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    La Planificación Estratégica de Alpina

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    La planificación estratégica de la empresa Alpina le permite tomar mejores decisiones para adaptarse a los cambios del entorno y lograr mayor eficiencia. Consiste en establecer objetivos prioritarios y contar con datos reales para planificar estrategias y políticas que aseguren los objetivos y la sostenibilidad del negocio a largo plazo. Alpina se enfoca en el diseño e implementación de planes de mercadeo para Colombia, gestionando marcas locales de forma coordinada con otras áreas para satisfacer al consumidor colombiano.

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    La Planificación Estratégica de Alpina

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    La planificación estratégica de la empresa Alpina le permite tomar mejores decisiones para adaptarse a los cambios del entorno y lograr mayor eficiencia. Consiste en establecer objetivos prioritarios y contar con datos reales para planificar estrategias y políticas que aseguren los objetivos y la sostenibilidad del negocio a largo plazo. Alpina se enfoca en el diseño e implementación de planes de mercadeo para Colombia, gestionando marcas locales de forma coordinada con otras áreas para satisfacer al consumidor colombiano.

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    planificacion estrategica de alpina

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    La Planificación Estratégica de alpina

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    La planificación estratégica de la empresa Alpina le permite tomar mejores decisiones para adaptarse a los cambios del entorno y lograr mayor eficiencia. Consiste en establecer objetivos prioritarios y contar con datos reales para planificar estrategias y políticas que aseguren los objetivos y la sostenibilidad del negocio a largo plazo. Alpina se enfoca en el diseño e implementación de planes de mercadeo para Colombia, gestionando marcas locales de forma coordinada con otras áreas para satisfacer al consumidor colombiano.

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    Me base en la planificacin estratgica de la empresa Alpina

    La Planificacin Estratgica, es una herramienta de gestin que permite


    apoyar la toma de decisiones de las empresa en torno a sus actividades y al
    camino que deben recorrer en el futuro para adecuarse a los cambios y a las
    demandas que les impone el entorno y lograr la mayor eficiencia, eficacia,
    calidad en los bienes y servicios que se proveen.
    La Planificacin Estratgica consiste en un ejercicio de formulacin y
    establecimiento de objetivos de carcter prioritario para alcanzar dichos
    objetivos. Desde esta perspectiva la La Planificacin Estratgica es una
    herramienta clave para la toma de decisiones de las empresas
    El proceso de la planificacin presupuestaria de Alpina dispone de datos
    reales y todo se basa en proyecciones, y toda la informacin sobre el
    desarrollo de su actividad. Eso facilita la posibilidad de hacer una
    planificacin de las polticas y las estrategias a seguir para alcanzar los
    objetivos que aseguren la perdurabilidad del negocio. Esa planificacin va
    acompaada de los datos econmicos que la avalen.
    En Alpina la planificacin del presupuesto es anual y se convierte, adems,
    en el instrumento de comunicacin de los objetivos empresariales a todos
    los niveles de la organizacin. Por eso ha de abarcar las actividades
    comerciales, productivas, de inversin, gastos generales, etc.
    Alpina Se concentra en el diseo e implementacin de planes estratgicos
    de mercadeo para el pas, la gestin local del portafolio y las marcas, la
    Implementacin de la estrategia de marcas y su arquitectura y la fijacin de
    precios segn rangos construidos con el Centro Corporativo.
    Aqu se busca la especialidad en el consumidor colombiano y la buena
    gestin de marketing del portafolio local, en sincrona con las dems reas
    que reportan a la Gerencia General de Alpina Colombia.
    La planificacin estratgica de Las empresas es un proceso continuo,
    flexible e integral, que genera una capacidad de direccin. Capacidad que
    da a los directivos la posibilidad de definir la evolucin que debe de seguir
    su organizacin para aprovechar, en funcin de su situacin interna, las
    oportunidades actuales y futuras del entorno. De estas definiciones se
    pueden obtener caractersticas comunes que permiten establecer los
    lineamientos para establecer la mejor planeacin. Estas caractersticas son:

    Proceso continuo, flexible e integral.


    De vital importancia.
    Responsabilidad de la directiva.
    Participativo.

    Requiere de tiempo en informacin

    Pensamiento estratgico cuantificable

    Entorno.

    Administracin estratgica.

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