The Coca-Cola Company es un empresa multinacional dedicada a la

elaboracin de bebidas, es tiene su sede principal en Atlanta , Georgia . La

compaa es conocida por su producto insignia Coca -Cola , inventada en
1886 por el farmacutico John Stith Pemberton mientras buscaba un nuevo
remedio para la diarrea y las nuseas. Ese mismo ao, vendiendo el
remedio a cinco centavos la unidad, la bebida se convirti en todo un xito y
su contable Frank Robinson, decidi ponerle nombre y logo (que perduran
hasta hoy). Vendi, primero, parte de la empresa a Asa Griggs Candler y
cuando muri, ste se qued con la que refund como The Coca-Cola
Company por 2 300 dlares, llegando a vender el refresco en todos los
pases del mundo.
Actualmente Coca-Cola ofrece actualmente ms de 500 marcas en ms de
200 pases y territorios, y sirve a ms de 1.7 mil millones de consumidores
todos los das, la Compaa incluye otras 12 marcas con un valor de varios
miles de millones de dlares, entre ellas, Coca-Coca Light, Fanta, Sprite,
Coca-Cola Zero, agua vitaminada, Powerade y Minute Maid.
La compaa opera una franquicia sistema de distribucin que data de 1889
en que The Coca-Cola Company produce concentrado de jarabe que luego
se vende a varios embotelladores de todo el mundo. Su actual presidente y
director ejecutivo es Muhtar Kent.
La Compaa centra su atencin en una serie de iniciativas tendentes a
proteger el medio ambiente, conservar los recursos y mejorar el desarrollo
econmico de las comunidades donde opera.

1. MISIN
Es el objetivo a largo plazo y el criterio sus actuaciones y decisiones para
lograr tres metas fundamentales:

Refrescar al mundo.
Inspirar momentos de optimismo y felicidad.
Crear valor y marcar la diferencia.

2. VISIN
Es su plan de trabajo y describe lo que se necesita lograr en funcin de
conseguir la mxima sostenibilidad, calidad y crecimiento. Con ella, se
pretenden lograr unos objetivos adaptados a diferentes mbitos:

Personas: un clima organizacional agradable donde uno pueda dar

lo mejor de si cada da
Bebidas: Ofrecer una variada cartera de productos de calidad que
se anticipen y satisfagan los deseos y necesidades de los
consumidores.
Socios: Desarrollar una red de trabajo para crear un valor comn y
duradero.

Planeta: Ser un ciudadano responsable que marque la diferencia al

ayudar a construir y apoyar comunidades sostenibles.
Beneficio: Maximizar el rendimiento para los accionistas al tiempo
que se tienen presentes las responsabilidades generales de la
Compaa.
Productividad: Ser una organizacin eficaz y dinmica.

ESTRATEGIAS
ENFOQUE EN EL MERCADO

Centrarse en las necesidades de nuestros consumidores, clientes y

socios de franquicia
Salga en el mercado y escuchar, observar y aprender
Poseer una visin del mundo
Sea una curiosidad insaciable
Trabaje de forma inteligente

ACTUAR CON URGENCIA

Permanezca sensible a los cambios

Ten el valor de cambiar de rumbo cuando sea necesario
Permanecer constructivamente descontento
Trabajar de manera eficiente

ACTUAR COMO PROPIETARIOS

Ser responsables de nuestras acciones e inacciones

Aprender de nuestros resultados - lo que funcion y lo que no

S LA MARCA

Inspira la creatividad, pasin, optimismo y diversin.

5. LOS PRINCIPIOS DE COCA-COLA

...se recogen en la MISIN, la VISIN y los VALORES de la Compaa,
siempre volcados en ofrecer unos productos y actuaciones comprometidas
con la sociedad y el medioambiente. Por eso, la VISIN 2020 de Coca-Cola
se orienta a prepararse para un futuro ms sostenible.
La frmula es un secreto comercial, guardado en un banco en Atlanta. Una leyenda
urbana asegura que slo tienen acceso a ella dos directivos.
El 15 de febrero de 2011, el peridico Time revel que un grupo de "detectives accidentales",
encontr la lista de ingredientes de la Coca-Cola pero la empresa respondio que era falso
La Compaa Coca-Cola ha participado en las controversias y litigios relacionados con
violacines de derechos humanos y otras prcticas no ticas.
Varias demandas han sido presentadas en relacin con sus presuntamente prcticas
monoplicas y discriminatorias , algunas de las cuales han sido despedidos, algunos de los

cuales han causado la Compaa Coca-Cola cambie sus prcticas comerciales, y algunos de
los cuales se han resuelto fuera de los tribunales .
En Australia, la compaa est rodeado por la polmica y las crticas se dice que los envases
de plstico de Coca-cola se encuentra en el sistema digestivo de un sinnmero de aves
muertas, peces y otros animales, sin embargo, coca cola gan el juicio afirmando que los
planes de reciclaje son "costosos e ineficaces este programa de reciclaje consiste en que se
ofrece un reembolso 10cent para latas y botellas

6. SLOGANS

1886: Disfrute Coca-Cola.(Enjoy Coca-Cola)

1929: La pausa que refresca.
2009: Destapa la felicidad (Argentina, Espaa, Mxico, Chile
,Colombia y Bolivia)
2013: Destapa tu efervecencia Descubre nuevas cosas, libera eso
que hay dentro de ti. Levanta tus pies del suelo y Destapa tu
efervescencia.

Los gastos de publicidad de Coca-Cola aport 3256 millones de dlares en 2012.

Las personas
clave

Muhtar Kent
(Presidente y CEO)

Ingresos

EE.UU. $ 48,01 mil millones

(2012) [1]

Los ingresos
netos

EE.UU. $ 9,010,000,000
(2012) [1]

Empleados

146,200 (dic 2011)

MICROSOFT
1. MISION.
Ayudar a las personas y las empresas alrededor del mundo a desarrollar
todo su potencial.
Nuestra misin refleja nuestros seis valores principales, los cuales
representan nuestro enfoque tico frente a los negocios y nuestro papel
como ciudadano corporativo comprometido en cada pas y comunidad
donde operamos. La capacidad para transmitir nuestra misin depende de
personas creativas e inteligentes que comparten estos valores:

Actuamos con integridad y honestidad.

Nos apasionan nuestros clientes y socios, y tambin la tecnologa.
Somos sinceros y respetuosos con los dems, y nos preocupamos por
convertirlos en mejores personas.
Deseamos emprender nuevos desafos y lograrlos.

Somos autocrticos, inquisitivos y nos comprometemos con la

excelencia y el progreso personal.
Somos responsables respecto de los compromisos, los resultados y la
calidad frente a los clientes, los accionistas, los socios y los
empleados.

Microsoft desarrolla, fabrica, licencia y produce software y equipos

electrnicos. El mercado est dirigido a todas las personas o empresas que
tengan computadoras
Una empresa necesita herramientas para crecer, una de las herramientas de
mayor importancia en estos tiempos es el ordenador. Este necesita de un
software que trabaje de forma eficiente. Los productos de Microsoft facilitan
y optimizan el funcionamiento del ordenador
Para cumplir esta misin, Microsoft crea productos que sean accesibles para
todos, una prueba de ello es que Windows ocupa casi el 90% del mercado
de sistemas operativos. Esto significa que el 90% de las computadoras
utilizan el sistema operativo Windows.
Microsoft necesita gente que sea brillante, creativa y dinmica, y que
comparta los valores de la compaa, As mismo, actualizan y mejoran
constantemente sus productos para evolucionar en la compaa y colocarla
en la mejor posicin para acelerar tecnologas nuevas a medida que surjan,
a fin de ofrecer un mejor servicio a sus clientes

2. VISION
Tener una estacin de trabajo que funcione con nuestro software en cada
escritorio y en cada hogar
A travs de su visin Potencial Ilimitado, Microsoft est comprometido a
promover que la tecnologa sea ms relevante y accesible para las 5 mil
millones de personas de todo el mundo que an no disfrutan de sus
beneficios. Potencial Ilimitado se enfoca en tres reas interrelacionadas que
son clave para expandir las oportunidades econmicas en todo el mundo:
Transformar la Educacin
Fomentar la Innovacin Local
Generar Empleos y Oportunidades

3. ANALISIS
Analizando la visin en base a los siguientes puntos:

Debe ser factible alcanzarla, no debe ser una fantasa.

Microsoft comenz con la visin de "una computadora en cada escritorio
y en cada hogar. Hace 25 aos poda ser considerada una fantasa, hoy
el 89.62 % del mercado de sistemas operativos lo ocupa Microsoft con
Windows.

La Visin motiva e inspira.

Esta visin implica permitir el acceso a los ordenadores a ms gente que,

debido a la edad, geografa, discapacidad fsica o rezago econmico, no
podran obtener de ninguna otra forma los beneficios de la tecnologa.
Microsoft est enfocado en hacer el mximo para entregar el mejor valor
a sus clientes y socios, esto se ve reflejado en la eficiencia de sus
productos, en el soporte tcnico y en la atencin al cliente que ofrecen.

Es la compaa estadounidense lder en el mercado de software para

computadoras. Microsoft fue fundada en 1975 por William Henry. Gates III y
Paul Allen, ambos se haban conocido durante sus estudios, a travs de su
aficin comn a programar con la computadora PDP-10 de Digital
Equipment Corporation. En 1975 colaboraron en la primera versin del
lenguaje de programacin BASIC para el equipo Altair de MITS, la primera
computadora personal. Esto llev a la creacin de Microsoft en
Alburquerque, Nuevo Mxico, en ese mismo ao. En 1979 Gates y Allen
trasladaron la compaa a Redmond, Washington. Allen dimiti en 1983 por
problemas de salud, pero posteriormente se reincorpor a la Junta Directiva.
La compaa pas de tener 15 empleados y 500.000 dlares de facturacin
en 1978 a tener ms de 22.000 empleados y 11,4 miles de millones de
dlares de facturacin en 1997.
En 1981 Microsoft dio el primer paso hacia la diversificacin en el mercado
de los lenguajes de programacin y lanz MS-DOS, un sistema operativo
para el primer ordenador o computadora personal (PC) de IBM. Microsoft
convenci entonces a otros fabricantes de equipos informticos para
distribuir MS-DOS bajo licencia, tras lo que pas a convertirse en el software
estndar de facto para este tipo de computadoras.
La colaboracin de Microsoft con IBM durante la dcada de los 80 dio como
resultado el primer fenmeno mundial de comercializacin masiva en la
industria informtica gracias al sistema operativo MS-DOS y a la
disponibilidad de microprocesadores y otros componentes. La aceptacin de
MS-DOS como software estndar para las computadoras personales situ a
Microsoft en el lugar en el que ahora ocupa en esta industria.
En 1991 Microsoft e IBM finalizaron una dcada de colaboracin cuando
decidieron seguir caminos diferentes en la siguiente generacin de sistemas
operativos para computadoras personales. IBM decidi continuar con un
antiguo proyecto en comn con Microsoft, un sistema operativo denominado
OS/2, mientras Microsoft decidi desarrollar su sistema operativo grfico
Windows. En 1990 Microsoft puso a la venta Windows 3.0 y en 1992,
Windows 3.1. Windows NT, un sistema operativo diseado en principio para
un entorno empresarial, fue lanzado al mercado en 1993. En 1995 sali al

mercado Windows 95. A los dos meses de su lanzamiento se haban vendido

siete millones de copias.
Otro aspecto significativo de la actividad de Microsoft ha sido el software de
aplicaciones. En 1984 Microsoft era una de las pocas compaas que
desarrollaba aplicaciones para los equipos Apple Macintosh. Posteriormente,
esta experiencia adquirida en el desarrollo de aplicaciones para el entorno
grfico de Macintosh le procur el xito en aplicaciones para el entorno
Windows, por ejemplo, la hoja de clculo Excel y el procesador de textos
Word. Actualmente estas aplicaciones actan de forma similar en Windows y
en Macintosh.
Otra gama de productos de Microsoft incluye sistemas de red de rea local,
que conectan computadoras y componentes de hardware, como el
dispositivo apuntador Microsoft Mouse. Microsoft tambin produce software
de bases de datos, como Access, y aplicaciones multimedia que abarcan
desde productos infantiles hasta obras de referencia y consulta.
En un mercado que crece rpidamente, Microsoft ha sido acusada de ejercer
prcticas empresariales monopolistas. En 1990, la Comisin Federal de
Comercio estadounidense (FTC) comenz a investigar a Microsoft por
supuestas prcticas contrarias a la libre competencia, pero fue incapaz de
dictar sentencia y cerr el caso. El Departamento de Justicia estadounidense
continu la investigacin, que en 1994 desemboc en un acuerdo en el que
se peda a Microsoft que modificase la forma de vender y conceder licencias
para sus sistemas operativos a los fabricantes de computadoras. Sin
embargo, en febrero de 1995, un juez de distrito estadounidense se neg a
aprobar el acuerdo. Tanto Microsoft como el Departamento de Justicia
recurrieron dicha sentencia.
En Marzo de 1995, Microsoft anunci un proyecto conjunto con DreamWorks
SKG para lanzar nuevos programas de ocio interactivo. Ese mismo ao,
Microsoft lanz The Microsoft Network (La Red Microsoft), un servicio en
lnea que proporciona acceso a Internet y una gran variedad de contenido,
como noticias, informacin de inters especial o material de referencia.
Tambin en 1995, Microsoft y la cadena de televisin NBC se asociaron para
crear MSNBC, una cadena de televisin por cable con noticias, coloquios e
informacin durante las 24 horas y un servicio auxiliar de Internet. En 1996,
Microsoft reorganiz algunas de sus divisiones para mejorar su capacidad de
desarrollar productos y tecnologas para Internet.
Fundacin Bill y Melinda Gates, dedicada a reequilibrar oportunidades en salud y educacin a
nivel local, especialmente en las regiones menos favorecidas, 6 razn por la cual han sido
galardonados con el Premio Prncipe de Asturias de Cooperacin Internacional 2006
Bill Gates vuelve a ser el Hombre ms rico del mundo 2013 y el hombre ms rico de Estados
Unidos por vigsimo ao consecutivo. Bill Gates el hombre ms rico del mundo con $72.000
millones Su patrimonio se calcula en 72.000 millones de dlares, y en 2012 Carlos Slim le
arrebat el primer puesto segn la revista Forbes. A su vez Mark Zuckerberg con casi 10.000
millones de dlares se ha posicionado entre los 10 ms ricos de Estados Unidos. En segundo
lugar se sita Warren Buffet como segundo hombre ms rico del mundo Al parecer los ms
ricos estn recuperando todo lo que perdieron durante la crisis financiera...