Buenas Razones para Contratar Un Consultor

Buenas razones para : Contratar un Consultor
Cuando pensamos en un Consultor , lo primero que nos viene a

la mente es su costo ; sin embargo las razones por las cuales
una organizacin debera hacerlo son muchas y con mayor
variedad si las vemos con la ptica de un sector, una industria o
un proyecto especifico.
Calidad, oportunidad , ajustado a la necesidad .... solo son
algunas de las razones que motivan a contratar cualquier
servicio ......
Experiencia , profesionalismo, sinceridad ...... son las razones
adicionales para contratar un servicio de Consultora ....
A continuacin algunos beneficios de porque contratar los
servicios de un Consultor (a que algunos no los sabias..) :
Si no es lo que necesitabas , puedes finalizar el

contrato.
Cuando tienes en tus manos la tarea de seleccionar personal
una hoja de vida y una entrevista son casi las nicas referencias,
pero si pasado el tiempo te das cuenta que el recurso difiere de
lo que buscabas, no se integra con el objetivo por el cual lo
trajiste : el costo de prescindir de El puede ser muy alto (curva
de aprendizaje, valor econmico, indicadores de tu gestin ,
objetivos del proyecto, etc).
En un contrato de consultora la organizacin puede establecer
salidas de acuerdo a las expectativas de la labor a realizar, las
cuales son negociadas con el consultor ; igualmente El conoce
su capacidad : sabe que puede o no cumplir y no aceptar algo
por lo cual puede ser multado o que afecte su reputacin
("buenas referencias"mas adelante lo vers).
Inters por la satisfaccin del cliente.

Aunque suena una frase de cajn , un consultor sabe que los
frutos de su trabajo no solo son monetarios :
Las buenas referencias de un cliente, facilitan la obtencin

de nuevos contratos
Un trabajo bien hecho motivar al cliente para realizar
otros con el mismo consultor
Un Consultor ser referido no solo por el cliente , sino por
las empresas del mismo sector que conozcan el progreso
resultante de su consultora.
En resumen : las referencias de sus clientes son tan importantes
como el mismo dinero.
Dice lo que es, como es y sin dolor.

Un consultor actuar con la certeza que el cliente lo trajo para
decir lo que funciona, lo que no y como debera mejorarse. No
hay de por medio una relacin afectivo-dependiente, que
obliga a decir a todo que "si" o que obligue al consultor a ocultar
informacin por el bien de su contrato. Es mas : a mayor grado
de sinceridad mejores resultados.
Cuenta con un portafolio de ideas.

El consultor debido a su propia labor (y experiencia requerida)
conoce muchas empresas, estndares , herramientas y carga
consigo un pool de ideas que le permiten sugerir muchas
cosas , es como si usted estuviera ante un canal
de televisin donde se ven las experiencias de muchas empresas;
este valor correctamente explotado le permitir conseguir mas
que resolver el objeto mismo del contrato (por el cual trabaja el
consultor), tambin apropiar una buena serie de ideas para aplicar
a su negocio (y muchas veces sin un precio adicional).
Aliado cuando hay mucho por hacer.

Mas all de hallar soluciones o recomendaciones para mejorar
sus procesos, un Consultor es una excelente manera de
conseguir ayuda profesional cuando un rea de su organizacin
requiere apoyo para atender la demanda que tiene : un
Consultor aprende rpido (cada empresa tiene su propia

metodologa, y eso el consultor lo sabe) , tiene las competencias
que usted busca y puede apoyarlo por el tiempo que usted lo
necesite.
Esto le permite controlar su personal base y atender
eficientemente los picos productivos de su organizacin.
Usted paga por lo que usa.

La organizacin requiere para algunas tareas un perfil
profesional de alto nivel, pero a medida que los procesos se
consolidan el perfil requerido puede ser mucho menor, sin
embargo no son fciles los movimientos internos de perfiles
altos.
Usted puede conseguir un consultor del perfil que desea, por el
tiempo que lo requiere y luego cambiar a un perfil menor sin
mayores inconvenientes. Nota : ademas con una mayor ventaja
en tiempo , pues al consultor le conviene entregar mas rpido y
a tiempo su trabajo, pues queda disponible para otra labor que
usted requiera.
En pareja es mucho mejor.

Un consultor tiene relaciones con profesionales de diferentes
sectores o especialidades , El puede traer como parte de su
equipo de consultora estos recursos y efectuar una labor
especializada , con las ventajas de equipos inter-disciplinarios y
con costos menores que contar con los recursos de manera
independiente.
Aun existen muchas mas oportunidades de como la consultora
puede beneficiar las organizaciones , as como existen razones
propias
para
determinados
negocios
,
proyectos
o
industrias especficamente, que podran agregarse.
Si tienes otros razones , por favor comprtelas en la seccin de
comentarios. Para nosotros sera muy importante conocerlas.
Adaptado del articulo de David Cotgreave :

http://www.cio.com/article/2942266/project-management/nine-benefits-ofoutsourcing-it-project-management.html

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Cuando pensamos en un Consultor , lo primero que nos viene a

Si no es lo que necesitabas , puedes finalizar el

Inters por la satisfaccin del cliente.

Las buenas referencias de un cliente, facilitan la obtencin

Dice lo que es, como es y sin dolor.

Cuenta con un portafolio de ideas.

Aliado cuando hay mucho por hacer.

Consultor aprende rpido (cada empresa tiene su propia

Usted paga por lo que usa.

En pareja es mucho mejor.

Adaptado del articulo de David Cotgreave :

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