Causas Del Estrés Laboral

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CAUSAS DEL ESTRS LABORAL

Las causas del estrs laboral pueden ser muy diversas. A continuacin mostramos
una lista con algunas de las causas o factores estresantes ms comunes
1. El volmen y ritmo de trabajo.
En ocasiones los empleados se ven sometidos a una excesiva carga de trabajo debido
a una mala planificacin por parte de los gestores. Los plazos ajustados y la obligacin
de terminar tareas contrarreloj elevan los niveles de cortisol en el trabajador (hormona
causante del estrs), lo que puede aumentar su ansiedad, volvindolo irritable y a
disminuyendo su capacidad para resolver los problemas y ejecutar las tareas previstas.
2. Tareas aburridas o montonas.
Otras veces la causa del estrs laboral es precisamente la falta de estmulos y la
monotona en el puesto. Trabajos excesivamente repetitivos y que no varan en el
tiempo, pueden producir en el trabajador una sensacin de vaco y de rechazo ante la
obligacin de repetir da tras da la misma tarea, por lo que cada nueva jornada ser
vista como una larga y pesada sucesin de horas que no se acaba nunca.
3. Empleo inestable.
El miedo a perder el puesto de trabajo es otra de las causas de estrs laboral. Este
temor puede hacer que el empleado se encuentre en un continuo estado de estrs.
Adems, en muchas ocasiones, esta situacin se combina con una inadecuada
remuneracin, por lo que al miedo a ser despedido o sustituido, se une el estrs
econmico causado por unos ingresos muy ajustados, con los que difcilmente puede
hacer frente a los gastos del hogar.
4. Elevado nivel de responsabilidad.
La posibilidad de que un pequeo error tenga graves consecuencias es otra de las
causas de estrs laboral. Un controlador de trfico areo o un cirujano en plena
operacin son buenos ejemplos que ilustran este detonante. El trabajador se ve obligado
a mantener concentracin absoluta durante un largo periodo de tiempo, donde las
ms breve distraccin puede tener consecuencias fatales.
5. Exposicin a tareas insalubres o peligrosas.
Otra de las causas es la continua exposicin a tareas peligrosas para la salud o la
integridad fsica del empleado. Estar expuesto a este tipo de situaciones obliga a nuestro
organismo a estar continuamente en estado de alerta, con elevados niveles de cortisol
en sangre, lo que en el medio y largo plazo resulta perjudicial para la salud (Vea
sntomas y consecuencias del estrs laboral)
6. Falta de apoyo.

En ocasiones, el estrs laboral puede estar causado por la falta de apoyo que el
empleado recibe tanto por parte de sus subordinados, como de sus superiores e incluso
de sus propios compaeros. En sta categora encontraramos a un empleado que recibe
escasas o casi nulas directrices sobre una determinada tarea que le han encargado
realizar. A un jefe de equipo que intenta coordinar a sus subordinados para realizar una
determinada tarea y no obtiene el apoyo o la implicacin necesaria por su parte. O a un
empleado que solicita apoyo por parte de sus compaeros para resolver algn tipo de
duda y obtiene una negativa por respuesta. Este tipo de situaciones pueden causar gran
cantidad de estrs, ya que el sujeto adems de sentirse frustrado e impotente, se siente
despreciado por su entorno.
7. Acoso por parte de sus compaeros o superiores.
Si en el punto anterior el trabajador se vea privado del apoyo necesario para realizar
satisfactoriamente sus tareas, en este caso se va ms all y no slo se ve privado de
apoyo, sino que adems es objeto de burlas, insultos, intimidaciones, amenazas e
incluso violencia fsica (lo que se conoce como "mobbing" o acoso laboral). Se trata de
uno de los casos ms graves de estrs laboral en los que en muchos casos los
empleados requieren de atencin psicolgica. En la web del Instituto de Psicoterapia e
Investigacin Psicosomtica, a cargo del Profesor Luis de Rivera, encontrar
interesantes artculos sobre el mobbing, as como otros recursos de gran utilidad en
este mbito.
8. Utilizacin inadecuada de las posiciones de poder.
Una mala gestin de la capacidad de mando por parte de aquellos que ostentan las
posiciones de poder en el reparto de tareas y la toma de decisiones puede ser otra de las
causas del estrs laboral.
El modo en que un superior se relaciona con sus subordinados es una de las claves de
la productividad y la competitividad. Pese a ello, an hoy en da, contina habiendo
individuos que prefieren dar rdenes a gritos o tratar a sus empleados como esclavos, en
lugar de poner en marcha otros tipos de liderazgo ms productivos.
9. Falta de reconocimiento.
La carencia de estmulos positivos hacia el trabajador cuando obtiene un logro
beneficioso para la empresa, puede ser encontrarse entre las causas que producen
estrs laboral. Este tipo de estmulos no necesariamente tiene por qu ser en forma de
gratificacin econmica, en muchas ocasiones una simple felicitacin por parte del jefe,
por los resultados obtenidos, puede hacer al empleado sentirse valorado y aumentar su
motivacin en lugar de hacerle sentir que su trabajo se desprecia o no se tiene en cuenta.
Dentro de este punto se encontraran tambin aquellos casos en los que la posibilidad de
promocin laboral es escasa o nula.
10. Condiciones ambientales del lugar de trabajo.
Otra de las causas de estrs laboral puede ser una inadecuada gestin de los
recursos bsicos que el trabajador necesita para sentirse cmodo en su puesto de
trabajo, como pueden ser la temperatura, la luz o en ocasiones, el silencio, que puede

estar contaminado con ruidos desagradables, que impiden al empleado concentrarse


adecuadamente cuando lo necesita.
11. La combinacin de cualquiera de los anteriores factores.
En general las causas del estrs laboral no se limitan a un nico factor, sino que es
resultado de la combinacin de varios de ellos, lo que agrava el problema. Por otra
parte, no todas las personas reaccionan de igual modo ante los estmulos que generan
estrs, por lo que situaciones que pudieran generar grandes niveles de estrs en una
persona, podran causar niveles de estrs muy reducidos en otra o incluso casi nulos. Por
todo ello es importante valorar la situacin y analizar cules son las causas del estrs
laboral antes de tomar medidas.

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