Directiva Codigo de Etica Municipalidad Daniel Hernandez
Directiva Codigo de Etica Municipalidad Daniel Hernandez
Directiva Codigo de Etica Municipalidad Daniel Hernandez
MUNICIPALIDAD DISTRITAL
DANIEL HERNANDEZ
VISTO:
El Informe N
-2014-SGPyP/MDDH de la Sub Gerencia
Planeamiento y Presupuesto, de la Municipalidad Distrital de Daniel
Hernndez, mediante el cual remite la propuesta de la Directiva N
-2014/MDDH: "Cdigo de tica de la Funcin Pblica en la
Municipalidad Distrital de Daniel Hernndez", para su aprobacin
correspondiente.
Cdigo de tica
de la Funcin
Pblica en la
Municipalidad
Distrital de
CONSIDERANDO:
SE RESUELVE:
Artculo Primero.- APROBAR la Directiva N
-2014/MDDH:
"Cdigo de tica de la Funcin Pblica en la Municipalidad Distrital
de Daniel Hernndez", por las consideraciones expuestas en la
presente Resolucin, la misma que contiene: I Objetivo, II Finalidad,
III Base Legal, IV Alcance, V Responsabilidad, VI Disposiciones
Generales, VII Disposiciones Especficas, VIII Disposiciones
Complementarias y IX Disposiciones Finales; que consta de un
anillado de diecisiete (17) folios, que forma parte de la presente
Resolucin.
Artculo Segundo.- Las disposiciones de la presente Directiva, son
de aplicacin y cumplimiento obligatorio, para la Municipalidad
Distrital de Daniel Hernndez.
Artculo Tercero.- ENCARGAR el cumplimiento de la presente
disposicin Municipal, a la Gerencia Municipal, Oficina de Recursos
Humanos y dems Dependencias Municipales de su Competencia, y
su difusin de la Directiva, a todas las Dependencias Municipales .
REGSTRESE, COMUNQUESE Y CMPLASE.
DIRECTIVA N
-2014-MDDH
INDICE
I.
II.
III.
IV.
V.
VI.
VII.
VIII.
IX.
Objetivo.
Finalidad.
Base Legal.
Alcance.
Responsabilidad.
Disposiciones Generales.
Disposiciones Especficas.
Disposiciones Complementarias.
Disposiciones Finales
DIRECTIVA N
-2014-MDDH
I.
OBJETIVO
El presente cdigo de tica
tiene por objetivo orientar las
obligaciones de carcter tico del personal nombrado y
contratado en las diferentes modalidades y funcionarios de la
Municipalidad Distrital de Daniel Hernndez, hacia la consecucin
de los principios ticos del bien comn, cultivando valores de
vocacin, aptitud y diligencia indispensable para asegurar una
adecuada gestin en las relaciones internas y garantizar a los
ciudadanos del Distrito el correcto, honorable y adecuado
desempeo de la funcin pblica, dirigidos a la excelencia en el
servicio.
II.
FINALIDAD
2.1Contribuir al fortalecimiento institucional para que la
Municipalidad Distrital de Daniel Hernndez, alcance un
funcionamiento basado en los principios de legalidad,
honradez, lealtad, imparcialidad y eficiencia con el propsito
de realizar un adecuado desempeo de las labores
encomendadas cultivando la formacin moral, social,
religiosa, poltica y acadmica as como responsabilidades en
cada uno de los servidores de la Municipalidad.
2.2Asegurar a la ciudadana certidumbre en cuanto a las
actividades de las diferentes unidades orgnicas de la
Municipalidad Distrital de Daniel Hernndez, la calidad de sus
servicios y un cambio de actitud del servidor pblico,
tendentes a revalorar el servicio pblico como un privilegio
que nos brinda la sociedad.
3.5
Ley N 27444
Ley
de
Procedimientos
Administrativo General y sus modificatorias.
3.6
Ley N 2758 Ley Marco de Modernizacin de la Gestin
del Estado y su modificatoria.
3.7
Ley No 27785 Ley Orgnica del Sistema Nacional de
Control y de la Contralora General de la republica
3.8
Decreto Legislativo N 276 Ley de la Carrera
Administrativa y Remuneraciones del Sector Pblico y su
modificatoria.
3.9
Decreto Supremo N005-90-PCM, Reglamento de La
Ley de la Carrera Administrativa de Servicios.
3.10
Decreto Legislativo N1057 Rgimen Especial de
Contratacin Administrativa de Servicios.
3.11
Decreto Supremo N 033-2005-PCM Reglamento de
la Ley del Cdigo De tica De La Funcin Pblica.
3.12
Decreto Supremo N 075-2008-PCM - Reglamento del
Decreto Legislativo No 1057.
3.13
Decreto Supremo N 065-2011-PCM - Modificaci6n del
D. S. N075- 2008-PCM.
3.14
Decreto Supremo N 003-97-TR
3.15
Ley de Productividad
y Competitividad Laboral.
3.16
Nueva Estructura Orgnica de la Municipalidad Distrital
de Daniel Hernndez.
3.17
Reglamento de Organizacin y Funciones (ROF) de la
Municipalidad Distrital de Daniel Hernndez.
3.18
Manual de organizacin y funciones (MOF), de la
Municipalidad Distrital de Daniel Hernndez.
IV. ALCANCE
La presente Directiva es de aplicacin obligatoria por todos
los
rganos
estructurados y Unidades Orgnicas de
la
Municipalidad Distrital de Daniel Hernndez, de acuerdo a la
nueva Estructura Orgnica, as como tambin a todos los
trabajadores.
V. RESPONSABILIDAD
5.1 Gerente, Sub Gerentes y/o Jefes de Oficina, Secretarios y
dems funcionarios pblicos de la Municipalidad Distrital de
Daniel Hernndez.
5.2 La responsabilidad Tambin recae en todos los trabajadores
independientemente del rgimen laboral que tengan con la
municipalidad.
5.3 El incumplimiento de lo establecido en la presente Directiva,
por los funcionarios y/o servidores pblicos sealados en el
DISPOSICIONES GENERALES
Para efectos del presente cdigo de tica se considera Servidor
Pblico a todo funcionario, servidor o empleado de la
Municipalidad Distrital de Daniel Hernndez, encontrndose en
cualquiera de sus niveles jerrquicos, sea nombrado, contratado,
designado, de confianza que desempeen funciones de
direccin, apoyo, asesora o de lnea; sin importar el rgimen
laboral o contratacin al que este sujeto.
6.1 PRINCIPIOS QUE DEBEN APLICAR LOS SERVIDORES DE
LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE DANIEL HERNANDEZ
Los servidores de la Municipalidad Distrital de Daniel
Hernndez deben cumplir los siguientes principios:
6.1.1 Respeto.Es la actitud que todo servidor pblico de la
municipalidad debe guardar frente a los dems, a
efecto de aceptar, comprender y considerar durante
el ejercicio de sus funciones los derechos, libertades
y cualidades que cada individuo posee, reconociendo
de esta manera el valor de la condicin humana, lo
que le permitir poder brindar a los miembros de la
sociedad un trato digno, corts, cordial y tolerante.
6.1.2
6.1.3 Probidad.-
Actuar
con rectitud,
honradez y honestidad,
procurando satisfacer el inters general, desechando
todo provecho o ventaja personal obtenida por s o
por tercera persona.
6.1.4 Eficiencia.Brindar calidad en cada una de las funciones a su
cargo, procurando tener una capacitacin slida y
permanente.
6.1.5 Idoneidad.Desarrollar
las
actividades
que
le
sean
encomendadas con la actitud tcnica, legal y
moral,
necesaria
que
propicie
el adecuado
ejercicio de la funcin pblica. Ninguna persona debe
aceptar ser designada en cargo para el que no tenga
la capacidad y disposicin para el buen desempeo o
ejercicio del mismo. Aunado a lo anterior, quien
disponga la designacin de un servidor pblico,
deber verificar que ste, es apto para desempear
la funcin que deber de asignrsele.
6.1.6 Veracidad.Expresarse con autenticidad durante las relaciones
funcionales con todos los miembros de la institucin
y con la ciudadana.
6.1.7 Lealtad y Obediencia.Actuar con fidelidad y solidaridad con sus
compaeros, cumpliendo las ordenes que imparta el
superior jerrquico en la medida que rena las
formalidades del caso y se vinculen con las funciones
a su cargo en el caso de arbitrariedad e ilegalidad,
deber informar al superior jerrquico
de la
institucin.
6.1.8 Justicia
y Equidad.-
Dignidad y Decoro.-
Compromiso.-
Imparcialidad y objetividad.-
IMPEDIMENTOS TICOS
Usar el poder, derivado del cargo o influencia que surja del
mismo para beneficio personal que implique un privilegio a
favor suyo, de sus conferir o procurar servicios especiales,
nombramientos o cualquier otro familiares o cualquier otra
persona.
6.4.1Emitir o apoyar normas o resoluciones en beneficio
propio.
6.4.2Usar el ttulo oficial, los equipos de oficina, la papelera
o el prestigio de la oficina o las funciones que brinda la
institucin para asuntos de carcter personal o privado.
6.4.3Participar en negociaciones o transacciones financieras,
haciendo uso de informacin, que no es publica o
permitiendo el mal uso de ella para posteriormente
lograr beneficios privados.
6.4.4Realizar trabajos o actividades fuera del centro de
trabajo, sean estas remunerada o no, en cualquier
modalidad que estn, en conflicto con sus deberes y
responsabilidades institucionales, o cuya ejecucin
pueda dar motivo de duda a cualquier persona
razonablemente objetiva, sobre la imparcialidad del
Partidarias
6.4.11
Usar las instalaciones fsicas, para fines distintos
a los que fueron destinados, el equipo de oficina, los
vehculos
de
propiedad
de
la
municipalidad,
combustibles, herramientas y repuestos de los mismos,
para fines distintos a los autorizados.
6.4.12
Prestar servicios profesionales particulares, que
se materialicen en proyectos, que posteriormente
debido al proceso de evaluacin, tenga que omitir
opinin tcnica, en funcin al cargo que ocupa
en la
Municipalidad Distrital de Daniel Hernndez.
Vll. DISPOSICIONES ESPECFICAS
7.1 El servidor de la Municipalidad Distrital de Daniel
Hernndez debe desempear las funciones propias de su
cargo en forma personal, con elevada moral, lealtad,
profesionalismo,
vocacin,
disciplina,
diligencia,
oportunidad y eficiencia, para dignificar la funcin
7.1.10
7.1.13
de
intervenir
y/o
influenciar
en
cualquier
procedimiento admirativo, si el administrado es
pariente
dentro
del
cuarto
grado,
de
consanguinidad o segundo de afinidad, cnyuge.
7.2
De conformidad a lo establecido en el
artculo 157 del Decreto Supremo
N005-90-PCM, la suspensin sin goce
de remuneraciones se aplica por un
mximo hasta de treinta (30) das, el
nmero de das de suspensin ser
propuesto por el jefe inmediato y deber
contar con la aprobacin del superior
jerrquico de este; oficializndose la
sancin
la
gerencia
de
recursos
humanos.
7.4
se
tendr
en
DISPOSICIONES FINALES:
PRIMERA.- DIFUSIN Y ASESORAMIENTO
La Oficina de Imagen Institucional y Recursos Humanos son
responsables
de la difusin, orientacin y asesoramiento
correspondiente para el adecuado cumplimiento de la presente
directiva.
SEGUNDA.-SUPERVISION
La Alta Direccin y la Oficina de Recursos Humanos, supervisa el
estricto cumplimiento de la presente directiva promoviendo al
interior de la corporacin edil una cultura de probidad,
transparencia, justicia y servicio civil.