13287-CTX-A Claúsulas Técnicas PETROBRAS
13287-CTX-A Claúsulas Técnicas PETROBRAS
13287-CTX-A Claúsulas Técnicas PETROBRAS
INDICE
1.
2.
OBJETIVO:.......................................................................................................................................... 3
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
1.
2.
OBJETIVO:
El objeto del presente documento es establecer los lineamientos tcnicos y generales para la
ejecucin del Servicio de Mantenimiento Mecnico y Elctrico de las instalaciones de superficie
ubicadas en el Lote X y sus alrededores, que tienen equipos rotativos, estticos (no rotativos),
elctricos, de propiedad de PETROBRAS ENERGIA PERU (PEP) y servicios auxiliares como
Transporte Pesado, Servicio de Mantenimiento de Equipos Contra-incendio y Lucha Contraincendio (SILCI) y Maquinado. En este sentido LA CONTRATISTA, en el desarrollo de sus
servicios de tercerizacin con desplazamiento continuo de personal, deber aplicar y cumplir las
exigencias de los fabricantes de los equipos, modernas tcnicas, herramientas, equipos e
instrumentos para alcanzar en tiempo, forma y de manera rentable, la meta de DEVOLVER Y
MANTENER la CONDICION BASICA de los equipos, respetando las exigencias de PEP, que
incluyen normas de calidad, seguridad, salud ocupacional y cuidado del medio ambiente, acorde
con la Legislacin socio laboral del Per.
3.
4.
b.
c.
unidad de filtrado (U.S. Filter) Cuenta con 06 bombas Goulds 3196 para el proceso de
filtrado, 01 bomba Flowserver para el retrolavado en la unidad de filtrado y 02 bombas
Bingham de inyeccin de agua salada con un variador de frecuencia de 300 HP.
Asimismo, cuenta con un sistema de supervisin tipo PLC y Panel View. Adems se
tienen inyectores qumicos para el tratamiento de agua de inyeccin.
Patio de Tanques El Alto: Esta instalacin se encuentra en stand by, y solo se usa para
almacenar produccin en casos de emergencia o durante una reparacin del oleoducto
principal. Est constituido por 2 tanques en buen estado de 55,000 barriles de capacidad
cada uno con muros de contencin reparados, y un sistema contra-incendio compuesto
por una bomba INGERSOLL RAND con motor CATERPILLAR, sistemas de espuma,
etc.
Planta de Agua Dulce de Honda, El sistema de Agua dulce del Lote X, est alimentado
principalmente por dos (2) pozos de la Quebrada de Honda desde donde se bombea a
Carrizo a travs de un acueducto de 28 km de longitud para el desalado del petrleo y
los sistemas de contra-incendio fijos de la PTC.
d.
est conformado por 2 sub sistemas, uno de ellos localizado en la zona norte (Sistema de
4,160 voltios) correspondiente al antiguo sistema ex-Oxy y otro en las zonas sur y oeste, en
13,800 voltios.
El sistema de distribucin del Lote X consta de 06 Feeders (Alimentadores) en media tensin
(13.8 KV), los cuales distribuyen energa elctrica a los pozos con motor elctrico,
iluminacin de bateras, etc. a travs de circuitos de baja tensin (0.48 KV), distribuidos de la
siguiente manera:
Feeder 2: Consta de 03 sub estaciones de distribucin de 13.8 KV / 0.48 KV.
Feeder 3: Est compuesto por 18 sub estaciones de distribucin de 13.8 KV / 0.48 KV
Feeder 4: Consta de 12 sub estaciones de distribucin de 13.8 KV / 0.48 KV:
Feeder 5: Consta de 05 sub estaciones de distribucin de 13.8 KV / 0.48 KV.
Feeder 9: Est compuesto por 05 sub sistemas:
Actualmente, el campo se alimenta con generacin propia en 0.480 13.8 KV por medio de
05 grupos electrgenos CATERPILLAR 3516 de 750 KW cada uno y 04 grupos electrgenos
CUMMINS de 1250 KW cada uno, que generan energa elctrica en 0.48 KV para luego ser
elevada a 13.8 KV, ubicados en la Planta Elctrica El Alto. De este punto salen los 06
alimentadores (Feeders) mencionados anteriormente.
En las Sub-estaciones de transformacin existen transformador trifsico de 13.8 /0.48 KV o
03 transformador monofsicos de 4.16/0.48 KV, de diferentes potencias, asimismo un tablero
de distribucin con interruptores termomagnticos de proteccin por sobrecargas en cada
uno de los circuitos y seccionadores para maniobra.
4.2.
OPERACIONES DE MANTENIMIENTO:
Deber realizarse siguiendo las secuencias y exigencias siguientes, como mnimo:
a.
Indicadores).
Asimismo, LA CONTRATISTA deber relevar cada 6 meses el Estado y Condicin de los
equipos, entregando el Informe Tcnico respectivo, que incluya las recomendaciones
necesarias para la buena marcha de los mismos.
b.
RECUPERAR y MANTENER
Estndares complementarios que se desarrollen por PEP durante la prestacin del servicio.
El Estndar Base del servicio de mantenimiento es el PP-5IR-00000-# (PESA-PP-6B-0015-0)
referente al Servicio de Mantenimiento Mecnico, Elctrico y de Instrumentacin del Lote X,
con las mejoras que se implementen durante la prestacin del servicio.
4.3.1.
existentes en las instalaciones de superficie del Lote X, incluyendo aquellos de los tipos no
mencionados en los prrafos anteriores.
MONTAJE DE EQUIPOS
Los principales trabajos a efectuarse dentro de este rubro son:
4.3.2.
b)
c)
b)
c)
INGENIERIA
El Servicio deber ser soportado por un Sector de Ingeniera que atender tareas de
Planificacin, Programacin e Ingeniera de Mantenimiento. Este Sector estar encargado de
planificar y mantener actualizados los programas de mantenimiento preventivo y correctivo; en
Ingeniera de Mantenimiento deber soportar a PEP en las tareas de clasificar y analizar las
fallas en los equipos, mantener actualizados los inventarios de equipos, elaborar los respectivos
informes de gestin, etc.
Este Sector deber estar constituido por ingenieros en las especialidades de Planeamiento,
Programacin e Ingeniera de Mantenimiento, as como Estadistas encargados de ingresar y
procesar la informacin de mantenimiento.
LA CONTRATISTA deber elaborar, un Plan de Trabajo y un Cronograma de Ejecucin del rea
Ingeniera de Mantenimiento durante la vigencia del Servicio (Ver Relacin de Entregables del
Servicio de Mantenimiento Mecnico Y Elctrico - Lote X: ANEXO 2), que incluya la ejecucin de
las actividades indicadas anteriormente. El Plan de Trabajo ser coordinado con PEP y
presentado por LA CONTRATISTA a los ciento veinte (120) das de iniciada la prestacin del
servicio. El incumplimiento en los plazos de presentacin y ejecucin del Plan de Trabajo, ser
sujeto a las multas detalladas en el Punto 4.9: INDICADORES DE GESTION Y MULTAS.
4.3.5.
4.3.6.
4.3.7.
SERVICIOS COMPLEMENTARIOS:
Deber realizarse siguiendo las secuencias y exigencias siguientes, como mnimo:
a) MANTENIMIENTO Y RECARGA DE EXTINTORES, MANTENIMIENTO DE REDES
CONTRAINCENDIO Y BRIGADAS DE BOMBERO (SILCI)
En este rubro, LA CONTRATISTA deber efectuar las siguientes actividades con personal y
equipos propios, teniendo en cuenta el Estndar PESA-PP-6B-0022-0: SERVICIO
DE EXTINTORES
DE
REDES
CONTRAINCENDIO:
Inspeccin y pruebas de todas las redes contra incendio existentes en instalaciones
industriales de PETROBRAS (Plantas y Oficinas), para lo cual deber preparar, ejecutar
e informar el Programa de Mantenimiento y Pruebas de los sistemas.
El incumplimiento a este programa estar sujeto a penalidades detalladas en el Punto
4.9: INDICADORES DE GESTION Y MULTAS.
BRIGADA DE BOMBEROS:
Mantener una brigada de bomberos, con residencia en los Distritos de El Alto y Los
rganos, los cuales estarn disponibles solo en horario normal de trabajo, estando en
capacidad de atacar eficazmente incendios forestales, incendios en boca de pozo,
incendio en oficinas, incendios en Bateras, incendios en Ductos y otros. Fuera del
horario normal se contara con una Guardia Pasiva de un bombero, al que se sumara
personal de la Guardia Pasiva del Servicio de Mantenimiento Mecnico y Elctrico, para
casos de emergencia.
Deber preparar y ejecutar
DE
CAMION
CONTRA-
LA CONTRATISTA deber encargarse del mantenimiento menor de los equipos contraincendio que proporcionar PEP en COMODATO (cisterna Contra-incendio); incluye
camin completo y accesorios (bombas, motores, mangueras, etc); adems de mantener
la documentacin tcnica de este equipo en regla (tarjeta de propiedad, revisiones
tcnicas, exigencias legales, seguros, etc).
Responsabilidades de PETROBRAS (PEP):
Suministrar el polvo qumico seco y los accesorios del extintor que requieran cambio.
b) MAQUINADO
En este rubro LA CONTRATISTA, deber ejecutar los trabajos de maquinado solicitados por
PEP, debiendo contar con las instalaciones, maquinarias (torno, taladro, cepillo, fresas, sierra
elctrica, soldadura elctrica y material de aporte, etc.) y personal calificado. Siendo su
ejecucin de nica y exclusiva responsabilidad de LA CONTATISTA, no asumiendo PEP
ninguna responsabilidad al respecto.
Los trabajos son diversificados pudiendo citar de manera enunciativa mas no limitativa los
siguientes: reparacin, relleno y maquinado de partes de bombas centrifugas, rellenado,
maquinado de ejes de bombas de transferencia de crudo, rellenado, maquinado de ejes de
motores elctricos, rectificado de bocamasas, poleas, chavetas, canales chaveteros, relleno
y maquinado de piezas varias de generadores, relleno y maquinado de pines de cranck, ejes
TRANSPORTE PESADO
LA CONTRATISTA deber suministrar y administrar las horas de los diferentes equipos de
transporte pesado para lograr la optimizacin del transporte de carga seca y lquida, de bienes y
equipos de PEP. Todos los equipos debern contar con los seguros correspondientes, siendo
responsabilidad de LA CONTRATISTA que los mismos se mantengan vigentes.
El equipamiento mnimo referencial requerido para Transporte Pesado y el estimado de Horas de
trabajo, se indica en el ANEXO 7: EQUIPAMIENTO MINIMO Y CARGA DE TRABAJO PARA
TRANSPORTE PESADO. La Carga de Trabajo (hora) por mes es variable, de acuerdo a las
necesidades operativas de PEP. El monto real ser el que resulte de aplicar a las horas
realmente efectuadas en el mes; sin embargo, PEP reconocer a LA CONTRATISTA un mnimo
de 120 Horas Mquina por mes por Equipo.
Adicionalmente, LA CONTRATISTA administrar tambin equipos de PETROBRAS (Cisterna de
Vaco NL176), entregado en COMODATO, cuya operacin as como la reparacin menor
corresponder a LA CONTRATISTA; adems de mantener la documentacin tcnica de este
equipo en regla (tarjeta de propiedad, revisiones tcnicas, exigencias legales, seguros, etc).
4.3.9.
ORDEN Y LIMPIEZA
LA CONTRATISTA, deber ejecutar todos los trabajos de su responsabilidad, mantenimiento el
Ordenamiento y Limpieza de las Instalaciones y equipos de produccin de PEP.
En caso de incurrir en impactos ambientales, deber elaborar el Informe Tcnico respectivo y de
resultar responsable de este evento, deber resarcir el impacto (remediar), sin perjuicio de las
Taller de Mecnica:
Para reparaciones y pruebas de equipos rotativos indicados en el numeral 4.3.1: motores
de combustin, bombas, Aparatos Individuales de Bombero (AIB), etc., incluyendo la
habilitacin y reparacin de componentes de reserva o circulantes en stand by para
optimizar la respuesta en paradas por fallas y el mantenimiento preventivo.
2.
Taller de Elctrico:
Para reparaciones y pruebas de equipos elctricos indicados en el numeral 4.3.2:
motores elctricos, transformadores, tableros de arranque, equipos de sistema de
distribucin (subestaciones, celdas de media tensin), variadores de velocidad, etc.,
incluyendo la habilitacin y reparacin de componentes de reserva o circulantes en stand
by para optimizar la respuesta en paradas por fallas y el mantenimiento preventivo. Este
taller deber contar con la instrumentacin necesaria para las pruebas de calibracin de
reles y sistema de control.
3.
Cmara
Termogrfica, Marca: FLIR Systems, Modelo: ThermaCAM P65, P/N: 1195744, S/N:
23403158, Ao de fabricacin: Nov.2006
En caso de prdida o deterioro antes del periodo de depreciacin de estos equipos, su
reemplazo deber ser justificado a PEP.
4.5.
4.6.
ORGANIZACIN REFERENCIAL
LA CONTRATISTA deber disponer del personal especializado para ejecutar todos los trabajos
requeridos para el mantenimiento Mecnico y Elctrico de los Equipos de Produccin del Lote X
indicados en el Inventario del ANEXO 1: INVENTARIO DE EQUIPOS DE PRODUCCIN
LOTE X y las presentes Clusulas Tcnicas.
A manera referencial se sugiere la siguiente Organizacin: Ver TABLA 1: ORGANIZACIN
REFERENCIAL:
a. Ingeniera:
ayudantes que se encargarn de identificar, ejecutar y registrar los trabajos en los equipos
Elctricos indicados en el Numeral 4.3.2: motores elctricos, transformadores, tableros de
arranque, equipos de sistema de distribucin (subestaciones, celdas de media tensin), etc.
En ste Sector estar el personal especializado y sus ayudantes del Taller Elctrico.
e.
Numerales 4.3.2 y
4.3.3:
INGENIERO DE MANTENIMIENTO
SUPERVISOR DE MANTENIMIENTO
INGENIERO PLANIFICADOR
PROGRAMADOR
SUPERVISOR CSMS
ESTADISTAS
LA CONTRATISTA podr proponer una Organizacin por Sectores diferente a la propuesta con
la justificacin de las ventajas respectivas.
LA CONTRATISTA deber entregar a PETROBRAS el Organigrama con el cual brindar el
REGISTROS E INFORMES
LA CONTRATISTA deber llevar un Sistema de Registros e Informes, que permitan un Control
total de las actividades, siendo las indicadas a continuacin las ms relevantes:
provistos por LA CONTRATISTA; PEP, a travs de sus representantes aprobar los mismos y
formarn parte de los documentos requeridos para la Valorizacin Mensual.
4.8.
4.9.
ndices.
LIMITES DE LOS INDICADORES DE GESTION
Se muestran en el ANEXO A; se reportaran mensualmente, la falta de cumplimiento en su
elaboracin y cumplimiento ser penalizado, desde una No-conformidad por incumplimiento hasta
multas econmicas que afectarn el Monto Base del Servicio.
MULTAS:
El incumplimiento en la entrega del Aplicativo o Interfase para la gestin de los Partes Diarios,
indicado en el Numeral 4.8, dar lugar a una multa del 0.5% de la facturacin certificada del
mes.
6.
La falla del equipo o uno de sus componentes ser evaluada conjuntamente, por el
Fiscalizador de PETROBRAS y por el Supervisor Especialista de LA CONTRATISTA, quienes
determinarn de mutuo acuerdo, la causa y responsabilidad por la falla luego del Anlisis de
Falla.
En caso que la falla del equipo y/o uno de sus componentes est directamente relacionada
con procedimientos de reparacin y/o mano de obra inapropiada, aplicados por LA
CONTRATISTA, debidos a negligencia, desconocimiento o al haber contravenido las
especificaciones
de
fbrica,
LA CONTRATISTA cubrir
el
100%
de
los
costos
requeridos (energa elctrica y desage) a cambio del pago de una contraprestacin que
ser determinada por PETROBRAS, para lo cual se suscribir el Contrato de Arrendamiento
respectivo.
El rea a proporcionar por PETROBRAS, es una rea construida compuesta de oficinas,
reas
de
talleres,
almacenes
para
estacionamientos
(en
buen
estado)
de
j.
Nota: En el supuesto caso que la calidad del gas combustible proporcionado por PEP para los
motores de combustin interna (driver) no sea la especificada por los Fabricantes; LA
CONTRATISTA deber emitir un Informe Tcnico respectivo que justifique el derrateo de la
potencia efectiva del equipo, el cual deber ser entregado a PEP para su revisin.
Son obligaciones del LA CONTRATISTA:
a. Para la ejecucin del Contrato, LA CONTRATISTA asumir todos los gastos
necesarios como son de personal, asesoras, transporte, comunicaciones, equipos, insumos,
materiales consumibles listados en el ANEXO 9, etc., e infraestructura de todo tipo que le
permita brindar el servicio en ptimas condiciones.
b. Proporcionar Mano de Obra en cantidad y calificacin adecuada para el
cumplimiento del servicio: Mantenimiento de equipo rotativo, no rotativo (esttico), elctrico y
Servicios Complementarios.
c. Proporcionar facilidades (equipos, instrumentos y herramientas) en los Talleres
de Reparacin, herramientas y equipos necesarios para desarrollar las tareas, en perfecto
estado de uso y conservacin. Todas las herramientas y equipos sern inspeccionados por
PEP.
d. Proporcionar Elementos de seguridad y equipos de proteccin personal y sus
unidades mviles, de acuerdo a las Normas de Seguridad, calidad, salud y medioambiente
de PEP y la normativa legal vigente.
e. Proporcionar equipos de comunicacin teniendo en cuenta que slo los equipos
dentro de reas clasificadas como atmsferas peligrosas (PTC, PIAS, Laboratorio EA) deben
ser antiexplosivos.
f.
lubricantes, programas de
materiales y repuestos usados en mantenimiento y tareas afines, que adquiere PEP y que
son recibidos en Almacenes.
m. LA CONTRATISTA ser responsable de los costos en que PEP incurra, debido a
deficiencias en compra de repuestos y/o materiales solicitados por ste, que imposibiliten su
uso en el servicio, ya sea por deficiencias en la especificacin, nmeros de parte, deficiente
codificacin o estado de desuso de los mismos.
negligencia
Normas Internacionales:
ISO 9000
11.
ANEXOS Y PLANOS
ADJUNTOS
ANEXO 1
ANEXO 2
ANEXO 3
ANEXO 4
ANEXO 5
ANEXO 6
ANEXO 7
ANEXO 8
ANEXO 9
ANEXO 10
CCMS MANTEC.
ANEXO 11
DESCRIPCIN DE PUESTOS.
ANEXO 12
PLANOS
Plano 1.1.5.1.44-200800-PL-C-01
Plano 1.1.5.44.1-200800-PL-C-01
Plano 1.1.3.31.1-2007000-PL-E-01
ANEXO 4
RELACIN MNIMA DE ESTNDARES DE PETROBRAS APLICABLES AL SERVICIO
Item
CODIGO PEP
CODIGO PESA
TITULO
Fecha
No. Hojas
22/10/2006
25
ESTANDARES
1
PP-5IR-00000-#
PE-5IR-00001-0
PESA-PP-6B-0015-0
3
4
PE-5IR-00000-#
PE-5IR-00097-#
PESA-PE-6B-0074-0
PESA-PE-6B-0052-0
PESA-PE-3B-0005-0
PESA-PE-6B-0069-0
10
PESA-PP-6B-0022-0
11
PE-5IR-00102-#
12
PESA-EP-3B-0002-0
13
PE-5IR-00094-0
14
PE-3IR-00000-#
15
PE-3IR-00003-#
16
PE-3IR-00000-#
17
PG-3IR-00022-0
18
PP-3IR-00018-0
19
PE-1IH-00029-0
29/06/2006
61
30/10/2008
33
Mantenimiento de Bombas
Mantenimiento de Motores de Combustin Interna
Mantenimiento de Motores Elctricos y Tableros de Arranque
Distribucin de Energa Elctrica Lote X
Tctica Tanques
Mantenimiento de Recipientes a Presin
Servicio Integral de Lucha Contra Incendios
Uso de Vehculos de la Empresa
Informe Mensual y Tablero de Control
Equipos de Izaje y Aparatos de Izar
Permiso Complementario para Trabajos en Espacios Confinados
Permiso Complementario para Trabajos en Altura.
Permiso Complementario para Trabajos de Izaje
Gestion de residuos
Permiso de trabajo
Evaluacion de Desempeo y Sistema de Consecuencias
15/05/2003
13
25/03/2007
37
15/05/2003
15
22/09/2005
22
18/02/2008
28/09/2003
19
29/11/2005
21
25/03/2007
18
18/02/2008
13
26/06/2002
30
29/04/2007
16
29/04/2007
25
29/04/2007
22/10/2006
42
09/04/2007
56
23/12/2012
23
TOTAL
484
ANEXO 7
EQUIPAMIENTO MINIMO Y CARGA DE TRABAJO PARA TRANSPORTE PESADO
Und.
Cantidad Mnima
por Mes
HRS
120
HRS
120
Camin Tracto (incluye operador y ayudante) Servicio de transporte de cisterna con bomba
de vaco (chupa y sopla )
HRS
120
HRS
120
ANEXO 8
RELACION DE EQUIPOS MOVILES Y DE APOYO AL MANTENIMIE
TEM
1
2
3
4
5
6
7
8
9
DESCRIPCIN
PICK UP TOYOTA CABINA DOBLE
HIDROGRUA HIAB 6 TN
BALSO
COMPRESOR DE AIRE
SISTEMA NEUM. ENGRASE Y LUBR.
CAMION CONTRA-INCENDIO
CISTERNA CONTRA-INCENDIO
ANALIZADOR DE VIBRACIONES
MEDIDOR DE ESPESORES
TOTAL
MES
CANT
1
1
1
1
1
1
1
1
1
17
8
4
3
3
1
1
1
1
39
ESPECIFICACIONES
A N E X O 10
CCNS M A N T E C
I.-OBJETIVO
Soft para la
gestin de
A N E X O 11
DESCRIPCION DE PUESTOS
1. INGENIERO DE MANTENIMIENTO
PROPOSITO GENERAL
Garantizar el cumplimiento de la Estrategia de Mantenimiento de PETROBRAS en el rea.
ACTIVIDADES PRINCIPALES
Actividades Principales
Preventivo y
Correctivo Planificado.
Elaborar, Ejecutar y Sistematizar, en coordinacin con PETROBRAS, los programas de
mantenimiento predictivo a los equipos mecnicos
termografa, etc.); elctricos (inspeccin visual y termografa, otros) y estticos (inspeccin visual,
medicin de espesores con ultrasonido, etc.) del Lote X.
Inspeccionar equipos rotativos, no rotativos y elctricos que presenten en la Programacin de PEP,
emitir Recomendaciones para su reparacin alineado a los estndares de PEP.
Clasificar y analizar fallas en funcin del costo total asociado a las mismas. Proponer mejoras para
evitar su repeticin y realizar el seguimiento para evaluar su efectividad. Utilizar tcnicas de ACR,
costo de ciclo de vida y otras.
Soportar a PETROBRAS en la aplicacin de tcnicas de Ingeniera de Confiabilidad.
Sistematizar la Gestin de Informes Tcnicos, Recomendaciones, Mejoras de Trabajo y cualquier
otra documentacin tcnica importante emitida, informando mensualmente a PETROBRAS el estado
de las mismas desde su emisin hasta su total cumplimiento y archivo.
Actividades Secundarias
Administrar la informacin de Mantenimiento:
2. SUPERVISOR DE MANTENIMIENTO
PROPSITO GENERAL
Supervisar in situ la ejecucin de los trabajos de mantenimiento de los equipos e instalaciones bajo su
responsabilidad, de acuerdo con las Polticas de Calidad, SMS y Estndares establecidos por la
PETROBRAS, asimismo el cumplimiento de los programas de mantenimiento diseados para cada
equipo, a fin de garantizar la disponibilidad y confiabilidad de stos, contribuyendo con el cumplimiento
de los Objetivos y Estrategia de Produccin del Yacimiento.
ACTIVIDADES PRINCIPALES
Actividades Principales
Planificar conjuntamente con PETROBRAS, la ejecucin de los trabajos de mantenimiento de
equipos e instalaciones bajo su responsabilidad, segn las acciones establecidas en los Estndares
de la Compaa.
Revisar y analizar el funcionamiento de los equipos e instalaciones bajo su responsabilidad,
siguiendo los planes de mantenimiento de los equipos crticos y no crticos especificados por los
Estndares, evaluando las fallas menores, la confiabilidad y el rendimiento de los diversos sistemas,
para definir las acciones correctivas o mejoras
Supervisar y participar de los trabajos en el yacimiento, tales como optimizacin de los equipos e
instalaciones bajo su responsabilidad, as como la implementacin de nuevas tecnologas asociadas,
velando por el cumplimiento de las normas de la compaa y el cumplimiento de Estndares.
Actividades Secundarias
Planificar conjuntamente con PETROBRAS el mantenimiento mayor (Overhaul) de los equipos e
instalaciones bajo su responsabilidad, de acuerdo con los objetivos y estrategia de produccin del
yacimiento
Supervisar en los talleres externos los trabajos de mantenimiento y reparacin de los equipos e
instalaciones bajo su responsabilidad, autorizando el reemplazo de partes y testificando las pruebas
requeridas para asegurar la calidad de los trabajos, velando por la optimizacin de los costos.
Asimismo, emitir informes tcnicos con los resultados y costos generados durante cada reparacin,
as como la evaluacin tcnica del taller donde se ejecut el trabajo.
Garantizar la adecuada ejecucin de los planes de Mantenimiento asociados a los equipos e
instalaciones bajo su responsabilidad en funcin de las condiciones operativas, los planes diseados
y las condiciones de produccin, velando por la maximizacin de la relacin costo/beneficio en la
ejecucin de las actividades de mantenimiento.
Garantizar el mantenimiento de informacin actualizada e integrada en relacin con los equipos, su
condicin operativa y las acciones de mantenimiento ejecutadas, cumpliendo con los requisitos de
los Estndares de Mantenimiento.
Garantizar la adecuada gestin administrativa en MANTEC y la programacin adecuada de las
acciones de mantenimiento segn las necesidades detectadas.
Garantizar la disponibilidad de materiales para las reparaciones y reemplazos de partes de los
equipos e instalaciones bajo su responsabilidad.
Mantener la adecuada coordinacin con las otras reas de operaciones
en el campo para el
3.
ING
ENIERO PLANIFICADOR
PROPSITO GENERAL
Planificar, coordinar, programar y controlar los trabajos de mantenimiento e inspecciones generales de
plantas industriales; gestionar y controlar con la debida anticipacin la disponibilidad de recursos
necesarios para la ejecucin de los trabajos y efectuar auditorias de la ejecucin de los trabajos
planeados, con el objeto de garantizar el cumplimiento de los objetivos fijados
ACTIVIDADES PRINCIPALES
Actividades Principales
Planificar los requerimientos de mantenimiento e inspecciones generales de instalaciones
industriales y yacimientos petroleros, en el contexto de los horizontes de la planificacin: Planes de
largo Plazo, Plan anual y Presupuesto, rdenes de Trabajo y Proyectos.
Coordinar esfuerzos con las reas involucradas en los procesos de trabajo del planeamiento:
Patrocinador (Gerentes de Operaciones), Cliente (Jefe de rea o Planta) y equipo de trabajo del
proyecto (Mantenimiento, Ingeniera, abastecimientos y contratos).
Colectar y preparar toda la informacin necesaria de las fuentes disponibles para preparar un PLAN
que permita la ejecucin adecuada de las actividades programadas a ejecutarse, en consenso con
Produccin.
Completar el proceso de trabajo del planeamiento, el cual consiste en: preparar estimados, asignar
recursos, preparar procedimientos de trabajo y seguridad, documentar e interrelacionarlos con los
elementos de la programacin.
Asegurar Ia disponibilidad en tiempo y forma y continuidad de la informacin del Sistema de Ordenes
de Trabajo Computarizado de Apoyo al Mantenimiento (MANTEC), a fin de garantizar el proceso de
planificacin y coordinacin de los trabajos y la medicin y control de los indicadores de gestin de
planeamiento.
Actividades Secundarias
Determinar en coordinacin con el personal involucrado en el proyecto, la fecha y horario de
ejecucin de los trabajos, o colocarlo en una lista formal de trabajos, al menos dos das antes del da
en que el trabajo debe efectuarse.
Participar activamente en la ejecucin de los trabajos planeados y el control de los mismos,
detectando desvos e informando a los responsables de cada Area.
Para el caso especfico de un mantenimiento mayor o parada de planta:
Elaborar el planeamiento de cada una de estas intervenciones, optimizando los recursos de acuerdo
a las cargas de trabajo, para ser ejecutados con recursos contratados, con plazos que estn de
acuerdo al Plan de Produccin y al menor costo.
Consolidar todos los requerimientos del material y tramitar su adquisicin.
Determinar los apoyos internos y externos en cuanto a asesoras especializadas.
Definir con los involucrados la fecha real y conveniente para la ejecucin de los trabajos de acuerdo
a la disponibilidad de materiales.
Llevar el control diario de los avances de los trabajos planeados y ejecutados, efectuando si fuera
necesario los ajustes apropiados, de acuerdo a las exigencias que demanden las actividades en
ejecucin.
Preparar el informe del planeamiento y ejecucin de los mantenimientos mayores y paradas de
planta, con las respectivas conclusiones y recomendaciones, considerando los costos incurridos,
tiempo de ejecucin, mtodos empleados, recursos empelados, determina las desviaciones a fin de
optimizarlos en el futuro.
Administrar la informacin de los planeamientos anteriores, que incluya planos, sistemas
informticos, documentacin tcnica, contratos, servicios tercerizados, especialistas, etc.
Emitir, actualizar el informe mensual de planeamiento, que incluye ndices de gestin y tablero de
control.
Participar en la elaboracin de Procedimientos Operativos e Instrucciones de Trabajo.
Elaborar Propuestas de Mejora
Capacitador interno.
CONOCIMIENTOS Y EXPERIENCIAS
Ingeniero de Planeamiento
Puesto
Requerimiento
Esencial
Deseado
Calificacin profesional
Experiencia previa
Idioma
Requerimientos fsicos
Expectativas
para
trabajar
en Curso de
ambientes
con
temperaturas ambientes
extremas.
Disponibilidad
para
manejar
vehculos
por
tiempos
prolongados
Conocimientos de informtica
experiencia en gestin de
planificacin, programacin y
manejo
defensivo
en
distintos
Investigacin
Desarrollo
de
proyectos
de Manejo de simuladores de redes. Dominio de
mantenimiento:
Formulacin
y investigacin
operativa.
Experiencia
en
evaluacin, manejo del PERT CPM.
generacin de sistemas de calidad y medio
ambiente. Manejo de normas ISO
4. PROGRAMADOR
PROPSITO GENERAL
Coordinar la utilizacin de recursos disponibles, a los efectos de obtener la mejor relacin costo
beneficio, alineado con los Objetivos del rea.
ACTIVIDADES PRINCIPALES
Actividades Principales
Recepcionar y priorizar los Pedidos de Trabajos (etapa de Programacin Preliminar). Actualizacin
de Backlog, aviso de rechazos.
Confeccionar el Programa Diario y Semanal de trabajos, siendo el nico responsable del cambio de
prioridad de los mismos.
Asegurar para los trabajos programados la disponibilidad de:
Materiales y repuestos.
Asegurar la emisin, activacin y entrega a los respectivos lderes de las Ordenes, Permisos,
Instrucciones de Trabajo y Hojas de Revisin asociadas a cada tarea.
Derivar planificacin segn disponibilidad y procedimientos vigentes.
Actividades Secundarias
Responsabilizarse de la emisin de los indicadores definidos para evaluar la gestin de
Programacin (y entregarlos a Ing. de Mantenimiento para su inclusin en el reporte mensual)
Evaluar el cumplimiento del Mantenimiento Programado.
Organizar reuniones semanales de programacin y mensuales de seguimiento.
Verificar los tiempos reales vs. los consumidos en cada tarea, definir tiempos estndar para tareas
repetitivas.
Asegurar recursos necesarios para paros de planta, segn lo requerido por el Coordinador del
mismo.
Asistir en la elaboracin del presupuesto.
CONOCIMIENTOS Y EXPERIENCIAS
Requerimiento
Esencial
de
Deseado
Calificacin
profesional
Tcnico egresado
Industriales
Experiencia previa
10
aos
de
experiencia
en 10 aos de experiencia en supervisin de
operaciones petroleras, obtenidos en produccin de yacimientos
yacimientos,
petroqumicas
destileras
Idioma
Requerimientos
fsicos
Expectativas
para
trabajar
en Curso de manejo defensivo en distintos
ambientes
con
temperaturas ambientes
extremas.
Disponibilidad
para
manejar vehculos por
tiempos
prolongados
Conocimientos de
informtica
Habilidades
administrativas
Otras habilidades
especficas
Conocimiento
de
normas Experiencia de aplicacin en sistemas de
internacionales de aplicacin en la gestin de calidad
industria petrolera: API, ASME, ISO
5. SUPERVISOR CSMS
PROPSITO GENERAL
Desarrollar y dirigir las actividades de SMS dentro de las Polticas de Calidad y SMS con la finalidad de
contribuir y garantizar el desarrollo de todas las actividades que se realicen en el Lote X, de manera
segura, confiable y sostenible, controlando los riesgos de accidentes y contaminacin al Medio
Ambiente.
ACTIVIDADES PRINCIPALES
Controlar la aplicacin de Normas, Estndares, Procedimientos e Instructivos de trabajo en la
Operacin.
Asesorar en la aplicacin de Normas, Estndares, Procedimientos e Instructivos en CSMS al
personal propio que opera en el Lote X.
CONOCIMIENTOS Y EXPERIENCIAS
Requerimiento
Calificacin profesional
Experiencia previa
Idioma
Esencial
Deseado
Ingeniero
Electromecnico, Con conocimientos de normas de
Mecnico, Electricista, Electrnico Seguridad
Industrial,
Medio
Industrial
Ambiente, Salud y Responsabilidad
Social.
5
aos
de
experiencia
en 10 aos de experiencia en gestin de
operaciones petroleras, en normas Seguridad Industrial y Cuidado del
de Seguridad Industrial, Medio Medio Ambiente.
Ambiente y Salud
Dominio de ingls: Bsico
Requerimientos fsicos
Expectativas para
trabajar en Curso de manejo
ambientes
con
temperaturas distintos ambientes.
extremas.
Disponibilidad para
manejar vehculos por tiempos
prolongados
Conocimientos de informtica Manejo de PC en general, paquete Autocad.
Office, MS Project cualquier otro
software de manejo de proyectos,
VISIO, correo electrnico.
defensivo
en
Habilidades administrativas
6. ESTADISTAS DE MANTENIMIENTO
PROPOSITO GENERAL
Efectuar la carga de datos de los Partes Diarios de Mantenimiento en el Sistema MANTEC, que
diariamente generan los Ejecutores de Mantenimiento (mecnico, elctrico, instrumental y Control
Gasfitera y soldadura, etc), luego que dichos partes han sido revisados por PETROBRAS. Tambin
encargados de procesar la data de mantenimiento para posteriores Anlisis de Confiabilidad.
ACTIVIDADES PRINCIPALES
Efectuar la Carga de la Data de Mantenimiento en Software MANTEC o aplicativo designado; tarea a
efectuar todos los das, llegando a registrar todas las Incidencias ocurridas durante la Jornada:
Mantenimientos Preventivos, correctivos, predictivos, Paros de Produccin, Tiempos de Paros,
Motivos, etc., de todas las Cuadrillas de Mantenimiento y servicios asociados.
Mantener actualizada y archivada el Inventario de Equipos de Produccin y la Documentacin del
sistema de gestin perteneciente a Mantenimiento: Se trata de Documentacin Auditable, por lo que
se necesita contar con esta de manera Ordenada y distribuida por Zonas, para su inmediata
disponibilidad.
Preparar el Reporte de Mantenimiento y Novedades Lote X, solicitar y Gestionar la Informacin de
Campo, las cuales son entregadas al personal de Guardia para su seguimiento y accin.
Procesar la data de Mantenimiento mediante el uso de herramientas estadsticas para obtener
informacin de Confiabilidad.
OTRAS ACTIVIDADES
Coordinar acciones Va Mail/Fono con Lderes de Mantenimiento; Tiempos de Paros de
Mantenimiento, Imputacin de Diferida, Cambios en los Cdigos, Comentarios, etc.
Participar en las Capacitaciones segn Programado: Dando nfasis a los Principios de Preservacin
de Seguridad, Medio Ambiente, etc. Charlas Informativas de 5, Experiencias, etc.
Efectuar trabajos de Apoyo a Lderes de Mantenimiento: Trabajos con la Documentacin, Curvas,
Pedidos, Estadsticas, etc.
Sugerir acciones a tomar Mejoras en Mantenimiento; Coordinando con Lder de Mantenimiento, a fin
de darle la respectiva gestin en el menor tiempo posible.
Efectuar acciones que busquen preservar el Medio Ambiente logrando Trabajar con Orden, Limpieza
y Seguridad en las Operaciones.
A N E X O 12
MEMORIA DE CLCULO PARA ESTABLECER LA MEDICIN DEL SERVICIO DE MANTENIMIENTO
MECANICO Y ELECTRICO DE LOS EQUIPOS DE PRODUCCION LOTE X
1. OBJETIVO
Establecer una metodologa para la Medicin del Servicio de Mantenimiento Mecnico y Elctrico de
los Equipos de Produccin en el Lote X, sobre la base del cumplimiento de los Programas de
Mantenimiento Preventivo de los equipos bajo la responsabilidad de LA CONTRATISTA y la atencin
al Mantenimiento Correctivo de los mismos, sobre la base de los rendimientos de la cuadrillas
encargadas de estas tareas.
2. DEFINICIONES
a) Valor Base (VB): Es el valor que aparece como precio unitario en la Orden de Compra o
Contrato de Servicio, el mismo que coincide con el valor de la Planilla de Cotizacin presentado
y ofertado por LA CONTRATISTA. En este valor no se considera los montos asociados a
SERVICIOS COMPLEMENTARIOS, como son Flota PESADA y Maquinado.
b) Valor Actual (VA): Es el valor a facturar mensualmente por LA CONTRATISTA, es decir, la
valorizacin que presentar a PETROBRAS (PEP) mensualmente. Este valor es variable y
depender del Indicador denominado Nivel de Satisfaccin del Servicio (NSS).
c) Nivel de Satisfaccin del Servicio (NSS): Es el valor resultante de la sumatoria de los factores
de medicin (preventivo y correctivo) menos uno (01).
NSS = FMP + FMC - 1
d) Factor de Medicin: Valor calculado a partir del Porcentaje de Descuento del Valor Base y el
tipo de mantenimiento:
Nota: Los valores de porcentaje del Descuento del Valor Base son establecidos por
PETROBRAS.
e) Ponderacin Total: Valor resulta de la sumatoria total del producto de la cantidad de equipos
programados en el mes y el peso asociado a cada familia de equipos. Ejemplo:
f)
Rendimiento Diario de Cuadrilla: Valor que corresponde al cociente del total de horas de
ejecucin de la cuadrilla y las horas contractuales disponibles de cuadrilla, en un periodo de un
da. Ejemplo:
Nota: Todas las variables que tengan que ver con los Factores de Medicin que impliquen algn
descuento en la Valorizacin, debern ser por razones atribuibles a LA CONTRATISTA,
comprobadas.
3. PLANILLAS ESTANDAR PARA LA MEDICION
Las Planillas que se usarn para la Medicin del Servicio son:
PLANILLA A: PARAMETROS DE MEDICIN DEL SERVICIO - MANTENIMIENTO PREVENTIVO DE
EQUIPOS
PLANILLA B: PARAMETROS DE MEDICIN DEL SERVICIO - MANTENIMIENTO CORRECTIVO
DE EQUIPOS
4. METODOLOGIA DE CALCULO
La Medicin se efectuar en forma mensual, en una reunin de trabajo entre PEP y LA
CONTRATISTA, tomando como base el Programa de Mantenimiento Preventivo que mensualmente
emitir PEP, una semana antes del cierre del mes anterior. La cantidad de equipos contemplados en
el Programa de Mantenimiento Preventivo Mensual, no deber ser mayor a 531 unidades (mes).
Esta metodologa tendr un periodo de prueba de dos meses, en los cuales el Valor Actual (VA) no
estar afecto por el Nivel de Satisfaccin del Servicio (NSS). Durante ese periodo de consensuar
con LA CONTRATISTA los ajustes necesarios en la Metodologa de Medicin y se levantar una Acta
aprobada por PEP.
La medicin del servicio estar en funcin de dos parmetros: (1) Porcentaje del cumplimiento de la
ponderacin total y (2) rendimiento diario de cuadrilla. Al iniciar el servicio (mes 0), los valores de
ponderacin total sern los establecidos en las siguientes tablas, donde adems se mencionan los
factores de medicin:
Si al trmino del mes 1, la ejecucin del mantenimiento preventivo no alcanz la ponderacin total
de 1150, sino que fue de 1100 de ponderacin total, el factor de medicin es de 1.
Ejemplo 2
En el mes 2, el Programa de Mantenimiento Preventivo tiene un total de 520 equipos y una
ponderacin total de 1170, por lo tanto, los parmetros de medicin de mantenimiento preventivo
son:
Si al trmino del mes 2, la ejecucin del mantenimiento preventivo no alcanz la ponderacin total
de 1170, sino que fue de 1108 de ponderacin total, el factor de medicin es de 0.995.
4. 2. Clculo de Medicin de Mantenimiento Correctivo
Al trmino del mes, PETROBRAS deber recibir de LA CONTRATISTA (antes de emitir
valorizacin) el rendimiento diario de cuadrilla, donde se evaluar y calcular el factor de medicin
segn sea el valor promedio mensual del rendimiento diario de la cuadrilla. Cabe mencionar que la
tabla de medicin de mantenimiento correctivo no se ve alterada en ningn momento.
Ejemplo 3
LA CONTRATISTA presenta un valor promedio mensual de rendimiento diario de cuadrilla
equivalente a 60%, por lo tanto, segn tabla de medicin de mantenimiento correctivo, el Factor de
Medicin es 1.
Ejemplo 4
LA CONTRATISTA presenta un valor promedio mensual de rendimiento diario de cuadrilla
equivalente a 54%, por lo tanto, segn tabla de medicin de mantenimiento correctivo, el Factor de
Medicin es de 0.995.
4. 3. Clculo del Valor Actual
Ejemplo 5
Considerando los valores del factor de medicin de los Ejemplo 1 (FMP=1) y Ejemplo 3 (FMC=1),
el valor actual es:
VA = VB x (NSS)
NSS = FMP + FMC -1
NSS = 1+1-1 =1
VA = VB x 1
Por lo tanto, Valor Actual = Valor Base
Ejemplo 6
Considerando los valores del factor de medicin de los Ejemplo 2 (FMP=0.995) y Ejemplo 4
(FMC=0.995), el valor actual es:
NSS = 0.995 + 0.995 1 = 0.99
VA = VB x 0.99
Por lo tanto; Valor Actual = 99% del Valor Base
4. 4. Limitaciones Permisibles.
A. Para la medicin del servicio, se deber tener en consideracin que el cumplimiento individual
mensual del Programa de Mantenimiento Preventivo por familia de equipos (AIB, Bombas, etc),
deber ser como mnimo 90%, por ejemplo:
Cantidad inicial de AIB programadas
: 69 EA
B. Para la medicin del servicio, se deber tener en consideracin que el mnimo rendimiento
diario de cuadrilla, durante 05 das en el mes, no deber ser menor a 45%. En caso LA
CONTRATISTA no cumpla el valor establecido (45%), el Factor de Medicin (FMC) ser 0.99.
5. EVALUACION DE DESEMPEO
PEP mediante el BOLETIN DE EVALUACION DE DESEMPEO (BED), dar a conocer la
performace de LA CONTRATISTA, aplicando las acciones que el Estndar PE-1IH-00029-0
EVALUACION DE DESEMPEO Y SISTEMA DE CONSECUENCAS, indique.