Triptico Administracion 2
Triptico Administracion 2
Triptico Administracion 2
Educacin
CURSO
Administracin
CICLO
I I-A
DOCENTE
ALUMNA
BARRANCA 2015
INTRODUCCION
El anlisis FODA es un instrumento de planificacin estratgica o herramienta
analtica ideada que le permitir trabajar con toda la informacin que posea sobre
su negocio, til para examinar, identificar y evaluar las fortalezas y debilidades de
la organizacin, as como las oportunidades y amenazas, el nombre de FODA
viene de las iniciales de los cuatro conceptos que intervienen en la aplicacin de
este anlisis, es decir Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas, en
este tipo de anlisis se toma en cuenta el anlisis de las variables controlables, las
cuales son debilidades y fortalezas, quienes forman parte interna de la
organizacin o de las personas y por lo tanto se puede actuar sobre ellas con
mayor facilidad, y de las variables no controlables, las cuales son las
oportunidades y amenazas, quienes forman parte externa de la organizacin ya
que las presenta el contexto, el ambiente o la situacin y por lo tanto la mayor
accin que podemos tomar con respecto a ellas es preverlas y actuar a nuestra
conveniencia. El anlisis FODA representa el examinar la interaccin entre las
caractersticas particulares del negocio y el entorno en el que ste compite.
Investigamos una pequea empresa llamada A TU STYO rubro de peluquera,
para reconocer su FODA entrevistamos a la duea, nos inform su especialidad
en el cuidado esttico personal, pero a diferencia de las dems, principalmente en
la presentacin personal de mujeres, no solo en cortes de cabello si no en arreglo
de uas, peinados y maquillaje para ocasiones especiales. Asimismo quiere dar a
conocer sus conocimientos sobre los temas (cortes, peinados, maquillaje
y muchas cosas ms), tambin realiza cortes y peinados para nios, brinda un
excelente servicio a las personas mayores, tiene tecnologa que le permiten
desarrollar sus habilidades ampliamente, tiene diferentes espacios para crear las
sensaciones correspondientes, zona de corte, donde se realizaran cortes peinados
y cepillados, zona hmeda, donde se lavara el cabello y zona de tinte, donde se
aplican los colores adems de realizar sus tratamientos espaciales y
correspondientes, zona de manicure y pedicura, donde se desarrollara
innovadores diseos al estilo del cliente.
Mediante toda la informacin recopilada podremos obtener el resultado del FODA
de esta pequea empresa y reconocer cada uno de sus errores y cambiarlos para
una mejora de su propia empresa.
DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO
A TU STYLO
Misin
Somos una Peluquera de alta calidad que satisface las necesidades de belleza de
nuestros clientes mediante servicios de excelencia con un precio justo, mejora
continua de su imagen, brindando capacidad profesional que inspira confianza y
seriedad, permitiendo superar las expectativas de nuestros clientes.
Visin
Ser la corporacin lder en la satisfaccin de necesidades de belleza a nivel
nacional, convertir en un centro de imagen personal rentable, sostenible y de
referencia en nuestra comunidad. Un equipo a la vanguardia en constante
evolucin en las ltimas tcnicas y tendencias, mediante el desarrollo personal y
profesional.
OBJETIVOS EMPRESARIALES:
Objetivos generales
A TU STYLO tiene como prioridad el brindar un espacio de esttica y cuidado
personal al servicio de cualquier persona en el que se puedan encontrar
profesionales, productos y servicios de la mejor calidad dentro de un ambiente
cmodo e innovador.
Ofrecer una atencin esmerada e individualizada, brindando una calidad de
servicio que cumpla con las expectativas de nuestros clientes.
Objetivos especficos
Brindar un lugar conveniente para la prestacin de servicios estticos con unas
instalaciones aptas para esto y en las mejores condiciones.
EMPRESA A TU STYLO
1. Diagnstico de la empresa
La empresa A tu Stylo es una empresa pequea que est empezando en el rubro
de la belleza, cuenta con un pequeo local muy bien acondicionado para el
desempeo de esta actividad, con tres trabajadores entre ellos la duea, que en
este caso viene a ser gerente de la empresa.
1.2. Financiero
La empresa A tu Stylo tiene que pagar un prstamo con el cual se implement el
local.
El local pertenece a la duea.
Movilidad de transporte ya que no reside en su zona de trabajo.
Movilidad de transporte para ir a comprar sus productos hasta Lima.
1.3. Consumidores
Tiene una buena acogida del pblico ya que el servicio brindado es de calidad y
de buen trato hacia los clientes.
1.4. Proveedores
No puede realizar compras que le permitan ahorro de tiempo ya que no cuenta
con un proveedor de su lnea de productos en su zona de trabajo.