Costos
Costos
Costos
BIEN
COMPRA
SERVICIOS
LA NATURALEZA DE LOS COSTOS
DESEMBOLSOS O
ACUMULACIONES
APLICABLES AL ESTADO DE
RESULTADOS
•
COSTOS DE COSTOS DE FABRICACION COSTOS QUE NO SON
FABRICACION Y COSTOS QUE NO SON DE DE FABRICACION
DE FABRICACION
COSTOS
RENGLONES DE GASTOS:
INVENTARIABLES O DEL ACTIVO FIJO ( SUELDOS
PRODUCTO:
( EDIFICIOS, ADMINISTRATIVOS,
( MATERIA PRIMA,
MAQUINARIA Y PUBLICIDAD,
MANO DE OBRA Y
EQUIPOS ) ALMACENAMIENTO,
COSTOS IND.
ASUNTOS LEGALES )
PRODUCCION )
COSTOS DEL
DEPRECIACION GASTOS DEL PERIODO
PRODUCTO
• INTRODUCCIÓN
• El sistema de costos por procesos, es un sistema efectivo para las
empresas que utilizan métodos de producción de flujo continuo de
producción.
• Después de terminar la manufactura, las unidades son trasladas al
almacén de productos terminados. Todas las unidades de una línea
específica de productos son idénticas.
• En contraste, la manufactura con base en órdenes o pedidos
especiales empieza sólo cuando un cliente coloca un pedido. Cada
orden tiene cantidades y las especificaciones del cliente y se
determina el costo total en el momento en que termina cada orden
de trabajo.
• Bajo un sistema de costeo por procesos, se acumulan los costos por
centros operativos o centro de costos para un período
determinado. Determinando el costo total al final del período de
costeo.
SISTEMA DE COSTOS POR PROCESOS
INTRODUCCION:
• El sistema de costos por procesos se establece cuando los
productos son similares, se producen masivamente y en forma
continua e ininterrumpida a través de una serie de etapas de
producción llamadas procesos.
• Los costos de producción se acumulan para un período específico
por departamentos, procesos o centros de costos y es sólo son un
paso intermedio; es decir; los costos de materia prima , mano de
obra directa y costos indirectos de fabricación incurridos se cargan
en cuentas destinadas a cada proceso, y se consideran terminados
en el momento en que están aptos para pasar al siguiente proceso;
se convierten en materia prima o semiproducto del siguiente
proceso, y así sucesivamente, hasta que se convierta en producto
terminado.
• El costo unitario se Incrementa a medida que los productos fluyen
a través de los procesos o centro de costos productivos.
CONCEPTOS BÁSICOS PARA UN SISTEMA DE
COSTOS POR PROCESOS
• Período de costos. Es el lapso comprendido entre la formulación de
los estados financieros, elaborados en forma mensual, trimestral o
anual.
• Proceso. Es una etapa de la transformación de los productos en
que éstos sufren modificaciones en sus características físicas y/o
químicas.
• Costos Incurridos. Son los costos de materia prima, mano de obra y
costos Indirectos de fabricación, insumidos en un período
determinado.
• Producción terminada en cada proceso. Está representada por el
volumen físico de producción en buen estado que pasa de un
proceso a otro durante un período de costos.
CONCEPTOS BÁSICOS PARA UN SISTEMA DE
COSTOS POR PROCESOS
• Producción procesada o real. Es la producción que efectivamente
ha estado transformándose durante un período de costos, se
concluya o no en su totalidad, puede coincidir con la producción
terminada cuando no existen inventarios iniciales ni finales de
producción en proceso, situación que raras veces surge en la
industria de manufactura.
• Producción equivalente. Es la producción que se encuentra en
proceso de fabricación al concluir un período de costos, expresada
en términos de unidades terminadas, más el total de las unidades
realmente terminadas. Este problema se plantea cuando al final del
período de costos, se cuentan con alguna cantidad de productos
en proceso de fabricación.
• El equivalente del volumen de producción es encontrar una base
estimativa, de acuerdo con las características de cada proceso,
para obtener los costos promedios unitarios.
APLICACIÓN DE LOS MÉTODOS DE VALUACIÓN
EN LA DETERMINACIÓN DE LOS COSTOS
PROCESO B
Materia Prima 60,000.00 Transferencia a Productos
Costos de Conversión 72,750.00 terminados ?
Inventario Final ?
2.-DATOS DE PRODUCCION
INVENTARIO FINAL
MATERIA PRIMA 10,000 100.00% 5,000 100.00%
COSTOS DE CONVERSION 20.00% 70.00%
COSTO TRANSF. PROCESO " A " 5000 X 4.80 24,000.00 35,250.00 7.05
CONSUMO EL MES
PERDIDAS EN PROCESO
TOTAL COSTOS INCURRIDOS 50,000 276,000.00 5.52
INVENTARIO INICIAL 0 0.00
TOTAL DSIPONIBLE 50,000 276,000.00 5.52
CONSUMO EL MES
PRODUCTOS PROCESO " A " 80.00 40,000 6.00 240,000.00 4.80
MATERIA PRIMA 20.00 10,000 6.00 60,000.00 1.20
TOTAL MATERIALES A PROCESO 100.00 50,000 300,000.00 6.00
PERDIDAS EN PROCESO
TOTAL COSTOS INCURRIDOS 50,000 372,750.00 7.46
INVENTARIO INICIAL 0 0.00
TOTAL DSIPONIBLE 50,000 372,750.00 7.46
Costo de Resumen
Reporte diario
mano de obra semanal de Costo de Ventas
horas - hombre
directa horas - hombre
SISTEMA DE COSTEO POR ORDENES O POR
PEDIDOS ESPECIALES
-Reparación de automóviles.
-Contratos de servicios.
-Auditorías.
-Consultoría.
-Las fábricas de tornillos y tuercas.
-Mueblerías.
-Ensambladoras, etc.
CARACTERÍSTICAS DEL SISTEMA DE COSTEO
POR PEDIDOS ESPECIALES
• A. El procedimiento de control de las operaciones productivas por órdenes de
producción, es aquel que permite reunir, separadamente, cada uno de los
elementos del costo para cada orden de trabajo, terminada o en proceso.
• B. Para iniciar cualquier actividad productiva dentro de este procedimiento, es
necesario emitir una orden de producción específica para los departamentos
productivos, que establezca la cantidad de los productos a elaborarse según
el pedido del cliente, o simplemente para existencia en el almacén.
• C. Cada orden constituye un documento en el que se acumularán los costos
de fabricación, una vez concluida, se determine el costo unitario por producto
y por tanto proporciona mayor exactitud en la determinación de sus costos.
• D. Su principal inconveniente es el de resultar más oneroso,
administrativamente, que procedimiento (procesos) ya que exige un gran
trabajo para obtener precisión en sus detalles.
CONTENIDO DE LAS ORDENES O POR
PEDIDOS ESPECIALES
• A. Nombre del cliente.
• B. Número de orden.
• C. Nombre del artículo por fabricar.
• D. Cantidad del articulo por fabricar.
• F. Especificaciones del artículo por fabricar.
• G. Fecha de inicio.
• H. Fecha de terminación.
• I. Fecha esperada por el cliente.
• J. Costo total de los materiales.
• K. Horas de mano de obra.
• M. Costo por hora de mano de obra.
• N. Costo total de mano de obra.
• O. Gastos de fabricación aplicados a la orden.
• P. Tasa o tasas de gastos de fabricación aplicables.
• Q. Base de aplicación de las tasas.
• R. Total de gastos de fabricación aplicadas.
• S. Costo total de la orden.
Ventajas del sistema de costeo por órdenes o
pedidos especiales
• A. Da a conocer con todo detalle el costo de producción de cada
orden de producción, básicamente el Costo Directo.
• B. Se sabe el valor de la producción en proceso, sin necesidad de
estimarla, ni de efectuar Inventarios físicos, será fácil hacer
estimaciones futuras con base en los costos anteriores.
• C. Al conocerse el valor de cada producto, lógicamente se puede
saber la utilidad o pérdida bruta de cada uno de ellos.
• D. Mediante este Procedimiento es posible controlar las
operaciones, aun cuando se presenten multiplicidad de
producciones, diferentes entre sí, como sería en una mueblería
que produce mesas, sillas, roperos, etc.
• E. La elaboración no es necesariamente continua, por lo tanto, el
volumen de producción es más susceptible de planeación y
control en función de los requerimientos de cada empresa
Desventajas del sistema de costeo por
órdenes o por pedidos especiales
• A. Su costo administrativo es alto a causa de la gran
minucia que se requiere para obtener los datos en
forma detallada de cada Orden de Producción.
• B. Se requiere mayor tiempo para precisar los costos
de producción, razón por la cual, los que se
proporcionan a la dirección posiblemente resulten
extemporáneos.
• C. Existen ciertas dificultades cuando, sin terminar
totalmente la Orden de Producción, es necesario
hacer entregas parciales, ya que el costo total de la
Orden se obtiene hasta el final del período de
producción.
ELEMENTOS DEL COSTO DE PRODUCCIÓN EN EL SISTEMA DE
COSTEO POR ÓRDENES ESPECIFICAS O POR PEDIDOS
ESPECIALES
CODIGO DE LOTE
PEDIDO DESPACHADO OBSERVACIONES
Cantidad Unidad Cantidad Unidad
•
• PRODUCTOS TERMINADOS
• 31/12/2011 SALDO 20,000.00
• INFORMACION ADICIONAL :
• PROFESOR COSTOS II
COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION
1,000.000.00
250,0000 unidades
COSTO DE LOS MATERIALES DIRECTOS
1,000.000.00
200 % DEL COSTO DE LOS
100 MATERIALES DIRECTOS
500,000.00
COSTO DE MANO DE OBRA DIRECTA
Esta base es utilizada con mayor amplitud porque los costos de mano de obra
directa por lo general se encuentran relacionados con el costo indirecto de
producción y se dispone con facilidad los datos de la planilla. Los costos
indirectos de fabricación estimados son S/. 1,000,000.00 y los costos de mano
de obra directa son S/. 2,000,000.00 ( 500,000 horas de mano de obra directa
a un valor supuesto de s/. 4.00 cada una). La fórmula es la siguiente:
1,000.000.00
50 % DEL COSTO DE LA MANO DE
100 OBRA DIRECTA
2,000,000.00
HORAS MAQUINA
Este método es apropiado cuando existe una relación directa entre los costos
indirectos de fabricación y las horas – máquinas. Por lo general, esto ocurre
en compañías o departamentos que están considerablemente automatizados.
Los costos indirectos de fabricación estimados para el periodo son S/.
1,000,000.00 y las horas máquinas estimadas son 15,000. Se calcula de la
siguiente manera:
1,000.000.00
S/. 66.67 POR HORA MAQUINA
• INTRODUCCIÓN
• Los costos estimados pertenecen a los costos
predeterminados, entendemos por costos predeterminados a
aquellos costos que se determinan o conocen antes de que
éstos se fabriquen, también podemos decir que son costos
planificados.
• Los costos predeterminados surgen por la necesidad misma
de pronosticar o conocer los costos que pueden o deben
suceder en el futuro, esto motivado por el deseo natural del
hombre de querer conocer el futuro de lo que quiere o piensa
producir, o para hacer frente a los competidores, que cada
vez se incrementan con tal rapidez que parecen
incontrolables.
• Los costos predeterminados se clasifican en: costos
estimados y costos estándar.
DEFINICION DE LOS COSTOS ESTIMADOS
• Errores no controlables:
• a. Factores que no pueden predecirse o
casos fortuitos o de fuerza mayor.
• b. Cambio en la eficiencia de los
trabajadores.
• c. Cambio en la capacidad productiva de la
maquinaria y equipo.
Comparación de los costos estimados
con los costos históricos
•
• …………………………… 30 ……………………
• ………………………….. 3 0 ………………………………..
Costos históricos :
S/.
Materia prima en proceso 32,500.00
Mano de obra directa 19,800.00
Costo indirectos de fabricación 27,500.00
Costo total del periodo 79,800.00
en
DETALLE Unitario Termi En Termin. proceso TOTAL
S/. S/.
Costo
DEBE HABER
………………………………………. 30. ………………………………
21 Productos terminados 13,300.00
23 Productos en proceso 13,300.00
69 Costo de ventas 53,200.00
79 Cargas imputable s a la cuenta de costos 79,800.00
23 PRODUCTOS EN PROCESO
( 5 ) 12,500.00
( 8 ) 800.00
13,300.00
69 COSTO DE VENTAS
( 7 ) 50,000.00
( 8 ) 3,200.00
53,200.00
COSTOS ESTANDAR
SE PIDE:
CALCULAR LAS DESVIACIONES ESTANDAR..
1.- CALCULO DE DESVIACION EN LOS MATERIALES
A.- CALCULO DE LA DESVIACION EN EL PRECIO.
VP= QR ( PE- PR )
VP= 52 ( 3.20 - 3.00 )
VP= 52 ( 0.20 )
VP= 10.40 VPBE
B.- CALCULO DE LA DESVIACION EN LA CANTIDAD.
VQ= PE ( QE- QR )
VQ= 3.20 ( 50- 52 )
VQ= 3.2 ( - 2)
VQ= -6.40 VCSE
VT = VP + VQ
VT = 0.00 - 28.00
VT: = - 28.00 VNSE
TARJETA RESUMEN DE VARIACIONES DEL COSTO ESTANDAR
PRODUCTO : BMW
VARIACIONES VARIACIONES NETAS
ELEMENTOS DEL SOBRE EL BAJO EL SOBRE EL BAJO EL
COSTO ESTÁNDAR ESTÁNDAR ESTÁNDAR ESTÁNDAR
MATERIALES 6.40 10.40 4.00
MANO DE OBRA
PROCESO 01 8.00 + 10.00 18.00
PROCESO 02 4.80 + 16.00 20.80
PROCESO 03 12.00 6.00 6.00
COSTOS INDIRECTOS 28.00 28.00
VARIACION TOTAL 67.20 34.40 54.80 22.00
VARIACION NETA TOTAL 32.80
VARIACIONES PARA REGISTRO CONTABLE
1.- MATERIALES.
1.1.- Cálculo de la desviación:
1.2.-Registro contable.
DEBE HABER
61 VARIAC EXISTENCIAS 156.00
24 MATERIAS PRIMAS 156.00
Por el consumo de materiales
90 MATER. PRIMA EN PROCESO 160.00
991VARIACION EN EL PRECIO 10.40
992 VARIACION EN CANTIDAD 6.40
79CARGAS IMPUTANELS CTA CTS 156.00
Por los materiales consumidos en la producción
2.- MANO DE OBRA
2.1.- Cálculo de la desviación:
PROCESO No 01
REAL ESTANDAR VARIACION
Q 16 HRS 18 HRS 2 HRS
P 4.50 5.00 0.50
72.00 90.00 18.00
PROCESO No 02
REAL ESTANDAR VARIACION
Q 24 HRS 20 HRS 4 HRS
P 4.20 4.00 0.20
100.80 80.00 -20.80
PROCESO No 03
REAL ESTANDAR VARIACION
Q 12 HRS 10 HRS 2 HRS
P 5.50 6.00 0.50
66.00 60.00 -6.00
Pago de Clientes en el
presente mes, ordenes de
producción 201 y 202
………………….. 30 ……………
POR LA FUNCION EN LA RELEVANCIA
EN LA TOMA DE DECISIONES
• Costos Relevantes.
• Costos No Relevantes.
PROCESO DE DECISIÓN
DE COSTOS RELEVANTES
Costos Históricas
Paso 1 Obtener Información
Otra Información
• Costos No Relevantes.
• Son costos no relevantes o sumergidos los
que, independientemente de la decisión que
se tome, el resultado o comportamiento del
costo será el mismo, por lo que en el
momento de tomar o analizar la decisión da
lo mismo considerarlo o no.
COSTO DE OPORTUNIDAD
• PRECIO.
• La cantidad de dinero que se cobra por un
producto o servicio, o la suma de todos los
valores que intercambian los consumidores
por los BENEFICIOS de tener o utilizar dicho
producto o servicio.
POLITICA DEL PRECIO O FIJACION DE PRECIO
• Costos.
• Los costos determinan el nivel de precios que la
compañía puede cobra por sus productos.
• La compañía quiere cobrar un precio que cubra todos
los costos de producción, distribución, administración y
que al mismo tiempo deje un margen de utilidad justo
por su esfuerzo y su riesgo.
• Las compañías con costos bajos pueden determinar
precios mas bajos, lo que da como resultado mas
ventas y mayores utilidades. No olvidar los costos de la
calidad del producto que va en función de lo que los
consumidores perciben como valor.
POLITICA DEL PRECIO O FIJACION DE PRECIO
• Consideraciones Organizacionales.
• La gerencia debe decidir quienes dentro de la
organización deben determinar los precios. Las
compañías manejan la determinación de precios
en una variedad de formas.
• En las pequeñas compañías, es el gerente, en vez
del departamento de ventas.
• En las compañías grandes, por lo común los
gerentes de división o de productos manejan la
determinación del precio.
POLITICA DEL PRECIO O FIJACION DE PRECIO
• El mercado y la demanda.
• Mientras los costos determinan el limite inferior
de los precios, el mercado y la demanda,
determinan el límite superior.
• Tanto el consumidor como los compradores
industriales comparan el precio de un producto o
servicio con los beneficios de poseerlo.
• Por consiguiente antes determinar los precios, se
deben comprender la relación entre el precio y
la demanda de su producto. ( Elasticidad de la
demanda ).
POLITICA DEL PRECIO O FIJACION DE PRECIO
Precios de la
competencia PRECIO ALTA
PRECIO BAJO Percepción de
COSTOS DEL y otros No hay
No hay utilidad los
PRODUCTO factores demanda
posibles consumidores
externos e posible
internos
POLITICA DEL PRECIO O FIJACION DE PRECIO
SACRIFICABLE RIESGO
NO MARGEN
SACRIFICAR PRECIO
RECUPERAR EL COSTO
100.00 %
METODOS PARA LA DETERMINACION DEL PRECIO
C O S T O T O T A L
DETERMINACION DE PRECIO SOBRE
LA BASE DEL COSTO TOTAL
• En el siguiente ejercicio se presentan los siguientes datos a
fin de aplicar el presente método: Ejercicio No 01:
• Materias primas S/. 12.00
• Mano de obra directa S/. 6.00
• Costos Indirectos de producción: 200.00 % de la mano de
obra directa.
• Gastos de ventas y administrativos : 20.00 % del costo de
producción.
• Margen de utilidad deseada antes de la deducción de
impuestos 30.00 % del costo de producción y gastos del
periodo.
• Calcular el precio de venta.
DETERMINACION DE PRECIO SOBRE
LA BASE DEL COSTO TOTAL
• Materias primas S/. 12.00
• Mano de obra directa 6.00
• Costos Indirectos de producción 12.00
• ( 6.00 x 200.00 % de la mano de obra directa ).
Costo de producción 30.00
• Gastos de ventas y administrativos 6.00
• ( 30.00 X 20.00 % del costo de producción).
• Costo de producción, ventas y administración 36.00
• Margen de utilidad deseada antes de la deducc. del impto 10.80
• ( 36.00 X 30.00 % del costo de producción y gastos del periodo).
• PRECIO DE VENTA PROPUESTO 46.80
DETERMINACION DE PRECIO
SOBRE LA BASE DEL COSTO TOTAL
• Ejercicio No 02:
• Materias primas S/. 15.00
• Mano de obra directa S/. 10.00
• Costos Indirectos de producción: 200.00 % de la mano de
obra directa.
• Gastos de ventas y administrativos : 20.00 % del costo de
producción.
• Margen de utilidad deseada antes de la deducción de
impuestos 30.00 % del costo de producción y gastos del
periodo.
• Calcular el precio de venta.
DETERMINACION DE PRECIO
SOBRE LA BASE DEL COSTO TOTAL
• Materias primas S/. 15.00
• Mano de obra directa 10.00
• Costos Indirectos de producción 20.00
• (10.00 x 200.00 % de la mano de obra directa ).
Costo de producción 45.00
• Gastos de ventas y administrativos 9.00
• ( 45.00 X 20.00 % del costo de producción).
• Costo de producción y ventas y administración 54.00
• Margen de utilidad deseada antes de la deducc. del impto 16.20
• ( 54.00 X 30.00 % del costo de producción y gastos del periodo).
• PRECIO DE VENTA PROPUESTO 70.20
DETERMINACION DE PRECIO
SOBRE LA BASE DEL COSTO TOTAL
• Ejercicio No 03:
• Materias primas S/. 8.00
• Mano de obra directa S/. 3.00
• Costos Indirectos de producción: 200.00 % de la mano
de obra directa.
• Gastos de ventas y administrativos : 20.00 % del costo de
producción.
• Margen de utilidad deseada antes de la deducción de
impuestos: 30.00 % del costo de producción y gastos
del periodo.
• Calcular el precio de venta.
DETERMINACION DE PRECIO
SOBRE LA BASE DEL COSTO TOTAL
• Materias primas S/. 8.00
• Mano de obra directa 3.00
• Costos Indirectos de producción 6.00
• ( 3.00 x 200.00 % de la mano de obra directa ).
Costo de producción 17.00
• Gastos de ventas y administrativos 3.40
• ( 17.00 X 20.00 % del costo de producción).
• Costo de producción, ventas y administración 20.40
• Margen de utilidad deseada antes de la deducc. del impto 6.12
• ( 20.40 X 30.00 % del costo de producción y gastos del periodo).
• PRECIO DE VENTA PROPUESTO 26.52
DETERMINACION DE PRECIO
SOBRE LA BASE DEL COSTO TOTAL
• La principal ventaja es asegura la total recuperación de los
costos y la ganancia de un margen de utilidad planeada,
tiende a introducir en el mercado un cierto grado de estabilidad
en el precio.
• A pesar de su popularidad, el método de costo total tiene
ciertas limitaciones.
• Entre las cuales : No toma en cuenta la elasticidad de la
demanda (Grado en que varía la cantidad de la demanda de un
producto determinado de acuerdo a los cambios en los precios), no da
importancia a la competencia, no establece distinción entre los
costos fijos y variables , aplica un porcentaje fijo al costo del
producto como provisión de utilidades.
DETERMINACION DE PRECIO SOBRE LA BASE
DE COSTO DE CONVERSION
• Ejercicio No 01:
• Materias primas S/. 8.00
• Costo de conversión 9.00
• Gastos de ventas y administrativos 3.40
• Margen de utilidad deseada antes de la
deducción de impuestos 68.00 % del costo de
conversión.
• Calcular el precio de venta.
DETERMINACION DE PRECIO
SOBRE LA BASE DEL COSTO DE CONVERSION
• Materias primas S/. 8.00
• Costo de conversión 9.00
• Gastos de ventas y administrativos 3.40
Costo total de fabricación y venta 20.40
• Margen de utilidad deseada antes de
la deducción del impuestos
( 9.00 X 68.00 % del costo de conversión ) 6.12
Precio de venta propuesto 26.52
DETERMINACION DE PRECIO
SOBRE LA BASE DEL COSTO DE CONVERSION
• Ejercicio No 02:
• Materias primas S/. 3.00
• Costo de conversión 16.00
• Gastos de ventas y administrativos 4.20
• Margen de utilidad deseada antes de la
deducción de impuestos 68.00 % del costo de
conversión.
• Calcular el precio de venta.
DETERMINACION DE PRECIO
SOBRE LA BASE DEL COSTO DE CONVERSION
• FORMULA:
• P = C + G+ U/P
• P= Precio.
• C= Costos
• G= Gastos.
• U/P= Rendimiento de ventas.
DETERMINACION DE PRECIO SOBRE EL
RENDIMIENTO DE VENTAS
• Costos Absolutos: Es aquel que se expresa en
términos de unidades monetarias, como una
cantidad dada.
• Costos Relativos: Que hace relación a una cantidad
y se expresa en términos porcentuales en relación
a una cantidad o unidad.
• Descuentos Sucesivos: Es más de una rebaja que se
hace sobre el precio de un bien o servicio. Ejm:
5. 00 % , 10.00 % y 15.00 %.
• Descuento Equivalente: Es la suma de los
descuentos sucesivos sobre el precio de un bien o
servicio.
EJERCICIO No 01
Determinar el precio de un producto cuyo costo unitario es de S/. 5.00, los gastos de ventas
y de administración son S/. 1.50, la utilidad esperada es del 30.00 % del rendimiento
de ventas.
P = ? P= C + G + U/P
C = S/. 5.00 P= 5.00 + 1.50 + 0.30 P
G = S/. 1.50 P= 6.50 + 0.30 P
U/P = 30.00 % 1P -0 .30 P = 6.50
0.70 P= 6.50
P = 6.50 / 0.70
P= 9.285714286
COMPROBACION
PRECIO = 9.285714286
- COSTO 5.00
UTILIDAD BRUTA 4.285714286
- GASTOS 1.50
UTILIDAD NETA 2.785714286
P - D= C + GA + GV + U/P
1P - 0.573824 P = 4.50
0.426176 P = 4.50
P = 4.50 / 0.426176
P= 10.55901787
4.- Comprobación:
PRECIO BRUTO = 10.55901787
PRIMER DESCUENTO 3.00 %= 0.316770536
10.24224733
SEGUNDO DESCUENTO 4.00 %= 0.409689893
9.832557441
TERCER DESCUENTO 5.00 %= 0.491627872
PRECIO NETO 9.340929569
- COSTO 4.50
- UTILIDAD BRUTA 4.840929569
- GTOS ADMINIST. 1.26708214 10.55901787 * 12 %
- GTOS VENTAS. 0.93409296 9.340929569 * 10 %
P - D= C + GA + GV + U/P
1P - 0.7422476 P = 8.00
0. 25775232 P = 8.00
P = 8.00 / 0.25775232
P= 31.03754798
4.- Comprobación:
PRECIO BRUTO = 31.03754798
PRIMER DESCUENTO 6.00 %= 1.862252879
29.17529511
SEGUNDO DESCUENTO 7.00 %= 2.042270657
27.13302445
TERCER DESCUENTO 8.00 %= 2.170641956
PRECIO NETO 24.96238249
- COSTO 8.00
- UTILIDAD BRUTA 16.962382492
- GTOS ADMINIST. 4.65563220 31.03753835 * 15 %
- GTOS VENTAS. 2.99548590 24.96237474 * 12 %
UTILIDAD NETA 9.311264395
UTILI / PRECIO = 9.311264395 / 31.03754798
UTILI / PRECIO = 30.00
PRECIO * 0.30 = 9.311264395
EJERCICIO No 08
Determinar el precio de un producto cuyo costo unitario es de S/. 4.50, los descuentos son de
son de 1 1/3 %, 3 1/6 % y 4 3/5 %, los gastos de ventas 8.00 % del precio Neto , los gastos
de administraciòn es el 5.00 % del precio bruto, la utilidad esperada es del 35.00 % de
rendimientos de ventas
P = ?
D = 1 1/3 % , 3 1 /6 % y 4 3/5 %
C = S/. 4.50
GA = 5.00 % PB
GV = 8.00 % PN
U/P = 35.00 %
1.- calculando el precio neto menos descuentos sucesivos :
PN = ( 100 - 1.3333333 * 100 - 3.1666666 * 100 - 4.60)
CONVIERTIENDO AL TANTO POR UNO
PN = (1.00 - 0.0133333 * 1.00 -0 .0316666 * 1.00 - 0.046 )
PN = (0 .9866667 * 0 .9683334 * 0.954 )
PN = 0.911472894
2.- calculando el descuento Equivalente
PB = PN + D
PB = 0.911472894PN + D
1.00 - 0.91147289 = D
0.088527106 = D
3.- Desarrollando la formula :
P - D = C + GA + GV + U/P
1P - 0.561444936 P = 4.50
0. 438555064 P = 4.50
P = 4.50 / 0.438555064
P= 10.26096919
4.- Comprobación:
PRECIO BRUTO = 10.26096919
PRIMER DESCUENTO 1.33333 %= 0.136812581
10.12415661
SEGUNDO DESCUENTO 3.16666 %= 0.320597618
9.803558992
TERCER DESCUENTO 4.60 %= 0.450963714
PRECIO NETO 9.352595279
- COSTO 4.50
- UTILIDAD BRUTA 4.852595279
- GTOS ADMINIST. 0.51304846 10.26096919 * 5 %
- GTOS VENTAS. 0.74820762 9.352595279 * 8 %
UTILIDAD NETA 3.591339197
UTILI / PRECIO = 3.591339197 / 10.26096919
UTILI / PRECIO = 35.00
PRECIO * 0.35 = 3.591339217