Analisis Caso GM

YIRA SUAREZ RODRIGUEZ
LUCAS ROJAS GARCIA

PROCESO ESTRATEGICO II
ANALISIS DE CASO GENERAL MOTORS

NOTAS DEL CASO
La crisis de la industria automotriz de 2008 es una crisis financiera que enfrenta

principalmente a la industria de fabricacin de automviles de Estados Unidos a partir de
noviembre de 2008. Los fabricantes de los Tres Grandes de Estados Unidos, (General
Motors, Ford y Chrysler)
Los demcratas en el Congreso, con el apoyo del presidente electo Barack Obama ha
pedido un "prstamo puente" para ayudar a los Tres Grandes.
Se ha argumentado que la crisis se ha producido principalmente como consecuencia de las
malas polticas de los Tres Grandes fabricantes de automviles de Estados Unidos, ya que
las empresas asiticas que fabrican automviles en los EE.UU. no estn experimentando
problemas similares.
Otros factores que contribuyen han sido la crisis financiera mundial y la crisis crediticia
relacionada a la burbuja inmobiliaria por lo cual se da el colpaso del banco Lehman Brothers
Parte de la causa fue muy altos costos de mano de obra (mucho ms altas que las plantas
extranjeras en los EE.UU); los manufacturados caros como las grandes camionetas, que
eran mucho ms rentable que un automvil, incidieron los precios de la gasolina subieron
porque estaban por encima de $ 4 por galn en el 2008
IDENTIFICACION DEL PROBLEMA

El sector automotriz fue debilitado, primero por la quiebra del Banco Lehman Brothers con lo cual se
desencadena la crisis econmica e iliquidez de la empresa, ademas por el alza sustancial de los
precios del combustible para automviles, relacionada a la subida del precio del petrleo desde 2004
que ocasion que los compradores evitaran adquirir vehculos deportivos, de lujo y los grandes
proveedores principales eran General Motors, Ford y Chrysler.
Adems, no haban corregido la ineficiencia de las camionetas de alta gama en cuanto a consumo
de combustible, a pesar del incremento del precio del petrleo. En consecuencia, sufrieron tanto de
una percepcin de los consumidores de poder obtener modelos de relativamente mayor calidad en el
extranjero especialmente, de Japn. Lo cual se enfocaron en las camionetas debido a los mejores
mrgenes de beneficios, para compensar los costos laborales.
ESPECIFICAR EL OBJETIVO
Llevar a cabo los planes de financiacin de la Empresa, ya sean estos a travs del Gobierno y por
ende del mercado e identificar las necesidades del mercado actual para desarrollar e implementar
mejoras en el producto final.
Crean un ambiente en el cual la competencia no sea tan agresiva entre las empresas, creando
planes de contigencia que involucren a la competencia del sector para apasiguar las repercusiones
de la crisis.
IDENTIFICACION ELEMENTOS CRITICOS

Se observan cambios en la economia Americana con la crisis de los bancos y la falta de plan de
contigencia.
El brusco y repentino cambio de las ventas de vehiculos a nivel nacional.
Los asiaticos dominan los mercados nacionales dejando a un lado las tres marcas generadoradoras
de ingresos en Detroit.
Reduccin en empleos generando crisis.
La competencia es agresiva y por falta de estrategias en un periodo corto
El precio del petrleo alcanz un mximo histrico de casi 150 dlares por barril en el 2008 y el
precio promedio de la gasolina en todo el pas alcanz la impresionante cifra de 4.11 dlares por
galn.
CONSIDERAR LA INFORMACION RELEVANTE
Se identifican varios factores econmicos que influyeron a la recesin en el sector Automotriz en los
EEUU, tales como, el precio del petrleo y la crisis financiera; sin embargo, las malas decisiones de
los ejecutivos GM, Chrysler desataron que el desempleo se desencadenara, y por ello, el gobierno
interviene con el fin de no desestabilizar la economa.
Se anuncian perdidas milonarias debido a la baja en la fuerza de ventas en las empresas, adems
todo el catal que se le est siendo invertido solo retrasa ya la esperada quiebra de la compaa.
Reduccin de empleos en 15% como una de las primera para apesiguar el golpe de las ventas.
ELEGIR Y EVALUAR UNA SOLUCION

Realizar un coaching con el personal, con el fin de estimular en ellos el sentido de pertenencia por la
empresa, de esta manera, me permite potencializar sus capacidades y conocer sus iniciativas a la
planeacin de alternativas de solucin y llevarlas a cabo, teniendo en cuenta el contexto en el cual
se presenta el problema, como reestructuracin de procesos de produccin y administrativos. Para
existe un cambio debe existir la transfomracin de los productos con el fin de desarrollar una ventaja
que permita el flujo de capital necesario para reincorporar la empresa en el juego de la industria
mundial.
DECIDIR COMO IMPLANTAR LA SOLUCIN

Reestructuras el sistema de costos y gastos que si tienen en cuenta a la hora de la realizacin del
producto, adems al buscar realizar las actividades con procesos y diferentes calidades de
materiales hace que su valor comercial sea mas accesible para los usuarios.
El consumo de los productos debe ser regulado y el precio del mismo tambin a traves de la oferta y
demanda justa equilobrada con el precio del combustible. Pero que este a su vez afecte de manera
muy paulatina y frenada el efecto del costo final del producto.
Buscar alternativas que permitan un intercambio de conomiciento que lleve al uso de nuevos
sistemas de produccin y productos finales que tenga un efecto minimo en el deterioro del Ambiente
y que este en vez de ser un acelerador de destruccin sea la la herramienta de desarrollo que
permita el logro de futuros mecanismo de produccion limpios y sanos con el medio ambiente.
COMUNICAR LA SOLUCIN
La reestructuracin de algunos procesos dentro de la organizacin se llevaran a cabo a partir de la

capacitacin de cada uno de los trabajadores de la empresa. Dependiendo de su area de trabajo los
cambios tanto fisico como organolepticos se van a ver afectados tanto en sus procesos como los
mecanismos para la realizacindel producto final.
Las adecuacines y los cambios estrategicos se deben dar de la manera mas rapida y teniendo una
proyeccin de cual es la meta y los posibles errores, como prevenirlos o como enfrentarlos. Los
acuerdos y los convenios entre la competencia es una fuente y herramienta que permite el desarrollo
de la economia y su interdependencia a partir de la produccin en conjunto.

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