_________________________________________________________________________________

Las Empresas de Seguridad Militar Privadas en

Colombia: 1990-2007

TES I S
Que para obtener el grado de

Licenciado en Relaciones Internacionales

Presenta

Ana Luca Alonso Soriano

Dirigida por

Dra. Enriqueta Serrano Caballero

San Luis Potos, S.L.P.

Mayo, 2009

ndice

Introduccin ..................................................................................................................... 7

Captulo I
Colombia de la poca de la Violencia al Plan Patriota, 1948 al 2007. ......................... 17
1. Antecedentes del conflicto colombiano...................................................................... 19
2. Las relaciones entre Pastrana y Clinton (Plan Colombia)........................................ 26
2.1. El Plan Colombia ...................................................................................................... 27
3. Las relaciones entre Uribe y Bush (la Poltica de Defensa y Seguridad Democrtica,
y el Plan Patriota)........................................................................................................... 35
3.1. lvaro Uribe y la Poltica de Defensa y Seguridad Democrtica................................ 36
3.2. La ltima fase del Plan Colombia: El Plan Patriota.................................................... 42

Captulo II
Las Empresas de Seguridad Militar Privada en Colombia .......................................... 46
1. Las Empresas de Seguridad Militar.......................................................................... 47
2. Definiciones Bsicas ................................................................................................... 55
2.1. Estado ....................................................................................................................... 55
2.2. Seguridad Nacional ................................................................................................... 57
2.3. La Doctrina de Seguridad Nacional de los Estados Unidos. ....................................... 59
2.4. Seguridad Privada ..................................................................................................... 61
2.5. Las Empresas de Seguridad Militar Privada (ESMP). ................................................ 62
2.6. Mercenarios .............................................................................................................. 63
2.7. Paramilitares ............................................................................................................. 65
3. Las ESMP en Colombia ............................................................................................. 65
2

3.1. Dyncorp .................................................................................................................... 80

3.2. Northrop Grumman ................................................................................................... 86

Captulo III
El nuevo desafo del Derecho Internacional y Nacional ante la presencia de nuevos
actores en los conflictos internacionales: Las Empresas de Seguridad Militar Privada
en Colombia.................................................................................................................... 94
1. Derecho Internacional: jus ad bellum y jus in bello ................................................. 96
2. Legislacin Internacional para regular a las Empresas de Seguridad Militar
Privada ........................................................................................................................... 98
2.1. Los Convenios de la Haya ....................................................................................... 100
2.2. Carta de Naciones Unidas........................................................................................ 101
2.3. Los Convenios de Ginebra ...................................................................................... 102
2.4. La Declaracin de los principios del Derecho Internacional referentes a las relaciones
de amistad y cooperacin entre Estados.......................................................................... 104
2.5. El I Protocolo Adicional de 1977 a los Convenios de Ginebra de 1949.................... 106
2.6. La Convencin Internacional contra el reclutamiento, la utilizacin, la financiacin y el
entrenamiento de los mercenarios................................................................................... 108
2.7. El Estatuto de Roma de la Corte Penal Internacional (CPI)...................................... 110
2.8. Las Resoluciones de Naciones Unidas..................................................................... 110
2.9. Documento de Montreux del 2008........................................................................... 112
3. La legislacin nacional colombiana relativa a las ESMP y las instituciones que
trabajan con ellas. ........................................................................................................ 120
3.1. La Poltica de Defensa y Seguridad Democrtica..................................................... 121
3.2. Instituciones de los Estados Unidos y Colombia que estn relacionadas con las ESMP.
...................................................................................................................................... 126

Conclusiones................................................................................................................. 130
3

Bibliografa................................................................................................................... 136
a) Libros. ....................................................................................................................... 136
b) Artculos de revistas, captulos de libros e informes ................................................... 138
c) Documentos Oficiales ................................................................................................ 150

Anexo I
Mapa 1. Zona de distencin creada por el Presidente Andrs Pastrana en 1999 .............. 153
Mapa 2. Zonas controladas por guerrillas y grupos paramilitares.................................... 154
Mapa 3. Zonas de actividades econmicas en Colombia................................................. 155
Mapa 4. Oleoductos, poliductos y gasoductos en Colombia............................................ 156
Mapa 5. Oleoducto Cao Limn-Coveas. ..................................................................... 157
Mapa 6. Departamentos en los que se aplica el Plan Patriota. ......................................... 158
Mapa 7. Departamento de Putumayo. ............................................................................. 159

Anexo II
Tabla 1. Gasto militar mundial y por regin, 1988-2007................................................. 160
Informacin extra de la Tabla 3. ESMP vinculadas con el Departamento de Defensa de los
Estados Unidos .............................................................................................................. 162
Tabla 4. Ranking de ESMP segn los contratos ms grandes en dlares que estas tienen con
el Pentgono .................................................................................................................. 166
Mapa 8 Estaciones de radar de la Northrop Grumman en Colombia. .............................. 169

Anexo III
Tabla 6. La Experiencia Africana del uso de mercenarios y de las actividades mercenarias
de las ESMP (1950-1990). ............................................................................................. 170
Tabla 7. Resoluciones de Naciones Unidas para regular a los mercenarios y las actividades
mercenarias.................................................................................................................... 179
4

Tabla 9. Listado de Empresas de Seguridad Militar Privadas.......................................... 185

Grfica 2. Capturas de Miembros de Grupos Subversivos y Cuadro 4 Capturas por grupo
...................................................................................................................................... 187
Grfica 3. Miembros Abatidos de Grupos Subversivos y Cuadro 5 Abatidos por grupo.. 188
Grfica 4. Capturas de Miembros de Autodefensas Ilegales............................................ 189
Grfica 5. Miembros Abatidos de Autodefensas Ilegales ................................................ 190

Indice de Cuadros, Grficas y Tablas dentro del texto

Cuadros
Cuadro 1. Objetivos del Plan Colombia............................................................................ 34
Cuadro 2. Los principales contratos obtenidos por la DynCorp y sus filiales. ................... 84
Cuadro 3. Los principales contratos obtenidos por la Northrop Grumman y sus filiales .... 89

Grficas
Grfica 1. Contratos de defensa por ao fiscal del Pentgono con la DynCorp en millones
de Dlares........................................................................................................................ 83

Tablas
Tabla 2. Lista de Empresas de Seguridad Militar Privada que operan en Colombia .......... 69
Tabla 3. ESMP vinculadas con el Departamento de Defensa de los Estados Unidos ......... 75
Tabla 5. Servicios contratados por el Pentgono a la Northrop Grumman......................... 88
Tabla 8. Actividades de algunas Compaas de Seguridad Privada y Seguridad Militar
Privada........................................................................................................................... 112
Tabla 10. Instituciones de los Estados Unidos que est relacionadas con las ESMP en
Colombia ....................................................................................................................... 127
Tabla 11. Instituciones de Colombia que est relacionadas con las ESMP que operan en su
territorio......................................................................................................................... 128

Introduccin

El inters de realizar esta tesis, surgi debido a la frecuencia con que son nombrados en las
noticias los mercenarios y las Empresas de Seguridad Militar Privada (ahora en adelante
ESMP), debido a que operan principalmente en zonas de conflicto o en pases inestables en
los que existe un inters econmico o poltico por parte de la potencia. Este es el caso de la
Repblica Democrtica del Congo, Sierra Leona, Iraq, Afganistn, Filipinas, Chechenia,
Colombia, Liberia, Angola, Uganda, entre otros.
En otros casos se debe a las actividades que llevan a cabo este tipo de empresas
dentro de ciertas Misiones de Paz de Naciones Unidas, en las que han sido contratadas, para
proteger al personal humanitario e incluso para realizar actividades que ayuden a pacificar.
Existe una gran confusin y desconocimiento generalizado dentro de la opinin
pblica sobre lo que son las ESMP y las actividades que llevan a cabo, ya que muchas
veces por contratar mercenarios, se las relaciona con el trmino negativo de mercenarios,
en el que soldados realizan por un pago, cualquier tipo de actividad.
Al estudiar a las ESMP, nos hemos dado cuenta que existen diversos tipos, pero lo
ms significativo es subrayar que no son iguales y es por ello necesario empezar a
distinguirlas.
Por lo anterior se puede diferenciar entre dos tipos de ESMP, dependiendo de la
naturaleza del servicio que prestan:
a)

Empresas de seguridad militar privada que realizan servicios legtimos

(bajo ciertos estndares internacionales, nacionales o propios, tales como
7

las que participan en las Operaciones para el Mantenimiento de la Paz de

las Naciones Unidas);
b)

Empresas que realizan servicios que son considerados de actividad

mercenaria, en la que no actan segn las normas del Derecho
Internacional Pblico ni del pas en donde operan, sino por simple
contratacin.

Los mercenarios han existido y han sido utilizados por diferentes pueblos a lo largo de la
historia, desde la Antigua Grecia, en los reinos italianos hasta en la Guerra contra Iraq, para
realizar diferentes actividades que van desde la proteccin del territorio, apoyo a golpes de
Estado, proteccin de personas, actividades de combate, entrenamiento y asesoramiento
militar o las que se dedican a realizar actividades de inteligencia y recopilacin de
informacin. Esto se debe al elevado costo que supone para estos pueblos y Estados, el
tener que mantener un ejrcito en activo para realizar actividades que un ejrcito estatal
tiene prohibido o que son de mucho riesgo.
An cuando los mercenarios existen desde hace mucho tiempo no hay una sola
definicin que realmente los describa, ya que este trmino se ha utilizado indistintamente
para nombrar a los soldados y tropas que fueron contratadas por un salario para llevar a
cabo determinadas acciones en un determinado lugar, como para nombrar a las empresas
tanto de seguridad privada como de seguridad militar privada, que operan actualmente en
pases en conflicto.
La privatizacin de la seguridad se inici al final de la Segunda Guerra Mundial,
cuando comienzan a reducirse y desmovilizarse los ejrcitos estatales de los pases que
estuvieron involucrados en el conflicto, principalmente los de los pases que formaron parte
del Eje. Los soldados al regresar de la guerra, se encontraron con sus pases devastados, sin
8

empleo, pero con un alto grado de conocimiento dentro del sector militar, por lo cual, su
reintegracin a la sociedad comienza a darse mediante la contratacin e incluso por el
agrupamiento con otros militares hasta formar ESMP.
Sin embargo, no va a ser hasta la Guerra de Vietnam, la que represent una gran
derrota para Estados Unidos por el nmero de bajas dentro de su ejrcito, que propici
cambios dentro de la poltica interna estadounidense debido al gran descontento que se
gener en la poblacin.
Esta experiencia sent las bases para el uso de la seguridad militar privada para
evitar el desprestigio poltico y social, que se present por el gran despliegue de soldados y
de recursos que se destinaron de forma abierta y pblica. Ya que ahora la forma en que se
interviene es de manera encubierta a travs de ESMP.
La privatizacin de la seguridad consiste en que las ESMP van remplazando al
ejrcito estatal e incluso a la polica en ciertas funciones, debido a que se reducen costos
econmicos, porque se ahorran los gastos de manutencin, reclutamiento, formacin
especializada, y son ms eficientes para llevar a cabo ciertas actividades a causa de que no
poseen ningn tipo de impedimento o control, como en el caso de la aprobacin del
Congreso que debe de enfrentar el ejrcito estatal.
Este proceso repercuti en la forma en que se llevan a cabo los conflictos,
anteriormente entre Estados cuando se enfrentaban sus respectivos ejrcitos, ahora es
diferente ya no se enfrentan nicamente los Estados, sino que puede ser el Estado contra un
grupo insurgente, ESMP o una empresa transnacional, entre otros diversos actores.
Las ESMP y los mercenarios nunca han sido considerados como un posible
problema, an cuando pueden ser contratados por cualquiera, desde Estados hasta por

narcotraficantes, debido a que se pensaba que las actividades que realizan no podan afectar
o atentar en contra del Estado.
No obstante, cuando este fenmeno comenz a presentarse en frica durante los
aos setenta en el contexto de la descolonizacin, donde fueron contratadas por las
potencias coloniales que tenan intereses econmicos en la zona para luchar en contra de los
movimientos de liberacin nacional para obstaculizar e impedir la independencia de la
colonia, o si la colonia ya era independiente eran contratadas para desestabilizar al gobierno
recin formado1.
La legislacin internacional creada hasta este momento, tan slo reconoci la
existencia de los mercenarios y condenaba su uso, mencionndolos nicamente dentro de
los Convenios de la Haya y en los de Ginebra. Pero jams creando legislacin que regulara
sus operaciones, ni se centrara en analizar el nuevo actor que haba surgido que afectaba la
forma en que se desenvolvan los conflictos en los que participaban ms all de sus
fronteras.
El nuevo desafo que el Derecho Internacional debe de enfrentar y ms
especficamente el Derecho Internacional Humanitario es que debe renovarse debido a que
han surgido nuevos actores o algunos otros se han transformado y han ido quedando fuera
de ley, como las ESMP. Esto ha provocado que se viole la soberana y la autodeterminacin
de los Estados donde operan, y ms importante an que se violen los derechos humanos de
las personas.
Otro de los problemas con los que se enfrenta el Derecho Internacional para crear
normas que reglamenten a las ESMP que son contratadas para llevar a cabo diversas tareas,

Segn la OACDH en Folleto informativo No. 28, Repercusiones de las actividades de los mercenarios sobre
el Derecho de los Pueblos a la Libre Determinacin.

10

es debido a la gran diversidad de actividades que realizan, algunas de ellas van desde el
suministro de armamento, municiones e incluso de provisiones hasta el envi de
mercenarios para el combate.
Todo esto provoca una confusin de los servicios que prestan las ESMP ya que se
debe distinguir entre los servicios que son legtimos en los que si se respetan las normas
internacionales y operan bajo ciertos estndares, y de las actividades de las ESMP que se
centran en actividades mercenarias. De la misma forma, gran parte de la falta de regulacin
nace del hecho de que no hay un inters por parte de la comunidad internacional y en
especial de los Estados de donde son originarias algunas ESMP, por imponerles controles, a
pesar de que es uno de los sectores en constante crecimiento.
La normatividad debe centrarse en atacar el problema desde tres ngulos; el
primero, desde los Estados de donde son originarias las ESMP creando controles sobre los
servicios que pueden o no prestar. El segundo, es a partir de los Estados contratantes,
creando regulaciones para evitar que las ESMP realicen actividades sin control, en su
beneficio y de los intereses del Estado que los contrata, violando muchas de las veces las
normas del Derecho Internacional y los derechos humanos. Finalmente, el tercero es desde
los Estados territoriales, que son aquellos en los que se llevan a cabo sus actividades, para
que las ESMP respeten la legislacin nacional.
Algunas otras de las razones por las que es bsico estudiar este fenmeno es por la
falta de control militar y poltico con respecto a las actividades que realizan, la falta de
claridad y las lagunas dentro del Derecho Internacional Pblico para determinar el estatus y
regular las actividades que realizan; la falta de transparencia y de conocimiento
generalizado por parte de la comunidad internacional y la sociedad, as como la ausencia de
mecanismos de rendicin de cuentas para evitar ataques en contra de poblacin civil, para
11

evitar que cometan actividades mercenarias que afecten la estabilidad y la

autodeterminacin del Estado donde operan.
A partir de los ataques del 11 de septiembre de 2001 se comenzaron a utilizar ms
las ESMP en la lucha contra el terrorismo y la Guerra en Iraq, se convirti en un conflicto
en el que operan una gran cantidad de empresas, representando un gran negocio para ellas.
En la presente investigacin se analiza el desarrollo del conflicto interno
colombiano a partir de la creacin del Plan Colombia, durante el gobierno de Andrs
Pastrana (1998-2002) y de su continuacin a travs de la aplicacin de la segunda parte del
Plan Colombia, a travs del Plan Patriota, bajo el actual gobierno de lvaro Uribe (20022010), ya que partir de estos planes fue que entraron a operar en Colombia
aproximadamente 30 ESMP. El inters de estudiar otro Estado diferente a Iraq, se debe a
que pareciera que, este es el nico lugar donde es visible para la opinin pblica que operan
las ESMP y sus propios mecanismos aunque, para nosotros parece un problema muy lejano
que jams podra llegar a afectarnos o afectar a pases cercanos a nosotros, por lo que el
conflicto en Colombia nos debe de poner en manifiesto la cercana a este suceso.
El caso del conflicto en Colombia ha permitido que las ESMP acten de forma
activa y lleven a cabo actividades mercenarias ilegales, debido a que los medios de
comunicacin estn ms centrados en informar de los sucesos en Iraq o de la liberacin de
rehenes por parte de las FARC en Colombia, que en este otro asunto particular.
Colombia es un caso claro de cmo las ESMP intervienen bajo el apoyo y el inters
de los Estados Unidos, y el consentimiento de los gobiernos colombianos en turno. En un
principio la estrategia utilizada por este pas a travs del Plan Colombia, se centr en la
militarizacin de la zona para proteger sus intereses en la regin mediante la estrategia de
combate al narcotrfico; posterior al 11 de septiembre y al inicio de la lucha contra el
12

terrorismo, la estrategia cambi y con la implementacin del Plan Patriota, se ha centrado

en el combate a la guerrilla y grupos paramilitares.
A lo largo de la presente investigacin, se analizan los problemas que han surgido
en Colombia una vez que comenzaron a operar las ESMP, debido a que por un lado el
Estado ha perdido en parte la capacidad de proveer a sus ciudadanos de seguridad y sus
instituciones se encuentran bastante desgastadas, hasta cierto punto deslegitimadas, todo
esto relacionado con el incremento de la violencia en el pas debido a la presencia de
grupos armados contrarios al gobierno que son bastante poderosos e influyentes
socialmente entre la poblacin. Asimismo, no solo est la presencia de este tipo de grupos,
sino tambin de mafias organizadas (como narcotrfico, crimen organizado, trfico de
armas, entre otras) y un incremento del intervencionismo estadounidense en el pas.
Algunas de las ESMP que comenzaron a operar en Colombia son aproximadamente
302, que a continuacin se enumeran: California Microwave Inc., Man Tech, TRW,
Matcom, Alion, Sikorsky Aircraft Corporation, Loockheed Martin, MPRI, ACS Defense,
Control Risks Group, Global Risk, DynCorp, Spearhead, GIR S.A., ARINC, King
Aerospace, ITT, Oakley Networks, Northrop Grumman Information Technology
International, ID Systems (Blackwater), Telford Aviation, PAE Government Services,
OMNITEMPUS, CACI, Tate Incorporated, CCE, Chenega Federal Systems, U.S. Naval
Mission Bogot Riverine Plans Officer, Defense System Columbia y AirScan.
De todas estas ESMP tan solo para ayudar al desarrollo de la investigacin se
analizarn las actividades y operaciones que realizan dos empresas en particular. La
Dyncorp y la Northrop Grumman Corporation debido a que son las ms grandes y con las
2

Estas 30 ESMP que operan en Colombia financiadas por Estados Unidos se dedican a diferentes actividades,
que van desde la capacitacin, suministro de tecnologa y armamento, entrenamiento de personal hasta
espionaje y personal de combate.

13

que la Secretaria de Defensa de Estados Unidos tiene los contratos para realizar la mayor
parte de las actividades en la zona.
La hiptesis de esta tesis es que las ESMP se mantuvieron durante mucho tiempo
fuera del escrutinio pblico del derecho internacional y nacional de los pases donde
operan, desempeando un papel claro dentro de la organizacin de la violencia legtima al
interior de los estados, como en el caso colombiano.
Las ESMP han alterado profundamente los equilibrios cvico-militares y polticos
tradicionales en el conflicto colombiano. Al mezclar las categoras tradicionales:
civil/militar y privado/pblico, estos actores en algunas ocasiones pueden ser contratados
para apoyar redes informales que favorecen la corrupcin y la criminalidad.
Es por esto necesario minimizar el riesgo, que representan las EMSP cuando operan
dentro de la ilegalidad e impunidad, para controlar sus actividades mercenarias que van en
detrimento del Estado y de su poblacin, mediante la realizacin de registros de las mismas
y sus transferencias internacionales de servicios, para que estn sujetos a controles de
exportacin, basados en el respeto a los derechos humanos y al derecho internacional
humanitario.
La justificacin para desarrollar este tema en particular es que no ha sido muy
estudiado el anlisis de las ESMP, sino que se ha centrado ms en analizar los resultados
positivos y negativos de los procesos de paz en Colombia, en los resultados del Plan
Colombia y del Patriota3, o sobre la forma de regular a los mercenarios dentro del Derecho
Internacional.

El Plan Patriota, es menos estudiado debido a que es bastante reciente y an sigue en operacin, por lo que
es ms fcil estudiar el Plan Colombia que ya lleva muchos aos operando, y es ms fcil ver sus resultados a
un ms largo plazo.

14

En general este tema es importante para las Relaciones Internacionales porque

analiza el papel que ha jugado y la estrategia que ha utilizado Estados Unidos en el
conflicto Colombiano, mediante la intervencin militar en el territorio a travs de ESMP
que operan o han operado en pases como Iraq, Afganistn, Angola, Sierra Leona y Bosnia,
entre otros.
Por lo que este ser un anlisis del conflicto colombiano desde una perspectiva
diferente que est teniendo un fuerte peso en el debate entre la seguridad pblica vs la
seguridad privada actualmente, y muestra los efectos tanto positivos como negativos de su
presencia en el desarrollo del conflicto. La presente investigacin se ubica dentro del debate
acadmico actual de las relaciones internacionales; ya que aborda el tema de la
participacin y utilizacin de las Empresas Militares de Seguridad Privada en el conflicto
colombiano y sus efectos sobre el Estado, desde el punto de vista normativo.
La relevancia del estudio de este nuevo actor que son las ESMP, es bsico dentro de
la disciplina de las Relaciones Internacionales; ya que durante dcadas, el estudio de los
actores no estatales y en particular las empresas transnacionales se ha centrado en las
empresas dedicadas al comercio. Por lo que existe una laguna dentro de la disciplina, ya
que no se ha abordado el estudio del papel que desempean las ESMP, como actores no
estatales en los conflictos armados desde la perspectiva jurdica.
El trazado de investigacin a seguir ser descriptivo y exploratorio, con el objeto de
conocer desde la perspectiva histrica la evolucin de la relacin entre el Estado y las
ESMP, haciendo hincapi en el estudio del conflicto colombiano. Para ello, se utilizarn
tcnicas de recopilacin de documentos y anlisis de contenido. El esquema conceptual de
referencia est compuesto por las nociones fundamentales de las relaciones internacionales
y del derecho internacional pblico (derechos humanos y derecho humanitario), los nuevos
15

actores de las relaciones internacionales, empresas transnacionales (militares de seguridad

privada), Plan Colombia, relacin entre el Gobierno de Colombia y las Empresas Militares
de Seguridad Privada; y percepciones del sistema internacional; que relacionados entre s,
conforman el carcter de la investigacin.
El esquema del trabajo se divide en tres captulos. En el primero se analiza el
surgimiento del conflicto interno colombiano, y la forma en que Estados Unidos se ha ido
involucrando dentro del mismo a travs de la relaciones de este pas con Colombia y cmo
todo esto gener el desarrollo del Plan Colombia, para posteriormente aplicar el Plan
Patriota, dando paso a la transformacin del conflicto, de haber sido interno, a
internacionalizarlo y militarizarlo.
El segundo captulo se centra en estudiar el proceso de privatizacin de la seguridad
que comenz al final de la Segunda Guerra Mundial, y cmo surgieron y comenzaron a
operar las ESMP en los pases en proceso de descolonizacin principalmente en frica.
Posteriormente se analiza especficamente como han operado las ESMP en Colombia, junto
con el estudio de dos de ellas, la Dyncorp y la Northrop Grumman Corporation.
En el tercer y ltimo captulo, se analiza la legislacin internacional y nacional
existente que sienta las bases para la creacin de normas que regulen a las ESMP,
comenzando con el debate entre el jus in bello y el jus ad bellum ya que ah se encuentra
una de las lagunas existentes dentro del Derecho Internacional donde operan.
Posteriormente se analiza cada uno de los instrumentos internacionales en los que se define,
regula o se intenta reglamentar las actividades mercenarias de las ESMP y a estas,
sealando cules son sus aportaciones ms destacadas por normativizar a este actor, para
finalizar con el estudio de las normas nacionales con respecto a las ESMP y el anlisis de
las

instituciones

estadounidenses

colombianas

que

operan

con

ellas.
16

Captulo I
Colombia de la poca de la Violencia al Plan Patriota, 1948 al 2007

Al abordar el tema de las Empresas de Seguridad Militar Privada (en adelante ESMP) en
Colombia, es inevitable hablar de las relaciones entre los gobiernos de Estados Unidos y de
Colombia, y el surgimiento del conflicto colombiano.
En general se trata de observar la forma en que Estados Unidos ha manejado su
Poltica Exterior hacia Colombia como parte de su propia seguridad nacional, en un primer
momento mediante la poltica antidroga, para despus ampliar esta poltica y enfocarse en
el combate a la contrainsurgencia o a la guerrilla.
Antes de abordar el tema es necesario hacer una breve descripcin histrica del
origen del conflicto en Colombia para identificar a los actores que directa o indirectamente
han influido en el mismo. Aunque cabe sealar, que sta es una tarea un tanto complicada
debido a que algunos actores que participan en el conflicto no pueden ser identificados, ya
que no existe mucha evidencia de su participacin, pero de una u otra manera se ven
involucrados en el conflicto.
A pesar de esto se pueden identificar tres factores que contribuyen a la inestabilidad
al interior de Colombia, por un lado, las guerrillas4; por otro, los paramilitares5 y por
ltimo, el narcotrfico6.

Existen varias guerrillas en Colombia algunas de ellas son las Fuerzas Armadas Revolucionarias de
Colombia (FARC), Movimiento 19 de Abril (M-19), el Ejrcito Popular de Liberacin (EPL), el Ejrcito de
Liberacin Nacional (ELN), entre otros.

17

Las guerrillas colombianas estn enmarcadas en la poca de la Guerra Fra, entre

1950 y 1960. El colapso sovitico y la realpolitik cubana tuvieron una fuerte influencia en
ellas, aunque an as podran trazarse las races del radicalismo colombiano despus de la
ltima guerra civil (1899-1902) y posteriormente, medio siglo despus, resurgi con ms
fuerza en la poca de la Violencia, la cual dej, segn estimaciones unos 200 mil muertos,
un nmero similar de familias desplazadas y unos cuantos nichos de rebelda y rencor. De
esta forma, no es hasta la dcada de los aos 60 cuando algunos de estos nichos van a servir
como las bases para las guerrillas (Palacios, 2003:356).
Las guerrillas se basan en dos puntos principales a partir de los cuales justifican su
existencia. La primera es la exclusin poltica del gobierno del Frente Nacional y la
segunda es el fracaso de la reforma agraria que haba afectado a los campesinos, ya que la
tierra segua en manos de terratenientes. Segn seala Marco Palacios (2003:356), desde
un comienzo las guerrillas escogieron aislarse de las corrientes tanto culturales como
polticas de las ciudades, lo cual implica una tradicin de aislamiento guerrillero del
liderazgo poltico del pas.
Los principales blancos de ataque de las guerrillas, van a ser los terratenientes,
empresarios y polticos importantes, aunque tambin algunas poblaciones civiles, los cuales
comenzaron a contratar o a formar y entrenar a grupos paramilitares que los protegieran.
Esto provoc un auge de grupos paramilitares, aumentando la violencia por los
enfrentamientos de estos grupos con las guerrillas, frente a un Estado colombiano incapaz
de proveer de seguridad a sus poblaciones.
5

Existen varios grupos paramilitares o tambin llamados grupos de autodefensas ilegales en Colombia,
algunos de ellos son las Autodefensas Unidas de Colombia (AUC), Perseguidos de Pablo Escobar (PEPES),
entre otros.
6
Los crteles de la droga presentes en territorio colombiano son siete: el cartel de Cali, el cartel de Medelln,
el cartel de la Costa, el cartel del Eje cafetero, el cartel del Norte del valle, el cartel de Santander y el cartel de
Bogot.

18

Este fenmeno del surgimiento de las guerrillas y de los grupos paramilitares no

vienen solos, sino que el narcotrfico los viene alentando mediante la financiacin, razn
por la cual uno de los objetivos centrales del Plan Colombia7 es la lucha antidroga ya que
as se combate indirectamente a los grupos que atentan contra el Estado colombiano.
En s todo esto ha ocurrido por la falta y debilidad del Estado para ejercer la
seguridad y la justicia en su territorio y entre su poblacin, en un principio los problemas
que azotaban a Colombia eran cuestiones de poltica y seguridad interna, sin embargo,
Andrs Pastrana decidi internacionalizar el conflicto o ms bien hacerlo una cuestin
eminentemente de poltica y seguridad bilateral con los Estados Unidos a partir del
comienzo del Plan Colombia, generando beneficios como costos, que a lo largo del captulo
se irn revelando.

1. Antecedentes del conflicto colombiano

Colombia ocupa dentro de Amrica Latina una posicin particular en el aspecto poltico y
social, ya que por un lado se encuentra entre los pocos Estados de la regin en los que los
militares desempean un papel secundario, razn por la cual han tenido que recurrir a los
paramilitares, mercenarios y ESMP, lo que convierte al pas en uno de los ms inestables e
inseguros de la regin.
La historia de los conflictos violentos es tan antigua como la misma Colombia; es
decir, desde que existe como Estado independiente (Waldmann, 2006:172). Desde el siglo
XIX y buena parte del siglo XX, pero sobre todo a partir de 1958, Colombia mantuvo una

Este Plan fue concebido a finales de 1999.

19

notable estabilidad econmica y poltica8, combinada con perodos de agitacin social y

violencia, originados por la desigualdad y marginamiento social junto con una mala
distribucin de la riqueza entre la poblacin, aunado a un sistema poltico bastante
excluyente. Todos estos factores contribuyeron a la generacin del conflicto (Ramrez,
2003:1).
Se produjeron fuertes enfrentamientos en tres momentos a lo largo del siglo XX, el
primero fue en el paso del siglo XIX al XX, en la Guerra de los Mil Das (1899 a 1902); el
segundo a finales de los aos cuarenta, cuando se agudiz tras el asesinato de Jorge Elicer
Gaitn y dio paso a la poca de la Violencia (1948 a 1958); y el tercero, desde mediados de
los aos noventa, con la intensificacin de la lucha guerrillera y paramilitar, el conflicto ha
puesto seriamente en peligro la estabilidad econmica y poltica de Colombia (Ramrez,
2003:1).
As pues, para comprender el conflicto interno colombiano nos remontaremos al
surgimiento de la poca de la Violencia, cuando en 1945, el ala ms radical del Partido
Liberal, dirigida por Jorge Eliecer Gaitn, que se opona a la poltica de unin nacional del
presidente Alberto Lleras Camargo, adquiri mucho apoyo popular. El 9 de abril de 1948,
el asesinato de Gaitn, desencaden una revuelta contra el gobierno conservador en Bogot
y en las principales ciudades del pas. Esta revuelta llamada la Violencia, dej al menos
1.500 muertos y 20.000 heridos. La revuelta fue contenida y el gobierno fue reequilibrado
en favor de los liberales (Guarn, 2008:7).
El 13 de junio de 1953, el general Gustavo Rojas Pinilla tom el poder, gracias a un
golpe de Estado. Sin embargo en 1955 Rojas cre y form un nuevo partido, el Movimiento

Esta estabilidad poltica se deba a que el poder poltico ha sido ejercido desde mediados del siglo XIX casi
sin interrupciones por dos partidos tradicionales en Colombia: el Partido Conservador y el Partido Liberal.

20

de Accin Popular, el cual provoc que los partidos tradicionales se unieran para formar
una oposicin de ste a travs del Pacto de Stiges y del Acuerdo de Benidorm, donde
ambos Partidos dieron pie a la creacin del Frente Nacional (Hurtado, 2006:2).
En 1957 Rojas fue derrocado por una junta militar, ya que buscaba reelegirse,
provocando enojo y grandes manifestacin de la poblacin en su contra. El rgimen
electoral se reinstaur en 1958 formando el Frente Nacional en el que liberales y
conservadores se alternaron en el poder y se repartieron por mitad todos los cargos pblicos
excluyendo a otros partidos por los siguientes 16 aos. Sin embargo, el Frente Nacional, no
logr detener la violencia poltica (Hurtado, 2006:2).
Tras varias sucesiones presidenciales entre ambos partidos, los liberales regresaron
al poder en 1966, con Carlos Lleras Restrepo, pero an cuando la coalicin del Frente
Nacional conserv la mayora en las dos cmaras, difcilmente logr reunir la mayora de
dos tercios para el voto de las leyes, provocando perodos de quasi-parlisis, favoreciendo
el inicio de una guerra civil (Guarn, 2008:8).
Desde la revuelta de la Violencia de 1948, comienzan a percibirse los antecedentes
de las FARC, cuando inician los levantamientos obreros y campesinos en contra del
gobierno. Aunque es a partir de los aos cincuenta cuando se constituy como tal, iniciando
como un movimiento de base comunista y transformndose a la postre en una guerrilla
organizada en 1966. Durante este momento no solamente surgen las FARC, sino que de
manera alterna, se constituyen grupos como el ELN en 1965 y el M-19 en 1973, entre
otros9.

Los objetivos de las guerrillas, eran luchar en contra de un sistema poltico ineficaz que generaba
desigualdad social, no combata la pobreza y no permita la representacin de varios grupos de la sociedad
colombiana dentro de la vida poltica.

21

Frente a esta situacin el presidente conservador en turno, Guillermo Len Valencia

(1962-1966) declar el estado de sitio y, con la ayuda de los Estados Unidos, se lanz en
una lucha sin tregua contra los grupos armados (Guarn, 2008:12).
Los procesos de negociacin de paz comenzaron en 1982 con el Presidente
Belisario Betancur y aun cuando estos hayan sido fallidos, se produjeron varios logros
como el hecho que por primera vez, se reconoci a la oposicin armada como un actor
poltico y se plante la necesidad de establecer dilogo con ella, junto con la necesidad de
llevar un proceso de apertura democrtica junto con una reforma institucional de fondo.
Durante el Gobierno de Belisario Betancur se firmaron e implementaron acuerdos
de cese al fuego, que abrieron mesas de discusin sobre los problemas del pas y se
plantearon grandes reformas polticas sobre la situacin agraria, urbana, legislativa, as
como sobre los derechos humanos. Asimismo no se lograron alcanzar acuerdos definitivos
en ninguno de estos campos (Chernick, 2007:2).
Casi por primera vez en Colombia, an cuando no se alcanz la paz, se logr un
acercamiento entre el Estado y las guerrillas, tratando los temas importantes que dieron pie
al conflicto. An as todos estos avances y acuerdos se interrumpieron durante el gobierno
de Virgilio Barco.
Al llegar al poder Virgilio Barco (1986-1990), realiz una evaluacin de la poltica
de paz llevada a cabo por Betancur concluyendo que no exista un proyecto claro ni
definido para alcanzar la paz, ya que participaban demasiados actores y no haba
compromisos establecidos por parte del Gobierno para llevarse a cabo. Por lo anterior, el
Presidente Barco cre la Consejera para la Reconciliacin, Normalizacin y Rehabilitacin
de la Presidencia, como un smbolo del compromiso del gobierno (Chernick, 2007:2).

22

El objetivo de esta Consejera se centrar en aquellos temas en los que el Gobierno

tena inters, como el desarme y desmovilizacin de las guerrillas, en lugar de negociar
temas que no lo beneficiaban o que tan slo eran de inters para los grupos insurgentes.
Durante el periodo presidencial de Virgilio Barco, se trat de fomentar y reforzar la
participacin de la ciudadana, como una estrategia para legitimar al Estado, y deslegitimar
a las guerrillas, para que las negociaciones ya no fueran entre actores iguales, sino para que
ahora el Estado contara con el respaldo y apoyo de la mayora de la poblacin, mientras que
las guerrillas quedaron representadas por los intereses de una minora.
Asimismo esto provoc el quiebre de las negociaciones durante tres aos,
retomndose en 1989, negociando sobre el desarme y la incorporacin poltica de las
guerrillas. Esta estrategia funcion parcialmente, consiguiendo la incorporacin de algunos
grupos guerrilleros, entre ellos el M-19, la mayor parte del EPL, y el grupo indgena
Quintn Lame; obteniendo as una paz incompleta (Chernick, 2007:2-3). Durante este
momento Barco, de igual manera, tuvo que hacer frente a los crecientes problemas de
violencia derivados del narcotrfico, principalmente del Cartel de Medelln, provocando un
fuerte acercamiento hacia Estados Unidos para combatir el problema, el cual ya traspasaba
sus fronteras.
Durante el gobierno de Barco, varias guerras se sobrepusieron: por un lado, la
guerra oficial contra la guerrilla y el narcotrfico, y por el otro, una no oficial, en la que sus
principales vctimas fueron militantes de izquierda y representantes de movimientos
sociales como sindicatos, campesinos y profesores. Prueba de esto fue, que tres candidatos
presidenciales fueron asesinados en menos de un ao y los miembros de la oposicin como

23

la Unin Patritica10 (en adelante UP) fueron prcticamente eliminados por la guerra sucia
(Hurtado, 2006:2).
Junto al aumento de la violencia poltica se agrav la crisis institucional por el
legado del Frente Nacional, ya que este pacto bipartidista convirti a los partidos polticos
en maquinarias clientelistas que no representaban a la mayora de los intereses de los
colombianos, cerrando la posibilidad a terceras fuerzas o miembros de la oposicin a
acceder efectivamente al poder. Aunque el pas se haba urbanizado, el Congreso segua
sobre representando en la zona rural, y se opona a cualquier cambio constitucional o
reformas que intentaran alterar el sistema (Hurtado, 2006:2).
Durante este perodo se debieron de enfrentar varios desafos polticos que
precedieron a la Asamblea Nacional Constituyente. Por un lado, haba que desmontar el
Frente Nacional para abrir el sistema poltico a nuevos grupos y minoras; y por el otro,
haba que superar los obstculos del Congreso para adelantar reformas institucionales de
fondo (Hurtado, 2006:2-3).
No obstante, nada de esto sucedi, ya que se recurri al apoyo externo proveniente
de Estados Unidos, en materia de combate al narcotrfico y las negociaciones con la
guerrilla, incrementando la participacin de este pas en asuntos considerados de seguridad
nacional y poltica interna.
En 1990 cuando lleg al poder Csar Gaviria, represent un momento de crisis
poltica y revuelta social, luego del asesinato del candidato presidencial del Partido Liberal,
10

La Unin Patritica surgi como una convergencia de fuerzas polticas a raz del proceso de negociacin
entre el gobierno del presidente Belisario Betancur y las FARC. En 1984, como resultado de las mismas, las
partes pactaron varios compromisos sellados con la firma de los llamados Acuerdos de La Uribe,
estableciendo el surgimiento de un movimiento de oposicin como mecanismo para permitir que la guerrilla
se incorporara paulatinamente a la vida legal del pas. Las condiciones que permitan el trnsito a la legalidad
consistan en un compromiso oficial para garantizar los derechos polticos a los integrantes de la nueva
formacin, y la realizacin de una serie de reformas democrticas para el ejercicio de las libertades civiles
(Cepeda, 2008)

24

Luis Carlos Galn, y los asesinatos de dos candidatos de la izquierda, entre ellos el
candidato del M-19, Carlos Pizarro, despus de haber entregado sus armas. Junto con la
eleccin de Gaviria, los votantes apoyaron la opcin de elegir una Asamblea Constituyente,
como solucin a la crisis poltica. ste momento reflej la culminacin de dos procesos
contradictorios que haba experimentado el pas desde comienzos de los aos ochenta: uno
era un proceso de reformas y democratizacin, el otro, la gran profundizacin de la
violencia en el pas. Los resultados fueron un pas ms democrtico, aunque en trminos
reales ms violento (Chernick, 2007:3).
La estrategia llevada a cabo durante el gobierno de Gaviria fue similar a la que
implement el gobierno de Virgilio Barco, en cuanto a delimitar o restringir las
negociaciones a los temas de inters para el gobierno, como el desarme y la
desmovilizacin, junto con los grupos que participaban en ellas.
A la llegada de Ernesto Samper (1994-1998) a la presidencia, una de las primeras
acciones que realiz fue la de solicitar un informe al Alto Consejero para la paz sobre la
voluntad de la guerrilla para analizar la factibilidad de entrar en negociaciones con ella.
Con este acto, Samper demostr el inters de cambiar nuevamente la estrategia de
negociacin con la guerrilla, ya que en vez de deslegitimarla, se centr en reconocerla
como actores polticos, estableciendo las condiciones necesarias para iniciar de nuevo las
negociaciones (Chernick, 2007:4).
En la administracin del gobierno de Samper por un lado se produjo un
acercamiento con las guerrillas, pero por el otro empeoraron las relaciones de su gobierno
con el de Estados Unidos, por considerarlo un Presidente que favoreca al narcotrfico en
lugar de combatirlo, debido a un escndalo en el que se comprob que durante su campaa,

25

esta fue financiada con dinero proveniente del narcotrfico11, lo cual desgast y puso en
entredicho su credibilidad y legitimidad.
La mayora de las presidencias colombianas se han caracterizado por mantener una
estrecha relacin con su homloga estadounidense, la de Samper fue la excepcin, ya que la
posicin de Estados Unidos fue de romper relaciones y desestabilizar el gobierno de
Samper, a travs del apoyo a ciertos miembros del Congreso para que votaran a favor de
llevar a cabo un juicio de impeachment, para que ste fuera juzgado por su relacin con el
narcotrfico y en caso que se le hallara culpable dejara el cargo.
As pues, nada de esto sucedi, Samper pudo terminar su periodo presidencial, pero
Estados Unidos tom medidas en contra del presidente como del pas para que ste perdiera
el apoyo de la poblacin y se debilitara. Algunas de estas restricciones fueron la suspensin
de la visa y el permiso de entrada de Samper a Estados Unidos, junto con la prdida de la
posicin de Colombia como un pas aliado que cooperaba con Estados Unidos en el
combate a la droga, a uno que ya no lo apoyaba, lo que trajo consigo que se suspendieran
los apoyos econmicos y militares estadounidenses que reciba Colombia, junto con la
suspensin del comercio entre ambos pases y la imposicin de sanciones econmicas.
La respuesta de Colombia fue la de diversificar sus relaciones con otros pases,
principalmente con Europa, aunque posteriormente volvieron a estrecharse una vez que
Samper termin su mandato y Pastrana lleg a la presidencia, periodo en el que llevo a
cabo el Plan Colombia, que a continuacin explicaremos.

2. Las relaciones entre Pastrana y Clinton (Plan Colombia)

11

El dinero era proveniente del Cartel de Cali.

26

Durante el periodo presidencial de Samper 12 las posibilidades de paz y guerra estaban

condicionadas por aspectos externos como el consumo creciente de drogas en las naciones
ms industrializadas, una suministro masivo e ilegal de armas, la poltica exterior de
Estados Unidos, el auge del crimen organizado transnacional, la incertidumbre institucional
en la zona andina, y los choques y roces entre los pases vecinos de esta regin, junto con el
aspecto interno que fue el problema humanitario que estaba teniendo un mayor impacto en
Colombia como en sus pases vecinos (Tokatlian, 2004:180).
Una vez que Andrs Pastrana13 fue nombrado Presidente en 1998, Colombia se
encontraba en un momento en que la estabilidad democrtica estaba totalmente en crisis
debido a la deslegitimacin de las instituciones polticas, el incremento en la inseguridad y
la violencia, el xodo de personas14 a los pases vecinos15, una mayor recesin econmica,
el aumento de la deuda y un alto nivel de desempleo (Solan, 2002:1), todo esto junto con
el aumento del territorio ocupado por las FARC y los grupos paramilitares. Esta situacin
de gran inestabilidad propici que el gobierno colombiano viera en Estados Unidos a un
aliado que la ayudara a combatir esta situacin como ya lo haba hecho en otras ocasiones.

2.1. El Plan Colombia

Para Estados Unidos, la llegada de Pastrana a la presidencia represent una gran
oportunidad para implementar un cambio sustancial en la poltica antidroga, debido a dos
razones. La primera fue que el gobierno de Estados Unidos se dio cuenta que el xito
12

Ernesto Samper Pizano (1994-1998).

Andrs Pastrana (1998-2002).
14
Tanto de civiles, como narcotraficantes, guerrilleros y paramilitares. Segn el informe de la ONG Codhes
(1999:3), en Colombia alrededor de 1.900.000 personas fueron desplazadas de sus poblaciones y del pas
como consecuencia del conflicto armado en este periodo. Entre 1985 y 1994 se registraron 700 000 personas
desplazadas, en 1995 fueron 89 000, 181 000 en 1996; 257 000 en 1997 y 308 000 en 1998. El mismo
gobierno reconoce una poblacin de 381.755 personas desplazadas entre 1996 y 1998.
15
Los pases vecinos de Colombia son cinco Venezuela, Panam, Ecuador, Per y Brasil.
13

27

producido por la estrategia utilizada no haba generado ningn efecto para reducir la oferta
de cocana colombiana en el mundo, por lo que se necesitaba adoptar una nueva estrategia
que pudiera ser ms efectiva (Crandall, 2008:143).
En la segunda, Washington acept pblicamente que sus esfuerzos para debilitar la
presidencia de Ernesto Samper se tradujeron a la larga en el debilitamiento del Estado
Colombiano, mientras que los grupos guerrilleros, los paramilitares y el narcotrfico se
volvieron ms fuertes y comenzaron a abarcar ms territorio (Crandall, 2008:143).
Durante el gobierno de Andrs Pastrana se llev a cabo una poltica exterior doble,
ya que por un lado Europa fue el escenario de la internacionalizacin del proceso de paz
con las FARC y, en consecuencia, este fue el lugar donde se llevaron a cabo las
negociaciones con el fin de buscar apoyos internacionales a las conversaciones en El
Cagun16; y as mismo, varios estados europeos formaron parte del grupo de diez pases
amigos de las negociaciones para poner fin al conflicto armado. Pero, por otro lado, la otra
cara de la estrategia exterior de la administracin fue la internacionalizacin del conflicto a
travs del Plan Colombia (Carvajal, 2005), financiado en forma casi exclusiva por los
Estados Unidos, cuyo objetivo fue modernizar y fortalecer a las fuerzas militares17.
Esta poltica exterior doble, signific que Estados Unidos iba a apoyar junto con
varios pases europeos el Proceso de Paz de Pastrana junto con la defensa de los derechos
humanos, slo si Pastrana apoyaba y no interfera en la lucha antidroga y contrainsurgente

16

Las conversaciones por el Cagun se llevaron a cabo para establecer un rea desmilitarizada de 42, 000
Km2, en noviembre de 1998 (Carvajal, 2005). Sin embargo esta estrategia despus de que se presentaron
varios sucesos como asesinatos, secuestros y delitos relacionados con el narcotrfico, Pastrana dio por
terminada el establecimiento de esta zona desmilitarizada en el 2002, sumndose otro fracaso al proceso de
paz en Colombia.
17
Es a travs de este Plan cuando son contratadas por Estados Unidos las ESMP, como Dyncorp, LockheedMartin, ARINC, ITT, Mantech, Oakley Networks, King Aerospace, entre otras, para actuar en Colombia
combatiendo al narcotrfico, a las guerrillas y para proteger el poco petrleo existente en la zona.

28

estadounidense, junto con la aprobacin y la aplicacin del Plan Colombia se dara un

apoyo incondicional en el aspecto militar.
En un primer momento, el presidente Pastrana propuso el Plan Colombia, como un
programa de ayuda internacional para promover el proceso de paz entre el gobierno y las
guerrillas18 a travs del desarrollo econmico19 (Laflash, 2006:3), para combatir los
factores de fondo que en un principio generaron el conflicto en Colombia, como la pobreza,
la desigualdad y la corrupcin, ya que enfrentando estos factores se combata tanto a las
guerrillas como a los paramilitares, haciendo llegar al Estado a los espacios en que
operaban estos grupos.
Para octubre de 1999, se present una tercera versin del Plan Colombia que a
diferencia de las dos anteriores fue realizada por funcionarios estadounidenses, que
posteriormente dio origen, primero, a la propuesta presentada por los republicanos al
congreso estadounidense y, luego, al proyecto de Clinton a comienzos del 2000, y que fue
aprobada en junio de ese ao como el US Aid Package (Ramrez, 2003:2).
Los cambios realizados por funcionarios estadounidenses a las primeras propuestas
realizadas por el gobierno colombiano se centraron en restar importancia al apoyo en
materia de derechos humanos para drselo a la ayuda militar. Sin embargo, el esfuerzo
realizado entre los gobiernos de Colombia y Estados Unidos por ajustar sus intereses,
hicieron que el Plan Colombia terminar confundiendo dos de sus principales objetivos, el
de la lucha contra la droga y el combate a la guerrilla, asuntos que a pesar de estar

18

Promover el proceso de paz principalmente entre las FARC y el gobierno.

Mediante un plan para la erradicacin manual de cultivos de coca y amapola con la cooperacin de las
guerrillas, de desarme, de desmovilizacin, de programas de rehabilitacin y programas de desarrollo
econmico para contrarrestar la prdida de los ingresos provenientes por la droga (Laflash, 2006:3).
19

29

estrechamente entrelazados requieren de una distincin para disear una estrategia

adecuada a cada uno de ellos (Ramrez, 2003:2).
Como anteriormente se sealaba Estados Unidos termin modificando los objetivos
y la manera en cmo se iba a desarrollar el Plan Colombia; los cambios que se produjeron
respondieron al inters que Estados Unidos tuvo en intervenir en la zona; los cuales no son
principalmente para apoyar los procesos de paz o proteger los derechos humanos, sino
combatir la droga y la guerrilla para estabilizar una regin que es bastante estratgica
debido a su ubicacin en Amrica del Sur.
En este contexto comenz a producirse un debate al interior del Congreso de
Estados Unidos, que tuvo que ser enviado al Senado en mayo del 2000, para ver si iba a ser
apoyado el Plan creado por la administracin Clinton para controlar el conflicto interno
colombiano, debido a que ya era visto como un problema que traspasaba sus propias
fronteras y afectaba la propia seguridad nacional estadounidense20. Este debate se convirti
en algo totalmente sorprendente, debido a que una gran parte de los miembros del Senado
quiso suavizar el paquete de apoyo quitndole nfasis y financiamiento al componente
militar para drselo a los temas de la promocin de los derechos humanos, el desarrollo de
cultivos alternativos y la reforma judicial21 (Crandall, 2008:151). Aunque la decisin ms
importante del Senado fue la de mantener las condiciones propuestas con respecto a la
proteccin de los derechos humanos pero al mismo tiempo aprobando el paquete de ayuda
militar propuesto por la administracin Clinton.

20

Se profundiza ms sobre la Seguridad Nacional de Estados Unidos en el captulo 2 de la presente

investigacin.
21
Posteriormente el debate en el Senado se centr sobre cunto apoyo deba de recibir Colombia
militarmente, especficamente sobre el nmero de helicpteros que deban de ser enviados, ya fueran de los
Black Hawk o los menos sofisticados Huey. Al final se decidi que se enviaran 42 helicpteros Huey y 18
Black Hawk.

30

Para junio de 2000, el Congreso ya haba aprobado $1.3 mil millones de dlares
para enviar a Colombia dentro del Plan, en su mayora para el combate a la droga, y en un
segundo plano para los derechos humanos, el desarrollo econmico y la reforma judicial
(Laflash, 2006:3). Esto se puede observar en que del total del presupuesto asignado tan slo
el 20 por ciento se destin a los derechos humanos, mientras que el 80 por ciento restante
fue dedicado a actividades militares, para el combate al narcotrfico y las guerrillas a travs
del entrenamiento a policas y militares, infraestructura, logstica y equipamiento destinado
a la lucha contra el narcotrfico, sin mencionar lo que se utiliz para el contrato de ESMP.
A partir de este momento, Colombia se convirti en el segundo pas en Sudamrica
que ms recursos destinaba al gasto militar con 38,6 millones de dlares, superando a
Chile. Lanzando una ofensiva definitiva contra organizaciones armadas con ms de 40 aos
de existencia, grupos paramilitares y poderosas estructuras armadas de narcotraficantes
(Seguridad y Democracia, 2007:32).
En la primera fase del Plan Colombia, el Congreso de Estados Unidos limit a 400
el nmero de militares estadounidenses autorizados para trabajar en operaciones dentro de
Colombia y la presencia de hasta 400 contratistas civiles o mercenarios adicionales. Para
octubre de 2004, el Congreso de Estados Unidos levant la restriccin en el nmero de
soldados estadounidenses que podan operar en Colombia, medida que permiti a
Washington duplicar la cifra llevndola a 800 militares y a 600 mercenarios (Torres, 2007).
El significado de este Plan para Colombia fue la ruptura del formato de los procesos
de paz implementados en 1982, mediante la bsqueda de una paz negociada con las
guerrillas, lo cual fue visto como un asunto de poltica domstica donde era excluida la
cuestin del narcotrfico. A diferencia de este, el Plan Colombia proyect la poltica de
Estados Unidos como de seguridad global mediante el fortalecimiento y apoyo de un aliado
31

ms dbil, donde la principal fuente de legitimacin de la intervencin era el combate al

narcotrfico, para posteriormente tambin serlo el combate a la guerrilla (Palacios,
2007:13-14).
El Plan Colombia est divido en tres partes, la primera es el componente A, el cual
es el ms grande y su objetivo es reducir los efectos negativos de la crisis que vive el pas
mediante medidas de acercamiento del Estado hacia las reas ms afectadas por la
violencia. En s, este Plan A dentro del Plan Colombia, busca fortalecer la presencia
institucional dentro del territorio nacional. En su diseo est implcita la idea de la
zanahoria, la cual representa la pacificacin por va del contacto estatal con la comunidad y
por medio de una salida negociada al conflicto (Tokatlian, 2004:178).
En este aspecto, el Plan Colombia viene siendo una estrategia doble donde se
utilizan sanciones, las cuales son medidas aplicadas, en este caso, por parte de Estados
Unidos, que busca cambiar o modificar la conducta de un actor en especfico, Colombia, el
cual como seala Rosas en su libro La economa poltica de la seguridad internacional:
sanciones, zanahorias y garrotes, es transgresor de un orden establecido o que posee una
conducta indeseada.
Estas sanciones pueden ser de varios tipos, en este caso se presentan las llamadas
zanahorias, que son incentivos, los cuales son vistos como poder blando o suave y
representa el Plan A del Plan Colombia. En cambio las sanciones llamadas garrotes, son
sanciones o castigos, los cuales son vistos como poder duro y representan el Plan B del
Plan Colombia, el cual es la estrategia principal que est utilizando Estados Unidos, un
ejemplo de esto es el proceso de certificacin de los pases que son aliados de este en el
combate a la droga, a Colombia se le retiro su certificacin durante el periodo de Samper
como castigo por la relacin del Presidente con el narcotrfico.
32

El Plan B, representa la ayuda de Estados Unidos, en la cual se ofrece ms de lo

mismo, pero en un periodo de tiempo ms corto y para otro destinatario. Entre 1989 y 1999,
Colombia recibi 1.388 millones de dlares en asistencia antidrogas y de seguridad, en
cambio ahora recibe una cantidad similar, pero para un periodo de dos aos, siendo el
receptor principal el ejrcito y no la polica como lo fue en la dcada de los noventa. En
pocas palabras, ahora se trata de la estrategia del garrote, en la cual slo ms poder de
fuego y ms despliegue espacial de las fuerzas armadas pueden equilibrar el creciente
podero territorial de la guerrilla y la enorme influencia regional del narcotrfico
(Tokatlian, 2004:179).
Finalmente el Plan C es el aporte europeo a la paz. Esta parte del Plan Colombia a
diferencia de la B, presenta la contribucin al mejoramiento de las condiciones sociales en
las regiones donde el Estado ha estado menos presente. Europa no tiende a resolver nada,
sino a compensar los costos de las polticas estadounidenses erradas (Tokatlian, 2004:179).
Este apoyo europeo podra decirse que es ms simblico que prctico, porque Colombia no
es considerado un pas estratgico o muy importante para la Unin Europea.
Algunos de los principales objetivos del Plan Colombia22, por cada uno de los temas
que se buscan combatir, como la lucha contra el problema de las drogas y el crimen
organizado, la reactivacin econmica y social, el fortalecimiento institucional, y la
desmovilizacin, desarme y reintegracin23.

22
23

Vase Cuadro n 1
El proceso de desmovilizacin, desarme y reintegracin est dirigido a las guerrillas y grupos paramilitares.

33

Cuadro 1 Objetivos del Plan Colombia

Fuente: Departamento Nacional de Planeacin (DNP) Direccin de Justicia y Seguridad (DJS). Balance del
Plan Colombia 1999-2005.Septiembre de 2006. Pp. 11.

Desde que Clinton puso en marcha el Plan Colombia, la presencia militar se increment de
manera alarmante, cuadruplicndose el nmero de soldados profesionales y multiplicndose
el apoyo con helicpteros del ejrcito, aviones de inspeccin y consejeros militares,
mientras que el nmero total de paramilitares que se acogan satisfactoriamente al Plan
aument de 5 mil a 12 mil 500 (Cruz, 2008:139).
Despus del 11 septiembre de 2001, la lucha contra el terrorismo se convirti en el
nuevo eje rector dentro de la poltica de seguridad al que se deba combatir, por lo que el
Plan Colombia fue adaptado a esta situacin, declarando a las guerrillas como grupos

34

terroristas24, lo cual le dio a Estados Unidos la oportunidad de combatirlas pblicamente sin

tener que estar realizando acciones encubiertas.
Finalmente podra decirse que el Plan Colombia es la estrategia militar regional ms
importante de Estados Unidos en el continente, que incluye no slo el combate al
narcotrfico y a la guerrilla, sino tambin el control de la biodiversidad de la regin andina,
desde Colombia hasta Bolivia. Este plan, totalmente militar, es el prembulo de una nueva
poltica que se est practicando en todo el mundo, la cual es la privatizacin de las
guerras25. En el caso de Colombia no se trata de una sola ESMP que acta de manera
autnoma, sino que a menudo se trata de empresas o grupos de choque entrenados por estas
que actan en comn acuerdo con el estado estadounidense y colombiano para ejecutar la
guerra. Es decir, se trata de prcticas localistas de la dinmica interna del conflicto
colombiano, que se integran a estrategias para proteger los intereses estadounidenses en la
regin (Cruz, 2008:143).

3. Las relaciones entre Uribe y Bush (la Poltica de Defensa y Seguridad Democrtica,
y el Plan Patriota)

El tema de la seguridad se integr en la conciencia ciudadana hasta convertirse en el

problema ms sentido de la opinin pblica durante el ltimo ao de gobierno de Pastrana26
(Leal, 2006:4), debido a que en febrero de 2002, fallaron las negociaciones para la paz entre

24

Los grupos guerrilleros fueron clasificados como grupos terroristas debido a las acciones que realizan en
contra del Estado y de su poblacin, como los secuestros, asesinatos y atentados. As tambin como por su
vinculacin y financiamiento a partir del narcotrfico.
25
En la privatizacin de las guerras, aparecen nuevos actores los cuales contribuyen en las nuevas
modalidades de conduccin de los enfrentamientos y la salvaguarda de los Estados.
26
El periodo presidencial de Andrs Pastrana fue de 1998 al 2002.

35

el gobierno de Pastrana y las FARC, a lo cual el gobierno respondi con la toma del control
por parte de las Fuerzas Armadas en la zona de despeje o de distensin27.
El colapso del proceso de paz tuvo una consecuencia inesperada, la cual fue que le
dieron la oportunidad de ganar las elecciones al nico candidato presidencial que las haba
criticado y que pblicamente se haba opuesto al modelo de paz existente que se estaba
llevando a cabo, el cual fue lvaro Uribe28 (Pizarro, 2003:2).
La campaa de Uribe no slo se centr en la oposicin a la forma en que el gobierno
de Pastrana manej el proceso de paz con la guerrilla, sino que tambin se bas en la crtica
mediante un referendo contra la corrupcin y la politiquera29 (Leal, 2006:4), la cual ha
minado gravemente el sistema poltico colombiano a travs de sus redes clientelares y de
corrupcin.

3.1. lvaro Uribe y la Poltica de Defensa y Seguridad Democrtica

Tras la eleccin de lvaro Uribe como Presidente en junio del 2002, la poltica de ataque al
narcotrfico se orient hacia la lucha antiterrorista30 con el establecimiento a partir de
julio del 2003 del Estado de Conmocin Interior31 (DArcier, 2005:220).

27

Pastrana desmilitariz en enero de 1999 una zona de 42.000 kilmetros cuadrados, del tamao de Suiza, al
sur del pas para dialogar con la guerrilla y donde sta se pudiera concentrar sin inconvenientes de seguridad.
La zona tuvo como centro el municipio de San Vicente del Cagun, departamento del Caquet, a unos 350
kilmetros al sur de la capital colombiana. Tambin formaban parte los municipios de Mesetas, Vistahermosa,
La Uribe y La Macarena, todos en el sur del departamento del Meta (BBC, 2003: en lnea). Vase en el Anexo
I, el Mapa 1, sobre la zona de distencin.
28
Desde el principio de la campaa presidencial del candidato lvaro Uribe, el haba criticado las
negociaciones llevadas a cabo por el gobierno en turno y las FARC, junto con la creacin y existencia de las
zonas de desmilitarizacin, ya que l crea que se haban convertido para las FARC en una estrategia de
retaguardia con la finalidad de intensificar el conflicto armado (Pizarro, 2003:2).
29
La promesa electoral de Uribe en cuanto a la eliminacin de la corrupcin y la politiquera se plante
mediante un referendo, con la revocatoria del Congreso, su reduccin a una cmara y reformas para mejorar la
democracia (Leal, 2006:4).
30
Anteriormente llamada la lucha contra la insurgencia.
31
La nueva legislacin antiterrorista, votada por el Parlamento colombiano, confiri a las Fuerzas Armadas
poderes de polica judicial en las zonas que escapan al control del Estado (DArcier, 2005:220).

36

La poltica de defensa y seguridad democrtica se construy bajo este contexto y

sobre tres lneas de accin. La primera fue la continuacin de la estrategia utilizada en los
ltimos aos del gobierno de Pastrana con respecto al combate a las guerrillas
principalmente las FARC y la recuperacin de los territorios que stas ocupan. La segunda,
fue una poltica de paz y desmovilizacin con los grupos paramilitares, y la tercera, un
grupo de polticas especficas, como las referentes a los soldados campesinos, los estmulos
a la desercin y las redes de informantes, cuyo objetivo ha sido apoyar a las dos estrategias
anteriores (Leal, 2006:3).
A diferencia de Pastrana, que internacionaliz el proceso de paz mediante la
participacin activa de la comunidad internacional, lvaro Uribe al llegar a la Presidencia
la primera accin que realiz fue la de internacionalizar el conflicto interno colombiano
mediante un llamado a la comunidad internacional para que le brindaran apoyo a las
estrategias militares llevadas a cabo. Sin embargo cabe sealar que Uribe se ha basado ms
en lograr un apoyo suficiente, tanto militar como diplomtico, por parte de la comunidad
internacional, para aislar a los grupos guerrilleros y a algunos paramilitares, sin eliminar la
posibilidad de que en un futuro se pueda dar una negociacin de paz con ellos (Pizarro,
2003:2).
Internamente, la estrategia aplicada por Uribe en Colombia, trajo consigo un gran
apoyo social que le vali la reeleccin, ya que no haba pasado ms de un ao desde su
toma de posesin cuando tres cuartas partes de la poblacin colombiana perciban que el
Estado, al fin haba podido reconquistar y ejercer su dominio en su propio territorio, debido
a que por primera ocasin se redujeron las tasas de secuestros, asaltos a poblaciones,
ataques a la infraestructura y asesinatos, aumentando la confianza y seguridad de los
ciudadanos (Palacios, 2007:26).
37

Una de las estrategias que ha utilizado Uribe, como anteriormente se seal, fue la
de la internacionalizacin del conflicto, haciendo ver a la comunidad internacional y en
especial a los Estados Unidos, que este conflicto no es tan slo un problema interno para
Colombia, sino que es una amenaza para la seguridad y estabilidad regional. Esta estrategia
demostr que siempre que se produce el quiebre de un proceso de negociaciones que
involucra un conflicto armado por el poder, pierde la poblacin civil32 y se corre el peligro
de que se impongan los duros de ambos bandos (Tokatlian, 2004:190).
En el caso de Colombia, el fin del dilogo entre el gobierno de Pastrana y las FARC
(febrero del 2002), represent el momento en el que ninguna de las partes vea como una
posibilidad la reanudacin de las negociaciones, sino el cmo profundizar la guerra y cmo
vencer al contrario mediante la fuerza militar.
Es por esto que el Plan Colombia y ms especficamente el Plan Patriota, fueron
vistos como el aporte de Estados Unidos para apoyar a las Fuerzas Armadas, como medida
que ha tenido tanto efectos positivos y negativos sobre el proceso de negociacin. Como
seala Rodrigo Pardo (Cepeda, 2001:214) en primer lugar, por consideraciones de tipo
filosfico, es legtimo que el Estado quiera fortalecerse y busque mejorar la eficacia de sus
mecanismos institucionales de defensa de los particulares, como otros ms de tipo
pragmtico, fundamentalmente el hecho de que el concepto, bajo el cual se est llevando a
cabo el proceso con las FARC, es el de negociar en medio del conflicto.
En este sentido las guerrillas se estn armando y estn fortaleciendo su capacidad de
accin, al tiempo en que el Estado tambin lo mantiene mediante el apoyo militar de
Estados Unidos, lo cual afecta la relacin entre ambos haciendo ms difcil el poder
conciliar acuerdos e intereses.
32

La poblacin civil no combatiente.

38

Por otra parte, lo positivo de esto podra ser el efecto disuasivo en la medida en que
la correlacin de fuerzas se equilibren a favor del Estado, por lo que las posibilidades de
que avance el proceso de negociacin se incrementan considerablemente. Paralelo a este
efecto disuasivo tambin hay un efecto negativo que es la prdida de confianza que puede
ocasionar en las guerrillas el hecho de que un gobierno que est abriendo un canal de
dilogo y de negociacin al mismo tiempo est buscando, desde el punto de vista de la
guerrilla, una alianza con Estados Unidos para combatirlos (Cepeda, 2001:215).
Como podemos ver, se ha prestado mayor atencin a las negociaciones con las
FARC que con los dems grupos guerrilleros como el ELN, debido a que desde finales del
gobierno de Samper ya exista el inters por parte de esta guerrilla por adelantar el proceso
de negociacin. No obstante, como se viene sealando a lo largo del gobierno de Pastrana
siempre se le dio mayor importancia a las negociaciones con las FARC, desaprovechando
la disposicin del ELN33, el cual se encontraba demasiado desgastado por los constantes
ataques de los paramilitares, para llegar a un acuerdo (Leal, 2006:5).
Otro de los grupos armados con los cuales Uribe inici negociaciones fue con los
paramilitares de derecha llamados Autodefensas Unidas de Colombia o AUC34, por su gran
poder poltico al interior de Colombia. Mediante el trfico de drogas y otros negocios
ilcitos han logrado tomar el control de grandes extensiones territoriales del pas para el
cultivo de coca o como corredores estratgicos para mover drogas y armas. En los ltimos
33

Al ELN el gobierno de Pastrana como el de Uribe jams le dieron mucha importancia al hecho de negociar
con ellos como se la dieron a las FARC, an cuando Cuba y la Iglesia trataron de que esto sucediera, porque
representa una amenaza ms grande las FARC que el ELN.
34
Cabe sealar que mientras las FARC se encuentra catalogada como grupo terrorista por Estados Unidos, ha
cometido ms asesinatos y ataques las AUC, ya que segn el Council of Hemispheric Affairs (2003) en el
2001 la Human Rights Watch atribuy ms del 50 por ciento de los asesinatos de civiles y polticos a las
AUC, y tan slo el 8 por ciento a las FARC. Otro estudio estim que tres de cada cuatro activistas asesinados
mundialmente son muertos en Colombia por las AUC paramilitares, cuyos escuadrones de la muerte
regularmente eligen como blanco a periodistas, defensores de los derechos humanos, lderes indgenas,
educadores y otros activistas sociales. An el ex-presidente colombiano, Andrs Pastrana, ha reconocido que
las AUC son responsables de ms del 80 por ciento de las violaciones a los derechos humanos en el pas.

39

aos, han logrado expulsar a las guerrillas de izquierda de muchas zonas del pas y las han
reemplazado, fortaleciendo su propio control sobre estos territorios, ejerciendo no slo un
alto grado de influencia poltica local sino que tambin nacional (HRW, 2005:1).
La principal razn por la que los paramilitares comenzaron el proceso de
negociacin con el gobierno fue para buscar un acuerdo sobre la desmovilizacin, para
evitar la extradicin y el cumplimiento de largas penas por cuestiones de trfico de drogas.
Desde el inicio de las negociaciones, miles de paramilitares35 han entregado armas y
entrado en programas de reinsercin. Esta tendencia se aceler a finales del 2004, cuando
cinco bloques paramilitares entraron en el proceso de desmovilizacin mediante la entrega
de armas (HRW, 2005:1-2).
En el 2003 la poltica de defensa y de seguridad democrtica instaurada por lvaro
Uribe, por medio de la adopcin de legislaciones de excepcin, orientada hacia la
intensificacin de la guerra en Colombia, se encuentra reforzada por la aplicacin del Plan
Patriota. ste es la ltima etapa de aplicacin del Plan Colombia, el cual consiste en una
amplia ofensiva militar dirigida contra las guerrillas, especficamente en contra de las
FARC. La ayuda por parte de Estados Unidos, calculada en un primer momento por un
perodo de tres aos, prevea para el ao 2003 un financiamiento de 110 millones de dlares
destinados al adiestramiento de las Brigadas Mviles y de las Fuerzas Especiales as como
tambin a la adquisicin de aviones de combate AC-47 y de transporte de tropas C-130
(DArcier, 2005:216).

35

Segn datos del Ministerio de Defensa Nacional, se han desmovilizado un total de 44.667 miembros de
grupos al margen de la ley, de los cuales se han acogido al proceso de desmovilizacin colectiva 31.687
miembros de grupos paramilitares. Por su parte se han acogido al mecanismo de desmovilizacin individual
un nmero de 12.980 personas, de los cuales 8.938 militaban en organizaciones insurgentes y 3.601 hacan
parte de grupos de autodefensa. En s, se han desmovilizado un total de 35.288 paramilitares (FIDH,
2007:41).

40

La poltica de defensa y seguridad democrtica consta de cinco partes. En la primera

se nombran los propsitos democrticos que son los pilares de la poltica, como los
derechos humanos, la cooperacin y la solidaridad, la eficiencia y la austeridad, la
transparencia y juridicidad, la multilateralidad y corresponsabilidad, la accin coordinada
del Estado y la negociacin. La segunda parte seala las seis amenazas que atentan contra
el Estado, sus instituciones y sus ciudadanos, las cuales son: el terrorismo, el negocio de
drogas ilcitas, las finanzas ilcitas, el trfico de armas, municiones y explosivos, el
secuestro y la extorsin, y el homicidio (Leal, 2006:11).
La tercera parte del documento de defensa y seguridad democrtica, seala cinco
objetivos estratgicos que busca realizar la Poltica de Defensa y Seguridad Democrtica,
los cuales son: la consolidacin del control estatal del territorio, la proteccin de la
poblacin, la eliminacin del comercio de drogas ilcitas, el mantenimiento de una
capacidad disuasiva y eficiencia, y la transparencia y rendicin de cuentas. La cuarta parte,
indica las seis lneas de ejecucin de la poltica que son coordinar la accin del Estado
mediante las instituciones establecidas y en funcionamiento, fortalecer las instituciones de
seguridad del Estado, consolidar el control del territorio nacional, proteger a los ciudadanos
y a la infraestructura, cooperar para la seguridad y comunicar las polticas y acciones del
Estado. Finalmente, la ltima parte, menciona lo relativo al financiamiento (Leal, 2006:11).
Para el gobierno colombiano el objetivo central fue restablecer el Estado de
Derecho, el control sobre la totalidad del territorio especialmente en el sur y el este del pas,
donde las FARC concentran sus fuerzas y ocupan el territorio desde hace ms de 40 aos36.
En cambio para los Estados Unidos, uno de sus objetivos es el de terminar con los grupos

36

Vase Mapa 2 del Anexo I, sobre las zonas al interior de Colombia que abarcan las guerrillas y los grupos
paramilitares.

41

guerrilleros que representan una amenaza para sus intereses polticos, econmicos,
comerciales, entre otros37 (DArcier, 2005:216).
Las operaciones de combate a las FARC, que continuaron y continuarn con el
apoyo de Estados Unidos, en un principio con el Plan Colombia y posteriormente con el
Plan Patriota, que se han centrado en militarizar la zona sur de Colombia, donde opera la
guerrilla y donde se encuentran situadas algunas empresas petroleras. En cuanto al proceso
llevado a cabo por Uribe respecto a los paramilitares a diferencia del llevado con las
guerrillas, ha sido totalmente diferente, ya que los problemas han surgido en cuanto a la
propuesta de leyes que imponen penas muy cortas para los paramilitares culpables de
crmenes de guerra y violaciones a derechos humanos, lo cual le ha hecho ganar
desprestigio entre la poblacin en este proceso de negociacin.

3.2. La ltima fase del Plan Colombia: El Plan Patriota

El Plan Patriota38 es una de las ofensivas ms grandes y pblicas llevadas a cabo por
Estados Unidos; est centrado en combatir a las guerrillas y ya no al narcotrfico en s, el
cual haba sido el principal enemigo a atacar, esta ltima fase o ampliacin del Plan
Colombia se comenz a plantear desde 2002-2003.
A principios de 2003, las autoridades estadounidenses comenzaron a desarrollar su
primer proyecto no relacionado con el narcotrfico, que naci como un plan para ayudar a

37

Vase Mapa 3 del Anexo I, sobre las actividades econmicas que se llevan a cabo en Colombia,
coincidiendo con las zonas en que operan las guerrillas y los grupos paramilitares.
38
El Plan Patriota es la ofensiva militar ms importante de las fuerzas armadas colombianas desde la
Operacin Marquetalia, la cual fue una estrategia de ataque apoyada por Estados Unidos que se llev a cabo
en 1964 contra las resistencias de los campesinos comunistas que posteriormente inspiraron la creacin de las
FARC (LAWGEF, 2004:7).

42

las fuerzas armadas de Colombia a proteger un oleoducto39 y retomar la posesin de los

territorios del Departamento de Arauca, cerca de la frontera con Venezuela. A finales del
2003, la intervencin de Estados Unidos para combatir a los guerrilleros dio un gran salto
con el lanzamiento del Plan Patriota, la cual fue vista como una ambiciosa ofensiva militar
para recuperar territorios que haban sido tomados por las FARC (LAWGEF, 2004:6).
El Plan Patriota inici en enero del 2004, con una campaa militar sin precedentes
en Colombia, ya que dentro del programa de seguridad social y seguridad ciudadana,
comprendi una gran ofensiva militar en la cual forman parte las Fuerzas Militares40 con la
misin de ejercer la Soberana Nacional y llevar la presencia del Estado a todo el territorio
Colombiano. An as, uno de sus objetivos principales fue desarticular los principales
frentes guerrilleros del Bloque Sur y Oriental41 del pas, donde operan las FARC42 (Garca,
2005:1).
Desde enero del 2004, entre 15, 000 y 20, 000 militares colombianos, muchos de
ellos entrenados y asesorados por ESMP contratadas por Estados Unidos, han estado
operando principalmente en la regin sur de Colombia, como son Caquet, Meta, Guaviare
y Putumayo, lugares bajo control de las FARC. Cabe destacar que los militares
estadounidenses y los contratistas privados estn jugando un papel esencial dentro del Plan
Patriota, dando informacin de inteligencia a las tropas en el campo, ayudando a mantener
el equipamiento, y ofreciendo apoyo logstico y de planeacin (Leal, 2006:7).
39

En la solicitud presupuestal del 2003, el gobierno de Bush incluy, dentro de los 532 millones de dlares
solicitados, unos 98 millones para financiar un programa de proteccin militar para el oleoducto Cao LimnCoveas, en el cual la empresa estadounidense Occidental Petroleum tiene amplios intereses (Tickner,
2003:105). Ver Mapas 4 y 5 del Anexo I.
40
Las Fuerzas Militares Colombianas estn constituidas por el Ejercito Nacional de Colombia, la Armada de
la Repblica de Colombia y la Fuerza Area de Colombia.
41
Principalmente la zona de aplicacin del Plan Patriota es la parte sur y oriental, en especifico los
departamentos de Caquet, Guaviare, Putumayo, Arauca y Meta. Vase Mapa 6 del Anexo I sobre los
departamentos en los que aplica el Plan Patriota.
42
Vase Mapa 2 del Anexo I, sobre las zonas de operacin de las FARC.

43

El Plan Patriota es parte del Plan Colombia43 y de la estrategia del gobierno de

Uribe a la que se denomina Poltica de Defensa y Seguridad Democrtica, cuyo objetivo,
que seala tanto la administracin colombiana por parte de Uribe como la pasada
administracin estadounidense por parte de Bush, es que es un proyecto de desarrollo
econmico y social principalmente para la poblacin que habita en la zona sur del pas
donde se presenta la tradicional presencia y asentamiento de las principales unidades de las
FARC.
No obstante, esta regin de Colombia, mejor conocida como Putumayo 44 es una
zona estratgica debido a su riqueza en recursos naturales y su ubicacin. Se encuentra
localizada en la frontera con Ecuador y Per, y es sede de importantes proyectos de
extraccin y transporte de petrleo; los miembros de los grupos guerrilleros armados, en
especial las FARC, han aprovechado el lugar otorgado a Putumayo dentro de la estrategia
de seguridad del Estado en el sur del pas, para aumentar su actividad armada y por esta va
su influencia en ciertas zonas de los pases vecinos (Seguridad y Democracia, 2007:1). Es
por esto que existe la gran necesidad de controlar la zona para proteger los intereses
estadounidenses en la zona a travs de las ESMP, debilitando y minando las capacidades
del Estado tanto de proveer seguridad a su poblacin, como su autodeterminacin, sin la
injerencia de terceros Estados en la poltica interna de este.
Lo importante de este Plan es que por primera vez Estados Unidos no esconde, sino
que pblicamente acepta que es un operativo que busca atacar a la guerrilla. A diferencia
del Plan Colombia, que en un principio tuvo como objetivo central el combate a la droga y

43

El periodo de duracin para el Plan Colombia era de 1999 a 2005.

Vase Mapa 7 del Anexo I, para ubicar el departamento de Putumayo, junto con la presencia de las FARC,
paramilitares y del ejrcito colombiano en la zona.
44

44

el narcotrfico, realizando acciones de ataque a las guerrillas y a algunos grupos

paramilitares.
El mantenimiento del Plan Patriota le ha costado a los Estados Unidos
aproximadamente unos 300 millones de dlares anuales, de los cuales 100 millones son
destinados a entrenamiento, armas, repuestos, inteligencia, transporte y sofisticados equipos
de comunicacin. Sin embargo, Estados Unidos tambin ha destinado buena parte de sus
recursos y ha enviado a 800 de sus ms experimentados soldados y contratistas, que juegan
un papel clave en la planificacin y soporte de los operativos (Rendn Group, 2006).

45

Captulo II
Las Empresas de Seguridad Militar Privada en Colombia

La seguridad y la poltica interna en Colombia, siempre han estado vinculadas con la

poltica exterior y de seguridad nacional de los Estados Unidos. En el captulo anterior se
pudo observar como a lo largo del siglo XX se produjo un fuerte acercamiento,
colaboracin e intervencin de Estados Unidos en el apoyo al combate a los problemas que
generaron el conflicto interno en Colombia. Sin embargo este apoyo la mayora de las
veces ha sido a travs de una cooperacin principalmente militar.
Los actores que participan en el conflicto armado en un principio son: el Estado
colombiano, las guerrillas, los grupos paramilitares y el narcotrfico. Aunque a partir de la
aplicacin del Plan Colombia, que es un paquete de ayuda mayoritariamente militar por
parte de Estados Unidos para combatir el problema de la droga y los grupos insurgentes, a
travs de ESMP, es que estas se convirtieron en un actor ms dentro del conflicto.
La posicin de Estados Unidos, despus de los atentados del 11 de septiembre, con
respecto a su propia seguridad en el mundo cambi por completo, centrndose en el
combate al terrorismo, transformando el principal objetivo del Plan Colombia que fue la
lucha antidroga para centrarse en el combate al terrorismo, con la aprobacin y aplicacin
de la ltima parte del Plan Colombia, a travs del Plan Patriota, que est centrado en el
aspecto militar y utiliza a las ESMP como uno de sus ejes centrales de aplicacin.

46

Es a partir de este momento que las ESMP se convierten en un actor ms dentro del
conflicto, realizando sus actividades a travs del Plan Colombia, mediante el cual van a
operar segn los intereses de Estados Unidos en la regin.
Se contrataron aproximadamente ms de 30 ESMP, dentro de las cuales, las que
poseen los contratos para realizar las operaciones ms importantes y grandes son la
Dyncorp y la Northrop Grumman, las cuales sern analizadas al final del captulo para ver
cmo han influido en el desarrollo del conflicto armado.
Por lo pronto, se comenzar este captulo remontndonos a analizar el proceso de
privatizacin de la seguridad que se dio a finales de la Segunda Guerra Mundial y cmo
surgieron y comenzaron a operar las ESMP en los pases en proceso de descolonizacin
principalmente en frica, para comprender que este no es un fenmeno nuevo y nico que
slo se ha presentado en Colombia.

1. Las Empresas de Seguridad Militar

El proceso de privatizacin de la seguridad comenz con el fin de la Segunda Guerra

Mundial en 1945 y la desmovilizacin de los ejrcitos estatales de los pases que
participaron, principalmente de la Unin Sovitica, Alemania, Japn, China, Italia, Gran
Bretaa, Francia y Estados Unidos. Los soldados que regresaron de la guerra tenan tres
opciones para reintegrarse a la sociedad, la primera era retomar los puestos de trabajo que
haban dejado cuando se fueron a la guerra y que haban sido ocupados por mujeres; la
segunda era quedarse en paro; y la tercera opcin era buscar un empleo en la vida militar,
como mercenarios, utilizando todos sus conocimientos blicos (Pereyra, 2004:2).

47

El campo de actividad donde principalmente comenzaron a operar fue frica, ya

que ah trabajaron como instructores de algunos ejrcitos, como guardaespaldas de polticos
y para proteger instalaciones de empresas o a sus dueos, ejecutivos y personal en general.
En cuanto a las inversiones, el fin de la guerra oblig a orientarlas haca la vida
civil, sobre todo para la reconstruccin de las zonas destruidas, reduciendo los gastos
militares debido a que ya no se justificaban. Nuevamente, con la Guerra Fra, comienza a
drsele una gran importancia al sector industrial-militar, compuesto por militares, polticos
y grandes empresas involucradas en el negocio de la guerra, para los cuales los beneficios
estn en que estas se produzcan45 (Pereyra, 2004:3).
El enfrentamiento con el bloque sovitico llev a los Estados Unidos a participar en
la Guerra de Corea46, en la crisis de los misiles en Cuba en 1960 y el intento de invasin a
la isla en 1961, y la activa participacin en la Guerra de Vietnam47. La derrota
estadounidense en Vietnam y la fuerte movilizacin interior contra esa guerra y el gran
nmero de bajas oblig a ste a eliminar el servicio militar obligatorio y a optar por un
modelo de fuerzas armadas profesionales, de voluntarios a sueldo. Por otra parte, la
desaparicin de la Unin Sovitica y la hegemona militar de Estados Unidos hicieron
improbables los enfrentamientos entre naciones con un poder militar semejante, que
requera millones de soldados, lo que influy en la tendencia que se estaba presentando de
reduccin del personal de las Fuerzas Armadas en Estados Unidos y en general en todo el
mundo, junto con una mayor tecnificacin y profesionalizacin (Pereyra, 2004:3).

45

Los beneficios que se generan para el sector industrial-militar en torno a que se produzcan los conflictos,
provienen de la preparacin y la movilizacin de los Estados contra los peligros internos y externos.
46
1950-1953
47
1968-1975

48

Durante los aos setenta apareci una nueva forma de operacin de las ESMP, la
cual fue en el contexto de la descolonizacin, cuando fueron contratadas para luchar en
contra de los movimientos de liberacin nacional para obstaculizar e impedir la
independencia de varias colonias, y en otros casos para desestabilizar los gobiernos y
Estados que se acababan de independizar (OACDH, 2002:5-6).
En cambio, en el periodo posterior a la Guerra Fra los conflictos se han visto
alimentados por la reaparicin de nacionalismos exacerbados junto con la intolerancia
tnica y religiosa. Adems, al difuminarse las diferencias ideolgicas ha disminuido la
preocupacin de los Estados poderosos por ejercer influencia fuera de su propia regin, y
por consiguiente, su disposicin a organizar en el extranjero, especialmente si en ellas
intervienen sus propias fuerzas armadas lo cual ha incrementado el mercado de los
servicios que prestan las ESMP (OACDH, 2002:6).
Dentro del Derecho Internacional48, existen instrumentos que protegen la asistencia
y la proteccin de las victimas dentro de los conflictos armados como son los Convenios de
Ginebra de 1949, los Protocolos Adicionales de 1977 y los Convenios de La Haya de 1899
y 1907 (Abrisketa, 2007:1).
An previniendo el futuro crecimiento de las ESMP, y particularmente la utilizacin
de mercenarios en los conflictos, se comenz a crear legislacin dentro del derecho
internacional por controlar sus actividades, las cuales han sido tres: La Convencin de la
Organizacin para la Unidad Africana (OUA) para la eliminacin de la actividad de
mercenarios en frica de 1977, el Protocolo I Adicional a las Convenciones de Ginebra de
1977 y la Convencin Internacional de Naciones Unidas en contra del reclutamiento, uso,

48

En especial dentro del Derecho Internacional Humanitario.

49

financiamiento y entrenamiento de mercenarios de 1989, que entr en vigor hasta el 2001

(Mathieu, 2006:18).
Todos estos Convenios y Protocolos, van a limitar ciertos mtodos de guerra. An
as dentro del Derecho Internacional deben irse adaptando y transformando de la misma
manera que va cambiado la forma en que se llevan a cabo los conflictos; esto no quiere
decir que los avances realizados en el plano jurdico internacional no sirvan, sino que se
debe de comenzar a tomar en cuenta el surgimiento de nuevos actores no estatales que
afectan el comportamiento de las nuevas guerras, como las ESMP, hacia las cuales s existe
legislacin pero no es suficiente y no regula bien el problema actual, debido a que poseen
un margen de accin bastante amplio (Abrisketa, 2007:1).
Durante los aos noventa debido al fin de la Guerra Fra y la desaparicin de la
Unin Sovitica, comenz a haber entre la poblacin una sensacin de que al fin se haba
eliminado al enemigo por lo que se empez a ejercer una fuerte presin sobre los gobiernos
para que se comenzara a realizar un recorte en los gastos militares49 (Uesseler, 2007:107), y
este se destinara a otras reas como a Derechos Humanos, al Medio Ambiente, entre otras.
La reduccin de las fuerzas armadas en el mundo dej cerca de siete millones de
soldados desempleados, que saturaron el mercado laboral, excediendo todo lmite nacional,
en busca de trabajo. Entre estos soldados no slo haba simples soldados, sino que los
despidos haban perjudicado tanto a pilotos y tcnicos de mantenimiento como a miembros
de unidades especiales y expertos en telecomunicaciones y espionaje. El exceso de oferta
de personal produjo una baja en el costo de estos servicios, que a la vez facilit que sujetos
49

Segn Uesseler, esto trajo consigo que casi todos los pases, no slo aquellos que haban firmado el Pacto
de Varsovia y los miembros de la OTAN, recortaran drsticamente sus presupuestos de defensa, lo que tuvo
como consecuencia la reduccin de los ejrcitos de cada uno de ellos, as como de sus arsenales y una
reestructuracin de todos los sectores relacionados con la seguridad externa como bases, campos de
entrenamientos, entre otros (Uesseler, 2007:107). Vase Tabla 1 del Anexo II, sobre gasto militar mundial y
por regin de 1988-2007.

50

no gubernamentales50 pudieran acceder a servicios blicos especializados y contratarlos en

el mercado abierto y globalizado (Uesseler, 2007:107).
Simultneamente al recorte de personal, las fuerzas armadas de los bloques
redujeron sus arsenales. Lo que no se logr distribuir entre los estados simpatizantes de
ambos bloques era subastado pblicamente en el mercado y vendido al mejor postor. Poda
obtenerse de todo, desde armas, mquinas militares, hasta sistemas completos de
armamento. En resumen: el mercado mundial de la dcada de 1990 desbordaba en armas
(Uesseler, 2007:108).
El auge en la demanda de la contratacin de los servicios de las ESMP sigue
actualmente en constante crecimiento, ya que es una de las industrias que ms rpidamente
se ha ido expandiendo en el mundo, porque los soldados obtienen ms beneficios
econmicos vendiendo su capacidad militar a gobiernos extranjeros que dentro de su propio
pas. Su actividad transnacional, viene ms dictada por criterios econmicos, que por el
Derecho Internacional (Abrisketa, 2007:1-2).
Asimismo, la ausencia de regulacin especfica sobre la privatizacin de la
seguridad tiene un fuerte impacto en la seguridad internacional y tambin dentro de la
poltica interna en el caso que vamos a analizar sobre Colombia.
El fin de la Guerra Fra tambin trajo consigo un cambio en lo que autores como
Seibert, Azzellini y Kanzleiter llaman el cambio en los paradigmas del orden de la guerra,
el cual seala que a partir de este hecho se modifico la forma en que se llevan a cabo las
guerras, no tanto en el sentido de viejas guerras y nuevas guerras51, sino en las guerras de
50

Con el trmino de sujetos no gubernamentales Uesseler (2007:107) se refiere principalmente a warlords

(seores de la guerra), redes de criminalidad organizada (como las mafas que surgieron en las ex-repblicas
soviticas) hasta grupos terroristas (como Al-Qaeda), entre otros.
51
Las guerras que actualmente se estn llevando a cabo, se hacen de una manera diferente, ahora son
denominadas nuevas guerras por la manera en que funcionan; los ejrcitos estatales cada vez son ms

51

desintegracin del Estado como consecuencia del fracaso del mismo, donde la pacificacin
slo puede lograrse a travs del establecimiento de un poder estatal, aunque sea mediante la
intervencin militar y la implantacin de una estructura de protectorado (Azzellini,
2005:22).
El otro tipo de guerras son las de ordenamiento mundial, donde el Estado
hegemnico, o los Estados dominantes estn intentando ejercer un control directo sobre los
pases ms pobres, donde ms recursos naturales haya y donde el incremento de la
violencia haya sido bastante visible y amenace los intereses de los pases poderosos.
Tambin se puede observar que al final de la Guerra Fra, el bloque dominado por la Unin
Sovitica hizo de la guerrilla un elemento indispensable en la guerra, mientras que los
pases del bloque occidental se apoyaron ms en las dictaduras coloniales y post-coloniales
que la guerrilla combata y en la contraguerrilla, que estaba formada principalmente por
mercenarios y paramilitares (Azzellini, 2005:22-23).
Actualmente en las zonas donde hay guerras y conflictos la cantidad de soldados
privados va aumentado rpidamente y casi nunca se sabe para quin combaten, ni quin les
paga, ni quin los ha enviado al lugar de guerra, tampoco nadie puede decir si son
responsables, ni ante quin lo son, ni en dnde y quin les provee armamento. Antes se les
llamaba mercenarios debido a que son soldados privados que no pertenecen a ningn
ejrcito nacional (Uesseler, 2007:13).

pequeos y van perdiendo el papel protagnico en la guerra y lo van adquiriendo las ESMP, los paramilitares,
los seores de la guerra, los ejrcitos privados y los mercenarios. Las viejas guerras que cada vez se dan
menos, las cuales eran entre Estados y sus ejrcitos, ahora se presentan cada vez ms al interior de los Estados
entre tropas regulares e irregulares pagadas por diferentes actores distintos a Estados y muchas veces los
ataques se realizan incluso en contra de la poblacin (Azzellini, 2005:12). Esto se puede observar en un
estudio que realizo el Instituto de Investigacin sobre conflictos de Heidelberg, Alemania, en el 2002 sobre
los conflictos que se llevan a cabo actualmente, donde se destac que de 43 conflictos polticos conducidos
militarmente, tan slo uno se llev a cabo entre dos Estados, el cual fue la Guerra de Estados Unidos en
contra de Afganistn (Cruz, 2008:131).

52

La industria de la seguridad privada militar comprende miles de empresas que

operan en ms de 50 pases, algunas trabajando para los gobiernos, otras para instituciones
internacionales y otras para empresas civiles, principalmente empresas transnacionales
como Nestl, Coca-Cola, Chevron/Texaco, Occidental Petroleum, entre otras52.
El tipo de servicios que prestan las ESMP son variados desde los ms tradicionales
como sera el uso de mercenarios, hasta el de haber logrado formar una de las mejores redes
de relaciones pblicas. Este tipo de empresas estn involucradas directamente en acciones
de combate, apoyo operativo, prestacin de servicios de seguridad, inteligencia,
capacitacin, asistencia tcnica e incluso en la reconstruccin de regiones destruidas
despus de un conflicto. Actualmente se puede encontrar de todo tipo de ESMP, desde las
que cotizan en el mercado de valores hasta las que son pequeas empresas filiales de otras
ms grandes, que se especializan en ciertas actividades (Mathieu, 2006:4).
Las obligaciones principales del Estado con respecto a su poblacin, son las
llamadas polticas sociales, las cuales son la educacin, salud y seguridad, por lo que si el
Estado no cumple con alguna de ellas existe la necesidad de que los ciudadanos,
comunidades o incluso empresas, busquen proporcionar este tipo de servicios, esto es lo
que pasa en el caso de la seguridad, ya que el Estado no puede garantizarlo debido a su
debilidad, promoviendo que se busquen a travs de la contratacin de las ESMP.
Segn Dario Azzellini (2005:12) cada vez ms se considera que la creciente
apariencia de las ESMP son vistas como sntoma del debilitamiento del Estado, del caos, y
anarqua; como una prdida del monopolio estatal del uso de la violencia en Estados
52

Repsol, Ecopetrol, Harken Energy, Corona Goldfields, Drummond Coal, Cemex, Ladrillera Santa Fe,
Glencore-Xtrata, Anglo American, BHP Billinton, Chiquita Brands, Holcim, Muriel mining corporation,
Anglo Gold Ashanti, Kedhada, Smurfit Kapa Cartn de Colombia, Pizano S.A. y su filial Maderas del
Darin, Urapalma S.A., Monsanto, Multifruit S.A. filial de la transnacional Del Monte, Unin Fenosa,
Endesa, Aguas de Barcelona, Telefnica, Canal Isabel II, Canal de Suez, Petrominerales, Gran Tierra Energy,
Brisa S.A., Empresas Pblicas de Medelln, B2 Gold cobre y oro de Colombia S.A.

53

fallidos, frente a los cuales Occidente se encuentra ms o menos incapaz, a lo largo de este
captulo veremos que de cierta forma los Estados Unidos, est impulsando el uso de la
seguridad privada.
En general el sector de la seguridad incluye a todas las organizaciones dentro del
Estado, que pueden y tienen la autoridad para utilizar y ordenar que se utilice la fuerza o la
amenaza del uso de la fuerza para proteger al Estado y a su poblacin, as como a las
estructuras civiles, como la Secretaria de Defensa, que se encargan de su gestin y
supervisin. Esto incluye:
1. Las fuerzas militares
2. Los servicios de inteligencia
3. La polica (nacionales y locales)
4. El sistema judicial y penal
5. Estructuras civiles responsables de la gestin y supervisin de la seguridad del
Estado y de sus ciudadanos (IPIS, 2001:2).
Cuando el Estado es incapaz de proveer su propia seguridad y la de su poblacin, cada
comunidad, individuo y empresa van a gestionar la promocin y velar por su seguridad a
travs de ciertas Empresas de Seguridad Privadas (de ahora en adelante ESP) o a travs de
ciertos grupos paramilitares como las AUC.
Al analizar la poltica exterior de Estados Unidos podemos ver a grandes rasgos que
ha utilizado la guerra, de modo abierto como en los casos de Corea, Vietnam, Afganistn,
Somalia e Irak, donde se realiz un despliegue muy grande en cuanto a miles de soldados y
recursos materiales. En cambio en los casos donde ha intervenido militarmente de forma
encubierta como en Cuba, Nicaragua o Colombia lo ha hecho a travs de la CIA o de las
ESMP (Pereyra, 2004:5).
54

La guerra en Irak que comenz en el 2003, es considerada como el hecho clave que
dio inicio a la cada vez ms frecuente privatizacin de las guerras por parte de actores que
son transnacionales. Durante la Guerra del Golfo en 1991, el personal que operaba
perteneciente a las ESMP fue de 1 empleado por cada 100 efectivos militares
pertenecientes al ejrcito estadounidense, en cambio en la Guerra en Irak la proporcin era
de 1 empleado de las ESMP por cada 6 soldados del ejrcito (Cruz, 2008:131). Esto tan
slo demuestra el aumento que se produjo a partir de la utilizacin de las ESMP en los
conflictos en todo el mundo y sobre todo a inicios del nuevo milenio.
Las ventajas de contratar los servicios de las ESMP por parte de los Estados, son
que se cuenta con personal altamente entrenado y calificado al cual se le paga para que
realice y cumpla con las misiones que se les asignan, ya que al ser personal que opera bajo
una empresa deben cumplir con tiempos. Otra de las ventajas es que el Estado no se hace
responsable de lo que suceda cuando se realice la operacin, as como tambin no debe de
cargar con los costos polticos y sociales que representan las muertes de sus soldados.

2. Definiciones Bsicas

2.1. Estado
El inters de comenzar definiendo lo que es el Estado, es que se parte del tipo de unidad
ms importante y tradicional que existe en el Sistema Internacional por lo que las
Relaciones Internacionales y los Estudios Estratgicos lo convierten en el punto central de
sus anlisis (Buzan, 1991:58).
Existen varias definiciones sobre lo que es un Estado, una de las principales es la de
Weber (2007:83) en la que define al Estado como una organizacin que reclama para s el
55

monopolio sobre la violencia legtima. En cambio, la definicin que da Migdal, en su libro

Strong Societies and Weak States, es que el Estado es una organizacin compuesta por
numerosas agencias dirigidas y coordinadas por los lderes del Estado que poseen la
habilidad o la autoridad para hacer e implementar las reglas para todas las personas as
como los parmetros para crear reglas para otro tipo de organizaciones sociales en un
territorio determinado, utilizando la fuerza si es necesario.
Aunque tambin podemos, ver segn Buzan al Estado desde una perspectiva
sistmica en la que se le ve como un territorio definido bajo entidades sociopolticas53,
esto quiere decir que las instituciones que gobiernan y la sociedad estn entretejidas junto a
un determinado territorio, por lo que existe un fuerte nexo entre el territorio, el gobierno y
la sociedad.
Las partes que componen el Estado son tres: la idea del Estado, la base fsica y las
instituciones. La idea del Estado se basa en que mientras ste es la cabeza de la poblacin,
su mayor objetivo dentro de la Seguridad Nacional ser conformarse en un territorio
determinado,

bajo

un gobierno

propio,

con soberana

legitimada

y aceptada

internacionalmente.
En cambio la caracterstica del Estado como un objeto se basa en que debe de tener
una base fsica en cuanto a territorio y poblacin. El tamao y la poblacin del Estado para
ser considerado como tal no tiene lmite pero, segn Buzan (1991:66-67), tanto el tamao
como la poblacin son importantes ya que en principio los Estados deben de ser
construcciones permanentes para poder llenar el amplio rango de actividades que se
necesitan para que funcione un gobierno propio. Sin suficiente tamao con poca poblacin,

53

Los elementos del Estado son: la poblacin, el territorio, la poltica (definida como gobierno) y la
soberana.

56

la entidad es muy frgil y pequea a comparacin de los grandes, lo que provocara una
carencia en su capacidad para realizar todas las tareas que conlleva su autonoma.
Por ltimo, el Estado debe de tener instituciones de algn tipo para que gobiernen
en la fase fsica y debe de haber alguna idea del Estado en la que se establezca su
legitimidad en la mente de las personas54. En las instituciones se encuentra toda la
maquinaria gubernamental como los poderes ejecutivo, judicial y legislativo, los cuales van
a crear leyes para regular a los miembros de esta unidad poltica. La relacin entre estos
tres componentes, ms los factores adicionales del tamao y la soberana, son los que
mantienen cohesionado al Estado y van a asegurar su existencia y su seguridad.

2.2. Seguridad Nacional

Existen muchas definiciones de lo que es la Seguridad Nacional, ya que varios estudiosos
se han enfocado en definirlo y conceptualizarlo, an cuando existen varios puntos en los
que coinciden, uno se puede dar cuenta que no se puede fijar un trmino exacto de lo que
es, puesto que engloba factores, algunos constantes, otros que son variables.
Se trata de un trmino que no va a ser igualmente entendido por distintos Estados,
ya que es totalmente diferente la forma en que lo entiende Estados Unidos a la forma en
que lo hace Colombia. A continuacin se muestran algunas definiciones para ir entendiendo
el concepto de la Seguridad Nacional.
1. Es la condicin permanente de libertad, paz y justicia social que dentro de un
marco institucional y de derecho, procuran los poderes de la federacin,
mediante acciones polticas, sociales, econmicas y militares tendientes a
equilibrar dinmicamente las aspiraciones y los intereses de los diversos
54

Esto se debe a que el Estado es quien representa a la poblacin

57

sectores de la poblacin del propio pas. En el mbito internacional,

salvaguardando

la

integridad

territorial

ejerciendo

soberana

independencia (Vega, 2000:67)

2. Es el grado relativo de garanta que, a travs de acciones polticas,
econmicas, sociales y militares el Estado puede proporcionar en una poca
determinada a la nacin para la consecucin y salvaguarda de sus objetivos
nacionales a pesar de los antagonismos existentes la seguridad no es un
fin en s mismo, sino un medio para conseguir un fin: el bien comn
(Garduo, 2004:73)
3. Es una necesidad de la persona y de los grupos humanos, as como un
derecho inalienable del hombre y de las nacionesdesde cualquier ngulo
que sea conceptuada la seguridad conlleva siempre una nocin de garanta,
de proteccin o de tranquilidad ante amenazas o acciones adversas a la
propia persona humana, a las instituciones o a los bienes esenciales ya
existentes o pretendidosdesde una perspectiva internacional, es una
aspiracin real de los Estados-Nacin y es el motor de muchas acciones
polticas a nivel de las relaciones internacionales, aunadas en muchos casos
al fortalecimiento de la Expresin Militar del Poder Nacional (Cintra,
1991:40).
4. Es el conjunto de acciones hechas por los integrantes de un Estado-nacin
para obtener y conservar las circunstancias propicias para el logro de su
proyecto nacional, la cual se expresa a travs de dos grandes mbitos: el
interno y el externo, el primero se ubica en la seguridad interior, donde se
vela por preservar el orden interno y el Estado de Derecho para evitar la
58

escalada de problemas (polticos, econmicos, sociales y militares) que

atenten contra el Estado, y en el segundo se refiere a las amenazas de origen
externo (Comunidad internacional) que puede sufrir un pas, desvindose la
defensa nacional (Martnez, 2006:110).
Lo que podemos observar a grandes rasgos de estas diferentes definiciones de seguridad
nacional es que engloban o ligan a sta con la sociedad, ya que a travs de la sociedad van a
tratar de implementar estrategias de sobrevivencia frente a las amenazas externas o tratar de
mantener su estilo de vida sin imposiciones externas.
La seguridad nacional est relacionada con aspectos polticos, econmicos, sociales
y militares, aunque se puede observar que existe una tendencia a tratarla como si tan slo
fuera un asunto con sentidos militaristas o como un problema de poltica militar.
En pocas palabras, la seguridad nacional es una herramienta de justificacin de los
Estados ante la sociedad para cumplir o poder lograr sus intereses de preservacin o de
contencin de las amenazas internas y externas.

2.3. La Doctrina de Seguridad Nacional de los Estados Unidos.

Estados Unidos utiliz la Doctrina de Seguridad Nacional (DSN) desde los aos 60, como
un arma ideolgica para orientar y motivar la lucha contra el comunismo. Esta doctrina fue
utilizada y difundida en la mayor parte de los pases de Amrica Latina, donde tuvo una
gran influencia para establecer dictaduras55 apoyadas por Estados Unidos (Pereyra,
2007:40).

55

Algunas dictaduras establecidas en Amrica Latina apoyadas por Estados Unidos bajo su DSN fueron las
de Pinochet, Somoza y Videla.

59

Algunos de los instrumentos que Estados Unidos ha utilizado para la aplicacin de

la DSN en Amrica Latina fueron a travs de tratados, agregados militares, misiones
especiales y cursos en escuelas especializadas56. Uno de estos mecanismos fue la creacin
de la Escuela Militar de las Amricas (US Army School of the Americas, USARSA), para
entrenar a militares y policas latinoamericanos en el mantenimiento de la seguridad interna
y una mayor colaboracin militar en el desarrollo nacional, centrndose en el desarrollo de
estrategias y operaciones de contrainsurgencia (Velsquez, 2002:17).
Otro mecanismo utilizado por esta DSN, fue el del combate a los enemigos internos
a travs de la creacin y utilizacin de grupos paramilitares, para que brinden apoyo al
Estado para proteger a la poblacin de los ataques armados de la insurgencia.
La DSN de Estados Unidos seala que existen tres tipos de conflicto dependiendo
de su magnitud y de su capacidad de destruccin, los de alta57, media58 y baja intensidad.
Aqu nos centraremos en los conflictos de baja intensidad, los cuales son aquellos en donde
el Estado al no ser capaz de controlar o eliminar a los grupos que atentan contra l,
comienza a utilizar grupos paramilitares o ESP para ir combatiendo al enemigo interno en
todos los sectores en los que se le pueda atacar.
Segn los estrategas estadounidenses, el conflicto de baja intensidad debe de incluir
tres categoras de accin. La primera es la contra-insurgencia, la segunda es el apoyo para
la insurgencia anticomunista mediante el uso de paramilitares para debilitar las zonas de

56

Algunas instituciones de Estados Unidos que tambin se encargaron del entrenamiento de los militares de
pases latinoamericanos en base a la DSN fueron la Academia Interamericana de las Fuerzas Areas, la
Universidad del Aire, la Escuela para Comandantes de Escuadrn, la Academia de Guerra Area, la
Academia de Guerra Naval y la Academia Interamericana de Polica (Velsquez, 2002:19).
57
Los conflictos de alta intensidad, son aquellos que se han llevado a cabo en un espacio geogrfico ms
extenso, traspasando fronteras entre Estados y utilizando toda la tecnologa desarrollada hasta el momento,
como en la primera y segunda guerra mundial.
58
Los conflictos de intensidad media son aquellos que se llevan a cabo entre dos Estados en un territorio
determinado, como es el caso de las guerras en Medio Oriente.

60

influencia comunista y combatir los grupos de la oposicin que atentan contra el Estado, y
finalmente la tercera categora es el contraterrorismo, donde se llevan a cabo
entrenamientos de inteligencia y contrainteligencia para sus agentes (Velsquez, 2002:26).
En Colombia se ha llevado a cabo la DSN de Estados Unidos, mediante la
utilizacin de la segunda categora de accin de los conflictos de baja intensidad mediante
la utilizacin de grupos paramilitares en el combate a los grupos insurgentes y a travs del
Plan Patriota, para la contratacin de los servicios de ESMP que actualmente se encargan
de esta tarea.

2.4. Seguridad Privada

La seguridad tradicionalmente es vista como un bien pblico al que cualquier persona debe
y puede tener acceso (Rosas, 2009). En Colombia esto no es as, al ser un Estado dbil59
que no es capaz de proporcionar seguridad a sus ciudadanos, se ha producido un aumento
de la violencia y la inseguridad, por lo que el gobierno debe recurrir a los servicios de
seguridad privada basndose en el supuesto de que quien sea capaz de pagar por este tipo
de seguridad la contrate segn sus propios intereses y no slo los del Estado.
Los ingresos globales de la seguridad privada, que en 1990 ascendan a 55 mil 600
millones de dlares, se estima que para el ao 2010 sern del orden de los 202 mil millones
de dlares, considerando que anualmente la seguridad privada experimenta un crecimiento
del 8 por ciento, casi a la par del crecimiento de la economa china (Rosas, 2009).

59

Tokatlian (1998:40) seala, que segn Oquist, tanto la simultnea evolucin de numerosos conflictos como
un Estado debilitado y excluyente convergieron en Colombia, las diferentes articulaciones concretas del
colapso parcial estatal que precipitaron dicha violencia se manifestaron en: 1) la quiebra de las instituciones
polticas establecidas; 2) la prdida de la legitimidad del Estado para una porcin considerable de la
poblacin; 3) las contradicciones dentro del aparato armado del Estado; y 4) la ausencia fsica del Estado en
algunas zonas del pas.

61

2.5. Las Empresas de Seguridad Militar Privada (ESMP).

En la comunidad internacional surgi, el concepto de las ESPM debido a que en Angola60,
en 1993, la compaa Ejecutive Outcomes (EO) fue contratada con el objetivo de que
ocupara la regin de Soyo, la cual era una zona estratgica por que cuenta con grandes
reservas de petrleo que estaba bajo el control de la Unin Nacional para la Independencia
Total de Angola (UNITA) (Abrisketa, 2007:8).
Las ESMP transnacionales son empresas que se dedican a la produccin y venta de
armamento, y tambin ofrecen servicios de seguridad privada. Estas empresas a diferencia
de las que comercializan diversos productos como ropa, alimentos o algunos servicios, no
internacionalizan todas sus actividades econmicas ya que operan como empresas
nacionales para la produccin, pero con una actividad transnacional en lo que a la venta y
distribucin de armamento y servicios militares respecta. Una de la razones de este operar
de las ESMP es porque las armas son productos estratgicos que no pueden ser producidos
en cualquier parte del mundo (Cruz, 2008:26-27).
En el caso de Colombia, no se trata de una sola ESMP que acta de manera
autnoma, sino de empresas o grupos de choque entrenados por stas que actan en comn
acuerdo con el Estado estadounidense y el gobierno colombiano para ejecutar la guerra. Es
decir, se trata de prcticas localistas de la dinmica interna del conflicto colombiano, que se
integran a estrategias para proteger los intereses estadounidenses en la regin (Cruz,
2008:143).

60

Otro de los pases donde comienzan a operar estas empresas es en Sierra Leona.

62

En general podemos ver que las ESMP van a incidir dentro de la seguridad como en
la poltica interna del Estado61 donde operan, y los grupos, empresas o Estados que las
contratan buscan alcanzar con sus servicios una ventaja militar. Como seala Spicer en el
artculo de Abrisketa (2007:8) las ESMP son los militares oficiales transformados en el
sector privado en forma de negocio.

2.6. Mercenarios
Existen diversos autores que definen lo que son los mercenarios, uno de ellos es Nicols
Maquiavelo que en su libro El Prncipe, los describe como Las armas con que un Prncipe
defiende su Estado, son o las suyas propias, o armas mercenarias, o auxiliares, o armas
mixtas. Las mercenarias y auxiliares son intiles y peligrosas. Si un Prncipe apoya a su
Estado con tropas mercenarias, no estar ni firme ni seguro nunca, porque ellas carecen de
unin, son ambiciosas, indisciplinadas, infieles, fanfarronas en presencia de los amigos y
cobardes contra los enemigos (). Si uno, con semejantes tropas, no queda vencido, es
nicamente cuando no hay todava ataque. En tiempo de paz, te pillan ellas; y en el de la
guerra, dejan que te despojen los enemigos. La causa de esto es que ellas no tienen ms
amor, ni motivo que te las apegue que el de su sueldo; y este sueldo no puede hacer que
estn resueltas a morir por ti (Maquiavelo, 1941:60-61).
En la actualidad los mercenarios provienen y operan en cualquier regin o pas del
mundo donde sean contratados para realizar ciertas actividades, pero principalmente se las
relaciona con frica62, an cuando tambin lo han hecho en diversos lugares como en
61

Los Estados en los que operan las ESMP son en los dbiles y fallidos, cuando este es incapaz de proveer su
seguridad y la de su poblacin.
62
La fuerte relacin entre frica y los mercenarios proviene de que en los aos sesenta del siglo pasado estos
comenzaron a operar dentro del contexto de la descolonizacin para luchar en contra de algunos de los
movimientos de liberacin nacional para impedir la libre determinacin de los pueblos que an se

63

Centroamrica63, el Caribe, los Balcanes, Asa, el Cucaso y en el Pacfico meridional

(OACDH, 2002:4).
Se ha intentado definir a los mercenarios en trminos jurdicos, pero se los puede
describir, en pocas palabras, como soldados de alquiler. En lugar de combatir por su propio
pas ofrecen sus servicios a gobiernos y a grupos de otros pases por una remuneracin
monetaria sustancial. Muchos mercenarios o tambin llamados soldados de fortuna, sealan
que sus actividades no estn motivadas por el lucro sino por fines altruistas, ideolgicos o
religiosos, pero lo cierto es que se los contrata por una remuneracin para combatir o lanzar
ataques en un pas o conflicto que no es el suyo (OACDH, 2002:4-5).
En general los mercenarios son soldados que por una remuneracin luchan en
cualquier lugar, bando y por cualquier causa dentro de un conflicto, pueden ser contratados
por un Estado, por narcotraficantes64, terroristas, grupos opuestos al gobierno, empresas
transnacionales, etctera. Esto debido a que responden a una demanda del mercado y a su
contratacin.

encontraban bajo el dominio colonial (ONU, 2002:5), o para garantizar la seguridad de los Estados
legtimamente constituidos. Algunos de los pases donde comenzaron a operar fueron Namibia, Angola,
Mozambique y Sudfrica.
63
Algunos pases centroamericanos en los que han operado los mercenarios han sido El Salvador, Honduras y
Nicaragua.
64
En 1988 la ESMP Israel Military Industries Ltd (IMI) suministr 500 fusiles automticos al Cartel de
Medelln para armar a los grupos paramilitares recin formados y en el 2002 proporcion 3117 fusiles de
asalto AK-47 (Kalashnikov) y 2.5 millones de cartuchos. Otro caso fue el de la Spearhead Ltd (ESMP de
Israel), en 1987 bajo la aprobacin del gobierno colombiano, narcotraficantes y grandes terratenientes que
estaban vinculados con el Cartel de Medelln contrataron los servicios de esta empresa para entrenar a los
grupos paramilitares que se acababan de formar. El entrenamiento se llevaba a cabo en las instalaciones de la
Texas Petroleum Co. y a cargo de ex-oficiales del ejrcito y de la Mossad israel. (Azzellini, 2005:50-51)

64

2.7. Paramilitares
La actividad paramilitar en Colombia fue inicialmente organizada desde unidades militares,
pero sin asumir la responsabilidad de sus acciones, presentndose como grupos patriticos
en la lucha contra la insurgencia (Pereyra, 2007:78).
En sntesis se podra decir que son grupos que fueron creados en un principio por
terratenientes, empresarios, narcotraficantes, gobierno y polticos importantes, para que los
protegieran de los constantes ataques de las guerrillas hacia ellos y sus intereses, en su
mayora econmicos. El objetivo de los paramilitares fue el de eliminar a cualquier tipo de
oposicin, ya fuesen las guerrillas, movimientos sociales o incluso sindicales.
Los paramilitares principalmente evitan los combates directos con la guerrilla, ya
que sus ataques estn dirigidos a civiles, campesinos, sindicalistas, activistas de derechos
humanos y a miembros de partidos o de organizaciones de izquierda (Azzellini, 2005:60).

3. Las ESMP en Colombia

Colombia constituye desde hace 20 aos un laboratorio en donde se ha privatizado el

conflicto. La poltica, el ejrcito, la polica, el narcotrfico, los paramilitares, el ejrcito
estadounidense, la agencia antidrogas de Estados Unidos (DEA), las compaas
transnacionales y las ESMP cooperan para ir imponiendo sus intereses en comn sobre las
organizaciones campesinas, sindicatos, movimientos sociales y principalmente sobre los
movimientos y grupo guerrilleros (Azzellini, 2005:44).
Los servicios que ofrecen las ESMP en Colombia son principalmente para realizar
actividades preventivas con la intencin de minimizar riesgos as como adoptar medidas
curativas para el manejo y control de las crisis que se vayan presentando en el conflicto
65

(IPIS, 2001:1). An as, las posibles soluciones que pueden traer consigo las ESMP para
acabar con el conflicto en Colombia van a funcionar y ser efectivas en el corto plazo,
mientras otras de estas acciones en el largo plazo van a minar las posibles condiciones para
que el Estado pueda fortalecerse y vuelva a ser capaz de proveer su propia seguridad a sus
ciudadanos.
Las ESMP transnacionales contratadas por el Departamento de Defensa de Estados
Unidos para que realicen cierto tipo de operaciones ya sea mediante la lucha contra la droga
o contra la insurgencia, trabajan de la mano con la Agencia Central de Inteligencia65 (CIA
por sus siglas en ingls), el Pentgono, el Comando Sur, la Administracin de Drogas y
Narcticos66 (DEA por sus siglas en ingls), y la RAND Corporation, mientras que por el
lado colombiano estn vinculadas con el ejrcito, la Polica Nacional, la Polica
Antinarcticos y la Fuerza Area. Sin embargo, las tareas centrales de las ESMP desde la
perspectiva oficial son el combate al narcotrfico, el combate al terrorismo y preservacin
de la democracia, aunque realmente apoyan en el aprovisionamiento de infraestructura a las
bases militares estadounidenses (Cruz, 2008:140).
Desde el punto de vista de las empresas extranjeras que operan en Colombia y del
gobierno de Estados Unidos, el funcionamiento de sus actividades econmicas se ve
amenazado internamente, por los sindicatos y, externamente, por las FARC y el ELN.
Como la polica y el ejrcito colombiano no pueden brindar la proteccin deseada, Estados
Unidos ha enviado asesores e instructores67 para que mejoren el trabajo de las fuerzas

65

Central Intelligence Agency.

Drug Enforcement Administration
67
Muchas veces son mercenarios o empleados de las ESMP.
66

66

locales. An as, las empresas extranjeras contratan a ESMP para satisfacer las carencias
restantes68 (Uesseler, 2007:142).
En realidad, las ESMP se han centrado en realizar la guerra sucia69, mientras que el
ejrcito y el gobierno en turno mejoran su imagen, y hacen resaltar su peticin de ayuda a
Estados Unidos a pesar de las fuertes violaciones a los derechos humanos. El lobby de las
empresas estadounidenses presentes en Colombia haba reunido 6 millones de dlares para
tratar de conseguir el apoyo necesario dentro del Congreso de Estados Unidos para que este
estuviera a favor del Plan Colombia (Uesseler, 2007:140).
De las empresas que tenan grandes intereses para que se aprobara el Plan Colombia
est la Helicopters Bell Textron, que provee las aeronaves que movilizan tropas y recursos,
y Helicopters Sikorsky, que provee la venta de los Blackhawk utilizados para proteger a los
avionetas de fumigacin. Tambin se encuentra la Monsanto, que provee el glifosato o
mejor conocido como Round-up, que es el pesticida que se utiliza para las fumigaciones de
los plantos de coca, y Dyncorp, la principal empresa subcontratada por el Departamento de
Estado para Colombia, la cual tiene un contrato por alrededor de $600 millones de dlares
para fumigaciones, mantenimiento de avionetas y helicpteros utilizados en las operaciones
(Observatorio Colombia, 2007).
De los 1 300 millones de dlares aprobados en un primer momento, slo un 13 por
ciento lleg a manos del gobierno colombiano para mejorar sus estructuras de seguridad. El
87 por ciento restante fue directamente a parar a las cajas de las empresas estadounidenses
68

Las compaas de seguridad y de misiones armadas actan bsicamente por separado, pero cooperan entre
s para atacar las amenazas. Un ejemplo de esto lo presenta Uesseler (2007:143), sealando que los
prestadores de servicios contratados recogen informacin sobre los movimientos de las tropas guerrilleras a
travs de satlites o de reconocimientos areos y luego proporcionan estos datos al ejrcito. Por otra parte
envan informantes al movimiento de los trabajadores o a determinadas poblaciones campesinas y luego
comparten esta informacin con la polica y los grupos paramilitares para controlar la situacin.
69
La guerra sucia en Colombia ha consistido en eliminar a los miembros de las guerrillas, movimientos
sociales, polticos, narcotraficantes y sindicalistas, entre otros.

67

(Uesseler, 2007:140), las cuales lo utilizaron para contratar ESMP para que se encargaran
de controlar la violencia, principalmente en el sur de Colombia.
Las razones de la ocupacin militar de Colombia responden a la apropiacin de los
llamados territorios complejos70, de los cuales hoy en da Estados Unidos importa 56 por
ciento de su petrleo crudo. Esta es una de las principales razones por las que trata de
asegurar el control sobre los recursos petroleros de la regin, particularmente el venezolano
y el colombiano. Donde Venezuela71 es el cuarto proveedor de petrleo de Estados Unidos
y Colombia es el quinto.
Es por esto que Estados Unidos ha ido incrementando su presencia en Colombia y
en el conflicto, como podemos observar en la Tabla 2 en el listado de ESMP que operan en
Colombia, se puede apreciar cmo se lleva a cabo la ayuda estadounidense a travs de las
mismas y las actividades que estas realizan as como sus principales reas de trabajo.
Primero esta ayuda proveniente de los Estados Unidos estaba destinada al adiestramiento y
la capacitacin del ejrcito colombiano, despus su apoyo se centr en el combate a la
droga y al narcotrfico, a travs de la implementacin del Plan Colombia, en el cual
Estados Unidos destina prstamos para financiar desde la compra de armas hasta la
contratacin de militares y empleados de ESMP para que operen en diversas tareas al
interior de Colombia.
A pesar de ello, la asistencia militar internacional hacia Colombia a travs de las
ESMP no es exclusiva de los Estados Unidos ni se limita al Plan Colombia. Este tipo de
cooperacin implica a empresas de otros pases como Israel con pleno conocimiento de

70
71

La zona norte y sur de Colombia, es donde se extrae el petrleo.

Venezuela exporta aproximadamente el 60 por ciento de su produccin a Estados Unidos.

68

dichos gobiernos y de Washington, en jugosos contratos de millones de dlares firmados

directamente por el Ministerio de Defensa de Colombia.

Tabla 2. Lista de Empresas de Seguridad Militar Privada que operan en Colombia72

PRINCIPALES
NOMBRE

REAS DE

PAS

ACTIVIDADES EN COLOMBIA

TRABAJO

ACS
DEFENSE73

AIRSCAN 74

ALION

Apoyo
Logstico

Inteligencia

Inteligencia

EE. UU.

EE. UU.

EE. UU.

Las Actividades que realiza en Colombia son las de

proporcionar apoyo logstico y asesora al personal
estadounidense de la Embajada que participa en el Plan
Colombia.
Realiza servicios de vigilancia area, enva aviones
cargados con equipo de supervivencia y vigilancia a
cargo de militares veteranos de Estados Unidos para la
bsqueda de guerrilleros en la regin petrolera de
Colombia, esta encargada de proteger el gasoducto de
Cao Limn, que se encuentra en la regin oriental de
Colombia, de los ataques de las guerrillas por lo que
utiliza aviones Cessna 337 Skymasters con infrarrojos y
cmaras para su deteccin.
Fotografa el territorio colombiano en especial el
controlado por las guerrillas, con cmaras de alta
resolucin y conexin por satlite, intercepta las
comunicaciones electrnicas, las evala y las enva al
Comando Sur del ejrcito de Estados Unidos y a la CIA.
Principalmente son consultores que se encargan de
mejorar la capacidad del Estado colombiano para
recolectar y procesar informacin de inteligencia.

72

Las empresas de seguridad privada que entraron a operar en Colombia son aproximadamente unas treinta,
la mayora de ellas financiadas por Estados Unidos. Estas empresas se dedican a diferentes actividades, que
van desde suministro de tecnologa y armamento, entrenamiento de personal hasta espionaje y personal de
combate. De las empresas de seguridad que a continuacin se enuncian no se ha encontrado informacin.
CCE, Chenega Federal Systems, ITT, King Aerospace, Oakley Networks, OMNITEMPUS, PAE Government
Services, Sikorsky Aircraft Corporation, Tate Incorporated, Telford Aviation, U.S. Naval Mission Bogot
Riverine Plans Officer, CACI International
73
Vase http://www.acsinc.com/
74
Vase http://www.airscan.com/

69

ARINE O
ARINC, INC.75

Logstica,
reposicin y
mantenimiento

EEUU

Mantenimiento y apoyo logstico para el avin C-26 de

la Polica y para equipos de inteligencia asociados con el
avin. Pilotos y personal en tierra. Entrenamiento y
apoyo logstico para interceptacin de vuelos del
narcotrfico. Construir sistemas para aprovisionamiento
de gasolina en seis pistas de aterrizaje de la Polica.
En Colombia principalmente est centrada en realizar
operaciones en reas de reconocimiento y espionaje, es
filial de la industria de armamentos norteamericana
Northrop Grumman, que instalo siete radares de alta
potencia conectados con un sistema de reconocimiento
areo (esa clase de equipos permiti ubicar el
campamento donde fue asesinado Ral Reyes).

CALIFORNIA
MICROWAVE
INC.

Filial de la
Northrop
Grumman,

EEUU

CONTROL
RISKS GROUP 76

Inteligencia

Reino
Unido

Asesor de riesgo, en las negociaciones por secuestros,

en la instruccin de quienes operan en la liberacin de
rehenes y en el rea de vigilancia de las instalaciones de
produccin para proteger a las empresas transnacionales.

DEFENSE
SYSTEM
COLUMBIA

Filial de DSL

Reino
Unido

Entrenamiento de paramilitares para proteger las

instalaciones de la British Petroleum y Total

DYNCORP77

Instruccin,
asesoramiento,
entrenamiento
e inteligencia

EE. UU.

Las actividades que realiza esta empresa en Colombia

son bastante diversas como podremos ver a
continuacin, ya que realiza el envi de pilotos, personal
tcnico y de mantenimiento para apoyar a la Brigada
Antinarcticos del Ejrcito y el programa de
erradicacin de la Polica. Vuelan helicpteros Black
Hawks y Huey II donados por E. U. tambin se entrenan
pilotos
y
tcnicos
colombianos.
Entrenan a pilotos del Ejrcito en el uso de visores
nocturnos para misiones en Black Hawk. Tambin
llevan a cabo el programa de entrenamiento de perros
antinarcticos, especialistas en combustible, contadores,
secretarias, conductores y varios ms que prestan
servicios al Ejrcito, al programa de erradicacin de la
Polica, al Instituto Nacional Penitenciario y Carcelario
(INPEC) y a la seccin antinarcticos de la embajada de
Estados Unidos

75

http://www.arinc.com/, http://www.arinc.com/news/2007/09-11b-07.html
Vase http:// www.crg.com
77
Vase
las
siguientes
pginas
electrnicas,
www.csc.com,
http://www.ciponline.org/colombia/dyncorp.htm.
76

http://www.dyn-intl.com/

70

GIR S.A.

Instruccin,
asesoramiento,
entrenamiento

Israel

GLOBAL RISK
STRATEGIES

Instruccin y
asesoramiento

Reino
Unido

LOOCKHEED
MARTIN

MANTECH
INTERNATIONA
78
L CORP.

78

Logstica,
entrenamiento,
reposicin y
mantenimiento

Inteligencia

EEUU

EE. UU.

Entrena al ejrcito colombiano, polica, grupos

paramilitares y escuadrones de narcotraficantes, e
incluso provee armamento.
Asesor de riesgo, en las negociaciones por secuestros,
en la instruccin de quienes operan en la liberacin de
rehenes y en el rea de vigilancia de las instalaciones de
produccin para proteger a las empresas transnacionales
Suministra helicpteros de combate y aviones militares.
Sin embargo las actividades que realiza son bastante
diversas como el apoyo logstico que da para las
operaciones de cuatro aviones de transporte de tropa C130B y C-130H.
Envo de personal para mantener y apoyar la flotilla de
helicpteros Black Hawk entregados a la Polica, los
cuales se encuentran estacionados en la Base Area de
Guaymaral.
Envo de instructores para entrenar a pilotos del Ejrcito
en el manejo de helicpteros UH-60 Black Hawks.
Instructores para entrenar a pilotos del Ejrcito en
manejo de helicpteros UH-2H Huey en misiones de
combate.
Instalacin y mantenimiento de simuladores de vuelo
tipo 2b24 UH-1H del Sistema de Entrenamiento de
Vuelo Sinttico (SFTS) que sirve para entrenar pilotos
de helicpteros Huey 1 y 2, para reducir los riesgos de
volar en zonas montaosas. Instalacin de sistemas para
la proteccin de fuerzas -equipos para detectar intrusos,
en Villa Garzn y Guaymaral.
Fotografa el territorio colombiano en especial el
controlado por las guerrillas, con cmaras de alta
resolucin y conexin por satlite, intercepta las
comunicaciones electrnicas, las evala y las enva al
Comando Sur del ejrcito de Estados Unidos y a la CIA.
Los ingresos de esta empresa descansan en un 95 por
ciento en sus contratos con el Departamento de Defensa
de los Estados Unidos. Tambin maneja bases de
informacin de diferentes agencias involucradas en el
Plan Colombia y las hace circular para otorgar
informacin en tiempo real a las autoridades.
Proporciona (entrena y usa) equipos para interceptar
comunicaciones y recolectar imgenes. Se enfoca en el
trabajo de la DEA.

Vase http://www.mantech.com

71

MATCOM

MILITARY
PROFESSIONAL
RESOURCES
INC. (MPRI)

Inteligencia

Instruccin,
asesoramiento,
entrenamiento,
unidades
armadas,
seguridad y
proteccin
armada

NORTHROP
GRUMMAN

Inteligencia,
unidades
armadas,
seguridad y
proteccin
armada

SPEARHEAD

Entrenamiento,
unidades
armadas,
seguridad y
proteccin
armada

Reino
Unido

Fotografa el territorio colombiano en especial el

controlado por las guerrillas, con cmaras de alta
resolucin y conexin por satlite, intercepta las
comunicaciones electrnicas, las evala y las enva al
Comando Sur del ejrcito de Estados Unidos y a la CIA
En Colombia es la encargada de instruir y entrenar al
ejrcito y a la polica en el uso de la maquinaria
suministrada por Sikosky Aircraft Corporation y la
Lockheed Martin

EE. UU.

EE. UU.

Opera a travs de una filial llamada Vinnell y en

Colombia principalmente est centrada en realizar
operaciones en reas de reconocimiento y espionaje

Israel

Entrena al ejrcito colombiano, polica, grupos

paramilitares y escuadrones de narcotraficantes, e
incluso provee armamento.

TRW

Inteligencia

EEUU

GRUPO
RENDON

Instruccin,
asesoramiento
y

EEUU

Fotografa el territorio colombiano en especial el

controlado por las guerrillas, con cmaras de alta
resolucin y conexin por satlite, intercepta las
comunicaciones electrnicas, las evala y las enva al
Comando Sur del ejrcito de Estados Unidos y a la CIA.
Especficamente la TRW se encarga de adquirir,
instalar, integrar, ensayar, documentar y apoyar un
sistema de radar para el procesamiento de informacin y
un sistema de comunicaciones. Inteligencia, antidrogas
y contrainsurgencia.
Ensea a oficiales de la polica y del ejrcito el
funcionamiento del Plan Patriota

72

entrenamiento
SILVER
SHADOW

Logstica

Israel

Venta de armas y municiones

Fuente: Elaboracin propia en base en Uesseler, Rolf. 2007. La guerra como negocio. Belacqva. Espaa; CIP.
2003. Colombia Program [En Lnea] http://www.ciponline.org/colombia/03041401.htm [Consultado: 15 de
diciembre de 2008]; Diario El Tiempo. 2003. El cincuenta por ciento del dinero norteamericano para el Plan
Colombia. [En Lnea] http://www.labournet.net/world/0307/colomb2s.html [Consultado: 15 de diciembre de
2008].

En junio de 2003, el Departamento de Estado de Estados Unidos contrat a las siguientes

empresas para trabajos logsticos y operativos en materia militar y policial en Colombia
(Pereyra, 2004: 13-14):
-Loockeed-Martin, para suministrar tcnicos, instructores y mantenimiento de
distintos tipos de aviones y helicpteros, implicando a ms de 200 personas, con
presupuesto conjunto de ms de 25 millones de dlares.
-DynCorp Aerospace Technologies, Inc., para dar entrenamiento a pilotos del
Ejrcito y la Polica que operan en las zonas de conflictos, con presupuesto de 80
millones de dlares.
-DynCorp Aerospace Operations Ltda., para el programa de entrenamiento de
perros antinarcticos y de especialistas en distintas materias que prestan servicio en
el Ejrcito, con una dotacin de 5 millones de dlares.
-Arine, Inc., para mantenimiento y apoyo logstico al avin C-26 policial, as como
el entrenamiento de pilotos y personal de tierra, y construccin de sistemas de
aprovisionamiento de gasolina en pistas de utilizadas por el ejrcito y la polica, con
6 millones de dlares

73

-TRW, para sistemas de radar procesamiento de informacin y sistema de

comunicaciones e inteligencia antidrogas y contrainsurgencia con 4 millones de
dlares.
-Air Park Sales and Service, Inc., para instalar equipos de comunicaciones en
aviones del ejrcito con 1 milln de dlares.
-ARINC Engineering Service, para repotenciar diversos aviones con un presupuesto
de 11 millones de dlares.
-Northrop Grumman (California Microwave Systems), para un sistema de
recoleccin de imgenes areas de inteligencia, con transferencia al Comando Sur
de Estados Unidos, proporcionando aviones, mantenimiento, equipos y pilotos. El
riesgo de esta operacin es bastante alto debido a que debe de ser realizado en el
territorio controlado por las FARC, por lo que se le destina un presupuesto de
8.600.000 dlares.
-Grupo Rendon, por asesoramiento al Ministerio de Defensa, 2.400.000 dlares.
-Man Tech, por envo de equipos y tareas de informacin vinculada a la DEA, se le
destinan 2 millones de dlares.
En cambio en lo referente a las empresas dependientes del Departamento de Defensa slo
los contratos con Lockheed Martin Technology Services, Construction, Consulting, &
Engineering (CCE) terminaron en septiembre de 2007, uno de los programas suscritos con
Northrop Grumman Information Technology International, Inc. est en periodo de
transicin de la tecnologa a Colombia. No son transferibles los programas desarrollados
por MANTECH, MANTECH International, ARINC, Lockheed Martin Integrated Systems
(LMIS/OPTEC), OPTEC, Telford Aviation, Northrop-Grumman Mission Systems, King
Aerospace, CACI, Inc., Chenega Federal Systems, OMNITEMPUS, U.S. Naval Mission
74

Bogota Riverine Plans Officer, Science Applications International Corporation, ni ITT. Es

decir, que las ESMP dependientes del Departamento de Defensa en trminos generales
tienen contratos permanentes de operaciones en el pas, sobre todo en la puesta en marcha
del Plan Patriota en el sur del pas. A continuacin
Tabla 3. ESMP vinculadas con el Departamento de Defensa de los Estados Unidos
CONTRATISTA

VALOR DE PAGO
EN 2006

ACTIVIDADES PRINCIPALES

MANTECH

$1,192,055

Suministra
vigilancia
al
Centro
de
Coordinacin de Operaciones Antinarcticos

$2,951,000

Suministra apoyo tcnico completo a sistemas

de comunicaciones utilizados en operaciones
antinarcticos. Suministra informacin en
tiempo real

MANTECH

$561,900

Suministra actividades de apoyo a MANTECH

International y al ejrcito estadounidense en
Apiay, Colombia, en operaciones en el sur de
sta

ITT80

$6,533,502

Opera y realiza mantenimiento al Sistema de

Radar Hemisfrico (SRH) en Colombia

Northrop Grumman
InformationTechnology
International, Inc. 81

$479,000

Utilizacin de un sistema de recoleccin de

imgenes areas de inteligencia, a travs de
radares, con transferencia al Comando Sur de
Estados Unidos, proporcionando aviones,
mantenimiento, equipos y pilotos

Northrop- Grumman
Mission Systems

$2,851,863

MANTECH Internacional79

Suministra apoyo logstico de avanzada para

aeronaves de reconocimiento areo

79

Vase en el Anexo II el punto uno de la informacin extra de la Tabla 3 sobre las ESMP vinculadas con el
Departamento de Defensa de los Estados Unidos
80
Vase en el Anexo II el punto dos de la informacin extra de la Tabla 3 sobre las ESMP vinculadas con el
Departamento de Defensa de los Estados Unidos
81
Vase en el Anexo II el punto tres de la informacin extra de la Tabla 3 sobre las ESMP vinculadas con el
Departamento de Defensa de los Estados Unidos

75

ARINC

Lockheed Martin
Integrated Systems
(LMIS/OPTEC)82

Lockheed Martin
Integrated Systems
(LMIS)

$356,000

Coordina y apoya actividades y proyectos de

radar, comunicaciones, comando y control
entre la Fuerza Area de Estados Unidos y la
de Colombia

$2,345,442

Opera un sistema areo para contrarrestar el

trfico de drogas ilcitas

$52,254

Suministra apoyo en el pas a la investigacin y

las actividades continuas relacionadas con la
segura y rpida recuperacin y regreso de los
tres rehenes americanos83 retenidos en
Colombia

$822,559

Administra el sistema para servicios de apoyo

del sistema de tecnologa informtica

$1,700,000

Raytheon Integrated Defense Systems (IDS)

suministra apoyo directo para el Proyecto
Orion, esfuerzo conjunto de dominio martimo,
involucrando a la armada colombiana, la
Fuerza de Tarea Conjunta Interinstitucional
Sur (JIATFS), el Comando del Sur de Estados
Unidos y la DEA.

$3,394,768

Suministra entrenamiento en comunicaciones

pblicas antiterroristas de mltiples escalones,
apoya al Ministerio de Defensa el Comando
General del Ejrcito, la Fuerza Area y la
Polica Nacional. Transmite informacin en
tiempo real a estas agencias

82

Vase en el Anexo II el punto cuatro de la informacin extra de la Tabla 3 sobre las ESMP vinculadas con
el Departamento de Defensa de los Estados Unidos.
83
Thomas Howes, Keith Stansell y Marc Gonsalves, quienes fueron rescatados el 2 de julio de 2008, junto
con la ex candidata presidencial Ingrid Betancourt y once policas y militares colombianos.

76

Lockheed Martin

$2,751,542

Suministra apoyo de estandarizacin para el

uso de aeronaves UH-1 y Huey II y Suministra
personal de mantenimiento para ayudar a la
Fuerzas Areas Colombianas a mantener los
helicpteros UH-1H

$1,470,434

Suministra apoyo en mantenimiento para

Ventas Militares Extranjeras a Colombia de las
aeronaves UH-60L

$250,000

Realiza
Operaciones
de
Informacin
sincronizndolas en apoyo del Grupo Militar y
el Comando Sur estadounidense. Redacta
planes anuales de enfrentamiento para habilitar
las fuerzas militares colombianas en la
realizacin de Operaciones de Informacin

Suministra servicios profesionales, de asesora

logstica y de gerencia al Grupo Militar
Aproximadamente
estadounidense y a las fuerzas militares
$600,000
colombianas
en
apoyo
a
esfuerzos
antinarcticos y antiterroristas

Lockheed Martin
Technology Services

$3,400,000

$207,000

Suministra asistencia tcnica al Ministro de

Defensa y las fuerzas de seguridad con el fin
de establecer un centro nacional conjunto de
mantenimiento
Planea y ejecuta operaciones de entrenamiento
antinarcticos en reas en las cuales las fuerzas
de la infantera marina estadounidense ejercen
control tctico

Lockheed
Martin Mission
Support

$292,005

Suministra apoyo logstico al personal del

grupo estadounidense y a las Fuerzas Armadas
colombianas

OPTEC

$9,409,664

Opera un sistema areo para contrarrestar el

trfico de drogas ilcitas

77

Telford Aviation 84

85

King Aerospace

CACI, Inc86.

Tate Incorporated87

Chenega Federal Systems

$2,783,000

Suministra apoyo logstico avanzado para

aeronaves de reconocimiento areo

$9,036,310

Desempea servicios de mantenimiento de

aeronaves, apoyo logstico, y actividades de
gerencia en aeronaves De Havilland DASH-7

$555,230

Suministra apoyo tcnico en comunicaciones

electrnicas y satelitales

$420,603

88

PAE Government Services

89

$200,000

Suministra el personal, equipo y los materiales

o servicios requeridos para servicios de
planeacin y ejecucin de Recuperacin de
Personal con el fin de establecer y operar en el
pas Centros de Equipo Combinado para la
Recuperacin de Personal
Suministra mantenimiento y administracin de
bases de datos de inteligencia para el Centro de
Fusin de Inteligencia de la Embajada (CFIE)
en Bogot, Colombia

Suministra apoyo administrativo al Grupo

Aproximadamente Militar estadounidense y las fuerzas militares
$40,000
colombianas
en
apoyo
a
esfuerzos
antinarcticos y antiterroristas

84

Vase en el Anexo II el punto cinco de la informacin extra de la Tabla 3 sobre las ESMP vinculadas con
el Departamento de Defensa de los Estados Unidos.
85
Vase en el Anexo II el punto seis de la informacin extra de la Tabla 3 sobre las ESMP vinculadas con el
Departamento de Defensa de los Estados Unidos.
86
Vase en el Anexo II el punto siete de la informacin extra de la Tabla 3 sobre las ESMP vinculadas con el
Departamento de Defensa de los Estados Unidos.
87
Vase en el Anexo II el punto ocho de la informacin extra de la Tabla 3 sobre las ESMP vinculadas con el
Departamento de Defensa de los Estados Unidos.
88
Vase en el Anexo II el punto nueve de la informacin extra de la Tabla 3 sobre las ESMP vinculadas con
el Departamento de Defensa de los Estados Unidos.
89
Vase en el Anexo II el punto diez de la informacin extra de la Tabla 3 sobre las ESMP vinculadas con el
Departamento de Defensa de los Estados Unidos.

78

Suministra apoyo en operaciones de

almacenamiento, mantenimiento vehicular,
Aproximadamente coordinacin de transporte y servicios
profesionales al Grupo Militar estadounidense
$2,500,000
y a la fuerza militar colombiana

OMNITEMPUS90

Construction, Consulting, &

Engineering (CCE)91

U.S. Naval Mission Bogota

Riverine Plans Officer 92

Science Applications
International Corporation93

Suministra transporte para todo el personal del

Aproximadamente
Grupo Militar estadounidense dentro de
$1,000,000
Colombia

$300,000

$200,000

$78,879

Suministra servicios de apoyo tcnico

profesional y administrativo al Grupo Militar
estadounidense y las fuerzas militares
colombianas
en apoyo de esfuerzos
antinarcticos y antiterroristas
Asesora y planifica operaciones de la misin
naval estadounidense para todos los asuntos
relacionados con el Programa Ribereo de
Anti-narcoterrorismo en operaciones conjuntas,
combinadas, multinacionales e interagenciales
Suministra el intercambio y enlace de
informacin de inteligencia del Centro de
Fusin de Inteligencia de la Embajada al
personal de inteligencia conjunto de las fuerzas
armadas colombianas.

Fuente: Elaboracin propia en base en MANTECH. 2009. ManTech International Corporation [En Lnea]
http://www.mantech.com/about/board.asp [Consultado: 15 de febrero de 2009]; CORPWATCH. 2009.
Northrop Grumman [En Lnea] http://www.corpwatch.org/article.php?list=type&type=11 [Consultado: 15 de
febrero de 2009]; KING AEROSPACE. 2009. King Aerospace [En Lnea] http://www.kingaerospace.com
[Consultado: 15 de febrero de 2009]; Source Watch, 2009. CACI International [En Lnea]
http://www.sourcewatch.org/index.php?title=CACI_International [Consultado: 15 de febrero de 2009]; TATE
Inc. 2009. TATE Incorporated is the Nation's Leading Provider of Personnel Recovery Solutions to the U.S.
Government [En Lnea] http://www.tate-inc.com [Consultado: 15 de febrero de 2009]; Chenega Federal
Systems, LLC. 2009. Chenega Federal Systems [En Lnea] http://www.chenegafederal.com [Consultado: 15
90

Vase en el Anexo II el punto once de la informacin extra de la Tabla 3 sobre las ESMP vinculadas con el
Departamento de Defensa de los Estados Unidos.
91
Vase en el Anexo II el punto doce de la informacin extra de la Tabla 3 sobre las ESMP vinculadas con el
Departamento de Defensa de los Estados Unidos.
92
Vase en el Anexo II el punto trece de la informacin extra de la Tabla 3 sobre las ESMP vinculadas con el
Departamento de Defensa de los Estados Unidos.
93
Vase en el Anexo II el punto catorce de la informacin extra de la Tabla 3 sobre las ESMP vinculadas con
el Departamento de Defensa de los Estados Unidos.

79

de febrero de 2009]; PAE. 2009. PAE. [En Lnea] https://www.pae-react.com/Default.asp [Consultado: 15 de

febrero de 2009]; Omnitempus. 2009. Omnitempus Seguridad Total [En Lnea] http://www.omnitempus.com
[Consultado: 15 de febrero de 2009]; Centro de Medios Independientes. 2005. Denunciamos a la empresa
Omnitempus por su poltica antisindical [En Lnea] http://colombia.indymedia.org/news/2005/11/34817.php
[Consultado: 15 de febrero de 2009]; CORPWATCH. 2009. Science Applications International Corporation
[En Lnea] http://www.corpwatch.org/article.php?list=type&type=17 [Consultado: 15 de febrero de 2009].

A continuacin se estudiarn las acciones de la Dyncorp Aerospace Technologies y la

Northrop Grumman, las cuales son las ESMP que realizan la mayor parte de los trabajos y
de las que existe ms informacin. Las estrategias utilizadas por Estados Unidos en
Colombia han sido a travs de la militarizacin de la zona para proteger sus intereses
mediante la estrategia de combate al narcotrfico, es por esto que varias ESMP como la
Dyncorp Aerospace Technologies, la cual es la empresa ms grande y la que posee el
mayor margen de accin dentro de Colombia, es la que se encarga de la mayor parte de las
operaciones del combate contra las drogas, algunas de sus actividades son las de
instruccin, asesoramiento, entrenamiento de personal y actividades de inteligencia. En
especfico una de sus filiales la Dyncorp Aerospace Operations Ltda., se centra en
desarrollar operaciones de contrainsurgencia en las zonas donde se encuentran las guerrillas
y grupos paramilitares.
En cambio la Northrop Grumman se centra en actividades de inteligencia, unidades
armadas, seguridad y proteccin armada. Opera en Colombia a travs de su filial Vinnell, la
cual se centra en realizar operaciones en reas de reconocimiento y espionaje.

3.1. Dyncorp
DynCorp es una empresa con sede en Reston, Virginia94, Estados Unidos que fue creada en
1946 con el nombre de California Easter Airways Inc., pero a partir de 1987 hasta el 2003

94

En Reston, Virginia se encuentra la sede del Pentgono

80

llev el nombre de DynCorp, ya que se fusion con la Computer Sciences Corporation

(CSC)95 una de las principales ESMP que provee de sistemas de comunicaciones al
Pentgono, por lo que actualmente se llama Dyncorp Aerospace Technologies y ocupa el
lugar 13 dentro de la lista de las cien firmas ms importantes de defensa en el mundo
(Pereyra, 2007:214).
En un primer momento la DynCorp fue creada a travs de la fusin de dos
empresas la Land-Air, Inc. y la California Eastern Airways que se dedicaban a dar
mantenimiento a los aviones del ejrcito de Estados Unidos y al envi de suministros tanto
para las tropas como de armamento. Actualmente sigue realizando ese tipo de actividades
en Colombia y en Ecuador dentro del Plan Colombia, aunque tambin se centra en realizar
acciones en el combate contra las drogas96. Sin embargo la DynCorp posee varias empresas
filiales las cuales realizan otro tipo de actividades, una de ellas es la Dyncorp Aerospace
Operations Ltda, la cual se centra en desarrollar operaciones de contrainsurgencia en las
zonas donde se encuentran las guerrillas y ciertos grupos paramilitares.
Dentro del Plan Colombia, la DynCorp fue contratada principalmente para apoyar
los programas bilaterales contra el narcotrfico entre Estados Unidos y Colombia. La
DynCorp est instalada en Colombia desde finales de 1993 como parte de los convenios
binacionales de cooperacin entre Colombia y Estados Unidos (Calvo, 2004:1).
Posteriormente fue contratada directamente por el Departamento de Estado de
Estados Unidos para operar dentro del marco del Plan Colombia, prestando en un principio
sus servicios tan slo para el combate contra las drogas, pero a partir del 2002 sus
95

La fusin entre CSC y la Dyncorp, se explica en que CSC aporta la fuerza financiera y Dyncorp aporta el
conocimiento para ingresar en el mercado de la seguridad interna (Azzellini, 2005:260), para competir con
ESMP ms grandes y fuertes como la Northrop Grumman, Lockheed Martin, Honeywell, Boeing o la
Raytheon.
96
Algunas de las actividades que desarrolla en la lucha contra las drogas son en lo referente a la instruccin,
asesoramiento y entrenamiento de personal, fumigaciones y acciones de inteligencia.

81

operaciones tambin se ampliaron dentro del combate contra los movimientos insurgentes y
en rescates97 de mercenarios dentro de los territorios en conflicto, donde se enfrentan
directamente en combate con las guerrillas (Mathieu, 2006:5).
En junio del 2003 el Departamento de Estado de Estados Unidos contrat una
serie de empresas contratistas para trabajos logsticos y operativos en materia militar y
policial en Colombia. En el marco del Plan Colombia, Estados Unidos apoy oficialmente
la participacin de 500 combatientes a sueldo, y de 300 contratistas civiles de las empresas
militares. Gran parte de este personal corresponde a la DynCorp. El valor de los contratos
de estas empresas en el 2003 fue de 150, 367.028 millones de dlares, de los cuales le
correspondieron a la DynCorp 85, 367.017, que representa casi el 57% del valor total de los
contratos de ese ao (Cruz, 2008:150)
Como se acaba de sealar, a parte de la DynCorp hay otras ESMP, algunas de
ellas ntimamente relacionadas con los crculos de poder de Washington, trabajan para el
gobierno de Estados Unidos98 (Lockheed Martin, ARINC, Northrop Grumman, MPRI),
pero por el volumen de negocios, el paradigma lo representa la DynCorp. Sus contratistas
rocan campos de coca, operan aviones y helicpteros del Departamento del Estado,
organizan programas de desarrollo alternativos, reparan las avionetas y asesoran en materia
de inteligencia al Ministerio de Defensa colombiano. Este mini ejrcito norteamericano,
proporciona adems pilotos, tcnicos, y casi cualquier clase de personal requerido para
realizar la guerra en Colombia, incluyendo personal administrativo.

97

Aproximadamente DynCorp ha participado entre 1996 y el 2001, en 15 rescates de los cuales la mitad han
sido rescates en caliente (hot extractions) (Mathieu, 2006:5), esto quiere decir que entra personal armado de
las ESMP preparado para el combate (en este caso de la DCP), para rescatar a empleados de su misma
empresa o de alguna otra que se encuentran bajo alto riesgo, debido a que sus helicpteros fueron derribados,
entre otros casos.
98
Tanto para gobiernos republicanos como para demcratas.

82

El valor de los contratos de Dyncorp de 1998 al 2002, segn The Center for
Public Integrity fue el siguiente:

Grfica 1. Contratos de defensa por ao fiscal del Pentgono con la DynCorp en

millones de Dlares

$773.29
$537.45

$566.16

1998

1999

2000

$908.65

$1,359.41

2001

2002

Fuente:
CIP.
2008.
DynCorp.
[En
Lnea]
http://projects.publicintegrity.org/pns/db.aspx?act=cinfo&coid=003242013. [Consultado:25 de enero de
2009]

Como se puede observar en el Grfica 1, los contratos de defensa del Pentgono con la
DynCorp han ido aumentando constantemente a partir de la aplicacin del Plan Colombia y
del Plan Patriota, debido a que esta es una de las empresas que cuenta con uno de los
mayores contratos con el gobierno de los Estados Unidos para operar en Colombia dentro
del combate a las drogas y a partir del 2002 dentro del combate al terrorismo, luchando en
contra de los movimientos insurgentes.
En general la DynCorp ha ido aumentando los montos de sus contratos desde que
comenz a operar en Colombia hasta colocarse dentro del ranking de empresas con las que
el Pentgono tiene contratos para realizar diversas actividades en el mundo, ocupando el

83

nmero 24, con contratos estimados en $4,144,957,980 millones de dlares99. A

continuacin tambin se puede ver en la Cuadro 2 los principales contratos que han
obtenido la DynCorp y sus filiales en general.
Cuadro 2. Los principales contratos obtenidos por la DynCorp y sus filiales (totales en
millones de dlares).

NOMBRE

TOTAL

Aerotherm Corp
Dyn Marine Services of
Virginia
Dyn Pacific Aerospace
Services
Dyn Par LLC
Dyncorp Information &
Enterprise Technology
Dyncorp Information
Systems
Dyncorp International
Dyncorp Systems &
Solutions
Dyncorp Technical
Services
Dynport LLC
Dynport Vaccine Co
Dyntel Corp

1999
$2.95

2000

2001

2002

$16.50

1998
$13.55

$210.60

$35.20

$96.50

$30.73

$21.58

$26.59

$34.79

$34.79

$28.43

$28.43

$54.48

$2.05

$52.42

$269.00

$57.85

$32.26

$178.89

$1.47

$42.10

$43.57
$5.65

$5.65

$488.04
$27.72
$121.38
$37.42

2003

-$5.75
$20.68

$9.44

$263.91

$224.13

$19.04
$16.75

$102.34

$24.03

Fuente:
CIP.
2008.
DynCorp.
[En
Lnea]
http://projects.publicintegrity.org/pns/db.aspx?act=cinfo&coid=003242013. [Consultado:25 de enero de
2009]

Como anteriormente se seal, el principal objetivo de accin de la DynCorp es lo que

respecta a la lucha contra las drogas y segn la misin del gobierno estadounidense en
Colombia, la empresa pone a su disposicin, pilotos, mecnicos, realiza el entrenamiento
de pilotos, aviones de vigilancia, transporte de materiales, de tropas con el fin de eliminar
plantaciones y laboratorios de cocana. En la prctica, sobrevuela en aviones de fumigacin
T-65 los cultivos de coca y los roca con pesticida Round-up de la empresa agrcola
99

Vase la Tabla 4 en el Anexo II.

84

Monsanto y escolta a la polica colombiana con unidades especiales en helicptero

(Uesseler, 2007:142).
Como las FARC intentan evitar la fumigacin de los cultivos de los que obtienen
la cocana para el trfico de armas, es muy comn que se produzcan enfrentamientos entre
la DynCorp y la guerrilla, debido a que las zonas de plantacin de coca y de combate son
bastante difusas. Es por esto que la DynCorp, como medida de seguridad antes de fumigar,
dispara por todo el territorio desde los helicpteros, que posteriormente escoltan a los
aviones que realizan la operacin (Uesseler, 2007:142).
La DynCorp an cuando seala que no participa abiertamente en acciones de
combate con la guerrilla, no es as, como seala Cruz (2008:158) el 18 de febrero de 2001,
se hizo pblica su actividad en el combate contra las guerrillas, cuando las FARC
derribaron a balazos un helicptero de la Polica que acompaaba a una fumigacin
realizada en Caquet, Departamento del sur de Colombia. Despus de que el helicptero
aterriz de emergencia, un grupo de Bsqueda y Rescate (Search and Rescue Teams
(SAR)) evacu al piloto y sus acompaantes. Los cuatro rescatistas estadounidenses iban
armados y se enfrentaron militarmente con la guerrilla, y otros dos helicpteros
estadounidenses apoyaron la operacin. El piloto de la Dyncorp evacuado del helicptero
de la Polica derribado, que tambin era colombiano, y otro miembro de la tripulacin
usaron pistolas y lanzagranadas. Por lo menos ocho rescates calientes fueron supuestamente
efectuados por grupos SAR en los ltimos seis aos.
An cuando se conoce abiertamente la participacin de esta empresa en combates
directos contra las guerrillas, se puede observar que trata de mantener todas las actividades
de contrainsurgencia que realiza en secreto comenzado con la forma en cmo la DynCorp
contrata a los pilotos, esto es, a travs de Manpower, la cual es una empresa que funciona
85

como fachada porque en la prctica las fumigaciones las lleva a cabo Dyncorp de Estados
Unidos, la cual no aparece en el registro de la Cmara de Comercio de Bogot porque el
registro que existe es de la empresa Dyncorp pero de Reino Unido; en el proceso de
entrenamiento y desempeo de actividades de los pilotos es claro el cruce institucional, ya
que participan el Ejrcito y la Polica de Colombia, el Departamento de Estado y personal
de la empresa (Cruz, 2008:166).
El Estado colombiano resta control de su soberana en relacin a los contratos que
celebran entre el Departamento de Estado y las ESMP. An as el punto ms importante es
que esta empresa dedicada a las fumigaciones de cultivos de coca se convierte en otro actor
ms en el conflicto interno colombiano, ya que sta no es una operacin meramente tcnica,
ya que se desarrolla en el contexto de un conflicto armado, en el que los cultivos ilcitos
estn en manos de algn otro actor armado (guerrillas, paramilitares o narcotraficantes)
(Cruz, 2008:166).

3.2. Northrop Grumman

La Northrop Grumman100 (NG) es una empresa que est conformada por varias empresas
aeroespaciales y de defensa estadounidenses. Es la tercer101 mayor contratista de defensa
militar para Estados Unidos y la quinta fabricante de armamento en el mundo (aviones,
electrnica, misiles y armas ligeras) que extiende sus actividades a diversos sectores
militares (Pereyra, 2007:212).

100

La NG se form a partir de la fusin de la Northrop y de la Grumman, junto con varias empresas ms

como la Logicon, Teledyne Ryan, Litton Ingalls, Avondale, TRW y Lacs Varity (Cruz, 2008:162)
101
Segn The Center of Public Integrity la Northrop Grumman ocupa el lugar nmero cuatro. Vase la Tabla
4 en el Anexo II

86

A lo largo de 35 aos se ha centrado en desarrollar tecnologa, principalmente los

sistemas de informacin inteligentes de tipo C4ISR102, los cuales buscan vencer cualquier
tipo de obstculos y tener la habilidad suficiente para actuar y controlar en todo el territorio
los enfrentamientos blicos (Cruz, 2008:162).
La NG tambin se centra en realizar otro tipo de servicios como el de desarrollo de
sistemas electrnicos, tecnologa de la informacin, sistemas para misiones especficas,
sistemas integrados, sistemas de comunicacin para barcos y tecnologas aeroespaciales
(Cruz, 2008:171-172).
A diferencia de la DynCorp, la NG cuenta con un centro de anlisis que desarrolla
investigaciones, realizando documentos sobre seguridad nacional, trabajos sobre los
posibles escenarios de los conflictos internacionales, el anlisis sobre la evolucin de las
confrontaciones modernas y los mecanismos mediante los cuales se puede vencer al
enemigo. Los estudios que realizan en este centro de anlisis, son muy parecidos a los
documentos claves de los estrategas estadounidenses, esto se debe a que los think tanks de
esta empresa en particular, han pertenecido o lo siguen haciendo en instituciones del Estado
estadounidense (Cruz, 2008:170).
Algunos de los servicios contratados por el Pentgono para que realice la Northrop
Grumman son diversos, van desde mantenimiento y reparaciones de equipos, hasta
servicios de telecomunicacin y procesamiento de datos. La actividad por la que ms
ingresos percibe es por el desarrollo e investigacin de tecnologa, como con anterioridad
se seal, en la creacin de sistemas de informacin inteligentes de tipo C4ISR, como se
puede observar en la Tabla 5.

102

Comunicacin, Comando, Control, Computadoras, Inteligencia, Vigilancia e Investigacin.

87

Tabla 5. Servicios contratados por el Pentgono a la Northrop Grumman (totales en

millones de dlares)
PRODUCTOS Y SERVICIOS

TOTAL

Research & Development

$7,982,264,427

Ships, Small Craft, Pontoons and Floating Docks

$5,914,803,543

Aircraft and Airframe Structural Components

$4,010,499,359

Communications and Detection Equipment

$2,589,383,761

Professional, Administrative & Mgmt Support Services

$2,206,971,139

Data Processing and Telecommunication Services

$2,036,600,697

Aircraft Components and Accessories

$1,541,616,077

Technical Representative Services

$1,178,477,631

Equipment Maintenance, Repair & Rebuilding

$1,110,033,831

Data Processing Equipment, Software & Supplies

$927,371,725

Electrical and Electronic Equipment Components

$669,207,411

Operation of Government-Owned Facilities

$484,869,622

Education and Training Services

$382,710,026

Guided Missiles

$371,281,995

Special Studies and Analyses - Not R&D

$348,573,668

Instruments and Laboratory Equipment

$294,911,729

Quality Control, Testing and Inspection Services

$230,875,516

Fire Control Equipment

$218,922,986

Maintenance and Repair Shop Equipment

$210,919,485

Modification of Equipment

$147,164,058

Fuente:
CIP.
2008.
Northrop
Grumman
[En
Lnea]
http://projects.publicintegrity.org/pns/db.aspx?act=cinfo&coid=016435559 [Consultado: 25 de enero de
2009]

En el siguiente Cuadro, se pueden apreciar los contratos obtenidos por la Northrop

Grumman y sus filiales, las que operan en Colombia principalmente son dos la California
Microwave y la Vinnell Corp.
La Vinnell Corp. se ocupa del entrenamiento de la Guardia Nacional de Arabia
Saudita y de varios ejrcitos extranjeros. La segunda, la California Microwave Systems

88

(CMS) ofrece servicios militares de inteligencia, telecomunicaciones y control areo en

Colombia (Pereyra, 2007:212).

Cuadro 3. Los principales contratos obtenidos por la Northrop Grumman y sus

filiales (totales en millones de dlares)

NOMBRE

TOTAL

1998

1999

2000

2001

2002

2003

$26.26

$19.27

$10.66

$15.57

$13.98

$1.57

Amherst Systems

$56.18

California
Microwave

$46.26

Carleton Life
Support Systems

$14.82

CBS Corp (former

subsidiary)

$34.38

Comptek Amherst
Systems

$0.52

$0.52

Comptek PRB
Associates

$12.52

$12.52

Continental
Maritime of San
Diego

$12.31

Data Procurement
Corp

$14.36

FDC Technologies

$15.14

$14.82
$14.54

$8.96

$6.94

$3.94

$11.32

$8.23

$0.99

$1.23

$0.31

$4.59

$20.59

$19.02

$1.01

$0.44

$0.13

Federal Data Corp

$377.92

$77.06

$150.73

$73.07

$77.05

Grumman
Aerospace

$436.02

$9.49

$426.54

Grumman Field
Support Services

$34.64

$5.14

$6.90

$8.26

$2.11

$0.42

$11.80

89

Ingalls Shipbuilding

$676.23

International
Research Institute

$104.88

Litton Advanced
Systems

$41.56

$41.56

Litton Avondale
Industries

$893.52

$420.70

$472.82

Litton ElectroOptical Systems

$39.23

$20.10

$19.13

Litton Industries

$22.91

$7.53

$9.42

$5.96

Litton Systems

$952.92

$314.02

$239.07

$399.83

Logicon Comptek
Inc

$40.87

$21.11

$16.09

$3.67

Logicon Eagle
Technology

$61.88

$164.52 $184.01 $421.99 $487.32

$62.69

$94.59

$2.37

-$0.10

Logicon Inc

$1,415.11

$676.23
$50.09

$30.62

$38.00

$157.83

$86.31

$71.52

Logicon Syscon Inc

$154.91

$64.73

$63.80

$19.18

$4.93

Logicon Technical
Services

$56.39

$30.51

$14.90

$8.87

$2.11

$2,196.76

Northrop Grumman
Computing Systems

$178.83

Northrop Grumman
Data Systems

$16.42

Northrop Grumman
Field Support

$278.62

$1.19

$31.25

Logicon R&D
Associates

Newport News
Shipbuilding

$15.60

$1,941.64 $255.11

$0.11

$7.49

$52.04

$126.79

$9.30

$4.39

$2.12

$0.61

$12.77

$85.09

$114.09

$59.06

90

Northrop Grumman
Information
Technology

$2,298.17

Northrop Grumman
Norden Systems

$68.65

Northrop Grumman
PRB Systems

$51.05

Northrop Grumman
Ship Systems

$3,524.88

$1,444.82 $2,080.07

Northrop Grumman
Space & Missiles

$2,941.29

$2,941.29

Northrop Grumman
Systems Corp

$7,438.58

$1,630.11 $2,333.22 $3,475.24

Northrop Grumman
Technical Services

$414.20

PRC Inc

$696.10

Remotec Inc

$45.68

Sterling Software
(US)

$5.25

$19.41

$47.26

$1,248.74 $1,044.18

$1.98

$20.35

$86.39 $109.67 $88.59

$30.70

$51.23

$50.48

$27.84

$325.90

$316.65

$53.55

$8.25

$6.87

$16.20

$6.21

$174.71

$88.47

$54.07

$27.94

$4.23

Sylvest Management
Systems

$57.75

$56.74

$1.01

TASC Inc

$235.37

$0.70

$146.94

Vinnell Corp

$269.51

Westinghouse
Electric (former
subsidiary)

$15.03

XonTech Inc

$26.55

$1.59

$6.55

$87.73

$269.51
$15.53

-$0.51
$26.55

Fuente:
CIP.
2008.
Northrop
Grumman
[En
Lnea]
http://projects.publicintegrity.org/pns/db.aspx?act=cinfo&coid=016435559 [Consultado: 25 de enero de
2009]

91

La NG instal nueve estaciones de radar para controlar el espacio areo colombiano, los
cuales son operadas por la CMS y estn ubicados en Turbo, Antioqua, San Jos del
Guaviare en Guaviare, Maranda en Guaina, la Guajira, Tres Esquinas en el Caquet, el
Choc, Maranda en Vichada y Leticia en el Amazonas103. Los radares mandan las seales
a los aviones104 que sobrevuelan la regin las 24 horas de da para controlar los
movimientos guerrilleros y sociales en la zona de conflicto (Cruz, 2008:167).
Los radares se encargan de rastrear las zonas en conflicto, principalmente en donde
se encuentran las guerrillas y los principales carteles del narcotrfico, interceptando las
comunicaciones y tomando fotos de la regin para tener localizados los campamentos y
registrar las actividades que desarrollan los movimientos opositores al gobierno y que
atentan contra los intereses de las empresas ubicadas en la zona.
La informacin obtenida es de acceso restringido, y es enviada directamente al
Sistema de Reconocimiento del Comando Sur; posteriormente es enviada al Pentgono, a la
CIA o al Departamento de Estado de Estados Unidos y una vez que es analizada y se
considera que es de inters para el gobierno colombiano, se la transmite.
A diferencia de la DynCorp la NG, realiza actividades militares ms notorias que le
corresponderan desarrollar en principio nicamente al Estado colombiano. Esto se pudo
constatar en el 2003, al ponerse al descubierto las acciones que realizaba en Colombia
cuando las FARC derribaron una avioneta105 Cessna 2008 de la NG, provocando la muerte
de dos pilotos y el secuestro de tres. Lo nico que hizo la NG fue poner como responsable a

103

Vase el Mapa 8 para ubicar las estaciones de radar de la Northrop Grumman en Colombia
Los aviones que se utilizan para rastrear y controlar la regin son A37, OV10, Kfir y Mirage.
105
Esta avioneta se encargaba de realizar vuelos de reconocimiento para detectar campamentos y columnas
guerrilleras, principalmente las columnas del frente 15 de las FARC (Cruz, 2008:169).
104

92

su empresa filial CMS de las fallas de la avioneta, protegindose y tratando de encubrir el

suceso (Cruz, 2008:173).

93

Captulo III
El nuevo desafo del Derecho Internacional y Nacional ante la presencia de nuevos
actores en los conflictos internacionales: Las Empresas de Seguridad Militar Privada
en Colombia.

El nuevo desafo que el Derecho Internacional debe de enfrentar y ms especficamente el

Derecho Internacional Humanitario es que debe renovarse debido a que han surgido nuevos
actores o algunos otros se han transformado y han ido quedando por fuera de ley, como las
ESMP. Esto provoca que se viole la soberana y la autodeterminacin de los Estados donde
operan, y ms importante an, que se violen los derechos humanos de las personas.
Otro de los problemas con los que se enfrenta el Derecho Internacional para crear
normas que reglamenten a las ESMP, que son contratadas para llevar a cabo diversas tareas,
es debido a la gran diversidad de actividades que realizan, que van desde el suministro de
armamento, municiones e incluso de provisiones hasta el envo de mercenarios para el
combate.
Todo esto provoca una confusin de los servicios que prestan las ESMP, ya que se
debe de diferenciar entre los servicios que son legtimos en los que si se respetan las
normas internacionales y operan bajo ciertos estndares, de las ESMP que se centran en
actividades mercenarias. Asimismo, gran parte de la falta de regulacin nace del hecho de
que no hay un inters por parte de la comunidad internacional y en especial de los Estados
de donde son originarias algunas ESMP, por imponerles controles, ya que es uno de los
sectores que est en constante crecimiento y ha manifestado ser un buen negocio.
94

Este captulo est dividido en dos partes. En la primera, se centra en la importancia

de analizar a este nuevo actor106, las ESMP, a travs del Derecho Internacional, ya que
hace que entremos en el debate producido en el espacio existente entre el jus ad bellum y el
jus in bello, que ms adelante se explicar.
El inters de estudiar este espacio o laguna que se crea entre ambas normas se debe
a que se presta para que las ESMP operen fuera de la ley, realizando actividades sin control,
en su beneficio ms all de los intereses del Estado que los contrata.
La segunda parte del presente captulo analiza cada uno de los instrumentos
internacionales en que se define, analiza y reglamenta a los mercenarios, las actividades
mercenarias y a las ESMP, junto con el contexto que rode a cada uno en el momento en
que fueron creados y cul fue la aportacin ms importante de cada uno de ellos.
Los instrumentos internacionales que son analizados son:
1. Los Convenios de la Haya
2. La Carta de las Naciones Unidas
3. Los Convenios de Ginebra
4. La Declaracin de principios del Derecho Internacional referentes a las relaciones
de amistad y cooperacin entre Estados
5. El I Protocolo Adicional de 1977 a los Convenios de Ginebra
6. La Convencin Internacional contra el reclutamiento, la utilizacin, la
financiacin y el entrenamiento de mercenarios, de 1989
7. El Estatuto de Roma de la Corte Penal Internacional
8. Las Resoluciones de Naciones Unidas
106

Con nuevo actor, nos queremos referir a la creacin y utilizacin de las ESMP en los conflictos
internacionales que incluso desde el final de la Guerra Fra, se dedicaban a realizar diferentes tipos de
actividades incluso mercenarias.

95

9. El Documento de Montreux del 2008

El Documento de Montreux aun cuando no es jurdicamente vinculante realiza una serie de
recomendaciones hacia los Estados donde operan las ESMP, los Estados de donde son
originarias las empresas y los Estados que contratan sus servicios para que se establezcan
controles efectivos para regular sus actividades en los conflictos y de esta forma, regular la
venta y el uso de armas, entre otras situaciones.

1. Derecho Internacional: jus ad bellum y jus in bello

La guerra es un fenmeno que es regulado a travs del Derecho Internacional, a travs de

leyes y costumbres, mediante dos tipos de reglas, las del jus ad bellum, que son las que
determinan las situaciones en las que se justifica recurrir a la guerra (Foglia, 2005:57),
regulando el uso de la fuerza y estableciendo los criterios de una guerra justa.
En cambio, el otro tipo de reglas son las del jus in bello, que son las que
reglamentan la forma en que se llevan las hostilidades (Foglia, 2005:57), limita los medios
y mtodos de hacer la guerra, protege a las vctimas de la guerra y tan slo es aplicable
cuando hay un conflicto armado.
El jus ad bellum107 regula el uso de la fuerza de los Estados en cuanto a la
unilateralidad, la intensidad y la magnitud de la accin militar. Se basa en los criterios
sealados por la Carta de Naciones Unidas108, para llevar a cabo una guerra justa teniendo
en cuenta que su objetivo central es el de proteger el inters de un Estado cuando ste est

107
108

Tambin llamado Derecho de la Guerra.

Captulo VII sobre la accin en caso de amenazas a la paz, quebrantamientos de la paz o actos de agresin.

96

siendo atacado, y los dems intereses tan slo van a centrar a la eleccin de la forma en que
se va a aplicar la fuerza en legtima defensa (Cannizzaro, 2006:1).
El jus in bello109, segn el Comit Internacional de la Cruz Roja (de ahora en
adelante CICR), es un conjunto de normas que, por razones humanitarias, trata de limitar
los efectos de los conflictos armados. Protege a las personas que no participan en los
combates y limita los medios y mtodos de hacer la guerra110 (CICR, 2004:1).
El jus in bello slo es aplicable cuando se declara que existe un conflicto armado,
sea internacional111 o sin carcter internacional112, en s tiene un alcance tanto para los
agresores como para las vctimas113, civiles y militares.
El conflicto que surge con respecto a ambos tipos de derecho va ms all del hecho
de que en ciertas situaciones ambas normas se solapan, sino en que llegan a haber
situaciones en las que la aplicacin estricta de la norma del jus ad bellum haga imposible
alcanzar los objetivos del jus in bello. Por lo que los Estados debern tener en cuenta las
consecuencias que esto provoca en el aspecto humanitario para determinar el nivel de
seguridad que pretenden alcanzar al llevar a cabo una accin militar (Cannizzaro, 2006:1).
No se pretende profundizar a fondo sobre las diferencias y los grandes conflictos
que se crean entre ambas normas con respecto a la proporcionalidad, ya que para la
presente investigacin nos interesa centrarnos en el hecho de que los Estados han utilizado
el Derecho Internacional para limitar, controlar y regular a las ESMP, para que queden

109

Tambin llamado Derecho Internacional Humanitario

Vease: http://www.icrc.org/web/spa/sitespa0.nsf/html/5v5jw9/$file/dih.es.pdf?openelement
111
Segn la CICR son conflictos armados internacionales aquellos en los que se enfrentan como mnimo dos
Estados (CICR, 2004:1)
112
Segn la CICR los conflictos armados sin carcter internacional son aquellos en los que se enfrentan en el
territorio de un mismo Estado, las fuerzas armadas regulares y grupos armados disidentes o grupos armados
entre s (CICR, 2004:1-2).
113
Protege a las personas que no participan en el conflicto.
110

97

subordinadas y alineadas con el Sistema del Estado (Cockayne, 2006:16) pero jams han
tratado de eliminarlas de la escena y mucho menos a los mercenarios.
El espacio y los problemas que se crean entre el jus ad bellum y el jus in bello, son
utilizados por las ESMP para operar fuera de la ley, aprovechando las debilidades de
ambas. Sin embargo donde se han creado instrumentos internacionales para controlar y
regular las actividades de las ESMP y los mercenarios ha sido a travs del jus in bello, pero
tan slo cuando una situacin de violencia ha sido declarada conflicto.
Si la situacin de violencia no es declarada como conflicto no es aplicable ninguna
norma del jus in bello lo cual deja fuera de regulacin a las ESMP, permitiendo bajo el
amparo en algunas ocasiones del jus ad bellum su actuacin.

2. Legislacin Internacional para regular a las Empresas de Seguridad Militar

Privada

Existen cinco razones para crear controles dentro del Derecho Internacional que regulen las
actividades de las ESMP segn Sarah Percy (2006), la primera es la falta de control militar
y poltico existente con respecto a las actividades que realizan, la segunda es la falta de
claridad al interior del Derecho Internacional Humanitario con respecto al estatus que
poseen.
La tercera es la falta de transparencia, la cual se puede observar a grandes rasgos en
la falta de conocimiento generalizado sobre el tamao, la cantidad y las ganancias de la
industria de la seguridad privada. La cuarta razn es la falta de rendicin de cuentas sobre
sus actividades, con el fin de regular que no cometan actos de agresin o que atenten en
contra de la poblacin civil.
98

La ltima razn es la regulacin del crecimiento de la industria de seguridad

privada, para crear e imponer lmites dentro de las operaciones que realizan, sobre cules
debe de realizar el Estado y cules se les deberan delegar. As pues, estos cinco puntos
sern desarrollados a mayor profundidad ms adelante.
El surgimiento de estos nuevos actores, como las ESMP y los mercenarios114, que
operan en los conflictos internacionales e internos de otros Estados, han hecho que se deba
de revisar la legislacin internacional existente para poder definirlos, regular sus
actividades y que dejen de actuar fuera de la ley protegiendo los intereses de quienes los
contratan sin consecuencias por sus acciones.
La industria de la seguridad militar privada, es una de las que ms rpidamente
crece en el mundo, una muestra de esto es que los ingresos globales de este sector, que en
1990 ascendan a 55 mil 600 millones de dlares, se estima que para el ao 2010 sern del
orden de los 202 mil millones de dlares, considerando que anualmente la seguridad
privada experimenta un crecimiento del 8 por ciento, casi a la par del crecimiento de la
economa china (Rosas, 2009).
En pocas palabras es una industria en expansin, que est teniendo un fuerte
impacto dentro de la seguridad y la poltica internacional e interna de muchos pase, por
esto es bsico analizar la legislacin existente sobre este tipo de actores, al respecto
encontraremos los siguientes.

114

Los mercenarios aun cuando no son actores nuevos dentro la comunidad internacional, no exista ningn
tipo de regulacin hacia las actividades que realizaban.

99

2.1. Los Convenios de la Haya

El primer instrumento en el cual se comienza a regular la actividad mercenaria es a travs
los Convenios de la Haya de 1899 y de 1907, ambos convenios se centran en la asistencia y
proteccin de las victimas dentro de guerras martimas y terrestres, y tocan el tema de los
mercenarios ligeramente.
En el Convenio de la Haya de 1907 sobre los derechos y deberes de las potencias y
de las personas neutrales en caso de guerra terrestre, se regula la actuacin de los Estados y
personas neutrales en un conflicto armado. Sin embargo en el artculo 4 de esta convencin,
se establece que: No se podrn formar cuerpos de combatientes ni abrir oficinas de
alistamiento en el territorio de una potencia neutral en provecho de los beligerantes
(CAJPE, 2008).
La importancia de este artculo es que muestra que en esta poca lo importante era
evitar que se formaran grupos mercenarios y que realizaran actividades en los Estados
neutrales en tiempos de guerra, ya que si lo permitieran, estaran tomando parte en el
conflicto.
Esto se explica en que exista una reserva por parte de la Comunidad Internacional
en controlar la actividad de los individuos en el campo militar que se basaba en la
diferencia de principios que exista a comienzos del siglo XX, en el cual los gobiernos y los
individuos eran considerados esferas mutuamente excluyentes en la que la actividad
individual no afectaba la actividad del Estado. Este principio fue desapareciendo en forma
gradual cuando se vio que las acciones privadas de los individuos si influan en las
relaciones entre los Estados (Abrisketa, 2007:3).

100

2.2. Carta de Naciones Unidas

El segundo instrumento es la Carta de Naciones Unidas115 de 1945 en la que se establecen
los principios y objetivos de la ONU junto con las funciones y actividades que deben de
realizar los rganos que la conforman. Con respecto a la utilizacin de mercenarios en
conflictos, la carta se centra en prohibir el uso de la fuerza de un Estado en contra de otro,
basndose en el principio de autodeterminacin y no intervencin.
La Carta comienza prohibiendo el uso de la fuerza por parte de un Estado en contra
de otro, ya sea mediante el uso de mercenarios o cualquier otro tipo de actividad que atente
contra la integridad de otro Estado, a travs del artculo 2 prrafo 4, que establece que: Los
Miembros de la Organizacin, en sus relaciones internacionales, se abstendrn de recurrir a
la amenaza o al uso de la fuerza contra la integridad territorial o la independencia poltica
de cualquier Estado, o en cualquier otra forma incompatible con los Propsitos de las
Naciones Unidas (ONU, 2008).
Aun cuando se establece en el artculo 2 que queda prohibido el uso de mercenarios
por parte de un Estado en contra de otro, tambin se regula dentro del Captulo VII116, el
uso de la fuerza aunque centrado en el papel que debe de realizar el Consejo de Seguridad
frente a este tipo de actividades.

115

La Carta de las Naciones Unidas es el documento a travs del cual se constituyo la ONU, el cual se
pronunciaba a favor de la concertacin de la paz de forma conjunta, estableciendo que la nica base de una
paz duradera es la cooperacin voluntaria de todos los pueblos libres para evitar la amenaza de una agresin
(CINU, 2008), para evitar nuevamente otra confrontacin mundial.
116
Captulo VII de la Carta de las Naciones Unidas sobre la accin en caso de amenazas a la paz,
quebrantamientos de la paz o actos de agresin, que abarca del artculo 39 al 51.

101

2.3. Los Convenios de Ginebra

El tercer instrumento son los Convenios de Ginebra117 del 12 de agosto de 1949, los cuales
son un conjunto de normas dentro del Derecho Internacional Humanitario, que regulan la
forma en que se llevan a cabo las guerras, el estatus de los combatientes y la proteccin de
civiles y prisioneros de guerra.
En el III Convenio de Ginebra se establecen las normas relativas al trato debido a
los prisioneros de guerra. En los 143 artculos se seala que los prisioneros de guerra deben
de recibir un trato humanitario, alojamiento, alimentos, vestimentas y atencin mdica
adecuados. Tambin se establecen las pautas sobre el trabajo, la disciplina, la recreacin y
los juicios penales a los que deben de someter a los prisioneros (CRA, 2006:3).
Dentro de este Convenio se distingue entre dos tipos de personas que interactan en
un conflicto los cuales son los combatientes118 y los no combatientes119, en el que los
mercenarios entran en la categora de combatientes, un trmino demasiado generalizado,
otorgndoles el trmino y la proteccin de prisioneros de guerra, como a continuacin se
muestra. El artculo 4 del Convenio de Ginebra estipula que:
A. Son prisioneros de guerra, en el sentido del presente Convenio, las personas que, perteneciendo
a una de las siguientes categoras, caigan en poder del enemigo:
1. Los miembros de las fuerzas armadas de una Parte en conflicto, as como los miembros de las
milicias y de los cuerpos de voluntarios que formen parte de estas fuerzas armadas;

117

El primer Convenio de Ginebra se celebr en 1864 y se refera exclusivamente al cuidado de los militares
heridos, pero ms adelante las normas se tuvieron que ir adaptando a la situacin que se viva en el mundo por
lo que abarcar otro tipo de temas como los referentes a la guerra martima y el trato debido a los prisiones de
guerra. En 1949, los Convenios fueron revisados y ampliados: I Convenio (para aliviar la suerte que corren
los heridos y enfermos de las fuerzas armadas en campaa), II Convenio (para aliviar la suerte que corren los
heridos, enfermos y los nufragos de las fuerzas armadas en el mar), III Convenio (relativo al trato debido a
los prisioneros de guerra) y el IV Convenio (relativo a la proteccin debida a las personas civiles en tiempo de
guerra). En 1997, se agregaron dos Protocolos Adicionales: el I Protocolo (relativo a la proteccin de las
vctimas de los conflictos armados internacionales) y el II Protocolo (relativo a la proteccin de las vctimas
de los conflictos armados sin carcter internacional). En 2005, se adopt un nuevo Protocolo Adicional, el III
Protocolo (relativo a la aprobacin de un signo distintivo adicional) (CICR, 2009).
118
En el III Convenio de Ginebra se establecen como prisioneros de guerra a: 1. Los miembros de las Fuerzas
Armadas, 2. Las milicias voluntarias y 3. Los civiles que acompaan a las Fuerzas Armadas (CRA, 2006:3).
119
La poblacin civil.

102

2. Los miembros de las otras milicias y de los otros cuerpos de voluntarios, incluidos los de
movimientos de resistencia organizados, pertenecientes a una de las Partes en conflicto y que acten
fuera o dentro del propio territorio, aunque este territorio est ocupado, con tal de que estas milicias
o estos cuerpos de voluntarios, incluidos estos movimientos de resistencia organizados, renan las
siguientes condiciones:
a. Estar mandados por una persona que responda de sus subordinados;
b. Tener un signo distintivo fijo reconocible a distancia;
c. Llevar las armas a la vista;
d. Dirigir sus operaciones de conformidad con las leyes y costumbres de la guerra;
3. Los miembros de las fuerzas armadas regulares que sigan las instrucciones de un Gobierno o de
una
autoridad
no
reconocidos
por
la
Potencia
detenedora;
4. Las personas que sigan a las fuerzas armadas sin formar realmente parte integrante de ellas, tales
como los miembros civiles de tripulaciones de aviones militares, corresponsales de guerra,
proveedores, miembros de unidades de trabajo o de servicios encargados del bienestar de los
militares, a condicin de que hayan recibido autorizacin de las fuerzas armadas a las cuales
acompaan
B. Se beneficiarn tambin del trato reservado en el presente Convenio a los prisioneros de guerra:
1. las personas que pertenezcan o hayan pertenecido a las fuerzas armadas del pas ocupado, si, por
razn de esta pertenencia, la Potencia ocupante, aunque inicialmente las haya liberado mientras
proseguan las hostilidades fuera del territorio que ocupa, considera necesario internarlas,
especialmente tras una tentativa fracasada de estas personas para incorporarse a las fuerzas
armadas a las que pertenezcan y que estn combatiendo, o cuando hagan caso omiso de una
intimidacin que les haga por lo que atae a su internamiento;
2. Las personas que pertenezcan a una de las categoras enumeradas en el presente artculo que
hayan sido recibidas en su territorio por Potencias neutrales o no beligerantes, y a quienes stas
tengan la obligacin de internar en virtud del derecho internacional, sin perjuicio de un trato ms
favorable que dichas Potencias juzguen oportuno concederles (CICR, 2009).

La legislacin internacional que se haba creado hasta este momento, se haba centrado en
regular el uso de cualquier tipo de fuerza por parte de un Estado para atacar a otro,
incluyendo la contratacin de mercenarios o de ESMP, pero an as se permita la actividad
de estos mientras estuvieran bajo el control del Estado (Cockayne, 2006:19).
Esto se deba a que no representaban un problema que afectara o pudiera influir en
los conflictos internos e internacionales creando ms violencia o pacificando, porque eran
vistos desde una perspectiva de individuos y no como un nuevo actor dentro de las
relaciones internacionales que deba ser definido y analizado a profundidad para poder
regular y legalizar sus actividades sin dejarle espacios para operar fuera de algn tipo de
control.

103

Durante los aos cincuenta y ms activamente en los setenta comenzaron a operar

las ESMP en frica dentro del contexto de la descolonizacin, bajo la contratacin y el
consentimiento de varios pases occidentales, para luchar en contra de algunos de los
movimientos de liberacin nacional e impedir la libre determinacin de los pueblos que an
se encontraban bajo el dominio colonial (OACDH, 2002:5). Algunos de los pases donde
comenzaron a operar fueron Congo120, Namibia, Angola, Mozambique y Sudfrica121.
Una vez que estos Estados recin descolonizados se independizaron se vieron
obligados a recurrir a la ley para limitar la legitimidad y las acciones de las ESMP
(Cockayne, 2006:19) a travs de las resoluciones de Naciones Unidas122, de convenciones
de la Organizacin de la Unidad Africana (ahora en adelante OUA) o de algunos otros
organismos internacionales.
Mientras que por un lado diversos Estados fomentaban la creacin de legislacin
internacional para controlar a las ESMP y a los mercenarios tambin se aseguraron de
poder seguir utilizando estos servicios para consolidar su poder contra los movimientos
rebeldes e insurgentes, como en el caso colombiano (Crockayne, 2006:21).

2.4. La Declaracin de los principios del Derecho Internacional referentes a las relaciones
de amistad y cooperacin entre Estados
En los aos setenta, la ONU comenz a tomar una postura ms clara con respecto a los
mercenarios a travs de la Declaracin de la Asamblea General de 1970 en la resolucin

120

En 1961, Blgica opt por no aplicar las leyes belgas que prohiban el reclutamiento de mercenarios
permitiendo que ciertas empresas belgas apoyaran el intento de secesin de Katanga (una provincia del Congo
rica en minerales). Esta medida demostr la existencia de grandes intereses belgas en el Congo y los
mercenarios y otros empresarios participaron en los enfrentamientos militares (Cockayne, 2006:19).
121
Vase Tabla 6 del Anexo III sobre la Experiencia Africana del uso de mercenarios y de las actividades
mercenarias de las ESMP (1950-1990).
122
Las resoluciones de Naciones Unidas provienen de la Asamblea General y del Consejo de Seguridad.

104

2625 (XXV) sobre los principios del Derecho Internacional referentes a las relaciones de
amistad y a la cooperacin entre Estados123 donde se seala que: Todo Estado tiene el
deber de abstenerse de recurrir a cualquier medida de fuerza que prive a los pueblos
aludidos en la formulacin del principio de la igualdad de derechos y de la libre
determinacin as como a la libertad y a la independencia. Todo Estado tiene el deber de
abstenerse de organizar o fomentar la organizacin de fuerzas irregulares o de bandas
armadas, incluidos los mercenarios, para hacer incursiones en el territorio de otro Estado
(ALOJ, 2009).
En si en esta resolucin se establece que los Estados tienen el deber de prevenir la
organizacin de grupos armados cuyo objetivo fuera el de intervenir en Estados extranjeros,
pero la importancia de esta resolucin es que por primera vez, los mercenarios se
convirtieron en actores que operaban por fuera de la ley (Abrisketa, 2007:4), quitndoles el
estatus de combatientes y de prisioneros de guerra.
Despus de este pequeo avance dentro del Derecho Internacional relativo a los
conflictos armados, segua haciendo falta definir a los mercenarios para comenzar a
tipificar y regular sus actividades, como anteriormente se analiz en los otros instrumentos,
la normatividad existente tan slo se limitaba a realizar una diferencia entre los

123

La resolucin 2625 (XXV) de la Asamblea General del 24 de octubre de 1970 se centra en codificar los
siete principios del Derecho Internacional referentes a las relaciones de amistad y la cooperacin entre
Estados, los cuales son: 1. El principio de que los Estados, en sus relaciones internacionales, se abstendrn de
recurrir a la amenaza o al uso de la fuerza contra la integridad territorial o la independencia poltica de
cualquier Estado, o en cualquier otra forma incompatible con los propsitos de las Naciones Unidas; 2. El
principio de que los Estados arreglarn sus controversias internacionales por medios pacficos de tal manera
que no se pongan en peligro ni la paz y la seguridad internacionales ni la justicia; 3. La obligacin de no
intervenir en los asuntos que son de la jurisdiccin interna de los Estados, de conformidad con la Carta; 4. La
obligacin de los Estados de cooperar entre s, conforme a la Carta; 5. El principio de la igualdad de derechos
y de la libre determinacin de los pueblos; 6. El principio de la igualdad soberana de los Estados; 7.El
principio de que los Estados cumplirn de buena fe las obligaciones contradas por ellos de conformidad con
la Carta, para conseguir su aplicacin ms efectiva dentro de la comunidad internacional, fomentaran la
realizacin de los propsitos de las Naciones Unidas (ALOJ, 2009).

105

combatientes y no combatientes, pero no se haca ninguna diferencia entre los distintos

tipos de ellos.

2.5. El I Protocolo Adicional de 1977 a los Convenios de Ginebra de 1949

Es bajo la necesidad de complementar las deficiencias de los cuatro Convenios de Ginebra
de 1949 que se crean los dos Protocolos Adicionales de 1977, aunque para nuestro anlisis
tan solo nos interesa el Protocolo I y especficamente el artculo 47 donde por primera vez
se intenta definir lo que son los mercenarios.
1. Los mercenarios no tendrn derecho al estatuto de combatiente o de prisionero de guerra.
2. Se entiende por mercenario toda persona:
a. que haya sido especialmente reclutada, localmente o en el extranjero, a fin de combatir en un
conflicto armado;
b. que tome parte directa en las hostilidades;
c. que tome parte en las hostilidades animada esencialmente por el deseo de obtener un provecho
personal y a la que se haga efectivamente la promesa, por una Parte en conflicto o en nombre de
ella, de una retribucin material considerablemente superior a la prometida o abonada a los
combatientes de grado y funciones similares a las fuerzas armadas de esa Parte;
d. que no sea nacional de una Parte en conflicto ni residente en un territorio controlado por una
Parte en conflicto;
e. que no sea miembro de las fuerzas armadas de una Parte en conflicto;
f. que no haya sido enviada en misin oficial como miembro de sus fuerzas armadas por un Estado
que no es Parte en conflicto (CICR, 2009).

Durante la creacin del I y II Protocolo, el derecho relativo a los conflictos armados no se

ocupaba de la legalidad de las actividades que realizaban los mercenarios, ni tampoco
estableca una responsabilidad hacia quienes los contrataban o financiaban (OACDH,
2002:16-17).
El nico objetivo del Protocolo I124 fue dar una definicin de lo que son los
mercenarios y establecer que su estatus no es el de combatiente, por lo que no se les puede
124

De manera alterna a este Protocolo, se cre la Convencin de la Organizacin de la Unidad Africana

(OUA) sobre la Eliminacin del mercenarismo en frica de 1977, el cual es un instrumento regional debido a
que era el lugar en donde ms los utilizaban y operaban sin control alguno. Este convenio es el Tratado
Internacional que con mayor vigor penaliza124 la actividad de los mercenarios porque tipifica estas acciones
como crmenes contra la paz y la seguridad en frica (Abrisketa, 2007:6).Segn el artculo 1: 1. Se entiende

106

brindar el trmino de prisioneros de guerra en caso de que sean capturados en un conflicto,

ya que sus actividades quedan fuera de la ley. Esto no deja a un lado las ambigedades con
respecto a la definicin y su aplicacin ya que se deben de cumplir todos los requisitos para
que a alguien se le denomine mercenario.
En la actualidad este artculo no regula en absoluto a las ESMP, ya que al tener que
cumplir con todos los requisitos establecidos en el artculo 47 para que este sea aplicable, es
en esta laguna que las ESMP se protegen, sealando que no actan en enfrentamientos
debido a que las actividades que realizan son tan diversas que van desde el entrenamiento
de soldados, el suministro de armamento y de tecnologa, el suministro de municiones,
entre otros (Percy, 2006:43), por lo que sus actividades quedan fuera de cualquier
regulacin.
La importancia de crear una definicin sobre lo que son los mercenarios, es que
actualmente se les ha estigmatizado y tan slo se les reconocen las actividades negativas
por mercenario toda persona que: a) Haya sido especialmente reclutada, localmente o en el extranjero, para
combatir en un conflicto armado; b) De hecho, tome parte directa en las hostilidades; c) Tome parte en las
hostilidades animada esencialmente por el deseo de obtener un provecho personal y a la que se haga
efectivamente la promesa, por una Parte en conflicto o en nombre de ella, de una retribucin material; d) No
sea nacional de una Parte en conflicto ni residente en un territorio controlado por una Parte en conflicto; e)
No sea miembro de las fuerzas armadas de una Parte en conflicto; f) No haya sido enviada en misin oficial
como miembro de sus fuerzas armadas por un Estado que no sea parte en conflicto. 2. Un crimen realizado
bajo actividad mercenaria es cometido tanto por un individuo como por un grupo o una asociacin, enviado
por un Estado o contratado por el mismo, con el propsito de frenar el proceso de autodeterminacin,
estabilidad e integracin territorial de un Estado mediante la va armada. 3. Cualquier persona fsica o
moral que cometa un crimen bajo actividad mercenaria definida en el prrafo 1 de este artculo ya que ser
considerado como un crimen que deber ser castigar por atentar en contra la paz y la seguridad en frica
(OACDH, 2002:37-38). En este espacio donde existen muchas lagunas dentro de la legislacin internacional,
los pases africanos que ms han sufrido las actividades mercenarias son los que poseen una mejor proteccin
jurdica debido a la Convencin de la OUA para la eliminacin del mercenarismo en frica. Sin embargo,
como se seala en la Resolucin A/52/495 de la Asamblea General del 16 de octubre 1997124, esto no
significa que exista una cobertura total contra las modalidades, formas y evoluciones actuales bajo las cuales
puede producirse una actividad mercenaria. Aunque el instrumento es ms completo que el artculo 47 del
Protocolo Adicional I, no se aleja mucho de ste en cuanto a la definicin de mercenario y queda en la
penumbra de interpretaciones diversas y tal vez contradictorias, cuando son los propios Estados los que, por
iniciativa de sus gobiernos, contratan con empresas privadas servicios vinculados con el orden pblico y la
seguridad de esos pases (ONU, 1997:13). An cuando sigan existiendo lagunas dentro de la legislacin esta
convencin fue un gran paso, especficamente para frica, en el camino por ya por primera vez se defini,
tipific y penaliz las actividades mercenarias an cuando en la realidad casi no se aplique.

107

que realizan como las violaciones a los derechos humanos y que muchas veces son
contratados para participar en golpes de Estados. Esto ha provocado que exista la misma
percepcin hacia las ESMP, que los contratan, an cuando las actividades que realizan
algunas de ellas son muy diversas.

2.6. La Convencin Internacional contra el reclutamiento, la utilizacin, la financiacin y

el entrenamiento de los mercenarios.
En 1989, despus de nueve aos de debate, la ONU aprob la Convencin Internacional
contra el reclutamiento, la utilizacin, la financiacin y el entrenamiento de los
mercenarios125 aunque entr en vigor el 20 de octubre del 2001126 (Abrisketa, 2007:7). Fue
elaborada por el Comit ad hoc para la elaboracin de una Convencin Internacional contra
el reclutamiento, la utilizacin, la financiacin y el entrenamiento de los mercenarios
creado y establecido a travs de la Resolucin 35/48 de la Asamblea General del 4 de
diciembre de 1980 (OACDH, 2002:19).
Esta Convencin tipifica una serie de delitos cometidos por mercenarios y
contratistas, estableciendo regulaciones que deben de cumplir los Estados parte, ya sea
creando legislacin nacional para combatir y prevenir este tipo de actividades. A
continuacin se pueden observar los artculos ms importantes para la investigacin que
definen y tipifican a los mercenarios y algunas actividades mercenarias. En el artculo 1 se
establece que:
1. Se entender por mercenario toda persona:

125

En la Resolucin 44/34 de la Asamblea General del 4 de diciembre de 1989.

Los pases que han ratificado este Convenio son: Azerbaiyn, Barbados, Bielorrusia, Camern, Costa Rica,
Croacia, Cuba, Chipre, Georgia, Guinea, Italia, Liberia, Libia, Maldivas, Mal, Mauritania, Moldavia, Nueva
Zelanda, Per, Qatar, Arabia Saud, Senegal, Seychelles, Surinam, Togo, Turkmenistn, Ucrania, Uruguay y
Uzbekistn. Como se puede observar Colombia no lo ha ratificado.
126

108

a. Que haya sido especialmente reclutada, localmente o en el extranjero, para combatir en un

conflicto armado;
b. Que tome parte en las hostilidades animada esencialmente por el deseo de obtener un provecho
personal y a la que se haga efectivamente la promesa, por una Parte en conflicto o en nombre de
ella, de una retribucin material considerablemente superior a la prometida o abonada a los
combatientes de grado y funciones similares en las fuerzas armadas de esa Parte;
c. Que no sea nacional de una Parte en conflicto ni residente en un territorio controlado por una
Parte en conflicto;
d. Que no sea miembro de las fuerzas armadas de una Parte en conflicto; y
e. Que no haya sido enviada en misin oficial como miembro de sus fuerzas armadas por un Estado
que no sea Parte en conflicto.
2. Se entender tambin por mercenario toda persona en cualquier otra situacin:
a. Que haya sido especialmente reclutada, localmente o en el extranjero, para participar en un acto
concertado de violencia con el propsito de:
i. Derrocar a un gobierno o socavar de alguna otra manera el orden constitucional de un
Estado, o de,
ii. Socavar la integridad territorial de un Estado;
b. Que tome parte en ese acto animada esencialmente por el deseo de obtener un provecho personal
significativo y la incite a ello la promesa o el pago de una retribucin material;
c. Que no sea nacional o residente del Estado contra el que se perpetre ese acto;
d. Que no haya sido enviada por un Estado en misin oficial; y
e. Que no sea miembro de las fuerzas armadas del Estado en cuyo territorio se perpetre el acto

(Mndez, 2003:1066-1067)
El artculo 6 tambin establece que:
Los Estados Partes cooperarn en la prevencin de los delitos previstos en la presente Convencin,
en particular:
a. Adoptando todas las medidas factibles a fin de impedir que se prepare en sus respectivos
territorios la comisin de tales delitos, tanto dentro como fuera de ellos, incluida la prohibicin de
las actividades ilegales de personas, grupos u organizaciones que alienten, instiguen u organicen la
comisin de esos delitos o participen en ella;
b. Coordinando la adopcin de las medidas administrativas y de otras ndoles necesarias para
impedir que se cometan esos delitos. (Mndez, 2003:1068-1069)

Esta Convencin va de la mano con las resoluciones de la Asamblea General y el Consejo

de Seguridad de Naciones Unidas, ya que van a estar regulando las actividades mercenarias
dentro del derecho de los pueblos frente a la libre determinacin.

109

2.7. El Estatuto de Roma de la Corte Penal Internacional (CPI)

Tras varios aos de negociacin, no se reuni el apoyo suficiente para introducir como
crimen de guerra el hecho de ser mercenario 127 (Abrisketa, 2007:8), en 1998 se aprob el
Estatuto de la Corte Penal Internacional. Si bien no se mencionan especficamente las
actividades de los mercenarios y de las ESMP, las personas que trabajan para ellas deben de
ser procesadas de la misma manera que cualquier otra persona que cometa algn delito
establecido en el Estatuto de Roma, aunque el estatus de mercenario ser un agravante
cuando se condena a un delincuente (OACDH, 2002:24).

2.8. Las Resoluciones de Naciones Unidas

Naciones Unidas ha contribuido de manera activa en el desarrollo de legislacin
internacional, para proteger y promover las buenas relaciones entre Estados y el respeto a
los Derechos Humanos, es por esto que comenz a prestar atencin al fenmeno de los
mercenarios128 y posteriormente a las ESMP129.
En los ochentas los mecanismos temticos130 de la ONU sobre los que se trabaj
fueron los referentes a temas sobre la intolerancia, cuestiones de religin y la utilizacin de
mercenarios, que an cuando ya se condenaba su utilizacin no se haba tratado de
regularlo de una forma ms activa.

127

Fue una propuesta realizada por las islas Comores y Madagascar (Abrisketa, 2007:8), UN Doc.
A/CONF.183/C.1/L.46 del 3 de julio de 1998.
128
Durante los aos ochenta se les comienza a dar ms atencin a este fenmeno, pero vistos como
individuos.
129
Hasta los noventas comienza a surgir un debate que va ms all de los mercenarios y comienza a drsele
ms importancia a las ESMP, ya que cada vez eran ms utilizadas en los conflictos y al no haber algn tipo de
regulacin actuaban sin control alguno. Vase Tabla 7 del Anexo III.
130
Los mecanismos temticos son aquellos en que un nmero determinado de relatores especiales,
representantes, expertos independientes o grupos de trabajo normalmente nombrados por la Comisin sobre
Derechos Humanos con la finalidad de examinar los diferentes tipos especficos de violaciones de los
Derechos Humanos que puedan producirse en el mundo (Amnista Internacional, 1999:3)

110

An cuando las resoluciones no son jurdicamente vinculantes como los tratados,

los Estados miembros de la ONU deben de cumplir con las decisiones del Consejo de
Seguridad segn se establece en el artculo 25 de la Carta131, ya que son aprobadas por los
Estados miembros mediante votacin por lo que representan las opiniones generalizadas de
la comunidad internacional. Tambin se considera que constituyen pruebas convincentes de
la prctica, lo que contribuye a la formacin del derecho consuetudinario (OACDH,
2002:15).
Varias de las resoluciones que se desarrollaron van de la mano con la creacin y
designacin del Relator Especial132 de la ONU para que ste se encargue de analizar y
estudiar a fondo las actividades de los mercenarios. En 2005 se produjo un cambio al
interior de la ONU y en lugar de la figura del Relator Especial se cre un Grupo de Trabajo
para que estudiara ms a fondo el problema de los mercenarios.
Dentro de la ONU tanto los Relatores Especiales como el Grupo de Trabajo
coincidieron en que tanto los mercenarios como las ESMP estn vinculados. Sin embargo
sus propuestas para hacer frente a este fenmeno son totalmente diferentes.
Los Relatores Especiales promovan la creacin de una nueva legislacin que
regulara a la industria de la seguridad privada que cada vez va en aumento. A diferencia del
Grupo de Trabajo que se centr en promover la ratificacin de la Convencin Internacional
contra el reclutamiento, la utilizacin, la financiacin y el entrenamiento de los mercenarios
en 1989, la cual se le puede considerar como un retroceso en el desarrollo de la legislacin
internacional que se estaba llevando a cabo para regular las actividades de los mercenarios

131

Artculo 25 de la Carta de Naciones Unidas: Los miembros de las Naciones Unidas convienen en aceptar
y cumplir las decisiones del Consejo de Seguridad de acuerdo con esta Carta (ONU, 2008).
132
El primer Relator Especial de la ONU sobre las actividades de los mercenarios fue Enrique Bernales
Ballesteros que ocupo el cargo de 1987 hasta el 2004, posteriormente fue Shaista Shameem del 2004 al 2005.

111

como de las ESMP, debido a que la Convencin cuando entro en vigor en el 2001 ya era
obsoleta e inaplicable a las ESMP que operan en la actualidad (Percy, 2006:44).

2.9. Documento de Montreux del 2008133

Actualmente la legislacin existente no aborda el problema de las ESMP ya que la
legislacin desarrollada para este momento tan slo regulaba a los mercenarios como
individuos que operaban en frica, y no como empresas que operan en varios pases134 para
realizar diversos tipos de actividades contratadas por Estados, Organizaciones No
Gubernamentales, Empresas Transnacionales, Grupos Insurgentes, entre otros, que afectan
el desenvolvimiento del conflicto.
En la siguiente tabla se pueden observar los diversos tipos de Empresas que se
especializa en un tipo determinado de actividades y operaciones, desde las que se centran
en el combate, entrenamiento y asesoramiento militar hasta las que se dedican a realizar
actividades de inteligencia y recopilacin de informacin.

Tabla 8. Actividades de algunas Compaas de Seguridad Privada y Seguridad

Militar Privada
Apoyo en operaciones militares

Ejemplos de Empresas

Combate: Servicios de apoyo en operaciones EO135, Sandline International,

militares del Gobierno para el combate o en IDAS, Gurkha Security Guards
el.
Asesoramiento militar
Ejemplos de Empresas

Contratos
realizados por
Gobiernos
Contratos
realizados por

133

A/63/467-S/2008/636
Afganistn, Colombia, Guatemala, Iraq, Sierra Leona, Repblica Democrtica del Congo, Mozambique,
entre otros ms.
135
Executive Outcomes (EO)
134

112

Entrenamiento y asesoramiento militar:

Entrenamiento de las Fuerzas Militares del
Estado, incluyendo a las fuerzas especiales y
a los grupos de lite. Abarcando tcticas,
armamento y estructura
Suministro de armamento
Anlisis Militar: Asesoramiento a Estados en
situaciones de amenazas militares
Apoyo Logstico

MPRI136, Saladin Security,

Vinnell, BDM International,
Sandline, EO, DSL137, SAIC138

Gobiernos

Levdan, Sandline, EO
Sandline,
MPRI,
Rapport
Research and Analysis, Saladin,
EO
Ejemplos de Empresas
Contratos
realizados por
139
DSL, Brown and Root, PAE , Operaciones
para
el
Dyncorp
mantenimiento
de la paz y
Agencias
DSL, Saracen, Saladin
Humanitarias

Logstica: Incluye desde la entrega de equipo

hasta brindar proteccin de tipo humanitario
y apoyo a las Operaciones para el
Mantenimiento de la Paz de Naciones Unidas
Una vez que termino el conflicto:
Reconstruccin de la infraestructura y
eliminacin de minas
Servicios de Seguridad
Ejemplos de Empresas

Contratos
realizados por
Seguridad
Comercial:
Servicios
de DSL, Rapport Research and Gobiernos,
proteccin a personas y a propiedades Analysis, CRG140, Group 4, Empresas
Multinacionales
privadas y del Estado.
Saladin
Agencias
Anlisis de Riesgos: Anlisis de inseguridad CRG, DSL, Sandline, Rapport, ,
Humanitarias
e inestabilidad en zonas donde las empresas Kroll
tienen inters de invertir
Servicios de prevencin de crmenes
Ejemplos de Empresas
Contratos
realizados por
Servicios de Recopilacin de Informacin e Kroll, Saladin, CRG, Network Gobiernos,
Inteligencia
Security Management, Argen, Empresas
Carratu International, Asmara, Multinacionales
Agencias
Northrop
Grumman ,
Humanitarias
Corporation
Respuesta a secuestros: Ofrecen servicios de CRG, Saladin, Brinks, EO,
asesoramiento y negociacin en situaciones Kroll, Neil Young Associates
de toma de rehenes y secuestros
Fuente: Shearer, David. Private Armies and Military Intervention. En: International Institute for Strategic
Studies Adelphi Paper 316. Febrero 1998. Oxford University Press. Oxford y Lilly, Damian. The privatization
of security and peacebuilding: a framework for action. En: International Alert. September 2000. The
International Alert Policy and Advocacy Department. Londres.

136

Military Professional Resources Incorporated (MPRI)

Defense Systems Limited (DSL)
138
Strategic Applications International (SAIC)
139
Pacific Architects and Engineers (PAE)
140
Control Risk Group (CRG)
137

113

En los noventa, se agrav la situacin debido a la falta de legislacin que regulara las
actividades mercenarias de las ESMP cuando ya no slo operaban en frica, sino en todo el
mundo, proveyendo como se muestra en la tabla, diversos tipos de servicios141.
An cuando el fenmeno de los mercenarios no es nada nuevo 142, ya que han sido
utilizados desde hace muchos siglos143 en diversos conflictos, la mayora de las veces
contratados por Estados para que lucharan por ellos en guerras en vez de tener y mantener
un ejrcito propio (Montecinos, 2004:51).
En cambio la primera ESMP de la que se tiene registro fue WatchGuard
International creada en 1967 por el Coronel Sir David Stirling, la cual contrataba a
miembros de la British Special Air Service (SAS) para entrenar a militares que estuvieran
en el extranjero (Lilly, 2000:10).
Posteriormente comenzaron a surgir muchas ESMP como la Military Professional
Resources Incorporated (MPRI), DynCorp, Northrop Grumman Corporation, AirScan, Inc.,
y Kellogg Brown & Root, Inc. de Estados Unidos; Defense Systems Limited (DSL),
Sandline International, Global Risk (UK), y Watchguard International Ltd. de Inglaterra;
Executive Outcomes (EO), Stability Control Agencies y LifeGuard Management de
Sudfrica; Levdan, Silver Shadow y Spearhead de Israel; Service and Security (S&S) y
Compagnie Internationale d'Assistance Specialisee (CIAS) de Francia; International
Defence and Security Resources (IDAS) de Belgica; Teleservices y Alpha 5 de Angola;
Russian Military Brotherhood (RMB) de Rusia; y Southern Cross Security (SCS) de Sierra
Leona144.
141

Varias de estas ESMP operan en Colombia como la DynCorp, la Northrop Grumman Corporation, la DSL,
entre otras. Para mayor informacin vase la Tabla 2 del Captulo II.
142
Los mercenarios son tan antiguos como la propia guerra (Montecinos, 2004:51).
143
Los mercenarios han sido utilizados desde la Antigua Grecia.
144
Vase Tabla 9 del Anexo III, listado de ESMP en el mundo.

114

A parte de todos estos instrumentos dentro del Derecho Internacional que intentan
regular las actividades de los mercenarios y de las ESMP, tambin lo hacen numerosos
tratados internacionales sobre delitos especficos, ya que los lmites de las actividades
mercenarias no son claras porque muchas de sus acciones pueden ser vinculadas con el
terrorismo internacional, trfico de armas, trfico de personas, contrabando de todo tipo de
especies y droga, y en general a cualquier actividad lucrativa, como tambin pueden ser
utilizados como una alternativa a las Fuerzas Armadas regulares (Montecinos, 2004:68).
Es bajo este panorama que se crea el Documento de Montreux (ahora en adelante
DM), como resultado del proceso internacional puesto en marcha el 2006 por el Gobierno
de Suiza y el Comit Internacional de la Cruz Roja (ahora en adelante CICR)145, que tiene
como objetivo central promover el respeto al derecho internacional y a las normas de
derechos humanos, a travs de la creacin de un texto que aunque no es jurdicamente
vinculante (AG-CS, 2008:2), establece las obligaciones jurdicas internacionales y las
buenas prcticas de los Estados en lo que respecta a las operaciones de las ESMP en los
conflictos, regular las armas y su utilizacin.
En el principio del Documento comienza dando algunas definiciones bsicas sobre
lo relativo a las ESMP y aun cuando define a las ESMP de una forma bastante
generalizada, establece que las ESMP son entidades comerciales privadas que prestan
servicios militares y/o de seguridad. Los servicios militares y/o de seguridad incluyen, en
particular, los servicios de guardia armada y de proteccin de personas y objetos, como
convoyes, edificios y otros lugares, el mantenimiento y la explotacin de sistemas

145

Durante el proceso de elaboracin del documento tambin participaron ESMP y ONG para que se las
propuestas que se establecieran en el texto pudieran ser llevadas a la prctica y tuvieran un efecto real dentro
de la regulacin de las actividades de las ESMP en los conflictos.

115

armamentsticos, la custodia de prisioneros, y el asesoramiento o la capacitacin de las

fuerzas y el personal de seguridad locales (AG-CS, 2008:6).
Las recomendaciones creadas en el Documento estn dirigidas a los tres tipos de
Estados en los que operan las ESMP, los cuales son los Estados contratantes, Estados
territoriales y Estados de origen.
Los Estados contratantes son aquellos que contratan los servicios para realizar
actividades ya sea al interior de su propio territorio o fuera del mismo. En el prefacio del
DM se establece: Son los Estados que contratan directamente los servicios de una EMSP,
incluso, si procede, cuando esa empresa subcontrata sus servicios con otra EMSP (AG-CS,
2008:6).
Las obligaciones jurdicas referentes a este tipo de Estados estn establecidas en la
Primera Parte146 en la seccin A del prrafo 1 al 8 y en la Segunda Parte147 seccin A del
prrafo 1 al 23, aunque se establecen las buenas prcticas donde se determina qu tipo de
servicios que realizan las ESMP, que pueden o no deben de contratarse, los procedimientos
para la seleccin y contratacin de las ESMP, los criterios para la seleccin de las ESMP
estableciendo indicadores que cumplan y respeten tanto la legislacin nacional como la
internacional, las condiciones de los contratos con las ESMP para regular sus actividades,
la supervisin del respeto de las disposiciones establecidas dentro del derecho nacional e
internacional y la rendicin de cuentas.
El segundo tipo de Estados son los territoriales, que son en los operan las ESMP. En
el prefacio del DM se establece que: son los Estados en cuyo territorio operan las ESMP
(AG-CS, 2008:6). Las obligaciones jurdicas con respecto a los Estados territoriales estn
146

La Primera Parte del Documento de Montreux trata lo referente a las obligaciones jurdicas internacionales
pertinentes relativas a las empresas militares y de seguridad privadas.
147
La Segunda Parte del Documento de Montreux fija lo referente a las buenas prcticas relativas a las ESMP

116

establecidas en la Primera Parte en la seccin B del prrafo 9 al 13 y en la Segunda Parte

seccin A del prrafo 24 al 52 se establecen las buenas prcticas donde se determina que
servicios pueden o no llevarse a cabo al interior del Estado, y el establecimiento de una
autorizacin por parte del Estado donde van a operar las ESMP otorgando licencias y
llevando a cabo un registro de las mismas.
Tambin se establecen los procedimientos para llevar a cabo las autorizaciones y los
criterios para la concesin de las autorizaciones, las condiciones de la autorizacin, las
normas relativas a la prestacin de los servicios por parte de las ESMP, y la supervisin del
respeto de las disposiciones y la rendicin de cuentas con sus respectivas sanciones.
El ltimo tipo de Estados son los de origen, que son en los que las ESMP tienen su
sede. En el prefacio del DM se establece que: son los Estados cuya nacionalidad ostentan
las ESMP, es decir, los Estados en los que estn registradas las empresas; si el Estado en el
que est registrada una EMSP no es en el que estn ubicadas sus principales oficinas
directivas, el Estado de origen ser el Estado en el que se encuentren esas oficinas (AGCS, 2008:6).
Las obligaciones jurdicas referentes a este tipo de Estados estn en la Primera Parte
en la seccin C del prrafo 14 al 17 y en la Segunda Parte seccin C del prrafo 53 al 73,
dnde se precisan las buenas prcticas donde se determina los servicios de las ESMP que
pueden o no ser exportados, el establecimiento de un sistema de autorizacin para el
suministro de servicios de las ESMP, el procedimiento relativo a las autorizaciones y los
criterios para la concesin de las autorizaciones, las condiciones de las autorizaciones
concedidas a las ESMP y la supervisin del respeto de las disposiciones y la rendicin de
cuentas.

117

Dentro de DM tambin se establecen en la primera parte en la seccin D, E y F

respectivamente las recomendaciones sobre las obligaciones que debera de haber para que
todos los dems Estados regulen la actividad mercenaria de las ESMP y hacer que respeten
el Derecho Internacional Humanitario del prrafo 18 al 21, las obligaciones hacia las ESMP
y su personal del prrafo 22 al 26, sobre la responsabilidad del superior jerrquico de las
ESMP en el prrafo 27.
En la parte referente a las obligaciones hacia las ESMP y las personas que trabajan
para ellas, se establece el estatus y las condiciones de trabajo de su personal, como a
continuacin se puede observar:
22. Las EMSP tienen la obligacin de respetar el derecho internacional humanitario o las normas
de derechos humanos que les impone el derecho nacional aplicable, as como de respetar las dems
disposiciones aplicables del derecho nacional, como el derecho penal, el derecho fiscal, el derecho
relativo a la inmigracin, el derecho laboral y las normas especficas sobre los servicios militares o
de seguridad privados.
23. Los miembros del personal de las EMSP tienen la obligacin de respetar el derecho nacional
pertinente, en particular el derecho penal, del Estado en el que operen y, en la medida en que sea
aplicable, el derecho de los Estados de los que sean nacionales.
24. El estatuto de los miembros del personal de las EMSP est determinado por el derecho
internacional humanitario, en funcin de cada caso, en particular con arreglo a la naturaleza y las
circunstancias de las funciones que tengan que desempear.
25. Si, con arreglo al derecho internacional humanitario, se trata de civiles, los miembros del
personal de las EMSP no pueden ser objeto de ataques, salvo en caso de que participen
directamente en las hostilidades y mientras dure dicha participacin.
26. Los miembros del personal de las EMSP:
a) Tienen la obligacin, independientemente de su estatuto, de respetar el derecho internacional
humanitario aplicable;
b) Estn protegidos como civiles con arreglo al derecho internacional humanitario, a menos que se
hayan incorporado a las fuerzas armadas regulares de un Estado o que sean miembros de fuerzas,
unidades o grupos armados organizados bajo un mando que sea responsable ante el Estado; o que
pierdan por alguna otra razn su proteccin, en la medida que determine el derecho internacional
humanitario;
c) Tienen derecho al estatuto de prisioneros de guerra en los conflictos armados internacionales en
caso de que se trate de personas que acompaan a las fuerzas armadas satisfaciendo las condiciones
previstas en el prrafo 4 del artculo 4 A del Tercer Convenio de Ginebra;
d) Deben respetar, en la medida en que ejerzan prerrogativas de la autoridad pblica, las
obligaciones del Estado en virtud de las normas internacionales de derechos humanos;
e) Pueden ser enjuiciados si cometen actos tipificados como delitos por el derecho nacional
aplicable o el derecho internacional (AG-CS, 2008:11-12).

118

Una aportacin bastante importante de este DM es que tambin los altos mandos de las
ESMP pueden ser juzgados y en dado caso ser los responsables de las violaciones al
Derecho nacional, internacional y a los derechos humanos, y no nicamente su personal. En
el prrafo 27 de la primera parte se establece que:
27. Los superiores jerrquicos del personal de las EMSP, como:
a) Los funcionarios pblicos, tanto si son mandos militares como superiores civiles, o
b) Los directores y los administradores de las EMSP, podrn ser considerados responsables de los
delitos contra el derecho internacional cometidos por los miembros del personal de las EMSP que
estn bajo su autoridad y control efectivos cuando no hayan ejercido sobre ellos el control
necesario, de conformidad con las normas del derecho internacional. La responsabilidad del
superior jerrquico no dimana exclusivamente de un contrato (AG-CS, 2008:12).

El DM ha sido apoyado por 19 Estados, de los cuales 17148 lo adoptaron el 17 de

septiembre de 2008 y dos Estados149 ms lo hicieron en lo que va de 2009. Este texto an
cuando tan slo son recomendaciones y no hay ninguna obligacin hacia los Estados que lo
adoptaron en que deben cumplir con lo establecido, es de las primeras iniciativas en la que
ya no se trata de regular nicamente a los mercenarios, sino a las ESMP para controlar las
actividades mercenarias que realizan en varios conflictos, ya que se les considera como un
actor que opera muchas veces por fuera de la ley violando el Derecho Internacional
Humanitario y los Derechos Humanos.
Este Documento es la base a partir de la cual deberan crearse nuevos instrumentos
dentro de Derecho Internacional Humanitario para tipificar y regular a las ESMP. Aunque
como seala Paul Seger150: El objetivo de la iniciativa suiza era puramente humanitario, ya
que se deseaba corregir la percepcin de que, cuando los Estados subcontratan a ESMP
para llevar a cabo tareas militares o de seguridad, se generan situaciones de vaco jurdico.
148

Afganistn, Alemania, Angola, Australia, Austria, Canad, China, Estados Unidos, Francia, Irak, Polonia,
Reino Unido, Sierra Leona, Sudfrica, Suecia, Suiza y Ucrania Tampoco ha sido apoyado por Colombia.
149
Macedonia el 3 de Febrero del 2009 y Albania el 17 de Febrero del 2009.
150
Asesor jurdico del Departamento Suizo de Asuntos Exteriores. Para mayor informacin consultar:
http://www.icrc.org/web/spa/sitespa0.nsf/html/montreux-document-feature-170908.

119

Dentro de un conflicto armado, el Derecho Internacional Humanitario se aplica tanto al

Estado como al contratista privado, pero an as, es muy importante que las medidas
administrativas y jurdicas recomendadas en el documento sean ahora puestas en prctica
por los pases que lo apoyan para evitar que se produzcan situaciones de violacin a los
Derechos Humanos (CICR, 2008)

3. La legislacin nacional colombiana relativa a las ESMP y las instituciones que

trabajan con ellas.

En Colombia no existe ningn tipo de norma que regule a las ESMP o sus actividades,
posibilitndoles realizar sus operaciones fuera de la ley, sin ningn tipo de control, sin
consecuencias por prestar servicios mercenarios que van en detrimento del pas pero a favor
de empresas transnacionales establecidas y de los intereses estadounidenses en la regin.
La razn principal por la que el gobierno colombiano permiti la entrada en vigor y
aplicacin del Plan Colombia en su territorio y la utilizacin de ESMP fue para proteger su
seguridad nacional151 frente a las amenazas ms latentes que atentan contra ella, las cuales
son:
-

El negocio de las drogas ilcitas

El terrorismo (grupos armados al margen de la ley como grupos guerrilleros y

paramilitares)

Las Finanzas ilcitas

El Trfico de armas, municiones y explosivos

151

Estas amenazas vienen establecidas en la segunda parte de la Poltica de Defensa y Seguridad Nacional,
para ms informacin vase http://www.colombiaemb.nl/es/seguridad/pol_seguridad_democratica.pdf

120

El secuestro y la extorsin

El homicidio

An cuando el Estado Colombiano es extremadamente dbil y vulnerable a la violencia

interna y tambin a las polticas exteriores forneas, no ha colapsado ni hay seales que
indiquen su desaparicin inminente (Bonilla, 2001:162), an as estas amenazas a la
seguridad nacional van a ser atacadas a travs de apoyo estadounidense en el Plan
Colombia y el Patriota, debido a que Colombia internacionaliz y militariz el conflicto
interno ya que no era capaz de hacerles frente solo.
Asimismo, Colombia tambin ha implementado diversas polticas propias para
combatir estas amenazas, cabe destacar la Poltica de Defensa y de Seguridad Democrtica
como una de las ms importantes para la presente investigacin, la cual se desarrolla a lo
largo de este subttulo.
Dentro de esta lucha en conjunto, por parte de los Estados Unidos y Colombia,
existen diversas instituciones de ambas partes que contratan y operan en conjunto con las
ESMP. Algunas de estas instituciones por parte de Estados Unidos y Colombia son:
+ Estados Unidos

+ Colombia

- DEA

- DAS

- CIA

- Ministerio de Defensa Nacional

- Departamento de Defensa

- Fuerzas Armadas

- Departamento de Estado

- Polica Nacional

A continuacin se analizar la Poltica de Defensa y de Seguridad Democrtica como parte

de la estrategia de seguridad nacional del gobierno Colombiano, como justificante de la

121

utilizacin de las ESMP y de la falta de legislacin nacional que regule a las ESMP en las
operaciones y servicios que prestan en el pas con el fin de acabar con estas amenazas.

3.1. La Poltica de Defensa y Seguridad Democrtica.

A diferencia del subttulo con nombre similar en el primer captulo de la investigacin este
se dedica a analizar la justificacin de la utilizacin de la ayuda militar por parte de los
Estados Unidos a travs de las ESMP para combatir las amenazas a la seguridad nacional y
seguridad democrtica colombiana, como es el narcotrfico, la delincuencia organizada, el
terrorismo y la insurgencia.
La Poltica de Defensa y Seguridad Democrtica es el documento marco mediante
el cual el Gobierno colombiano traza las lneas bsicas de la Seguridad Democrtica, para
proteger los derechos de su poblacin y fortalecer, con la solidaridad de la ciudadana, el
Estado de derecho y la autoridad democrtica, donde est es amenazada. La Poltica de
Defensa y Seguridad Democrtica es una poltica de Estado de largo plazo, que se
desarrolla en coordinacin con todas las entidades del Gobierno y las dems ramas del
poder pblico (Presidencia de la Repblica-Ministerio de Defensa Nacional, 2003:2).
Al comenzar a hablar sobre esta poltica es importante partir del concepto de lo que
es la Seguridad Democrtica152, si bien este trmino tiene sus orgenes en discusiones sobre
152

Este concepto surge en un momento en el que comienza a haber una tendencia en las nuevas discusiones
sobre seguridad y es aquella relacionada con la necesidad de establecer definiciones de carcter ms
comprehensivo, coexistiendo con la corriente tradicional en la que se reduce el concepto de seguridad a la
seguridad del Estado entendida desde un punto de vista estrictamente militar y fiel a la doctrina del realismo
poltico. A partir de tal necesidad, una nocin de seguridad ms amplia debe tener en cuenta el universo
completo de los asuntos humanos, as como las nuevas amenazas: el crecimiento de la poblacin, el deterioro
ambiental, la escasez de recursos energticos, el trfico de drogas, el crimen transnacional y la destruccin de
culturas indgenas y de pueblos. De aqu que en los debates surja y se conceptualice el tema de la
securitizacin en diferentes niveles, entre los cuales podemos destacar como los ms importantes a la
seguridad nacional, la seguridad ciudadana, la seguridad humana, la seguridad cooperativa y como una
novedad propia del caso latinoamericano y muy especialmente del colombiano, encontramos la seguridad
democrtica. La discusin y la formulacin del concepto de seguridad democrtica se haba expuesto en el

121

seguridad regional en Amrica Latina, este modelo corresponde a una construccin al caso
especfico de Colombia. Aunque los documentos oficiales que presentan los criterios
bsicos de la poltica no establecen una definicin precisa de esta, parten de la idea que la
seguridad no se entiende en primera instancia como la seguridad del Estado, ni tampoco
como la seguridad del ciudadano sin el concurso del Estado, sino como la proteccin del
ciudadano y de la democracia por parte del Estado, con la cooperacin solidaria y el
compromiso de toda la sociedad. La seguridad democrtica se funda en tres pilares:
proteccin de los derechos de todos los ciudadanos; proteccin de los valores, la pluralidad
y las instituciones democrticas, y la solidaridad y la cooperacin de toda la ciudadana en
defensa de los valores democrticos (Galindo, 2006:12).
Segn se establece en las Bases del Plan Nacional de Desarrollo Hacia un Estado
Comunitario, el Gobierno Nacional ha querido que la recuperacin de la seguridad se
convierta en el objetivo primordial y central de su gestin, la cual se har en un contexto de
respeto a los derechos humanos, pluralismo poltico y participacin ciudadana. La
Seguridad

Democrtica

trasciende

el

concepto

de

seguridad

nacional,

ligado

exclusivamente a la capacidad del Estado para penalizar y disuadir a quienes se

contraponen a la normatividad vigente. Se quiere, en resumidas cuentas, brindar seguridad
y proteccin a todos los colombianos sin distingo de color poltico, credo religioso,
conviccin ideolgica o nivel socioeconmico. En ltima instancia, la Seguridad
marco de las transformaciones de la agenda de seguridad, a partir de sus concepciones humana y hemisfrica,
especialmente, desde la Organizacin de Estados Americanos. Para el caso colombiano, el primer esfuerzo de
conceptualizacin de una poltica de seguridad democrtica comienza en el 2001 y se encuentra en el
documento Repensar a Colombia: hacia un nuevo contrato social. Las discusiones preparatorias de este
documento congregaron a acadmicos, periodistas, militares retirados, prelados, entre otros, y su objetivo
fundamental era el de formular propuestas concretas para alcanzar un nuevo contrato social basado en la
coherencia que ofrecen la participacin democrtica, la integralidad y el compromiso colectivo. Los
lineamientos de esta conceptualizacin se encuentran en el captulo V del documento Seguridad
Democrtica para la paz, en el cual se plantea que la seguridad debe tener un carcter de bien pblico
fundamental que trascienda la concepcin de seguridad exclusivamente como defensa y seguridad (Galindo,
2006:18)

122

Democrtica pretende asegurar la viabilidad de la democracia y afianzar la legitimidad del

Estado (Presidencia de la Repblica - Departamento Nacional de Planeacin, 2002:16).
Para alcanzar la Seguridad Democrtica se seala que el Gobierno plantea una
estrategia comprensiva que incluye, por una parte, el fortalecimiento de la Fuerza Pblica
para recuperar el control del territorio y proteger la infraestructura nacional; y por otra, la
desarticulacin de la produccin de drogas, el fortalecimiento de la justicia y la atencin a
las zonas deprimidas y de conflicto. La puesta en prctica de esta estrategia demandar
ingentes recursos fiscales y una activa participacin de la comunidad internacional. Pero
ms que ello requiere un compromiso cabal de todo el pas. En suma, la Seguridad
Democrtica es para todos y necesita de todos (Presidencia de la Repblica- Departamento
Nacional de Planeacin, 2002:17).
La justificacin dada por lvaro Uribe a esta poltica y en especial a la Seguridad
Democrtica dentro del documento oficial de la Poltica de Defensa y Seguridad
Democrtica es:
La Seguridad Democrtica se diferencia de las concepciones de seguridad profesadas por
regmenes autoritarios, partidarios de la hegemona ideolgica y la exclusin poltica. Este
Gobierno no hace suyas concepciones de otras pocas como la "Seguridad Nacional" en Amrica
Latina, que parta de considerar a un grupo ideolgico o partido poltico como "enemigo interno".
Nosotros predicamos que todos son bienvenidos en la democracia. La oposicin, los que disientan
de las ideas del Gobierno o de su partido, sern protegidos con el mismo cuidado que los amigos o
partidarios del Gobierno. No hay contradiccin entre seguridad y democracia. Por el contrario, la
seguridad garantiza el espacio de discrepancia, que es el oxgeno de toda democracia, para que
disentir no signifique exponer la seguridad personal. Pero hay que trazar una lnea ntida entre el
derecho a disentir y la conducta criminal. Slo cuando el Estado castiga implacablemente el crimen
y combate la impunidad hay plenas garantas para ejercer la oposicin y la crtica. La antpoda de
la poltica democrtica es el terrorismo, que pretende imponer por la violencia su voluntad sobre los
otros, al costo de la vida de miles de civiles (Presidencia de la Repblica-Ministerio de

Defensa Nacional, 2003:5).

123

Al llegar lvaro Uribe a la presidencia en el 2002, su programa de gobierno tena,

como antes se mencion, a la seguridad153 como el pilar central de la Poltica de Defensa y
Seguridad Democrtica, por medio de una reorientacin en el tratamiento a los enemigos
internos y un fortalecimiento de la autoridad del Estado con el propsito de recuperar la
soberana perdida en gran parte del territorio nacional154. Esto, como respuesta al
recrudecimiento del conflicto desde los ltimos diez aos por el surgimiento de nuevos
conflictos blicos, en los cuales existe un incremento significativo de la privatizacin de la
violencia, as como por las nuevas estrategias de combate en las que resulta importante
recuperar los territorios en manos de los grupos insurgentes, de la delincuencia organizada
y del narcotrfico para consolidar el control estatal en este y proteger a la poblacin (Leal,
2006:11). Sin embargo, tambin se cometen grandes atrocidades que involucran al mayor
nmero de personas en dichos crmenes, de aqu que el desplazamiento, el terrorismo y la
toma de rehenes se conviertan en elementos fundamentales del accionar militar (Galindo,
2006:14-15).
Muestra de lo anterior es que segn cifras, de julio de 2002 a julio de 2008, que
maneja el Ministerio de Defensa en el documento de los Logros de la Poltica de
Consolidacin de la Seguridad Democrtica, en cuanto a las lucha contra el terrorismo las
capturas de miembros de grupos subversivos155 es de un total de 31,999 personas y el

153

An cuando se propone un nuevo tipo de seguridad, la que impera es la militar, solo basta observar los
apoyos en los que se basa la Poltica de Defensa y Seguridad Democrtica, los cuales son el Plan Colombia y
el Plan Patriota.
154
En estas estrategias de combate coexisten mltiples unidades de combate, tanto estatales como no
estatales. Estos grupos, unidos a la delincuencia comn, generan una amalgama de combatientes que es difcil
de identificar y de controlar, pues, estos ejrcitos ya no tienen una estructura tan jerarquizada como la de los
ejrcitos nacionales modernos, sino que, desde el punto de vista organizativo, estn descentralizados y actan
en una mezcla de confrontacin y cooperacin, aun cuando pertenezcan a bandos contrarios (Galindo,
2006:15).
155
Vase Grfico 2 Capturas de Miembros de Grupos Subversivos y Cuadro 4 Capturas por grupo del Anexo
III.

124

abatimiento156 de 12,535 personas; y las capturas de miembros de autodefensas ilegales157

es de 13,456 personas y el abatimiento158 de los mismos es de 1,611 personas.
Todas estas cifras se encuentran en el marco del aumento en el nmero de combates
y del fortalecimiento del pie de fuerza, infraestructura, tecnologa y doctrina operacional
del Ejrcito y la Polica apoyado fundamentalmente por la asistencia militar estadounidense
en el marco del Plan Colombia y Patriota (Alvear, 2008:2).
Recientemente organizaciones

no

gubernamentales de

derechos

humanos

presentaron un informe ante la Comisin Interamericana en la que registrando un aumento

de ejecuciones extrajudiciales atribuibles directamente a miembros de la Fuerza Pblica,
concluyendo que durante julio de 2006 a junio de 2007, por lo menos 1,348 personas
civiles perdieron la vida en Colombia a causa de la violencia sociopoltica. De ellas, 119
fueron desaparecidas forzadamente. En los casos en los cuales se conoce el presunto autor
genrico de las violaciones, el 70,8% de los casos se atribuyeron al Estado: por
perpetracin directa el 39,1%159 ; y por tolerancia o apoyo a las violaciones cometidas por
paramilitares el 31,7%160. A las guerrillas se les atribuy la presunta autora del 29,2%161 de
los casos (Alvear, 2008:2).
Si a esas cifras se aade lo registrado durante de julio de 2002 a junio de 2006, se
tiene que, por lo menos, 12,547 personas civiles han perdido la vida a causa de la violencia
sociopoltica. Ese perodo coincide con la implementacin de la Poltica de Defensa y
Seguridad Democrtica, cuyo objetivo es la proteccin de la poblacin colombiana.
Paradjicamente, a lo largo de esos aos se ha reportado un inusitado incremento de las
156

Vase Grfico 3 Miembros Abatidos de Grupos Subversivos y Cuadro 5 Abatidos por grupo del Anexo III.
Vase Grfico 4 Capturas de Miembros de Autodefensas Ilegales del Anexo III.
158
Vase Grfico 5 Miembros Abatidos de Autodefensas Ilegales del Anexo III.
159
287 vctimas
160
233 vctimas
161
214 vctimas
157

125

violaciones al derecho a la vida cometidas directamente por los agentes estatales, quienes
son los ejecutores162 (Alvear, 2008:2).
Para finalizar cabe decir que de forma simultnea a la entrada en vigor de la Poltica
de Defensa y Seguridad Democrtica, tambin lo hizo Plan Patriota, el cual es, como se
sealo en el primer captulo de la investigacin, una estrategia militar elaborada por los
gobiernos de Estados Unidos y de Colombia, con el fin de derrotar militarmente a las
FARC, obligndolas a desplazarse hacia la frontera sur del pas. El Plan forma parte del
Plan Colombia y de la Poltica de Defensa y Seguridad Democrtica163 porque es el
instrumento efectivo para cumplir con el objetivo de consolidar el control estatal del
territorio planteado por el Gobierno de Uribe (Sanz, 2005:2).

3.2. Instituciones de los Estados Unidos y Colombia que estn relacionadas con las ESMP.
Las instituciones de los Estados Unidos que tienen vnculos con las ESMP que operan en
Colombia, son por la firma de contratos para realizar actividades dentro de este pas o para
162

Entre julio de 2006 y junio de 2007, se registraron 287 violaciones al derecho a la vida directamente
cometidas por agentes estatales (51 desapariciones forzadas y 236 ejecuciones extrajudiciales). Si a esas
muertes se suma lo registrado durante julio de 2002 a junio de 2006, se tiene que, en total, durante el tiempo
de implementacin de la poltica de defensa y seguridad democrtica, 1,190 personas perdieron la vida a
causa de la accin directa de los agentes estatales (235 por desaparicin forzada y 955 por ejecuciones
extrajudiciales). Durante el quinquenio anterior de julio de 1997 a junio de 2002, se registraron 635
violaciones al derecho a la vida directamente cometidas por agentes estatales (58 desapariciones forzadas y
577 ejecuciones extrajudiciales). De tal forma, durante el perodo comprendido entre julio de 2002 y junio de
2007, el total de violaciones al derecho a la vida perpetradas directamente por agentes del Estado se
increment en 87,4% (las desapariciones forzadas aumentaron en 305,17% y las ejecuciones extrajudiciales
en 65,51%). Ese panorama cuantitativo pone en evidencia que la Poltica de Defensa y Seguridad
Democrtica no es una medida idnea ni eficaz para garantizar y proteger el derecho a la vida (Alvear,
2008:2).
163
Segn se establece en la Poltica de Defensa y Seguridad Democrtica, existe una necesidad de atender la
seguridad interior, lo cual no implica un descuido de la defensa nacional, a la que se otorga la debida
prioridad. Colombia sigue siendo fiel a su tradicin de pas respetuoso del derecho internacional, pero
mantiene una capacidad disuasiva, con la proyeccin necesaria para asegurar el respeto a su soberana
nacional e integridad territorial, dentro de una postura estratgica defensiva. Sin embargo, la naturaleza de las
amenazas que aquejan a la Nacin, en particular el terrorismo y el negocio de las drogas ilcitas, ha llevado a
que en el caso colombiano, al igual que en el de muchos otros pases que hoy enfrentan este tipo de amenazas,
se desdibujen los lmites entre la seguridad interior y la defensa nacional (Presidencia de la RepblicaMinisterio de Defensa Nacional, 2003:20)

126

dirigir las operaciones que llevan a cabo estas empresas. En la siguiente tabla se explica lo
anterior ms detalladamente.
Tabla 10. Instituciones de los Estados Unidos que est relacionadas con las ESMP en
Colombia
INSTITUCIONES DE
LOS ESTADOS
UNIDOS

ACTIVIDADES QUE REALIZAN EN RELACIN A LAS ESMP

Drug Enforcement
Administration
(DEA)

Entrenado a personal de las ESMP para conducir operaciones contra la

droga y el terrorismo en Colombia.

Dirige la inteligencia militar colombiana y controla todas las operaciones

legales y clandestinas llevadas a cabo en Colombia. En el caso de las
operaciones clandestinas, se hacen evitando los controles estatales mediante
la utilizacin de redes pertenecientes a la CIA que tienen un Controller en el
mximo nivel. Las comunicaciones de todas estas redes estn supervisadas
directamente por la National Security Agency (NSA) y su servicio de
control de operaciones clandestinas, permitiendo tener un control paralelo
Central Intelligence on line de todas las redes que estn funcionando, con lo que no slo se
controlan las operaciones sino que tambin se puede detectar infiltraciones o
Agency (CIA)
cortar operaciones no aprobadas por el controller estadounidense. En todo
caso permite conocer exactamente todos los agentes de una red que no son
transparentes para el gobierno del propio pas, pero si para los jefes de
inteligencia norteamericanos, permitiendo as operaciones paralelas sin
control aparente de nadie dentro del pas. Lo que facilita la eliminacin
fsica de agentes fuera de control y la implementacin de programas de
desestabilizacin poltica con total impunidad.

Departamento de
Defensa

Contrata servicios especficos de las ESMP para operaciones de carcter

permanente en Colombia, sobre todo a partir de la puesta en marcha del Plan
Patriota. Las ESMP contratadas por el Departamento de Defensa solo siguen
instrucciones provenientes de Estados Unidos por la naturaleza de los
contratos.

Departamento de
Estado

Realiza los contratos con la mayora de las ESMP

Fuente: Elaboracin propia con base en Equipo Nizkor. 1999. La CIA dirige la inteligencia militar
colombiana [En Lnea]. Disponible http://www.carlos.marighella.nom.br/cia.htm [Consultado 14 de abril de
2008].

En cambio las instituciones colombianas que operan en conjunto o reciben informacin

proveniente de las ESMP, se centran en el combate o en la planeacin de las estrategias

127

para enfrentar las amenazas que atentan contra la seguridad del Estado. Pero las rdenes
para realizar operaciones provienen de las Instituciones estadounidenses.
Tabla 11. Instituciones de Colombia que est relacionadas con las ESMP que operan
en su territorio
INSTITUCIONES DE
COLOMBIA

ACTIVIDADES QUE REALIZAN EN RELACIN A LAS ESMP

Departamento
Administrativo de
Seguridad (DAS)

Este Departamento se encarga de producir la inteligencia de Estado

que requiere el Gobierno colombiano para garantizar la seguridad
interior y exterior del Estado, preservar la integridad del rgimen
constitucional y la defensa de los intereses nacionales. Lleva a cabo
operaciones dentro del combate a la droga y al terrorismo y posee la
autonoma y atributos propios de cualquiera de los ministerios que
forman parte del gobierno colombiano. A este Departamento es
enviada la informacin obtenida por las ESMP, como la Northrop
Grumman, despus de haber sido analizada en Estados Unidos y si se
considera de importancia para Colombia se transmite al DAS.

Ministerio de Defensa
Nacional

Se encarga de realizar la compra de servicios y material blico a

empresas que venden armas y ESMP, debido a que la asistencia
financiera del Plan Colombia y Patriota est condicionada a empresas
estadounidenses con contratos con el Departamento de Estado o con
el de Defensa

Fuerzas Armadas

Son entrenados por personal de ESMP y realizan operaciones en

conjunto dentro del combate a la droga y a la insurgencia.

Polica Nacional

Al igual que con las Fuerzas Armadas tambin son entrenados los
policas por personal de ESMP y realizan operaciones en conjunto
dentro del combate a la droga y a la insurgencia.

Fuente: elaboracin propia con base en DAS. 2009. DAS [En Lnea]. Disponible http://www.das.gov.co
[Consultado 14 de abril de 2008].

En general podemos observar que las contrataciones y la planeacin de las operaciones de

las ESMP en territorio colombiano son realizadas por las instituciones estadounidenses,
mientras que las instituciones colombianas operan bajo la aprobacin de sus homnimas
estadounidenses, sin obstaculizar las actividades que se desarrollan.

128

Lo anterior va generar que las ESMP realicen sus servicios dentro de la ilegalidad e
impunidad164, junto con la falta de legislacin nacional en Colombia e internacional
permitiendo que las ESMP realicen sus operaciones sin ningn tipo de control, lo cual va en
detrimento del Estado en el que operan y su poblacin, convirtindose en un actor ms
dentro del conflicto en vez de ser la solucin militarizada al mismo.

164

En diciembre de 2003 se firm el Acuerdo entre el gobierno de la Repblica de Colombia y el gobierno

de los Estados Unidos respecto a la entrega de personas de los Estados Unidos de Amrica a la Corte Penal
InternacionalTomando nota de que conforme al Acuerdo de 1962 las personas all comprendidas, incluidos
funcionarios de gobierno, empleados (incluyendo contratistas de las ESMP) y personal militar, actuales o
antiguos, no estn sujetas a la jurisdiccin colombiana, de lo cual resulta que su entrega, por cualquier medio,
a la Corte Penal Internacional, requiere del consentimiento expreso del Gobierno de los Estados Unidos de
Amrica; tomando nota de que conforme al derecho internacional, las personas de los Estados Unidos que
gozan de inmunidad de la jurisdiccin penal colombiana, incluyendo la inmunidad funcional, no estn sujetas,
dentro de los trminos de dicha inmunidad, a la jurisdiccin colombiana, de lo cual resulta que su entrega, por
cualquier medio, a la Corte Penal Internacional, requiere del consentimiento expreso del Gobierno de los
Estados Unidos 2. Una persona de los Estados Unidos, el Estado que Enva, no ser, salvo el
consentimiento expreso de los Estados Unidos:
a) entregada ni trasladada de ninguna manera a la Corte Penal Internacional para ningn propsito ni
b) entregada ni trasladada de ninguna manera a ninguna entidad o tercer pas, ni expulsada a un tercer pas,
con el propsito de entregarla o trasladarla a la Corte Penal Internacional (Corporacin Colectivo de
Abogados, 2005).

129

Conclusiones

La naturaleza del conflicto colombiano tuvo su origen en la pobreza, desigualdad y

exclusin de gran parte de la poblacin, los actores que buscaban un cambio en el sistema
como forma de solucionar estos problemas han ido cambiando intereses para centrarse en
controlar el negocio de las drogas, entre otros.
El Estado Colombiano ha sido incapaz de lograr resolver por s mismo el conflicto,
debido a que ha tenido que recurrir a Estados Unidos para fortalecer su propio ejrcito, a
travs de la ayuda militar establecida en el Plan Colombia y el Plan Patriota, donde lo que
muchas veces se busca ser resguardar los intereses estadounidenses en Colombia y no
tanto su pacificacin o la solucin al conflicto.
La lucha con el apoyo de Estados Unidos se ha centrado en la lucha antidrogas y la
insurgencia, debido a que ven este conflicto dentro de su poltica de seguridad nacional, con
lo cual ha justificado la militarizacin en Colombia165, deteniendo e incluso obstaculizando
los procesos de paz, ya que por un lado apoya las negociaciones del Gobierno con los
dems actores que participan en el conflicto, mientras que por el otro, los ataca mediante
acciones dentro del combate al terrorismo.
En general, se ha puesto en entre dicho el funcionamiento de ambos planes con
respecto a qu no han trado tantos beneficios a Colombia, adems se justifica su
implementacin y la militarizacin de la regin. Asimismo el Plan que ms controversias

165

Incluso se podra justificar desde esta visin la entrada de las empresas de seguridad militar privada, ya
que apoyan y llevan a cabo la poltica norteamericana de lucha antidrogas y contrainsurgencia en Colombia

130

ha generado es el Patriota, con respecto a qu tanto ha ayudado a resolver o buscar obtener

una posible solucin al conflicto, y en parte ha cumplido con su cometido, pero no
podemos dejar de lado los intereses existentes de Estados Unidos por controlar la regin
norte y sur del pas, donde se encuentran diversas empresas petroleras instaladas166 y
oleoductos.
Siempre ha existido una intervencin estadounidense en Colombia, con el tiempo
simplemente ha cambiado la forma en que se lleva a cabo, algunas veces en forma de
asistencia militar, ayuda en materia de derechos humanos y medio ambiente, o incluso de
cooperacin econmica, sin embargo podra decirse que el factor que ha estado presente es
el militar. Esto se debe a que Colombia es un territorio estratgico para Estados Unidos y
no tan slo por su ubicacin, sino que mezcla cuatro temas que son parte de los intereses
que promueve en la zona, los cuales son el petrleo, el medio ambiente, las drogas y los
derechos humanos.
Tanto los temas del petrleo y del medio ambiente, que representan intereses
principalmente econmicos y polticos para Estados Unidos, por la ubicacin de diversas
empresas transnacionales, no slo petroleras sino bananeras, carboneras y algunas que se
dedican a la produccin de diversos artculos de consumo. Para su proteccin entrenan y
contratan a grupos paramilitares o a ESMP de los grupos insurgentes y del narcotrfico.
Los otros dos temas restantes que son las drogas y los derechos humanos, son las
razones con las que justifican las intervenciones estadounidenses en Colombia. Se puede
observar que ha existido una cooperacin entre ambos pases en el combate al narcotrfico
a excepcin del periodo presidencial de Ernesto Samper. Es en base a este tema que se forja
166

Algunas de las empresas petroleras que se encuentran situadas en la zona sur de Colombia son: Occidental
Petroleum, BP British Petroleum, Repsol, Ecopetrol, Harken Energy

131

el Plan Colombia, respaldado por varias empresas tanto comerciales como de seguridad
privada lo cual va a hacer sobresalir la parte militar del plan y agregando la parte de la
proteccin de los derechos humanos como una estrategia poltica.
En la prctica, el Plan Colombia dio legalidad a las actividades que ya realizaban
varias ESMP, aunque ahora llegaban con legalidad y con tecnologa moderna (Azzellini,
2005:263). Esta utilizacin de las ESMP en Colombia ha generado un nuevo problema, que
tiene que ver con que operan bajo una poltica exterior totalmente privatizada (Azzellini,
2005:255), en la que los Estados Unidos se convierten en un tomador de decisiones en lo
que respecta a la poltica interna colombiana, por lo que las ESMP van a operar segn lo
que ste dicte con respecto a sus intereses ms que para solucionar o pacificar la regin.
Estas ESMP operan en un amplio margen de accin, dejndoles espacio para que realicen
diversas actividades sin control alguno. En pocas palabras podemos decir que las ESMP se
convierten en un actor ms dentro del conflicto interno colombiano.
Con respecto al Derecho Internacional, existen algunos convenios, convenciones,
protocolos y resoluciones que se han creado para tipificar en un primer momento a los
mercenarios y al mercenarismo, y posteriormente a las ESMP. La legislacin desarrollada
cercana a estos temas, an le falta llenar varias lagunas, porque est creada para regular a
los mercenarios como individuos, que operaban principalmente en frica y no para regular
las actividades mercenarias de las ESMP.
Otro punto importante es que estos avances no han sido suficientes ya que an no se
ha clarificado qu es lo que se busca en el largo plazo, si prohibir sus actividades o tan slo
regularlas, ya que gran parte del problema se centra en la diferencia que hay entre los
diversos tipos de ESMP que por un lado realizan servicios legtimos y por el otro se centran
en realizar actividades mercenarias.
132

Como seala Abrisketa (2007:2) mientras que el nmero de ESMP que opera en
diversos pases aumenta constantemente, la legislacin internacional existente sobre su
estatuto y sobre sus funciones y actividades que realiza es bastante escasa. Por lo que las
ESMP se encuentran en una zona poco clara dentro del derecho y si no hay leyes o si las
leyes no son claras, no se respetan.
La legislacin internacional vigente creada para regular a los mercenarios y las
actividades mercenarias de las ESMP no solo deben de centrarse en definir lo que son los
mercenarios o las ESMP, sino que debera de comenzar a regular las consecuencias de las
actividades que realizan en los Estados y conflictos en los que operan.
Existen varios documentos e iniciativas en los que se han hecho propuestas y
recomendaciones sobre posibles formas de regulacin que podran ser aplicadas a las
ESMP como cdigos de conducta estableciendo estndares de control, entre otras cosas.
Aunque ninguno ha tenido la fuerza de convertirse en la norma, debido a que no son
aceptados por la mayora de la comunidad internacional.
En general falta por parte de la mayora de los Estados un mayor inters de regular
las actividades de las ESMP, no debemos de olvidar que estos son muchas veces quienes
las contratan y an cuando no cumplan con las normas del Derecho Internacional, las
siguen y seguirn contratando, y de la misma forma las ESMP y los mercenarios seguirn
interviniendo en la soberana de los pases mientras que la rentabilidad del negocio lo
justifique, ya que el sector de la seguridad privada ha crecido y se ha convertido en uno de
los ms expansivos en los ltimos diez aos (Montecinos, 2004:72).
Retomando el caso de Colombia, las ESMP que operan en su territorio, bajo el
consentimiento de su gobierno y el de Estados Unidos, no cuentan con las regulaciones
necesarias, por lo que su margen de accin es bastante amplio. Empresas como la DynCorp
133

y la Northrop Grumman, que realizan actividades denominadas de servicio legitimo, como

el control de la tecnologa para detectar actividad insurgente en el pas y actividades de
combate a la droga, tambin realizan operaciones de combate directo y ataques a la
poblacin, denominadas actividades mercenarias, convirtindose en un actor ms dentro del
conflicto interno colombiano.
Este tipo de situaciones son permitidas, ya que no existen normas internacionales ni
nacionales que sienten las bases para comenzar a regular las actividades mercenarias de las
ESMP, que participan en el desenvolvimiento del conflicto, justificando su intervencin en
que apoyan al Estado para acabar con las amenazas que atentan contra su seguridad.
La regulacin internacional y nacional para las ESMP debe de ser creada, para
dejarles menos margen de accin dentro de la ilegalidad y la impunidad, ya que los Estados
y diversos grupos que contratan este tipo de servicios, lo seguirn haciendo, debido a que es
un negocio en pleno desarrollo y crecimiento, por lo que no se va a prohibir su uso, pero es
importante establecer parmetros en los que se establezcan qu tipos de servicios estn
permitidos llevar a cabo y cules no. Marcando una diferencia entre los servicios que son
considerados legtimos de aquellos que son considerados de actividad mercenaria que
afectan y minan en muchas ocasiones la estabilidad de los Estados.
El caso de Colombia, es slo la muestra de cmo operan estas ESMP realizando
actividades legales, mientras que por el otro lado, realizan actividades totalmente
mercenarias en beneficio propio y del contratante. Esta situacin no slo se presenta aqu,
sino que cada vez est siendo ms comn en diversos conflictos alrededor del mundo, lo
que denota la importancia de su estudio.
Para concluir agregaramos que se comprob la hiptesis de la investigacin, ya que
se corrobor que las ESMP actan dentro de la ilegalidad y la impunidad debido a la falta
134

de legislacin nacional colombiana e internacional que regule sus actividades dando pie a
que cometan delitos en contra de la poblacin y que operen en el caso de Colombia para su
propio inters y el de los Estados Unidos, y no para ser la solucin militar al conflicto que
vive desde hace ms de 40 aos.

135

Bibliografa

a) Libros.
AZZELLINI, Dario y Boris Kanzleiter. 2005. La Privatizacin de las guerras. Bolivia:
CEDIB.
BLAND, Gary (coord.). 2002. Peace and security in Colombia. Estados Unidos: Woodrow
Wilson International Center for Scholars.
BUZAN, Barry. 1991. People, States and Fear. An agenda for international security
studies in the post-cold war era. Estados Unidos: Lynne Rienner.
CEPEDA, Fernando (coord.). 2001. Haciendo Paz: Reflexiones y perspectivas del proceso
de paz en Colombia. Colombia: Fundacin Ideas para la Paz. Embajada de los
Estados Unidos.
CINTRA, Jos Thiago. 1991. Seguridad Nacional, Poder Nacional y Desarrollo. Mimeo.
CRANDALL, Russell. 2008. Driven by drugs. US Policy toward Colombia. Londres:
Lynne Rienner Publishers.
FOGLIA, Mariana. 2005. El Derecho Internacional Humanitario en la lucha contra el
terrorismo post 11-S. Debates y perspectivas. Argentina: CAEI.
LEAL BUITRAGO, Francisco. 2006. La inseguridad de la seguridad: Colombia 19982005. Bogot: Planeta.
LILLY, Damian. 2000. The privatization of security and peacebuilding: a framework for
action. International Alert. September 2000. Londres: The International Alert
Policy and Advocacy Department.
MAQUIAVELO, Nicols. 1941. El Prncipe. Argentina: Editora Espasa-Calpe.
136

MATHIEU, Fabien y Nick Dearden. 2006. Corporate Mercenaries. The threat of private
military and security companies. Londres: War on Want (WOW).
MNDEZ SILVA, Ricardo y Liliana Lpez Ortiz (Comp.). 2003. Derecho de los conflictos
armados. Compilacin de instrumentos internacionales, regionales y otros textos
relacionados. Tomo I y Tomo II. Mxico: UNAM-CICR.
MIGDAL, Joe, 1988. Strong Societies and Weak States. Estados Unidos: Princeton
University Press.
PALACIOS, Marco. 2003. Entre la legitimidad y la violencia. Colombia, 1875-1994.
Bogot: Grupo Editorial Norma.
PEREYRA, Daniel. 2007. Mercenarios, guerreros del imperio. Espaa: Ediciones de
Intervencin Cultural/El Viejo Topo.
PIZARRO LEONGMEZ, Eduardo. 2003. A New approach: lvaro Uribes Democratic
Security Project. Inter-American Dialogue. July 2003. Estados Unidos.
PIZARRO LEONGMEZ, Eduardo. 2003. Colombia:una Guerra de perdedores?.
Revista de Estudios Sociales. Nm. 16. Octubre 2003. Bogot. [En Lnea]
Disponible

en:

http://www.res.uniandes.edu.co/pdf/descargar.php?f=./data/Revista_No_16/09_Otra
s_Voces1.pdf [Consultado: 15 de Junio de 2008]
ROSAS, Mara Cristina. 2003. La economa poltica de la seguridad internacional:
sanciones, zanahorias y garrotes. Mxico: UNAM/Secretara Permanente del
Sistema Econmico Latinoamericano (SELA).
ROSAS, Mara Cristina. 2004. Irak: el ao que vivimos en peligro. Mxico: UNAM.
Editorial Quimera.

137

ROSAS, Mara Cristina (coord.). 2004. Seguridad hemisfrica e inseguridad global: entre
la cooperacin interamericana y la guerra preventiva. Mxico: UNAM. Embajada
de Canad.
ROSAS, Mara Cristina. 2006. Terrorismo, democracia y seguridad. 11 de septiembre:
cinco aos despus. Mxico: UNAM/Australian National University.
UESSELER, Rolf. 2007. La guerra como negocio. Espaa: Belacqva.
VEGA GARCA, Gerardo C.R. 2000. Seguridad Nacional. Concepto, Organizacin y
Mtodo. Mxico: Secretara de la Defensa Nacional.
WALDMANN, Peter. 2006. El Estado anmico. Derecho, seguridad pblica y vida
cotidiana en Amrica Latina. Madrid: Iberoamericana-Vervuert.
WEBER, Max. 2007. El poltico y el cientfico. Mxico: Colofon.

b) Artculos de revistas, captulos de libros e informes

ABRISKETA, Joana. 2007. Blackwater: los mercenarios y el derecho internacional.
FRIDE.

Comentario.

Septiembre

2007.

[En

Lnea]

Disponible

en:

http://www.fride.org/publicacion/254/blackwater-los-mercenarios-y-el-derechointernacional [Consultado: 2 de diciembre de 2008]

AMNISTA INTERNACIONAL. 2004. Guinea Ecuatorial: Serios defectos en el juicio de
presuntos

golpistas.

[En

Lnea]

Disponible

en:

http://asiapacific.amnesty.org/library/Index/ESLAFR240172004?open&of=ESLGNQ [Consultado: 12 de febrero de 2009]

AMNISTA INTERNACIONAL. 1999. Los mecanismos temticos de las Naciones
Unidas para los Derechos Humanos. Amnista Internacional. The Law Society.
Agosto

1999

[En

Lnea]

Disponible

en:
138

http://asiapacific.amnesty.org/library/pdf/IOR400161999SPANISH/$File/IOR4001
699.pdf. [Consultado: 4 de febrero de 2009]
ARD. 2007. El Plan de Colombia contra el narcotrfico. Abogada Revista Digital. [En
Lnea]

Disponible

en:

http://www.abogada.com/abogacia/dinero/el_plan_de_colombia_contra_el_narcotra
fico/. [Consultado: 15 Marzo 2009]
ARNSON, Cynthia. 2007. La agona de lvaro Uribe. Foreign Affairs en espaol, Vol.
7, Nm. 4. Mxico: ITAM.
BBC. 2003. Colombia: un ao sin zona de despeje [En Lnea] Disponible en:
http://news.bbc.co.uk/hi/spanish/latin_america/newsid_2785000/2785549.stm.
[Consultado: 15 de Junio de 2008]
BONILLA, Adrin. 2001. Percepciones de la amenaza a la seguridad nacional de los
pases andinos: regionalizacin del conflicto colombiano y narcotrfico. FLACSO.
[En

Lnea]

Disponible

en:

http://bibliotecavirtual.clacso.org.ar/ar/libros/relint/bonilla.pdf [Consultado: 2 abril

2009]
CALVO OSPINA, Hernando. 2004. Colombia: Como en Iraq, un conflicto privatizado.
Los negocios de las sociedades militares privadas. Le Monde Diplomatique.
Noviembre

2004.

[En

Lnea]

Disponible

en:

http://www.colombiainternacional.org/Doc%20PDF/LosNegociosSMP.pdf.
[Consultado: 18 de noviembre de 2008].
CANIZZARO, Enzo. 2006. Contextualizacin de la proporcionalidad: jus ad bellum y jus
in bello en la guerra del Lbano. International Review of the Red Cross. Nmero
864. Diciembre 2006. Ginebra: Cruz Roja Internacional. [En lnea] Disponible en:
139

http://www.icrc.co.za/web/spa/sitespa0.nsf/htmlall/776mf3/$File/irrc_864_Canizzar
o.pdf [Consultado: 20 de enero de 2009]
CARVAJAL, Leonardo. 2005. Tres aos del gobierno Uribe (2002-2005): un anlisis con
base en conceptos dicotmicos de Poltica Exterior. Oasis, Nm. 11 [En Lnea]
Disponible

en:

http://www.uexternado.edu.co/finanzas_gob/cipe/oasis/oasis_2005_06/(135150)%20Carvajal.pdf. [Consultado: 18 de Junio de 2008]

CENTRO DE MEDIOS INDEPENDIENTES. 2005. Denunciamos a la empresa
Omnitempus

por

su

poltica

antisindical

[En

Lnea]

Disponible

en:

http://colombia.indymedia.org/news/2005/11/34817.php [Consultado: 15 de febrero

de 2009]
CEPEDA CASTRO, Ivn. 2008. Genocidio Poltico: el caso de la Unin Patritica en
Colombia. Bogot: Fundacin Manuel Cepeda Vargas. [En Lnea] Disponible en:
http://www.desaparecidos.org/colombia/fmcepeda/genocidio-up/cepeda.html.
[Consultado: 2 abril 2009]
CHENEGA FEDERAL SYSTEMS, LLC. 2009. Chenega Federal Systems [En Lnea]
Disponible en: http://www.chenegafederal.com [Consultado: 15 de febrero de 2009]
CHERNICK, Marc. 2006. Aprender del pasado: breve historia de los procesos de Paz en
Colombia (1982-1996). Revista Colombia Internacional, Nm. 36. Bogot. [En
Lnea]

Disponible

en:

http://colombiainternacional.uniandes.edu.co/view.php/241/indexar.php?c=Revista+
No+01 [Consultado: 17 de Junio de 2008]

140

CICR. 2004. Qu es el derecho internacional humanitario? [En lnea] Disponible en:

http://www.icrc.org/web/spa/sitespa0.nsf/html/5v5jw9/$file/dih.es.pdf?openelement
[Consultado: 22 de enero de 2009]
CICR. 2008. Los Gobiernos reconocen la obligacin de controlar a las empresas militares
y

de

seguridad

privadas.

[En

Lnea]

Disponible

en:

http://www.icrc.org/web/spa/sitespa0.nsf/html/montreux-document-feature-170908.
[Consultado: 14 de febrero de 2009]
CIP.

2003.

Colombia

Program.

[En

Lnea]

Disponible

en:

http://www.ciponline.org/colombia/03041401.htm. [Consultado: 15 de diciembre de

2008]
CIP.

2008.

Northrop

Grumman.

[En

Lnea]

Disponible

en:

http://projects.publicintegrity.org/pns/db.aspx?act=cinfo&coid=016435559.
[Consultado: 25 de enero de 2009]
CIP.

2008.

DynCorp.

[En

Lnea]

Disponible

en:

http://projects.publicintegrity.org/pns/db.aspx?act=cinfo&coid=003242013.
[Consultado: 25 de enero de 2009]
COCKAYNE, James. 2006. La reorganizacin mundial de la violencia legtima: las
empresas militares y la cara privada del derecho internacional humanitario.
International Review of the Red Cross. Septiembre 2006. Num. 863. Ginebra: Cruz
Roja

Internacional.

[En

lnea]

Disponible

en:

http://www.icrc.org/web/spa/sitespa0.nsf/htmlall/74umkr/$File/irrc_863_Cockayne.
pdf. [Consultado: 10 de enero de 2009]
CODHES. 1999. Crisis Humanitaria y Catstrofe Social. Boletn de la Consultora para
los Derechos Humanos y el Desplazamiento. nmero 26. 18 de Noviembre de 1999.
141

Bogot:

Codhes.

[En

Lnea]

Disponible

en:

http://www.codhes.org/index2.php?option=com_docman&task=doc_view&gid=17
&Itemid=50 [Consultado: 3 abril 2009]
CORPORACIN COLECTIVO DE ABOGADOS JOS ALVEAR RESTREPO. 2005.
Texto del acuerdo entre Colombia y E.U. sobre CPI. [En Lnea] Disponible en:
http://www.colectivodeabogados.org/spip.php?article151 [Consultado: 7 abril 2009]
CORPWATCH.

2009.

Northrop

Grumman

[En

Lnea]

http://www.corpwatch.org/article.php?list=type&type=11

Disponible

[Consultado:

15

en:
de

febrero de 2009]
CORPWATCH. 2009. Science Applications International Corporation [En Lnea]
Disponible

en:

http://www.corpwatch.org/article.php?list=type&type=17

[Consultado: 15 de febrero de 2009]

COUNCIL OF HEMISPHERIC AFFAIRS. 2003. The Slippery Slope Approaches in
Colombia as Buildup of U.S. Troops Begins. [En Lnea] Disponible en:
http://www.coha.org/NEW_PRESS_RELEASES/New_Press_Releases_2003/03.07
_Slippery_Slope_Approaches_in_Colombia.htm [Consultado: 15 de Junio de 2008]
CRUZ CRUZ, Mario. 2008. Estrategias Hegemnicas y Empresas Militares: el caso de
Colombia. Tesis para grado de Doctor en Ciencias Polticas y Sociales con
orientacin en Relaciones Internacionales. UNAM. Mxico.
DARCIER FLORES, Hortense Faivre. 2005. Del Plan Colombia al Plan Patriota:
Impacto del conflicto armado colombiano en el Ecuador, anlisis de una estrategia
de seguridad subregional. Revista Complutense de Historia de Amrica. 2005. Vol.
31. Espaa: Escoles Militaires de Saint-Cyr Cotquidan. Centre de Recherche des
Ecoles (CREC).
142

DAS. 2009. DAS [En Lnea] Disponible en: http://www.das.gov.co [Consultado 14 de abril
de 2008].
DEPARTAMENTO NACIONAL DE PLANEACIN (DNP) DIRECCIN DE
JUSTICIA Y SEGURIDAD (DJS). 2006. Balance del Plan Colombia 19992005.Septiembre

de

2006.

Bogot.

[En

Lnea]

Disponible

en:

http://www.dnp.gov.co/PortalWeb/Programas/Sinergia/PublicacionesSinergia/Otras
publicacionesdeSinergia/tabid/690/Default.aspx [Consultado: 2 de diciembre de
2008]
DEPARTMENT OF JUSTICE. 2007. ITT Corporation pagar una multa de 100 millones
de dlares y se declarar culpable de exportar ilegalmente al exterior datos
militares

secretos

[En

Lnea]

Disponible

en:

http://www.usdoj.gov/opa/pr/2007/March/07_nsd_192_spanish.htm [Consultado: 15
de febrero de 2009]
DIARIO EL TIEMPO. 2003. El cincuenta por ciento del dinero norteamericano para el
Plan

Colombia.

[En

Lnea]

Disponible

en:

http://www.labournet.net/world/0307/colomb2s.html [Consultado: 15 de diciembre

de 2008]
EQUIPO NIZKOR. 1999. La CIA dirige la inteligencia militar colombiana [En Lnea]
Disponible en: http://www.carlos.marighella.nom.br/cia.htm [Consultado 14 de abril
de 2008].
FONDO PARA LA EDUCACIN DEL GRUPO DE TRABAJO SOBRE AMRICA
LATINA (LAWGEF). 2004. Diluyendo las divisiones. Tendencias de los
Programas Militares de EE UU para Amrica Latina. Fondo para la Educacin del
Grupo de Trabajo sobre Amrica Latina (LAWGEF), del Centro para la Poltica
143

Internacional (CIP) y de la Oficina en Washington para Asuntos Latinoamericanos

(WOLA) [En Lnea] Disponible en: http://www.ciponline.org/facts/0410btlesp.pdf.
[Consultado: 19 de noviembre de 2008]
FUENTE: DE ALBUQUERQUE MOTA, Silvio. 2007. FARC- Exrcito do povo: fora
beligerante.

CMI

Brasil.

[En

Lnea]

Disponible

en:

http://www.midiaindependente.org/pt/blue/2007/12/404540.shtml. [Consultado: 15
Marzo 2009]
GALINDO HERNNDEZ, Carolina. 2006. De la Seguridad Nacional a la Seguridad
Democrtica: nuevos problemas, viejos esquemas [En Lnea] Disponible en:
http://www.urosario.edu.co/investigacion/tomo1/fasciculo9/documentos/galindo.pdf
[Consultado: 6 abril 2009]
GARCA-PEA JARAMILLO, David. 2005. Perspectivas para la paz en Colombia: la
respuesta a la poltica de Uribe. CIP-FUHEM. Madrid: CIP-FUHEM. [En Lnea]
Disponible

en:

http://www.cipresearch.fuhem.es/pazyseguridad/docs/Perspectivas%20para%20la%
20paz%20en%20Colombia.pdf [Consultado: 19 de noviembre de 2008]
GARDUO VALERO, Guillermo. 2004. Epistemologa y semntica de la Seguridad
Nacional. En: Rosas, Mara Cristina (coord.). Seguridad hemisfrica e inseguridad
global: entre la cooperacin interamericana y la guerra preventiva. Mxico:
UNAM. Embajada de Canad.
GUARN, Rafael. 2008. Colombia: Democracia incompleta. Introduccin a la oposicin
poltica.

PNUD.

[En

Lnea]

Disponible

en:

http://www.pnud.org.co/img_upload/9056f18133669868e1cc381983d50faa/Tomo_I
I_TITULO_1reformaelect.pdf. [Consultado:17 de Junio de 2008]
144

HUMAN RIGHTS WATCH. 2005. Las apariencias engaan. La desmovilizacin de

grupos paramilitares en Colombia. Human Rights Watch. Agosto 2005. Vol. 17,
No. 3 (B).
HURTADO, Mnica. 2006. Proceso de reforma constitucional y resolucin de conflictos
en Colombia: el Frente Nacional de 1957 y la Constituyente de 1991. Revista de
Estudios Sociales. Nm. 23. Enero/abril 2006. Bogot. [En Lnea] Disponible en:
http://www.scielo.org.co/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0123885X2006000100009&lng=es&nrm=iso&tlng=es. [Consultado: 17 de Junio de
2008]
IPIS. 2001. Private security services in the Colombian context. [En Lnea] Disponible en:
www.ipisresearch.be/download.php?id=59. [Consultado: 18 de noviembre de 2008]
KING

AEROSPACE.

2009.

King

Aerospace

[En

Lnea]

Disponible

en:

http://www.kingaerospace.com [Consultado: 15 de febrero de 2009]

LAFLASH, Karen. 2006. Plan Colombia: Is US Foreign Policy increasing Human Rights
Violation in Colombia?. Estados Unidos: University of Denver. [En Lnea]
Disponible

en:

http://www.du.edu/korbel/cord/symposia/2006/2006_laflash.pdf

[Consultado: 18 de noviembre de 2008]

LEAL BUITRAGO, Francisco. 2006. La Poltica de Seguridad Democrtica 2002-2005.
Anlisis Poltico. Num. 57. mayo-agosto 2006. Bogot. [En Lnea] Disponible en:
http://www.scielo.org.co/pdf/anpol/v19n57/v19n57a01.pdf

[Consultado:

18

de

noviembre de 2008]
MANTECH. 2009. ManTech International Corporation [En Lnea] Disponible en:
http://www.mantech.com/about/board.asp [Consultado: 15 de febrero de 2009]

145

MARTNEZ SERRANO, Alejandro. 2006. La democracia mexicana y su relacin con la

seguridad nacional. En: Conejero Paz, Enrique y Silvia Gmez Tagle.
Democratizacin y globalizacin en Amrica Latina. Espaa: Universidad Miguel
Hernndez.
MIRANDA, Manuel. 2007. La guerrilla colombiana: Revolucionarios? Reivindicadores
Sociales? Vulgares Delincuentes? Narco-guerrilleros? Hasta cundo?. [En
Lnea] Disponible en: http://manuel-miranda.blogspot.com/2007/06/la-guerrillacolombiana-revolucionarios.html. [Consultado: 15 Marzo 2009]
MONTECINOS, Jorge. 2004. Ejrcitos Privados: Globalizacin del mercenario?.
Estudios Poltico Militares. Ao 4. Nm. 8. Segundo semestre 2004. Chile:
Universidad de Arcis-Centro de Estudios Estratgicos. [En Lnea] Disponible en:
http://www.cee-chile.org/publicaciones/revista/rev08/re08-3.pdf. [Consultado: 18 de
febrero de 2009]
OACDH. 2002. Repercusiones de las actividades de los mercenarios sobre el Derecho de
los Pueblos a la Libre Determinacin. Folleto informativo, No. 28. [En Lnea]
Disponible en: http://www2.ohchr.org/spanish/about/publications/docs/fs28_s.pdf.
[Consultado: 20 de noviembre de 2008]
OACDH. 2007. Resoluciones de Naciones Unidas en relacin a la cuestin de los
mercenarios.

[En

Lnea]

Disponible

en:

http://ap.ohchr.org/documents/dpage_s.aspx?m=105. [Consultado: 3 de febrero de

2009]
OBSERVATORIO COLOMBIA. 2007. Acusacin en contra de la transnacional
Dyncorp. Audiencia sobre biodiversidad del Tribunal Permanente de los Pueblos.
24

27

de

febrero

de

2007.

[En

Lnea]

Disponible

en:
146

http://www.observatoriocolombia.info/?q=node/74 [Consultado: 28 de noviembre

de 2008]
OMNITEMPUS. 2009. Omnitempus Seguridad Total [En Lnea] Disponible en:
http://www.omnitempus.com [Consultado: 15 de febrero de 2009]
PAE. 2009. PAE. [En Lnea] Disponible en:

https://www.pae-react.com/Default.asp

[Consultado: 15 de febrero de 2009]

PALACIOS, Marco. Plan Colombia: anti-drogas o contrainsurgencia?. Ctedra Corona
12. Febrero 2007. Bogot: Universidad de los Andes.
PERCY, Sarah. 2006. Regulating the private security industry. International Institute
for Strategic Studies Adelphi Paper 384. Oxford: Oxford University Press.
PEREYRA, Daniel. 2004. Privatizacin de la Guerra y el auge de los mercenarios.
Espaa: Rebelin. Universidad de Santiago de Compostela. [En Lnea] Disponible
en: http://www.rebelion.org/docs/5587.pdf. [Consultado: 23 de Junio de 2008]
RAMREZ, Socorro. 2003. El Plan Colombia: Impacto Nacional y Regional. Futuros.
Revista Trimestral Latinoamericana y del Caribe de Desarrollo Sustentable, N 2
ao

2003,

vol,

1.

[En

Lnea]

Disponible

en:

http://www.revistafuturos.info/futuros_2/conflicto_colombia1.htm [Consultado: 15
de Junio de 2008]
RENDN GROUP. 2006. Plan Colombia and Beyond. Peace, security, human rights
and the U.S. role in Latin America, from the Center for International Policy, [En
Lnea] Disponible en: http://www.cipcol.org/?cat=35. [Consultado: 19 de noviembre
de 2008]
ROSAS, Mara Cristina. 2009. Irak, mercenarios y seguridad privada. La Revista
Pennsular.

[En

Lnea]

Disponible

en:
147

http://www.larevista.com.mx/index.php?id_nota=4609 [Consultado: 13 de enero de

2009]
SANTAMARA, Ernesto Emiliano. 2009. Procedimientos Policiales. [En Lnea]
Disponible

en:

http://2.bp.blogspot.com/_nAje96Rilxw/SaFGEsU8FfI/AAAAAAAABHw/aN_GLa
5x69g/s1600-h/colombia_mapa_economico.jpg. [Consultado: 15 Marzo 2009]
SANZ TRILLO, Antonio. 2005. Poltica de Seguridad Democrtica: el caso de
Colombia.

CIP-FUHEM.

[En

Lnea]

Disponible

en:

http://www.cipresearch.fuhem.es/pazyseguridad/Sanz%20politicaseguridaddemocra
tica.pdf [Consultado: 6 abril 2009]
SEGURIDAD Y DEMOCRACIA. 2007. Informe Especial de Seguridad en Suramrica.
Colombia: Fundacin Seguridad y Democracia.
SEGURIDAD Y DEMOCRACIA. 2007. Putumayo: del protagonismo del Plan Colombia
al olvido del Plan Patriota. Colombia: Fundacin Seguridad y Democracia. [En
Lnea]

Disponible

en:

http://www.seguridadydemocracia.org/docs/pdf/conflictoArmado/Situaci%C3%B3n
SeguridadPutumayo.pdf. [Consultado: 15 de junio de 2008]
SHEARER, David. 1998.

Private Armies and Military Intervention. International

Institute for Strategic Studies Adelphi Paper 316. Febrero 1998. Oxford: Oxford
University Press.
SOLAN, Mauricio. 2002. U.S Interventions in Latin America: Plan Colombia. ACDIS
Occasional Paper. June 2002. Estados Unidos: University of Illinois.

148

SOURCE

WATCH,

2009.

CACI

International

[En

Lnea]

Disponible

en:

http://www.sourcewatch.org/index.php?title=CACI_International [Consultado: 15
de febrero de 2009]
TASK FORCE REPORT. 2000. Toward greater peace and security in Colombia. Estados
Unidos: The Council on Foreign Relations..
TATE INC. 2009. TATE Incorporated is the Nation's Leading Provider of Personnel
Recovery Solutions to the U.S. Government [En Lnea] Disponible en:
http://www.tate-inc.com [Consultado: 15 de febrero de 2009]
TICKER, Arlene y Rodrigo Pardo. 2003. Estados Unidos, Colombia y sus vecinos.
Foreign Affairs en espaol. Vol. 3. Nmero 4. Octubre-Diciembre 2003.
Mxico:ITAM
TOKATLIAN, Juan Gabriel. 1998. Seguridad nacional y drogas ilcitas: un vnculo real o
un problema abierto? Una reflexin a partir del caso de Colombia. FASOC. Ao
13.

Nmero

12,

abril-junio

1998.

[En

Lnea]

Disponible

en:

http://www.fasoc.cl/files/articulo/ART4112683c97408.pdf [Consultado: 6 abril

2009]
TOKATLIAN, Juan Gabriel. 2004. Colombia: ms inseguridad humana, menos seguridad
regional. En: Gmez, Jos Mara (Comp.). Amrica Latina y el (des)orden global
neoliberal. Argentina: Departamento de Humanidades, Universidad de San Andrs.
TORRES, Jos Humberto. 2007. Presencia de mercenarios en Colombia. [En Lnea]
Disponible en: http://www.colectivodeabogados.org/article.php3?id_article=1008.
[Consultado: 15 de Junio de 2008]
VELSQUEZ RIVERA, dgar de Jess. 2002. Historia de la Doctrina de Seguridad
Nacional. Revista Convergencia de Ciencias Sociales. Enero-Abril 2002. Ao 9.
149

Nm. 27. Toluca: Facultad de Ciencias Polticas y Administracin Pblica.

Universidad Autnoma del Estado de Mxico.

c) Documentos Oficiales
ALOJ. 2009. Resolucin 2625 (XXV) de la Asamblea General de Naciones Unidas, de 24
de Octubre de 1970, con la Declaracin relativa a los principios de Derecho
Internacional referentes a las relaciones de amistad y cooperacin entre los
Estados de conformidad con la Carta de las Naciones Unidas.
Disponible

[En Lnea]
en:

http://www.aloj.us.es/eulalia/derecho%20internacional/materiales%20dpto/resoluci
on2625.htm. [Consultado: 8 de febrero de 2009]
ASAMBLEA GENERAL-CONSEJO DE SEGURIDAD DE NACIONES UNIDAS. 2008.
Documento de Montreux sobre las compaas militares y de seguridad privada. [En
Lnea] Disponible en: http://www.icrc.org/web/spa/sitespa0.nsf/htmlall/montreuxdocument-170908/$FILE/Montreux-Document-spa.pdf. [Consultado: 14 de febrero
de 2009]
CAJPE. 2008. Convencin relativa a los derechos y a los deberes de las potencias y de las
personas neutrales en caso de guerra terrestre (H.V). Convencin de La Haya de
1907. [En Lnea] Disponible en: http://www.cajpe.org.pe/RIJ/bases/instru/e12.htm.
[Consultado: 1 de febrero de 2009]
CENTRO INFORMATIVO DE NACIONES UNIDAS.
Unidas.

[En

Lnea]

2008. La Carta de Naciones

Disponible

en:

http://www.cinu.org.mx/onu/documentos/_carta_hist.htm#historia. [Consultado: 3
de febrero de 2009]
150

CICR. 2009. III. Convenio de Ginebra del 12 de Agosto de 1949 relativo al trato debido a
los

prisioneros

de

guerra.

[En

Lnea]

Disponible

en:

http://www.icrc.org/Web/spa/sitespa0.nsf/iwpList103/1FB1554798C43090C1256D
E1005394D2. [Consultado: 5 de febrero de 2009]
CICR. 2009. Los Convenios de Ginebra: piedra angular del derecho internacional
humanitario.

[En

Lnea]

Disponible

en:

http://www.icrc.org/web/spa/sitespa0.nsf/htmlall/genevaconventions?opendocument
[Consultado: 5 de febrero de 2009]
CICR. 2009. Protocolo adicional a los Convenios de Ginebra del 12 de agosto de 1949
relativo a la proteccin de las vctimas de los conflictos armados internacionales
(Protocolo

I),

de

junio

de

1977.

[En

Lnea]

Disponible

en:

http://www.icrc.org/Web/spa/sitespa0.nsf/iwpList103/6BE64996024BB62F41256E
2F003D8BCE#9. [Consultado: 5 de febrero de 2009]
CRUZ ROJA AMERICANA, CRA. 2006. Hoja Informativa: Resumen de los Convenios de
Ginebra de 1949 y sus Protocolos Adicionales. [En Lnea] Disponible en:
http://www.cruzrojaamericana.org/pdf/Convenios_de%20_Ginebra.pdf.
[Consultado: 5 de febrero de 2009]
FEDERACIN INTERNACIONAL DE DERECHOS HUMANOS, FIDH. 2007.
Colombia: La desmovilizacin paramilitar, en los caminos de la Corte Penal
Internacional. FIDH. Octubre 2007 - N481/3. Bogot: FIDH. [En Lnea]
Disponible

en:

http://www.fidh.org/IMG/pdf/Colombia_desmovilizacion_paramilitar.pdf
[Consultado: 2 abril 2009]

151

ONU.

1997. Resolucin

A/52/495. Sobre el derecho de los pueblos a la libre

determinacin y la utilizacin de mercenarios como medio de violar los derechos

humanos y de obstaculizar el ejercicio del derecho de los pueblos a la libre
determinacin.

[En

Lnea]

Disponible

en:

http://daccessdds.un.org/doc/UNDOC/GEN/N97/279/91/PDF/N9727991.pdf?Open
Element. [Consultado: 9 de febrero de 2009]
ONU.

2008.

Carta

de

Naciones

Unidas.

[En

Lnea]

Disponible

en:

http://www.un.org/spanish/aboutun/charter/index.htm. [Consultado: 3 de febrero de

2009]
PRESIDENCIA DE

LA REPBLICA -

DEPARTAMENTO NACIONAL DE

PLANEACIN. 2002. Bases del Plan Nacional de Desarrollo 2002-2006 [En

Lnea] Disponible en: http://www.presidencia.gov.co/planacio/Bases%20listo.pdf
[Consultado: 5 abril 2009]
PRESIDENCIA DE LA REPBLICA-MINISTERIO DE DEFENSA NACIONAL. 2003.
Efectividad de la Poltica de Defensa y Seguridad Democrtica, Agosto 2002Diciembre

2003.

[En

Lnea]

Disponible

en:

http://www.colombiaemb.nl/es/seguridad/resultados_politica_usa_diciembre1.pdf
[Consultado: 6 abril 2009]
PRESIDENCIA DE LA REPBLICA-MINISTERIO DE DEFENSA NACIONAL. 2003.
Poltica de Defensa y Seguridad Democrtica. [En Lnea] Disponible en:
http://www.colombiaemb.nl/es/seguridad/pol_seguridad_democratica.pdf
[Consultado: 7 abril 2009]

152

Anexo I

Mapa 1. Zona de distencin creada por el Presidente Andrs Pastrana en 1999

Fuente: De Albuquerque Mota, Silvio. (2007). FARC- Exrcito do povo: fora beligerante. CMI Brasil. En
Lnea: http://www.midiaindependente.org/pt/blue/2007/12/404540.shtml. Consultado: 15 Marzo 2009.

153

Mapa 2. Zonas controladas por guerrillas y grupos paramilitares

Fuente: Miranda, Manuel. (2007). La guerrilla colombiana: Revolucionarios? Reivindicadores Sociales?

Vulgares Delincuentes? Narco-guerrilleros? Hasta cundo?. En Lnea: http://manuelmiranda.blogspot.com/2007/06/la-guerrilla-colombiana-revolucionarios.html. Consultado: 15 Marzo 2009.

154

Mapa 3. Zonas de actividades econmicas en Colombia

Fuente:
Santamara,
Ernesto Emiliano.
(2009).
Procedimientos
Policiales.
En
http://2.bp.blogspot.com/_nAje96Rilxw/SaFGEsU8FfI/AAAAAAAABHw/aN_GLa5x69g/s1600h/colombia_mapa_economico.jpg. Consultado: 15 Marzo 2009.

Lnea:

155

Mapa 4. Oleoductos, poliductos y gasoductos en Colombia

Fuente:
ECOPETROL.
(2008).
Infraestructura
petrolera
de
Colombia.
http://www.ecopetrol.com.co/documentos/mapa-gasoductos.gif. Consultado: 15 Marzo 2009.

En

Lnea:

156

Mapa 5. Oleoducto Cao Limn-Coveas.

Fuente: ECOPETROL. (2008). Infraestructura petrolera de Colombia: Oleoducto Cao Limn-Coveas. En

Lnea: http://www.ecopetrol.com.co/contenido.aspx?catID=127&conID=36123&pagID=127174. Consultado:
15 Marzo 2009.

157

Mapa 6. Departamentos en los que se aplica el Plan Patriota.

Departamentos en los que se aplica el Plan Patriota.

Fuente:
Mapas
del
Mundo.
(2001).
Mapa
Poltico
de
Colombia.
En
Lnea:
http://www.vmapas.com/maps/999-2/Mapa_Politico_Colombia_2001_CIA.jpg. Consultado: 15 Marzo 2009.

158

Mapa 7. Departamento de Putumayo.

Ejrcito colombiano
Ejrcito ecuatoriano
FARC
Paramilitares
Putumayo
Fuente: Diario Pblico. (2008). Presencia de fuerzas militares en la frontera de Colombia. En Lnea:
http://www.publico.es/resources/archivos/2008/5/1/1209672626949fumigaciones.jpg. Consultado: 15 Marzo
2009.

159

Regin a
frica a
North
SubSaharan
Amrica
Caribe
Central
Norte
Sur
Asia y
Oceania
Asia
Central
Asia
Oriental
Oceania
Sur de
Asia
Europa
Central
Este
Occidental
Medio
Oriente
Mundo
Diferencia
(%)

1989
(12.2)
(2.9)
9.3

520
..
2.6
494
23.3
106

80.2

10.5
15.7

498
14.9
203
280
39.1

1175
1.6

1988
12.1
(2.8)
9.3

525
..
2.4
499
(23.4)
102

(76.8)

10.7
15

514
(16.4)
218
279
41.1

1195

1136
3.3

468
14.3
171
282
53

10.4
15.8

83.8

493
..
2.6
473
(17.7)
110

1990
12.5
(2.9)
9.6

326
12.9
43.5
270
48.7
960
..

..
..

10.7
15.1

928
3.3

314
14.7
38.7
261
45

11
16.6

92.9

0.7

0.6
91.7

437
..
3.2
416
17.7
121

1993
10.4
(3.5)
6.9

457
..
3.1
438
14.9
118

1992
10.3
(3.3)
7

..
11.1
..
280
59.5

10.5
15.3

86.4

433
..
2.8
416
14.1
112

1991
11.2
(3)
8.3

899
3.1

308
15.4
38.8
254
43.5

11.1
16.7

93.5

0.5

414
..
3.9
391
18.7
122

1994
11.3
3.8
7.5

855
4.8

283
15.4
23.7
244
40.8

10.8
17.5

95.1

0.5

397
..
3.3
370
23.4
124

1995
10.7
3.6
7.1

835
2.4

282
15.1
21
246
40.2

10.7
17.6

99

0.5

375
..
3.4
350
21.7
128

1996
10
3.8
6.2

844
1.1

283
15.5
23.6
244
44.5

10.9
18.8

100

0.6

376
..
3.4
347
25.2
130

1997
10
4.1
5.8

834
1.1

276
15.1
15.6
245
48.8

11.4
19.6

100

(0.6)

367
..
3.5
340
23.3
132

1998
11.1
4.3
6.8

843
1

280
14.7
15.9
250
48.1

11.9
21.9

101

0.5

367
..
3.7
341
22.1
135

1999
11.9
4
7.9

875
3.8

287
14.8
21.4
251
54.3

11.8
22.8

104

..

382
..
3.9
354
23.9
139

2000
12.3
4.1
8.3

892
2

288
15.5
23.3
249
56.7

12.2
23.5

110

(0.6)

387
..
3.7
357
26.7
146

2001
13.5
5.2
8.4

Tabla 1. Gasto militar mundial y por regin, 1988-2007.

Anexo II

947
6.2

295
15.8
25.8
253
54.3

12.7
23.6

116

..

431
..
3.6
399
27.5
153

2002
14.3
5.2
9.1

1013
7

302
16.2
27.6
258
56

13.2
24.2

122

(0.8)

481
..
3.6
453
24.6
160

2003
14.1
5.4
8.7

1071
5.7

306
16.3
28.9
261
60.3

13.8
25

127

..

522
..
3.4
493
25.8
166

2004
15.8
5.9
9.9

1113
4

306
16.8
32
257
67.2

14.3
28.2

132

..

548
..
3.4
516
28.1
176

2005
16
6.2
9.8

1145
2.9

311
17.1
35.6
258
73.9

15.1
29.7

140

..

559
..
3.6
525
30.1
186

2006
15.8
6
9.7

160

1214
6

319
18
40.8
261
79

16.4
30.7

152

..

598
..
4
562
32
200

2007
16.8
6.6
10.1

161

(a) Los totales regionales y mundiales son estimaciones basadas en datos de la SIPRI Military Expenditure Database del 2005 y en
billones de dolres (US $). Cuando los datos sobre los gastos militares de un pas no se consiguen se realizan estimaciones segn las
variaciones del gasto militar en la regin. Cuando no se pueden realizar estimaciones los pases son excluidos de los totales, como es el
caso de Angola, Cuba, Guinea Ecuatorial, Guyana, Hait, Myanmar (Birmania), Corea del Norte, Qatar, Somalia, Trinidad y Tobago, y
Vietnam.

Nota: Los totales subregionales que estn entre parntesis estn basados en los datos de pases que representan menos del 90% del
total regional. En cambio no se presentan datos cuando estos representan menos del 60% del total de la regin.

Fuente: SIPRI. (2008). Table on world and regional military expenditure, 1988-2007. En: SIPRI Military Expenditure Database. En Linea:
http://www.sipri.org/contents/milap/milex/mex_wnr_table.html. Consultado: 20 Marzo 2009.

Informacin extra de la Tabla 3. ESMP vinculadas con el Departamento de Defensa

de los Estados Unidos
1. ManTech International Corporation con sede en Fairfax, Virginia, EEUU, fue creada en
1968 y trabaja estrechamente con diferentes agencias estadounidenses en temas
relacionadas con seguridad. (Ver pgina de empresa: http://www.mantech.com). Se ha
especializado en el desarrollo de programas informticas, seguridad informtica, apoyo a
operaciones de inteligencia, ingeniera de sistemas, entre otras actividades. Actualmente,
ManTech cuenta con ms de 5.500 empleados en ms de 30 pases en el mundo. A modo de
ejemplo, la empresa apoya los sistemas de telecomunicaciones utilizados en la ocupacin
de Irak, suministra seguridad fsica y ciberntica a embajadas estadounidenses en todo el
mundo, ha desarrollado sistemas de comunicacin seguros y colaborativos para el
Departamento de Seguridad Nacional estadounidense, y construye y mantiene bases de
datos
sobre
personas
consideradas
presuntas
terroristas.
(Ver:
http://www.mantech.com/careers). Entre sus actuales directivos, se incluyen importantes
dirigentes civiles y militares del estado estadounidense, tales como Richard L. Armitage
(subsecretario del Estado entre 2001 y 2005), Mary K. Bush (directora ejecutivo alterna de
EEUU del Fondo Monetario Internacional durante el primer gobierno de Reagon),
Almirante (Ret.) David E. Jeremiah (ex director general del Comando Conjunto para los
generales Powell y Shalikashvili), Richard J. Kerr (subdirector de la CIA entre 1989 y
1992), y General (Ret.) Kenneth A. Minihan (director de la Agencia de Inteligencia del
Departamento de Defensa entre 1995 y 1996 y director de la Agencia Nacional de
Seguridad
entre
1996
y
1999),
entre
otros.
(Ver:
http://www.mantech.com/about/board.asp).
2. ITT Corporation es una de las ms grande empresas fabricantes de EEUU y en el ao
2006 obtuvo ingresos de $7.8 mil millones de dlares Asimismo, la empresa actualmente
cuenta como una de las principales empresas contratistas para la industria militar
estadounidense. La empresa fue fundada inicialmente en 1920 como International
Telephone & Telegraph. Segn el libro "The Sovereign State of ITT", Sosthenes Behn, el
entonces director general de ITT, fue uno de los primeros empresarios estadounidenses que
se reuni con Hitler tras su toma al poder en 1933. En el mismo sentido, segn el libro
"Wall Street and the Rise of Hitler", subsidiarios de ITT efectuaron pagos en efectivo al
lder nazi Heinrich Himmler. En marzo de 2007, ITT Corporation fue el primer contratista
militar de EEUU por violar la Ley de Control de la Exportacin de Armas en hechos
relacionados con la exportacin de gafas de visin nocturna y informacin clasificada sobre
armas laseres. Les impusieron una multa de $100 millones de dlares. (Ver: ITT
Corporation toPay $100 Million Penalty and Plead Guilty to Illegally Exporting Secret
Military Data Overseas, Departamento de Justicia, Marzo 27 de 2007,
http://www.usdoj.gov/opa/pr/2007/March/07_nsd_192_spanish.htm)
3. Northrop Grumman Corporation es la tercera ms importante empresa contratista militar
para las fuerzas militares estadounidenses y el principal constructor de buques para la
fuerza
armada.
(Ver:
Northrop
Grumman,
Sourcewatch,http://www.sourcewatch.org/index.php?title=Northrop_Grumman). Northrop
Grumman actualmente cuenta con ms de 120.000 empleados en todo el mundo. En ao
162

2003, la empresa obtuvo ingresos $18.7 mil millones de dlares por sus contratos militares.
Se ha especializado en equipos electrnicos, buques de guerra, sistemas de radares y
misiles, incluyendo el bombardero B-2 Stealth. Asimismo, al menos siete funcionarios,
asesores o accionistas de Northrop Grumman han entrado al actual gobierno de Bush,
incluyendo Paul Wolfowitz, ex subsecretario del Departamento de Defensa y actual director
del Banco Mundial, I. Lewis Libby ex jefe de personal de la Vicepresidencia, Dov
Zakheim, contralor del Pentgono, y Sean OKeefe, director de la NASA. (Ver: Northrop
Grumman, Corpwatch, http://www.corpwatch.org/article.php?list=type&type=11.)
4. Lockheed Martin se cre en 1995 con la fusin de Lockheed Corporation y Martin
Marietta. Tiene su sede en Bethesda, Maryland, EEUU, y cuenta con 125.000 empleados en
todo el mundo. Lockheed Martin es el mayor contratista militar en el mundo y se
especializa en investigacin, diseo, fabricacin, y integracin de sistemas, productos y
servicios de tecnologa avanzada. Alrededor de 80% de los ingresos de Lockheed Martin
provenan del Departamento de Defensa de EEUU y otras agencias gubernamentales
estadounidenses.
(Ver:
Lockheed
Martin,
Sourcewatch,
http://www.sourcewatch.org/index.php?title=Lockheed_Martin). Productos de Lockheed
incluyeron el cohete Trident, el satlite DSCS-3, y los aviones P-3 Orion, F-16 Fighting
Falcon, F-22 Raptor, C-130 Hercules, y A-4AR Fightinghawk. Martin Marietta
especializaba en equipos para exploracin espacial. En septiembre de 1999, la sonda Mars
Climate Orbiter fue destruida debido a un error de navegacin. El error se debi a que
Lockheed Martin (el principal contratista de la misin) haca uso del sistema de medidas
inglesas para calcular los parmetros de insercin y envi los datos a la nave que realizaba
los clculos con el sistema mtrico decimal. (Ver: Una sonda espacial s e destruy por un
error de clculo, Clarin, Octubre 2 de 1999 9, http://www.clarin.com/diario/1999/10/02/e05701d.htm).
5. Telford Aviation Services fue creada en 1982 como un operador de vuelos charter. (Ver
pgina de empresa: http://www.telfordaviation.com). Aunque su sede principal se encuentra
en Bangor, Maine, EEUU, su sede para "programas gubernamentales" se ubica en Dothan,
Alabama, EEUU. Estos servicios gubernamentales incluyen el mantenimiento de
aeronaves e instalaciones areas, apoyo logstico material y tcnico, y el suministro de
entrenamiento y mantenimiento de sistemas para equipos utilizados en misiones
encubiertas, entre otras actividades.
6. King Aerospace, con sede en Addison, Texas, fue creado en 1992 por Jerry KingEchevarria para apoyar la fuerza area estadounidense con su flota de aeronaves E-9A
(DHC-8). (Ver pgina de empresa: http://www.kingaerospace.com). King Aerospace
suministra servicios de ingeniera, modificaciones, mantenimiento de motores y avinica, y
apoyo de inspecciones. La empresa tambin suministra servicios de logstica integrales,
operadores de equipo para misiones, y entrenamiento para certificar operadores. Adems de
suministrar servicios para aeronaves E-9A (DHC-8), King Aerospace suministra servicios
de apoyo areo y terrestre en la prueba de armas, lo cual incluye servicios de radar,
reparaciones rutinarias, ingeniera, fabricacin, instalacin, entrenamiento, y anlisis de
sistemas

163

7. Originalmente, se conoci a CACI Inc. como California Analysis Center Incorporated.

(Ver:
CACI
International,
Sourcewatch,
http://www.sourcewatch.org/index.php?title=CACI_International). La empresa fue creada
en los aos 60 por Herbert Karr y Harry Markowitz, el ltimo Premio Nobel de Economa
en 1990. (CACI Inc). La empresa obtuvo sus primeros contratos gubernamentales para sus
lenguajes informticos hecho a medida utilizados en la construccin de programas de
simulacin de combate http://www.rebelion.org/palestina/040524abunimah.htm).
8. TATE Incorporated (Trusted Agent for Technology and Engineering), con sede en
Germantown, Maryland, EEUU, fue creada en 1994 para suministrar apoyo a operadores de
alto riesgo, con particular nfasis en la recuperacin de personal. (Ver pgina de empresa:
http://www.tate-inc.com). Con ms de 250 empleados en EEUU y Sud Amrica, esta
empresa es uno de los contratistas principales en suministrar planes y operaciones de
Supervivencia, Evasin, Resistencia y Escape (SERE), detencin gubernamental en
tiempos de paz, detencin de rehenes, y recuperacin de personal. (Ver: Major
Government Employment Firm Reaches Out to Hire U.S. Veterans, Hire Veterans,
http://hireveterans.blogspot.com/2007/10/tate-incorporated-partners-upwith. html). Segn
su pgina oficial, se dedica a asegurar que la recuperacin de personal se integre a todas
las diferentes facetas del entrenamiento, planeacin, desarrollo de tecnologa, ensayo y
despliegue, y ejecucin de misiones de las fuerzas militares y gobierno estadounidenses.
Sus clientes han incluido la fuerza area estadounidense, el ejrcito estadounidense, la
agencia de inteligencia del Departamento de Defensa, entre otras agencias estadounidenses.
9. Chenega Federal Systems (CFS) es una empresa creada en 2005 por indgenas del pueblo
chenega de Alaska, EEUU. (Ver pgina de empresa: http://www.chenegafederal.com). No
obstante, de sus 2.300 empleados, no ms de 40 cuentan como indgenas originarios de
Alaska y la sede no se encuentra en Alaska, sino Alexandria, Virginia (donde se encuentran
muchas otras empresas mercenarias y cerca del Pentgono. (Debido a un malabar
legislativo, por ser una empresa de personas de pueblos originarios del estado de Alaska,
tiene el derecho de formular una oferta no competitiva para contratos con el estado
estadounidense sin lmite con respecto al tamao del contrato-, y despus pueden
subcontratar el trabajo a otra empresa).
10. PAE Government Services, un subsidiario de la Lockheed Martin Corporation, se
especializa en la ejecucin de operaciones y el despliegue de fuerzas de seguridad en zonas
de conflicto. (Ver pgina de empresa: https://www.pae-react.com/Default.asp).
11. OMNITEMPUS LTDA., una empresa de seguridad colombiana, fue fundada el 18 de
Septiembre de 1990 y cuenta con una nmina de casi mil trabajadores. (Ver pgina de
empresa: http://www.omnitempus.com). Segn su pgina oficial, su objeto principal es
brindar servicios de seguridad fsica, proteccin a bienes y personas, y medios
tecnolgicos, servicios conexos (auditorias, asesoras, contra-vigilancia e
investigaciones). Actualmente, presta servicios de vigilancia y seguridad a varias empresas
multinacionales y embajadas, incluyendo la Embajada de Estados Unidos, Embajada de
India, Embajada de Suecia, BASF Qumica, Colmotores GMC, Eveready, Gillette de
Colombia, IBM, Laboratorios Roche, Laboratorios Frosst, Leo Buernett, Nokia, Phillips,
Phillips Morris, Hotel Meli Santafe. El 29 de noviembre de 2005, la Central Unitaria de
164

Trabajadores, CUT, denunci que, tras la afiliacin de cien trabajadores al Sindicato nico
de Vigilantes de Colombia, Sinuvicol, y la presentacin de un pliego de peticiones,
Omnitempus Ltda. desat una feroz persecucin contra los trabajadores sindicalizados y
aplic una poltica de discriminacin y hostigamiento contra los mismos, incluido el
despido. (Ver: Denunciamos a la empresa Omnitempus por su poltica antisindical,
Central
Unitaria
de
Trabajadores,
Noviembre
29,
2005,
http://colombia.indymedia.org/news/2005/11/34817.php).
12. Esta empresa constructora tiene su sede en Las Cruces, Nueva Mxico, EEUU,
importante centro de investigacin y desarrollo de los sectores nuclear y satelital
estadounidenses.
(Ver:
http://directoryplus.com/profile.do?listingId=550238&city=Las%20Cruces).
13. U.S. Naval Mission Bogota Riverine Plans Officer es una posicin contratada por el
ejrcito estadounidense. Entre otras, se requiere del candidato un pasaporte estadounidense
vigente y una autorizacin de seguridad estadounidense. (Ver: FedBizOpps,
http://www.fbodaily.com/archive/2006/01-January/19-Jan-2006/FBO- 00967582.htm).
14. Science Applications International Corporation (SAIC), una empresa ingeniera y de
investigacin, fue fundada por el cientfico nuclear J. Robert Beyster en 1969. En 2007,
SAIC contaba con ms de 44.000 empleados en 150 lugares del mundo y obtuvo ingresos
de $7.8 mil millones de dlares. Esta empresa tecnolgica trabaja estrechamente con el
Departamento de Defensa y otras agencias de inteligencia estadounidense, incluyendo la
Agencia de Seguridad Nacional, NSA. En slo el ao 2003, SAIC obtuvo ingresos de casi
$2.6 mil millones de dlares por sus contratos con el Departamento de Defensa. En su
historia, esta empresa ha contado con varios altos dirigentes del estado estadounidense
como alto funcionarios o miembros de su junta directiva, incluyendo Melvin Laird (ex
secretario del Departamento de Defensa), William Perry (ex secretario del Departamento de
Defensa), John Deutsch (ex director de la CIA), Almirante Bobby Ray Inmanalto (ex alto
funcionario de la CIA y la Agencia Nacional de Seguridad), y David Kay (quien dirigi la
bsqueda por armas de destruccin masiva para las Naciones Unidas en 1992 y para el
gobierno de Bush en 2003). Este engranaje entre la empresa y la agencias de espionaje
estadounidense ha brindado su fruto y hoy en da SAIC es el principal contratista para la
Agencia de Seguridad Nacional y la quinta ms importante para la CIA.

165

Tabla 4. Ranking de ESMP segn los contratos ms grandes en dlares que estas
tienen con el Pentgono
CONTRATISTA
Lockheed Martin
Boeing Co
Raytheon Co
Northrop Grumman
General Dynamics
United Technologies
General Electric
Science Applications International Corp
Carlyle Group
Newport News Shipbuilding
TRW Inc
CLASSIFIED DEFENSE CONTRACTOR
Computer Sciences Corp
Halliburton Co
Textron Inc
Litton Industries
Honeywell International
Health Net Inc
Humana Inc
L-3 Communications
ITT Industries
BAE Systems
Bechtel Group
DynCorp
Triwest Healthcare Alliance
Alliant Techsystems
Booz Allen Hamilton Inc
Boeing Sikorsky Comanche Team
FedEx Corp
MITRE Corp
Oshkosh Truck Corp
Aerospace Corp
Stewart & Stevenson Services
Titan Corp
Exxon Mobil Corp

CONTRATOS TOTALES DEL

98-03
$94,056,641,059
$81,645,655,401
$39,904,717,897
$33,829,847,656
$33,280,959,821
$17,953,516,117
$10,600,007,101
$10,598,835,883
$9,334,962,462
$8,852,781,214
$8,725,744,602
$8,267,851,367
$6,789,832,719
$6,768,728,331
$6,629,835,387
$6,478,824,475
$6,135,622,361
$6,111,054,478
$5,683,896,585
$5,233,392,435
$5,079,977,541
$4,814,022,157
$4,407,883,109
$4,144,957,980
$3,747,753,606
$3,232,676,891
$3,031,707,940
$2,866,440,580
$2,741,817,111
$2,581,129,647
$2,571,553,972
$2,494,160,391
$2,449,600,260
$2,389,803,664
$2,385,708,270

RANKING
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
166

Jacobs Engineering Group

URS Corp
Longbow LLC
Massachusetts Institute of Technology
Electronic Data Systems Corp
Veritas Capital Management
Government of Canada
Dell Computer
BP
Motorola Inc
Johnson Controls
Raytheon/Lockheed Martin Javelin Joint
Venture
Harris Corp
IT Group Inc
Cardinal Health
US Dept of Energy
Maersk Inc
Rolls-Royce
Johns Hopkins University
Renco Group
North American Airlines
Anteon International
WorldCom Inc
Philipp Holzmann AG
Marconi Corp
Rockwell Automation
Parsons Corp
Federal Republic of Germany
GTSI Corp
Engineered Support Systems Inc
Goodrich Corp
General Motors/GDLS Defense Group Joint
Venture
ARINC Inc
AT&T Corp
CACI International
Royal Dutch Shell
Federal Prison Industries
Veridian Corp
Chugach Alaska Corp
Washington Group International
Procter & Gamble

$2,375,316,745
$2,366,845,558
$2,298,648,038
$2,297,676,759
$2,291,485,707
$2,208,194,107
$2,207,393,181
$2,190,422,159
$2,107,226,427
$2,036,815,650
$2,033,875,329

36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46

$2,029,406,010

47

$2,022,433,071
$1,991,658,451
$1,934,142,520
$1,932,845,653
$1,913,819,561
$1,893,580,507
$1,869,047,201
$1,845,481,266
$1,822,483,777
$1,796,873,303
$1,764,171,786
$1,723,275,972
$1,721,135,168
$1,701,279,408
$1,692,331,604
$1,671,428,334
$1,619,414,562
$1,573,708,929
$1,533,440,992

48
49
50
51
52
53
54
55
56
57
58
59
60
61
62
63
64
65
66

$1,518,037,285

67

$1,494,791,315
$1,485,237,074
$1,483,947,675
$1,476,146,182
$1,421,848,002
$1,399,931,479
$1,377,589,626
$1,358,513,193
$1,325,762,986

68
69
70
71
72
73
74
75
76
167

Sierra Health Services

Battelle Memorial Institute
IBM Corp
ManTech International
Anthem Inc
Unisys Corp
Shaw Group
Texas Instruments
Cubic Corp
Ocean Shipholdings Inc
Valero Energy Corp
CH2M HILL
AmerisourceBergen Corp
Vectura Holding Co
Tyco International
Charles Stark Draper Laboratory
Bell Boeing Joint Project Office (V22
Osprey)
General Atomics
United Industrial Corp
McKesson Corp
Tetra Tech Inc
GTE Corp
Hensel Phelps Construction
Equilon Enterprises

$1,316,880,115
$1,285,901,619
$1,236,706,457
$1,206,103,879
$1,191,963,918
$1,187,394,747
$1,139,031,714
$1,104,848,545
$1,101,568,281
$1,094,875,569
$1,065,856,752
$1,062,648,971
$1,047,753,030
$1,043,080,885
$1,006,250,942
$1,004,007,493

77
78
79
80
81
82
83
84
85
86
87
88
89
90
91
92

$986,978,469

93

$981,366,405
$981,110,025
$980,913,729
$974,375,724
$944,080,766
$937,492,801
$935,047,849

94
95
96
97
98
99
100

Fuente:
CIP.
2008.
Top
Contractors
by
Dollars
.
http://projects.publicintegrity.org/pns/list.aspx?act=top. Consultado:25 de enero de 2009.

En

Lnea:

168

Mapa 8 Estaciones de radar de la Northrop Grumman en Colombia.

Fuente:
Mapas
del
Mundo.
(2001).
Mapa
Poltico
de
Colombia.
En
Lnea:
http://www.vmapas.com/maps/999-2/Mapa_Politico_Colombia_2001_CIA.jpg. Consultado: 15 Marzo 2009.

169

Dates

Mercenaries Involved

19641965

RDC

RDC

Compagnie Internationale

19601961

RDC

Five Commando, led by

Col Mad Mike Hoare
Remnants of Five
Commando led by Bob
Denard and Jacques
1967 Schramme

Watchguard

1967- 69

Zambia

Sierra Leone
1950s
Kenya,
Kulinda Security Ltd
Malawi,Tanzania 1960s-70s (Watchguard)

Country

Same as above

1,000-strong force.
Mainly South African,
Belgian, French and
Rhodesian

Unknown

The CIA and then

President Moise
Tshombe

Governments

Harry Oppenheimer of
De Beers

Recruited by

To overthrow
President Sese Seko
Mobutu

To fight patriotic
nationalist forces led
by PM Patrice
Lumumba

170

Seized border town

Bukavu but failed in
plot

Mercenaries
defeated by
combined UN and
Congo forces
Nationalists
defeated, Lumumba
assassinated, neocolonialism
established

Objective
Outcome
Sir Percy Stilltoe
(UK) To conduct antismuggling activities

Military training
Provision of forces for
counter-coup;
guarding national
Various
Zambian Government
border
To promote secession
of Katanga (now
Secessionist leader
Shaba) from the
200 mercenaries mainly Moise Tsombe and
Belgian and South
Belgian company, Union Congo and protect
African
Minire (UM)
UM concessions

Various

Nationality

Mercenaries: Africas Experience 1950s-1990s

Tabla 6. La Experiencia Africana del uso de mercenarios y de las actividades mercenarias de las ESMP (1950-1990).

Anexo III

1989 Executive Outcomes (EO)

1986-90

Southern Africa

Longreach Pty Ltd

KAS Enterprises
(WatchGuard)

1992 Eric SA

1986-?

Seychelles

Defence Systems Ltd (DSL)

Algeria

1980s early
1990s

Mozambique,
Sudan, Kenya
and others

South Africa

1980s

British

Gurkhas

60 white and 30 black

mercenaries

Force Omega led by Bob

1977 Denard
Lonrho

UK, former paratroops

Security Advisory Services

Ltd

1975-

Mozambique

Benin

Angola, Zaire

Biafra, Nigeria

Rhodesia (now
Zimbabwe)

Mostly former UK soldiers,

recruited into Rhodesia Light
Infantry (RLI) and Special
80 Forces (SAS)
Mainly British
Group of French mercenaries
led by Robert Faulques,
veteran of Katanga, and later 53-strong; mainly
1967 Rolf Steiner
French and German

Overthrow the
President

Oil pipeline security

Special forces training

Rural security
International
organisations (World
Bank, UN, humanitarian Installation security
NGOs)
and force training
Military Intelligence
support
Anti-poaching
operations

Opponents to the
Government

To help Biafra secede

from Nigeria
Force recruiting
support CIA-backed
FNLA in Angola
against
Moscowbacked
Donald Telford, UK and MPLA and South
recruiting agency run by Africa-backed
John Banks
UNITA

French secret Service

and secessionist leader
Col. Ojukwu

Rhodesian Government

Support white
monority rule against
Mugabe's ZANU and
Nkomo's ZIPRA

Terminated

Ongoing

171

Defeated by MPLA,
some tried and
executed as war
criminals (1976)
Coup failed, some
killed; Denard later
stages successful
coup on Comoros
Islands

Defeated by federal
troops, 5 killed

High casualties;
minority
government
defeated, elections
held in 1980, power
transferred to
Mugabe

RSA, Others

1994 EO

Capricorn Systems
1994 International

Angola

Angola
Saracen International

1995-96

1995-98

1995-96

Angola

Angola

RSA, Others

RSA, Others

Ibis Air International

(formerly Capricorn Systems Southern African and
International)
Others

Teleservices International

Alpha-5

1994 Teleservices International

1994-95

Angola

Angola

Angola

FINA

MPLA Government

Southern African and

European

EO

RSA, Others

Oil companies

1993-94

Angola (Soyo)

EO
Around 500 South
African

1993-

Angola

Angolan MPLA
Government
Angolan MPLA
Government

1993 EO

Angola

Southern African and

European
Southern African and
European
Southern African and
European

1992 EO

Angola

Air logistical support;

combat air support
Mining facilities
security
Mining and oil
facilities security
Mining facilities
security
Mining facilities
security
Air logistical support;
combat air support
Demining; mining
facilities security;
establishing special
rapid reaction police
unit

Air and logistical

support for Angolan
army (FAA)

Covert reconnaissance
for De Beers and
other South African
mining houses;
discussions begun
with Heritage Oil &
Gas (Soyo)
Defeat UNITA, using
air force and high tech
communications
Military training
facilities
Oil facilities seizure
from UNITA rebels
and security

172

UNITA substantially
weakened
Terminated January
1997
Successful;
recaptures by
UNITA after EO left
Diamond fields and
rebel stronghold
seized from UNITA;
EO withdrew,
January 1996

1996 Defence Systems Ltd (DSL)

Military Professional
Resources Incorporated
1996 (MPRI)

Angola

1997-98

1997-98

1997-98

1997-98

Angola

Angola

Angola

Angola

International Defence and

Security (IDAS)

Panasec Corporate Dynamics

Omega Support Ltd

(Strategic Concepts Pty Ltd)

Stabilco (1998:SafeNet)

1996 Longbeach Pty Ltd

Angola

Angola

1996 Shibata Security

Angola

Angola

1996 Omega Support Ltd

Panasec Corporate
Dynamics; Bridge
Resources; COIN Security;
Corporate Trading
International
1996-?

1996 Stabilco

Angola

Angola

1996 Saracen International

Angola

Various

South African, others

US, others

1000 personnel by
October 1997, mostly
Angolan

As above

As above

Southern African and

Others

Military support
Military support;
mining facilities
seizure and security

Military support to
UNITA

Negotiations about
military training
Military support to
UNITA

Mining and other

commercial facilities
security
Demining; mining
facilities security
Rural security, mining
and other commercial
facilities security
Oil facilities security
(Soyo); mining
facilities and
transportation
security;
Humanitarian
assistance security

Mining and other

commercial facilities
security
Mining and other
commercial facilities
security
Mining and other
commercial facilities
security

Failed

173

1991 EO
Specialist
1991 ServicesInternational

1992 Marine Protection Services

1994 Special Protection Services

1994 Frontline Security Services

Sierra Leone

Sierra Leone

Sierra Leone

Sierra Leone

Namibia

Mozambique

1995 EO
Ronco Consulting
1996-97
Corporation

1995 EO

Malawi

Mozambique

1995 MPRI

Liberia

Levdan

1992 Secrets

Cameroon

1994-96

1992 EO

Botswana

CongoBrazzaville

1991 EO

Botswana

AirScan

1998 IRIS

1997-98

Angola

Angola

65 former Israeli
military personnel

Recruited 300 South

African and British
personnel

Mining Companies
Sierra Rutile and
SIEROMCO

Sierra Leonean
Government

De Beers
Sierra Leonean
Government

Government

Government

Government

Brazzaville government

De Beers, Others

De Beers

Angolan government
Backed by British,
South African and US
businesses

Policing of fisheries;
tax collection
Mining facilities
security
Mining facilities
security

Port security

Covert reconnaissance
for De Beers

Demining

Military training
Military training,
demining

Military training

Military training of
Presidential Guard
Military training to
Presidential Guard
and armed forces

Covert reconnaissance
for De Beers
Covert reconnaissance
for De Beers and
other South African
mining houses

Military support to
UNITA

Military support and

training; Air combat
support

Failed

Failed

174

Sierra Leone

Sierra Leone

Sierra Leone
Teleservices International

1997 EO

1996-97

1996 EO
Sandline International (EO
1996 UK)
LifeGuard Management
1996 (from EO)

Sierra Leone

Sierra Leone

1995 DSL

J&S Frankllin (Gurkha

1995 Security Guards Ltd)
Control Risks Group; Group
1995 4

Sierra Leone

Sierra Leone

Sierra Leone

Sierra Leone

Sierra Leone

EO, assistance from South

African Army soldiers and
500 South African EO1995 Russian aircraft pilots
personnel
Ibis Air International
(formerly Capricorn Systems
1995-96
International)

Government

Sierra Leonean
Government

Sierra Leonean
Government

Operations transferred
to LifeGuard and
Sandline

Military training
Mining facilities
security
Mining facilities
security

Air logistical support;

combat air support
Military training and
support for Republic
of Sierra Leone
Defence Forces
(RSLDF) and mine
protection
Mining facilities
security
Military training,
mining facilities
security
Military training and
support; rebel HQ
seized

Against rebel
movement
Revolutionary United
Front; military
training and support;
siege relief,
humanitarian
assistance, and
repatriation, mining
facilities seizure and
security

Terminated

Terminated

175

Terminated a few
weeks later
following rebels
killing the leader

Rebels split up and

driven back to
Liberian border

1998 LifeGuard Management

1998 DSL

1995 EO

Sierra Leone

Uganda

ICI (Pacific Architects

Engineers)

Sierra Leone

1997-98

Sierra Leone

Cape International
Corporation

1998 EO

1997-98

Sierra Leone

Sandline International

Sierra Leone

1997-98

1997 LifeGuard Management

Sierra Leone

Sierra Leone

At least 30 personnel

285 employees
(Zimbabwean,
Namibian, Angolan,
Mozambican and South
African mercenaries)

UNDP

Sam Norman, head of

Kamajor fighters

Military training,
mining facilities

Mining facilities
security, military
training and support;
intelligence gathering
Logistics, intelligence
and air support to
Nigerian ECOMOG
force based in
Freetown; intelligence
and reconnaissance;
military training and
logistics for Kamajor
fighters
Military training,
mining facilities
security
Logistics and air
transport security;
personnel protection
Management services
to LifeGuard and
Sandline
Mining facilities
security, military
training and support;
intelligence gathering;
counter-insurgency
operations
Security for UN
humanitarian relief
convoys

International, January
1997

176

1990-91

South Africa

International Defence and

1997 Security (IDAS)

1997 Stabilco

1997 GeoLink

1997 Intercon Consulting Services

1998 DSL

Zaire

Zaire

Zaire

Zaire/DRC

DRC

Omega Support Ltd

1997 EO/Sandline

1996-97

Zaire

Zaire

Zaire

EO

Ronco Consulting
Corporation

AirScan

1995 Service and Security

2000 mercenaries with tanks,
helicopters and jets involved,
EO denied involvement
allegedly French security
officials recruited around
300 mercenaries for
Mobutus so-called White
1996 Legion

1994-?

Rwanda

Togo

1997-98

1996 Saracen Uganda

Uganda

Uganda

French, British, South

African, Angolan,
Serbian, Moroccan,
Belgian, Mozambican

DRC-Government

Kabila

Kabila

Zairean Government

Military support
Military training,
mining facilities
security
Oil facilities security;
protection of US
embassy

Military support

Military training and

support to rebels

Military training and

support to rebels
Military support and
training

Military support
against rebels

Mining facilities
security
Military support to
rebels
Demining; Limited
military training for
Rwandan Patriotic Front Rwandan forces
Special Forces
training
Police paramilitary
training

security

177

1998 Silver Shadow

1998 Angolan EO spin-offs

DRC

DRC
More than 100 South
African and French
troops
DRC-Government?

DRC-Government

Aerial reconnaissance,
intelligence-gathering,
operations planning
Defence of mining
installations in
Katanga province

Military training

Cancelled

Failed

Zambia
1995 EO
Military training
Fuente: The House of Commons. (2002). Private Military Comapnies: Options for regulation. The UK for the Stationery Office Limited. London.

August
1998?

1998 IRIS

DRC

DRC

1998 SafeNet (formerly Stabilco)

DRC

Military support and

training against
Kabila government
Military support and
training

178

A/Res/2625 (XXV)

A/36/103

E/RES/1986/43

E/CN.4/1989/14

A/44/34
E/CN.4/1993/18

A/RES/47/84

E/CN.4/1994/23

A/RES/48/92

E/CN.4/RES/1994/7
A/49/362

E/CN.4/1995/29

AG

AG

ECOSOC

CDH

AG
CDH

AG

CDH

AG

CDH
AG

CDH

rgano

Informe sobre la cuestin de la utilizacin de mercenarios como medio de violar

21-Dic-94 los derechos humanos, presentado por el Relator Especial

La utilizacin de mercenarios como medio de obstaculizar el ejercicio del derecho

18-Feb-94 de los pueblos a la libre determinacin
06-Sep-94 Informe del Relator Especial sobre la cuestin de la utilizacin de mercenarios

La utilizacin de mercenarios como medio de obstaculizar el ejercicio del derecho

16-Feb-94 de los pueblos a la libre determinacin

Informe sobre la cuestin de la utilizacin de mercenarios presentado por el

12-Ene-94 Relator Especial

Utilizacin de mercenarios como medio de violar los derechos humanos y de

15-Abr-93 obstaculizar el ejercicio del derecho de los pueblos a la libre determinacin

Convencin Internacional contra el reclutamiento, la utilizacin, la financiacin y

04-Dic-89 el entrenamiento de mercenarios
08-Ene-93 Informe del Relator Especial sobre la cuestin de la utilizacin de mercenarios

Reporte Especial de la Comisin de Derechos Humanos en la utilizacin de

mercenarios como medio de obstaculizar el ejercicio del derecho de los pueblos a
Dic-88 la libre determinacin. Nicaragua

Uso de mercenarios como medio para violar los derechos humanos y obstaculizar
01-Jul-86 el ejercicio del derecho de los pueblos a la libre determinacin.

Declaracin sobre la inadmisibilidad de la intervencin y la injerencia en los

09-Dic-81 asuntos internos de los Estados

Declaracin sobre los principios de Derecho Internacional referentes a las

relaciones de amistad y a la cooperacin entre los Estados de conformidad con la
24-Oct-70 Carta de las Naciones Unidas

Resoluciones de Naciones Unidas para regular a los mercenarios y las actividades mercenarias
Resolucin
Fecha
Ttulo

Tabla 7. Resoluciones de Naciones Unidas para regular a los mercenarios y las actividades mercenarias

179

A/RES/49/150

E/CN.4/RES/1995/5

E/DEC/1995/254

A/50/390

A/50/390/Add.1
E/CN.4/1996/27

A/RES/50/138

E/CN.4/1996/144

A/51/392

E/CN.4/1997/24

A/RES/51/83

A/52/495

E/CN.4/1998/31

AG

CDH

ECOSOC

AG

AG
CDH

AG

CDH

AG

CDH

AG

AG

CDH

Informe del Relator Especial Informe sobre la cuestin de la utilizacin de

27-Ene-98 mercenarios

Nota del Secretario General sobre la utilizacin de mercenarios como medio de

violar los derechos humanos y de obstaculizar el ejercicio del derecho de los
16-Oct-97 pueblos a la libre determinacin

Utilizacin de mercenarios como medio para violar los derechos humanos y

28-Feb-97 obstaculizar el ejercicio del derecho de los pueblos a la libre determinacin

Informe del Relator Especial Informe sobre la cuestin de la utilizacin de

20-Feb-97 mercenarios

Informe del Relator Especial sobre el uso de mercenarios como medio de

23-Sep-96 obstaculizar el ejercicio del derecho de los pueblos a la libre determinacin

Carta dirigida al Presidente de la Comisin de Derechos Humanos por el

Representante Permanente de la Repblica de Angola ante la Oficina de las
26-Mar-96 Naciones Unidas en Ginebra

Nota del SG sobre la utilizacin de mercenarios como medio de violar los

derechos humanos y de obstaculizar el ejercicio del derecho de los pueblos a la
29-Ago-95 libre determinacin
17-Ene-96 Informe del Relator Especial sobre la cuestin de la utilizacin de mercenarios
Utilizacin de mercenarios como medio para violar los derechos humanos y
30-Ene-96 obstaculizar el ejercicio del derecho de los pueblos a la libre determinacin

Utilizacin de mercenarios como medio de violar los derechos humanos y de

29-Ago-95 obstaculizar el ejercicio del derecho de los pueblos a la libre determinacin

La utilizacin de mercenarios como medio de obstaculizar el ejercicio del derecho

25-Jul-95 de los pueblos a la libre determinacin

La utilizacin de mercenarios como medio de obstaculizar el ejercicio del derecho

17-Feb-95 de los pueblos a la libre determinacin

Utilizacin de mercenarios como medio de violar los derechos humanos y de

07-Feb-95 obstaculizar el ejercicio del derecho de los pueblos a la libre determinacin

180

A/RES/52/112

E/CN.4/1998/31/Add.1

E/CN.4/RES/1998/6

E/DEC/1998/241

A/53/338

E/CN.4/1999/11

A/RES/53/135
E/CN.4/1999/NGO/117

E/CN.4/RES/1999/3

A/54/326

E/CN.4/2000/14

A/RES/54/151

E/CN.4/2000/14/Corr.1

AG

CDH

CDH

ECOSOC

AG

CDH

AG
CDH

CDH

AG

CDH

AG

CDH

Informe sobre la cuestin de la utilizacin de mercenarios como medio de violar

los derechos humanos y de obstaculizar el ejercicio del derecho de los pueblos a la
09-Mar-00 libre determinacin

Utilizacin de mercenarios como medio de violar los derechos humanos y

29-Feb-00 obstaculizar el ejercicio del derecho de los pueblos a la libre determinacin

Informe sobre la cuestin de la utilizacin de mercenarios como medio de violar

los derechos humanos y de obstaculizar el ejercicio del derecho de los pueblos a la
21-Dic-99 libre determinacin

07-Sep-99 Informe del Relator Especial sobre la cuestin de la utilizacin de mercenarios

Utilizacin de mercenarios como medio de violar los derechos humanos y

22-Abr-99 obstaculizar el ejercicio del derecho de los pueblos a la libre determinacin

Utilizacin de mercenarios como medio para violar los derechos humanos y

01-Mar-99 obstaculizar el ejercicio del derecho de los pueblos a la libre determinacin
25-Mar-99 Exposicin presentada por escrito por Internacional Alert

Informe del Relator Especial Informe sobre la cuestin de la utilizacin de

13-Ene-99 mercenarios

Informe del Relator Especial Informe sobre la cuestin de la utilizacin de

04-Sep-98 mercenarios

Utilizacin de mercenarios como medio para violar los derechos humanos y

30-Jul-98 obstaculizar el ejercicio del derecho de los pueblos a la libre determinacin

Utilizacin de mercenarios como medio para violar los derechos humanos y

27-Mar-98 obstaculizar el ejercicio del derecho de los pueblos a la libre determinacin

Informe del Relator Especial sobre la cuestin de la utilizacin de mercenarios.

17-Mar-98 Informacin del Gobierno de los Estados Unidos de Amrica

Utilizacin de mercenarios como medio para violar los derechos humanos y

18-Feb-98 obstaculizar el ejercicio del derecho de los pueblos a la libre determinacin

181

E/CN.4/RES/2000/3

A/55/176
A/55/334

E/CN.4/2001/19

E/CN.4/2001/18

A/RES/55/86

E/CN.4/2001/NGO/174

E/CN.4/RES/2001/3

E/DEC/2001/244

A/56/224

E/CN.4/2002/20

A/RES/56/232

CDH

AG
AG

CDH

ECOSOC

AG

CDH

CDH

ECOSOC

AG

CDH

AG

Utilizacin de mercenarios como medio de violar los derechos humanos y

26-Feb-02 obstaculizar el ejercicio del derecho de los pueblos a la libre determinacin

Cuestin de la utilizacin de mercenarios como medio de violar los derechos

humanos y de obstaculizar el derecho de los pueblos a la libre determinacin,
10-Ene-02 presentado por el Relator Especial

Cuestin de la utilizacin de mercenarios Informe presentado por el Relator

27-Jul-01 Especial

Utilizacin de mercenarios como medio de violar los derechos humanos y

24-Jul-01 obstaculizar el ejercicio de los pueblos a la libre determinacin

Utilizacin de mercenarios como medio de violar los derechos humanos y

05-Abr-01 obstaculizar el ejercicio de los pueblos a la libre determinacin

Derecho de los pueblos a la libre determinacin y su aplicacin a los pueblos bajo

12-Mar-01 dominacin colonial o ocupacin extranjera - Informe del International Alert

Utilizacin de mercenarios como medio de violar los derechos humanos y

21-Feb-01 obstaculizar el ejercicio de los pueblos a la libre determinacin

Infome de la Reunin de expertos sobre las formas tradicionales y nuevas de las

actividades de los mercenarios como medio de violar los Derechos Humanos y
14-Feb-01 obstaculizar el ejercicio del Derecho de los Pueblos a la Libre Determinacin

Cuestin de la utilizacin de mercenarios como medio de violar los derechos

humanos y de obstaculizar el derecho de los pueblos a la libre determinacin 11-Ene-01 Informe presentado por el Relator Especial

24-Jul-00 Derecho de los pueblos a la libre determinacin - Informe del Secretario General
30-Ago-00 Cuestin de la utilizacin de mercenarios - Informe del Relator Especial

Utilizacin de mercenarios como medio de violar los derechos humanos y

07-Abr-00 obstaculizar el ejercicio del derecho de los pueblos a la libre determinacin

182

E/CN.4/RES/2002/5

E/CN.4/2003/4

A/57/178

E/CN.4/2003/16

A/RES/57/196

E/CN.4/RES/2003/2

A/58/115

E/CN.4/2004/15

A/RES/58/162

E/CN.4/RES/2004/5

E/CN.4/2005/14

A/RES/59/178

CDH

CDH

AG

CDH

AG

CDH

AG

CDH

AG

AG

CDH

AG

Utilizacin de mercenarios como medio de violar los derechos humanos y

03-Mar-05 obstaculizar el ejercicio del derecho de los pueblos a la libre determinacin

Informe de la Sra. Shaista Shameem, Relatora Especial sobre la utilizacin de

mercenarios como medio de violar los derechos humanos y obstaculizar el
08-Dic-04 ejercicio del derecho de los pueblos a la libre determinacin

Utilizacin de mercenarios como medio de violar los derechos humanos y

13-Abr-04 obstaculizar el ejercicio del derecho de los pueblos a la libre determinacin

Utilizacin de mercenarios como medio de violar los derechos humanos y

02-Mar-04 obstaculizar el ejercicio del derecho de los pueblos a la libre determinacin

Utilizacin de mercenarios como medio de violar los derechos humanos y

24-Dic-03 obstaculizar el ejercicio del derecho de los pueblos a la libre determinacin

Utilizacin de mercenarios como medio de violar los derechos humanos y

02-Jul-03 obstaculizar el ejercicio del derecho de los pueblos a la libre determinacin

Utilizacin de mercenarios como medio de violar los derechos humanos y

14-Abr-03 obstaculizar el ejercicio del derecho de los pueblos a la libre determinacin

Utilizacin de mercenarios como medio de violar los derechos humanos y

25-Feb-03 obstaculizar el ejercicio del derecho de los pueblos a la libre determinacin

Cuestin de la utilizacin de mercenarios como medio de violar los derechos

humanos y obstaculizar el ejercicio del derecho de los pueblos a la libre
29-Nov-02 determinacin: Informe del Relator Especial

Utilizacin de mercenarios como medio de violar los derechos humanos y

02-Jul-02 obstaculizar el ejercicio del derecho de los pueblos a la libre determinacin

El Derecho de los pueblos a la libre determinacin y su aplicacin a los pueblos

20-Jun-02 sometidos a dominacin colonial o extranjera o a ocupacin extranjera

Utilizacin de mercenarios como medio de violar los derechos humanos y

12-Abr-02 obstaculizar el ejercicio del derecho de los pueblos a la libre determinacin

183

A/60/263

A/60/268

A/60/319

A/RES/61/151

A/RES/62/145

A/HRC/7/7/Add.5

A/HRC/7/L.7

A/HRC/7/L.7/Rev.1

A/63/467-S/2008/636

AG

AG

AG

AG

AG

AG

CDH

CDH

AG - CS

la

cuestin

de

los

mercenarios.

En

Carta dirigida al Secretario General por el Representante Permanente de Suiza

06-Oct-08 ante las Naciones Unidas ( Resumen del Documento de Montreux)

Mandato del Grupo de Trabajo sobre la utilizacin de mercenarios como medio de

violar los derechos humanos y obstaculizar el ejercicio del derecho de los pueblos
26-Mar-08 a la libre determinacin (proyecto de resolucin revisado)

Informe del Grupo de Trabajo sobre la utilizacin de mercenarios como medio de

violar los derechos humanos y obstaculizar el ejercicio del derecho de los pueblos
19-Mar-08 a la libre determinacin

Informe del Grupo de Trabajo sobre la utilizacin de mercenarios como medio de

violar los derechos humanos y obstaculizar el ejercicio del derecho de los pueblos
29-Feb-08 a la libre determinacin

Utilizacin de mercenarios como medio para violar los derechos humanos y

18-Ago-07 obstaculizar el ejercicio del derecho de los pueblos a la libre determinacin

Utilizacin de mercenarios como medio para violar los derechos humanos y

14-Feb-07 obstaculizar el ejercicio del derecho de los pueblos a la libre determinacin

Utilizacin de mercenarios como medio de violar los derechos humanos y

obstaculizar el ejercicio del derecho de los pueblos a la libre determinacin - Nota
31-Ago-05 de la Secretara

17-Ago-05 Derecho de los pueblos a la libre determinacin - Informe del Secretario General

Informe de la Sra. Shaista Shameem, Relatora Especial sobre la utilizacin de

mercenarios como medio de violar los derechos humanos y obstaculizar el
17-Ago-05 ejercicio del derecho de los pueblos a la libre determinacin

Utilizacin de mercenarios como medio de violar los derechos humanos y

07-Abr-05 obstaculizar el ejercicio del derecho de los pueblos a la libre determinacin

Fuente: OACDH. 2007. Resoluciones de Naciones Unidas en relacin

http://ap.ohchr.org/documents/dpage_s.aspx?m=105. Consultado: 3 de febrero de 2009.

E/CN.4/RES/2005/2

CDH

184

Lnea:

Nombre
AirScan, Inc.
Alerta
Alpha 5
AMA Associates Limited
ArmorGroup
ATCO Frontec Corporation
Atlantic Intelligence
Aviation Development Corporation
Avient (Pvt) Ltd.
Beni Tal
Betac Corporation
Booz Allen Hamilton, Inc.
Bridge Resources International
Compagnie Internationale d'Assistance Specialisee
Control Risks Group, Ltd.
Corporate Trading International
Cubic Corporation
Defence Systems Limited
DynCorp, Inc.
Eagle Aviation Services & Technology, Inc.
Euro Risques International Consultants SA
Executive Outcome, Inc.
Executive Outcomes
Falconer Systems
Global Contingency Projects Group
Global Development Four, Ltd.
Global Impact
Global Marine Security Systems
Global Risk Management (UK) Ltd.
Global Studies Group, Inc.
GlobalOptions, LLC
Globe Risk Holdings, Inc.
Gormly International
Gurkha Security Guards, Ltd.
Hart Group, Ltd.
International Charter Incorporated of Oregon
International Defence and Security Resources NV
International Port Services Training Group, Ltd.
International Security Consultants

Siglas
AirScan
Alerta
Alpha 5
AMA
ArmorGroup
ATCO Frontec
AI
ADC
Avient
Beni Tal
Betac
Booz Allen
BR International
CIAS
CRG
CTI
Cubic
DSL
DynCorp
EAST
Eric SA
Executive Outcome
EO
Falconer
Global CPG
GD4
Global Impact
GMSS
Global Risk (UK)
GSG
GlobalOptions
Globe Risk
Gormly
Gurkhas
Hart Group
ICI
IDAS
IPSTG
ISC

Pas de Origen
United States
Angola
Angola
United Kingdom
United States
Canada
France
United States
Zimbabwe
Israel
United States
United States
South Africa
France
United Kingdom
South Africa
United States
United Kingdom
United States
United States
France
United States
South Africa
South Africa
United Kingdom
United Kingdom
Canada
United Kingdom
United Kingdom
United States
United States
Canada
United States
United Kingdom
United Kingdom
United States
Belgium
Australia
Israel

Tabla 9. Listado de Empresas de Seguridad Militar Privadas

Estatus
Active
Undetermined
Active
Active
Active
Active
Active
Defunct
Undetermined
Active
Defunct
Active
Undetermined
Undetermined
Active
Undetermined
Active
Active
Active
Active
Undetermined
Active
Defunct
Undetermined
Active
Active
Active
Active
Active
Active
Active
Active
Active
Active
Active
Active
Active
Undetermined
Undetermined
185

186

Fuente:Deschamps, Sebastian, 2005, Toward the use of the Private Military Companies in the United Nations Peacekeeping Operations, COTIPSO Programme
UNITAR POCI. En Lnea: http://www.peaceopstraining.org/theses/deschamps.pdf. Consultado: 14 Febrero 2009.

Fuente: Ministerio de Defensa, 2008, Logros de la Poltica de Consolidacin de la Seguridad Democrtica.

http://www.mindefensa.gov.co/descargas/Sobre_el_Ministerio/Planeacion/ResultadosOperacionales/Resultados%20Operacionales%20Ene%20%20Jul%202008.pdf. Consultado: 14 Abril 2009.

Grfico 2 Capturas de Miembros de Grupos Subversivos y Cuadro 4 Capturas por grupo

En

187

Lnea:

Fuente: Ministerio de Defensa, 2008, Logros de la Poltica de Consolidacin de la Seguridad Democrtica.

http://www.mindefensa.gov.co/descargas/Sobre_el_Ministerio/Planeacion/ResultadosOperacionales/Resultados%20Operacionales%20Ene%20%20Jul%202008.pdf. Consultado: 14 Abril 2009.

Grfico 3 Miembros Abatidos de Grupos Subversivos y Cuadro 5 Abatidos por grupo

En

188

Lnea:

Fuente: Ministerio de Defensa, 2008, Logros de la Poltica de Consolidacin de la Seguridad Democrtica.

http://www.mindefensa.gov.co/descargas/Sobre_el_Ministerio/Planeacion/ResultadosOperacionales/Resultados%20Operacionales%20Ene%20%20Jul%202008.pdf. Consultado: 14 Abril 2009.

Grfico 4 Capturas de Miembros de Autodefensas Ilegales

En

189

Lnea:

Fuente: Ministerio de Defensa, 2008, Logros de la Poltica de Consolidacin de la Seguridad Democrtica.

http://www.mindefensa.gov.co/descargas/Sobre_el_Ministerio/Planeacion/ResultadosOperacionales/Resultados%20Operacionales%20Ene%20%20Jul%202008.pdf. Consultado: 14 Abril 2009.

Grfico 5 Miembros Abatidos de Autodefensas Ilegales

En

190

Lnea:

193