Proceso Administrativo

EL PROCESO ADMINISTRATIVO
Diversos criterios del proceso

administrativo
Es importante conocer que existen diversas opiniones en cuanto al numero de etapas
que constituyen el proceso administrativo, aunque de echo, para todos los autores los
elementos esenciales sean los mismos.
Analizaremos el criterio de las cuatro etapas porque es uno de los mas difundidos y
aceptados en el mundo de la administracin y porque, adems es uno de los que
ofrecen mayor claridad para fines didcticos.
Criterios de los tratadistas ms reconocidos acerca de las etapas

que ellos consideran dentro del proceso administrativo.
Autor
Ao
Etapas
Henry Fayol
1886
Previsin
Organizacin
Harry Arthur Hopf
1935
Organizacin
Lyndall Urwick
1943
Planeacin
Planeacion,
Previsin
willian Newman
1951
Planeacin
R. C. Davis
1951
Planeacin
Koontz y O Donnell
1955
Planeacin
John E. Mee
1956
Planeacin
Organizacin,
obtencin de recursos
Organizacin
Organizacin,
integracin
Organizacin
George R. Terry
1956
Planeacin
Organizacin
Louis A. Allen
1958
Planeacin
Organizacin
Dalton Mc. Farland
1958
Agustn Reyes Ponce
1960
Planeacin
Previsin,
Planeacin
Issac Guzman V.
1961
Planeacin
J. Antonio Fernandez
1967
Planeacin
R. Alec Mackenzie
1969
Planeacin
Robert C. Appleby
1971
Planeacin
Organizacin
Organizacin,
integracin
Organizacin,
integracin
Implementacin
Organizacin,
integracin
Organizacin
William P. Leonard
1971
Planeacin
Organizacin
Direccin
Sisk Y Sverdlik
1974
Planeacin
Organizacin
Liderazgo
Control
Leonard Kazmier
1974
Planeacin
Organizacin
Direccin
Control
Robert F. Buchele
1976
Planeacin
Organizacin, Staffing
Liderazgo
Control
Burt K. Scalan
1978
Planeacin, toma de
decisiones
Organizacin
Direccin
Control
Eckles Carmichael y
Sarchet
1978
Planeacin
Organizacin
Coordinacin
Control
Organizacin
Comando,
Coordinacin
Coordinacin
Comando,
Coordinacin
Direccin
Control
Control
Control
Control
Control
Direccin
Control
Motivacin
Control
Ejecucin
Motivacin,
Coordinacin
Control
Control
Control
Direccin
Control
Direccin,
ejecucin
Control
Control
Direccin
Control
Direccin
Control
Proceso Administrativo
Es el conjunto de fases o etapas sucesivas a travs de las cuales se efecta la
administracin, mismas que se interrelacionan y forman un proceso integral.
Cuando se administra cualquier empresa, existen dos fases. Lyndall F. Urwick les
llama: mecnica y dinmica de la administracin.
La mecnica administrativa es la parte terica de la administracin en la que se

establece lo que debe hacerse, es decir se dirige siempre hacia el futuro.
Mientras que la dinmica se refiere a como manejar de hecho el organismo social.

George Terry establece que estas fases dan respuesta a cinco cuestionamientos
bsicos de la administracin.
Proceso Administrativo
Planeacin
Que se quiere hacer?

Que se va a hacer?
Organizacin
Como se va a hacer?
Direccin
Ver que se haga
Control
Como se ha
realizado?
Mecnica
Administracin
Dinmica
Fases, etapas y elementos que conforman el proceso administrativo.
Planeacin
Fase mecnica o
estructural
Organizacin
- Propsitos
- Objetivos
- Estrategias
- Polticas
- Programas
- Presupuestos
- Procedimientos
Divisin del
trabajo
- Jerarquizacin
- Departamentalizacin
- Descripcin de funciones
coordinacin
Proceso
administrativo
Fase dinmica
u operativa
Direccin o
ejecucin
Control
- Toma de decisiones
- Integracin
- Motivacin
- Comunicacin
- Supervisin
- Establecimiento de estndares
- Medicin
- Correccin
- Retroalimentacin
Valores institucionales de la administracin

La administracin es de carcter eminentemente social, se rige por una serie de valores que le
proporcionan no solo una validez moral ante el mundo, sino tambin informacin tica que debe
orientar la conducta del administrador en la sociedad.
Los valores institucionales de la administracin pueden ser:
Sociales
Estos son los de mayor importancia, ya que contribuyen al bienestar de la sociedad a travs del:
-
Mejoramiento de la calidad y precio del producto y/o servicio para satisfacer adecuadamente las
necesidades reales del ser humano.
Mejoramiento de la situacin socioeconmica de la poblacin.
Cumplimiento de obligaciones fiscales que permiten sostener a los gobiernos locales y federales.
Evitar la competencia desleal
Promocin del desarrollo a travs de la creacin de fuentes de trabajo.
Incrementar y preservar las riquezas naturales y culturales de la sociedad.
Organizacionales
Aquellos que se tienden a mejorar la organizacin de los recursos con que cuenta el grupo social.
Impulsar la innovacin, investigacin y desarrollo tecnolgicos.
Optimizar la coordinacin de recursos
Maximizar la eficiencia en mtodos, sistemas y procedimientos
Conciliar intereses entre los diferentes miembros del grupo social.
Econmicos
Son los que se orientan a la obtencin de beneficios econmicos:
Generar riqueza
Mxima obtencin de utilidades
Manejo adecuado de recursos financieros
Desarrollo econmico del grupo social
Promover la inversin.

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EL PROCESO ADMINISTRATIVO

Diversos criterios del proceso

Criterios de los tratadistas ms reconocidos acerca de las etapas

Harry Arthur Hopf

Dalton Mc. Farland

Agustn Reyes Ponce

La mecnica administrativa es la parte terica de la administracin en la que se

Mientras que la dinmica se refiere a como manejar de hecho el organismo social.

Que se quiere hacer?

Ver que se haga

Fases, etapas y elementos que conforman el proceso administrativo.

Valores institucionales de la administracin

Mejoramiento de la situacin socioeconmica de la poblacin.

Evitar la competencia desleal

Promocin del desarrollo a travs de la creacin de fuentes de trabajo.

Incrementar y preservar las riquezas naturales y culturales de la sociedad.

Impulsar la innovacin, investigacin y desarrollo tecnolgicos.

Optimizar la coordinacin de recursos

Maximizar la eficiencia en mtodos, sistemas y procedimientos

Conciliar intereses entre los diferentes miembros del grupo social.

Son los que se orientan a la obtencin de beneficios econmicos:

Mxima obtencin de utilidades

Manejo adecuado de recursos financieros

Desarrollo econmico del grupo social

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