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    Capitulo 1 Fundamentos de La Administración

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    El documento define la administración como un conjunto de procesos como planificar, organizar, dirigir y controlar que, si se realizan correctamente, influyen positivamente en la eficacia y eficiencia de una organización para lograr sus objetivos. Explica que las teorías de la administración se han desarrollado en los últimos 100 años y que ninguna es excluyente, sino que se han apoyado mutuamente. Además, señala que la administración ha evolucionado a lo largo de la historia y que los conceptos antiguos aún se aplic

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    El documento define la administración como un conjunto de procesos como planificar, organizar, dirigir y controlar que, si se realizan correctamente, influyen positivamente en la eficacia y eficiencia de una organización para lograr sus objetivos. Explica que las teorías de la administración se han desarrollado en los últimos 100 años y que ninguna es excluyente, sino que se han apoyado mutuamente. Además, señala que la administración ha evolucionado a lo largo de la historia y que los conceptos antiguos aún se aplic

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    Wendy Avils Ponce Administracin General

    FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIN. Teora general y proceso administrativo


    HISTORIA DEL PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO
    CAPTULO 1. SIGNIFICADO DE ADMINISTRACIN
    Se entiende por administracin que es aquella que realiza una funcin bajo el mando
    de otra, es decir, aquella que presta un servicio como las organizaciones que ofrecen
    servicios para contemplar las necesidades humanas, para que estas puedan lograr sus
    objetivos.
    Se desglosan otras dos palabras importantes: eficacia y eficiencia, en esencia la
    eficacia es el cumplimiento de los objetivos y la eficiencia es el logro de los objetivos
    con el empleo de recursos.
    En otras palabras la administracin es un conjunto de procesos como planificar,
    organizar, dirigir y controlar, si estos procesos son realizados correctamente influye
    positivamente en la eficacia y eficiencia en la actividad realizada por dicha
    organizacin.
    Sobre las distintas teoras, escuelas o enfoques que se han existido se debe decir que
    las mismas han aparecido y se han desarrollado en los ltimos cien aos, que entre
    ellas ninguna es excluyente y que lo sucedido en la prctica es que unas se han
    apoyado en las otras.
    Todos los modelos, enfoques y escuelas son buenos, ninguno es mejor que otro pero
    cada teora o enfoque formulado es consecuencia del medio y las circunstancias en un
    momento dado, interviniendo en esto no slo los factores econmicos sino adems los
    sociales y el desarrollo de la tecnologa en esa etapa, por lo que podemos comprender
    que la aplicacin de alguna de ellas, o su utilizacin combinada depender de nuestra
    percepcin sobre la situacin en ese momento.
    La administracin ha pasado por grandes etapas evolutivas o constructivas, que dan
    origen a la administracin que podemos ver en la actualidad. Sin embargo se pueden

    ver huellas de la administracin de hace siglos que son aplicadas en el mundo actual,
    esto se debe a que estos conceptos son adaptados con mejoras, para as obtener
    mejores resultados tomando en cuenta el factor humano.
    OPININ: El conocimiento administrativo actual es el resultado de un largo y continuo
    proceso innovador, gracias a los aportes realizados por grandes pensadores de la
    historia, la administracin tomo demasiada importancia para ser considerada una
    disciplina fundamental y necesaria para todo el mundo. La aparicin de las teoras,
    enfoques y herramientas han facilitado el manejo de los principios de la administracin.
    REFLEXIN: La aplicacin de la administracin en las empresas, ya sean
    microempresas, las grandes corporaciones o incluso en los gobiernos, promete gran
    xito si esta es aplicada de la mejor manera, haciendo buen uso de los recursos y
    aumentando la productividad. La importancia de la administracin se ve en que est
    imparte efectividad a los esfuerzos humanos. La administracin busca el logro de
    objetivos a travs de las personas mediante tcnicas dentro de una organizacin.

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