Resumen Contabilidad
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CENTRO DE INVESTIGACIN
RESUMEN
En el presente trabajo titulado ESTRATEGIAS DE FINANCIAMIENTO Y RENDIMIENTO DE LAS MICRO
Y PEQUEAS EMPRESAS (MYPES) EN LA PROVINCIA DE HUANCAYO, es una investigacin que
ayuda a las MYPES a obtener recursos financieros. La bsqueda de financiamiento constituye uno de los
aspectos vitales para la actividad de toda empresa, ya sea para la adquisicin de activos fijos, materia
prima, mercaderas o el cumplimiento de otras obligaciones, es innegable que toda empresa requiere en
algn momento del financiamiento de terceros. Bajo esta premisa se planteo el problema Cul es la
influencia de las estrategias de financiamiento en el rendimiento de las Micro y Pequeas Empresas
(MYPES) en la provincia de Huancayo? Esta interrogante fue el pilar bsico para la realizacin de este
trabajo de investigacin, el cual dio lugar a fijarnos el siguiente objetivo de trabajo: Demostrar los factores
que afectan el rendimiento de las Micro y Pequeas Empresas (MYPES) en la provincia de Huancayo,
precisando las estrategias de financiamiento, sus instrumentos y mecanismos, de acuerdo a su realidad y
necesidades. Objetivo con el cual se ha trabajado, para responder al problema con la hiptesis: Las
estrategias de financiamiento influyen sustancialmente en el rendimiento de las Micro y Pequeas
Empresas de la Provincia de Huancayo. Dentro de los resultados obtenidos segn el cuestionario
aplicado, es que las MYPES realizan financiamiento con las instituciones del sistema financiero. Una de
las conclusiones ms importantes es para el desarrollo de las MYPES es el financiamiento tanto para
capital de trabajo como para activos fijos. Por lo tanto el financiamiento se constituye en una palanca del
desarrollo de las micro y pequeas empresas de la Provincia de Huancayo. Las tcnicas e instrumentos
de recopilacin de datos que se utilizo en la ejecucin del proyecto est comprendido en: Fichaje,
observaciones, cuestionarios, entrevistas, medidas estadsticas y contrastacin de hiptesis.
RESUMEN
Luego de terminado el trabajo de investigacin Anlisis Acadmico del Docente Universitario para la
Acreditacin de la Facultad de Contabilidad UNCP, se logra los siguientes aportes:
Los Docente Universitario, deben especializarse contantemente en temas concerniente a la especialidad
de Contabilidad, y de esta manera influyan adecuadamente en la formacin acadmica de los alumnos en
la carrera de Contabilidad.
El nivel acadmico debe estar inmerso en Especializacin, Maestra y Doctorado con grados acadmicos
del Profesional Contador.
Los Docentes, Alumnos, Administrativos y los grupos de inters deben tener innatos en cada uno de su
ser la tica y moral, de esta manera nos permitir reunir los requisitos para lograr la Acreditacin.
Los Docentes y Alumnos deben realizar en forma permanente trabajos de Investigacin y Proyeccin
Social, y que repercuta en beneficio de la sociedad.
Contar con profesionales externos especialistas en acreditacin para que con transparencia y
independencia nos asesoren y nos orienten para mejorar en cada uno de nuestros estndares, para luego
una vez preparado toda la informacin de acuerdo a los estndares dado para la carrera de contabilidad,
presentemos esta informacin a la CONEAU, y nos otorgue la Acreditacin Acadmica.
Ya que la educacin no es meramente adquisicin de conocimientos, sino tambin de herramientas,
educacin multicultural, uso de tecnologas, pensamiento crtico, y capacidad de aprender (despus de
haber obtenido el ttulo) temas nuevos.
Sobre los resultados y datos analizados se elabora sugerencias a fin de contar con un medio de empezar
a cumplir con los requisitos que exige para lograr la Acreditacin Acadmica de la Facultad de
Contabilidad de la UNCP, para luego realizar la aplicacin, la evaluacin, el monitoreo y elaboracin de
los informes respectivos, y dictar las medidas correctivas a los errores detectados y resaltar los aciertos
en el proceso de enseanza aprendizaje.
Palabras Clave: Acadmico, Acreditacin, Aprendizaje, Calidad, Contabilidad, Control, Docente
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RESUMEN
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RESUMEN
En los ltimos aos se ha iniciado la normalizacin y estandarizacin de los procesos de control contable
en las empresas, el primer paso, se dio con la publicacin de la Resolucin 234-2006/SUNAT el ao
2006, asimismo, el ao 2008 se emiti la Resolucin de contadura que estableca el uso del Plan
Contable General Empresarial, por ltimo, el ao 2009 mediante la Resolucin 286-2009/SUNAT se
estableci el sistema de llevado de Libros y/o Registros Electrnicos.
El objetivo principal del trabajo es plantear la implementacin de un sistema de informacin que permita
controlar la situacin financiera de la empresa y a la vez cumplir con generar los libros y registros
contables electrnicos.
Nos planteamos esta problemtica con la siguiente interrogante general:
Cules son los requisitos que deben reunir las empresas para implementar los sistemas de informacin
contable que permitan cumplir con la normativa tributaria referida a los libros y registros contables
electrnicos y cul debe ser la actuacin del profesional contable?
En el desarrollo del trabajo de investigacin se utilizaron diversas herramientas tecnolgicas que
permitieron obtener una aplicacin o software contable que permita generar los libros contables
electrnicos, el que se compatibiliz con el procedimiento de validacin del Programa de Libros
Electrnicos PLE de la SUNAT.
La validez de las hiptesis de trabajo se demuestra con la generacin de los reportes de Inconsistencias,
en el caso el libro electrnico tenga errores y el reporte de informacin consistente, en caso el libro
electrnico no tenga errores.
Palabras clave: (libro contable electrnico, implementacin sistema, plan de cuenta)
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Contador Pblico Colegiado. Magister en Auditora. E-mail: [email protected]
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RESUMEN
Los costos son necesarios para unas empresas, porque deben establecer sus precios de venta antes de
producir sus artculos. Cotizar por ejemplo la impresin de comprobantes de pago, determinar un costo
estimado de la construccin de una vivienda, el confeccionar un traje matrimonial, igualmente podemos
elaborar Balances oportunos con informacin estimada y real.
Los costos tienen por finalidad pronosticar los materiales directos, la mano de obra directa y los costos
indirectos de fabricacin de un artculo, siendo el objetivo fundamental el tener una base para cotizar los
precios de ventas de nuestros productos. Para estimar los costos debemos considerar los tres elementos
del costo: materiales directos, mano de obra directa y costos indirectos de fabricacin. Para predeterminar
los materiales directos nos podemos basar en la experiencia de aos anteriores y debiera considerarse
otras variables como la situacin econmica del pas, la posibilidad de la variacin de los precios, la
calidad del material, etc. Para predeterminar la mano de obra se considera las tarifas que estamos
pagando, las horas que implica los trabajos.
El anlisis de costos es parte central de la evaluacin y una preocupacin, la necesidad de analizar
costos, es urgente mediante este trabajo se revisa los principales conceptos del anlisis de costos y
enfatiza su complejidad y las dificultades en su clculo que enfrentan los evaluadores y los pequeos
artesanos dedicados e esta actividad.
Palabras Clave: Costos, Anlisis y Evaluacin de Costos
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Huamn de Santana Sonia, Pantoja Ingaruca Jaire, Soto Delgadillo Yanil, Roque Martnez Karen
Instituto de Investigacin de la Facultad de Agronoma
RESUMEN
Actualmente las empresas de servicios caso de los restaurantes, desarrollan sus actividades porque,
existe una gran afluencia de turistas, pero a nivel de Gestin Empresarial, no utilizan ciertas
Herramientas de Gestin, pues la preocupacin de los empresarios es darse cuenta de los cambios o
tendencias que se estn produciendo en el mercado y que deben de estar preparados a utilizar ciertas
herramientas de gestin estratgica y financiera como el Balanced Scorecard que permite definir
estrategias de formacin y crecimiento. La mayora de las empresas de servicios en la Ciudad de
Huancayo, se caracterizan por trabajar tomando en cuenta de sus resultados obtenidos en hechos
pasados y en el corto plazo. Pues bajo esta referencia no garantiza el posicionamiento en este
mercado competitivo; es as que muchos gerentes de empresas se preguntan hoy por hoy si el Balanced
Scorecard (BSC) como herramienta de gestin estratgica y financiera puede ser utilizado en su
empresa, o si por el contrario, la aplicabilidad del concepto queda limitada por el tamao de la empresa y
slo puede ser implementado en grandes empresas. La respuesta a la pregunta es completamente
afirmativa, es decir, el BSC s puede implantarse sin restriccin alguna en todas las empresas, bajo este
contexto es necesidad de aplicar una estrategia empresarial especfica, cuya ejecucin ser inducida y
monitoreada a travs de la metodologa y los indicadores del BSC. En conclusin, el enfoque del BSC lo
que busca bsicamente es demostrar que el Balanced Scorecard como herramienta de gestin
estratgica y financiera permite definir estrategias de formacin y crecimiento en las empresas de
servicios en la ciudad de Huancayo: Caso Restaurantes, atreves de los indicadores financieros con los
indicadores no financieros y lograr un balance de tal forma que la empresa pueda tener buenos
resultados en el corto plazo y construir su futuro. De hecho, el BSC ha demostrado ser una poderosa
herramienta de gestin para encontrar el vnculo entre la estrategia empresarial y tales actividades
tcticas, por lo que en la prctica el proceso se realiza simultneamente, es decir, se define la estrategia
y al mismo tiempo se define el cuadro de indicadores y los mapas estratgicos propios del BSC. El
resultado obtenido ha sido mediante el anlisis de los datos y la descripcin como unidad de anlisis las
empresas modelos citados.
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