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    Matriz de Consistencia

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    Eder Pacori
    Este documento presenta la matriz de consistencia de un estudio sobre cómo el clima organizacional afecta la satisfacción laboral de los maestros en escuelas secundarias privadas en Juliaca, Perú. El estudio busca determinar el tipo de clima organizacional prevaleciente y cómo esto impacta la satisfacción de los maestros, identificando las dimensiones del clima organizacional que tienen mayor influencia. Se plantean hipótesis generales y específicas, y se definen las variables e indicadores que serán medidas, incluyendo el clima organizacional y la

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    Este documento presenta la matriz de consistencia de un estudio sobre cómo el clima organizacional afecta la satisfacción laboral de los maestros en escuelas secundarias privadas en Juliaca, Perú. El estudio busca determinar el tipo de clima organizacional prevaleciente y cómo esto impacta la satisfacción de los maestros, identificando las dimensiones del clima organizacional que tienen mayor influencia. Se plantean hipótesis generales y específicas, y se definen las variables e indicadores que serán medidas, incluyendo el clima organizacional y la

    Descripción original:

    TESIS POTS GRADO

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    Este documento presenta la matriz de consistencia de un estudio sobre cómo el clima organizacional afecta la satisfacción laboral de los maestros en escuelas secundarias privadas en Juliaca, Perú. El estudio busca determinar el tipo de clima organizacional prevaleciente y cómo esto impacta la satisfacción de los maestros, identificando las dimensiones del clima organizacional que tienen mayor influencia. Se plantean hipótesis generales y específicas, y se definen las variables e indicadores que serán medidas, incluyendo el clima organizacional y la

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    Este documento presenta la matriz de consistencia de un estudio sobre cómo el clima organizacional afecta la satisfacción laboral de los maestros en escuelas secundarias privadas en Juliaca, Perú. El estudio busca determinar el tipo de clima organizacional prevaleciente y cómo esto impacta la satisfacción de los maestros, identificando las dimensiones del clima organizacional que tienen mayor influencia. Se plantean hipótesis generales y específicas, y se definen las variables e indicadores que serán medidas, incluyendo el clima organizacional y la

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    MATRIZ DE CONSISTENCIA

    "Clima Organizacional y su repercusin en la Satisfaccin laboral del personal docente en las


    Instituciones Educativas Secundarias No Estatales de la ciudad de Juliaca, 2015"
    Problema

    Objetivos

    Hiptesis

    P. general
    En qu medida repercute
    el Clima Organizacional
    en la satisfaccin laboral
    del personal docente en
    las
    Instituciones
    Educativas Secundarias
    No Estatales de la ciudad
    de Juliaca?

    Objetivo general
    Determinar la medida
    de repercusin del
    Clima Organizacional
    en
    la
    satisfaccin
    laboral del personal
    docente
    en
    las
    Instituciones
    Educativas Secundarias
    No Estatales de la
    ciudad de Juliaca.

    Hiptesis general
    El
    Clima
    Organizacional
    repercute de manera directa y
    significativa en la satisfaccin
    laboral del personal docente en
    las Instituciones
    Educativas
    Secundarias No Estatales de la
    ciudad de Juliaca

    P. especficos
    -Cul es el tipo de clima
    organizacional
    que
    prevalece
    y
    cmo
    repercute sta en la
    satisfaccin laboral del
    personal docente de las
    Instituciones Educativas
    Secundarias No Estatales
    de la ciudad de Juliaca?
    -Qu dimensiones del
    Clima
    Organizacional
    repercuten
    en
    la
    satisfaccin Laboral del
    personal docente de las
    Instituciones Educativas
    Secundarias No Estatales
    de la ciudad de Juliaca?

    Objetivo especfico
    -Establecer el tipo de
    clima
    organizacional
    que prevalece y cmo
    repercute sta en la
    satisfaccin laboral del
    personal docente de la
    Institucin
    Educativa
    Secundaria No Estatal
    Claudio Galeno.
    -Identificar
    las
    dimensiones del Clima
    Organizacional
    que
    repercuten
    en
    las
    Instituciones
    Educativas Secundarias
    No Estatales de la
    ciudad de Juliaca

    Hiptesis especficos
    -El tipo de clima organizacional
    que prevalece y
    repercute
    directamente en la satisfaccin
    laboral del personal docente de
    las Instituciones
    Educativas
    Secundarias No Estatales de la
    ciudad de Juliaca es el clima de
    tipo autoritario, el cual implica
    que son organizaciones rgidas
    y las decisiones se toman en la
    cima
    sin
    consulta
    ni
    participacin de los docentes.
    -Las dimensiones del Clima
    Organizacional que repercuten
    en la satisfaccin Laboral del
    personal docente en las
    Instituciones
    Educativas
    Secundarias No Estatales de la
    ciudad de Juliaca

    VARIABLES

    DIMENSIONES

    INDICADORES

    Liderazgo

    - Grado en que el director o jefe de


    rea gua los esfuerzos del personal
    docente

    Motivacin

    - Disposicin a ejercer altos niveles de


    esfuerzos para conseguir las metas de
    la organizacin.
    Grado de interaccin y comunicacin
    dirigido a alcanzar los objetivos de la
    organizacin y/o Institucin
    - Relacin que se establece entre el
    personal docente producto de las tareas
    laborales.
    Grado de evaluacin y correccin de
    las actividades del personal docente
    - Grado en que el personal docente
    participa en las decisiones que se
    relacionan con su trabajo.
    - Fines hacia los cuales se dirigen las
    actividades del personal docente
    Grado en que el trabajador siente que
    la compensacin econmica que recibe
    est acorde con su esfuerzo
    Grado de intercambio personal entre el
    personal
    Grado en que el personal docente se
    siente cmodo en las Instalaciones y
    espacio de trabajo.
    Grado en que el personal docente se
    siente estimulado por la organizacin.
    Grado en que el personal docente se
    siente evaluado por su jefe inmediato.

    VARIABLE
    INDEPENDIENTE
    Clima Organizacional

    Comunicacin

    Relaciones
    interpersonales
    Control
    Toma de Decisiones

    Metas

    VARIABLE
    DEPENDIENTE

    Satisfaccin Laboral

    Remuneracin
    Relaciones con
    los compaeros
    Condiciones
    ambientales
    Reconocimiento
    Supervisin

    Tcnicas

    Cuestionario
    estructurado

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