Orientacion Educativa 2
Orientacion Educativa 2
Orientacion Educativa 2
Orientacin educativa
Orientacin educativa es la denominacin de una especialidad acadmica y
ejercicio profesional de relativamente reciente creacin, vinculada a la
psicopedagoga.
En el sistema educativo espaol, existe un Departamento de Orientacin en
cada Instituto de Educacin Secundaria, dirigido por un orientador y al que
se adscribe el profesorado de los denominados programas de
diversificacin y otro tipo de profesionales, como los denominados PT
(especialistas en pedagoga teraputica).1 La presencia de orientadores en la
educacin infantil y la educacin primaria est menos desarrollada.2
La orientacin educativa persigue esencialmente orientar a los individuos
-en cualquier etapa de su vida- en los procesos de: (Segn la Revista
Mexicana de Orientacin Educativa)
1.
2.
3.
4.
2.
3.
4.
Personal.
Acadmica.
Profesional.
Orientacin y currculo:
Por su parte, Martnez Clares (2002) seala que el principio de desarrollo encuentra
su fundamento en el movimiento a favor de la carrera (careereducation), y sita
la actuacin del profesional de la orientacin en un proceso continuo cuyo objetivo
final es conseguir involucrar al alumno y la alumna en un proyecto personal de futuro,
en el marco de una intervencin orientadora contextualizada.
4.1.3. Principio de intervencin social
El principio de intervencin social se enfoca desde una perspectiva holstico-sistmica
de la orientacin, segn la cual, se deben incluir en toda intervencin orientadora
las condiciones ambientales y contextuales del individuo, ya que estas
condiciones influyen en su toma de decisiones y en su desarrollo personal. Se considera el contexto como un elemento de referencia imprescindible de la accin
orientadora.
Orientacin educativa: fundamentos tericos, modelos institucionales y nuevas
perspectivas
Para Rodrguez Espinar (1998) asumir el principio de la intervencin social supone
que:
La intervencin orientadora debe estar dirigida tanto a modificar aspectos relativos
a la organizacin y funcionamiento del centro educativo (organizacin de grupos,
sistemas de evaluacin, metodologa, etc.) como del contexto social del
alumno o alumna (becas, ayudas, asistencia social, etc.). Segn este autor, no
deben aceptarse posturas pasivas enmascaradas en argumentos dudosos como
la competencia del profesional de la orientacin.
Hay que sensibilizar a la persona que recibe la orientacin acerca de la necesidad
de actuar sobre los factores ambientales que estn impidiendo el logro de sus
objetivos
personales. La concienciacin es esencial para lograr en el orientado u
orientada una actitud activa que posibilite el cambio de tales factores.
Cuando aparezcan discrepancias entre los objetivos personales y los de la sociedad,
debe resolverse el conflicto desde una perspectiva dialctica de la relacin
individuo-sociedad.
Marn y Rodrguez (2001) consideran que la accin orientadora, y por tanto la
intervencin,
debe seguir dos condiciones:
Analizar el desarrollo y la conducta de los destinatarios en el marco de los sistemas
que actan sobre la persona a travs de procesos de socializacin en valores,
normas, expectativas y metas.
Disear una intervencin que tenga como objetivo eliminar los efectos negativos
de los ambientes sobre las personas.
4.1.4. El empowerment como principio de intervencin
Segn Hervs Avils (2006), el empowerment (fortalecimiento personal) es un trmino
que se ha incorporado con fuerza a diferentes disciplinas (Educacin, Medicina,
Trabajo Social, Psicologa) y que recientemente se relaciona con los principios de
prevencin, desarrollo e intervencin social. Desde una concepcin ecolgica de la
Psicologa comunitaria, Rappaport (1987) lo describe como el proceso mediante el
cual las personas, las organizaciones o las comunidades adquieren un dominio sobre
los asuntos de inters que le son propios.
McWhriter (1998) afirma que el empowerment es un proceso en el que las personas,
las organizaciones o los grupos que no tienen fortaleza, que no se sienten
competentes
o que se encuentran marginados, llegan a conocer las dinmicas de poder
Captulo 1 Marco histrico-conceptual
que actan en su contexto vital, desarrollan las habilidades y capacidades para tomar
el control de sus propias vidas sin interferir en los derechos de otras personas, y
apoyan
y refuerzan el fortalecimiento personal de los dems componentes de su grupo
o comunidad. La autora elabora el modelo de las 5 Cs en el que propone las
condiciones
para favorecer el fortalecimiento personal:
Colaboracin para aislar los problemas y establecer un plan de actuacin.
Contexto, reconocimiento de los elementos del contexto que impiden el
fortalecimiento
personal (pobreza, marginacin, sexismo, racismo, etc.) que dificultan la
superacin de los problemas.
Conocimiento crtico, que permite definir un problema, organizar y clasificar
de manera eficaz la informacin relevante para su solucin.
Competencia necesaria para la resolucin de los problemas.
Comunidad, refirindose a la unin de quienes comparten unos mismos objetivos
y participan de una identidad comn apoyndose en el fortalecimiento personal
de todos y cada uno de los miembros de la comunidad.
Bajo el enfoque de este principio el profesional de la orientacin adquiere un rol activo
como agente social y desde una perspectiva crtica ejerce lo que McWhriter
(1998) denomina activismo social. Para esta autora, slo se producir una orientacin
para el fortalecimiento personal cuando exista un compromiso del orientador u
orientadora para cambiar las estructuras y sistemas que estn impidiendo el
desarrollo
de los menos favorecidos.
Se puede establecer un cierto paralelismo entre el significado de empowerment en
el contexto de la empresa y en el contexto escolar, entendido ste como una
institucin
que tiende hacia la calidad y la excelencia. Para la empresa el empowerment es
una estrategia de motivacin en el trabajo que consiste en la delegacin o transmisin
de mayor capacidad de decisin a los empleados para que se sientan ms implicados
en la actividad y los objetivos de la empresa. As, el centro escolar debera
implicar de forma activa a sus miembros para que participen de los objetivos del
mismo. Rodrguez Espinar (1998) defiende este planteamiento con respecto a la
participacin del alumnado en los centros educativos, su propuesta es que cuando
se implica a los estudiantes en el funcionamiento y transformacin de los mismos,
mejora tanto su cultura como su convivencia. En el caso contrario, segn afirma
Hervs
Avils (2006:85):
[] cuando los estudiantes carecen de posibilidades para poder influir en su propio
contexto
de aprendizaje, adoptan un rol pasivo en el que esperan instrucciones en lugar de
tomar decisiones, ejecutan en lugar de proponer, su actitud tiene un carcter reactivo
en Orientacin educativa: fundamentos tericos, modelos institucionales y nuevas
perspectivaslugar de proactivo y creativo, se centran solamente en los contenidos y
no en los procesos,
atienden a la cantidad ms que a la calidad de su aprendizaje, eluden
responsabilidades
en lugar de corresponsabilizarse, buscan culpables antes que lanzarse a resolver
los problemas.
4.2. Funciones de la Orientacin
Delimitar cules son las funciones de la orientacin es una tarea compleja debido a
que muchos autores han abordado el tema desde puntos de vista muy dispares. No
slo el concepto de funcin vara segn distintos autores sino que, en ocasiones, al
realizar una clasificacin de funciones no se sigue una lnea sistemtica, ya que
suelen
incluirse entre las funciones objetivos, tareas o actividades del profesional de la
orientacin, con lo que la confusin es mayor.
Con el fin de arrojar un poco de luz sobre el tema, parece oportuno tomar como
punto de partida el tradicional y an vigente modelo de conceptualizacin de Morril,
Oetting y Hurst (1974), denominado El cubo de las 36 caras. A continuacin se
expone este cubo, que recoge las posibles situaciones de intervencin orientadora,
as como el anlisis ms detallado que de ellas hace Vlaz de Medrano (1998).
a) Destinatarios/as de la intervencin:
Individuo
Grupos primarios
Grupos asociativos
Comunidad o instituciones
b) Propsito o finalidad:
Teraputica o correctiva
Preventiva
De desarrollo
c) Mtodo:
Intervencin directa
Intervencin indirecta: consulta y formacin
Utilizacin de medios tecnolgicos
Captulo 1 Marco histrico-conceptual
a) Los destinatarios de la intervencin orientadora
Tradicionalmente el destinatario de la orientacin ha sido el individuo, aunque la
intervencin
se ha circunscrito al mbito escolar. No obstante, la concepcin moderna
de la orientacin (preventiva, orientada al desarrollo y de enfoque ecolgico-sistmico)
seala la importancia de intervenir en diferentes contextos sociales en los que
el individuo se desenvuelve. En este sentido, es necesario intervenir en los grupos
primarios (como la familia, la pareja o los crculos ntimos), en el grupo asociativo
(como la clase, el grupo de amigos, los clubes y asociaciones de alumnos y alumnas
o de padres y madres, o el Claustro) y, finalmente, en el marco institucional o
comunitario
(el centro educativo en s, la entidad titular del centro, la empresa, el barrio
o la ciudad).
b) El propsito o finalidad de la intervencin
La finalidad de la intervencin debe ser triple (Bisquerra, 1998): teraputica
(intervencin
en las dificultades en la relacin interpersonal y social, desde una perspectiva
remedial o correctiva), preventiva (intervencin con objeto de evitar problemas
futuros) y de desarrollo (intervencin para optimizar el crecimiento personal en todos
los aspectos). La intervencin psicopedaggica debera ser proactiva, es decir, tener
una finalidad preventiva y de desarrollo, y no slo reactiva o teraputica. As, son
muchos los tipos de intervencin proactiva que dan verdadero sentido a la orientacin:
Orientacin educativa: fundamentos tericos, modelos institucionales y nuevas
perspectivas
Facilitar la entrada a la escuela o la transicin al mundo laboral
de consulta.
c) Los destinatarios: individuos, grupos primarios, grupos en asociacin, instituciones
o comunidades.
d) Los mtodos o estrategias de intervencin: intervencin directa e intervencin
indirecta.
e) Las funciones asignadas para cuya determinacin es preciso tener en cuenta dos
factores: externos (la Administracin educativa y la Orientacin como disciplina
pedaggica constituida y contextualizada), e internos (las prcticas profesionales
tal y como se ejecutan en los diferentes contextos).
En relacin a las funciones, Bisquerra (1998: 48) propone las siguientes:
Organizacin y planificacin de la orientacin: programas de intervencin, sesiones
de orientacin grupal, material disponible.
Diagnstico psicopedaggico: anlisis del desarrollo del alumno o la alumna,
conocimiento
e identificacin.
Programas de intervencin: en el proceso de enseanza-aprendizaje, de orientacin
vocacional y de prevencin.
Consulta: en relacin con el alumnado, con el profesorado, con el centro y con la
familia.
Evaluacin: de la accin orientadora e intervenciones concretas, de los programas
y autoevaluacin.
Investigacin sobre los estudios realizados y generacin de investigaciones propias.
Por su parte, Rodrguez Moreno (1995:16-17) incluye dos nuevas funciones:
Funcin de ayuda, encaminada a la consecucin de la adaptacin para prevenir
desigualdades y adoptar medidas correctivas, en su caso.
Funcin educativa y evolutiva, dirigida a trabajar estrategias y procedimientos de
resolucin de problemas y desarrollo de potencialidades.
Orientacin educativa: fundamentos tericos, modelos institucionales y nuevas
perspectivas
Finalmente, Riart Vendrell (1996) aade las siguientes funciones a las mencionadas
anteriormente:
Funcin de coordinacin, o de gestin colaborativa y participativa.
Funcin de mediacin, con actividades encaminadas a intervenir entre dos extremos
para contribuir al acuerdo.
Funcin de deteccin de necesidades y anlisis.
Funcin de organizacin, planificacin o estructuracin.
Funcin de programacin, o acciones sistemticas, planificadas y orientadas a
unas metas.
Como conclusin, y considerando las clasificaciones de las funciones de la
Orientacin,
es necesario sealar la importancia de una serie de funciones bsicas que
debe cumplir la intervencin educativa: diagnstica, de informacin, de organizacin
y planificacin de la intervencin orientadora, as como de consulta, consejo,
evaluacin
e investigacin. Estas funciones son las que confieren entidad y sentido a la
intervencin psicopedaggica, siendo algunas de ellas tan amplias y con un nmero
tan diverso de tareas que se han convertido en modelos de Orientacin, como se
estudiar