Sintesis Por Qué La Medida Es Tan Poderosa

Adriana Carolina Latorre
201326790
Sntesis de Por qu es la Medida tan Poderosa
El texto Por qu la medida es tan poderosa es el primer captulo de un libro no

identificado, pues no existen referencias de su autor, fecha o lugar de publicacin. Sin
embargo, este tiene como objetivo mostrar la importancia de la medida en el transcurso
del tiempo, refirindose a ella como concepto omnipresente y necesario; centrndose
en las organizaciones y en el beneficio que otorga sobre esta. Pasteur (1977)
Este escrito es de naturaleza expositiva, pues presenta de forma objetiva hechos, ideas
y conceptos que el autor considera pertinentes para enriquecer el texto, para esto
utiliza fuentes basadas en estudios y aportes de qumicos como Louis Pasteur, fsicos
como Herbet Arthur Klein, matemticos e investigadores del tema como Michael
LeBoeuf, entre otros. Aunque no hay una localizacin exacta, el autor hace un estudio
cronolgico desde la prehistoria, ms exactamente la edad de los metales, pues es
aqu donde comienza el comercio y el intercambio de objetos, y lo lleva hasta la
actualidad, una era en donde la medida es la base del desarrollo tecnolgico y social.
El autor utiliza tres ejes importantes, el primero consiste en dar una introduccin sobre
el desarrollo de la medida la cual se fue dando por la subsistencia de la vida que la
llev al intercambio y el comercio, y la necesidad de entender y perfeccionar el
ambiente fsico. El segundo eje habla de la medida como una actividad inmersa en
todas las acciones sociales, y un factor de futuro desarrollo y xito en los procesos
cientficos e industriales. El tercer eje hace referencia a la efectividad de la medida para
obtener resultados dentro de las organizaciones, permitiendo un mejor desempeo en
la toma de decisiones.
La estructura del texto est subdividida en 6 subttulos, iniciando con la introduccin de
la importancia de la medida en las actividades humanas, la segunda parte hace
referencia a la propagacin de la medida en cada una de las actividades, la tercera
parte se enfoca en la importancia de la medicin y la accin como factor para alcanzar
el xito en las organizaciones, la cuarta parte se centra en los premios y estmulos
mostrando sus perspectivas positivas y negativas, la quinta parte habla sobre cmo los
sistemas de medidas son la base de una gerencia efectiva, en ltima parte muestra las
funciones de las medidas de desempeo y su aporte a la eficiencia de las
organizaciones.
Adicionalmente, las categoras utilizadas apuntan a la evolucin de la medida, tales
como la creacin, desarrollo, sofisticacin y pertinencia. Los conceptos utilizados
relacionan la medida y las organizaciones, entre estos encontramos el sistema
gerencial problemtico, las partes mviles de las organizaciones, la gerencia efectiva y
los sistemas de medida.
Finalmente, el autor define la medida como un fenmeno social que facilita la

socializacin y el desarrollo de la humanidad. No obstante, recalca que est por s sola
no garantiza nada, lo importante es la accin que se tome con base en esa medicin.
Asimismo, anota que el reto de la medida organizacional se basa en la complejidad de
sus componentes y en la capacidad de manejar eficientemente sus partes para lograr
los resultados deseados, y all lo esencial es la medicin del desempeo en todos sus
componentes. Pues en un mercado competitivo como el actual, la medida se convierte
en el instrumento para potenciar la organizacin y tomar las acciones necesarias, que
garanticen el xito y la sostenibilidad del mismo.
Finalmente, el autor define la medida como un fenmeno social que facilita la
socializacin y el desarrollo de la humanidad. No obstante, recalca que est por s sola
no garantiza nada, lo importante es la accin que se tome con base en esa medicin.
Asimismo, anota que el reto de la medida organizacional se basa en la complejidad de
sus componentes y en la capacidad de manejar eficientemente sus partes para lograr
los resultados deseados, y all lo esencial es la medicin del desempeo en todos sus
componentes. Pues en un mercado competitivo como el actual, la medida se convierte
en el instrumento para potenciar la organizacin y tomar las acciones necesarias, que
garanticen el xito y la sostenibilidad del mismo.
Referencias:
Por qu la medida es tan poderosa (Vol. Captulo 1, p. 13). (n.d.).

Louis
Pasteur.
(n.d.).
Retrieved
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4,
2015,
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Arthur
Klein.
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