Estudio de Factibilidad para La Creación de Una Residencia Universitaria Brindada Por La Universidad de Piura

ESTUDIO DE FACTIBILIDAD PARA LA
CREACIN DE UNA RESIDENCIA

UNIVERSITARIA BRINDADA POR LA
UNIVERSIDAD DE PIURA
Juan Garcs, Omar Arrascue, Giancarlos
valos, Eduardo Calle, Luis Muoz
Piura, 15 de noviembre de 2014
FACULTAD DE INGENIERA
rea Departamental de Ingeniera Industrial y de Sistemas
ESTUDIODEFACTIBILIDADPARALACREACINDEUNARESIDENCIAUNIVERSITARIABRINDADA
PORLAUNIVERSIDADDEPIURA
Esta obra est bajo una licencia

Creative Commons AtribucinNoComercial-SinDerivadas 2.5 Per
Repositorio institucional PIRHUA Universidad de Piura
ESTUDIO DE FACTIBILIDAD PARA LA CREACIN DE
UNA RESIDENCIA UNIVERSITARIA BRINDADA POR LA
Profesor: Ing. Dante Guerrero

Director: Garcs Estela, Juan Guillermo
Equipo: Arrascue Llaque, Omar
Alejandro
Avalos Suarez, Giancarlos Irvin
Calle Urteaga, Eduardo
Garcs Estela, Juan Guillermo
Muoz Lisboa, Luis Alfredo
Elaborado por el equipo de proyecto ResidenciaUdep.

Universidad de Piura.
Piura, 15 de noviembre de 2014
NDICE
Resumen Ejecutivo .............................................................................................................................. 4
Introduccin ........................................................................................................................................ 5
1
Marco Terico ............................................................................................................................. 7

1.1
Residencia Universitaria ...................................................................................................... 7
1.1.1
Origen .......................................................................................................................... 7
1.1.2
Definicin .................................................................................................................... 8
1.1.3
Caractersticas ............................................................................................................. 8
1.1.4
Beneficios .................................................................................................................. 10
1.1.5
Tipos de Residencias ................................................................................................. 11
1.2
Contextualizacin .............................................................................................................. 14
1.2.1
Regin Piura .............................................................................................................. 14
1.2.2
Universidad de Piura ................................................................................................. 15
1.2.3
Residencia Universitaria vs Colegio Mayor ............................................................... 16
1.3
Estudio de Factibilidad ...................................................................................................... 17
1.3.1
2
Estudios involucrados................................................................................................ 17
Justificacin del Proyecto .......................................................................................................... 18

2.1
Problema o Necesidad ...................................................................................................... 18
2.2
Misin ................................................................................................................................ 18
2.3
Visin ................................................................................................................................. 19
2.4
Anlisis FODA .................................................................................................................... 19
2.5
Anlisis de las Fuerzas de Porter ....................................................................................... 20
2.6
Objetivos del Proyecto ...................................................................................................... 22
Estudio de Mercado .................................................................................................................. 23

3.1
Investigacin de Mercado ................................................................................................. 23
3.1.1
Definicin del servicio ............................................................................................... 23
3.1.2
Situacin actual de la Industria ................................................................................. 23
3.2
Objetivo del Estudio .......................................................................................................... 24
3.3
Instrumentos de la Investigacin ...................................................................................... 24
3.4
Estudio de Campo ............................................................................................................. 24
3.4.1
Poblacin Objetivo .................................................................................................... 24
3.4.2
Tamao de la muestra............................................................................................... 25
3.4.3
Resultados ................................................................................................................. 26
3.4.4
Anlisis de la demanda .............................................................................................. 46
3.4.5
Anlisis de la oferta ................................................................................................... 46
3.4.6
Marketing Mix ........................................................................................................... 48
Estudio Tcnico ......................................................................................................................... 51

4.1
Tamao del proyecto ........................................................................................................ 51
4.2
Factores del tamao del proyecto .................................................................................... 52
4.2.1
Demanda ................................................................................................................... 52
4.2.2
Infraestructura .......................................................................................................... 54
4.3
Tecnologa y equipos: ........................................................................................................ 57
4.4
Organigrama...................................................................................................................... 64
4.5
Manual de organizacin y funciones................................................................................. 65
4.6
Localizacin del proyecto .................................................................................................. 68
Estudio Legal ............................................................................................................................. 70

5.1
Polticas internas de la residencia ..................................................................................... 70
5.2
Entorno Legal .................................................................................................................... 76
Estudio ambiental ..................................................................................................................... 84
Estudio Financiero ..................................................................................................................... 94

7.1
7.1.1
Construccin.............................................................................................................. 94
7.1.2
Activos Fijos ............................................................................................................... 96
7.1.3
Capital de Trabajo ..................................................................................................... 98
7.2
Inversin ............................................................................................................................ 94
Proyeccin de ingresos y gastos........................................................................................ 99
7.2.1
Ingresos ..................................................................................................................... 99
7.2.2
Gastos y costos ........................................................................................................ 101
Plan de Extensin .................................................................................................................... 122

8.1
Organigrama.................................................................................................................... 122
8.2
Infraestructura ................................................................................................................ 123
8.3
Actividades Extracurriculares .......................................................................................... 124
9
10
Conclusiones............................................................................................................................ 126
Bibliografa: ........................................................................................................................ 128
RESUMEN EJECUTIVO
Actualmente en Piura no existe ninguna residencia brindada por alguna universidad, esto
causa que un gran nmero de alumnos de la Universidad de Piura busquen cuartos en
zonas cercanas para poder vivir mientras realizan sus estudios universitarios, aunque estos
no reciban un buen nivel de calidad en los servicios ms importantes y necesarios.
En el contexto anterior, el proyecto consiste en realizar un estudio de factibilidad para la
creacin e implementacin de una residencia universitaria en el campus de la Universidad
de Piura, la cual busca cubrir los servicios que un estudiante necesita con el mejor nivel de
calidad en cada uno de estos.
Teniendo el proyecto como fin ltimo lograr un crecimiento tanto humano como educativo
en el desarrollo de las carreras universitarias de los estudiantes, ofreciendo una
infraestructura amplia, segura y adecuada, para que los residentes gocen de un ambiente
cmodo e ideal para su formacin.
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INTRODUCCIN
Hoy en da la presencia de residencias universitarias va creciendo a travs del primer
mundo, donde se encuentran las universidades de mayor prestigio. En el Per este tema an
est emergiendo siendo casi nula el nmero de residencias que existe en el pas.
En Piura, los jvenes de todo el norte del pas tienden a migrar a zonas cercanas a la
Universidad de Piura para poder realizar sus estudios universitarios al no encontrar una
residencia universitaria que brinde servicios de calidad.
Este proyecto nos permitir conocer la factibilidad para construir e implementar una
residencia universitaria dentro del campus de la Universidad de Piura, detallando cada
factor necesario para que esta residencia se efecte.
El estudio comienza con un estudio de entorno de la industria, descubriendo las necesidades
y oportunidades en esta. Tambin hallando las fortalezas y oportunidades que tendr el
proyecto as como la forma en que este interactuara con las fuerzas del entorno.
El segundo anlisis consiste en el estudio de mercado, en el cual se determinarn las
necesidades principales de los estudiantes y caractersticas clave para ofrecer los mejores
servicios en la residencia universitaria.
Como tercer estudio se realiz un estudio tcnico, determinando si es posible la
construccin en las reas planeadas para los alojamientos as como la facilidad de conseguir
los equipos necesarios, junto a esto se trabaj el organigrama de cada residencia.
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Tambin se efectu un estudio legal y ambiental, en el cual se determinaron los

documentos legales necesarios y los cuidados que se requieren para no causar ningn
impacto ambiental grave.
El ltimo estudio es el estudio financiero, el cual indica si la residencia es verdaderamente
rentables y es un proyecto que se podr mantener a lo largo de los aos.
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1 MARCO TERICO
1.1 RESIDENCIA UNIVERSITARIA
1.1.1
Origen
Cabe resaltar que una de las etapas ms maravillosas que vive una persona y la cual
contribuye al desarrollo integral de la misma, ya sea desde su vocacin hasta su
personalidad es el paso por la educacin superior con todas las experiencias que la
involucran.
Se sabe que dentro del desarrollo de esta etapa existen varios factores contextuales q
logran contribuir positiva o negativamente. Sin lugar a duda uno de los factores
fundamentales son los lugares y espacios que el estudiante habita, es decir el lugar
en donde vive. Ya que es el lugar que alberga lo ms ntimo y propio de la persona,
adems de satisfacer las necesidades bsicas.
Mucho influye la ciudad, ya que juega un rol bsico en la etapa de descubrimiento y
consolidacin dela persona, sin embargo se hace necesario repensar en base a los
ltimos cambios tanto el habitante como en el contexto, como deberan estar
conectados ambas dimensiones. (Arraigada, 2006)
Es as como se da origen a las Residencias Universitarias, se sabe que son oriundas
de pases ingleses, desde los aos 1840, para luego seguir el modelo en pases
europeos, los cuales la llamaron Colegio Mayor. Luego los pases de distintas partes
del mundo han ido copiando su metodologa variando diferentes caractersticas,
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pero nunca su esencia, la cual es brindar al alumno las necesidades bsicas para un
correcto desenvolvimiento acadmico.
1.1.2 Definicin
La Residencia se resume como un centro que proporciona alojamiento a estudiantes
en distintos niveles, tanto socioeconmicos como culturales, adems de tener como
objetivo la promocin y la formacin de estudiantes. La residencia, acoge
principalmente a estudiantes universitarios, estudiantes de otros pases y profesores
en algunos casos.
Lo ms habitual es que la residencia est situada dentro de un campus universitario,
aunque lo habitual es que la gestin de la residencia universitaria sea autnoma, es
decir, que la gestione una empresa externa a la Universidad con la que normalmente
habr algn tipo de convenio u concesin.
Los servicios con los que cuentan las residencias universitarias suelen ir desde el
alojamiento y la manutencin hasta los servicios de lavandera y biblioteca.
Adems, segn la categora de estas residencias, tambin contarn con servicios
complementarios como cine, salas de juegos, planificacin de excursiones o
actividades deportivas. (ResidenciasEn, 2014)
1.1.3 Caractersticas
Las caractersticas de una residencia se encuentran predefinidas, a continuacin se
mencionaran algunas de ellas, segn el perfil de la universidad en la cual ira situada
la residencia:
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Cuartos con bao propio: Los cuartos podran ser individuales o compartidos
(de dos a ms personas), pero siempre es importante que posean un bao
dentro para mayor comodidad del habitante.
Salas de estudio: Amplias salas de estudio que permitan al habitante poder

desenvolverse con gran desempeo en los estudios, con la ambientacin
adecuada, para poder realizar trabajos individuales o grupales.
Salas de descanso: Lugares donde el alumno pueda descansar, ya sea a

travs de la comunicacin con sus amigos, despus de un almuerzo o poder
recibir a sus visitantes.
Cafetera y comedor: En este lugar el habitante recibir sus alimentos

diarios, pero tambin funcionara como una pequea tienda la cual ofrezca
los productos necesarios para el usuario.
Lavandera y planchado: Una amplia lavandera, que cuente con el personal

adecuado que brinde al usuario un servicio de calidad, sin daar la ropa.
Parking: El alumno y sus visitas pueden requerir de este servicio, es por eso
que se considera importante, para poder ubicar sus vehculos.
Seguridad y vigilancia: Es necesaria para mantener el orden y la seguridad

en la residencia, durante el da y la noche.
Los servicios pueden variar de acuerdo al status socioeconmico de sus habitantes,

es decir puede poseer algunos beneficios en comparacin a una residencia bsica,
tales como:
reas de deporte (Lozas deportivas, piscina u otras reas): Podra poseer

loza para: futbol, bsquet, vley, tenis, frontn, etc.
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reas de Entretenimiento: Un lugar donde el alumno pueda poseer

videojuegos, y pueda compartir con sus amigos sin necesidad de preocuparse
por el ruido ocasionado.
Conferencias: El residente puede recibir conferencia magistrales a travs de

la visita de ponentes en diversos temas.
Salas de cine: La proyeccin de pelculas en un ambiente acogedor, o la

proyeccin de videoconferencias.
Movilidad: Un servicio de movilidad inmediata segn lo requiera el

residente, disponible a cualquier momento del da.
1.1.4 Beneficios
Estimular el compaerismo basado en valores slidos de tolerancia, respeto

y solidaridad; estimulando as el trabajo en equipo y el desarrollo de
habilidades interpersonales de todos los alumnos que habiten en las
residencias.
Fomentar la interculturalidad, pues los estudiantes de diversas ciudades del

pas con costumbres distintas, convivirn estableciendo relaciones con
respeto a la diversidad y enriquecimiento mutuo.
Facilitar a los alumnos la cercana de acudir, no solo a sus clases sino

tambin a los otros servicios brindados por la universidad, entre ellos:
biblioteca, librera, cafeteras, zonas de estudio y deportivas.
Generar un espritu de independencia asociado a la responsabilidad de vivir

lejos de los padres y afrontar una carrera profesional cerca a sus guas
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universitarios y con el apoyo de sus compaeros de residencia. (formacin

integral)
Mejorar el rendimiento acadmico de los estudiantes, pues se evitan

problemas de movilizacin, mediando la cercana a sus grupos y zonas de
estudios adems de aumentar su participacin en actividades acadmicas
extracurriculares.
Construir ambientes ms cmodos y agradables, brindndoles confort a sus

residentes, no solo en infraestructura sino tambin en buenos hbitos
nutricionales y deportivos, optimizando el desarrollo acadmico y personal.
1.1.5 Tipos de Residencias

1.1.5.1 Residencia temtica
Tipos de residencias en las cuales los residentes son ubicados de acuerdo a un
inters comn, es decir, que se agrupan a los residentes que compartes
cualidades o por trabajo en equipo, o por ejemplo, dividir a los estudiantes de
acuerdo a facultades. (Inversion Finanzas, 2014)
1.1.5.2 Residencia anglosajona
Tipo de residencias en las cuales el gobierno brinda un crdito a los residentes
en forma de prstamo, el cual ser devuelto cuando el residente empiece a
trabajar. En caso que el residente fracase al momento de trabajar o no posee un
ingreso suficiente, este no es obligado a devolver el crdito residencial. Solo es
obligado cuando su ingreso es suficiente. (Board, 2014)
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1.1.5.3 Actualidad
A nivel mundial, las residencias de estudiantes no tuvieron un programa continuo de
accin directa en relacin a Amrica Latina, pues ocup un lugar marginal en sus
actividades. Es por ello que el mayor nmero de residencias se han formado en
pases Europeos, con poblaciones grandes y otras costumbres culturales. Sin
embargo hace ya muchos aos algunos pases Latinoamericanos adoptaron esta
ampliacin en sus servicios universitarios, siendo los principales los ms
desarrollados y los de mayor poblacin. (Brasil, Mxico y Argentina)
El Per a pesar de ser el segundo pas con ms universidades de Sudamrica (140),
estando por detrs de Brasil, solo cuenta con 2 universidades que poseen residencias
dentro de los campus universitarios: La Universidad Mayor de San Marcos que
cuenta con la Residencia de la Ciudad Universitaria, aperturada hace 61 aos, y que
ofrece albergue a los estudiantes ms calificados, con una detallada evaluacin
econmica previa, pues es sin cobro alguno. Y la Universidad Peruana Unin que
ofrece alojamiento a sus estudiantes y miembros de la iglesia Adventista desde hace
4 aos. Ambas se encuentran ubicadas en la ciudad de Lima y poseen una gran
cantidad de alumnado de diversas ciudades del pas.
Por lo cual, es importante recalcar que en nuestra universidad el porcentaje de
estudiantes proveniente de otras ciudades, que en el presente ao es del 49%, se ha
incrementado con el paso de los aos, sin olvidar la gran demanda del programa
Beca 18, que por ende contribuyen con este aumento progresivo.
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1.1.5.4 Residencia Universitaria vs Colegio Mayor

Aunque la funcin esencial de una residencia universitaria y un colegio mayor es la
misma y es por esto que muchas personas las confunden, estos dos trminos
difieren en sus formas de prestar el servicio a los estudiantes.
Desde sus orgenes las residencias universitarias provienen de pases ingleses, en
cambio el concepto de colegio mayor nace en Espaa y parte desde esta primera
nocin de residencia
Respecto a los servicios, las residencias universitarias se considera como un espacio
en donde se satisfacen las necesidades bsicas del alumno como: alimentacin,
limpieza, habitacin, etc. Pero en el caso de un colegio mayor se le agrega un
beneficio ms que es el desarrollo cultural, moral para complementar los
conocimientos aprendidos en la universidad del alumno. Entendindose como
formacin cultural actividades como: competiciones deportivas, ciclos de cine,
obras teatrales, conferencias con ponentes famosos, acciones de solidaridad, etc.
Con respecto a las normas y limitaciones de cada una, cada residencia o colegio
mayor tiene diferentes reglas establecidas y no necesariamente estas van a variar por
el hecho de que una otorgue al alumno unos servicios diferentes, pero las dos tiene
los mismos tipos de normas: En ruido, invitados, horas de llegada, cosas en la
habitacin, instalaciones, etc.
Cabe resaltar que estas diferencias no corresponden a todas las residencias y
colegios mayores ya que cada una se administra diferente y puede incluir estos
servicios o no.
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1.2 CONTEXTUALIZACIN
Una residencia universitaria es un centro que proporciona alojamiento y promueve la
formacin de los estudiantes universitarios.
1.2.1 Regin Piura

Piura es un departamento del Per que tiene una extensin de 35.892,49 km , este
departamento se sita al extremo noroeste del pas, el cual limita con el
departamento de Lambayeque al sur, con Cajamarca al este y Tumbes por el norte,
as como con territorio ecuatoriano por el noreste. (En Peru, 2014)
Actualmente el departamento de Piura tiene una poblacin total de 1.615.722
habitantes. (Al censo 2007), siendo el segundo departamento del Per con mayor
nmero de poblacin, de los cuales el 27.3% (499,716 habitantes) de esa poblacin
es representada por jvenes entre 15 y 30 aos.
Piura est en crecimiento econmico y eso lo demuestra las grandes inversiones que
se dan en la ciudad y al incremente de estudiantes en esta regin, la cual cuenta con
cinco universidades:
-
Universidad Nacional de Piura.
Universidad Privada Cesar Vallejo.
Universidad Alas Peruanas.
Universidad Privada Antenor Orrego.
Universidad Privada Los ngeles de Chimbote.
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Segn un estudio del INEI muestra el nmero de matrculas de alumnos en el inicio

del 2014 de esas universidades (incluido todos sus campus).
Universidad
Matriculas
Univ. Nac. de Piura
11 907
Univ. de Piura
5 232
Univ. Priv. Antenor Orrego
12 500
Univ. Priv. Csar Vallejo
37 163
Univ. Priv. Los ngeles de Chimbote
28 069
Univ. Alas Peruanas
57 616
Tabla #1: Matriculas de alumnos. Fuente Inei
1.2.2 Universidad de Piura

La Universidad de Piura es una universidad privada ubicada en Piura, que fue
fundada en 1969 por iniciativa de San Josemara Escriv de Balaguer. Es una obra
de apostolado corporativo del Opus Dei, es decir, una institucin promovida por
personas del Opus Dei y muchas otras, catlicas y no catlicas, en la cual los
contenidos relacionados con la fe catlica de las enseanzas acadmicas y
profesionales, estn garantizados moralmente por la Prelatura del Opus Dei.
(Universidad de Piura, 2014)
La universidad de Piura est ubicada en un rea de 130 hectreas de extensin, en
las cuales se encuentran sus principales edificios.
Actualmente la Universidad de Piura cuenta con 4139 alumnos de los cuales un 51
% son alumnos Piuranos y el resto de fuera de Piura.
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Departamento
Nm. Alumnos
Porcentaje
Amazonas
Ancash
Arequipa
Ayacucho
Cajamarca
Callao
Cusco
Ecuador
Ica
La Libertad
Lambayeque
Lima
Piura
Alrededor de Piura
San Martin
Tumbes
3
3
7
1
50
6
3
1
2
84
280
43
2123
1464
2
67
0.07%
0.07%
0.17%
0.02%
1.21%
0.14%
0.07%
0.02%
0.05%
2.03%
6.76%
1.04%
51.29%
35.37%
0.05%
1.62%
Tabla #2: Nmero de alumnos por departamento. Fuente:

Elaboracin propia con datos brindados por la Universidad de
Piura
1.2.3 Residencia Universitaria vs Colegio Mayor

Aunque la funcin esencial de una residencia universitaria y un colegio mayor es la
misma y es por esto que muchas personas las confunden, estos dos trminos
difieren en sus formas de prestar el servicio a los estudiantes.
Desde sus orgenes las residencias universitarias provienen de pases ingleses, en
cambio el concepto de colegio mayor nace en Europa, primeramente en Italia y
posteriormente imitada en Espaa (Carabias Torres, 2013) .
Respecto a los servicios, las residencias universitarias se considera como un espacio
en donde se satisfacen las necesidades bsicas del alumno como: alimentacin,
limpieza, habitacin, etc. Pero en el caso de un colegio mayor se le agrega un
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beneficio ms que es el desarrollo cultural, moral para complementar los

conocimientos aprendidos en la universidad del alumno. Entendindose como
formacin cultural actividades como: competiciones deportivas, ciclos de cine,
obras teatrales, conferencias con ponentes famosos, acciones de solidaridad, etc.
Con respecto a las normas y limitaciones de cada una, cada residencia o colegio
mayor tiene diferentes reglas establecidas y no necesariamente estas van a variar por
el hecho de que una otorgue al alumno unos servicios diferentes, pero las dos tiene
los mismos tipos de normas: En ruido, invitados, horas de llegada, cosas en la
habitacin, instalaciones, etc. (Donde me meto)
Cabe resaltar que estas diferencias no corresponden a todas las residencias y
colegios mayores ya que cada una se administra diferente y puede incluir estos
servicios o no.
1.3 ESTUDIO DE FACTIBILIDAD

Estudio de factibilidad es El proceso de determinar si una idea de proyecto es
viable o factible (Barringer & Ireland, 2006) y factible significa que se puede
hacer (Real Academia Espaola, 2001). En otras palabras este estudio evala los
diferentes lmites que contendr el proyecto para determinar si este se puede realizar
y merece ser ejecutado.
1.3.1 Estudios involucrados

Los estudios que se utilizan para determinar la factibilidad total son: Estudio de
mercado, estudio tcnico, estudio lega, estudio ambiental y estudio financiero.
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2 JUSTIFICACIN DEL PROYECTO

2.1 PROBLEMA O NECESIDAD
Debido a la no existencia de una residencia universitaria dentro del campus, los alumnos
que provienen de ciudades diferentes a Piura, se ven obligados a habitar pensiones o
departamentos que se encuentran por lo general mal ubicados o que requieren un gasto
mayor a lo necesario, gastando ms en trasladarse al centro de estudios que se encuentran
alejados del mismo.
Adems, dado que son solo dos las universidades que cuentan con una residencia
universitaria dentro del campus en el pas, es conveniente que la UDEP se incorpore a este
conjunto de universidades y aloje a distintos estudiantes residentes, inculcando valores y
conocimientos propios de la institucin y promover la interculturalidad entre ellos.
Asimismo, nuestro producto busca generar una mayor cercana alumno-maestro,
fomentando una relacin entre el residente y las diferentes actividades, intelectuales o
recreativas, que se realizan a menudo en nuestro campus.
2.2 MISIN
Brindar a los residentes diferentes locaciones y servicios de calidad, que le otorguen
comodidad a los mismos, con el fin de que puedan destacar dentro de la universidad
contribuyendo as a la formacin del estudiante universitario.
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2.3 VISIN
Ser la universidad lder en el pas y ser reconocida en Sudamrica con respecto a la
formacin estudiantil, no sola centrndose en el concepto de la enseanza, sino generando
convivencia y promoviendo interculturalidad entre los estudiantes universitarios.
2.4 ANLISIS FODA

A continuacin se detalla la Matriz FODA, que se aplica en el proyecto de la Residencia
Universitaria brindada por la UDEP.
Fortalezas
La Residencia Universitaria se convierte en un proyecto innovador y atractivo para la

Udep.
Actualmente poseemos el inters de posibles socios estratgicos para poder brindar un

servicio de calidad y primer nivel.
El residente al momento de aceptar vivir en la Residencia posee la responsabilidad de

poder manejar su vida propia dejando de depender directamente de sus padres.
Oportunidades
En la ciudad de Piura y a lo largo del norte del pas no existe otra Residencia
Universitaria de esta magnitud.
Se vuelve un servicio atractivo, ya que captara a sus clientes de una manera fcil y
rpida, de boca a boca.
El pensionado posee la responsabilidad de velar por los bienes del inmueble.
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Debilidades
El boom inmobiliario en el pas se encuentra saturado, motivo por el cual el crdito para
dichas inversiones se encuentra parcialmente restringido.
El residente puede hacer el uso indebido del inmueble.
Los costos universitarios incrementen y as baje la demanda de nuestro nicho de

mercado.
No poseer un respaldo directo para acceder a fuentes de financiamiento.
Amenazas
La creacin de otras Residencias Universitarias, las cuales brinden servicios ms

atractivos.
El Cambio de polticas Internas de la Institucin pueden afectar a los intereses del

residente.
Cambio en la Poltica Nacional del Gobierno respecto a la Administracin de las

Instituciones educativas.
2.5 ANLISIS DE LAS FUERZAS DE PORTER

Competencia Actual
La competencia actual seria: departamentos, cuartos de arriendo, y pensionados
estudiantiles de la ciudad, de las cuales encontramos diferentes, ya sea por precios y
calidad.
Competidores Potenciales
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Podramos llegar a tener como potenciales competidores las diferentes pensiones y/o
residencias universitarias de diferentes casas de estudio.
Productos Sustitutos
Los productos sustitutos seran las diferentes alternativas de hospedaje y vivienda que
ofrece el mercado, en especial los estudiantes de provincia, como son las casas de sus
familiares, cuartos de arriendo que no cuentan con las instalaciones y los servicios
adecuados para el desarrollo de sus actividades universitarias y por lo general tienen un
bajo nivel en calidad y precio.
Proveedores
Tendremos poder de negociacin con diversos proveedores, ya que, en este mercado va a
existir una diversa cantidad de oferentes de insumos requeridos, por lo cual se podr
analizar el precio que ms conviene.
Clientes
Poseeramos alrededor del 49 % de los estudiantes de la UDEP, con la investigacin de
mercado se determinara la demanda de nuestro servicio y analizaremos la viabilidad del
proyecto.
Al ser ellos los beneficiarios directos de nuestro servicio tendrn cierto poder de
negociacin y pueden ejercer cierta presin sobre el nivel de los mismos ya que poseen la
ventaja de comparar los precios, tarifas, y parmetros de confort, calidad, seguridad, aseo.
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2.6 OBJETIVOS DEL PROYECTO
Realizar el estudio de factibilidad para la creacin de una residencia universitaria

brindada por la Universidad de Piura.
Disear planes de negocios o business plan para brindarles a los interesados una
propuesta para la creacin la residencia universitaria, basndonos en el tiempo y el
monto de recuperacin de inversin.
Analizar los aspectos socio-econmicos, ambientales, financieros y legales para la

construccin de la residencia universitaria.
Determinar la cantidad de residentes que podran ocupar las plazas dentro de la

residencia.
Informar a los interesados sobre el estudio tcnico y los espacios a ocupar por la
residencia.
El proyecto ser entregado a ms tardar el 17 de noviembre del 2014.
El proyecto no debe no debe sobrepasar el presupuesto de 1235.60 soles.
Describir los diferentes servicios que brindara la residencia tomando en cuenta

leyes, requerimientos de clientes y normas de calidad que se necesitaran para la
realizacin de la universidad.
Utilizar bases de datos confiables para la realizacin del proyecto, tales como:
Scopus o sciencedirect; adems de utilizar conocimiento de profesionales propios de
la universidad.
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3 ESTUDIO DE MERCADO
Es donde se ilustran las caractersticas de la industria y las caractersticas del mercado. Esto
se logra gracias a las investigaciones realizadas utilizando medios como encuestas, anlisis
estadsticos, etc.
Principalmente el estudio debe incluir: La descripcin de la industria, informacin acerca
del mercado objetivo, caractersticas de los consumidores y el tamao del mercado que se
espera cubrir. (U.S. Small Business Administration)
3.1 INVESTIGACIN DE MERCADO

3.1.1 Definicin del servicio
El servicio constar de dos residencias localizadas dentro de las facilidades de la
Universidad de Piura, las cuales darn alojamiento a estudiantes que provienen de fuera de
Piura y necesitan una habitacin en donde vivir mientras realizan los estudios.
Las residencias sern dos infraestructuras amplias en dos reas separadas, una para
hombres y otra para mujeres, contando cada una con diferentes servicios para la mejor
convivencia de los estudiantes, con habitaciones simples y habitaciones compartidas de 3
estudiantes.
3.1.2 Situacin actual de la Industria

Con respecto a las residencias universitarias la ciudad de Piura no cuenta con ninguna
universidad que brinde este servicio. Este se brinda a los estudiantes por medio de personas
naturales que alquilan las habitaciones sobrantes de sus viviendas.
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La cantidad de pensiones que se encuentran a los alrededores de la Universidad de Piura es

relativamente alta, pero ya que cada una acta por separado la capacidad de estas es baja.
Adems ya que estos son usualmente negocios pequeos dirigidos por familias no cuentan
con la administracin adecuada ni con la seguridad y la calidad que una residencia de gran
magnitud puede alcanzar.
3.2 OBJETIVO DEL ESTUDIO

El objetivo del estudio es detectar y medir la necesidad actual de los estudiantes de la
Universidad de Piura con respecto al servicio.
Cuantificar las personas demandantes, adems de las caractersticas que tendrn las
residencias como por ejemplo: nmero de habitaciones simples y compartidas, calidad de
acabados, nmero de salas comunes y el precio del servicio.
3.3 INSTRUMENTOS DE LA INVESTIGACIN

Para esta respectiva investigacin se utilizaron las encuestas online y fsicas como
instrumento de investigacin, cada una de estas constaron de 14 preguntas cada una con
diferentes finalidades, de entre las cuales se usarn desde las pregunta 4 a la 14 para este
estudio.
3.4 ESTUDIO DE CAMPO

3.4.1 Poblacin Objetivo
La poblacin objetivo son todos los estudiantes que provienen de otros lugares que no sean
de Piura y necesiten un lugar donde alojarse. Entre ellos estn:
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Los estudiantes ingresantes que provienen de lugares diferentes de Piura y necesitan

un alojamiento seguro y de calidad, en donde puedan vivir durante su estada en la
Los estudiantes que se encuentran actualmente estudiando en la Universidad de

Piura y se hospedan en departamentos o pensiones que no brindan la calidad
deseada y buscan un lugar mejor para poder vivir.
Los estudiantes que viven en los alrededores de Piura que da a da tienen que
movilizarse grandes distancias para poder llegar a la universidad.
En total los estudiantes que tienen disponibilidad por su lugar de procedencia para vivir en
una residencia universitaria son 2016 alumnos (segn la tabla presentada en la
Contextualizacin del primer captulo) esa cantidad ser el tamao de poblacin para el
estudio a realizar.
3.4.2 Tamao de la muestra

El clculo de la muestra de este estudio estar en base a la frmula de poblacin finita:
En donde:
n: Es el tamao de la muestra
Z: Es el valor obtenido mediante el nivel de confianza. En este caso se ha tomado en

relacin al 95% de confianza que equivale a un Z=1.96.
P: Probabilidad a favor. En este caso P=0.5.
Q: Probabilidad en contra. En este Q=0.5.

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N: Es el tamao de la poblacin determinado anteriormente, N=2016.
e: error muestral, que para este estudio ser del 5%.
Reemplazando en la formula cada uno de los datos se obtienen un tamao de muestra(n) de

323 alumnos.
3.4.3 Resultados
3.4.3.1 Encuestas
Pregunta 4: Desde su llegada a Piura, En qu tipo de alojamiento se ha hospedado?
Alojamientos
0%
15%
11%
Alquiler de cuarto
Departamento
74%
Casa de Familiares
Casa alquilada
Grafico#1: Porcentaje por tipo de alojamiento.
De todos los alumnos encuestados el 74% por lo menos ha alquilado un cuarto para vivir.
Esto quiere decir que la gran mayora de los alumnos objetivos ya tiene la costumbre a vivir
de la forma que se ofrece con las residencias universitarias, conociendo los beneficios y
dificultades que esto conlleva.
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Pregunta 5: Sobre los servicios que recibe en su lugar de alojamiento, marque la

forma en que recibe el servicio.
Alimentacin
Alimentacin
9%
39%
30%
No Recibe el Servicio
Pobre
Intermedio
Bueno
20%
Excelente
2%
Grafico#2: Porcentaje por servicio de alimentacin actual.
Actualmente solo un 39% de estudiantes que residen en una pensin universitaria (en su
gran mayora) reciben un buen servicio o excelente servicio de alimentacin, el resto que
son un 61% solo reciben un servicio intermedio o peor no lo reciben.
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Internet
Internet
9%
6%
7%
30%
48%
Pobre
Intermedio
Bueno
Excelente
Grafico#3: Porcentaje por servicio actual de internet
En cambio en cuestin de internet 57% de estudiantes reciben un buen o excelente servicio

de internet y un 43% reciben un servicio por debajo de lo normal o no lo reciben.
Se puede notar que el servicio de internet es usualmente provisto por las pensiones de la
zona, cosa que no pasa con la alimentacin que 36% de alumnos no recibe este servicio de
sus pensiones.
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Lavandera
Lavandera
4%
16%
Pobre
13%
62%
Intermedio
Bueno
5%
Excelente
Grafico#4: Porcentaje por servicio actual de lavandera
El 62 % de alumnos no recibe este servicio actualmente en sus pensiones, solo el 20% lo

recibe de una manera buena o excelente y el 18% intermedia o pobre.
Telefona Fija
Telefona Fija
6%
6%
12%
Pobre
4%
72%
Intermedio
Bueno
Excelente
Grafico#5: Porcentaje por servicio actual de Telefona fija
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Como sucede con la lavandera muy pocas personas reciben este servicio, el 72% no lo
recibe.
TV Cable
TV Cable
6%
41%
32%
Pobre
Intermedio
17%
Bueno
Excelente
4%
Grafico#6: Porcentaje por servicio actual de TV cable
Para la televisin solo el 38% reciben un servicio o bueno o mejor, el 62% restante recibe
este servicio de manera intermedia o pobre o no lo recibe, este ltimo grupo (alumnos que
no reciben el servicio) est conformado por el 41% de alumnos.
Sala de estudios personal
Sala de estudios personal

5%
24%
46%
Pobre
Intermedio
16%
9%
Bueno
Excelente
Grafico#7: Porcentaje por servicio actual de sala estudios personal

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El 46% de estudiantes no considera que reciba una sala de estudios personal. El 59%
considera que recibe este servicio aunque esta sea la sala de estudios que casa pensin les
otorga dentro de sus cuartos, entre estos el 29% considera que recibe este servicio de
manera buena o excelente y es suficiente con esta sala de estudios, el 25% restante recibe
este de manera intermedia o pobre, no teniendo el ambiente necesario dentro o fuera del
cuarto para un estudio tranquilo.
Salas de estudios Grupal
Sala de estudios grupal

5%
13%
12%
11%
Pobre
59%
Intermedio
Bueno
Excelente
Grafico#8: Porcentaje por servicio actual de sala estudios grupal
El 59% de los alumnos considera que no recibe una sala de estudios para estudios grupales,
o un lugar apropiado en donde compartir ideas con otros estudiantes.
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Limpieza
Limpieza
7%
29%
34%
Pobre
Intermedio
25%
Bueno
5%
Excelente
Grafico#9: Porcentaje por servicio actual de limpieza
Con respecto a la limpieza el 29% de alumnos no recibe este servicio, el 30% considera que
este es intermedio o pobre y el 41% restante considera que este es bueno o excelente.
P6: Cunto paga actualmente por su alojamiento?
Se han separado dos grupos de acuerdo a las respuestas dadas para un mejor anlisis de
estas.
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Sin alimentacin
17%
11%
100-299
38%
34%
300-399
400-499
500-599
Grafico#10: Porcentaje por pago de habitacin sin alimentacin u otros servicios
Con alimentacin
21%
11%
17%
600-699
700-799
800-899
23%
28%
900-999
1000-1400
Grafico#11: Porcentaje por pago de habitacin con alimentacin u otros servicios
De acuerdo a las dos graficas mostradas la mayora de alumnos (72%) pagan entre 300 y
499 soles por una pensin sin el servicio de alimentacin y se cobra ms de 800 a los
alumnos por la habitacin y otros servicios incluidos (72%).
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A partir de un promedio por el pago normal de la habitacin del mayor porcentaje de

alumnos (400 soles) se puede calcular lo que pagan actualmente por los servicios extra que
es un total ente 400, 600 y hasta 1000 soles adicionales a lo normal.
P.7 Cul es el factor ms importante para decidir su lugar de alojamiento?
Mejor Factor
18%
17%
Calidad
21%
27%
Comodidad
Seguridad
17%
Cercania
Precio
Grafico#12: Porcentaje por mejor factor
Segn los resultados obtenidos los estudiantes consideran que la cercana a la universidad
es el factor ms importante para elegir la residencia, este resultado resulta beneficioso para
el proyecto ya que estas residencias quedan dentro de la Universidad de Piura.
El 21 % considero como mejor factor la comodidad que brinde la residencia. Esta razn es
suficiente como para tener en cuenta que hacer sentir cmodos a los estudiantes en su vida
diaria es clave para su permanencia en esta residencia.
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Peor Factor
19%
34%
Calidad
15%
Comodidad
Seguridad
12%
20%
Cercania
Precio
Grafico#13: Porcentaje por peor factor
Analizando las peores puntuaciones para los factores se puede concluir que los alumnos
consideran el precio como el factor menos importante para elegir una residencia
universitaria, este dato otorga al proyecto la capacidad de variar los precios en porcentajes
razonables sin que cambien el nmero de alumnos dispuestos a vivir en la residencia de la
P.8 Considera usted que es necesaria la creacin de una residencia en el campus de la
Universidad de Piura?
Se debe crear una residencia

en el campus?
10%
SI
90%
NO
Grafico#14: Porcentaje por creacin de residencias

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De todos los alumnos encuestados el 90% cree que si es necesaria la creacin de una
residencia universitaria dentro del campus. Esto quiere decir que la gran mayora de los
alumnos objetivos les gustara que la universidad crezca en infraestructura.
P.9 Estara dispuesto a vivir dentro del campus de la de la Universidad de Piura?
Vivirias en el campus?
25%
SI
75%
NO
Grafico#15: Porcentaje por vivencia en el campus
De acuerdo al grfico, este nos muestra que el 75 % de los encuestados si vivira dentro del
campus, ya que les gustara estar cerca de la universidad, pero si lo comparamos con el
grafico de la pregunta 8 hay un 15% que a pesar que si les gusta la idea de la creacin de la
residencia no les gustara vivir dentro del campus.
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P10: Ordene de acuerdo a los servicios que cree ms importantes.
Alimentacin
6%
5%
8%
1
9%
2
53%
19%
3
4
5
6
Grafico#16: Porcentaje por servicio de alimentacin
La alimentacin es el servicio que el 53% de alumnos considera ms importante y marcaron

como la primera opcin.
Usando los datos de la pregunta 5, el 61% no reciben un bueno servicio o simplemente no
lo reciben. Por esta razn el otorgar un servicio de alimentacin de calidad en las
residencias es necesario para satisfacer a estos alumnos que necesitan de un mejor servicio.
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Limpieza
Limpieza
2%
11%
18%
1
13%
2
3
32%
24%
4
5
6
Grafico#17: Porcentaje por servicio de limpieza
La limpieza segn los resultados, se considera como el segundo servicio ms importante

para los estudiantes, 32% de ellos la calificaron con calificacin 2.
Internet
Internet
8%
6%
35%
12%
1
2
3
18%
4
21%
5
6
Grafico#18: Porcentaje por servicio de internet

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Como la alimentacin el servicio de internet tambin es considerado como el ms

importante por el 35% de estudiantes.
Salas de estudio
S.E Personal
8%
13%
8%
1
18%
20%
16%
30%
1
2
3
4
10%
19%
2
15%
26%
S.E Grupal
3
4
17%
Grafico#19: Porcentaje por servicio de salas de estudio personal y grupal
Segn los dos grficos, no muchos alumnos consideran las salas de estudios
verdaderamente importantes, en especial la sala de estudio grupal.
Realizando un anlisis conjunto con la pregunta 5, ser suficiente para la residencia con una
sala de estudios cmoda y de calidad en cada habitacin ya que como no consideran esta
de gran importancia no ser importante la construccin de una sala especial para este
servicio.
Con respecto a las salas de estudios grupales el 61% no recibe actualmente este servicio y
aun as no consideran este como uno importante. Esto quiere decir que es un servicio que
no consideran necesario y por esta razn tampoco es la construccin de una sala especial
para esta sala de estudios grupal.
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TV Cable
8%
10%
44%
10%
3
4
15%
13%
Grafico#20: Porcentaje por servicio de TV Cable
Con respecto a la TV Cable el 44% de los alumnos consideran que este servicio es el menos
importante de todos.
Analizando solo las puntuaciones de los mejores y peores servicios se obtienen las
siguientes graficas:
Servicio mas importante

Alimentacin
Limpieza
Internet
S.E Personal
S.E Grupal
T.V Cable
6%
6%
38%
12%
25%
13%
Grafico#21: Porcentaje por servicio ms importante

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Como se haba concluido anteriormente la alimentacin junto al servicio de internet son los
considerados ms importantes para los estudiantes., con un total de 63%.Por lo tanto se
concluye que estos servicios son indispensables en este proyecto.
Servicio menos importante

10%
2%
6%
Alimentacin
7%
50%
Limpieza
Internet
25%
S.E Personal
S.E Grupal
T.V Cable
Grafico#22: Porcentaje por servicio menos importante
Igualmente analizando los servicios menos importantes se puede concluir que el de TV

Cable junto con la sala de estudios grupal son los servicios menos requeridos por los
estudiantes, con porcentajes de 50% y 25% respectivamente.
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P.11 Por cul servicio estara dispuesto a pagar un costo adicional?
Servicio Extra
0%
19%
Lavandera
45%
9%
Limpieza
Ingreso a Sala de Estudios
27%
TV cable
Gimnasio
Grafico#23: Porcentaje por servicio de TV Cable
Segn el grafico de la pregunta 11 muestra que casi la mitad de los encuestados (45%) si
est dispuesto a pagar algo adicional por lavandera, un 27% est dispuesto a pagar por
limpieza y un pequeo porcentaje coloco como pago opcional la utilizacin de un gimnasio
dentro de la residencia o TV.
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P.12 Cmo preferira vivir en una residencia universitaria?
Como preferira vivir en una

residencia?
14%
Habitacin simple
86%
Habitacin compartida
Grafico#24: Porcentaje por modo de vivir en residencia
La mayora de persona prefiere vivir en una habitacin simple, este porcentaje representa
ms de de los encuestados, eso quiere decir que prefieren ser independientes o estn
acostumbrados a tener su cuarto propio, y tambin prefieren tener su bao propio, un
pequeo porcentaje le gustara vivir con un acompaante o un familiar para compartir
gastos y acompaarse.
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P.13 Qu tipo de ingreso promedio se recibe en su hogar?
Ingreso promedio
26%
27%
Bajo:<3000
Medio: >3000 y <6000
47%
Alto: >6000
Grafico#25: Porcentaje por ingreso promedio
El grafico nos muestra que aproximadamente la mitad de los encuestados (47%) tiene un
ingreso medio, perteneciendo a un sector B o C, lo cual nos indica que para estudiar fuera
de tu lugar de procedencia tienes que tener un buen respaldo econmico.
P.14 Cunto estara dispuesto a pagar por una pensin del campus de la universidad
con todos los servicios previamente elegidos?
Se han separado los resultados en dos grupos para su mejor anlisis:
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Solo cuarto
2%
38%
100-299
60%
300-499
500-599
Grafico#26: Porcentaje por pago por solo el cuarto de la residencia
Se observa que ms del 60% de los encuestados est dispuesto a pagar entre 300 y 499 por
el servicio de solo cuarto.
Todos los servicios

3%
10%
600-699
33%
19%
700-799
800-899
18%
17%
900-999
1000-1499
1500-3000
Grafico#27: Porcentaje por pago de todos los servicios
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El grafico muestra que los encuestados pueden pagar entre 600 y 3000 por alquilar un
cuarto con todos los servicios pero gran parte de los encuestados (33%) est dispuesto a
pagar entre 1000 y 1500, ya que sera un monto adecuado para tener todos los servicios.
3.4.4 Anlisis de la demanda

Actualmente la Universidad de Piura cuenta con 2016 alumnos que provienen fuera de
Piura de los cuales el 75% de esos alumnos, segn las encuestas realizadas, le gustara vivir
en la residencia dentro de la Universidad, que son un total de 1512 alumnos, y de esos
alumnos a un 14%, 211 alumnos, le gustara compartir habitacin con otras personas. Esto
nos indica que la demanda que tiene la Universidad es buena para la creacin de la
Residencia, y adems esta se encuentra creciendo.
3.4.5 Anlisis de la oferta

A partir del anlisis de las preguntas hechas previamente se ha concluido en que la oferta de
la residencia ser:
Con respecto al nmero de habitaciones: Ya que se tiene una gran cantidad de

demanda es posible ofrecer un gran nmero de habitaciones, pero aunque la
demanda total sea de ms de 1000 personas la capacidad tiene que asegurar una
inversin adecuada, que cada residencia permanezca totalmente ocupada y que
pueda
satisfacer a cada alumno adecuadamente. Por la razn anterior se han
realizado dos propuestas, la primera con una capacidad de 150
personas por
residencia y la segunda con 100 personas.
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Para la propuesta de 150 personas por el porcentaje de personas que prefieren

habitaciones compartidas se han determinado que estas sern destinadas a 21
alumnos. Con estos datos se determina que el nmero de habitaciones compartidas
ser
de 7, las cuales estarn en todo un piso. Las dems habitaciones sern
individuales y estarn ocupadas por 129 alumnos.

Tambin habr 4 habitaciones para profesores por residencia adems de la
habitacin para el gerente de residencia, junto con 1 para el gerente de residencia.
Con esto la residencia tendr un total de 141 habitaciones.
Para la propuesta de 100
alumnos por residencia se tendrn 5 habitaciones
compartidas que sern para 15 alumnos, 85 habitaciones individuales, 2 para

profesores y 1 para el gerente de residencia.
Con respecto a los servicios que otorgar la residencia: Segn el anlisis los
servicios que los alumnos consideran principales son la alimentacin y el internet, a
parte de estos segn la pregunta 11 ellos consideran la lavandera y la limpieza
como servicios extras importantes. Por estos motivos las residencias brindarn los 4
servicios.
Para brindar el servicio de alimentacin se construir un comedor interna a cada
residencia. El servicio de lavandera y limpieza se brindar por medio del personal
encargado de la limpieza de la residencia y contaran con una lavandera para
realizar el servicio rpidamente.
Con respecto a los baos: En las residencias de 150 alumnos, las habitaciones
compartidas tendrn 3 washrooms distribuidos en todo el piso de habitaciones.
Cada uno de ellos ser destinado a un mximo de 7 personas. Para la residencia de
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100 alumnos habrn 2 para los 15 alumnos y estarn distribuidos del mismo modo
a travs de todo el piso.
Las habitaciones simples contarn con bao propio.
Con respecto al precio ofrecido: Las habitaciones compartidas costarn 700 soles y
las simples 1000 soles, todas estas contarn con los 4 servicios ya incluidos.
Con respecto a la residencia: La residencia tiene la ventaja que ya se encuentra en la

universidad y cumple con las expectativas de los alumnos en que sea cerca. Por este
motivo esta se centrar en el factor de comodidad y seguridad.
3.4.6 Marketing Mix

3.4.6.1 Producto servicio
La residencia universitaria tiene como pilares el confort y la seguridad para
brindarle al residente una excelente estada durante su carrera universitaria. El servicio a
brindar contar con:
Servicio de alimentacin e internet.
Servicio de lavandera y limpieza de cuarto una vez por semana.
Las habitaciones simples contaran con bao propio, mientras que el piso que
contara con las habitaciones compartidas poseer tres washroom.
Cercana a las aulas de estudio y a la atencin personal por parte de los profesores.
Cercana a reas deportivas propias de la universidad, como canchas de fulbito,

futbol, bsquet y atletismo.
Actividades de confraternidad entre alumnos, profesores y personas que habiten

dichas residencias.
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Transporte seguro dentro de la universidad.
Vigilancia de la residencia, para resguardar la seguridad de los residentes.
3.4.6.2 Precio
Para fijar el precio de las habitaciones, adems de los servicios de alimentacin, internet,
lavandera y limpieza, se tom en consideracin el valor agregado de seguridad,
comodidad y tambin la cercana inherente por encontrarse ubicada dentro del campus de la
universidad.
El costo por habitacin de las habitaciones simples es de S/. 1000 por mes, y para las
habitaciones compartidas por 3 residentes, ser de S/. 700 por persona por mes.
3.4.6.3 Plaza
El servicio de residencias a brindar estarn localizadas en areas designadas para su
utilizacin. La residencia para hombres se encuentra ubicada cerca a la entrada de la Urb.
San Felipe, mientras que la residencia destinada para las mujeres se encuentra ubicada
cerca a la entrada ubicada en la Urb. Santa Mara del Pinar.
3.4.6.4 Promocin
La promocin principalmente se llevara a cabo a travs de la pgina de la universidad, as
como tambin durante seminarios o talleres a los postulantes de la universidad. Adems, se
informar a travs de revistas y peridicos locales y nacionales sobre las diferentes
vivencias dentro del campus.
Las redes sociales servirn como fuente para anunciar a diferentes pblicos objetivos, no
solo nacionales sino internacionales, sobre los estndares de calidad que brindara nuestra
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residencia. Asimismo, se publicaran avisos televisivos y radiodifusiones en canales locales

y nacionales.
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4 ESTUDIO TCNICO
Un estudio tcnico permite proponer y analizar las diferentes opciones tecnolgicas para
producir los bienes o servicios que se requieren, lo que adems admite verificar la
factibilidad tcnica de cada una de ellas. Este anlisis identifica los equipos, la maquinaria,
las materias primas y las instalaciones necesarias para el proyecto y, por tanto, los costos de
inversin y de operacin requeridos, as como el capital de trabajo que se necesita.
(Rosales, 2005)
Por lo tanto un proyecto tiene factibilidad tcnica cuando existe la tecnologa (maquinarias,
equipos y mtodos) que permita su realizacin. (Annimo, Universidad para la
Cooperacin Internacional)
4.1 TAMAO DEL PROYECTO

Para la propuesta de 150 alumnos por residencia cada una de estas contar con un rea de
construccin de 2553.8
incluyendo: habitaciones simples, compartidas y para
profesores; comedor y cocina; lavandera; pasillos; baos comunes; sala de estudios;

guardiana; recepcin y el total de rea a construir en el proyecto ser de 5107.6
juntando las dos residencias (hombres y mujeres).
Para la propuesta de 100 alumnos por cada residencia se emplear un rea de 1826
residencia y para el total del proyecto un rea de 3652
por
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4.2 FACTORES DEL TAMAO DEL PROYECTO

4.2.1 Demanda
De acuerdo al estudio de mercado realizado se determin que el 75% de los alumnos que
viven fuera de Piura quisieran vivir en una residencia universitaria dentro del campus, este
porcentaje representa a 1512 alumnos. Se propuso el anlisis de dos casos, con 150 y 100
alumnos por residencia.
Cada habitacin simple constar de 12
de rea techada.
Imagen#1: Estructura de cuarto simple. Basado en las habitaciones de

Western University (University of Western Ontario)
Cada habitacin compartida contar con 28
de rea construida.
Imagen#2: Estructura de cuarto compartido. Basado en las habitaciones

de Western University (University of Western Ontario)
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Se ha seguido el
reglamento nacional de edificaciones que aunque no cuente
especificaciones para residencias universitarias se ha tomado como referencia la categora

hotel de 2 y 3 estrellas. Para las habitaciones simples el mnimo de rea en el reglamento
es de 11
para 3 estrellas y 9 para 2 estrellas (Reglamento Nacional de Edificaciones,
2006), siendo las medidas destinadas para la residencia conforme a esta regla.
El total de rea de construccin de las habitaciones ser de 1548
para simples y 196
para las triples por residencia, en el caso de la capacidad de 150. Para la capacidad de 100
alumnos el rea de construccin de las habitaciones ser de 1020
para simples y 140
para las compartidas.

Los washrooms para las habitaciones compartidas tendrn una medida de 15
resulta en un total de 45
para la propuesta de 150 alumnos y 30
lo que
para la de 100
Imagen#3: Estructura de bao compartido.
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Las habitaciones de profesores y el gerente contarn con un rea de 20

propuesta de capacidad de 150 el rea total ser de 100
de 60
cada una. Para la
y para la de capacidad 100 ser
Imagen#4: Estructura de cuarto de gerente y profesores
4.2.2 Infraestructura
Los ambientes elegidos para satisfacer los servicios dentro de las residencias son:
Comedor/cocina:
Basndose en el Reglamento Nacional de Edificaciones de hoteles de 3 estrellas como
mnimo un comedor deber tener 1
de rea techada por cada habitacin (Reglamento
Nacional de Edificaciones, 2006), en este caso la residencia de mayor capacidad que

contar con un total de 141 habitaciones tendr un comedor de 141
capacidad al contar con 93 habitaciones tendr 93
y la de menos
. Del total del comedor el reglamento
establece que el 40% ser destinado a la cocina lo cual es 56.4
y 37.2
respectivamente.
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Lavandera:
Para la lavandera se determin que un rea de 25
ser suficiente para cumplir
efectivamente el servicio para las dos propuestas.
Imagen#5: Estructura de lavandera. Basado en certificadora de

calidad e higiene ITEL
Sala de Estudios:
Se ha establecido una sala de estudios de 50
para cada residencia, esto siguiente la
normal de edificaciones de educacin del Reglamento Nacional de Edificaciones que pauta

que esta sala de estudios deber tener 1
por cada ocupante de esta (Reglamento
Nacional de Edificaciones, 2006). Se ha establecido una capacidad de 50 alumnos por sala

de estudios.
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Cuarto para materiales de limpieza:

El cuarto para materiales de limpieza ser un cuarto con capacidad para guardar los
diferentes materiales a usar da a da, este constar de 5
Pasillos:
Segn el Reglamento Nacional de Edificacin
el ancho mnimo de los pasajes de
circulacin que comunican a dormitorios no ser menos a 1.20 m (Reglamento Nacional

de Edificaciones, 2006), suponiendo un largo de pasillo de 4 metros cada dos cuartos para
cuartos simples, 7 metros para cada cuarto compartido, 5 metros por cuarto de profesores y
gerente, y un extra de 50 metros para usos de los otros ambientes se usar un rea total de
458.4
para los pasillos para la propuesta de 150 alumnos y un rea de 324
para el
de 100 alumnos.
Guardiana:
Cada residencia contar con una caseta para guardiana que ser de un tamao de 5
medida ideal para que el encargado de la seguridad cumpla sus funciones.

Recepcin:
Aunque el Reglamento Nacional de Edificacin mencione obligatoria la construccin de
una recepcin no menciona medidas mnimas. Para cada residencia se ha determinado que
el rea de recepcin ser de 10
Baos comunes:
Cada residencia contar con 2 baos comunes los cuales contaran con un rea de 3
baos para el personal de servicio de 4
y2
cada uno.
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El total de rea en baos fuera del de las habitaciones es de 14
Jardines:
Para cada una de las propuestas se ha considerado la construccin de un jardn por
residencia de 50
4.3 TECNOLOGA Y EQUIPOS:

Los equipos que se necesitaran para las distintas reas que componen la residencia sern
adquiridas de Tiendas o en centros comerciales, se buscara tener una buena relacin de
calidad y coste, enfocndonos principalmente en la calidad y eficacia del equipo.
A continuacin se muestra una tabla con los equipos requeridos para cada rea de la
residencia:
Zona
Cuartos
Nombre
Cama
Escritorio
Closet
Silla
Repisa
Librero
Foco
Juego de bao
Espejo
Toalla
Cortina
Juego de muebles
Lobby
Lavandera
Dispensador de
agua
Lavadora
Descripcin
1 plazas
80 x 29 cm
Tamao (A x An x P
cm) 90 x 63 x 29.2 cm
55 W
Inodoro, lavamanos y
pedestal
60 x 45 cm
76 x 160 cm
Silln, mueble de 2 y
3 personas, mesa de
centro
Precio(S/.)
728.10
379
699
289
212
189
14kg de capacidad
1062
738
153
279.90
205.40
169.90
79.90
1849
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Secadora
Router
Tacho de basura
Juego de comedor
Microondas
Cafetera
Congelador
Refrigerador
Cocina
Aspiradora
14kg de capacidad
769
Con wi-fi
226
Pasillos
Acero inoxidable
150
Para 6 personas
669
249
Comedor y Cocina
279
271Lts
1289
650Lts
1539
Comedor y Cocina
4 hornillas
1801
2200w
289
Almacn de
Escoba
22.70
Limpieza
Artculos varios
Balde
8.90
trapeador
49.90
Tabla#3: elaboracin propia con datos obtenidos de Sodimac y Linio webs
Roperos/Closet de Melamina
Elaborado en base a melamina de 18 mm
Cuenta con tres puertas y dos cajones
un colgador y 3 repisas
sus bisagras son metlicas, tapacantos en PVC
fabricacin nacional, Correderas metlicas
Imagen #6: extrado de Linio Per web site. (Linio, Linio Per, 2014)
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Cama de 1 plazas
De 1.5 plazas (1.90 mts. x 1.05 mts)
Tela jacquard rashel tricot acolchada con espuma perfilada de poliuretano flexible
en densidad 12 Kgr /m3 de 15 mm de espesor
Empaque de plstico hermtico y seguro de 4 micras de espesor biodegradable
Se incluyen 2 almohadas air Pillow
Escritorio
Elaborado en base melamina 18 mm
Cuenta con cajoneras de metal cromados
Tiene cajn central con chapa de seguridad
Presenta 3 cajones
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Su tablero es boleado en los bordes.
Imagen #8: extrado de Linio Per web site. (Linio, Linio Peru, 2014)
Sillas
Silla giratoria con control de altura
Routers
Modelo TD-W8970
Mdem ADSL2/2+
Router NAT
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Switch de 4 puertos Gigabit
Punto de Acceso Inalmbrico N
velocidad inalmbrica de hasta 300 Mbps
puertos Ethernet Gigabit
conectividad ADSL o WAN Ethernet
dos puertos USB
Lavadora
Capacidad de 14 Kg
Automtica
Tina inoxidable
Panel de abeja y aspas difusoras
7 programas de lavado
Filtro Magic
Enjuague hipoalergnico
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Doble entrada de agua (fra y caliente)
Juego de Sala
Estructura de madera tornillo
Tapiz de cuero Messina
Relleno de espuma de alta densidad y napa siliconada
Patas de madera tornillo
Sof 3 cuerpos: 85 x 200 x 50 cm
Silln 2 cuerpos: 85 x 150 x 50 cm
Silln 1 cuerpo: 85 x 100 x 50 cm
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Sanitario, Lavamanos y Pedestal
Imagen #13: extrado de Sodimac web site. (Sodimac, Sodimac Per, 2014)
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4.4
ORGANIGRAMA
Grafico#28: Organigrama del proyecto. Elaboracin propia
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4.5 MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

Director
Misin del puesto: Dirigir las acciones realizada y a realizar en las residencias, as
como encaminarlas en el cumplimiento de la misin, visin y metas asignadas.
Funciones:
Organizar y coordinar reuniones con los gerentes de residencia
Evaluar el estado de las residencias en los diferentes mbitos necesarios

como: financiero, legal, publicitario.
Reevaluar el plan estratgico de las residencias y verificar el cumplimiento

de metas propuestas.
Tomar las decisiones finales para situaciones de gravedad en las residencias,

as como para inicios de nuevos proyectos en estas.
Controlar el manejo de las residencias.
Gerente de Residencia
Misin del puesto: Manejar la residencia encargada para que esta cumpla con las
metas propuestas y sin ningn contratiempo.
Funciones:
Organizar reuniones con las reas de trabajo en cada residencia para plantear
acciones, controles y mejoras a seguir.
Velar por el cumplimiento de las polticas dentro de las residencias y

decidir el tipo de castigo necesario en caso el incumplimiento de estas.
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Solucionar cualquier problema inmediato que se suscite dentro de la

residencia.
Controlar que cada rea de trabajo dentro de las residencias realice sus
labores de la manera correcta.
Poner en marcha las metas propuestas por el plan estratgico.
Dar informes en cada reunin con el directos sobre el estado de la residencia
Recepcin
Misin del puesto: Recibir y controlar las visitas a las residencias, as como
administrar las tareas a realizar por el gerente de residencia.
Funciones:
.Administrar las tareas del gerente de residencia y las tareas propuestas

dentro de las residencia.
Recibir y controlar las visitas de la residencia y que estas sigan las polticas
exigidas en cada una.
Seguridad
Misin del puesto: Controlar la seguridad dentro y fuera de la residencia en todo

momento.
Funciones:
.Vigilar las instalaciones de la residencia.
Informar de cualquier situacin peligrosa a los gerentes de residencia.
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Limpieza y Lavandera
Misin del puesto: Mantener limpia las instalaciones de las residencias as como
realizar el servicio de lavandera.
Funciones:
Limpiar las habitaciones de los residentes.
Limpiar las reas comunes de las residencias.
Dar el servicio de lavado de ropa a los residentes.
Cocina
Misin del puesto: Proveer a los residentes de los alimentos necesarios para sus
actividades diarias.
Funciones:
Limpieza de la cocina.
Elaborar el desayuno, almuerzo y cena para los residentes.
Mantener un stock continuo de los insumos necesarios.
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4.6 LOCALIZACIN DEL PROYECTO
Imagen #14: Mapa de localizacin de residencias. Fuente: Ing. Gonzalo Escajadillo

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De acuerdo al mapa de localizacin existen dos zonas destinadas a la construccin de

residencias. Estas cuentan con el espacio suficiente para albergar la construccin total
hallada luego del anlisis de la infraestructura.
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5 ESTUDIO LEGAL
Es el anlisis de las distintas normas y regulaciones existentes relacionadas a naturaleza del
proyecto y a la actividad econmica que realizar. Se pretende con ello que el proyecto este
respaldado por el estado en cada una de las etapas que lo comprenden.
Existir factibilidad Legal si las actividades del proyecto y post proyecto no incumplen
ninguna norma y estn dentro de sus lmites permisibles. (Ruiz, 2013)
5.1 POLTICAS INTERNAS DE LA RESIDENCIA

Para la vivencia en la residencia es necesario el respecto de los derechos entre todos los
residentes, incluyendo derechos como: privacidad, propiedad, estudio, descanso y de que
todos compartimos los espacios comunes equitativamente. (University of Western Ontario)
Muchas de las metas a alcanzar entre los residentes son las mismas, entre estas estn el
logro acadmico, la amistad y el sentido de pertenencia.
Las siguientes polticas son una iniciativa para poder crear el mejor ambiente dentro de las
residencias:
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Ruido
Cada estudiando tiene el derecho de leer, estudiar y dormir de forma libre, sin ruido o
interferencias a cada momento. Considerar el ruido en las residencias es vital para asegurar
un ambiente de calidad. (Columbia University)
Cualquier equipo como radio, estreo, instrumentos musicales y cualquier conversacin no
debe poder ser escuchada fuera de cada habitacin. Por esta razn no estar permitido el
uso de instrumentos o equipos amplificadores y ser necesario el uso de audfonos para no
molestar a nadie ms.
Se establecern horas de silencio en las cuales debe existir silencio absoluto para asegurar
el estudio y el sueo de cada residente. Se recomienda que estas horas sean de domingo a
jueves de 11:00 pm a 8:00 am y de viernes al domingo en la maana de 1:00 am a 8:00 am.
Alcohol
El alcohol queda absolutamente prohibido dentro de las instalaciones de la residencia para
cualquier persona que no cumpla la mayora de edad.
Para personas que cumplen la mayora de edad el consumo de alcohol est permitido
cumpliendo las siguientes condiciones:
El consumo de alcohol solo es posible en la habitacin de cada estudiante, queda

prohibido cualquier consumo en los pasillos de la residencia o cualquier rea
comn.
Queda prohibido cualquier tipo de juegos para beber en cualquier lugar de la

residencia universitaria.
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Queda prohibido la compra de alcohol en cualquier tipo de botella de vidrio. Es

permitido la compra de latas de aluminio. (University of Western Ontario)
En caso de encontrar a algn alumno en estado de excesivo consumo de alcohol o

en caso alguna accin en contra de las polticas de la residencia se halla realizado
por este motivo, el alumno estar sometido a la sancin correspondiente.
Cigarros y drogas
Con respecto a los cigarros en cada rea de la residencia (pasillos, cuartos, reas comunes)
queda prohibido el uso de materiales que conlleven a la accin de fumar.
Para estos actos los alumnos pueden recurrir a las zonas que se encuentran fuera de la
residencia universitaria y la universidad. Se
aplicarn sanciones disciplinarias a los
alumnos que infrinjan esta poltica.

La posesin o use de drogas ilegales o cualquier material relacionado a las drogas queda
totalmente prohibido en cualquier espacio dentro de la residencia. El uso de estas
compromete la vida en la residencia creando dificultades sociales y problemas conductuales
(University of Western Ontario). Se considerarn drogas:
Cualquier estimulante
Depresivos
Alucingenos
Otras sustancias qumicas, componentes o combinaciones que induzcan a una

alteracin en el comportamiento de la persona.
Cualquier producto legalmente disponible que se use de otra manera de la destinada

(Columbia University)
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Material obsceno
Comportamientos por parte de los alumnos que inicien actitudes de diversidad en la
comunidad de la residencia quedan prohibidos.
Estos comportamientos incluyen la comunicacin o la publicacin de material escrito o
electrnico sobre racismo, homofobia, sexismo, pornografa o cualquier otro material que
ofenda a otras personas. (University of Western Ontario)
Ofensas que involucren los actos anteriores resultaran en sanciones disciplinarias.
Daos y vandalismo
Se espera que cada estudiante tenga preocupacin individual y colectiva de la proteccin y
preservacin de la residencia y sus reas (University of Western Ontario).
Cada individuo dentro de la residencia ser financieramente responsable de cualquier dao,
vandalismo, perdida o condicin no deseada en los cuartos, pasillos y reas comunes. Las
reparaciones o el costo de reemplazo sern responsabilidades de los individuos directos de
los daos (Columbia University).
reas Comunes
Cada residencia tiene reas comunes para el uso de los residentes. Cada persona comparte
la responsabilidad de mantener estas reas comunes limpias. La consideracin por los
dems y la educacin de limpiar cada rea luego de ser usada son aspectos que se requieren
para la vida en una residencia. (University of Western Ontario)
Las reas comunes de las cuales cada persona debe tener en cuenta en cuidar son:
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Baos: Aunque estos sean limpiados por un personal, es responsabilidad de cada

uno limpiar luego de haberlos usado, llevando las cosas de regreso a cada cuarto y
colocando la basura en los lugares asignados.
Lavandera: No olvidar ningn objeto o pertenencia dentro de la lavandera es

esencial para mantener limpia esta para las dems personas que la van a usar.
Pasillos: Mantener los pasillos limpias colocando la basura en el lugar

correspondiente.
Sala de estudios: Limpiar el lugar usado antes de retirarte de esta sala para poder
facilitar el estudio del siguiente estudiante que usar el rea.
Muebles y cerraduras
En las habitaciones, los estudiantes tienen prohibido remover o alterar cualquier mueble,
accesorio o cerradura proporcionada por la residencia, as tambin est prohibido agregar
cerraduras adicionales a las puertas.
Por ltimo, los residentes tiene la obligacin de cerrar cada habitacin con llave cuando
estos salgan. La residencia no se har responsable por cualquier objeto perdido dentro de
los cuartos. (Columbia University)
Mascotas
Cualquier tipo de mascotas dentro de la residencia estn totalmente prohibidas, en caso sea
necesario el uso de un animal de servicio este deber ser evaluado previamente. (Columbia
University)
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Reciclaje
El reciclaje es una de las cosas ms importantes y prcticas en las que puede contribuir un
estudiante, esforzndose por un cambio sostenible. Todos los residentes deben seguir las
prcticas de reciclaje clasificando cada material que sea apto para el reciclado y
colocndolo en los contenedores correspondientes.
Respeto a la comunidad
Se trata del respeto a cada persona dentro de las residencias, desde las reas comunes como
pasillos, lavandera, sala de estudios y todas las habitaciones. Cada miembro deber velar
por la limpieza, seguridad y privacidad dentro de la residencia.
En caso de los compaeros de cuarto, se espera que sigan los siguientes comportamientos
dentro de la habitacin:
Un lugar habitable libre de cualquier accin o comportamiento que interfiera con la

privacidad de cualquier compaero de cuarto, hbitos de estudio o sueo.
La habilidad de entrar a la habitacin cada vez que a uno le gustara hacerlo.
Un ambiente libre de cualquier acoso, en donde cada quien es tratado con

consideracin.
La habilidad de hablar libremente.
Hacer frente a los problemas de una manera madura. (Columbia University)
Robo
Tomar o estar en posesin de propiedad de la residencia por cualquier periodo de tiempo
sin el debido permiso o propiedad privada de algn individuo sin el permiso de este est
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absolutamente prohibido. Estas acciones sern castigadas con sanciones disciplinarias

severas. (Columbia University)
Armas
Est prohibido poseer armas reales o simuladas dentro de la residencia, en esta categora se
encuentran:
Rifles o pistolas de aire
Municiones
Explosivos
Armas de fuego
Fuegos artificiales
Plvora
Cuchillos
Espadas
Armas de artes marciales
Cualquier otro instrumento que parezca un arma (Columbia University).
5.2 ENTORNO LEGAL

Anteproyecto en consulta
Cada proyecto de edificacin debe seguir unas normas especficas de acuerdo a la
municipalidad encargada de la administracin de la localidad. Estos deben comenzar con
un Anteproyecto que es una etapa previa a la solicitud de un permiso de edificacin, en el
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cual se manifiesta una idea de un proyecto con el objetivo de verificar la normativa que lo
afecta (Perez, 2011)
Este Anteproyecto debe tener los siguientes apartados:
Memoria Justificativa: el cual contiene los antecedentes, objetivos y avance del

presupuesto.
Planos: Que abarca la situacin urbanstica, emplazamiento de la edificacin dentro

del solar a escala, plano de cada una de las plantas, plano de las secciones
necesarias para poderlo describir a escala, plano de alzados y secciones
(Proyectistas)
Para la aprobacin de esta Anteproyecto segn la municipalidad de Piura se debe seguir el

siguiente procedimiento:
1. Se hace la recepcin del expediente en la municipalidad
2. Se realiza la debida verificacin
3. La Comisin Tcnica decide si el anteproyecto est conforme o no, en caso no lo
est se da un plazo de 15 das para la subsanacin de las disconformidades.
4. Finalmente se entregan los planos con dictamen. (Municipalidad de Piura,
Munipiura)
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Imagen #15: Procedimiento para aprobacin del Anteproyecto. Fuente:

Municipalidad de Piura
Los documentos necesarios para la realizacin de los procedimientos son los siguientes:
Formulario nico de edificacin (FUE) original y dos copias, debidamente suscrito

(Anexo 1)
Memoria Justificativa
Declaracin Jurada de los Profesionales que suscriben la documentacin tcnica

acreditando que se encuentran hbiles en sus respectivos colegios profesionales( Si
el anteproyecto amerita delegados Ad Hoc de INDECI)
Planos de Arquitectura en escala 1/100(original y copia)
Planos de Seguridad y Evacuacin amoblado acompaado de memoria descriptiva

de seguridad y evacuaciones en original y dos copias.
Comprobante de pago por los derechos correspondientes de:
Anteproyecto en consulta
Revisin de Anteproyecto
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Revisin del delegado Ad Hoc (Municipalidad de Piura, Texto Unico de

Procedimientos Administrativos, 2013)
Segn el Texto nico de procedimientos administrativos de la Municipalidad de Piura los

requisitos estn sujetos a la base legal:
D.S.024-2008-VIVIENDA,Art.
52
su
Modificatoria
D.S.
003-2010-
VIVIENDA,Art. 1
Ley 29566, Art. 5 y 6
O.M.N 37-00-CMPP, del 2 de agosto de 2010. (Municipalidad de Piura, Texto

Unico de Procedimientos Administrativos, 2013).
Licencia de edificacin para la Modalidad B

Para obtener la licencia de edificacin para la modalidad B la Municipalidad de Piura
requiere que se sigan los siguientes pasos:
1. La recepcin del expediente a la municipalidad
2. Se verifica y sella el formulario nico de edificacin
3. Se entrega el expediente con el formulario nico de edificacin sellado
4. Se da inicio a la obra, a la par se comienza a realizar una verificacin administrativa
y tcnica.
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Imagen #16: Procedimiento para la obtencin de la licencia de edificacin. Fuente:

Municipalidad de Piura
Los requisitos para el procedimiento son los siguientes:
FUE, en original y dos copias, debidamente suscrito.
Documentacin que acredite que cuenta con derecho de edificar y represente al

titular, en caso que el solicitante de la Licencia de Edificacin no sea el propietario
del predio.
Si el solicitante es una persona jurdica se acompaara la respectiva constitucin de

la empresa y copia literal del poder expedidos por el Registro de Personas Jurdicas,
vigente al momento de presentacin
Presupuesto de Obra Calculado en base el Cuadro de Valores Unitarios Oficiales de

Edificacin.
Memoria Justificativa por especialidad.
Certificado de Factibilidad de Servicios emitido por ENOSA y EPS GRAU, para

obra de vivienda multifamiliar.
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Plano de Ubicacin y Localizacin, segn formato, firmados por Arquitecto y

propietario, en original y copia
Planos de Arquitectura firmado por Arquitecto y propietario, en original y copia.
Planos de Estructuras, Instalaciones Sanitarias e Instalaciones Elctricas y otras de

ser el caso, firmados por Ingenieros Civil, Sanitario y Electricista y/o Mecnico
Elctrico respectivamente y propietario, en original y copia.
De ser el caso, plano de Sostenimiento de Excavaciones verticales de ms de 2.00

m. de profundidad en original y copia, con memoria descriptiva que precise las
caractersticas de la obra, adems de las edificaciones colindantes indicando el
nmero de pisos y stanos, complementando con fotos.
Estudio de Mecnica de Suelos, segn los casos que establece el Reglamento

Nacional de Edificaciones
Pliza CAR (Todo Riesgo Contratista) o la pliza de responsabilidad civil con una
cobertura por daos materiales y personales a terceros y como complemento al
seguro complementario de trabajo de riesgo previsto en la Ley N 26790, Ley de
Modernizacin de La Seguridad Social en Salud. La Pliza debe estar vigente
durante todo el periodo de ejecucin de la obra.
Declaracin Jurada de los Profesionales que suscriben la documentacin tcnica

acreditando que se encuentran hbiles en sus respectivos colegios profesionales.
Comprobante de Pago por el derecho correspondiente de:
Licencia de Edificacin, incluye Licencia de Ocupacin de Va Publica,

Inspecciones Oculares y Supervisiones de Obra. (Municipalidad de Piura,
Texto Unico de Procedimientos Administrativos, 2013)
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La base Legal en la que se sustenta lo anterior es:
Ley 29090, Art.10 y su Modificatoria Ley 29476, Art. 7.
D.S. 024-2008-VIVINDA, Art. 42 y su Modificatoria D.S 003-2010-VIVIENDA,

Art. 1 y Ley 29566, Art. 5 y 6.
O.M.N 37-00-CMPP, del 24 de agosto de 2010 (Municipalidad de Piura, Texto

Unico de Procedimientos Administrativos, 2013).
Conformidad de Obra
Es la verificacin que lo ejecutado en obra sea concordante con los planos aprobados en la
Licencia de Edificacin (Cceres Barraza).
Segn la Municipalidad de Piura en caso no se presente variaciones el procedimiento es:
1. Recepcin del expediente en la Municipalidad
2. Verificacin e inspeccin
3. Conformidad de Obra y Sellado de planos de declaratoria de Edificacin.
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Imagen #17: Procedimiento para Conformidad de Obra. Fuente: Municipalidad de

Piura
Declaratoria de Edificacin
Se tramita simultneamente que la conformidad de Obra, en esta se realiza una descripcin
de las condiciones tcnicas y caractersticas de la obra ejecutada. (Cceres Barraza)
Verificacin del Proyecto
Para la modalidad B, el estado tiene el deber de fiscalizacin posterior sobre la
informacin y documentos que presenta el administrado, sea en un procedimiento de
aprobacin automtica o de evaluacin previa, mediante el sistema de muestreo, a fin de
verificar la autenticidad de las declaraciones, documentos o informacin proporcionada.
(Cceres Barraza).
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6 ESTUDIO AMBIENTAL
Es la evaluacin que se realiza sobre un medio (terreno) en el cual se harn modificaciones
debidas a las actividades propias de un proyecto. Se busca determinar el impacto sobre los
distintos parmetros que compone dicho medio.
Existir factibilidad Ambiental si el impacto que se genera sobre el medio es
mayoritariamente positivo, para lo cual se realiza un EIA (Evaluacin de Impacto
Ambiental) con el cual se determina el impacto global del proyecto.
rea del proyecto y rea de Influencia
Medio Fsico
Ubicacin de las actividades

Las actividades que se evaluarn en el estudio ambiental se llevarn a cabo en dos
lugares designados por la Universidad de Piura. El primero ser al costado de la
urbanizacin San Felipe-Piura en la parte de la entrada principal, esta residencia
ser la designada para hombres. La segunda, la que es designada a las alumnas, ser
construida en el rea que se encuentra al lado de la Urb. Santa Mara del Pinar y que
queda frente a la entrada que se encuentra al lado del colegio Vallesol
Climatologa
El clima que se presenta en las reas designadas para la construccin es el
que afecta todo Piura. Este es muy variado y segn el meteorlogo Rodolfo
Rodrguez debido a la posicin geogrfica de Piura no existe la posibilidad
de sufrir olas de frio, tambin explica que la ubicacin de Pira, a cinco
grados latitud sur de la zona ecuatorial, permite que la ciudad tenga
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temperaturas relativamente altas. En esta zona hay mayor cantidad de

radiacin que proviene del sol. Rodrguez indica que por la variacin
climtica se vive una pequea sequa en la regin. (Rodriguez, 2014).
El verano se da de diciembre a abrir, con das muy calurosos y hmedos, las
lluvias son muy comunes durante esa poca. La temperatura puede llegar
hasta los 40 C y la mnima llega a 15C temperatura que se da durante las
noches invernales. (enPer).
Suelos
Segn Dennise Muoz La ciudad de Piura se encuentra en el extremo norte de la
cuenca de Sechura. Su estratigrafa corresponde a una secuencia de sedimentos
dispuestos en alternancia de rocas, que van desde el Cuaternario Reciente al
Terciario Superior Mioceno, emplazados sobre rocas del Cenozoico con basamento
en el Complejo Metamrfico de la Costa (Muoz, 2011).
Se puede decir que el terreno a veces es considerado responsable de un nmero de
fallas en distintas obras. El estudio del suelo para la construccin debe evitar, con
determinadas garantas, la rotura del terreno y, en general cualquier comportamiento
anmalo en el desarrollo de la misma y de esta forma evitar cualquier eventualidad
antes, durante y despus de la construccin.
Actualmente los suelos de los terrenos elegidos para la construccin de las
residencias no tiene un uso definido por la universidad, pero se sabe que estos estn
habitado por arboles de algarroba los cuales se podran utilizar produccin de lea y
el fruto de los mismos para la produccin de productos derivados como la
Algarrobina y productos alternativos.
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Eventos Naturales
Los medios de comunicacin han logrado difundir diversas opiniones de expertos,
respecto a la posibilidad de que ocurra alguno de los siguientes fenmenos: sismos,
terremotos, tsunamis y El Fenmeno El Nio y sobre las actividades de prevencin
que debieran ejecutarse ya en la ciudad. Lo alarmante de la situacin es que Piura
an no est preparada para afrontar desastres como los mencionados, y esto incluira
a la Universidad de Piura. (Sanchz, 2014)
En la actualidad existen campaas que buscan impulsar el desarrollo local
sostenible, poniendo nfasis en la reduccin de riesgos de desastres y la adaptacin
al cambio climtico; problemas que vive actualmente nuestra regin Piura, con
mucha intensidad, sufriendo los impactos que de estos se derivan. (Sanchz, 2014)
Al ser el Per uno de los pases que se encuentra en el denominado Cinturn de
fuego del Pacfico, Piura se convierte en una de las regiones ms afectadas por el
Fenmeno El Nio, es por eso que se debe hacer hincapi en sistemas de
evacuacin, rutas de acceso y sistemas de respaldo ante una eventualidad como esta.
(Sanchz, 2014)
Medio Biolgico
Flora
La especie de floral de mayor importancia que se ver afectada es el algarrobo, que
actualmente est en peligro de extincin debido a su tala indiscriminada. No
obstante no es tema que pueda afectar sobre manera a la Universidad de Piura pues
se ha ido reforestando el campus ao tras ao. (prensa2000, 2005)
Fauna
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Las especies ms afectadas son las aves e insectos que viven en las zonas destinadas
a la construccin de la residencia universitaria. Entre ellos se encuentran 33
especies de aves, como por ejemplo tenemos al chilalo, el turtupiln, el bolsero, etc.
La nica especie identificada como en peligro de extincin es el copeton rufus.
(Udep)
Entre los insectos que habitan la zona se encuentran las mariposas, escarabajos,
mariquitas, hormigas, abejas, avispas, moscas y sancudos.
Otras especies que pudieran verse afectadas son los zorros, pacasos y las lagartijas.
(Ruiz, 2013)
Medio Social
Ambiente social
Siendo una residencia universitaria interna, la poblacin ms cercana al proyecto
consta de los propios alumnos quienes transitan por zonas muy cercanas a las reas
de construccin, as como tambin los profesores y personal administrativo y de
servicios que laboran en el campus.
Estudio de Impactos
Para el anlisis, utilizaremos la matriz de Leopold, en la cual incluiremos dos fases de
nuestro proyecto: la construccin en s, y la explotacin o fase de ubicacin de los
residentes. Cada una cuenta con distintos factores ambientales que se vern afectados.
Para la evaluacion de cada parametro, debemos tener en cuenta 10 aspectos: por variacion
de calidad, intensidad, extension, momento, persistencia, reversibilidad, recuperabilidad,
acumulacion, efectos y periodicidad (Ver Anexo2).
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IMPORTAN
CIAS
Importancia absoluta
-279
35
35
39
-32
-21
39
-22
206
-107
-33
-51
48
44
38
38
40
-24
-39
-30
-32
-28
44
34
-135
286
-86
-64
8
-49
-57
34
-29
6
41
-32
36
Importancia absoluta
de
-51
Evacuacin
efluentes
-32
Accidentes
66
58
Ruidos y vibraciones
-249
Ruidos y vibraciones
Importancia relativa
Averas y accidentes
Composicin Atmosfrica
Calidad del agua superficial
Caractersticas del suelo
Erosin
Vegetacin
Fauna
Poblacin
Economa local
Usos del suelo
Paisaje
Fase explotacin
Jardinera
repoblacin
37
31
-35
33
Medio
Fsico
-24
-36
-49
-57
-39
-39
33
31
-41
-48
Medio
Socio-Econmico
FACTORES DEL MEDIO
Acondicionamiento
de
terreno
y
construccin de la
obra
Infraestructura
y
servicios
Fase construccin
IMPORTA
NCIA
Importancia relativa
ACCIONES DEL PROYECTO
-157
51
-67
133
Tabla #4: Anlisis de Impactos ambientales. Elaboracin propia

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Al terminar el anlisis se puede apreciar que la fase de construccin es la que produce ms

impactos sobre el medio ambiente, en especial el acondicionamiento de terreno y
construccin de la obra, junto los ruidos y vibraciones producidos en esta fase.
Con respecto a los factores del medio, los ms impactados son los medios fsicos, siendo la
composicin atmosfrica y la erosin los factores a los que se les debe dar mayor
importancia en la creacin de las dos residencias universitarias.
Plan de Manejo Ambiental
Este plan contendr todas las medidas de prevencin que debern ser tomadas para la
reduccin de los impactos negativos encontrados en el anlisis.
Acondicionamiento de terreno y construccin de la obra

Para la accin de acondicionamiento de terreno y construccin de la obra se
determinarn diferentes medidas de mitigacin.
Contaminacin del Suelo: Este factor deber estar en concordancia con el

decreto supremo N 057-2004-PCM sobre la ley N 27314.
Excavaciones para estudios de los terrenos: Se debern eliminar los
desmontes de los materiales sobrantes luego de las excavaciones en
el menor plazo posible, este deber de llevarse al relleno sanitario
correspondiente de acuerdo a la municipalidad. (Consorcio Nippon
Koei)
Residuos slidos y derrame de lubricantes y combustibles: Se
debern acumular los residuos slidos en contenedores tapados y
correctamente identificados. (Consorcio Nippon Koei)
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Con respecto a los lubricantes y combustibles estos debern ser

almacenados en un ambiente exclusivo y cada envase debe ser
revisado y correctamente rotulado. (Consorcio Nippon Koei)
Composicin atmosfrica:
Contaminacin del aire: Por los gases emanados de los vehculos de
carga existe una gran posibilidad de una contaminacin atmosfrica a
los alrededores de las reas de construccin. Se debe controlar la
emisin de estos gases siguiendo el decreto supremo N003-2008MINAM sobre los estndares de calidad ambiental para el aire.
Para evitar esta contaminacin es necesario que el encargado de la
construccin tenga en buenas condiciones sus unidades vehiculares
para que no hallan figas de combustibles y lubricantes, adems se
debe llevar un mantenimiento de estos vehculos. (Consorcio Nippon
Koei)
Vegetacin: Para poder cuidar la vegetacin del rea lo mejor posible se

debe delimitar la zona de trabajo adecuadamente y sealas los lmites de
esta, adems instruir al personas sobre esta delimitacin. (Consorcio Nippon
Koei)
Por ltimo, se tiene que reponer esta flora en los espacios afectados,
sabiendo las especies locales.
Fauna: Para proteger lo mejor posible la fauna de las reas se debern

realizar las mismas actividades que para la flora. Es necesario sealas los
lmites de trabajo, adems de instruir al personal sobre esta delimitacin y
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sobre la importancia de cuidar los recursos naturales. (Consorcio Nippon

Koei)
Economa Local: Se deber priorizar la contratacin de los pobladores

locales, difundiendo la poltica de contratacin, como requisitos
condiciones. Esto asegurara falsas expectativas en la poblacin, dndose

igualmente ms puestos de trabajo. (Consorcio Nippon Koei)
Ruidos y Vibraciones.
La fase de construccin deber seguir los lineamientos determinados en el decreto
supremo N 085-2003-PCM que establece los estndares nacionales de calidad
ambiental para el ruido. Los factores que se analizarn son los siguientes:
Composicin Atmosfrica: la atmosfera queda alterada por los ruidos y

vibraciones producidos por las maquinas en funcionamiento. Para reducir el
impacto es necesario controlar el uso de maquinaria que produzca grandes
cantidades de ruidos, para esto se deber realizar una planeacin de los
equipos a utilizar en cada actividad de construccin, adems de mantenerlos
en las condiciones adecuadas.
Fauna: Ya que la intensidad del ruido puede llegar a daar la fauna de las
reas es necesario retirar en primer lugar casa especie que puede estar
afectada por esta actividad.
Poblacin: Las reas en donde se realizarn las obras estn cercanas a

lugares con alta afluencia de personas, especialmente al tratarse de una
universidad de jvenes estudiantes a los cuales les afectar la cantidad de
ruido que produzca la construccin y la maquinaria. Se debern definir
horarios en los que el ruido no afecte de manera grave a los estudiantes y
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planear el uso de estas maquinarias, de la misma manera estas debern estar

con mantenimiento constante para limitar el ruido. Segn el decreto supremo
N 085-2003-PCM las en la zona residencial es permisible hasta un nivel de
presin sonora continuo equivalente con ponderacin A de 60 en el horario
diurno (7:00 am hasta las 10:00 pm) y de 50 en el horario nocturno (de
10:00 pm hasta las 7:00 am).
Para el personal que labora es obligatorio el uso de orejeras y tapones.
Averas y Accidentes:
En el caso de las averas y accidentes que pueden ocurrir en la fase de construccin,
los factores a mitigar son los siguientes:
Composicin atmosfrica: En caso algn accidente grave dentro del proceso

de construccin, la atmosfera puede estar afectada por sustancias que sean
causa de este. Por este motivo es necesario se eviten estos accidentes con
medidas de precaucin previa a alguna actividad realizada. As antes
empezar una actividad que implique riesgo se deber revisar que cada
elemento este correctamente asegurado y siga estas medidas de precaucin.
Poblacin: En este factor se analiza el riesgo a la salud y seguridad de la

poblacin como de los trabajadores de la construccin.
Para mitigar los accidentes de los trabajadores es necesario que cada uno
sigan las medidas de seguridad antes de cada actividad, se les debe proveer
los elementos de seguridad necesarios e instruirlos previamente sobre estas
medidas de seguridad.
Para la poblacin se instalarn cercos para delimitar la zona de trabajo y que
la poblacin permanezca segura, adems la limpieza del material rocoso
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suelto se realizara con el debido cuidado y siguiente las guas de seguridad

necesarias. (Consorcio Nippon Koei).
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7 ESTUDIO FINANCIERO
Tiene por objetivo el ordenar y sintetizar la informacin de carcter monetario
proporcionado en el estudio tcnico, ambiental, legal y elaborar un anlisis econmico del
proyecto en el que se determinar su rentabilidad. (LUISFER, 2007)
7.1 INVERSIN
La inversin se ha dividido en tres partes para cada propuesta: Construccin, activos fijos y
Capital de trabajo.
7.1.1 Construccin
La inversin en construccin consta del monto de dinero a utilizar para poder construir
cada edificio.
Para determinar la cantidad ms exacta se ha hallado la cantidad de metros cuadrados que
son necesarios construir para cada propuesta, luego este resultado se ha multiplicado por el
precio de la construccin por metro cuadrado en Piura que segn
Escajadillo es de 800 $/
el Ing. Gonzalo
(Ing. Escajadillo, 2014), aparte de esto tambin se han tomado
en cuenta los costos de impuestos, planos y arquitectura, estructuras elctricas, sanitarias,

etc. Estos costos oscilan en 23.6 $/
) . Por ltimo, se tom en
cuenta un costo adicional en caso se tenga que realizar conexiones elctricas o de agua
externas a la residencia, este costo se ha asumido como 10000$ (Ing. Escajadillo, 2014).
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La inversin en construccin para la propuesta de 150 estudiantes es:

Construccin
Habitacin simple
Habitacin compartidas
Baos compartidos/washrooms
Habitaciones profesores/gerente
Cocina- comedor
Sala de estudios
Recepcin
Lavandera
Caseta Seguridad
Cuarto para materiales de limpieza
Baos comunes
Jardines
Pasillos
Total Metros Cuadrados de Construccin
Costos de Metro Cuadrado
Costo Total por m2
Costo por m2 de Impuestos, planos
(arquitectura), estructuras elctricas,
sanitarias, etc.
Conexin de Servicios
Costo Total de Impuestos y arquitectura
Costo Total de construccin por residencia($)
Costo Total de construccin por
residencia(S/.)
Costo Total de construccin (S/.)
Cantidad
129
7
3
5
1
1
1
1
1
1
4
1
-
m2 total
1548
196
45
100
141
50
10
25
5
5
14
50
458.4
2647.4
800
2117920
23.6
10000
72478.64
2190398.64
6413859.59
12827719.2
Tabla #5: Construccin de primera propuesta. Elaboracin propia
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Para la propuesta de residencias con 100 alumnos de capacidad la inversin es:

Construccin
Habitacin simple
Cocina- comedor
Sala de estudios
Recepcin
Lavandera
Caseta Seguridad
Baos comunes
Jardines
Pasillos
Total Metros Cuadrados de Construccin
Costos de Metro Cuadrado
Costo Total por m2
Cantidad
85
5
2
3
1
1
1
1
1
1
4
1
-
Costo por m2 de Impuestos, planos

(arquitectura), estructuras elctricas,
sanitarias, etc.
Conexin de servicios
Costo Total de Impuestos y arquitectura
Costo Total de construccin por residencia($)
Costo Total de construccin por
residencia(S/.)
Costo Total de construccin (S/.)
m2 total
1020
140
30
60
93
50
10
25
5
5
14
50
324
1826
800
1460800
23.6
10000
53093.6
1513893.6
4432937.82
8865875.65
Tabla #6: Construccin de segunda propuesta. Elaboracin propia
7.1.2 Activos Fijos

Los activos fijos han sido basados en las tecnologas y equipos que tendrn las residencias
y algunos otros materiales que son de vital importancia. Los precios son basados a partir de
la empresa Sodimac (Sodimac, Sodimac) y Linio (Linio, Linio Per, 2014)
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Para la primera propuesta (150 alumnos):

Activos Fijos
Escritorios para cuartos
Escritorios Recepciones
Camas
Libreros
Tachos de Basura Metlicos
Tachos de Bao
Sillas de Oficina
Sillas
Roperos
Lavadora
Secadora
Microondas
Routers
Juego de sala
Sanitario, Lavamanos, Pedestal
Comedor
Cafetera
Cocina
Refrigerador
Congeladora
Dispensadores de Agua
Aspiradora
Mesas y sillas para sala de estudio
Otros
Und
155
1
155
155
200
150
6
150
155
4
4
4
6
1
150
26
4
1
1
1
4
2
5
Costo Unit Costo Total

379
58745
550
550
728.1
112855.5
20
3100
10
2000
8
1200
289
1734
150
22500
699
108345
1062
4248
769
3076
249
996
226
1356
1849
1849
279.9
41985
669
17394
279
1116
1801
1801
1539
1539
1289
1289
189
756
289
578
700
3500
10000
Total/res
402512.5
Total
805025
Tabla #7: Activos Fijos de primera propuesta. Elaboracin propia
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Para la segunda propuesta (100 alumnos):

Activos Fijos
Camas
Libreros
Tachos de Bao
Sillas de Oficina
Sillas
Roperos
Lavadora
Secadora
Microondas
Routers
Juego de sala
Comedor
Cafetera
Cocina
Refrigerador
Congeladora
Aspiradora
Otros
Und
103
1
103
103
150
100
4
103
103
3
3
3
4
1
103
18
3
1
1
1
3
2
5
Costo Unit Costo Total

379
39037
550
550
728.1
74994.3
20
2060
10
1500
8
800
289
1156
150
15450
699
71997
1062
3186
769
2307
249
747
226
904
1849
1849
279.9
28829.7
669
12042
279
837
1801
1801
1539
1539
1289
1289
189
567
289
578
700
3500
10000
Total/resid.
277520
Total
555040
Tabla #8: Activos Fijos de segunda propuesta. Elaboracin propia
7.1.3 Capital de Trabajo

El capital de trabajo se ha supuesto a partir del gasto que generarn las residencias en su
primer mes de funcionamiento. Para esto se han tomado en cuenta gastos de materiales, luz,
agua, internet, telfono, cocina, lavandera y sueldos.
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Para la primera propuesta el capital de trabajo es:

Capital de Trabajo
Costo
Gastos
Sueldos
93527.81656
15750
109277.8166
Tabla #9: Capital de trabajo de primera propuesta. Elaboracin propia
La segunda propuesta resulta con el siguiente capital de trabajo:

Capital de Trabajo
Gastos
Sueldos
Total
Costo
64077.53346
32000
96077.53346
Tabla #10: Capital de trabajo de segunda propuesta. Elaboracin propia
7.2 PROYECCIN DE INGRESOS Y GASTOS

En esta parte del estudio se analizarn todos los ingresos y gastos en que incurrir cada
propuesta.
7.2.1 Ingresos
Los ingresos se han hallado con los precios propuestos en el estudio de mercado: 1000
soles para todos los cuartos simples (cuartos de alumnos y cuartos de profesores y gerente)
y 700 para los cuartos compartidos.
Luego de obtener un ingreso anual por habitacin se ha usado la tasa de inflacin propuesta
por el Reporte de Inflacin del Banco de Reserva del Per, el cual menciona que ser de un
2% (Banco Central de Reserva del Per, 2013) para calcular el aumento de ingresos en los
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prximos aos. Se ha realizado el anlisis para 10 aos que es nuestro rango de tiempo de
estudio.
Los ingresos de la propuesta para 150 estudiantes son:
Precios para estudiantes

Servicio
Precio N Personas(Aprox) Total Mensual
Habitaciones simples 1000
268
268000
Habitaciones comp.
700
42
29400
Tasa de
inflacin
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Habitacin
Simple
Habitacin
Compartida
0.02
3216000
3280320
3345926.4
3412844.928
3481101.827
3550723.863
3621738.34
3694173.107
3768056.569
3843417.701
0.02
352800
359856
367053.12
374394.182
381882.066
389519.707
397310.102
405256.304
413361.43
421628.658
Total
Anual
3216000
352800
3568800
Total
3568800
3640176
3712979.52
3787239.11
3862983.89
3940243.57
4019048.44
4099429.41
4181418
4265046.36
Tabla #11: Ingresos de primera propuesta. Elaboracin propia
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Para los ingresos de la segunda propuesta de capacidad para 100 alumnos por residencia se
han realizado las siguientes tablas:
Ingresos
Servicio
Precio N Personas(Aprox)
Habitaciones simples
1000
176
Habitaciones compartidas
700
30
Habitacin Habitacin
Simple
Compartida
Tasa de
inflacin
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
0.02
2112000
2154240
2197324.8
2241271.3
2286096.72
2331818.66
2378455.03
2426024.13
2474544.61
2524035.5
0.02
252000
257040
262180.8
267424.416
272772.904
278228.362
283792.93
289468.788
295258.164
301163.327
Total
Mensual
176000
21000
Total
Anual
2112000
252000
2364000
Total
2364000
2411280
2459505.6
2508695.71
2558869.63
2610047.02
2662247.96
2715492.92
2769802.78
2825198.83
Tabla #12: Ingresos de segunda propuesta. Elaboracin propia
7.2.2 Gastos y costos

Gasto de Personal
Se ha seguido el organigrama realizado en el estudio tcnico para hallar los sueldos de cada
personal que trabajar en la residencia, cada uno de estos tiene un equivalente a un sueldo
de gratificacin en un ao.
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La primera propuesta:
Personal
Director
Gerente
Recepcionista
Auxiliar de Limpieza
Auxiliar de Lavandera
Auxiliar de Cocina
Seguridad
Cantidad
Gasto Mensual x Persona

1
2
2
8
4
6
2
Gastos de Personal
Gasto Mensual
Gratificaciones x Persona
7000
7000
5000
10000
750
1500
750
6000
750
3000
750
4500
750
1500
7000
5000
750
750
750
750
750
Grat. Anual
Gasto Anual
7000
91000
10000
130000
1500
19500
6000
78000
3000
39000
4500
58500
1500
19500
435500
Tabla #13: Gastos de Personal de primera propuesta. Elaboracin propia
Segunda propuesta:
Personal
Director
Gerente
Recepcionista
Auxiliar de Limpieza
Auxiliar de Lavandera
Auxiliar de Cocina
Seguridad
Cantidad
Gasto Mensual x Persona

1
2
2
6
4
6
2
Gastos de Personal
Gasto Mensual
Gratificaciones x Persona
7000
7000
5000
10000
750
1500
750
4500
750
3000
750
4500
750
1500
7000
5000
750
750
750
750
750
Grat Anual
Gasto Anual
7000
91000
10000
130000
1500
19500
4500
58500
3000
39000
4500
58500
1500
19500
416000
Tabla #14: Gastos de Personal de segunda propuesta. Elaboracin propia

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Depreciacin
Para el clculo de la depreciacin se han utilizado los activos fijos declarados en la primera
parte del estudio. El tiempo de vida se ha basado en el estudio de Maritza Enrquez y Mara
Ordez (Enrquez & Ordoez, 2012).
Para la propuesta con capacidad de 150 alumnos:
Depreciacin
Activo
Costo/residencia Costo Total

Camas
Libreros
Tachos de Bao
Sillas de Oficina
Sillas
Roperos
Lavadora
Secadora
Microondas
Routers
Juego de sala
Comedor
Cafetera
Cocina
Refrigerador
Congeladora
Aspiradora
Construccin
Otros
58745
117490
550
1100
112855.5
225711
3100
6200
2000
4000
1200
2400
1734
3468
22500
45000
108345
216690
4248
8496
3076
6152
996
1992
1356
2712
1849
3698
41985
83970
17394
34788
1116
2232
1801
3602
1539
3078
1289
2578
756
1512
578
1156
3500
7000
6413859.586 12827719.17
10000
20000
Vida
til
10
10
10
10
5
5
5
10
10
10
10
5
5
10
10
10
5
10
10
10
10
10
10
50
10
Depreciacin
Depreciacin
(%)
0.1
11749
0.1
110
0.1
22571.1
0.1
620
0.2
800
0.2
480
0.2
693.6
0.1
4500
0.1
21669
0.1
849.6
0.10
615.2
0.2
398.4
0.2
542.4
0.1
369.8
0.1
8397
0.1
3478.8
0.2
446.4
0.1
360.2
0.1
307.8
0.1
257.8
0.1
151.2
0.1
115.6
0.1
700
0.02 256554.3834
0.1
2000
338737.2834
Tabla #15: Depreciacin de primera propuesta. Elaboracin propia

Pgina 103 de 140
Para la propuesta con capacidad de 100 alumnos

Depreciacin
Activo
Camas
Libreros
Tachos de Bao
Sillas de Oficina
Sillas
Roperos
Lavadora
Secadora
Microondas
Routers
Juego de sala
Comedor
Cafetera
Cocina
Refrigerador
Congeladora
Aspiradora
Construccin
Otros
Costo total
/res.
Costo total
39037
78074
550
1100
74994.3
149988.6
2060
4120
1500
3000
800
1600
1156
2312
15450
30900
71997
143994
3186
6372
2307
4614
747
1494
904
1808
1849
3698
28829.7
57659.4
12042
24084
837
1674
1801
3602
1539
3078
1289
2578
567
1134
578
1156
3500
7000
4432937.823 8865875.645
10000
20000
Vida
til
Depreciacin
Depreciacin
(%)
10
10
10
10
5
5
5
10
10
10
10
5
5
10
10
10
5
10
10
10
10
10
10
50
10
0.1
0.1
0.1
0.1
0.2
0.2
0.2
0.1
0.1
0.1
0.10
0.2
0.2
0.1
0.1
0.1
0.2
0.1
0.1
0.1
0.1
0.1
0.1
0.02
0.1
7807.4
110
14998.86
412
600
320
462.4
3090
14399.4
637.2
461.4
298.8
361.6
369.8
5765.94
2408.4
334.8
360.2
307.8
257.8
113.4
115.6
700
177317.513
2000
234010.313
Tabla #16: Depreciacin de segunda propuesta. Elaboracin propia
Mantenimiento
El mantenimiento de la residencia se ha basado en los activos fijos de esta y se ha
considerado un pequeo porcentaje de mantenimiento anual basado en el estudio de
Maritza Enrquez y Mara Ordez (Enrquez & Ordoez, 2012).
Pgina 104 de 140
Para el mantenimiento del edifico se ha determinado que se va pintar cada 3 aos, las
alturas de las paredes siguen la altura mnima permitida de 2.1 m por el Reglamento
Nacional de Edificaciones (Reglamento Nacional de Edificaciones, 2006). El precio por
metro cuadrado de pared se determin en 4.4 soles (Avila) (Pintandoelperu) (Inga).
Para la primera propuesta el mantenimiento y pintura son los siguientes:
Activo
Camas
Libreros
Tachos de Bao
Sillas de Oficina
Sillas
Roperos
Lavadora
Secadora
Microondas
Routers
Juego de sala
Comedor
Cafetera
Cocina
Refrigerador
Congeladora
Aspiradora
Pintura
Otros
Mantenimiento
Costo
% de
Costo/residencia
Total
Mant.
58745
117490
550
1100
112855.5
225711
3100
6200
2000
4000
1200
2400
1734
3468
22500
45000
108345
216690
4248
8496
3076
6152
996
1992
1356
2712
1849
3698
41985
83970
17394
34788
1116
2232
1801
3602
1539
3078
1289
2578
756
1512
578
1156
3500
7000
10000
20000
Gasto
Anual
10
10
1
1
1
1
10
10
10
10
10
10
1
10
10
10
1
10
10
10
1
10
10
1
Total
11749
110
2257.11
62
40
24
346.8
4500
21669
849.6
615.2
199.2
27.12
369.8
8397
3478.8
22.32
360.2
307.8
257.8
15.12
115.6
700
28846.224
200
85519.694
Gasto Mensual
979.0833333
9.166666667
188.0925
5.166666667
3.333333333
2
28.9
375
1805.75
70.8
51.26666667
16.6
2.26
30.81666667
699.75
289.9
1.86
30.01666667
25.65
21.48333333
1.26
9.633333333
58.33333333
2403.852
16.66666667
7126.641167
Tabla #17: Mantenimiento de primera propuesta. Elaboracin propia
Pgina 105 de 140
Habitacin simple
Cocina- comedor
Sala de estudios
Recepcin
Lavandera
Caseta Seguridad
Baos comunes(a)
Baos comunes(b)
Pasillos
Externa
Ancho Largo Permetro Altura

3
4
14
2.1
4
7
22
2.1
2.5
6
17
2.1
4
5
18
2.1
11.9 11.9
47.6
2.1
7
7
28
2.1
3
3.3
12.6
2.1
3.5
7
21
2.1
2
2.5
9
2.1
2
2.5
9
2.1
2
1.5
7
2.1
2
2
8
2.1
1.2 382
766.4
2.1
Pintura
rea de
Precio x Gasto 3
Gasto
Gasto
pared
Total de Residencias
m2
Aos
Mensual
Anual
29.4
7585.2
4.4
33374.88
927.08
11124.96
46.2
646.8
4.4
2845.92
118.58
1422.96
35.7
214.2
4.4
942.48
39.27
471.24
37.8
378
4.4
1663.2
69.3
831.6
99.96
199.92
4.4
879.648
36.652
439.824
58.8
117.6
4.4
517.44
21.56
258.72
26.46
52.92
4.4
232.848
9.702
116.424
44.1
88.2
4.4
388.08
16.17
194.04
18.9
37.8
4.4
166.32
6.93
83.16
18.9
37.8
4.4
166.32
6.93
83.16
14.7
29.4
4.4
129.36
5.39
64.68
16.8
33.6
4.4
147.84
6.16
73.92
1609.44
3218.88
4.4
14163.072
590.128
7081.536
1500
3000
4.4
13200
550
6600
Total
68817.408
2403.852 28846.224
Tabla #18: Pintura de primera propuesta. Elaboracin propia
Pgina 106 de 140
El mantenimiento y pintura de la segunda propuesta es:
Activo
Camas
Libreros
Tachos de Bao
Sillas de Oficina
Sillas
Roperos
Lavadora
Secadora
Microondas
Routers
Juego de sala
Comedor
Cafetera
Cocina
Refrigerador
Congeladora
Aspiradora
Pintura
Otros
Mantenimiento
Val.
Valor/residencia Total
% de Mant. Gasto Anual Gasto Mensual
39037
78074
10
7807.4
650.6166667
550
1100
10
110
9.166666667
74994.3 149988.6
1
1499.886
124.9905
2060
4120
1
41.2
3.433333333
1500
3000
1
30
2.5
800
1600
1
16
1.333333333
1156
2312
10
231.2
19.26666667
15450
30900
10
3090
257.5
71997 143994
10
14399.4
1199.95
3186
6372
10
637.2
53.1
2307
4614
10
461.4
38.45
747
1494
10
149.4
12.45
904
1808
1
18.08
1.506666667
1849
3698
10
369.8
30.81666667
28829.7 57659.4
10
5765.94
480.495
12042
24084
10
2408.4
200.7
837
1674
1
16.74
1.395
1801
3602
10
360.2
30.01666667
1539
3078
10
307.8
25.65
1289
2578
10
257.8
21.48333333
567
1134
1
11.34
0.945
578
1156
10
115.6
9.633333333
3500
7000
10
700
58.33333333
15736.27733
1744.189333
10000
20000
1
200
16.66666667
Total
54741.06333
4994.588167
Tabla #19: Mantenimiento de segunda propuesta. Elaboracin propia
Pgina 107 de 140
Pintura
3
4
4
7
14
22
2.1
2.1
29.4
46.2
4998
462
Precio
de m2
4.4
4.4
2.5
17
2.1
35.7
142.8
18
2.1
37.8
Cocina- comedor
Sala de estudios
Recepcin
Lavandera
Caseta Seguridad
Cuarto para materiales de
limpieza
9.6
7
3
3.5
2
9.6
7
3.3
7
2.5
38.4
28
12.6
21
9
2.1
2.1
2.1
2.1
2.1
2.5
Baos comunes(a)
Baos comunes(b)
Pasillos
Externa
2
2
1.2
1.5
2
270
7
8
542.4
Ancho Largo Permetro Altura rea de pared Total de Residencias

Habitacin simple
Baos
compartidos/washrooms
Habitaciones
profesores/gerente
Gasto 3 Aos Gasto Mensual Gasto Anual

21991.2
2032.8
610.8666667
56.46666667
7330.4
677.6
4.4
628.32
17.45333333
209.44
226.8
4.4
997.92
27.72
332.64
80.64
58.8
26.46
44.1
18.9
161.28
117.6
52.92
88.2
37.8
4.4
4.4
4.4
4.4
4.4
709.632
517.44
232.848
388.08
166.32
19.712
14.37333333
6.468
10.78
4.62
236.544
172.48
77.616
129.36
55.44
2.1
18.9
37.8
4.4
166.32
4.62
55.44
2.1
2.1
2.1
14.7
16.8
1139.04
1000
58.8
67.2
2278.08
2000
4.4
4.4
4.4
4.4
Total
258.72
295.68
10023.552
8800
47208.832
7.186666667
8.213333333
278.432
244.4444444
1311.356444
86.24
98.56
3341.184
2933.33333
15736.2773
Tabla #20: Pintura de segunda propuesta. Elaboracin propia
Pgina 108 de 140
Gastos de suministros
Estos son los gastos de compras de materiales de oficina u otros materiales para el
desarrollo de algunos servicios, el monto se ha definido por criterio ya que estos no son
gastos representativos en el anlisis.
Las dos propuestas tendrn el mismo gasto de suministros.
Suministros de oficina
Materiales para realizacin de serv.
Total
Mensual
1000
500
1500
Anual
12000
6000
18000
Tabla #21: Gastos de suministros. Elaboracin propia
Costos por servicios de alimentacin

El anlisis de costos de alimentacin se han basado en los precios de alimentacin de la
zona que diariamente cobran un mximo de 18 soles (desayuno, almuerzo y cena) y en un
porcentaje de costos de restaurantes de 35.7% del precio de venta (Kanobi).
A partir del costo diario por persona se ha obtenido un costo para cada residencia de
acuerdo a su capacidad.
Para la primera propuesta:
Alimentacin
Precio men diario
Costo (%)
Costo
Nmero de personas en residencias
Costo diario
Costo mensual
Costo Anual
18
35.7
6.426
333
2139.858
64195.74
770348.88
Tabla #22: Costo de alimentacin de primera propuesta. Elaboracin propia

Pgina 109 de 140
Para la segunda propuesta:

Alimentacin
Precio men diario
Costo (%)
Costo
Nmero de personas en residencias
Costo diario
Costo mensual
Costo Anual
18
35.7
6.426
226
1452.276
43568.28
522819.36
Tabla #23: Costo de alimentacin de segunda propuesta. Elaboracin propia
Costo de lavandera
El costo de lavandera se ha calculado de la misma forma que el costo alimenticio,
basndose en un precio por kilogramo de 7 soles y un porcentaje de costos de 40%,
cercano al del alimenticio.
Los kilogramos de ropa sucia promedio son de 4.5 kg a la semana (General Laundry
Planning Calculation Methods and Other Usefull Utility Information).
Para la primera propuesta el resultado es el siguiente:
Lavandera
Precio / kg
Costo (%)
Costo /kg
Kilogramo por persona en 1 semana
Kilogramos totales
Costo mensual
Costo anual
7
40
2.8
4.5
1395
15624
187488
Tabla #24: Costo de lavandera de primera propuesta. Elaboracin propia
Pgina 110 de 140
La segunda propuesta tiene el siguiente resultado:

Lavandera
Precio / kg
Costo (%)
Costo /kg
Kilogramo por persona en 1 semana
Kilogramos totales
Costo mensual
Costo anual
7
40
2.8
4.5
927
10382.4
124588.8
Tabla #25: Costo de lavandera de segunda propuesta. Elaboracin propia
Gasto de servicio de internet

El servicio de internet de brindar contratando el servicio con mayor capacidad de la
empresa Claro que brinda 60000Kps, para cada residencia se instalarn 3 servicios de estos.
Los costos por servicio son de 645 soles al mes (Claro).
Para la primera propuesta los gastos son:
Internet
Plan 60000Kbps
Cantidad/residencia
Costo/mes.plan
Costo total mensual
Costo anual
4
645
5160
61920
Tabla #26: Gasto de Internet de primera propuesta. Elaboracin propia
Pgina 111 de 140
Los gastos de la segunda propuesta son:

Internet
Plan 60000Kbps
Cantidad/residencia
Costo/mes.plan
Costo total mensual
Costo anual
3
645
3870
46440
Tabla #27: Gasto de Internet de segunda propuesta. Elaboracin propia
Gastos de servicio telefnico

Cada residencia solo va a incurrir en gastos telefnicos en el ambiente de recepcin y
gerente de residencia. Solo se requerir un servicio de telefona brindado por la empresa
Movistar a un costo de 74.8, la cual corresponde a una tarifa plana nacional (Movistar).
Telfono
Cantidad/residencia
Costo/mes
Instalacin/mes
Total mensual
Total 1 ao
Total aos siguientes
1
74.84
5
159.68
1916.16
1796.16
Tabla #28: Gasto de Telfono. Elaboracin propia
Pgina 112 de 140
Gastos de servicio de luz

EL gasto de luz se ha calculado a partir de los KWH que usa una persona que son 1.248 (El
Banco Mundial) y un costo de 16.29 cntimos por kwh en Piura a una tarifa con doble
medicin de energa activa y contratacin o medicin de dos potencias a media tensin
(Osinergmin).
Luz
Consumo KWH por persona
Consumo KWH mensual
Costo: Ctm S/. / kwh
Costo total mensual
Costo total anual
1.248
11606.4
16.29
1890.68256
22688.19072
Tabla #29: Gasto de luz de primera propuesta. Elaboracin propia

Luz
Consumo KWH por persona
Consumo KWH mensual
Costo: Ctm S/. / kwh
Costo total mensual
Costo total anual
1.248
7712.64
16.29
1256.389056
15076.66867
Tabla #30: Gasto de luz de segunda propuesta. Elaboracin propia
Gastos de servicio de agua

Los servicios de agua se han calculado a partir del plan tarifario de la empresa EPS Grau, el
cual cobra por m3 3.58 soles (Sunass, 2014) y el consumo diario por persona el cual es
0.151 m3 de agua (Sunass).
Pgina 113 de 140

Agua
Costo /m3
consumo diario por persona (m3)
Costo mensual
Costo Anual
3.58
0.151
5027.394
60328.728
Tabla #31: Gasto de agua de primera propuesta. Elaboracin propia

Agua
Costo /m3
consumo diario por persona (m3)
Costo mensual
Costo Anual
3.58
0.151
3340.7844
40089.4128
Tabla #32: Gasto de agua de segunda propuesta. Elaboracin propia
Gastos en publicidad
La publicidad de las residencias se realizar en los primeros 3 meses de funcionamiento.
Esta constar de publicidad radial, para la cual se usar Radio RPP a un costo de 4.86 y
Radio Studio92 a un costo de 0.53 la unidad (Tvara); adems contar con anuncios en el
peridico el tiempo a 1440 el cuarto de pgina (Tvara). Se publicarn noticias virtuales en
la pgina de la UDEP a un costo 0.
Pgina 114 de 140
Se realizar el mismo sistema de publicidad para las dos propuestas

Publicidad (3 meses)
Cantidad
Costo/UND
Total
Radio RPP(S/./seg)
300
4.86 1458
Radio Studio92(S/./seg)
600
0.53
318
3
1440 4320
Peridico el tiempo(S/./cuarto de Pagina)
Total
6096
Tabla #33: Gasto de publicidad. Elaboracin propia
Estados de resultados
Tomando como base los ingresos, gastos y costos se ha realizado el estado de resultados de
cada propuesta para los primeros 10 aos de funcionamiento.
El gasto financiero al no existir un prstamo bancario es igual a cero igual que el impuesto
a la renta que segn el Decreto Supremo N 179-2004-EF captulo IV los centros
educativos y culturales estn inafectadas de este impuesto (SUNAT).
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Ao
Ingresos
Costos Alimentacin
Costo de Lavandera
Sueldo Cocinera
Sueldo Lavandera
Depreciacin
Utilidad Bruta
Gastos materiales
Gastos de Publicidad
Mantenimiento
Servicio Luz
Servicio Agua
Servicio Internet
Servicio Telfono
Otros Sueldos
Utilidad Operacional
Gastos Financieros
Utilidad antes de
impuestos
Impuesto a la Renta
Utilidad Neta
Estado de Resultados
2
3
4
5
3640176 3712979.52 3787239.11 3862983.89
770348.88 770348.88 770348.88 770348.88
133056
133056
133056
133056
58500
58500
58500
58500
39000
39000
39000
39000
338737.283 338737.283 338737.283 338737.283
2300533.84 2373337.36 2447596.95 2523341.73
18000
18000
18000
18000
6
7
3940243.57 4019048.44
770348.88 770348.88
133056
133056
58500
58500
39000
39000
338737.2834 338737.283
2600601.407 2679406.28
18000
18000
8
9
10
4099429.411
4181418 4265046.36
770348.88 770348.88 770348.88
133056
133056
133056
58500
58500
58500
39000
39000
39000
338737.2834 338737.283 338737.283
2759787.247 2841775.84 2925404.2
18000
18000
18000
85519.694 85519.694 85519.694 85519.694

22688.1907 22688.1907 22688.1907 22688.1907
60328.728 60328.728 60328.728 60328.728
61920
61920
61920
61920
1796.16
1796.16
1796.16
1796.16
338000
338000
338000
338000
1712281.06 1785084.58 1859344.17 1935088.96
0
0
0
0
85519.694 85519.694
22688.19072 22688.1907
60328.728 60328.728
61920
61920
1796.16
1796.16
338000
338000
2012348.634 2091153.51
0
0
85519.694 85519.694 85519.694

22688.19072 22688.1907 22688.1907
60328.728 60328.728 60328.728
61920
61920
61920
1796.16
1796.16
1796.16
338000
338000
338000
2171534.475 2253523.06 2337151.42
0
0
0
1634689.06 1712281.06 1785084.58 1859344.17 1935088.96
2012348.634 2091153.51
2171534.475 2253523.06 2337151.42
1634689.06 1712281.06 1785084.58 1859344.17 1935088.96
2012348.634 2091153.51
2171534.475 2253523.06 2337151.42
1
3568800
770348.88
133056
58500
39000
338737.283
2229157.84
18000
6096
85519.694
22688.1907
60328.728
61920
1916.16
338000
1634689.06
0
Tabla #34: Estado de resultados de primera propuesta. Elaboracin propia
Pgina 116 de 140
Ao
Ingresos
Costos Alimentacin
Costo de Lavandera
Sueldo Cocinera
Sueldo Lavandera
Depreciacin
Utilidad Bruta
Gastos materiales
Gastos de Publicidad
Mantenimiento
Servicio Luz
Servicio Agua
Servicio Internet
Servicio Telfono
Otros Sueldos
Utilidad Operacional
Gastos Financieros
Utilidad antes de
impuestos
Impuesto a la Renta
Utilidad Neta
1
2364000
522819.36
124588.8
58500
39000
234010.313
1385081.53
18000
6096
54741.0633
15076.6687
40089.4128
46440
1916.16
318500
884222.222
0
Estado de Resultados
2
3
4
5
2411280 2459505.6 2508695.71 2558869.63
522819.36 522819.36 522819.36 522819.36
124588.8
124588.8
124588.8
124588.8
58500
58500
58500
58500
39000
39000
39000
39000
234010.313 234010.313 234010.313 234010.313
1432361.53 1480587.13 1529777.24 1579951.15
18000
18000
18000
18000
6
7
2610047.019 2662247.96
522819.36 522819.36
124588.8
124588.8
58500
58500
39000
39000
234010.3129 234010.313
1631128.546 1683329.49
18000
18000
8
9
10
2715492.918 2769802.78 2825198.83
522819.36 522819.36 522819.36
124588.8
124588.8
124588.8
58500
58500
58500
39000
39000
39000
234010.3129 234010.313 234010.313
1736574.445 1790884.3 1846280.36
18000
18000
18000
54741.0633
15076.6687
40089.4128
46440
1796.16
318500
937718.222
0
54741.06333
15076.66867
40089.4128
46440
1796.16
318500
1136485.241
0
54741.06333 54741.0633 54741.0633

15076.66867 15076.6687 15076.6687
40089.4128 40089.4128 40089.4128
46440
46440
46440
1796.16
1796.16
1796.16
318500
318500
318500
1241931.141
1296241 1351637.05
0
0
0
54741.0633
15076.6687
40089.4128
46440
1796.16
318500
985943.822
0
54741.0633
15076.6687
40089.4128
46440
1796.16
318500
1035133.93
0
54741.0633
15076.6687
40089.4128
46440
1796.16
318500
1085307.85
0
54741.0633
15076.6687
40089.4128
46440
1796.16
318500
1188686.18
0
884222.222 937718.222 985943.822 1035133.93 1085307.85
1136485.241 1188686.18
1241931.141
1296241 1351637.05
884222.222 937718.222 985943.822 1035133.93 1085307.85
1136485.241 1188686.18
1241931.141
1296241 1351637.05
Tabla #35: Estado de resultados de segunda propuesta. Elaboracin propia
Pgina 117 de 140
Flujos de Caja
Los flujos de caja contendrn la inversin inicial del inversionista junto a las utilidades y depreciaciones en los 10 aos del anlisis.
Ao
Inversiones
Flujo de Caja
4
10
12827719.2
-805025
Capital de Trabajo($) 109307.497
Construccin($)
Activo Fijo($)
Utilidad Neta
Depreciacin
Flujo de Caja(S/)
1634689.1 1712281 1785084.58 1859344.17 1935089 2012348.63 2091153.51 2171534.475 2253523.06 2337151.4
338737.28 338737 338737.283 338737.283 338737.28 338737.283 338737.283 338737.2834 338737.283 338737.28
13742051.7 1973426.3 2051018 2123821.87 2198081.46 2273826.2 2351085.92 2429890.79 2510271.758 2592260.35 2675888.7
Tabla #36: Flujo de caja de primera propuesta. Elaboracin propia
Pgina 118 de 140

Flujo de Caja
Ao
10
Inversiones
Construccin($)
Activo Fijo($)
Capital de Trabajo($)
-8865875.65
-555040
-96077.5335
Utilidad Neta
884222.22 937718.2 985943.822 1035133.9 1085307.8 1136485 1188686.2 1241931.1
Depreciacin
234010.31 234010.3 234010.313 234010.31 234010.31 234010.3 234010.31 234010.31 234010.31 234010.31
Flujo de Caja(S/)
1296241 1351637.1
-9516993.18 1118232.5 1171729 1219954.14 1269144.2 1319318.2 1370496 1422696.5 1475941.5 1530251.3 1585647.4
Tabla #37: Flujo de caja de segunda propuesta. Elaboracin propia
Pgina 119 de 140
Evaluaciones Financieras
Tasa de Descuento
La tasa de descuento (WACC) es el rendimiento mnimo exigible para cualquier
proyecto de inversin. (Lopez).
La frmula de calcular esta tasa de descuento es:
(
En este caso E es el monto aportado por el inversionista, D es el monto aportado por

Bancos, Ke es el costo de capital del inversionista y Kd es el costo de capital de
terceros (Econmatica). Ya que no existe un prstamo con ningn banco el valor de D y
de Kd es igual a cero. Luego el WACC queda igual a Ke.
Segn la Universidad de Piura los inversores requieren una tasa mnima de retorno de
inversin de 10%, siendo este monto valor de Ke. Siendo el WACC igual a 10%.
Valor Actual Neto
Segn Expansin.com El Valor Actual Neto (VAN) es un mtodo de valoracin de
inversiones que puede definirse como la diferencia entre el valor actualizado de los
cobros y de los pagos generados por una inversin. Proporciona una medida de la
rentabilidad del proyecto analizando en valor absoluto, es decir expresa la diferencia
entre el valor actualizado de las unidades monetarias cobradas y pagadas. (Iturrioz,
Valor Actualizado Neto)
Con los datos de flujo de caja de los 10 primeros aos de funcionamiento y la tasa de
descuento (WACC), se hallaron los VAN de cada propuesta.
Pgina 120 de 140
VAN
VAN
S/. 132,021.55
S/. -1,476,916.00
Tasa Interna de Retorno
Segn Expansin.com La Tasa Interna de Retorno o de Rentabilidad (TIR) es un

mtodo de valoracin de inversiones que mide la rentabilidad de los cobros y los pagos
actualizados, generados por una inversin, en trminos relativos, es decir en porcentaje
(Iturrioz, Tasa Interna de Retorno o Rentabilidad (TIR))
As como el VAN, a partir del flujo de caja se halla cada TIR de las propuestas.
TIR
10.21%
TIR
6.47%
Con los resultados de VAN y TIR se puede determinar la factibilidad financiera de cada
una de las dos propuestas. En este caso la mejor ser la primera propuesta ya que esta
genera un VAN positivo y un TIR por encima del mnimo permitido (10%).
Pgina 121 de 140
8 PLAN DE EXTENSIN
8.1 ORGANIGRAMA
Grafico#29: Organigrama del proyecto de extensin. Elaboracin propia

Pgina 122 de 140
Para el plan de extensin se ha agregado al organigrama una asociacin de alumnos en la

residencia, que servir de ejemplo para los dems alumnos. Organizando los eventos
culturales necesarios para otorgar a los alumnos no solo un lugar en donde puedan vivir
con la calidad deseada, sino un lugar en donde el alumno crecer culturalmente, conocer
diferentes personalidades a travs de su estada y aprender la vivencia con otros junto a
diferentes virtudes para su vida profesional.
8.2 INFRAESTRUCTURA
Se considerara a futuro, la creacin de nuevos ambientes los cuales permitan al usuario
vivir una experiencia ms completa.
Auditorios: La implementacin de 2 auditorios, uno por cada residencia, permitir

la realizacin de diversos eventos culturales, la capacidad de estos ser de 100
personas aproximadamente.
Salas de estudios (50 M2 C/U): Permitir al usuario la posibilidad de poder realizar

trabajos grupales, los cuales abarcan lugares de trabajo de mayor dinamismo.
Las salas estarn acondicionadas con mesas de 8 personas como mximo, tambin
contara con aire acondicionado y pizarras individuales las cuales permitan un mejor
desarrollo de las actividades acadmicas.
Sala de conferencias: En este lugar ser habilitado para la imparticin de

conferencias, las cuales seran habitaciones ms grandes que las salas de reuniones,
y ser debidamente acondicionado con equipo audiovisual y butacas de conferencia.
Pgina 123 de 140
Esta sala ser diseada para 150 personas aproximadamente, debidamente

acondicionada con un atrio para el expositor y una zona para el desarrollo de la
ponencia.
Loza Deportiva: zona recreativa donde los usuarios podrn realizar campeonatos
de futbol, vley y bsquet, ser de 36*20 m y estar debidamente pintada con las
franjas reglamentarias.
Circuito de dispensadores de comida rpida: mquinas dispensadoras de snack,

distribuidos estratgicamente, los cuales brinden la posibilidad al usuario de
disfrutar de algn alimento a cualquier momento del da.
El precio de los productos variara segn la demanda del mercado, y estar siempre
abastecida, de manera que nunca haga falta algn producto.
Telfonos Pblicos: Telfonos, los cuales brinden la posibilidad al usuario de

realizar llamadas telefnicas a cualquier momento del da y al lugar que deseen
segn sus posibilidades.
Los telfonos pueden ser de cualquier operadora, ya sea de Movistar, Claro o Entel
8.3
ACTIVIDADES EXTRACURRICULARES
Se considerar distintas actividades, las cuales permitan el desarrollo social y cultural del
usuario para un mejor desenvolvimiento acadmico.
NOCHE DE TALENTOS: Una noche donde los usuarios podrn demostrar sus
talentos, tanto musicales, como de baile.
Pgina 124 de 140
CINE FRUM: A travs de la proyeccin de pelculas, se busca que los usuarios

puedan debatir los diversos temas que abordan el desarrollo de una pelcula.
OLIMPIADAS RESIDENCIALES: Olimpiadas en las cuales los usuarios puedan

demostrar sus habilidades deportivas, en vley, futbol, bsquet y ajedrez.
TERTULIAS: A travs de conversaciones, los usuarios podrn debatir/discutir

diversos temas de inters cultural, social, econmico.
Pgina 125 de 140
9 CONCLUSIONES
Despus de realizar cada uno de los estudios necesarios para determinar la factibilidad de la
creacin de una residencia universitaria brindada por la Universidad de Piura se lleg a las
siguientes conclusiones:
Las condiciones de la industria de residencias de las zonas cercanas a la

Universidad de Piura permiten la estabilidad econmica del proyecto, otorgndole
fortalezas y oportunidades exclusivas.
El estudio de mercado confiri los datos suficientes para dar conocimiento que el
proyecto de residencia va a ser acogido de la mejor manera por los estudiantes,
otorgndoles los servicios claves que ellos necesitan adems de extras mientras se
encuentran realizando sus estudios en la Universidad de Piura.
El estudio tcnico brind las caractersticas estructurales que tendr cada residencia,
estas pudiendo ubicarse en las zonas establecidas por la universidad para estos
alojamientos. Adems del conocimiento de los equipos necesarios para otorgar el
mejor servicio posible.
El estudio tcnico tambin propuso el organigrama de las residencias y las

actividades que cada personal realizar
Se acept la factibilidad legal de las residencias analizando las polticas que esta
tendr junto a todos los documentos y procesos legales que se tienen que presentar a
la municipalidad de Piura. Luego de este estudio se concluy que no existe ningn
impedimento legal para la construccin de las residencias
Pgina 126 de 140
El estudio ambiental se concentr en los mtodos para disminuir los impactos que
ocasionar la construccin de las residencias. La factibilidad ambiental se aprob
con las medidas de reduccin de impactos.
El estudio financiero analiz las dos propuestas, resultado de la investigacin de

mercado. Despus de los anlisis correspondientes se determin que la propuesta
de la capacidad de 100 alumnos por residencia no es factible al tener un VAN
negativo de -1, 476,916.00 soles y un TIR de 6.47% siendo el mnimo admisible un
10% en 10 aos. La primera propuesta de 150 alumnos resulto factible al obtener un
VAN positivo y un TIR de ms del 10,21 %, mayor al mnimo admisible por el
inversor.
Reuniendo cada estudio para determinar la factibilidad
final del proyecto, este ser
realizable utilizando la primera propuesta de una capacidad de 150 alumnos por residencia,
proporcionando los servicios propuestos en el proyecto junto con la realizacin de cada
actividad desarrollada en los estudios.
Pgina 127 de 140
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Anexos
Anexo 1: Formulario nico de edificacin
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Anexo 2: Parmetros de Evaluacin
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Estudio de Factibilidad para La Creación de Una Residencia Universitaria Brindada Por La Universidad de Piura

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ESTUDIO DE FACTIBILIDAD PARA LA

CREACIN DE UNA RESIDENCIA

Esta obra est bajo una licencia

Profesor: Ing. Dante Guerrero

Elaborado por el equipo de proyecto ResidenciaUdep.

Marco Terico ............................................................................................................................. 7

Residencia Universitaria ...................................................................................................... 7

Tipos de Residencias ................................................................................................. 11

Regin Piura .............................................................................................................. 14

Universidad de Piura ................................................................................................. 15

Residencia Universitaria vs Colegio Mayor ............................................................... 16

Estudio de Factibilidad ...................................................................................................... 17

Justificacin del Proyecto .......................................................................................................... 18

Problema o Necesidad ...................................................................................................... 18

Anlisis FODA .................................................................................................................... 19

Anlisis de las Fuerzas de Porter ....................................................................................... 20

Objetivos del Proyecto ...................................................................................................... 22

Estudio de Mercado .................................................................................................................. 23

Investigacin de Mercado ................................................................................................. 23

Definicin del servicio ............................................................................................... 23

Situacin actual de la Industria ................................................................................. 23

Objetivo del Estudio .......................................................................................................... 24

Instrumentos de la Investigacin ...................................................................................... 24

Estudio de Campo ............................................................................................................. 24

Poblacin Objetivo .................................................................................................... 24

Anlisis de la demanda .............................................................................................. 46

Anlisis de la oferta ................................................................................................... 46

Marketing Mix ........................................................................................................... 48

Estudio Tcnico ......................................................................................................................... 51

Tamao del proyecto ........................................................................................................ 51

Factores del tamao del proyecto .................................................................................... 52

Tecnologa y equipos: ........................................................................................................ 57

Manual de organizacin y funciones................................................................................. 65

Localizacin del proyecto .................................................................................................. 68

Estudio Legal ............................................................................................................................. 70

Polticas internas de la residencia ..................................................................................... 70

Entorno Legal .................................................................................................................... 76

Estudio ambiental ..................................................................................................................... 84

Estudio Financiero ..................................................................................................................... 94

Activos Fijos ............................................................................................................... 96

Capital de Trabajo ..................................................................................................... 98

Proyeccin de ingresos y gastos........................................................................................ 99

Gastos y costos ........................................................................................................ 101

Plan de Extensin .................................................................................................................... 122

Infraestructura ................................................................................................................ 123

Actividades Extracurriculares .......................................................................................... 124

Tambin se efectu un estudio legal y ambiental, en el cual se determinaron los

Salas de estudio: Amplias salas de estudio que permitan al habitante poder

Salas de descanso: Lugares donde el alumno pueda descansar, ya sea a

Cafetera y comedor: En este lugar el habitante recibir sus alimentos

Lavandera y planchado: Una amplia lavandera, que cuente con el personal

Seguridad y vigilancia: Es necesaria para mantener el orden y la seguridad

Los servicios pueden variar de acuerdo al status socioeconmico de sus habitantes,

reas de deporte (Lozas deportivas, piscina u otras reas): Podra poseer

reas de Entretenimiento: Un lugar donde el alumno pueda poseer

Conferencias: El residente puede recibir conferencia magistrales a travs de

Salas de cine: La proyeccin de pelculas en un ambiente acogedor, o la

Movilidad: Un servicio de movilidad inmediata segn lo requiera el

Estimular el compaerismo basado en valores slidos de tolerancia, respeto