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    Contabilidad Administrativa

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    DaniielaFigueroa
    McDonald's ha tenido éxito implementando su estrategia "Plan-to-Win", la cual se enfoca en mejorar las operaciones de los restaurantes, ofrecer precios accesibles, ampliar el menú con opciones saludables, y expandirse internacionalmente. Como parte de esta estrategia, McDonald's capacita a sus empleados para liderar de manera efectiva, revisa sus gastos para mantener precios bajos, y abre nuevos restaurantes en mercados de alto crecimiento como China y Rusia para satisfacer la alta demanda por su comida.

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    McDonald's ha tenido éxito implementando su estrategia "Plan-to-Win", la cual se enfoca en mejorar las operaciones de los restaurantes, ofrecer precios accesibles, ampliar el menú con opciones saludables, y expandirse internacionalmente. Como parte de esta estrategia, McDonald's capacita a sus empleados para liderar de manera efectiva, revisa sus gastos para mantener precios bajos, y abre nuevos restaurantes en mercados de alto crecimiento como China y Rusia para satisfacer la alta demanda por su comida.

    Descripción original:

    Estrategias McDonalds

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    McDonald's ha tenido éxito implementando su estrategia "Plan-to-Win", la cual se enfoca en mejorar las operaciones de los restaurantes, ofrecer precios accesibles, ampliar el menú con opciones saludables, y expandirse internacionalmente. Como parte de esta estrategia, McDonald's capacita a sus empleados para liderar de manera efectiva, revisa sus gastos para mantener precios bajos, y abre nuevos restaurantes en mercados de alto crecimiento como China y Rusia para satisfacer la alta demanda por su comida.

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    McDonald's ha tenido éxito implementando su estrategia "Plan-to-Win", la cual se enfoca en mejorar las operaciones de los restaurantes, ofrecer precios accesibles, ampliar el menú con opciones saludables, y expandirse internacionalmente. Como parte de esta estrategia, McDonald's capacita a sus empleados para liderar de manera efectiva, revisa sus gastos para mantener precios bajos, y abre nuevos restaurantes en mercados de alto crecimiento como China y Rusia para satisfacer la alta demanda por su comida.

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    Nombre: Daniela Stefania Novillo Figueroa

    La estrategia de McDonalds en la industria de restaurantes de


    comida rpida
    Por el desempeo de McDonalds fue una de las compaas enlistadas en el
    Dow Jones Industrial Average a pesar de las turbulencias econmicas este
    subi el valeres de sus acciones.
    Para el xito de la compaa se ejecut una estrategia Plan-to-Win, que se
    enfoca en lo siguiente ser mejore, no slo mayores.
    Dentro de esta estrategia se realiz lo siguiente:
    J
    J
    J
    J
    J

    Mejorar las operaciones de los restaurantes


    Precios accesibles
    Amplia variedad de bebidas y alimentos en el men
    Comodidad y ampliacin de oportunidades de comer
    Inversin continua en restaurantes y expansin internacional

    Con las estrategias antes mencionadas se logr capacitar a los empleados


    antiguos y nuevos para ser formados como lderes para el buen desempeo de
    su labores igualmente a los gerentes de los restaurantes para que puedan
    llevar un buen manejo de comida, servicios y de los costos.
    Se realiz una revisin estratgica sus gastos corporativos y costos de
    administracin, McDonalds mantuvo sus precios bajos al momento de esta
    revisin a su vez se hizo publicidad en peridicos y redes de televisin a
    principios del 2009. Al momento de reduccin de precios esto no redujo el valor
    de los productos a utilizar para la produccin, ya que se enfocaron en verificar
    que sus proveedores no alterasen las especificaciones de sus productos en
    aras de la reduccin de costos.
    McDonalds adems de ofrecer sus productos populares coma Big Mac y
    Cuarto de Libra ampliaron su men con alimentos nuevos y saludables como
    ensaladas de pollo, bocadillo entre otros, tambin se ofrecen la lnea de cafs
    de alta calidad.
    Se extendieron el horario para la atencin para los que los consumidores
    puedan ir a comer a cualquier hora del da.
    Para el servicio de automovilistas ser de 24h y se instal una fila ms para
    que el cliente tenga un mejor servicio y este sea rpido ya que existe una gran
    demanda no solo en Estados Unidos sino alrededor del mundo.
    Al ver una gran demanda se abri 125 nuevos locales en China y 40 en Rusia
    por la gran demanda su comida. La compaa tambin arreglo los varios
    locales en Estados Unidos por lo que iban realizar el servicio de McCafe, el

    objetivo de la compaa era dar un ambiente adecuado para sus clientes y sus
    trabajadores.
    En conclusin McDonals busca el bienestar de sus clientes dndoles lo que
    ellos piden un lugar adecuado para servirse los alimentos y alimentos de buena
    calidad saludables para el consumo, tambin da una adecuada capacitacin a
    sus empleados para que se sientan motivados y seguros para brindar una
    buena atencin al cliente. Trabajando en grupo y que todos sepan hacia donde
    ir podrn llegar al xito y a cumplir con los objetivos planteados.

    References
    STRICKLAND, THOMSON / PETERAF/ GAMBLE/. (2012). Administracion
    estrategica . The McGraw-Hill.

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