CUESTIONARIO DE EMPRENDIMIENTO

2.
a)
b)
c)
3.
a)
b)
c)
d)
4.
a)
b)
c)
5.
a)
b)
c)
6.
a)
b)
c)
d)

Uno de los grandes beneficios que acompaan a la revolucin de internet

La posibilidad de conocer amigos de todo el mundo
La posibilidad de hacer negocios virtuales y vivir de ellos
La posibilidad de comunicarse a la distancia con familiares de otros pases
El coach puede contribuir ayudando a analizar la:
Coherencia
Misin
Visin
Valores
Define a la organizacin como: una entidad social dirigida a metas diseadas con la
estructura deliberada y con sistemas de actividad coordinados y vinculados con el ambiente
externo.
Johansen
Dalft
De Zuani
Es comn en las empresas industriales.
Funcional
Por proceso o equipo
Geogrfica o por territorios
Es integrar las actividades de departamentos independientes con el fin de conseguir las
metas de la organizacin
Coordinacin
Jerarqua
Departamentalizacin
Divisin del trabajo

7. Define a la organizacin como: una organizacin que involucra a la agrupacin de

esfuerzos para un fin comn.
a) Johansen
b) Dalft
c) de Zuani
8. Cules son las estrategias para abrir un negocio
a)

b)

c)

9. Es el proceso de eleccin de la estructura ms adecuada, para realizar un conjunto de

funciones segn la estrategia y el entorno de una organizacin.
a) Estructura

b) Diseo
c) Organizacin
10. Consiste en combinar las tareas en forma lgica y eficiente.
a) Divisin del trabajo
b) Departamentalizacin
c) Jerarqua coordinacin
11. Es caracterstica de las empresas fabricantes de diversas lneas de productos
a) Funcional
b) Por productos
c) Por proceso o equipo
1. Define a la organizacin como: una totalidad compuesta por individuos que interaccionan
entre s para el desarrollar contemporneo global sistema.
a) Johansen
b) Dalft
c) De Zuani
2. Las estrategias se pueden ., el entorno organizacional pueden

a) Modificar - cambiar
b) Identificar- cambiar
c) Eliminar modificar
3.
a)
b)
c)

Acciones que nos conducirn al logro de loa objetivos

Estrategias
organizaciones
Creaciones

4.
a)
b)
c)

La estructura de la organizacin se crea para realizar:

Las funciones y las actividades
Las investigaciones y evaluaciones
Las actividades recreativas

5.
a)
b)
c)
6.
a)
b)
c)
d)
7.
a)
b)
c)

En la vida no se trata de cmo lo hagas sino de:

Con quien lo hagas
Como lo hagas
Cuando lo hagas
La organizacin est formada por:
..
..
..
..
Cules son las siglas de La Programacin Neurolingstica
LPN
NPL
PNL

8.

Surge del carcter jurdico que las organizaciones adquieren cuando son constituidas como
instituciones privadas o pblicas.
a) Estructura
b) Estructura formal
c) Estructura informal
9.
a)
b)
c)
10.
d)
e)
f)

Son las que distribuyen las reas en diferentes tipos de departamentalizacin.

Por secuencia
Funcional
Mixta
Es caracterstica de las empresas fabricantes de diversas lneas de productos
Funcional
Por productos
Por proceso o equipo

1. Identifique la definicin y los conceptos correspondientes; forme la pareja que

corresponde.
a. un lder debe ser capaz de acompaar los procesos que rodean su entorno de principio a
fin, es decir, debe tener la capacidad de compromiso para consigo mismo y para con su
gripo sin abandonar sus metas
b. un verdadero lder sabe aprovechar sus potencialidades para explotarlas sobre quienes lo
rodean en su entorno, un lder debe destacarse, entonces debe sacar provecho de sus
potencialidades de manera que su capacidad superior sea apreciada o respetada
c. Consiste simplemente en reestructurar constantemente la empresa con el fin de lograr un
mejor rendimiento de la misma en el mercado y poder hacer frente a la competencia
manteniendo el liderazgo en la industria.
d. Quin fue el pensador que acu el trmino, aparentemente paradjico de destruccin
creativa?
e. Debe ser el ms diligente, el ms preparado y debe amar lo que hace para mejorar
constantemente.
f. Quin ejerce su poder con autoridad y responsabilidad y busca el bien del grupo, no el
individual?
g. Sugiere que invenciones e innovaciones son la clave del crecimiento econmico y quienes
implementan ese cambio de manera prctica son los emprendedores.
1. capacidad de acompaamiento
2. capacidad de aprovechar sus potenciales
3. la destruccin creativa
4. Joseph Schumpeter
5. Henrry Fayol
6. el lder de hoy
7. la innovacin
8. el lder
R/ (
)
(
)
(
)
(
)
(
)
(
)
(
)
2. El papel de un _______ es convencer a las dems personas de que ______ideas tienen
sentido y se deben trabajar por ellas.
a. Lder - todas

b.
c.
d.
3.
a.
b.
c.
d.

Lder - ciertas
Jefe - ciertas
Vendedor - pocas
Los lderes ven ___________en todo momento y saben aprovechar las pocas oportunidades
para ___________su obra
Emprendedores - trabajar
Obstculos abandonar
oportunidades, desarrollar
ganancia cambiar

4.
a.
b.
c.
d.

Quin es________ , es un lder, ya que ve oportunidades donde otros no ven nada.

Comerciante
Cliente
Optimistas
Emprendedor

5. una caracterstica especial de un lder es:

Saber llevar a su grupo a las metas que se imponen.
Obtener grandes ganancias en sus negocios
Nunca quebrar en su empresa
Sacar ventaja del negocio para su bienestar
Que son estrategias:
1. Acciones
2. Ejemplos
3. Actitudes
4. Caminos
En base a qu se plantean las estrategias?
1. Misin
2. Visin
3. FODA
4. Objetivos
5. Todas las anteriores
MARQUE EL ENTORNO AL QUE PERTENECEN:
ENTORNO EXTERNO
ENTORNO INTERNO
FORTALEZAS
OPORTUNIDADES
DEBILIDADES
AMENAZAS

a.
b.
c.
d.

ESCRIBA EN EL PARENTESIS EL LITERAL QUE CORRESPONDA EN BASE AL

CONCEPTO Y LA DEFINICIN RESPECTIVA.
1. los elementos bsicos a considerar para la organizacin o diseo organizativo de la
empresa son:
Departamentalizacin
( ) Se trata de dividir la carga de trabajo
en tareas
Jerarqua
( ) Es integrar actividades para perseguir
las metas
Divisin del trabajo
( ) Establecer la cantidad de cargos
Coordinacin
( ) Combinar tareas mediante la
agrupacin de empleados
ENCIERRE EL LITERAL QUE CONSIDERE CORRESPONDE A LA RESPUESTA
CORRECTA SOLICITADA.

2. La actividad humana mediante la cual un sujeto manifiesta sus contenidos de conciencia

mediante una forma perceptible por los sentidos a otro sujeto se denomina
a. mensaje
b. conciencia
c. comunicacin
d. motivacin
3. Entre los tipos de comunicacin interpersonal que existen, el que utilizan todos los
maestros en el proceso de enseanza aprendizaje es..
a. mesa redonda
b. seminario
c. conferencia
d. conversacin
COMPLETE CON LOS CONCEPTOS CORRESPONDIENTES LAS SIGUIENTES
DEFINICIONES: COLOQUE EL LITERAL QUE CORRESPONDE
a. Motivacin extrnseca
b. buen trato
c. Motivacin intrnseca
4. ..Es aquella en la que la accin es un fin en si mismo y no pretende ningn
premio o recompensa exterior a la accin.
5. .Se produce como consecuencia de la existencia de factores externos.
6. Es necesario que los trabajadores tengan de parte de sus superiores siempre esto
para que le permita desarrollar al mximo todas sus habilidades.
7. ORDENE LAS NECESIDADES DE ACUERDO A LA PIRAMIDE DE MASLOW
.. Sociales
Fisiolgicas
Estima
Autorrealizacin
Seguridad
8. ESCRIBA EN ORDEN SECUENCIAL LOS PRINCIPIOS BSICOS A TENER EN
CUENTA SI QUIERES HABLAR EFICAZMENTE.
1. ...................................................................
2.
3.
4.
12. En negocios uno de los grandes beneficios que acompaan a la revolucin de internet
d) La posibilidad de conocer amigos de todo el mundo
e) La posibilidad de hacer negocios virtuales y vivir de ellos
f) La posibilidad de comunicarse a la distancia con familiares de otros pases
g) De publicar las actividades personales a diario
13. El tipo de organizacin...es comn en las empresas industriales, consiste en
agrupar las actividades segn su funcin principal
d) Por producto
e) Funcional
f) Por proceso o equipo
g) Geogrfica o por territorios
14. Ordene en forma lgica las estrategias para abrir un negocio
d) Encuentra tu idea de negocio
..
e) Identifica tus opciones de financiamiento ..
f) Desarrolla tu plan de negocio
..
g) Abre tu negocio.
..
h) Cumple con la normatividad
..
15. Consiste en combinar las tareas en forma lgica y eficiente, mediante la agrupacin de
empleados y tareas.
d) Divisin del trabajo

e)
f)
g)
16.

Departamentalizacin
Jerarqua coordinacin
Estructura informal
Las estrategias se pueden ., el entorno organizacional pueden

d) Modificar - cambiar
e) Identificar- cambiar
f) Eliminar modificar
g) Reestructurar - evitar
17. La estructura de la organizacin se crea para realizar:
d) Las funciones y las actividades
e) Las investigaciones y evaluaciones
f) Las actividades recreativas
g) El control y la evaluacin
18. La organizacin est formada por:
e) Objetivos, estrategias, medios, esfuerzo,
f) Estrategias, activos, personal, dinero
g) Objetivos, Personas y medio, esfuerzo coordinado, sistemas de relaciones y divisin.
h) Estrategias, coordinacin, activos, clientes
19. Surge del carcter jurdico que las organizaciones adquieren cuando son constituidas como
instituciones privadas o pblicas.
d) Elementos del diseo
e) Estructura formal
f) Estructura informal
g) Elementos bsicos
20. los elementos bsicos a considerar para la organizacin o diseo organizativo de la empresa son:
e. Departamentalizacin
( ) Se trata de dividir la carga de trabajo
en tareas
f. Jerarqua
( ) Es integrar actividades para perseguir
las metas
g. Divisin del trabajo
( ) Establecer la cantidad de cargos
h. Coordinacin
( ) Combinar tareas mediante la
agrupacin de empleados

21. COMPLETE CON LOS CONCEPTOS CORRESPONDIENTES LAS SIGUIENTES

DEFINICIONES: COLOQUE EL LITERAL QUE CORRESPONDE
b. Motivacin extrnseca
b. buen trato
c. Motivacin intrnseca
1. ..Es aquella en la que la accin es un fin en si mismo y no pretende
ningn
premio o recompensa exterior a la accin.
2. .Se produce como consecuencia de la existencia de factores externos.
3. Es necesario que los trabajadores tengan de parte de sus superiores siempre esto
para que le permita desarrollar al mximo todas sus habilidades.
22. ORDENE SECUENCIALMENTE LOS PRINCIPIOS BSICOS A TENER EN
CUENTA PARA HABLAR EFICAZMENTE.
5. Predisponte para el xito
6. Acta con confianza
7. Comprende tus miedos

8. Preprate de forma adecuada

23. Identifique la definicin y los conceptos correspondientes; forme la pareja que
corresponde.
h. un lder debe ser capaz de acompaar los procesos que rodean su entorno de principio a fin,
es decir, debe tener la capacidad de compromiso para consigo mismo y para con su gripo
sin abandonar sus metas
i. Consiste simplemente en reestructurar constantemente la empresa con el fin de lograr un
mejor rendimiento de la misma en el mercado y poder hacer frente a la competencia
manteniendo el liderazgo en la industria.
j. Quin fue el pensador que acu el trmino, aparentemente paradjico de destruccin
creativa?
k. Quin ejerce su poder con autoridad y responsabilidad y busca el bien del grupo, no el
individual?
9. capacidad de aprovechar sus potenciales
10. capacidad de acompaamiento
11. la destruccin creativa
12. Joseph Schumpeter
13. Henrry Fayol
14. el lder de hoy
15. la innovacin
16. el lder
R/ (
)
(
)
(
)
(
)
24. Los lderes ven ___________en todo momento y saben aprovechar las pocas oportunidades
para ___________su obra
e. Emprendedores - trabajar
f. Obstculos abandonar
g. oportunidades, desarrollar
h. ganancia cambiar
25. una caracterstica especial de un lder es:
a. Saber llevar a su grupo a las metas que se imponen.
b. Obtener grandes ganancias en sus negocios
c. Nunca quebrar en su empresa
d. Sacar ventaja del negocio para su bienestar
26. La departamentalizacin geogrfica o por territorios: estn..
y. Sobre la base de su ubicacin.
d) Unidas y agrupadas
e) Divididas y agrupadas
f) Divididas y organizadas
g) Agrupadas y organizadas
27. El coach puede contribuir ayudando a analizar la:
e) Coherencia
f) Misin
g) Visin
h) Valores

28. Es integrar las actividades de departamentos independientes con el fin de conseguir las
metas de la organizacin
e) Departamentalizacin
f) Divisin del trabajo
g) Coordinacin
h) Jerarqua
29. Es el proceso de eleccin de la estructura ms adecuada, para realizar un conjunto de
funciones segn la estrategia y el entorno de una organizacin.
d) Estructura
e) Diseo
f) Organizacin
g) Coordinacin
30. Es caracterstica de las empresas fabricantes de diversas lneas de productos
g) Funcional
h) Por productos
i) Por proceso o equipo
j) Por clientes
31. Acciones que nos conducirn al logro de los objetivos
d) Habilidades
e) Estrategias
f) organizaciones
g) Creaciones
32. En la vida no se trata de lo que hagas sino de:
d) Con quien lo hagas
e) Como lo hagas
f) Cuando lo hagas
g) Porque lo haces
33. Cules son las siglas de La Programacin Neurolingstica
d) LPN
e) NPL
f) PNL
g) PLN
34. Son las que distribuyen las reas en diferentes tipos de departamentalizacin.
d) Por secuencia
e) Funcional
f) Mixta
35. La actividad humana mediante la cual un sujeto manifiesta sus contenidos de conciencia
mediante una forma perceptible por los sentidos a otro sujeto se denomina
a. mensaje
b. conciencia
c. comunicacin
d. motivacin
36. Entre los tipos de comunicacin interpersonal que existen, el que utilizan todos los
maestros en el proceso de enseanza aprendizaje es..
a. mesa redonda
b. seminario
c. conferencia
d. conversacin

37.

ORDENE LAS NECESIDADES DE ACUERDO A LA

PIRAMIDE DE MASLOW (forma ascendente)

1.- Sociales
2.- Fisiolgicas
3.- Estima
4.- Autorrealizacin
5.- Seguridad
38. Identifique la definicin y los conceptos correspondientes; forme la pareja que
corresponde.
l. un verdadero lder sabe aprovechar sus potencialidades para explotarlas sobre quienes lo
rodean en su entorno, un lder debe destacarse, entonces debe sacar provecho de sus
potencialidades de manera que su capacidad superior sea apreciada o respetada
m. Consiste simplemente en reestructurar constantemente la empresa con el fin de lograr un
mejor rendimiento de la misma en el mercado y poder hacer frente a la competencia
manteniendo el liderazgo en la industria.
n. Quin fue el pensador que acu el trmino, aparentemente paradjico de destruccin
creativa?
o. Debe ser el ms diligente, el ms preparado y debe amar lo que hace para mejorar
constantemente.
17. capacidad de acompaamiento
18. capacidad de aprovechar sus potenciales
19. la destruccin creativa
20. Joseph Schumpeter
21. Henrry Fayol
22. el lder de hoy
23. la innovacin
24. el lder
R/ (
)
(
)
(
)
(
)
39. El papel de un _______ es convencer a las dems personas de que ______ideas tienen
sentido y se deben trabajar por ellas.
e. Lder - todas
f. Lder - ciertas
g. Jefe - ciertas
h. Vendedor - pocas
40. Quin es________ , es un lder, ya que ve oportunidades donde otros no ven nada.
e. Comerciante

f. Cliente
g. Optimistas
h. Emprendedor