Caso Andres Thres - MRP - Eoq

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ANDRS THRES Co.

Andrs Thres & Company emplea aproximadamente a 280 personas en la
fabricacin de diversos implementos adicionales para unidades residenciales
de calefaccin y acondicionamiento del aire. La compaa inici sus
operaciones hace 15 aos, produciendo un humidificador domstico y desde
entonces ha agregado las lneas de deshumidificadores y purificadores de aire.
Actualmente produce 30 modelos diferentes, pero debido a la competencia,
constantemente se introducen cambios de ingeniera y la lnea de productos se
modifica a menudo. Cada modelo lleva entre 40 y varios centenares de partes
diferentes, que van desde tornillos y tuercas comprados y submontajes
prefabricados hasta componentes hechos por la empresa.
Andrs Thres compra ms de 2500 partes y fabrica ms de 1000 partes y
montajes. Muchas de las partes se utilizan en varios modelos diferentes y
algunas otras, como tornillos y tuercas, se usan en ms del 75% de los otros
productos terminados.
El inventario de productos terminados se mantiene relativamente bajo. Las
ventas se pronostican mes a mes y la produccin se programa de acuerdo con
los pedidos reales y el pronstico de ventas.
Por esta razn, los lotes de produccin que entran a la lnea de montaje final
son por lo general en cantidades relativamente pequeas.
En vez de producir partes y subcomponentes y de comprar otras partes de
acuerdo con el
pronstico de ventas, las partes, los submontajes y las partidas compradas se
piden con base en un punto de reposicin y en el lote econmico. Como es
imperativo llevar un control preciso de las materias primas y los submontajes,
todas las partes y materiales almacenados en el rea principal de suministro se
controlan mediante tarjetas de inventario perpetuo a cargo del departamento
de programacin. Cada tarjeta contiene el punto de reposicin, el lote
econmico y el tiempo de espera para la obtencin externa a la fabricacin
interna. Tanto las llegadas de nuevo inventario al almacn como las entregas
que ste efecta se registran en la tarjeta de inventario.
Corresponde al departamento de programacin verificar en las tarjetas la
disponibilidad de
inventario. Unas 3 semanas antes de enviar a los talleres una orden de montaje
final, el programador verifica todas las tarjetas para ver qu partes se
requieren en ese montaje reducir el inventario de submontajes o partes por
debajo del punto de reposicin. Si determina que el montaje final proyectado
dar lugar a que se llegue al punto de reposicin, se emite una orden de
fabricacin o de compra.
Cada trimestre se hace una verificacin fsica del inventario y por lo general
hay que hacer un buen nmero de ajustes de poca importancia. La verificacin
trimestral fue sugerida hace varios aos, despus que se encontraron varios
faltantes de importancia. La poltica actual de la empresa permite que
cualquier trabajador entre al rea principal de suministro a recoger las partes
que necesita. Los trabajadores deben llenar requisiciones de materiales y
firmar por todas las partes recibidas, pero muchas veces tienen prisa y no
llenan debidamente las requisiciones de inventario.
En varias ocasiones, las partes destinadas al montaje final de un producto
fueron retiradas y usadas en el montaje de otro producto.
Con el fin de ajustarse a estos problemas, los programadores de productos
agregan a menudo un factor de seguridad al punto de reposicin cuando hacen
los pedidos, y normalmente han estado aumentando la cantidad solicitada de
un 10 a un 25 por ciento sobre el lote econmico. Se justifican diciendo que
resulta menos costoso tener un poco de inventario adicional que cerrar las
instalaciones de produccin en espera de un pedido urgente.
Siga el formato establecido y tome en cuenta las siguientes interrogantes:
1. Evaluar y hacer una crtica del sistema seguido actualmente por Andrs
Thres &
Company.
2. Qu tal funcionara la MRP en un caso como ste?
3. Supngase que no se dispone de una computadora y que sin ella no es
prudente implantar
el MRP. Qu mejoras puede sugerir en el sistema, a fin de aliviar los
problemas de
Andrs Thres?
4. Cmo aplicara el EOQ en esta empresa.

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