La Vendedora Phyllis Pawley Vende Periódicos en La Esquina de La Avenida Kirkwood y La Calle Indiana y Todos Los Días Debe Determinar Cuántos Periódicos Pedir
La Vendedora Phyllis Pawley Vende Periódicos en La Esquina de La Avenida Kirkwood y La Calle Indiana y Todos Los Días Debe Determinar Cuántos Periódicos Pedir
La Vendedora Phyllis Pawley Vende Periódicos en La Esquina de La Avenida Kirkwood y La Calle Indiana y Todos Los Días Debe Determinar Cuántos Periódicos Pedir
no
Phyllis
vender vender(pie
(pedir
( $25 por
rde $20
ejemplar ejemplar
por
es)
)
ejemplar)
6
150
-120
7
175
-140
8
200
-160
9
225
-180
10
250
-200
MATRIZ
no
vend
GANANCI
vend
e
A
e
6
7
8
9
10
MAXIM
AX
MAXIMI
N
HURWI
CZ
SAVAG
E
LAPLAC
150
175
200
225
250
250
-120
-140
-160
-180
-200
-120
250
-120
70
50
25.00
MAXIMA MAXIMI
HURWI
X
N
vend
CZ
OPTIMIS PESIMIS
e
a=0,6
TA
TA
150
-120
42
100
175
-140
49
75
200
-160
56
50
225
-180
63
25
250
-200
70
0
250
-120
70
no
vend
e
0
20
40
60
80
MINMA
X
LA
SAVAG PLACE
E
100
15
75
17.5
50
20
60
22.5
80
25
50
25
2. Pizza King y Noble Greek son dos restaurantes contrarios cada uno
debe determinar al mismo tiempo si emprende una campaa de
publicidad pequea, mediana o grande. Pizza King cree que es
igualmente probable que Noble Greek emprenda una campaa
publicitaria pequea, mediana o grande. Dependiendo de las acciones
elegidas por cada restaurante las ganancias de pizza king se muestran
en la tabla7. Para los criterios de arrepentemiento maximin, maximax,y
minimax determine la eleccin de campaa publicitaria de Pizza King.
tabla 7
opciones Noble
opcione
s pizza
king
pequea mediana
$
$
6,000.0 5,000.0
pequea 0
0
$
$
5,000.0 6,000.0
mediana 0
0
$
$
9,000.0 6,000.0
grande 0
0
Greek
grande
$
2,000.0
0
$
1,000.0
0
$
-
MAXIMA MAXIMI
MATRIZ
peque median
X
N
HURWIC
GANANCI
grande
a
a
OPTIMIS PESIMIS Z a=0,6
A
TA
TA
6000.0 5000.0 2000.0
6000
2000
4400
pequea
0
0
0
5000.0 6000.0 1000.0
6000
1000
4000
mediana
0
0
0
9000.0 6000.0
9000
0
5400
grande
0
0
0.00
9000.0 6000.0 2000.0 9000.00 2000.00 5400.00
peque
a
media
na
grand
e
3000
4000
0
1000
0
0
0
1000
2000
MINMA
X
LA
SAVAG PLACE
E
3000 4333.3
4000
4000
2000
5000
2000.0 5000.0
0
0
MAXIM
AX
9000
MAXIMI
N
2000
HURWI
CZ
5400
SAVAGE 2000
LAPLAC
E
4333.3
3. Hank es un estudiante inteligente y normalmente tiene buenas
calificaciones, siempre y cuando tenga la oportunidad de revisar el
material del curso la noche anterior al examen. Para el examen de
maana Hank se enfrenta a un pequeo problema. Su fraternidad tiene
una fiesta que durara toda la noche y al el le gustara participar. Hank
tiene 3 opciones:
a1: Quedarse toda la noche en la fiesta.
a2: Dividir la noche en partes iguales entre estudio y la fiesta.
a3: Estudiar toda la noche.
El profesor que pondra el examen de maana es impredecible, en el
sentido de que el examen puede ser facil(s1), moderado(s2), o
dificil(s3). Es posible anticipar las siguientes combinaciones de
calificaciones del examen, dependiendo de la dificultad de la prueba y
cuanto repase Hank.
s1
a1
a2
a3
MATRIZ
GANANC
IA
a1
a2
a3
s1
s2
85
92
100
100
s1
s2
15
8
0
s3
60
85
88
88
s3
28
3
0
s2
85
92
100
40
81
82
82
MINMAX
SAVAGE
42
42
1
8
0
0
42
s3
60
85
88
40
81
82
MAXIMA MAXIMI
X
N
HURWIC
OPTIMIS PESIMIS Z a=0,6
TA
TA
85
40
67
92
81
87.6
100
82
92.8
100
82
92.8
LA
PLACE
61.67
86.00
90.00
90
MAXIMA
X
100
MAXIMI
N
82
HILLIER,
Frederick
& LIEBERMAN, Gerarld J. Introduccin a
HURWIC
la
Z Investigacin
92.8 de Operaciones. 6 ed. Mxico: McGrawHill
Interamericana
Editores, 1996. 830 p. ISBN:
SAVAGE
42
9701010221
LAPLAC
E
90.00
TAHA, Hamdy A. Investigacin de Operaciones. 6 ed.
Mxico: Prentice-Hall Iberia, S. R. L., 1998. 916 p. ISBN:
9701701666
Finaliza
No
finaliza
0.2
0.35
0.45
0.05
0.12
0.18
0.01 0.042
0.95
0.88
0.82
0.19 0.308
BAYES
ARQUITEC MEDIC ECONO
TURA
INA
MIA
0.315 0.6090
0.075188
789
23
0.355 0.4256
0.219146
248
06
MARGI
NAL
CONJUNTA
0.08
1
0.36
9
0.133
0.867
MAQUIN
AA
MAQUI
NA B
0.6
0.4
0.98
0.96
0.02
0.04
No
defectuo
so
Defectuo
sos
CONJUNTA
BAYES
MARGIN MAQUI MAQUI
AL
NA A
NA B
0.588 0.384
0.6049
00
00 0.97200
4
0.4285
0.012 0.016
0.028
7
a. Envase
Defectuoso:
42.9
%
57.1
%
B. Envase No
Defectuoso:
60.5
%
39.5
%
0.3950
6
0.5714
286
Bachillera
to 1
Bachillera
to 2
0.2623
0
0.1025
6
0.2
0.3
0.5
0.8
0.5
0.6
0.16
0.15
0.3
0.61
0.2
0.5
0.4
0.04
0.15
0.2
0.39
BAYES
0.2459
0
0.3846
2
MARGIN
AL
CONJUNTA
0.4918
0
0.5128
2
A.MUJER
(840)
Aprobados
Desaproba
dos
A.VARON
(668)
0.557
0.443
0.7
0.75
0.3
0.25
CONJUNTA
0.389 0.332
9
25
0.167 0.110
1
75
MARGIN
AL
BAYES
0.539 0.4600
0.722
92
8
0.601 0.3986
0.278
40
0
72.22%
46.01%
No
defectuos
o
MAQ. A
MAQ. B
MAQ.
C
0.43
0.26
0.31
0.92
0.98
0.984
CONJUNTA
0.395
6
MARGIN
AL
0.254 0.305
8
04 0.95544
Defectuos
o
0.4140
50
0.7719
93
0.08
BAYES
0.2666
83
0.1166
97
0.02
0.016
0.034
4
0.005 0.004
2
96 0.04456
0.3192
67
0.1113
11
0.1850
34
0.1838
SICOMOR FIESTA
OS
INN
0.185
0.32
0.495
0.972
0.99
0.96
0.028
0.01
0.04
BAYES
0.3259
86
0.1135
0.4889
79
0.7026
MARGIN
AL
CONJUNTA
0.179 0.316 0.475
82
8
2 0.97182
0.005 0.003 0.019
18
2
8 0.02818
18
56
26
Buenos
Defectuos
os
S1
S2
S3
0.45
0.3
0.25
0.92
0.94
0.97
0.08
0.06
0.03
CONJUNTA
0.242
0.414 0.282
5
0.007
0.036 0.018
5
MARGIN
AL
0.9385
0.0615
BAYES
0.4411 0.3004 0.2583
29
79
91
0.5853 0.2926 0.1219
66
83
51
Probabilidad que un producto tomado al azar sea defectuoso y de la
fbrica S1: 58.54%
8. En cierto pas aquejado por una fuerte inflacin, los economistas
esbozan tres teoras; a saber, I: la inflacin desaparecer antes del
cambio de gobierno; II: ocurrir una depresin, y III, llegar una recesin.
Estiman que las probabilidades de que ese pas salga del subdesarrollo.
Si
ocurr
en
No
ocurr
en
MARGIN
AL
0.4
0.35
0.25
CONJUNTA
BAYES
0.9
0.6
0.2
0.62
0.5806 0.3387
45
10
0.080645
0.1
0.4
0.8
0.0 0.1
4
4 0.2
0.38
0.1052 0.3684
63
21
0.526316
0.000
0
0.526
3
Mexi
co
NY
0.25
0.25
0.25
0.25
0.95
0.35
0.8
0.05
0.65
BAYES
0.452 0.166 0.381
4
7
0
0.026 0.342 0.105
3
1
3
0.2
CONJUNTA
0.237 0.08 0.20
0.0000
5
75
00
0.2500
0.012
5
0.16 0.05
25
00
MARGIN
AL
0.5250
0.4750
0.15
No falla
0.85
0.35 CONJUNTA
0.09
0.2
75 0.07
0.55
0.8
25 0.16
MARGIN
AL
BAYES
0.135 0.096
0.168
01
93
1.988 0.575
0.713
48
85
Probabilidad que en una falla haya sido con un telfono Telcel es de 13.5
%
Problema 11
No
Fumado fum
res
an
0.3
Hipertenso
s
Prob.Cardi
acos
No
ProbCardia
co
0.7 CONJUNTA
0.1
0.6
0.2
8 0.14
0.1 0.09
0.9 0.65 62
1
0.1 0.35
0.0 0.15
18
93
MARGIN
AL
0.2530
BAYES
0.56 0.437
25
5
0.64 0.359
03
7
0.1773
0.10 0.898
16
4
0.3200
No
hipertenso
s
Prob.Cardi
acos
No
ProbCardia
co
0.15 0.05
0.1
2 0.56
0.0 0.02
18
8
0.85 0.95
0.1 0.53
02
2
0.4
0.8
0.0460
0.17 0.823
65
5
0.39 0.608
13
7
0.6340
0.16 0.839
09
1
0.6800
Calidad
No
Calidad
0.441
1
0.585
4
P1
P2
0.45
0.3
0.9
4
0.0
6
0.92
0.08
P3
0.2
MARGIN
5
CONJUNTA
AL
0.9 0.41
0.242
7
4 0.282
5 0.9385
0.0 0.03
0.007
3
6 0.018
5 0.0615
BAYES
0.300 0.258
5
4
0.292 0.122
7
0
DE SUBIR
DE
MANTENERSE
DE BAJAR
Costo
Variable
Precio de
venta
Costo Fijo
COSTO
TOTAL
BLUSAS
PALTALONES
VESTIDOS
FALDAS
CHOMPAS
BLUSAS
325
PALTALONE
S
VESTIDOS
380
335
FALDAS
290
CHOMPAS
225
290
210
335
240
190
125
142
115
180
115
$10.00
$12.00
$10.00
$9.00
$12.00
$18.00
$20.00
$21.00
$22.00
$20.00
$1,670.0 $1,470. $1,235.0
$1,500.00 $1,750.00
0
00
0
$1,680.0 $1,479. $1,247.0
$1,510.00 $1,762.00
0
00
0
DE SUBIR
$4,340.00
$5,838.00
$5,355.00
$4,901.00
$3,253.00
DE
MANTENERS
E
$3,710.00
$4,938.00
$2,310.00
$1,645.00
$2,353.00
DE BAJAR
$2,270.00
$3,038.00
$945.00
$1,051.00
$1,053.00
MAXIMA
DE
X
DE SUBIR MANTENER DE BAJAR
OPTIMIS
SE
TA
$2,270.0 $4,340.0
BLUSAS
$4,340.00 $3,710.00
0
0
$3,038.0 $5,838.
PALTALONES $5,838.00 $4,938.00
0
00
$5,355.0
VESTIDOS $5,355.00 $2,310.00 $945.00
0
$1,051.0 $4,901.0
FALDAS
$4,901.00 $1,645.00
0
0
$1,053.0 $3,253.0
CHOMPAS $3,253.00 $2,353.00
0
0
$5,838.0
$3,038. $5,838.
0 $4,938.00
00
00
MATRIZ
GANANCIA
DE
SUBIR
DE
MANTENE
RSE
$1,498.0
$1,228.00
0
DE
BAJAR
MINMAX
SAVAGE
LA PLACE
$1,498.0
$3,440.00
0
$4,604.6
$0.00
$0.00
$0.00
$0.00
7
$2,093.0 $2,628.0
$483.00 $2,628.00
$2,870.00
0
0
$1,987.0 $3,293.0
$937.00 $3,293.00
$2,532.33
0
0
$2,585.0
$1,985.0 $2,585.0
$2,585.00
$2,219.67
0
0
0
$4,604.6
$0.00
7
$768.00
MAXIMIN
HURWIC
PESIMIST
Z a=0,6
A
$2,270.0 $3,512.0
0
0
$3,038. $4,718.
00
00
$3,591.0
$945.00
0
$1,051.0 $3,361.0
0
0
$1,053.0 $2,373.0
0
0
$3,038. $4,718.
00
00