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    Costos CAESI 2015 01 25-06-2014 1º

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    laly2003
    Este documento presenta los costos mensuales estimados para 100 vigiladores, incluyendo costos de personal, operativos directos e indirectos, y administrativos. Los costos de personal incluyen salarios, cargas sociales, beneficios como aguinaldo y vacaciones. Los costos operativos directos son equipos, uniformes y gastos varios. Los costos indirectos son alquileres, automóviles, seguros, y gastos de oficina. El costo total estimado por vigilador es de aproximadamente $17,993 por mes.

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    Costos CAESI 2015 01 25-06-2014 1º

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    Costos CAESI 2015 01 25-06-2014 1º

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    OTROS COSTOS DE ESTRUCTURA NO INCORPORADOS SOBRE 100 VIGILADORES

    con 20% armado y 80% sin armas


    Enero de 2015

    7,920.00 X 2,2 =
    7,920.00 X 1,3 =
    7,920.00 X 1,2 =
    Prospuesta
    Bruto y
    Bruto
    Cargas Sociales
    54.64%

    Cantidad

    Gerente Operativo
    Supervisores

    1 $
    2 $

    17,424.00
    10,296.00

    $ 26,944.47
    $ 15,921.73

    17,424.00
    10,296.00
    9,504.00
    Totales
    Mensuales

    $ 26,944.47
    $ 31,843.47
    $ 58,787.94

    II

    III

    IV

    Personal de Administracin

    Equipos de comunicaciones operativo


    Equipos de telefonia movl
    Abono telefonia movl
    Uniformes y Accesorios
    Gastos habilitacin agencia (Anual) (BsAs)
    Gastos habilitacin agencia (CABA dos aos)
    Seguro Resp.Civil con armamento $ 1.500,000 Suma Asegurada (CABA)
    Armamento
    CLU y Portacin armamento

    Alquileres y expensas
    Gastos de Oficina
    Automovil GOL
    SEGURO AUTOMVIL
    Gastos combustibles, peajes, patentes y reparaciones
    Honorarios Contables
    Honorarios Legales
    Honorarios Seguridad e Higiene
    Gastos Varios
    Telefonia Celular
    Servicios, ABL, Gas, Luz y Telefonia Fija
    Mantenimiento de edificio
    Insumos de computacin
    Comisiones bancarias/Impuesto al cheque
    Movilidad y viaticos

    20
    10
    10
    100

    20
    20

    1
    1
    1
    1

    Gastos Administrativo

    $ 29,393.97

    Gastos Operacionales Directos

    $ 22,751.81

    Gastos Operacionales Indirectos $ 137,828.44


    .(1) Incluye 20% por rotacin del personal.

    $ 9,504.00 $

    14,696.99

    Costo
    Amortizacin
    $ 2,616.25 3 aos
    $ 850.00 2 aos
    $ 150.00
    $ 1,800.00 1 ao
    $ 15,000.00 2 aos
    $ 11,250.00 1 aos
    $ 13,500.00 1 ao
    $ 1,800.00 10 aos
    $ 874.00 1 ao

    $ 105,000.00 3 aos
    $ 600.00
    $
    $
    $
    $

    5,000.00
    5,000.00
    2,500.00
    3,125.00

    100 Vigiladores
    $ 293.94 II
    $ 227.52 III
    1,378.28 I Y IV
    $ 1,899.74

    $ 29,393.97
    $ 29,393.97

    $ 1,453.47
    $ 354.17
    $ 1,500.00
    $ 15,000.00
    $ 625.00
    $ 937.50
    $ 1,125.00
    $ 300.00
    $ 1,456.67
    $ 22,751.81
    $ 11,857.50
    $ 5,928.75
    $ 2,913.75
    $ 600.00
    $ 16,490.50
    $ 5,000.00
    $ 5,000.00
    $ 2,500.00
    $ 3,125.00
    $ 1,250.00
    $ 3,750.00
    $ 2,500.00
    $ 2,500.00
    $ 11,250.00
    $ 4,375.00
    $ 79,040.50

    inicial
    2 anos

    11250
    11250

    CAESI
    COSTO TOTAL DE LA HORA/HOMBRE
    GRILLA PROPUESTA POR CAESI
    DESDE EL 1 DE ENERO AL 30 DE JUNIO DE 2015
    VIGILADOR GENERAL

    SITUACIN ACTUAL
    CONCEPTO
    SALARIO DE CONVENIO
    PRESENTISMO
    FAS
    CARGAS SOCIALES
    ANTIGEDAD (1)
    CARGAS SOCIALES
    PROPORCIN AGUINALDO (2)
    CARGAS SOCIALES
    PROPORCIN VACACIONES (Plus vacacional)
    CARGAS SOCIALES
    RELEVOS POR VACACIONES
    CARGAS SOCIALES directas e indirectas
    FERIADOS NACIONALES (3)
    CARGAS SOCIALES
    PROPORCIN LICENCIAS PAGAS (4)
    CARGAS SOCIALES
    REEMPLAZO Y ROTACION
    CARGAS SOCIALES
    ART (5)
    PREVISION POR DESPIDO
    GRATIFICACION NR
    OBRA SOCIAL
    APORTE EXTRAORDINARIO O.S.
    APORTE EXTRAOR. VIGILADOR en Trnsito
    VIATICOS NO REMUNERATIVOS
    GASTO DE HABILITACION
    REINCIDENCIA
    SELECCIN/PSICOTCNICO/CAPACITACIN
    SEGURO DE VIDA OBLIGATORIO
    SUBTOTAL COSTO M.O. OPERATIVA
    COSTOS INDIRECTOS DE OPERACIONES (7)
    COSTOS DIRECTOS DE OPERACIONES (8)
    ESTRUCTURA ADMINISTRATIVA (9)
    SUBTOTAL COSTOS OPERACIONALES (10)
    TOTAL COSTOS
    BENEFICIO EMPRESARIAL
    PARCIAL
    IMPUESTOS
    COSTO FINAL
    COSTO HORA
    DESCRIPCION DE IMPUESTO
    Ing. Brutos **
    Imp. Al dbito y crdito
    Imp. Sellos
    Tasa Seg e Higiene
    Total
    ** PROMEDIO

    1/1/2015
    MONTO
    $
    $
    $
    $
    $
    $
    $
    $
    $
    $
    $
    $
    $
    $
    $
    $
    $
    $
    $
    $
    $
    $
    $
    $
    $
    $
    $
    $
    $
    $
    $
    $
    $
    $
    $

    5,250.00
    200.00
    52.50
    1,471.50
    272.50
    73.58
    528.21
    142.62
    66.76
    18.03
    333.81
    182.40
    333.81
    90.13
    343.35
    92.70
    400.58
    108.16
    496.08
    1,250.14
    200.00
    12.00
    65.00
    20.00
    2,270.00
    120.12
    33.26
    175.56
    4.10
    14,606.90
    1,378.28
    227.52
    293.94
    1,899.74
    16,506.64

    16,506.64
    $1,486.21
    17,992.85
    89.96

    $
    $

    %
    5.50%
    1.21%
    0.55%
    1.00%
    8.26%

    ADICIONAL
    NOCTURNIDAD
    0.10%
    $
    5.25
    $
    $
    $
    1.42
    $
    0.26
    $
    0.07
    $
    0.51
    $
    0.14
    $
    0.06
    $
    0.02
    $
    0.32
    $
    0.18
    $
    0.32
    $
    0.09
    $
    0.33
    $
    0.09
    $
    0.39
    $
    0.10
    $
    0.48
    $
    1.20
    $
    $
    $
    $
    $
    $
    $
    $
    $
    $
    11.23
    $
    $
    $
    $
    $
    11.23
    $
    $
    $

    11.23
    0.99
    11.93

    (1) Este concepto est estipulado en el Convenio de trabajo


    de Vigilancia, el mismo fija un 1% por cada ao de
    trabajo, en el ejemplo 4 aos.
    (2) Este concepto se refiere a la previsin mensual del
    Aguinado 8,33% sobre el Bsico, antigedad y horas extras.
    (3) Es el prorratero de los 21 das feriados que contiene cada
    ao (Incluyendo el da del vigilador), obtenido sobre el
    bsico y la antigedad.
    (4) Es el prorrateo mensual de las licencias estipuladas en el
    CCT de Vigilancia. y la LCT.
    (5) Segn contrato de afiliacin en la ART (promedio)
    actualizado.
    7) Segn planilla anexa "Costo Estruct.". (Esta planilla est
    calculada para una empresa de 100 hombres. Cada uno
    deber adaptar el presente a la magnitud y modalidades de su
    empresa).
    (8) Segn planilla anexa "Costo Estruct."
    (9) Segn planilla anexa "Costo Estruct."
    (10) Segn planilla anexa "Costo Estruct."
    (11) Sin utilidad, Impuesto a las Ganancias e Iva.

    1200

    STA ES UNA PLANILLA DE COSTOS. PARA


    DETERMINAR EL PRECIO, ESTIME SU PORCENTAJE
    DE UTILIDAD, APLQUELO SOBRE EL COSTO TOTAL
    Y A ESTO SUMEL EL 35% DE LA UTILIDAD
    ESTIMADA EN CONCEPTO DE IMPUESTO A LAS
    GANANCIAS. EL TOTAL PNGALO EN LA CELDA DE
    "BENEFICIO EMPRESARIAL".

    Jan-14
    Jul-14
    Jan-15
    $ 13,138.20 $ 16,726.00 $ 17,992.85
    $
    65.69 $
    83.63 $
    89.96
    27.31%
    7.57%

    36.95%

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