Proyecto de Simulacion de La Empresa DISLAC
Proyecto de Simulacion de La Empresa DISLAC
Proyecto de Simulacion de La Empresa DISLAC
Investigacin de operaciones II
[Seleccione la fecha]
Introduccin
1 Contenido
Introduccin .......................................................................................................................... 1
1.
LA EMPRESA .................................................................................................................. 3
1.1.
1.2.
2.
2.1.
Justificacin ............................................................................................................... 6
SISTEMA A SIMULAR ..................................................................................................... 6
3.1.
3.2.
3.3.
Descripcin ............................................................................................................................ 7
3.4.
4.
4.1.
4.2.
5.
5.1.
5.2.
............................................................................................................................................. 11
5.3.
5.4.
6.
6.1.
6.2.
7.
Entidades ............................................................................................................................. 17
Colas .................................................................................................................................... 17
Recursos .............................................................................................................................. 18
Usos especficos .................................................................................................................. 18
8.
9.
10.
Recomendaciones ................................................................................................... 21
1. LA EMPRESA
1.1. Descripcin y Antecedentes de la Empresa
Descripcin de la Empresa:
Razn Social
DISLAC S.R.L.
Distribuidora de Licores, Abarrotes y Conservas
Tipo de Empresa
Rubro
masivo.
Giro
:
Venta al por mayor de alimentos, bebidas y
productos de higiene.
Actividad Principal :
Comercializacin y distribucin de abarrotes,
licores y conservas en las zonas de Hunuco y Tingo Mara.
RUC
20120692195
CIIU
51225
Fecha de Constitucin
08 de Agosto de 1991
Representante Legal
Alberto
Ubicacin Geogrfica
Regin
Provincia
Distrito
Domicilio Fiscal
Hunuco
Hunuco
Hunuco
Jr. Hunuco N 429 Hunuco
Telefax: 062-512200
e-mail: [email protected]
:
:
:
:
Visin
Ser la empresa lder en la comercializacin y distribucin de abarrotes, licores
y conservas en la Regin Hunuco, satisfaciendo los requerimientos de los
clientes y con un crecimiento sostenible.
Resea Histrica
1972: Se funda DISLAC por Miguel Inocente Tarazona (padre) en la ciudad de
Hunuco, empresa de comercializacin de productos de consumo masivo, con
capital ntegro del fundador.
1989: La empresa pasa por momentos difciles, la inflacin galopante del pas
afecta las economas huanuqueas, el abastecimiento de sus almacenes le
permiten afrontar la crisis y sobrevivir.
1991: DISLAC cambia de razn social a DISLAC S.R.L, con capital
distribuido entre el fundador y sus hijos: Miguel Inocente Tarazona, Richard
Inocente Tarazona y Roco Inocente Tarazona
2003: La empresa inicia un crecimiento mayor y constante, al obtener ms
distribuciones e incrementar las empresas clientes.
2008: Se crea ECODISA S.R.L., empresa de distribucin de productos de la
lnea NESTL, con capital de los mismos socios de DISLAC S.R.L.
Objetivos especficos
2.2. Justificacin
El presente trabajo tiene la importancia de conocer el funcionamiento del rea de ventas y
atencin al cliente de la tienda DISLAC. Para eso se han desarrollado modelos de
simulacin, con las cuales trataremos de descubrir si el sistema actual de ventas son
ptimos, de la misma manera veremos cmo es el comportamiento de la empresa hacia los
clientes, ya que ellos son pieza clave en la organizacin.
3. SISTEMA A SIMULAR
3.1. Descripcin del Sistema a Simular
En la actualidad esta empresa dispone de un cajero, dos vendedores y un empacador; en el
momento de la compra el cliente solicita los productos al vendedor este le genera un
pedido, el cual tiene que cancelar en caja, pero al mismo tiempo el empacador alista el
producto del cliente si el empacador est ocupado el cajero hace de empacador pero solo
cuando sea necesario
Sistema a simular
Vendedor
productos
Proveedores
Cajero
Embalador
Capital
Sistema
Entidades
Atributos
Actividades
Eventos
Variables
de Estado
Hora de
ingreso
Llegar a la
tienda
Llegada
N de
clientes
que llegan
Esperar
Generar
pedido,
atender
consulta
Consultar
Generar
pedido,
generar
consulta
Hora inicio
de consulta
DISLAC
Cliente
Tiempo del
cliente en
consulta,
Recursos
Vendedor
Tiempo del
cliente en
el sistema
Esperar
Hora de
ingreso al
cajero
Hora de
entrega de
productos
Pago
Ingresar a
caja
Recepcin
de pago
Esperar
entrega
Recepcin
de
productos
Tiempo del
cliente en
caja
Cajero
Tiempo del
cliente en
entrega
vendedor
Hora de
salida
Salir de
tienda
Salida
Tiempo del
cliente en
el sistema
Descripcin
Empacador
Eventos
Llegar al sistema
Inicio del sistema de consulta
Fin del servicio de consulta
Decisin de compra
Inicio del servicio de pago
Fin del servicio de pago
Inicio de servicio de caja
Fin de servicio de caja
Salida del sistema
1)
2)
3)
4)
5)
6)
7)
8)
9)
4. Datos y Anlisis
4.1. Recopilacin de datos
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
hora
llegada
0:00:55
0:01:44
0:02:28
0:05:47
0:05:56
0:08:47
0:12:14
0:17:14
0:17:38
0:18:16
0:20:49
0:21:52
0:22:23
0:22:41
0:23:12
0:29:35
0:30:54
0:32:57
0:33:27
0:34:59
0:40:22
0:42:22
0:43:25
0:43:48
diferencia
entre
hora inicio
tiempos
0:00:49
0:00:44
0:03:19
0:00:09
0:02:51
0:03:27
0:05:00
0:00:24
0:00:38
0:02:33
0:01:03
0:00:31
0:00:18
0:00:31
0:06:23
0:01:19
0:02:03
0:00:30
0:01:32
0:05:23
0:02:00
0:01:03
0:00:23
8
0:01:30
0:01:56
0:06:00
0:08:56
0:12:38
0:13:35
0:17:00
0:17:28
0:18:22
0:21:08
0:21:46
0:22:32
0:23:20
0:30:15
0:31:01
0:31:21
0:33:04
0:33:36
0:37:46
0:40:27
0:41:12
0:42:40
0:43:28
0:44:06
hora fin
0:02:35
0:02:17
0:06:10
0:10:28
0:13:12
0:16:10
0:17:16
0:17:44
0:18:51
0:21:53
0:22:08
0:22:48
0:23:54
0:30:27
0:31:30
0:31:40
0:33:28
0:37:28
0:38:09
0:41:11
0:41:52
0:43:27
0:43:54
0:45:02
tiempo de pago
Dif
hora
inicio
01:05
00:21
00:10
01:32
00:34
02:35
00:16
00:16
00:29
00:45
00:22
00:16
00:34
00:12
00:29
00:19
00:24
03:52
00:23
00:44
00:40
00:47
00:26
00:56
0:01:44
0:02:47
0:10:20
0:21:53
0:22:13
0:22:37
0:23:02
0:23:30
0:38:14
0:40:50
0:41:25
0:48:05
0:57:50
1:01:10
1:03:05
1:03:50
1:05:49
1:19:14
1:20:43
1:24:36
1:28:23
1:31:48
1:33:58
1:36:00
hora fin
0:02:47
0:03:10
0:10:27
0:22:13
0:22:31
0:22:55
0:23:10
0:24:10
0:38:37
0:41:09
0:41:38
0:48:44
0:58:23
1:02:04
1:03:32
1:04:00
1:06:29
1:19:28
1:21:06
1:26:00
1:29:43
1:32:35
1:34:39
1:36:10
tiempo de entrega
Dif
hora
inicio
hora fin
Dif
01:03
00:23
00:07
00:20
00:18
00:18
00:08
00:40
00:23
00:19
00:13
00:39
00:33
00:54
00:27
00:10
00:40
00:14
00:23
01:24
01:20
00:47
00:41
00:10
0:02:51
0:03:16
0:10:44
0:22:25
0:23:43
0:23:43
0:24:20
0:32:20
0:38:20
0:39:37
0:41:16
0:49:02
0:58:33
1:01:30
1:03:53
1:05:40
1:05:53
1:06:43
1:22:35
1:21:17
1:26:06
1:26:18
1:33:08
1:37:43
0:03:01
0:03:48
0:10:55
0:24:05
0:24:17
0:24:05
0:25:11
0:32:32
0:42:18
0:40:40
0:42:20
0:50:04
1:00:58
1:01:43
1:04:57
1:06:10
1:06:40
1:07:51
1:24:44
1:23:22
1:26:40
1:27:00
1:35:14
1:39:51
00:10
00:32
00:11
01:40
00:34
00:22
00:51
00:12
03:58
01:03
01:04
01:02
02:25
00:13
01:04
00:30
00:47
01:08
02:09
02:05
00:34
00:42
02:06
02:08
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
0:46:02
0:48:32
0:54:03
0:56:34
0:57:20
1:00:10
1:02:03
1:02:31
1:04:17
1:04:44
1:09:04
1:09:37
1:10:47
1:11:00
1:17:07
1:18:47
1:19:48
1:23:17
1:24:12
1:29:44
1:31:20
1:31:35
1:33:39
1:34:13
1:34:32
0:02:14
0:02:30
0:05:31
0:02:31
0:00:46
0:02:50
0:01:53
0:00:28
0:01:46
0:00:27
0:04:20
0:00:33
0:01:10
0:00:13
0:06:07
0:01:40
0:01:01
0:03:29
0:00:55
0:05:32
0:01:36
0:00:15
0:02:04
0:00:34
0:00:19
0:46:05
0:49:09
0:52:36
0:57:28
1:00:10
1:02:43
1:04:03
1:04:21
1:05:01
1:05:29
1:09:09
1:09:40
1:10:53
1:16:07
1:18:50
1:19:52
1:21:19
1:24:13
1:24:36
1:30:11
1:31:26
1:34:00
1:35:22
1:36:43
0:48:02
0:52:15
0:54:40
0:58:01
1:01:01
1:03:06
1:04:15
1:04:55
1:05:23
1:05:50
1:09:29
1:09:52
1:11:12
1:17:12
1:19:20
1:20:41
1:23:26
1:24:35
1:26:30
1:31:41
1:31:46
1:35:13
1:36:06
1:36:56
01:57
03:06
02:04
00:33
00:51
00:23
00:12
00:34
00:22
00:21
00:20
00:12
00:19
01:05
00:30
00:49
02:07
00:22
01:54
01:30
00:20
01:13
00:44
00:13
1:36:21
1:37:44
1:39:47
1:44:30
1:46:03
1:48:33
1:36:50
1:38:50
1:41:25
1:45:50
1:47:40
1:50:07
entre llegadas
de consulta
pago
entrega
49,0000
65,0000
21,0000
63,0000
23,0000
10,0000
32,0000
44,0000
199,0000
10,0000
92,0000
7,0000
20,0000
11,0000
100,0000
9,0000
171,0000
34,0000
155,0000
18,0000
18,0000
34,0000
22,0000
207,0000
300,0000
24,0000
38,0000
153,0000
16,0000
16,0000
29,0000
45,0000
22,0000
8,0000
40,0000
23,0000
19,0000
13,0000
51,0000
12,0000
238,0000
63,0000
64,0000
00:29
01:06
01:38
01:20
01:37
01:34
1:37:02
1:40:53
1:45:40
1:46:53
1:48:53
1:51:35
1:38:07
1:42:40
1:46:51
1:48:44
1:51:22
1:54:40
01:05
01:47
01:11
01:51
02:29
03:05
63,0000
31,0000
18,0000
31,0000
383,0000
79,0000
123,0000
30,0000
92,0000
323,0000
120,0000
63,0000
23,0000
134,0000
150,0000
331,0000
151,0000
46,0000
170,0000
113,0000
28,0000
106,0000
27,0000
260,0000
33,0000
70,0000
13,0000
367,0000
100,0000
61,0000
209,0000
55,0000
332,0000
96,0000
15,0000
124,0000
34,0000
19,0000
10
16,0000
34,0000
12,0000
29,0000
19,0000
24,0000
232,0000
23,0000
44,0000
40,0000
47,0000
26,0000
56,0000
117,0000
186,0000
124,0000
33,0000
51,0000
23,0000
12,0000
34,0000
22,0000
21,0000
20,0000
12,0000
19,0000
65,0000
30,0000
49,0000
127,0000
22,0000
114,0000
90,0000
20,0000
73,0000
44,0000
13,0000
39,0000
33,0000
54,0000
27,0000
10,0000
40,0000
14,0000
23,0000
84,0000
80,0000
47,0000
41,0000
10,0000
29,0000
66,0000
98,0000
80,0000
97,0000
94,0000
62,0000
145,0000
13,0000
64,0000
30,0000
47,0000
68,0000
129,0000
125,0000
34,0000
42,0000
126,0000
128,0000
65,0000
107,0000
76,0000
111,0000
149,0000
158,0000
11
12
6. Modelo y simulacin
6.1. Diseo del modelo de Simulacin
13
Elemento
Descripcin
Aqu describimos la llegada de tiempos entre
clientes( estos llegan a tener una cierta
distribucin probabilstica que es calculada
con un analizador de datos)
llegada
0
Asigna la hora de llegada de los clientes al
sistema y el inicio de la espera de consulta.
Registro hora de
llegada
ESPERA DE
CONSULTA
Describe el proceso de atencin a los
clientes; estos son atendidos por servidores
(recurso del proceso llamados vendedores)y
siguen una cierta distribucin probabilstica.
CONSULTA
TIEMPO EN
CONSULTA
0
desercion
14
False
True
Pedidos
0
Numero de
clientes que no
compran
Numero de
clientes que
compran
LLEGADA A
CAJA
Caja
0
TIEMPO EN
CAJA
LLEGADA A
EMBALAJE
Aqu se describe el proceso de empaque del
producto para ser entregado al cliente.
EMPAQUE
15
TIEMPO EN
SISTEMA
LIBERAR
VENDEDOR
0
7. Resultados de la simulacin en arena
El tiempo de ciclo va estar determinado por el tiempo total de salida de los clientes que
entraron a comprar un producto. En nuestro caso el tiempo total es de 302.68 segundos.
16
Entidades
Colas
17
Recursos
Usos especficos
Se pudo verificar lo parecido que resulta la simulacin de la realidad, siempre van a existir
diferencias debido a que no todas las semanas se van a seguir la misma distribucin de
frecuencias en lo que se refiere a un sistema complejo de produccin. Esta informacin se
ve en los cuadros de anlisis de resultado.
Los resultados obtenidos por la simulacin en Arena, reflejan la realidad del proceso.
Debido a que se est trabajando con datos reales, obtenidos del mismo sistema
Se tom en cuenta inicialmente con una corrida y luego tres corridas para finalizarlo con 65
corridas. Al inicio con una corrida observamos un tiempo en reporte Time de la simulacin
lo siguiente.
18
Replica 1
Replica 2
Replica 3
19
Replica 4
Replica 5
Para poder verificar y validar el modelo de simulacin observamos todas las rplicas, en el
tiempo total de todas las rplicas observamos que no existe mucha diferencia
entre
las rplicas, lo cual se pude apreciar en el siguiente
cuadro del reporte de
simulacin en Time.
9. Resumen ejecutivo
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3. El recurso cajero se tiempo til es demasiado bajo, eso nos describe que la mayor
parte de su tiempo en el trabajo la pasa desocupado.
4. El tiempo de la espera en cola para la consulta es demasiado con respecto a los otros
procesos.
10. Recomendaciones
Como vemos que el tiempo til del cajero es menor, podramos eliminar ese recurso y
la tarea de cajero lo realicen los venderos.
Para que los clientes realicen mayores compras es necesario que los vendedores
traten de convencer a clientes con productos de calidad y ofreciendo precios, u
ofertas.
Para que la empresa cuente con seguridad es necesario que instale cmaras de
vigilancia para tener mayor monitoreo hacia los clientes y los trabajdores.
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