Crema Gel Reductora "Perfect Evolution"
Crema Gel Reductora "Perfect Evolution"
Crema Gel Reductora "Perfect Evolution"
PRODUCTO
PRESENTADO POR:
KARINA ZAMORA SNCHEZ
LEONARDO MARTNEZ
PRESENTADO POR:
KARINA ZAMORA SNCHEZ
LEONARDO MARTNEZ
TRABAJO DE APLICACIN
PRESENTADO A:
MYRIAM MERCEDES CALA AMAYA
CONTENIDO
Pg.
LISTA DE TABLAS..4
LISTA DE FIGURAS...5
LISTA DE ANEXOS6
INTRODUCCION.7
JUSTIFICACIN7
1. OBJETIVO GENERAL.8
2. OBJETIVO ESPECIFICO8
3. ASPECTOS GENERALES.....9
4. DISTRUBUCIN DE PLANTA..10
5. ASPECTOS ADMINISTRATIVOS.10
5.1MISION....10
5.2VISION.11
5.3VALORES11
6. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL.......11
7. CARACTERSTICAS GENERALES DE LA EMPRESA.13
7.1 EFICIENCIA, EFICACIA, EFECTIVIDAD..14
8. PROBLEMA ECONOMICO.14
8.1 ANALISIS DE NECESIDADES...15
8.2 LINEAS DE PRODUCCIN y DISTRIBUCIN...15
9. FACTORES DE PRODUCCION.17
19. BIBLIOGRAFA....29
LISTA DE TABLAS
Pg.
TABLA N1: Oferta... 24
TABLA N2: oferta..25
TABLA N3: Demanda..25
TABLA N4: Punto de equilibrio.26
TABLA N5: punto de equilibrio27
TABLA N6: toma de decisiones del productor..27
LISTA DE FIGURAS
Pg.
FIGURA N1: Distribucin de la planta10
FIGURA N2: Estructura organizacin.11
FIGURA N3: Localizacin geogrfica.12
FIGURA N4: Lneas de produccin, distribucin y comercializacin15
LISTA DE ANEXOS
Pg.
ANEXO 1 Proceso de produccin.30
ANEXO 2 Anlisis de mercado..30
ANEXO 3 Flujo econmico simple....31
ANEXO 4 Evidencias ..31
ANEXO 5 Evidencias32
INTRODUCCIN
JUSTIFICACION
1. OBJETIVO GENERAL
Emplear y proyectar las temticas trabajadas durante el proceso de formacin en el
rea, partiendo de la bsqueda de un producto que permita ejecutar, identificar y
clasificar los recursos para comprender de qu manera se dan los actos y problemas
econmicos en medio de querer satisfacer las necesidades de las personas,
igualmente exponer de manera grfica los diferentes temas que lo requieran.
2. OBJETIVO ESPECIFICO
Evidenciar el proceso de produccin que se genera en medio de las tcnicas de
transformacin en el proyecto, teniendo en cuenta que necesidades est
satisfaciendo, dar a conocer el producto y la aplicacin en los diferentes tipo de
mercado su anlisis, oferta, demanda, punto de equilibrio, abundancia, escasez,
fijacin de precios y productividad.
3. ASPECTOS GENERALES
PERFECT EVOLUTION es una empresa de sociedad colectiva Zamora,
Martnez y CIA la cual fue creada en el ao 2014 en la ciudad de Villavicencio
por Leonardo Martnez y Karina Zamora, estudiantes de la Universidad Santo
Tomas de Villavicencio (meta) de la facultad de contadura pblica con un capital
inicial de 500.000 (quinientos mil pesos colombianos) para producir, multiplicar
y comercializar cremas gel fra quemadoras de grasa localizada en diferentes
partes del cuerpo humano para atender el mercado colombiano. Estas dos
personas vieron la necesidad de crear una empresa de este tipo para tener en
cuenta la exigencia de las personas, pero no quisieron que fuera una empresa
ms del comn, ellos deseaban que fuera la mejor en su campo a nivel regional,
y es lo que actualmente proyectan gracias a la investigacin que implementan
con sus periodos lectivos estudiantiles.
Desde un comienzo, la misin de la empresa ha sido elaborar una crema gel frio
quemadora de grasa de excelente calidad teniendo como principio fundamental
un producto de calidad surge de utilizar componentes de ptima calidad entre
sus productos encontramos la crema gel reductora perfect evolution siendo el
fuerte de la empresa, la cual lleva no ms de 5 meses en el mercado. Estos
componentes quemadores de grasa tienen un proceso bastante arduo antes de
ser puesto a la venta, en 1 lugar se hace la combinacin de los componentes
para llevar a cabo las pruebas a diferentes personas, teniendo en cuenta que la
aplicacin en cada uno generara resultados diferentes ya que todas las pieles
no son iguales se recopilan sus resultados para determinar y seleccionar qu
tipo de personas pueden acceder a su aplicacin, despus de ser aprobada por
el INVIMA el cual verifica su calidad y seguridad para ser comercializado.
Para su produccin se utilizan algunos materiales inorgnicos, tales como el
plstico, tarros de empaque polietileno, tapa bocas, guantes plsticos, gorros,
cajas, que al final del proceso resultan siendo residuos inorgnicos, reutilizados
por la empresa o vendidos a recicladores, en servicios se encuentran los bsicos
utilizados en la empresa agua, luz, internet, energa y telefona.
Este tratamiento para bajar de peso est contraindicado para las personas
diabticas, quienes padezcan sndrome de raynaud, hipersensibilidad al frio,
enfermedades renales y patologa cardiovascular grave. Debemos tener en
cuenta que todos los tipos de piel no son iguales, el producto se puede mantener
en un lugar fresco no tiene contraindicaciones con el tipo de clima. Cuando se
manipule el gel no se debe hacer con objetos metlicos ya que esto altera los
componentes.
4. DISTRIBUCION DE LA PLANTA
5. ASPECTOS ADMINISTRATIVOS
FIGURA N1
5.1 MISIN
Somos una empresa lder, pioneros en productos cosmticos para el cuidado
personal, especialistas en la produccin de cremas para obtener reduccin de peso,
tonificacin, medidas y moldeamiento fsico, Dirigida a satisfacer las necesidades
de nuestros clientes con productos de ptima calidad y asesoras tcnicas de un
equipo humano profesional y eficiente, esto acompaado de tecnologa de punta en
nuestra planta que le garantizara un trabajo profesional y seguro, contribuyendo as
en la obtencin de resultados de alto rendimiento con la mejor rutina para
embellecer su imagen.
5.2 VISION
Nuestro objetivo hacia el ao 2016, es hacer de PERFECT EVOLUTION Zamora,
Martnez y CIA, una empresa reconocida a nivel nacional como la opcin nmero
uno de mujeres y hombres, a la hora de elegir productos para el cuidado personal.
10
FIGURA
N2
11
FIGURA N3
12
CONFORMACION JURIDICA:
PERFECT EVOLUTION es una empresa de sociedad colectiva Zamora, Martnez
y CIA. Realiza una actividad mercantil, por lo que no posee personalidad
fsica sino jurdica, y est dentro de las sociedades mercantiles y no de las civiles.
SEGN LAS RAMAS DE LA ACTIVIDAD DEL PIB:
La empresa se encuentra ubicada segn el producto interno bruto dentro de la 6
rama (comercio, reparacin, restaurantes y hoteles), ya que ejerce actividades de
produccin y comercializacin.
CMO AFECTA LA INFLACION A LA EMPRESA?
En el caso tal en que haya un incremento de inflacin en el precio de las provisiones
que esta empresa necesita sean: Alcohol, bicarbonato, alcanfor, Vic vaporu,
vitamina e), la empresa est en el derecho de incrementarle el precio a sus bienes;
as pues la inflacin no la afectara a menos que su competencia este dando sus
bienes a un precio ms econmico.
ESTRATEGIAS:
La empresa ofrece un producto con una combinacin de funcionalidad y belleza lo
cual es la clave para diferenciarlo con los dems:
La empresa facilita la entrega del producto, ya que en muchas ocasiones no
se tiene transporte y esto genera un gasto en el cliente, en el caso de las
estticas, distribuidoras de cosmetologa y salones de belleza no es muy
factible su traslado hasta la empresa por cuestiones de tiempo.
Ofrece garanta en sus productos, siendo eficientes en sus devoluciones y
dado respuesta en un lapso determinado, en muchas empresas hacen
devoluciones pero es mucha la demora por el cambio de un producto y esto
genera inconformidad y que el cliente no cambie en ocasiones sus
productos.
Las caractersticas intangibles: en el producto, los consumidores aprecian
un significado o contenido simblico que los enriquece y que facilita su
diferenciacin frente a los competidores. Este significado conlleva a la
compra y por ello para la empresa es muy importante conocer la
representacin subjetiva que tienen los consumidores del producto. Su
presentacin fsica como etiqueta o tarro, es mixto y no tiene figuras de
mujeres voluptuosas con el fin de no bajar la autoestima de alguien con
aspecto gordito y mixto porque lo pueden adquirir hombres tambin.
13
COMPETENCIA:
Las condiciones de competitividad son diferentes en el mercado, muchas empresas
ofrecen productos con objetivos similares pero no todas las cremas gel reductoras
generan los mismos cambios y evolucionan de la misma manera. La calidad y
diseos no son iguales, en la zona de comercializacin del producto se encuentran
variedad de cremas gel reductor como: seduforma, seven 7 controles, cellucrem,
bactinel, entre otras.
Qu hace la diferencia!
Las competencias no estn certificadas existe un sin nmero de empresas en la
direccin de la cosmetologa y esttica que se mueve el mercado, sin embargo es
el campo de menor cobertura e idoneidad certificada.
7.1 EFICIENCIA EFICACIA Y EFECTIVIDAD
EFICIENCIA: Nuestra empresa Zamora, Martnez CIA est siendo eficiente a la
hora de producir nuestro bien porque producimos por gramos y medimos
exactamente los insumos que necesitamos en la produccin sin desperdiciar ningn
insumo
EFICACIA: Nuestra empresa est siendo eficaz a la hora de producir ya que
pagamos por da de trabajo y sobre un margen de productividad sin perder la
calidad, si un trabajador no nos produce la cantidad diaria de cremas, se cambiara
por otro que si nos de esa margen para as tener un grupo de trabajo eficaz como
lo venimos siendo.
EFECTIVIDAD: Nuestra empresa al ser eficiente con la optimizacin de los recursos
y eficaz a la hora de producir se convierte en efectiva la produccin de nuestra
crema gel reductora evolucin perfec.
8. PROBLEMA ECONOMICO
PARA QUIN PRODUCIR?
La empresa perfec evolution Zamora, Martnez y CIA, ofrece sus productos a
diferentes entidades pblicas o privadas, estticas, salones de belleza y personas
en particular, teniendo en cuenta que no es recomendable en nios menores de 10
aos y personas adultas mayores de 50 aos, est contraindicado para las personas
diabticas, quienes padezcan sndrome de raynaud, hipersensibilidad al frio,
enfermedades renales y patologa cardiovascular grave. Debemos tener en cuenta
que todos los tipos de piel no son iguales, el producto se puede mantener en un
lugar fresco no tiene contraindicaciones con el tipo de clima. Cuando se manipule
el gel no se debe hacer con objetos metlicos ya que esto altera los componentes.
14
FIGURA N4
15
16
COMERCIALIZACION:
CONSUMIDORES:
Familias, Personas que superen los 10 aos de edad y no mayores a 50, est
contraindicado para las personas diabticas, quienes padezcan sndrome de
raynaud, hipersensibilidad al frio, enfermedades renales y patologa cardiovascular
grave. Debemos tener en cuenta que todos los tipos de piel no son iguales.
CLIENTES:
Son las diferentes entidades de Villavicencio como: estticas, salones de belleza,
surtidoras de cosmetologa, entre las que podemos encontrar personas naturales y
jurdicas.
8 FACTORES DE PRODUCCION
RECURSO CAPITAL:
Reconociendo que el recurso capital son todos aquellos medios que utiliza la
empresa para el proceso de transformacin; los recursos capitales de esta empresa
son:
Materiales requeridos para su comercializacin: planta de fabricacin o
punto principal, vitrinas.
Materiales para su proceso de produccin: recipientes de preparacin,
mezclador de madera, tiquete, tarros, gramera, jeringa.
Recursos para llevar su control: 2 computadores, impresora, talonarios,
lpiz.
Dinero: para la compra de los materiales necesario para la produccin.
17
RECURSO TRABAJO:
Cuenta con:
2 empacadores
1 recepcionista
1 seora encargada del aseo
2 administrativos
1 encargado de la parte de laboratorio
RECURSO TIERRA:
Alcanfor
Alcohol
Bicarbonato
Vick vaporu
SERVICIOS:
Agua
Luz
Internet
Telefona
BIENES
BIENES FINALES:
Cajas
Bolsas plsticas
Tarros
Tapa bocas, guantes, gorros
BIENES INTERMEDIOS:
Vick vaporub (Alcanfor, Trementina, Mentol, Aceite esencial de Eucalipto,
Timol, excipientes: Aceite esencial de nuez moscada. Aceite esencial de
madera de cedro, Vaselina blanca)
Alcanfor (posee accin rubefaciente y antipruritica)
Bicarbonatos (carbonatos, agua y dixido de carbono (CO2)).
Alcohol (sustancia pulverizada, compuestos qumicos orgnicos que
contienen un grupo hidroxilo(-OH) en sustitucin de un tomo de hidrgeno,
enlazado de forma covalente a un tomo de carbono).
Vitamina e ( vitamina liposoluble que acta como antioxidante a nivel de las
membranas en las clulas (citoplasmtica, del lisosoma, del retculo
endoplsmico)).
18
RESIDUOS:
Sobrantes como: etiquetas.
DESECHOS:
La empresa genera desechos en el transcurso de la produccin como lo son el agua
sucia que surge de limpiar los recipientes, tarros defectuosos, bolsas rotas, utensilio
como la jeringa cuanto se emplea ms de 5 veces, guantes, gorros y tapa bocas,
ya que estos no pueden ser reutilizados dentro del proceso por higiene y el agua
por su interferencia qumica.
19
20
21
2
21
2
5540
55
640.000616.000
640.000
0.2
= 0.03 = 6.6
21
2
21
2
ep=
5540
55
950010000
9500
15
55
500
9500
0.2
=0.05
21
Elasticidad cruzada =
21
2
21
2
5540
0.2
55
= 1020011000
=0.07=2.8
10200
500 gramos
800 gramos
Utilidad:
U=
60000
U=
20000
U= 3
42000
20000
U= 2.1
22
2
15. MERCADO
ESPACIO: El espacio en el que se vende el producto es en Villavicencio,
Generalmente barrios como Vizcaya y Acaritama, que es donde hemos enfocado
mayor publicidad.
TIEMPO: Este producto se vende en todo tiempo no hay una poca especfica, pues
se adquiere cuando se desee.
15.1 TIPOS DE MERCADO:
Es un mercado de oligopolio donde Hay grupos limitados de oferentes, tanto de
consumidores ya que es un bien de lujo y solo las personas que estn interesadas
en sentirse mejor y mejorar su cuerpo estaran dispuestas a adquirir el producto.
15.2 ANLISIS DEL MERCADO:
MERCADO ACTUAL: Nuestra empresa tiene demanda de producto actualmente
en el barrio Vizcaya y Acaritama, Ya que es donde estn ubicados nuestros
principales clientes.
MERCADO OBJETIVO: Nuestra empresa a mediano plazo tiene como objetivo
Vender el producto en todo el municipio de Villavicencio, Enfocando publicidad en
centros de esttica y Gimnasios
MERCADO POTENCIAL: Que nuestros productos sean reconocidos y vendidos en
todo el departamento del meta, Dndonos a conocer por nuestra excelente calidad
y ser competitivos con otras empresas a nivel nacional.
BASADO EN LA COMPETENCIA
Nuestra competencia en el mercado est actuando con un precio que va desde 9900
a 10500 por 500 g de producto, es por eso que nuestro precio en el mercado es de
10.000 ya que la empresa lder en el mercado que ms vende este tipo de producto
tiene un precio igual que es de 10.000 pesos colombianos que los demandantes
estn dispuestos a pagar sin objecin por la calidad del producto.
23
15.3 OFERTA:
Como podemos observar en la tabla de oferta cogimos 3 clientes y a medida que
el precio aumenta, nosotros como productores siempre vamos a querer ofrecer ms.
LORENA
PRECIO
QDX
10000
11000
12000
14000
15000
EDUARD
PRECIO
QDX
35
10000
30
11000
26
13000
20
14000
15
15000
a=
72,34
b= -0,00380233
ANGIE
PRECIO
QDX
33
10000
27
12000
20
13000
16
14000
10
15000
a=
75,84
b= -0,00433721
DEMANDA TOTAL
QDX TOTAL
PRECIO
QDX
PRECIO
QDX
10000
102
10000
11000
57
12000
12000
55
13000
13000
41
15000
14000
51
16000
15000
36
17000
34
29
21
15
11
82,85
62,17
51,82
31,14
20,79
10,45
QDX EDUARD
PRECIO
QDX
34,32
11000
30,51
13000
26,71
14000
22,91
15000
15,31
16000
16000
14000
12000
10000
8000
6000
4000
a=
84,27
b= -0,00486486
2000
a=
b=
72,34 -0,00380233
QDX LORENA
75,84 -0,00433721 PRECIO
QDX
84,27 -0,00486486
10000
11000
12000
13000
15000
18000
QDX ANGIE
PRECIO
QDX
28,13
12000
25,89
19,46
13000
21,03
15,12
14000
16,16
10,78
16000
6,43
6,44
17000
1,57
186,28
-0,01034286
QDX=
0
0,00
186,28 -0,01034286 P
TABLA 1
Lectura ecuacin oferta: Qsx = 3,06 0,01227329 p
0
0,00
50,00
100,00
Las cantidades mnimas ofrecidas son de 3,06 y a medida que el precio aumente
en 100 se ofrece una unidad de ms.
24
18000
16000
14000
12000
10000
8000
6000
4000
2000
0
14000
12000
10000
8000
6000
4000
2000
0
0,00 10,00 20,00 30,00 40,00
18000
16000
14000
12000
10000
8000
6000
4000
2000
0
0,00
10,00
20,00
30,00
0,00
10,00
20,00
30,00
TABLA 2
15.4 DEMANDA
: Como podemos observar en la tabla cogimos 3 demandantes
y a medida que el precio va aumentando estn dejando de comprar nuestro
producto.
LORENA
PRECIO
QSX
10000
11000
13000
14000
15000
a=
b=
EDUARD
PRECIO
QSX
56
11000
59
13000
63
14000
67
15000
72
16000
25,45 a=
0,00301163 b=
ANGIE
PRECIO
QSX
58
10000
63
13000
66
14000
71
15000
75
16000
19,41 a=
0,00341892 b=
25,45 0,00301163
LORENA
19,41 0,00341892 PRECIO
QSX
36,03 0,00232075
11000
12000
14000
15000
16000
OFERTA TOTAL
PRECIO
QSX
60
10000
116
65
11000
117
68
13000
191
71
14000
201
74
15000
214
16000
149
36,03
0,00232075
a=
3,06
b=
0,01227329
QSX
EDUARD
PRECIO
QSX
58,58
10000
61,59
12000
67,61
13000
70,62
16000
73,64
17000
ANGIE
PRECIO
QSX
53,60
10000
60,44
13000
63,86
14000
74,11
15000
77,53
16000
QSX TOTAL
PRECIO
QSX
10000
12000
13000
14000
15000
125,79
150,34
162,61
174,89
187,16
3,06 0,012273292 P
QSX TOTAL
59,24 20000
66,20
68,52
15000
70,84
73,16
10000
25
5000
0
0,00
50,00
TABLA 3
LORENA QSX
EDUARD QSX
ANGIE QSX
18000
18000
18000
16000
16000
14000
14000
12000
12000
10000
10000
10000
8000
8000
8000
6000
6000
6000
4000
4000
4000
2000
2000
2000
0
0,00
16000
14000
12000
0,00
0,00
50,00
50,00
100,00
100,00
TABLA 4
3,06 0,01227329 p
186,28 -0,01034286 p
3,06 0,01227329 p
=
0,01227329 p
0,01034286 p
0,02261615 p
p
=
=
=
186,28 -0,01034286 p
186,28
183,22
183,22
0,02261615
8101,29
-3,06
CANTIDADES DE EQUILIBRIO
QSX=
QSX=
3,06 0,01227329
102,49
8101,29
18000,00
TABLA 5
26
PRECIO
QSX
8101,29
10000
12000
13000
14000
15000
16000
102,49
125,79
147,28
162,61
174,89
187,16
199,43
QDX
QSX=
QDX=
3,06 0,01227329 p
186,28 -0,01034286 p
102,49
82,85
62,17
51,82
41,48
31,14
20,79
18000,00
16000,00
14000,00
12000,00
10000,00
8000,00
6000,00
4000,00
2000,00
0,00
0,00
50,00
100,00
QSX
150,00
200,00
250,00
QDX
TABLA 6
TRABAJO/DIA
0
1
2
3
4
5
6
7
Pmg
0
40,00
42,50
46,67
41,25
38,00
36,67
34,29
CFT
0
40
45
55
25
25
30
20
Cfme
500000
500000
500000
500000
500000
500000
500000
500000
0
12500
5882,35294
3571,42857
3030,30303
2631,57895
2272,72727
2083,33333
CFmg
Cvu
0
0
0
0
0
0
0
0
CVT
0
28600
48600
68600
88600
108600
128600
148600
CVMe
0
364000
771000
1264000
1499000
1734000
2012000
2204000
CVMg
CT
0
0
9100
9100
9070,58824 9044,44444
9028,57143 8963,63636
9084,84848
9400
9126,31579
9400
9145,45455 9266,66667
9183,33333
9600
TABLA 7
INSUMOS
TRABAJO
COSTO FIJO
8600
20000
500000 ARRIENDO
27
500000
864000
1271000
1764000
1999000
2234000
2512000
2704000
CONCLUSIN
Se concluye que con el trabajo propuesto se comprenden diferentes temas que
abarcan el rea de Microeconoma, pasando del campo terico al prctico para
conocer ms de cerca todos aquellos fundamentos que se hagan validos a la horade
exponer las diferentes didcticas habladas anteriormente, con una perspectiva
social, que permiti la comprensin y exhibicin de las temticas, aadiendo la
prctica de los ltimos temas vistos a lo largo de este semestre acadmico.
28
BIBLIOGRAFIA
www.kotlermarketing.com
www.googleacademico.com
29
ANEXOS
ANEXO 1
ANALISIS DE MERCADO
ANEXO 2
30
ANEXO 3
ANEXO 4
31
ANEXO 5
ANEXO 6
32