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    Normas de EQUIPOS VIRTUALES

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    Suzanne Brown
    Este documento presenta las normas para equipos virtuales. Describe normas de conducta positiva y negativa para los miembros, así como normas específicas para los administradores. También cubre temas como el uso de comunicaciones electrónicas, el desarrollo de confianza entre miembros, el manejo de conflictos, diferencias culturales, problemas individuales, fechas límite y la importancia de la coordinación entre miembros.

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    Este documento presenta las normas para equipos virtuales. Describe normas de conducta positiva y negativa para los miembros, así como normas específicas para los administradores. También cubre temas como el uso de comunicaciones electrónicas, el desarrollo de confianza entre miembros, el manejo de conflictos, diferencias culturales, problemas individuales, fechas límite y la importancia de la coordinación entre miembros.

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    Normas de los equipos virtuales

    Aspecto general de la vida


    del equipo a la cual se
    aplica la norma






    Normas que
    describen las
    conductas positivas
    que podrn observar
    los miembros
    Normas que
    describen las
    conductas negativas
    que no podrn
    observar los
    miembros


    Normas que se
    aplican en
    especfico al
    administrador del
    equipo (conductas
    positivas o
    negativas)
    Utilizacin de las
    comunicaciones por correo
    electrnico

    Esta es una
    herramienta
    importante, pues nos
    ayudara para saber.
    Evite las
    comunicaciones slo
    con texto. Internet es
    un buen lugar para
    almacenar grficos,
    fotografas o
    diagramas, para que
    todos puedan echarle
    una mirada. La
    mquina
    Una de las normas
    podramos llamarle
    as es, que se pueda
    confiar en personas
    que no vemos, o
    algunos
    administradores no.
    Administracin de las
    relaciones personales de los
    miembros del equipo.

    Desarrollar la confianza.
    Charles Handy, autor y
    consultor de gestin,
    aborda esta cuestin con
    bastante claridad. "Si
    vamos a disfrutar de la
    eficiencia y otros
    beneficios de la
    organizacin virtual,
    tendremos que
    redescubrir cmo dirigir
    Las organizaciones
    basadas en la
    confianza ms que en
    el control. La virtualidad
    requiere la confianza
    para hacerlo funcionar:
    la tecnologa por s sola
    no es suficiente".
    Manejo del conflicto dentro
    del equipo

    Es importante, la
    confianza
    Confianza est en el
    centro del xito de la
    gestin de un equipo
    virtual. El hecho es
    que el viejo estilo de
    mando y control de
    gestin, basado en un
    examen constante, es
    sencillamente
    imposible en un
    entorno virtual.
    Los Administradores,
    lideres deben
    aprender a cambiar la
    naturaleza del poder y
    cmo se emplea. ... Si
    no lo hacen, la
    tecnologa. ... El
    liderazgo virtual hace
    que las viejas
    estructuras, incluidas
    las jerarquas de edad,
    se derrumben
    Manejo de diferencias
    culturales.

    Es muy importante
    saber la cultura de
    cada uno de los
    miembros del equipo
    Es considerable que
    si, no se conocen las
    culturas pueden
    afectar a cada uno de
    los mimos
    Para un
    administrador es
    sumamente
    importante conocer a
    cada uno de sus
    integrantes,
    Manejo de los problemas
    individuales inesperados que
    afectan el trabajo del equipo

    Esto conlleva a no
    estar tranquilos , y
    afecta en cierta
    manera
    Por tal motivo debe,
    tener la solucin a
    los problemas
    inesperados. Por tal
    razn debe estar
    preparado
    Manejo de las fechas de
    vencimiento y los plazos
    limites

    Uso de Internet o
    software de calendario
    de grupo de trabajo
    para almacenar
    calendarios de los
    miembros del equipo
    Los participantes deben
    tener ciertas
    caractersticas como
    disciplina y toma de
    decisiones a distancia.
    Como en este caso no se
    por ltimo, los
    acadmicos resaltan
    la importancia del
    trabajo coordinado
    entre los miembros
    del equipo virtual, ya
    dan las relaciones
    sociales que se tienen en
    un ambiente de trabajo ,
    por eso es importante
    manejar fechas
    que slo as se
    garantizar
    una toma de
    decisiones
    Otros.

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