Proyecto Oda-Tic PDF
Proyecto Oda-Tic PDF
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CENTRO DE RECURSOS 27.00 72 1944 90 1749.6 40% 699.84 0.2 140
IIEE INTEGRADOS 33.63 92 3094 80 2475.2 35% 866.32 0.2 174
IIEE PRIMARIA 18.16 376 6830 80 5464 30% 1639.2 0.15 246
IIEE SECUNDARIA 23.32 88 2052 80 1641.6 40% 656.64 0.15 99
11330 3862 659
628 13920
55
Se debe considerar que en las IIEE de primaria se han asignado 13,944 Laptops XO y para las
IIEE de secundaria se han asignado 3,025 Laptops XO
180
OUTROUTE = 659 x 32 Kbps/0.8 = 26.36 Mbps
(Con una eficiencia de 80% en el HUB Satelital).
Pero tambin tenemos un trfico que va desde los VSAT hacia el HUB satelital, que es el
INROUTE, el cual se puede asumir que es 1/5 del OUTROUTE.
Por lo cual tendremos:
INROUTE = 26360 x 0.20 Kbps/ 0.80 = 6.59 Mbps
(Eficiencia del VSAT: 80%)
Luego vemos que el ancho de banda (BW) requerido ser de:
BW (Satelital) = INROUTE + OUTROUTE = 26.36 + 6.59 = 32.95 Mbps
Esto representa en MHz: BW (Satelital) = +(90.82/0) * 36 = 23.724 MHz
Sin embargo al existir un ancho de banda algunas IIEE por gestin propia aumentaran la
cantidad de equipos por esto consideramos un adicional (mnimo) aproximado a 20% de ancho
de banda, que representa en total 28.47 MHz.
OPERADOR
Para la contratacin de los servicios de conectividad debe tomarse en cuenta:
La existencia de los servicios en la zona
El costo del servicio
El costo de mantenimiento del equipamiento requerido
Existen tres posibilidades para ofrecer el servicio:
Red cableada terrestre (operadores como Movistar, Claro o Nextel)
Servicio satelital por terceros
Servicio satelital por el HUB del MINEDU
Aplicando los criterios requeridos, se encuentra que la primera posibilidad no existe
actualmente en la zona de intervencin (como la zona es pobre o de extrema pobreza, los
operadores no planean colocar servicios en ella en el mediano plazo) y la segunda posibilidad
ofrece costos del servicio y de mantenimiento mayor que el de la tercera posibilidad. Por lo
tanto, el servicio satelital por el HUB del MINEDU es la implementacin que ser adoptada (ver
anexo 10 Costo comparativo de servicios de conectividad).
HUB SATELITAL
El HUB Satelital es el componente que enlaza el servicio contratado a un operador y lo
181
distribuye entre las estaciones VSAT de la zona de intervencin. La Direccin General de
Tecnologas Educativas del Ministerio de Educacin opera un HUB satelital que se encuentra
en proceso de modernizacin que permitir enrutar un mayor ancho de banda, segn las
demandas del nmero de computadora conectadas.
El equipamiento de HUB Satelital se compone de sistemas asociados para el acceso al satlite
(fuentes, interfaces, cables, etc.), as como los programas de software compatibles para la
operacin de la red y para la administracin de las Bases de datos de los usuarios, servicio a
clientes, etc.
ANTENAS VSAT
VSAT son las siglas del ingls, Very Small Aperture Terminal y designa un tipo de antena para
comunicacin de datos va satlite que se instala en las IIEE y en los CRA para conectarse a
internet. Intercambia informacin con el satlite, al cual se enlaza el HUB satelital que
proporciona el ancho de banda contratado.
ACCIN: PREPARACIN DEL ENTORNO EDUCATIVO DIGITAL PARA CONTEXTOS RURALES
La plataforma educativa digital ODA-TIC presentar servicios virtuales, materiales educativos y
aplicaciones, contextualizados en lnea y fuera de lnea y un sistema de soporte para
beneficiarios y miembros del proyecto en sus funciones y actividades especficas de acuerdo a
la realidad local.
CONECTIVIDAD ASNCRONA
Para proporcionar un flujo de informacin y comunicacin suficiente a las IIEE que no cuentan
con conectividad sncrona se harn actualizaciones de amplio rango a travs de dispositivos de
almacenamiento con gran capacidad (discos duros porttiles). Se debe procurar que la
frecuencia de las actualizaciones no sobrepase el mes, y, en lo posible, que sea cada quince
das.
C. MODELO DE SOPORTE
Sensibilizacin a la comunidad educativa
Para una adecuada incorporacin de las TIC en el proceso educativo, es necesaria la
participacin activa y comprometida de la comunidad educativa.
182
Para ello, es necesario sensibilizar a docentes ya que tienen poco conocimiento sobre las
posibilidades y potencialidades del uso e integracin de las TIC en el proceso de enseanza
aprendizaje. La mayora de los docentes fueron formados en un sistema de enseanza
tradicional; que no han incorporado en sus planes de estudios el desarrollo de estrategias con
el uso de las TIC, ni han estimulado el desarrollo de competencias tecnolgicas en los
docentes; es por ello que el desconocimiento genera desinters.
Asimismo, es necesario sensibilizar a los Padres de Familia para que conozcan la importancia
del uso de las TIC para mejorar el proceso de aprendizaje de sus hijos. Por ello, en el marco del
proyecto se brindar a los padres de familia la posibilidad de ser parte de un proceso de
participacin activo donde se les otorga cierto control; cuidado y vigilancia del uso
permanente, adecuado y responsable de las herramientas tecnolgicas. Adems, con el
propsito de mantener presentes en la comunidad los resultados del proyecto se realizarn
ferias informativas y concursos relacionados con experiencias educativas con TIC que vinculen
a los estudiantes con sus padres y la comunidad.
Finalmente, para disminuir los riesgos asociados a incomprensin de los beneficios del
proyecto por parte de las autoridades y facilitar la gestin de los agentes y actores del
proyecto en la red, se hace necesaria una estrategia de advocacy o cabildeo para establecer
los contactos y asegurar la trasmisin oportuna y adecuada de la informacin sobre el
proyecto.
Implementacin de los procesos de gestin de los recursos tecnolgicos
La institucin educativa asume la responsabilidad de la gestin pedaggica y administrativa de
los recursos tecnolgicos de los que dispone. Para lo cual, se establecern normas para la
administracin eficiente de los recursos tecnolgicos con los que cuenta la institucin
educativa y los centros de recursos de aprendizaje, otorgando responsabilidades y funciones a
los actores. Los procesos que se normarn estarn referidos a la recepcin, distribucin, uso,
soporte y mantenimiento preventivo y correctivo de bienes y equipos.
Adems, se normarn los procesos para la ejecucin de las acciones de capacitacin,
acompaamiento y monitoreo, y, la participacin de las instancias de gestin intermedia, en
estos procesos.
La administracin de los recursos tecnolgicos estarn soportados por una plataforma virtual
(on line y off line) a fin de reforzar los procesos de gestin, monitoreo y control de estos
recursos.
183
4.5.3. PLANTEAMIENTO DE LA IMPLEMENTACIN DEL MODELO DE INTERVENCIN
En el cuadro siguiente, se muestra cmo se concretiza la intervencin por medio del detalle de
los costos, metas y tipos de proceso que se emplean para cada accin, para la etapa de
inversin. Luego, en el siguiente cuadro, se detallan los requerimientos para la fase de
operacin y mantenimiento.
184
Cuadro 86 Matriz de planteamiento de la intervencin desagregada en acciones con costo, metas y tipos de proceso
COMPONENTES ACCIONES COSTO METAS TIPOS DE PROCESOS
Suficiente
produccin de
materiales
educativos digitales
contextualizados y/o
uso de los existentes
en las IIEE
Promocin de la produccin y
utilizacin de los materiales
educativos digitales.
S/. 526,000.0
8 documentos de orientacin pedaggica y
normativa
3 cursos virtuales contextualizados, 1 mdulo de
software de Biblioteca Virtual desarrollado y
operativo con 900 recursos incluidos
1 diccionario multilinge desarrollado y operativo
3 Adjudicaciones directas
selectivas, 11 Servicios de
menor cuanta
Produccin de materiales
educativos digitales
contextualizados (p.ej. sesin de
aprendizaje interactiva).
S/.
1,488,740.0
45 videos contextualizados
3 instructivos, 356 recursos digitalizados, 34
aplicaciones existentes en las computadoras
distribuidas que son contextualizadas
6 aplicaciones contextualizadas nuevas
1 Adjudicacin directa pblica,
7 Adjudicaciones directas
selectivas, 7 Servicios de
menor cuanta
Adecuadas
sensibilizacin y
orientacin de la
comunidad para
participar en
intervenciones
educativas con TIC
Fortalecimiento de las instancias
locales de participacin de la
comunidad con respecto al rol de
las TIC.
S/.
1,908,450.0
Autoridades de las 24 regiones y directores de
red e IIEE de las 72 redes informados., 1 espacio
virtual operativo, 1 memoria institucional del
proyecto
2 Concursos pblicos, 7 Menor
cuanta, 1 Pasajes, 1 Viticos
185
COMPONENTES ACCIONES COSTO METAS TIPOS DE PROCESOS
Motivacin de la comunidad hacia
las intervenciones educativas con
TIC.
S/.
1,529,033.2
Produccin de 18 audio contextualizados, 3000
afiches alusivos al Programa y al CRA, 72
Paneles, 80 gigantografas, 144 banners, 144
banderolas, Un milln de cartillas informativas,
06 Vdeos contextualizados para el CRA, 72
procesos de difusin e informacin realizados en
las redes
3 Adjudicaciones directas
selectivas, 2 Concursos
pblicos, 3 Encargos, 77 Menor
cuanta
Adecuacin del
entorno educativo
digital para
contextos rurales
Preparacin del entorno
educativo digital para contextos
rurales.
S/. 366,000.0 1 plataforma contextualizada operativa
2 Adjudicaciones directas
selectivas, 1 Menor cuanta, 6
Servicios
Equipamiento con medios TIC.
S/.
48,196,353.2
51 imgenes de disco testeadas en sus contextos
de aplicacin, 522 IIEE
30 CRA, 1127 II EE y 72 CRA implementados con
equipos TIC., 1127 IIEE con plataforma educativa
digital habilitada
72 CRA con plataforma educativa digital
habilitada
4 Concursos pblicos, 1
Contratacin de personal
(incluyendo viticos y pasajes),
7 Licitaciones, 1 Menor
cuanta, 1 Proceso de
Adquisicin publica., 5
Servicios de menor cuanta
186
COMPONENTES ACCIONES COSTO METAS TIPOS DE PROCESOS
Implementacin de conectividad
S/.
10,966,000.0
1127 IIEE con plataforma educativa digital
habilitada
72 CRA con plataforma educativa digital
habilitada, 628 IIEE de primaria y secundaria
conectadas con internet
72 CRA conectadas con internet
4 Licitaciones, 1 Proceso
especial, 1 Servicio
Suficiente y
adecuado soporte
para la gestin de
recursos
tecnolgicos.
Diseo e implementacin de
procedimientos y normativas para
la gestin de los servicios
tecnolgicos
S/. 100,000.0
1 modelo de gestin de recursos TIC aprobado, 1
sistema integrado que soporta la gestin de
recursos TIC
1 kit de documentos de gestin disponible a
todos los usuarios del sistema
8 Menor cuanta
187
COMPONENTES ACCIONES COSTO METAS TIPOS DE PROCESOS
Preparacin de recursos humanos
para gestionar los recursos
tecnolgicos en las instancias de
gestin educativa.
S/. 244,000.0
Directores de Red e II.EE. de las 72 redes.
Especialistas de DRE/UGEL, Docentes Formadores
(DF) y Docentes de Apoyo Tecnolgico (DAT) de
las 24 regiones.
Docente TIC, Tcnico Administrativo y Encargado
de CRA de las 72 redes., Directores de Red e II.EE.
de las 72 redes.
Docente TIC, Tcnico Administrativo y Encargado
de CRA de las 72 redes.
1 Encargo, 2 Menor cuanta
Suficiente
preparacin de
docentes en
competencias para el
uso pedaggico de
las TIC
Capacitacin en uso pedaggico
de las TIC.
S/.
5,511,470.0
6050 materiales impresos y distribuidos
2 software de gestin de capacitacin
implementados y operativos
100 expertos TIC-RED contratados y preparados,
335 Docentes de inicial
2008 Docentes de primaria
1324 Docentes de secundaria
72 Docente TIC (CRA)
576 Acompaantes Pedaggicos
2 Adjudicaciones directas
selectivas, 3 Concursos
pblicos, 8 Menor cuanta, 1
Viticos y pasajes
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COMPONENTES ACCIONES COSTO METAS TIPOS DE PROCESOS
Asesoramiento y apoyo a los
docentes en el uso de las TIC.
S/. 63,750.0
850 materiales impresos
20 videos elaborados
1 software desarrollado e integrado en la
plataforma educativa digital, 335Docentes de
inicial
2008 Docentes de primaria
1324 Docentes de secundaria
5 Menor cuanta
Fuente: elaboracin propia
189
Cuadro 87 Matriz de actividades de mantenimiento
Actividad Descripcin acciones x ao Detalle
Mantenimiento de equipos
de los Locales educativos.
(COMPONENTE SATELITAL)
RRHH para labores de campo (06 Ingenieros especialistas en
temas satelitales.)
Deben realizar actividades destinadas al mantenimiento de los equipos y
acompaamientos tecnolgicos.
Mantenimiento de las estaciones remotas VSAT x terceros. Labores de mantenimiento en sitio al menos una vez por ao.
Repuestos de las estaciones VSAT, modems, Receptores DVB-S2,
transceptor ODU.
Estamos asumiendo aproximadamente el costo del 1% de la adquisicin
del equipo.
Mtnto de las estaciones remotas VSAT x MED (Se considera aprox
200 en materiales y accesorios fungibles, por c/mtnto.)
Labores de mantenimiento en sitio al menos una vez por ao.
Pasajes para labores de mantenimiento y asistencia tcnica (De 6
personas por 10 meses): 60 remesas
Para labores de mantenimiento en sitio al menos una vez por ao.
Viajes de supervisin (Viticos y alimentacin). Para 6 personas
por 10 meses.
Para labores de mantenimiento en sitio al menos una vez por ao.
Mantenimiento de
equipos Informaticos y
multimediales adquiridos
Mantenimiento de las computadoras para los alumnos, los
maestros, las impresoras, proyectores, televisores, cmaras de
video, etc.
Para labores de mantenimiento correctivo, apenas se acabe la garantia.
Se asume aprox el 1% del costo de estos equipos que ascienden a
S34,000,000.00, desde el 2018 en adelante.
El 2017 se asumir solo el 0.5% del monto antes mencionado.
Personal de soporte
tcnico para verificar
acciones de
mantenimiento,
capacitacin y
acompaamientos
RRHH para labores de Soporte tecnolgico en campo (12
Ingenieros o tcnicos especialistas en temas de soporte
tecnolgico y capacitacin.)
Se incrementan 06 personas por la dificultad que se tiene para acceder
a estas zonas del PIP
190
Actividad Descripcin acciones x ao Detalle
tecnolgicos.
Mantenimiento de la
Plataforma
tecnolgica sede
Central del
MED
Mantenimiento de la estacin maestra o Hub Satelital. Se deben realizar habitualmente 02 Mantenimientos al ao. El 2013 la
DIGETE va a adquirir un nuevo HUB y su contrato incluye servicios de
mantenimiento, por 03 aos
Mantenimiento de los equipos Aire Acondicionado que garantizan
una adecuada climatizacin del Hub Satelital.
Deben realizar actividades destinadas a l aseguramiento de la operacin
de los equipos. Un mantenimiento anual.
Mantenimiento de los Sistemas de Energa Ininterrumpida (UPS)
que garantizan una adecuada climatizacion del Hub Satelital.
Mantenimientos semestrales (Dos mantenimientos anuales).
Mantenimiento del Sistema de Networking del Data center de la
DIGETE
Mantenimientos mensuales.(12 mantenimientos en un ao)
Mantenimiento del Control maestro de donde se emiten las
producciones de TV Educativa.
Un mantenimiento anual.
Repuestos para el HUB Satelital, equipos de la banda base,
moduladores, demoduladores, amplificadores de potencia; que se
deben adquirir en caso ocurra una falla, no reparable.
Estamos asumiendo aproximadamente el costo del 0.5% de la
adquisicin del equipo.
Mantenimiento del Control
Maestro de TV Educativa
Mantenimiento preventivo y correctivo de los equipos que
conforman el control maestro.
01 mantenimiento anual
Compra de DVD, BLUE RAY, y MINI DV y otros medios de
almacenamiento
01 conjunto de bienes fungibles adquiridos en forma anual
Mantenimientos de
Equipos de networking
Mantenimientos anuales del Sistema de networking del Data
center de la DIGETE
En realidad son mantenimientos mensuales (12 MANTENIMIENTOS al
ao). Para las IIEE con acceso terrestre 50% y satelital 50%
191
Actividad Descripcin acciones x ao Detalle
Subtotal de Mantenimiento
Cuadro 88 Matriz de actividades de operacin
ACTIVIDADES Descripcin acciones x ao Comentario
Gastos de Operacin
Asumido por las
IIEE
Consumo Anual de Energa Elctrica de Los equipos
tecnolgicos en las IIEE y en los CRAES (Kw-h)
Consumo del total de equipos en las IIEE y los CRAE,
considerando una media de 1 Kw por local
Gastos de Operacin
Asumido por las
IIEE's
Consumo Anual de Energa Elctrica de las estaciones
VSAT en las IIEE y en los CRAES (Kw-h)
Consumo del total de equipos en las IIEE y los CRAE,
considerando una media de 50 watts por VSAT por local
Consumo de energia elctrica
Consumo Anual de Energa Elctrica de la Plataforma
Tecnolgica - Sede Central (Kw-h), solo Hub Satelital (RF y
Modulacin)
Consumo de Energa HUB (Estimado 16 Kw, a 0.35 el Kw-hr)
Consumo Anual de Energa Elctrica de la Plataforma
Tecnolgica - Sede Central (Kw-h), solo, Control Maestro
y Equipos de Aire Acondicionado y UPS)
Se requerir 25KWx24hx365d
Servicios de Conectividad
Alquiler mensual del servicio de ancho de banda, para la
emisin de 01 canal de TV y el acceso a Internet de todos
los locales educativos beneficiados.
Es un contrato vigente con el operador satelital TELESAT
Acceso a Internet con una lnea dedicada (Overbooking
100%)
Se duplicara el acceso satelital de internet de 38 a 76 Mbps
Servicios generales Limpieza de la plataforma Estimado mensual del servicio 2000.00
192
ACTIVIDADES Descripcin acciones x ao Comentario
Seguridad de la plataforma Estimado mensual del servicio 2000.01
RRHH en la operacin del HUB Satelital.
Operadores del Control Maestro Contratacin por 12 meses
Operador del HUB Satelital para la gestin de la emisin
de INTERNET y de la TV Educativa.
Contratacin por 12 meses
Jefe del Equipo de Comunicaciones Contratacin por 12 meses
RRHH EN EL DATA CENTER
Especialista en temas de networking Para supervisar y operar las redes y sistemas de seguridad
Operadora del call center de atencin en temas de
soporte
Para atender las incidencias de las IIEE o CRAES
Especialista en operatividad del banco de servidores para
las diversas aplicaciones
Para asegurar operacin de los aplicativos
SubTotal de Operaciones
193
Cuadro 89 Resumen de gatos de mantenimiento
TOTAL GASTO DE MANTENIMIENTO
PERIODO DE INVERSION PERIODO DE SOSTENIBILIDAD (06 AOS)
Ao
2013
(Ao 0)
2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 Total
Mantenimiento de equipos en las IIEE S/. 2,053,200.00 S/. 2,653,200.00 S/. 3,379,710.00 S/. 3,379,710.00 S/. 3,549,710.00 S/. 3,719,710.00 S/. 3,719,710.00 S/. 3,719,710.00 S/. 3,719,710.00 S/. 29,894,370.00
Mantenimiento de la Plataforma
Tecnolgica de la Sede Central - MED
S/. 545,600.00 S/. 545,600.00 S/. 549,000.00 S/. 549,000.00 S/. 549,000.00 S/. 549,000.00 S/. 549,000.00 S/. 549,000.00 S/. 549,000.00 S/. 4,934,200.00
TOTAL S/. 2,598,800.00 S/. 3,198,800.00 S/. 3,928,710.00 S/. 3,928,710.00 S/. 4,098,710.00 S/. 4,268,710.00 S/. 4,268,710.00 S/. 4,268,710.00 S/. 4,268,710.00 S/. 34,828,570.00
Cuadro 90 Resumen de gastos de operacin
TOTAL GASTOS DE OPERACIN
PERIODO DE INVERSION PERIODO DE SOSTENIBILIDAD (06 AOS)
Ao
2013
(Ao 0)
2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 Total
Operacin en las IIEE S/. 1,103,760.00 S/. 3,004,189.44 S/. 4,928,748.30 S/. 4,928,748.30 S/. 4,928,748.30 S/. 4,928,748.30 S/. 4,928,748.30 S/. 4,928,748.30 S/. 4,928,748.30 S/. 38,609,187.54
Operacin desde la Sede Central -MED S/. 1,683,930.67 S/. 1,736,052.67 S/. 1,893,732.67 S/. 1,893,732.67 S/. 1,893,732.67 S/. 1,893,732.67 S/. 1,893,732.67 S/. 1,893,732.67 S/. 1,893,732.67 S/. 16,676,112.00
TOTAL S/. 2,787,690.67 S/. 4,740,242.11 S/. 6,822,480.97 S/. 6,822,480.97 S/. 6,822,480.97 S/. 6,822,480.97 S/. 6,822,480.97 S/. 6,822,480.97 S/. 6,822,480.97 S/. 55,285,299.54
194
4.6. COSTOS A PRECIOS DE MERCADO
4.6.1. Costos en la situacin sin proyecto
Los costos en la situacin sin proyecto comprenden los costos del funcionamiento actual de la
parte administrativa del HUB satelital.
4.6.1.1. Costos de inversin
En la situacin sin proyecto no se han identificado inversiones en la situacin presente, a cargo
de la DIGETE.
4.6.1.2. Costos de operacin y mantenimiento
En la situacin sin proyecto los costos de operacin y mantenimiento deviene de los costos
asociados a los servicios que brinda el HUB satelital.
Cuadro 91COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO SIN PROYECTO(a precios de mercado)
Fuente: DIGETE
Para mayor detalle, ver anexo 11 Detalle de costos de operacin y mantenimiento
4.6.2. Costos en la situacin con proyecto
4.6.2.1. Costos de inversin
La estimacin de costos de la alternativa propuesta se desagrega en costos de inversin
conforme a los Componentes: Entorno educativo digital, Preparacin de docentes, Materiales
educativos digitalizados contextualizados, Sensibilizacin y Gestin, y estimacin del costo de
COSTOS ANUALES TOTALES
Operacin 2,142,624
Operacin en las IIEE 1,103,760
Operacin desde la Sede Central -MED 1,038,864
Mantenimiento 2,590,800
Mantenimiento de equipos en las IIEE 2,053,200
Mantenimiento de la Plataforma Tecnolgica de la
Sede Central - MED 537,600
TOTALES 4,733,424
195
las actividades de formulacin del estudio de factibilidad y de gestin, monitoreo y evaluacin
del Proyecto; y costos de operacin y mantenimiento.
La estimacin de costos de inversin se sustenta en los requerimientos de recursos definidos
en el anlisis tcnico de la alternativa propuesta (numeral 4.5) en el rea de intervencin del
proyecto.
196
Cuadro 92 Estimacin de costos de inversin
Fuente: DIT y DP DIGETE
Para mayor detalle, ver 12 Detalle de costos de inversin con proyecto.
Nacional Importado Total
1 Componente: PREPARACION DOCENTE 5,575,220 S/. - S/. 5,575,220 S/. 424,980 S/. 3,458,240 S/. 1,692,000 S/.
2 Componente: MATERIALES DIGITALES CONTEXTUALIZADOS 2,014,740 S/. - S/. 2,014,740 S/. 1,893,500 S/. 96,240 S/. 25,000 S/.
3 Componente: ENTORNO EDUCATIVO DIGITAL 12,641,897 S/. 46,886,456 S/. 59,528,353 S/. 286,000 S/. 53,822,528 S/. 5,419,825 S/.
Equipamiento y Conectividad 12,641,897 S/. 46,886,456 S/. 59,528,353 S/. 286,000 S/. 45,025,210 S/. 1,776,053 S/.
Plataforma Digital 446,000 S/. - S/. 446,000 S/. 286,000 S/. 100,000 S/. 60,000 S/.
Equipamiento Medios TI C 12,195,897 S/. 37,220,456 S/. 49,416,353 S/. - S/. 35,435,210 S/. 240,053 S/.
Conectividad - S/. 9,666,000 S/. 9,666,000 S/. - S/. 9,490,000 S/. 1,476,000 S/.
4 Componente: SENSIBILIZACION 3,437,483 S/. - S/. 3,437,483 S/. 422,500 S/. 2,543,122 S/. 471,862 S/.
5 Componente: GESTIN DE RECURSOS TIC 344,000 S/. - S/. 344,000 S/. 120,000 S/. 224,000 S/. - S/.
6 Gestin, Monitoreo y Evaluacin del Proyecto 5,633,610 S/. - S/. 5,633,610 S/. 2,517,610 S/. 1,586,000 S/. 1,530,000 S/.
S/. 29,646,950 S/. 46,886,456 S/. 76,533,406 S/. 5,664,590 S/. 61,730,130 S/. 9,138,687 Costo de I nversin
Origen
Item Componentes y Actividades 2013 2014 2015
197
4.6.2.2. Costos de operacin y mantenimiento
La estimacin de los costos de operacin y mantenimiento se centra en las acciones de
funcionamiento del equipamiento TIC.
Cuadro 93 COSTO ANUAL DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO (a precios de mercado)
Aos Operacin Mantenimiento Total
2013 2,787,691 2,598,800 5,386,491
2014 4,740,242 3,198,800 7,939,042
2015 6,822,481 3,928,710 10,751,191
2016 6,822,481 3,928,710 10,751,191
2017 6,822,481 4,098,710 10,921,191
2018 6,822,481 4,268,710 11,091,191
2019 6,822,481 4,268,710 11,091,191
2020 6,822,481 4,268,710 11,091,191
2021 6,822,481 4,268,710 11,091,191
TOTAL 2013-2021 90,113,870
Fuente: DIT
Para mayor detalle, ver anexo 13 Detalle de costos de operacin y mantenimiento con
proyecto.
4.6.2.3. Costos de reposicin (post-inversin)
La estimacin de los costos de reposicin se centra en la expectativa de vida til del
equipamiento.
Cuadro 94 Costos por reposicin (a precios de mercado)
2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 Total
Reposicin 0 0 0 7,461,219 0 0 10,895,904 1,413,065 19,770,187
Para mayor detalle, ver anexo 14 Detalle de costos de reposicin
En el cuadro siguiente se presentan los costos incrementales
198
Cuadro 95 COSTOS INCREMENTALES EN EL HORIZONTE DEL PROYECTO (a precios de mercado)
Fuente: DIT
Aos I nversin Operacin Mantenimiento Total I nversin Operacin Mantenimiento Total I nversin Operacin Mantenimiento Total
2013 0 2,142,624 2,590,800 4,733,424 5,664,590 2,787,691 2,598,800 11,051,081 5,664,590 645,067 8,000 6,317,657
2014 0 2,142,624 2,590,800 4,733,424 61,730,130 4,740,242 3,198,800 69,669,172 61,730,130 2,597,618 608,000 64,935,748
2015 0 2,142,624 2,590,800 4,733,424 9,138,687 6,822,481 3,928,710 19,889,878 9,138,687 4,679,857 1,337,910 15,156,454
2016 0 2,142,624 2,590,800 4,733,424 0 6,822,481 3,928,710 10,751,191 0 4,679,857 1,337,910 6,017,767
2017 0 2,142,624 2,590,800 4,733,424 7,461,219 6,822,481 4,098,710 18,382,410 7,461,219 4,679,857 1,507,910 13,648,986
2018 0 2,142,624 2,590,800 4,733,424 0 6,822,481 4,268,710 11,091,191 0 4,679,857 1,677,910 6,357,767
2019 0 2,142,624 2,590,800 4,733,424 0 6,822,481 4,268,710 11,091,191 0 4,679,857 1,677,910 6,357,767
2020 0 2,142,624 2,590,800 4,733,424 10,895,904 6,822,481 4,268,710 21,987,094 10,895,904 4,679,857 1,677,910 17,253,670
2021 0 2,142,624 2,590,800 4,733,424 1,413,065 6,822,481 4,268,710 12,504,256 1,413,065 4,679,857 1,677,910 7,770,832
Costos en la situacin con proyecto Costos incrementales Costos en la situacin sin proyecto
199
4.7. EVALUACIN SOCIAL
4.7.1. BENEFICIOS SOCIALES
Los beneficios del proyecto para:
4.7.1.1. BENEFICIOS PARA El MINEDU:
Permite el cumplimiento de las polticas educativas y TIC plasmadas en la Ley General
de Educacin 28044 artculo 80 - inciso (d), Proyecto Educativo Nacional PEN y
Diseo Curricular Nacional DCN.
Permite la aplicacin de una poltica educativa equitativa y de calidad; contribuyendo a
reducir las brechas sociales de acceso a las TIC y favoreciendo la equidad social.
Posibilita al Ministerio de Educacin brindar un servicio educativo ms pertinente a las
demandas del siglo XXI.
Favorece la generacin de mayores oportunidades de aprendizaje y un ambiente
pedaggico potenciado con la aplicacin de TIC.
Posibilita la innovacin de prcticas pedaggicas contribuyendo en la mejora del
proceso de enseanza aprendizaje.
4.7.1.2. BENEFICIOS PARA EL ESTUDIANTE:
Posibilita a los estudiantes de las IIEE pblicas de nuestro pas el acceso a las TIC.
Favorece los aprendizajes esperados de los estudiantes bajo el modelo de Escuelas
marca Per porque:
o Fortalece capacidades de indagacin, colaboracin y produccin de
conocimiento
o Brinda a los estudiantes experiencia en el uso de las TIC.
o Promueve en los estudiantes el uso de las TIC para fines de aprendizaje.
o Estimula en los estudiantes el desarrollo de habilidades necesarias para
beneficiarse del uso de las tecnologas; que es una demanda del siglo XXI.
o Incrementa su motivacin; generando un alto grado de inters por asistir a la
escuela, satisfaccin de realizar algo que les agrada y alegra por lo que van
descubriendo da a da e incrementa el esfuerzo.
200
4.7.1.3. BENEFICIOS PARA EL DOCENTE:
Para el docente:
Facilita el acceso a fuentes de consulta para la preparacin de sus sesiones de
aprendizaje.
Permite su desarrollo profesional a travs de los cursos virtuales y las redes sociales,
as como la posibilidad de acceder a post-grados en lnea.
Estimula el inters de los docentes por la investigacin y les proporciona acceso a
nuevas oportunidades de crecimiento personal.
Para los docentes alejados de sus familias por motivo de su destaque, permite
mantener la comunicacin y concentracin en su trabajo.
Para los docentes nativos de la zona, impulsa su aporte a la comunidad a brindar
nuevos horizontes para conectarse con otras comunidades con intereses comunes.
4.7.1.4. BENEFICIOS PARA LOS PADRES DE FAMILIA
Involucra a los Padres de Familia a participar de manera activa en los procesos de
enseanza aprendizaje de sus hijos.
Refuerza el inters de los padres por hacer de la educacin un medio de desarrollo
profesional para ellos y sus hijos.
Propicia su aporte a la comunidad al concentrar su apoyo en el mejoramiento de la
escuela, al observar las oportunidades de educacin que se brindan, incluyendo
universidad como educacin a distancia.
4.7.2. COSTOS SOCIALES
La evaluacin social tiene la finalidad de establecer la bondad de la inversin en trminos del
beneficio neto que traer el proyecto a la poblacin escolar del rea de intervencin durante
el perodo de evaluacin.
Para el caso del presente proyecto, se emplea el siguiente procedimiento metodolgico:
a) Se realiza la comparacin de los costos en la situacin sin proyecto con la situacin con
proyecto a fin de establecer los costos incrementales de inversin del proyecto.
b) Los costos estimados a precios de mercado, de convierten en costos a precios sociales
aplicando los factores de ajuste que correspondan.
c) Determinar el valor actual de costos incrementales con una tasa de descuento de 9%
201
anual.
d) Obtener los indicadores de costo/efectividad.
- Los factores de ajuste a los precios de mercado
La evaluacin social requiere definir factores de correccin para ajustar los precios privados a
precios sociales debido a las distorsiones en la valoracin de mercado de los bienes y servicios
respecto de la valoracin social. Entre dichas distorsiones se encuentran los impuestos
indirectos (IGV, ISC y aranceles).
Los factores de ajuste que utiliza el proyecto, corresponden a la correccin de los bienes de
origen nacional o no transables as como a los bienes de origen importado o transables, y a la
mano de obra calificada y la no calificada.
RUBROS FACTOR
Divisa, Bienes y servicios transables o importados 0.860
Bienes y servicios no transables o nacionales 0.8475
Mano de obra calificada 0.909
4.7.2.1. Costos Sociales en la situacin sin proyecto
- Costos de inversin a precios sociales
El proyecto no contempla la realizacin de proyectos de inversin a cargo de la Unidad
Formuladora en la situacin presente.
- Costos de operacin y mantenimiento a precios sociales
Los costos de funcionamiento del HUB satelital constituyen los costos de operacin y
mantenimiento pertinentes a la presente situacin del proyecto. A continuacin de presentan
dichos costos:
Cuadro 96 COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO SIN PROYECTO (a precios sociales)
COSTOS ANUALES TOTALES
Operacin 1,849,453
Operacin en las IIEE 935,437
Operacin desde la Sede Central -MED 914,016
Mantenimiento 2,237,889
Mantenimiento de equipos en las IIEE 1,780,353
Mantenimiento de la Plataforma Tecnolgica de la Sede Central - MED 457,536
Total 4,087,342
Fuente: DIGETE
202
4.7.2.2. Costos Sociales en la situacin con proyecto
A. Costos de inversin a precios sociales
Se han efectuado los ajustes correspondientes a los precios de mercado de las estrategias de
atencin mostradas, a fin de que reflejen los costos sociales respectivos:
La inversin a precios sociales de muestra en el cuadro siguiente:
203
Cuadro 97 COSTO DE INVERSION DEL PROYECTO POR COMPONENTES Y ORIGEN (a precios sociales)
FUENTE: DIT y DP
Nacional Importado Total
1 Componente: PREPARACION DOCENTE 4,724,999 S/. - S/. 4,724,999 S/. 360,171 S/. 2,930,858 S/. 1,433,970 S/.
2 Componente: MATERIALES DIGITALES CONTEXTUALIZADOS 1,707,492 S/. - S/. 1,707,492 S/. 1,604,741 S/. 81,563 S/. 21,188 S/.
3 Componente: ENTORNO EDUCATIVO DIGITAL 10,714,008 S/. 40,322,352 S/. 51,036,360 S/. 242,385 S/. 46,136,676 S/. 4,657,299 S/.
Equipamiento y Conectividad 10,714,008 S/. 40,322,352 S/. 51,036,360 S/. 242,385 S/. 46,136,676 S/. 4,657,299 S/.
Plataforma Digital 377,985 S/. - S/. 377,985 S/. 242,385 S/. 84,750 S/. 50,850 S/.
Equipamiento Medios TI C 10,336,023 S/. 32,009,592 S/. 42,345,615 S/. - S/. 39,008,526 S/. 3,337,089 S/.
Conectividad - S/. 8,312,760 S/. 8,312,760 S/. - S/. 7,043,400 S/. 1,269,360 S/.
4 Componente: SENSIBILIZACION 2,913,267 S/. - S/. 2,913,267 S/. 358,069 S/. 2,155,296 S/. 399,903 S/.
5 Componente: GESTIN DE RECURSOS TIC 291,540 S/. - S/. 291,540 S/. 101,700 S/. 189,840 S/. - S/.
6 Gestin, Monitoreo y Evaluacin del Proyecto 4,774,484 S/. - S/. 4,774,484 S/. 2,133,674 S/. 1,344,135 S/. 1,296,675 S/.
S/. 25,125,790 S/. 40,322,352 S/. 65,448,143 S/. 4,800,740 S/. 52,838,369 S/. 7,809,034 Costo de I nversin
Item Componentes y Actividades
Origen
2013 2014 2015
204
B. Costos de operacin y mantenimiento a precios sociales
A continuacin se presentan los costos de operacin y mantenimiento de los equipos del
proyecto.
Cuadro 98COSTO ANUAL DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO (a precios sociales)
Aos Operacin Mantenimiento Total
2013 2,423,453 2,244,669 4,668,122
2014 4,078,240 2,790,069 6,868,309
2015 5,845,152 3,409,646 9,254,798
2016 5,845,152 3,409,646 9,254,798
2017 5,845,152 3,553,721 9,398,873
2018 5,845,152 3,697,796 9,542,948
2019 5,845,152 3,697,796 9,542,948
2020 5,845,152 3,697,796 9,542,948
2021 5,845,152 3,697,796 9,542,948
TOTAL 2013-2021 77,616,689
FUENTE: DIT
4.7.2.3. INDICADORES DE RENTABILIDAD SOCIAL DEL PROYECTO
56
A continuacin se presentan los resultados encontrados:
56
Los beneficiarios del costo efectividad se determinan por la proyeccin del nmero de estudiantes
matriculados ms el nmero de docentes de los aos 2014 al 2021. Los beneficiarios del ndice de
efectividad se determinan por el promedio de la proyeccin del nmero de estudiantes matriculados ms
el promedio de la proyeccin del nmero de docentes de los aos 2014 al 2021.
205
Cuadro 99 RESULTADO DE LA EVALUACION SOCIAL
COSTOS:
Fase de Inversin
2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 TOTAL
Costos en la situacin sin
proyecto
S/. 4,087,342 S/. 4,087,342 S/. 4,087,342 S/. 4,087,342 S/. 4,087,342 S/. 4,087,342 S/. 4,087,342 S/. 4,087,342 S/. 4,087,342 S/. 36,786,077
Costos en la situacin con
proyecto
S/. 9,468,862 S/. 59,706,678 S/. 17,063,832 S/. 9,254,798 S/. 15,815,521 S/. 9,542,948 S/. 9,542,948 S/. 18,913,425 S/. 10,758,183 S/. 60,067,193
Costos incrementales S/. 5,381,520 S/. 55,619,336 S/. 12,976,490 S/. 5,167,456 S/. 11,728,179 S/. 5,455,606 S/. 5,455,606 S/. 14,826,083 S/. 6,670,841 S/. 123,281,116
BENEFICIARIOS:
2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 Total Promedio
N de estudiantes 56,392 56,567
56,745 56,924 57,106 57,290 57,476 57,665 456,165 57,021
N de docentes
3,687 3,687 3,687 3,687 3,687 3,687 3,687 3,687 29,496 3,687
485,661 60,708
INDICADORES:
Valor Actual de Costos S/. 110,280,663.24
Beneficiarios 485,661
Costo Efectividad S/. 227.07
Costo Anual Equivalente S/. 24,583,741.55
Beneficiarios 60,708
ndice de Efectividad 405
206
El nmero de beneficiarios que se consigna en el cuadro anterior se deriva de la suma de la
demanda proyectada de estudiantes desde el 2014 al 2021 ms la cantidad de docentes que se
mantiene constante durante el perodo. Se toma el 2014 como inicio de la consideracin de los
beneficiarios porque en este perodo se dispone de las oportunidades de aprendizaje para la
zona focalizada o los beneficiarios estn preparados para recibirlas en el corto plazo.
En trminos generales, podemos mostrar los resultados de la evaluacin social de las
alternativas de atencin:
Cuadro 100 Resultado de la evaluacin social de ambas modalidades
VACS CEA Beneficiarios
ndice Costo
Efectividad
S/. 110,280,663 S/. 24,583,742 60,708 405.0
4.8. ANLISIS DE SENSIBILIDAD
4.8.1. Sensibilidad ante cambios en la inversin
Considerando que la inversin es una variable sensible a variaciones en sus costos es menester
proceder a realizar el anlisis de sensibilidad de esta variable. Los resultados aparecen en el
cuadro siguiente. En vista que no se cuenta con una lnea de corte para este tipo de proyectos
los resultados no se pueden comparar y determinar si el proyecto resulta socialmente
rentable.
Cuadro 101 Anlisis de sensibilidad
Variacin % Inversin VAC CEA ndice de Efectividad
15 110,749,133 104,348,147.10 23,261,266 383
10 105,933,953 99,811,271.14 22,249,907 367
5 101,118,773 95,274,395.17 21,238,548 350
0 96,303,594 90,737,519.21 20,227,188 333
-5 91,488,414 86,200,643.25 19,215,829 317
-10 86,673,234 81,663,767.29 18,204,469 300
-15 81,858,055 77,126,891.33 17,193,110 283
207
4.8.2. Sensibilidad ante cambios en los costos de operacin y mantenimiento
Considerando que los costos de operacin y mantenimiento son una variable sensible a
variaciones en sus elementos es conveniente proceder a realizar el anlisis de sensibilidad de
esta variable. Los resultados aparecen en el cuadro siguiente. En vista que no se cuenta con
una lnea de corte para este tipo de proyectos los resultados no se pueden compara y
determinar si el proyecto resulta socialmente rentable.
Cuadro 102 Anlisis de sensibilidad - costos de operacin y mantenimiento
Variacin
%
Operacin y
mantenimiento
VAC CEA
ndice de
Efectividad
15 103,630,950 84,382,274.97 18,810,478 310
10 99,125,256 80,713,480.41 17,992,632 296
5 94,619,563 77,044,685.84 17,174,785 283
0 90,113,870 73,375,891.28 16,356,938 269
-5 85,608,176 69,707,096.72 15,539,091 256
-10 81,102,483 66,038,302.15 14,721,244 242
-15 76,596,789 62,369,507.59 13,903,397 229
4.9. ANLISIS DE SOSTENIBILIDAD
La sostenibilidad del proyecto se sustenta en el cumplimiento de determinadas
consideraciones y criterios que durante el proceso de formulacin del proyecto se han
establecido y que se desarrollarn durante la ejecucin y operacin del proyecto. Estas
condiciones son las siguientes:
Los recursos que demandar la ejecucin del proyecto en los tres primeros aos (2013- 2015)
sern asumidos por el Ministerio de Educacin a travs del proyecto. Durante la etapa de
operacin los requerimientos de recursos en general sern asumidos por los Gobiernos
Regionales especficamente por las Direcciones Regionales de Educacin, para cuyo efecto se
emitirn las normas administrativas, presupuestales y otras que sean necesarias para asegurar
el logro de las metas y resultados propuestos.
Para el desarrollo del Programa de Inversin Pblica, se han suscrito compromisos entre el
Gobierno Regional (Direccin Regional de Educacin, Gerencia de Desarrollo Social) y el
Ministerio de Educacin (Direccin General de Educacin Intercultural, Bilinge y Rural; y
208
Oficina de Coordinacin Regional) (ver anexo 15 Actas de acuerdo 2012) los mismos que se
encuentran expresados en las actas firmadas en el primer trimestre del 2012, en donde se
establecen obligaciones y compromisos de ambas partes:
-Segundo acuerdo: El Gobierno Regional se compromete al saneamiento fsico legal con la
participacin de la comunidad en las IIEE consideradas en la Red respectiva donde se prevea la
intervencin en infraestructura.
Las comunidades de las 72 redes rurales focalizadas se comprometen a participar en las
actividades desarrolladas por el proyecto y a ser parte activa de la conservacin, operacin y
mantenimiento de la infraestructura y equipamiento de la Institucin Educativa a travs de la
Asociacin de padres de familia (ver anexo 16 Compromiso de las comunidades de las redes
rurales)
Mediante Resolucin de la Secretaria de Descentralizacin N 002-2010-PCM/SD del 8 de
enero del 2010 (ver anexo 17 Creacin de la Comisin Intergubernamental) se reconoce a la
Comisin Intergubernamental del Ministerio de Educacin (CGEI) como la encargada de
desarrollar los componentes de la gestin descentralizada de los servicios pblicos al
ciudadano (). Dicha comisin est integrada por representantes del Ministerio de Educacin,
uno de los cuales la preside; representantes de los Gobiernos Regionales y de los Gobiernos
Locales; y del Ministerio de Economa y Finanzas con lo que se asegura la participacin de
las instancias descentralizadas (ver anexo de la resolucin).
Estas consideraciones sirven de marco general para el anlisis de los siguientes aspectos que
fundamentan la sostenibilidad.
A. LOS ARREGLOS INSTITUCIONALES NECESARIOS
Debemos sealar que los arreglos institucionales realizados en el marco de las consideraciones
propuestas buscan garantizar la sostenibilidad del proyecto mediante la participacin de los
actores involucrados en los Pactos Regionales, la firma de acuerdos, las actas de compromiso,
entre otros. Debemos destacar entre ellos los siguientes compromisos que debern cumplir las
partes que intervienen:
209
En el levantamiento de la informacin primaria, llevado a cabo con una muestra de
209 IIEE focalizadas para el proyecto, se identific que el 43% de ellas cuentan con
saneamiento fsico y legal. Al respecto, los 24 Gobiernos regionales, mediante las Actas
de Acuerdos suscritos en el 2012, se han comprometido en sanear las restantes IIEE
durante la ejecucin del proyecto.
Durante la ejecucin del proyecto, el MED asumir en los tres primeros aos el
financiamiento de los gastos de inversin, as como la contratacin del personal
tcnico del Centro de Recursos de Aprendizaje (CRA) y los costos en los que se
incurren para los traslados e instalacin de los equipos hacia las IIEE, de igual manera
asumir los costos de mantenimiento de los mismos. Durante el transcurso de la
ejecucin del proyecto se han diseado acciones a concretarse con los Gobiernos
Regionales en el marco del proyecto tales como la firma de convenios, mediante el
proyecto PIP de gestin descentralizada, en el cual los Gobiernos Regionales a travs
de las DRE debern asumir el financiamiento de dichos gastos, para cuyo efecto se
emitirn las normas necesarias. Estos compromisos por parte de la DRE involucran
adems la reposicin de equipos de acuerdo con las necesidades que se vayan
identificando, para cuyo efecto se emitirn las normas pertinentes.
Para que las IIEE que tienen acceso a internet, dicho servicio ser asumido por el
Ministerio de Educacin hasta que los beneficiarios dispongan de un servicio igual o
equivalente a menor costo y puedan asumir ste.
La asociacin de padres de familia de cada una de las IIEE asume el compromiso de
cuidado, seguridad y mantenimiento de mobiliario y equipamiento escolar, para ello el
MED realizar un proceso de sensibilizacin de estos actores y los padres de familia, de
las Instituciones locales y de la comunidad en general.
En el proyecto se realiza un proceso de transferencia de competencias, a travs de
capacitaciones, a los especialistas de la DRE, UGEL y CRA en temas referidos al uso de
las tecnologas y a su adecuada gestin.
Mediante el PROYECTO DE GESTIN DESCENTRALIZADA se prev contar con el apoyo
directo de las Comisiones de Gestin Intergubernamental de Educacin (CGIE) que han
sido constituidas por el Ministerio de Educacin desde el 2011 en las regiones con las
cuales se vienen trabajando para hacer efectivo los Pactos regionales suscritos. De
igual forma se contara con el apoyo directo del directorio de Gerentes de desarrollo
que se ha establecido entre la Alta Direccin del Ministerio de Educacin y los
Gobiernos Regionales. La finalidad del proyecto mencionado es proporcionar
mecanismos de sostenibilidad a nivel de gestin educativa para toda la zona
210
focalizada.
B. MARCO NORMATIVO NECESARIO QUE PERMITA LLEVAR A CABO LA EJECUCIN Y
OPERACIN DEL PROYECTO
El proyecto Mejoramiento de las Oportunidades de Aprendizaje con Tecnologas de la
Informacin y Comunicacin (TIC) en zonas rurales se ampara en los siguientes marcos
normativos:
La poltica de educacin del 2011-2016 del MED Polticas educativas de la gestin en
reas Rurales
Pactos regionales de educacin 2011-2012 Suscritas entre el Ministerio de
Educacin y los Gobiernos Regionales
Resolucin de la Secretaria de Descentralizacin N 002-2010-PCM/SD Reconoce la
constitucin de la Comisin Intergubernamental del Ministerio de Educacin
Actas de Acuerdo 2012 Entre Direcciones del MED Y Gobiernos Regionales, para la
formulacin de proyectos de Inversin Pblica.
Resolucin Ministerial N 0060 -2012 MED
Resolucin Ministerial N 0099-2012 MED y Aprueba las 72 redes educativas
rurales focalizadas
Documento de Consulta que orientar el proceso de implementacin del modelo
Escuela Marca Per en las Redes Educativas Rurales Focalizadas para el 2012 -
MINEDU
Reglamento de Organizacin y funciones del Ministerio de Educacin aprobado por
D.S. 006-2012-ED
Establece facultades para la generacin de estudios de pre inversin de la Direccin
General de Tecnologas Educativas
La poltica de educacin del 2011 al 2016 del MED: el Ministerio de Educacin en el
plan estratgico para el periodo 2011-2016 (ver anexo 18 Poltica de educacin 2011-
2016) establece las prioridades en las que el proyecto ODA-TIC tendr una
intervencin significativa:
1. Aprendizajes de calidad para todos: En Lenguaje, Matemtica, Ciencia y
Ciudadana
2. Primera infancia: Nias y nios menores de 5 aos acceden a servicios
educativos de calidad.
211
3. Primera infancia rural: Nias y nios logran aprendizajes, superando brechas
existentes.
4. Respeto a la cultura en el aprendizaje: Nias y nios quechuas, aimaras y
amaznicos aprenden en su propia lengua y en castellano.
5. Desarrollo magisterial: Formacin y desempeo en base a criterios
concertados de buena docencia.
6. Nueva gestin: Descentralizada, participativa, transparente y basada en
resultados
En el marco de estas prioridades se inscribe el Programa Mejoramiento de los logros
de aprendizaje en estudiantes de EBR en redes de zonas rurales y el proyecto
Mejoramiento de las Oportunidades de Aprendizaje con Tecnologas de la
Informacin y Comunicacin (TIC) en zonas rurales. Por tanto cuenta con la
sostenibilidad poltica necesaria.
Pactos Regionales de Educacin
El Ministerio de Educacin y los Gobiernos Regionales han suscrito a partir del 2011 e
inicios del 2012, los Pactos Regionales de Educacin (ver anexo 19 Pactos de
compromisos regionales) en el marco de cumplimiento de la Ley General de
Educacin, El Proyecto Educativo Nacional y el Proyecto Educativo Regional, con el
objetivo de establecer las polticas educativas regionales del 2011 al 2016. A
continuacin se detallan los compromisos contrados:
1. Que todos y todas las estudiantes de la regin logren aprendizajes de calidad
con nfasis en comunicacin, matemtica, ciudadana, capacidades cientficas
y tcnico productivas.
2. Que los nios y nias menores de cinco aos de las regiones accedan a
servicios educativas de calidad.
3. Que los nios y nias en reas rurales de las regiones logren aprendizajes
superando las brechas existentes.
4. Que los nios y nias de las regiones aprendan en su lengua materna y una
segunda lengua y desde su cultura, superando las brechas existentes.
5. Que los y las docentes de las regiones se formen y se desempeen sobre la
base de criterios concertados en el marco de una carrera pblica renovada.
6. Que las instituciones educativas se fortalezcan en el marco de una gestin
descentralizada, participativa, efectiva y transparente.
7. Que los estudiantes de las regiones se formen en Instituciones de educacin
212
superior acreditadas y con acceso preferencial mediante becas.
Como se puede observar en los compromisos 3, 4, 6 el programa y proyecto tienen
como marco de accin estos acuerdos y que constituyen el soporte de ejecucin del
proyecto.
Con el propsito de hacer un seguimiento a los procesos de implementacin de los
Pactos y Compromisos, entre el Ministerio de Educacin y los Gobiernos Regionales
del pas, se han conformado las Comisiones de Gestin Intergubernamental de
Educacin (CGIE), amparados por la Resolucin de la Secretaria de Descentralizacin
N 002-2010-PCM/SD.
Las comisiones estn integradas por un grupo de directores, jefes de Oficina y
Unidades del MED, como representantes oficiales ante una regin especfica,
utilizando un protocolo y kit de instrumentos para la mejora de la gestin.
La Comisin de Gestin Intergubernamental Educativa es un ente poltico-tcnico,
articulador de objetivos, metas y recursos nacionales, regionales y locales para la
educacin, impulsado por la Oficina de Coordinacin Regional del MED quien a su vez
est a cargo del proyecto de Gestin Educativa descentralizada del PIP Mejoramiento
de los logros de aprendizaje en estudiantes de EBR en redes de zonas rurales.
Actas de Acuerdo 2012
A inicios del 2012 se firmaron acuerdos entre el Ministerio de Educacin (Direccin
General de Educacin Intercultural, Bilinge y Rural; Oficina de Coordinacin Regional)
y los 24 Gobiernos Regionales (Direcciones Regionales de Educacin, Gerencias de
Desarrollo Social/Educacin) (ver anexo 15) para la formulacin de proyectos de
Inversin Pblica en los cuales se defina en forma concertada la focalizacin de 72
redes educativas rurales a intervenir. En los acuerdos suscritos entre el Ministerio de
Educacin y las Direcciones Regionales de Educacin se establecen los compromisos y
las responsabilidades que deben asumir las entidades en el proceso de ejecucin del
proyecto.
Resolucin Ministerial N 0060-2012/MED y 0099-2012/MED donde aprueban la
creacin de las 72 redes educativas y establecen las orientaciones para las
implementaciones de la escuela marca Per respectivamente
Actualmente las redes educativas rurales han sido constituidas por Resolucin
Ministerial N 0060-2012 MED (ver anexo 20 Aprobacin de las 72 redes educativas
213
rurales) para mejorar las condiciones de aprendizaje los estudiantes de EBR en las 72
redes de zonas rurales y es a travs del proyecto del Proyecto de Gestin Educativa
Descentralizada (proyecto que forma parte del programa Mejoramiento de los logros
de aprendizaje en estudiantes de EBR en redes de zonas rurales) que deben
implementarse en cada uno de los Gobiernos Regionales.
La resolucin Ministerial N 0060-2012 MED se emite luego de la firma de las actas de
acuerdo firmadas con las instancias de los gobiernos regionales y el MED y posterior
focalizacin de las de las redes educativas rurales ya que dicha medida constituye una
respuesta concreta que permite impulsar los proyectos de inversin pblica. La
Resolucin Ministerial N 0099-2012 MED (ver anexo 21 Documentos de consulta
Redes educativas rurales) proporciona las orientaciones para la implementacin del
modelo Marca Per en las redes educativas rurales focalizadas, como medida para
viabilizar el cierre de brechas entre las zonas urbanas y rurales en los logros del
aprendizaje rural.
Reglamento de Organizacin y funciones del Ministerio de Educacin aprobado por
D.S. 006-2012-ED
El Ministerio de educacin a travs de la Direccin General de Tecnologas Educativas
(DIGETE) es la responsable de integrar las tecnologas de la informacin y
comunicacin en el proceso educativo, en concordancia con los estndares
internacionales y las polticas educativas y pedaggicas. Depende del Vice Ministerio
de Gestin pedaggica.
Las funciones de la DIGETE estn descritas en el reglamento de organizacin y
funciones del MED aprobado en el 2012 mediante Decreto Supremo 006. De acuerdo a
este decreto (ver anexo 22 ROF del Ministerio de Educacin) la Direccin General de
Tecnologas Educativas tiene como una de sus funciones formular los estudios de pre
inversin en concordancia a los lineamientos del sistema nacional de inversin pblica
segn demanda, para la implementacin de infraestructura tecnolgica de la red
nacional.
C. LA CAPACIDAD DE GESTIN DE LA ORGANIZACIN O ENTIDADES ENCARGADAS DEL
PROYECTO EN SU ETAPA DE INVERSIN Y OPERACIN
El Vice Ministerio de Gestin pedaggica a travs de la Direccin General de Tecnologas
Educativas (DIGETE), del Ministerio de Educacin es responsable de la ejecucin del proyecto
Mejoramiento de las Oportunidades de Aprendizaje con Tecnologas de la Informacin y
214
Comunicacin (TIC) en zonas rurales. La DIGETE cuenta con la capacidad tcnico,
administrativa, y con personal calificado para realizar la gestin y asumir la ejecucin de sus
diferentes componentes.
La DIGETE cuenta con experiencias en gestin de programas y proyectos orientados a la
aplicacin de las Tecnologas de Informacin y Comunicacin con resultados favorables en las
IIEE donde ha intervenido. Por mencionar algunos de los programas que ha liderado se
encuentra el Programa Huascarn y Una Laptop por nio.
El Programa Una Laptop por nio busc contribuir a mejorar la calidad de la educacin pblica
primaria en especial la de los nios de los lugares ms apartados de extrema pobreza,
prioritariamente de las escuelas unidocentes multigrados, para luego expandir a las IIEE
polidocentes completas, multigrado de primaria y secundaria.
El Programa en el periodo 2007-2011 adquiri 857,000 laptops XO para su uso en las IIEE de
primaria (550, 000 XO) y en secundaria 300,000 asimismo ha capacitado a 29,000 profesores
en el uso como herramientas para el proceso de enseanza-aprendizaje.
Otra experiencia significativa por la Direccin de Tecnologas Educativas (antes Huascarn) fue
el programa Huascarn que constituye la primera experiencia sistemtica en introducir el uso
de las computadoras en las IIEE a nivel nacional a travs de las aulas de innovacin pedaggica
donde se daba el soporte pedaggico y tcnico a los docentes.
En el proyecto de Gestin descentralizada que forma parte del programa Mejoramiento de los
logros de aprendizaje en estudiantes de EBR en redes de zonas rurales se seala que en el
Componente Marco Normativo e institucional sectorial se consideran las siguientes acciones:
Establecer la firma de convenios con Gobiernos Locales para mantenimiento,
conservacin y reposicin de bienes e infraestructura de las Redes Educativas Rurales
(RER).
Protocolos para requerimiento de bienes y servicios.
Documentos de requerimiento de ordinarizacin de Plazas para funcionamiento
sostenido de la Red Educativa Rural.
Como se puede observar en dichas acciones se sustenta con mayor precisin los compromisos
que deben asumir los gobiernos regionales para asegurar la sostenibilidad del proyecto. Para
cuyo efecto en un primera etapa del proyecto se prioriza el establecimiento de firma de
convenios a nivel intergubernamental entre el Ministerio de Educacin (MED) y el Gobierno
Regional (GR); y posteriormente se establece un Equipo de Asesora en Gestin (EAG), estos
se instalan en cada una de las 70 UGEL focalizadas para la intervencin del PIP e inician
215
acciones concretas para viabilizar los convenios establecidos.
Por otro lado la Direccin General de Tecnologas Educativas llevar a cabo el sistema de
monitoreo y evaluacin permanente con la finalidad de lograr los objetivos planteados y
asegurar la sostenibilidad de la intervencin durante la ejecucin del proyecto.
C. EL FINANCIAMIENTO DE LOS COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO, SEALANDO
CULES SERAN LOS APORTES DE LAS PARTES INVOLUCRADAS (ESTADO, BENEFICIARIOS,
OTROS)
El financiamiento de la ejecucin del proyecto en su fase de inversin, es decir en los 3
primeros aos, estar a cargo del Ministerio de Educacin: Pliego N10, Unidad Ejecutora 026
Programa Educacin Bsica para todos. A partir de dicho periodo los Gobiernos Regionales a
travs de las Direcciones Regionales de Educacin asumirn el financiamiento de la operacin
del proyecto durante su vida til previendo los recursos en los presupuestos de cada una de las
regiones para cubrir los gastos de funcionamiento (remuneraciones, bienes y servicios y
transferencias) y de reposicin y mantenimiento del equipamiento (Computadoras, Laptops,
TV, Paneles solares, entre otros). Asimismo, los GR debern asegurar el funcionamiento del
Centro de Recursos y la continuidad de los procesos de soporte en los mbitos pedaggicos y
de gestin respecto del uso educativo de las TIC en las IIEE de la zona con el nivel y estndares
conseguidos por la ejecucin del proyecto.
Por la naturaleza del servicio del internet los costos que demande los contratos de ancho de
banda sern consignadas en el pliego del Ministerio de Educacin y en el Programa
mencionado hasta que los beneficiarios dispongan de un servicio igual o equivalente a menor
costo y puedan asumir ste.
Los gastos de seguridad en cada una de las IIEE estn incluidos en la infraestructura
proporcionada por los PIP de las 72 Redes Educativas Rurales. Durante el proceso de
sensibilizacin se deber comprometer a la comunidad educativa para que asuma el
mantenimiento y cuidado de los equipos y actividades de seguridad.
E. EL USO DE LOS BIENES Y SERVICIOS SOBRE LOS CUALES SE INTERVIENE CON EL
PROYECTO, POR PARTE DE LOS BENEFICIARIOS.
216
Los servicios educativos ofrecidos por el proyecto son el conjunto de las oportunidades de
aprendizaje con TIC que se concretan en la plataforma educativa digital, en docentes
competentes para el uso de las TIC, en materiales educativos digitales, en los medios TIC
(equipamiento y conectividad), los sistemas de soporte y la organizacin de las IIEE y CRA para
la gestin de los recursos TIC. Desde el momento en que todos estos servicios se ejecutan de
manera articulada, los estudiantes se benefician, en todos los grados y niveles de educacin
bsica regular, con un servicio educativo de calidad. Esto significa que el estudiante, desde sus
primeros aos hasta la finalizacin de su educacin bsica, participa de manera continua en un
mejor ambiente escolar y en un mejor proceso de enseanza-aprendizaje.
F. LOS PROBABLES CONFLICTOS QUE SE PUEDEN GENERAR DURANTE LA
OPERACIN Y MANTENIMIENTO.
En el actual contexto de la situacin poltico y social se observa la presencia de conflictos
sociales en todas las regiones del pas generados por intereses de ndole poltico, gremial o
sindical que buscan hacer prevalecer sus tendencias ideolgicas.
En este contexto se debe mencionar las huelgas o paralizaciones del magisterio y personal
administrativo de las diferentes regiones y UGEL del pas que afectan directamente el
desarrollo de los servicios educativos, paralizando las actividades programadas en las IIEE y en
las Unidades de Gestin Educativa Local.
Esta situacin genera un clima laboral inestable donde el enfrentamiento entre los
sindicalizados y no sindicalizados es una constante, tambin se da entre las autoridades de la
IIEE y los profesores.
Otro aspecto que es pertinente sealar son los conflictos que se pueden presentar en las
organizaciones administrativas al generarse problemas entre el jefe y los subordinados, entre
autoridades y profesores, situaciones que se pueden presentar a nivel de regiones, UGEL,
Redes Educativas Rurales e IIEE.
El rea de influencia del Proyecto es la zona rural de 24 regiones del pas, de las 3 regiones
naturales, costa, sierra y selva, situndose especficamente la intervencin en los distritos
pertenecientes a la zona de intervencin del Programa Juntos, la zona del VRAE, los distritos
de frontera y los distritos en los que hay IIEE rurales y se encuentren en un centro poblado
cuya lengua principal no sea el castellano.
En la zona del VRAE actualmente existen ciertos conflictos con los que los proyectos tanto de
217
inversin pblica como privada tienen que lidiar, el narcotrfico por ejemplo cierra el paso del
personal proveniente de proyectos y programas de inversin haciendo la llegada de estos a las
comunidades del VRAE sumamente difcil y peligroso.
Estos conflictos no afectan exclusivamente al proyecto, sino al sistema educativo en su
conjunto, en otras palabras, son parte de las condiciones en que se ejecuta el proyecto y no
descartan la intervencin especfica.
G. LOS RIESGOS DE DESASTRE
Para determinar la existencia de los riesgos de desastre se ha consultado con la poblacin y
revisado los diagnsticos de las Redes Educativas Rurales, y se compatibilizado con las
categoras de tipos de fenmenos naturales que pueden generar desastres que indica las
Naciones Unidas:
Desastres generados por fenmenos meteorolgicos oceanogrficos
Los fenmenos meteorolgicos son los riesgos ms recurrente en los mbitos de la Red
Educativa Rural como las lluvias que pueden causar inundaciones parciales cada ao,
afectando la vida cotidiana de los pobladores a pesar de que los hbitos de vida y tecnologa
local estn adaptadas a estos fenmenos (Techos con pronunciada inclinacin, aleros
prolongados, cunetas de drenaje profundas y amplias, casas construidas sobre el nivel mximo
de avenida de las aguas).
En el proyecto considera necesaria la instalacin de pararrayos en las IIEE como medio de
proteccin contra estas caractersticas meteorolgicas. Por ello, se ha coordinado con la
DIGEIBIR, que elabora los PIP de Redes Educativa Rurales, para que los incluya como parte de
su instalacin de infraestructura.
Desastres generados por procesos dinmicos en la superficie terrestre (Geodinmica
externa)
En algunas Redes se presentan deslizamientos en los mrgenes del ro en determinadas zona.
De hecho, el ro sigue un patrn cambiante en el tiempo y puede afectar uno u otro margen de
la llanura aluvial por la que se desplaza.
Las comunidades se han ubicado en zonas que no son afectadas por estos deslizamientos y por
lo tanto este fenmeno no constituye un verdadero riesgo a las edificaciones y acciones del
proyecto.
218
Riesgos generados por procesos dinmicos en el interior de la Tierra (Geodinmica
interna)
De acuerdo al Mapa de Zonificacin Ssmica para el territorio Peruano, la norma E-030 del
Reglamento Nacional de Construcciones, las comunidades de las Redes Educativas Rurales
estn ubicadas dentro de la zona de sismicidad. En algunas regiones es probable la existencia
los riesgos ssmicos y como una manera de prevencin se realizan simulacros peridicos en
todas las IIEE del pas y capacitacin, que incluye una temtica de seguridad y prevencin.
Para su mejor apreciacin se muestra el siguiente cuadro de anlisis:
Tipos de
desastre
Peligro Frecuencia Severidad Vulnerabilidad
Generados por
procesos
dinmicos en la
superficie
terrestre
(Geodinmica
externa)
Inundacin del
ro
Cada ao en
forma regular
Escasa, no
compromete
viviendas ni vidas
humanas, solo
algunos cultivos
pueden resultar
afectados.
La poblacin
programa sus
actividades para
que la crecida
del ro no le
afecte.
Generados por
fenmenos
meteorolgicos
oceanogrficos
Vientos
huracanados
Baja
Escasa, no afecta
significativamente
la vida de la
poblacin.
La gente construa sus los techos de sus casas de forma redondeada para que el viento
no encontrara puntos de agarre.
Estos riesgos son genricos para toda la institucin educativa, por lo que la implementacin de
medidas de prevencin no es responsabilidad del proyecto, sino principalmente de los
proyectos de redes educativas rurales.
Por otro lado, como resultado de la informacin primaria levantada, se presenta la
informacin proporcionada por los involucrados acerca de los tipos de riesgos ms comunes
en la zona focalizada, que son los siguientes:
219
Tipos de riesgos declarados en la zona focalizada, en orden de importancia
Tipo de riesgo Porcentaje
Exceso de lluvias 62%
Rayos 44%
Derrumbes 29%
Huaycos 21%
Sismos 19%
Sequias 14%
Delincuencias 14%
Vientos 11%
Inundaciones 6%
Heladas 5%
Contaminacin 1%
Ficha del Director aplicadas en las IIEE. Julio del 2012. Ministerio de Educacin-DIGETE, rea de Proyectos
De acuerdo con este cuadro, el tipo de riesgo que debe considerarse especficamente
vinculado con el proyecto se reduce a:
a. Rayos y descargas elctricas: debido a que el equipamiento contiene metal conductor,
la posibilidad de descargas es mayor. Ante ello, se ha coordinado para incluir
pararrayos como parte de la infraestructura y en la instalacin del equipamiento se
considera pozo a tierra o medida similar donde exista peligro de descarga.
b. Delincuencia: dado que el equipamiento en esas zonas representa un bien escaso.
Tanto a nivel de infraestructura como de compromisos y normativas se han previsto
las medidas necesarias.
c. Contaminacin: est descrito en el acpite referido a impacto ambiental.
Asimismo, las instalaciones realizadas por el proyecto, que solo se realizan al interior de la
institucin educativa, obedecen las normas de seguridad y su localizacin toma en cuenta las
actividades diarias de la IE para no interferir con ellas ni presentar riesgos a la poblacin
escolar.
En resumen la poblacin de la Redes Educativas Rurales no enfrenta riesgos que sobrepasen su
capacidad de respuesta.
220
4.10. IMPACTO AMBIENTAL
Se entiende por impacto ambiental el efecto que produce una accin sobre el medio ambiente
en sus distintos aspectos, en este caso, por acciones humanas o sus consecuencias. Por ello, se
analiza exclusivamente la presencia de las computadoras (y similares), las estaciones VSAT y
los sistemas de energa solar, porque los dems componentes del proyecto no generan o
proporcionan productos que interactan de manera fsica con el medio o sus agentes no
influyen en l. En el modelo de gestin de recursos TIC y la normatividad resultante se incluyen
las medidas que se desprenden de las recomendaciones y anlisis siguientes.
COMPUTADORAS Y SIMILARES
Para contar con equipos informticos de calidad y que tengan un mnimo impacto con el
medio ambiente y para asegurar la salud de los alumnos se debe tomar en cuenta adems de
las especificaciones tcnicas de su funcionabilidad, considerar algunas certificaciones
nacionales, internacionales o similares, como las que se muestran a continuacin:
a) De Compatibilidad Electromagntica. FCC o similar
b) Certificacin ISO-9001:2008 para el proceso de Gestin de la Calidad (fabricacin) de
los equipos ofertados.
c) Certificacin de Seguridad Elctrica UL o similar
d) Certificacin de Ahorro de Energa, como Energy Star o similar.
e) Certificacin de que no cuentan con materiales peligrosos emitida por DIGESA o RoHS.
f) ISO-14000:2008 es una familia de normas que se refieren a la gestin para el cuidado
del medio ambiente en el proceso de fabricacin de los equipos.
Asimismo cuando las computadoras y equipos similares lleguen al final de su vida til, adems
de efectuar la baja respectiva, que el responsable del bien deber gestionar con su respectiva
rea de control patrimonial de la UGEL, este rgano intermedio deber retirar batera u otros
componentes contaminantes de acuerdo con las recomendaciones del ministerio del
ambiente, por tener en sus componentes materiales considerados txicos y dainos con el
medio ambiente.
ESTACIONES VSAT Y EL HUB SATELITAL
Para contar con estaciones VSAT en este Proyecto de inversin, se debe asegurar por un lado
evitar un impacto adverso sobre el medio ambiente en los siguientes aspectos:
Daos a sitios histricos o arqueolgicos;
221
Impacto visual de las Antenas Parablicas Satelitales.
Por lo dems, las estaciones VSAT apuntan directamente al espacio (al satlite
geoestacionario) y adems son de muy poca potencia 1, 2 0 3 watts a lo sumo, por lo cual no
afectan en absoluto la salud de las personas en la IIEE ni altera cualquier infraestructura.
Para el caso del HUB Satelital si bien apunta al espacio, ha sido certificado de no impacto
ambiental por el Ministerio de Transportes y Comunicaciones (evaluado por un especialista de
impacto ambiental), debido a que puede emitir radiaciones electromagnticas de potencias de
radiacin electromagnticas (EM) del orden de los 100 o 200 watts. Adems, esto asegura que
los niveles de radiacin no ionizantes no superen los limites permitidos de radiaciones no
ionizantes .
SISTEMAS DE ENERGA SOLAR
Los sistemas de energa solar fotovoltaica (basado en paneles solares) poseen un mnimo
impacto ambiental con respecto a otras fuentes de energa convencional, por ello, se analiza
dicho impacto en el contexto del proyecto.
Esta fuente no convencional de energa solar (el panel solar) no requiere ningn combustible o
genera gases de escape (CO y CO2) por lo cual no agrava el problema del efecto invernadero.
En concreto los paneles no estn generando contaminacin por gases txicos (salvo un mnimo
en su proceso de fabricacin solamente) en ningn momento mientras operan, adems no
generan ruido (contaminacin sonora).
Las bateras del sistema generan un nivel de impacto ambiental, dado que, como toda batera,
contiene elementos txicos. Se deben cambiar cada 6 aos. Segn las condiciones de la
institucin, se pueden seleccionar una de las siguientes medidas:
a) Los responsables del bien debern coordinar con la UGEL para que sean evacuadas a
un lugar donde se reciban estos desechos txicos de acuerdo con normas de cuidado,
emitidas por el Ministerio del Ambiente y tambin en concordancia con las normas
municipales para estos casos.
b) La empresa que suministre las nuevas bateras fotovoltaicas, en el sexto ao sea la
retire las bateras antiguas del sistema fotovoltaico, en coordinacin con la UGEL y la
DRE, hacia Lima y entregar estos bienes que llegaron al final de su vida til a un centro
de reciclaje. De esta manera estaremos asegurando que estos bienes no vayan a
contaminar las fuentes hdricas o sean colocadas en algn lugar inapropiado, poniendo
en riesgo a las personas, as como la fauna y flora de nuestro pas.
222
4.11. ORGANIZACIN Y GESTIN
Capacidad Tcnica, administrativa y financiera
Para la implementacin administrativa, financiera y presupuestal, se propone contratar un
equipo de alto nivel tcnico, a dedicacin exclusiva del Proyecto, dirigido por un coordinador
que se reporte a la DIGETE. Si bien una solucin ms fcil es conformar un comit ejecutivo
compuesto por personal del rgano encargado de ejecutar los aspectos tcnicos que
compartan responsabilidades de ejecucin en temas de su competencia, esta propuesta
implica un costo elevado por los costos ocultos que compromete, siendo el ms conocido el
retraso en la ejecucin de tareas ajenas al da a da del rgano que le corresponda ejecutarlas,
ya que no necesariamente son su prioridad en la cola vigente de pendientes que maneja y
considerando adems la carga laboral del personal en el MINEDU. Ms an si se trata de tareas
de complejidad tcnica y que deben ser coordinadas; adems de la dispersin que implicara la
distribucin de tareas en diferentes unidades orgnicas del MINEDU, complicando las labores
de seguimiento y evaluacin.
Por lo tanto, se considera un esquema organizacional adaptado a las necesidades del Proyecto
y compatible con la organizacin vigente. La dedicacin exclusiva especializada facilita el
diseo de procesos de trabajo enfocados a productos y resultados, es decir, una labor
expeditiva en los procesos donde sea necesario hacer los correctivos en forma oportuna,
eficiente y eficaz.
La DIGETE es un rgano especializado del MINEDU en temas de TIC aplicados a la educacin.
Est conformada por dos unidades orgnicas especializadas: (1) Direccin Pedaggica y (2)
Direccin de Informtica y Telecomunicaciones. Ambas direcciones cuentan con personal
especializado en temas tcnicos de competencia de la DIGETE (segn el ROF) y tambin cuenta
con personal para la realizacin de labores administrativas.
La estructuracin del equipo coordinador de gestin del Proyecto agrupar las actividades de
los componentes en funcin del nivel de cercana y aporte al desarrollo de la concepcin de
actividades en la etapa del plan y ejecucin. El Coordinador General trabajar con el apoyo de
tres coordinadores, encargados respectivamente de:
Entorno educativo digital
Materiales Digitales y Preparacin de docentes
Soporte (Gestin y Sensibilizacin)
El equipo de Entorno educativo digital se responsabilizar del logro de hitos en actividades
relacionadas a la implementacin de equipos, conectividad y la plataforma educativa digital,
223
con sus respectivos protocolos y modelos de gestin en cada IIEE que se requieran para la
sostenibilidad eficiente y efectiva en el uso adecuado y productivo por parte de los docentes,
as como para el mantenimiento preventivo y adecuado que asegure el perfecto
funcionamiento y disponibilidad ininterrumpida de los recursos. La plataforma educativa
digital ser abordada por este equipo en su labor de adaptacin del software correspondiente,
con los input de los requerimientos del equipo que maneje el proceso de diseo,
conceptualizacin y produccin de los materiales digitales y complementos educativos
necesarios para una buena labor en la capacitacin, acompaamiento y sensibilizacin.
El equipo de Materiales Digitales y Preparacin de docentes agrupa funciones relacionadas a
los componentes de preparacin, acompaamiento y produccin de materiales, adems de
tener la tarea clave de coordinar con el equipo de gestin correspondiente la estrategia de
sostenibilidad de productos en usuarios y beneficiarios del Proyecto, de modo que las IIEE
puedan administrar til y funcionalmente el aprovechamiento sostenible de los servicios
recibidos, una vez que finalice el Proyecto.
El equipo de Materiales digitales y preparacin de docentes gerencia los equipos conformados
por capacitadores para atender las 72 redes que agrupan las IIEE beneficiadas a nivel nacional.
El aislamiento de las IIEE de la zona focalizada implica la ausencia de instituciones de
formacin docente cercanas y la dificultad de viajes continuos para capacitar a los docentes,
por ello, se descarta la estrategia de centralizar la capacitacin y la contratacin de estos
agentes ser en la comunidad donde opere la IIEE respectiva. Por otro lado, las diferencias y
variedades de las lenguas y culturas de las zonas a trabajarse en el Proyecto, no permiten
emplear estrategias de cascada, que solo tienen efectividad cuando todos los eslabones del
proceso son homogneos, lo cual significa que se debe contar con un agente capacitador en
cada red, que conozca la realidad socio-cultural de la misma, que establezca lazos de
cooperacin y genere sinergia con los actores educativos de la red. Esto, a su vez, los conducir
a involucrarse con el desarrollo de la tecnologa para enriquecer la educacin en su zona, en
otras palabras, se establecer una base para la sostenibilidad del proyecto.
Al agente capacitador se le conocer con el nombre de Experto TIC-RED, el cual debe ser un
docente con afinidad e intereses hacia la aplicacin de la tecnologa en la educacin y oriundo
o afincado en la regin, con conocimiento de su contexto socio-cultural, de preferencia
bilinge en lenguas originarias de la red. La cantidad de expertos TIC-RED depende de la
cantidad de docentes y de IIEE que conforman la red, en algunos casos, debern ser dos
expertos por red. Este perfil debe ser aplicado escrupulosamente, por ello, hay que asegurar la
participacin de las autoridades y/o especialistas de las instancias de gestin educativa de la
zona. Asimismo, se requiere darle la formacin adecuada al contexto socio-cultural y a los
224
contenidos de las capacitaciones.
El equipo de Soporte (sensibilizacin y gestin) agrupa actividades de concepcin, diseo y
ejecucin de la sensibilizacin, as como actividades relacionadas con el diseo del modelo y
dems herramientas de gestin necesarias para que las IIEE y CRA puedan gestionar de forma
sostenible los beneficios recibidos a raz de la intervencin del Proyecto.
Finalmente, al equipo Coordinador se le dotar tambin de personal que contribuya con
labores de asesora (planeamiento y evaluacin, Estadstica y Monitoreo) y apoyo (labores
administrativas sobre todo en la parte logstica y de apoyo en trmites administrativos).
A nivel de la funcionalidad e inclusin interna de rganos del MINEDU, con la finalidad de
generar un vnculo de identidad organizacional y funcional con el Proyecto por parte de las
autoridades que toman decisiones relevantes para la conduccin y avance del Proyecto, y se
facilite una labor expeditiva en cuanto al soporte administrativo y tcnico que el MINEDU debe
bridarle al Proyecto, se conformar un Comit Directivo, por Resolucin Ministerial, presidido
por la Direccin General Intercultural, Bilinge y Rural, siendo la DIGETE la Secretara Tcnica.
Cuadro 103 CONFORMACIN DEL COMIT DIRECTIVO DEL PROYECTO
Miembros
N de
Representan
tes
Observaciones
Secretara de Planificacin Estratgica
OGA
1
1
DIGEIBIR preside
y convoca a
sesiones
Direccin General Intercultural, Bilinge y Rural
(presidente)
Direccin General de Desarrollo Docente
Oficina de Coordinacin Regional
Director de Educacin Bsica Regular
Director de DIGETE (Secretario tcnico)
1
1
1
1
1
La Secretaria Tcnica, a cargo del Director General de la DIGETE, tendr por finalidad viabilizar
la ejecucin del proyecto, de acuerdo con las disposiciones tcnicas y administrativas y
normativas vigentes, directrices del Comit Directivo, y otras disposiciones en el marco de la
transparencia y competitividad. El Comit Directivo se reunir ordinariamente cada seis meses
y, extraordinariamente, se podr reunir tantas veces como sea necesario, a la convocatoria del
225
Presidente.
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
FUNCIONES
COMIT DIRECTIVO
1) Velar por el cumplimiento de los objetivos del Proyecto y por la validacin poltica y
tcnica al interior del MINEDU de los productos implementados.
2) Asegurar estrategias que coadyuven a la sostenibilidad del Proyecto durante su etapa
de ejecucin.
3) Aprobar e implementar el sistema de monitoreo, seguimiento y evaluacin del
Proyecto.
4) Aprobar el proyecto de Plan Operativo Anual (POA) y el Plan Anual de Contrataciones
del Proyecto (PAC) propuesto por el equipo de Gestin Tcnica del Proyecto.
5) Tomar conocimiento de los reportes trimestrales de monitoreo y evaluacin de los
componentes y actividades del Proyecto; aprobar y proponer ajustes y modificaciones
que considere pertinentes para mejorar su gestin y el logro de sus objetivos.
226
6) Expedir acuerdos en materia de su competencia y emitir directrices en funcin de los
informes de seguimiento y evaluacin canalizados por el equipo Coordinadora a travs
de la DIGETE
7) Coordinar acciones con los rganos de competencia del MINEDU que necesiten
acuerdos necesarios para facilitar la ejecucin e implementacin de actividades, as
como las coordinaciones interinstitucionales, cuando el Proyecto lo demande.
8) Dar conformidad a los informes tcnicos y financieros trimestrales y anuales; as como
a los informes correspondientes al cierre del Proyecto.
9) Aprobar propuestas para asegurar la continuidad de las actividades de formacin que
tengan xito en el efecto multiplicador as como aquellas relacionadas con el
aprovechamiento del personal formado en el marco del Proyecto.
10) Las dems que se consideren inherentes a su funcin.
SECRETARA EJECUTIVA
1. Coordinar y preparar la agenda de las convocatorias a reuniones del Comit Directivo.
2. Elaborar el acta donde se registran los acuerdos y llevar el archivo organizado de
documentos que se producen en las reuniones del Comit Directivo as como los dems
documentos que son considerados en el ejercicio de sus funciones.
3. Supervisa y dirige la ejecucin del Proyecto, monitoreando el cumplimiento de sus metas y
resultados bajo los principios de eficiencia, eficacia y oportunidad.
4. Cumplir y hacer cumplir los procedimientos establecidos en la normatividad vigente.
5. Da conformidad y canaliza el Proyecto de POA y PAAC, y una vez aprobado por el Comit
Directivo, es responsable de su integracin al Proyecto POA y PAAC de la DIGETE.
6. Facilitar al equipo tcnico del Proyecto la coordinacin fluida con las Direcciones
especializadas del MINEDU, cuando lo solicite el Proyecto.
7. Velar por el correcto procedimiento de cierre y rendicin de cuentas del Proyecto al
finalizar su ciclo de vida.
8. Canalizar al Comit Directivo reportes de seguimiento, monitoreo y evaluacin del
Proyecto.
9. Aprobar las propuestas elaboradas por el equipo tcnico del Proyecto, en relacin a los
bienes y servicios a adquirirse, trminos de referencia y expedientes tcnicos que
corresponda a la ejecucin del PAAC del Proyecto.
10. Suscribir contratos de adquisicin de bienes, obras y servicios de consultora para el
Proyecto.
227
11. Canalizar al Comit Directivo, para su conformidad y aprobacin, los convenios o acuerdos
que debe firmar el MINEDU con diferentes instituciones, cuando se considere necesario
para el logro de los objetivos del Proyecto.
12. Otras que le asigne el Comit Directivo.
EQUIPO TCNICO DEL PROYECTO
COORDINACIN GENERAL
1. Dirigir el equipo tcnico del Proyecto, es responsable con la DIGETE por la adecuada
implementacin tcnica y financiera de los componentes del Proyecto y responde por el
cumplimento oportuno de las metas comprometidas.
2. Organizar, dirigir y producir la estrategia general de implementacin, en el marco de los
objetivos y metas definidos en el Proyecto.
3. Definir con el equipo tcnico los hitos de los procesos de obtencin de productos del
Proyecto, el calendario de entregables, considerando los in-put y out-put de actividades
interrelacionadas, segmentacin de poblacin objetivo para que funcione la
contextualizacin buscada en los objetivos del Proyecto.
4. Evaluar permanentemente que la estrategia especfica en la ejecucin de cada
componente del Proyecto est alineada a la estrategia general para el logro de los
productos y resultados esperados del Proyecto, con sentido de oportunidad, eficiencia y
eficacia.
5. Conducir los procesos de planeacin, organizacin, ejecucin, monitoreo, seguimiento y
evaluacin.
6. Presentar la propuesta del proyecto del POA y PAAC del Proyecto, para su aprobacin por
las instancias formales respectivas y su incorporacin al presupuesto de la DIGETE.
7. Presentar informes analticos y propositivos en forma trimestral, teniendo como eje el
nivel de progresin en las entregas comprometidas por el Proyecto.
8. Dar conformidad y canalizar los estudios, trminos de referencia y expedientes tcnicos de
los servicios a implementarse en el Proyecto para su aprobacin por la DIGETE, rgano
tcnico ejecutor del Proyecto.
9. Otras que le asigne la Secretara Tcnica.
Entorno educativo digital
1. Disear e implementacin de la estrategia especfica para implementar y habilitar la
plataforma TIC (equipos, conectividad y portal educativo contextualizado), en las IIEE y
228
CRA , con sentido de oportunidad, eficiencia, eficacia y en el marco de los objetivos del
Proyecto.
2. Ser responsable del control de los recursos TIC a entregarse a IIEE y CRA, monitoreando y
actualizando informacin y BD permanentemente sobre su existencia y ubicacin fsica,
estado de conservacin, estado de operatividad.
3. Proponer, elaborar y dar conformidad tcnica y financiera, previo a la aprobacin de la
DIGETE, de las especificaciones tcnicas y TdR que se requieran para la adquisicin de los
recursos TIC que se adquirirn para cumplir con los objetivos del Proyecto y de obtener la
conformidad de la IIEE y CRA que recibieron la plataforma TIC.
4. Desarrollar manuales o guas que faciliten a la IIEE y CRA el mantenimiento preventivo y
todas aquellas tareas que aseguren el funcionamiento operativo ininterrumpido e
independencia en la solucin de problemas tcnicos que pudieran presentarse en
beneficiarios de recursos TIC.
5. Desarrollar, proponer la aprobacin e implementar la estrategia logstica que facilite el
ahorro de tiempos en el proceso de entrega y habilitacin de recursos, procurando la
entrega expeditiva, oportuna y eficiente de los componentes de la plataforma educativa a
las IIEE y CRA.
6. Crear, desarrollar, mantener y actualizar permanentemente la BD e informacin
relacionada a la gestin de la plataforma digital, derivada del control de los recursos
comprados, almacenados y entregados por tipo de beneficiario, del seguimiento a los
vencimientos de los contratos derivados del Plan Anual de Contrataciones, de informes
sobre la ejecucin contractual, el cronograma, los montos desembolsados de las
contrataciones de bienes y servicios para implementar y habilitar la plataforma educativa,
de la supervisin y seguimiento de las garantas otorgadas (Cartas Fianzas, Plizas y otros)
y dems labores que contribuyan a tener informacin actualizada y en tiempo real al
respecto de recursos de plataforma digital.
7. Proponer herramientas de autogestin para ser implementadas en la IIEE con la finalidad
de asegurar un soporte autnomo y sostenible el la administracin del nivel de uso
requerido para cumplir con los resultados e impactos del Proyecto, para el mantenimiento
y compostura de recursos de la plataforma TIC, as como buenas prcticas en la reposicin
y eliminacin de residuos de recursos TIC, entre otros que faciliten la correcta gestin
contextualizada de recursos TIC en las IIEE y CRA.
8. Administrar la plataforma educativa digital durante la ejecucin del Proyecto y, previo
trmino del mismo, segn el cronograma de entregables de su competencia, es
229
responsable de proporcionar las herramientas de gestin documentadas que faciliten a las
IIEE y CRA la administracin independiente y ptima de los recursos de la plataforma TIC.
Materiales digitales y preparacin de docentes
1. Disear e implementar la estrategia especfica para la generacin pertinente y
expeditiva de materiales educativos digitales, as como para la preparacin y
acompaamiento de docentes y actores relevantes, de manera contextualizada, con
sentido de oportunidad, eficiencia y eficacia.
2. Monitorear el programa de preparacin y acompaamiento.
3. Gestionar la provisin de materiales y recursos educativos pertinentes.
4. Implementar planes de contingencia durante la ejecucin del Proyecto para que las
IIEE y CRA puedan administrar los beneficios recibidos del Proyecto, en relacin a los
entregables de su competencia, teniendo la responsabilidad de presentar a el equipo
de Sensibilizacin y Soporte de Gestin, sus propuestas finales de herramientas de
gestin en temas de su competencia para integrarlos al modelo de sistema de gestin
y herramientas complementarias a implementarse en las IIEE para darle sostenibilidad
a los beneficios recibidos y minimizar el riesgo de interrupcin en detrimento de la
consecucin de impactos esperados a raz de la intervencin del Proyecto.
5. Seleccionar y preparar a los Expertos TIC-RED que se encargarn de ejecutar el
programa de preparacin docente y acompaamiento, monitoreando y evaluando que
su desempeo se traduzcan en la mejora del desempeo docente, en el uso y
aplicacin del sistema de formacin para el soporte pedaggico, acceso e incremento
progresivo de horas de uso de los recursos y servicios de la plataforma digital
educativa y manejo de soluciones en pro del funcionamiento de los sistemas de
informacin y comunicacin
6. Lograr que las aplicaciones de materiales digitales que se les facilite a los usuarios sea
funcional en su interaccin con la currcula, en el marco de una gestin descentralizada
promotora de innovaciones en la propuesta pedaggica intercultural bilinge y
monolinge.
7. Desarrollar las capacidades de los expertos TIC-RED para la aplicacin de estrategias de
enseanza-aprendizaje innovadoras, colaborativas, indagadoras e inclusivas,
extendindose a la implementacin de acciones de acompaamiento, monitoreo y
230
evaluacin integral y pertinente a los docentes en las 24 regiones del pas, as como la
certificacin y acreditacin de sus capacidades.
8. Crear y administrar una base de datos para generar informacin sobre la gestin de
contenidos de materiales, preparacin y acompaamiento, en forma sistematizada y
segmentada, del personal capacitador y de docentes y dems tipos de agentes que han
sido preparados, segn la estrategia prevista por el Proyecto para contar con
informacin productiva durante y despus de la ejecucin del Proyecto.
9. Proponer modelos y herramientas de autogestin en la IIEE, durante la ejecucin del
Proyecto y, previo trmino del mismo, segn el cronograma de entregables de su
competencia.
10. Coordinar la integracin de requerimientos de el equipo de Gestin de Recursos TIC en
la programacin de capacitaciones llevada a cabo por los Expertos TIC, en relacin a la
aplicacin de modelos de gestin en el uso de recursos TIC para que las IIEE y sobre
todo los usuarios y beneficiarios del Proyecto puedan contar permanentemente con
los servicios de acompaamiento en el buen uso y mantenimiento preventivo de
recursos TIC.
11. Conformar el equipo de Expertos TIC RED, organizarlo y prepararlo.
12. Participar en el diseo de herramientas que el Proyecto use para los procesos de
seguimiento y evaluacin de productos, resultados e impactos esperados.
13. Transferir funciones y bases de datos e informacin producida durante el Proyecto a la
DIGETE, al trmino del Proyecto.
Soporte (Gestin y sensibilizacin)
1. Disear e implementar la estrategia especfica en sensibilizacin e implementacin de
herramientas de soporte para la gestin competente e independiente de las IIEE y CRA
en relacin a los beneficios recibidos al trmino de la intervencin del Proyecto , con
sentido de oportunidad, eficiencia y eficacia.
2. Proponer e implementar el modelo y las herramientas de soporte a la gestin de IIEE y
CRA, sistematizando los conocimientos generados durante la gestin de cada
componente y que han sido plasmados en documentos propuestos y facilitados por los
responsables de unidades tcnicas de gestin de cada componente del Proyecto, con
la finalidad de que las IIEE y CRA puedan ejercer una gestin competente que
contribuya a minimizar el riesgo de interrumpir lo avanzado durante la intervencin
231
del Proyecto una vez q finaliza este finalice, poniendo en peligro la consecucin de
impactos.
3. Determinar estrategias que lleven a la identificacin de momentos clave de
intervencin con eventos de sensibilizacin, as como de metodologas adecuados a la
realidad de cada comunidad, comunicando y preparando a los actores relevantes en
las etapas previas, durante y despus de la ejecucin del Proyecto para contribuir
desde sus posiciones a la educabilidad de las familias, generacin de espacios de
participacin, concertacin y vigilancia a favor de los aprendizajes y recursos.
4. Formular y ejecutar el plan de fortalecimiento de gestin de capacidades de las
Direcciones Regionales, UGELES, II.EE, CRA, que faciliten la sostenibilidad tcnica y
econmica del Proyecto, durante y despus de la ejecucin del Proyecto.
232
EQUIPO TCNICO
CARGO PERFIL FUNCIONES INICIO FIN
Coordinador
General
8 aos de experiencia de gestin y
ejecucin de proyectos en el sector
pblico
8 aos de experiencia en proyectos
educativos en el sector pblico
5 aos de experiencia en proyectos de
zona rural
(De preferencia)
a. Dirigir, planear, organizar, supervisar la gestin tcnica del personal
a cargo (procesos de Planeacin, organizacin, integracin de
personal, comunicacin, motivacin, evaluacin e implementacin
de correctivos aprobados por la DIGETE y CD).
b. Sustentar la planificacin y presentar los avances del proyecto ante
la Secretara Tcnica y el Comit Directivo.
c. Representar y comunicar adecuadamente la labor del Proyecto en
su relacin cotidiana, en diferentes mbitos, para facilitar la
socializacin y el proceso de validacin de productos y resultados
esperados durante y despus de la intervencin del Proyecto
d. Coordinar con las diferentes instancias del MINEDU para una
adecuada y articulada ejecucin del proyecto
e. Elaboracin de informes analticos durante y al trmino del
Proyecto.
1 36
Coordinador de
Entorno educativo
digital
5 aos de experiencia de gestin y
ejecucin de proyectos en el sector
pblico
5 aos de experiencia en proyectos
educativos en el sector pblico
5 aos de experiencia en gestin de TI
en proyectos
a. Planear, organizar, supervisar y dirigir la adquisicin, distribucin e
implementacin de la plataforma educativa digital, los medios TIC y
la conectividad.
b. Conducir y proponer el desarrollo de las polticas y administracin
1 36
233
CARGO PERFIL FUNCIONES INICIO FIN
(De preferencia) tcnicas de la plataforma educativa digital, de los medios TIC y la
conectividad.
c. Organizar y administrar el soporte tecnolgico de la plataforma
educativa digital, de los medios TIC y la conectividad.
d. Implementar el entorno educativo digital contextualizado
e. Elaboracin de informes analticos durante y al trmino del
Proyecto.
f. Elaborar las especificaciones tcnicas y TDR para los planes
operativos a su cargo.
g. Otras funciones relacionadas a la gestin del equipo de su
competencia.
Especialistas
(2)
5 aos de experiencia en proyectos en
el sector pblico
5 aos de experiencia en gestin de TI
(De preferencia)
a. Administracin de la plataforma educativa digital
b. Apoyo en el diseo y ejecucin de los planes operativos referidos a
la implementacin y operatividad del entorno educativo digital
c. Monitoreo del entorno educativo digital.
d. Elaboracin de informes analticos durante y al trmino del
Proyecto.
e. Dems funciones que le asigne su inmediato superior.
3 33
Coordinador de 5 aos de experiencia de gestin y a. Planear, organizar, supervisar y dirigir los procesos de
234
CARGO PERFIL FUNCIONES INICIO FIN
Sensibilizacin y de
Soporte en Gestin
ejecucin de proyectos en el sector
pblico
5 aos de experiencia en proyectos
educativos en el sector pblico
5 aos de experiencia en proyectos
orientados a servicios pblicos o de
comunicacin social
5 aos de experiencia en zona rural o
en zona bilinge (andina o amaznica)
(De preferencia)
sensibilizacin.
b. Planear, organizar, supervisar y dirigir los procesos de construccin
del modelo de gestin y herramientas complementarias para que
las IIEE y CRA estn en capacidad de administrar competentemente
los beneficios dejados por el Proyecto una vez finalizado este.
c. Organizar y administrar los sistemas de soporte.
d. Organizar y dirigir las actividades para la transferencia de
capacidades en gestin a las instancias de gestin educativa
e. Elaboracin de informes analticos durante y al trmino del
Proyecto.
f. Elaborar las especificaciones tcnicas y TDR para los planes
operativos a su cargo.
g. Otras funciones relacionadas a la gestin del equipo de su
competencia.
Coordinador de
Materiales,
Preparacin y
Acompaamiento
5 aos de experiencia en proyectos
educativos en el sector pblico
5 aos de experiencia en desarrollo de
materiales digitales
5 aos de experiencia en pedagoga
5 aos de experiencia en capacitacin
a docentes
a. Planear, organizar, supervisar y dirigir los procesos de produccin
de materiales contextualizados, de implementacin de las
actividades de preparacin y acompaamiento.
b. Planificar y organizar las estrategias y actividades de preparacin
docente.
235
CARGO PERFIL FUNCIONES INICIO FIN
c. Proponer e Implementar estrategias para el aprovechamiento de
los medios TIC, la plataforma educativa digital y los materiales
digitales
d. Elaborar las especificaciones tcnicas y TDR para los planes
operativos a su cargo.
e. Elaboracin de informes analticos durante y al trmino del
Proyecto.
f. Otras funciones relacionadas a la gestin del equipo de su
competencia.
Especialistas
(2)
3 aos de experiencia en proyectos
educativos en el sector pblico
3 aos de experiencia en desarrollo de
materiales educativos digitales
(De preferencia)
a. Apoyo en la gestin de diseo, adaptacin y contextualizacin de
contenidos de materiales educativos que formarn parte de la
plataforma educativa digital a implementarse.
b. Apoyo en labores logsticas y administrativas.
c. Monitoreo de materiales.
d. Otras que le designe su inmediato superior.
1 36
236
PERSONAL DE ASEOSRAMIENTO Y APOYO
CARGO PERFIL FUNCIONES INICIO FIN CARGO
Planeamiento,
Presupuesto y
Evaluacin
Personal de
apoyo
proporcionado
por la DIGETE
Profesin:
Economista,
Administrador
Afines
Competencias
En manejo de
herramientas
modernas de
planeamiento
Diseo de
indicadores
Innovacin de
procesos
(Indispensable)
a. Apoyar al equipo de trabajo en la formulacin de planes y
estrategias de ejecucin que conlleven a la optimizacin de
recursos.
b. Participar en el proceso de formulacin y elaboracin del POA,
Presupuesto y PAAC, y dems documentos de gestin que seale
la normatividad y las polticas del Proyecto
c. Proponer y operar estrategias para mejorar constantemente el
proceso de seguimiento y evaluacin de los planes implementados
en sus diferentes niveles de ejecucin
d. Participar en el diseo de herramientas concernientes al manejo
de informacin de su competencia.
e. Preparar Informes analticos de evaluacin.
1 36
Monitoreo y
Evaluacin
Personal de
apoyo
proporcionado
por la DIGETE
Profesin:
Economista,
Administrador
Afines
Competencias
En manejo de
herramientas
modernas de
planeamiento
a. Proponer y ejecutar programas de monitoreo sobre las
intervenciones del proyecto y evaluar el cumplimiento de los
resultados.
b. Organizar una base de datos y administrar la informacin
clasificada sobre las intervenciones del proyecto.
c. Elaborar informes peridicos sobre la implementacin de los
1 36
237
CARGO PERFIL FUNCIONES INICIO FIN CARGO
Diseo de
indicadores
Innovacin de
procesos
(Indispensable)
programas de monitoreo y evaluacin con caracterizacin
geogrfica.
d. Desarrollar acciones de supervisin sobre el cumplimiento de las
metas anuales.
e. Elaborar informes analticos sobre el desempeo del sistema de
evaluacin, herramientas y avance de resultados del Proyecto,
proponiendo la aplicacin de medidas correctivas en los
componentes pedaggico y tecnolgico.
f. Asesora especializada en temas de su competencia
g. Disear el proceso de recojo, organizacin y sistematizacin de
data estadsticas.
h. Disear e implementar el sistema de monitoreo y evaluacin del
proyecto.
i. Coordinar el desarrollo de la lnea de base y evaluacin de impacto
del proyecto
CARGO PERFIL FUNCIONES INICIO FIN CARGO
Asistente
ejecutivo
Personal de
apoyo para la
gestin del
proyecto
Profesin:
Economista,
Administrador
Competencias
a. Apoyo administrativo en actividades del equipo tcnico
b. Administracin de la agenda del Proyecto.
1 36
238
CARGO PERFIL FUNCIONES INICIO FIN CARGO
En manejo de
herramientas
modernas de gestin
Manejo de aplicativos
y formatos usados
por el sistema
administrativo
pblico
(Indispensable)
c. Archivo clasificado y sistematizado de documentos que maneja el
Proyecto.
d. Otras labores de apoyo administrativo y tcnico que le designe su
inmediato superior.
Logstica
(Compras,
almacenaje,
distribucin)
Personal de
apoyo
proporcionado
por la DIGETE
Profesin:
Economista,
Administrador
Especialidad Logstica
Competencias en
Logstica
Manejo de
herramientas
modernas de gestin
logstica y
Aplicativos y
formatos usados por
el sistema
administrativo
pblico
(Indispensable)
a. Apoyo en las actividades operativas de orden logstico y trmite
documentario al equipo tcnico
b. Elaboracin y trmite de especificaciones tcnicas y TDR de los
servicios y bienes que el Proyecto planea adquirir
c. Seguimiento de la documentacin colocada en la OGA del MINEDU
procurando trmites expeditivos
d. Organizacin del almacenamiento y distribucin de bienes,
seguridad, mantenimiento, reparacin y control de activos
adquiridos.
e. Efectuar la recepcin y almacenamiento de los bienes adquiridos,
verificando que la calidad y cantidad concuerde con la orden de
compra emitida.
1 36
239
CARGO PERFIL FUNCIONES INICIO FIN CARGO
f. Otras funciones que se le asigne el Coordinador General.
240
MODALIDAD DE EJECUCIN
La modalidad de ejecucin para la gestin y organizacin del Proyecto ser por contrata,
considerando la posibilidad de incorporar profesionales a dedicacin exclusiva.
La modalidad de ejecucin de actividades de cada uno de los componentes de la inversin
estar en funcin de los montos y caractersticas que apliquen a las modalidades de ejecucin
establecidas en la normatividad vigente.
La DIGETE como Unidad Ejecutora ser la responsable de administrar, aprobar y gestionar los
recursos necesarios y previstos para la ejecucin del Proyecto.
MONITOREO Y EVALUACIN
Se ha previsto contratar una consultora para establecer la Lnea de Base de los indicadores de
producto, resultado e impacto del Proyecto, de modo que se pueda afinar el clculo de la meta
final de los indicadores diseados que medirn los objetivos del Proyecto. Esta actividad se
realizar los primeros meses de ejecucin del Proyecto y la inversin ser desembolsada en el
primer ao.
As mismo, para fortalecer la capacidad de gestin del Proyecto, se contratar una consultora
para disear e implementar el modelo de gestin de la Evaluacin y Monitoreo de procesos
internos y de la progresin en el avance de la consecucin de las metas planteadas a raz de la
intervencin del el Proyecto, que a su vez est complementada con aplicativos automatizados
del sistema de monitoreo y evaluacin, que faciliten la recopilacin de datos y su
sistematizacin y procesamiento para que los usuarios puedan generar informacin analtica
til para la toma de decisiones a todo nivel de gestin.
ACUERDOS INTERINSTITUCIONALES PREVISTOS
El Ministerio de Educacin (Sede Central) celebrar un convenio o Pacto de Compromiso con
los Gobiernos Regionales ( Direcciones Regionales y Unidades de Gestin Educativas Locales)
para que stos se hagan cargo de los gastos de operacin y mantenimiento y reposicin
despus de la inversin, comprometindose a realizar las transferencias presupuestales al
principio y posteriormente a que se incorporen directamente a los presupuestos de los
Gobiernos regionales.
El MINEDU a travs de la DIGETE se compromete a fortalecer las capacidades de los
especialistas de los Gobiernos Regionales en materia de TIC.
El MINEDU mediante la DIGETE se compromete a operar la plataforma digital y el HUB para
garantizar el servicio de conectividad envista de su especializacin, magnitud y experiencia
en esta materia (caso contrario tendra cada Gobierno Regional contratar un ancho de banda
e implementar su centro de operaciones, atomizando los contratos.
Compromiso de las UGEL de cautelar los bienes entregados por el Ministerio de
241
Educacin en el marco del Proyecto.
Compromiso de las APAFA de impulsar el proceso de integracin de las TIC en
beneficio de la poblacin escolar y el apoyo en la sostenibilidad del proyecto.
Compromisos de las II.EE de cumplir con enviar docentes y directivos convocados
para que asistan a las capacitaciones programadas.
Las II.EE celebrarn convenios o alianzas estratgicas con las instituciones de otros
sectores, ubicadas en las mismas localidades, como Salud, PRONAA, JUNTOS, etc. Estas
compartirn los gastos de operacin y mantenimiento en contraparte de recibir
conectividad para su comunicacin digital.
4.12. PLAN DE IMPLEMENTACIN
La etapa de inversin del proyecto se ejecutar en un perodo de 3 aos. El cronograma de
actividades previstas para la implementacin y el logro de las metas del Proyecto muestra la
ruta crtica, as como el inicio, trmino y duracin de las actividades.
En el perfil se tomaron los tiempos establecidos por la norma para la estimacin del tiempo de
la ejecucin de los procesos administrativos, dado que las condiciones de formulacin del
perfil involucraron situaciones de restriccin de tiempo.
Por ello, no se consideraron algunos aspectos en la determinacin del plazo de operacin de
las actividades relacionadas con los estos temas, que se indican a continuacin:
El tiempo real que consume la ejecucin de los procesos que dependen de los rganos
administrativos del MINEDU es superior al establecido por la norma, ya que en la
prctica, se ha observado que en procesos similares de adquisiciones de equipos TIC,
el tiempo que han necesitado no ha sido menor de ocho meses. Se considera
conveniente modificar este aspecto, ya que al ser crtico el proceso de implementar la
plataforma tecnolgica en las IIEE y CRA, no es prudente plantearse tiempos menores,
ms an si estos dependen de acciones que no estn bajo el control del equipo
tcnico.
El tiempo tomado por las actividades que aportan a la contextualizacin en IIEE que se
comunican en los idiomas diferentes al castellano y priorizados por el Proyecto supone
un tiempo adicional, que no estaba considerado suficientemente en el perfil, por falta
de informacin actualizada, que fue suministrada posteriormente
Asimismo, esta falta de informacin actualizada no permiti discriminar
adecuadamente tiempos en la entrega de los equipos en algunas redes de la zona
242
focalizada. Con la informacin actualizada se ha determinado que existen 11 redes con
matices complejos en las limitaciones de acceso y seguridad para asegurar la entrega
adecuada de recursos TIC y que requieren acceso por medios no tradicionales o de
mayor costo (helicpteros), y que ha dado lugar a ms tareas de las que se
proyectaron en el estudio del perfil.
Por consiguiente el tiempo de inversin que el Proyecto requiere es de tres aos.
Compaginando las principales estrategias del plan de implementacin, en el tema logstico,
que es crucial y crtico en proyectos de esta naturaleza, se destaca la estrategia de contar con
profesionales altamente calificados en esta materia y de aprovechar al mximo la experiencia
de la DIGETE.
En la estrategia de implementacin del proyecto se considera la sensibilizacin como un factor
clave y esencial, aunque, normalmente, los proyectos que involucran un alto contenidos de
implementacin de medios TIC no incluyen este componente o lo hacen como un elemento
auxiliar de bajo impacto.
En este proyecto, la inversin en medios TIC representa el mayor porcentaje. En proyectos
anteriores y en mucha de la experiencia nacional e internacional, para asegurar la puesta en
valor de estos medios TIC se recurra a procedimientos normativos o administrativos, de arriba
hacia abajo, es decir, a la obligacin de usar estos medios. En el presente proyecto, tanto el
sistema de soporte de gestin (que incluye normativas) y la sensibilizacin enfatizan la
transferencia de capacidades sobre el uso de los medios, que genera en los beneficiarios el
conocimiento para emplear estos medios conforme sus necesidades y situaciones especficas y
la seguridad de usarlos adecuadamente y con seguridad.
Las condiciones previas relevantes para garantizar el inicio oportuno y adecuado Proyecto, se
pueden sintetizar de la siguiente forma, en orden de importancia:
Contratacin del equipo que trabajar en el equipo Coordinadora de Gestin, listo
para el ejercicio de sus funciones.
La DIGETE en su rol de Secretara Tcnica del Comit Directivo, canalizar el POA y
PAAC para su aprobacin por el CD.
Ambientes fsicos para instalar al equipo de gestin del Proyecto.
Actividades crticas
El proyecto empieza con la actividad Lineamientos sobre la contextualizacin del aprendizaje
con tecnologa (rea andina y amaznica) que da el marco de definiciones y orientaciones
necesarias para que los componentes implementen sus actividades. La actividad que
proporciona dicho marco se ubica en el componente de Materiales educativos digitales
243
contextualizados. El segundo componente que provee un elemento crtico es Sensibilizacin,
que propone los smbolos identificadores que, dentro de una estrategia de convocatoria y
estmulo a la participacin a la comunidad, son necesarios para lograr una articulacin entre el
proyecto y los beneficiarios. El tercer componente que integra esta ruta crtica es Entorno
educativo digital, dentro del cual se presenta la plataforma educativa digital que es el nexo
comunicativo y de trabajo para los actores del proyecto y que debe adecuarse a ellos, por lo
que asume las orientaciones y los smbolos propuestos previamente al generar los espacios
virtuales donde los estudiantes, docentes y el resto de participantes interactan. El primer hito
transversal que unifica estas actividades es la necesidad de contar con las imgenes de disco
57
que permiten incluir todos los contenidos en los equipos que se van a distribuir.
El siguiente hito transversal es la entrega de esos equipos y su posterior traslado a las IIEE.
Para alcanzar este hito deben realizarse varios procesos de adquisicin de gran envergadura
que se desarrollan desde el inicio de las actividades del primer hito, para que en paralelo se
llegue hacia el mes 21 a empezar la instalacin de los equipos en las IIEE (en caso de ausencia
de ambiente adecuado para implementar la sala tcnica de control y almacenamiento de los
equipos, se ha previsto la colocacin de casetas prefabricadas que cumplen dicha funcin).
Esto se ejecuta en varias fases. Para que los gestores de la red se encuentren preparados y
dispuestos para el traslado e instalacin de los equipos y para que se vehiculicen de la manera
ms eficiente los procesos logsticos y administrativos en la zona focalizada por parte de las
instancias de gestin educativa, se implementa una estrategia previa de advocacy o cabildeo,
as como se integra en las capacitaciones de los gestores una temtica de gestin.
El tercer hito para conseguir la disponibilidad de las oportunidades de aprendizaje con TIC es
lograr que los docentes sean capacitados en su uso pedaggico y las escuelas y sus actores y
equipos cuenten con el soporte adecuado. Para conseguir lo primero, se ha implementado una
estrategia basada en la identificacin de uno o dos expertos TIC-RED de la regin o red y su
capacitacin en profundidad. Este experto TIC-RED es el rgano funcional del proyecto en la
red y es quien capacita a los docentes de aula y a los gestores de la red. Esta capacitacin
tambin se da para lograr que el soporte de la gestin de recursos TIC se operativice. Al
terminar la capacitacin de los docentes de una IE (tercer hito), se cuenta con el equipamiento
y conectividad operativo (segundo hito) que provee el acceso al entorno educativo digital y a
57
Imagen de disco se refiere a un archivo que contiene todo el software requerido, incluyendo los
contenidos educativos (videos, materiales interactivos, software educativo, etc.), los software utilitarios y
de sistema operativo, una versin para servidor de escuela de la plataforma educativa digital, entre otros.
Dicha imagen se entrega al proveedor de las computadoras para que las formatee con ella, esto permite
optimizar el tiempo de configuracin de las mismas.
244
sus recursos (primer hito), y, a partir de este momento, se han disponibilizado todas las
oportunidades de aprendizaje con TIC que son objetivo del proyecto.
En el primer cuadro, se sealan los procesos determinantes de la ruta que disponibiliza las
oportunidades de aprendizaje con TIC para los beneficiarios. En el siguiente cuadro siguiente,
se muestra el cronograma de las actividades del proyecto.
Para mayor detalle de las actividades, consultar el anexo 23 Fichas de actividades por
componente
245
Cuadro 104 PRECEDENCIA DE LOS PROCESOS QUE CONDUCEN A COMPLETAR LA INTERVENCIN, EN RELACIN A LOS COMPONENTES DEL PROYECTO
COMPONENTE Proceso I F 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36
ODA 2 - MATERIALES
DIGITALES
CONTEXTUALIZADOS
Lineamientos y
orientaciones
para produccin
de materiales
1 3 x x x
SOPORTE -
SENSIBILIZACIN
Smbolos
identificadores
del proyecto
2 2 x
ODA 3 - ENTORNO
EDUCATIVO DIGITAL
Caractersticas:
plataforma,
equipos (para
hacer
instructivos)
3 7 x x x x x
SOPORTE -
SENSIBILIZACIN
Materiales de
sensibilizacin
para los expertos
TIC y encargados
del CRA
3 10 x x x x x x x x
ODA 2 - MATERIALES
DIGITALES
CONTEXTUALIZADOS
Materiales
interactivos de
capacitacin
4 9 x x x x x x
ODA 2 - MATERIALES
DIGITALES
CONTEXTUALIZADOS
Cursos virtuales
de gestin 4 9 x x x x x x
ODA 2 - MATERIALES
DIGITALES
CONTEXTUALIZADOS
Cursos virtuales
4 9 x x x x x x
ODA 3 - ENTORNO
EDUCATIVO DIGITAL
Alojamiento del
sistema
informtico de
soporte de
5 6 x x
246
COMPONENTE Proceso I F 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36
gestin
SOPORTE - GESTIN Sistema de
soporte de
gestin de
recursos TIC
5 6 x x
SOPORTE - GESTIN Sistema
informtico de
soporte
5 6 x x
ODA 2 - MATERIALES
DIGITALES
CONTEXTUALIZADOS
Incorporacin de
software
educativo
5 7 x x x
ODA 3 - ENTORNO
EDUCATIVO DIGITAL
Alojamiento del
sistema de
gestin de
capacitacin-
acompaamiento
5 8 x x x x
ODA 3 - ENTORNO
EDUCATIVO DIGITAL
Preparacin de
los espacios
virtuales
5 9 x x x x x
SOPORTE - GESTIN Documentos de
gestin
5 9 x x x x x
SOPORTE - GESTIN Contenidos para
los cursos
virtuales
9 10 x x
SOPORTE -
SENSIBILIZACIN
Sitio web del
proyecto
10 36 x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x
ODA 3 - ENTORNO
EDUCATIVO DIGITAL
Equipos para los
gestores
15 26 x x x x x x x x x x x x
ODA 3 - ENTORNO
EDUCATIVO DIGITAL
Equipos para
docentes
15 26 x x x x x x x x x x x x
247
COMPONENTE Proceso I F 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36
ODA 1 -
PREPARACIN
DOCENTE
Capacitacin a
los expertos TIC
en gestin
18 22 x x x x x
ODA 3 - ENTORNO
EDUCATIVO DIGITAL
Reportes de
participacin
20 34 x x x x x x x x x x x x x x x
ODA 3 - ENTORNO
EDUCATIVO DIGITAL
Conectividad
para acceso a
internet para
gestores
20 36 x x x x x x x x x x x x x x x x x
ODA 3 - ENTORNO
EDUCATIVO DIGITAL
Conectividad
para acceso a
internet
20 36 x x x x x x x x x x x x x x x x x
ODA 1 -
PREPARACIN
DOCENTE
Capacitacin a
los encargados y
docentes de aula
en
mantenimiento
bsico
21 31 x x x x x x x x x x x
ODA 1 -
PREPARACIN
DOCENTE
Capacitacin a
los docentes de
aula
21 31 x x x x x x x x x x x
SOPORTE - GESTIN Soporte
tecnolgico para
docentes e IIEE
21 36 x x x x x x x x x x x x x x x x
ODA 2 - MATERIALES
DIGITALES
CONTEXTUALIZADOS
Recopilacin de
materiales
producidos x
docentes
29 34 x x x x x x
SOPORTE -
SENSIBILIZACIN
Concursos
digitales
30 33 x x x x
248
COMPONENTE Proceso I F 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36
BENEFICIARIOS
RECIBEN LA
INTERVENCIN
COMPLETA
Disponibilidad de
las
oportunidades
de aprendizaje
con TIC
21 36 x x x x x x x x x x x x x x x x
249
Cuadro 105 CRONOGRAMA DE EJECUCIN
COMPONE
NTES
ACCIONES RESPONSABLE
58
ACTIVIDADES
DURACI
N en
meses
1 2 3 4 5 6 7 8 9
1
0
1
1
1
2
1
3
1
4
1
5
1
6
1
7
1
8
1
9
2
0
2
1
2
2
2
3
2
4
2
5
2
6
2
7
2
8
2
9
3
0
3
1
3
2
3
3
3
4
3
5
3
6
Suficiente
producci
n de
materiales
educativo
s digitales
contextual
izados y/o
uso de los
existentes
en las IIEE
Promocin de la
produccin y
utilizacin de los
materiales
educativos digitales.
DP Soporte de la
produccin y uso
de materiales
digitales
8 x x x x x x x x
Sistematizacin
y recopilacin de
materiales
digitales para el
aprendizaje
14 x x x x x x x x x
x x x x x
Produccin de
materiales
educativos digitales
contextualizados
(p.ej. sesin de
aprendizaje
interactiva).
DP Produccin de
videos y
materiales
educativos
digitales
contextualizados
11
x x x x x x x x
x x x
Digitalizacin de
materiales
educativos
7
x x x x x x x
Desarrollo y
contextualizaci
n de software
14
x x x x x x x x
x x x x x x
Adecuada
s
sensibiliza
cin y
orientaci
Fortalecimiento de
las instancias locales
de participacin de la
comunidad con
respecto al rol de las
DG Implementacin
de estrategia de
advocacy por los
especialistas
contratados
24 x x x x x x x x x x
x x x x x x x x x x
x x x x
58
Todas las siglas corresponden acomponentes deDIGETE: DP Direccin Pedaggica, DIT- Direccin deinformtica y telecomunicaciones, DG Direccin General.
250
COMPONE
NTES
ACCIONES RESPONSABLE
58
ACTIVIDADES
DURACI
N en
meses
1 2 3 4 5 6 7 8 9
1
0
1
1
1
2
1
3
1
4
1
5
1
6
1
7
1
8
1
9
2
0
2
1
2
2
2
3
2
4
2
5
2
6
2
7
2
8
2
9
3
0
3
1
3
2
3
3
3
4
3
5
3
6
n de la
comunida
d para
participar
en
intervenci
ones
educativas
con TIC
TIC. Generacin de
espacios
virtuales para la
participacin e
informacin
27
x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x
Sistematizacin
de la experiencia
obtenida
8
x x x x x x x x
Motivacin de la
comunidad hacia las
intervenciones
educativas con TIC.
DG Produccin y
publicacin de
materiales de
difusin
18
x x x x x x x x x x x x
x x x x x x
Desarrollo y
ejecucin de
actividades de
difusin y
participacin de
la comunidad
16
x x x x x x x x x x x x x x x x
Adecuaci
n del
entorno
educativo
digital
para
contextos
rurales
Preparacin del
entorno educativo
digital para contextos
rurales.
DP / DIT Contextualizaci
n de
PEREDUCA
Sistema digital
para el
aprendizaje
36 x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x
Equipamiento con
medios TIC.
DIT
Configuracin e
implementacin
de las imgenes
de disco para las
computadoras
3
x x x
Dotacin de
equipos de
Energa Solar
21
x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x
251
COMPONE
NTES
ACCIONES RESPONSABLE
58
ACTIVIDADES
DURACI
N en
meses
1 2 3 4 5 6 7 8 9
1
0
1
1
1
2
1
3
1
4
1
5
1
6
1
7
1
8
1
9
2
0
2
1
2
2
2
3
2
4
2
5
2
6
2
7
2
8
2
9
3
0
3
1
3
2
3
3
3
4
3
5
3
6
Dotacin de
equipamiento
con medios TIC
en las II.EE. y
CRA
19
x x x x x x x x x x x x x x x x x x x
Implementacin de
conectividad
DIT Implementacin
de Plataforma
Educativa digital
3
x x x
Habilitacin de
conectividad
sncrona en las
IIEE y CRA
20
x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x
Suficiente
y
adecuado
soporte
para la
gestin de
recursos
tecnolgic
os.
Diseo e
implementacin de
procedimientos y
normativas para la
gestin de los
servicios tecnolgicos
DG-DP-DIT
Construccin del
modelo de
gestin de
recursos TIC
para las zonas
rurales
9 x x x x x x x x x
Desarrollo del
soporte de
gestin de
recursos TIC
7
x x x
x x x x
Preparacin de
recursos humanos
para gestionar los
recursos tecnolgicos
en las instancias de
gestin educativa.
DP-DIT
Capacitacin en
gestin de
recursos TIC
13
x x x
x x x x x x x x x x
Asesoramiento y
apoyo en la
gestin de
recursos TIC en
las redes
7
x x x x x x x
252
COMPONE
NTES
ACCIONES RESPONSABLE
58
ACTIVIDADES
DURACI
N en
meses
1 2 3 4 5 6 7 8 9
1
0
1
1
1
2
1
3
1
4
1
5
1
6
1
7
1
8
1
9
2
0
2
1
2
2
2
3
2
4
2
5
2
6
2
7
2
8
2
9
3
0
3
1
3
2
3
3
3
4
3
5
3
6
Suficiente
preparaci
n de
docentes
en
competen
cias para
el uso
pedaggic
o de las
TIC
Capacitacin en uso
pedaggico de las
TIC.
DP Diseo y
organizacin de
sistemas,
medios y
materiales para
la capacitacin a
docentes
27
x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x
Capacitacin a
docentes
14
x x x x x x x x x x x x x x
Asesoramiento y
apoyo a los docentes
en el uso de las TIC.
DP Diseo y
organizacin de
sistemas,
medios y
materiales para
el
acompaamient
o a docentes
19
x x x x x x x
x x x x x x x x x x x x
Ejecucin del
acompaamient
o
9
x x x x x x x x x
253
4.13. FINANCIAMIENTO
El proyecto ser financiado con fuentes propias del Ministerio de Educacin en los rubros de inversin de mejora de la calidad educativa, especficamente proyectos para la
mejora de los aprendizajes de poblaciones excluidas.
En el siguiente grfico se aprecia una tendencia de incremento del gasto pblico en educacin con respecto al PBI, con lo que se presenta un horizonte de estabilidad
econmica que favorece una inversin en mbitos sociales, especficamente el educativo.
Grfico 27 Evolucin del gasto pblico en educacin con respecto al PBI
Fuente: ESCALE y MEF
254
4.14. MATRIZ DE MARCO LGICO
Segn la metodologa del marco lgico, no se cuantifica el indicador de fin. Por otro lado, dado que el presente proyecto es parte de un programa que articula distintas
intervenciones con un propsito mayor y propio, se puede describir cualitativamente la contribucin de este proyecto. En este sentido, al plantearse como fin del programa
mejorar los logros de aprendizaje, el aporte que este proyecto hace es el proponer que los estudiantes alcancen ciertas habilidades previas para abordar esos logros, las
que se han manifiestan como actividades educativas de indagacin, trabajo en equipo y produccin. La contribucin del proyecto es que estas habilidades planteadas para
este contexto rural especfico (muy aislado y de pobreza o extrema pobreza) se pueden adquirir solo si se ofrece un entorno educativo digital que compense las condiciones
mencionadas e iguales, de cierto modo, los contextos educativos rurales y urbanos. Las habilidades antedichas se enmarcan en el modelo de escuelas Marca Per, como
parte de las habilidades que son prerrequisitos para los resultados de logros educativos.
Con respecto al indicador de propsito, porcentaje de estudiantes con mejor desempeo en indagacin, colaboracin y produccin en el contexto de uso de los medios TIC
proporcionados por el proyecto en el ao posterior a la finalizacin del perodo de inversin se refiere a conductas desarrolladas por los estudiantes, observables, que son
las actividades educativas que se realizan en la plataforma digital y que requieren necesariamente del empleo de medios TIC. Se considera que, al menos, hay tres grados
de desempeo: desempeo ptimo (se realizan efectivamente todas las actividades enumeradas), desempeo esperado (cuando se realizan efectivamente dos de dichas
actividades) y desempeo mnimo (efectividad en alguna de las actividades).
La determinacin del porcentaje se toma en funcin del mejor resultado esperado, que es el desempeo ptimo. Se ha estimado este porcentaje en relacin con diversos
estudios internacionales que muestran cmo los estudiantes emplean las tecnologas para aprender, por ejemplo, en el PISA 2009 Results: Students on Line Digital
technologies and Performance, se ha observado el grado de lectura digital alcanzado por los estudiantes. En el caso de Colombia, 30% se encuentran por encima o en el
desempeo esperado y en Chile alrededor del 60%. En este ltimo caso, la integracin de las tecnologas ya lleva ms de 20 aos y en Colombia es mucho menor. En virtud
de estas experiencias internacionales y la realidad peruana y de la zona de intervencin, as como la experiencia de capacitacin de DIGETE (en la que el 40% de los
docentes adquiere el desempeo ptimo), permiten estimar en 40% el porcentaje mencionado. Este ltimo dato avala tambin la asignacin referida al indicador
255
Porcentaje de docentes competentes en uso pedaggico de las TIC.
Cuadro 106 PIP: Mejoramiento de las Oportunidades de Aprendizaje con Tecnologas de Informacin y Comunicaciones (TIC) en Zonas Rurales
OBJETIVOS INDICADORES MEDIOS DE VERIFICACIN SUPUESTOS
FIN
CONTRIBUCIN A LA MEJORA DE LOS
LOGROS DE APRENDIZAJE EN LAS
COMPETENCIAS COMUNICATIVAS,
MATEMTICAS, CIUDADANAS Y
CIENTFICO PRODUCTIVOS DE
POBLACIN EN EDAD ESCOLAR DE
MBITOS RURALES
INFORMACIN A SER COMPLETADA POR EL PROGRAMA
PROPSITO
LA COMUNIDAD EDUCATIVA DE LAS
ZONAS RURALES CON OPORTUNIDADES
DE APRENDIZAJE CON TIC (IOV 1.P1)
40% de estudiantes con mejor
desempeo en indagacin,
colaboracin y produccin en el
contexto de uso de los medios TIC
proporcionados por el proyecto en el
ao posterior a la finalizacin del
perodo de inversin.
Pruebas validadas de
desempeo en indagacin,
colaboracin y produccin
y uso de TIC
Los beneficiarios reciben la intervencin
completa, Los beneficiarios y actores
educativos involucrados en condiciones
aceptables de actuacin en contextos
educativos
COMPONENTES
Suficiente preparacin de docentes en
competencias para el uso pedaggico de
las TIC. (IOV 2.R1)
40% de docentes competentes en uso
pedaggico de las TIC en el ao
posterior a la finalizacin del perodo
de inversin.
Pruebas + reporte de
participacin en la
plataforma
Disposicin para conocer y emplear las TIC
en contextos educativos
Suficiente produccin de materiales
educativos digitales contextualizados y/o
uso de los existentes en las IIEE. (IOV
3.R2)
100% de los estudiantes usan material
educativo digital contextualizado en el
ao posterior a la finalizacin del
perodo de inversin.
Reporte de participacin
en la plataforma,
Evaluaciones en la
plataforma
DIGEIBIR proporciona material a digitalizar
256
OBJETIVOS INDICADORES MEDIOS DE VERIFICACIN SUPUESTOS
Adecuacin del entorno educativo digital
para contextos rurales.
100% de acceso a entorno educativo
digital.
Reporte de participacin
en la plataforma
La comunidad educativa tiene disposicin
para emplear la plataforma educativa
digital, la comunidad se responsabiliza del
mantenimiento y seguridad de los medios
TIC
Adecuadas sensibilizacin y orientacin
a la comunidad para participar en
intervenciones educativas con TIC.
35% de la comunidad educativa que
tiene apreciacin positiva sobre el uso
de las TIC en las IIEE en el ao
posterior a la finalizacin del perodo
de inversin
Encuestas
La comunidad ha participado en los
eventos de fortalecimiento y motivacin
Suficiente y adecuado soporte para la
gestin de recursos TIC.
100% de los gestores que usan el
soporte de gestin de recursos TIC en
el ao posterior a la finalizacin del
perodo de inversin
Reporte de participacin
en la plataforma
Gestores han participado en la
capacitacin
ACCIONES
Capacitacin en uso pedaggico de las
TIC.
3,687 docentes capacitados en uso
pedaggico de las TIC al culminar el
perodo de inversin
Reportes de capacitacin
Disposicin para participar en los eventos
de capacitacin, Presupuesto disponible y
oportuno
Asesoramiento y apoyo a los docentes
en el uso de las TIC.
3,687 IIEE cuyos docentes reciben
acompaamiento al culminar el
perodo de inversin
Reportes de
acompaamiento
Disposicin para participar en los eventos
de acompaamiento, Presupuesto
disponible y oportuno
Promocin de la produccin y utilizacin
de los materiales educativos digitales.
7 documentos normativos sobre
produccin y uso de materiales
educativos digitales aprobados al
culminar del perodo de inversin
Documento de aprobacin Cumplimiento del proceso de aprobacin
Produccin de materiales educativos
digitales contextualizados
800 materiales educativos digitales
contextualizados al culminar del
perodo de inversin
Prototipos
Presupuesto disponible oportunamente,
Existencia y disposicin de proveedores
para este tipo de recursos
257
OBJETIVOS INDICADORES MEDIOS DE VERIFICACIN SUPUESTOS
Preparacin del entorno educativo
digital para contextos rurales.
1 Entorno educativo digital
contextualizado al culminar el perodo
de inversin
Reportes de actividad del
entorno
Presupuesto disponible oportunamente,
Existencia y disposicin de proveedores
para este tipo de recursos
Implementacin de conectividad
100% de IIEE y CRA que cuentan con
conectividad al culminar el perodo de
inversin
Reportes de instalacin de
conectividad
Presupuesto disponible oportunamente,
Existencia y disposicin de proveedores
para este tipo de recursos, Existencia de
infraestructura adecuada en IIEE y CRA
Equipamiento con medios TIC.
100% de IIEE y CRA que cuentan con
medios TIC al culminar el perodo de
inversin
PECOSA
Presupuesto disponible oportunamente,
Existencia y disposicin de proveedores
para este tipo de recursos, Existencia de
infraestructura adecuada en IIEE y CRA
Fortalecimiento de las instancias locales
de participacin de la comunidad con
respecto al rol de las TIC.
24 Regiones donde se realizan
actividades de advocacy al culminar el
perodo de inversin
Informe
Presupuesto disponible, Disposicin de los
convocados a asistir a las actividades
Motivacin de la comunidad hacia las
intervenciones educativas con TIC.
72 eventos de motivacin en las redes
al culminar el perodo de inversin
Informe
Presupuesto disponible y oportuno,
Disposicin de los convocados a asistir a
las actividades
Diseo e implementacin de
procedimientos y normativas para la
gestin de los servicios tecnolgicos
1 documento normativo sobre gestin
de recursos TIC al culminar el perodo
de inversin
Documento de aprobacin Cumplimiento del proceso de aprobacin
Preparacin de recursos humanos para
gestionar los recursos tecnolgicos en
las instancias de gestin educativa.
664 de gestores educativos
capacitados para la gestin de
recursos TIC al culminar el perodo de
inversin
Reportes de capacitacin
Disposicin para participar en los eventos
de capacitacin, Presupuesto disponible y
oportuno
258
FIN
INDICADOR
valor
inicial
valor
final
DEFINICIONES
Y VARIABLES
FUENTE
PRIMARIA
FUENTE
SECUNDARIA
INSTRUMENTO/
TCNICA DE
RECOLECCIN DE
DATOS
SUPUESTOS
CONTRIBUCIN A LA
MEJ ORA DE LOS
LOGROS DE
APRENDIZAJ E EN LAS
COMPETENCIAS
COMUNICATIVAS,
MATEMTICAS,
CIUDADANAS Y
CIENTFICO
PRODUCTIVOS DE
POBLACIN EN EDAD
ESCOLAR DE MBITOS
RURALES
INFORMACIN A SER COMPLETADA POR EL PROGRAMA
PROPSITO INDICADOR
valor
inicial
valor
final
DEFINICIONES
Y VARIABLES
FUENTE
PRIMARIA
FUENTE
SECUNDARIA
INSTRUMENTO/
TCNICA DE
RECOLECCIN DE
DATOS
SUPUESTOS
LA COMUNIDAD
EDUCATIVA DE LAS
ZONAS RURALES CON
OPORTUNIDADES DE
APRENDIZAJ E CON TIC
IOV E1. Porcentaje de
estudiantes con mejor
desempeo en indagacin,
colaboracin y produccin
en el contexto de uso de los
medios TIC proporcionados
por el proyecto en el ao
posterior a la finalizacin del
perodo de inversin
0 (1) 40%
Desempeo en
indagacin,
colaboracin y
produccin,
Contexto de
uso de medios
TIC
Estudiantes
Pruebas validadas de
desempeo en
indagacin,
colaboracin y
produccin y uso de
TIC
Los beneficiarios
reciben la
intervencin
completa, Los
beneficiarios y
actores educativos
involucrados en
condiciones
aceptables de
actuacin en
contextos
educativos
COMPONENTES INDICADOR
valor
inicial
valor
final
DEFINICIONES
Y VARIABLES
FUENTE
PRIMARIA
FUENTE
SECUNDARIA
INSTRUMENTO/
TCNICA DE
RECOLECCIN DE
DATOS
SUPUESTOS
259
Suficiente preparacin de
docentes en competencias
para el uso pedaggico de
las TIC
Porcentaje de docentes
competentes en uso
pedaggico de las TIC en el
ao posterior a la
finalizacin del perodo de
inversin
0% 40%
Competencia
en uso
pedaggico de
las TIC
x x
Pruebas +reporte de
participacin en la
plataforma
Disposicin para
conocer y emplear
las TIC en
contextos
educativos
Suficiente produccin de
materiales educativos
digitales contextualizados
y/o uso de los existentes en
las IIEE
Porcentaje de los
estudiantes usan material
educativo digital
contextualizado en el ao
posterior a la finalizacin del
perodo de inversin.
0% 100%
Materiales
educativos
digital
contextualizado
x
Reporte de
participacin en la
plataforma,
Evaluaciones en la
plataforma
DIGEIBIR
proporciona
material a
digitalizar
Adecuacin del entorno
educativo digital para
contextos rurales
Porcentaje de la comunidad
educativa que accede al
entorno educativo digital
contextualizado en el ao
posterior a la finalizacin del
perodo de inversin
0% 100%
Entorno
educativo
digital, Acceso
al entorno,
Comunidad
educativa
x
Reporte de
participacin en la
plataforma
La comunidad
educativa tiene
disposicin para
emplear la
plataforma
educativa digital, la
comunidad se
responsabiliza del
mantenimiento y
seguridad de los
medios TIC
Adecuadas sensibilizacin y
orientacin de la comunidad
para participar en
intervenciones educativas
con TIC
Porcentaje de la comunidad
educativa que tiene
apreciacin positiva sobre el
uso de las TIC en las IIEE en
el ao posterior a la
finalizacin del perodo de
inversin
65% 100%
Comunidad
educativa,
Apreciacin
positiva
x
Encuestas La comunidad ha
participado en los
eventos de
fortalecimiento y
motivacin
Suficiente y adecuado
soporte para la gestin de
recursos tecnolgicos.
Porcentaje de los gestores
que usan el soporte de
gestin de recursos TIC en el
ao posterior a la
finalizacin del perodo de
inversin
0% 100%
Gestores,
Soporte de
gestin de
recursos TIC
x
Reporte de
participacin en la
plataforma
Gestores han
participado en la
capacitacin
260
ACCIONES
INDICADOR DE PROCESO
/ ACCIN
valor
inicial
valor
final
DEFINICIONES
Y VARIABLES
FUENTE
PRIMARIA
FUENTE
SECUNDARIA
INSTRUMENTO/
TCNICA DE
RECOLECCIN DE
DATOS
SUPUESTOS
Capacitacin en uso
pedaggico de las TIC.
Nmero de docentes
capacitados en uso
pedaggico de las TIC al
culminar el perodo de
inversin
0 3687
Capacitacin en
uso pedaggico
de las TIC
x
Reportes de
capacitacin
Disposicin para
participar en los
eventos de
capacitacin,
Presupuesto
disponible y
oportuno
Asesoramiento y apoyo a los
docentes en el uso de las
TIC.
Nmero de IIEE cuyos
docentes reciben
acompaamiento al
culminar el perodo de
inversin
0 3687
Acompaamiento
en el uso
pedaggico de
las TIC
x
Reportes de
acompaamiento
Disposicin para
participar en los
eventos de
acompaamiento,
Presupuesto
disponible y
oportuno
Promocin de la produccin
y utilizacin de los
materiales educativos
digitales.
Nmero de documentos
normativos sobre
produccin y uso de
materiales educativos
digitales aprobados al
culminar del perodo de
inversin
0 7
Documento
normativo,
Material
educativo digital
x
Documento de
aprobacin
Cumplimiento del
proceso de
aprobacin
Produccin de materiales
educativos digitales
contextualizados
Nmero de materiales
educativos digitales
contextualizados al culminar
del perodo de inversin
0 800 (2)
Materiales
educativos
digitales
contextualizados
x
Prototipos Presupuesto
disponible
oportunamente,
Existencia y
disposicin de
proveedores para
este tipo de
recursos
261
ACCIONES
INDICADOR DE PROCESO
/ ACCIN
valor
inicial
valor
final
DEFINICIONES
Y VARIABLES
FUENTE
PRIMARIA
FUENTE
SECUNDARIA
INSTRUMENTO/
TCNICA DE
RECOLECCIN DE
DATOS
SUPUESTOS
Preparacin del entorno
educativo digital para
contextos rurales.
Entorno educativo digital
contextualizado al culminar
el perodo de inversin
0 1
Entorno
educativo digital
contextualizado
x
Reportes de actividad
del entorno
Presupuesto
disponible
oportunamente,
Existencia y
disposicin de
proveedores para
este tipo de
recursos
Implementacin de
conectividad
Nmero de IIEE y CRA que
cuentan con conectividad al
culminar el perodo de
inversin
7% 100%
Conectividad
x
Reportes de
instalacin de
conectividad
Presupuesto
disponible
oportunamente,
Existencia y
disposicin de
proveedores para
este tipo de
recursos,
Existencia de
infraestructura
adecuada en IIEE y
CRA
Equipamiento con medios
TIC.
Nmero de IIEE y CRA que
cuentan con medios TIC al
culminar el perodo de
inversin
0% (3) 100%
Medios TIC
x
PECOSA Presupuesto
disponible
oportunamente,
Existencia y
disposicin de
proveedores para
este tipo de
recursos,
Existencia de
infraestructura
adecuada en IIEE y
CRA
Fortalecimiento de las
instancias locales de
participacin de la
comunidad con respecto al
Nmero de regiones donde
se realizan actividades de
advocacy al culminar el
perodo de inversin
0 24
Advocacy
x
Informe Presupuesto
disponible,
Disposicin de los
convocados a
262
ACCIONES
INDICADOR DE PROCESO
/ ACCIN
valor
inicial
valor
final
DEFINICIONES
Y VARIABLES
FUENTE
PRIMARIA
FUENTE
SECUNDARIA
INSTRUMENTO/
TCNICA DE
RECOLECCIN DE
DATOS
SUPUESTOS
rol de las TIC. asistir a las
actividades
Motivacin de la comunidad
hacia las intervenciones
educativas con TIC.
Nmero de eventos de
motivacin en las redes al
culminar el perodo de
inversin
0 72
Eventos de
motivacin
x
Informe Presupuesto
disponible y
oportuno,
Disposicin de los
convocados a
asistir a las
actividades
Diseo e implementacin de
procedimientos y normativas
para la gestin de los
servicios tecnolgicos
Nmero de documentos
normativos sobre gestin de
recursos TIC al culminar el
perodo de inversin
0 1
Documento
normativo,
Recursos TIC
x
Documento de
aprobacin
Cumplimiento del
proceso de
aprobacin
Preparacin de recursos
humanos para gestionar los
recursos tecnolgicos en las
instancias de gestin
educativa.
Nmero de gestores
educativos capacitados para
la gestin de recursos TIC al
culminar el perodo de
inversin
0 664
Gestores
educativos,
Recursos TIC,
Capacitacin en
gestin de
recursos TIC
x
Reportes de
capacitacin
Disposicin para
participar en los
eventos de
capacitacin,
Presupuesto
disponible y
oportuno
263
4.15. LNEA DE BASE PARA EVALUACIN EX POST DE IMPACTO
Objetivo de la lnea de base
Contar con informacin fiable y relevante para la evaluacin del Proyecto Mejoramiento de
las Oportunidades de Aprendizaje con Tecnologas de la Informacin y Comunicacin (TIC) en
zonas rurales (ODA TIC), en base a los objetivos e indicadores objetivamente verificables (IOV)
planteados en el Proyecto.
El Proyecto ODA TIC tiene como objetivo principal el brindar oportunidades de aprendizaje con
TIC a la comunidad educativa de las zonas rurales, desarrollando para ello cinco componentes:
a) Suficiente preparacin de docentes en competencias para el uso pedaggico de las TIC
b) Suficiente produccin de materiales educativos digitales contextualizados y/o uso de
los existentes en las IIEE
c) Adecuacin del entorno educativo digital para contextos rurales
d) Adecuadas sensibilizacin y orientacin de la comunidad para participar en
intervenciones educativas con TIC
e) Suficiente y adecuado soporte para la gestin de recursos TIC.
Objetivos que cumple la lnea de base:
a) Establecer la situacin inicial del escenario en que se va a implementar un proyecto.
b) Servir como un punto de comparacin para que en futuras evaluaciones se pueda
determinar qu tanto se ha logrado alcanzar los objetivos.
c) Corroborar los datos obtenidos en el diagnstico y los estudios de factibilidad previos
que dieron origen a la formulacin del proyecto.
d) Caracterizar en forma ms precisa a la poblacin objetivo del proyecto o intervencin,
y con ello incluso se podra reformular los objetivos con miras a ganar mayor
pertinencia, eficacia, eficiencia y sostenibilidad potencial.
e) Realizar una planificacin bien concebida para la ejecucin del proyecto.
Seleccin de indicadores para la lnea de base
Dado que el fin del proyecto es contribuir a la mejora de los logros de aprendizaje en las
competencias comunicativas, matemticas, ciudadanas y cientfico productivos de poblacin
en edad escolar de mbitos rurales, el impacto del proyecto debe plantearse en el indicador de
propsito de manera que pueda visualizarse esta contribucin. No se coloca un indicador
especfico de ese fin, porque esa es atribucin del programa del cual este proyecto es parte.
En este sentido, al formular como indicador de propsito el desempeo en indagacin,
264
colaboracin y produccin en contextos de uso de medios TIC, el proyecto declara que su
contribucin es dar soporte a los logros de aprendizaje de todas esas reas porque la
indagacin, colaboracin y produccin son transversales a todas las reas y porque se
encuentran entre los resultados esperados de la implementacin del modelo Escuela marca
Per y la propuesta EBI. Este indicador representa la ODA 4.
Adems, se seleccionan indicadores de resultados que ayuden a caracterizar o que componen
el indicador mencionado, especficamente los indicadores pedaggicos: docentes competentes
en uso pedaggico de las TIC y estudiantes que usan material educativo digital
contextualizado, que representan las ODA 1 y 2 respectivamente.
Finalmente, la ODA 3 est implcita en los indicadores antes mencionados, porque es el
espacio donde sus actividades se realizan.
PROPSITO
IOV 1.P1 Porcentaje de estudiantes con
mejor desempeo en indagacin,
colaboracin y produccin en el
contexto de uso de los medios TIC
proporcionados por el proyecto
Este indicador se mide a travs de pruebas
validadas de desempeo en indagacin,
colaboracin y produccin y uso de TIC,
aplicadas a una muestra de estudiantes (de
IIEE de la zona focalizada y de un grupo de
control)
COMPONENTES
IOV 2.R1 Porcentaje de docentes
competentes en uso pedaggico
de las TIC
Este indicador se obtiene a partir de la
aplicacin de una prueba de competencia
validada (de IIEE de la zona focalizada y de
un grupo de control)
IOV 3.R2 Porcentaje de los estudiantes que
usan material educativo digital
contextualizado.
Este indicador se cuantifica al aplicar una
encuesta que identifica tipos de uso de
material educativo digital
Metodologa
En este caso, el anlisis de la lnea de base tomar con especial nfasis como un componente
de la evaluacin de impacto. En este sentido, se ha planteado que esta evaluacin de impacto
tenga un diseo experimental clsico. Con este diseo se puede realizar una comparacin
antes y despus del proyecto, as como una comparacin antes y despus en grupos de
caractersticas equivalentes que no hayan estado influenciados por una intervencin similar a
265
la del proyecto. Su capacidad de explicacin es bastante alta, pero sus costos y dificultad
tcnica tambin se incrementan.
La lnea de base tiene un carcter eminentemente cuantitativo, aunque para realizarla se
desarrollan mtodos cuantitativos y cualitativos con el fin de optimizar la calidad de los
hallazgos. En el caso del presente proyecto, es necesario realizar un estudio de campo debido
a que la informacin necesaria para establecer el ao cero no puede ser obtenida de fuentes
secundarias para algunos de los principales indicadores, los relativos a los componentes de
carcter pedaggico. En otros indicadores, el valor inicial va a ser establecido en cero porque,
si bien existen elementos presentes, la intervencin implica una integralidad y articulacin que
no se da en el ao cero.
Entre las fuentes existentes, el Ministerio de Educacin cuenta con dos reas de informacin
que van a ser tomadas en cuenta:
ESCALE Informacin de Instituciones Educativas, estadstica y cartografa de la
educacin
UMC Que proporciona evaluaciones muestrales sobre aspectos pedaggicos
Sin embargo, ninguna de estas fuentes dispone de informacin primaria para todo el mbito
de la zona focalizada sobre la temtica especfica de los indicadores
59
, en este sentido, son
referenciales, pero no suficientes para el objetivo de la lnea de base.
Para la lnea de base se seleccionan indicadores de cada nivel segn el aspecto ms apropiado:
oferta, uso y/o beneficio, en la medida que permitan determinar cmo la intervencin
resuelve las relaciones causales planteadas en el rbol de problemas.
Para las evaluaciones de resultados y acciones del proyecto, se consideran otras fuentes de
informacin primaria y secundaria, de las que no se dispone en el momento de establecer la
lnea de base. Una fuente importante de informacin primaria es la misma plataforma
educativa digital proporcionada por el proyecto como parte de la intervencin. En ella, se
consigna cada participacin de estudiantes, docentes y dems actores del proyecto, sin
necesidad de ingreso especfico de informacin, sino simplemente como registro de actividad
(por ejemplo, los registros de trfico de la red). Asimismo, el desarrollo de las actividades en
las escuelas y centros de recursos implica la generacin de testimonios y registros
audiovisuales y fotogrficos, que alimentan a la plataforma, cuya sistematizacin ser
planteada como otra fuente de informacin secundaria. Adems, el mismo sistema de la
59
En el caso de ESCALE y para la determinacin de la ubicacin y distancias entre las
instituciones (IE y CRA), se cuenta con un GIS que da informacin directa, pero esta
informacin no se emplea en los indicadores.
266
plataforma generar reportes estadsticos, que se consigna como informacin secundaria.
Se han identificado dos tipos de instrumentos para la lnea de base segn el marco lgico,
identificando los indicadores relevantes. Para contextualizar los indicadores, as como
determinar las condiciones en las que aparece (que permite identificar otros factores
intervinientes), se incluyen fichas informativas en cada caso (por ejemplo, capacitaciones
previas sobre TIC, uso de TIC, etc.).
CUADRO DE INSTRUMENTOS
Instrumento Unidad de medida Cantidad Indicador
Prueba Estudiante 800 IOV 1.P1
Prueba Docente 500 IOV 2.R1
Encuesta Estudiante 800 IOV 2.R2
Se debe tomar en cuenta lo siguiente
1. Para la Prueba y la encuesta dirigida a alumnos. Se aplicar en relacin a la muestra de
profesores que afirmaron haber tenido capacitaciones previas en el uso de TIC para la
enseanza aprendizaje, con el fin de asegurar que se aplique a estudiantes que vayan a
recibir la totalidad de la intervencin. Tambin debe asegurarse lo contrario respecto
al grupo de control.
2. Prueba dirigida a docente. Se aplicar a docentes que sean parte de instituciones
educativas de la zona focalizada que vayan a recibir la intervencin en su totalidad y lo
contrario se aplicar al grupo de control.
Para poder recoger informacin sobre docentes y alumnos, la lnea de base debe comenzar a
ejecutarse cuando se realicen actividades del ao lectivo, con presencia de los actores
mencionados, previa a cualquier intervencin del proyecto.
Cronograma y costos:
CRONOGRAMA
Duracin mes 1 mes 2 mes 3 mes 4 mes 5
Etapa Semanas 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2
Modelo de evaluacin 1 x
Diseo muestral 1 x
Elaboracin de instrumentos 2 x x
Validacin de instrumentos 1 x
Preparacin de trabajo de campo 2 x x
267
Trabajo de campo 6 x x x x x x
Procesamiento de informacin 6 x x x x x x
Sistematizacin e informe final 4 x x x x
De acuerdo al mercado, el costo aproximado es de S/. 500,000 (Nuevos Soles
60
).
5. CONCLUSIONES y RECOMENDACIONES
5.1. CONCLUSIONES
El estudio de pre-inversin a nivel de factibilidad del proyecto Mejoramiento de las
oportunidades de aprendizaje con tecnologas de informacin y comunicaciones en zonas
rurales ha identificado como problema central: la comunidad educativa de las zonas rurales
cuenta con insuficientes oportunidades de aprendizaje con TIC y consecuentemente se ha
planteado como objetivo central: la comunidad educativa de las zonas rurales con
oportunidades de aprendizaje con TIC
La inversin se sustenta tcnicamente en la propuesta de los componentes de servicios
pedaggicos de preparacin docente en uso pedaggico de TIC, produccin de materiales
digitales contextualizados, sensibilizacin a la comunidad educativa, de equipamiento con
medios TIC y conectividad, as como un componente de gestin de recursos TIC. El monto total
de la inversin asciende a s/. 96,303,594 , de los cuales, en la etapa de inversin corresponde
S/. 76,533,406.50 y en la etapa de post-inversin corresponde a S/. 19,770,187.
La localizacin del proyecto comprende 128 Distritos prioritariamente de las zonas rurales
donde se ubican 1,127 IIEE agrupados en 72 redes educativas beneficiando a 485,661
estudiantes en el horizonte del proyecto.
El resultado de la evaluacin social permite aseverar que, bajo el criterio de costo efectividad,
el proyecto es socialmente rentable con un ratio de S/. 227.07 / beneficiario contra un ndice
de S/. 405 / beneficiario, respectivamente.
En consecuencia el estudio de pre inversin a nivel de factibilidad del proyecto Mejoramiento
de las oportunidades de aprendizaje con tecnologas de informacin y comunicaciones en
zonas rurales ha mostrado que cumple con exigencias tcnico econmicas establecidas en las
normas del sistema nacional de inversin, para ser sometido al escrutinio y aprobacin de la
OPI correspondiente.
60
Precio consultado a consultoras en recojo de informacin cuantitativa.
268
5.2. RECOMENDACIONES
La Unidad Formuladora debe proceder a actualizar a nivel de factibilidad el proyecto
Mejoramiento de las oportunidades de aprendizaje con tecnologas de informacin y
comunicaciones en zonas rurales en el Banco de Proyectos de Inversin del SNIP, antes de ser
remitido a la OPI para la evaluacin correspondiente.
La Unidad Formuladora debe coordinar en el proceso de formulacin del estudio de
preinversin a nivel de estudios definitivos del proyecto con las Direcciones Tcnico
normativas correspondientes del MINEDU se proceda a verificar la matrcula 2012 para los
niveles de Inicial, Primaria y Secundaria por cada II EE beneficiaria por su incidencia en el
nmero de computadoras a adquirirse.
La Unidad Formuladora en el proceso de formulacin del estudio de preinversin a nivel de
estudios definitivos del proyecto debe profundizar los costos de los desplazamientos, las
especificaciones tcnicas y la oportunidad de las reposiciones y preparar los procesos de
contrataciones en base a los planes o actividades de implementacin definidos.
269
6. ANEXOS
Anexo 1 Ubicacin de las redes en cada regin (mapas)
Anexo 2 Lista de IIEE focalizadas
Anexo 3 Ubicacin de las IIEE en las redes (red por red, mapas)
Anexo 4 Descripcin de estudio muestral
Anexo 5 Informacin sobre los servicios educativos a nivel nacional
Anexo 6 Informacin sobre los servicios educativos en la zona focalizada
Anexo 7 Infraestructura requerida para el equipamiento con medios TIC y conectividad
Anexo 8 Escenarios de equipamiento
Anexo 9 Especificaciones tcnicas de los equipos
Anexo 10 Costo comparativo de servicios de conectividad
Anexo 11 Detalle de costos de operacin y mantenimiento
Anexo 12 Detalle de costos de inversin con proyecto.
Anexo 13 Detalle de costos de operacin y mantenimiento con proyecto
Anexo 14 Detalle de costos de reposicin
Anexo 15 Actas de acuerdo 2012
Anexo 16 Compromiso de las comunidades de las redes rurales
Anexo 17 Creacin de la Comisin Intergubernamental
Anexo 18 Poltica de educacin 2011-2016
Anexo 19 Pactos de compromisos regionales
Anexo 20 Aprobacin de las 72 redes educativas rurales
Anexo 21 Documentos de consulta Redes educativas rurales
Anexo 22 ROF del Ministerio de Educacin
Anexo 23 Fichas de actividades por componente
270
Cuadro 1 BALANCE OFERTA-DEMANDA ................................................................................... 10
Cuadro 2 Resumen desagregado por componentes, acciones, actividades, metas y costos ..... 14
Cuadro 3 CRONOGRAMA DE EJECUCIN ................................................................................. 24
Cuadro 4 PRECEDENCIA DE LOS PROCESOS QUE CONDUCEN A COMPLETAR LA INTERVENCIN,
EN RELACIN A LOS COMPONENTES DEL PROYECTO............................................................... 27
Cuadro 5 Matriz de Involucrados del rea focalizada............................................................... 42
Cuadro 6 PROYECTO HUASCARAN - Metas Ejecutadas............................................................. 48
Cuadro 7 Descripcin de la atencin por etapas en el Programa Una laptop por nio .......... 49
Cuadro 8 Atencin y entrega de equipamiento del programa Una laptop por nio............... 52
Cuadro 9Avance de la ejecucin del programa Una laptop por nio a febrero de 2012 ........ 52
Cuadro 10 Lineamientos de Poltica Sectorial .......................................................................... 59
Cuadro 11 Cuadro resumen de la intervencin en IIEE de la zona focalizada ........................... 62
Cuadro 12 Cuadro resumen de la intervencin de beneficiarios estudiantes de la zona de
intervencin............................................................................................................................ 62
Cuadro 13 Cuadro de tipos de fenmenos naturales que generan desastres (Naciones Unidas)
............................................................................................................................................... 63
Cuadro 14 Tipos de riesgos declarados en la zona focalizada, en orden de importancia........... 64
Cuadro 15 Riesgos sociales declarados por los involucrados .................................................... 64
Cuadro 16 ndice de Desarrollo Humano Departamental. Una visin general: rango ............... 66
Cuadro 17 Consolidado de indicadores a nivel nacional - ao 2011 ......................................... 67
Cuadro 18: Resultados de la ECE - Comprensin lectora 2do. Grado primaria ....................... 69
Cuadro 19 Resultados de la ECE - Lgico Matemtica 2do. Grado primaria ........................... 69
Cuadro 20: Tasa neta de matrcula (% del grupo de edades correspondiente al nivel) ............. 70
Cuadro 21Razones por las que poblacin de edades 6-11 estn fuera del sistema educativo, (%
del grupo de edades 6-11 que no asiste) - Ao 2006 ............................................................... 72
Cuadro 22 Tasa de conclusin, primaria (% del grupo de edades) en 2011 .............................. 72
Cuadro 23 Tasa de conclusin, secundaria (% del grupo de edades) ...................................... 73
Cuadro 24 Tasa de Desercin escolar Acumulada .................................................................... 74
Cuadro 25 Porcentaje de repetidores, primaria (% de matrcula inicial) ................................... 75
Cuadro 26 Porcentaje de repetidores, primaria, Lengua materna ............................................ 76
Cuadro 27 Porcentaje de repetidores, secundaria (% de matrcula inicial) ............................... 77
Cuadro 28 Porcentaje de repetidores, secundaria Lengua Materna ...................................... 77
Cuadro 29 Estudiantes con atraso escolar en primaria (% de matrcula inicial) ........................ 78
Cuadro 30 Estudiantes con atraso escolar en secundaria (% de matrcula inicial)..................... 79
Cuadro 31Metas ejecutadas en programa Una laptop por nio ............................................ 80
271
Cuadro 32 Relacin estudiantes-computadoras (nmero de estudiantes): Nmero promedio de
estudiantes por computadora en el total de escuelas de un cierto nivel educativo. ................. 81
Cuadro 33 Condicin de tenencia de Local Escolar .................................................................. 83
Cuadro 34 Propiedad y situacin del Local Escolar .................................................................. 83
Cuadro 35Servicio de Luz del Local Escolar segn procedencia ................................................ 83
Cuadro 36 Conexin de Bao o Servicio Higinico que tiene el Local Escolar ........................... 83
Cuadro 37 Aulas por Local Escolar ........................................................................................... 84
Cuadro 38 Oficinas Administrativas de las IIEE ........................................................................ 84
Cuadro 39 Local con Biblioteca escolar de las IIEE ................................................................... 84
Cuadro 40 Aulas de Innovacin Pedaggica o CRT en uso de las IIEE ....................................... 85
Cuadro 41 Cuadro de uso de los docentes que determinaron el tiempo de uso de las tic en el
aula......................................................................................................................................... 90
Cuadro 42 Capacitacin en XO ................................................................................................ 92
Cuadro 43 Capacitacin en TIC en general sin XO .................................................................... 92
Cuadro 44 Nivel de experiencia de uso de computadora ......................................................... 93
Cuadro 45 Uso que los docentes le dan a la Computadora ...................................................... 93
Cuadro 46 Demografa de las lenguas originarias .................................................................... 94
Cuadro 47 Materiales educativos digitales que usa el Docente ........................................ 96
Cuadro 48 Equipamiento TIC con el que cuentan actualmente las Instituciones Educativas ..... 98
Cuadro 49 Intencin de participacin de los padres de familia .............................................. 101
Cuadro 50 Percepcin de los padres de familia sobre las Ventajas de las TIC ............. 101
Cuadro 51 Beneficios del uso de las TIC en opinin de los padres de familia .......................... 101
Cuadro 52 Valoracin de los especialistas de la UGEL sobre las funciones que deben de asumir
en el proceso de incorporacin de las TIC.............................................................................. 102
Cuadro 53 Requerimientos de los padres de familia con respecto a las TIC ........................... 102
Cuadro 54 Riesgos de las TIC para los estudiantes, segn opinin de los padres de familia .... 103
Cuadro 55 Grado de familiaridad y uso de las TIC por parte de los especialistas .................... 105
Cuadro 56 Temtica de capacitaciones dadas a especialistas................................................. 105
Cuadro 57 Manejo de software de parte de los especialistas ................................................. 106
Cuadro 58 Requerimientos de capacitacin por parte de los especialistas ............................. 106
Cuadro 59 Principales percepciones de los directores acerca del funcionamiento de las redes
educativa en lo referido a gestin pedaggica y administrativa de los recursos tecnolgicos 107
Cuadro 60 Propuestas de gestin solicitados por especialistas ............................................. 107
Cuadro 61Medios y Fines ...................................................................................................... 114
Cuadro 62Horizonte de Evaluacin .................................................................................... 120
272
Cuadro 62 Demanda histrica y Actual ........................................................................ 121
Cuadro 63 rea Rural: Tasa de crecimiento por edades, total nacional y regional .................. 124
Cuadro 64 Tasa de crecimiento 2011 2007 a nivel de redes educativas .............................. 125
Cuadro 65 Demanda Proyectada: IIEE nivel inicial. Proyeccin histrica y modificada ........... 127
Cuadro 66 II.EE. Nivel primaria. Proyeccin histrica y modificada ........................................ 127
Cuadro 67 II.EE. Nivel Secundaria. Proyeccin histrica y modificada ................................... 128
Cuadro 68 Demanda efectiva futura 2013 2021 .................................................................. 128
Cuadro 70 Matriz de anlisis de la oferta actual y medidas de gestin para su optimizacin.. 131
Cuadro 71 BALANCE OFERTA-DEMANDA ............................................................................... 134
Cuadro 72Caractersticas TIC y Resultado esperados en el Modelo Marca Per ..................... 137
Cuadro 73 Detalle del modelo de intervencin: articulacin de acciones y actividades con los
componentes y ODA ............................................................................................................. 150
Cuadro 74 Relacin entre los modelos de escuela de Escuelas Marca Per y de la propuesta
EBI y los componentes del proyecto ODA-TIC ........................................................................ 152
Cuadro 75 Relacin de medios TIC y su potencial de apoyo a las actividades educativas ....... 155
Cuadro 76 Estimacin de horas de uso de TIC propuestas en funcin de su potencialidad
pedaggica (para el nivel primaria ........................................................................................ 157
Cuadro 77 Estimacin de horas de uso de TIC propuestas en funcin de su potencialidad
pedaggica (para el nivel secundario) ................................................................................... 159
Cuadro 78 Factores que influyen en la configuracin de la ODA 3 Entorno educativo digital . 163
Cuadro 79 Clasificacin de imgenes de disco ....................................................................... 166
Cuadro 80 Asignacin de medios TIC a las IIEE y CRA ............................................................. 168
Cuadro 81 Criterios de implementacin de equipamiento TIC para IIEE ................................. 170
Cuadro 82 IMPLEMENTACIN DE EQUIPAMIENTO TIC PARA CENTROS DE RECURSOS DE
APRENDIZAJE ........................................................................................................................ 173
Cuadro 83 Gasto pblico anual en las regiones seleccionadas ............................................... 176
Cuadro 84 Determinacin del lmite de elegibilidad para conectividad sncrona .................... 176
Cuadro 85 Uso de internet para actividades educativas con TIC ............................................ 178
Cuadro 86 Matriz de planteamiento de la intervencin desagregada en acciones con costo,
metas y tipos de proceso ...................................................................................................... 184
Cuadro 87 Matriz de actividades de mantenimiento ............................................................. 189
Cuadro 88 Matriz de actividades de operacin ...................................................................... 191
Cuadro 89 Resumen de gatos de mantenimiento .................................................................. 193
Cuadro 90 Resumen de gastos de operacin ......................................................................... 193
Cuadro 91COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO SIN PROYECTO(a precios de mercado)
273
............................................................................................................................................. 194
Cuadro 92 Estimacin de costos de inversin ........................................................................ 196
Cuadro 93 COSTO ANUAL DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO (a precios de mercado) ......... 197
Cuadro 94 Costos por reposicin (a precios de mercado) ...................................................... 197
Cuadro 95 COSTOS INCREMENTALES EN EL HORIZONTE DEL PROYECTO (a precios de mercado)
............................................................................................................................................. 198
Cuadro 96 COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO SIN PROYECTO (a precios sociales) .. 201
Cuadro 97 COSTO DE INVERSION DEL PROYECTO POR COMPONENTES Y ORIGEN (a precios
sociales) ................................................................................................................................ 203
Cuadro 98COSTO ANUAL DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO (a precios sociales) .............. 204
Cuadro 99RESULTADO DE LA EVALUACION SOCIAL .............................................................. 205
Cuadro 100 Resultado de la evaluacin social de ambas modalidades ................................... 206
Cuadro 101 Anlisis de sensibilidad ....................................................................................... 206
Cuadro 102 Anlisis de sensibilidad - costos de operacin y mantenimiento ......................... 207
Cuadro 103 CONFORMACIN DEL COMIT DIRECTIVO DEL PROYECTO ................................. 224
Cuadro 104 PRECEDENCIA DE LOS PROCESOS QUE CONDUCEN A COMPLETAR LA
INTERVENCIN, EN RELACIN A LOS COMPONENTES DEL PROYECTO ................................... 245
Cuadro 105 CRONOGRAMA DE EJECUCIN ........................................................................... 249
Cuadro 106PIP: Mejoramiento de las Oportunidades de Aprendizaje con
Tecnologas de Informacin y Comunicaciones (TIC) en Zonas Rurales ............ 255
ndice de grficos
Grfico 1 Modelo de intervencin .......................................................................................... 12
Grfico 2 Interacciones pedaggicas entre los actores educativos .......................................... 13
Grfico 3 Organigrama del Proyecto ....................................................................................... 21
Grfico 4. Macro Localizacin del rea de Influencia .............................................................. 35
Grfico 5 Macro Localizacin del rea de Influencia - Costa.................................................... 36
Grfico 6Macro Localizacin del rea de Influencia Sierra.................................................. 37
Grfico 7Macro Localizacin del rea de Influencia Selva .................................................. 38
Grfico 8 Resultados Comprensin Lectora.......................................................................... 69
Grfico 9 Resultados - Matemticas ....................................................................................... 70
Grfico 10 Uso de TIC en el aula ............................................................................................. 90
Grfico 11 Capacitacin en TIC en general .............................................................................. 91
Grfico 12 IIEE que cuentan con internet ............................................................................... 99
274
Grfico 13 Mantenimiento de los equipos TIC en IIEE ........................................................... 104
Grfico 14 Incremento de la brecha de aprendizaje entre la zona focalizada y la zona urbana
............................................................................................................................................. 108
Grfico 15 Demanda histrica 2007 - 2011 ........................................................................... 122
Grfico 16 II.EE. a nivel Inicial: Comportamiento de la demanda histrica ............................ 122
Grfico 17 II.EE. a nivel primaria: Comportamiento de la demanda histrica ........................ 123
Grfico 18 II.EE. a nivel secundario: Comportamiento de la demanda histrica .................... 123
Grfico 19 Proyeccin de la demanda por nivel de educacin 2012 al 2022 .......................... 129
Grfico 20 Balance Oferta - Demanda .................................................................................. 135
Grfico 21 Nivel Primaria: Balance Oferta - Demanda ........................................................... 135
Grfico 22 Nivel Secundaria: Balance Oferta y Demanda ...................................................... 136
Grfico 23 Relacin entre componentes del proyecto y la situacin de enseanza-aprendizaje
............................................................................................................................................. 143
Grfico 24 Modelo de intervencin ...................................................................................... 149
Grfico 25 Interacciones pedaggicas entre los actores educativos ...................................... 154
Grfico 26 Planificacin de clase y TIC .................................................................................. 162
Grfico 27 Evolucin del gasto pblico en educacin con respecto al PBI ............................. 253
275