PROYECTO WALLY BALL

Contenido
1.1. PROCESO DE PLANIFICACIN Y FORMULACIN DEL PROYECTO....................................................................
1.1.1. ANTECEDENTES.................................................................................................................................................................
1.1.2. CLASIFICACIN DE LAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS...........................................................................................................
1.2. DIAGNSTICO DE LA ACTIVIDAD DEPORTIVA.........................................................................................................
1.2.1. DEFINICIN DEL CONTEXTO...............................................................................................................................................
1.2.1.1. La Universidad Mayor de San Andrs.......................................................................................................................
1.2.2. IDENTIFICACIN Y LA FORMULACIN DE LOS PROBLEMAS................................................................................................
1.2.3. IDENTIFICACIN DE POTENCIALIDADES.............................................................................................................................
1.2.4. IDENTIFICAR LA DEMANDA SOCIAL....................................................................................................................................
1.2.5. MATRIZ FODA...................................................................................................................................................................
1.3. IDENTIFICACIN DEL PROBLEMA................................................................................................................................
1.4. JUSTIFICACIN....................................................................................................................................................................
1.5. OBJETIVOS.............................................................................................................................................................................
1.5.1. OBJETIVO GENERAL...........................................................................................................................................................
1.5.2. OBJETIVOS ESPECFICOS.....................................................................................................................................................
1.6. ANTECEDENTES LEGALES...............................................................................................................................................
1..1. DATOS DE LOS SOCIOS.......................................................................................................................................................
1.6.1.1. Datos de los socios aportantes:.................................................................................................................................
1..2. MARCO LEGAL.................................................................................................................................................................
1.6.2.1. FUNDEMPESA.....................................................................................................................................................
1.6.2.2. Servicio de !"p#estos Nacionales...........................................................................................................................
1.6.2.$. %o&iernos M#nicipales............................................................................................................................................
6.2.'. (a)a Nacional de Sal#d..............................................................................................................................................
1.6.2.*. Ministerio de +ra&a)o..............................................................................................................................................
2. ANLISIS DE MERCADO.....................................................................................................................................................
2.1. CARACTERSTICAS DEL MERCADO......................................................................................................................................
2.2. CARACTERSTICAS PRINCIPALES DEL SERVICIO..................................................................................................................
2.3. CARACTERSTICAS DEL CONSUMIDOR.................................................................................................................................
2.$.1. Po&laci,n -&)etivo.....................................................................................................................................................
2.$.2. Estrati.icaci,n de la po&laci,n...................................................................................................................................
2.4. !ERRAMIENTAS DE INVESTIGACIN....................................................................................................................................
2.5. AN"LISIS DE LA DEMANDA.................................................................................................................................................
2.*.1. Modelo M#estral para el est#dio:..............................................................................................................................
2.. AN"LISIS DE LA OFERTA......................................................................................................................................................
2.6.1. La (o"petencia..........................................................................................................................................................
2.6.2. An/lisis del servicio....................................................................................................................................................
2.6.$. An/lisis de la capacidad instalada de la co"petencia...............................................................................................
2.6.'. An/lisis de los precios.................................................................................................................................................
2.#. ENCUESTA............................................................................................................................................................................
2.0.1. ecopilaci,n de la in.or"aci,n.................................................................................................................................
2.0.2. Presentaci,n de la Enc#esta:......................................................................................................................................
2.0.$. Procesa"iento de la !n.or"aci,n...............................................................................................................................
2.$. AN"LISIS DE LA DEMANDA INSATISFEC!A..........................................................................................................................
2.1.1. Deter"inaci,n de la De"anda F#t#ra.......................................................................................................................
2.1.2. Deter"inaci,n de la -.erta F#t#ra............................................................................................................................
2.1.$. Deter"inaci,n de la de"anda insatis.ec2a a c#&rir..................................................................................................
3. TAMAO Y LOCALIACIN..............................................................................................................................................
3.1. FACTORES DETERMINANTES DEL TAMA%O........................................................................................................................
$.1.1. +a"a3o De Mercado...................................................................................................................................................
$.1.2. +a"a3o 4 +cnicas De !nversi,n................................................................................................................................
$.1.2. +a"a3o 4 Locali5aci,n...............................................................................................................................................
$.1.$. +a"a3o 4 Financia"iento..........................................................................................................................................
3.2. LOCALIZACIN...................................................................................................................................................................
$.2.1. Macro locali5aci,n.....................................................................................................................................................
$.2.2. Micro locali5aci,n......................................................................................................................................................
3.3. FACTORES &UE DETERMINAN LA LOCALIZACIN.............................................................................................................
$.$.1. 6aloraci,n de ac#erdo a los .actores de locali5aci,n................................................................................................
3.4. "REAS Y LMITES DEL PROYECTO.....................................................................................................................................
$.'.1. Locali5aci,n 4 Pol7tica Ad"inistrativa.....................................................................................................................
3.5. ACCESIBILIDAD...................................................................................................................................................................
4. INGENIER!A DEL PROYECTO...........................................................................................................................................
4.1. DESCRIPCIN DEL PROYECTO.............................................................................................................................................
4.2. ESTUDIO DEL PROYECTO'....................................................................................................................................................
'.2.1. Dotaci,n del Servicio pri"ario..................................................................................................................................
'.2.2. !n.raestr#ct#ra A#8iliar..............................................................................................................................................
4.3. CARACTERSTICAS DE LAS CONSTRUCCIONES RE&UERIDAS PARA EL PROYECTO............................................................
'.$.1. e9#eri"iento De A"&ientes......................................................................................................................................
'.$.2. e9#eri"iento de Personal:.......................................................................................................................................
'.$.$. Descripci,n De (ar:os...............................................................................................................................................
5. INVERSIN Y FINANCIAMIENTO...............................................................................................................................
5.1 DETERMINACIN DE LAS INVERSIONES..................................................................................................................
*.1.1. !nversi,n...............................................................................................................................................................
*.1.2. !nversiones en Activo 6aria&le....................................................................................................................................
5.2. ESTRUCTURA DE INVERSIONES............................................................................................................................................
*.2.2. Pres#p#esto (orre:ido de inversi,n..........................................................................................................................
5.3. FINANCIAMIENTO.................................................................................................................................................................
*.$.1. F#entes de Financia"iento.........................................................................................................................................
5.4. BALANCE DE APERTURA......................................................................................................................................................
5.5. BALANCE INICIAL................................................................................................................................................................
5.. BALANCE DE INVERSIN.....................................................................................................................................................
6. ANLISIS ECONMICO FINANCIERO............................................................................................................................
.2. FLUJO NETO.........................................................................................................................................................................
.3. AN"LISIS DE SENSIBILIDAD.................................................................................................................................................
I. Primera Parte
1.1. Proceso de Planificacin y Formulacin del Proyecto
1.1.1. Antecedentes
No es difcil darse cuenta que la Universidad Mayor de San Andrs alberga a
personas que estn entre los !" a #$ a%os de edad en su mayora& adems las
actividades de los estudiantes& entre estudios& clases y otro tipo de actividades& les
obliga a quedarse bastante tiempo en las instalaciones universitarias. 'ividiendo
su tiempo libre en (pasar el rato con los amigos reto)ndose al sol en el parqueo o
atrio& cursando la materia de *af I o II+& o bien consumiendo bebidas alco,-licas&
entre otras actividades.
Una de las motivaciones para reali)ar este proyecto es que toda persona necesita
reali)ar actividades fsicas para mantener una me.or salud. /os deportes ,an sido
desde sus orgenes parte fundamental en el desarrollo fsico de la persona& para
cultivar momentos de entretenimiento y tambin incentivando la competencia.
*omo sabemos los recintos deportivos estn destinados a conservar la
recreaci-n sana de las personas. 0n la *iudad de /a Pa) especialmente en el
1rea *entral debido a su escaso espacio disponible no se puede crear dic,os
recintos o bien campos deportivos de una sola especialidad& que son una
necesidad especialmente para los estudiantes de la U.M.S.A.& porque de esta
manera se puede cambiar sus actividades de ocio& no saludables& por ,bitos
deportivos.
/a finalidad que persigue el presente proyecto& es la difusi-n del deporte a travs
de su prctica. Adems de cubrir las necesidades deportivas de los estudiantes
anteriormente citados. Se dice (mente sana en cuerpo sano+& es la aspiraci-n de
todo ,ombre sano y de espritu selecto.
1.1.2. Clasificacin de las actividades Deportivas
0l deporte es cualquier actividad fsica que el ser ,umano ,ace para divertirse y2o
para competir& en el caso de los deportes de competici-n& estos se reali)an
siguiendo ciertos reglamentos especficos en cada deporte.
'esde los tiempos ms antiguos de la ,istoria& el ,ombre a tratado de superarse y
superara a otros en actividades fsicas naciendo de esta manera lo que llamamos
deporte. Pero a partir del siglo 33 naci- el deporte profesional& es decir los
deportistas comen)aron a recibir una remuneraci-n econ-mica por ser los me.ores
en deporte especfico.
/os deportes pueden dividirse en seis tipos.
Deportes atlticos4 atletismo& gimnasia& ,alterofilia& nataci-n o ciclismo.
Deportes de pelota4 f5tbol& bisbol& rugby& baloncesto& balonmano& voleibol
o tenis.
Deportes de combate4 bo6eo& luc,a libre& esgrima o artes marciales 7.udo&
8rate...9.
Deportes de motor4 automovilismo& motociclismo o motocross.
Deportes nuticos o de navegacin4 vela& remo o pirag:ismo.
Deportes de deslizamiento4 esqu o patina.e sobre ,ielo.
;ambin se pueden clasificar en deportes individuales y de equipo& o en
deportes de verano y de invierno.
Adems& e6isten algunos deportes que estn casi ms cerca de la aventura 7se los
suele llamar deportes de riesgo9& otros que son .uegos 7billar& bolos& petanca9 y
otros relacionados con la inteligencia 7como el a.edre)9.
0n el presente proyecto daremos mayor nfasis a los 'eportes de pelota& ya que
se pretende poner a disposici-n del p5blico instalaciones preparadas para
practicar los deportes4 <aquetball& =allyball& adems de servicios de Pingpong&
futbol > y futbolines.
1.2. Diagnstico de la Actividad Deportiva
0l 'iagn-stico es un instrumento que nos proporciona el marco de referencia a
partir del cual emergen los problemas& macro problemas& las demandas y las
potencialidades& vale decir& permite el conocimiento del entorno general del que se
forma parte.
0n trminos metodol-gicos podemos establecer la siguiente secuencia del
proceso del diagn-stico& que no necesariamente es cronol-gica4
'efinici-n del conte6to
Identificaci-n y formulaci-n de los problemas
Identificaci-n de potencialidades
Identificaci-n de la 'emanda Social
1.2.1. Definicin del Conteto
1.2.1.1. La Universidad Mayor de San Andrs
Universidad Mayor de San Andrs 7U.M.S.A.9& instituci-n p5blica boliviana de
ense%an)a superior& situada en /a Pa). ?undada en !"@A& sus m6imas
autoridades de gobierno son el rector y el vicerrector& y cada facultad es dirigida
por un decano. 0n sus aulas se imparten clases referentes a B> carreras
reguladas por directores de carrera. 0n la actualidad est integrada por las
siguientes !@ facultades4 Arquitectura& Artes& 'ise%o y UrbanismoC *iencias
SocialesC *iencias 0con-micas y ?inancierasC Dumanidades y *iencias de la
0ducaci-nC *iencias ?armacuticas y EioqumicasC Medicina& 0nfermera y
;ecnologa MedicaC IngenieraC ;cnicaC *iencias Puras y NaturalesC FdontologaC
AgronomaC *iencias Geol-gicasC y 'erec,o y *iencias Polticas. Su prestigiosa
Eiblioteca *entral& instituida en !H@A& es una de las ms importantes del pas.
Uno de los edificios que la alberga es el Monobloc8 *entral& construcci-n
enmarcada en la denominada escuela de arquitectura neoti,uanacota&
desarrollada en Eolivia entre !H@A y !H>". /a Universidad Mayor de San Andrs
,a significado un elemento de renovaci-n y progresismo en la ,istoria de la ciudad
de /a Pa).
Para la presente propuesta de proyecto& se recurre a datos estadsticos de la
comunidad universitaria albergada en el Monobloc8 *entral de la U.M.S.A. y de
facultades cercanas.
!uadro "# 1.$ %studiantes del Mono&loc' !entral de la U.M.S.A. y Facultades
!ercanas
( !arrera ( !arrera
! Agronoma !@ *ontadura P5blica
# Arquitectura !> 0conoma
@
*s. Geol-gicas y
Geografa
!B Eibliotecologa
> 0stadstica !I *s. 'e la 0ducaci-n
B ?sica !$ ?ilosofa
I Informtica !" Distoria
$ Matemticas !H /ing:stica
" Antropologa #A /iteratura
H Arqueologa #! Psicologa
!A *omunicaci-n Social ## ;urismo
!! Sociologa #@ Adm. 'e 0mpresas
!# ;raba.o Social

)otal Po&lacin U.M.S.A. *+,,,
?uente4 'epartamento de Planificaci-n y coordinaci-n. 'ivisi-n
S.I.0. U.M.S.A. 7#AAB J #AAI9.
1.2.2. !dentificacin y la formulacin de los problemas
Para la identificaci-n de los problemas se debe tener en cuenta la siguiente
estructura4
!uadro "# 2.$ -dentificacin del Pro&lema
!riterios Desarrollo
!K LMu est malN 2 L*ul es la deficienciaN /a e6istencia de *ampos 'eportivos demasiado
le.anos a la U.M.S.A. y que no presentan me.ores
alternativas en ambientes necesarios y
adecuados para el desenvolvimiento del cliente.
#K L'-nde est locali)ado el problemaN 0l problema est locali)ado en inmediaciones de
la urbe pace%a& en la lnea margen de los 'istritos
! de la ciudad de /a Pa)& Av. Oilla)-n frente a la
U.M.S.A.
@K LMuines son los afectadosN /a poblaci-n afectada se encuentra dividida en
dos partes4
poblaci-n universitaria alcan)a a un total de
@H$$$ estudiantes de la U.M.S.A. en las #B
carreras de estudio poblaci-n universitaria
potencial comprendida entre !I y @H a%os
alcan)a a @>@"$ estudiantes universitarios
>K L0n qu se e6presa el problemaN 0l problema se e6presa en deficiencias sociales
para una ciudad& como la delincuencia&
drogadicci-n y alco,olismo .uvenil.
BK L*ules son los indicadores del estado
actualN
0l a%o #AA> se llevaron a cabo @! campeonatos
de distintas tcnicas deportivas& de estos #!>#
fueron beneficiarios y ste es un n5mero
demasiado peque%o comparado al total de
poblaci-n afectada por el problema
!
.
?uente4 0laboraci-n Propia
Pro&lema. Ea.a cobertura y calidad de campos deportivos en reas pr-6imas a la
Universidad Mayor de San Andrs de la ciudad de /a Pa)
1.2.". !dentificacin de #otencialidades
Potencialidad. Se cuenta con una e6tensi-n territorial de @AA 8m
#
ubicada en la
Avenida Oilla)-n frente a la U.M.S.A. de fcil acceso ve,icular y peatonal& con una
entrada en la calle *orneta Mamani.
1.2.$. !dentificar la demanda social
/a inclusi-n de un recinto deportivo en la )ona central& frente a la U.M.S.A.
(Monobloc8 *entral+ ,a planteado una respuesta a la necesidad de la poblaci-n
universitaria y urbana por encontrar un espacio de esparcimiento recreativo sano.
*omo sabemos el valor del deporte se mide de muc,as maneras& pero la me.or es
proveerla y de generar incentivos a la prctica de ,bitos saludables& actividades
fsicas& restricci-n a los t-6icos 7tabaco& alco,olismo& drogas9 y liberaci-n del
estrs producido por el estudio& una buena manera de ocupar los momentos de
ocio. Por otra parte la prctica de actividad fsica regular y regulada ,a
demostrado ser de gran efecto en la prevenci-n de enfermedades.
1.2.%. &atriz '(DA
0l anlisis de ste conte6to permite la identificaci-n de la Amena)as y
Fportunidades que el ambiente e6terno genera en relaci-n a los potenciales& as
como las ?ortale)as y 'ebilidades referidas al ambiente interno. 0ste anlisis en el
conte6to de este proyecto& se reali)a en una Matri) ?oda descrita a continuaci-n.
!uadro "# *.$ Matri/ F0DA
1
Dossier Estadstico del Municipio de La Paz 200- 2005; gobierno Municipal de La Paz
Direccin de Planifcacin y control
F01)AL%2AS 0P01)U"-DAD%S
0l =allyball es un deporte practicado
por casi la mayora de las personas sin
importar la edad.
*apacidad de desarrollo a un pla)o de
die) a%os.
<ecursos ,umanos capacitados.
Infraestructura apropiada para la
prctica deportiva.
Precios accesibles a los ingresos de la
poblaci-n.
Oariedad de servicios recreacionales
alternativos como Ping Pong y futbolines.
/a ubicaci-n de un =allyball en un lugar
tan cntrico y ms aun tan pr-6imo a la
universidad es una verdadera venta.a para el
negocio.
/a competencia de mercado es poca.
Practicar cualquier deporte ayuda a
mantener una buena salud.
/as ,oras de ocio pueden ser muy bien
aprovec,adas con el deporte.
D%3-L-DAD%S AM%"A2AS
/a debilidad que tenemos es que la
infraestructura planificada solo abastece tres
campos de =allyball& mismas que sern
utili)adas para <aquetball y ?utbol >
/imitados recursos financieros
*ontrato a mediano pla)o del alquiler
del terreno
Poltica restrictiva para el financiamiento
7intereses9.
'emanda de poblaci-n universitaria
mayor a la capacidad del proyecto propuesto.
?uente4 0laboraci-n propia en base a informaci-n recolectada
1.*. -dentificacin Del Pro&lema
/a ciudad de /a Pa) es una ciudad grande y en pleno desarrollo& est creciendo
rpidamente por lo cual necesita satisfacer sus necesidades bsicas& educaci-n&
salud y otros servicios entre los cuales resaltamos el deporte. Mue la poblaci-n
tenga disponibles y fcil acceso a stos servicios.
/a Poblaci-n universitaria especficamente tiene como demanda social la
necesidad de recintos deportivos pr-6imos a su centro de estudio y que adems
sea de buena calidad ya que el principal problema es la ba.a cobertura y calidad
de los campos deportivos cercanos a la U.M.S.A.
0l proyecto corresponde a un estudio estadstico de la realidad universitaria& la
cual muestra que es necesario recintos deportivos para universitarios& tomando en
cuenta que estos universitarios tiene la necesidad de actividades fsicas por
diversos motivos.
1.4. 5ustificacin
A travs del tiempo& el deporte siempre a sido una actividad de gran importancia
debido a las venta.as que ofrece4
0s la me.or protecci-n para algunas enfermedades.
Sirve para mantener el cuerpo fuerte y para resistir esfuer)os.
Me.ora el nimo y el sentido del ,umor.
Mientras estamos ,acindolo tal ve) pensemos que cuesta muc,o& pero
despus el cuerpo lo agradece y la mente tambin.
Permite ,acer nuevas amistades o profundi)ar en las que ya tenemos.
A,ora& para practicar ciertos deportes es imprescindible contar con ambientes
adecuados& los mismos que deben ser accesibles y llamar la atenci-n de la
.uventud& especialmente de estudiantes universitarios situados en inmediaciones
del Monobloc8 *entral y cercanas al mismo.
Se busca introducir al mercado de la *iudad de /a Pa)& un recinto deportivo que
brinde un servicio de calidad a los .-venes universitarios y a toda la poblaci-n en
general& para la prctica deportiva en distintas disciplinas.
0ste ,ec,o .unto a la revisi-n de la encuesta reali)ada& nos revela que la
implantaci-n de un nuevo recinto deportivo& beneficiara a la demanda insatisfec,a
de la poblaci-n tanto universitaria como urbana& que no puede acceder a un
centro deportivo con estas caractersticas& por tanto ellos optaran por tomar un
servicio como el que ofreceremos& dndonos al mismo tiempo la oportunidad de
generar ingresos para me.orar nuestro bien y obtener rentabilidad.
As un recinto deportivo& se convierte en un tema pronto a ser resuelto& logrando
que el mismo brinde una serie de comodidades& informaci-n& constante renovaci-n
de material& sobre todo ir de la mano con los adelantos tecnol-gicos para me.orar
los servicios.
1.6. 0&7etivos
1.%.1. (b)etivo *eneral
(Satisfacer las necesidades deportivas de los estudiantes de la Universidad Mayor
de San Andrs& Monobloc8 *entral e inmediaciones cercanas al mismo.+
1.%.2. (b)etivos +spec,ficos
*onstruir un recinto 'eportivo de =allyball& <aquetball& ?utbol >& pingpong
y futboln.
Incrementar nuestro nivel de ingresos para poder e6pandir el tama%o del
servicio y as satisfacer mas las necesidades de la poblaci-n .oven de la
)ona.
Erindar un servicio con contenido de calidad.
Ffrecer espacios deportivos que ayuden a disminuir el estrs y los
problemas sociales cotidianos que atraviesa la .uventud.
Motivaci-n a los estudiantes universitarios& para el uso de los recintos
deportivos.
Incentivar en la .uventud de la )ona& a la prctica deportiva en las reas de4
=allyball& <aquetball& ?utbol >& pingpong y futboln.
/legar a los usuarios por medios publicitarios& ya sean estos orales o
escritos.
1.8. Antecedentes Legales
/a sociedad .urdica se conforma gracias a la iniciativa de cada uno de los socios&
en crear un recinto deportivo& que incentive a .-venes a la prctica deportiva.
1.-.1. Datos De .os /ocios
/a empresa (SPA!% S. 1. L.+& se considera fundamentalmente la conformaci-n de
la Sociedad /egalmente establecida por cinco personas naturales cuyos
antecedentes legales se detallan a continuaci-n4
/a sociedad estar compuesto por los siguientes socios4
1.8.1.1. Datos de los socios aportantes.
Nombre y Apellido Eae) Fro)co Miriam /eticia
*I4 BH>"""A /P.
'omicilio4 Av. *,acaltaya P "!! Int. #"
0stado *ivil4 Soltera
Nombre y Apellido Eustamante *,ipana Oanesa *laribel
*I4 >"$A>H> /P.
'omicilio4 Qungas y Eallivin P I#B
0stado *ivil4 Soltera
Nombre y Apellido ?ernnde) Sosa =endy 0li)abet,
*I4 I"B"$AA /.P.
'omicilio4 Oilla 0l *armen *alle I P@!I
0stado *ivil4 Soltera
Nombre y Apellido /una Acevedo Eoris Alfredo
*I4 B$#>H$H Fr.
'omicilio4 Alto Oilla Oictoria *alle * No. @#A
0stado *ivil4 Soltero
Nombre y Apellido Saravia Eeltrn 0rland Gast-n
*I4 @>B>$B# /P.
'omicilio4 *alle Pedro ;arifa P !#@
0stado *ivil4 Soltero
;odos domiciliados en el departamento de /a Pa)C mayores de edad y ,biles por
derec,o.
!uadro "# 4.$ 0/#AC+ /. 1. ..2 Descripcin De Cargos 3 #orcenta)e
De Cuotas De Capital
"
o
AP%LL-D0 9 "0M31% !A1:0
M0")0
!AP-)AL
; 3s. <
P01!%"
)A5%
;=<
! Eae) Fro)co Miriam /eticia Socia >B@#I&"I #AR
#
Eustamante *,ipana
Oanesa *laribel
Socia
>B@#I&"I
@
?ernnde) Sosa =endy
0li)abet,
Socia
>B@#I&"I #AR
> /una Acevedo Eoris Alfredo Socio >B@#I&"I
B
Saravia Eeltrn 0rland
Gast-n
Socio
>B@#I&"I #AR
)0)AL 2288*4>* 1??=

?uente4 0laboraci-n propia con base en datos de los socios.
1.-.2. &arco .egal
0n este acpite del proyecto& describimos los procedimientos legales a seguir para
el funcionamiento del recinto deportivo enmarcados en el proyecto.
Para crear una empresa de alto desempe%o competitivo es necesario ser
reconocido por el marco institucional que regula la actividad empresarial.
/a manera de conseguir ese reconocimiento es el camino de la formalidad que
consiste en I pasos& cada uno en una instituci-n especfica y de acuerdo a la
constituci-n legal de la empresa.

?UN'0MP<0SA& *ontrol de Domonimia 2 <egistro *omercial.
SIN 7S0<OI*IF '0 IMPU0S;FS NA*IFNA/0S9& <egistro Snico del
*ontribuyente
GFEI0<NF MUNI*IPA/& Padr-n Municipal y /icencia de ?uncionamiento
*ATA '0 SA/U'& Afiliaci-n de 0mpresas 2 Afiliaci-n del ;raba.ador
A?P& <egistro de 0mpresas 2 <egistro de Personas.
MINIS;0<IF '0 ;<AEATF& <egistro del 0mpleador.
1.8.2.1. FU"D%MP1%SA
Para registrar una empresa necesita dos requisitosC primero& verificar la
disponibilidad del nombre comercial que utili)ara su empresa& mediante el control
de e6istencia de una ,om-nima& y segundo reali)ar el trmite de Matricula de
<egistro de *omercio.
"ota. Para el caso concreto de nuestro proyecto ser necesario efectuar para
una Sociedad de <esponsabilidad /imitada
A. 4ramite de 1egistro Comercial
*oncepto del ;rmite4 Permite obtener la Matrcula de <egistro de *omercio& la
cual es imprescindible para cualquier actividad4
Usuario al que va dirigido4 Personas naturales y .urdicas
Normas legales que regulan el trmite4
o '. S. !>@$H *-digo de *omercio
o '. S. !I"@@ <eglamento de la 'irecci-n General de <egistro de
*omercio y Sociedades por Acciones
o '. S. !B!H! <eglamento del <egistro de *omercio
o '. S. !B!HB <eglamento de la 'irecci-n de Sociedades por Acciones
o '. S. #I#!B <eglamento de la *oncesi-n de <egistro de
*omercio
*osto de trmite 7en la moneda regulada94 Sociedad de <esponsabilidad
/imitada >BB Es.
Oigencia ! A%o.
;iempo de procesamiento4 Sociedad de <esponsabilidad /imitada @ das
,biles.
5. !nstitucin Donde /e 4ramita
?UN'0MP<0SA
C. 1equisitos a #resentar
Para Sociedades de <esponsabilidad /imitada
?ormulario de 'eclaraci-n Turada No AA#A2A@ de ?UN'0MP<0SA
debidamente llenado
;estimonio de 0scritura P5blica de *onstituci-n 7Friginal o copia legali)ada
legible9
;estimonio de Poder del <epresentante legal 7Friginal o copia legali)ada
legible9
Publicaci-n del resumen del ;estimonio de *onstituci-n
Ealance de Apertura sellado por el *olegio de *ontadores y2o Auditores con
la solvencia profesional original respectiva
Acta de fundaci-n y estatutos vigentes 7# e.emplares9
*ertificado de dep-sito 7mnimo con #BR del capital suscrito9
Acta de nombramiento de un director provisional.
1.8.2.2. Servicio de -mpuestos "acionales
Pertenecer al universo de contribuyentes es uno de los pasos ms importantes
,acia la formalidad.
A. 4rmite6 1egistro 7nico De Contribuyente
Usuario al que va dirigido4 Personas Naturales y Turdicas
Normas legales que regulan el trmite4
/ey ">@ J /ey !IAI& resoluci-n administrativa ABU!"$UH" y circulares B>& BB
de la Gerencia General del SIN
*osto 7en la moneda regulada94 Sin costo
'uraci-n m6ima regulada por norma legal 7en das9 - calculada por la
Instituci-n4
!@ min.
5. !nstitucin Donde /e 4ramita4
S0<OI*IF '0 IMPU0S;FS NA*IFNA/0S4 Unidad u otra 'enominaci-n4
'epartamento de 0mpadronamiento y <ecaudaciones U Gerencias 'istritales
C. 1equisitos para obtener el 8!4
?otocopia de empadronamiento >BH!U! debidamente llenado.
;estimonio de escritura de constituci-n de la sociedad 7original o fotocopia
legali)ada9.
'ocumento de identidad de representante legal o apoderado 7original y
fotocopia 9
?actura de lu) que acredite el domicilio donde desarrolla su actividad
principal 7original y fotocopia9.
?actura de lu) que acredite residencia ,abitual del o los representantes
legales o apoderados 7original y fotocopia9 7ultimo o pen5ltimo9.
1.8.2.*. :o&iernos Municipales
0s necesaria una /icencia de ?uncionamiento. 0l ob.etivo del trmite es certificar
la apertura de una actividad econ-mica. 0stn incluidas todas las actividades
comerciales y de servicio& al igual que las entidades& organismos o asociaciones
culturales& deportivas& religiosas y sociales sin fines de lucro. 0l usuario puede
obtener los formularios utili)ando su n5mero de NI; y el nombre que acompa%a a
este ya sea una persona natural o .urdica.
A. 4rmite6 .icencia de 'uncionamiento para Actividades +conmicas
Usuario al que va dirigido4 Personas naturales y .urdicas
*osto 7en la moneda regulada94 Sin costo
Oigencia ! A%o.
;iempo de procesamiento4 actividades econ-micas en General @A minutos.
5. !nstitucin Donde /e 4ramita
GFEI0<NFS MUNI*IPA/
C. 1equisitos
!. ?-lder amarillo con fastener
#. *dula de Identidad 7original y fotocopia del representante legal en caso de
persona .urdica9
@. NI; y certificado de inscripci-n 7original y fotocopia9
>. Sltima factura de lu) del local 7original y fotocopia9
B. *roquis de Ubicaci-n y de distribuci-n de ambientes. Plano elaborado por
arquitecto. 0n caso de encontrarse en alg5n edificio ad.untar plano de
fraccionamiento.
I. ?otocopia del testimonio de constituci-n de sociedad.
$. ?otocopia del poder notariado del representante legal 7remarcando los
nombres de los apoderados9. Actuali)ado a #AA".
". <ecabar y llenar el ?ormulario Snico de /icencias de ?uncionamiento
7?U/?9.
H. <ecabar y llenar el ?ormulario >A! en caso de no contar con el Padr-n
Municipal del *ontribuyente.
!A. <ecabar y llenar el ?ormulario >A#& si cuenta con el Padr-n Municipal del
*ontribuyente.

"0)A.
Para otorgar la licencia de funcionamiento una ve) cubiertos todos
los requerimientos y previa el otorgamiento de la /icencia de ?uncionamiento&
el gobierno municipal efectuara una inspecci-n que verificara las condiciones
tcnicas 7cone6iones de gas& lu)& agua& etc.9 ambientales 7ruidos9& laborales&
,igiene& salubridad. Aprobando o rec,a)ando la solicitud de /icencia de
?uncionamiento
*ualquier modificaci-n a la certificaci-n o testimonio constitucional
debe ser publicada en un peri-dico formal del pas
8.2.4. !a7a "acional de Salud
/as empresas deben inscribir a sus empleados a la *a.a Nacional de Salud para
cumplir con las normas sociales vigentes de acuerdo a la norma legal que posean&
de la misma manera un traba.ador que desee incorporarse a la ca.a de forma
voluntaria tambin puede ,acer sus consultas.
A. 4rmite6 Afiliacin en .a Ca)a 8acional de /alud
Usuario al que va dirigido4 Personas naturales o .urdicas.
*osto 7en la moneda regulada94 Sociedad de <esponsabilidad /imitada "
Es.
Oigencia4 dependiendo de la empresa 7Altas o Ea.as9.
;iempo de procesamiento4 Sociedad de <esponsabilidad /imitada4 @ das
,biles.
5. !nstitucin Donde /e 4ramita
*ATA NA*IFNA/ '0 SA/U'
1.8.2.6. Ministerio de )ra&a7o
A. 4rmite6 /olicitud De Denominacin +n +l 1egistro de +mpleadores
Concepto del Trmite:
Permite obtener el *ertificado de Inscripci-n en el <egistro de 0mpleadores del
Ministerio de ;raba.o& que autori)a la utili)aci-n del /ibro de Asistencia y2o
Sistema Alternativo de *ontrol de Personal& as como la apertura del /ibro de
Accidentes. 0n cumplimiento de las normas legales vigentes en el pas& el
0mpleador y2o 0mpresa inscritos en el mencionado <egistro& deber presentar
obligatoriamente el trmite de Oisado de Planillas ;rimestrales de Sueldos y
Salarios.
Usuario al que va dirigido4 0mpleadores& empresas e instituciones legalmente
constituidas y domiciliadas en Eolivia
Normas legales que regulan el trmite4
/ey del Poder 0.ecutivo NK #>>I. <esoluci-n Ministerial NK AA#2A>.
*osto 7en la moneda regulada94 Es. BA
'uraci-n m6ima regulada por norma legal 7en das9 - calculada por la
Instituci-n4 ! da ,bil
'enominaci-n donde se ;ramita4 Ministerio de ;raba.o. Oiceministerio de
;raba.o. 'irecci-n General del ;raba.o y 'irecciones 'epartamentales del
;raba.o.
II Segunda Parte
2. An@lisis de Mercado
2.1. Caracter,sticas del &ercado.
0l mercado cuenta con una demanda potencial por este servicio& debido al
constante crecimiento del comercio& dic,as )onas tienen una gran afluencia
de .-venes que desean practicar alg5n deporte.
0ste mercado se caracteri)a por presentar una combinaci-n de un
mercado de libre competencia y oligopolio& donde el cliente puede decidir
el lugar donde desea usar el servicio.
/as caractersticas de los demandantes estn claramente identificados&
porque pertenecen a las )onas de estudio.
2.2. Caracter,sticas #rincipales Del /ervicio
0n lo que respecta a la construcci-n del <ecinto 'eportivo (SPA*0 S.<./.+ que se
desea implantar en cercanas del Monobloc8 *entral de la UMSA& perteneciente al
distrito ! del Macro distrito *entroC ste contar con una buena infraestructura&
que se compondr por un lado de4
;res canc,as de =allyball& con fines de optimi)ar y ,acer eficiente el
servicio& dic,as canc,as tambin se las puede utili)ar para <aquetball y
futbol >.
Ftros servicios que contempla el recinto deportivo son4 servicios de mesas
de Ping Pong& futbolines& servicios de alquiler de material deportivo y
servicio de refrigerios.
'ados los drsticos cambios climticos que son caractersticos de la ciudad de /a
Pa)& se ve por conveniente reali)ar la construcci-n de una infraestructura ba.o
tec,o& evitando as que el clima afecte la prctica deportiva& porque las canc,as
p5blicas de control municipal estn al aire libre e6puestas a cambios climticos& y
en su mayora son de tierra& por lo tanto se ofrece comodidad.
2.". Caracter,sticas del consumidor
*omo ya se mencion- anteriormente& el recinto 'eportivo (SPA*0 S.<./.+ & tiene
en como ob.etivo principal a la poblaci-n universitaria& pero ms especficamente&
a la poblaci-n universitaria comprendida entre los !I a @H a%os de edad.
0sta poblaci-n se encuentra distribuida entre #B carreras de las distintas
facultades &las cuales estn espacialmente distribuidas entre el Monobloc8 *entral
de la UMSA y las facultades cercanas& ,ablamos de la ?acultad de Arquitectura&
Dumanidades& Geol-gicas& etc.
'ic,a poblaci-n& tiene como caracterstica principal su edad con la aptitud de
practicar diferentes deportes& siendo el =allyball& el <aquetball y el ?utbol >&
deportes alternativos a practicar ba.o tec,o& y nada indiferentes a otras
alternativas de recreaci-n como lo son las mesas de Ping Pong y por supuesto los
futbolines.
2.*.1. Po&lacin 0&7etivo.
/a poblaci-n ;otal Universitaria comprende @H$$$ estudiantes universitarios entre
,ombres y mu.eres.
Pero de esta poblaci-n solo tomaremos la poblaci-n ob.etivo& que se encuentra
entre las edades de !I a @H a%os& ya que este es el mercado principal de nuestro
estudio& el cual alcan)a a @>@"$.
2.*.2. %stratificacin de la po&lacin.
Para la elaboraci-n del proyecto <ecinto 'eportivo (SPA*0 S. <. /.+& tenemos que
estratificar nuestra poblaci-n& para lo cual tomamos como referencia las distintas
carreras que se encuentran en el Monobloc8 *entral& el 0dificio Doy& la ?acultad
de Arquitectura 706 J Asilo San <am-n9 y la *asa Montes sumando un total de #@
carreras& tal cual detallamos a continuaci-n4
!uadro "# 6.$ Po&lacin universitaria Potencial y %fectiva por carrera.
!arrera Po&lacin
)otal
Po&lacin
potencial 18 a *+
! Agronoma !HH$ #>AA
# Arquitectura ###I IB#
@ *s. Geol-gicas y Geografa >@! >H$
> 0stadstica #># #@>
B ?sica #AB !@"
I Informtica @"!$ @"#@
$ Matemticas >HH @>H
" Antropologa @"I @$"
H Arqueologa #>> #@>
!A *omunicaci-n Social @">@ @$A#
!! Sociologa !!A# HBI
!# ;raba.o Social #II# #>$"
!@ Adm. 'e 0mpresas @A#" #""B
!> *ontadura P5blica >HH" >"BB
!B 0conoma #"!# #$!B
!I Eibliotecologa $## @BA
!$ *s. de la 0ducaci-n #@H> !HA@
!" ?ilosofa @AH #!#
!H Distoria B#> #$I
#A /ing:stica #B$@ !I@"
#! /iteratura @># #I#
## Psicologa #B!$ ##$A
#@ ;urismo !@!H !!"A
)otal Po&lacin U.M.S.A. *+,,, *4*A,
Fuente: Elaboracin propia en base a informacin proporcionada por Divisin de
Sistema de Informacin y Estadstica (e C!DI" #$S%&'
2.$. 9erramientas de investigacin
0n ste acpite se ,ace referencia a los instrumentos utili)ados para el
levantamiento de datos& que se ,a podido construir gracias a datos obtenidos
mediante encuestas reali)adas a los encargados de cada *ampo 'eportivo&
encuestas a la poblaci-n universitaria de acuerdo a un clculo de muestreo a
travs del mtodo Probabilstico 0stratificado y la informaci-n proporcionada por el
*P'I de la Universidad Mayor de San Andrs dependiente del 'epartamento de
Planificaci-n y coordinaci-n.
Para el clculo numrico de la oferta& s-lo reali)amos las sumas del clculo
reali)ado por distinci-n de canc,as.
;ambin ,ay que tomar muy en cuenta que en la )ona no e6isten *ampos
deportivos& entonces este ser un nuevo servicio& que ofreceremos para los que
deseen practicar este deporte.
2.%. Anlisis de la Demanda
0l mercado que va ser ob.eto de nuestro estudio en este proyecto tiene distintas
caractersticasC detallemos en primera instancia que la edad del usuario esta
comprendida desde los !I a%os ,asta los @H a%os. /a cobertura territorial del
proyecto comprende el 'istrito ! del Macro 'istrito *entro
Adems en el anlisis se tomar en cuenta la poblaci-n estudiantil de la
Universidad Mayor de San Andrs 7U.M.S.A.9 lo que respecta a las #@ carreras
que se encuentran en el Monobloc8 *entral& el 0dificio Doy& la ?acultad de
Arquitectura 706 J Asilo San <am-n9 y la *asa Montes.
;odo ello conformar la demanda potencial del servicio que ofrecemos& por otro
lado el estudio de la demanda est respaldado por la informaci-n levantada va
encuestas que se e6plicarn ms adelante.
2.6.1. Modelo Muestral para el estudio.
Para el estudio del presente proyecto se utili)o el modelo muestral aleatorio
siguiente& su f-rmula es4
; P < N E
N ; P <
n
( ( ) 1 * (
( ( (
2 2
2
+
=
Donde:
Error muestral admitido: e ( )')*
Estadstico de distribucin normal para el nivel de confian+a: , ( -'./
!robabilidad de 0ito o fracaso:
!( )'1
2( )'3
Tama4o de la !oblacin: 5 ( 6.777
Tama4o de la muestra: n (8
*on la ayuda de este modelo se pudo obtener el tama%o de la muestra& teniendo
en cuenta un nivel de confian)a del HBR& que es equivalente en la tabla de
distribuci-n normal a !.HI& y con un coeficiente de variaci-n que se asume sea del
A&B.
( )
( ) ( ) ( )
244
2 . + ( $ . + ( , . 1 1 3,### ( +5 . +
3,### ( 2 . + ( $ . + ( , . 1
2 2
2
=
+
= n
Se reali)an los clculos correspondientes y obtuvimos el tama%o -ptimo de la
muestra n : 2$$
2.-. Anlisis de la (ferta
2.8.1. La !ompetencia.
'entro del mercado encontramos que los estudiantes universitarios acostumbran
,acer deporte en los siguientes recintos deportivos4
Nombres de los competidores principales4
<ecinto deportivo S;UMSA.
=allyballU <aquetball *FSMFS.
<ecinto deportivo P0P0VS.
;res canc,as de =allyball& <aquetball y ?utbol > clandestinos.
2.8.2. An@lisis del servicio.
0l siguiente cuadro nos muestra las caractersticas de los principales
competidores que identificamos.
!ompetidor !aracterBsticas de su negocio.
1ecinto Deportivo CS)UMSAD 0ste recinto cuenta con dos canc,as las que son utili)adas
para .ugar =allyball& <aquetball y ?utbol >.
/a desventa.a de este recinto es que el servicio es
mayormente para los administrativos de la Universidad Mayor
de San Andrs& para campeonatos o entrenamientos&
cancelan s-lo Es. !A la ,ora.
Son muy pocas las personas particulares que contratan estas
canc,as& la ,ora es Es. !". y la mayora de las personas
.uegan =allyball.
/a atenci-n es de lunes a sbado de H4AA a ##4AA Drs.
*uenta con dos vestidores y dos ba%os.
0sta ubicado en la Av. #A de octubre.
Eally&all$1aFuet&all $fut&ol 4
C!0SM0SD
/a atenci-n es de lunes a sbado de "4AA a #>4AA Drs.
/os precios son de "4AA a !B4AA Drs. Es. !# y de !B4AA p.m. a
#>4AA p.m. Es. !B.
*uenta con dos canc,as las cuales estn llenas a partir de las
!B4AA Drs. de lunes a viernes& practican ms =allyball& que
<aquetball y ?utbol >. 0l flete de raquetas y bola es de B Es.
Sbados& feriados y das en paro est lleno todo el da Su
ambiente es agradable& pues adems cuenta con la venta de
refrescos y agua. Adems de dos vestidores y un ba%o.
Ubicado en la calle Nicols Acosta No. BB>
1ecinto Deportivo P%P%GS 0ste recinto tiene un ambiente muy agradable& cuenta con dos
canc,as donde practican =allyball& <aquetball y ?utbol > en el
#do piso y una canc,a ?U;SA/ en el 5ltimo piso.
Adems cuenta con dos vestidores& dos ba%os. 0l precio de la
,ora es de !@ Es. Q el ,orario de atenci-n es de lunes a
sbado en ,orario de H4AA a ##4AA ,rs.
!landestino 1 *uenta s-lo con una canc,a& donde practican =allyball&
<aquetball y ?utbol > la ,ora es Es. !@ para =allyball& Es. !#
para <aquetball el flete de raquetas es B Es. 7solo una9 y la
bola Es. #& y la ,ora de futbol > es Es. !A de lunes a domingo&
los das que esta ms lleno son los viernes& sbados y
domingos casi todo el da a partir de las !A de la ma%ana
,asta las H4AA de la noc,e. No tiene vestidores y s-lo tiene un
ba%o. 0sta ubicado en la calle Tos A. Palacios No. >$$
!landestino 2 0ste recinto cuenta con dos canc,as donde solo practican
=allyball& adems cuenta con dos vestidores y dos ba%os& la
,ora es Es. !B el ,orario de atenci-n es de lunes a sbado a
partir de las H de la ma%ana ,asta las ##4AA Drs.
0sta ubicado entre Droes del Acre y Nicols Acosta No.
!>BH.
!landestino * 0l ambiente es agradable& es iluminadoC cuenta con dos
canc,as donde practican =allyball y <aquetball. *uenta con
dos vestidores amplios y un ba%o.
0l ,orario de atenci-n es de lunes a sbado desde las !A4AA
am a #!4AApm y el precio es Es. !B la ,ora& para cualquiera de
las dos disciplinas.
0l flete de raquetas y bola es Es. B.
Se encuentra ubicado en la *alle Eartolina Sisa No. !#I!
*omo se puede observar& solo e6isten recintos deportivos de propiedad privada& a
simple vista se puede observar que la cobertura del servicio de =allyball a los
.-venes es muy limitada. 0n lo que respecta a la )ona de estudio& stos campos
deportivos estn relativamente ale.ados de la UMSA& donde se desea implantar el
nuevo <ecinto 'eportivo& no e6iste uno solo de este tipo& a no ser aquel que se
encuentra en la calle #A de octubre S;UMSA& pero influye el factor distancia.
2.8.*. An@lisis de la capacidad instalada de la competencia.
!uadro "# ,.$ !apacidad instalada de la competencia
!ompetidor "um. de
cancHas
DBas de
atencin
Iorario de
atencin
Deporte Porcenta7e
Horas de
deporte
A&sorcin del
competidor
;personas J
mes<
S;UMSA
# /unes a
Sbado
H4AA a
##4AA
=allyball "AR @">A
<aquetball !BR !H#
?utbol > BR !H#
Total 9339
*FSMFS # /unes a "4AA a #>4AA =allyball $AR B@$I
Sbado <aquetball #BR >"A
?utbol > BR !H#
Total /)91
P0P0V S
# /unes a
Sbado
H4AA a
##4AA
=allyball "AR @">A
<aquetball !BR !H#
?utbol > BR !H#
Total 9339
*landestino !
! /unes a
'omingo
!A4AA a
#!4AA
=allyball "BR !BI"
<aquetball !AR BI
?utbol > BR !!#
Total -76/
*landestino #
# /unes a
Sbado
H4AA a
##4AA
=allyball !AAR >HH#
Total 9..3
*landestino @
# /unes a
Sbado
!A4AA a
#!4AA
=allyball "AR #I""
<aquetball #AR !H#
Total 311)
4otal Capacidad
personas
2$11$
Fuente: Elaboracin propia en base a informacin proveda por la competencia
2.8.4. An@lisis de los precios.
!uadro "# A.$ Precios de la competencia
'el Servicio de4 *anc,as 'e /unes
a Oiernes
Sbados 'omingos
S;UMSA =allyball !" Es. !" Es
<aquetball !" Es. !" Es
?utbol > !B Es. !B Es.
*FSMFS =allyball !B Es. !B Es.
<aquetball !B Es. !B Es.
?utbol > !B Es. !B Es.
P0P0VS =allyball !@ Es !B Es.
<aquetball !@ Es. !@ Es.
?utbol > !A Es. !A Es.
*landestino ! =allyball !@ Es !@ Es. !@ Es
<aquetball !@ Es !@ Es. !@ Es
?utbol > !A Es. !A Es. !A Es.
*landestino # =allyball !B Es. !B Es.
*landestino @ =allyball !B Es. !B Es.
<aquetball !# Es. !# Es.
2.;. +ncuesta
/a encuesta que se uso para el levantamiento de datos tiene como principal
ob.etivo especificar que deporte es ms practicado y que demande un campo
deportivo cercano a los predios de la Universidad Mayor de San Andrs& cuantas
,oras a la semana se dedican a practicar deportes como =allyball& ?utbol >&
<aquetball& ping pong y futbolines& cuantos estudiantes universitarios estaran
dispuestos a ,acer uso del nuevo <ecinto deportivo que proponemos& su
disponibilidad de pago& adems de ,acer ,incapi en la competencia.
2.,.1. 1ecopilacin de la informacin.
Para la elaboraci-n del presente proyecto obtuvimos informaci-n mediante una
encuesta donde el n5mero de observaciones de la muestra fue #>> 0studiantes
Universitarios del Monobloc8 *entral& la facultad de Arquitectura& 0dificio Doy y la
*asa Montes.
Una ve) formulada la encuesta procedimos a entrevistar a las #@ carreras& con el
fin de recopilar informaci-n necesaria que nos pueda ayudar a elaborar el
respectivo estudio de mercado por parte de los demandantes 7clientes9.
2.,.2. Presentacin de la %ncuesta.
/a encuesta esta compuesta por !A preguntas& las mismas tiene diferente utilidad
ya que se combin- preguntas abiertas con preguntas cerradasC la primera parte de
la encuesta tiene el ob.etivo de recolectar informaci-n respecto a las preferencias
del consumidor& ,oras que dedica a esta distracci-n y el monto de dinero que esta
dispuesto a pagar por ellaC la segunda parte de la encuesta nos facilitar reali)ar
nuestro diagn-stico respecto a la competencia.
2.,.*. Procesamiento de la -nformacin.
Una ve) obtenida las encuestas& empe)amos a procesar la informaci-n mediante
el mtodo de 0stimaci-n de una Proporci-n Poblacional& como se observa en el
ane6o de la encuesta.
Antes de lan)ar los resultados obtenidos en la encuesta& a continuaci-n
presentamos los datos generales de las personas que nos colaboraron con la
encuesta4
!uadro "# +. %stratificacin de encuestados por edades
%DAD "UM%10 P01!%")A5%
!$ @ !R
!" !@ BR
!H #@ HR
#A @@ !>R
#! #" !!R
## @! !@R
#@ @" !IR
#> #B !AR
#B !" $R
#I B #R
#$ !A >R
#" @ !R
#H B #R
@A @ !R
@> @ !R
@I @ !R
)0)AL 244 1??=
:r@fico "# 1.$ Distri&ucin de encuestados por edades
*omo podemos apreciar en el cuadro anterior& la mayor poblaci-n est
comprendida entre las edades de !H a #> a%os& con un porcenta.e de HR& !>R&
!!R& !@R& !IR y !AR respectivamente.
!uadro "# 1?.$ %stratificacin de encuestados por seKo
S%L0
"UM%10
P01!%")A5%
F%M%"-"0 HB @HR
MAS!UL-"0 !>H I!R
)0)AL 244 1??=
:r@fico "# 2.$ Porcenta7e de encuestados por seKo
0s claro que de la poblaci-n universitaria encuestada& la gran mayora pertenecen
al se6o masculino en un I!R y el restante @HR pertenece al se6o femenino.
!uadro "# 11.$ %stratificacin por Facultades
FA!UL)AD "UM%10 P01!%")A5%
*iencias econ-micas y financieras BB #@R
Arquitectura #! HR
*iencias geol-gicas #B !AR
*iencias Puras y naturales BH #>R
Agronoma !@ BR
Dumanidades y *iencias Sociales $! #HR
)0)AL 244 1??=
:r@fico "# *.$ %stratificacin por facultad
/os datos son claros& las facultades que se encuentran en el Monobloc8 *entral&
/a ?acultad de Dumanidades y *iencias Sociales& la ?acultad de *iencias Puras y
Naturales y la ?acultad de *iencias 0con-micas y ?inancieras& son las que
concentran a la mayora de las carreras.
1. MPractica alguno de estos deportesN.
!uadro "# 12.$ Oue deporte practica
D%P01)% OU% P1A!)-!A )0)AL P01!%")A5%
=allyball
!!# >IR
<aquetball
H! @$R
?utbol >
H >R
Mesa de tenis ;Ping Pong< #$ !!R
ninguno B #R
)0)AL 244 1??=
:r@fico "# 4.$ Deporte Fue practican los universitarios
*omo podemos observar el deporte mas practicado es el =allyball representado
por un >IR& seguida por <aquetball con el @$R& Ping Pong con un !!R y
finalmente futbol > > con un >R.
2. MOu campos deportivos visita con frecuencia cercanos al Mono&loc' de
la UMSAN
!uadro "# 1*.$ !ampos Deportivos a los Fue asisten los universitarios
1%!-")0 D%P01)-P0 )0)AL P01!%")A5%
Stumsa B# #!R
*osmos >> !"R
PepeWs $ @R
clandestino 7!9 !# BR
clandestino 7#9 #A "R
clandestino 7@9 !" $R
Ftros $I @!R
no respondieron !B IR
)0)AL 244 1??=
:r@fico "#6.$ 1ecintos deportivos a los Fue asisten los universitarios
/a gran mayora de los encuestados prefieren asistir a recintos deportivos a5n
ms ale.ados de la Universidad Mayor de San Andrs& debido a la falta de una
infraestructura deportiva cercana.
'entro del rango de los que se encuentran cerca de la Universidad prefieren
asistir al S;UMSA& *FSMFS& adems debemos mencionar que tres de los
campos deportivos son clandestinos y la atenci-n es irregular en las ,oras del da.
*. MOu dBas de la semana visita estos campos deportivosN.
!uadro "# 14.$ DBas de asistencia a !ampos deportivos en la semana
D-AS OU% AS-S)% )0)AL P01!%")A5%
/unes @ !R
Martes !B IR
Mircoles #@ HR
Tueves @! !@R
Oiernes I> #IR
Sbado "H @IR
'omingo " @R
no respondieron !! BR
)0)AL 244 1??=
:r@fico "# 8.$ DBas de asistencia a los !ampos deportivos en la Semana
*omo se puede observar los das con mayor afluencia o con mayor concurrencia
son los das Oiernes #IR y sbado con @IR.
4. MOu tiempo le dedica a estas disciplinas deportivasN
!uadro "# 16.$ )iempo en Horas Fue dedican al deporte
I01AS OU% AS-S)% )0)AL P01!%")A5%
! ,ora H! @$R
# ,ora !AA >!R
@ ,ora #B !AR
> ,ora !B IR
B ,ora !@ BR
)0)AL 244 1??=
:r@fico "# ,.$ Ioras Fue destinan al deporte
/a poblaci-n encuestada dedica de una a dos ,oras al deporte. *on @$R y >!R
respectivamente.
6. M!u@nto paga por el uso del recinto deportivo al Fue asisteN
!uadro "#18.$ !antidad de dinero Fue paga por practicar el deporte
M0")0 OU% PA:A )0)AL P01!%")A5%
'e !# Es a !B Es !>@ BHR
'e !B Es a!" Es B# #!R
Ms de !" Es !" $R
no respondieron @! !@R
)0)AL 244 1??=
:r@fico "# A.$ !antidad de dinero Fue paga por practicar deporte
/a gran mayora paga entre !# y !B Es. *omo el grfico lo muestra claramente.
8. MUsted asistirBa al nuevo 1ecinto Deportivo> de origen privado> u&icado
al frente del Mono&loc'N
!uadro "# 1,.$ Asistencia al nuevo recinto deportivo CSPA!% S.1.L.D
0P-"-0" )0)AL P01!%")A5%
Si #A@ "@R
No @" !IR
no respondieron @ !R
)0)AL 244 1??=
:r@fico "# +.$ Asistencia al nuevo recinto deportivo CSPA!% S.1.L.D
0l "@R de la poblaci-n universitaria est de acuerdo con la construcci-n de un
nuevo recinto deportivo cercano a la Universidad& con mayor ra)-n si se encuentra
en frente del Monobloc8. Xste porcenta.e describe la 'emanda social de nuestro
proyecto.
,. MOu servicios te gustarBa Fue ofre/ca un recinto deportivoN 0rdnalos
segQn tu preferencia con una ponderacin del 1 al 1?<.
!uadro "# 1A.$ %scala De Ponderacin
A De 1 a * regular
3 de 4 a 8 3ueno
! de , a +
muy
&ueno
D 1? eKcelente
%
no
respondi
!uadro "# 1+.$ MOu servicios te gustarBa Fue ofre/ca un recinto deportivoN
Po&lacin encuestada
D%P01)% 1%:ULA1 3U%"0
MU9
3U%"0 %L!%L%")%
"0
1%SP0"D-0 )0)AL
Eally&all !B >> IH H! #B 244
1aFuet&all #! #$ H! @I IH 244
Fut&ol 4 #@ BH BI B@ B@ 244
Fut&olines @@ $$ I" !A BI 244
Mesa de tenis
;Ping Pong< #@ IB B@ " HB 244
!uadro "# 2?.$ MOu servicios te gustarBa Fue ofre/ca un recinto deportivoN
Po&lacin total por porcenta7e
D%P01)% 1%:ULA1 3U%"0
MU9
3U%"0 %L!%L%")%
"0
1%SP0"D-0 )0)AL
Eally&all IR !"R #"R @$R !AR 1??=
1aFuet&all HR !!R @$R !BR #"R 1??=
Fut&ol 4 HR #>R #@R ##R ##R 1??=
Fut&olines !>R @#R #"R >R #@R 1??=
Mesa de tenis
;Ping Pong< HR #$R ##R @R @HR 1??=
Se reali)- una estratificaci-n de ponderaci-n al sondeo de opiniones de la
encuesta& donde los porcenta.es dentro del rango de (e6celente+ en los diferentes
deportes e6plican que =allyball tiene un @$R de predilecci-n& <aquetball !BR&
futbol > con un ##R& futbolines >R y Mesas de Ping Pong con un @R.
0sto se puede verificar con los grficos siguientes4
:r@fico "# 1?.$ Preferencias por Eally&all
:r@fico "# 11.$ Preferencias por 1aFuet&all
:r@fico "# 12.$ Preferencias por Fut&ol 4
:r@fico "# 1*.$ Preferencias por Fut&olines
:r@fico "# 14.$ Preferencias por mesas de PingPong
A. M!u@nto estarBa dispuesto a pagar por este nuevo recinto deportivo
completo Fue te ofrecer@ variedad de 7uegosN .
!uadro "# 21.$ Disponi&ilidad de Pago eKpresado en 3s.
D%P01)%
13s
Hasta
43s.
63s
Hasta
A 3s.
+ 3s
Hasta
12 3s.
1* 3s
Hasta
18 3s.
1,3s
Hasta 2?
3s.
MAS D%
2? 3s
"0
1%SP. )0)AL
Eally&all A !" !A# $@ !A B @I 244
1aFuet&all A !" "# #B " A !!! 244
Fut&ol 4 B #! !!! #B !A B I$ 244
Fut&olines !AA #! !A @ A A !!A 244
Mesa de tenis
;Ping Pong< !@ IH #! !B " A !!" 244
!uadro "# 22.$ Disponi&ilidad de Pago eKpresado en Porcenta7es =.
D%P01)%
13s
Hasta
43s.
63s
Hast
a A
3s.
+ 3s
Hasta
12 3s.
1* 3s
Hasta
18
3s.
1,3s
Hasta 2?
3s.
MAS D%
2? 3s
"0
1%SP. )0)AL
Eally&all AR $R >#R @AR >R #R !BR 1??=
1aFuet&all AR $R @>R !AR @R AR >BR 1??=
Fut&ol 4 #R HR >BR !AR >R #R #$R 1??=
Fut&olines >!R HR >R !R AR AR >BR 1??=
Mesa de tenis
;Ping Pong< BR #"R HR IR @R AR >"R 1??=
/a poblaci-n prefiere pagar por el uso de servicios del nuevo <ecinto deportivo4
Por =allyball entre H y !# Es. 2 ,ora
Por <aquetball entre H y !# Es. 2 ,ora
Por ?utbol > entre H y !# Es. 2 ,ora
Por futbolines entre ! y > Es. 2 ,ora
Q Mesas de Ping Pong entre B y " Es. 2 ,ora
0stos datos estn me.or e6plicados en los grficos siguientes
:r@fico "# 16.$ Precio Fue pagarBan por Eally&all
:r@fico "# 18.$ Precio Fue pagarBan por 1aFuet&all
:r@fico "# 1,.$ Precio Fue pagarBan por Fut&ol 4 4
:r@fico "# 1A.$ Precio Fue pagarBan por Fut&olines
:r@fico "# 1+.$ Precio Fue pagarBan por mesas de PingPong
+. U&iFue su ingreso mensual entre los siguientes rangos.
!uadro "# 2*.$ -ngresos mensuales
-":1%S0 )0)AL P01!%")A5%
Menos de !AA !" $R
. !AA EsU#AA Es !A# >#R
#A!Es J @AA Es B# #!R
@A!EsJ >AA Es @I !BR
Ms de >A!Es @I !BR
)0)AL 244 1??=
Se ,a distribuido los intervalos de ingreso del total de encuestados en cinco
categoras de las cuales el >#R se encuentra en el intervalo de !AA a #AA Es&
seguido por el #!R del intervalo de #A! a @AA Es.& teniendo un !BR en dos
intervalos diferentes de @A! a >AAEs.C y de ms de >A!Es.
0l intervalo de mayor porcenta.e es de las personas de ingresos menores a
!AAEs. Xstos fueron e6cluidos del total de la poblaci-n potencial para obtener la
Poblaci-n 0fectiva.
:r@fico "# 2?.$ -ngresos mensuales
1?. Si el precio de los servicios ofrecidos &a7arBa en un 2? =. M!u@ntas Horas
y dBas a la semana asistirBaN
!uadro "# 24.$ Pariacin del precio ;en Horas<
DF<AS ;F;A/ PF<*0N;AT0
! Drs. !B IR
# Drs. !!B >$R
@ Drs. >> !"R
> Drs. @! !@R
B Drs. " @R
I Drs. !A >R
$ Drs. A AR
No
respondi- #! HR
)0)AL 244 1??=
!uadro "# 26.$ Pariacin del precio ;en dBas<
'IAS ;F;A/ PF<*0N;AT0
! 'IAS >H #AR
# 'IAS $# @AR
@ 'IAS $B @!R
> 'IAS #B !AR
B 'IAS A AR
I 'IAS A AR
$ 'IAS B #R
No respondi- !" $R
)0)AL 244 1??=
:r@fico "# 21.$ Pariacin del precio ;en Horas<
:r@fico "# 22.$ Pariacin del precio ;en dBas<
Daciendo una simulaci-n del anlisis de sensibilidad se propuso una disminuci-n
del precio en un #AR& como resultado la poblaci-n universitaria respondi- que se
mantiene las ,oras dedicadas a la prctica deportiva.
2.<. Anlisis de la demanda insatisfec=a.
Dasta este punto se ,a anali)ado la poblaci-n total& la poblaci-n potencial
comprendida entre los !I y @H a%os& a,ora procedemos a ,acer una diferencia a
la poblaci-n potencial respecto a los ingresos de la poblaci-n.
!uadro "# 28.$ -ngresos de la po&lacin total
ING<0SF
PF<*0;AT0 '0
UNIO0<SI;A<IFS
!er Muintil >R
#do Muintil "R
@er Muintil !!R
>to Muintil !"R
Bto Muintil BHR
)0)AL 1??=
:r@fico "# 2*.$ "ivel de -ngresos
2.A.1. Determinacin de la Demanda Futura
!uadro "# 2,.$ Demanda Futura
AR0S )0)AL
Po&l. Potencial Po&l. Potencial menos
18 $ *+ aSos 1O> 2O 9 2= Fue no
practican deporte
!HHB 21A46 #!@H# !"@H$
!HHI 2*,28 ##$>H !HBI>
!HH$ 2,8?1 #>H!H #!>@A
!HH" 2+4,2 #IHB$ #@!"@
!HHH *1,62 #"$$A #>$>#
#AAA **,46 #HIB" #BBAI
#AA! *6242 @AHB> #II#A
#AA# *,2?? @#>BB #$H!!
#AA@ *AA+2 @@$>B #HA#!
#AA> *+,,, @>@"$ #HB$@
#AAB 4*?A, @I$>" @!IA@
#AAI 4611, @"##H *2A,,
#AA$ 4,148 @H$!! @>!B#
#AA" 4+1,8 >!!H@ @B>#I
#AAH 612?6 >#I$B @I$AA
2>1> 6*2*4 >>!BI *,+,4
2>11 66284 >BI@" *+24+
2>12 6,2+* >$!#A 4?62*
2>1" 6+*2* >"IA! 41,+,
2>1$ 81*62 BAA"@ 4*?,1
2>1% 8**A1 B!BIB 44*48
2>1- 86411 B@A>I 4682?
2?1, 8,44? B>B#" 48A+4
2?1A 8+4,? BIA!A 4A18+
2?1+ ,14++ B$>H! >H>>@
!uadro "# 2A.$ Demanda Futura
2.A.2. Determinacin de la 0ferta Futura
!uadro "# *?.$ 0ferta Futura
AYFS
*APA*I'A' '0 /A *FMP0;0N*IA
0N No '0 P0<SFNAS
3)). #>!!>
3)-) #>!!>
3)-- #>!!>
3)-3 #>!!>
3)-6 #>!!>
3)-9 #>!!>
3)-* #>!!>
3)-/ #>!!>
3)-7 #>!!>
3)-1 #>!!>
3)-. #>!!>
2.A.*. Determinacin de la demanda insatisfecHa a cu&rir
!uadro "# *1.$ Demanda -nsatisfecHa a !u&rir
AR0
S
Demanda 0ferta
Demanda
insatisfecH
a
Servicio
Mercad
o a
Saldo de
demanda
no
cu&ierta
pronosticad
a
pronosticad
a
Fue se
cu&rir
;=<
;personas<
pretend
e
cu&rir
#AA$ *4162 #>!!> !AA@" >H$$ BAR BAI!
#AA" *6428 #>!!> !!@!# >H$$ >>R I@@B
#AAH *8,?? #>!!> !#B"I >H$$ >AR $IAH
#A!A *,+,4 #>!!> !@"IA >H$$ @IR """@
#A!! *+24+ #>!!> !B!@B >H$$ @@R !A!B"
#A!# 4?62* #>!!> !I>AH >H$$ @AR !!>@#
#A!@ 41,+, #>!!> !$I"@ >H$$ #"R !#$AI
#A!> 4*?,1 #>!!> !"HB$ >H$$ #IR !@H"A
#A!B 44*48 #>!!> #A#@# >H$$ #BR !B#BB
#A!I 4682? #>!!> #!BAI >H$$ #@R !IB#H
#A!$ 4,?11 #>!!> ##"H$ >H$$ !AR !$H#A
#A!" 4A*1? #>!!> #>!HI >H$$ BR !H#!H
#A!H 4+8?+ #>!!> #B>HB >H$$ !R #AB!"
Fuente: Elaboracin propia
Para calcular la demanda insatisfec,a a cubrir en el pla)o de vida de nuestro
proyecto& consideramos la demanda pronosticada a una tasa de crecimiento
media del BR& a travs de una proyecci-n respecto a la funci-n logartmica
estimada de la serie temporal tomada de !HHB a #AAH.
<especto a la oferta futura& como es capacidad instalada sta se mantiene
constante en el transcurso de los a%os.
As se llega a la conclusi-n que de acuerdo a nuestra capacidad instalada y
asumiendo el supuesto optimista& donde& de las !B ,oras 2 da de funcionamiento
llegaramos a cubrir !A ,oras2da& a5n as s-lo se satisface el !$R de la demanda
insatisfec,a.