Comercio Exterior Alternativas Par Ecuador PDF

Comercio exterior:
alternativas para Ecuador

Javier Ponce Leiva, editor
Comercio exterior:
alternativas para Ecuador
1ra. Edicin:
Ediciones ABYA-YALA
12 de Octubre 14-30 y Wilson
Casilla: 17-12-719
Telfono: 2506-247 / 2506-251
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Fax: (593-2) 2566139
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Quito Ecuador
Impresin: Docutech - Quito, Ecuador
ISBN: 9978-22-510-2
Impreso en Quito-Ecuador, 2005.
Presentacin . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9
Introduccin
Alternativas comerciales del Ecuador . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11
Javier Ponce Leiva
El comercio exterior en la economa ecuatoriana . . . . . . . . . . . 19
Diego Ramrez
Ecuador y la OMC: una estrategia de
negociacin para el siglo XXI . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 49
Luis Espinosa Salas
Opciones comerciales con la Unin Europea.
Negociaciones relativas a la modificacin del
rgimen sobre banano: ampliacin Tariff only,
Status quo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 105
Rolando Surez
Ecuador y la apertura econmica en la regin:
(in)compatibilidad de las negociaciones simultneas
ALCA-TLC . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 167
Jos Eduardo Proao
ndice
La integracin comercial sudamericana:
es realmente posible? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 211
Csar Montao Huerta
Integracin en materia comercial:
la Comunidad Andina y el estado actual del proceso
de integracin comercial: conviene su desintegracin?
Perspectivas del proceso . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 243
Santiago Noboa Andrade
Comercio y desarrollo en Ecuador
Puede Ecuador optar por la negociacin unilateral? . . . . . . . . . 279
Isabel Albornoz
La temtica ambiental en las negociaciones
comerciales de Estados Unidos con Chile,
Centroamrica y los pases andinos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 315
Jos Miguel Vsconez
Oportunidades para Ecuador en la
cuenca del Pacfico . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 365
Cutty Garca Merino
Opciones de Ecuador en el comercio y promocin
de inversiones en los pases rabes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 411
Jos Mara Borja
Resea PRADI . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 451
Ttulos libros PRADI . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 457
Con el auspicio del Gobierno de Catalua, la sede en Ecuador de la Facul-
tad Latinoamericana de Ciencias Sociales y el Centro de Estudios Interna-
cionales de la Universidad de Barcelona, desarrollaron durante el ao 2004,
el Proyecto de Actualizacin de Diplomticos (PRADI), cuyos resultados se
presentan en esta publicacin.
La produccin de textos sobre relaciones internacionales en Ecuador es
limitada. Por ello, las entidades participantes estimaron que constituira un
importante aporte para el debate de los temas internacionales, la produc-
cin de libros que recogieran los trabajos que realizaran los diplomticos
ecuatorianos cursantes del PRADI, con el apoyo acadmico de los tutores
proporcionados por FLACSO/CEI.
Al disear el Programa, se realizaron consultas con las autoridades del
gobierno del Ecuador sobre los temas que eran considerados prioritarios
por stas para su poltica exterior. Cuatro fueron los temas seleccionados:
la emigracin ecuatoriana, las relaciones entre Ecuador y Estados Unidos,
las alternativas comerciales que tiene Ecuador, y la agenda de seguridad de
ese pas.
En este volumen presentamos los trabajos seleccionados sobre el tema
Comercio Exterior: Alternativas para Ecuador, los cuales constituyen un
primer acercamiento a la problemtica, que confiamos contribuyan a que el
pblico en general tenga una mejor comprensin del tema desde la perspec-
tiva de los agentes diplomticos del Ecuador, y, sobre todo, a que las perso-
nas e instituciones que toman las decisiones de poltica exterior, conozcan
las recomendaciones que en sus trabajos realizan los ejecutores de la diplo-
macia ecuatoriana.
Presentacin
Formulamos votos porque el esfuerzo de cooperacin entre el mundo
acadmico y entidades gubernamentales que permite la produccin de este
libro; la fructfera relacin entre instituciones de estudios superiores de
Ecuador y Espaa, y la cooperacin entre stas y el gobierno de Catalua,
contine y se desarrolle en beneficio del mejor conocimiento mutuo de dos
pases cuyos vnculos histricos se renuevan y amplan en los ltimos aos.
Quito, abril de 2005
10 Presentacin
Adrin Bonilla
Director de FLACSO Ecuador
Antoni Millet
Director del CEI- UB
El comercio exterior ha sido una actividad fundamental para la economa
ecuatoriana. El xito o fracaso de nuestras exportaciones ha marcado nues-
tra prosperidad, nuestra estabilidad poltica, en definitiva, nuestra historia.
En los aos 1920 del siglo pasado, el cacao determin una poca de pros-
peridad, y su declive otra de incertidumbre. En los aos cincuenta el rum-
bo del pas estuvo sujeto al vaivn de los precios mundiales del banano. Los
ingresos petroleros sentaron las bases de la incipiente industrializacin del
pas durante los aos setenta. Como vemos en todos estos casos, un solo
producto determinaba, en buena medida, la marcha de nuestra economa.
Algo, aunque no lo suficiente, ha cambiado esta realidad. Cuatro pro-
ductos (petrleo, banano, frutos del mar y flores) constituyen an ms del
70% de las exportaciones ecuatorianas. Seguimos siendo bsicamente un
exportador de materias primas de escaso o nulo valor agregado, productos
sujetos tanto a grandes variaciones de precios en los mercados internaciona-
les, como a cambiantes reglas de acceso a los mercados por parte de los pa-
ses industrializados. Tal vez el principal cambio sea la disminucin de la im-
portancia relativa del comercio exterior. A diferencia de lo que ocurri en el
siglo pasado, el monto de nuestras exportaciones apenas representa ahora
una quinta parte de nuestra economa (El Producto Interno Bruto del Ecua-
dor es, en 2004 superior a los US$30.000, las exportaciones algo ms de
US$ 6.000 millones).
En una economa mundial basada en los servicios y las finanzas, no en
la produccin ni en el comercio exterior, Ecuador parecera seguir dando
palos de ciego con su titubeante presencia en el escenario econmico inter-
Introduccin
Alternativas comerciales del Ecuador
Javier Ponce Leiva
nacional. La falta de una poltica consistente que responda a los intereses na-
cionales, y no una mera sucesin de acciones inconexas en respuesta a ini-
ciativas de nuestros socios comerciales, es analizada en este libro, precisa-
mente por diplomticos en servicio activo, los agentes del Estado que deben
negociar en los foros internacionales una mejor insercin de nuestros pro-
ductos en los mercados internacionales, y cuyos trabajos reflejan su angus-
tia ante la incapacidad de los sucesivos gobiernos por fijar polticas de Esta-
do, a lo interno y lo externo, para enfrentar los desafos que presenta para
Ecuador la actual situacin internacional y aprovechar a plenitud las opor-
tunidades que ofrece.
Los intentos por diversificar nuestra oferta exportable, en especial de
manufacturas, han tenido resultados limitados, como se aprecia en el traba-
jo de Diego Ramrez. El mercado andino ha sido el principal destino de esas
exportaciones. Las incertidumbres del proceso subregional de integracin,
cuyas peripecias analiza Santiago Noboa, agravadas por las negociaciones
que varios de sus miembros adelantan con Estados Unidos para la concer-
tacin de sendos tratados de libre comercio, llevan a pensar que muy dif-
cilmente ese sector podr consolidarse en un futuro cercano para pasar a te-
ner una mayor relevancia en nuestro comercio exterior.
Ecuador afronta simultneamente tres niveles de negociaciones comer-
ciales: el universal, el regional o subregional y el bilateral. Luis Espinosa ana-
liza la actividad desarrollada en la Organizacin Mundial de Comercio, aho-
ra en la llamada ronda Doha, paralizada por la resistencia de Estados Uni-
dos y, en menor medida, de la Unin Europea, para dar pasos significativos
con relacin al comercio de productos agrcolas, en el cual la tremenda dis-
torsin provocada por los masivos subsidios que otorgan los gobiernos de
los pases industrializados impide la liberalizacin de un sector de vital im-
portancia para los pases en desarrollo, tanto por las ventajas comparativas
que stos tienen, como por el significado econmico y laboral que dicha
produccin tiene en los sectores ms pobres de sus poblaciones. La firmeza
mostrada por un conjunto de pases en desarrollo en esas negociaciones,
mediante la conformacin del Grupo de los 20, ha llevado a que la Unin
Europea flexibilice su posicin en este tema, y probablemente las siguientes
etapas de la negociacin permitan avances aceptables. Llama la atencin la
falta de debate y anlisis sobre la pronta retirada del Ecuador de ese grupo,
pues su permanencia en l sin duda convena a los intereses del pas al per-
12 Javier Ponce Leiva
mitir fortalecer la mnima capacidad negociadora con la que cuenta actuan-
do aislado en este tipo de negociaciones.
La constitucin de un rea de Libre Comercio para las Amricas
ALCA, se ha estancado por la misma inflexibilidad de Estados Unidos so-
bre el tema agrcola, as como su insistencia en propiciar acuerdos en ese mar-
co sobre propiedad intelectual que le otorguen concesiones no contempladas
en los marcos multilaterales que regulan este tema (Organizacin Mundial de
Propiedad Intelectual OMPI y OMC). Los pases latinoamericanos, enca-
bezados por Brasil y Argentina, han resistido esas presiones, lo que ha moti-
vado la prctica suspensin de ese proceso, cuya vinculacin con el Tratado
de Libre Comercio con Estados Unidos trata Proao en su trabajo.
La Unin Europea absorbe el 20% de las exportaciones ecuatorianas. El
SGP-droga otorga acceso preferencial a un amplio universo de productos
ecuatorianos al mercado europeo, si bien el sistema es subutilizado por
nuestros exportadores. El banano sigue siendo la principal importacin eu-
ropea. La proteccin concedida por la Unin Europea a sus productores, y
los privilegios otorgados en las convenciones de Lom a los pases Asia-Ca-
ribe Pacfico (ACP), adoptados a instancias de Gran Bretaa y Francia, -que
lograron para sus ex colonias un tratamiento preferencial que nunca fue in-
tentado por Espaa-, estn al origen de las disputas que han enfrentado a
Ecuador, junto a otros pases latinoamericanos, con la Unin Europea, pri-
mero en la OMC y ahora en negociaciones directas entre las partes. Rolan-
do Surez nos ofrece un amplio estudio de la poltica europea en esta mate-
ria, as como de las opciones que tiene Ecuador. Los intereses de las multi-
nacionales y los grandes exportadores ecuatorianos se hacen sentir en las ne-
gociaciones que se celebran en estas semanas sobre este asunto, cuyo resul-
tado afectar a ms de 200.000 familias ecuatorianas que dependen de la
produccin de la fruta en nuestro pas. Confiamos en que el artculo de Su-
rez contribuya aun mejor conocimiento, por parte de productores y expor-
tadores, de las acciones que pueden emprender en los distintos foros inter-
nacionales en defensa de sus intereses.
Una nueva e interesante posibilidad se abre con la iniciativa brasilea de
la creacin de un rea de integracin sudamericana. Desde el inicio de este
planteamiento, Ecuador percibi las oportunidades que para el pas tena esa
opcin, y por ello el ex presidente Gustavo Noboa fue el anfitrin de la II
Cumbre Sudamericana, que se celebr en Guayaquil en el 2000. El camino
13 Alternativas comerciales del Ecuador
no est exento de dificultades, que son estudiadas con detenimiento en el
trabajo de Csar Montao, pero se han dado pasos en la buena direccin,
siendo el ms relevante el acuerdo CAN-Mercosur del ao 2004, que sienta
las bases de lo que podra ser un rea de libre comercio sudamericana.
Frente a la firmeza de las posiciones de los pases en desarrollo en las ne-
gociaciones multilaterales, tanto en la OMC como en ALCA, Estados Uni-
dos impulsa actualmente la suscripcin de tratados de libre comercio con al-
gunos de los estados ms vulnerables de la regin, entre ellos Ecuador, con
el convencimiento de que en la negociacin bilateral su capacidad de nego-
ciacin es ms frgil, y de que, en consecuencia, podr obtener ms fcil-
mente concesiones cuya importancia va ms all de los mercados que repre-
sentan esos pases, pues permite al gobierno de dicho pas debilitar las posi-
ciones conjuntas que hasta el momento haban mantenido los pases en de-
sarrollo en las negociaciones comerciales multilaterales.
Las oportunidades y los riesgos que para el pas representa un TLC con
Estados Unidos son analizadas en el trabajo de Eduardo Proao en este libro,
as como por el artculo de Lotty Andrade publicado en el volumen Rela-
ciones Ecuador Estados Unidos 1979 2004 que se publica dentro de es-
ta misma serie de trabajos del PRADI. El propsito para Ecuador, en dicha
negociacin, es el de asegurar los beneficios de acceso a los mercados que
otorga el ATPDA, o SGP-droga, que actualmente otorga EEUU a los pases
andinos y fenece en enero de 2006. Tras la lectura de ambos anlisis, se plan-
tea la interrogante de si es beneficioso para Ecuador poner en peligro amplios
sectores de su economa, tanto los que mayor nmero de empleos generan,
en especial agrcola y el ganadero, como aquellos productos de exportacin
que ms dinmicamente han crecido en los ltimos aos con alto valor agre-
gado (las manufacturas) gracias a las preferencias arancelarias acordadas con
los socios andinos, preferencias que perdern su sentido en el momento de
una apertura de los mercados de dichos socios a los productos estadouniden-
ses. Esta duda se fortalece al considerar que tan solo el 5% de las exportacio-
nes ecuatorianas se beneficia del ATPDA, y que el TLC no tendr inciden-
cia alguna en los principales productos que Ecuador exporta a Estados Uni-
dos (petrleo, banano). A estas consideraciones, estrictamente comerciales,
se suman los temores sobre el impacto que tendrn las normas que se esta-
blezcan en el TLC sobre propiedad intelectual, las que difcilmente respeta-
rn el amplio alcance de las normas andinas vigentes sobre la materia.
En varias ocasiones los negociadores ecuatorianos del TLC han indica-
do que dicho tratado permitir al Ecuador realizar cambios significativos en
su legislacin que no han sido posibles por los conflictos polticos internos.
Estas declaraciones demuestran que ms all de asegurar el mercado esta-
dounidense para un monto reducido de las exportaciones ecuatorianas, uno
de los propsitos centrales del gobierno que lo negocia, es impulsar refor-
mas en campos tales como la modernizacin de las aduanas, privatizaciones,
sustraccin de controversias de la jurisdiccin nacional, variacin en la le-
gislacin vigente sobre propiedad intelectual, etc. para las que no existe con-
senso entre los partidos polticos representados en el Parlamento, que se ve-
ran forzados a aceptarlas al hallarse en la disyuntiva de aceptar o rechazar el
proyecto de tratado que se negocie con EEUU.
Un aspecto crucial y poco difundido del TLC, son las consecuencias
que ste tendra en las normas laborales y medioambientales ecuatorianas.
El estudio que realiza Jos Miguel Vsconez nos permite conocer hasta dn-
de est dispuesto a llegar Estados Unidos en esta materia, para lo cual revi-
sa las disposiciones incorporadas en los acuerdos ya suscritos por Estados
Unidos con otros pases. De ese estudio se concluye que muy probablemen-
te el TLC supondr un franco retroceso con respecto a la normativa acorda-
da por la Comunidad Andina de Naciones, elaborada tras arduas negocia-
ciones, con el objeto de defender el rico patrimonio que tiene Ecuador co-
mo uno de los pases con mayor diversidad ecolgica del planeta.
La cuenca del Pacfico ha despertado inters en Ecuador desde hace ya
varios aos. El trabajo de Cutty Garca nos proporciona un panorama ac-
tualizado de cul es el estado de las relaciones del Ecuador con los distintos
organismos de la cuenca, as como del estado de su comercio exterior y sus
perspectivas. Se concluye que si bien Ecuador ha dado pasos importantes
por fortalecer su presencia en la zona, debiendo destacarse las recientes aper-
turas de embajadas en Indonesia e India, mucho an debemos hacer para
despertar en los sectores productivos y acadmico un mayor inters por co-
nocer esa regin y promover acciones de promocin del pas, cuyo poten-
cial como socios comerciales y de inversin es de gran magnitud.
Con el afn de abrir nuevos horizontes a la proyeccin econmica del
pas, Jos Mara Borja nos introduce en un tema novedoso en nuestra lite-
ratura acadmica: las posibilidades de inversin y comercio que ofrecen los
pases rabes. Tras pasar revista al estado de las relaciones econmicas de
Ecuador con dichos pases, Borja plantea propuestas concretas para su for-
talecimiento y desarrollo.
Al solicitar a los autores los trabajos que recogemos en este volumen, se
les pidi incluir un captulo de recomendaciones y conclusiones, que per-
mitiera a las autoridades pblicas y privadas conocer las acciones y polticas
que nuestros agentes diplomticos consideran deben ejecutarse para fortale-
cer la presencia del pas en los distintos mbitos de negociacin econmica.
De alguna manera, el trabajo de Isabel Albornoz sintetiza las dos grandes
deficiencias que se ven sealadas en las distintas propuestas del resto de au-
tores. Por un lado, las debilidades institucionales de nuestro Estado para ha-
cer frente a las negociaciones econmicas internacionales, y por otro, la fal-
ta de una agenda interna que indique hacia dnde quiere ir Ecuador.
Si bien tericamente las negociaciones internacionales de carcter eco-
nmico deben ser realizadas por la Cancillera en coordinacin con el Mi-
nisterio de Comercio Exterior, en la prctica son evidentes las falencias tan-
to de dicha coordinacin, como de recursos econmicos y humanos de am-
bas instituciones para afrontar exitosamente los retos que plantean procesos
de negociacin complejos y multidisciplinarios. El ingreso del Ecuador al
GATT y luego a la OMC, en 1997, fue liderado por Cancillera con un
equipo interinstitucional en un largo proceso que requiri de mltiples reu-
niones y acuerdos con los sectores productivos. Esta experiencia fue desa-
provechada, el equipo desmantelado, y para la negociacin, primero del AL-
CA y luego del TLC, se volvi a empezar de cero, encargando esta vez la je-
fatura de la negociacin al Ministerio de Comercio Exterior, que debi re-
currir a funcionarios de Cancillera, empezando por el jefe de los negocia-
dores, y sin dotarle de los mnimos recursos para su funcionamiento, hasta
el punto que los jefes de varias mesas han sido cambiados a lo largo del pro-
ceso, y se ha llegado al penoso lmite de que el viaje de algunos delegados
ha peligrado por falta de fondos oportunos para pasajes y viticos. Por otro
lado, llama la atencin la falta absoluta de coordinacin de los equipos de
ALCA y TLC con las misiones del Ecuador en la OMC y ONU, Ginebra,
y Nueva York, involucradas en negociaciones sobre los mismos temas en el
mbito universal. Como seala Albornoz, es indispensable la estructuracin
de una institucionalidad clara, permanente, y bien dotada de recursos eco-
nmicos y humanos para asegurar que las negociaciones econmicas inter-
nacionales, ya de por s difciles dada la dbil capacidad de negociacin del
Ecuador por sus caractersticas objetivas en el concierto internacional, no se
vea mermada por factores domsticos de fcil resolucin.
La segunda severa deficiencia sealada por Albornoz, ms profunda que
la primera, es la falta de una poltica de comercio exterior sustentada en cla-
ras opciones de poltica econmica interna. Los pases en desarrollo que ma-
yores xitos han logrado en su poltica comercial (China, India, Malasia,
Chile) definieron con precisin cules eran los sectores productivos que te-
nan potencial exportador, y desarrollaron polticas sostenidas en el tiempo
para apoyarlos. Esas polticas incluyeron medidas fiscales, financieras, de de-
sarrollo tecnolgico, de capacitacin de recursos humanos, etc. Es decir, tu-
vieron como objetivo crear un entorno favorable para el fortalecimiento de
esos sectores y lograr su competitividad internacional. En Ecuador no se ha
dado ese proceso. No slo se carece del marco institucional adecuado, pues
hay total descoordinacin entre los ministerios encargados de orientar las
actividades productivas (Agricultura y Ganadera; Industria, Comercio Ex-
terior y Pesca; Energa y Minas; Medio Ambiente y Turismo), sino que la
poltica econmica de los ltimos 20 aos se ha centrado en la estabiliza-
cin de los indicadores macroeconmicos, partiendo del supuesto de que,
una vez ajustada la economa, el mercado obrar milagrosamente asignando
los recursos a los sectores ms eficientes. La aplicacin de esta receta liberal
de texto, reida con la realidad econmica de todos los pases del mundo
que han logrado xitos econmicos, ha provocado los desastrosos resultados
que padecemos hoy. El trabajo de Albornoz presenta propuestas concretas,
muchas de ellas coincidentes con las planteadas por otros autores de este vo-
lumen, para la superacin de los obstculos que enfrenta Ecuador en su re-
lacin econmica internacional.
Como coordinador del PRADI, deseo consignar mi agradecimiento al
esfuerzo realizado por los diplomticos ecuatorianos que participaron en es-
te programa, cuyo resultado confo alimente el debate acadmico sobre los
temas tratados, y proporcione herramientas tiles de trabajo a las autorida-
des que deben tomar las decisiones en los sectores pblico y privado del pas
a fin de enfrentar los retos que tiene hoy Ecuador.
Javier Ponce Leiva,
Embajador,
Coordinador del PRADI
Introduccin
Importancia del comercio exterior en la economa
Histricamente, Ecuador ha sido un pas agroexportador que ha manteni-
do una participacin desproporcionada en las exportaciones de monoculti-
vos tropicales (cacao, banano). Ha dependido de las importaciones para la
obtencin de bienes industriales y de la agricultura de la serrana para aten-
der la demanda nacional.
Sin embargo, el advenimiento de la explotacin petrolera en la dcada de
los setenta y la aplicacin de una poltica de sustitucin de importaciones im-
pulsada por la Comisin Econmica para Amrica Latina -CEPAL- en toda
Amrica Latina, dieron como resultado una modificacin sustancial de la
composicin del comercio exterior ecuatoriano a partir de esa dcada.
Las exportaciones petroleras aumentaron dramticamente durante el
boom petrolero, y se impusieron restricciones a las importaciones que, aun-
que lograron efectivamente una cierta industrializacin del aparato produc-
tivo, provocaron un sesgo antiexportador para la economa ecuatoriana.
El carcter esttico de esas restricciones, el reducido tamao del mercado
ecuatoriano y los incumplimientos de sus respectivos compromisos por par-
te de los pases miembros del Grupo Andino, no lograron estimular adecua-
damente la competitividad y eficiencia de esas industrias, florecidas al am-
paro de una elevada proteccin y del incremento del bienestar por efecto de
los ingresos petroleros.
El comercio exterior
en la economa ecuatoriana
Diego Ramrez
Sin embargo, como resultado de una poltica de apertura comercial en
la dcada de los noventa, el crecimiento de las exportaciones no tradiciona-
les (es decir, exportaciones de productos no petroleros distintos a banano,
caf, cacao y sus elaborados, camarn, atn y pescado) fue muy importan-
te y coincidi con los esfuerzos realizados en esa dcada por liberalizar el co-
mercio
1
.
La tasa promedio de crecimiento anual en el perodo de apertura fue del
20%. Cabe sealar que en el perodo de preapertura (1980-1990) (Banco
Central del Ecuador 2002), la tasa promedio fue de -3.4%.
La poltica de comercio exterior del Ecuador se ha debatido, por tanto,
entre la apertura para eliminar el sesgo antiexportador y la proteccin, para
preservar industrias o sectores ms o menos sensibles a la competencia in-
ternacional.
Sin embargo, se mantiene una alta concentracin de las exportaciones
ecuatorianas relativamente en pocos productos, en particular, petrleo, ba-
nano, productos del mar (camarn, atn, pescado) y flores frescas, que el
ao pasado representaron casi el 75% de las exportaciones totales.
Esa dependencia implica una elevada vulnerabilidad a shocks externos.
Efectivamente, la economa nacional es extremadamente sensible a las varia-
ciones del precio internacional del petrleo, que representa alrededor del
40% de las exportaciones totales. En la actualidad, eso implica un shock po-
sitivo, pues los precios han superado toda expectativa y las cotizaciones his-
tricas, al menos en trminos nominales. Por otra parte, tambin contri-
buy a la mayor crisis econmica del Ecuador, en 1999 (por los bajos pre-
cios), y a una crisis en 1987 (por la rotura del oleoducto causada por un te-
rremoto y la interrupcin de las exportaciones petroleras).
En definitiva, las exportaciones ecuatorianas representan aproximada-
mente el 20% del Producto Interno Bruto (PIB) del Ecuador, y entre ellas
las exportaciones petroleras significan, por tanto, alrededor del 8% del PIB.
Las importaciones, por su parte, han fluctuado entre 15% y 20% del PIB.
En consecuencia, el grado de apertura de la economa ecuatoriana, medido
20 Diego Ramrez
1 Reforma Arancelaria de 1989, Zona de Libre Comercio con Colombia de 1993, declaracin en ju-
lio de 1992 de Ecuador como elegible para los beneficios de la Ley de Preferencias Arancelarias An-
dinas de Estados Unidos, Adhesin al GATT/OMC en 1995, reformas al Arancel Externo Comn
de 1995 e impulso a la Comunidad Andina, promulgacin del SG.P Droga o SGP Andino por la
Unin Europea en 1996.
como participacin del comercio exterior en el PIB [(M+X)/PIB], parece re-
lativamente elevado, comparado con otros pases no petroleros.
Dada la dotacin de recursos naturales (petrleo) y su ubicacin geogr-
fica, esa magnitud de participacin del comercio exterior en el PIB del
Ecuador se considera menor a la media que mantienen los pases en desa-
rrollo (Banco Mundial 2004: 5-22). Otra medida de importancia para el
comercio exterior puede ser la cantidad de exportaciones per cpita, la cual,
a niveles de alrededor de 500 dlares en el 2003, para el caso de Ecuador,
permite un crecimiento significativo.
Teora sobre los beneficios del libre comercio para la economa
David Ricardo desarroll la teora de las ventajas comparativas como argu-
mento para la revocacin de las leyes conocidas como Corn Laws, que pro-
tegan a los terratenientes britnicos en detrimento de los consumidores en
las ciudades, y por tanto, de la creciente burguesa industrial.
Esos argumentos se mantienen vlidos en la actualidad, pues permiten
a todos los pases participar en el comercio internacional y beneficiarse de
l, sin perjuicio de que alguno carezca de una ventaja absoluta para la pro-
duccin de algn bien demandado internacionalmente. Ello da como re-
sultado una especializacin en la produccin para lograr la mxima eficien-
cia posible, dada la dotacin de factores de la produccin.
Pero el libre comercio tiene, a ms de beneficios estticos, aquellos aso-
ciados con el crecimiento a largo plazo, denominados dinmicos: la inver-
sin extranjera, la transferencia de tecnologa, el incremento de la compe-
tencia y las mayores oportunidades en una economa de escala. Esos bene-
ficios pueden generar niveles elevados de crecimiento econmico que no
son posibles sin una liberalizacin comercial.
Las economas de escala pueden ser un factor importante para pequeas
economas en las cuales el crecimiento de la produccin ha estado restringi-
do por el tamao del mercado local. Al mismo tiempo, dadas las limitacio-
nes tecnolgicas y otras restricciones, las pequeas economas pueden re-
querir de tiempo para aprovechar completamente las nuevas posibilidades.
Casi la totalidad de los economistas coincide en que gracias al libre co-
mercio, se puede incrementar el bienestar general de la poblacin mundial.
21 El comercio exterior en la economa ecuatoriana
Sin embargo, cuando se analizan las implicaciones de las polticas naciona-
les, es importante tomar en cuenta si esos beneficios van a concentrarse en
un solo pas o en una sola clase econmica, en detrimento de otro pas o
grupos sociales y de los ms vulnerables.
Por cuanto el comercio internacional est fuertemente regulado con dis-
torsiones de diversa ndole (picos arancelarios, subsidios a la produccin,
subsidios a la exportacin, restricciones no arancelarias, establecimiento de
cuotas o cupos, derechos antidumping, etc.), es legtima la preocupacin so-
bre los efectos que tendra una apertura en ese marco general de distorsiones.
En el caso de una economa pequea, no existen dudas que el protec-
cionismo implica una prdida para la economa, como lo sealan Paul
Krugman y Maurice Obstfeld (1997 Captulo 8: 207):
The costs and benefits of a tariff or other trade policy may be measured
using the concepts of consumer surplus and producer surplusthe do-
mestic producers of a good gain, because a tariff raises the price they recei-
ve; the domestic consumers lose, for the same reason. There is also a gain
in government revenue.
If we add together the gains and losses from a tariff, we find that the
net effect on national welfare can be separated into two parts. There is an
efficiency loss, which results from the distortion in the incentives facing
domestic producers and consumers. On the other hand, there is a terms
of trade gain, reflecting the tendency of a tariff to drive down foreign ex-
port prices. In the case of a small country that cannot affect foreign prices,
the second effect is zero, so that there is an unambiguous loss.
Adicionalmente, existe la posibilidad de que tras argumentos de proteccin
a industrias infantes o por fallas en el mercado, se escondan grupos de pre-
sin interesados en mantener rentas
2
econmicas:
Although few countries practice free trade, most economists continue to
hold up free trade as a desirable policy. This advocacy rests on three lines
of argument. First is a formal case for the efficiency gains from free trade
that is simply the cost-benefit analysis of trade policy read in reverse. Se-
cond, many economists believe that free trade produces additional gains
22 Diego Ramrez
2 Rentas econmicas o actividades rentsticas son aquellas que aseguran una ganancia con base en dis-
torsiones en la economa y no en incrementos de la productividad o un manejo eficiente de recursos.
that go beyond this formal analysis. Finally, given the difficulty of trans-
lating complex economic analysis into real policies, even those who do not
see free trade as the best imaginable policy see it as a useful rule of thumb
(Krugman y Obstfeld 1997 chapter 9: 245).
La experiencia internacional
La experiencia internacional, a travs de la historia, es muy variada en lo que
respecta al comercio exterior. De hecho, se registran ejemplos de aislamien-
to comercial, ms o menos riguroso
3
, y de apertura mxima al comercio.
Los perodos de alta proteccin no siempre estn vinculados a perodos de
recesin o contraccin econmica. Sin embargo, en los casos en que se com-
binan crecimiento econmico y proteccin, de manera relativamente prolon-
gada, generalmente existe un mercado interno grande que est en perodo de
consolidacin. Es decir, si bien el comercio exterior est restringido, existe un
aumento del comercio interno y son por tanto los beneficios derivados de ese
comercio los que permiten sostener un crecimiento econmico.
El problema surge cuando se agotan esos posibles beneficios (porque se
ha consolidado un mercado interno), y las empresas alcanzan el lmite de la
eficiencia que les demanda el mercado interno. En caso de no existir una
fuerte poltica de competencia y en ausencia de competidores externos, pue-
den aparecer prcticas anticompetitivas que reduzcan la productividad.
La oleada globalizadora ms reciente comenz en la dcada de los ochen-
ta y fue impulsada por una combinacin de avances tecnolgicos en el trans-
porte y las comunicaciones, y la decisin de importantes pases en desarrollo
de atraer inversiones extranjeras y abrirse al comercio internacional.
Surge entonces, como hiptesis, que el comercio exterior impulsa el cre-
cimiento econmico a travs de sus aportes a una mayor productividad, efi-
ciencia en el uso de los recursos, aprovechamiento de ventajas comparativas.
Sin embargo, no se ha demostrado, necesariamente, una causalidad en la re-
ferida correlacin; es decir, es probable que sea el crecimiento econmico el
que genere mayor comercio exterior.
3 Por ejemplo, China imperial que se negaba a comerciar con Europa hasta que fue obligada militar-
mente a hacerlo, o Japn del siglo XVIII, con un intercambio reducido y fuertemente controlado.
Si bien es importante efectuar la distincin anterior por rigurosidad
acadmica, tanto la teora econmica, con base en modelos de economa
cerrada versus economa abierta, cuanto los estudios de la experiencia in-
ternacional, concluyen que el comercio internacional es preferible a un
proteccionismo generalizado. En esa misma lnea parecen apuntar los estu-
dios de la realidad del comercio internacional del Ecuador, al menos en los
ltimos 25 aos.
Con estas consideraciones, corresponde analizar el comercio exterior del
Ecuador para determinar una poltica comercial que contribuya a imple-
mentar un crecimiento econmico basado en las exportaciones y as po-
der atender las necesidades de desarrollo nacional.
Situacin del comercio exterior ecuatoriano
Principales productos de exportacin
Entre los principales productos de exportacin del pas se encuentran el pe-
trleo, que en el ao 2003 alcanz un monto de 2,372.3 millones de dla-
res, seguido del banano con 1,098.9 millones, estos son los productos que
han representado el mayor peso en las exportaciones ecuatorianas durante
los ltimos 30 aos
4
. Tambin cabe destacar las exportaciones de elabora-
dos de productos del mar, las flores naturales y el camarn, as como las ma-
nufacturas de metales, los derivados del petrleo y el cacao
5
.
24 Diego Ramrez
4 Para efectos de anlisis de su evolucin, las exportaciones ecuatorianas se dividen en: a) Exportacio-
nes Petroleras (EP), de aceite crudo de petrleo y sus derivados; b) Exportaciones Tradicionales
(ET), de banano, caf y sus elaborados, cacao y sus elaborados, atn, camarn; c) Exportaciones No
Tradicionales (ENT), incluyen a las primarias y a las industrializadas. c.1). Las ENT Industrializa-
das estn conformadas por los siguientes subgrupos de bienes: jugos y conservas de frutas, harina
de pescado, enlatados de pescado, otros elaborados de mar, qumicos y frmacos, vehculos, otras
manufacturas de metales, prendas de vestir y fibras textiles, otras manufacturas textiles, manufactu-
ras de cuero, plstico y caucho; maderas terciadas y prensadas, extractos y aceites vegetales, elabora-
dos de banano, manufacturas de papel y cartn, otros industrializados; c.2) Las ENT primarias es-
tn conformadas por los siguientes subgrupos de bienes: flores, abac, madera, productos mineros,
fruta, tabaco en rama y otros primarios.
5 Los productos enumerados corresponden a las exportaciones ecuatorianas que superaron los 100
millones de dlares en el ao 2003.
El Grfico 2 muestra que la tendencia exportadora del Ecuador se man-
tiene. Entre el petrleo y el banano representaron, en el ao 2003, ms del
50% del total de las exportaciones del pas y los 10 principales productos
que muestra el Cuadro 1 representan ms del 85% de exportaciones.
Por lo tanto, se puede observar que la estructura de las exportaciones del
Ecuador corresponde a la de un pas productor y exportador de materias
primas o de productos con poco valor agregado, es decir, en la fase inicial
de desarrollo de sus exportaciones.
No obstante, la estructura de la oferta exportable ha presentado cambios
en su composicin, evidencia una menor importancia de los bienes prima-
rios tradicionales a favor de los productos elaborados denominados indus-
trializados, los cuales se comercializan en el interior del Grupo Andino
(con el notable ejemplo de los automviles).
La evolucin de las exportaciones ecuatorianas refleja que si bien en
1998 y 2001 hubo sendas contracciones de las exportaciones, en el 2003
se ha recuperado el nivel correspondiente a la tendencia de crecimiento a
largo plazo de las exportaciones ecuatorianas desde 1990
6
, aunque es evi-
dente que a ello ha contribuido la mejora en los precios de las materias pri-
mas, particularmente el petrleo, en el caso ecuatoriano, por su elevada in-
cidencia.
Principales productos de importacin
Las importaciones ecuatorianas han tenido una tasa de crecimiento sosteni-
da desde 1999, promedio anual superior al 25% hasta el 2002. Si bien ese
desempeo se puede atribuir a los efectos sobre la competitividad de la in-
dustria ecuatoriana de la dolarizacin
7
, cabe recordar que en 1999 las im-
portaciones se contrajeron dramticamente debido a una crisis econmica
de enormes proporciones
8
, y que, por tanto, el incremento es ligeramente
6 Ver grfico 3.
7 En enero del ao 2000 se anunci, como instrumento para superar la crisis econmica de 1999, el
reemplazo de la moneda nacional (sucre) por el dlar de Estados Unidos de Amrica, como mone-
da de curso legal (ver Ramrez 2001).
8 La crisis de 1999 se manifest en un feriado bancario, congelamiento de depsitos, mora de pagos
del Estado a sus acreedores internacionales, inflacin por encima del 100% anual, decrecimiento
del PIB del 7.3%, contraccin de las importaciones y de las exportaciones.
superior al que correspondera a la tendencia general de crecimiento de las
importaciones desde 1993
9
.
El proceso de apertura comercial que se inicia en la dcada de los no-
venta, en Ecuador, produce un cambio estructural en la composicin de las
importaciones. As, las importaciones de bienes de consumo, ms que du-
plican su participacin porcentual histrica (10%), hasta llegar a represen-
tar, en el 2001, el 26.5% respecto del total de las importaciones (Banco
Central del Ecuador 2002: 10). La contraparte ha sido el decrecimiento de
las importaciones de bienes de capital y materias primas. Al ser Ecuador
un pas con poco valor agregado en sus productos y con poca inversin en
tecnologa, investigacin y desarrollo (I&D), se han importado bienes in-
dustrializados intensivos en capital o tecnologa.
Como se puede observar en el Cuadro 2, los principales productos que
ha importado el pas son combustibles o intermedios para elaborar combus-
tibles, medicamentos para uso humano, automviles y aparatos de telefona
celular, televisin y radiotelefona. Tambin se desprende de esas cifras que
las importaciones son mucho ms diversificadas que las exportaciones.
Ecuador, como pas petrolero con altos porcentajes de inversin en el
sector, podra reducir sus importaciones si promueve la inversin para utili-
zarla en dar valor agregado al crudo. Por otra parte, se podra aprovechar
de las ventajas que tiene el pas para la generacin hidroelctrica o trmica
con ciclo combinado (gas natural y vapor) para eliminar la necesidad de im-
portar energa elctrica de Colombia
10
. Este ltimo caso quizs ilustre la
interrogante incremento del bienestar o desplazamiento de la produccin
local? Se podran restringir estas importaciones, realizadas para reducir el
costo para las distribuidoras elctricas
11
.
26 Diego Ramrez
9 Ver grfico 4.
10 La energa elctrica constituy el dcimo tercer producto que Ecuador import en el ao 2003 y
quinto de lo que va del ao 2004. Existen proyectos hidroelctricos como San Francisco, Mazar,
Reventador I y II, Toachi-Pilatn, y la fase II de Machala Power con ciclo combinado gas-vapor, cu-
yos costos de generacin seran inferiores a 0.04/ centavos de dlar KwH.
11 En Ecuador, las distribuidoras elctricas son propiedad del Estado (Fondo de Solidaridad), han si-
do intervenidas por el Estado (EMELEC) o tienen participacin municipal (Empresa Elctrica Qui-
to), pero la generacin es pblica o privada. Los generadores pueden suscribir convenios de largo
plazo (PPA) o vender al mercado spot, en el cual el precio para las distribuidoras se calcula por el
costo marginal de acuerdo al ltimo generador que despacha al mercado mayorista (el menos efi-
ciente o ms costoso).
El efecto, entonces, sera una energa elctrica incluso ms cara que la
que actualmente soporta la industria ecuatoriana y que merma su producti-
vidad. En consecuencia, algunas empresas dejaran de ser eficientes, sea pa-
ra exportar a mercados externos o para competir en el mercado nacional
frente a las importaciones. En cualquier caso, habra un efecto claro de re-
duccin de la competitividad ecuatoriana, aunque se alcanzara una meta
de reduccin de las importaciones.
Evolucin de la Balanza Comercial
Existe una clara tendencia popular a considerar que una Balanza Comercial
contribuye al desarrollo slo en la medida que arroje un saldo positivo, es
decir, que haya supervit comercial. Esta nocin es generalizada y descono-
ce los beneficios que se derivan de las importaciones
12
; pero adems, la ex-
periencia internacional y, en este caso, la ecuatoriana, as como el necesario
equilibrio en la Balanza de Pagos.
Efectivamente, Ecuador ha mantenido tradicionalmente supervit co-
merciales, y particularmente desde 1980. Sin embargo, como se ha podido
observar anteriormente, el crecimiento econmico nacional ha sido clara-
mente insuficiente desde entonces (promedio de 2.1% anual).
El supervit comercial implica que una sociedad sea capaz de producir
ms de lo que consume, dada una elevada productividad y una tendencia al-
ta al ahorro (como Japn y Alemania), o por limitaciones a su consumo.
Cmo se ha logrado mantener ese supervit comercial? Pues ha sido
impuesto, ya que la identidad contenida en la Balanza de Pagos implica que
la suma de la Cuenta Corriente (cuyo principal componente es la Balanza
Comercial) y de la Cuenta de Capital (que registra las transacciones de la
Deuda Externa) debe ser 0. Es decir, cuando la cuenta de capital es nega-
tiva porque se paga ms en intereses de la deuda externa de lo que se recibe
en crditos frescos, la cuenta corriente debe ser positiva necesariamente y,
por tanto, Ecuador ha conseguido un supervit comercial, obtenido, al me-
nos en determinados aos, merced a restricciones a las importaciones.
12 Las importaciones introducen competencia y, por tanto, estmulos a la competitividad de la econo-
ma local, y adems implican un mayor bienestar pues permiten disfrutar de bienes que no se pro-
ducen o se lo hace a mayor costo o menor calidad.
Como se observa en el Grfico 5, la tendencia histrica a tener super-
vit comercial del Ecuador se revirti a partir del ao 2001, cuando se regis-
tra un dficit comercial que se acrecienta en 2002, pero se reduce en el
2003. Cabe anotar algunas razones para ese comportamiento: en el ao
2000 Ecuador dolariz su economa, con lo cual perdi la posibilidad de
ajustar el tipo de cambio real va devaluaciones o depreciaciones de su mo-
neda. Adems, luego de la enorme crisis de 1999-2000, en que la econo-
ma nacional se contrajo en 7.3%, las importaciones se recuperaron con un
fuerte impulso por la construccin del Oleoducto de Crudos Pesados
(OCP) a principios del segundo semestre del 2001, que continu con fuer-
za en el ao 2002, y finaliz en septiembre del 2003.
Los ltimos 2 aos se ha revertido una tendencia de largo plazo de de-
terioro de los trminos de intercambio para los pases subdesarrollados y
productores de materias primas. Ello responde a un fuerte crecimiento eco-
nmico, y por tanto, de la demanda de materias primas e insumos, en la Re-
pblica Popular China, junto a un crecimiento ms robusto de lo esperado
en Estados Unidos. En el caso del petrleo, ha favorecido adems, la incer-
tidumbre sobre la situacin de Irak, la inestabilidad en Medio Oriente, una
poltica de hostigamiento a la principal compaa petrolera en Rusia, Yukos,
y una posible huelga en Nigeria.
En consecuencia, las exportaciones recuperaron los niveles anteriores a
la crisis, mientras se moderaron las importaciones y, como consecuencia, el
dficit comercial del 2003 se redujo en 875,9 millones dlares, 90,35% me-
nos con relacin al 2002. Es previsible que en el 2004, Ecuador registre
nuevamente un supervit comercial.
Entonces, es importante analizar tambin lo ocurrido con la balanza co-
mercial no petrolera, para evitar que los efectos positivos de la alta cotiza-
cin del petrleo escondan una posicin vulnerable del comercio exterior
ecuatoriano. La evolucin de la balanza comercial no petrolera es errtica y
refleja las variaciones en la cotizacin del crudo, la crisis de 1999 que resul-
t en una drstica cada de las importaciones, posiblemente los efectos de
las importaciones para la construccin del OCP (sobre todo en el 2002).
En todo caso, la tendencia a largo plazo, por incremento de la produc-
cin y la operacin del OCP, implica que Ecuador aumentar sus exporta-
ciones petroleras y con esos ingresos adicionales, posiblemente se puedan fi-
nanciar importaciones extras. Es importante destacar que en el ao 2003
28 Diego Ramrez
parece haberse recuperado el nivel correspondiente a la tendencia a largo
plazo de la balanza no petrolera
13
.
Cabe anotar que los aos de crisis y dficit comercial se pudieron finan-
ciar sin acudir a un endeudamiento agresivo, gracias a las remesas de los mi-
grantes que han alcanzado en los ltimos aos 1,400 millones de dlares (es
decir, superan a las exportaciones de banano).
La excesiva dependencia ecuatoriana de los hidrocarburos representa
una gran vulnerabilidad, tanto por tratarse de un recurso no renovable,
cuanto por la volatilidad de los precios. El Fondo de Estabilizacin del Pe-
trleo deber contribuir a reducir la volatilidad y la vulnerabilidad asociada.
Por tanto, es indispensable perseverar en los esfuerzos por diversificar las ex-
portaciones ecuatorianas y promover mayores flujos comerciales entre Ecua-
dor y el resto del mundo.
Principales socios comerciales del Ecuador
Intereses y expectativas de los principales socios comerciales
Un anlisis del comercio exterior no podra estar completo sin incluir una
revisin de los principales socios comerciales. Ecuador registra una impor-
tante concentracin en lo que respecta a mercados de exportacin, pues Es-
tados Unidos flucta entre el 38% y el 42%, mientras la Unin Europea -
UE- y la Comunidad Andina -CAN- registraron en el 2003 porcentajes
idnticos de 17% como mercados de destino de nuestras exportaciones
14
.
La elevada concentracin de mercados aade a la vulnerabilidad de las
exportaciones ecuatorianas y, por tanto, de la economa ecuatoriana, pues le
torna excesivamente dependiente de las condiciones en un solo mercado,
Estados Unidos de Amrica (y dentro de ste, de pocos productos como pe-
trleo, banano, atn, camarn, flores frescas, madera).
Un elemento favorable para Ecuador, y particularmente para impulsar
una cierta diversificacin de sus exportaciones, ha sido la concesin de pre-
ferencias arancelarias a Bolivia, Colombia, Ecuador y Per por parte de Es-
13 Ver Grfico 6.
14 Ver Grfico 7.
tados Unidos
15
, a travs de la Ley de Preferencias Arancelarias Andinas (AT-
PA). La ATPA, aplicable a Ecuador desde 1992, permiti surgir y consoli-
darse al sector floricultor en nuestro pas, impuls el desarrollo del sector
pesquero/atunero, y maderero (plywood), as como a la exportacin de de-
terminadas frutas.
La Ley Andina de Promocin Comercial y Erradicacin de Drogas
(ATPDEA)
16
, ampli, en el 2002, los beneficios a productos como el atn
empacado hermticamente en fundas de aluminio, calzado y textiles con re-
quisitos especficos de origen y una cuota (muy elevada en comparacin con
las exportaciones andinas en esa fecha).
Luego de Estados Unidos, los principales socios son los pases miembros de
la CAN (particularmente Colombia y Per). El comercio con los socios andi-
nos ha crecido a partir de la dcada de los noventa, primero con Colombia al
integrar una Zona de Libre Comercio, y con Per, luego de la suscripcin de
los Acuerdos de Paz. La composicin de las exportaciones a los pases andinos
es distinta a la de las exportaciones a los pases desarrollados, pues no se con-
centra en productos bsicos y en general incorporan mayor valor agregado
17
.
Ecuador registra un importante dficit comercial con Colombia, mien-
tras con Per mantiene supervit gracias a las exportaciones de petrleo. El
saldo comercial con el conjunto de la CAN es deficitario para Ecuador.
Ecuador tambin mantiene Acuerdos de Complementacin Econmica con
varios pases de Amrica Latina: Chile, los pases miembros de MERCO-
SUR, Mxico y Cuba, en el marco de la Asociacin Latinoamericana de In-
tegracin -ALADI-
18
.
30 Diego Ramrez
15 A travs de la Ley ATPA, expedida en diciembre de 1991 por el Congreso de Estados Unidos de
Amrica, en el marco de la responsabilidad compartida en la lucha contra el narcotrfico. Ecuador
fue declarado elegible en julio de 1992.
16 Cabe destacar la gestin conjunta por parte de los pases beneficiarios para lograr la renovacin y
ampliacin de las preferencias arancelarias andinas, a travs del ATPDEA. Se incluyeron nuevos
productos como textiles y confecciones (bajo cuota), atn en fundas de aluminio, calzado.
17 Un caso interesante es el de las exportaciones de automviles, aunque cabe destacar que stas se de-
ben al Convenio Automotriz del que son parte Colombia, Ecuador y Venezuela. Se impone una al-
ta proteccin al sector automotriz (arancel del 35%, con una proteccin efectiva mucho ms eleva-
da en virtud de que se trata de ensambladoras y el Convenio contempla arancel 0% para los CKD,
aunque en Ecuador se aplica un arancel de 3%).
18 Estos acuerdos comerciales caen bajo la clusula habilitante de la OMC, que permite a los pases
en desarrollo formar acuerdos al margen de las disposiciones del artculo XXIV, siempre que el
acuerdo sea diseado para facilitar y promover el comercio entre pases en desarrollo, y no para eri-
gir barreras o crear dificultades indebidas al comercio de otras partes contratantes.
Por otra parte, la UE (que capt en el 2003 el 17% de las exportaciones
ecuatorianas) tambin concedi preferencias adicionales a las que benefician
a los pases en desarrollo, el Sistema Generalizado de Preferencias -SGP-.
Efectivamente, en 1996 se expidi un SGP Droga que ampla y profundiza
las preferencias en beneficio de todos los pases miembros de la CAN. La
UE ha ofrecido mantener estas preferencias en un nuevo esquema, denomi-
nado SGP Plus, el cual ser compatible con la normativa de la Organizacin
Mundial de Comercio -OMC- a la luz del panel ganado por India.
Las perspectivas a la luz de las diversas negociaciones
La liberalizacin comercial puede darse de manera unilateral al mundo, es de-
cir, mediante una poltica de abrir mercados y eliminar barreras arancelarias y
no arancelarias, sin contrapartidas o reciprocidad de los socios comerciales.
Los procesos de ajuste de la apertura comercial y los costos asociados
son, generalmente, ms fciles de asumir en un contexto de apertura nego-
ciada, que implique acceso a otros mercados. Esa apertura, entonces, se ins-
cribe en algn esquema recproco (con obligaciones para las partes, aunque
no necesariamente deben ser simtricas).
La apertura negociada puede darse en un enfoque global, es decir, en el
marco de la OMC, de la cual Ecuador es miembro desde su inicio en
1995
19
. Sin embargo, la Ronda Doha o del milenio no ha podido avanzar
al ritmo previsto y, aunque existen algunas seales esperanzadoras de un
acuerdo entre Estados Unidos y la UE para la eliminacin de subsidios agr-
colas, no es previsible un acuerdo inminente ni amplio que permita una li-
beralizacin comercial en beneficio de los pases en desarrollo.
La consecuencia ha sido que la principal economa mundial, Estados
Unidos, se ha embarcado en una serie de negociaciones comerciales bajo el
esquema de liberalizacin competitiva
20
. El principal vehculo para esa li-
19 La adhesin de Ecuador al Acuerdo General Sobre Aranceles Aduaneros y Comercio -GATT- (por
sus siglas en ingls) coincidi con el establecimiento de la OMC.
20 Esquema aplicado por el representante comercial de Estados Unidos, Robert Zoellick, que consiste
en impulsar la liberacin comercial en los diversos foros y oportunidades que se presenten, multi-
lateralmente, plurilateral o bilateralmente, en la medida que sea posible, y con la flexibilidad nece-
saria. No se descartan, por tanto, negociaciones globales en la OMC, regionales en el ALCA o bi-
laterales con varios pases y grupos de pases.
beralizacin comercial fue originalmente el proceso para la conformacin de
un rea de Libre Comercio para las Amricas -ALCA- en el marco de la
Cumbre de las Amricas. Ese proceso tena la ventaja de concentrar en un
solo proceso la liberalizacin en todo el Hemisferio Occidental (excepto
Cuba). Lamentablemente, ese proceso tampoco ha tenido el avance previs-
to y, de hecho, se encuentra estancado.
Estados Unidos ha optado, en consecuencia, por negociar varios acuer-
dos comerciales bilaterales
21
. Dado que Estados Unidos es el principal so-
cio comercial del Ecuador y adems la primera economa mundial, es evi-
dente que su poltica comercial puede incidir en el comercio exterior ecua-
toriano:
The stance of trade policies in partner countries can be a critical constraint
on possible export expansion in developing countries (Kirmani y otros
1984: 665).
Efectivamente, la negociacin por potenciales competidores ecuatorianos de
condiciones de acceso preferente y estable al principal mercado mundial,
amparado en un tratado bilateral, podra dar como resultado una desviacin
del comercio y las inversiones en detrimento del Ecuador.
La negociacin de un TLC con Estados Unidos busca, entonces, pre-
servar un mercado de enorme importancia para Ecuador, pero adems,
brindar nuevas oportunidades para la creacin de comercio, para la atrac-
cin de inversiones al Ecuador y para la diversificacin de los productos
de exportacin.
Sin embargo, las oportunidades para el comercio exterior del Ecuador
no se agotan en Estados Unidos. Las negociaciones para profundizar la in-
tegracin comercial con los socios andinos del Ecuador son permanentes,
pero los conflictos son frecuentes. No se han logrado resolver problemas
32 Diego Ramrez
21 Estados Unidos haba negociado un TLC con Israel, por consideraciones polticas, y posteriormen-
te con Canad, dada la magnitud del comercio bilateral y la similitud de varios planteamientos. Se
incorpor luego a Mxico en el Tratado de Libre Comercio con el Atlntico Norte -TLCAN- o Zo-
na de Libre Comercio del Atlntico Norte -NAFTA- (por sus siglas en ingls), y la Administracin
Bush ha suscrito TLC con Jordania, Singapur, Chile, Centroamrica (Costa Rica, El Salvador, Gua-
temala, Honduras, Nicaragua y Repblica Dominicana), Marruecos, Bahrain y Australia. Actual-
mente, negocia con Panam, los Andinos (Colombia, Ecuador, Per y Bolivia, como observador),
Tailandia y la Unin Aduanera Sudafricana.
crnicos, al interior de la CAN, como las restricciones a la comercializacin
de licores en Colombia, las licencias previas o requisitos sanitarios para el
comercio de ciertos productos agrcolas sensibles, los problemas para el
transporte terrestre, etc.
Con el Mercado Comn del Sur -MERCOSUR-, se han concluido las
negociaciones de un Acuerdo de Complementacin Econmica CAN-
MERCOSUR que podra entrar en vigor el prximo ao. Las expectativas
seran, entonces, alentadoras para el comercio con esa regin (aunque posi-
blemente deficitario, como lo es en la actualidad).
Consecuencias para Ecuador
Proteccionismo vs. Apertura comercial: ganadores y perdedores
La poltica de comercio exterior del Ecuador ha tenido, en el pasado recien-
te, fases de preapertura (la dcada de los ochenta), y de apertura gradual
(comparada con la etapa anterior, mediante la eliminacin de prohibiciones
a las importaciones y la reforma arancelaria de 1989 que fij como arancel
mximo el 20% excepto para vehculos, 35%, las reformas a la CAN de los
noventa y la incorporacin a la OMC).
Sin embargo, la estructura actual mantiene un cierto sesgo antiexporta-
dor (Banco Mundial 2003) como resultado de una estructura arancelaria es-
calonada y requerimientos de licencias previas para importaciones de cier-
tos bienes, que apuntan a proteger a determinados sectores de la competen-
cia internacional.
Es importante recordar, al respecto, que las restricciones a las importacio-
nes tienen un efecto negativo sobre las potenciales exportaciones de un pas:
Policies that limit trade restrict the benefits that come from cost, price and
variety. Equally important, restrictions on moving part of the production
process abroad or limiting certain imports can undermine exports and
may hurt the creation of comparative advantage for new final goods
(Mann 1999: 44).
Por tanto, existen ganadores y perdedores del status quo, as como de cual-
quier modificacin a la poltica de comercio exterior, incluso si el efecto ge-
neral de la liberalizacin es un resultado neto positivo (es decir que los be-
neficios superan a los costos). Efectivamente, como se seala en el Ma-
nual sobre Comercio y Desarrollo de la OMC, la eliminacin de restriccio-
nes al comercio mejorar los ingresos de manera general, pero es muy pro-
bable que existan ganadores y perdedores:
International trade scholars have long understood that, although for small
countries, trade interventions are generally inefficient and wasteful, their
inefficiency is usually dominated quantitatively by their redistributive effect-
salthough removing interventions will generally be income-enhancing
overall, it is likely to generate both winners and losers (Winters 2002: 28).
La mera existencia de perdedores en el proceso no debera ser suficiente pa-
ra descartar una poltica que, se considera, generar mayores beneficios pa-
ra el conjunto de la sociedad. Sin embargo, si esos perdedores se ubican en
los sectores ms vulnerables de la sociedad y, por tanto, en grupos que por
sus bajos ingresos o marginacin son incapaces de soportar la mnima ad-
versidad, es legtimo defender a esos sectores que se veran afectados despro-
porcionadamente.
En particular, preocupa que los costos de ajuste a la apertura comercial
los deban asumir total o mayoritariamente los pobres, mientras los benefi-
cios se distribuyan a los sectores pudientes. Incluso una distribucin pro-
porcional de los beneficios arrojara un resultado regresivo, si la premisa de
que los costos los asumen los pobres es cierta.
Es posible definir una poltica de comercio exterior que revierta el ses-
go antiexportador y ms bien estimule un crecimiento basado en un auge
de las exportaciones que estimule, a travs de la competencia, una mayor
productividad e innovacin, atraiga las inversiones extranjeras y brinde el
nivel de proteccin ms adecuado orientado a la industria nacional sin ge-
nerar ineficiencias ni imponer cargas excesivas a los consumidores?
Eso implicara una receta general para la apertura comercial, con excep-
ciones selectivas y con diversos grados de proteccin, es decir, una interven-
cin estatal activa para obtener el resultado deseado. Si bien podra argu-
mentarse esta opcin como preferible, en la prctica existira demasiado ries-
go de que los grupos de presin influencien el proceso de toma de decisiones
para obtener una proteccin excesiva que genere rentas econmicas.
34 Diego Ramrez
Ante ese riesgo, es preferible, posiblemente, una poltica general de
apertura y adoptar polticas complementarias para enfrentar las consecuen-
cias adversas de esa medida, incluso para aliviar la pobreza:
there are grave dangers in setting out to manipulate trade policy di-
rectly to avoid adverse poverty impacts. Only in the most obvious cases
are the dangers likely to be worth incurring. My general prescription,
then, is for a rigorously liberal trade policyGeneral compensatory poli-
cies should then be used to cure immediate hardship, and complementary
policies should be pursued to enlarge long-term gains (Winters 2002: 37).
Es preciso recordar que tambin el proteccionismo tiene un costo econmi-
co que es asumido por la sociedad en su conjunto y que supera en la mayo-
ra de los casos, si no en todos, al beneficio obtenido (al menos en trminos
econmicos). Efectivamente, la economa debe pagar un costo elevado por
el proteccionismo, pero al distribuirse este costo entre todos los consumido-
res y concentrarse los beneficios en unos pocos productores, se provoca una
asimetra que favorece al proteccionismo, como lo seala el Financial Ti-
mes al referirse a las tarifas impuestas por Estados Unidos al acero, a un cos-
to de 400,000 dlares por empleo en el sector, una cifra superior al ingreso
del trabajador pero que es distribuida entre miles de consumidores. Como
lo seala el Financial Times, ese costo es muy elevado y se requiere que los
consumidores lo conozcan para que puedan defender sus intereses:
What exactly is the cost of protectionism to nations who perpetuate this
anticompetitive behavior? As was seen from the $400,000 a year price tag
per job protected by U.S. steel tariffs, the disruption of trade comes at an
extremely high cost to consumers. Many times, consumers are blind as to
the high prices they are paying for protected goods. It is only when
consumers have a widespread understanding of the true economic costs of
protectionism, that they can begin to lobby for what is in their best
interest
22
.
22 Irwin Stelzer, The Political Costs of Free Trade. The Times of London, February 27, 2004.
Potencialidad para mejorar la estructura del comercio exterior
Como se ha sealado, Ecuador mantiene una alta concentracin de sus ex-
portaciones en pocos productos: petrleo y sus derivados (recurso no reno-
vable), y algunos de carcter bsico como banano, camarn, caf, cacao, flo-
res frescas y atn. Por tanto, una de las prioridades de la poltica comercial
ecuatoriana debe ser la de diversificar las exportaciones para reducir la vul-
nerabilidad.
Cmo impulsar ese proceso de diversificacin a travs de una poltica
de comercio exterior? Existi un notable aumento del nmero de produc-
tos exportado (calculado de acuerdo a partidas arancelarias exportadas en
1992 de menos de 950 a ms de 1,700 en 1994)
23
y de crecimiento de las
exportaciones no tradicionales, en la dcada de los noventa, perodo en el
cual se procedi a una liberalizacin comercial. Es decir, que la apertura tu-
vo un efecto claro y decisivo en el surgimiento o fortalecimiento de expor-
taciones no tradicionales. Sin embargo, ese esfuerzo se ha moderado e inclu-
so el nmero de partidas arancelarias ha descendido a 1,600 en el ao 2000,
lo que implica que se requiere un nuevo impulso, una nueva etapa de libe-
ralizacin.
Estados Unidos ha sido tradicionalmente el principal socio comercial
del Ecuador. Cabe entonces la pregunta, se podrn incrementar los flujos
de intercambio o se ha alcanzado un techo natural para ellos, impulsado
parcialmente por las preferencias arancelarias andinas? La misma vigencia
de esas preferencias ha permitido un crecimiento anual de las exportaciones,
pero expiran en el 2006 y estn sujetas a condicionalidades.
Adems, pese a las cifras relativamente altas de comercio, los pases andi-
nos tienen posibilidad de crecimiento mayor. Eso se refleja en la participa-
cin relativa en el total de importaciones de Estados Unidos, ya que la subre-
gin no ha logrado un crecimiento superior al de otras regiones o pases (los
cuatro pases beneficiarios de las preferencias, Bolivia, Colombia, Ecuador y
Per, exportan conjuntamente a Estados Unidos menos que Holanda
24
):
36 Diego Ramrez
23 Cifras del Banco Central del Ecuador.
24 Segn las cifras del U.S. International Trade Commission para importaciones a consumo del ao
2003.
A summary of the direction and composition of trade between the United
States and the Andean region yields the following picture: First, while the
trade relationship is not of an immense magnitude, the Andean countries
are important suppliers of certain products, i.e. petroleum, to the United
States. This gives the Andean region strategic importance as a commodity
supplier. Second, the Andean region commands a declining share of U.S.
trade with the Latin American and Caribbean region. However, the volu-
me of trade is not understated -the countries are not trading at an unna-
turally low level. Third, despite the economic reorientation away from the
anti-exports policies of the 1960s and 1970s, the Andean countries have
not successfully implemented the famous export-led growth model follo-
wed by many east Asian countries. This leads to the conclusion that, if
their goal is to enhance the dynamism of this relationship, there are two
shortfalls in Andean trade with their largest partner. First, there are not
enough exports of manufactures and services. Second, exports are not gro-
wing enough (Hufbauer and Kotschwar 1998: 84).
Evaluacin de la situacin y perspectivas
Restricciones para un incremento del comercio exterior ecuatoriano
La dolarizacin de la economa ecuatoriana genera recelo sobre la sostenibili-
dad de su cuenta corriente, particularmente por el efecto en la Balanza Co-
mercial que tiene la rigidez cambiaria y produce la prdida de competitividad.
Al tratarse de dos compromisos importantes para la estabilidad econ-
mica y el crecimiento, los esfuerzos deben dirigirse a la preservacin de am-
bos. Si bien la evolucin reciente de la Balanza Comercial (tanto global co-
mo no petrolera) refleja una tendencia a reducir y eliminar el dficit, no de-
be descartarse este posible dilema. La experiencia internacional indica que,
en todo caso, el objetivo de la liberalizacin es ms importante para el de-
sarrollo, como lo seala un especialista en economa y regmenes de cambio
(particularmente por la existencia de otros regmenes de cambio igualmen-
te vlidos como la libre flotacin):
The trade liberalization commitment is in the long run more important-
Furthermore, developing countries have been very ready in the past to
use trade restrictions to an extent much greater than have developed coun-
tries, and with great harm to their economies (Corden 1994: 257).
Es evidente que la poltica comercial es slo un componente para lograr un
aumento de los flujos comerciales y para sustentar un mayor crecimiento.
La necesidad de polticas complementarias, de una Agenda Interna es an
mayor si el objetivo es promover una reduccin de la inequidad:
If trade policy reform is to be successful, it must be embedded in and
supported by an effective institutional setting, and it must be
complemented by other reforms. A large and complex behind-the-
border agenda has to be addressed if trade reform is to have its intended
effect. Much depends on complementary policies that define the business
environment on policies regarding investment in human capital
(education), infrastructure and the quality of public and private sector
governance (Hoekman y otros 2002: XXVII).
En cuanto a la oposicin a la apertura, cabe distinguir entre los argumentos
que sealan que sera perjudicial para la economa en su conjunto, de otros
polticos o ideolgicos. Estas posiciones pueden conllevar restricciones po-
lticas al aplicar una apertura comercial, si logran prevalecer en la opinin
pblica y en los rganos de decisin del Estado.
La oposicin al libre comercio de sectores importantes de la opinin p-
blica se debe, posiblemente, a la asimetra que existe entre ganadores y per-
dedores con esta poltica: mientras la mayora de potenciales ganadores del
proceso no visualiza claramente los costos del proteccionismo (en algunos
casos muy elevados pero ocultos en el precio de los productos finales), los
posibles perdedores tienen claro el efecto. Adam Smith ya seal en el si-
glo XVIII que los productores locales son muy hbiles para convencer a la
poblacin que aquello que es de su inters particular beneficia al pas en su
conjunto, pese a que muy frecuentemente ello sea contrario a la realidad
(Smith [1776] 1986: blk. IV, captulo 2).
Sin embargo, la mayora de la poblacin, de economistas y de lderes
coincidira en que un efecto negativo sobre los sectores ms vulnerables
y los pobres debe tener una consideracin especial en el anlisis de los
efectos de la poltica de apertura. El problema radica en lograr ese obje-
tivo de la manera ms eficiente y evitar que bajo ese propsito se oculten
polticas que beneficien a grupos de presin o actividades rentsticas.
38 Diego Ramrez
39
La poltica de liberalizacin comercial tendra efectos positivos sobre la
economa, y particularmente para la reduccin de la pobreza, a travs de
una mayor eficiencia en la distribucin y uso de recursos (beneficios estti-
cos) y un estmulo al crecimiento a largo plazo de la economa:
Trade reform almost invariably brings with it two changes that help in
the battle against poverty: it induces efficiency in the use and allocation
of resources (the economists beloved static gains), and it fosters long-
run growth. It also entails temporary adjustment costs that reduce
incomes immediately, although these costs are almost always
outweighed by the long-term benefits. Finally, it has a host of direct
and indirect effects on poverty that could go either way, depending on
consumption and production patterns and on the nature of reform
(Winters 2002: 36-37).
Por tanto, incluso si se identifican efectos negativos sobre ciertos sectores
vulnerables, el resultado no necesariamente debe ser una poltica protec-
cionista, pues puede haber soluciones alternativas a un menor costo para
el conjunto de la economa, que compensen o mitiguen esos efectos ad-
versos:
the identification of hardship arising from a generally desirable policy
reform should stimulate the search for complementary policies to
minimize the adverse consequences and reduce the hurt they cause
(Winters 2002: 30).
El libre comercio como estrategia para el desarrollo
Propuestas para un crecimiento impulsado por las exportaciones
El anlisis de los niveles, evolucin y estructura de los flujos comerciales del
Ecuador y de la experiencia internacional revela que es necesario, para sus-
tentar una poltica de alto crecimiento econmico apoyado en el comercio
exterior, dar un impulso renovado al comercio, y en particular, a las expor-
taciones. Ese impulso podra traducirse en una serie de medidas endgenas
El comercio exterior en la economa ecuatoriana
o internas
25
o ser el resultado de circunstancias exgenas
26
; pero, si estuvie-
ran separadas de una poltica comercial propicia, posiblemente esas medi-
das seran ms costosas y no tendran garanta de xito.
Por otra parte, es evidente que la poltica comercial ms adecuada es la
de la apertura comercial, lo que permitira profundizar los esfuerzos realiza-
dos en la dcada de los noventa por el incremento y la diversificacin de las
exportaciones.
Es importante tener presente, en todo caso, que en el proceso actual de
globalizacin y especializacin en la produccin, con el objeto de competir
en la produccin es necesario tener acceso a los insumos, bienes de capital
y materias primas o bienes intermedios, a precios competitivos internacio-
nales. Esa liberalizacin tiene efectos importantes en la competitividad,
pero tambin en el ingreso disponible de los hogares, al reducir los costos
de los bienes intercambiables (sea por el menor costo de las importaciones
o por la competencia que introducen en la economa).
Entonces, correspondera impulsar a travs de COMEXI las negociacio-
nes comerciales que tiendan a una apertura, tanto en la OMC como en fo-
ros regionales y bilaterales. En la actualidad, el proceso con mayor dinamis-
mo y ambicin es el de negociacin para la suscripcin de un TLC con Es-
tados Unidos por Ecuador, conjuntamente con Colombia y Per. Dada la
magnitud de la relacin bilateral, este proceso avanzara sustancialmente en
la apertura (asegurara mercados para la oferta exportable ecuatoriana, que
actualmente destina ms del 40% a ese mercado, y perforara el arancel al
representar ms del 20% del origen de las importaciones ecuatorianas).
El TLC con Estados Unidos estimulara, adems, las inversiones, al ase-
gurar las economas de escala que podran tornar competitiva la produccin
de ciertos productos en Ecuador. Adems, preservar la competitividad re-
lativa del Ecuador, con relacin a sus vecinos (Colombia y Per), Chile, Pa-
nam y los pases centroamericanos, que estn negociando o ya han suscri-
to tratados de libre comercio con Estados Unidos. Por otra parte, evitar un
efecto negativo por la expiracin de las preferencias arancelarias andinas.
40 Diego Ramrez
25 Por ejemplo, inversiones en investigacin y desarrollo, infraestructura, reduccin de costos de in-
greso y salida de las actividades econmicas, impulso a actividades productivas o extractivas, etc.
26 Por ejemplo, aumento de los precios internacionales, condiciones naturales favorables (cosecha ex-
traordinaria, aumento de capturas de pesca, etc.).
Esta iniciativa sera reforzada si, adems, Ecuador la complementa con
otras negociaciones que liberalicen an ms el comercio exterior, por cuan-
to as las posibilidades de creacin del comercio se incrementaran y se re-
duciran las de desviacin del comercio.
Por tanto, sera recomendable perseverar en los esfuerzos por negociar
con la UE un acuerdo de asociacin o algn esquema que liberalice el co-
mercio con ese bloque. La UE, hasta la fecha, ha demandado un mayor ni-
vel de integracin interna de la CAN, pues estara dispuesta a negociar ex-
clusivamente con este organismo y no bilateralmente con uno o varios de
sus pases miembros.
Los beneficios anotados seran superiores con una mayor liberalizacin
del comercio interno, pero es posible que un fortalecimiento de la CAN im-
plique mayores niveles de proteccin externa. En la medida que esos retro-
cesos hacia la apertura se compensen con una liberalizacin con los princi-
pales socios comerciales (Estados Unidos a travs del TLC, Europa a travs
de las negociaciones sealadas, la CAN mediante la eliminacin de las res-
tricciones subsistentes al comercio interno, y posibles acuerdos con otros so-
cios), el resultado neto es positivo.
Simultnea o sucesivamente se deberan perseguir otros acuerdos co-
merciales que apunten en la direccin anotada. Esta estrategia apuntalara
el crecimiento econmico a largo plazo del Ecuador.
Evidentemente, las negociaciones deben contemplar las medidas de
proteccin temporal para el ajuste resultante de la desgravacin arancelaria,
para lo cual deberan tener presentes los resultados de varios estudios elabo-
rados
27
; es importante avanzar en la definicin de una agenda interna. En
todo caso, ese debate no debe impedir o retrasar la aplicacin de una pol-
tica de comercio exterior que apunte en la direccin sealada.
27 Estudio sobre competitividad industrial y estudios sectoriales, elaborados por el Banco Central del
Ecuador con el apoyo del proyecto MICIP-ONUDI (disponibles en www.bce.tlc.ec), estudio sobre
impacto en la agricultura del TLC que se elabora con el apoyo de CEPAL y se publicar en noviem-
bre de 2004, modelo de equilibrio general por el Ministerio de Economa y Finanzas y el BCE (en
preparacin), etc.
42 Diego Ramrez
Grfico 1:
Crecimiento 1980-2001
Fuente: Banco Mundial Elaboracin: Diego Ramrez
Cuadro 1
Principales productos de exportacin en el 2003 Millones USD
1 Petrleo crudo 2372.3
2 Banano 1098.9
3 Elaborados de productos del mar 385.7
4 Flores naturales 294.3
5 Camarn 274.8
6 Manufacturas de metales 234.3
7 Derivados de petrleo 234.1
8 Cacao 111.4
9 Qumicos y frmacos 87.9
10 Textiles 64.6
11 Dems 845.9
Total 6004.2
Grfico 2:
Exportaciones por producto principal, 2003
Fuente: Banco Central del Ecuador Elaboracin: Diego Ramrez
Grfico 3:
Exportaciones ecuatorianas
Fuente: Banco Central del Ecuador
44 Diego Ramrez
Grfico 4:
Importaciones ecuatorianas
Cuadro2: principales productos de importacin, 2003
Productos Millones USD FOB
Nafta disolvente 245.2
Los dems (Gas licuado de petrleo) 213.9
Los dems (Medicamento para uso humano) 164.3
Los dems (Automviles de turismo) 123.3
Telfonos mviles 113.5
En CKD (Automviles de turismo) 96.1
Los dems (Aparatos de televisin) 88.2
Diesel 2 89.4
Los dems (Aparatos de radiotelefona o radiotelegrafa) 70.5
Tortas y dems residuos de extraccin del aceite de soya 70.8
Total principales productos 1.275.5
Las dems importaciones 5.259
Total importaciones 6.534.5
Grfico 5:
Balanza Comercial ecuatoriana
Fuente: Banco Central del Ecuador Elaboracin: DM-MICIP
Grfico 6:
Balanza Comercial no petrolera
M
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l
l
o
n
e
s
d
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d
l
a
r
e
s
F
O
B
46 Diego Ramrez
Grfico 6:
Balanza comercial no petrolera
Fuente: Banco Central del Ecuador Elaboracin: DM-MICIP
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48 Diego Ramrez
Itroduccin
Tras el fracaso en el Quinto Perodo de Sesiones de la Conferencia Ministe-
rial de la Organizacin Mundial del Comercio -OMC- (Cancn, Mxico,
septiembre 2003), se incrementaron los esfuerzos para que el mandato con-
tenido en las Declaraciones de Doha o Programa de Doha, para el Desarro-
llo pudiera concretarse
1
.
El intento fallido en Cancn gener una modificacin en el manejo de
las negociaciones y la presin necesaria en los miembros de la OMC para
que en la medianoche del 31 de julio de 2004 se adoptara el documento
marco de negociaciones que establece las lneas generales sobre las que se de-
bern abordar posteriormente, y con mayor especificidad, las denominadas
modalidades en cada uno de los temas de la OMC (bienes, servicios y pro-
piedad intelectual).
Este proceso reciente de negociacin dej en claro que los pases sin ma-
yor peso internacional (pases en desarrollo y menos desarrollados) tienen li-
mitadas opciones de accin individual en el mbito multilateral
2
y que son
Ecuador y la OMC: una estrategia
de negociacin para el siglo XXI
Luis Espinosa Salas
1 El mandato de Doha fue el resultado de la Cuarta Conferencia Ministerial de la OMC que se cele-
br en Doha, Qatar, del 9 al 13 de noviembre de 2001, en la que se emitieron varias Declaraciones
que luego de su adopcin pasaron a constituirse en un programa de trabajo de las negociaciones co-
merciales que deberan finalizar el 1 de enero de 2005. Ver: OMC, Declaraciones de Doha, Gi-
nebra (2003); tambin se puede consultar la versin electrnica en www.wto.org
2 Excepciones a esta afirmacin seran Brasil, China, India y Sudfrica. Se ha evitado hablar de pa-
ses pequeos, porque adems de lo despectivo que puede inferirse de esta palabra al aplicrsela a
un Estado, no todos los pases en desarrollo son pequeos, ni en trminos geogrficos, tampoco
los pases desarrollados los que imponen sus reglas de juego disfrazndolas,
en no pocas ocasiones, de tal manera que sean aceptables para todos los
miembros de la OMC
3
. No obstante, qued tambin en evidencia que las
alianzas entre pases en desarrollo pueden equilibrar, de alguna manera, el
desbalance del poder internacional, en general, y econmico, en particular
4
.
Dados la complejidad del escenario comercial internacional y el reduci-
do tamao de la economa ecuatoriana en el contexto mundial, las dificul-
tades que se deban afrontar para que la posicin del Ecuador sea escuchada
y tomada en cuenta en las decisiones en la OMC sern mayores, y la bs-
queda de espacios en los que Ecuador pueda actuar en las negociaciones co-
merciales internacionales y conseguir sus objetivos implica grandes compli-
caciones.
Sin embargo, como se ver en las siguientes pginas, hay que aclarar que
muchas de las dificultades mencionadas se derivan tanto o ms de proble-
mas internos del pas que de la distribucin inequitativa del poder mundial.
Hay que reconocer que plantear una estrategia de negociacin del Ecua-
dor en la OMC en una veintena de hojas no es una tarea fcil y podra ser
motivo de un trabajo posterior ms amplio y ms profundo, de ah que el
primer paso ser establecer, a la manera de un diagnstico, ciertos parme-
tros y apreciaciones que, sobre la base de la experiencia adquirida in situ en
la OMC, es de esperar puedan contribuir a mejorar el manejo de la poltica
exterior ecuatoriana en temas comerciales. Se ha centrado el inters en el ac-
tual proceso de negociacin que es previsible que dure todava algunos aos.
Finalmente, y pese a que el escenario internacional no presenta las me-
jores oportunidades para pases como Ecuador, se ha buscado dotar a este
anlisis de un tinte positivo y optimista, encuadrado en las opciones, limi-
tadas generalmente, que la realidad presenta.
50 Luis Espinosa Salas
poblacionales o econmicos. Hay que reconocer, no obstante, que en lo multilateral los pases, in-
dependientemente de su tamao y poder, pueden ampararse en la ficcin jurdica de la igualdad en-
tre estados.
3 La maestra de los delegados de pases industrializados para presentar sus posiciones es tal, que en
una de las reuniones del Consejo General de la OMC, en abril 2004, un delegado tcnico de un
pas en desarrollo (africano) manifest, en tono de broma, que la mejor definicin de diplomti-
co que l haba escuchado era aquella que deca que es una persona que te enva al infierno, pero
te lo dice de tal manera que ests esperando ansiosamente poder hacer ese viaje.
4 El ejemplo ms visible es, sin duda, la accin del G-20, liderada por Brasil, que consigui plantar-
se en las negociaciones en condiciones de relativa igualdad frente a Estados Unidos y la UE.
Ecuador y la OMC: situacin actual
Con la aprobacin del texto del paquete de julio o documento marco (en
adelante referido como marco) en el Consejo General de la Organizacin
Mundial de Comercio, en la madrugada del 1 de agosto de 2004
5
, finaliz
la primera fase de negociaciones comerciales posterior a la Ronda para el
Desarrollo de Doha (Doha, Qatar, 9 - 13 noviembre 2001).
Este evento, que debi haberse concretado casi un ao antes, en el mar-
co de las negociaciones de la Conferencia Ministerial de Cancn, (Cancn,
Mxico, 10 - 14 septiembre 2003) marca el inicio de una etapa ms com-
pleja de negociaciones en la que debern definirse modalidades
6
para las re-
laciones comerciales multilaterales.
Antes de entrar en materia hay que tener en cuenta que, pese a los ob-
jetivos que persiguen, las actividades de la OMC tienen un alto e ineludi-
ble contenido poltico que generalmente pesa mucho ms que lo tcnico y
lo comercial. Una prueba, la ms reciente de ello, es que el marco de fina-
les de julio nicamente tuvo luz verde cuando los actores principales, Esta-
dos Unidos, la Unin Europea -UE-, Australia, India y Brasil (estos dos l-
timos a nombre del G-20) lograron un acuerdo respecto del cual difcilmen-
te algn otro pas poda oponerse.
Quiz sea ms ilustrativo que las modalidades en agricultura (de conte-
nido netamente tcnico y consideradas como el corazn de las negociacio-
nes) ya fueron negociadas durante dos aos, siendo su resultado el llamado
texto Harbinson
7
, no obstante, dada la falta de decisin poltica de los ac-
tores principales, dicho documento no fue aprobado. De ah que en la
51 El Ecuador y la OMC: una estrategia de negociacin para el siglo XXI
5 OMC: Programa de Trabajo de Doha. Decisin adoptada por el Consejo General el 1 de agosto
de 2004, signatura WT/L/579, de 2 de agosto de 2004.
6 A diferencia del marco que se limita a establecer lineamientos generales, las modalidades son las
reglas especficas que se deben acordar para regular el comercio internacional. El autor Walter Goo-
de (2003: 231) las define como formas o vas de organizar el trabajo en la OMC, incluyendo las
negociaciones comerciales.
7 Este texto, denominado as por haber sido emitido bajo la presidencia del Sr. Stuart Harbinson en
el Comit de Agricultura de la OMC en Sesin Extraordinaria, estableca ya las reglas especficas en
cuanto a agricultura. Todo ese trabajo fue sepultado en la Conferencia Ministerial de Cancn, tras
la cual se reiniciaron las conversaciones desde una fase menos avanzada, de ah que en agricultura
el marco aprobado en julio sea en realidad un retroceso respecto de lo que ya se haba conseguido
en el texto Harbinson. Ver: OMC: Negociaciones sobre la Agricultura. Anteproyecto de Modali-
dades para los Nuevos Compromisos, signado como TN/AG/W/1/Rev.1, de 18 de marzo de 2003,
que consta como anexo 1 de OMC: Negociaciones sobre la Agricultura, Informe del Presidente
OMC d la impresin que el tema principal no sea el libre comercio, sino
la aplicacin de las relaciones internacionales al comercio, habida cuenta de
la constante bsqueda de poder, o de mantenimiento del poder, que persi-
guen los actores principales de la OMC a travs del manejo de los temas co-
merciales
8
. Desde esta perspectiva, es importante que el tema comercial se
mantenga en el mbito de las actividades de la Cancillera, por las implica-
ciones polticas que resultan de las decisiones de la OMC.
Derivado de lo anterior, se debe dejar claro que las negociaciones co-
merciales multilaterales en la OMC implican intereses, no amistades, ni
moral, ni fines altruistas. De ser diferente, hace mucho tiempo que se ha-
bra buscado una distribucin de la riqueza mucho ms equitativa en el
mundo o que habran sido implementadas iniciativas como la Ronda de
Doha para el desarrollo
9
.
Otra aclaracin necesaria es que la OMC no es una bolsa a la que los
pases acuden a negociar sus productos. Las negociaciones en este foro giran
del Comit de Agricultura en Sesin Extraordinaria, Sr. Stuart Harbinson, al Comit de Negocia-
ciones Comerciales de la OMC, documento signado como TN/AG/10, de 7 de julio de 2003.
8 Si hay un lugar en el que el discurso del poder y la bsqueda del poder mundial dejan de ser et-
reos, es en las salas de la OMC, donde las declaraciones de los pases industrializados tienen el cla-
ro objetivo de mantener el status quo proteccionista a sus sectores productivos, especialmente en lo
agrcola (a travs de la ayuda interna y los subsidios), mientras los pases en desarrollo intentan va-
namente convencer de la necesidad de apertura de los mercados de los pases desarrollados. Resul-
ta paradjico, por lo dems, que quienes venden las bondades del libre mercado a los pases en de-
sarrollo son los primeros en contradecir su filosofa al ser proteccionistas por excelencia. En la reu-
nin del Comit de Agricultura de 26 de marzo de 2004, por ejemplo, Estados Unidos rest toda
importancia a la competencia de las exportaciones y a la ayuda interna (donde tienen el grueso de
sus subsidios) y ms bien centraron la atencin en el acceso a los mercados (solicitan la apertura de
los mercados de los pases en desarrollo), diciendo que hemos escuchado varias preocupaciones de
algunos miembros respecto a que la frmula mixta (refirindose a una frmula de reduccin aran-
celaria) no asegura sustancialmente un acceso mejorado en los mercados de todos los productos en
todos los pases - desarrollados y en desarrollo -. En definitiva, sta y las preocupaciones de los otros
pilares ser resuelta cuando se pongan nmeros en la frmula y ello suceder luego de que un mar-
co se apruebe. El G-10, compuesto por los defensores a ultranza de los subsidios (ver cuadro ex-
plicativo 1), expres en una ocasin que pese a la vulnerabilidad de su sector agrcola, los miembros
del G-10 han reformado sustancialmente sus polticas agrcolas por varios aos de manera constan-
te, adaptando sus agriculturas a las circunstancias domsticas e internacionales constantemente evo-
lutivas (nfasis aadido) (ver: G-10: Ministerial Communiqu, Geneva, 5 July 2004). La pre-
gunta que surge es: si los sectores agrcolas suizo, japons, noruego o coreano del sur (integrantes
del G-10) son vulnerables, cmo se podra calificar a este sector en pases en desarrollo como
Ecuador, que no cuentan con subsidios, ni tecnologa o insumos adecuados?
9 Los comportamientos de los pases industrializados encajan bien en las premisas del neorrealismo,
en los trminos de Keohane (1984 citado en Salomn Gonzlez 2002) : 1. Los Estados son los
alrededor de las normas y procedimientos que deben aplicarse para que exis-
ta la mayor claridad, transparencia y liberalizacin posibles en el comercio
internacional de bienes, servicios y aspectos de la propiedad intelectual vin-
culados al comercio
10
.
Las negociaciones post DOHA en la OMC
Descripcin
La inequidad en la distribucin de la riqueza mundial, generada en gran
medida, por un sistema comercial internacional que beneficia, particular-
mente a los pases desarrollados (va pagos de subsidios, en especial en lo
agrcola), motiv que en la Cuarta Conferencia Ministerial de la OMC, ce-
lebrada en Doha
11
, la atencin se centrara alrededor del tema del desarrollo.
En esa oportunidad los ministros asistentes declararon textualmente que
convenan en emprender un programa de trabajo amplio y equilibrado que
incluyera negociaciones comerciales que deberan finalizar, a ms tardar, el
1 de enero de 2005. Al no ser posible cumplir con este plazo, se habla de la
prxima Conferencia Ministerial en Hong Kong del 13 al 18 de diciembre
de 2005 como un nuevo lmite para terminar de negociar. Las razones para
la Ronda del Desarrollo o Programa de Doha para el Desarrollo se resumen
en la Declaracin Ministerial adoptada el 14 de noviembre de 2001, cuyo
prrafo 1 dice: Estamos resueltos (los Ministros), en particular ante la de-
saceleracin de la economa mundial, a mantener el proceso de reforma y li-
beralizacin de las polticas comerciales, para garantizar as que el sistema
cumpla plenamente la parte que le corresponde en la tarea de favorecer la
principales actores internacionales, aunque no los nicos. 2. Los Estados actan racionalmente,
aunque no a partir de una informacin completa ni con preferencias incambiables. 3. Los Estados
buscan poder e influencia, aunque no siempre en los mismos trminos (en diferentes condiciones
sistmicas, los Estados definen sus intereses de manera diferente).
10 La OMC, Es una Organizacin para liberalizar el comercio. Es un foro para que los gobiernos ne-
gocien acuerdos comerciales. Es un lugar para que resuelvan sus diferencias comerciales. Aplica un
sistema de normas comerciales. De esta definicin surgen las tres principales funciones de la OMC:
como foro de negociacin, como conjunto de normas y como sistema para resolver diferencias (Ver:
OMC: Entender la OMC, Ginebra, Septiembre 2003, pp. 9 y 10).
11 Ver nota N 1.
recuperacin, el crecimiento y el desarrollo
12
. Adicionalmente, segn el
prrafo 2 del mismo documento, el nfasis quedaba centrado en atender los
requerimientos de los pases en desarrollo. Pese a que estos preceptos son
loables, no han sido alcanzados y ms bien hay una serie de barreras que se
han incrementado para evitar su cumplimiento. Con gran certeza, el ex pre-
mio Nobel de economa, Joseph Stiglitz dice:
La ronda de Doha no se ha cumplido en su mandato de desarrollo en va-
rios aspectos. Primero, ha habido poco progreso en los asuntos de inters
de los pases en desarrollo (especialmente agricultura, mobilidad laboral y
manufacturas con alto componente laboral y servicios). Segundo, los nue-
vos temas en la agenda, los llamados temas de Singapur, reflejan prime-
ramente los intereses de los pases avanzados e industrializados, contra los
que ha habido una fuerte oposicin de varios pases en desarrollo. Tercero,
las acciones domsticas y bilaterales de varios pases OECD han conduci-
do a cuestionarse sobre su verdadero compromiso con la agenda multilate-
ral de desarrollo. Finalmente, ha habido nicamente una reforma limitada
a la cultura y los procedimientos de la OMC (Stiglitz y Charlton s/f: 2).
Si bien las negociaciones emanadas del mandato de Doha implican una se-
rie de temas, tal como lo prev el Programa de Trabajo mencionado, el eje
de este proceso lo constituye, sin lugar a dudas, el tema agrcola, por las im-
plicaciones y repercusiones que tiene tanto para los pases en desarrollo
cuanto para los desarrollados. De ah que la consideracin de que el paque-
te que se negocie sea un todo nico (nada est decidido hasta que todo
est decidido, conocido en ingls como single undertaking), tiene, entre
otros fines, el de precautelar los intereses de los miembros, de tal manera
que lo que consigan en un rea no implique que lo han perdido en otra,
siendo el inters principal de los pases en desarrollo contar con cierta pro-
teccin en todos los frentes y que no se los presione a ceder, especialmente
en agricultura, a cambio de ventajas en otros temas
13
. Adicionalmente, es en
la agricultura donde ms se afectan los intereses de los pases en desarrollo,
debido a los fuertes subsidios o subvenciones que conceden los pases desa-
12 OMC: Declaraciones de Doha, Ginebra, 2003, p. 2.
13 Una explicacin ms amplia del todo nico consta ms adelante, bajo el tema Buscar mayor po-
der de negociacin.
rrollados a su sector agrcola
14
y a la dificultad de ingresar con productos en
esos mercados. Se estima, por ejemplo, que en el ao 2000 los subsidios a
la exportacin de productos agrcolas concedidos por Estados Unidos ascen-
dieron a 600 millones de dlares, los de la UE a 9.400 millones de dlares.
Estas dos cifras representan casi el 75% del total mundial otorgado por es-
te tipo de subsidios en ese ao (estimado en 13.400 millones de dlares)
(Gorter, Ruz e Ingco 2004: 44). La preocupacin por este tema y sus efec-
tos negativos es resaltada por el Banco Mundial -BM-, que dice que
Las subvenciones en los pases de la Organizacin de Cooperacin y De-
sarrollo Econmicos (OCDE) ascienden a US$330.000 millones, de los
que unos US$250.000 millones se pagan directamente a los productores.
Esto tiene por efecto estimular la superproduccin en pases ricos con cos-
tos elevados y excluir los productos potencialmente ms competitivos de
los pases pobres. No sorprende que, en los aos noventa, las exportacio-
nes agrcolas de los pases en desarrollo a los pases ricos hayan crecido s-
lo a la mitad del ritmo al que crecieron las exportaciones a otros pases en
desarrollo (Banco Mundial 2004).
Por estas razones, este trabajo utiliza las negociaciones agrcolas como el hi-
lo conductor de las negociaciones en la OMC, lo cual no significa que no
existan otros aspectos que tambin merezcan inters. Incluso se debe sea-
lar que hay procesos negociadores paralelos en la OMC en los que Ecuador
tambin participa, pero que aluden a temas especficos, tales como la adhe-
sin de nuevos miembros a la Organizacin, o los grupos de negociacin so-
bre las Normas y sobre el Acceso a los Mercados.
Principales actores
La sorpresiva presentacin de una propuesta conjunta de Estados Unidos y
la UE para el tema agrcola, el 13 de agosto de 2003
15
, demostr al resto de
14 Estos subsidios han quedado plasmados en Estados Unidos a travs de la Ley Agrcola de EEUU o
Ley de Seguridad Agrcola e Inversin Rural (US Farm Bill, Farm Security and Rural Investment Act
2002) de 2002, que aumenta sustancialmente la ayuda interna de los productores domsticos. En
el caso de la UE, se emiti, en 2003, una reforma a la Poltica Agraria Comn (PAC), la cual, pese
a los compromisos contrados multilateralmente, recorta muy poco los subsidios agrcolas.
15 OMC Documento conjunto de las Comunidades Europeas y los Estados Unidos, signatura
JOB(03)/157, de 13 de agosto de 2003.
miembros de la OMC que la, hasta entonces, aparente antagona entre los
dos principales actores de las negociaciones no era sino una cortina tras la
cual haban trabajado en comunin con el objeto de imponer sus condicio-
nes a los otros participantes del proceso
16
.
Contra las previsiones de Estados Unidos y la UE, esta propuesta origi-
n la reaccin de un grupo de pases en desarrollo que, bajo el liderazgo de
Brasil, constituyeron un grupo informal denominado G-20, con el fin de
nivelar el peso en la negociacin con los pases desarrollados.
Posteriormente, se conformaron o repotenciaron los grupos cuyos com-
ponentes constan en el cuadro explicativo N 1, que actuaron en menor o
mayor grado a travs de portavoces que luego eran invitados a los green
rooms (ver cuadro explicativo N 2) en los cuales se tomaban las decisiones.
Sin intentar emitir una definicin simplista, dichos grupos podran catalo-
garse segn sus intereses o aspectos comunes de la siguiente manera:
- Cairns, compuesto por pases exportadores de alimentos que propenden
a la liberalizacin comercial mundial.
- G-10, que representa la posicin extrema de defensa del status quo en
agricultura, es decir, mantener los subsidios y la ayuda interna.
- G-20 que podra calificarse como defensor de los intereses de los pases
en desarrollo, primer opositor a los subsidios y ayuda interna en pases
desarrollados y nico interlocutor que, integrado por pases en desarro-
llo, est en capacidad de negociar tte - - tte con los EEUU y la UE.
- G-33, de composicin multicolor (pues lo conforman miembros de
todos los otros grupos) se encarga de defender el inters por los produc-
tos especiales y el mecanismo de salvaguardia especial.
- G-90, compuesto por tres grupos: a. Pases Africanos, b. Pases de fri-
ca, el Caribe y el Pacfico (ACP) y c. Pases Menos Adelantados, que
rene a las economas ms pequeas del planeta y a pases que en la an-
tigua terminologa de la Guerra Fra seran catalogados de cuarto
mundo.
- Los pases recientemente adheridos, mencionados en el prrafo 9 de la De-
claracin de Doha, que ingresaron a la OMC entre noviembre 1999 y
noviembre 2001 y que buscan cierto trato especial habida cuenta de la
16 Segn dice Stiglitz (s/f: 1, 2), Algunos de los participantes de la reunin de Cancn sintieron que
la UE y los Estados Unidos haban renegado las promesas que hicieron en Doha, actitud emblemi-
zada por la falta de progreso en agricultura.
rigidez de las normas impuestas para su ingreso en la OMC17. Un ca-
so especial es el No-Grupo de los 5, o NG-5 o G-5, bajo cuya denomina-
cin se reunieron los actores ms importantes de las negociaciones en la
OMC, no sobre la base de posiciones o intereses comunes, sino para to-
mar decisiones, siendo ellos quienes, en definitiva, aprobaron el marco,
sin posibilidad de que otros pases puedan efectuar modificaciones de
peso
18
.
Reglas del juego
En el transcurso de las negociaciones qued en evidencia que no pertenecer
a un grupo debilitaba ostensiblemente las ya mermadas capacidades nego-
ciadoras de los pases en desarrollo. A esta debilidad smese que el Director
de la OMC (el tailands Supachai Panitchpakdi), el Presidente del Consejo
General (el embajador japons Shotaro Oshima) y los diferentes presiden-
tes de los comits manejaron las negociaciones a travs de los green rooms o
consultas (ver cuadro explicativo N 2) a las que slo asistan los pases que
contaban con una invitacin derivada de su actuacin en un tema espec-
fico, del inters que haban demostrado por ese tema a lo largo del tiempo
o de su ingerencia en el comercio mundial, entre otros elementos
19
.
17 Ecuador ha sostenido que cualquier tipo de concesin especial para este grupo de pases debe ex-
tenderse a todos aquellos que ingresaron posteriormente a la creacin de la OMC, como lo eviden-
cia el siguiente prrafo de la declaracin que se anexa bajo el nmero 1 (ver) que dice:
En relacin con los miembros recientemente adheridos, mi Delegacin ha sostenido reitera-
damente que a los pases que adhirieron inmediatamente despus de la entrada en vigor de la OMC
se los ha sometido a los mismos compromisos y disciplinas en materia de reduccin de aranceles,
contingentes, subsidios, ayudas internas y todos los compromisos dimanantes del Acuerdo sobre la
Agricultura. Estimamos que lo importante es analizar el carcter y la profundidad de los compro-
misos adquiridos, as como el grado de su cumplimento, antes que establecer perodos arbitrarios o
condiciones especiales por los cuales se autorice a ciertos pases para que tengan flexibilidades adi-
cionales en los tres pilares. No obstante, el Ecuador apoyara que de considerarse dicha flexibilidad,
se la conceda para todos los pases que adhirieron despus de la entrada en vigor de la OMC o pa-
ra ninguno. (Declaracin del Ecuador en el Comit de Negociaciones Comerciales de la OMC, reu-
nin de 30 de junio de 2004, Ginebra).
18 Un ejemplo se cita ms adelante, en la nota N 24.
19 Estos criterios de calificacin para invitar o no a un pas a un green room fueron sealados, de ma-
nera extraoficial y antes de la adopcin del paquete de julio, por un funcionario de la OMC (que
pidi el anonimato) a los delegados ecuatorianos frente al cuestionamiento por no haber incluido
al Ecuador en consultas sobre el prrafo de desarrollo del documento marco, tema en el que la de-
Este tipo de manejo de las negociaciones implic que unos cuantos
miembros
20
, entre ellos Ecuador, se vieran aislados en sus declaraciones, no
fueran invitados por iniciativa de los presidentes de los comits a los green
rooms y tuvieran informacin limitada acerca del proceso y, adicionalmen-
te, deban procesar y analizar individualmente las diferentes propuestas ne-
gociadoras, sin poder beneficiarse de los estudios efectuados dentro de los
grupos. Uno de los efectos negativos de este mecanismo fue la insercin del
prrafo 44 en el marco, referente a las preferencias de larga data, tema cuya
inclusin fuera duramente cuestionada por Ecuador y otras delegaciones
21
.
La nica opcin para tener un margen de negociacin constituy,
en algn momento, recurrir a la amenaza de no unirse al consenso necesa-
rio para la aprobacin del marco. Si bien hubo varios pronunciamientos en
este sentido, la responsabilidad poltica para detener las negociaciones hu-
biese sido muy alta y hubiese generado presiones externas para que el o los
disidentes se unieran al consenso
22
.
legacin ecuatoriana se haba expresado en varias reuniones. Una de las consecuencias de esta cali-
ficacin fue que en los green rooms, en los que se tomaban decisiones y se trataban temas de im-
portancia, nunca faltaron Estados Unidos, la UE, tampoco (por el G-20).
20 La lista consta en el Cuadro Explicativo N 1.
21 Esta es una de las fases menos transparentes en el proceso de negociacin del marco. El da sbado
31 de julio la delegacin del Ecuador fue informada de que este prrafo, cuya inclusin haba reci-
bido fuerte rechazo de varias representaciones latinoamericanas, haba sido aceptado por el G-5 y
que su permanencia en el marco era irreversible. Segn trascendi ms tarde, la inclusin fue obra
de Mauricio y Jamaica, que actuaron bajo el patrocinio de la UE. Durante todo ese da, y en un tra-
bajo conjunto, Ecuador, Bolivia, Costa Rica, Colombia, Nicaragua, Honduras, Per, Panam, Gua-
temala, El Salvador, Venezuela, consiguieron reducir el efecto de ese prrafo presionando al Presi-
dente del Consejo General a emitir una declaracin que pusiera en claro el alcance de ese texto que
dice literalmente 44. Se reconoce plenamente la importancia de las preferencias de larga data. Se
abordar la cuestin de la erosin de las preferencias. Para el ulterior examen a esos efectos se uti-
lizarn como referencia el prrafo 16 y otras disposiciones pertinentes del documento TN/AG/W-
/1/Rev.1. OMC: Programa de Trabajo de Doha. Decisin adoptada por el Consejo General el 1
de agosto de 2004, signatura WT/L/579, de 2 de agosto de 2004.
22 La posibilidad de parar la Ronda, es decir, de no unirse al consenso necesario para adoptar el mar-
co, fue una opcin que manejaron varias delegaciones como la de Repblica Dominicana o la de
Venezuela, e inclusive los pases citados en la nota anterior, pero difcilmente se vislumbraba como
una amenaza seria. De hecho, en la reunin de adopcin del marco estuvieron los delegados del G-
5: el Ministro de Relaciones Exteriores de Brasil, Celso Amorim, el Representante Comercial de Es-
tados Unidos, Robert Zoellick, el Comisario Europeo para el Comercio, Pascal Lamy, el Comisario
Europeo para Agricultura, Franz Fischler, junto con el Ministro de Comercio de la India y un re-
presentante del Ministro de Relaciones Exteriores de Australia, quienes difcilmente se hubiesen ex-
puesto a un fracaso luego de haber concertado los trminos del marco.
La posicin del Ecuador en las negociaciones de la OMC
En la arena de negociacin multilateral los pases en desarrollo deben actuar
con desventajas al tener un poder poltico e influencia internacional reduci-
dos. No obstante, una de las potencialidades que se puede hallar en el esce-
nario multilateral es que los contradictores (especialmente los pases desa-
rrollados) tambin deben limitar en algn grado sus pretensiones, sea por-
que sus intereses colisionan entre s (lo que varias veces sucede entre la UE
y Estados Unidos), sea porque al requerirse el consenso para la toma de de-
cisiones en la OMC, no estn en capacidad de imponer su voluntad a todos
los miembros de esa organizacin sin ofrecer algn tipo de contraprestacin
a cambio.
En ese escenario, Ecuador intervino oralmente en reiteradas ocasiones
con el fin de presentar y sostener sus intereses y la posicin nacional en el
transcurso de las negociaciones. Pese a no ser miembro de grupo alguno, se
decidi enviar una nota al Presidente del Consejo General y al Director Ge-
neral de la OMC cuyo texto, que consta como Anexo 1, resume las preocu-
paciones bsicas en la negociacin en general. Respecto de agricultura, co-
mo Anexo 2 se incluye una de las declaraciones efectuadas por la Delega-
cin del Ecuador ante la OMC antes de la aprobacin del marco, en la que
se recogen los intereses ecuatorianos previos al paquete de julio.
Adicionalmente a estas declaraciones, Ecuador tuvo una participacin
muy activa e inclusive de liderazgo para insistir en el cumplimiento del p-
rrafo 5 del prembulo del Acuerdo sobre la Agricultura, que se refiere a la
ms completa liberalizacin del comercio de productos agropecuarios tropi-
cales ... y para los productos de particular importancia para una diversifica-
cin de la produccin que permita abandonar los cultivos de los que se ob-
tienen estupefacientes ilcitos
23
. Aprovechando su condicin de Presidente
pro tempore de la Comunidad Andina, Ecuador llam la atencin sobre es-
te tema en una de las reuniones del Comit de Agricultura (23 abril 2004),
mediante la declaracin que consta como Anexo 3. Esta reactivacin fue
crucial no slo para los pases andinos, sino para otros que posteriormente
se unieron a esta inquietud, a tal punto, que en la fase posterior a la adop-
23 OMC Los Resultados de la Ronda Uruguay de Negociaciones Comerciales Multilaterales. Los Tex-
tos Jurdicos, Acuerdo sobre la Agricultura, OMC, Ginebra, 1994, p. 41.
cin del marco se ha consolidado un grupo informal compuesto por los pa-
ses centroamericanos y los andinos, que mantiene vigente esta iniciativa a la
que han aadido el intercambio de informacin sobre el tema del banano y
un frente comn para evitar que algunos pases (liderados por Mauricio)
consoliden, en su beneficio, las preferencias por sobre el principio de la Na-
cin Ms Favorecida
24
.
Lo que falta por hacer, lo que se puede hacer:
estrategias y tcticas de negociacin para el siglo XXI
Antes de todo anlisis hay que proyectar una visin realista de las negocia-
ciones: nada garantiza que tengan como fin la real liberalizacin del comer-
cio. El tradicional argumento-ofrecimiento de los pases desarrollados, espe-
cialmente de Estados Unidos y la UE, ha sido que estaran dispuestos a re-
bajar la ayuda interna y los subsidios que otorgan a sus productos (sobre to-
do agrcolas) a cambio de obtener la apertura de los mercados en el mundo,
particularmente de sus contrapartes desarrolladas y de los grandes pases en
desarrollo (Brasil, China, India). En el caso hipottico de que ello sucedie-
ra, no est claro si los mercados que dicha apertura generara puedan ser cu-
biertos exclusivamente por la oferta de los pases desarrollados, sino que
eventualmente seran cubiertos y beneficiaran tambin a los pases en desa-
rrollo. El precio que se pague sera muy alto para los desarrollados, pues im-
plicara dejar de subsidiar a sus productores con un costo poltico interno
demasiado alto que hace suponer que esta hiptesis es irrealizable: difcil-
mente el gobierno de Estados Unidos o las autoridades de la UE corrern el
riesgo de tener en su contra a los poderosos sectores privados hasta ahora be-
neficiados por el proteccionismo de sus polticas
25
.
24 Tras la insistencia de Ecuador sobre los productos tropicales ha sido Costa Rica el pas que mayor
nfasis ha presentado en el seguimiento para que este tema siga adelante. Hasta inicios del ao 2005
el trabajo entre las dos delegaciones ha sido conjunto y se ha consolidado el inters que andinos y
centroamericanos tienen por ste y los otros temas sealados. Lo dicho no implica que hubiese coin-
cidencia total de posiciones; sin embargo, ha abierto un espacio de intercambio de informacin que
resulta valioso para Ecuador al no tener membresa en otros grupos.
25 Un caso ilustrativo es el banano. Pese a la argumentacin que Ecuador ha presentado sobre la ne-
cesidad de establecer un rgimen de slo aranceles basado en el principio de Nacin Ms Favoreci-
da (en la que se incluye el indito caso de haber ganado un panel), la UE se ha negado reiterativa
Con esta prevencin, ms adelante se enuncian los principales proble-
mas que Ecuador enfrenta en el foro multilateral de la OMC y las eventua-
les medidas para resolverlos segn se presente la situacin especfica. La es-
trategia de negociacin estar dada por la capacidad de reaccin inmediata,
sobre una base tcnica debidamente sustentada y sin perder de vista las li-
mitaciones y alcances que el pas tiene en el contexto internacional. Sobre
la base de un anlisis de debilidades, amenazas, debilidades y fortalezas,
(FODA o DAFO) se ha intentado hacer un resumen no exhaustivo en los
Cuadros Explicativos 3A y 3B, de los temas principales que pueden afectar-
/beneficiar al Ecuador en una negociacin comercial, sobre cuya base po-
dran articularse las decisiones que se tomen.
Finalmente, hay que recordar que por estrategia se entiende la lnea ge-
neral que nos sirve de gua para conducirnos de nuestros deseos y necesida-
des hasta nuestros objetivos. La tctica es, a su vez, el resultado directo de la
estrategia de la cual constituye una accin concreta (Saner 2000: 107). Los
tratados de negociacin reconocen, por lo menos, cinco tipos de estrategia:
la competencia, la colaboracin, el compromiso, la prevencin y la concilia-
cin. Si bien estas estrategias son aplicables a las negociaciones bilaterales,
pueden ser utilizadas en otra, de tipo multilateral, segn la fase en la que se
encuentre y las circunstancias que se presenten. Sobre esta base, se enun-
cian, a continuacin, varios elementos derivados de la experiencia presencial
en de la OMC, que pueden ser tiles para que Ecuador tenga mejores op-
ciones de negociacin.
Definicin de objetivos
El primer aspecto que se debe tomar en cuenta para una estrategia, cuya res-
ponsabilidad recae en quienes toman decisiones en Ecuador, es la definicin
de los objetivos que se persigan en una negociacin. Como se ha dicho en
mente a aceptarlo por tener, entre otras razones, una fuerte presin de grupos de productores inter-
nos de banano, apoyados por sus respectivos gobiernos (Espaa, Francia e Inglaterra). Aunque a par-
tir del 1 de enero de 2006 deber regir un arancel nico, se prev que ser lo suficientemente alto
(entre 180 y 230 euros/tonelada mtrica de banano, segn puede preverse) para impedir un libre in-
greso, en condiciones competitivas, del banano ecuatoriano y latinoamericano. Si esto sucede en un
sector especfico y plenamente identificado, ms difcil sera suponer que la UE corra el riesgo de te-
ner en su contra a todo el sector agrcola beneficiario de los subsidios. Un razonamiento similar se
aplicara para quienes son beneficiarios de la ayuda interna y de los subsidios en Estados Unidos.
otras pginas, mientras los pases desarrollados buscan acrecentar y/o man-
tener sus cuotas de poder en el mundo y algunos pases en desarrollo (Bra-
sil, India, China, Sudfrica) intentan que su posicin se refuerce en el esce-
nario comercial y poltico, una gran mayora de miembros de la OMC, en-
tre ellos Ecuador, parecera no tener objetivos claros, lo que conduce a una
posicin defensiva y reactiva, sin propuestas, acciones coordinadas, ni es-
trategia qu seguir. Una pregunta clave en todo proceso negociador, en ge-
neral, y en el de la OMC, en particular sera, qu es lo que Ecuador busca
en la negociacin? Tal parecera que las dificultades y el tecnicismo de los te-
mas comerciales conducen a que no haya una respuesta clara y nica. Un
primer objetivo general y a largo plazo podra ser que las negociaciones co-
merciales se vean como un mecanismo para propender al desarrollo, enten-
dido ste en trminos de mejorar el nivel de vida de los ecuatorianos (en lo
que respecta a acceso generalizado a vivienda, educacin, salud, alimenta-
cin, trabajo decente) a travs de la eliminacin de barreras de ingreso para
los productos ecuatorianos con un aumento consecuente de las exportacio-
nes e ingreso de divisas al pas. Hay que reconocer que, a diferencia de los
pases desarrollados y algunos en desarrollo, para Ecuador la bsqueda de
poder no es un objetivo realista que se intente conseguir en la arena inter-
nacional, pero s se debera propender a conseguir ms independencia co-
mercial respecto de los pases industrializados que mayoritariamente com-
pran productos ecuatorianos; as, un segundo objetivo tendra que ver con
una mayor participacin ecuatoriana en el comercio internacional, a travs
de la diversificacin en las exportaciones en mercados no tradicionales. Pa-
ra ello, es necesario apoyar las iniciativas que los pases en desarrollo (sea a
travs del G-20, sea a travs de otros grupos), mantengan con el fin de re-
ducir y, (ojal) eliminar, los subsidios agrcolas en los pases desarrollados y
conseguir una verdadera liberalizacin del comercio, que es uno de los ob-
jetivos de la OMC.
Definicin de prioridades:
varios frentes de negociacin al mismo tiempo
Una dificultad adicional para Ecuador es que debe enfrentar simultnea-
mente varios procesos de negociacin en los que, segn lo ha demostrado la
prctica, no siempre se cuenta con la articulacin necesaria, sino que ms
bien se los maneja en forma independiente e individualizada, sin cruce de
informacin y con desconocimiento mutuo de las acciones tomadas por
quienes participan de dichas negociaciones. As por ejemplo, mientras el
Tratado de Libre Comercio con Estados Unidos -TLC- tiene un manejo y
el rea de Libre Comercio de las Amricas -ALCA- otro, en ninguno de los
casos se cruza informacin con la Misin del Ecuador ante la OMC sobre
las posibles consecuencias en temas multilaterales (como son, por ejemplo,
propiedad intelectual y agricultura).
La necesidad de cubrir varios frentes al mismo tiempo implica que va-
rios de ellos se descuiden, como resultado de la poca disponibilidad de per-
sonal capacitado y la falta de asignacin de prioridades. Por el momento,
Ecuador debe preocuparse de lo siguiente:
- En lo bilateral, el TLC con Estados Unidos.
- En lo subregional, con la Comunidad Andina de Naciones -CAN-, en
donde se pretendera establecer un Mercado Comn Andino, a ms tar-
dar, en el ao 2005
26
y por cuya va es previsible que en el futuro se ini-
cie la negociacin de un acuerdo de asociacin con la UE
27
y que con-
tinen las negociaciones con el Mercado Comn del Sur -MERCO-
SUR-
28
.
- En lo regional, el ALCA (que no atraviesa su mejor momento)
29
.
26 Eso es lo que, por lo menos en intencin, consta en la Declaracin de la XI reunin del Consejo
Presidencial Andino Celebrada en Cartagena de Indias en mayo de 1999. Ver: Acta de Cartagena,
en Documentos de las Reuniones del Consejo Presidencial Andino 1989-2002, Comunidad An-
dina de Naciones, CAN, Lima-Per, p. 286. Este objetivo ha sido reiterado en posteriores reunio-
nes andinas y consta as en las Declaraciones Presidenciales de Lima (2000) y de Carabobo (2001).
Ver: Documentos de las Reuniones del Consejo Presidencial Andino 1989-2002, (Ibid.).
27 Se prev que ste sera el paso siguiente, luego de que se suscribi, en diciembre de 2003, el Acuer-
do de Dilogo Poltico y Cooperacin con la UE, con el fin de institucionalizar, por primera vez,
las relaciones entre los dos bloques.
28 Con el MERCOSUR se negoci ya un Acuerdo de Complementacin Econmica para facilitar la
libre circulacin de bienes y servicios, la formacin de un rea de libre comercio, la promocin del
desarrollo y la utilizacin de la infraestructura fsica. Ver: Acuerdo de Complementacin Econmi-
ca suscrito entre los gobiernos de la Repblica Argentina, de la Repblica Federativa de Brasil, de
la Repblica del Paraguay y de la Repblica Oriental del Uruguay - Estados Partes del Mercosur y
los gobiernos de las repblicas de Colombia, Ecuador y de la Repblica Bolivariana de Venezuela -
Pases Miembros de la Comunidad Andina.
29 Comentarios muy bien argumentados y que llaman a la reflexin sobre este tema son efectuados
por los autores Blanco y Zabludovsky (2004: 115), quienes exponen diferentes escenarios en los que
no se vislumbra que el ALCA tenga demasiadas opciones de xito.
- En lo multilateral, las negociaciones comerciales en la OMC en su se-
gunda fase postpaquete de julio; es decir, en la de las modalidades. S-
mense a lo anterior las negociaciones del tema del banano, que pese a
ser bilaterales en esencia (Ecuador UE), debern regirse por las nor-
mas multilaterales y se recurrir en muchos aspectos a la OMC
30
.
La percepcin de lo multilateral
La mencionada definicin de prioridades tiene que ver con la percepcin
sesgada que existe en Ecuador sobre los alcances de las negociaciones mul-
tilaterales. As lo confirma la salida del Ecuador del G-20 luego de Cancn,
que puede ser interpretada de diferentes formas, siendo una la confirmacin
del poco valor que se asigna a los temas multilaterales por parte de los rga-
nos decisores en Ecuador. El lento ritmo que implican las negociaciones
multilaterales se ha traducido en una falta de inters en la participacin de
estos procesos que no conducen a resultados inmediatos. Dicen los autores
Ingco y Croome, que
Aunque las negociaciones multilaterales tienen ventajas, tambin tienen
un precio. Ellas son largas, lentas, complejas y demandan gran atencin de
los gobiernos tanto a nivel poltico como oficial. Ellas son proclives a de-
moras reiteradas y crisis que pueden ser producidas por eventos como elec-
ciones extranjeras que normalmente no seran de inters para la mayora
de participantes (Ingco y Croome 2004: 24).
Si bien sta es una verdad innegable, no es menos cierto que a largo plazo
es en estos foros donde se definen ciertas reglas que permitirn mejores o
peores condiciones comerciales, especialmente para los pases en desarrollo.
De ah que una partipacin activa sea vital para evitar que dichas reglas sean
perjudiciales.
Esta falta de inters en lo multilateral conduce a que lo bilateral y regio-
nal se interpreten como lo ms importante dentro de la agenda internacio-
30 Estas negociaciones son dos: la primera, referida al paso del rgimen de contingentes al de arancel
nico y la segunda, derivada del cambio de aranceles por la ampliacin de la UE a 25 miembros.
En los dos casos lo ms conveniente sera negociar en el territorio neutral (o casi neutral) de la
OMC y no en Bruselas en donde la UE, bilateralmente aplicar toda su presin sobre Ecuador.
nal del Ecuador. Sin negar los argumentos para proceder as, la desventaja
de este enfoque es que se concede mayor poder an a los pases desarrolla-
dos, especialmente Estados Unidos y la UE, que tienen ms opciones de im-
poner sus intereses utilizando inclusive escenarios extracomerciales, como
las presiones polticas y/o diplomticas, las amenazas de limitar o eliminar
la cooperacin que otorgan y hasta interfiriendo en el manejo de la poltica
interna a travs de lderes afines
31
. Estados Unidos ha aplicado con gran xi-
to su condicin de superpotencia al negociar los TLC bilaterales, en los cua-
les han conseguido que sus contrapartes se comprometan ms all de lo que
prevn las normas de la OMC, particularmente en los llamados ADPIC
plus
32
, concedidos por Chile y los pases centroamericanos.
Sobre esta base, si bien de hecho las prioridades (de mayor a menor) son:
- Lo bilateral
- Lo subregional
- Lo regional
- Lo multilateral
Es importante que se reevale si ese es el orden ptimo en que Ecuador de-
be interesarse en esos temas. No se ha tomado en cuenta, por ejemplo, que
31 Al momento de surgir el G-20 en las negociaciones de la OMC, varios pases latinoamericanos in-
gresaron como miembros. Antes, durante e inmediatamente despus de Cancn, muchos salieron
de ese grupo por presiones de Estados Unidos bajo el criterio de que las negociaciones de un acuer-
do comercial con ese pas podan ponerse en riesgo. Recurdese la salida, como en un juego de do-
min, de los pases centroamericanos: Costa Rica, Guatemala, El Salvador y luego de los andinos:
Per, Colombia y Ecuador. Si bien Venezuela permaneci, se debi al choque pblico de posicio-
nes entre el presidente Hugo Chvez y Washington. En el caso de Bolivia, su permanencia ms bien
obedecera a que, en esta coyuntura, no hay demasiado inters de Estados Unidos por ese pas. El
reforzamiento del bilateralismo es resaltado por el autor Heinz Hauser, quien dice: Inclusive antes
de Cancn, los Estados Unidos haban escogido la va bilateral en lugar de la multilateral, con su
concepto de liberalizacin competitiva. Es grande la presin poltica para concluir los acuerdos bi-
laterales, dada la falta de progreso en la OMC. La Unin Europea ha creado una densa red de acuer-
dos de libre comercio en el pasado y planea convertir los acuerdos comerciales preferenciales con los
pases ACP (77 pases en desarrollo en frica, el Caribe y el Pacfico) en acuerdos de libre comer-
cio. Tambin en Asia hay planes para acuerdos comerciales regionales ms ambiciosos. La mayora
de observadores esperan que la dinmica de la negociacin en los aos venideros estar marcada por
el bilateralismo (Hauser s/f ) 71).
32 ADPIC son los Aspectos de los Derechos de Propiedad Intelectual relacionados con el Comercio,
contenidos en un Acuerdo regido por la OMC. Los ADPIC plus van ms all de las obligaciones
previstas por la OMC, por lo que resultan ms exigentes.
la OMC sirve, en muchos casos, como una especie de paraguas protector
frente a la gran presin bilateral que pueden enfrentar los pases en una ne-
gociacin vis--vis una gran potencia
33
. Debera tenerse en cuenta siempre
el foro multilateral de la OMC para cualquier negociacin comercial en la
que Ecuador deba intervenir en condiciones en que conseguir mayor poder
de negociacin sea complicado
34
.
Al exponer una posicin o manifestar un inters nacional en la OMC
se tiene la ventaja adicional de que delegados de casi todo el mundo testifi-
can las pretensiones del solicitante y ese foro pasa a fungir de sitio de em-
plazamiento pblico para presionar a los que incumplen sus compromisos
internacionales. Una de las virtudes de la OMC es que se trata de una orga-
nizacin internacional que tiene el poder de hacer cumplir sus preceptos a
travs del Mecanismo de Solucin de Diferencias y del rgano de Solucin
de Diferencias, procedimientos que si bien son susceptibles de mejoras, per-
miten que inclusive pases con menor peso y poder poltico internacional
efecten reclamos, como lo hizo Ecuador en el panel del banano.
Gran parte de las respuestas de la UE a las inquietudes del Ecuador en
el tema del banano en diversas pocas, por ejemplo, han sido conseguidas
en gran medida gracias a la presin sistemtica de la Delegacin ecuatoria-
na en las distintas reuniones de la OMC. Este logro incluye la respuesta de
la UE a la Declaracin de Inters que Ecuador present con el fin de nego-
ciar las compensaciones por cambio arancelario derivado de la ampliacin
de la UE a 25 miembros.
33 Para negociar con la UE, por ejemplo, mientras en Bruselas (bilateralmente) se solicita una audien-
cia, en Ginebra (multilateral) se solicita una consulta. En lo multilateral inclusive hay menos ries-
go de exponer los verdaderos intereses nacionales, al no existir el temor reverencial que puede pre-
sentarse con pases ms poderosos en una relacin bilateral.
34 Un ejemplo positivo de este uso se present respecto del sistema de subsidios de Colombia, cono-
cido como Plan Vallejo, cuya ilegalidad, Ecuador intent demostrar, en vano, bilateral y regional-
mente (en la CAN). El desmantelamiento de esos planes slo pudo conseguirse luego de mantener
una posicin dura en el Comit de Subvenciones y Medidas Compensatorias de la OMC. El resul-
tado exitoso para Ecuador fue la obtencin de dos decisiones por las cuales Colombia se compro-
mete a terminar con sus planes de subsidios hasta el 31 de diciembre de 2006. Ver: OMC: Con-
tinuacin de la prrroga del perodo de transicin previsto en el prrafo 4 del artculo 27
del Acuerdo sobre Subvenciones y Medidas Compensatorias para la eliminacin de las subven-
ciones a la exportacin de conformidad con el apartado 6 del prrafo 10 de la Decisin Ministerial
sobre las cuestiones y preocupaciones relativas a la aplicacin, Decisin de 8 de diciembre de 2003
sobre el Sistema Especial de Importacin-Exportacin de Bienes de Capital y Repuestos (SIEX), sig-
natura G/SCM/94/Add.1, de 9 de diciembre de 2003 y Decisin de la misma fecha sobre sobre el
Rgimen de Zonas Francas, signatura G/SCM/93/Add.1, de 9 de diciembre de 2003.
Ligada a lo anterior, existe, especialmente en las Cancilleras, la visin
de que las negociaciones comerciales multilaterales no deben comprometer
la cooperacin que se recibe de pases desarrollados, lo que equivale a soste-
ner que sea preferible suavizar algunas posiciones nacionales con el fin de
no herir las susceptibilidades de los donantes. Al respecto, sera de inters
realizar una comparacin entre todo lo que el pas recibe como cooperacin
tcnica y aquello que percibe actualmente por la exportacin de productos,
especialmente agrcolas, y lo que obtendra si las condiciones del mercado
internacional fuesen ms ventajosas, va apertura de mercados de pases de-
sarrollados o reduccin de ayuda domstica y subsidios en mercados desa-
rrollados
35
.
En el caso ecuatoriano, habra que analizar si lo que el pas recibe como
cooperacin tcnica
36
es comparable con lo que ingresa por las exportacio-
nes no petroleras tradicionales (1.685,1 millones de dlares de Estados Uni-
dos) o por la remesa de los ecuatorianos en el extranjero (1.539,5 millones
de dlares en el ao 2003)
37
. Slo tras un ejercicio de este tipo se podrn to-
mar decisiones con mayor objetividad y sin temor a la amenaza de perder la
cooperacin tcnica a cambio de no presentar ciertas iniciativas o posicio-
nes ms decididas en una negociacin comercial multilateral.
35 Ms de un colega del Servicio Exterior Ecuatoriano que no ha tenido contacto con lo que implican
las negociaciones comerciales multilaterales en la OMC ha cuestionado su verdadera importancia
al no ver resultados inmediatos en trminos prcticos y econmicos. El criterio generalizado es que
en las relaciones bilaterales es donde se obtienen ventajas para el pas, especialmente a travs de la
cooperacin que se recibe. Sin negar el grado de verdad que esta visin tiene, habra que matizarla
con el estudio comparativo que se ha sugerido en lneas anteriores y luego de ello analizar nueva-
mente a qu rea se debera atribuir ms importancia. Este estudio excede los propsitos de esta mo-
nografa, pero debera ser un indicativo para negociar comercialmente.
36 Esta es una cifra de difcil obtencin, toda vez que gran parte de la cooperacin internacional no se
expresa en trminos monetarios, sino a travs del envo de expertos, becas, pago de gastos para la
participacin en reuniones, etc.
37 Las exportaciones no petroleras tradicionales incluyen: banano, caf, camarn, cacao, atn y pesca-
do. En cuanto a las remesas de los migrantes, seguramente la cifra real debe ser ms alta, puesto que
no todos los envos de dinero se realizan a travs de canales regulares. Estas cifras constan en estu-
dios del Banco Central del Ecuador -BCE-, del Fondo Multilateral de Inversiones -FOMIN-, del
Banco Interamericano de Desarrollo -BID- y del Pew Hispanic Center y fueron citados por el dia-
rio El Comercio de Quito, en su artculo Migrantes: 9.890 millones en 10 aos de remesas, sec-
cin econmica, edicin del 4 de octubre de 2004.
Posicin nacional, coordinacin interna
Uno de los mayores vacos al negociar en foros multilaterales es el divorcio
que generalmente existe entre la posicin oficial estatal y los intereses que
mantienen otros actores internos (en especial del sector privado). Tal vez el
ejemplo ms significativo sea la dificultad en consensuar posiciones nacio-
nales al momento de buscar una posicin conjunta en toda negociacin que
tiene que ver con el banano. Dada la confluencia de diferentes intereses (de
los productores, de los exportadores, de las transnacionales, de los sindica-
tos, entre otros), es sumamente difcil que la Cancillera presente una posi-
cin nica a nombre del Estado ecuatoriano que no genere resistencias de
alguna de las partes involucradas.
Ninguna estrategia que se elabore, por buena que sea, tendr resultados
felices si no se cuenta con la opinin de los principales actores beneficiados
y/o potencialmente perjudicados por la posicin nacional. En este aspecto,
debera ser la Cancillera la que lidere un proceso de transparencia en la in-
formacin con el nimo de que los sectores involucrados conozcan los ele-
mentos de la posicin nacional en las negociaciones
38
. La coordinacin de-
bera pasar, adems, por los entes oficiales nacionales encargados de los di-
ferentes temas que se negocien, de los cuales se requerira el respaldo tcni-
co pertinente. Aunque hay casos de coordinacin y cooperacin interinsti-
tucional, no es raro que respondan ms a la voluntad individual de quienes
emiten informacin que a una cooperacin estructurada y estable entre ins-
tituciones pblicas nacionales como sera lo pertinente.
Capacitacin de personal, respaldo desde capital,
complejidad de los temas y sobrecarga de informacin
En las negociaciones del documento marco (y en general en las actividades
que se desarrollan en la Misin del Ecuador ante las Naciones Unidas y la
OMC) qued en evidencia uno de los grandes problemas que afectan no so-
38 De alguna manera, este proceso se lleva a cabo en las negociaciones del TLC y un antecedente exi-
toso se remonta a las negociaciones territoriales y limtrofes con el Per en los aos 1997 y 1998,
una de cuyas fases ms importantes fue justamente la apertura de informacin de la Cancillera
ecuatoriana no slo a los medios de comunicacin, sino tambin a otros sectores de la poblacin,
incluyendo a aquellos generalmente marginados como los indgenas y los afroecuatorianos.
lo al Ecuador, sino en general a la mayora de los pases en desarrollo: la fal-
ta de respuesta adecuada e inmediata a los requerimientos de informacin y
anlisis en un proceso de negociacin. Dicen al respecto los autores Ingco y
Croome:
Un problema considerable para algunos pases en desarrollo es su propia li-
mitacin de recursos disponibles para participar significativamente en las ne-
gociaciones ... Las reuniones (del Comit de Agricultura) son exigentes para
todos los participantes, pero especialmente para aquellos pases en desarrollo
ms pequeos cuya representacin en Ginebra y el respaldo en la capital na-
cional implica un significativo desgaste de recursos. As, aunque varios pa-
ses en desarrollo forman coaliciones de inters y pueden solicitar la gua de
la Secretara de la OMC y otros organismos, la responsabilidad de las nego-
ciaciones permanece en cada pas, ya que su Lista de Concesiones pasa a ser
parte de las obligaciones jurdicas de la OMC (Ingco y Croome 2004: 24).
Causa gran preocupacin que las instituciones pblicas del Ecuador no es-
tn capacitadas para dar rpidamente respuestas tcnicas y sustentadas a las
inquietudes que surgen en los diversos temas que se tratan en la OMC. Ha
quedado claro, en ms de una vez, que la falta de instrucciones desde Qui-
to obedece a la falta de personal tcnico conocedor de la compleja norma-
tiva de la OMC
39
.
El conjunto de textos jurdicos reunidos en Los Resultados de la Ron-
da Uruguay de Negociaciones Comerciales Multilaterales
40
compendia
39 Aunque los ejemplos podran ser varios, un caso que grafica lo dicho se present en el Comit de
Salvaguardias de la OMC, foro en el cual el 15 de julio de 2003 Ecuador notific la imposicin de
una medida de salvaguardia a las placas y baldosas de cermica barnizada o esmaltada para pavimen-
tacin o revestimiento. Esta medida afect especialmente la carmica procedente de Espaa, por lo
que la UE present varias preguntas, una de las cuales textualmente dice La notificacin de medi-
das provisionales hecha por el Ecuador en virtud del prrafo 4 del artculo 2 contiene algunas prue-
bas relativas a la evolucin de las ventas en el mercado interno (estables durante los ltimos tres aos
y medio), la produccin nacional (en descenso segn el Ecuador, sin pruebas que lo fundamenten)
... (nfasis aadido). Ver: OMC: Notificacin en virtud del prrafo 4 del artculo 12 del Acuer-
do sobre Salvaguardias hecha antes de la adopcin de una medida de salvaguardia provisional pre-
vista en el artculo 6. Preguntas complementarias formuladas por la Comunidades Europeas en re-
lacin con la notificacin del ECUADOR, Comit de Salvaguardias, documento signado como
G/SG/Q2/ECU/9, de 12 de noviembre de 2003.
40 Libro denominado familiarmente como La Biblia por los delegados ante la OMC y que ha sido
publicado por esa institucin. Ver: OMC: Los Resultados de la Ronda Uruguay de la Ronda de
Negociaciones Comerciales Multilaterales. Los textos jurdicos, Ginebra, 1994.
normas jurdicas que, en muchos casos, vienen desde la poca del Acuerdo
General sobre Aranceles Aduaneros y Comercio -GATT- (por sus siglas en
ingls), cuya redaccin es a menudo farragosa, complicada, oscura, llena de
concordancias y reenvos a otras normas, todo lo cual permite el disenti-
miento constructivo, es decir, la libre interpretacin de sus lectores segn
los intereses que ms les convengan. nicamente a manera de ejemplo cte-
se el artculo XXIV del GATT 94, de inters para Ecuador por cuanto se re-
fiere a las negociaciones se deben sostener para fijar nuevos aranceles y/o
compensaciones y/o retaliaciones con la UE por su ampliacin a 25 miem-
bros o el artculo XXVIII del mismo texto, que contiene los procedimien-
tos para negociar el paso del rgimen bananero de cuotas de la UE a uno de
arancel nico, cuya lectura conduce a diferentes interpretaciones, inclusive
entre los expertos en la materia. En el caso del artculo XXVIII, por ejem-
plo, los trminos abastecedor principal, partes contratantes principal-
mente interesadas, inters substancial, han merecido ms de un anlisis,
ms de una interpretacin, sin que hasta el momento exista consenso sobre
la correcta utilizacin y alcance de dichas palabras
41
.
Lo anterior conduce a afirmar que la denominada brecha tecnolgica,
que separa a los pases en desarrollo de los desarrollados, tiene su equivalen-
cia en otras reas, como la econmica, la legal y la comercial
42
.
Los pases desarrollados, poseedores de equipos tcnicos especializados,
incrementan poco a poco la complejidad de sus actuaciones, sabedores de
que los pases en desarrollo difcilmente estarn en capacidad de procesar ese
tipo de informacin de manera inmediata. La evolucin del manejo de los
41 Esta oscuridad ha conducido a que la OMC aclare que sus estudios los prepara bajo su propia res-
ponsabilidad, sin perjuicio de las posiciones de los miembros y de sus obligaciones en la OMC. As
lo hace, por ejemplo, respecto del citado Art. XXVIII del GATT 94, en el estudio denominado
Negotiating Rights Under Article XXVIII of GATT 1994, en el que de alguna manera reconoce,
en su nota 2 al pie de pgina, la laxitud con la que pueden interpretarse las normas de la OMC, al
decir que Se puede discutir bajo este criterio que un Miembro que tenga un inters sustancial en
una concesin, en lugar de negociar tiene slo el derecho de consultar con el Miembro que desea
modificar o retirar su concesin. Sin embargo, con el nimo de dar una idea cabal, este criterio ha
sido tomado en cuenta en este documento. Adicionalmente, en la prctica, hay casos en los que los
Miembros que tienen inters sustancial han sido involucrados en las negociaciones. (nfasis aa-
dido) Ver: OMC, Negotiating Rights Under Article XXVIII of GATT 1994, signature
JOB(02)/93, 25 de Julio de 2002, emitido por el Comit de Acceso a Mercados de la OMC.
42 No obstante, pases como Brasil, China, India, Sudfrica, Argentina, Chile, Costa Rica, entre otros,
han invertido en la preparacin de sus delegados comerciales, de tal manera que se percibe que hay
una respuesta institucional en las reuniones de la OMC.
regmenes de importacin del banano en la UE, desde los aos setenta hasta
la actualidad, abona este argumento y no es el nico caso
43
. Para graficar lo
expuesto, basta con revisar el contenido del cuadro explicativo N 4
44
y com-
parar las dos redacciones que, para cuestiones similares, fueron propuestos
por la UE con motivo de las negociaciones requeridas en su proceso de am-
pliacin a 25 miembros. Este panorama tiende a empeorar puesto que se pre-
v que las negociaciones de las modalidades posteriores al paquete de julio
que tengan un contenido tcnico, cuyas consecuencias no se pueden distin-
guir fcilmente sin tener antes la posibilidad de efectuar anlisis de impacto,
correr simulaciones y tambin recopilar informacin y estadsticas fiables
45
.
Este amplio comentario, que resume varios de los puntos dbiles del
Ecuador en una negociacin, no tiene sino una salida, que es la de preparar
y capacitar a personal del sector pblico que se especialice en temas comer-
ciales. Una de las dificultades serias al respecto es la falta de polticas de per-
sonal que caracteriza a las instituciones pblicas ecuatorianas, incluida la
Cancillera, puesto que no es poltica establecida que quienes hubiesen al-
canzado un conocimiento en un tema hagan su seguimiento.
En el caso de la Cancillera, las normas consignadas en la Ley Orgnica
del Servicio Exterior para distribuir funciones sirvieron bien en su momen-
to, pero han quedado desfasadas para el tiempo actual que se caracteriza por
la tecnificacin, la especializacin y una informacin amplia y compleja.
43 El hecho de haber triunfado en el panel del banano con la UE no implica que Ecuador hubiese con-
tado con personal capacitado para profundos anlisis tcnicos, lo nico que puede inferirse es que
se contrat a una buena firma legal. Ello no resta el mrito del Ecuador de haberse enfrentado a un
adversario por dems valeroso.
44 Los ejemplos pueden ser mucho ms abundantes, especialmente si se toman en cuenta las decisio-
nes de los grupos de expertos o paneles y las del rgano de Apelacin. Los textos del ejemplo cita-
do pueden encontrarse en OMC Ampliacin de las Comunidades Europeas. Negociaciones en vir-
tud del prrafo 6 del artculo XXIV del GATT de 1994. Comunicacin de las Comunidades Euro-
peas, signatura WT/L/67, de 19 de mayo de 1995 y OMC: Negociaciones en virtud del Prrafo
6 del Artculo XXIV. Ampliacin de la UE. Comunicacin de las Comunidades Europeas, signa-
tura G/L/695, de 30 de septiembre de 2004.
45 Incierto resulta en agricultura, por ejemplo, saber cul podr ser el aporte del Ecuador al debate del
Anexo A del marco en lo referente a la frmula estratificada de reduccin global de la ayuda inter-
na causante de distorsin del comercio (prrafo 7 y ss. del marco) o de la frmula estratificada de
la Medida Global de Ayuda Total Consolidada (prrafo 9 y ss. del marco) o en cuanto a acceso a
los mercados, la frmula estratificada. Todos estos temas requieren de anlisis profundos que, has-
ta el momento, no han podido ser realizados sobre la base de lo que Ecuador requiere. Ver: OMC
Programa de Trabajo de Doha. Decisin adoptada por el Consejo General el 1 de agosto de
2004, signatura WT/L/579, de 2 de agosto de 2004.
Una necesidad imperiosa para Ecuador es contar con tcnicos, aunque ello
implique un objetivo a largo plazo. Se debe incentivar y facilitar, a corto pla-
zo, la preparacin de los representantes ecuatorianos previamente a cada en-
cuentro negociador, evitando todo tipo de improvisacin en la enunciacin
y defensa de la posicin nacional.
Percepcin pas
Uno de los elementos no cuantificables que ms puede perjudicar la parti-
cipacin en los foros internacionales es la percepcin internacional que exis-
ta de un pas. En el caso del Ecuador la corrupcin generalizada
46
, la inesta-
bilidad poltica recurrente, el mal manejo gubernamental (independiente-
mente de quien ejerza el gobierno), la crisis econmica generalizada, son
factores que evidentemente destruyen la imagen nacional y conducen a que
se siga pensando en Ecuador como una banana republic. Sin negar que es-
tas percepciones pueden tener sus fundamentos, no es menos cierto que hay
una cierta facilidad para castigar a ms a pases con poca capacidad de res-
puesta que, como Ecuador, pueden servir para ejemplificar la aplicacin de
ciertos parmetros internacionales de calificacin que no siempre son obje-
tivos. Un ejemplo reciente constituye la evaluacin hecha por Estados Uni-
dos a mediados de junio de 2004, segn la cual Ecuador fue clasificado en
el tercer nivel (el ms bajo de la clasificacin), como uno de los diez pases
del mundo que menos esfuerzos efectan por luchar contra el trfico de per-
sonas
47
. En este sentido, adems del necesario trabajo interno para reducir
este tipo de factores negativos, tambin es importante que se trabaje en la
imagen internacional a proyectar
48
.
46 El ao 2004, Ecuador fue catalogado como uno de los pases ms corruptos de Amrica Latina, se-
gn el ndice de Percepcin de Corrupcin 2004 de Transparencia Internacional. En una lista de
146 pases, Ecuador se ubic en el lugar 112. Una ubicacin ms baja en la regin slo correspon-
de a Honduras (116), Venezuela (120), Bolivia (122), Guatemala (123), Paraguay (140) y Hait
(146). La mala imagen que derivada de la citada clasificacin es difcil de contrarrestar y de produ-
cirse un cambio, este tendra efecto a largo plazo. Ver: Transparencia Internacional (TI): ndice de
Percepcin de Corrupcin 2004 de Transparency International, enlace internet: http://www.trans-
parency.org/cpi/2004/cpi2004.es.html
47 De acuerdo con el Trafficking in Persons Report emitido por el Departamento de Estado de los Es-
tados Unidos, cuyo vnculo electrnico es http://www.state.gov/g/tip/rls/tiprpt/2004. Otro ejemplo
es el examen al que se somete Ecuador al presentar su Informe sobre la situacin de los derechos
econmicos, culturales y sociales ante el Comit de Derechos Econmicos, Culturales y Sociales de
Cualquier estrategia de negociacin comercial internacional debera in-
cluir el compromiso serio de cumplir las obligaciones adquiridas, como uno
de los mecanismos para mejorar dicha imagen tan venida a menos. Este
cumplimiento, sin embargo, no debe crear conflicto con intereses naciona-
les que siempre sern lo prioritario.
Buscar mayor poder de negociacin
Sobre la base de que Ecuador es un jugador de menor peso poltico, habida
cuenta del tamao de su economa y de su participacin en el comercio in-
ternacional, es demasiado irreal suponer que puede desbalancear una nego-
ciacin multilateral. Las estadsticas del Anexo 4 demuestran que la Comu-
nidad Andina de Naciones -CAN- particip en la economa mundial entre
1995 y 2002 en un escassimo 0,1%, frente a 0,2% del MERCOSUR, 10%
del Tratado de Libre Comercio de Amrica del Norte o 24% de la UE. La
participacin del Ecuador es, evidentemente, menor a ese 0,1%. Sin embar-
go, se deben concentrar los esfuerzos en la bsqueda de aquellos aspectos en
los cuales el pas tiene ms opciones de participar comercialmente, tenien-
do siempre en consideracin que en lo multilateral inclusive los pases de
menor peso poltico tienen un cierto margen de accin con el que difcil-
mente cuentan al negociar bilateralmente, de ah que lo ms conveniente en
la coyuntura actual sera, por ejemplo, negociar el TLC con Estados Uni-
dos, pero paralelamente plantear posiciones en la OMC, especialmente en
de las Naciones Unidas, donde se juzga al Estado ecuatoriano, entre otras cosas, por no estar en ca-
pacidad de brindar mejores condiciones de vida a sus habitantes, pero que jams osan siquiera juz-
gar a aquellos pases que, mediante subsidios, impiden que pases en desarrollo consigan vender sus
productos como una de las formas de mejorar sus economas y por ende, el nivel de vida de sus ha-
bitantes.
48 Este trabajo corresponde al Estado, pero tambin al sector privado y a la sociedad civil. Los medios
de comunicacin tambin podran jugar un rol muy importante si redujesen el nivel de sensaciona-
lismo que generalmente manejan para endosar culpabilidades de corrupcin (muchas veces no com-
probadas), creando un ambiente de eterna duda sobre la honorabilidad de quienes ejercen el poder,
independientemente de la tendencia poltica a la que pertenezcan. Quien revise la prensa o los no-
ticieros ecuatorianos podr constatar que a cada da le corresponde un escndalo. Visto de otro la-
do, sin embargo, la apertura con la que la prensa acta dice mucho sobre la libertad de expresin
que existe en Ecuador, aunque este valor no ha sido suficientemente destacado en el manejo de la
imagen nacional.
aquellos temas en que en lo bilateral sea difcil llegar a un buen resultado
49
.
Si bien por cuestiones de tiempo esta estrategia no ser aplicable, se la po-
dra utilizar en futuras negociaciones con la UE.
En el punto La percepcin de lo multilateral ya se anticip la necesi-
dad de conseguir mayor poder de negociacin (llamado en ingls bargaining
power), entendido ste como la capacidad de un pas de poder poltico in-
ternacional limitado para acortar sus desventajas al negociar con un pas
ms poderoso. En trminos prcticos, hay mecanismos mediante los cuales
se puede conseguir una igualdad negociadora, si bien no constante, por lo
menos vlida para ciertas fases especficas de una negociacin. Hay que
aprovechar, por ejemplo, que una de las ventajas de que en la OMC las de-
cisiones se tomen por consenso es que, en teora, inclusive los pases con po-
der internacional limitado podran oponerse si sus intereses no han sido to-
mados en cuenta. Se entiende que habr consenso si ningn Miembro ob-
jeta formalmente la decisin propuesta en la reunin en la que se toma tal
decisin. As, inclusive un miembro puede impedir el consenso (Lal Das
1999: 429). Esta posibilidad puede ser til con el fin de conseguir una cier-
ta igualacin momentnea en temas especficos con los pases desarrollados.
Evidentemente que el riesgo poltico de no unirse al consenso mientras los
otros miembros de la OMC ya lo han hecho es demasiado alto, pero es una
opcin legtima si permite que los intereses nacionales sean escuchados
50
.
49 Para clarificar lo dicho, si Estados Unidos no desea dar concesiones bilateralmente en ciertas reas,
como la agrcola, Ecuador debera propender a que este tema se decida en el mbito de las negocia-
ciones comerciales de la OMC, en donde podra cobijarse bajo los intereses de los pases en desa-
rrollo.
50 El Jefe del Equipo Negociador Ecuatoriano para el Tratado de Libre Comercio con Estados Unidos,
Christian Espinosa, record en una visita a Ginebra a finales de junio de 2004, que en varias oca-
siones frente a la oposcin de la UE, Ecuador se vio obligado a no unirse al consenso y suspender
las reuniones del principal rgano de la OMC, el Consejo General, con el fin de que se incluya la
discusin de algn aspecto referido al banano en el orden del da, bajo Asuntos varios. El resulta-
do era que el Presidente de la reunin, junto con personal de Secretara de la OMC, citaba en ese
mismo instante a las partes interesadas, Ecuador y la UE (y tambin Estados Unidos que, en cier-
tas ocasiones, apoya a los pases menos poderosos, no por coincidir con sus intereses, sino para evi-
tar que la UE asuma un rol demasiado protagnico y desequilibrador en la OMC) quienes, en re-
lativa igualdad de condiciones, llegaban a un acuerdo para que la solicitud del Ecuador se tome en
cuenta y la reunin pueda proseguir. La reiteracin de esta actitud condujo, en palabras del mismo
Christian Espinosa, a que humorsticamente se asocie a los delegados ecuatorianos con los adminis-
tradores de los bares de la OMC, que se beneficiaban de estas suspensiones, puesto que all acuda
el resto de delegados mientras se resolva el impasse entre ecuatorianos y europeos.
Otro elemento que puede resultar til es el todo nico (single underta-
king) heredado de la Ronda Uruguay del GATT, que prev que nada est
acordado hasta que todo est acordado (nothing is agreed until everything is
agreed). Segn los autores Ingco y Crrome, la aplicacin de este concepto
otorga un poder de negociacin adicional tanto al ms poderoso como al
ms reacio de los participantes, a travs del cual se pueden presentar a otros
participantes solicitudes que quizs son econmicamente no justificables,
pero polticamente inevitables. Esto sucedi, por ejemplo, en los das fina-
les de la Ronda Uruguay (Ingcon y Croome 2004: 24).
En las negociaciones previas al paquete de julio se consigui que varias
de las propuestas del Ecuador fueran tomadas en cuenta sobre la base de la
insistencia y de la cooperacin con pases con intereses similares. Los ejem-
plos ms significativos fueron el reiterado pedido para que en el marco se
incluyeran los preceptos del prrafo 5 del prembulo del Acuerdo de Agri-
cultura, que se refiere a la liberalizacin de los productos tropicales y los bie-
nes para una diversificacin de la produccin que permita abandonar los
cultivos de los que se obtienen estupefacientes ilcitos, que finalmente fue
incluido y consta como prrafo 43
51
y la oposicin a que las preferencias se
impongan sobre el principio de Nacin Ms Favorecida.
Otro mecanismo para insertarse en las negociaciones consiste en formar
alianzas con pases que tengan intereses similares. De alguna manera esto se
ha conseguido en los dos temas citados en el prrafo precedente, lo cual es
tambin un logro del Ecuador y dar alguna seguridad para que, en la fase
de las modalidades, los delegados ecuatorianos participen en los green rooms
o consultas, lo que no impide que paralelamente se insista en otros temas de
inters. Ello no suple, sin embargo, la salida del G-20.
51 Dice textualmente el prrafo 43 del marco: La aplicacin plena del compromiso de larga data de
lograr la ms completa liberalizacin del comercio de productos agropecuarios tropicales y para los
productos de particular importancia para una diversificacin de la produccin que permita aban-
donar los cultivos de los que se obtienen estupefacientes ilcitos sigue pendiente, y se abordar de
manera efectiva en las negociaciones sobre el acceso a los mercados. OMC Programa de Trabajo
de Doha. Decisin adoptada por el Consejo General el 1 de agosto de 2004, signatura
WT/L/579, de 2 de agosto de 2004.
Defensa transversal de la posicin nacional:
uso de varios foros internacionales simultneamente
Uno de los errores de los pases en desarrollo, y del Ecuador en particular,
es que no se utilizan los foros internacionales disponibles con el nimo de
conseguir los objetivos nacionales. Mientras los pases desarrollados cuidan
mucho su discurso poltico y social y proyectan una imagen de grandes im-
pulsores y protectores de los derechos humanos (en la Organizacin de las
Naciones Unidas -ONU-), de la libertad sindical (en la Organizacin Inter-
nacional del Trabajo -OIT-), de la salubridad (en la Organizacin Mundial
de la Salud -OMS-), de la necesidad de proteger el medio ambiente, presen-
tan una faz totalmente contrapuesta en el debate de los temas comerciales y
econmicos, reas en las que la defensa de sus subsidios implica mantener
la inequidad en la distribucin de la riqueza mundial y una ruptura con los
preceptos democrticos que dicen defender. Este doble discurso, sin embar-
go, no es atacado por los pases en desarrollo quienes, por el contrario, se li-
mitan a reaccionar a las agendas impuestas por los intereses de los desarro-
llados. Ms an, cuando se presenta alguna iniciativa novedosa y ambiciosa
de algn pas en desarrollo, no es raro que sean otros pases en desarrollo los
que se opongan a su aprobacin
52
.
En el caso del Ecuador, se precisa de una estrategia internacional inte-
gral que idenfique ciertos objetivos principales a obtener y la horizontalidad
que implique su bsqueda. Por ejemplo, no es aceptable que en foros inter-
nacionales (como sucede en los exmenes del Consejo Econmico y Social
de las Naciones Unidas) se acuse aisladamente al Estado ecuatoriano de no
garantizar el trabajo de sus ciudadanos, segn lo dicta su Constitucin, si
no se analiza, al mismo tiempo, que entre las razones para ello est la impo-
sibilidad de ingresar comercialmente en los mercados de los pases desarro-
52 Un caso, de los varios que podran citarse, fue la iniciativa de Brasil y Argentina de incluir la dimen-
sin del desarrollo en las discusiones de la Asamblea Mundial de la Organizacin Mundial de la Pro-
piedad Intelectual -OMPI-, en septiembre de 2004, que no fue apoyada, por razones en algunos ca-
sos discutibles, ni siquiera por todos los miembros del Grupo Latinoamericano y del Caribe -GRU-
LAC-. Otro ejemplo es la salida del G-20 con efecto domin de varios pases centroamericanos y
andinos, varios de los cuales, entre ellos Ecuador, adujeron la politizacin de ese grupo (sin que
los hechos lo hubiesen confirmado hasta la fecha. Esta metodologa es muy conocida en la Comi-
sin de Derechos Humanos de las Naciones Unidas, donde, por tradicin, las resoluciones de con-
dena al rgimen no democrtico de Cuba no las presentan directamente Estados Unidos, sino un
pas latinoamericano.
llados debido a sus subsidios agrcolas y a las trabas que imponen a los pro-
ductos de pases en desarrollo (tema que se trata en la OMC).
A futuro, sera imprescindible que varios asuntos no se limiten a un fo-
ro internacional especfico, sino que trasciendan y se los defienda en otros
con el fin de crear consciencia y obtener los objetivos que previamente se
hubiesen planteado. nicamente a manera de ejemplo, algunos de los temas
horizontales o transversales que deberan ser tratados integralmente y en
forma paralela en varios foros son los siguientes:
a. La migracin y sus efectos: en el Consejo de Comercio de Servicios de
la OMC; en la Organizacin Internacional de las Migraciones -OIM-;
en la Organizacin Internacional del Trabajo -OIT-; en la Organizacin
Mundial de la Salud -OMS-
53
.
b. Las repercusiones del uso de los subsidios por parte de los pases indus-
trializados: en el Comit de Agricultura de la OMC en Sesin Extraor-
dinaria; en el Consejo Econmico y Social de las Naciones Unidas; en
la OIT; en la Conferencia de las Naciones Unidas Sobre Comercio y
Desarrollo -UNCTAD- (por sus siglas en ingls); ante el Fondo Mone-
tario Internacional -FMI-.
c. La posibilidad de producir medicamentos genricos: en el Consejo de
los Derechos de la Propiedad Intelectual relacionados con el Comercio
de la OMC; en la Organizacin Mundial de la Propiedad Intelectual -
OMPI-; en la OMS.
d. Temas ambientales: en el Comit de Comercio y Medio Ambiente de la
OMC; en las respectivas secretaras de los Acuerdos Multilaterales sobre
el Medio Ambiente, -AMUMA-.
53 El caso de la migracin es citado especficamente por Stiglitz, quien dice que el Acuerdo General
del Comercio de Servicios (GATS) reconoce cuatro modos de prestacin de servicios. El movimien-
to temporal de personas naturales (Modo 4) ha recibido, de lejos, la menor atencin en trminos
de volumen en las listas de concesiones. Ello, pese a que las diferencias de remuneraciones entre los
pases evidencian que los movimientos de factores incrementaran sustancialmente la productividad
global ... El movimiento temporal de mano de obra menos calificada desde pases en desarrollo
(donde estn en sobreoferta) hacia pases desarrollados (donde estn relativamente bajo la oferta) se
estima que incrementara la riqueza en el mundo en cientos de miles de millones de dlares, an si
la escala del flujo laboral fuese modesto (Stiglitz y Charlton s/f. 18).
e. La necesidad de liberalizar el comercio internacional con miras a una
mejor distribucin de la riqueza en el mundo: en la OMC; en la UNC-
TAD; en el FMI; en el Banco Mundial -BM-; en la OIT
54
.
Conclusiones
Lo que se ha dicho en las pginas anteriores, que es el resultado de la parti-
cipacin en el proceso real de negociacin comercial de la OMC, de la ela-
boracin y presentacin de la posicin nacional en ese foro y de la consta-
tacin de las posturas de los otros miembros, permite sostener que en esta
organizacin el poder no es una entelequia ni un mero ejercicio acadmico,
sino que es una realidad que se aplica por sobre toda consideracin neolibe-
ral - idealista (en el sentido de la teora de las Relaciones Internacionales) de
solidaridad o de cooperacin
55
. El control del comercio de productos esen-
ciales para un pas implica la posibilidad de ejercer sobre l poder y presin.
Sin embargo, esa dosis de realismo es necesaria porque en un mundo en el
que todo gira alrededor del comercio no hay amistad sino intereses, es por
ello que mientras muchos pases desarrollados venden la idea del libre co-
mercio en el mundo, e incluso intentan imponerla a como d lugar, parale-
lamente subsidian su produccin agrcola con el equivalente a 1.000 millo-
nes de dlares diarios, lo cual es la anttesis del libre comercio. Vale citar en
esta lnea las palabras del analista Bernard Cassen, que dice:
Para los EEUU y la UE, a veces competidores, pero la mayora de veces so-
cios, el planeta se reduce a un vasto mercado en el que ellos buscan apro-
piarse del mximo de partes. Atrados por las promesas librecambistas, un
54 Esta estrategia realizada sistemticamente podra tener resultados efectivos. Mientras Ecuador ocu-
p la coordinacin del Grupo de las Amricas -GRUA- y del Grupo Latinoamericano y del Caribe
-GRULAC- simultneamente ante la OIT y la OMS (en el perodo juno 2003 junio 2004), se
hicieron varios intentos en ese sentido. As, en varias declaraciones realizadas a nombre del GRU-
LAC, en la OIT, se aludi al tema de los subsidios agrcolas y sus efectos negativos en la economa
mundial. Si bien no hubo una respuesta de los pases desarrollados aludidos, se dej sentado el in-
ters, la preocupacin y la coherencia de los pases latinoamericanos sobre este tema. Acciones re-
petidas podran obligar a una respuesta y pondran en entredicho las posiciones de algunos pases
industrializados que se autocalifican como defensores de la democracia, la igualdad, la libertad y so-
bre todo, del libre comercio en el mundo.
55 El ejemplo ms pattico fue la negativa en Cancn, de los pases industrializados, a un trato espe-
cial para cuatro pases africanos dependientes de la exportacin del algodn.
nmero de gobiernos de pases del Sur ha participado hasta ahora por su
propia cuenta, pero bajo tutela. Sin embargo, hasta cundo van a jugar el
juego? (Cassen 2003: 22).
En este escenario, la tarea primordial del Ecuador, a travs de la Cancillera,
debe ser el planteamiento serio, multidisciplinario y multisectorial de cu-
les son los objetivos, los intereses nacionales y las prioridades que persigue.
Ninguna estrategia ser vlida sin estos puntos de sustento. Mientras tanto,
se deben conservar aquellos pequeos espacios en los que hay campo para
negociar con algn nivel de ventaja.
Una de las conclusiones ms importantes es que la creacin de una po-
sicin de pas no es fcil por la intervencin de mltiples intereses, general-
mente contrapuestos. Esta es, inclusive, la principal debilidad del Ecuador.
Cabe all que la Cancillera genere espacios de dilogo y liderazgo para evi-
tar que sean sectores comprometidos con intereses particulares o parcializa-
dos los que encaminen la toma de decisiones en las negociaciones comercia-
les multilaterales.
En lo internacional, Ecuador no es inmune a la globalizacin y a los
efectos de una economa mundial cada vez ms interconectada. Como se
vio, la participacin ecuatoriana en el comercio internacional es relativa-
mente insignificante y acta como serio limitante para la emisin de inicia-
tivas. De ah que sea necesario atacar en varios foros al mismo tiempo, con
el fin de consolidar posiciones coherentes y evitar que los principios del li-
bre mercado se apliquen en una sola va, cual es la apertura de los pases en
desarrollo frente a la caparazn proteccionista de los pases desarrollados a
sus productos y productores. El caso del nuevo arancel al banano en la UE
no puede ser ms claro, al pretender pasar de 75 a 230 (o ms) por tonela-
da mtrica, con el objeto de proteger el banano de los pases ACP y de los
productores de las Islas Canarias. El mensaje que la UE enva es el de no
practicar las reglas de libre mercado que pregona y que intenta que otros
pases, entre ellos Ecuador, apliquen para los productos europeos.
La pelea por reglas claras y equilibradas en el comercio internacional se
convierte, de alguna manera, en una situacin de vida o muerte para la ma-
yora de pases en desarrollo, entre ellos Ecuador, que al no tener tecnolo-
ga qu vender, estn condenados, de alguna manera, a las exportaciones
agrcolas o de productos primarios. Este elemento permite reforzar la tesis
de que es necesario prestar gran atencin a los foros multilaterales, con el
nimo de no perder los espacios que existen, o inclusive crear otros, que per-
mitan la apertura de los mercados de pases desarrollados.
Sobre la base del realismo, si bien la conformacin de alianzas es una es-
trategia vlida y til, no deja de crear una cierta dependencia de quien lidere
el grupo. Inclusive en el G-20, con cuyos postulados hay gran afinidad, no se
pueden ocultar los intereses que persiguen los grandes pases en desarrollo co-
mo Brasil, China o India, que buscan un beneficio mayor y acrecentar sus
cuotas regionales de poder. Por ello, toda membresa debe implicar, al mismo
tiempo, la vigilancia de que no se estn cediendo intereses nacionales. El men-
saje es, en esencia, que Ecuador tiene que confiar nicamente en s mismo.
Aunque los comentarios anteriores tienen que ver con la incidencia de
elementos externos en la situacin del Ecuador, tambin es necesario tener
conciencia de que muchos de los limitantes vienen del mbito interno. La
sempiterna crisis econmica, la inestabilidad poltica recurrente, la corrup-
cin, la inestabilidad jurdica, la poca conciencia nacional de los dirigentes
y polticos ecuatorianos no tienen nada que ver con las presiones externas ni
con el libre mercado, pero tienen consecuencias en la imagen que Ecuador
proyecta. Este es, tal vez, el reto ms grande y ms complicado que el pas
tiene ante s al momento de presentarse en el exterior. En un tiempo en el
que la informacin fluye instantneamente, no hay espacio para dar una
imagen irreal del pas, ni para presentar un Ecuador idealizado en el que es
atractivo invertir y que mantiene su palabra al comerciar. Una mala imagen
internacional debe entenderse como sinnimo de poca seriedad y de mer-
ma en el poder de negociacin. Es lamentable que en Ecuador no exista la
nocin de hacer pas y por el momento, hay que reconocer que ste es un
lastre que todo quien intente negociar por Ecuador debe cargar, ya que un
cambio en esta realidad va ms all de la formulacin de una estrategia.
Finalmente, la restriccin de espacio conduce a confesar que muchas
ideas quedan pendientes. Tal es el caso de los procesos especficos de nego-
ciacin que se efectan bajo el marco de la OMC y la posibilidad de recu-
rrir al Mecanismo de Solucin de Diferencias en el cual Ecuador tiene un
antecedente de relativo xito, cual fue el panel del banano. La imposibilidad
de tratar dichos temas confirma que las reflexiones que aqu se presentan no
son sino el inicio de un anlisis necesario que requiere ms profundidad de
la que permite una veintena de pginas.
Bibliografa y otras fuentes
Documentos y declaraciones
Acuerdo de Complementacin Econmica suscrito entre los Gobiernos de
la Repblica Argentina, de la Repblica Federativa de Brasil, de la Re-
pblica del Paraguay y de la Repblica Oriental del Uruguay - Estados
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1995
_______Continuacin de la prrroga del perodo de transicin previs-
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y Medidas Compensatorias para la eliminacin de las subvenciones a
la exportacin de conformidad con el apartado 6 del prrafo 10 de la
Decisin Ministerial sobre las cuestiones y preocupaciones relativas a la
aplicacin, Decisin de 8 de diciembre de 2003 sobre el Sistema Espe-
cial de Importacin-Exportacin de Bienes de Capital y Repuestos
(SIEX), signatura G/SCM/94/Add.1, de 9 de diciembre de 2003 y De-
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sultar la versin electrnica en www.wto.org
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18 de marzo de 2003, anexo 1 de OMC: Negociaciones sobre la Agri-
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Extraordinaria, Sr. Stuart Harbinson, al Comit de Negociaciones Co-
merciales de la OMC, signatura TN/AG/10, de 7 de julio de 2003.
_______ Negotiating Rights Under Article XXVIII of GATT 1994, sig-
natura JOB(02)/93, 25 de Julio de 2002, emitido por el Comit de Ac-
ceso a Mercados de la OMC.
_______ Notificacin en virtud del prrafo 4 del artculo 12 del Acuerdo
sobre Salvaguardias hecha antes de la adopcin de una medida de salva-
guardia provisional prevista en el artculo 6. Preguntas complementarias
formuladas por la Comunidades Europeas en relacin con la notifica-
cin del Ecuador, Comit de Salvaguardias, documento signado como
G/SG/Q2/ECU/9, de 12 de noviembre de 2003.
_______ Programa de Trabajo de Doha. Decisin adoptada por el Conse-
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Cuadro explicativo N 1.
Los Grupos de Negociacin en Agricultura
(Los portavoces constan en negritas)
ACP: frica, Caribe y Pacfico. Pases africanos (excepto Egipto y Tnez) ms An-
tigua y Barbuda, Barbados, Belice, Cuba, Dominica, Repblica Dominicana, Fiji,
Granada, Guyana, Jamaica, Papa Nueva Guinea, San Kitts y Nevis, Santa Luca,
San Vicente y las Granadinas, Surinam, Trinidad y Tobago.
Cairns: Argentina, Australia, Bolivia, Brasil, Canad, Chile, Colombia, Costa Ri-
ca, Guatemala, Indonesia, Malasia, Nueva Zelandia, Paraguay, Filipinas, frica del
Sur, Tailandia, Uruguay.
No G-5 o G-5: Estados Unidos, Unin Europea, Brasil, India y Australia.
G-10: Bulgaria, Islandia, Israel, Japn, Corea, Liechtenstein, Mauricio, Noruega,
Suiza, Taipei Chino.
G-20: Argentina, Bolivia, Brasil, Chile, China, Cuba, Egipto, India, Indonesia,
Mxico, Nigeria, Paquistn, Paraguay, Filipinas, frica del Sur, Tanzania, Tailan-
dia, Venezuela, Zimbabwe.
G-33: Barbados, Botswana, Congo, Costa de Marfil, Cuba, Repblica Dominica-
na, Hait, Honduras, Indonesia, Jamaica, Kenia, Corea, Mauricio, Mongolia, Mo-
zambique, Nicaragua, Nigeria, Paquistn, Panam, Per, Filipinas, Senegal, Sri
Lanka, Tanzania, Trinidad y Tobago, Turqua, Uganda, Venezuela, Zambia, Zim-
babwe.
G-90: Conformado por tres grupos: Pases Africanos, ACP y Menos Desarrollados.
Pases africanos: Angola, Benin, Botswana, Burkina Faso, Burundi, Camern, Re-
pblica Centroafricana, Chad, Congo, Costa de Marfil, Repblica Democrtica
del Congo, Djibouti, Egipto, Gabn, Gambia, Ghana, Guinea, Guinea Bissau,
Kenia, Lesotho, Madagascar, Malawi, Mali, Mauritania, Mauricio, Mozambique,
Namibia, Nger, Nigeria, Ruanda, Senegal, Sierra Leona, frica del Sur, Swazilan-
dia, Tanzania, Togo, Tnez, Uganda, Zambia, Zimbabwe.
PMA: Pases menos adelantados. Angola, Bangladesh, Burkina Faso, Burundi, Re-
pblica Centroafricana, Repblica Democrtica del Congo, Djibouti, Gambia,
Guinea, Guinea Bissau, Hait, Lesotho, Madagascar, Malawi, Mali, Mauritania,
Mozambique, Myanmar, Nger, Ruanda, Senegal, Sierra Leona, Islas Salomn,
Tanzania, Togo.
Pases recientemente adheridos: Albania, Croacia, Georgia, Jordania, Moldova,
Omn.
Sin grupo: Armenia, el Reino de Bahrain, Ecuador, El Salvador, la Antigua Rep-
blica de Macedonia, Hong,Kong (China), Kuwait, Kirguisia, Macao (China), Ma-
rruecos, Rumania, los Emiratos rabes Unidos y los Estados Unidos.
Los Green Rooms
Un green room, que textualmente se traducira en espaol como "sala verde", es de-
finido por el autor Walter Goode (2003: 160) como:
Una sala de reuniones en el edificio de la OMC en Ginebra usado en ocasio-
nes para obtener compromisos en las negociaciones comerciales, a manudo bajo el
liderazgo del Director General de la OMC. Debido a que la sala es muy pequea,
nicamente una pequea parte de los Miembros de la OMC pueden tomar parte
en tales reuniones. Por esta razn, los opositores de la OMC a menudo utilizan el
Green Room como un ejemplo de la alegada falta de transparencia en la toma de
decisiones. Contra esto se puede argumentar que en las negociaciones multilatera-
les las decisiones difciles no pueden conseguirse en sesiones plenarias, especial-
mente si algunas partes deben retroceder en sus posiciones.
No obstante la claridad de la definicin, es cuestionable que el autor preten-
da sostener que slo los opositores de la OMC critican los green rooms, cuando el
uso de este mecanismo ha sido y es ampliamente criticado por la mayor parte de
los pases en desarrollo. Evidentemente, las excepciones a este comentario proven-
drn de los "ungidos" que participan de este tipo de reuniones exclusivas.
El sistema, si bien facilita la toma de decisiones y el desentrampamiento de te-
mas complejos, no se compadece con los intereses de los pases que al no haber si-
do "invitados" a un green room, ni tener all una representacin de sus intereses, se
ven luego presionados a aceptar aquello en cuya discusin no intervinieron. Como
se registra en la nota al pie N 24, la experiencia del Ecuador y otros pases corro-
bora lo expuesto. Este reclamo no es nuevo. Joseph E. Stiglitz, al referirse a las ne-
gociaciones de Doha, habla de la preocupante falta de transparencia, incluyendo
las negociaciones en green rooms, "en las cuales nicamente unos cuantos pases ele-
gidos del mundo en desarrollo fueron involucrados en las negociaciones con los Es-
tados Unidos y la Unin Europea" (Stiglitz y Charlton s/f: 1, nota 2).
Cuadro explicativo N 3 A
Un anlisis resumido del Ecuador con cuatro variables: FODA o DAFO.
El anlisis de cuatro variables, Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades
(DAFO o FODA) se aplica para definir los objetivos y las limitaciones que existen
en el mbito empresarial. A continuacin, consta un intento no exhaustivo para te-
ner un esquema resumido de los elementos con los que cuenta y que debe enfren-
tar Ecuador en negociaciones comerciales en la OMC.
Debilidades (internas):
- Limitada participacin en la economa y comercio mundiales.
- Limitado poder poltico internacional.
- Poca capacidad de negociacin.
- Mala imagen internacional (corrupcin, inestabilidad poltica).
- No ser miembro de un grupo en negociaciones produce falta de informacin y
de participacin en toma de decisiones.
- Falta de personal tcnico capacitado que pueda responder inmediatamente.
- Restricciones econmicas limitan que personal tcnico se desplace a Ginebra.
- Falta de coherencia de los principales actores internos para establecer una posi-
cin nacional.
Amenazas (externas):
- Las decisiones en las negociaciones estn en manos de unos pocos pases.
- Los pases desarrollados tienen alto poder de negociacin (y de presin).
- Conflicto de intereses con otros pases en desarrollo y/o menos adelantados.
- Complejidad de los temas que impide un seguimiento adecuado.
- Varios frentes de negociacin al mismo tiempo.
- Posibilidad de sufrir presiones de pases de los cuales se depende comercialmente
Cuadro explicativo N 3 B
Un anlisis resumido del Ecuador con cuatro variables: FODA o DAFO.
Fortalezas (internas):
- Ecuador es un pas que tiene potencial para diversificar su produccin agrcola.
- Por ser pas en desarrollo, hay derecho a recurrir a normas especiales, como el
trato especial y diferenciado.
- El Servicio Exterior Ecuatoriano tiene, en general, una buena formacin acad-
mica y est potencialmente apto para capacitarse en aspectos tcnicos de la
OMC.
- La economa dolarizada genera ms confianza y estabilidad al reducir la infla-
cin.
- Haber ganado el panel del banano a la UE es un buen precedente para Ecuador.
Oportunidades (externas):
- Opcin para crear alianzas en temas en que se comparte inters con otros pases
(productos tropicales, preferencias arancelarias).
- Apertura de algunos espacios de trabajo con los pases andinos.
- Posibilidad de estar protegidos indirectamente en la negociacin por las gestio-
nes que el G-20 y otros pases en desarrollo o grupos lleven adelante, an sin ser
miembros.
- El consenso puede ser utilizado para equilibrar transitoriamente la posicin ne-
gociadora.
La creciente complejidad de los temas. Un ejemplo.
Texto presentado por la ampliacin de las Comunidades Europeas el 19 de mayo
de 1995, con el fin de que el plazo de negociaciones segn el Art. XXIV.6 se ample
por 6 meses ms:
La Comisin de las Comunidades Europeas desea notificar a los Miembros de la OMC
que las Comunidades Europeas aceptan la prolongacin, pasado el 30 de junio de 1995
y hasta el 31 de diciembre de 1995, de todos los derechos que asisten a los Miembros de
la OMC en virtud del prrafo 3 del artculo XXVIII del GATT de 1994 con respecto
a las negociaciones previstas en el prrafo 6 del artculo XXIV, actualmente en curso tras
la adhesin de Austria, Finlandia y Suecia a la UE el 1 de enero de 1995. Se
proseguirn las consultas y negociaciones bilaterales a fin de alcanzar a tiempo una
solucin definitiva y mutuamente satisfactoria antes de que termine el perodo
mencionado.
Frente a la claridad del prrafo transcrito, lase el texto presentado por la
ampliacin de las Comunidades Europeas en mayo de 2004, con idnticos fines que el
anterior, pero con una redaccin que amerita varias y detenidas lecturas:
Como continuacin de la notificacin de las CE, de 19 de enero de 2004, sobre la
adhesin a la UE de la Repblica Checa, la Repblica de Chipre, la Repblica
Eslovaca, la Repblica de Eslovenia, la Repblica de Estonia, la Repblica de Hungra,
la Repblica de Letonia, la Repblica de Lituania, la Repblica de Malta y la
Repblica de Polonia el 1 de mayo de 2004, la Comisin de las Comunidades
Europeas desea informar por la presente que las CE no harn valer que los Miembros
de la OMC que hayan presentado una declaracin de inters en virtud del prrafo 6
del artculo XXIV del GATT de 1994 no pueden retirar concesiones sustancialmente
equivalentes de conformidad con el prrafo 3 del artculo XXVIII del GATT de 1994
porque ese retiro se produce despus de transcurridos seis meses desde el retiro de
concesiones por las CE, siempre que el Miembro de la OMC que haya presentado esa
declaracin retire concesiones a ms tardar 12 meses despus de la modificacin de las
concesiones por las CE.
ANEXO 1
No 4-7-108 / 2004
Ginebra, 15 de julio de 2004
Seor Embajador
Shotaro Oshima,
Presidente del Consejo General
Organizacin Mundial del Comercio
Centro William Rappard
Ginebra.
Seor Presidente:
La Delegacin del Ecuador ha expuesto individualmente y en forma reitera-
da, tanto ante el CNC, cuanto ante otros Comits, como el de Agricultura
o el NAMA, su posicin, intereses y preocupaciones sobre los diferentes ele-
mentos que integraran el documento marco cuyo borrador ser presentado
en el transcurso de los prximos das. Sin embargo, al no ser Miembro de
ninguno de los Grupos que se han constituido para estas negociaciones, es
de gran importancia para Ecuador que el documento marco refleje no slo
los enfoques de dichos Grupos, sino tambin los de Miembros individuales.
Con este fin, me es grato remitir a usted adjunto la posicin del Ecuador que
se resume en la Declaracin en la sesin del CNC, del 30 de junio pasado.
Mi Delegacin presenta el documento anexo sin perjuicio de que pos-
teriormente se pronuncie sobre temas que no se encuentran incluidos en el
mismo o profundice en aquellos asuntos que considere de inters.
Aprovecho la ocasin para reiterarle el sentimiento de mi distinguida
consideracin.
Hernn Escudero
Embajador, Representante Permanente
Con anexo.
CC: Dr. Supachai Panitchpakdi, Presidente del Comit de Negociacio-
nes Comerciales
Emb. Tim Groser, Presidente del Comit de Agricultura en Sesin Extraor-
dinaria
Emb. Stefn Jhannesson, Presidente del Comit de Negociacin de Acceso
a Mercado de Productos No Agrcolas
COMIT DE NEGOCIACIONES COMERCIALES
SESIN 30 junio de 2004
DECLARACIN DEL ECUADOR
Seor Director General:
Agradezco a Usted seor Director General por el Informe que present a es-
te Comit al inicio de esta sesin, al igual que a los Presidentes de los dife-
rentes Comits de Negociacin. Quiero especialmente hacer especialmen-
te hacer extensivo este agradecimiento a los presidentes de los Comits de
Agricultura y Acceso a los Mercados No Agrcolas, cuyos sustantivos infor-
mes sern evaluados detenidamente por mis autoridades.
Quisiera iniciar esta exposicin aludiendo a uno de los principales ob-
jetivos que motivaron el lanzamiento de la Ronda Doha: la dimensin del
desarrollo. Con pesar, seor Director General, mi Delegacin no puede si-
no lamentar el que no se hubiera colocado algn elemento concreto a favor
del desarrollo que no sea el asunto del algodn. Implementacin de las cues-
tiones pendientes de la Ronda Uruguay y los asuntos de trato especial y di-
ferenciado, constituyen una deuda pendiente de esta Ronda. Por cierto, se-
or Director, esta deuda no se conseguir pagarla mediante propuestas y
frmulas que dividan o excluyan a pases en desarrollo.
Seor Presidente:
Al no ser el Ecuador miembro de ninguno de los grupos de nego-
ciacin de entre aquellos que se han constituido alrededor del tema agrco-
la, mi Delegacin desea expresar su posicin con el fin de que quede regis-
trada en las actas de esta reunin, adems lo har en cuanto a su posicin
sobre otras reas en negociacin.
AGRICULTURA.-
De manera general el Ecuador mira con inters y simpata la propuesta
Marco para el Establecimiento de Modalidades en Agricultura presentada el
28 de mayo pasado por el G-20, en la que se incluyen criterios que servirn
de base para la negociacin agrcola y que, sin agotar su enunciacin, paso
a sealar.
(Acceso a mercados) La frmula de reduccin arancelaria debe tender a
la eliminacin del escalonamiento de las crestas arancelarias remanentes de
los compromisos adquiridos durante la Ronda Uruguay, objetivo que no se
conseguira con la aplicacin ni de la frmula de la Ronda Uruguay ni con
la frmula Mixta, aspectos en los que compartimos la utilizacin y aplica-
cin de los criterios vertidos sobre este tema por el G-20 en la presentacin
mencionada el 28 de mayo.
Para garantizar la transparencia, el Ecuador apoya la propuesta de la
conversin arancelaria o arancelizacin de todos los aranceles no ad-valo-
rem consolidados luego de la Ronda Uruguay, segn una metodologa a ser
acordada.
En cuanto a productos tropicales: sigue sin explicacin coherente para
el Ecuador, la exclusin del banano de la lista de productos tropicales. De
otro lado deseo reiterar el inters para que se d cumplimiento a lo estable-
cido en el prrafo 5 del Prembulo del Acuerdo sobre la Agricultura y se
conceda la ms amplia liberalizacin del comercio de productos tropicales
en su forma primaria y procesada. De igual modo, esa liberalizacin deber
existir para favorecer productos de particular importancia para una diversi-
ficacin de la produccin que permita abandonar cultivos de los que se ob-
tienen estupefacientes ilcitos. Este inters ha sido expresado anteriormente
en varias ocasiones. Al respecto, mi Delegacin se asocia con el prrafo 5, li-
teral E de la antes mencionada propuesta de los pases miembros del G-20
sobre Acceso a los Mercados.
En arreglo a las disposiciones de trato especial y diferenciado, el Ecua-
dor apoya que en el documento marco de negociacin se incluyan los pro-
ductos especiales, dada su importancia estratgica para la economa, el co-
mercio, el desarrollo, el medio ambiente y la sociedad rural en los pases en
desarrollo. El listado de estos productos estratgicos debera ser elaborado
sobre una metodologa a aceptarse.
Dentro del mismo concepto de trato especial y diferenciado y al igual
que el G-20, el Ecuador sostiene la necesidad de ampliar y con la ms ex-
tensa liberalizacin arancelaria los contingentes arancelarios de los pases de-
sarrollados con las crestas arancelarias ms altas, dando prioridad de acceso
a pases en desarrollo miembros a los que no se les debe exigir reciprocidad.
En forma paralela, es necesario un mejoramiento en las reglas de admi-
nistracin de contingentes arancelarios, aplicando a los pases en desarrollo
las normas de trato especial y diferenciado.
El Ecuador apoya la eliminacin inmediata de las disposiciones de sal-
vaguardia especial para los pases desarrollados.
Concomitantemente, el Ecuador considera que la manutencin de sis-
temas preferenciales no debe ser un pretexto para prorrogar por ms tiem-
po la apertura de mercados de pases desarrollados.
Mantenemos la posicin de que el plazo para la reduccin sustancial de
las subvenciones a la exportacin, debe ser corto, siendo el objetivo final la
eliminacin de dichas subvenciones en todas sus formas. Esta norma debe-
ra aplicarse tanto a pases en desarrollo como a pases desarrollados para ga-
rantizar condiciones de competencia justas y equitativas en todos los mer-
cados y con el fin de evitar desajustes sistmicos adicionales y desviaciones
de comercio, que afectarn a aquellos pases en desarrollo que no tengan o
puedan financiar subsidios a la exportacin.
(Competencia de las exportaciones) En vista de que dentro de las ne-
gociaciones que el Ecuador mantiene con los Estados Unidos para alcanzar
un Acuerdo de Libre Comercio se ha excluido el tema de los subsidios, pa-
ra esta Delegacin adquiere este tema adicional importancia.
Segn el mandato de Doha, los Miembros nos comprometimos a hacer
reducciones a todas las formas de subvencin a la exportacin con miras a
su remocin progresiva. En este tema el Ecuador, al igual que muchos otros
pases en desarrollo, no puede comprometerse a efectuar reducciones aran-
celarias profundas mientras se mantengan las distorsiones creadas por los
millonarios subsidios a la exportacin y los niveles desproporcionados de
ayuda interna, sin disciplinas que limitan su uso, en los compartimientos
azul, mbar y verde. El perodo para la reduccin de subvenciones con mi-
ras a su remocin debe ser sustancialmente ms corto que el perodo de apli-
cacin para las reducciones arancelarias propuestas. Esta reduccin sustan-
cial en el plazo del perodo para la aplicacin de subsidios debe abarcar por
igual a todos los pases que participamos en este proceso, con el fin de que
se garanticen condiciones de competencia justas y en trminos de igualdad
en el comercio sur-sur.
(Ayuda interna) En concordancia con lo anterior, creemos necesario
que se diseen disciplinas ms estrictas que impidan que los presupuestos
destinados a las cajas azul o mbar se filtren a la caja verde. Ms an, mi De-
legacin apoya la eliminacin del compartimiento azul.
RECIENTEMENTE ADHERIDOS
En relacin con los miembros recientemente adheridos, mi Delegacin ha
sostenido reiteradamente que a los pases que adhirieron inmediatamente
despus de la entrada en vigor de la OMC se los ha sometido a los mismos
compromisos y disciplinas en materia de reduccin de aranceles, contingen-
tes, subsidios, ayudas internas y todos los compromisos dimanantes del
Acuerdo sobre la Agricultura. Estimamos que lo importante es analizar el
carcter y la profundidad de los compromisos adquiridos, as como el gra-
do de su cumplimento, antes que establecer perodos arbitrarios o condicio-
nes especiales por los cuales se autorice a ciertos pases para que tengan fle-
xibilidades adicionales en los tres pilares. No obstante, el Ecuador apoyara
que de considerarse dicha flexibilidad, se la conceda para todos los pases
que adhirieron despus de la entrada en vigor de la OMC o para ninguno.
G-90.-
La propuesta efectuada en esta Organizacin para incorporar en las nego-
ciaciones el concepto de pases dbiles y vulnerables o pases ms pobres
y otros en situacin similar, en particular del G-90, con la consecuente exo-
neracin de compromisos, es un tema de especial preocupacin para el
Ecuador, por las implicaciones que se derivaran del mismo.
Los cuestionamientos que plantea el Ecuador en torno a la indicada
propuesta son de carcter sistmico, al pretender establecer una nueva cate-
gora de pases en desarrollo fuera de las previstas en la OMC y del manda-
to de negociacin existente; de naturaleza poltica, al intentar dividir la co-
hesin que mantienen los pases en desarrollo en la OMC, y de carcter
operativo, al tratar de desvirtuar la adecuada aplicacin del principio de me-
nos que completa reciprocidad para todos los pases en desarrollo y en crear
incertidumbre sobre los parmetros o criterios que conllevara la implemen-
tacin de este concepto.
El sistema multilateral se caracteriza por la contribucin que hacen to-
dos sus miembros en la concrecin de compromisos derivados de los man-
datos de negociacin, por la transparencia de sus procedimientos y por la
plena participacin de sus miembros. La actual propuesta intenta desvir-
tuar estos objetivos, cuando podran existir otros medios para canalizar de
mejor manera la insercin de los pases en desarrollo en el proceso de libe-
ralizacin comercial.
ACCESO A MERCADOS DE PRODUCTOS NO-AGRCOLAS.-
En el Comit de Negociacin sobre Acceso a Mercados de Productos No-
Agrcolas, el Ecuador ha apoyado el documento Derbez, como base del
marco de modalidades, que contiene un frgil equilibrio entre los niveles de
ambicin y flexibilidad, sujeto a los ajustes que se realicen posteriormente
para acomodar las necesidades de todos los pases en desarrollo, en aplica-
cin del principio de menos que completa reciprocidad, segn lo establece
el mandato de DOHA. El avance y ritmo de negociacin en el NAMA de-
pender del progreso en las negociaciones agrcolas, conforme al compromi-
so de el todo nico asumido en DOHA.
El brindar el apoyo al documento Derbez ha significado para el Ecua-
dor el flexibilizar su posicin inicial en la bsqueda de aproximaciones en
los compromisos que deben asumir todos los miembros de esta Organiza-
cin. En este contexto, el Ecuador considera que cualquier modificacin
que se realice a este documento afectara el balance existente, con la posibi-
lidad de que se abran las negociaciones y, por ende, se ponga en riesgo la
adopcin del marco de modalidades, el que cuenta con el respaldo de un
nmero importante de pases.
La flexibilidad para los pases en desarrollo debera reflejarse especial-
mente en los componentes de la frmula, mediante un coeficiente diferen-
ciado, en los perodos de implementacin; y, en el alcance de las excepcio-
nes. La frmula deber ser la modalidad principal de negociacin y el en-
foque sectorial de carcter voluntario. En el estado actual de las negociacio-
nes, la consolidacin arancelaria para los miembros de la OMC, salvo pa-
ra los pases menos avanzados, no debera ser considerada como una conce-
sin en s misma, sino como la base necesaria para realizar reducciones aran-
celarias que se deriven de la frmula. El Ecuador y otros pases latinoame-
ricanos han aportado al sistema mediante la consolidacin de sus aranceles
y espera que los dems miembros contribuyan de igual manera, a fin de que
prevalezca el principio de equidad en estas negociaciones.
COMERCIO DE SERVICIOS.-
En cuanto al proceso de negociaciones sobre el comercio de los servicios, la
delegacin del Ecuador, est igualmente comprometida y tiene inters en
coadyuvar para llevarlo adelante.
Pero para el Ecuador, est claro que si bien ello significa por un lado, la
necesidad de avanzar en la presentacin de mayores y mejores ofertas, por
otro lado, como elemento paralelo, se requiere el avance equilibrado de las
normas y disciplinas que regirn esos compromisos; la evaluacin de los be-
neficios que la liberalizacin de los servicios ha generado a los pases en de-
sarrollo, incluyendo la consideracin sobre la aplicacin del artculo IV del
AGCS; la consideracin de los intereses especficos de los pases en desarro-
llo que tome en cuenta los sectores y modos de suministro de inters para
nuestras exportaciones, tales como el movimiento temporal de personas, y
el compromiso de todos los Miembros de tomar en cuenta las cuestiones de
desarrollo acordadas en el Programa de Doha.
PROPIEDAD INTELECTUAL.-
En cuanto a Propiedad Intelectual, el tema de negociacin de un registro
para vinos y bebidas espirituosas, el Ecuador sigue considerando que un re-
gistro voluntario es el que cabe para el cumplimiento de este mandato.
En las propuestas que se han efectuado por parte de los interesados en
la creacin de un registro obligatorio, observamos con preocupacin que de
ser aceptadas alteraran el actual equilibrio de derechos y obligaciones nego-
ciados durante la Ronda Uruguay, afectaran sus principios fundamentales,
ya que se modificaran derechos sustantivos del Acuerdo ADPIC.
Esas propuestas de registro obligatorio generan nuevas obligaciones que
van en menoscabo de los derechos adquiridos en funcin del citado Acuer-
do ADPIC, reducen e incluso anulan las flexibilidades o equilibrios existen-
tes, afectando no solo lo establecido en la Seccin 3 de la Parte II del Acuer-
do, sino tambin disposiciones de otras secciones. Adems, se entorpecera
la aplicacin de la legislacin nacional y se incrementara los costos actuales
por medio de un sistema que busca obtener proteccin y efectivizar la ob-
servancia. Los costos seran transferidos a los gobiernos y productores de
terceros pases. Pases en desarrollo, como el Ecuador resultaran, obviamen-
te, entre los ms perjudicados.
SOLUCIN DE DIFERENCIAS.-
En el mbito de solucin de diferencias, al cual el Ecuador ha asignado
siempre especial importancia, queremos reiterar nuestro compromiso con el
fortalecimiento del sistema de solucin de diferencias, sin duda uno de los
pilares ms slidos de esta Organizacin.
Confiamos en que el mejoramiento y aclaracin del Entendimiento de
Solucin de Diferencias pueda llegar a consensos en temas de fondo como
secuencia y medidas compensatorias, entre otros, que han demostrado en el
camino contener vacos importantes que pueden debilitar su estructura y su
carcter nico en el mbito de la solucin internacional de controversias.
Ratificamos la voluntad del Ecuador para continuar apoyando este pro-
ceso, en el claro entendido que esta negociacin se halla fuera del todo ni-
co y que es independiente de lo que suceda en otras negociaciones.
Finalmente, sealamos nuestro inters porque se establezca un plazo pa-
ra la conclusin de la negociacin y se planifiquen los trabajos de acuerdo
con el mismo. Misiones como la que represento, reitero, asignan funda-
mental importancia a esta negociacin; no obstante, no pueden destinar in-
definidamente tiempo y recursos sin que existan definiciones bsicas y un
serio manejo del proceso encaminado a cumplir un mandato concreto.
ANEXO 2
COMITE DE AGRICULTURA
SESION EXTRAORDINARIA
21 de julio de 2004
DECLARACION DEL ECUADOR
Seor Presidente:
Agradecemos la inclusividad de su convocatoria, procedimiento que espera-
mos se refleje en el resto de temas y reuniones de esta fase de la negociacin.
Como lo seal mi Delegacin en su declaracin general durante las
consultas informales dirigidas por el Presidente del Consejo General, para
las negociaciones sobre el tema agrcola la gua central para la reforma del
acuerdo se encuentra en el compromiso que asumieron los Ministros en
Doha. Este nfasis parece necesario a fin de fijar claramente que el manda-
to de Doha no puede ser interpretado de manera selectiva con la intencin
de adaptarlo a las conveniencias de ciertos sectores y excluir otros. En este
sentido, el anexo sobre la agricultura que se adopte dentro del marco de ju-
lio, as como las modalidades y cualquier otra fase de negociacin debe ser
reflejo ntegro y fiel del mandato de Doha, teniendo como objetivo, segn
su prrafo 13 es establecer un sistema de comercio equitativo y orientado
hacia el mercado, a lo cual se acompaa, para el caso de los pases en desa-
rrollo, un trato especial y diferente.
Observamos con intranquilidad que en varias partes del proyecto existe
un enfoque defensivo de ciertas medidas protectivas que benefician en ma-
yor forma a los mercados ms grandes y desarrollados. Tal vez esta visin
obedece al grado de generalidad que tiene el texto. No obstante, esa misma
sensacin de intranquilidad persiste cuando se miran los intereses defensi-
vos de los miembros en desarrollo, a los que se los posterga en su naturale-
za y en su detalle hasta despus de la adopcin de ste llamado Paquete de
julio, sin que se prevea una fecha por lo menos aproximada para su trata-
miento.
Con el fin de ser ms precisos en nuestras observaciones, como lo ha-
bamos indicado en nuestra declaracin de ayer, desearamos anotar lo si-
guiente:
En lo que se refiere al Apoyo Interno, en primer lugar, ser necesario
que el principio de Trato Especial y Diferenciado sea una parte integral de
este pilar, en el sentido de que en las modalidades que se establezcan se in-
corporen perodos ms largos de aplicacin y mayores reducciones a los
compromisos de todo tipo de disposicin relacionada con medidas que dis-
torsionan el comercio.
En este sentido, no percibimos ningn avance al mencionar, en el p-
rrafo 6 del anteproyecto, que se conceder acceso ininterrumpido a lo dis-
puesto por el prrafo 2 del artculo 6 del Acuerdo de Agricultura, pues son
compromisos ya acordados. Lo pertinente para aplicar el trato especial y di-
ferenciado sera mejorar lo dispuesto en ese artculo y en forma paralela las
estipulaciones del prrafo 16 del anteproyecto, sobre la caja verde, de modo
que atienda los intereses de los pases en desarrollo. As mismo, se debera
incluir en el prrafos 11 que los pases en desarrollo estarn exonerados del
requisito de reduccin del de minimis en el apoyo interno. ste reconoci-
miento es indispensable, a fin de evitar un nuevo desequilibrio y que los pa-
ses en desarrollo estarn obligados a reducir el apoyo al de minimis por me-
dio de porcentajes que desconocemos, en tanto que pases desarrollados
continuarn teniendo acceso al de minimis y a la caja mbar.
La obtencin de esta flexibilidad en el apoyo domstico para pases en
desarrollo permitir que se puedan efectuar inversiones en su sector agrco-
la, de forma tal que se facilite el incremento de la produccin particular-
mente de alimentos.
En lo que se relaciona a la propuesta del prrafo 13 del anteproyecto,
sobre la modificacin de las actuales disposiciones del prrafo 5 del artcu-
lo 6 del Acuerdo de Agricultura, mi Delegacin tiene serias dificultades pa-
ra converger hacia esa propuesta que, a nuestro entender, lo nico que pro-
cura es ampliar las facilidades de otorgar subsidios a la produccin de quie-
nes lo hacen hoy y que no son precisamente exportadores que estn en mer-
cados en desarrollo. Muy al contrario, son los pases en desarrollo los ms
afectados por estos apoyos a medidas distorsionantes del comercio. No po-
demos, por lo tanto, apoyar que se busque la perpetuacin o legalizacin de
estas medidas. Debemos aadir adicionalmente, que el solo hecho de man-
tener la caja azul constituye ya una significativa concesin que hacen pases
en desarrollo como el Ecuador y reiteramos, como lo hemos manifestado en
el pasado, que el objetivo ms bien debera ser la eliminacin de la caja azul.
En este mismo prrafo 13 preocupa a mi Delegacin que se pretenda
que pases en desarrollo, endosen la afirmacin de que la caja azul es un ins-
trumento esencial para la reforma. Este es un criterio con el que evidente-
mente mi Delegacin, discrepa y que no comparte.
En lo que atae a las medidas que distorsionan mnimamente el comer-
cio o no lo hacen y que se encuentran en la caja verde, citada en el prrafo
16, el anteproyecto utiliza la palabra review o examinar, lo cual no nos ofre-
ce las garantas suficientes de que no van a cambiar los criterios o que se
pudieran introducir nuevos elementos, a pesar de que se seala que los con-
ceptos bsicos, principios y efectividad de la caja verde se mantienen. Ade-
ms, discrepamos con la referencia de que se deben tener en cuenta asuntos
no relacionados con el comercio - non trade concerns elementos que por
la va del examen o review podran introducirse. Agradeceramos que ha-
ya ms claridad sobre el asunto.
Seor Presidente, no compartimos el criterio de que el Apoyo Interno
se debe referir limitar a la permanencia y mantenimiento de las cajas, pues-
to que estos instrumentos estn dirigidos hacia la atencin de un grupo de
miembros, que debera ser el ms llamado a modificar sus prcticas aten-
diendo el pedido de Doha y eliminar dichos subsidios, con fechas lmites es-
tablecidas.
En lo que se refiere a Competencia de las Exportaciones, miramos con
escepticismo la forma en que se pueda garantizar entre los miembros el pa-
ralelismo y equivalencia sealados por los prrafos 19 y 20 del anteproyec-
to, si previamente hay disciplinas que se acordarn para crditos a la expor-
tacin y programas similares. Mi Delegacin requerira conocer cul y c-
mo se alcanzara la equivalencia con la reduccin de los compromisos de los
subsidios a la exportacin.
Desearamos presentar algunas consideraciones adicionales a las ex-
puestas el da de ayer por mi delegacin en lo que se refiere a Acceso a los
Mercados. Sera muy enriquecedor conocer algunos detalles adicionales so-
bre el denominado enfoque nico o single approach mencionado en el p-
rrafo 26 del anteproyecto, en relacin con el grado de proporcionalidad con
el que se aplicara la frmula estratificada, que tal como se la ha planteado,
no hara distinciones entre pases en desarrollo y pases desarrollados. Igual
aclaracin es pertinente para los prrafos 28 y 29 del texto. Sin perjuicio de
estas clarificaciones, es conveniente tener presente que resultados equitati-
vos de una frmula sern aquellos que tengan en cuenta las distintas estruc-
turas arancelarias de pases en desarrollo y desarrollados y esto slo se pue-
de alcanzar a travs de un claro compromiso que por medio de la propor-
cionalidad garantice menores compromisos por parte de pases en desarro-
llo.
Es inquietante el pedido de flexibilidad que se presenta en el texto en
sus prrafos 29 a 35, cuando se refiere a productos sensibles, si hemos de en-
tender que stos productos se refieren a los que se desea proteger ms que
su nivel actual o para el cual los pases desarrollados desean impedir el in-
greso.
Ms puntualmente, y respecto a la seleccin de los productos sensibles,
mi Delegacin interpreta que si los contingentes notificados son el criterio
para determinar cules son productos sensibles para los pases desarrollados,
cada uno de ellos podra incluir varias lneas arancelarias, lo cual puede sig-
nificar un inmenso nmero de productos sensibles. Ms an, estos produc-
tos de los pases desarrollados se desconectaran del criterio general de la re-
duccin arancelaria, con lo cual la aplicacin de la frmula se limitara a
productos no sensibles, por lo tanto, de menor trascendencia e inters para
el comercio.
Ms grave an, se entendera que los productos sensibles de los pases
desarrollados no slo que no dependern de la frmula y su reduccin aran-
celaria ni tampoco de la seleccin de los Pases en Desarrollo, sino que ese
criterio la frmula slo ser aplicable para los productos de los pases en
desarrollo, lo cual resulta incmodo y bastante difcil de aceptar.
De ser as, el concepto de equilibrio queda bastante descuadrado, en la
medida en que esa misma flexibilidad no se la otorga ni se la busca para los
productos especiales de inters de los pases en desarrollo y que son aquellos
que estratgicamente deben estar cubiertos para evitar una mayor afectacin
de poblaciones rurales y con altos grados de pobreza. Al referirse a estos pro-
ductos, en los prrafos 39 a 42, la redaccin es meramente declarativa, con
un contenido vago y confuso y deja, por tanto, insatisfaccin, inseguridad
y una visin de desequilibrio.
En un intento por balancear en parte el texto en relacin con la forma
privilegiada con la que se aborda el tema de los productos sensibles para los
pases desarrollados, somos de la opinin que la seleccin de los productos
especiales para los pases en desarrollo, en funcin del Trato Especial y Di-
ferenciado, debe ser una potestad privativa de cada pas en desarrollo y as
debera constar en este texto en revisin.
Seor Presidente, al ser este el problema ms complejo del Acceso a los
Mercados, esperaramos un cambio sustancial en este tema, que refleje ms
equilibrio, pues de l depender en gran medida la cuestin central de este
pilar, que es la frmula que garantizar la mejora efectiva de dicho acceso.
En cuanto al prrafo 44 del anteproyecto, reitero que si bien nos com-
place que la mencin de los productos tropicales est incluida, preferiramos
un lenguaje ms definitivo y que se evite una interpretacin de este asunto
con el previsto en el prrafo 45, que tiene un tratamiento independiente y
con reglas definidas.
Finalmente, en relacin con el prrafo 49 del anteproyecto, mi Delega-
cin ha sostenido reiteradamente que de considerarse para ellos algn tipo
de flexibilidad, sta debe ser concedida para todos los pases que adhirieron
despus de la entrada en vigor de la OMC o para ninguno. Agradeceramos
al respecto contar con aclaraciones sobre cules son las preocupaciones es-
peciales y la base jurdica para definir el perodo en el que se aplicara lo pre-
visto por este prrafo.
ANEXO 3
COMIT DE AGRICULTURA
SESIN EXTRAORDINARIA
23 de abril de 2004
DECLARACIN DEL ECUADOR A NOMBRE DE LOS PASES DE
LA COMUNIDAD ANDINA: BOLIVIA, COLOMBIA, PER Y VE-
NEZUELA
Gracias seor Presidente:
Ecuador realiza esta declaracin a nombre de los Miembros de la Comuni-
dad Andina, Bolivia, Colombia, Per y Venezuela.
Los pases de la Comunidad Andina agradecen los esfuerzos que la Pre-
sidencia lleva a cabo para dinamizar esta fase de negociaciones agrcolas con
el fin de que se consiga la adopcin de un documento marco antes del pr-
ximo verano.
En este contexto, y siguiendo la sugerencia del Presidente de concentrar
en esta semana la atencin en el tema de acceso a mercados y las expresio-
nes de varias Delegaciones en cuanto a exponer los temas de inters en agri-
cultura, los pases andinos desean reiterar su inters para que se d cumpli-
miento a lo establecido en el prrafo 5 del Prembulo del Acuerdo sobre la
Agricultura, relativo a la ms completa liberalizacin de productos tropica-
les y para los productos de particular importancia para una diversificacin
de la produccin que permita abandonar los cultivos de los que se obtienen
estupefacientes ilcitos.
Este inters ha sido expresado por nuestros pases en varias ocasiones, ha
sido compartido por otros Miembros de la OMC e inclusive fue recogido
en el Anexo A de la Segunda Revisin del Proyecto de Texto Ministerial de
Cancn y es sobre esta base que consideramos que este tema debe ser parte
del acuerdo marco que se negocia.
ANEXO 4
Comercio de mercancas en el marco de los principales acuerdos comer-
ciales regionales (ACR)
Valor Partic.
en las
export.
mundiales Exportaciones Importaciones
1995 2002 1995 2002
UE (15) 1509 24,1 64,0 61,6 65,2 61,9
TLCAN (3) 626 10,0 46,0 56,5 37,7 38,1
ALCA (10) 97 1,6 25,5 24,0 18,8 23,6
ALCEC (7) 19 0,3 14,6 12,2 11,3 10,2
MERCOSUR (4) 10 0,2 20,5 11,5 18,1 17,0
MERCADO
COMN
ANDINO (5) 5 0,1 12,3 10,2 12,9 13,9
Total 2266 36,3 - - - -
Comercio entre las partes Particip. del omercio entre las partes en:
Comercio entre las partes en los principales acuerdos comerciales regionales
(Miles de millones de dlaares y porcentajes)
Tomado de OMC, Estadsticas del Comercio Mundial, OMC, Ginebra, 2004, pg. 18.
Introduccin
En el presente estudio se analizan las opciones comerciales que tienen
Ecuador y los abastecedores en rgimen de nacin ms favorecida (NMF)
que son principalmente los pases latinoamericanos en las negociaciones
por la modificacin del rgimen sobre banano de las Comunidades Euro-
peas (CE), como consecuencia de su ampliacin por el ingreso de 10 nue-
vos miembros; y, por la entrada en vigor de un rgimen exclusivamente
arancelario o tariff only, a ms tardar en enero de 2006, de conformidad
con lo previsto en los Entendimientos sobre Banano suscritos por las CE
con Ecuador y Estados Unidos, los Reglamentos CE 216/2001 y
2587/2001 y las Exenciones o Waivers de Doha a los Artculos I.1 y XIII
del Acuerdo General sobre Aranceles Aduaneros y Comercio GATT
(por sus siglas en ingls).
En el trabajo se destaca que estas negociaciones revisten la ms alta im-
portancia para el pas, toda vez que de su resultado depender el manteni-
miento de las oportunidades de acceso al mercado ms importante en el m-
bito mundial para las exportaciones de banano ecuatoriano, no slo por el
nmero de consumidores que tiene la Unin Europea -UE- ampliada , y su
capacidad de consumo, sino porque se trata tambin de un mercado pre-
mium por los altos precios que paga.
En ese sentido, se seala que, las negociaciones, en trminos generales,
debern asegurar que se mantenga y respete el volumen real vendido por
los exportadores NMF a los 10 pases de reciente adhesin y a la UE15, a
Opciones comerciales con la Unin Europea.
Negociaciones relativas a la modificacin del
rgimen sobre banano: ampliacin.
Tariff only. Status quo
Rolando Surez
la vez que debern dar lugar a que la arancelizacin establezca un arancel
que preserve, al menos, el acceso total al mercado de la UE ampliada para
los abastecedores NMF; es decir, un arancel que sea equivalente, por lo me-
nos, al volumen de comercio que han tenido Ecuador y los dems provee-
dores NMF en la UE de 25 miembros.
El estudio comienza por resaltar la enorme importancia econmica y so-
cial que la actividad bananera tiene para Ecuador y todos los exportadores
latinoamericanos.
Seguidamente, hace un anlisis crtico del rgimen actual de transicin
o status quo, consistente en cuotas, licencias y arancel de 75t, que estar
vigente hasta diciembre de 2005. En ese anlisis del rgimen interino se ha
incorporado el examen de la nueva legislacin que las CE han debido intro-
ducir para adaptar el presente rgimen a la ampliacin de la UE y permitir
una plena aplicacin de las normas de la UE15 a los nuevos miembros. Esa
nueva legislacin, que abarca, entre otros aspectos, el establecimiento de
una cuota de ampliacin y criterios para la calificacin de operadores en la
UE10, asignacin de licencias y mecanismos de regulacin de precios, in-
dudablemente ha producido un impacto en el nivel de acceso que antes te-
nan los proveedores NMF. Ese impacto ha sido negativo, pues ha provoca-
do una reduccin considerable del volumen de exportaciones del que antes
se beneficiaban los abastecedores latinoamericanos, que est en contra de la
obligacin legal de las CE, adquirida por medio de los Waivers de Doha al
Artculo I.1. y XXII del GATT de mantener, a la entrada en vigor del nue-
vo arancel, al menos, el acceso total para los proveedores NMF. En ese sen-
tido, se indica que ello podra dar lugar a que los proveedores NMF nego-
cien la obtencin de ciertas compensaciones comerciales y ejerzan, eventual-
mente, retaliaciones conforme al artculo XXVIII del GATT/94.
A continuacin, en el punto Marco normativo de las negociaciones,
se evalan las normas de las negociaciones de ampliacin y del tariff only,
que se debern realizar fundamentalmente conforme a los artculos XXIV.6
y XXVIII del GATT/94, as como de acuerdo con los respectivos Entendi-
mientos sobre la Interpretacin de los artculos XXIV y XXVIII y las Notas
al Artculo XXVIII del GATT y los Waivers a los Artculos I.1. y XIII del
GATT/94.
En los puntos Opciones e intereses nacionales en las negociaciones:
ampliacin y tariff only, Ampliacin de la Unin Europea: artculo
106 Rolando Surez
XXIV.6 del GATT y Artculo XXVIII: tariff only, se determina qu de-
ben negociar los proveedores NMF por la ampliacin y el tariff only, cmo
calcular las compensaciones en ambos casos y los procedimientos y plazos
que se deben observar. Al respecto, se seala que en primer lugar, a decir del
prrafo 2 del artculo XXVIII del GATT -que tambin es aplicable al art-
culo XXIV.6 por reenvo de ste ltimo-, por medio de estas negociaciones,
las partes tratarn de mantener un nivel general de concesiones no menos
favorable para el comercio que el que resultaba del GATT antes de las ne-
gociaciones. Con ese fin, podrn negociarse compensaciones comerciales.
En segundo lugar, que, si no hay acuerdo sobre el ajuste compensatorio, las
CE podrn, no obstante, modificar la concesin, quedndoles en ese caso a
los abastecedores NMF, el derecho a aplicar retaliaciones a travs del retiro
de concesiones sustancialmente equivalentes.
Al concluir estos puntos, se destaca que la retaliacin ha probado ser
ineficaz para los pases en desarrollo, pues al tener stos, como ltimo recur-
so, que retirar concesiones sustancialmente equivalentes; es decir, elevar
sus aranceles internos frente a productos de las CE, terminan encareciendo
las necesidades de su propio aparato productivo y el costo de bienes esen-
ciales de consumo de su poblacin. A la vez, se hace notar que los funda-
mentos legales que puede invocar Ecuador en este proceso negociador son,
en el mejor de los casos, parciales e indirectos, pudiendo, en determinados
escenarios, llegar a ser incluso, contraproducentes o ineficaces.
En el punto Mantenimiento, al menos, del acceso total se establece el
compromiso de las CE, que consta en el Anexo al Waiver al Artculo I.1 del
GATT, de que la reconsolidacin del arancel de las CE aplicable al banano,
debe dar como resultado el mantenimiento, al menos, del acceso total al
mercado comunitario para los proveedores NMF, cuando entre en vigor del
tariff only. Esto significa el establecimiento de un arancel plano que permi-
ta, al menos, mantener el acceso histrico que los abastecedores NMF han
tenido al mercado de las CE y posibilite, eventualmente, un crecimiento en
equilibrio con un aumento de la demanda europea de banano. De esta for-
ma, se pone de manifiesto que el concepto clave que se debe defender es
aquel del acceso total al mercado, lo que implica garantizar el manteni-
miento de, por lo menos, los volmenes de exportacin que tuvieron los
proveedores NMF en los 3 ltimos aos hasta antes de la ampliacin, pues
las CE redujeron arbitrariamente el volumen al que stos tenan acceso en
107 Opciones comerciales con la Unin Europea
la cuota de ampliacin en un 13%. Igualmente, se resalta que es fundamen-
tal que el acceso total se mantenga no slo durante el ao en que se intro-
duzca el nuevo arancel sino tambin que este concepto se aplique proyecta-
do en el tiempo (entre 2006 y 2016), pues as se podrn prever prdidas fu-
turas de volmenes y retornos que los proveedores NMF podran tener fren-
te a los pases de frica, Caribe y Pacfico -ACP- a la vez que se podr com-
parar con la evolucin de la situacin competitiva que experimentarn los
exportadores ACP, particularmente del frica y Repblica Dominicana. Se
destaca as que, estos elementos de referencia y comparacin sern de enor-
me importancia para usarlos frente al rbitro.
En el punto El procedimiento arbitral se determina que si durante las
negociaciones del artculo XXVIII del GATT las CE persisten en establecer
un arancel distorsionarte y prohibitivo, que no permita el mantenimiento,
al menos, del acceso total a su mercado para el banano NMF, esos provee-
dores deben interponer, necesariamente, el recurso arbitral previsto en el
Anexo al Waiver al artculo I.1. del GATT. En ese sentido, si al pas no le
conviene el arancel que las CE propongan establecer, lo ms adecuado es
que Ecuador d por terminadas las negociaciones del artculo XXVIII e in-
duzca, lo antes posible, el recurso arbitral en mencin.
Con el fin de demostrar la validez de sus posiciones frente al rbitro, to-
dos los proveedores, con toda seguridad, invocarn estudios de renombre
realizados sobre el nivel del arancel. En ese sentido, en el punto Valoracin
de resultados de estudios de arancelizacin realizados, se ha hecho una va-
loracin detallada de los estudios de arancelizacin ms importantes, dispo-
nibles hasta esta fecha.
En el punto El status quo, una opcin real? se analiza la opcin de
prolongar el status quo (el rgimen de transicin actualmente vigente), la
viabilidad de este escenario, el eventual beneficio que podra generar y la
oportunidad en que debera ser planteado.
En el punto Otras negociaciones que afectarn los niveles de acceso
NMF, se examinan otras negociaciones que afectan el acceso latinoameri-
cano al mercado de las CE, pues las Comunidades Europeas concedern, a
travs de stas, ventajas competitivas a otros proveedores tradicionales de
banano, como el arancel 0 y acceso ilimitado. Entre estas negociaciones
constan la Iniciativa a favor de los pases menos adelantados conocida como
Todo Menos Armas y el Tratado de Libre Comercio MERCOSUR-CE.
108 Rolando Surez
Para concluir este trabajo se formulan recomendaciones y conclusiones
cuyo objetivo es precisar las opciones y definir los principales intereses que
Ecuador y los proveedores NMF deben impulsar de manera inmediata en
estas negociaciones, establecer sus alcances y limitaciones, a la vez que defi-
nir, en trminos especficos, las acciones que se requiere desarrollar en de-
fensa de dichos intereses. Entre stos se destaca la alta importancia que re-
viste contar urgentemente con los resultados de estudios de arancelizacin y
de evaluacin de todas las repercusiones de mercado que generara el esta-
blecimiento de un arancel superior al actual, pues slo as los abastecedores
NMF podrn dejar de negociar a ciegas y obtendrn una posicin de ne-
gociacin propia, que responda al mejor inters nacional, sea debidamente
fundamentada y sustentable. As, tendrn adems, respuestas claras y opo-
nibles en un proceso de negociacin o de solucin de controversias, desde
los puntos de vista legal y economtrico.
Finalmente, cabe destacar que, con este trabajo se ha procurado tam-
bin contribuir a entender las complejidades de las negociaciones sobre ba-
nano que se desarrollarn entre la actualidad y el ao 2008. Se han exami-
nado las opciones y elementos ms relevantes, a la par que se ha pasado re-
vista a los escenarios posibles. Evidentemente, hay factores cuya evolucin
es impredecible y otros que se podran ir agregando y tener su influencia en
el futuro prximo, como los resultados de la conclusin de la Ronda de Ne-
gociaciones Comerciales de Doha en diciembre de 2006, la finalizacin de
las negociaciones de un tratado de libre comercio CE-MERCOSUR, la in-
cidencia que pueda tener la iniciativa para conceder tratamiento preferen-
cial especial a los pases menos adelantados productores de banano, al am-
paro de la Clusula de Habilitacin denominada Todo Menos Armas, en-
tre otros. Por ahora no se puede ms que advertir de estas variables. El im-
pacto que puedan tener ser necesario evaluarlo prximamente, una vez que
entren en vigor los tratados o reglamentaciones respectivas o al menos se co-
nozcan en detalle sus caractersticas esenciales.
Importancia econmica y social
de la actividad bananera
La produccin, exportacin y comercializacin de banano son de funda-
mental importancia en trminos econmicos y sociales para Ecuador, no s-
lo por el nmero de divisas que producen y su contribucin al Producto In-
terno Bruto (PIB), sino porque genera empleo productivo y constituye
fuente de sustento familiar para alrededor de un 12% de la poblacin ecua-
toriana, que est vinculada a esta actividad directa e indirectamente.
El banano constituye el segundo rubro de exportacin nacional. En
2003 registr ventas por ms de 1.100 millones de dlares, que equivalen al
18,3% del total de las exportaciones nacionales y a un 4% del PIB. En ese
mismo ao, Ecuador export 231 millones de cajas de banano. En cuanto
a la ocupacin del suelo, hay una superficie cultivada con ms de 150.000
hectreas, a la vez que se reportan alrededor de 30.000 hectreas ms no re-
gistradas, lo cual genera un problema de sobreproduccin y la consiguiente
cada de los precios de la fruta.
En trminos sociales, se puede indicar que hay entre 5.500 y 6.000 pro-
ductores y que alrededor de 1200.000 personas dependen de la actividad;
es decir, aproximadamente un 10% de la poblacin total del pas.
A diferencia de lo que ocurre en la mayora de los pases exportadores
de la fruta, en Ecuador el sector bananero est caracterizado porque la pro-
duccin est en manos de muchos productores independientes pequeos y
medianos. El 80% pose plantaciones de menos de 30 hectreas
1
. La presen-
cia de compaas multinacionales como productoras directas es marginal en
Ecuador. No obstante, las exportaciones estn concentradas en unas pocas
compaas, entre stas Noboa-Bonita (38 %), Dole (18%), Reybanpac-Fa-
vorita (16%), Palmar (8%) y Del Monte (8%), que controlan alrededor del
90% de las exportaciones (Helling y Higman 2002). Con relacin a la par-
ticipacin en el mercado internacional, Ecuador tiene el 34% del mercado
mundial, seguido por Costa Rica con un 16% y Filipinas con un 15%.
Finalmente, con relacin a las exportaciones a Europa -que en trminos
de volumen puede pasar a ser el mercado ms grande para Ecuador, luego
de la ampliacin, y el ms importante por los precios promedio que paga
110 Rolando Surez
1 Proyecto SICA/MAG, 2002.
(los precios en la UE alrededor del doble que los de los EE.UU)- si se hace
un promedio de los tres ltimos aos, se observa que Ecuador export
830.000 toneladas mtricas (TM) a la Unin Europea de los 15 miembros
actuales (UE15) y alrededor de 320.000 TM aproximadamente al mercado
de los 10 nuevos miembros de la UE10
2
.
Rgimen actual de transicin hasta diciembre de 2005
(cuotas, licencias y arancel)
El rgimen actual de transicin se encuentra contenido principalmente en
los Entendimientos sobre Banano que suscribieron las Comunidades Euro-
peas, respectivamente, con Ecuador
3
y con Estados Unidos
4
, as como en los
Reglamentos del Consejo de la Unin Europea nmeros 216/2001 y
2587/2001
5
.
El Entendimiento con Ecuador se suscribi el 30 de abril del 2001. Por
su parte, Estados Unidos y las CE suscribieron un Entendimiento similar,
el 11 de abril de 2001. En ambos casos se incluyeron sendas disposiciones,
que aparecen como literal A de los respectivos acuerdos, que destacan que
las partes han encontrado, a travs de dichos convenios, los medios que
permiten solucionar la larga disputa sobre el Rgimen de Importacin de
Banano de las CE.
En lo sustancial, en los dos Entendimientos se establece la entrada en
vigor de un rgimen exclusivamente arancelario, no ms tarde del 1 de ene-
ro del 2006 -que sustituir al sistema de contingentes, licencias y arancel- el
cual operar slo durante el perodo de transicin; esto es a partir de el 1 de
julio de 2001 y hasta el 31 de diciembre de 2005.
2 Fuentes: Bases de Datos de EUROSTAT, OMC. Ver cuadro I.
3 Comunidades Europeas-Rgimen para la Importacin, Venta y Distribucin de Bananos,
Entendimiento sobre el Banano entre las CE y el Ecuador, 30 de abril de 2001, documento OMC No
WT/DS27/60 G/C/W/274.
4 Comunidades Europeas-Rgimen para la Importacin, Venta y Distribucin de Bananos,
Entendimiento sobre el Banano entre las CE y los Estados Unidos, 11 de abril de 2001, documento
OMC No WT/DS27/59 G/C/W/270.
5 Reglamentos del Consejo de la UE 216/2001 y 2587/2001, de 29 de enero y 19 de diciembre de
2001.
Otros aspectos importantes que se hallan regulados en el Entendimien-
to suscrito con Ecuador son los siguientes:
Contingentes y Arancel
i. Se eliminaron las cuotas pas, a la vez que se separaron los contingentes
en: A, B y C. Los contingentes A y B estn abiertos para proveedores de
todo origen, mientras que el contingente C est reservado exclusiva-
mente para proveedores ACP.
ii. Los proveedores NMF pueden exportar slo dentro de los contingentes
A y B, pagando un arancel de 75/T. Por su parte los ACP tienen ac-
ceso a los contingentes A, B y C y no deben pagar arancel alguno.
iii. nicamente el contingente A, que alcanza a 2200.000 TM, est con-
solidado en la Organizacin Mundial de Comercio -OMC-; es decir
que ste es el nico monto seguro respaldado por un compromiso mul-
tilateral al que tienen acceso los proveedores NMF. El contingente B se
califica como autnomo, no est consolidado y es de 453.000 TM. El
monto total de los contingentes A y B es de 2653.000 TM anuales.
iv. El contingente C, exclusivo de los ACP, es de 750.000 toneladas, y en
l dichos pases se benefician de 0 arancel.
v. Los proveedores ACP, conforme a los Reglamentos del Consejo de la
UE 216/2001 y 2587/2001, se benefician de una preferencia de 300
/TM, que es aplicable tanto dentro de los contingentes A, B y C, as
como fuera de stos.
vi Las exportaciones de banano fuera de los contingentes estn sujetas a
un arancel de 680/T. Este es el arancel consolidado final aplicable
fuera de los contingentes arancelarios descritos.
Licencias histricas de importacin
vii. nicamente las compaas establecidas en la UE25 tienen acceso a las
licencias. A la vez, dichas licencias son distribuidas sobre la base del co-
mercio realizado en los aos precedentes por dichas empresas, de la si-
guiente manera: las licencias para el 83% de los contingentes arancela-
rios A y B son para operadores tradicionales sobre la base del volumen
de referencia final anual promedio del perodo 1994/96 correspondien-
112 Rolando Surez
te a cada operador. El 17% de dichos contingentes es para operadores
no tradicionales, para los que el perodo de actividad considerado para
efectos de su registro es el de los 2 ltimos aos.
viii. Se trata, entonces, de un rgimen cerrado, dominado por unas pocas
multinacionales, en cual se sustituy la cuota pas por una cuota com-
paa.
Adaptacin del presente rgimen a la Ampliacin de la UE
Debido a la ampliacin de la UE, el rgimen de transicin vigente, comen-
tado anteriormente, debi ser adaptado, no slo para atender la demanda
de los 10 nuevos miembros, sino para permitir una aplicacin plena del
aquis communautaire en los pases adherentes, los cuales, de acuerdo con el
artculo XXIV.8 del GATT y el Tratado de Adhesin a la UE debieron
adoptar la totalidad de la legislacin comercial de la UE15
6
.
Reglamentos de las Comunidades Europeas
Los Reglamento de las Comunidades Europeas nmeros CE 414/2004, de
5 de marzo de 2004, CE 689/2004, de 14 de abril de 2004, CE 838/2004,
de 28 de abril de 2004 establecieron las medidas transitorias necesarias pa-
ra la administracin de la cuota adicional para la UE10 y la adaptacin del
sistema de licencias
7
.
El Reglamento CE 414/2004
Esta norma contiene vacos y disposiciones que adolecen de claridad e in-
cluso cambios de definiciones que podran significar inconsistencias con
los compromisos asumidos por las CE en el marco del GATT/94 y el En-
tendimiento sobre Banano suscrito con Ecuador, cuyos aspectos ms rele-
vantes son:
6 Tratado de Adhesin, Diario Oficial de la Unin Europea L 236, 23 de septiembre de 2003.
7 Reglamento CE 414/2004, Diario Oficial de la UE No L68/6, 6-3-2004; Reglamento CE
689/2004, Diario Oficial de la UE No L 106/17, 15-4-2004; y, Reglamento CE No 838/2004,
Diario Oficial de la UE No L127/52, 29-4-2004.
i. Abarca exclusivamente a los operadores establecidos en la UE15, y su
propsito es determinar cules de stos pueden ser admitidos para par-
ticipar en el rgimen de los contingentes arancelarios de importacin de
banano en funcin de su actividad de abastecimiento al mercado de los
nuevos estados miembros antes de la adhesin.
ii. Se introducen cambios de las bases de calificacin como operador tra-
dicional y de la definicin de importacin primaria. A los requisitos
anteriores (que el operador haya efectuado la compra de banano por
cuenta propia, a los productores, ms el embarque) se incorpora ade-
ms, la idea de que debe haber habido la venta con el propsito de su
liberacin para libre circulacin en los nuevos estados miembros.
iii. En cuanto a los justificantes de una importacin primaria y, por ende,
de la condicin de operador tradicional, se establecen como documen-
tos obligatorios e imprescindibles las pruebas de la venta con el prop-
sito de su liberacin para libre circulacin en los nuevos estados
miembros, que debern tener la forma de declaraciones de importa-
cin u otros documentos aduaneros adecuados.
iv. De lo anterior, en primer lugar se concluye que los operadores tradicio-
nales de la UE15, para calificar como operadores tradicionales en la
UE10, deben demostrar nicamente que han vendido banano con el
propsito de su liberacin para libre circulacin en los nuevos estados
miembros y no que han importado ese banano a dichos estados. En se-
gundo lugar, que muchos operadores de la UE10 no podran registrar-
se como operadores tradicionales al no haber vendido banano para su
liberacin para libre circulacin en la UE10. Esto, indudablemente,
tendr un impacto en las exportaciones del Ecuador a la UE10 al haber
un cambio en los canales usuales de comercializacin. En tercer lugar,
que al exigirse la presentacin de los originales o copias certificadas de
las declaraciones de importacin, se crea un problema enorme de com-
pra y venta de papeles, pues dichos documentos slo los tendran quie-
nes importaron el banano (los operadores de la UE10) y no quienes lo
vendieron para su liberacin para libre circulacin en la UE10 (opera-
dores de la UE15).
114 Rolando Surez
El Reglamento CE 689/2004
Este Reglamento estableci justificantes complementarios que deben pre-
sentarse para el reconocimiento de la condicin de operador tradicional, da-
do que se experimentaron dificultades para obtener copias de documentos
en poder de otros operadores que hubiesen permitido acreditar que los pro-
ductos fueron despachados para su liberacin para libre circulacin en la
UE10. Como prueba de dicho despacho, se acept el documento de trnsi-
to comn anotado.
El Reglamento CE No 838/2004 (Cuota de Ampliacin)
Por este Reglamento se establecen medidas temporales para facilitar la tran-
sicin de los regmenes comerciales de los 10 nuevos miembros al sistema
de contingentes arancelarios previstos en los Reglamentos CE No 404/93 y
CE No 896/2001. Sus principales caractersticas son:
i. Fija una cantidad adicional de 300.000 toneladas de banano para abas-
tecer el mercado de los nuevos estados miembros, para el perodo com-
prendido entre el 1 de mayo y el 31 de diciembre de 2004.
ii. A esta cantidad pueden tener acceso los bananos de pases terceros o
NMF y tambin ACP.
iii. Los proveedores NMF deben pagar 75/T para poder exportar dentro
de este contingente y los ACP 0 arancel.
iv. En esta cantidad -que constituye un contingente autnomo adicional a
los contingentes arancelarios A y B- pueden participar los operadores
tradicionales y no tradicionales establecidos en la UE que cumplen las
condiciones previstas en el Reglamento CE No 414/2004.
v. Las licencias de importacin se expiden nicamente si se da la libera-
cin de banano para libre circulacin en los diez estados miembros, y
en ese caso, pasan a denominarse licencias de adhesin.
Respecto de los elementos expuestos que contiene este Reglamento, consi-
dero importante efectuar los siguientes comentarios preliminares:
i Como reconoce el considerando 4 del Reglamento CE 838/2004, esta
cantidad adicional fijada de forma transitoria no prejuzga el resultado
de las negociaciones que se estn celebrando en la OMC como conse-
cuencia de la adhesin de nuevos miembros, conforme a las cuales
Ecuador tiene derecho a solicitar compensaciones frente a la UE.
ii. Hay una muy importante disminucin del volumen que exportaban los
proveedores NMF a la UE10. El volumen real exportado por esos pa-
ses en los 3 ltimos aos fue de alrededor de 550.000 TM/ao y las CE
tan solo lo fijaron en 460.000 TM/ao como cuota de ampliacin. Eso
signific una prdida real de acceso de entre un 12 a 13%, que da de-
recho a que los proveedores NMF soliciten compensacin de las CE
8
.
iii. Dicha compensacin podra consistir en que las CE acepten consolidar
este contingente arancelario separado en la OMC, al igual que el de
453.000 TM que se estableci con el ingreso de Austria, Finlandia y
Suecia. Esta sera la nica manera de asegurar la existencia de dichos
contingentes y de que las CE, por cualquier razn de poltica comercial,
no decidan reducirlos en el futuro o traspasarlos a favor de los ACP.
iv. A la vez, a travs de este Reglamento los proveedores ACP vieron sus-
tancialmente ampliadas sus preferencias y ventajas competitivas frente a
los NMF, pues antes de la ampliacin de la UE nunca gozaron de una
preferencia de 75 /T frente a Amrica Latina en la cuota correspon-
diente a los UE10.
v. El Reglamento no hace mencin a la cantidad adicional que asignar la
UE para 2005, aunque se conoce, por el anuncio hecho en el Comit
de Manejo de Banano y por los operadores, que consideran que dicha
cantidad ascender a 460.000 TM/ao.
116 Rolando Surez
8 Ver cuadros II y III.
Marco normativo de las negociaciones
Entendimientos bilaterales sobre banano entre las CE
y Ecuador y las CE y Estados Unidos
Entendimiento con Ecuador
Las CE, por medio de ese Convenio, reconocen al Ecuador como abaste-
cedor principal de banano para efectos de las negociaciones del artculo
XXVIII del GATT o negociaciones para el establecimiento del tariff only.
Ecuador queda as diferenciado en sus derechos de los dems pases expor-
tadores, como Colombia y Costa Rica, a quienes se los considera slo como
pases con inters sustancial; e, incluso, de otros como Nicaragua, Guate-
mala, Honduras, que se reputan como exportadores NMF
9
.
La condicin de abastecedor principal, conforme al artculo XXVIII.1
del GATT/94, implica que la UE, para modificar sus Listas de Compromi-
sos Arancelarios, tanto por causa de la ampliacin como por el estableci-
miento del tariff only, debe hacerlo con una negociacin y un acuerdo pre-
vios que debe alcanzarlos, en primer lugar, exclusivamente con Ecuador, con
Brasil como detentador de derechos iniciales de negociacin, y probable-
mente con Panam, si la UE admite la Declaracin de Inters de dicho pas
y le reconoce tambin como abastecedor principal para la negociacin del
tariff only
10
.
9 La costumbre y la prctica de estados -en que se basa el derecho internacional consuetudinario que
es parte del derecho de la OMC- reconocen que una parte contratante del GATT/OMC tiene
inters sustancial si sus exportaciones de un producto determinado representan ms del 10% del
comercio de exportacin total de dicho producto a nivel mundial. A su vez, la Nota 7 al artculo
XXVIII del GATT seala que la expresin inters sustancial debe interpretarse de manera que se
refiera a las partes contratantes que absorban verosmilmente una parte apreciable del mercado de
la parte contratante que se proponga modificar o retirar una concesin.
10 A inicios de octubre de 2004, las CE admitieron a Panam, con fundamento en el prrafo 1 del
Entendimiento sobre el Artculo XXVIII, como abastecedor principal para las negociaciones de
ampliacin. Resta por verse si lo admitirn tambin formalmente como tal para la negociacin del
tariff only.
Entendimiento con Estados Unidos
Como se indic en lneas anteriores, en el punto Marco normativo de las
negociaciones, el Entendimiento signado por las CE con Ecuador es simi-
lar al suscrito 19 das antes por las CE con Estados Unidos. Cabe destacar
que Estados Unidos no es exportador de banano y, como tal, no es recono-
cido, en el Entendimiento con las CE, como poseedor de derechos de ne-
gociacin para efectos de las negociaciones del artculo XXVIII del GATT;
ni como abastecedor principal o poseedor de derechos iniciales de negocia-
cin o como abastecedor con inters sustancial. Por lo tanto, EE.UU no
participa en las negociaciones del artculo XXVIII del GATT en ninguna de
esas calidades
11
.
En lo que al Entendimiento bilateral CE-EE.UU se refiere, la participa-
cin de Estados Unidos en estas negociaciones consiste, en estricto sentido,
en cumplir y a su vez velar porque se cumpla el compromiso de las CE pac-
tado con Estados Unidos de introducir un tariff only para la importacin de
banano, no ms tarde del 1 de enero de 2006, pues ese fue el rgimen que
identificaron ambas partes como ms adecuado para poner fin a la guerra
del banano de ms de nueve aos de duracin. EE.UU tiene una clara obli-
gacin que surge del principio de derecho internacional pacta sunt servan-
da; es decir, suscribir y ejecutar de buena fe lo acordado en el Entendimien-
to sobre Banano.
Los Waivers o Exenciones Especiales de Obligaciones para las CE,
autorizados en Doha
De conformidad con lo prescrito en el prrafo F del Entendimiento sobre
Banano Ecuador-CE, el pas debi renunciar a ejercer su legtimo derecho
de oposicin a la concesin de las exenciones especiales, exclusivas y discri-
minatorias a los artculos I.1 y XIII del GATT, solicitadas por la UE, en be-
neficio de los pases ACP.
118 Rolando Surez
11 Recurdese que la participacin de los EE.UU en la guerra del banano no la fundament dicho
pas, en general, en la normativa de bienes de la OMC, al no ser exportador de dicho producto, sino
ms bien en las normas sobre servicios del Acuerdo General sobre el Comercio de Servicios de la
OMC (AGCS).
Decisin de la OMC sobre Waiver al Artculo I.1 GATT
A travs de la Decisin de Exencin al Artculo I.1. -intitulada Acuerdo de
Asociacin ACP-CE- las CE, consiguieron que la OMC las autorizara a
conceder tratamiento preferencial exclusivo, esto es arancel 0, para el acce-
so de los productos originarios de Estados ACP, incluido el banano, al mer-
cado de la UE hasta el 31 de diciembre de 2007
12
. Adems, las CE no estn
obligadas a conceder ese mismo tratamiento a un producto similar de cual-
quier otro miembro de la OMC.
A partir de 1 de enero de 2008 este Waiver ya no ser necesario, pues
como lo indican su ttulo y su considerando 6, as como los Acuerdos de
Cotonou, para esa fecha ya habrn entrado en vigor nuevos arreglos comer-
ciales entre las partes del Acuerdo; vale decir, un Acuerdo de Asociacin
ACP-CE, y las CE podrn conceder, entonces, preferencias contractuales a
los ACP en el marco de acuerdos de libre comercio, plenamente compati-
bles con el artculo XXIV del GATT
13
.
En este Waiver se consagran un principio y un procedimiento legal de
fundamental importancia para la defensa de los intereses de los proveedores
NMF. En su considerando 11 y en el prrafo 5 del Anexo al Waiver constan
el compromiso y obligacin de las CE para con los abastecedores NMF y
los miembros de la OMC que autorizaron dicha Exencin de que cualquier
reconsolidacin del arancel de la CE sobre los bananosdeber tener como
resultado el mantenimiento, al menos, del acceso total para los proveedores
de bananos NMF, y de su disposicin de aceptar un control multilateral de
la aplicacin de este compromiso. Si el nuevo arancel que introduzcan las
CE no asegura el mantenimiento, al menos, del acceso total para el banano
de proveedores NMF, stos pueden solicitar arbitraje. Este principio bsico
y el procedimiento arbitral descrito en el Anexo a este Waiver se examina-
rn en los puntos Mantenimiento, al menos, del acceso total y Procedi-
miento arbitral de este trabajo.
12 Decisin de 14 de noviembre de 2001, Comunidades Europeas-Acuerdo de Asociacin ACP-CE,
documento OMC No WT/MIN (01) 15.
13 Anexo V y sus Protocolos del Acuerdo de Asociacin ACP-CE, documentos OMC G/C/W/187,
G/C/W/2004, G/C/W/254 y G/C/W/269.
Decisin de la OMC sobre Waiver al Artculo XIII GATT
Por medio de la Decisin de Exencin al Artculo XIII, prrafos 1 y 2, las
CE consiguieron que la OMC les autorizara establecer un contingente es-
pecfico, separado y de uso exclusivo para el banano de origen ACP, deno-
minado contingente C, de 750.000 toneladas, que estar vigente hasta el
31 de diciembre de 2005
14
.
Dentro de dicho contingente los ACP se benefician de un preferencia
de 0 arancel. Ntese que el considerando 5 de dicho Waiver, al cual consin-
tieron todos los miembros de la OMC, establece que el objetivo de esta
Exencin es el de ofrecer proteccin suficiente a los pases ACP proveedo-
res de banano, durante un perodo de transicin limitado con el fin de per-
mitirles prepararse para un rgimen exclusivamente arancelario.
Es muy importante destacar que, a la finalizacin del perodo de vigen-
cia de este contingente separado, las CE deben reemplazar, con efecto al 1
de enero de 2006, el sistema de contingentes, arancel de 75 /T y licencias,
por un arancel plano (rgimen tarriff only) en el que la discriminacin en-
tre abastecedores ACP y NMF permanecer por la preferencia arancelaria
que permite el Waiver al Artculo I.1 a favor de aquellos. As, en el tariff
only, los ACP continuarn beneficindose de 0 arancel, mientras que los
NMF debern pagar el nuevo arancel que introduzcan las CE.
Obligaciones y compromisos legales adicionales
de las comunidades europeas
A ms de la obligacin de mantener, al menos, el acceso total a su mercado
para los abastecedores NMF a la entrada en vigor del tariff only, as como de
los compromisos que dimanan de los Entendimientos sobre Banano y los
Waivers a los Artculos I.1 y XIII del GATT -ya analizados- las CE tienen
otras obligaciones que influirn en las negociaciones sobre banano que sur-
gen de su legislacin y acuerdos con los estados ACP.
120 Rolando Surez
14 Decisin de 14 de noviembre de 2001, Comunidades Europeas-Rgimen de Transicin para los
Contingentes Arancelarios Autnomos de las CE sobre las Importaciones de Bananos, documento
OMC No WT/MIN (01) 16.
El Reglamento CE No 216/2001
Este Reglamento modifica el Reglamento CE 404/93, por el que se estable-
ci la Organizacin Comn de Mercados en el Sector del Pltano en las CE,
y en su artculo 1 determina la entrada en vigor del tariff only no ms tarde
del 1 de enero de 2006
15
.
El Reglamento CE No 2587/2001
Este Reglamento modifica, igualmente, el Reglamento CE 404/93, a fin de
poder implementar los Entendimientos sobre Banano suscritos con EE.UU
y Ecuador
16
. Su artculo 1.3. establece el rgimen interino de comercializa-
cin de banano, basado en cuotas, licencias y arancel de 75 /T, que sea-
la, estar vigente hasta antes del 1 de enero de 2006, fecha en que entrar
en vigor el tariff only.
El Anexo V y Protocolos del Acuerdo de Asociacin ACP-CE
En los Protocolos de dicho Acuerdo, particularmente el II Protocolo sobre
Banano, consta el compromiso de las CE de examinar y, de ser necesario,
tomar medidas a fin de asegurar la continuada viabilidad de las actividades
exportadoras de banano en los Estados ACP.
El Anexo V del Acuerdo de Asociacin establece el compromiso de las
CE a favor de los ACP en el sentido de que debern adoptar las medidas
necesarias para asegurarles un tratamiento ms favorable que aquel otorga-
do a terceros pases beneficiarios de la clusula de nacin ms favorecida.
A ms de esto, en el cuerpo principal del Acuerdo de Cotonou consta
el compromiso de las CE de otorgar preferencias comerciales especiales y ex-
clusivas para los pases ACP exportadores de banano.
15 Reglamento EC No 216/2001, 29-1-2001, Diario Oficial de la UE No L31/2, 2-2-2001.
16 Reglamento CE No 2587/2001,19-12-2001, Diario Oficial de la UE No L345, 29-12-2001.
Opciones e intereses nacionales en las negociaciones:
ampliacin y tariff only
Ecuador enfrenta, actualmente, dos procesos de negociacin con las CE,
que definirn el rgimen futuro de comercializacin de banano con la UE.
La una negociacin se produce por la incorporacin de 10 nuevos miem-
bros a la UE, el 1 de mayo de 2004
17
; y, la otra, por la entrada en vigor del
tariff only no ms tarde de enero de 2006, de conformidad con lo previsto
en los Entendimientos sobre Banano, suscritos por las CE con Ecuador y
Estados Unidos, los Reglamentos CE 216/2001 y 2587/2001 y los Waivers
de Doha a los Artculos I.1 y XIII del GATT, normas que fueron examina-
das en los puntos Marco normativo de las negociaciones y Obligaciones
y compromisos legales adicionales de las comunidades europeas que se ana-
lizan en las pginas anteriores.
Estas negociaciones revisten la ms alta importancia para el pas, toda
vez que del resultado que se alcance depende el mantenimiento de las opor-
tunidades de acceso al mercado ms importante en el mbito mundial para
las exportaciones de banano ecuatoriano, no slo por el nmero de consu-
midores que tiene la UE ampliada y su capacidad de consumo, sino por-
que se trata tambin de un mercado premium por los precios que paga.
Las negociaciones, en trminos generales, debern asegurar que se man-
tenga y respete en la UE ampliada el volumen real vendido por los exporta-
dores NMF (en un promedio de los 3 ltimos aos) a los 10 pases de re-
ciente adhesin, a la vez que debern dar lugar a que la arancelizacin esta-
blezca un arancel que preserve, al menos, el acceso total al mercado de la UE
ampliada para los abastecedores NMF; es decir, que por lo menos garantice
o sea equivalente al volumen de comercio que actualmente mantienen
Ecuador y los dems proveedores NMF en la UE. A la par, debern procu-
rar que no haya una cada drstica de los precios, entre otros criterios
18
.
122 Rolando Surez
17 La ampliacin de la UE fue acordada mediante Decisin del Consejo Europeo de 14 de abril de
2003, a la vez que fue establecida mediante el Tratado de Adhesin, publicado en el Diario Oficial
de la Unin Europea L236, de 23 de septiembre de 2003.
18 Segn cifras de EUROSTAT, despus de la ampliacin la participacin del banano NMF en el total
del consumo de la UE25 aument a casi el 70% hasta llegar a 3117.000 TM/ao. La UE25 tiene
454 millones de consumidores que demandan alrededor de 10.2 Kg. per cpita. Siendo el precio
promedio alrededor de 1.3 _/Kg., los consumidores de la UE ampliada pagan alrededor de 6
billones de euros por el banano consumido.
A ms del marco legal de estas dos negociaciones, definido en los pun-
tos Marco normativo de las negociaciones y Obligaciones y compromi-
sos legales adicionales de las comunidades europeas, de pginas anteriores,
cabe destacare que dichas negociaciones se debern realizar fundamental-
mente conforme a los artculos XXIV.6 y XXVIII del GATT/94, as como
los respectivos Entendimientos sobre la Interpretacin de los artculos
XXIV y XXVIII y las Notas al Artculo XXVIII del GATT.
El artculo XXIV.6 es aplicable para las negociaciones de ampliacin y
el XXVIII para las del tariff only. Al respecto, es fundamental tener claro qu
es lo que las partes pueden obtener al proseguir las negociaciones de amplia-
cin y del tariff only. En primer lugar, a decir del prrafo 2 del artculo XX-
VIII del GATT -que tambin es aplicable al artculo XXIV.6 por reenvo de
ste ltimo- por medio de las negociaciones las partes tratarn de mantener
un nivel general de concesiones recprocas y mutuamente ventajosas no me-
nos favorable para el comercio que el que resultaba del GATT antes de las
negociaciones. Con ese fin, podrn negociar compensaciones comerciales.
En segundo lugar, si no hay acuerdo sobre el ajuste compensatorio, la parte
que modifica o retira la concesin podr hacerlo, no obstante, quedndoles
en ese caso a los abastecedores NMF el derecho a retaliar a travs del retiro
de concesiones sustancialmente equivalentes.
La retaliacin ha probado ser ineficaz para los pases en desarrollo, pues
al tener stos que retirar concesiones sustancialmente equivalentes, como
ltimo recurso; es decir, elevar sus aranceles internos frente a productos de
las CE, terminan encareciendo las necesidades de su propio aparato produc-
tivo y el costo de los bienes esenciales de consumo de su poblacin.
Por otra parte, se debe sealar que los fundamentos legales y las conno-
taciones que de all surgen para preparar la defensa de los intereses naciona-
les, han sido definidos sobre la base de la opinin consultiva que proporcio-
n al Ecuador el Centro de Asesora Legal en Asuntos de la OMC (ACWL),
al igual que los expertos de la Secretara de la OMC y otros abogados espe-
cializados y tcnicos en la materia, que participan en estas negociaciones
desde distintas perspectivas
19
.
19 Centro de Asesora Legal en Asuntos de la OMC (ACWL), Opinin Consultiva del 3 de octubre de
2003, Frieder Roessler, Leo Palma y Fernando Pirola, Ginebra, 2003.
Ampliacin de la Unin Europea: artculo XXIV.6 del GATT
Como se analiz en el punto Entendimientos bilaterales sobre banano
entre las CE y Ecuador y las CE y Estados Unidos, a la ampliacin de la
UE el 1 de mayo de 2004, los nuevos estados miembros debieron adoptar
la totalidad de la legislacin comercial de la UE15 de acuerdo con el art-
culo XXIV.8 del GATT y el Tratado de Adhesin a la UE.
El artculo XXIV del GATT, intitulado Uniones Aduaneras y Zonas de
Libre Comercio, es la norma aplicable a la ampliacin de la UE y, particu-
larmente, su prrafo 6. El prrafo 5a del artculo XXIV, resulta ser extrema-
damente complejo e impracticable y su utilizacin no ha arrojado resulta-
dos en la prctica de la OMC, por lo que no tiene valor legal para ser invo-
cado por Ecuador por las siguientes razones:
i. Porque el clculo para determinar si la incidencia general de los dere-
chos de aduana y dems reglamentaciones comerciales es o no ms ele-
vada y rigurosa despus del establecimiento de la unin aduanera
(UE25) debe efectuarse no slo respecto del banano sino, sobre todo, el
rgimen comercial de la UE en su conjunto.
ii. Toda vez que para efectos de dicho clculo se deben tomar en conside-
racin los aranceles aplicados, de acuerdo con el Entendimiento sobre
la Interpretacin del artculo XXIV, y si se considera que a la UE25 in-
gresa va SGP-Droga con 0 arancel, casi toda la oferta exportable del
Ecuador, a excepcin de banano y otros pocos productos ms, se ten-
dra como resultado que la incidencia general de todo el rgimen co-
mercial de la UE ampliada sera, en principio, ms bien ms favorable
al Ecuador antes que rigurosa o restrictiva.
iii. Porque el clculo en mencin para determinar la incidencia general del
rgimen de comercio de la UE, antes y despus del establecimiento de
la unin aduanera, debe efectuarse con relacin a todas las partes con-
tratantes del GATT/OMC que no formen parte de la unin aduanera
y no slo respecto de los abastecedores NMF.
124 Rolando Surez
Qu negociar por la Ampliacin?
Una vez producida la ampliacin de la UE y, por consiguiente, la modifica-
cin de los regmenes comerciales de los 10 nuevos miembros para adaptar-
los a los de la UE15, se dio lugar a que los pases exportadores NMF tuvie-
sen derecho a reclamar compensaciones comerciales, siempre y cuando s-
tos hubiesen tenido el cuidado de reclamarlas oportuna y formalmente -co-
mo lo hizo Ecuador- a travs de la incoacin de los procedimientos respec-
tivos en la OMC, de conformidad con los artculos XXIV.6 y XXVIII del
GATT y sus respectivos Entendimientos Interpretativos.
Las compensaciones surgen en el caso del banano por dos razones:
i. La reduccin para los proveedores NMF de entre un 13% y 12% del
volumen que exportaban a los pases de la UE10 antes de la ampliacin
(de 530.000 T a 464.000 T/anuales) y porque las preferencias de los
ACP se ampliaron luego del 1 de mayo, al pasar stos a beneficiarse de
0 arancel en el contingente de ampliacin de 464.000 TM, contingen-
te dentro del cual, antes de la ampliacin, no tenan preferencia alguna.
Por su parte, los proveedores NMF, antes de la ampliacin, no estaban
limitados en sus exportaciones a la UE10 ni deban pagar un arancel de
75 /T
20
. Adems, ninguno de los nuevos estados utilizaba restriccio-
nes a travs del sistema de licencias, como tuvieron que hacerlo despus
de la ampliacin.
ii. Ecuador puede invocar a su favor el artculo XXIV.6 y el Entendimien-
to sobre la Interpretacin del Artculo XXIV.6, porque estas normas re-
gulan en caso que una parte contratante que est constituyendo una
unin aduanera quiera aumentar el tipo consolidado de un derecho de
manera incompatible con el artculo II del GATT. En consecuencia, el
momento en que la UE al haber formado la unin aduanera de 25
miembros aumenta el tipo consolidado correspondiente al banano de
51% ad valoren -que es el consolidado ms alto vigente en la UE10- lo
20 Segn cifras de EUROSTAT, el volumen total promedio de los 3 ltimos aos exportado a la UE10
antes de la adhesin ascenda a alrededor de 550.000 TM/ao, a las cuales se debe descontar un 5%
por reexportaciones extra UE25, con lo que se arriba a 530.000 TM, aproximadamente. Ver
cuadros II y III.
que equivale a pasar de un arancel de alrededor de 348 euros/tonelada
vigente en la UE10 a 680 /T, que es el arancel consolidado NMF, apli-
cable fuera de los contingentes arancelarios A y B en la UE15, la Unin
Europea rebasara el consolidado para banano y aumentara un derecho
de manera incompatible con el artculo II del GATT/94. Ello otorga
derecho al Ecuador al recurso previsto en el artculo XXVIII y, por en-
de, puede negociar compensaciones y/o retaliar.
Cabe resaltar que, en trminos concretos, el Estado que reclama puede so-
licitar la consolidacin de cuotas y contingentes, o la ampliacin de cuotas
y contingentes, la reduccin plana o progresiva de aranceles, la reduccin o
eliminacin de barreras tcnicas, entre otras medidas.
En el caso especfico del banano, se puede solicitar, como compensa-
cin, que las CE consoliden en la OMC el total de la cuota para proveedo-
res NMF que asciende a 3117.000 TM/ao, pues de esa cantidad nica-
mente 2200.000 TM correspondientes al contingente A estn consolidadas
y, por tanto, podran ser reasignadas por las CE, en ciertas circunstancias.
De aceptarse, esa medida tendra la gran virtud de fijar y dejar legalmente
asegurado el acceso de los abastecedores NMF, sobre la base del comercio
real que stos han mantenido histricamente con la UE ampliada
21
.
Ecuador, como poseedor de derechos de abastecedor principal de bana-
no, reconocidos por las CE, tiene una opcin que puede ser an ms con-
veniente que las anteriores, siempre y cuando sea aceptada por las CE. De
conformidad con el artculo XIII del GATT puede negociar y acordar con
las CE la apertura de un contingente especial a su nombre como abastece-
dor principal, del cual los otros abastecedores ms pequeos slo pueden
beneficiarse en menor proporcin bajo el ttulo de otros.
Cmo calcular las compensaciones?
La normativa del artculo XXIV.6 y su Entendimiento permiten calcular la
compensacin requerida por cada lnea arancelaria que debe ser calculada
126 Rolando Surez
21 Ver Corrigendum de 13 abril/1994 a Lista de Concesiones Arancelarias CE LXXX y el prrafo 1 del
Anexo I a los Entendimientos sobre Banano entre las CE y Ecuador y EE.UU, en que se seala que
el nico contingente consolidado es el A, de 2200.000 TM. El contingente B de 453.000 TM y el
de ampliacin de 460.000 no estn consolidados.
tomando en cuenta la situacin del comercio frente a los pases UE10, en
su conjunto, antes que pas por pas. Si esto no fuere suficiente, se debe con-
siderar que, conforme al prrafo 5 del Entendimiento sobre la Interpreta-
cin del artculo XXIV, la compensacin podr consistir en reducciones de
derechos aplicables a otras lneas arancelarias.
Asimismo, se debe considerar la situacin prevista en el prrafo 6
del Entendimiento sobre la Interpretacin del artculo XXVIII; es decir,
cuando se haya sustituido una concesin arancelaria sin limitacin por un
contingente arancelario -situacin que se produjo con el banano en los pa-
ses de la UE10 al tener lugar la ampliacin- pues en este caso se deben uti-
lizar las reglas especficas que all se determinan para el clculo de la com-
pensacin.
Por otra parte, se debe tener en cuenta que las negociaciones del artcu-
lo XXVIII del GATT son secretas y slo los resultados alcanzados por las
partes son comunicados a la Secretara de la OMC. En ese sentido, no se
han podido encontrar precedentes o casos anlogos que indiquen cmo se
debe llevar a cabo, en trminos prcticos, el clculo de las compensaciones
que surgen conforme a dicho artculo. Por ello, Ecuador ha debido recurrir
a los casos de solucin de diferencias de la OMC, a fin de establecer ciertas
prcticas o ejemplos para el clculo de las compensaciones. De un examen
preliminar efectuado de algunas de esas fuentes y estando an en ejecucin
una verificacin ms rigurosa en la OMC y consultas con el Centro de Ase-
sora Legal para Asuntos de la OMC- se podra determinar, inicialmente, la
siguiente frmula general para el clculo de la compensacin conforme al
artculo XXIV.6:
La compensacin se establecera por la diferencia entre:
i. El valor promedio anual de 3 aos del comercio en los pases UE10 que
hubiese sido atribuido al abastecedor principal o con derechos iniciales
de negociacin, antes del 1 de mayo de 2004, conforme al arancel con-
solidado de los UE10; y,
ii. El valor anual del comercio que el abastecedor principal o con derechos
iniciales de negociacin podran esperar alcanzar en los pases UE10 ba-
jo el rgimen comercial de la UE25, para cuyo efecto se debern tomar
en cuenta la estructura arancelaria, los aranceles dentro de contingente
y otras regulaciones de comercio.
Si se pueden aplicar reglas especficas para el clculo de la compensacin,
como en el caso de la sustitucin de la concesin arancelaria sin limitacin
por un contingente arancelario, se debern calcular necesariamente la com-
pensacin general y la especfica, y solicitar la que ms convenga.
Procedimientos y plazos
El artculo XXIV.6 del GATT -que parte del supuesto de que hay violacin
del arancel consolidado respecto de un producto al constituir la unin adua-
nera- se gobierna por los procedimientos y plazos del artculo XXVIII del
GATT.
Por otra parte, de acuerdo con el artculo XXVIII del GATT, las com-
pensaciones indicadas anteriormente deben solicitarse en la OMC en el pla-
zo mximo de 6 meses desde que se produjo la modificacin de las Listas de
Concesiones Arancelarias de los 10 nuevos miembros, hecho que ocurri el
1 de mayo con la ampliacin de la UE; es decir, en principio, como mxi-
mo hasta el 1 de noviembre de 2004. Sin embargo, la prctica del GAT-
T/OMC muestra que este plazo, por lo general, suele ser ampliado en ms
de una ocasin, situacin que era previsible que en este caso tambin ocu-
rriera, si se tiene en cuenta que existen grandes intereses de otros pases con
relacin a otros bienes distintos al banano que estn an lejos de ser acor-
dados con la CE como consecuencia de su ampliacin .
As, dado que las CE no respondieron sino casi 8 meses despus a las
Declaraciones de Inters de los proveedores NMF y ante la presin ejercida
en la OMC, las CE, mediante documento G/L/696, de 30 de septiembre
de 2004, presentaron, en el marco de la reunin del Consejo de Comercio
de Mercancas de la OMC del 1 de octubre de 2004, una iniciativa por me-
dio de la cual plantearon que se extendiera por 6 meses adicionales el plazo
para el ejercicio de los derechos para solicitar compensaciones comerciales y
retaliar por la modificacin de las Listas de Concesiones como consecuen-
cia de la ampliacin de la UE.
Si bien la iniciativa fue aprobada en dicha reunin, sin embargo, toda
vez que existe un vaco legal en el artculo XXVIII del GATT y sus disposi-
ciones conexas en las que se pueda fundamentar en derecho dicha exten-
sin, Ecuador y los proveedores NMF impulsaron que el Consejo General
128 Rolando Surez
de la OMC adoptase, a su vez, la decisin del Consejo de Comercio de Mer-
cancas. De esta manera, el 21 de octubre de 2004 se dot de legalidad a di-
cha actuacin, y hay seguridad jurdica para los pases que reclaman, toda
vez que, conforme al artculo IV.2 del Acuerdo de Marrakesh, el Consejo
General puede desempear las funciones de sta en los intervalos de las reu-
niones de la Conferencia Ministerial; es decir que tiene la facultad de adop-
tar decisiones sobre todos los asuntos comprendidos en el mbito de cual-
quiera de los Acuerdos Comerciales Multilaterales. Por lo tanto, el plazo
para ejercer dichos derechos se extendi as hasta el 1 de mayo de 2005.
Finalmente, cabe destacar que los nicos abastecedores NMF admitidos
por las CE para negociar y alcanzar un acuerdo en las negociaciones de am-
pliacin son Ecuador, el Brasil y Panam, lo que constituy un primer triun-
fo para dichos pases. Los dems proveedores NMF nicamente podrn ser
consultados, en unos casos; y, en otros, tan slo informados del acuerdo que
las CE puedan alcanzar con los tres pases indicados anteriormente
22
.
Artculo XXVIII: tariff only
De conformidad con lo establecido en el prrafo B de los Entendimientos so-
bre Banano suscritos entre las CE y Ecuador y las CE y EE.UU. y dems nor-
mas sealadas en los puntos Marco normativo de las negociaciones y Obli-
gaciones y compromisos legales adicionales de las Comunidades Europeas,
de este trabajo, las partes deben iniciar negociaciones del artculo XXVIII, in-
titulado Modificacin de las Listas para efectos del establecimiento del ta-
riff only, que deber entrar en vigor no ms tarde del 1 de enero de 2006.
Qu negociar?
El artculo XXVIII del GATT faculta para que las CE puedan modificar sus
aranceles consolidados incluidos en su Lista de Concesiones, como conse-
22 Conforme a la Nota 4 al prrafo 1 del artculo XXVIII, Ecuador fue reconocido como abastecedor
principal para efectos de la ampliacin al haber tenido durante un perodo razonable anterior a la
negociacin una parte mayor del mercado de la parte contratante demandante (la UE) que la de la
parte contratante con la que se hubiere negociado originalmente la concesin.
cuencia de la entrada en vigor del tariff only, previas negociaciones con los
proveedores que tengan derechos de negociador; es decir, derechos iniciales
de negociacin o la condicin de abastecedores principales.
Estas negociaciones deberan conducir a un acuerdo entre las partes
principalmente interesadas, el cual podr comprender ajustes compensato-
rios sobre otros productos, de manera que se mantenga el mismo nivel ge-
neral de concesiones (a nivel de aranceles consolidados) que exista antes de
las negociaciones. Las CE deben slo consultar a los abastecedores con in-
ters sustancial.
Si las partes interesadas no pueden llegar a un acuerdo, las CE pueden,
no obstante, modificar la concesin, en cuyo caso los reclamantes tienen la
facultad de retirar concesiones sustancialmente equivalentes negociadas
originalmente con las CE.
En estas negociaciones, Ecuador ha hecho valer sus derechos de abas-
tecedor principal, de conformidad con lo previsto en el artculo XXVIII y
el Entendimiento sobre Banano, a la vez que sus derechos de primer nego-
ciador respecto de las concesiones compensatorias, de acuerdo al prrafo 7
del Entendimiento sobre la Interpretacin del artculo XXVIII. Esto signi-
fica que las CE pueden proceder a dicha modificacin nicamente previos
una negociacin y un acuerdo que alcance con Ecuador y Brasil (derechos
de primer negociador) y con Panam, posiblemente; mientras que a Co-
lombia y Costa Rica (inters sustancial) las CE deben tan slo consultarles;
y, a Guatemala, Honduras, Mxico, Nicaragua y Venezuela, como partes
contratantes de la OMC, las CE deben tan slo informarles lo negociado
con Ecuador y consultado con los abastecedores con inters sustancial.
Finalmente, es muy importante destacar que, pese al reconocimiento de
estas prerrogativas para Ecuador a nivel de la normativa, el artculo XXVIII
al momento de su aplicacin prctica produce resultados inequitativos, y re-
sulta ser ineficaz para la mayora de los pases en desarrollo:
i. Porque en cuanto a las compensaciones, el artculo XXVIII del GATT
no constituye ni establece una excepcin al artculo I del GATT (Tra-
to General de Nacin Ms Favorecida) de modo que el ajuste compen-
satorio debe ser otorgado no slo a los que reclaman sino tambin a to-
dos los pases sobre bases NMF.
130 Rolando Surez
ii. Porque las CE, pese a la falta de acuerdo, tienen la facultad de modifi-
car o retirar concesiones, frente a lo cual Ecuador puede retirar conce-
siones substancialmente equivalentes que hubieran sido negociadas ori-
ginalmente con las CE, conforme dispone el artculo XXVIII del
GATT.
Segn destaca la opinin consultiva del Centro de Asesora Legal en Asun-
tos de la OMC la retaliacin debe hacerse sobre bases NMF, exclusivamen-
te dentro del sector mercancas y respecto de concesiones substancialmente
equivalentes que hayan sido originalmente negociadas. Esto significa que el
pas puede retaliar nicamente respecto de un nmero limitado de bienes,
as como que deber aplicar dicha retaliacin a todos los miembros de la
OMC, sin discriminacin, los cuales, a su vez, podran imponer medidas si-
milares al pas, con lo cual la retaliacin, a ms de ineficaz, terminara sien-
do contraproducente para Ecuador.
Estas normas evidentemente que crean un desbalance sistmico profun-
do a favor de las CE, pues para Ecuador y los otros proveedores NMF es mu-
cho ms importante no perder o ver reducido su acceso al mercado de las CE
que llegar a tener la posibilidad de subir algunos de sus propios aranceles.
De cualquier manera, pese a la contundencia de estas constataciones y
a las muy reducidas posibilidades que se anticipan, es recomendable que
Ecuador haga un ejercicio de evaluacin profunda de los flujos comerciales
recprocos con las CE, con el fin de, quizs, poder identificar un nmero
muy reducido de productos respecto de los cuales podra retaliar nicamen-
te a las CE sin afectar a otros proveedores mundiales de iguales o similares
productos, para de esta manera evitar que stos a su vez retalien al Ecuador.
Siendo esta la situacin, las perspectivas de obtener beneficio en las ne-
gociaciones del tariff only seran bastante limitadas de no haber aceptado, las
CE, al momento de la negociacin del Waiver al Artculo I.1 del GATT, en
Doha, en noviembre de 2001, la incorporacin de un Anexo que establece
un recurso arbitral que puede ser interpuesto por los proveedores NMF en
caso de no alcanzarse un acuerdo favorable sobre el nuevo nivel arancelario.
Este tema ser expuesto en detalle en el punto El procedimiento arbitral
de este trabajo.
Cmo calcular las compensaciones?
Desde un punto de vista estrictamente legalista, hacer un clculo de com-
pensaciones conforme al artculo XXVIII puede ser de poca utilidad o que-
darse incluso como un mero ejercicio de preparacin de un escenario, pues,
como se vio, las compensaciones que se obtengan dependern, en ltima
instancia, de la buena voluntad de las CE y, por ende, stas pueden ser de
muy poco valor real para los abastecedores NMF e incluso impracticables.
Sin embargo, desde una perspectiva econmica, su clculo podra tener un
cierto mayor valor relativo en la medida en que habra lugar para obtener,
al menos tericamente, mayor compensacin si el equivalente arancelario
que introduzcan las CE es ms alto, si bien esto no es lo ms importante si-
no la preservacin de las condiciones de acceso al mercado comunitario.
Con esta explicacin necesaria, proceder a explicar la frmula que de-
be aplicarse para calcular la compensacin. La compensacin es la diferen-
cia entre:
i. El valor anual del comercio que hubiesen alcanzado el abastecedor prin-
cipal o aquel con derechos iniciales de negociacin en el mercado de las
CE, en 20005, en ausencia de restricciones cuantitativas discriminato-
rias; y,
ii. El valor anual del comercio que el abastecedor principal o aquel con de-
rechos iniciales de negociacin podran esperar alcanzar conforme al
nuevo arancel incrementado.
Es fundamental destacar que el prrafo 6 de las Notas al Artculo XXVIII
del GATT -que ha sido a su vez interpretado por el denominado Poultry
Case de 1963- establece el requerimiento de que la compensacin sea calcu-
lada utilizando los valores comerciales que se hubiesen alcanzado de no exis-
tir cuotas discriminatorias.
Procedimientos y plazos
En trminos del avance de este proceso, el 2 de agosto de 2004, las CE no-
tificaron el inicio de las negociaciones para el tariff only. Por su parte, el 17
132 Rolando Surez
agosto, Ecuador formul su Declaracin de Inters, ante la OMC
23
. Dicha
Declaracin de Inters la realiz como confirmacin al reconocimiento, ya
efectuado por las CE, de su condicin de abastecedor principal de banano
al mercado europeo, constante en el Entendimiento sobre Banano de abril
de 2001, a la vez que para cumplir a cabalidad con el requisito procesal pre-
visto en la normativa de la OMC, que exige la presentacin de Declaracio-
nes de Inters para que se pueda trabar la negociacin del artculo XXVIII
del GATT entre las partes contratantes principalmente interesadas.
Es importante obtener de las CE una pronta admisin de dicha Decla-
racin de Inters, a fin de que Ecuador pueda prevalerse oportunamente de
todos los recursos legales existentes para la defensa de sus intereses: a saber,
negociaciones sobre compensaciones comerciales conforme al artculo XX-
VIII del GATT, si se introduce un arancel que no asegure, al menos, el ac-
ceso total al mercado de la UE; y, principalmente el procedimiento arbitral
previsto en el Waiver al artculo I.1 del GATT, en caso de que no se alcan-
ce un acuerdo favorable con las CE.
La prosecucin y trmite de los recursos legales en mencin, demora al-
rededor de 18 meses (negociaciones artculo XXVIII, de 3 a 6 meses; y, ar-
bitraje, como mnimo 282 das) por lo que Ecuador debe insistir en la ad-
misin de su Declaracin de Inters y en la inmediata continuacin de la
negociacin para el tariff only, a fin de que se pueda cumplir con los plazos
legales preclusivos para interponer los recursos legales citados anteriormen-
te. Las negociaciones del artculo XXVIII del GATT y el procedimiento ar-
bitral, sealados anteriormente, deben concluir antes del plazo final acorda-
do para la entrada en vigor del tariff only (no ms tarde de enero de 2006),
conforme lo estable el Anexo al Waiver al artculo I.1. del GATT.
El plazo para el ejercicio del derecho a negociar compensaciones y reta-
liar en la negociacin del tariff only es asimismo de 6 meses desde que las
CE han aplicado el nuevo arancel.
Por otra parte, no es conveniente que se mezclen las compensaciones
por la ampliacin con aquellas del tariff only porque son dos negociaciones
independientes, que se originan en hechos distintos y dan lugar a derechos
23 Las CE notificaron el inicio de dichas negociaciones mediante documento OMC G/SECRET/22,
2-10-2004, de conformidad con el prrafo 5 del artculo XXVIII, pues con el documento OMC
G/MA/120, de 12-12-2002, hicieron oportunamente la reserva requerida para modificar su Lista
CXL durante el perodo trienal que comenz en enero de 2003.
diferentes. El admitirlo significara que a los proveedores NMF se los com-
pense con menos an de lo que se les debera dar.
Mantenimiento, al menos, del acceso total
De conformidad a lo sealado en el Waiver al Artculo I.1 del GATT/94, las
partes en el Acuerdo de Asociacin ACP-CE dan seguridades de que
cualquier reconsolidacin del arancel de las CE sobre los bananos con arre-
glo a los procedimientos previstos en el artculo XXVIII del GATT deber
tener como resultado el mantenimiento, al menos del acceso total a los mer-
cados para los proveedores de banano NMF, y de su disposicin a aceptar
un control multilateral de la aplicacin de este compromiso
24
. A su vez, la
determinacin de que la reconsolidacin del arancel de la CE debe dar co-
mo resultado el mantenimiento, al menos, del acceso total a los mercados
para los proveedores de banano NMF constituye el mandato del rbitro, de
acuerdo con en el prrafo 5 del Anexo al indicado Waiver.
Qu significa acceso total?
El establecimiento de un arancel plano -que sustituya a la proteccin a tra-
vs de las actuales cuotas, licencias y arancel- que permita, al menos, man-
tener el acceso al mercado de las CE que Ecuador ha tenido en un prome-
dio de los 3 ltimos aos y posibilite, eventualmente, un crecimiento en
equilibrio con un aumento de la demanda europea de banano.
Se trata, entonces, de que el rgimen exclusivamente arancelario que se
introduzca no sea ms restrictivo que el actual. Aqu, el concepto clave que
se debe garantizar es el acceso total al mercado, lo que significa garantizar
la preservacin de, por lo menos, los volmenes de exportacin que tuvie-
ron los proveedores NMF en los 3 ltimos aos antes de la ampliacin.
Es vital que se tenga en cuenta que las CE redujeron arbitrariamente el
volumen al que tenan acceso los proveedores NMF en un 13% en la res-
pectiva cuota de ampliacin el momento de la adhesin de los 10 nuevos
134 Rolando Surez
24 Waiver al artculo I.1 del GATT/94, considerando 11 (documento WT/MIN (01) 15, 14-11-
2001).
miembros (de casi 530.000 toneladas a 460.000). En estricto sentido legal,
esto constituy una prdida de acceso y una violacin de la obligacin de
las CE de mantener, al menos, el acceso total al mercado de la UE10, que
los abastecedores NMF ganaron, como fruto de sus esfuerzos. El acceso to-
tal debe calcularse teniendo en cuenta que la cuota de ampliacin debi ser
de 530.000 toneladas, como fue el volumen real NMF exportado. Por lo
tanto, el acceso total que se garantizara con el nuevo arancel es de
3183.000 TM/ao y no de 3117.000, como aparece actualmente.
Es fundamental asimismo, que el acceso total se mantenga no slo el
momento mismo en que se introduzca el nuevo arancel sino tambin que
este concepto se aplique proyectado en el tiempo (no slo al 2006 sino
igualmente en el 2016), pues as se podr tener una idea clara de las proba-
bles prdidas que los proveedores NMF podran tener en trminos de vol-
menes y retornos frente a los ACP, en cuyo caso el nuevo arancel no estar
cumpliendo con el compromiso de las CE de mantener el acceso total y de-
be ser reajustado desde un inicio.
Lo anterior constituye una aplicacin realista de los conceptos legales y
econmicos que Ecuador debe impulsar como su posicin. Sin embargo, si
las CE plantean, de entrada, una posicin maximalista y discriminatoria so-
bre el nivel del arancel (por ejemplo sobre 135 /T), los proveedores NMF
deberan plantear como posicin inicial, por su parte, que el acceso total sig-
nifica arancel 0 y que de esta manera las CE evitaran crear desrdenes sis-
tmicos y discriminaciones injustas entre sus socios en desarrollo, pues los
abastecedores NMF son tan pases en desarrollo como lo son los ACP.
Finalmente, en esta coyuntura inicial, constituira un grave error que
Ecuador se pronuncie a favor de un nivel arancelario en particular, pues no
hay an una base cientfica propia y sustentable que lo determine, adems
de que las CE tampoco han anunciado oficialmente un nivel arancelario es-
pecfico. Eso lo conocer el pas a la conclusin de un estudio de aranceli-
zacin y de todas las repercusiones de mercado, que est realizando con la
asesora de expertos de renombre mundial.
Lo fundamental, entonces, es la defensa del concepto de que se intro-
duzca un arancel que asegure, al menos, el acceso total para el banano del
Ecuador. En este sentido, es vital que se considere que el mtodo del dife-
rencial de precios previsto en el Apndice al Anexo V del Acuerdo sobre la
Agricultura de la OMC no es suficiente para asegurar que se consiga este re-
sultado. Dicho mtodo permite tan slo obtener el arancel equivalente co-
mo producto de la simple comparacin entre los precios interno y externo.
Por tanto, debe ser necesariamente complementado con otros mtodos o
modelos economtricos, que demuestren que las CE estn, a su vez, cum-
pliendo con su obligacin adquirida a travs del Waiver al Artculo I.1 del
GATT en cuanto a que la reconsolidacin del arancel aplicable al banano
da como resultado, al menos, el mantenimiento del acceso total para los
proveedores NMF.
El procedimiento arbitral
Si durante las negociaciones del artculo XXVIII las CE persisten en esta-
blecer un arancel distorsionarte y prohibitivo, que no permita el manteni-
miento, al menos, del acceso total a su mercado para el banano NMF, esos
proveedores deben interponer, necesariamente, el recurso arbitral previsto
en el Anexo al Waiver al artculo I.1. del GATT.
Para ello, es muy importante tener presentes la oportunidad y los pro-
cedimientos preclusivos que deben observarse para solicitar la incoacin de
dicho procedimiento:
- En primer trmino, deben haberse dado por concluidas las negociacio-
nes en el marco del artculo XXVIII, que demoran entre 3 y 6 meses.
- En segundo lugar, 10 das a ms tardar despus de la conclusin de di-
chas negociaciones, las CE deben informar sobre sus intenciones respec-
to de la reconsolidacin del arancel aplicable a banano.
- En tercer trmino, los abastecedores NMF tienen el plazo de 60 das,
posteriores al anuncio de las intenciones de la CE, para interponer el re-
curso arbitral. En el procedimiento se contemplan dos arbitrajes ante el
mismo rbitro.
- En cuarto lugar, es fundamental que se tenga presente que si se suman
los plazos previstos, el procedimiento arbitral para la reconsolidacin del
arancel demora, al menos, 282 das, y que tanto las negociaciones en el
marco del artculo XXVIII como el procedimiento arbitral en mencin
deben concluir antes del plazo final previsto para la entrada en vigor del
rgimen exclusivamente arancelario de la CE, el 1 de enero de 2006
25
.
136 Rolando Surez
Por lo tanto, las acciones que interponga Ecuador de acuerdo con el artcu-
lo XXVIII y el procedimiento arbitral para la reconsolidacin del arancel de
la CE deben continuar con toda celeridad si Ecuador quiere poder prevaler-
se efectivamente del procedimiento arbitral. En ese sentido, si luego de di-
chas negociaciones, y realizados los esfuerzos razonables por alcanzar una
solucin mutuamente satisfactoria, al pas no le conviene el arancel que las
CE propongan establecer, lo ms adecuado es que Ecuador d por termina-
das las negociaciones del artculo XXVIII e induzca, lo antes posible, el re-
curso arbitral en mencin. Esto debera ocurrir en la ltima quincena de
marzo de 2004, como mximo
26
.
Valorizacin de resultados de los estudios
de arancelizacin realizados
El establecimiento del nivel arancelario en la negociacin del tariff only se-
r una tarea compleja que inevitablemente terminar por ser resuelta en el
procedimiento arbitral, pues los objetivos que tienen los proveedores NMF
frente a los abastecedores comunitarios y ACP son opuestos. Los proveedo-
res NMF deben asegurar que se les mantenga, al menos, el acceso actual a
la UE25 conforme a los volmenes exportados antes del 1 de mayo de
2004. Para ello deben buscar que las CE establezcan el arancel ms bajo po-
sible, que preserve dichos flujos de comercio.
Por su parte, las CE se comprometieron a mantener los niveles de pro-
teccin existentes para los proveedores comunitarios y ACP, de modo que
sus niveles de acceso no sufran menoscabo
27
. Para ello, persiguen establecer
un nivel de arancel que otorgue una proteccin equivalente al arancel ac-
tual, las cuotas y las licencias que lo sitan ampliamente por encima del ni-
vel vigente de 75 /T.
25 Anexo al Waiver al Artculo I.1. del GATT por el que la UE concede acceso preferencial al banano
de origen ACP.
26 Ver Anexo IV: Cuadro con los plazos preclusivos para la interposicin y prosecusin del arbitraje
y las acciones que deben ejercerse en dichos plazos.
27 Ver mandato de negociacin del tariff only, Comisin de las Comunidades Europeas,
Comunicacin de la Comisin sobre la Modificacin del Rgimen de Importacin de Banano de
las Comunidades Europeas, No COM (2004) 399 final, 2-6-2004.
Con el fin de demostrar la validez de su posiciones frente al rbitro, los
proveedores invocarn, con toda seguridad, estudios de renombre realizados
sobre el nivel del arancel. En ese sentido, cabe hacer ciertos comentarios so-
bre determinados aspectos relevantes destacados en una seleccin de los ms
importantes estudios disponibles hasta este momento:
i. Una mayora de estudios calculan el diferencial de precios previsto en el
Apndice al Anexo 5 del Acuerdo sobre la Agricultura Directrices para
el Clculo de los Equivalentes Arancelarios, sobre la base de una com-
paracin de precios CIF (Borrell y Bauer 2004; Raboy 2004; Facon
2004).
ii. Borrell, Raboy y, al parecer, tambin Falcon calculan el diferencial de
precios a travs de comparar precios CIF de proveedores NMF con pre-
cios CIF de proveedores ACP, los cuales consideran constituyen una
buena aproximacin para los precios internos, ya que al no tener que
pagar los ACP arancel alguno, stos se pueden considerar como abaste-
cedores domsticos
28
.
iii. Borrell seala que el diferencial de precios mide el efecto neto de las
cuotas y el arancel y que, por tanto, nada ms debe ser aadido. A su
entender, el precio interno -que es calculado sobre la base de precios
ACP en la UE- ya contiene toda la informacin sobre la proteccin
otorgada. Dado que el precio interno slo mide la proteccin de la cuo-
ta y los ACP no reciben la renta de la cuota, que es apropiada por los
tenedores de licencias, sino slo el valor de la proteccin del arancel, en
consecuencia, nada ms debe ser aadido al diferencial de precios resul-
tante. Borrel llega as a un diferencial de precios de 64 /T, que consi-
dera, es el arancel equivalente. Sobre ese ltimo valor los proveedores
NMF perderan acceso al mercado de las CE.
iv. Por su parte, Raboy, en cuanto al precio externo utiliza los mtodos al-
ternativos descritos en la Metodologa del Clculo de los Equivalentes
Arancelarios del Acuerdo de Agricultura; es decir, precios de importa-
cin ajustados en los EE.UU. para banano NMF. Respecto del precio
138 Rolando Surez
28 Como seala Desta (2003) las restricciones a la importacin elevan el precio domstico de los
productos importados por sobre los precios del mercado mundial. Las restricciones a la importacin
generan una brecha entre el precio interno y el precio internacional de mercado. El diferencial de
precios es igual al arancel equivalente.
interno, medido tambin sobre la base de precios ACP en la UE, con-
sidera que incluye no slo la proteccin de las cuotas sino una parte de
la proteccin del arancel. El diferencial de precios arroja as un resulta-
do de 68 /T, al cual en ausencia de medios empricos para medir esa
magnitudaade porciones del arancel a fin de producir un rango de es-
cenarios factibles. Llega as a un arancel equivalente que podra fluctuar
entre 106 /T (aadiendo 50% del arancel de 75 /T) y 143 /T (su-
mando 100% del arancel de 75/T). Sobre ese ltimo valor los provee-
dores NMF perderan acceso al mercado de las CE.
v. Falcon utiliza tambin, como precio interior, al valor unitario CIF me-
dio en la UE para el banano de origen ACP, pero en cuanto al precio ex-
terior -a diferencia de Raboy- usa valores unitarios CIF vigentes en los
pases de la UE. Obtiene un diferencial de precios de 56,76 /T, que
considera correspondera a la proteccin de las cuotas que, a su vez,
estima que podra incluir en cierto porcentaje el efecto de la tarifa. No
obstante, posteriormente seala que, ya que su clculo del diferencial de
precios no cuenta con un precio interno estrictamente equivalente al
definido en el prrafo 4 del Apndice del Anexo 5 -que no refleja la in-
fluencia de la tarifa y la cuota- es necesario aadir los 75 /T al dife-
rencial de precios calculado. Establece as un arancel base de 56.7/T y
techo de 131,76 /T. Sobre ese ltimo valor los proveedores NMF per-
deran acceso al mercado de las CE.
vi. Ms recientemente conviene analizar un estudio del Gobierno de Sue-
cia. La base de anlisis de este estudio es la perspectiva del consumidor
europeo que deber pagar un considerable sobreprecio con un arancel
alto. En ese sentido, en lo principal, apunta al establecimiento de un
arancel bajo desde un inicio o a que ste se vaya reduciendo progresiva-
mente en unos pocos aos, de modo que alcance un nivel de no ms de
75 /t. Paralelamente, propone que el tariff only con todos sus benefi-
cios debe ser introducido antes del 1 de enero de 2006. (Ministerio de
Agricultura, Alimentacin y Asuntos del Consumidor de Suecia 2004).
vii. El rango de variacin para el mantenimiento del acceso total para los
proveedores NMF al mercado de las CE, segn los 4 estudios citados
anteriormente, podra estar entre un arancel de 64 /T 75/T
131,76 /T mximo 143 /T.
viii. En octubre de 2004, tcnicos de la Conferencia de Naciones Unidas So-
bre Comercio y Desarrollo -UNCTAD- (por sus siglas en ingls) publi-
caron un importante trabajo que establece que el mtodo del diferencial
de precios previsto en el Apndice al Anexo 5 del Acuerdo sobre la Agri-
cultura de la OMC tiene importantes limitaciones, que pueden incidir
para la obtencin de un arancel equivalente, real y justo (Vanzetti, Fer-
nndez de Crdova y Chau 2004). El mtodo permite que haya lugar a
lo que se denomina dirty tariffication. La explicacin radica en que el
mandato que obtuvo la Comisin del Consejo de la UE para la nego-
ciacin del arancel equivalente, establece que este instrumento deber
dar el mismo nivel de proteccin para la produccin de los pases ACP.
Toda vez que las cuotas actuales generan rentas que son apropiadas por
los importadores que compran los productos en el extranjero al precio
mundial y lo venden en la UE a un precio interno ms alto, por la pro-
teccin existente (cuotas, licencias y arancel vigentes); y, ya que dada la
naturaleza oligoplica de la industria del banano la mayor parte de es-
tas rentas son capturadas por las grandes compaas de distribucin y
comercializacin de banano en Europa frente a tan slo un 20% que es
capturado por los productores y oferentes ACP, por lo tanto, el mtodo
del diferencial de precios, por s slo, no proporciona un resultado real,
preciso y justo del arancel equivalente que mantenga el mismo nivel de
proteccin para la produccin ACP.
ix. Con fundamento en esta idea central, los tcnicos de la UNCTAD se-
alan que con un arancel de 75/T que se fije para los proveedores
NMF se compensa a los pases ACP por las prdidas en las rentas de
las cuotas, en el entendido de que slo el 20% de dicha renta es captu-
rado por los oferentes ACP. En el supuesto hipottico poco probable
de que los oferentes ACP capturasen toda la renta de la cuota -criterio
que es rechazado enfticamente de manera general por la industria, el
mundo acadmico y los estudios tcnicos- un arancel de 185/T so-
bre las exportaciones no ACP no empeorara la situacin de los habi-
tuales exportadores ACP (Vanzetti, Fernndez de Crdiva y Chau
2004: 1, 14, 15).
x. Finalmente, se debe destacar que para los tcnicos de la UNCTAD en
mencin los mayores perdedores del cambio en la poltica parece ser
que seran los distribuidores. Sealan que stos actualmente obtienen
140 Rolando Surez
la mayor parte de las rentas, aunque parte de stas es transferida a sumi-
nistradores ineficientes. Adems, manifiestan que los productores en
pases no ACP como Ecuador, Colombia, Costa Rica, Nicaragua y Pa-
nam seran afectados negativamente por un arancel demasiado alto
(Vanzetti, Fernndez de Crdiva y Chau 2004: 16).
xi. En cuanto al valor de la renta de la cuota, autores como Guyomard y
Mouel la estiman en alrededor de 200 /T; es decir, aproximadamente
un tercio del precio de importacin (Guyomard y Mouel s/f: 141-161).
Otros autores creen que en el caso de los ACP la renta de la cuota po-
dra ser incluso cercana a 250 /T.
xii. Concomitantemente, con relacin al debate acerca de cunto de la ren-
ta de la cuota es capturado por los productores ACP, otros importantes
autores como Mc Corriston (2000) y Messerlin (2001) consideran que,
dada la estructura oligoplica del mercado de banano de la UE, muy
poco de la renta de la cuota realmente es transferido a los ACP.
xiii. De modo que se puede decir que existe un consenso emergente en
cuanto a que si bien la renta de la cuota podra ser muy amplia, sta no
va a manos de sus supuestos beneficiarios, los proveedores ACP a los
que las CE dicen proteger, sino a los grandes distribuidores. En ese sen-
tido, dada la naturaleza obligatoria de las cuotas existentes, que son lle-
nadas nicamente hasta los niveles autorizados, el margen de preferen-
cia del que actualmente gozan los ACP significa poco en trminos de
acceso al mercado, pues lo nico que hace es reasignar rentas entre el te-
soro de la UE y los poseedores de licencias.
xiv. Por otro lado, la consultora econmica NERA, realiz un estudio para
el Departamento de Desarrollo Internacional del Reino Unido, cuyo
propsito es diferente al de los estudios de Borrell, Raboy y Falcon, y
responde al compromiso de las CE de mantener los niveles de produc-
cin actuales de los ACP del Caribe y los niveles de precio actuales en
la UE (NERA 2004). El estudio rechaza el uso de precios CIF, porque
no los considera confiables, pues arrojan diferentes cifras para el mismo
pas que exporta a diferentes miembros de la UE, a la vez que conside-
ra igualmente, que dichos precios incluyen rentas de la cuota. Por tan-
to, el diferencial de precios es calculado usando precios promedio ACP
FOB versus precios promedio FOB de Amrica Latina, y da un resulta-
do de 259 /T. Por otro lado, obtiene un diferencial de competitividad
ACP Caribe-Amrica Latina para cuyo clculo usa el valor comercial de
las licencias que reflejan la renta de la cuota de 122 /T, a lo que con-
sidera, se debe agregar, el arancel de 75 /T que pagan las exportacio-
nes latinoamericanas. De esta manera, establece que el margen de com-
petitividad entre los productores del Caribe y de Amrica Latina y, por
ende, el arancel equivalente necesario para mantener la produccin ac-
tual del Caribe y los precios actuales en la UE, est en el rango de 197
/T a 259 /T.
xv. Lo importante del estudio de NERA es que seala que de introducirse
cualquier arancel dentro de este rango, los principales perdedores seran
los proveedores latinoamericanos y no los caribeos, y que los provee-
dores de Repblica Dominicana y ACP del frica expandiran sus ex-
portaciones a la UE por la ventaja competitiva que supondra la prefe-
rencia arancelaria. A la vez indica que para que las Islas Windward con-
tinen exportando a la UE, necesitan un proteccin de un arancel alto,
entre 175 /T y 225 /T, que Jamaica continuara exportando inclu-
so si el arancel es sobre los 125 /T y que Belice continuara exportan-
do incluso con un arancel 0, pues el acelerado crecimiento del sector
servicios especialmente turismo ha ms que compensado la reduccin
de las exportaciones bananeras incluso en las economas caribeas ms
dependientes de dichas exportaciones. En muchos sentidos los pases
del Caribe ya se han ajustado exitosamente a la prdida de las preferen-
cias bananeras (NERA 2004: iv, v).
xvi. En una lnea de anlisis similar, Borrel indica que con un arancel sobre
200 /T hay un 100% de certeza de prdida de acceso al mercado co-
munitario para los proveedores latinoamericanos. Esa prdida de acceso
podra situarse en alrededor de 800.000 T/ao y que con cada incre-
mento de 10 /T en arancel habra una prdida de 70.000 T de acce-
so para Amrica Latina (Borrel y Bauer 2004: 18 y 19). Por su parte Fal-
con calcula las prdidas que sufrira Amrica Latina durante el primer
ao con un arancel de 200 /T en 192.533 TM/ao, que equivalen a
114.19 millones de /ao. Para Ecuador esas prdidas seran de alrede-
dor de 60.000 TM/ao y 36 millones de /ao, durante el primer ao.
Las prdidas acumuladas al trmino del quinto ao seran de 2623.000
TM para Amrica Latina y de 818.000 TM, aproximadamente, para
Ecuador. En trminos de ingresos las prdidas seran de 1.556 y 484 mi-
142 Rolando Surez
llones de euros, respectivamente (Falcon 2004: 20, 21).
xvii. Finalmente, es valioso sealar que, conforme al estudio de Suecia un
arancel de 200 /T puede significar un costo de 1.500 millones de eu-
ros para el consumidor de la UE (Ministerio de Agricultura de Sue-
cia: 2004: 8).
El satus quo, una opcin real?
En razn de que algunos abastecedores NMF y determinados sectores den-
tro del mismo Ecuador proponen la preservacin del rgimen interino de
comercializacin vigente actualmente en las CE como su posicin, se anali-
zar, asimismo, la viabilidad de este escenario, el eventual beneficio que
puede generar y la oportunidad en que debera ser planteado.
Viabilidad
En primer lugar, cabe sealar que la decisin del Ecuador de aceptar la in-
troduccin de dicho rgimen la adopt el Estado en abril de 2001, para cu-
yo efecto cont con el apoyo mayoritario del sector privado bananero ecua-
toriano, que se pronunci en el sentido de que el tariff only constitua la me-
jor manera de poner fin a cerca de 9 aos de guerra del banano y de aca-
bar con un rgimen incompatible con las normas de la OMC y discrimina-
torio de cuotas y licencias, que fue reconocido como tal por la OMC, que
adems frenaba las exportaciones del pas a la UE.
Para desconocer el acuerdo con la UE y revertir lo pactado hara falta que
sus 25 Estados Miembros -que ya aprobaron unnimemente el mandato de ne-
gociacin del tariff only-, desconozcan unnimemente dicho mandato. Dentro
de la UE ampliada hay poderosos pases e intereses que ven como inconvenien-
te la prolongacin del actual rgimen, y ninguno de los 25 miembros mencio-
n siquiera esa posibilidad en los debates en las instancias de la UE.
Adems, se requerira que otros pases, asimismo unnimemente, con-
sientan en desconocer lo pactado; a saber, los Estados ACP que tienen los
Acuerdos de Cotonou con las CE; Estados Unidos -que en julio y septiem-
bre pasados se pronunci a favor del cumplimiento del Entendimiento so-
bre Banano y donde una de sus dos multinacionales (DOLE) favorece fron-
talmente el tariff only-; y, todos los dems pases latinoamericanos exporta-
dores de banano.
Igualmente se debe considerar que revertir lo pactado implica un pro-
ceso legal muy complejo y que demandar mucho tiempo. No slo se debe-
rn desconocer los dos Entendimientos sobre Banano suscritos por las CE
con EE.UU. y Ecuador, sino que las mismas CE debern pasar el proceso
interno de reforma de sus Reglamento CE 216/2001 y 2587/2001.
Otras negociaciones que afectarn los niveles de acceso NMF
La Iniciativa Todo Menos Armas (EBA)
Fue introducida por las CE en febrero de 2001, con el fin de conceder libre
acceso (sin aranceles y sin cuota) a todas las exportaciones de los pases me-
nos adelantados al mercado comunitario a excepcin de armas. En cuanto
al banano, por considerarse un producto sensible sujeto a negociacin, se es-
tableci un proceso de liberacin progresiva que empez en enero de 2002
y concluir con una liberacin total en enero de 2006, justo a la entrada en
vigor del tariff only. La propuesta de Reglamento la Comisin Europea so-
bre el nuevo SGP, que estar vigente entre 2006 y 2015, recoge este plan-
teamiento
29
. Conforme a esa futura norma -que entrar en vigor durante el
primer semestre de 2005- alrededor de 12 pases menos adelantados con
tradicin productora de banano como Angola, Senegal, Somalia, Tanzania
Uganda, entre otros, tendrn libre acceso al mercado de las CE.
Tratado de Libre Comercio MERCOSUR-CE
Dentro del marco de las negociaciones de dicho TLC, las CE han ofrecido
30.000 TM/ao de acceso al banano del Brasil, con arancel 0. El Brasil pre-
siona por obtener un contingente mayor.
144 Rolando Surez
29 Comisin de las CE, Propuesta de Reglamento del Consejo sobre Aplicacin del SGP, COM (2004)
699 final, 2004/0242 (CNS).
Los dos elementos descritos anteriormente afectarn el acceso latinoa-
mericano al mercado de las CE, pues otorgarn ventajas competitivas a
otros proveedores a travs de concederles libre acceso.
Recomendaciones y conclusiones
El propsito de formular estas recomendaciones y conclusiones es el de pre-
cisar lo principal de los intereses que Ecuador y los proveedores NMF de-
ben impulsar de manera inmediata en estas negociaciones, establecer sus al-
cances y limitaciones, a la vez que definir, en trminos especficos, las accio-
nes que se requieren desarrollar en defensa de dichos intereses.
A la vez, por medio este trabajo se ha tratado de contribuir a describir
las complejidades de las negociaciones sobre banano que se desarrollarn en-
tre la actualidad y 2008. Evidentemente, hay factores y escenarios cuya evo-
lucin puede ser impredecible y otros que se podran ir agregando y tener
su influencia en el futuro prximo, como la conclusin de la Ronda de Ne-
gociaciones Comerciales de Doha, la conclusin de las negociaciones de un
TLC CE-MERCOSUR, el impacto que pueda tener la iniciativa para con-
ceder tratamiento preferencial a los pases menos adelantados al amparo de
la Clusula de Habilitacin denominada Todo Menos Armas, entre otros.
En todo caso, se han examinado los elementos ms relevantes.
Objetivo central, mantener el Acceso Total
El objetivo central del Ecuador y los otros proveedores NMF en la negocia-
cin del tariff only no debe ser otro sino que las CE respeten y cumplan con
el compromiso establecido en el Anexo al Waiver al Artculo I.1. del GATT,
de que el nuevo arancel que introduzcan las CE sobre los bananos deber
mantener, al menos, el acceso total.
Por una cuestin de estrategia, conviene que los proveedores NMF, com-
plementen el concepto anterior de mantener, al menos, el acceso total, de
modo que se plantee a las CE la introduccin del arancel ms bajo posible
que permita preservar, al menos, el acceso total para los proveedores NMF.
Si esto se logra se habr alcanzado un resultado mutuamente convenien-
te, lo cual aportar estabilidad al mercado de banano. Si no, conviene resaltar
que el mismo Waiver prev un mecanismo de solucin, al que Ecuador y cual-
quiera de los abastecedores NMF pueden acudir, esto es el recurso arbitral.
El concepto clave que se debe garantizar es el acceso total al mercado,
lo que significa garantizar la preservacin de, por lo menos, los volmenes
reales de exportacin que tuvieron los proveedores NMF en la UE25 en los
3 ltimos aos hasta antes de la ampliacin.
Es asimismo de la ms alta importancia que el acceso total se mantenga
no slo a la fecha en que se introduzca el nuevo arancel sino tambin que
este concepto se aplique proyectado en el tiempo; esto es entre el 2006 has-
ta el 2016, pues eso permitir verificar en una perspectiva histrica si ese ac-
ceso total se mantiene en los aos posteriores de aplicacin del nuevo aran-
cel. A la vez, ser un importante elemento de valoracin para el rbitro.
El mtodo del clculo del diferencial de precios es insuficiente e injusto
El mtodo del diferencial de precios, previsto en el Apndice al Anexo V del
Acuerdo sobre la Agricultura de la OMC, no es suficiente para asegurar que se
consiga este resultado, porque tiene importantes limitaciones, que pueden in-
cidir para la obtencin de un arancel equivalente real y justo. Dicho mtodo
permite tan slo obtener el arancel equivalente como producto de la compa-
racin entre el precio interno y el externo. Por tanto, tiene que ser necesaria-
mente complementado con otros mtodos y modelos economtricos, que de-
muestren que las CE, al establecer el nuevo arancel, estn a su vez cumplien-
do con su obligacin acordada a travs del Waiver al Artculo I.1 del GATT,
de que la reconsolidacin del arancel aplicable al banano da como resultado,
al menos, el mantenimiento del acceso total para los proveedores NMF.
Ecuador debe trazar una estrategia en la que debe incluirse desde la so-
licitud inicial de arbitraje, por la cual las CE tengan tambin que asumir la
carga de la prueba y demostrar que el arancel que propongan cumple a ca-
balidad con la obligacin legal de mantener, al menos, el acceso total. As,
las CE estarn obligadas no slo a rebatir los argumentos de los proveedo-
res NMF, sino a probar, por su propia cuenta, que el nuevo arancel que pro-
pongan mantiene el acceso total para el banano de ese origen.
El mtodo del diferencial de precios tiene imprescindiblemente que ir
asociado al concepto, al compromiso legal de las CE adquirido en Doha, del
146 Rolando Surez
mantenimiento de, al menos, el acceso total. Recurdese que Ecuador auto-
riz el Waiver al Artculo I.1 del GATT, en Doha, a cambio de la introduc-
cin de este concepto sustancial que garantiza el mantenimiento del acceso
total para los abastecedores NMF.
Relatividad e ineficacia de los recursos legales.
El Procedimiento Arbitral
Como se ha visto, los fundamentos legales que puede invocar Ecuador, en
este proceso negociador, son parciales e indirectos, en el mejor de los casos;
pudiendo, en determinados escenarios, llegar incluso a ser contraproducen-
tes e ineficaces.
Las normas de los artculos XXIV.6 y XXVIII del GATT crean un des-
balance sistmico profundo a favor de las CE y en perjuicio de los pases en
desarrollo, pues para Ecuador y los otros proveedores NMF es mucho ms
importante no perder o ver reducido su acceso al mercado de las CE que lle-
gar a tener la posibilidad de obtener alguna compensacin o de subir algu-
nos de sus propios aranceles. En este sentido, estas disposiciones no cum-
plen con un rol fundamental de preservar las condiciones de comercio para
los pases en desarrollo que no reciben un tratamiento preferencial de cier-
tos socios comerciales desarrollados.
En esas circunstancias, si bien el procedimiento arbitral constituye una
posibilidad eficaz de defensa legal de los intereses del pas y los dems abas-
tecedores NMF frente a las CE, desafortunadamente el resultado final que
produce es limitado e indirecto. Conforme lo establece el prrafo final del
Anexo al Waiver del Artculo I.1, lo nico que se puede conseguir, despus
de haber incoado dicho procedimiento -y siempre que el rbitro emita su
laudo a favor de los proveedores NMF-, es eliminar temporalmente (como
mximo por el lapso de 2 aos) la competencia privilegiada de los provee-
dores ACP, pues si las CE no rectifican la situacin de modo que la recon-
solidacin del arancel de las CE tenga como resultado, al menos, el mante-
nimiento del acceso total a su mercado para el banano de los proveedores
NMF, la exencin al artculo I.1 del GATT por la que las CE conceden 0
arancel para el banano de origen ACP deja de ser aplicable.
En ese momento, las CE debern escoger entre cumplir su obligacin
de continuar dando un tratamiento preferencial exclusivo a los ACP, por so-
bre sus compromisos con los proveedores NMF, o cumplir su obligacin
con estos ltimos de mantener, al menos, el acceso total para sus exporta-
ciones de banano al mercado comunitario. Ese es un escenario extremada-
mente difcil, pues si las CE hacen lo primero incurriran en una situacin
de inconsistencia frente a la OMC, entre el 2006 y el 2008, y si cumplen su
compromiso NMF habrn incumplido sus compromisos ACP. Esta situa-
cin se resolver, lamentablemente, en perjuicio de los intereses NMF para
enero de 2008, fecha en que, como se indic antes, ya estar en vigor el
Acuerdo de Asociacin ACP-CE, que mantendr contractualmente, y de
una manera plenamente compatible con la OMC, las preferencias arancela-
rias para los ACP, y probablemente sin limitacin de volumen.
En ese momento las CE podrn introducir el arancel que a bien tuvie-
ren -incluso en contra del dictamen del rbitro- que debern pagar los pro-
veedores NMF con las nicas limitaciones que establezcan las variables de
mercado de oferta, consumo y precios.
En ese escenario, el nico recurso que se recomienda utilizar por parte
de los abastecedores NMF es reasumir el procedimiento del artculo XX-
VIII, a fin de procurar obtener una compensacin por el nuevo arancel, que
no mantenga el acceso total para los proveedores NMF. Tericamente, des-
de el punto de vista legal, procedera tambin retaliar. No obstante, antes de
adoptar una decisin poltica en ese sentido, es fundamental que el COME-
XI haga un ejercicio econmico de evaluacin muy serio y detenido de los
flujos comerciales recprocos con las CE, con el fin de, quizs, poder iden-
tificar un nmero muy reducido de bienes -cuyas concesiones sustancial-
mente equivalentes hayan sido originalmente negociadas con las CE- res-
pecto de los cuales Ecuador podra retaliar nicamente a la CE, sin afectar
a otros proveedores mundiales de iguales o similares productos, para de es-
ta manera evitar que stos ltimos, a su vez, retalien al Ecuador. Recurde-
se, adems, que la retaliacin en caso del artculo XXVIII del GATT es muy
diferente a la prevista en el Entendimiento sobre Solucin de Diferencias de
la OMC. En este caso, no cabe la retaliacin cruzada, pues la retaliacin de-
be efectuarse nicamente en el sector mercancas, a la vez que tiene que apli-
carse sobre bases NMF y respecto de bienes cuyas concesiones sustancial-
mente equivalentes hayan sido originalmente negociadas con las CE. En
148 Rolando Surez
consecuencia, es muy poco probable que se encuentre ese tipo de bienes que
permita focalizar la retaliacin slo en las CE, sin afectar las necesidades de
importacin de insumos y bienes de capital de nuestros propios sectores
productivos.
Beneficio y oportunidad de la preservacin del Status Quo?
La preservacin del rgimen de transicin actual presenta incertidumbres y
riesgos, a la vez que hay obstculos legales que dimanan de compromisos
multilaterales. El status quo es inconsistente per se con las normas de la
OMC y ha requerido de la concesin de dos Waivers para poder ser legiti-
mado (a los artculos XXIII y I.1 del GATT, para poder mantener la cuota
exclusiva y el arancel 0 para los ACP). Si estos dos Waivers no se renovasen,
entonces el status quo prolongado se volvera automticamente incompati-
ble con las normas de la OMC. Al respecto, cabe preguntarse si el status quo
o rgimen de transicin hubiese sido desde sus inicios en julio de 2001
compatible con los Acuerdos de la OMC, porqu, entonces, se necesit de
2 Waivers para poder legitimarlo?
Por otra parte, de un total de 3117.000 TM, que es la cuota total de
los proveedores NMF, 917.000 TM estn sin consolidar y podran por tan-
to ser reasignadas libremente por la UE, sin que los abastecedores NMF
puedan oponerse.
Adicionalmente, resulta indicativo tener en cuenta quines han sido los
principales beneficiarios del status quo, y desde esa perspectiva, entender
porqu algunos de ellos lo impulsan ahora. Segn seala David Roberts, ex
Director General Adjunto de la Direccin General de Agricultura de la CE,
en un reciente trabajo:
El mercado de banano de la UE est dominado por un nmero relativa-
mente pequeo de grandes compaas que tienen derecho a la mayora de
las licencias y son por tanto los principales beneficiarios de la renta de la
cuota. Con el reemplazo del sistema de contingente arancelario y licencias
por un arancel plano habr una desaparicin de la renta de la cuota (Ro-
berts 2004: 7).
Esta renta de la cuota se crea cuando los precios domsticos son manteni-
dos sobre el valor los precios mundiales por medio de restricciones cuanti-
tativas a las importaciones, como sucede en el mercado comunitario. La di-
ferencia entre el precio domstico y el precio mundial crea una renta de la
cuota, que beneficiar a los tenedores de licencias que importan dentro de
la cuota, siempre y cuando stos puedan comprar el producto al precio
mundial.
Concomitantemente, en el tariff only, al eliminarse las licencias y las
cuotas y al mantenerse al arancel como nica proteccin, los productores y
exportadores nacionales de los abastecedores NMF (ms organizados y con
experiencia) que hoy no tienen licencias podran, tericamente, exportar de
manera directa a las CE sin pasar por los distribuidores domiciliados en la
EU tenedores de licencias. Ello no necesariamente implica -al menos en el
corto plazo- que dichos productores y exportadores nacionales vayan a te-
ner un incremento en sus ingresos por vender directamente, pues para po-
der hacerlo debern incurrir en una serie de costos adicionales como bs-
queda de mercado, transporte, marketing, maduracin, etc., que van a tener
que descontar de sus ingresos. Entonces, si quieren poder aprovechar el nue-
vo sistema deberan organizarse debidamente en gremios o federaciones
fuertes que, en lo posible, estructuren vnculos y alianzas comerciales estra-
tgicas directamente con las grandes cadenas de supermercados europeos y
grupos comercializadores tipo fair trade, maduradores, a la vez que aprove-
char los nichos de mercado como los bananos orgnicos y exticos. Esto
tampoco implica que las firmas distribuidoras, especialmente aquellas orga-
nizadas en economas de escala, vayan a dejar de tener la posicin de domi-
nio que hoy tienen, pero al menos constituira una pequea ventana de
oportunidad de abrir a otros actores la parte ms lucrativa del negocio.
Adicionalmente, a partir de la entrada en vigor del Acuerdo de Asocia-
cin UE-ACP, en 2008, los exportadores de banano ACP, a ms de benefi-
ciarse de arancel 0, no estarn sujetos a cuotas y, por ende, podrn crecer li-
bremente, mientras que, de prolongarse el rgimen actual, los abastecedores
NMF estarn sujetos a cuotas que no estn consolidadas y que, por ende,
son inseguras.
Se debe considerar, igualmente, que un sistema exclusivamente arance-
lario -en el que se preserve, al menos, el acceso total al mercado de la UE
para las exportaciones del Ecuador- a ms de constituir una solucin defi-
150 Rolando Surez
nitiva a la guerra del banano, permite beneficiar al arancel que se fije de
las rebajas arancelarias graduales acordadas en las rondas de negociaciones
comerciales de la OMC. Ello podra adems, complementarse con rebajas
arancelarias graduales adicionales y ms profundas que se acuerden con la
UE, especialmente para el banano.
Finalmente, si pese a los criterios expuestos, en Ecuador se toma la de-
cisin mayoritaria de optar por el status quo, esa alternativa slo cabra plan-
tearla al final de las negociaciones del artculo XXVIII, o una vez iniciado el
procedimiento arbitral cuando la Comisin Europea tome consciencia de
que el resultado puede ser perjudicial para ambas partes. Si no es posible ha-
cerlo en esos momentos, entonces cabra realizarlo cuando la Comisin lle-
gue al punto en que una vez emitido el laudo definitivo y ste haya sido en
su contra, no tenga otra opcin que escoger entre cumplir su compromiso
de dar un tratamiento preferencial exclusivo a los ACP por sobre los provee-
dores NMF o cumplir su obligacin multilateral con estos proveedores de
mantener, al menos, el acceso total para sus exportaciones de banano. De
hacer lo primero, las CE incurriran en una situacin de incompatibilidad
legal frente a la OMC entre el 2006 y el 2008, pues el Waiver al artculo I.1
habr dejado automticamente de aplicarse, mientras que si las CE cumplen
su obligacin NMF habrn incumplido sus compromisos ACP.
No obstante, es vital que se tenga presente que el compromiso legal de
mantener, al menos, el acceso total, es vinculante no slo para las CE sino
tambin para los ACP (como partes del Acuerdo de Cotonou) frente a los
pases NMF, conforme consta en el citado Waiver.
En cualquiera de esos momentos, le podra resultar conveniente a las
CE negociar una frmula que permita una introduccin gradual y progre-
siva del tariff only, en un determinado nmero de aos. La idea que se po-
dra plantear es que una vez determinado el nuevo arancel de las CE aplica-
ble al banano, que no resulte conveniente a ninguna de las partes, se podra
acordar conjuntamente un sistema de reducciones arancelarias graduales.
Cuando se alcance el arancel que mantenga al menos el acceso total al mer-
cado para el banano de origen NMF, o el arancel de 75 /T, ese momento
entrara en vigor el tariff only de manera total. Mientras se hagan las rebajas
arancelarias graduales, permanecera en vigor el rgimen de transicin ac-
tual, que a su vez se debera ir tambin abriendo progresivamente. De esta
manera, las CE podran declarar y normar la entrada en vigor, al 1 de ene-
ro de 2006, del tariff only -con lo cual cumpliran con sus acuerdos inter-
nacionales y legislacin interna- pero, en realidad, lo que se tendra es una
entrada en vigor gradual de dicho sistema y una eliminacin, tambin gra-
dual, equivalente de las cuotas. Para la consecucin de este objetivo -una vez
concluidas las negociaciones del artculo XXVIII del GATT, que se prev
terminen en diciembre 2004 o enero 2005- se debera negociar con las CE
mantener abierto un canal o track paralelo de negociaciones al arbitraje. Re-
curdese que -como se dej anteriormente sealado en este trabajo al anali-
zar el ttulo atinente a la valoracin de los resultados de los estudios de aran-
celizacin realizados- el Ministerio de Agricultura, Alimentacin y Asuntos
del Consumidor de Suecia hizo ya antes una propuesta similar de reduccin
progresiva en unos pocos aos del arancel hasta alcanzar los 75/T, que,
en consecuencia, podra fortalecer la idea antes sealada.
Otra variante distinta del status quo podra consistir en que si los pro-
ductores y exportadores de los proveedores NMF quieren acceder a una par-
te de las rentas de las cuotas, analicen la posibilidad de impulsar el mante-
nimiento del status quo pero sin las licencias, o que stas se asignen en fun-
cin de pases.
Complementariamente a los escenarios de status quo, esbozados de ma-
nera preliminar, se debe considerar que la prolongacin del status quo por s
sla sera nicamente efectiva entre el 2006 y el 2008, pues en esta ltima
fecha entrar en vigor el tratado de libre comercio CE-ACP, instrumento
plenamente compatible con las normas de la OMC y que permitir que los
ACP reciban tratamiento preferencial basado en obligaciones contractuales.
De modo que si se quiere que sea efectiva la prolongacin del rgimen de
transicin ms all de 2008, ser necesario negociar con la UE que en el tra-
tado de libre comercio CE-ACP se establezca un contingente que limite las
exportaciones con arancel 0 de banano ACP africano y de Repblica Domi-
nicana, as como acordar la prrroga del Waiver al Artculo XIII del GATT-
que fenece el 31 de diciembre de 2005- para que se mantenga la cuota ACP
y se prolonguen las cuotas A y B y de ampliacin para los pases NMF. Des-
de luego que en cualquier opcin habr que obtener tambin la aprobacin
de Estados Unidos.
152 Rolando Surez
Importancia del estudio de arancelizacin y de repercusiones de mercado
por establecimiento nuevo arancel
Contexto e implicaciones
El tema central que ocupar las negociaciones con la CE ser la discusin
sobre el nuevo nivel arancelario que pretendern establecer en el tariff only.
Se tratar de una discusin en la que las CE expondrn los elementos tc-
nicos y compromisos polticos que sustentan la posicin comunitaria y, a su
vez, requerirn del Ecuador conocer el nivel arancelario que defiende el pas
y las razones tcnicas (econmicas y legales) que avalan la posicin nacional
a favor de un nivel arancelario concreto.
Hasta ahora, en los pasillos de la Comisin se han podido filtrar cier-
tos rumores de que el nuevo arancel que establecern las CE podra estar en-
tre 120-230 /T. Por su parte, los pases ACP, especialmente del Caribe, pe-
ro tambin los productores europeos abogan por rangos que van entre los
300 y los 450 /tonelada.
La posicin que Ecuador ha mantenido hasta ahora, respecto del ni-
vel arancelario, ha asumido por razones de pura coincidencia y convenien-
cia coyuntural los resultados de un estudio de arancelizacin y de repercu-
siones de mercado hecho por el profesor Brent Borell, al parecer, para servir
los intereses y objetivos estratgicos de una empresa multinacional en estas
negociaciones (Chiquita Brands) -que son distintos a los de un pas (Borrel
y Brauer 2004).
El pas ha defendido el establecimiento de un arancel 0, el arancel
ms bajo posible y, en todo caso, no mayor a 75/t (que es el mismo aran-
cel que se paga actualmente dentro de los contingentes A, B y de amplia-
cin), para lo cual ha asumido sin sustento economtrico que un arancel
mayor a 75_/t no le permitira al menos mantener los flujos comerciales his-
tricos de exportaciones a la UE ampliada. Sin embargo, esta conclusin ca-
rece de una base objetiva, demostrable propia.
La evidencia estadstica indica que con 75 /t las exportaciones del
Ecuador han registrado un crecimiento, en especial, desde 1999. Sin embar-
go, comparativamente, el crecimiento de las exportaciones del frica ha si-
do mayor (se duplicaron desde 1994 e incluso que en 2003 el frica supe-
r su cuota de 750.000 toneladas y tuvo que comprar licencias A y B, que
son de los pases latinoamericanos, para vender alrededor de 35.000 tonela-
das adicionales)
30
.
Al respecto, conviene destacar que Costa Rica y Panam recientemente
dieron a conocer, de manera oficiosa, los resultados de estudios prelimina-
res de arancelizacin realizados. Si bien se tratara de dos estudios realizados
por separado, ambos coinciden en que hasta alrededor de 140 /T se man-
tendra el acceso actual del que disfrutan los proveedores NMF en el mer-
cado de la UE. A partir de 150 /TM habra prdida de acceso para el ba-
nano latinoamericano, que se ira incrementando a medida que vaya subien-
do el arancel de la UE. A la vez reconocieron que los resultados obtenidos
causaron gran sorpresa en sus pases, y que a estas alturas resultaba muy di-
fcil contrarrestar aunque fuere con la ms absoluta verdad tcnica el pni-
co generado en el sector privado por ciertos estudios y campaas de mar-
keting bien desarrolladas que se adelantaron en difundir que, con la intro-
duccin de un arancel superior a 75 /T, los latinoamericanos perdan ac-
ceso frente a los proveedores ACP del frica. En ese sentido, concluyeron
sealando que, a su entender, el haberse adelantado en fijar la barrera psico-
lgica de no ms de 75 /T, constituy una estrategia para justificar el man-
tenimiento del rgimen actual. Desde luego, estos criterios no pueden des-
merecer los mritos del estudio del profesor Borrell, como son el valioso
anlisis de las repercusiones y distorsiones negativas que puede generar pa-
ra los proveedores NMF, en trminos de enormes cadas de exportaciones e
ingresos, el establecimiento de un arancel alto y las consiguientes ingentes
ganancias que ese arancel generara para la competencia ACP africana. Es-
tos elementos, entre otros, deben utilizar en su favor los abastecedores
NMF.
Si bien los estudios comentados en el punto Valoracin de resultados
de estudios de arancelizacin realizados, de este trabajo, generan importan-
te informacin -como el hecho de que con un arancel de alrededor 200 /T
existe una certeza total de que los pases NMF perdern acceso al mercado
de las CE y que dicho nivel arancelario genera enormes prdidas en trmi-
nos de volumen e ingresos para Amrica Latina y consiguientes ventajas pa-
ra frica- no existe un estudio de renombre internacional que analice espe-
cficamente el caso del Ecuador. Es por ello que para las negociaciones en
154 Rolando Surez
30 EUROSTAT, Estadsticas sobre volmenes de exportaciones NMF y ACP 1994-2003.
curso reviste gran importancia contar urgentemente con los resultados de
un estudio de arancelizacin y de evaluacin de todas las repercusiones de
mercado que generara para Ecuador el establecimiento de un arancel supe-
rior al actual. En particular, dicho estudio debera evaluar estos aspectos
frente al arancel que propongan las CE.
Slo as Ecuador podr dejar de negociar a ciegas y obtendr una po-
sicin de negociacin propia, que responda al mejor inters nacional, sea de-
bidamente fundamentada y demostrable. De esa manera Ecuador tendr
respuestas claras, oponibles y sustentables en un proceso de negociacin o de
solucin de controversias, desde los puntos de vista legal y economtrico.
Justificacin e importancia del estudio
Lo principal del estudio solicitado no es el clculo del equivalente arancela-
rio, que debe efectuarse conforme a la metodologa constante en el Apndi-
ce del Anexo 5 del Acuerdo de Agricultura de la OMC Directrices para el
Clculo de los Equivalentes Arancelarios -lo cual es un ejercicio matemti-
co no complejo siempre y cuando se pueda obtener la informacin adecua-
da y completa- sino, en primer lugar, determinar que el arancel que propon-
gan las CE mantiene al menos el acceso al mercado comunitario; y, en se-
gundo, establecer las repercusiones de mercado y las implicaciones econ-
micas y comerciales en trminos de volumen, rentas y precios que tendra el
establecimiento de un arancel superior al vigente, que no permita, por lo
menos, asegurar el acceso actual
31
.
Para ello, es fundamental utilizar, adems, un modelo economtrico que
permita medir dichas repercusiones no slo en la coyuntura actual sino en
el mediano y largo plazos, a diferentes niveles arancelarios (entre 2006 y
2016 a 75/t, 100/t, 150/t, 200/t, 230 /T, 250/t y 300/t ). Eso
permitir al rbitro constatar si el acceso total NMF se va a mantener con
el paso del tiempo.
31 Conforme a dicha metodologa, el clculo de los equivalentes arancelarios, se expresen ya en tipos
ad valorem o especficos, se debe hacer utilizando la diferencia entre los precios interiores y
exteriores. Los precios exteriores son, en general, los valores unitarios c.i.f. medios efectivos en el
pas importador. Los precios interiores son, en general, los precios al por mayor representativos
vigentes en el mercado interno.
De esta manera, el estudio permitir determinar si las CE estn cum-
pliendo con sus compromisos adquiridos en el marco de los Waivers de Do-
ha encaminados a establecer un equivalente arancelario que d como resul-
tado el mantenimiento, al menos, del acceso total al mercado de la UE pa-
ra los proveedores NMF.
Permitir tambin conocer si con ese nuevo arancel se preserva, al me-
nos, el acceso actual para Ecuador, as como definir a partir de qu nivel de
arancel Ecuador perdera acceso al mercado europeo, cules son los mrge-
nes de negociacin posibles del pas, en el corto, mediano y largo plazos.
Es esencial, adems, conocer especficamente qu ocurrir con la com-
petencia del frica en esos distintos escenarios y el grado de competitividad
y productividad que alcanzarn las exportaciones africanas por la proteccin
del arancel y la eliminacin de la cuota.
Una vez establecidas estas realidades, adicionalmente, el estudio permi-
tir sustentar y defender el establecimiento del arancel ms bajo posible y
que ms convenga al inters del Ecuador, que sea tcnicamente sustentable
y defendible ante la UE y en el procedimiento arbitral.
El estudio, un instrumento indispensable
Es fundamental tener presente que los estudios de arancelizacin constitu-
yen las nicas pruebas -equivalentes a peritajes y dictmenes tcnicos de
muy alta especialidad y valor- que sustentarn y demostrarn la justicia, le-
galidad y la procedencia econmico-comercial de los intereses de los pases
exportadores latinoamericanos.
Los estudios contribuirn, en primer lugar, a definir con precisin la po-
sicin que ms conviene al pas en las actuales negociaciones y para susten-
tarla con todo el rigor tcnico y cientfico. Servirn tambin como pruebas
de enorme valor que sern tenidas en cuenta por el rbitro.
Adicionalmente, es muy importante que se promueva que no slo Ecua-
dor, sino los dems pases latinoamericanos exportadores de banano, presen-
ten otros estudios de arancelizacin, con similares trminos de referencia y
que persigan y alcancen el mismo propsito de sustentar tcnicamente la
procedencia del establecimiento del arancel que permita, al menos, mante-
ner los niveles actuales de comercio, pues dichos estudios equivaldrn a pre-
sentar ms pruebas a los exportadores NMF.
156 Rolando Surez
Finalmente, es fundamental que se evale el riesgo que representa el
crecimiento de las exportaciones ACP africanas bajo el tariff only, las cuales,
si el nuevo arancel es alto, podran desplazar a las exportaciones latinoame-
ricanas causando grandes prdidas econmicas en la regin y generar un im-
pacto social de imprevisibles consecuencias, si se tiene en cuenta que en pa-
ses como Ecuador alrededor de 1200.000 personas viven directa o indirec-
tamente de la actividad bananera. Por tanto, este riesgo debe ser uno de los
temas principales que los proveedores NMF deben plantear y negociar con
las CE.
Promedio 1998-2000: 298.105,70 toneladas netas.
Promedio 2000-2002: 316.594,73 toneladas netas.
Observaciones:
1. Fuente OMC sobre la base de informacin de importaciones realizadas por los 10 nuevos miem-
bros de la UE, proporcionada por autoridades oficiales de dichos pases.
2. Si bien hay una coincidencia general entre las cifras de la OMC y las de EUROSTAT, cuando ha
faltado informacin de la OMC se han colocadolas estadsticas de EUROSTAT en negrillas.
Elaboracin del autor, noviembre de 2004.
158 Rolando Surez
Cuadro 1:
Imprtaciones de banano ecuatoriano de futuros nuevos
miembros de la Unin Europea (Toneladas netas)
Pas 1998 1999 2000 2001 2002
Chipre 218,7 167,4 243,8
Repblica Checa 9.620,6 37.899,6 31.800,8 34.153,7 21.365,9
Estonia 493,9 3.043,1 4.529,6 4.919,8 3.365,1
Hungra 9.688,5 23.384,7 30.281,0 33.852,3 32.206,9
Letonia 72,6 174,7 18,1 40,1
Lituania 1.643,7 14.412,6 24.743,3 21.214,2 14.851,1
Malta 3.025,3 4.206,6 5.146,3 4.087,4 3.899,8
Polonia 120.402.8 251.654 223.730,3 200.661,0 160.970,9
Eslovaquia 9.058,3 19.661,5 15.646,2 21.434,3 5.887,3
Eslovenia 15.261,9 19.295,3 15.221,2 17.687,3 17.265.7
Total anual 169.195,0 373.630,00 351.492.10 338.195,50 260.096,60
Fuente: UNSD, Base Datos COMTRADE
Elaboracin del autor, noviembre de 2004
Fuente: UNSD, Base Datos COMTRADE
Cuadro 2:
Importaciones de banano a pases UE10, 1998-2001
(Miles de dlares y kilogramos)
Mundo Intra-imports Extra-imports
Period. Valor Peso neto Kg. Valor Peso neto Kg. Valor Peso neto Kg.
1998 272,967 641,168,279 1,295 3,072,412 271,672 638,095,867
1999 253,926 733,625,220 2,390 6,490,586 251,536 727,134,634
2000 207,745 623,838,008 8,583 24,662,627 199,162 599,175,381
2001 229,838 600,120,167 11,892 28,178,300 217,945 571,941,867
Cuadro 3:
Exportaciones de banano a pases UE10, 1998-2001
(Miles de dlares y kilogramos)
Mundo Intra-exports Extra-exports
Period. Valor Peso neto Kg. Valor Peso neto Kg. Valor Peso neto Kg.
1998 20,745 40,589,963 1,730 4,019,809 19,015 36,840,154
1999 12,639 29,610,609 3,045 7,632,253 9,595 21,978,356
2000 9,992 25,292,356 3,987 9,743,379 6,005 15,548,977
2001 15,339 39,650,356 6,438 13,745,910 8,902 25,904,676
160 Rolando Surez
Cuadro 4:
Duracin total estimada procedimiento arbitral conforme a anexo
A WAIWER A Artculo I.1 GATT
Plazo
(10) das despus de conclusin
negociaciones artculo XXVIII:
(60) das despus anuncio de in-
tenciones de las CE sobre recon-
solidacin arancel:
(10) das siguientes a solicitud
de arbitraje:
Si no hay acuerdo:
(30) das despus de la solicitud
de arbitraje:
(90) das desde el nombramien-
to del rbitro:
[14] Plazo no previsto para noti-
ficacin, traduccin primer lau-
do y reunin Consejo General:
(10) das siguientes a la notifica-
cin del laudo arbitral al Conse-
jo General:
[14] Plazo no previsto para cele-
bracin consultas:
Si no se alcanzare una solucin
satisfactoria procede el pedido
de segundo y ltimo arbitraje:
30 das siguientes a nueva solici-
tud de arbitraje:
Accin
Para informar a partes interesadas intencin de las
CE con relacin la reconsolidacin arancel aplicable
a banano.
Cualquier parte interesada puede solicitar arbitraje.
Para designacin del rbitro si hay acuerdo entre las
dos partes.
Para designacin del rbitro por Director General de
la OMC.
Para que el rbitro determine si reconsolidacin de
arancel da como resultado mantenimiento, al me-
nos, del acceso total al mercado de la UE
Se asumen 14 das
Para inicio consultas por parte las CE con partes in-
teresadas solicitaron arbitraje
Se asumen 14 das
Para determinacin por parte mismo rbitro si las
CE han rectificado la situacin, previo pedido de
partes interesadas.
Conclusin
El procedimiento arbitral debera ser interpuesto durante el mes de marzo de 2005 como
mximo. La duracin total es estimada porque hay algunos plazos no previstos que se han
estimado.
Plazo
14] Plazo no previsto para notifi-
cacin, traduccin y reunin
Consejo General:
TOTAL: 282 DAS
(90) das, al menos, antes de fe-
cha entrada en vigor Tariff Only
(1-1-2006):
Accin
Se asumen 14 das.
Si CE no rectifican situacin la Exencin al artculo
I:1 del GATT de trato preferencial para el banano
ACP deja de ser aplicable a la entrada en vigor del
tariff only.
Deben finalizar consultas del procedimiento entre
las partes Acuerdo Cotonou y proveedores NMF
(partes interesadas).
Cuadro 5:
Cronograma estimado de pasos procesales arbitraje sobre banano (Anexo al Waiwer al
artculo I.1 del GATT, comunidades europeas- Acuerdo de Asociacin ACP-CE)
Pasos procesales
Conclusin de las negociaciones del artculo XXVIII
Anuncio de las intenciones de la UE sobre la reconsolidacin del
arancel de la UE aplicable a banano (dentro de 10 das despus
de la conclusin de las negociaciones del artculo XXVIII)
Solicitud de arbitraje (dentro de 60 das siguientes al anuncio de
las intenciones de la UE sobre la reconsolidacin del arancel apli-
cable al banano)
Designacin del rbitro (dentro de 10 das siguientes a la solici-
tud de arbitraje si hay acuerdo entre las partes, o dentro de 30
das por decisin del Director General de la OMC)
Fechas estimadas
22 de enero 2005
1 de febrero de
2005
3 de abril de 2005
13 de abril de 2005
3 de mayo de 2005
162 Rolando Surez
Pasos procesales
Notificacin del primer laudo arbitral al Consejo General (sin es-
pecificacin de plazo; se asume que, conforme a la prctica usual,
se necesitaran dos semanas para traduccin)
Inicio de consultas entre las CE con las partes interesadas que
solicitaron el arbitraje (dentro de los 10 das siguientes a la noti-
ficacin del laudo arbitral al Consejo General)
Celebracin de las consultas a que hay lugar despus de la emi-
sin del primer laudo arbitral (como no hay especificacin de pla-
zo de duracin, se asume que se podran necesitar 14 das)
Nueva solicitud de arbitraje para que se determine si las CE han
rectificado el arancel propuesto
Emisin del segundo laudo arbitral (dentro de 30 das a la nueva
solicitud de arbitraje)
Notificacin del segundo laudo arbitral al Consejo General (sin
especificacin de plazo; se asume que, conforme a la prctica
usual, se necesitarn dos semanas para traduccin)
Introduccin del tariff only
Fechas estimadas
15 de agosto de
2005
25 de agosto de
2005
8 de septiembre de
2005
8 de septiembre de
2005
7 de octubre de
2005
21 de octubre de
2005
1 de enero 2006
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164 Rolando Surez
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Tratado de Adhesin, publicado en el Diario Oficial de la Unin Europea
L236, de 23 de septiembre de 2003.
Introduccin
Ecuador se encuentra negociando, en estos momentos, un Tratado de Libre
Comercio -TLC- con Estados Unidos. Se trata, pues, de una situacin his-
trica especial, pues por primera vez el pas se enfrenta a la posibilidad de
alcanzar un acuerdo que le permitira introducir sus productos, sin excep-
ciones, a uno de los mercados ms fuertes e importantes del planeta y, que
es a su vez, su mercado ms relevante.
Esta situacin se torna an ms sui gneris dada la coyuntura actual, en
la cual existen otros procesos paralelos de negociacin comercial, que no so-
lamente inciden en el TLC, sino que, desde una perspectiva de alcance y
cronologa, mantienen preeminencia sobre ste. Se hace referencia, princi-
palmente, al rea de Libre Comercio de las Amricas -ALCA- y a las nego-
ciaciones dentro del marco de la Ronda de Doha de la Organizacin Mun-
dial de Comercio -OMC-.
Dada esta perspectiva, se debe afirmar que para Ecuador existen, al mo-
mento, tres niveles de negociacin comercial internacional: el multilateral o
global, el regional y el bilateral. El presente trabajo tratar de definir los vn-
culos que existen entre estos tres niveles, y en esa medida, las compatibili-
dades e incompatibilidades entre ellos.
Ecuador y la apertura econmica en la regin:
(in)compatibilidad de las negociaciones
simultneas ALCA-TLC
Jos Eduardo Proao
El nivel multilateral o global
de las negociaciones comerciales
Ecuador ingres a la OMC en febrero de 1996. Esta membresa implic pa-
ra el pas, inmediatamente, su adhesin voluntaria y soberana a las decisio-
nes que emanen desde el rgano rector del comercio en el mbito mundial.
En septiembre de 2001 se lanz la Novena Ronda de Negociaciones Multi-
laterales, denominada Ronda Doha para el Desarrollo, en donde Ecuador
ha cumplido un rol activo, en calidad de miembro de la OMC. Estas nego-
ciaciones tenan como objetivo central, la bsqueda de soluciones a los pro-
blemas de los pases en vas de desarrollo en el mbito comercial
1
.
Los resultados de la ltima Reunin Ministerial de la Organizacin
Mundial de Comercio, celebrada en Cancn del 10 al 14 de septiembre de
2003, fueron decepcionantes, pues no hubo acuerdo en prcticamente nin-
guno de los temas de inters para los pases en vas de desarrollo. En este
sentido, para Ecuador, as como para la gran mayora de pases latinoameri-
canos, asuntos considerados clave para sus economas como el comercio de
bienes agrcolas y no agrcolas o el trato preferencial y diferenciado a las na-
ciones en vas de desarrollo, no pudieron resolverse en su favor, propsito
que consta en el mandato de las partes expresado en la Declaracin Minis-
terial de Doha del ao 2001
2
.
168 Jos Eduardo Proao
1 Declaracin Ministerial de Doha, prrafo 2, noviembre 20 de 2001, tomado del siguiente sitio
web : http://www.wto.org/spanish/thewto_s/minist_s/min01_s/mindecl_s.htm#top
Aqu se afirma lo siguiente -: La mayora de los Miembros de la OMC son pases en desarrollo.
Pretendemos poner sus necesidades e intereses en el centro del Programa de Trabajo adoptado en la
presente Declaracin.
2 Ibid. prrafo 13; lo anterior se manifiesta de la siguiente manera: Basndonos en la labor llevada a
cabo hasta la fecha y sin prejuzgar el resultado de las negociaciones nos comprometemos a celebrar
negociaciones globales encaminadas a lograr: mejoras sustanciales del acceso a los mercados; reduc-
ciones de todas las formas de subvenciones a la exportacin, con miras a su remocin progresiva; y
reducciones sustanciales de la ayuda interna causante de distorsin del comercio. Convenimos en
que el trato especial y diferenciado para los pases en desarrollo ser parte integrante de todos los
elementos de las negociaciones y se incorporar a las Listas de concesiones y compromisos y, segn
proceda, a las normas y disciplinas que han de negociarse, de modo que sea operacionalmente efec-
tivo y permita a los pases en desarrollo tener efectivamente en cuenta sus necesidades en materia
de desarrollo, con inclusin de la seguridad alimentaria y el desarrollo rural especficos sobre la ayu-
da y la proteccin para corregir y prevenir las restricciones y distorsiones en los mercados agrope-
cuarios mundiales.
En adicin, tales negociaciones generaron una confrontacin entre los
pases en vas de desarrollo y los desarrollados en lo relativo a las reformas
en materia de agricultura, especialmente alrededor de las ayudas internas a
la agricultura y los subsidios a las exportaciones otorgados por Estados Uni-
dos y las naciones europeas a sus agricultores, las cuales distorsionan el mer-
cado de bienes primarios y causan, de esta manera, un enorme perjuicio a
los primeros, cuyas economas dependen en alta proporcin de la comercia-
lizacin de estos productos.
Dentro de ese contexto, Ecuador form parte un grupo de negociacin
denominado G22 que estuvo liderado principalmente por Brasil, India y
China, del cual se separ posteriormente. Todos estos pases propugnaban
principalmente que los temas mencionados en el prrafo anterior fuesen re-
visados. Ante la negativa de Estados Unidos y la UE, el G22 adopt una po-
sicin firme alrededor de la tesis de que el xito de la Conferencia de Can-
cn dependera del trato que se le diera a su propuesta sobre los objetivos
generales en agricultura....
3
Esta decisin implicaba que solamente el trata-
miento de este punto permitira proseguir con las conversaciones en el res-
to de los asuntos de inters para los pases desarrollados como los denomi-
nados Temas de Singapur
4
.
Ante la negativa de los pases desarrollados de presentar una propuesta
de mayor beneficio para el resto de naciones, la conferencia colaps y se re-
dact una Declaracin Final en la cual se instrua al Director General y al
Consejo General de la OMC para que mancomunadamente tomasen las
disposiciones necesarias para avanzar hacia una conclusin exitosa y opor-
tuna de las negociaciones
5
.
Esta situacin de estancamiento de las negociaciones al interior de la
OMC conduce a una serie de especulaciones con relacin al desarrollo fu-
169 Ecuador y la apertura econmica en la regin
3 Ministerio de Relaciones Exteriores del Ecuador, Mensaje Electrnico No. 518/SM/DGCM/2003,
de 19 de septiembre de 2003, p 1.
4 Los temas de Singapur deben su nombre a que fueron definidos en la Conferencia Ministerial ce-
lebrada en esa ciudad en 1996, y se refieren a inversin, competencia, transparencia en la contrata-
cin pblica y la facilitacin al comercio. Su mencin original puede ser consultada en la Declara-
cin Ministerial de Singapur del 13 de noviembre de 1996, en la siguiente direccin electrnica:
http://www.wto.org/spanish/thewto_s/minist_s/min96_s/wtodec_s.htm
5 Vase la Comunicacin Ministerial de la Conferencia Ministerial de Cancn en el siguiente sitio
web :
http://www.wto.org/spanish/thewto_s/minist_s/min03_s/min03_14sept_s.htm#statement
turo de las negociaciones comerciales en el mbito mundial en todos los pa-
ses, incluido Ecuador.
La primera es la sensacin general de que la OMC carece de los atribu-
tos esenciales que le permitan procesar los distintos intereses comerciales en
juego de todos los miembros. Esa falta de efectividad podra conducir, en
un futuro no muy lejano, a su deslegitimacin, no solamente como foro de
discusin, sino, peor an, como rgano rector del comercio mundial.
Ello tambin implica, irremediablemente, una prdida para los pases en
desarrollo, pues si bien el Acuerdo General sobre Aranceles Aduaneros y
Comercio -GATT- (por sus siglas en ingls) permita a los pases desarrolla-
dos imponer con facilidad sus puntos de vista, la OMC resulta ser un foro
en el cual las asimetras entre grandes y pequeos, indudablemente, se estre-
chan -Cancn es un ejemplo de ello, ms all del anlisis positivo o negati-
vo de sus resultados-. Al interior de la OMC, aspectos como el de la toma
de decisiones por consenso implican que ricos y pobres posean facultades
equiparables, al margen de sus condiciones econmicas y poder poltico
6
.
Sin la existencia de un foro semejante para el tratamiento de las polticas co-
merciales internacionales en el mbito mundial, las perspectivas de los pa-
ses menos desarrollados se complican, pues la ausencia de un rgimen que
las regule los deja al amparo de los intereses econmicos y polticos unilate-
rales de los pases ms desarrollados (Keohane 1993:296)
7
.
El fracaso de las negociaciones en la Conferencia de Cancn significa-
ba, en s mismo, una prdida de oportunidades para los pases en desarro-
llo, pues se trataba de la Ronda Doha para el Desarrollo, en donde los cla-
mores de stos deban ser atendidos y resueltos, de tal manera que sus socie-
dades pudiesen tambin ser partcipes de los beneficios que promulgan los
defensores del libre comercio
8
.
6 Por ejemplo, Ecuador pudo imponer su punto de vista en el asunto relativo a la comercializacin
del banano en la Unin Europea -UE- gracias a la existencia de un foro como el de la OMC, que
garantiz un trato imparcial y equitativo al proceso considerando el peso, poder econmico e in-
fluencia poltica de la UE.
7 Es pionero de las teoras de la interdependencia y el neoinstitucionalismo en las relaciones interna-
cionales, sostiene que tanto regmenes como instituciones - la OMC es una de ellas- crean patrones
claros de conducta entre los actores internacionales, lo cual favorece indudablemente, a los ms d-
biles, pues la opcin de adopcin de medidas unilaterales por parte de los ms fuertes, asentada so-
bre la base de su poder, se reduce ante la aceptacin de un cierto grupo de miembros de regirse por
un marco determinado de normas y reglas de conducta y procedimientos equitativo para todos.
Si bien se demostr, quizs por vez primera, que los estados considera-
dos pequeos pudieron enfrentar a las grandes economas del planeta, sin
embargo, el producto final fue nulo. La sensacin triunfalista causada por el
hecho de que las naciones ricas no pudieran someter a las pobres, encierra
el peligro de que el proceso actual de negociaciones comerciales se encuen-
tre abocado a caer en un punto muerto, lo que significara el fracaso defini-
tivo de la OMC y la prdida de una oportunidad histrica para los pases
en vas de desarrollo, como Ecuador, de alcanzar a establecer procedimien-
tos equitativos para el comercio de sus bienes y servicios en el mbito inter-
nacional. Visto de esta manera, los pases en vas de desarrollo eran los lla-
mados a obtener mayores beneficios de las negociaciones realizadas durante
esta Conferencia, pues el ingreso de los bienes que ellos producen y expor-
tan es el que mayores obstculos internacionales presenta.
La falta de resultados en Cancn ha obligado a las naciones a buscar
otros marcos distintos del provisto por la OMC para discutir acerca de sus
interrelaciones comerciales. Y ante esa inmensa realidad, Estados Unidos, en
calidad de autoabanderado de la libre competencia, acu el concepto de
liberalizacin competitiva, el cual resume su estrategia de alcanzar acceso
libre para sus productos optando por la mejor opcin de los tres mbitos de
negociacin que son el global, el regional y el bilateral(Zoellick 2004)
9
.
Sin embargo, como se ver ms adelante en este mismo anlisis, el se-
gundo frente de negociacin aqu en cuestin, el regional, a travs de la
creacin de un rea de Libre Comercio de las Amricas -ALCA-, se encuen-
tra estancado bsicamente por las razones surgidas en Cancn: la confron-
tacin de los mismos intereses econmicos y polticos de Brasil y Estados
8 Vase, The WTO under fire, en The Economist , septiembre 18 de 2003. En este artculo se men-
ciona que el xito de la Ronda Doha en la consecucin de sus objetivos hubiera podido elevar el in-
greso global en ms de 500 mil millones de dlares por ao hacia el 2015, de los cuales el 60% se
hubiese canalizado hacia los pases pobres. Adicionalmente, se sostiene que los beneficios para los
pases en desarrollo del establecimiento de un rgimen comercial libre provendran, en mayor pro-
porcin, del comercio que se generara al nivel sur sur que de la reduccin de los subsidios a las
exportaciones y las ayudas internas a la agricultura por parte de los pases industrializados.
9 El Representante Comercial de Estados Unidos sostiene que el comentario sobre la poltica comer-
cial norteamericana ha cambiado y el debate ya no gira en torno a si ese pas est avanzando en ma-
teria de libre comercio, sino a cmo lo est haciendo. En ese sentido, el Sr. Zoellick afirma que las
intenciones americanas claramente planteadas consisten en ubicar al libre comercio en posicin de
ofensiva y promocionarlo tanto global como regional y bilateralmente, forjndose de esta manera
una nueva competencia en la liberalizacin.
Unidos trasladada a esta esfera. Un ALCA sin Brasil o Estados Unidos sim-
plemente deja de tener sentido. Es por ello que ste no progresar sin que
antes ambas partes logren un consenso mnimo respecto de sus diferencias.
Hasta tanto, Estados Unidos gener una tercera alternativa de negociacin
de carcter bilateral que excluye este enfrentamiento y que le permitir ne-
gociar acuerdos comerciales con el resto de pases de la regin, tal como es-
t sucediendo con los andinos y los centroamericanos, sin dejar de lado los
que ya tiene con Canad, Mxico y Chile.
Retomando el asunto de las negociaciones globales, el 31 de julio de
2004 el Consejo General de la OMC adopt una Decisin sobre el Marco
de Negociaciones del Programa de Trabajo de Doha que permite reiniciar
las negociaciones comerciales despus del fracaso de Cancn
10
. Esta decisin
se basa en un acuerdo que hace un enfoque macro de las concesiones mu-
tuas entre los grupos antagonistas identificados, y que incluye, por primera
vez, el compromiso de eliminar en un plazo, que an no se define, las sub-
venciones a las exportaciones agrcolas; el establecimiento de modalidades
detalladas que aseguren la eliminacin paralela de todas las formas de sub-
venciones a la exportacin; la ratificacin al mandato de Doha para lograr
reducciones substanciales a la ayuda interna; y, la aceptacin de un trato es-
pecial y diferenciado a favor de los pases en desarrollo, entre otros.
La esperanza para el reinicio de las negociaciones se abre nuevamente, y
con ello la trascendencia de esta instancia que se convierte en la ltima al-
ternativa de plasmar esa predisponibilidad histrica de los estados para la
adopcin de resoluciones que permitirn a las economas de los pases en
vas de desarrollo disponer de la posibilidad de acceder a los beneficios del
libre comercio en el mbito internacional
11
. Solamente en esa medida se do-
ta de fondo y sentido a las negociaciones regionales y bilaterales, pues la dis-
cusin de los temas trascendentales ha sido reservada por las propias partes
involucradas para ser negociada nica y exclusivamente al seno de la OMC
y su Ronda Doha para el Desarrollo.
10 Ministerio de Relaciones Exteriores del Ecuador, Direccin General de Comercio Mundial, Circu-
lar No. 456/DGCM/2004 del 24 de agosto de 2004.
11 Inclusive se ha prorrogado el lmite de la clausura de las negociaciones a diciembre de 2005, tal co-
mo consta en la Decisin del Consejo de la OMC sobre el Programa de Trabajo de Doha, emitida
bajo la siguiente codificacin, WT/L/579, y fechada el 2 de agosto de 2004.
El nivel regional de las negociaciones comerciales.
El Tratado de Libre Comercio de las Amricas -ALCA-
El Tratado de Libre Comercio de las Amricas -ALCA- nace de la Cumbre
de las Amricas que se celebr en Miami en diciembre de 1994. Esta reu-
nin de presidentes estableci cuatro principios que deban regir el nuevo
esquema de interrelacin intraamericana
12
:
- Preservacin y fortalecimiento de la democracia
- Integracin econmica y libre comercio
- Erradicacin de la pobreza y la discriminacin
- Desarrollo sostenible y conservacin ambiental
Bajo la premisa de que el libre comercio y la integracin econmica son
factores clave para el desarrollo sostenible y reafirmando el compromiso
con las reglas y disciplinas multilaterales, los 34 presidentes lanzaron el AL-
CA con el propsito de crear en la regin hemisfrica un mercado nico y
sin barreras
13
.
En trminos generales, los principales temas de negociacin fueron el
acceso de los productos agrcolas, industriales y de los servicios, as como las
adquisiciones gubernamentales y las inversiones. Por otro lado, se trataron
asuntos relativos a medidas antidumping, subvenciones y medidas compen-
satorias, poltica de competencia, propiedad intelectual, trato especial y di-
ferenciado a economas ms pequeas, entre otros.
Una situacin semejante enfrenta a los pases a un simple dilema: in-
gresar o no hacerlo, a una zona de libre comercio. Aqu no existen matices,
razn que dificulta an ms la adopcin de la decisin final, puesto que se
trata de dos opciones que pueden encerrar consecuencias opuestas entre s
y adquirir un cariz definitivo para el futuro de sus respectivas sociedades.
12 Declaracin de Principios de la Primera Cumbre de las Amricas, Miami Florida, 9 11 de di-
ciembre de 1994, su texto puede ser consultado en el siguiente sitio web :
http://www.summit-americas.org/miamidec-spanish.htm
13 Plan de Accin de la Primera Cumbre de las Amricas, Miami Florida, 9 11 de diciembre de
1994, su texto puede ser consultado en el siguiente sitio web : http://www.summit-americas.org-
/miamiplan-spanish.htm
En el caso que nos ocupa, el dilema es el mismo. Sin embargo, ha ha-
bido, en Ecuador discusin y anlisis en torno a los efectos que cada una de
las opciones presentes encierra? Quines han participado en ello? Acaso
todos los sectores de la sociedad ecuatoriana, o solamente los sectores bene-
ficiados? Existe ya un diagnstico consensuado sobre tales consecuencias
que sirva como base de sustentacin de la posicin del Ecuador ante las ne-
gociaciones para su ingreso al ALCA?
La primera alternativa, con la posibilidad de que el acceso de los pro-
ductos ecuatorianos hacia otros mercados aumente, y con ello, la generacin
de divisas para el pas por un lado, y, por otro, la generacin de empleo pa-
ra la creciente produccin que el incremento de las exportaciones demanda,
constituyen un panorama para nada deleznable en cualquier economa, y
hacen muy atractiva la idea de negociar la disminucin de las barreras al co-
mercio con miras al ingreso a una zona de libre comercio. Sin embargo, se
debe partir del hecho de que nadie va a conceder preferencias sin obtener
algo a cambio. Y al final, la diferencia entre lo que se otorga y se recibe es-
tablece la conveniencia para una nacin de firmar acuerdos internacionales
de esta naturaleza. El ALCA puede ser muy beneficioso para algunas ramas
del sector exportador, pero permanece latente la pregunta sobre las conse-
cuencias para el resto de sectores econmicos y sociales del pas.
Los actores son muy diversos y los intereses distintos. Es por ello que los
procesos de negociacin comercial son tan complejos. El ALCA no es un
esquema ganadores-ganadores necesariamente; hay sectores que ganarn y
otros que perdern o sern afectados
14
. Y si unos ganan y otros pierden, se
hace necesario determinar cul va a ser el beneficio total para el conjunto de
la sociedad. En ese sentido, resulta muy peligroso acometer tales empresas
desconociendo sus connotaciones y consecuencias. Dicha tarea requiere de
la participacin de todos los sectores del pas, pues, de una u otra manera,
todos sern afectados.
Desde una perspectiva econmica, es necesario definir quines son los
principales socios comerciales del Ecuador en el mbito internacional y en
qu medida la entrada en vigor del ALCA podra afectar los trminos de in-
tercambio con cada uno de ellos. Internamente se debe determinar el im-
14 Betancourt, Roberto; El ALCA y los pases en desarrollo de Amrica Latina : oportunidades y de-
safos ; Seminario / Taller Regional sobre las negociaciones del ALCA ; Lima 10 y 11 de diciem-
bre de 2003; www.comunidadandina.org
pacto en los sectores econmicos y sociales, y en qu medida dicho impac-
to repercute en el bienestar comn de los ciudadanos.
Los principales importadores de productos del Ecuador en el continen-
te son Estados Unidos, Per, Colombia, Panam, El Salvador, Chile y Ve-
nezuela. Por parte del primero, los pases de la Comunidad Andina de Na-
ciones -CAN-, con excepcin de Venezuela, son objeto de un trato prefe-
rencial (ATPDEA)
15
que les permite introducir sus productos con arancel
ms bajo que al resto. Con los segundos, aadiendo a Bolivia y exceptuan-
do a Panam y El Salvador, Ecuador tiene un acceso libre justamente a tra-
vs de los acuerdos que dan soporte a la CAN. En otras palabras, los com-
pradores ms importantes del Ecuador son esos pases con los que, sea me-
diante decisiones unilaterales como en el caso del ATPDEA o convenidas, a
travs de la CAN o del Acuerdo de Complementacin Econmica con Chi-
le de 1994, ya posee un trato preferencial para sus bienes exportados
16
.
Bajo esa premisa, la reduccin de los niveles de aranceles y subsidios a
lo largo de toda Amrica Latina implicar, automticamente, la anulacin
de esa ventaja competitiva que Ecuador posea con respecto al resto de pa-
ses del continente, justamente en sus principales mercados, puesto que las
otras naciones obtendrn tambin los mismos beneficios. Si bien se estara
asegurando el acceso comercial para Ecuador en la regin, la adhesin al
ALCA encierra el peligro de que, al no existir ya mayores beneficios adicio-
nales significativos, el pas se encuentre ante una situacin con un resultado
global negativo -es decir que las prdidas sean mayores que los beneficios,
considerando tambin el hecho de que el mercado interno estar bastante
presionado con la entrada libre de bienes, incluyendo los agrcolas, cuya
produccin se encuentran fuertemente subsidiada en Estados Unidos.
Sin embargo, la segunda alternativa para Ecuador, que se refiere a una
autoexclusin del ALCA, contiene de entrada connotaciones negativas, afir-
macin que se sustenta en los siguientes argumentos: en primer lugar, ello
tendera a perpetuar la dependencia comercial del Ecuador hacia decisiones
polticas de carcter unilateral de Estados Unidos dentro de su programa co-
nocido como ATPDEA, el cual se convertira mientras exista -es decir,
mientras el pas contine siendo considerado de importancia poltica y
15 Andean Trade Promotion and Drug Eradication Act
16 Vase ANEXO I
geoestratgica para los intereses americanos en el conflicto colombiano y el
combate a la produccin de sustancias estupefacientes y psicotrpicas- en su
nico medio de acceso a un mercado americano que, al mismo tiempo, es-
tara ofreciendo ya las mismas ventajas del ATPDEA al resto de pases a tra-
vs de los acuerdos del ALCA. Bajo este punto de vista, las ventajas brinda-
das por el ATPDEA pierden sentido al lado de una zona de libre comercio
continental, a la vez que se estara hablando todava de un acceso poltica-
mente condicionado para Ecuador al mercado norteamericano, lo cual ya
no sera el caso para las dems naciones andinas y del resto del continente.
En adicin, se dejaran de aprovechar los posibles beneficios de otra ndole,
derivados del acceso al resto de mercados de bienes y servicios, del incre-
mento en la fluidez de las inversiones, del desarrollo de nuevos patrones de
productividad y de la implementacin de nuevas tecnologas inherentes a
todo proceso de apertura y libre competencia.
En segundo lugar, el pas perdera los beneficios comerciales provenien-
tes de su pertenencia a una Comunidad Andina excluyente, pues el funcio-
namiento del ALCA implicara para los pases de la CAN concesiones simi-
lares al resto de naciones del continente. De este modo, la entrada en vigor
del ALCA inhibe automticamente, en los niveles subregionales, las venta-
jas adquiridas a travs de los distintos acuerdos de libre comercio entre las
naciones americanas, lo cual perjudicar inevitablemente a aquellas que se
queden fuera del nuevo sistema
17
.
Desde una ptica de poltica internacional, el ALCA presenta enormes
desafos para todas las naciones que se encuentran en el proceso. Si bien las
negociaciones han sido constantes, no se puede afirmar todava que existan re-
sultados prometedores, especialmente para los estados en vas de desarrollo del
continente, pues bsicamente los temas de divergencia que se han generado
en el mbito multilateral, tambin han sido trasladados al plano regional.
Este nivel regional de negociaciones incluye pases de condicin econ-
mica y social muy diversa. Se habla pues de algunos de los ms pequeos y
17 Como ya se ver ms adelante en este trabajo, en el contexto internacional actual se vive los efectos
de la poltica impulsada por Estados Unidos que se resume en el concepto de liberalizacin com-
petitiva, proceso mediante el cual, a travs de un intencionado desencadenamiento de negociacio-
nes comerciales en el plano bilateral, Estados Unidos intenta alcanzar acuerdos con varias naciones
o grupos de naciones, provocando ello una verdadera competencia entre los dems pases por obte-
nerlos y, de esta manera, neutralizar la oposicin presentada por el conjunto de estas naciones en
los mbitos regional y multilateral.
pobres del planeta como Bolivia, Hait o varias islas del Caribe que, en la
mesa, se enfrentan a algunas de las economas ms grandes del mundo co-
mo Estados Unidos, Canad o el propio Brasil.
En este contexto, Brasil se encuentra ejerciendo una fuerte oposicin po-
ltica sobre Estados Unidos, bsicamente motivada en los mismos argumen-
tos que generaron su resistencia en la Conferencia de Cancn: el tema agr-
cola y las subvenciones y ayudas internas que el pas del Norte concede a sus
agricultores. Ampliando la perspectiva, se trata de la extensin de las dife-
rencias registradas en Cancn que esta vez enfrenta a escala ms reducida,
por tratarse del nivel regional, a sus dos principales protagonistas quienes,
precisamente por serlo, comparten la presidencia del proceso de negociacio-
nes que deber converger hacia el nacimiento del ALCA para el ao 2005.
En un plano ms directo, al igual que Estados Unidos ha relegado cual-
quier tipo de negociacin en torno a las ayudas internas a la agricultura o a
las medidas antidumping, Brasil ha procedido de igual manera con respecto
a asuntos de inters para los norteamericanos como la apertura de servicios
y adquisiciones gubernamentales o el endurecimiento de las reglas de pro-
teccin de las inversiones y la propiedad intelectual
18
.
Esta situacin, sin duda, compromete mucho cualquier avance signifi-
cativo en el proceso de negociaciones en el mbito regional. Para Ecuador,
al igual que lo es para Brasil, es de enorme relevancia que la ayuda interna
brindada a los agricultores norteamericanos se reduzca a expresiones tales
que no distorsionen la comercializacin de sus productos en dichos merca-
dos ni en los propios. Sin embargo, la posicin norteamericana sostiene que
ese tema debe ser resuelto en el plano multilateral, pues es dentro de este
marco donde se han originado y, en esa medida, sus implicaciones adquie-
ren un alcance global, por lo que, en estos momentos, cualquier concesin
que satisfaga las demandas de los pases latinoamericanos, en este aspecto,
est prcticamente descartada. Ello deja prever un futuro gris, al menos en
el corto y mediano plazo, para un avance sustancial en las negociaciones del
ALCA, pues ellas estaran sujetas a las decisiones derivadas de la Ronda Do-
ha. Desde esa perspectiva, solamente la continuacin de las discusiones so-
bre la base de los resultados de sta, podr conferir luz y sentido al ALCA.
18 Vase Much wind and little light, The Economist, octubre 16 de 2003.
Dentro de este marco, subyace el problema que al existir fuera del conti-
nente otras regiones en donde tambin se despliegan polticas de ayudas in-
ternas y subsidios a las exportaciones, al adoptarse una resolucin que reduz-
ca tales subsidios y ayudas internas en el plano regional, terceros pases ajenos
al tratado tambin se beneficiaran de ello, producindose una situacin de
total desventaja para los pases de la regin, pues sus bienes tendran proble-
mas para competir con los de esas terceras naciones, que s se encuentren sub-
sidiados. A la vez, sus mercados se volveran ms accesibles para los produc-
tos subsidiados, perjudicando ello a los bienes nacionales y a los de sus aso-
ciados
19
. Una apertura regional en este sentido implica abrirse tambin hacia
los dems pases del planeta, sin que ello genere obligaciones de reciprocidad
por su parte. Esa es la preocupacin adicional de Estados Unidos, ms all de
que tradicionalmente hubiera mantenido polticas de proteccin a la produc-
cin dentro de sus fronteras y pregonado el libre comercio fuera de ellas.
Brasil, por su parte, ha realizado intensos cabildeos en el mbito sudame-
ricano con la intencin de alcanzar previamente a la integracin panameri-
cana, una unin sudamericana que permita defender con mayor solvencia los
intereses de la regin ante el inobjetable poder de negociacin de la mayor
economa del mundo. Esta idea de un bloque sudamericano unido se remon-
ta a la I Cumbre de Jefes de Estado de Sudamrica del 2000, cuyo artfice fue
el presidente Cardoso de Brasil. En la Declaracin Conjunta de los presiden-
tes del Ecuador y Brasil, realizada durante la ltima visita del presidente Lu-
la al pas, se volvi a mencionar la prioridad que ambos gobiernos otorgan al
tema
20
. En ese contexto, en octubre de 2004, Colombia, Ecuador y Venezue-
la por parte de la CAN y Argentina, Brasil, Paraguay y Uruguay por el Mer-
cado Comn del Sur -MERCOSUR-, firmaron un Acuerdo de Comple-
mentacin Econmica cuyo objetivo central fue la formacin de un rea de
Libre Comercio entre ambos bloques, a travs de un Programa de Liberacin
Comercial, lo que dara paso a una futura Unin Sudamericana
21
.
19 Betancourt, Roberto Ibid., www.comunidadandina.org
20 Vase Ministerio de Relaciones Exteriores; Boletn de Prensa No. 479, de agosto 25 de 2004. All se
publica la Declaracin Conjunta de los Presidentes Gutirrez del Ecuador y Lula de Brasil, cuyo ter-
cer prrafo hace mencin a la prioridad que ambos gobiernos atribuyen a la integracin sudamerica-
na bajo parmetros de crecimiento econmico, justicia social y dignidad para todos los ciudadanos.
21 Vase el Acuerdo de Complementacin Econmica No. 59 suscrito entre los gobiernos de la Re-
pblica de Argentina, Federativa del Brasil, del Paraguay y de la Repblica Oriental del Uruguay,
estados partes del MERCOSUR y los gobiernos de la Repblica de Colombia, de la Repblica del
El nivel bilateral.
El Tratado de Libre Comercio con Estados Unidos
El impulso definitivo para la decisin norteamericana de comenzar negocia-
ciones para el establecimiento de un Tratado de Libre Comercio con Ecua-
dor, obedece a las dificultades encontradas, tanto en las negociaciones para la
creacin del ALCA como en la Ronda Doha en Cancn. El representante co-
mercial estadounidense, Robert B. Zoellick, mediante una notificacin diri-
gida al Congreso norteamericano el 18 de noviembre de 2004, lo exhort a
iniciar las negociaciones con Bolivia, Colombia, Ecuador y Per, definiendo,
de esta manera, la agenda de comercio de su gobierno de fomentar el libre
comercio en los mbitos global, regional y bilateral, simultneamente
22
.
Visto de otra manera, el TLC que actualmente negocia Ecuador es el re-
sultado de una estrategia de liberalizacin competitiva, a la cual el gobier-
no norteamericano ha apelado como ltimo recurso para abrir mercados a
sus productos, tras el fracaso de las conversaciones en el mbito global en
Cancn y el escaso avance obtenido en el plano regional en la Octava Reu-
nin Ministerial de Miami dentro del marco de negociaciones del ALCA
23
.
Se trata, pues, de una coyuntura sui gneris, que ha impulsado, de ma-
nera definitiva, el anhelo de un sector muy representativo de la economa
nacional, como es el sector exportador, la posibilidad de acceder libremen-
te al mercado norteamericano. No obstante, es necesario hacer un breve
anlisis acerca del significado de un Tratado de Libre Comercio con Estados
Unidos para Ecuador.
El TLC puede ser una oportunidad histrica para Ecuador de estable-
cer definitivamente el acceso de los productos ecuatorianos al mercado es-
tadounidense, ya no como contrapartida al combate al cultivo y comercia-
lizacin de la droga, sino como parte de un acuerdo comercial bilateral. Ello
implica que las preferencias arancelarias concedidas al Ecuador ya no depen-
dan de una decisin poltica de carcter unilateral por parte de Estados Uni-
Ecuador y de la Repblica Bolivariana de Venezuela, pases miembros de la Comunidad Andina,
octubre 18 de 2004. La Unin Sudamericana estara complementada con los Acuerdos de Com-
plementacin Econmica suscritos por los pases del MERCOSUR con Bolivia y Per en 1996 y
2003, respectivamente.
22 Bras, bolts and Brazil, The Economist, noviembre 20 de 2003.
23 Failing on Trade, The Economis, noviembre 27 de 2003.
dos, sino de un convenio que contiene consideraciones de tipo comercial y
en el cual ambos pases practican concesiones mutuas. En otras palabras, el
acceso preferencial debera adquirir un carcter permanente.
Dicho Tratado representara el despertar definitivo del Ecuador ante la
nueva era de las relaciones comerciales internacionales, en donde el Estado
pase a cumplir un papel menor en la proteccin e incentivo a la industria
nacional, cuya subsistencia dependera nica y exclusivamente de su capaci-
dad de adaptacin al contexto y exigencias internacionales.
Un estudio publicado por el Banco Central -BCE- sostiene, desde una pers-
pectiva comercial, que la firma del TLC no necesariamente conducira hacia
un beneficio mayor al que ya posee el pas a travs del APTDEA (Carate y
Tabla 1:
Principales destinos de las exportaciones ecuatorianas en el 2003
USA CAN UE ALADI ASIA otros
40,84% 17,23% 17,13% 2,76% 6,38% 15,66%
Grfico 1
Divisin de exportaciones por regin de destino
Fuente: Banco Central / Elaborado por el autor
181
Fernndez 2004)
24
. Las razones son varias. En primer lugar, durante los ms
de 10 aos de vigencia del sistema norteamericano de preferencias para los
pases andinos conocido como ATPA, no se ha podido desarrollar una diver-
sificacin de la oferta exportable ecuatoriana hacia ese mercado. Como se
puede apreciar en el Grfico I, el 40% de las exportaciones del Ecuador se di-
rige a Estados Unidos, lo cual, si bien lo convierte en su principal mercado,
a la vez lo vuelve dependiente de aquel. En segundo lugar, las exportaciones
del Ecuador hacia dicho mercado estn concentradas en muy pocos produc-
tos, tal como se aprecia en la Tabla y el Grfico II. Los doce productos ms
exportados a Estados Unidos corresponden al 86,6% del total exportado a ese
pas, ms de la mitad constituyen tan solo el petrleo y sus derivados.
Ecuador y la apertura econmica en la regin
24 El anlisis que prosigue est sustentado en las ideas de los autores del documento citado.
Tabla 2
Producto Total
FOB %
PETRLEO CRUDO 1.214.466,70 50,878%
BANANO TIPO CAVENDISH 220.593,76 9,241%
CAMARN CONGELADO 163.263,09 6,840%
ROSAS 154.903,47 6,489%
ATUNES 108.099,04 4,529%
NAFTA DISOLVENTE 54.172,76 2,269%
CACAO EN GRANO CRUDO 39.129,38 1,639%
FILETES DE PESCADO FRESCOS
O REFRIGERADOS 36.697,41 1,537%
DEMS FLORES Y CAPULLOS FRESCOS 24.058,47 1,008%
MADERA ASERRADA DE
MADERAS TROPICALES 18.250,83 0,765%
DEMS PREP. Y CONS. DE PESCADO 18.164,81 0,761%
ARTCULOS DE CERMICA 15.244,91 0,639%
otros (ATPDEA y no ATPDEA 319.955,37 13,404%
TOTAL APTDEA
TOTAL Exportado 2.387.000,00 100,000%
Fuente: Banco Central del Ecuador (2004). Elaborado sobre esta base.
Al sustraerse al petrleo y sus derivados, se observa an una elevada concen-
tracin de las exportaciones en unos pocos bienes, en donde el 71, 39% co-
rresponde a 10 partidas de las 997 que introduce Ecuador al mercado nor-
teamericano (Ibid.).
Grfico 2
12 productos ms exportados a EE.UU
Fuente: Banco Central del Ecuadro (2004). Elaborado por el autor
Grfico 3
10 productos no petroleros ms exportados a EE.UU
Tabla 3
Producto Total no petrolero
FOB %
ROSAS 154.903,47 6,49%
ATUNES 108.099,04 4,53%
MADERA ASERRADA DE
DEMS PREP. Y CONSERV. DE PESCADO 18.164,81 0,76%
TOTAL 798.405,17 33,45%
OTROS 304.594,83 12,76%
Total no petrolero 1.103.000,00 46,21%
TOTAL Exportado 2.387.000,00
Como demuestra la ilustracin, de los 10 productos no petroleros que el
pas exporta en mayor medida hacia Estados Unidos, el 57,84% correspon-
de a banano, camarn, flores y atn nicamente, lo cual refleja tambin una
marcada concentracin dentro del mbito de las exportaciones ecuatorianas
no petroleras.
En esa misma lnea de ideas, este fenmeno de la concentracin de pro-
ductos se aprecia tambin al considerarse aquellos que ingresan al mercado
norteamericano bajo el rgimen del APTDEA, tal como consta en las Tabla
y el Grfico IV. El 95% del valor exportado a Estados Unidos ingresa al am-
paro del sistema indicado, lo cual refleja que la gran mayora de las expor-
taciones ecuatorianas a ese mercado goza de preferencias arancelarias (Ibid.:
15). De igual manera, se puede ver cmo el factor de la concentracin es
permanente, pues el 87% de las exportaciones corresponde a los 11 produc-
tos ms vendidos del Ecuador.
Tabla 4
Producto ATPDEA
FOB %
PETRLEO CRUDO 1.214.466,70 50,88%
ROSAS 154.903,47 6,49%
ATUNES
NAFTA DISOLVENTE 54.172,76 2,27%
MADERA ASERRADA DE
OTROS 299.254,41 12,54%
TOTAL APTDEA 2.258.200,00 94,604%
TOTAL Exportado 2.387.000,00
Tabla 5
Producto ATPDEA no petrolero
FOB %
ROSAS 154.903,47 6,49%
MADERA ASERRADA DE
TOTAL 9 PRIMEROS PRODUCTOS
APTDEA NO PETROLERO 690.306,13 28,919%
TOTAL PRODUCTOS APTDEA
NO PETROLERO 971.026,00 43,00%
TOTAL APTDEA 2.258.200,00 94,6041%
Grfico 4
Productos ms exportados a EE.UU con ATPDEA
Repitiendo el ejercicio anterior de extraer los productos petroleros, se obtie-
ne que un 43% del total exportado hacia Estados Unidos bajo el rgimen
ATPDEA corresponde a mercaderas que no provienen de la industria pe-
trolera, de las cuales los tres primeros rubros, el banano, el camarn y las ro-
sas abarcan casi los dos tercios del valor total. Estos tres, a su vez, represen-
tan ms de las tres cuartas partes del total no petrolero exportado por Ecua-
dor a Estados Unidos.
Todo el anlisis anterior conduce a varias reflexiones en torno a los efec-
tos del TLC para la economa ecuatoriana, pues por un lado, el ATPDEA
no ha promovido la diversificacin de las exportaciones ecuatorianas, ya que
ellas se concentran en muy pocos productos del universo total de partidas -
5861- que gozan de un tratamiento diferencial por parte de la economa
norteamericana. Ecuador en el 2003, export 870 productos bajo rgimen
preferencial, de los cuales 50 corresponden al 96% del total exportado, si-
tuacin que demuestra el alto grado de concentracin y, por ende, de de-
pendencia de la economa ecuatoriana hacia unos pocos productos-. Podr
el TLC fomentar la ampliacin de la oferta exportable del Ecuador, si el
ATPDEA no lo ha conseguido? Por otro lado, casi el 95% del total expor-
tado por Ecuador a Estados Unidos est amparado por ese sistema, motivo
Grfico 5
Productos no petroleros ms exportados a EE.UU con ATPDEA
que induce a cuestionar si el beneficio comercial puede verdaderamente ser
mucho mayor, ms an si se tratan, en su gran mayora, de productos agr-
colas y primarios con escaso valor agregado (Ibid.: 10)
25
.
Grfico 6
Cuadro comparativo exportaciones totales
Elaborado por el autor, sobre la base de los datos de la tabla 6
25 La situacin es tan compleja, que apenas diez productos equivalen al 85% del total exportado.
Tabla 6
X Totales X totales a EE.UU
X X NP X ATPDEA X NP ATPDEA
6.004.000,00 2.387.000,00 1.103.000,00 2.258.200,00 971.026,00
Fuente: Banco Central / Elaborada por el autor.
La Tabla VI nos permite observar la proporcin de las exportaciones ecua-
torianas a Estados Unidos (X TOTALES A EEUU), con respecto al valor
total exportado (X TOTALES) por Ecuador durante el ao de 2003. Ha-
ciendo las respectivas relaciones, se obtiene que el 39,76% del total repre-
senta el mercado norteamericano (X), del cual, el 18, 37% corresponde a
exportaciones no petroleras (X NP), el 37,61% (X ATPDEA) al total de las
exportaciones bajo tratamiento preferencial y, 16,17% (XNP ATPDEA) a
las exportaciones no petroleras que ingresan al amparo del mismo rgimen.
Ms all de lo expuesto hasta aqu, hay otros argumentos que sustentan
una negociacin para obtener un Tratado de Libre Comercio con Estados
Unidos. En primer lugar, que ms de la mitad del flujo total de comercio de
hoy da se lo lleva a cabo al amparo de acuerdos preferenciales. Esta tenden-
cia se encuentra en constante ascenso, con lo cual los pases se ven obliga-
dos a introducirse en esquemas a fin de volverse competitivos a travs de tra-
tos preferenciales con respecto a los dems
26
.
El TLC podra ayudar a reducir el riesgo pas, lo que le permitira ser
ms atractivo a las inversiones extranjeras, aspecto muy importante dentro
de un esquema que contempla negociaciones tambin dentro de esta rea,
lo que se sustenta en la estabilidad que imprime una relacin comercial, no
solamente con el principal destino de los productos ecuatorianos, sino con
la primera economa mundial. Desde otra perspectiva, esta coyuntura po-
dra atraer a otras regiones que carecen de acceso preferencial al territorio
norteamericano a invertir en Ecuador y, de esta manera, poder ingresar con
sus productos, como es el caso de empresas europeas y asiticas (Borja cita-
do por Arroba 2004: 8). Sin embargo, no hay que dejar de lado la estabili-
dad poltica y la seguridad jurdica para las inversiones como dos factores in-
dispensables para la generacin de confianza en el inversionista. Si no se lo-
gra su asentamiento definitivo, un acuerdo de libre comercio con Estados
Unidos no representa una garanta suficiente.
Desde un punto de vista productivo e industrial, el TLC impulsara el
desarrollo de la competitividad, la eficiencia administrativa, la productivi-
dad y la diversificacin de la oferta exportable, pues las nuevas circunstan-
cias del entorno as lo exigirn. El desarrollo de los aspectos mencionados
permitir mejorar la capacidad de adaptacin y posicionamiento de la in-
26 Liberacin competitiva.
dustria ecuatoriana a las exigencias y requerimientos de otros mercados muy
importantes por su tamao y capacidad adquisitiva como Europa y Asia
27
.
Las negociaciones de preferencias comerciales en el TLC abarcan temas
como el acceso a los mercados de bienes de los sectores agropecuario, indus-
trial y de servicios. De igual manera, se establecern reglas para asuntos rela-
tivos al sector de servicios financieros, las inversiones, la propiedad intelec-
tual, los subsidios y medidas antidumping as como las medidas compensato-
rias correspondientes, polticas de competencia, medidas sanitarias y fitosa-
nitarias, barreras tcnicas al comercio, solucin de controversias, temas labo-
rales, temas ambientales, reglas de origen, aduanas y cooperacin tcnica
28
.
Tal como se puede apreciar, el universo de negociacin comprende to-
da la gama de productos as como una serie de temas de carcter transversal
que ataen a las distintas esferas involucradas en este proceso. Por lo tanto,
todos los sectores productivos involucrados en l se encuentran afectados y,
en esa medida, tal como ya se mencion en el acpite correspondiente al
ALCA, unos ganarn ms que otros. Ello determina, naturalmente, el inte-
rs de los distintos grupos sociales en fomentar o no un acuerdo. Sin em-
bargo, se debe procurar obtener el mejor resultado posible desde la perspec-
tiva global, de tal forma que los beneficios generales permitan el reacomo-
do de los sectores afectados dentro del nuevo esquema de oportunidades
que se presente.
Por las razones expuestas, se debe tener cuidado con las inequidades
subyacentes que este Tratado pudiera contener
29
. Estados Unidos persigue
una apertura de mercados para sus productos agrcolas, sin existir todava
una resolucin sobre las ayudas internas hacia stos. Ello distorsiona la co-
mercializacin justa de estos bienes en perjuicio de los exportadores ecuato-
rianos y de los comercializadores de stos al nivel interno, pues tendran que
competir con los norteamericanos subvencionados. Estados Unidos tam-
bin desea acceso para su produccin industrial, que sin duda se ver bene-
27 No hay que olvidar el inters ecuatoriano y del resto de pases andinos de lograr un Acuerdo de Aso-
ciacin con la UE, en donde se obtenga un acceso comercial consensuado y permanente, sin nin-
guna dependencia de decisiones unilaterales por parte de la UE como actualmente sucede, a travs
del Sistema Generalizado de Preferencias para los pases andinos - SGP Andino-. A su vez, el pas
persigue tambin un incremento del relacionamiento comercial con respecto al Asia, a travs de sus
gestiones para ser incluido dentro del APEC.
28 Informacin adicional puede ser consultada en el siguiente sitio web: http://www.tlcecusa.gov.ec/
29 Washington Herrera. TLC: inequidad previsible, El Comercio, martes 24 de agosto de 2004.
ficiada con la apertura. Asimismo busca un trato preferencial para el sector
servicios, lo cual crea presiones en el mercado interno para su provisin que,
a partir del TLC, podran provenir desde Norteamrica. Est Ecuador ca-
pacitado para competir en esta rea?
El tema de la propiedad intelectual es uno de los ms sensibles dentro
de las negociaciones. Si se parte de la simple premisa de que los dueos de
las patentes se encuentran en el primer mundo, entonces con el TLC Esta-
dos Unidos pretender, indudablemente, defender y hacer an ms renta-
ble sus activos en esta rea, con probables costos sociales para la comunidad
ecuatoriana. Este aspecto ser muy controversial, pues se enfrenta con la
normativa andina, la cual establece en la Decisin 391 de 1996, relativa al
Rgimen Comn sobre Acceso a los Recursos Genticos, que los pases
miembros ejercen soberana sobre los recursos genticos y sus productos de-
rivados de los cuales ellos son pases de origen, y se convierten, de esta for-
ma, en patrimonio del Estado. Adicionalmente, se estipula que dichos re-
cursos son inalienables, imprescriptibles e inembargables, sin perjuicio de
los regmenes de propiedad aplicables sobre los recursos biolgicos que los
contienen, el predio en que se encuentran, o el componente intangible aso-
ciado.
30
.
Por otro lado, es imperativo determinar los beneficios para Ecuador co-
mo receptor de tecnologa al abrir su mercado de bienes industriales y de
servicios, privatizar sus sectores energticos y de telecomunicaciones y en-
durecer su legislacin en materia de propiedad intelectual
31
.
El TLC se convierte en un instrumento parcial si no se resuelven dichos
temas. Como ya se ha manifestado, el asunto de las ayudas internas para la
agricultura no ser discutido en esta instancia, sino en el plano multilateral.
Es por ello que este acuerdo resulta incompleto, desde una perspectiva inte-
gral para los intereses ecuatorianos, y adquirir sentido nicamente tras las
resoluciones de la Ronda Doha. All tambin entrar en negociacin el prin-
30 Decisin 391 de julio 2 de 1996 de Rgimen Comn sobre Acceso a los Recursos Genticos; Ar-
tculos 3, 5 y 6
31 Uno de los principales factores que determina el poder de las naciones es el uso y posesin de la tec-
nologa. Simplemente la disposicin o carencia de este factor resulta definitoria al momento de de-
terminar las diferencias entre pases desarrollados y no desarrollados. Visto desde esa mirada, los es-
tados ms poderosos difcilmente otorgarn concesiones de cualquier ndole en un aspecto que ofre-
ce rditos econmicos y polticos incomparables, y donde tienen garantizado un dominio que de-
sean perpetuar.
cipio del trato especial y diferenciado para las economas ms pequeas co-
mo una forma de viabilizar una integracin equitativa al sistema internacio-
nal de comercio.
La propuesta del Representante Comercial norteamericano presentada
al Congreso de su pas para iniciar negociaciones que conduzcan a la firma
del TLC, contiene una serie de implicaciones que influyen en lo econmi-
co, lo poltico, lo social y lo comercial, y que orienta el sentido ltimo de
dichas negociaciones para Estado Unidos
32
. De esta manera, el inters co-
mercial norteamericano estriba tambin en la eliminacin del trato discri-
minatorio a las inversiones extranjeras, del inadecuado sistema de protec-
cin de la propiedad intelectual y de las limitaciones al acceso de proveedo-
res de servicios.
El inters poltico norteamericano radica en la difusin de los valores
fundamentales del pensamiento capitalista o liberal, con la democracia y el
libre comercio como sus soportes. Desde esta perspectiva, la apertura co-
mercial en la regin se vuelve un complemento para la vigencia de la demo-
cracia. No obstante, detrs de esta idea yacen una serie de aspectos sutiles
que persiguen otros objetivos como son la eliminacin del trabajo infantil,
el desarrollo sustentable, el buen gobierno, etc. El tratamiento de temas co-
mo el trabajo infantil y el desarrollo sustentable podra enfrentarse con di-
ferencias de orden cultural por un lado, y, por otro, generar enorme presin
poltica y social en Ecuador, al momento de buscarse una conciliacin en-
tre los parmetros tericos a este respecto y la realidad econmica, social y
cultural del pas.
Desde una ptica geopoltica, el negociador norteamericano Robert
Zoellick afirma que el TLC pretende ser un complemento natural al Plan
Colombia, promoviendo alternativas econmicas al comercio ilegal de dro-
gas
33
. Sin embargo, habra que considerar los resultados del ATPA y del
ATPDEA. Para el caso de que los objetivos de los mencionados programas
no se hubieran alcanzado, vale la pena preguntarse si el TLC mejorar esa
32 Para acceder a una descripcin de los objetivos norteamericanos en estas negociaciones, consltese
la comunicacin referida ya del Representante Comercial Robert Zoellick al Congreso estadouni-
dense, mediante la cual lo exhorta a que se inicie las negociaciones para un Tratado de Libre Co-
mercio con todos los pases andinos, a excepcin de Venezuela.
33 Robert Zoellick, comunicacin ya citada, dirigida al Congreso norteamericano proponiendo la ini-
ciacin de negociaciones comerciales con los pases andinos.
situacin, considerando la carga que para el conjunto de la economa ecua-
toriana tambin representarn las concesiones implcitas en el referido
acuerdo. En adicin, en funcin de los datos disponibles, es necesario cues-
tionar de qu manera se manifiesta la prioridad norteamericana respecto al
Plan Colombia, especialmente comparando las asignaciones a gastos milita-
res en este conflicto con desembolsos destinados exclusivamente al desarro-
llo econmico de la zona, a fin de poder determinar si lo dicho no reviste
un cariz meramente retrico. No hay que dejar de lado la actual consigna
norteamericana de combate al terrorismo, el narcotrfico y cualquier otra
forma de crimen internacional en la regin y el planeta. Desde la perspecti-
va norteamericana, el TLC pretende la integracin de las naciones y su reac-
tivacin econmica mediante el incremento de los flujos comerciales y brin-
dar la posibilidad de avanzar en la construccin del ALCA.
Las asimetras entre Ecuador y Estados Unidos jugarn un papel muy
importante en estas negociaciones, ya que la brecha entre ambas naciones y
el poder e influencia que podra ejercer Estados Unidos -sustentado en la
dependencia econmica y comercial del Ecuador frente a los norteamerica-
nos-, es enorme. En adicin, la importancia para los norteamericanos del
mercado ecuatoriano no se compara con el significado que para Ecuador re-
presenta Estados Unidos. Ecuador no es China. Por ello, adems de las con-
cesiones comerciales, entran en juego otros temas de carcter poltico que
interesan mucho a Estados Unidos, y que se relacionan, por ejemplo, con la
defensa a sus inversiones en el pas.
El grfico VII permite apreciar, de manera ilustrada, lo aseverado en el p-
rrafo anterior. Como las tablas lo indican, tomando como ejemplo el ao
2003, el mercado ecuatoriano represent solamente el 0,19% del mercado
total de Estados Unidos, lo cual se puede observar como una leve capa en la
parte superior de las columnas. La realidad se refleja contundente - y con
ello la asimetra- al contrastarse la importancia del mercado norteamerica-
no para Ecuador, la cual asciende al 40% del total de sus exportaciones.
Tabla 7
EE.UU
Exportaciones Importaciones
Total X X a Ecuador Proporcin Total M M desde Ec Proporcin
1999 692.821 919 0,13% 1.024.766 1.708 0,17%
2000 780.419 932 0,12% 1.216.888 1.875 0,15%
2001 731.026 1.326 0,18% 1.141.959 1.790 0,16%
2002 693.257 1.481 0,21% 1.163.549 2.087 0,18%
2003 720.667 1.401 0,19% 1.254.403 2.452 0,20%
Ecuador
Total X X a EEUU Proporcin Total M M desde E.U. Proporcin
1999 4.451 1.708 38.37% 3.017 919 30.46%
2000 4.927 1.875 38.06% 3.721 932 25.05%
2001 4.678 1.790 38.26% 5.363 1.326 24.72%
2002 5.036 2.087 41.44% 6.431 1.481 23.03%
2003 6.004 2.452 40.84% 6.534 1.401 21.44%
Grfico 7
Relacin de importaciones de mercados de exportacin
Ecuador-EE.UU
Elaborado por el autor, sobre la base de los datos de la tabla 6
Conclusiones - propuestas
Los tres frentes simultneos de negociacin comercial en los cuales Ecuador
se halla inmerso, deben su origen a la estrategia norteamericana de trasladar
su enfoque del nivel macro - OMC y ALCA- al nivel micro -negociaciones
bilaterales-, en donde su capacidad negociadora resulta fortalecida por el he-
cho de que sus contrapartes estn divididas y actan por separado. De esa
manera, Estados Unidos logra neutralizar la fuerza de resistencia que al mo-
mento est encontrando en las esferas multilaterales. Por el otro lado, la ca-
pacidad de negociacin e influencia poltica que esa nacin pudiera tener es
ostensiblemente mayor dentro del mbito de la bilateralidad, especialmen-
te en el continente, en donde la dependencia comercial de los pases de la
regin hacia Estados Unidos es definitiva. Bajo la premisa ya planteada an-
teriormente, de que los foros, organismos y regmenes internacionales per-
miten una reduccin de las asimetras entre estados grandes y pequeos, es-
ta situacin genera justamente el efecto contrario; es decir, debilita las posi-
ciones de los ms pequeos para aumentar la capacidad de negociacin de
los norteamericanos.
Aunque al momento existen tres niveles de negociacin para Ecuador,
cada uno con su propio alcance geogrfico y amplitud temtica, la coyuntu-
ra actual es el resultado de un proceso de desagregacin, en la medida en que
el alcance y amplitud en cada una de esas instancias se reduce hasta el pun-
to de enfrentar al pas directamente con la primera economa del planeta en
asuntos, si bien relevantes, que no abarcan todo el espectro comercial de su
inters, como lo es el relacionado con las ayudas internas a la agricultura co-
mo uno de los principales factores de distorsin comercial, por ejemplo.
Este proceso de desagregacin en las negociaciones comerciales permite
al Ecuador acceder a la posibilidad de asegurar definitivamente el ingreso de
sus productos a su mercado principal, Estados Unidos, a travs del TLC.
Ello lo faculta a resolver aspectos puntuales de la relacin que, en niveles su-
periores de este proceso, se vuelven ms difciles de tratar y solucionar, da-
da la existencia de otros actores y temas adicionales.
El ATPDEA (como ya se vio en el ttulo El nivel bilateral.- El Tratado
de Libre Comercio con los Estados Unidos de este trabajo), no foment ni
la diversificacin de la oferta exportable hacia el mercado norteamericano,
que se concentra en unos pocos productos de origen primario, ni esquemas
de produccin con mayor valor agregado. De los principales productos ex-
portados a dicho mercado, las rosas constituyen el nico no tradicional. Ello
provoca la siguiente reflexin: por un lado, se puede afirmar que el poten-
cial del mercado norteamericano es enorme, si se considera el nmero total
de partidas que se rigen por el sistema APTDEA y el total de aquellas que
Ecuador exporta a Estados Unidos, que es de 1.000 (Carate y Fernndez:
15), aproximadamente. Pero por otro, cules son las razones para ello y qu
iniciativas se han llevado a cabo desde los mbitos pblico y privado para
aprovechar dicho potencial? El gobierno y sus instituciones, paralelamente
al proceso de negociacin para el acceso al TLC, deben liderar tambin pro-
gramas que conduzcan hacia la elaboracin de polticas encaminadas justa-
mente a identificar nuevos nichos.
Dado que Ecuador ya gozaba de un trato preferencial con Estados Uni-
dos a travs del ATPDEA, y que la gran proporcin de sus productos cuen-
ta con un trato preferencial, probablemente el TLC no resulte beneficioso,
bajo un criterio econmico y comercial, pues, a cambio, el pas debe reali-
zar concesiones en escala parecida, que no existen bajo el rgimen actual de
preferencias. Sin embargo, desde una perspectiva ms amplia de poltica in-
ternacional, este proceso de desagregacin lo conduce a la oportunidad his-
trica de asegurar definitivamente su mercado ms importante y al que pug-
nan por ingresar todas las naciones. De esta manera, la no dependencia de
decisiones polticas de carcter unilateral por parte de Estados Unidos per-
mite la eliminacin de lo que siempre ha sido un factor permanente de in-
certidumbre que se renueva peridicamente al momento de tomarse la de-
cisin de proseguir o interrumpir el proceso.
La estructura econmica del pas, con su sistema monetario a la cabeza,
lo hace ms dependiente que nunca de sus exportaciones, realidad que obli-
ga a las autoridades del gobierno central a reflexionar constantemente sobre
alternativas que favorezcan tal estructura. En el proceso de determinacin
de la conveniencia de adoptar un determinado patrn econmico o un cier-
to modelo de relacionamiento comercial, debe considerarse siempre que la
dolarizacin es un sistema muy delicado que requiere de polticas claras, fir-
mes y seguras. El anlisis acerca del ingreso del Ecuador a una zona de libre
comercio determinada no debe dejar de lado esta variable.
El modelo de liberacin competitiva emprendido por Estados Unidos
obliga a analizar la situacin actual desde otra perspectiva. Ms all de que
la economa ecuatoriana dependa, en gran medida, de sus exportaciones y
que ello, sin duda, favorezca principalmente al sector externo, el resto de
pases ha emprendido tambin una carrera orientada a la conclusin de
acuerdos comerciales que le permita mejorar condiciones actuales de acceso
a los mercados en todo el mundo. En esa medida, Ecuador no puede renun-
ciar a este tipo de negociaciones si quiere estar en capacidad de competir
con los dems, pues ellos se vuelven ms competitivos, tambin, a travs de
la firma de acuerdos comerciales. Se trata, en definitiva, de una carrera en-
tre naciones por adquirir competitividad a travs de dichos tratados de ca-
rcter bilateral o multilateral. No existe, entonces, otra alternativa real apa-
rente, sino la de negociar, pues, de lo contrario, con la sola autoexclusin de
este tipo de procesos se est cediendo terreno en favor de las naciones que
decidan hacerlo. No est por dems referirse al hecho de que la negociacin
debe incorporar todo el espectro de actores y temas relacionados, no solo
para otorgarle legitimidad, sino tambin un panorama ms amplio que per-
mita adoptar las decisiones ms adecuadas para los intereses del pas.
Esta nueva realidad obliga a los estamentos de decisin a redefinir la im-
portancia de los distintos sectores de la economa y fijar prioridades sobre
esa base. Asimismo, se deben identificar actividades nuevas en donde el pas
es competitivo internacionalmente, a fin de apoyarlas y procurar reubicar en
ellas a los sectores que podran ser desplazados con esta nueva situacin. En
este diseo deben participar las distintas esferas del gobierno, pues se trata
de un gran contingente de industrias y personas que se veran obligadas a
padecer un desplazamiento laboral, ante lo cual el gobierno central est
llamado a liderar una alternativa.
Por su parte, el TLC se presenta, al momento, como el camino ms di-
recto y rpido para definir el destino del 40% de las actuales exportaciones
ecuatorianas, pues se estima contar con un acuerdo hasta finales del presen-
te ao e inicios del siguiente. En esa medida, el TLC lograra este propsi-
to de manera ms efectiva que el ALCA. Adicionalmente, el TLC debe te-
ner un carcter exclusivamente bilateral, lo que implica que las concesiones
mutuas que resulten de estas negociaciones con Estados Unidos, no se apli-
quen con las otras naciones que participan en el proceso, pues ello desba-
lanceara los actuales procedimientos que rigen al interior de la CAN y que
deben su origen a parmteros distintos a los considerados en el TLC.
La situacin antes mencionada otorga un margen de tiempo al sector
productivo ecuatoriano para prepararse todava para la entrada en vigor del
ALCA. El ALCA no solamente implica el acceso de productos ecuatorianos
a los dems mercados del continente y la apertura del ecuatoriano en recipro-
cidad, sino que el resto de estados podrn tambin introducir sus productos
libremente en los mercados principales del Ecuador como lo constituyen Co-
lombia, Per, Venezuela y Estados Unidos. Si bien antes del ALCA, Ecuador
se beneficiaba de acceso preferencial en el mbito interno de la CAN y, a tra-
vs del ATPDEA, hacia Estados Unidos, la entrada en vigor del ALCA abo-
le tales privilegios y los convierte en regla general para todos. Por un lado,
Ecuador podr vender ms a sus nuevos socios comerciales, pero, por el otro,
tendr que competir ms duro con ellos mismos en los mercados que antes
lo preferan. Ante esta situacin, puede resultar de beneficio la demora del
proceso ALCA y a la vez la firma del TLC, pues este ltimo resulta ser toda-
va un acuerdo que se basa en privilegios excluyentes a otros pases o regio-
nes como el MERCOSUR. No obstante, la tardanza en el proceso ALCA y
el principio de la liberacin competitiva han generado que Estados Unidos
proceda de manera similar con otros pases o regiones, dentro y fuera del
continente, como Centroamrica, Chile o Marruecos. Desde esa perspectiva,
la carrera ha comenzado ya y la delantera la alcanzar el pas que logre im-
pulsar sus ventajas competitivas sobre la base, entre otros aspectos, de la de-
terminacin del grado de complementacin de las economas a las cuales
quiere llegar y con las cuales compite. En otras palabras, se debe producir
aquello en lo que se es competitivo en el mercado meta, tanto con la produc-
cin propia del lugar como con la importada desde terceros pases.
El anlisis relativo al ALCA ha conducido a concluir que una autoex-
clusin del proceso encierra graves peligros. Su ingreso tampoco arroja be-
neficios mayores. Partiendo del hecho que el ALCA constituye un proceso
inexorable, aunque por el momento se encuentre paralizado, la poltica de-
be concentrarse en cmo aprovechar y sobreponerse a esa realidad para ob-
tener beneficios a largo plazo. Desde un punto de vista ms amplio, el AL-
CA contiene tambin otras esferas de negociacin que indudablemente in-
fluirn al momento de realizar la evaluacin final acerca de resultados, co-
mo son el mercado de servicios y la inversin. Por lo tanto, el anlisis ante-
rior debe complementarse considerando los efectos que el ALCA podra
causar ms all de la esfera comercial. En ese sentido, se debe tomar en
cuenta de qu manera este Acuerdo repercutir en aspectos tales como la
competitividad y productividad, la innovacin y transferencia de tecnolo-
ga, el desarrollo de nuevas industrias o la atraccin de nuevas inversiones.
De la medida cmo el pas sepa aprovechar las oportunidades que el ALCA
abre en torno a estos temas, puede depender el beneficio o perjuicio global
de su adhesin a dicho sistema.
El proceso de negociaciones para la conformacin del ALCA, sin em-
bargo, se encuentra estancado. La divergencia de criterios y principios entre
pases como Brasil y Venezuela con Estados Unidos es tal, que su resolucin
trasciende al mbito ms externo, es decir a la OMC. Ello significa que muy
probablemente no habr acuerdo a este nivel hasta que los temas como el
subsidio a las exportaciones agrcolas, la ayuda interna a la agricultura, el
trato especial y diferenciado a las economas menos desarrolladas o la co-
mercializacin de medicamentos genricos, dentro de un marco ms rgido
y estricto de proteccin intelectual, no sean dilucidados. En esa medida,
nicamente las negociaciones dentro del marco de la OMC confieren for-
ma y sentido al ALCA y tambin al TLC. Por ende, las resoluciones que sur-
jan de la Ronda Doha y su ltima reunin -cuya celebracin se ha planifi-
cado para diciembre de 2005 en Hong Kong, China-, cerrar el crculo al-
rededor de las esferas regional y bilateral de negociacin, pues sern revisa-
dos los principales aspectos de orden estructural que conforman el actual
sistema internacional de comercio agrcola, sustancial para el pas.
En ese sentido, se debe analizar nuevamente la posibilidad del Ecuador
de reingresar al G20 en calidad de observador, a fin de reforzar su posicin
en lo referente a su objetivo de alcanzar concesiones favorables en temas co-
mo subsidios a las exportaciones agrcolas, ayuda interna a la agricultura,
trato especial y diferenciado y acceso ms favorable a productos patentados
de primera necesidad como medicinas, etc. El resultado de la discusin so-
bre estos temas es fundamental para las aspiraciones comerciales del Ecua-
dor, y complementan, de manera sustancial, cualquier resultado dentro del
marco del ALCA y el TLC. Resulta necesario que se disponga del auditorio
adecuado para el planteamiento de las tesis propias y, en esta forma, el G20
podra representar la mejor plataforma para dicho propsito
34
.
34 Comunicaciones de la Direccin General de Comercio Mundial del Ministerio de Relaciones Ex-
teriores del Ecuador; agosto de 2004; esta postura es recomendada por la diplomacia ecuatoriana en
vista de la reduccin de espacio y capacidad de negociacin que la exclusin del G20 ha producido
al Ecuador en las actuales negociaciones dentro del marco de la Ronda Doha para el Desarrollo.
Es relevante analizar el factor Brasil en este esquema. Tal como ya se di-
jo, Brasil se encuentra trabajando en pos de conseguir que los pases suda-
mericanos alcancen una unin comercial previa al ALCA para, solo enton-
ces, negociar conjuntamente frente a Estados Unidos. Bajo el criterio de que
los intereses brasileos son los mismos del Ecuador
35
, esta situacin sera
comprensible. Sin embargo, el pas debe considerar tambin otras perspec-
tivas que incluyan el costo de oportunidad que una Unin Sudamericana
conlleva con respecto al ALCA y al TLC. Es vital tomar en cuenta dentro
de este anlisis, cul es el significado comercial del MERCOSUR para Ecua-
dor y, en esa medida, si una unin en el mbito sudamericano va a conte-
ner similares repercusiones econmicas que el ALCA y el TLC, instrumen-
tos a los cuales Brasil se opone totalmente, por el momento.
Visto desde una perspectiva ms detallada, la unin sudamericana CAN
MERCOSUR que se acaba de instaurar a travs del Acuerdo de Comple-
mentacin Econmica No. 59, puede trastornar el panorama. Visto en pers-
pectiva hacia el ALCA, ello no va a coadyuvar en absoluto a resolver los te-
mas fundamentales de subsidios y ayudas internas a la agricultura en la es-
fera regional, pues, tal como ya se explic, ello ser tratado por Estados Uni-
dos exclusivamente en la esfera global, a travs de negociaciones que invo-
lucren a todos los pases que tambin las practican. De esa manera, dicha
integracin sudamericana debe responder a anlisis prcticos basados en he-
chos reales, que sopesen sus necesidades actuales y futuras -las cuales respon-
den a debilidades, como su dependencia econmica de las exportaciones, su
dependencia fiscal y monetaria de divisas y su dependencia comercial de Es-
tados Unidos- con las oportunidades que el entorno actual ofrece para con-
trarrestarlas -como sera el aseguramiento definitivo de acceso al mercado
norteamericano-. Dentro de este balance es necesario determinar, tal como
se ha planteado para los tres niveles analizados en el presente trabajo, en qu
forma un mercado comn sudamericano beneficiar econmica y comer-
cialmente al Ecuador, considerando la compatibilidad de sus economas y la
complementariedad de sus mercados. La firma de un acuerdo comercial de-
35 Y que los uni con varios otros pases alrededor del denominado G22, para defender los principios
de un trato justo y equilibrado a las naciones ms pobres y, sobre todo, de acceso equitativo al mer-
cado de productos agrcolas con la eliminacin de los subsidios a la exportacin y de ayudas inter-
nas a la agricultura en las naciones ricas, ya que ello genera una coyuntura de desigualdad e injus-
ticia al momento de competir dentro de este mercado.
be sustentarse sobre la base de ese anlisis, pues puede resultar un grave error
hacerlo con un mercado que en vez de ser complementario, sea competiti-
vo -es decir que produzca y venda lo mismo que Ecuador-, pues no existe la
certeza de hasta qu punto la industria ecuatoriana estara en capacidad de
resistir los embates de otras regiones, muy probablemente con mayores ta-
sas de eficiencia productiva y capacidad competitiva.
Dentro de este contexto, el escenario de una Unin Sudamericana,
nicamente en los trminos establecidos en el citado Acuerdo de Comple-
mentacin, resulta muy perjudicial para Ecuador, pues el costo de oportu-
nidad que envuelve la profundizacin de las relaciones comerciales con Es-
tados Unidos no se compensa con aquellas que ofrece la regin sudamerica-
na hoy en da y en el futuro cercano
36
. Si se desea obtener el mayor rdito
posible, es imperativo tomar las precauciones polticas del caso para que am-
bos procesos no se confronten ni estropeen mutuamente.
El referido escenario, pero como un proceso paralelo al TLC y como
proceso alternativo al ALCA, resulta comprensible dadas las actuales cir-
cunstancias de confrontacin poltica entre Brasil y Estados Unidos. Sin
embargo, tal como se manifest en una de las conclusiones enunciadas, es
vital desarrollar una nocin acerca de la naturaleza de dicho mercado, a fin
de no cometer errores que pudieran daar todo lo conseguido hasta el mo-
mento por falta de detenimiento al llevarse a cabo los respectivos anlisis.
36 Ver ANEXO II.- De acuerdo a las cifras que se muestran en la tabla del ANEXO I, el 58% (A) de
las exportaciones ecuatorianas al mundo se reparten entre Estados Unidos (1) y la CAN sin Boli-
via (2), las cuales ya se benefician de sistemas de acceso preferencial. Por otro lado, los principales
socios comerciales del Ecuador fuera del continente y referidos en esta tabla, representan el 26,79%
del total (3). Al sumarse estos porcentajes, se obtiene que de entrada el 85% del total de las expor-
taciones ecuatorianas (B) no se beneficiaran de las negociaciones del ALCA, sea porque ya existe
trato preferencial para el 58% de ellas (A) a travs del ATPDEA o de la CAN, o porque el 27% (3)
restante tiene un destino extra continental. En esa medida, hoy por hoy se trata de una proporcin
pequea del total exportado por la que realmente se negocia un acceso preferente y que indudable-
mente ver mejorar sus cifras, ya ese 58% (A) tendra muy poco espacio adicional para beneficiar-
se dentro de los esquemas de preferencias comerciales de los cuales es objeto Ecuador en el conti-
nente. En ese sentido, al igual que en el TLC, los rditos del ALCA se reflejaran, ms que en las ci-
fras puramente comerciales, a travs de beneficios como la despolitizacin del acceso a su principal
mercado como es el americano, y de ese modo, reducir el riesgo que implica su excesiva dependen-
cia frente a ste.
Anexos
Anexo 1
Principales pases importadores de productos ecuatorianos
PAS Mill. USD PROPORCIN
USA 2451,6 40,60%
PER 632,9 10,48%
ITALIA 377,4 6,25%
COLOMBIA 362,2 6,00%
RUSIA 260,8 4,32%
PANAM 244,1 4,04%
COREA DEL SUR 241,9 4,01%
ALEMANIA 206,9 3,43%
ESPAA 145,8 2,41%
HOLANDA 113,9 1,89%
EL SALVADOR 112,7 1,87%
JAPN 86,1 1,43%
BLGICA / LUXEMBURGO 73,9 1,22%
CHILE 66,6 1,10%
GRAN BRETAA 56,5 0,94%
FRANCIA 54,7 0,91%
VENEZUELA 54,6 0,90%
GUATEMALA 53,9 0,89%
OTROS 442 7,32%
TOTAL 6038,5 100,00%
Fuente: Banco Central
Anexo 2
Proporciones de las exportaciones por destinos de socios principales
T. ACUM.
TOTAL USA 40,60% 1
TOTAL CAN 17,38% 2
57,98% A
TOTAL RESTO MUNDO 26,79% 3
84,78% B
TOTAL RESTO AMRICA 7,90%
OTROS 7,32%
TOTAL 100,00%
Fuente: BCE (estos valores hacen referencia nicamente a los que aparecen en la tabla del ANEXO I)
Elaborado por el autor.
Anexo 3
Balanza comercial Ecuador (en millones de dlares)
Exportaciones Importaciones Resultado
1993 3066 2562 504
1994 3843 3622 221
1995 4381 4153 228
1996 4873 3932 941
1997 5264 4955 309
1998 4203 5576 -1373
1999 4451 3017 1434
2000 4927 3721 1206
2001 4678 5363 -685
2002 5036 6431 -1395
2003 6004 6534 -530
Fuente: Cmara de Industriales de Pichincha / Elaborado por el autor.
Balanza Comercial histrica
Fuente: Cmara de Industriales de Pichincha. Elaborado por el autor.
Anexo 4
Balanza Comercial EE.UU (en millones de dlares)
1999 692.821 1.024.766 - 331.945
2000 780.419 1.216.888 - 436.469
2001 731.026 1.141.959 - 410.933
2002 693.257 1.163.549 - 470.292
2003 720.667 1.254.403 - 533.736
Fuente: Cmara de Industriales de Pichincha. Elaborado por el autor.
Balanza Comercial EE.UU
Anexo 5
Balanza Comercial Ecuador - USA (en millones de dlares)
1994 1594 964 630
1995 1759 1302 457
1996 1859 1222 637
1997 2032 1516 516
1998 1637 1680 -43
1999 1708 919 789
2000 1875 932 943
2001 1790 1326 464
2002 2087 1481 606
2003 2452 1401 1051
Fuente: Cmara de Industriales de Pichincha / Elaborado por el autor.
Balanza Comercial Ecuador - EE.UU
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Introduccin
Resulta problemtico sintetizar en pocas lneas una relacin completa de la
evolucin histrica que ha tenido el proceso de intercambio comercial en
nuestro subcontinente. Ya desde los primeros aos de nuestra historia pre-
hispnica, se configur una especie de intercambio comercial de productos
entre los pueblos que ocupaban Sudamrica, en cuyo desarrollo, por sus tc-
nicas de navegacin e intercambio terrestre a travs de verdaderas redes de
caminos, como aquellos desarrollados por los incas, destacaban los pueblos
de la zona andina. Durante la poca de la conquista, y consolidado el impe-
rio espaol en esta regin americana, el intercambio comercial entre las co-
lonias y de stas con la metrpoli se intensific y, obviamente, responda a
la nueva realidad implantada por los conquistadores con la introduccin de
productos desde Europa y la explotacin masiva, principalmente minera,
que sufri el continente.
Ya desde aquellas pocas remotas, se empez a configurar la teora que
ms tarde sera enunciada por David Ricardo, sobre las ventajas compara-
tivas. Ricardo mencionaba en sus teoras, sintetizadas en su obra cumbre
Principios de Economa Poltica y Tributacin, que las ganancias del co-
mercio son beneficiosas para ambas partes a pesar de que un pas no tenga
una ventaja absoluta en ese intercambio. Explicaba que en la medida que los
costos difieran entre pases, ante la ausencia de comercio, cada pas tendra
una ventaja comparativa, la habilidad para encontrar un bien que pueda
producir a menor costo que otro. Deca que ese producto podr ser inter-
La integracin comercial sudamericana:
es realmente posible?
Csar Montao Huerta
cambiado por otros, por lo que el comercio es preferible a la autarqua. Por
cierto, al hablar del comercio en estos trminos, Ricardo se refera al libre
comercio, que para l era algo as como el faro que ilumina el camino del
progreso.
Esta teora sera perfeccionada, ms tarde, por Eli Heckscher y Bertil
Ohlin al introducir el concepto de la abundancia de factores de la produc-
cin en un pas o regin para la especializacin en la produccin y exporta-
cin de productos en forma ms eficiente.
Un ejemplo de lo anterior se produjo en la Real Audiencia de Quito,
La riqueza de la Audiencia, a falta de minas, se concentr en la produccin
de textiles que tenan como mercado la ciudad de Lima y sobre todo la ciu-
dad minera de Potos. La Audiencia de Quito tuvo ventajas comparativas
para este tipo de produccin: la dificultad para el acceso de los textiles eu-
ropeos a los territorios del Virreinato, la abundancia de mano de obra con
habilidad y destreza en la prctica textil y la necesidad de ocupar produc-
tivamente a la mano de obra indgena para poder recabar el tributo (Jco-
me 1988: 159).
Pero fue el pensamiento del Libertador Simn Bolvar el que configur de-
finitivamente la necesidad de que las nacientes repblicas americanas inde-
pendientes se unieran y buscasen un destino comn, ms all del intercam-
bio comercial, a travs de la integracin de sus pueblos. Esas ideas, que en
su momento no prosperaron, pero que junto a desarrollos posteriores y teo-
ras que elaboraron el moderno derecho de integracin, empezaron a confi-
gurar la necesidad de integrar naciones, primeramente a travs del intercam-
bio comercial para buscar luego formas de integracin ms profundas en lo
monetario, poltico y social. La integracin en Sudamrica, y principalmen-
te en la regin andina, bas su desarrollo en los avances que al respecto ha-
ban realizado Europa y sus principales inspiradores como Jean Monnet y
Robert Shuman.
El trabajo que se pretende desarrollar a continuacin, busca dar una
idea somera de los principales avances que se dieron en esta parte del con-
tinente y que buscaron, desde sus inicios, la integracin comercial, para sal-
tar, a continuacin, a formas de integracin ms profundas. En la bsque-
da de ese marco ideal, que desde percepciones cerradas y proteccionistas ini-
212 Csar Montao Huerta
ciales se catapult a la de un regionalismo abierto, la voluntad poltica de
los gobernantes y el empeo de grandes impulsadores de la integracin fue-
ron los motores que posibilitaron llegar a modelos de integracin, que si
bien siguen siendo insuficientes, y por lo tanto deben ser perfectibles, han
podido alcanzar un grado de desarrollo que nos permitir contestar la pre-
gunta materia de este ensayo, en torno a la posibilidad o no de integrar co-
mercialmente a Sudamrica.
Evolucin histrica
Para poder ubicarnos en el marco presente de las negociaciones comerciales
en Sudamrica, es necesario realizar una breve descripcin de su desarrollo
histrico y, particularmente, de las organizaciones regionales que las impul-
saron, ya sea a travs de la creacin del marco jurdico para su desenvolvi-
miento como de la conceptualizacin del modelo econmico que permiti
impulsarlas en el tiempo.
Comisin Econmica para Amrica Latina -CEPAL-
La CEPAL fue establecida por la Resolucin 106 (VI) del Consejo Eco-
nmico y Social de la Organizacin de las Naciones Unidas -ONU- del
25 de febrero de 1948 y comenz a funcionar ese mismo ao. En su Re-
solucin 1984/67, del 27 de julio de 1984, el Consejo decidi que la Co-
misin pasara a llamarse Comisin Econmica para Amrica Latina y el
Caribe.
La CEPAL se fund para contribuir al desarrollo econmico de Amri-
ca Latina, coordinar las acciones encaminadas a su promocin y reforzar las
relaciones econmicas de los pases entre s y con las dems naciones del
mundo. Posteriormente, su labor se ampli a los pases del Caribe y se in-
corpor el objetivo de promover el desarrollo social.
Transcurrido medio siglo desde su fundacin, la CEPAL ha realizado
aportes importantes para el desarrollo regional y sus teoras y visiones han
sido escuchadas en muchos lugares del mundo. La CEPAL ya es hoy refe-
rencia obligada para quienes estudian la historia econmica de la regin en
el ltimo tiempo. La Comisin constituy una escuela de pensamiento es-
213 La integracin comercial sudamericana: es realmente posible?
pecializada en el examen de las tendencias econmicas y sociales de media-
no y largo plazo de los pases.
Los historiadores identifican cinco etapas en la obra de la CEPAL:
- Orgenes y aos cincuenta: industrializacin por sustitucin de impor-
taciones.
- Aos sesenta: reformas para desobstruir la industrializacin.
- Aos setenta: reorientacin de los estilos de desarrollo hacia la homo-
geneizacin social y hacia la diversificacin proexportadora.
- Aos ochenta: superacin del problema del endeudamiento externo
mediante el ajuste con crecimiento.
- Aos noventa: transformacin productiva con equidad.
La influencia del pensamiento keynesiano y de las escuelas historicistas e
institucionalistas centroeuropeas fue decisiva en los primeros aos. Al con-
trario, durante los ltimos aos han influido la renovacin del pensamien-
to keynesiano, las nuevas teoras del comercio internacional y de la organi-
zacin industrial, las teoras evolutivas de la firma o el nuevo instituciona-
lismo, teoras que, por razones de extensin del trabajo, no podremos ana-
lizar con la profundidad que hubiese sido necesaria.
El mtodo Cepalino reside en la interaccin entre el mtodo inductivo y
la abstraccin terica formulada originalmente por el economista Ral
Prebisch. La construccin del mtodo se bas en la oposicin entre peri-
feria y centro, que desempe un doble papel analtico: primero, sirvi
para afirmar que la estructura mencionada determinaba un patrn espec-
fico de insercin en la economa mundial como periferia, productora de
bienes y servicios con una demanda internacional poco dinmica, impor-
tadora de bienes y servicios con una demanda interna en rpida expansin
y asimiladora de patrones de consumo y tecnologas adecuadas para el cen-
tro pero con frecuencia inadecuadas para la disponibilidad de recursos y el
nivel de ingreso de la periferia. Segundo, deriv en la idea de que la estruc-
tura socioeconmica perifrica determina un modo singular de industria-
lizar, introducir el progreso tcnico y crecer, as como un modo peculiar de
absorber la fuerza de trabajo y distribuir el ingreso (www.cepal.org).
Bajo la influencia de intelectuales como Celso Furtado, Anbal Pinto y Al-
do Ferrer, a la dimensin estructuralista se aadi la perspectiva de la for-
macin histrica de los pases de la regin, que dio como resultado un m-
todo de investigacin y anlisis conocido como histrico-estructuralista.
Sobre la base de esa perspectiva, la CEPAL se desarroll como una escuela
de pensamiento especializada en el examen de las transformaciones econ-
micas y sociales de mediano y largo plazo de los pases latinoamericanos y
del Caribe.
Las ideas de la CEPAL se convirtieron en una referencia casi obligato-
ria que se seguira durante los primeros aos del proceso de integracin an-
dina de la dcada de los setenta y de la Asociacin Latinoamericana de Li-
bre Comercio -ALALC-, en 1960. La concepcin de la necesidad de crear
una base industrial a travs de la proteccin de aranceles altos que permitie-
ran especializar, a su vez, a los pases andinos en producciones especficas pa-
ra impulsar el intercambio comercial de esas producciones a travs de la vi-
gencia de una zona de libre comercio cerrada, fue una teora recogida del
pensamiento cepalino.
Ello dio lugar a que se impulsaran, en el Grupo Andino, los programas
metalmecnico, petroqumico y automotor y la famosa Decisin 24 sobre
Inversin Extranjera. La vigencia de esta ltima, entre otras razones, traera
como consecuencia, el retiro de Chile del Grupo Andino en 1976. Ms tar-
de, por la misma influencia del pensamiento de esa organizacin y de los
avances de la liberalizacin comercial en el mbito multilateral en el marco
del Acuerdo General sobre Aranceles Aduaneros y Comercio -GATT- (por
sus siglas en ingls), de la apertura y del regionalismo abierto, se dejaron de
lado los programas industriales para dar paso a una nueva concepcin que
guiara las siguientes dcadas del proceso de integracin comercial andino y,
posteriormente, del Mercado Comn del Sur -MERCOSUR-.
Asociacin Latinoamericana de Integracin -ALADI-
La ALADI es un organismo intergubernamental que contina el proceso ini-
ciado por la ALALC en el ao 1960, que busca promover la expansin de la
integracin de la regin a fin de asegurar su desarrollo econmico y social. Su
objetivo final es el establecimiento de un mercado comn latinoamericano.
La historia de la organizacin se remonta a 1960, cuando se firm el
primer Tratado de Montevideo por el que se estableci la ALALC. En aquel
entonces, los pases latinoamericanos comerciaban principalmente con Eu-
ropa y Estados Unidos de Amrica. Como lo describe la propia Secretara
General de la ALADI en su pgina web, la Segunda Guerra Mundial y los
aos seguidos de la posguerra habran marcado cambios favorables en la
economa de los pases de Amrica Latina, por cuanto sus bienes primarios
(carne, cacao, azcar, etc.) encontraron mercados en esas naciones devasta-
das. Poco tiempo despus, los pases europeos comenzaran a reordenar sus
economas y a impulsar la recuperacin de sus sectores agrcola e industrial.
Esta nueva realidad habra incidido negativamente en las exportaciones la-
tinoamericanas.
Entre los antecedentes que cita la Secretara General de la ALADI, so-
bre el avance de la integracin comercial en Amrica Latina, expresa que los
gobiernos, en su propsito de encontrar medidas de correccin e impulsa-
dos por las exigencias de crear fuentes alternativas de empleo para una po-
blacin con una de las tasas ms altas de crecimiento (2,6%), iniciaron pla-
nes de industrializacin para atender las necesidades de abastecimiento de
bienes de consumo duradero y bienes de capital. Este objetivo, unido al in-
ters de captar mayores inversiones destinadas al desarrollo del parque in-
dustrial, obligara a que los pequeos mercados se ampliaran de manera que
la produccin masiva bajara costos y elevara el rendimiento, permitiendo
mejores posibilidades de competencia.
As, en 1960 se logr un acuerdo inicial entre siete pases: Argentina,
Brasil, Chile, Mxico, Paraguay, Per y Uruguay, que persegua alcanzar una
mayor integracin econmica, a travs de la ampliacin del tamao de sus
mercados y la expansin de su comercio recproco. Con posterioridad, Co-
lombia, Ecuador, Bolivia y Venezuela se uniran a esta iniciativa.
El Tratado de Montevideo de 1980, que instituy a la ALADI, sustitu-
y al Tratado suscrito el 18 de febrero de 1960 por el cual se haba creado
la ALALC. Con esta sustitucin se estableci un nuevo ordenamiento jur-
dico operativo para la prosecucin del proceso de integracin, que se com-
plement con las resoluciones adoptadas en la misma fecha por el Consejo
de Ministros de Relaciones Exteriores de la ALALC. Ambos tratados coin-
cidan en sus objetivos y perseguan, como meta final a largo plazo, el esta-
blecimiento de un mercado comn latinoamericano. Al respecto, se adop-
taron dos importantes decisiones por parte del Consejo de Ministros. La
primera de ellas haca referencia a la revisin de las concesiones otorgadas
en los distintos mecanismos de desgravacin arancelaria del Tratado de
Montevideo de 1960, con el objeto de incorporarlas al nuevo esquema; y la
segunda, a la revisin y adecuacin de las normas vigentes en la estructura
jurdica de la ALALC.
Los doce pases miembros de la actual ALADI son: Argentina, Bolivia,
Brasil, Chile, Colombia, Cuba, Ecuador, Mxico, Paraguay, Per, Uruguay
y Venezuela, que representan, en conjunto, 20 millones de kilmetros cua-
drados y ms de 430 millones de habitantes.
El Tratado de Montevideo de 1980 introdujo cambios en la orientacin
del proceso y en la concepcin de su operacin. En primer lugar, el progra-
ma de liberacin comercial multilateral y sus mecanismos auxiliares, ten-
dientes a perfeccionar una zona de libre comercio, fueron sustituidos por un
rea de preferencias econmicas integrada por un conjunto de mecanismos
que comprende una preferencia arancelaria regional, acuerdos de alcance re-
gional y acuerdos de alcance parcial. Dichos instrumentos ofrecen opciones
operativas a los pases miembros, a travs de cuya convergencia se espera
avanzar hacia etapas superiores de integracin econmica.
En segundo lugar, el carcter bsicamente comercial del Tratado de
Montevideo de 1960 fue reemplazado por la coexistencia de las tres funcio-
nes bsicas de la nueva Asociacin: la promocin y regulacin del comercio
recproco, la complementacin econmica y el desarrollo de las acciones de
cooperacin econmica que coadyuven a la ampliacin de los mercados.
En tercer lugar, si bien el Tratado de Montevideo de 1960 reconoca un
estatuto especial para los pases de menor desarrollo econmico relativo, el
nuevo esquema incorpor, como uno de los ejes fundamentales de accin
de la ALADI, un sistema integral de apoyo en su favor y reconoci expresa-
mente una categora de pases de desarrollo intermedio, a fin de determinar
tratamientos diferenciales en los distintos mecanismos y normas.
Por otra parte, en relacin con la ALALC, la ALADI aparece como una
institucin ms abierta, en la medida en que, adems de posibilitar la adhe-
sin al Tratado que la instituye, prev la participacin de pases no miem-
bros en acciones parciales con los pases miembros, as como la participa-
cin de la Asociacin como institucin en los movimientos de cooperacin
horizontal entre pases en vas de desarrollo.
Sistema Econmico Latinoamericano -SELA-
El SELA es un organismo regional intergubernamental, con sede en Cara-
cas (Venezuela), integrado por 27 pases de Amrica Latina y el Caribe. Fue
creado el 17 de octubre de 1975, mediante el Convenio Constitutivo de Pa-
nam.
El SELA es el nico organismo que agrupa exclusivamente a los pases
de Amrica Latina y el Caribe, y esa es la gran virtud de su existencia. Sus
fines son: promover la coordinacin regional, ante terceros pases o en foros
internacionales, sobre temas econmicos de inters comn; impulsar la coo-
peracin entre sus pases miembros para apoyar su desarrollo econmico y
social, y propiciar la articulacin y convergencia internacional, como las ne-
gociaciones agrcolas y sobre comercio de servicios, en preparacin en la Or-
ganizacin Mundial de Comercio -OMC-, y el financiamiento del desarro-
llo y la deuda externa de la regin.
Pese a sus recurrentes crisis financieras y de credibilidad, el SELA debe
ser preservado porque constituye el nico organismo de dilogo y concerta-
cin entre los pases latinoamericanos y del Caribe. Muchos ciudadanos
ilustres han integrado su plana administrativa y sus aportes en materia de re-
flexin sobre el proceso de integracin del continente y sobre la agenda del
desarrollo, han sido de gran relevancia.
Mercado Comn del Sur -MERCOSUR-
La Repblica Argentina, la Repblica Federativa de Brasil, la Repblica del
Paraguay y la Repblica Oriental del Uruguay suscribieron el 26 de marzo
de 1991 el Tratado de Asuncin, para la creacin del MERCOSUR. Se in-
tegraran ms tarde, como pases observadores, Chile y Bolivia y ms recien-
temente Colombia, Ecuador, Per y Venezuela.
El objetivo primordial del Tratado de Asuncin es la integracin de los
cuatro estados partes, a travs de la libre circulacin de bienes, servicios y fac-
tores productivos, el establecimiento de un Arancel Externo Comn (AEC)
y la adopcin de una poltica comercial comn, la coordinacin de polticas
macroeconmicas y sectoriales y la armonizacin de legislaciones en las reas
pertinentes, para lograr el fortalecimiento del proceso de integracin.
En la Cumbre de Presidentes de Ouro Preto, de diciembre de 1994, se
aprob un Protocolo Adicional al Tratado de Asuncin - el Protocolo de
Ouro Preto - por el que se establece la estructura institucional del MERCO-
SUR y se lo dota de personalidad jurdica internacional. En Ouro Preto se
puso fin al perodo de transicin y se adoptaron los instrumentos funda-
mentales de poltica comercial comn que rigen la zona de libre comercio y
la unin aduanera que caracterizan hoy al MERCOSUR, encabezados por
el Arancel Externo Comn.
Se espera que esta nueva etapa de consolidacin y profundiza-
cin lleve a las partes a la consolidacin de la zona de libre comercio y la
unin aduanera como pasos intermedios para alcanzar un mercado nico
que busca generar un mayor crecimiento de sus economas, aprovechando
el efecto multiplicador de la especializacin, las economas de escala y el ma-
yor poder negociador del bloque.
Comunidad Andina -CAN-
La CAN es una organizacin subregional con personera jurdica interna-
cional, constituida por Bolivia, Colombia, Ecuador, Per y Venezuela y
compuesta por los rganos e instituciones del Sistema Andino de Integra-
cin. Los principales objetivos de la CAN son: promover el desarrollo equi-
librado y armnico de sus pases miembros en condiciones de equidad, ace-
lerar el crecimiento por medio de la integracin y la cooperacin econmi-
ca y social, impulsar la participacin en el proceso de integracin regional,
con miras a la formacin gradual de un mercado comn latinoamericano y
procurar un mejoramiento persistente en el nivel de vida de sus habitantes.
Los antecedentes de la CAN se remontan al 26 de mayo de 1969, cuan-
do un grupo de pases sudamericanos del rea andina suscribieron el Acuer-
do de Cartagena, tambin conocido como Pacto Andino, con el propsito
de establecer una unin aduanera en un plazo de diez aos. A lo largo de
tres dcadas, el proceso de integracin andino atraves por distintas etapas.
De una concepcin bsicamente cerrada de integracin hacia adentro, acor-
de con el modelo de sustitucin de importaciones, se reorient hacia un es-
quema de regionalismo abierto.
La intervencin directa de los presidentes en la conduccin del proceso
dentro del nuevo modelo, impuls la integracin y permiti alcanzar los
principales objetivos fijados por el Acuerdo de Cartagena, como la libera-
cin del comercio de bienes en la subregin, la adopcin parcial de un aran-
cel externo comn, la armonizacin de instrumentos y polticas de comer-
cio exterior y de poltica econmica, entre otros.
El grado de avance alcanzado por la integracin y los nuevos retos deri-
vados de los cambios registrados en la economa mundial, plantearon la ne-
cesidad de introducir reformas de carcter tanto institucional como progra-
mtico en el Acuerdo de Cartagena, lo que se hizo por medio del Protoco-
lo de Trujillo y el Protocolo de Sucre, respectivamente.
Finalmente, es importante hacer una breve mencin al desarrollo que ha
tenido la integracin en Europa, hoy formada por 25 pases, pues en ella se
ha basado, en gran medida, el proyecto comunitario andino y, en menor
grado, el del MERCOSUR. La construccin de las instituciones y rganos
de la CAN ha seguido el camino de la UE, con las diferencias y realidades
propias de cada bloque y ha tenido en cuenta la mayor voluntad poltica que
ha tenido el proyecto europeo hasta alcanzar, en nuestros das, una verdade-
ra unin poltica que estar regida, en el futuro, por una Constitucin co-
mn, recientemente suscrita y pendiente de ratificacin en sus estados par-
tes. La construccin de una futura integracin sudamericana debera seguir
el modelo acogido por Europa, adaptado a nuestras particularidades. Para
ello, es indispensable que las buenas voluntades concretadas en varias decla-
raciones presidenciales se hagan realidad.
Las negociaciones comerciales en Sudamrica
El rumbo de las negociaciones comerciales en Sudamrica se estructur a
partir de los compromisos alcanzados en la dcada de los aos setenta en el
marco del Grupo Andino y de la ALALC. Hay que recordar que para el ca-
so andino, sus pases miembros hacia esa poca (Bolivia, Colombia, Chile,
Ecuador, Per y Venezuela) demostraron, durante los primeros aos, una
verdadera voluntad de avanzar en la integracin comercial y de crear un
mercado ampliado que permitiera diversificar sus exportaciones. Ese come-
tido, que naci con gran fuerza a travs de la puesta en marcha de los pro-
gramas sectoriales, y a pesar de los crticos del modelo seguido en la poca,
permiti, a mi entender, crear una base industrial pequea, hay que recono-
cer, y quizs sobreprotegida, pero que ha logrado sobrevivir hasta nuestros
das, pese a todo, y enfocar gran parte de su produccin hacia la exporta-
cin al mercado intracomunitario. Ello, por el contrario, no ha sido posible
alcanzar en la tendencia de las exportaciones andinas hacia el resto del mun-
do, que mantienen su tradicional composicin de bienes primarios y mate-
rias primas de poco o ningn valor agregado. Que casi el 90% de las expor-
taciones intracomunitarias andinas tengan un alto valor agregado le da un
punto a favor en el proceso de integracin comercial.
El modelo inicial de integracin andina, que recordamos, estuvo mar-
cado por las teoras predominantes en la poca, principalmente de la CE-
PAL, de la planificacin del desarrollo industrial y la sustitucin de impor-
taciones, as como del establecimiento de una zona de libre comercio y de
la adopcin de un arancel externo comn, no se cumpli en los plazos pac-
tados, lo que llev a que el proceso prcticamente se estancara en la dcada
de los aos ochenta. A ello se sum la crisis de la deuda externa que afect
a todos los pases latinoamericanos.
Hay que tomar en cuenta, adems, que la salida de Chile del proceso
de integracin andina del ao 1976, supuso un duro golpe para el proyec-
to comunitario. El rumbo de ese pas a partir de ese momento, se orienta-
ra hacia la liberalizacin econmica, la apertura comercial y el desmante-
lamiento de las trabas a la inversin extranjera, entre otros aspectos. El mo-
delo chileno alcanzara, durante la dcada de los noventa, altas tasas de cre-
cimiento econmico y de sus exportaciones al mundo. Su poltica de co-
mercio exterior se enfocara en la negociacin bilateral de Acuerdos de Li-
bre Comercio con la UE, MERCOSUR, Estados Unidos y Canad, entre
otros.
Retomando el estudio del proceso andino de integracin comercial, el
final de la dcada de los 80 encuentra al Grupo Andino en un momento de
grave crisis institucional causado por las discrepancias de los pases miem-
bros, principalmente en materia comercial, lo que motiv que los presiden-
tes, finalmente, retomasen la direccin del proyecto comn y se reunieran
en Galpagos, en 1989, para aprobar un nuevo diseo estratgico de la in-
tegracin andina y adelantasen los plazos par formar la zona de libre comer-
cio. En ese camino, en 1991 los jefes de Estado aprobaron el Acta de Bara-
hona por medio de la cual dispusieron la adopcin de un AEC con base en
4 niveles (5, 10,15 y 20).
Lamentablemente Per, bajo el gobierno del presidente Alberto Fuji-
mori, que buscaba adoptar un nuevo modelo de apertura econmica, se ex-
cluy de la adopcin del AEC y, ese mismo ao, suspendi sus obligaciones
respecto al Programa de Liberalizacin. Ello volva a producir un cisma en
el proceso de integracin pues ese pas amenaz con abandonar el Grupo
Andino lo que finalmente no se produjo gracias a las intensas negociaciones
que dieron como resultado que ese pas se mantuviera alejado de los princi-
pales instrumentos de la integracin comercial.
As, a travs de la Decisin 370 de la Comisin, del ao de 1994, se
aprob el AEC para Bolivia, Colombia, Ecuador y Venezuela con los nive-
les acordados por los presidentes que contemplaba tratamientos preferentes
a favor de Bolivia y Ecuador; este instrumento entr en vigencia el ao
1995. A este primer pas, en razn de su mediterraneidad, se le permiti
aplicar aranceles planos en dos niveles (5 y 10).
Como producto de las intensas negociaciones que dieron como resulta-
do la permanencia del Per en el proceso de integracin andina, se aprob la
Decisin 414 de 30 de julio de 1997, que en forma paulatina incorporaba a
ese pas a la zona de libre comercio andina hasta diciembre del ao 2005.
Un hito importante en la consolidacin de la integracin andina en lo
institucional, fue la suscripcin del Protocolo de Trujillo del ao de 1997,
mediante el cual se reform el Acuerdo de Cartagena y se cre el Sistema
Andino de Integracin que agrupaba a los rganos e instituciones andinas
que dieron nacimiento a la CAN.
Siguiendo con el anlisis de los avances de integracin comercial andi-
na, el ao 2001, los ministros de Relaciones Exteriores, de Economa y Ha-
cienda, Comercio Exterior y Agricultura de la CAN, acordaron un nuevo
AEC para el 62% del universo arancelario y fijaron criterios para la nego-
ciacin del 38% restante. EL AEC fue adoptado por medio de la Decisin
535 de 14 de octubre de 2002.
Penosamente, y una vez ms por la prevalencia de criterios de poltica
interna antes que de voluntad poltica, los ministros de Comercio Exterior
decidieron suspender la aplicacin de dicha Decisin hasta mayo del ao
2005, fecha en la que debern determinar su vigencia y consolidacin futu-
ra. Mientras ello ocurra, hay que reconocer con pesar, que el perfecciona-
miento de la Unin Aduanera Andina sigue pendiente y los aranceles que
aplican Bolivia, Colombia, Ecuador y Per son los determinados por la De-
cisin 370 y sus modificaciones. Per aplicar, hasta esa fecha, su arancel
nacional. La futura consolidacin o fracaso de la Unin Aduanera Andina
depender, en gran medida, de los resultados de las negociaciones del
Acuerdo de Libre Comercio con Estados Unidos de Amrica que prosiguen
Colombia, Ecuador y Per.
Como se ha podido apreciar, la integracin comercial en la CAN no ha
estado exenta de dificultades e incumplimientos por parte de sus miembros.
Ello se ha debido, principalmente, a las presiones internas provenientes de
determinados sectores privados, particularmente de los industriales, que en
el caso particular del Ecuador, han provenido mayormente de los gremios
de la Costa que consideran que la adopcin de un AEC le quita poder de
negociacin externa al Ecuador, as como por el malestar que siempre ha
existido entre ellos frente a las exclusiones que se le han autorizado al Per
en materia de AEC y zona de libre comercio, entre otras. Igualmente, los
modelos econmicos de apertura comercial seguidos por cada pas miem-
bro, encaminados principalmente a la reduccin de aranceles y las negocia-
ciones comerciales con terceros, han motivado, en gran parte, la falta de
acuerdo y de una visin conjunta sobre el futuro del bloque como Unin
Aduanera, paso esencial para avanzar al Mercado Comn.
La agenda pendiente de la CAN en esta materia y como paso esencial
para consolidar la Unin Aduanera sin las distorsiones que actualmente la
afectan, tiene que ver con la adopcin de definiciones claras sobre la elimi-
nacin de regmenes aduaneros especiales y armonizacin de otros regme-
nes especiales, adopcin de la Poltica Agrcola Comn Andina y sus varios
mecanismos, desarrollo de convenios de complementacin en cadenas
agroindustriales, puesta en vigencia de un rgimen comn en materia de
contratacin pblica, armonizacin de registros sanitarios, continuacin del
programa de liberalizacin del comercio de los servicios, implementacin de
acciones en cadenas productivas a travs de medidas compensatorias, adop-
cin de nuevos requisitos especficos de origen o revisin del rgimen de ori-
gen vigente, entre otros.
Por otro lado, el desarrollo de la integracin comercial del MERCO-
SUR ha sido distinto al de la CAN. Quizs la gran diferencia entre ambos
bloques ha sido la relacin directa que han tenido los jefes de Estado de ese
bloque en las principales decisiones adoptadas. Ello ha posibilitado que las
dificultades encontradas en el perfeccionamiento de la Unin Aduanera
sean resueltas por lo propios presidentes en forma directa. El objetivo pri-
mordial del Tratado de Asuncin de la integracin comercial de los cuatro
estados partes, se da a travs de la libre circulacin de bienes, servicios y fac-
tores productivos, el establecimiento de un AEC y la adopcin de una po-
ltica comercial comn, la coordinacin de polticas macroeconmicas y
sectoriales y la armonizacin de legislaciones en las reas pertinentes, para
lograr el fortalecimiento del proceso de integracin. En el Protocolo de Ou-
ro Preto de 1994, se puso fin al perodo de transicin y se adoptaron los ins-
trumentos fundamentales de poltica comercial comn que rigen la zona de
libre comercio y la unin aduanera que caracterizan hoy al MERCOSUR,
encabezados por el AEC.
La zona de libre comercio debi perfeccionarse hasta el 31 de diciem-
bre de 1994 y, para los casos de Paraguay y Uruguay, hasta el 31 de diciem-
bre de 2005. El AEC entr en vigencia el 1 de enero de 2005 y estableci
aranceles del 0 al 20% pero se mantuvieron algunas excepciones a su apli-
cacin hasta el 1 de enero de 2006; es decir, el perfeccionamiento total de
la Unin Aduanera sigue siendo una tarea pendiente del MERCOSUR lo
cual le crea dificultades en sus negociaciones con terceros, particularmente
en las que actualmente prosigue con la UE.
En cuanto al desarrollo institucional de ese bloque, ste no ha tenido la
magnitud del alcanzado por la CAN. Apenas el ao 2002, a travs del Pro-
tocolo de Olivos, se puso en vigencia el Tribunal Permanente de Revisin
del MERCOSUR, con sede en la ciudad de Asuncin, como nuevo sistema
de solucin de controversias del bloque. Por el contrario, la CAN ha podi-
do desarrollar un importante rgano ejecutivo, la Secretara General, que al
igual que la Comisin Europea tiene iniciativa de propuesta y se constituye
en la columna vertebral de impulso del proceso de integracin y de apoyo
tcnico a los pases miembros.
Igual se podra expresar de las instituciones financieras de la CAN, con
la Corporacin Andina de Fomento -CAF- y el Fondo Latinoamericano de
Reservas, antes Fondo Andino de Reservas. Su crecimiento e importancia en
el campo subregional han traspasado las fronteras andinas para proyectarse
en el mbito latinoamericano. De igual manera, el derecho comunitario an-
dino, adoptado a travs de sus dos rganos legislativos, la Comisin, inte-
grada por los ministros de Comercio Exterior y el Consejo Andino de Mi-
nistros de Relaciones Exteriores, es de aplicacin inmediata y obligatoria en
sus pases miembros sin que deba ser ratificado por los congresos u rgano
alguno.
Ms adelante, veremos cmo esta confluencia de legislaciones comunes,
convergencia comercial y desarrollo institucional se convierte en una forta-
leza importante a favor de una afinidad entre ambos bloques con la impor-
tante participacin de Chile.
En cuanto al desarrollo comercial en el marco de la ALADI, como lo
expresara anteriormente en forma resumida, ste se ha desarrollado a travs
de los siguientes instrumentos:
- Una Preferencia Arancelaria Regional que se aplica a productos origina-
rios de los pases miembros frente a los aranceles vigentes para terceros
pases.
- Acuerdos de Alcance Regional (comunes a la totalidad de los pases
miembros). Por ejemplo: nminas de apertura de los mercados a favor
de los pases de menor desarrollo econmico relativo (Bolivia, Ecuador
y Paraguay); acuerdos de cooperacin cientfica y tecnolgica, y acuer-
dos de intercambio de bienes en las reas educacional, cultural y cient-
fica.
- Acuerdos de Alcance Parcial, con la participacin de dos o ms pases
del rea. Hay casi 100 acuerdos de este tipo y de naturaleza muy diver-
sa: promocin del comercio; complementacin econmica e industrial.
Asimismo, y de conformidad con la informacin de la propia Secretara de
la ALADI, dentro de estos ltimos, constan los Acuerdos de Complemen-
tacin Econmica. stos persiguen, entre otros objetivos, promover el m-
ximo aprovechamiento de los factores de produccin, estimular la comple-
mentacin econmica, asegurar condiciones equitativas de competencia, fa-
cilitar la concurrencia de los productos al mercado internacional e impulsar
el desarrollo equilibrado y armnico de los pases miembros.
Actualmente, adems de los esquemas de integracin subregional (CAN
y MERCOSUR), existen varios acuerdos de complementacin econmica
que prevn el establecimiento de zonas de libre comercio entre sus signata-
rios. En estos acuerdos participan Chile-Venezuela (ACE 23), Chile-Colom-
bia (ACE 24), Bolivia-Mxico (ACE 31), Chile-Ecuador (ACE 32) Colom-
bia-Mxico-Venezuela (ACE 33), MERCOSUR-Chile (ACE 35), MERCO-
SUR-Bolivia (ACE 36), Chile-Per (ACE 38) y Chile-Mxico (ACE 41).
Existen, igualmente, otros acuerdos de renegociacin del patrimonio
histrico. Estos acuerdos recogen los resultados de la renegociacin de las
concesiones otorgadas en las listas nacionales y en las listas de ventajas no
extensivas de la ALALC, que se encontraban vigentes al trmino del ao
1980. De 40 acuerdos de renegociacin, suscritos originalmente, permane-
cen en vigor solamente 9 de ellos en virtud de que los restantes han sido ab-
sorbidos por nuevos acuerdos de complementacin econmica suscritos
posteriormente entre los pases miembros.
Los llamados acuerdos comerciales, como su nombre los describe, tie-
nen objetivos estrictamente comerciales y su mbito de aplicacin est deli-
mitado a determinados sectores productivos. Asimismo, actualmente se
mantienen vigentes 2 acuerdos comerciales de un total de 27 suscritos en el
transcurso de la primera dcada de funcionamiento del Tratado de Monte-
video de 1980. Finalmente, y en cumplimiento de los artculos 12, 13, 14
y 25 del Tratado de Montevideo, existen otros tipos de acuerdos que regu-
lan materias especficas y de vinculacin de los pases miembros de la ALA-
DI con otros esquemas de integracin o pases de Amrica Latina.
Hay que especificar que algunos de los Acuerdos de Alcance Parcial
Complementacin Econmica negociados en el marco de la ALADI, no es-
tablecen verdaderas zonas de libre comercio al mantener listas de excepcio-
nes al programa de liberacin comercial o contemplar nicamente la rene-
gociacin del patrimonio histrico. Para el caso de los Acuerdos de Com-
plementacin Econmica negociados y suscritos por Bolivia, Colombia,
Chile, Ecuador, Per y Venezuela en forma individual o en bloque con el
MERCOSUR, stos constituyen verdaderos acuerdos de libre comercio en
materia de mercancas en Sudamrica.
Hay que recordar que algunos pases de la CAN no han concluido, o no
han iniciado aun, las negociaciones de acuerdos de libre comercio con Chi-
le. Esta es una tarea pendiente que requiere de mayores anlisis tcnicos al
interior y de una renovada voluntad poltica de parte de los pases involu-
crados, aunque muchas de esas decisiones respondan a consideraciones po-
lticas ms que de poltica comercial pura. En todo caso, Ecuador y Chile
han anunciado su voluntad de negociar un acuerdo de libre comercio, has-
ta finales del ao 2005, que contemplara disciplinas en materia de servicios
e inversiones, con un mecanismo mejorado de solucin de diferencias.
El acuerdo de complemnentacin econmica:
Colombia, Ecuador y Venezuela con el Mercosur
Antecedentes
Las negociaciones CAN MERCOSUR para crear una zona de libre co-
mercio, se iniciaron en 1995. Bolivia ya tena avanzadas sus conversaciones
con MERCOSUR y suscribi un acuerdo de libre comercio el 17 de di-
ciembre de 1996. Por tanto, las negociaciones entre los dos bloques conti-
nuaron en el formato 4 + 4.
Con ocasin de la Cumbre Presidencial del MERCOSUR, efectuada el
6 de diciembre de 2002, se suscribi un Acuerdo Marco (Acuerdo de Com-
plementacin Econmica) por los representantes de ambas partes, el cual es-
tableca las bases de la futura negociacin de textos normativos y listas de
desgravacin.
Asimismo, el XIV Consejo Presidencial Andino, reunido en Colombia
el 28 de junio del presente ao, de conformidad con lo establecido en el
Acuerdo Marco antes referido, encarg a la Comisin de la CAN que, con
el apoyo de la Secretara General, coordinase el establecimiento de un plan
de trabajo y un cronograma que sirviese como hoja de ruta para las nego-
ciaciones entre los pases miembros de ambos grupos, con miras a concluir
el Acuerdo de Libre Comercio CAN MERCOSUR, a ms tardar el 31 de
diciembre de 2003. La Cumbre Presidencial Andina cont como invitado
especial al presidente del Brasil, Jos Ignacio Lula Da Silva.
Continuando con en el avance de las negociaciones, el 4 de agosto de
2003 se reunieron en la ciudad de Montevideo, Uruguay, los Cancilleres del
MERCOSUR y de la CAN para evaluar el estado de las negociaciones en-
tre ambas agrupaciones con el fin de alcanzar un acuerdo de libre comercio
en los trminos del Acuerdo de Complementacin Econmica N 56, sus-
crito en diciembre de 2002.
Los cancilleres renovaron la determinacin poltica de sus gobiernos de
avanzar con sentido de urgencia en las negociaciones comerciales, que repre-
sentan el elemento indispensable para tornar realidad el anhelo comn de
un espacio sudamericano efectivamente integrado.
Marcha de las negociaciones y resultados
La CAN hizo entrega, durante la cita ministerial antes referida, de una pro-
puesta de trabajo de avance de las negociaciones. Dicho documento propu-
so unas pautas para guiar la negociacin del Acuerdo de Libre Comercio; un
programa de trabajo con un cronograma de reuniones de negociacin, agen-
das de las reuniones, y un programa de cooperacin que contemplara el
aprovechamiento de los mecanismos existentes sobre financiamiento del co-
mercio y la inversin, as como para impulsar la integracin fsica, en espe-
cial las acciones en el marco de la Iniciativa de Infraestructura Regional de
Sudamrica -IIRSA-.
En efecto, las negociaciones para conformar una zona de libre comercio
entre la CAN y el MERCOSUR se reanudaron el ao 2003, en cumpli-
miento del compromiso presidencial andino de Colombia y los acuerdos al-
canzados con el Presidente del Brasil. Pese a ello, Per decidi negociar bi-
lateralmente y suscribi un Acuerdo de Alcance Parcial de Complementa-
cin Econmica el 25 de agosto de 2003.
Las negociaciones contemplaron cinco rondas de encuentros tcnicos y
dos reuniones ministeriales. El Acuerdo de Complementacin Econmica
No. 59 fue finalmente suscrito el 16 de diciembre de 2003 en la ciudad de
Montevideo, con la presencia de los cancilleres y ministros de Comercio Ex-
terior de la CAN.
Pese a ello, y particularmente por desavenencias en el tratamiento de
ciertos productos agrcolas, las negociaciones de los anexos del Acuerdo
continuaron hasta octubre de 2004, fecha en la cual durante la XIII Reu-
nin del Consejo de Ministros de Relaciones Exteriores de la ALADI, en
Montevideo, se concluy con la negociacin de los puntos pendientes y se
procedi a la protocolizacin del Acuerdo de Complementacin Econmi-
ca No. 59. Los trmites legislativos internos para la entrada en vigencia del
Acuerdo debern concluir hasta el 31 de marzo del 2005.
Anlisis del Acuerdo
El Acuerdo se compone de un texto general y siete anexos. El Acuerdo Ge-
neral tiene primeramente unos considerandos que, entre otros factores, re-
saltan la necesidad de fortalecer el proceso de integracin de Amrica Lati-
na; que la vigencia de las instituciones democrticas es un elemento esencial
para el desarrollo del proceso de integracin regional; que se reconoce a la
OMC como el marco jurdico de los compromisos del Acuerdo y, finalmen-
te, que las partes promueven la libre competencia, as como la necesidad de
que el proceso de integracin abarque aspectos relativos al desarrollo y a la
plena utilizacin de la infraestructura fsica.
Igualmente, el Acuerdo tiene unos objetivos y alcances: establecer un es-
pacio econmico ampliado para la libre circulacin de bienes y servicios; eli-
minar las restricciones arancelarias y no arancelarias; alcanzar un desarrollo
armnico en la regin y considerar la asimetras existentes en ella; desarro-
llo de la infraestructura fsica de Sudamrica; impulso de las inversiones,
promocin y complementacin de la cooperacin econmica, energtica,
cientfica y tecnolgica.
El Programa de Liberacin establece que ste se aplicar a los productos
originarios de las partes signatarias a travs de desgravaciones progresivas y
automticas aplicables sobre los aranceles totales, incluidos los derechos
aduaneros adicionales. De ello se exceptan una lista de productos agrcolas,
establecida en el Anexo I del Acuerdo que en el caso de la CAN estn inclui-
dos en el Sistema Andino de Franja de Precios, para los cuales la desgrava-
cin se aplicar nicamente para los aranceles fijos y no para los variables.
Esto ltimo es un logro de los pases andinos al excluirse de la desgra-
vacin los aranceles variables al que estn sujetos algunos productos agrco-
las sensibles, incluidos en el Sistema Andino de Franja de Precios.
El Acuerdo incorpora las preferencias arancelarias negociadas con ante-
rioridad en los Acuerdos de Alcance Parcial en el marco de la ALADI, as
como las preferencias negociadas y dems condiciones de acceso al amparo
de los acuerdos regionales de la Preferencia Arancelaria Regional (PAR) y la
Nmina de Apertura de Mercados (NAM) en la medida que dichas prefe-
rencias y condiciones de acceso sean ms favorables que las que se estable-
cen en el Acuerdo, mantenindose las disposiciones de esos acuerdos cuan-
do no estn cubiertas por el ACE No. 59.
Asimismo, en el Anexo II del mismo Acuerdo constan los cronogramas
de desgravacin del Programa de Desgravacin Comercial, negociados en
forma bilateral. En stos, Ecuador consigui cronogramas de desgravacin
ms lentos que los obtenidos por Colombia y Venezuela; perodos de gracia
para ciertas desgravaciones de productos ms sensibles con y sin patrimonio
histrico; congelacin de las preferencias para productos sensibles, con y sin
patrimonio histrico, hasta que los alcance el cronograma de desgravacin;
listas especiales no recprocas otorgadas por Brasil y Argentina al Ecuador
en materia de desgravacin inmediata para un importante nmero de pro-
ductos de nuestra oferta exportable, as como un reconocimiento de asime-
tra por parte de Uruguay al Ecuador en los cronogramas, entre otros logros
conseguidos.
Igualmente, se acord una lista por cada pas en las que se enumeran los
gravmenes y cargas de efectos equivalentes distintos de los derechos adua-
neros ya existentes, que podrn ser mantenidos y no estarn sujetos al pro-
grama de liberacin, que pueden ser modificados pero sin aumentar su in-
cidencia. No se incluyen aqu tasas y recargos anlogos cuando sean equiva-
lentes al costo de los servicios prestados ni los derechos antidumping o com-
pensatorios, que son aquellos derechos que se imponen como consecuencia
de la realizacin de una investigacin antidumping o por una investigacin
de subvenciones prohibidas, respectivamente. Las mencionadas Notas
Complementarias figuran en el Anexo III del Acuerdo.
Se convinieron disposiciones en materia de transparencia sobre la no in-
troduccin de nuevas restricciones no arancelarias a su comercio recproco,
en materia de licencias de importacin, normas, reglamentos tcnicos y eva-
luacin de conformidad y medidas sanitarias y fitosanitarias. Asimismo, se
acord que las mercaderas usadas no se beneficiarn del programa de libe-
racin comercial.
En cuanto al rgimen de origen, ste est contemplado en el Anexo IV
del Acuerdo y en el cual Ecuador consigui se le acepte una asimetra para
partir del 40% del contenido regional para llegar al 50% en un perodo de
10 aos. Sobre las medidas antidumping y derechos compensatorios, se
acord que cada parte aplique su legislacin nacional conforme con la nor-
mativa de la OMC y adems se incluyeron algunas disposiciones en mate-
ria de transparencia sobre notificaciones por aplicacin de medidas y modi-
ficacin de legislacin interna o derogatoria de sta.
En materia de subvenciones, las partes condenan toda prctica restricti-
va desleal de comercio y se comprometen a eliminar las medidas que distor-
sionen el comercio. Acordaron no aplicar al comercio recproco industrial
subvenciones contrarias a la OMC y al comercio agrcola toda subvencin
a la exportacin. En materia de apoyos internos a productores agrcolas, se
adoptaron ciertos criterios que, de no cumplirse, daran lugar a la exclusin
de esos productos del programa de liberacin comercial.
En el Anexo V del Acuerdo, se adopt, asimismo, un Rgimen de Salva-
guardias que la CAN consigui sea permanente durante todo el proceso de
desgravacin comercial y cuatro aos adicionales, al final del cual se proce-
der a su revisin para considerar su vigencia futura o no. Finalmente, los so-
cios andinos en esta negociacin, logramos se acepte que de decidirse elimi-
nar la salvaguardia en el proceso de evaluacin antes mencionado, la Comi-
sin Administradora adoptar, antes de esa eliminacin, los criterios necesa-
rios para la aplicacin de mecanismos o medidas que permitan contrarrestar
las oscilaciones bruscas en las tasas de cambio de las partes signatarias.
En materia de Solucin de Controversias, las partes acordaron un Pro-
tocolo que contempla el rgimen definitivo en esta materia que entrar en
vigencia a partir de la ltima ratificacin de una parte signataria. Hasta que
eso se produzca, se acept un mecanismo transitorio que est basado la el
misma frmula contemplada en los Acuerdos de Complementacin Econ-
mica (ACE) suscritos por los pases andinos con Argentina y Brasil.
Por otro lado, el Anexo VII del Acuerdo establece el Rgimen de Nor-
mas, Reglamentos Tcnicos y Evaluacin de la Conformidad y el Anexo
VIII el Rgimen de Medidas Sanitarias y Fitosanitarias.
Un resultado importante de la negociacin para los andinos fue la acep-
tacin por parte de Brasil y Argentina del Anexo IX del Acuerdo, que con-
templa la aplicacin de Medidas Especiales o Salvaguardia Agrcola. Paraguay
y Uruguay no aceptaron su aplicacin por parte de Colombia y Venezuela y
con Ecuador se continuar evaluando la posible aplicacin del rgimen. En-
tre tanto, los productos que Ecuador incluy en ese anexo y que seran los
sujetos a esas Medidas Especiales, mantendrn sus preferencias actuales, pe-
ro no se beneficiarn del programa de liberacin comercial establecido en los
cronogramas del Anexo II del Acuerdo. ste ha sido un gran logro para la po-
sicin negociadora del Ecuador, pues aunque se mantendrn algunas de las
preferencias negociadas en los Acuerdos de Complementacin Econmica
(ACE) con esos pases, stas no se incrementarn hasta que no se acepte la
aplicacin de las Medidas Especiales, lo que, en definitiva, mantiene el status
quo vigente, con importantes modificaciones conseguidas por Ecuador en
materia de contingentes para leche, crnicos y oleaginosas, que responden en
forma positiva a las preocupaciones que con esta negociacin mantenan sec-
tores nacionales agrcolas sensibles, como el lechero y el crnico.
Aunque no se acord una liberalizacin del sector servicios, se acept
que ste quede para el estudio de la Comisin Administradora que estable-
cer los mecanismos adecuados para la liberalizacin, expansin y diversifi-
cacin progresiva de su comercio, de conformidad con lo establecido en la
OMC y otros foros regionales y hemisfricos.
Hay adems, disposiciones de incentivo a las inversiones recprocas y
suscripcin de nuevos acuerdos para evitar la doble tributacin. En materia
de propiedad intelectual, rige lo prescrito para las partes en la OMC y en el
Convenio sobre la Diversidad Biolgica de 1992. Se hacen otras referencias
a la promocin de los servicios de transporte en todas sus formas: de infraes-
tructura, de complementacin cientfica y tecnolgica, de cooperacin en
materia de integracin productiva, entre otras. Se mantiene abierta la discu-
sin sobre el tratamiento de las zonas francas y reas aduaneras especiales.
La administracin del Acuerdo estar a cargo de una Comisin Admi-
nistradora integrada por los pases signatarios que dispone de atribuciones
especficas reconocidas en el Acuerdo. Finalmente, se incluyen las disposi-
ciones generales de rigor en materia de vigencia, denuncia, enmiendas y adi-
ciones. La Secretara General de la ALADI ser la depositaria del Acuerdo.
Beneficios del Acuerdo
El ACE que establece un espacio de libre comercio entre la CAN y el MER-
COSUR, suscrito el 16 de diciembre del 2003 entre Colombia, Ecuador y
Venezuela con los pases miembros de ese bloque, tiene como propsito es-
trechar los lazos econmicos, comerciales y de inversiones entre ambas par-
tes. Ecuador tendr, con este acuerdo, la oportunidad de ingresar sus pro-
ductos de exportacin con menores aranceles a un mercado compuesto por
222 millones de consumidores de los pases del Cono Sur, lo cual contribu-
ye a diversificar los mercados para las exportaciones ecuatorianas, por un la-
do, y a depender en menor medida de las importaciones de bienes de capi-
tal y de materias primas importadas de las subregin andina y necesarias pa-
ra nuestro aparato industrial y productivo, en general.
Igualmente, el Acuerdo incentiva las inversiones recprocas y, sobre to-
do, propicia el desarrollo y competitividad del sector productivo nacional
que estar sujeto a una competencia progresiva, cuya desgravacin final pa-
ra los productos ms sensibles converger con los plazos ms largos que
Ecuador se ha propuesto presentar en las futuras negociaciones comerciales
con Estados Unidos de Amrica, la UE y en el marco del ALCA.
De igual manera, este ejercicio de negociacin ha sido de indudable im-
portancia para preparar al pas y su equipo negociador para asumir compro-
misos de mayor dimensin como son el TLC con Estados Unidos de Am-
rica, el futuro Acuerdo de Asociacin con la UE, as como los compromisos
que se negocian actualmente en el ALCA.
Hay que resaltar el impulso y profesionalismo con que la presidencia
ecuatoriana de la CAN manej estas negociaciones y la coherencia y unidad
con la que el equipo negociador nacional, presidido por el subsecretario de
Comercio Exterior del Ministerio de Comercio Exterior, Cristian Espinosa,
y compuesto adems, por funcionarios de esa Cartera de Estado, de la Can-
cillera y de los ministerios de Agricultura y Economa, posibilit concluir
con xito, y con un saldo positivo para Ecuador, las conversaciones en la fe-
cha pactada. Las posiciones que mantuvo el pas fueron, casi en su totali-
dad, recogidas en el resultado final de la negociacin.
Es realmente posible la integracin comercial sudamericana?
Estadsticas
Antes de abordar la conclusin final de este trabajo, materia de la investiga-
cin, es importante analizar cul ha sido el desempeo del Ecuador en su
intercambio comercial con el MERCOSUR durante el perodo 1994
2003
1
. Como correctamente lo determina la Secretara General de la CAN,
las exportaciones de Ecuador hacia el MERCOSUR han presentado un
1 Documento Estadstico Intercambio Comercial entre la Comunidad Andina y el MERCOSUR
1994-2003 SG/de 086 de 27 de mayo de 2004.
comportamiento cclico decreciente a lo largo del perodo 1994 2003. s-
tas han decrecido a una tasa promedio anual de - 4,8%, pasaron de registrar
77 millones de dlares en el ao 1994 a 49 millones de dlares en el ao
2003. Cabe anotar que el ao 1995, se registr el mximo valor de las ex-
portaciones (154 millones de dlares).
Por otra parte, las importaciones de Ecuador provenientes del MER-
COSUR han presentado un comportamiento marcadamente ascendente en
el perodo 1999 2002, ao en el cual alcanza el mximo valor de impor-
taciones (651 millones de dlares). En general, las importaciones han creci-
do a una tasa promedio anual de 9,2%, pasaron de 273 millones de dlares
en el ao 1994 a 603 millones de dlares en el ao 2003. La balanza comer-
cial ha sido deficitaria entre los aos 1994 2003. El mayor dficit se regis-
tr en el ao 2002 (592 millones de dlares).
Por otro lado, si analizamos el intercambio comercial del Ecuador con
la CAN, de acuerdo a las cifras proporcionadas por la Secretara General de
la misma entidad (Cuadros 1 y 2), se puede observar un dficit comercial
permanente mantenido con los pases andinos durante el perodo 1994
2003, con excepcin de las exportaciones al Per. Sin embargo de ello, hay
que resaltar el crecimiento que experimentan las exportaciones ecuatorianas
al mercado andino, con crecimientos mucho ms significativos que a otros
destinos mundiales, exportaciones que en un 90% consisten en bienes de al-
to valor agregado o industrializados.
Si analizamos la marcha del comercio exterior ecuatoriano con Chile, en
el perodo 1995 2004 (Cuadro 3), se verifica que ste ha sido deficitario
a partir del ao 2001. Con la reciente suscripcin, en junio de 2004, de un
protocolo adicional al ACE 32 entre ambos pases, se acord retirar de la lis-
ta de excepciones de dicho Acuerdo los aceites crudos de petrleo lo cual
podra nivelar la balanza comercial para Ecuador, en alguna proporcin.
Asimismo y de acuerdo a informaciones de la ALADI
2
, el comercio del
Ecuador con los pases de la ALADI se caracteriz por una moderada reduc-
cin de las exportaciones (-8,3%), as como por un fuerte crecimiento de
sus importaciones (22,1%). Como resultado, el dficit comercial con la re-
gin aument, pasando de 617 a 942 millones de dlares en el perodo ene-
ro - junio 2003 2004.
2 Ecuador Comercio Exterior Global: Enero Junio 2003 2004. ALADI.
Cuadro 1
Balanza Comercial
1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003
Total mundo 75,4 168,6 968,6 309,7 -1.362,0 1.392,5 1.253,2 -875,2 -1.594,4 -661,3
COMUNIDAD
ANDINA -108,7 -346,9 -224,4 -281,6 -425,2 -132,4 -197,1 -409,4 -635,9 -469,6
Bolivia 2,1 0,8 -1,6 2,8 -9,4 1,2 -1,1 -14,4 -21,5 -40,1
Colombia -65,3 -148,7 -114,0 -155,6 -317,2 -135,3 -242,9 -473,3 -539,1 -565,3
Per 103,8 29,4 6,9 158,1 103,1 118,4 213,0 219,3 228,6 465,5
Venezuela -149,3 -228,5 -115,7 -286,9 -201,6 -116,6 -166,1 -140,9 -303,9 -329,7
MERCOSUR -195,6 -119,3 -103,8 -152,8 -223,9 -85,1 -106,9 -210,3 -591,6 -552,9
UNIN
EUROPEA-15 113,4 205,9 243,7 210,5 58,2 395,7 169,4 -58,0 -149,7 168,3
TLC 514,4 405,0 463,9 349,7 -193,3 623,0 775,1 159,4 239,9 848,3
ASEAN -14,2 -11,3 -12,5 -19,0 -27,1 -9,6 -26,1 -63,8 -107,5 -103,3
MCCA 30,8 24,6 99,6 87,1 56,0 96,6 140,6 62,8 156,4 186,6
CARICOM -20,1 -8,7 -1,1 8,6 -9,3 8,8 -14,4 0,8 66,5 3,5
Fuente: Comunidad Andina, Sistema Integrado de Comercio Exterior (SICEXT).
Elaboracin: Comunidad Andina, Secretara General; Proyecto 4.37.52 Estadstica
Cuadro 2
Zona econmica
1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003
EXPORT.FOB)
Total mundo 3.725,1 4.361,3 4.900,1 5.264,4 4.141,0 4.207,5 4.821,9 4.423,7 4.836,6 5.873,1
COMUNIDAD
ANDINA 385,7 359,0 428,3 636,2 540,2 445,3 662,4 760,4 776,2 1.012,3
Bolivia 2,4 3,8 4,6 5,6 6,9 6,3 6,1 5,9 8,4 4,9
Colombia 220,3 251,9 302,0 355,5 274,3 217,8 259,5 288,4 342,8 335,8
Per 155,0 69,3 49,3 223,7 201,4 163,2 288,5 310,8 365,7 619,2
Venezuela 8,0 34,1 72,5 51,5 57,7 58,0 108,3 155,2 59,2 52,5
MERCOSUR 77,3 153,9 145,7 112,6 141,7 96,4 116,4 97,5 31,5 49,7
UNIN
EUROPEA-15 666,8 842,3 943,2 1.017,1 860,3 787,3 594,2 605,7 761,2 999,1
TLC 1.677,2 1.940,1 1.935,4 2.094,7 1.682,7 1.612,3 1.893,0 1.711,4 1.941,6 2.449,9
ASEAN 2,1 2,0 4,3 2,0 0,7 5,5 2,2 12,0 2,1 3,8
MCCA 35,3 33,2 112,5 101,3 72,3 110,5 157,3 93,3 172,6 222,6
CARICOM 0,1 2,7 6,5 12,4 1,7 10,3 4,8 12,7 71,5 68,9
Fuente: Comunidad Andina, Sistema Integrado de Comercio Exterior (SICEXT).
Elaboracin: Comunidad Andina, Secretara General; Proyecto 4.37.52 Estadstica
Cuadro 3
Balanza Comercial de Ecuador a Chile (en miles de dlares)
Ao Exportaciones Importaciones Balanza comercial
1995 194,388 111,499 82,889
1996 220,544 135,163 85,381
1997 238,589 164,660 73,929
1998 139,836 201,310 -61,474
1999 195,109 122,532 72,577
2000 223,577 172,041 51,536
2001 91,026 259,034 -168,008
2002 74,440 276,770 -202,330
2003 66,589 314,747 -248,158
2004 18,401 130,908 -112,507
Fuente Secretara General de la ALADI.
Conclusin
Si establecemos una comparacin de los avances que se han dado en Suda-
mrica en materia de integracin comercial y los que se han dado en Euro-
pa, la diferencia puede ser abismal y nos llama a la reflexin acerca de nues-
tras debilidades. Es cierto que las realidades pueden ser distintas pero las di-
ferencias culturales, idiomticas y de idiosincrasia de Europa frente a las afi-
nidades de nuestros pases nos llevan a las preguntas de siempre: por qu
no ha sido posible integrarnos con mayor facilidad? qu nos hace falta?
existe o no la suficiente voluntad poltica?
Como hemos visto a lo largo de este trabajo, los esfuerzos que se han
hecho en materia de integracin comercial en el continente han sido valio-
sos pero han carecido del empuje necesario para consolidar el proyecto co-
mn. La CAN ha tenido un largo camino de realizaciones y retrocesos y, al
momento, su avance hacia la Unin Aduanera no se presenta para nada pro-
misorio ante posiciones contrarias de ciertos sectores privados nacionales,
que al momento priorizan la negociacin comercial con Estados Unidos de
Amrica. Por su lado, el MERCOSUR sigue inmerso en un mar de dudas e
incumplimientos que ponen trabas sobre su integracin comercial. Un
compromiso reciente de sus principales impulsadores, los presidentes Kirch-
ner y Lula da Silva de Argentina y Brasil, respectivamente, ha podido man-
tener vigente los compromisos acordados como bloque.
Chile, por su lado, desarrolla una intensa agenda de negociacin comer-
cial con varios pases del mundo y su vinculacin al MERCOSUR se des-
pliega con base en el actual acuerdo comercial entre las partes y su partici-
pacin poltica en ese bloque como observador. Como vimos, sus lazos con
los pases miembros de la CAN son menores y se han debilitado los ltimos
meses por discrepancias territoriales con Bolivia y Per. Frente a ello, busca
vincularse con Ecuador y ha propuesto la negociacin de un tratado de li-
bre comercio, que sera el primero de su clase con un pas sudamericano. Pe-
se a ello, la reciente incorporacin de ese pas como miembro observador en
la CAN, durante la III Cumbre Presidencial Sudamericana de diciembre de
2004 en la ciudad del Cusco, abre perspectivas de fortalecimiento de las re-
laciones comunes con la CAN y con sus pases miembros.
Esa posible negociacin del Ecuador con Chile puede traer voces con-
trarias al interior del pas, que son las mismas que se opusieron en su mo-
mento a la negociacin con el MERCOSUR y que incluso cuestionan la
pertenencia del Ecuador a la CAN, consideran que el desequilibrio comer-
cial actual y las supuestas pocas posibilidades de aumentar nuestra exporta-
ciones a ese pas son argumentos contrarios a la profundizacin de la rela-
cin comercial. Estos argumentos carecen de peso si se considera que Ecua-
dor ya negocia un TLC con la mayor potencia comercial del planeta y bus-
ca iniciar la negociacin de un acuerdo similar con la UE.
Por otro lado, habra que esperar para verificar cmo se desenvuelve la
negociacin del TLC con Estados Unidos y sus resultados, asunto que copa
la agenda comercial del pas. Mientras esta negociacin no concluya, previ-
siblemente durante el primer trimestre del ao 2005, es aun difcil determi-
nar la orientacin que tomar el proceso de integracin comercial andina y
su vinculacin con el resto de pases de Sudamrica, siempre en el mbito
del comercio.
Hay que recordar que se ha iniciado, igualmente, el proceso hacia la ne-
gociacin de un Acuerdo de Asociacin con la UE, el cual podra arrancar
formalmente el ao 2006. Esa negociacin ser totalmente distinta a la que
se sigue con Estados Unidos, pues a diferencia de la visin de ese pas, la UE
condiciona su inicio a la consolidacin de la Unin Aduanera Andina y no
acepta la negociacin bilateral sino con todo el bloque de la CAN. Mientras
esa consolidacin comercial andina no se logre, la CAN y sus pases miem-
bros no podrn iniciar negociacin alguna con Europa, lo cual es absoluta-
mente justificable pues los europeos no desean repetir el largo camino de di-
ficultades que ha tenido la negociacin de un Tratado de Libre Comercio con
el MERCOSUR, an pendiente. Su apuesta es por la negociacin con un
bloque consolidado en salvaguarda de sus intereses comerciales e inversiones.
Asimismo, la negociacin del rea de Libre Comercio de las Amricas
-ALCA- sigue estancada y su reanudacin necesariamente va atada a la con-
clusin de las diferencias existentes entre el MERCOSUR, liderado por el
Brasil, con Estados Unidos de Amrica y el grupo de pases que lo respal-
dan, Ecuador, entre ellos. La puesta en marcha de los Tratados de Libre Co-
mercio de Estados Unidos de Amrica con Centroamrica y con Colombia,
Ecuador y Per, tendr tambin una influencia decisiva en la reanudacin o
muerte del proceso de integracin comercial en las Amricas.
Pese a todas estas circunstancias, el panorama a favor de la integracin
comercial en Sudamrica se presenta ahora bastante ms alentador, a raz de
la futura marcha del ACE entre la CAN y el MERCOSUR. Los presiden-
tes sudamericanos se han fijado la gran tarea de avanzar hacia una integra-
cin poltica en Sudamrica, como lo establece el compromiso al que llega-
ron en diciembre de 2004, a travs de la Declaracin Presidencial del Cus-
co que dio nacimiento a la Comunidad Sudamericana de Naciones. Esa vo-
luntad poltica, reflejada en el documento final de la III Cumbre Presiden-
cial Sudamericana, traza metas de convergencia en materia de integracin
poltica, social, econmica, ambiental y de infraestructura fsica.
Ecuador, a lo largo de su participacin en los procesos de integracin
comercial del continente, ha desarrollado una poltica exterior permanente
a favor de la integracin y eso no puede cambiar por la coyuntura de la ne-
gociacin comercial con Estados Unidos de Amrica, que si bien es impor-
tante, no puede constituirse en el nico referente. Durante el perodo que
ocup la Presidencia de la Comunidad Andina (2003 2004), Ecuador im-
puls la necesidad de concretar la integracin poltica en Sudamrica a tra-
vs de la convergencia entre la CAN, el MERCOSUR y Chile. Su lideraz-
go en la conclusin de las negociaciones del ACE No. 59 es una prueba de
esa voluntad de integracin. Hoy, ms que nunca, se debe seguir apostando
por la integracin andina y sudamericana. No nos imaginamos a pases co-
mo Ecuador compitiendo individualmente en un mundo despiadadamente
globalizado, en donde la unin y fortaleza de los bloques es la mejor res-
puesta hacia el unilateralismo.
Considero que la integracin sudamericana tiene oportunidades inme-
jorables de concretarse en el corto plazo. El gran proyecto de la unin de re-
pblicas que so el Libertador Simn Bolvar debe estar ms vigente que
nunca. En tal sentido los llamados a concretarla son sus principales lderes,
quienes con visin de futuro y madurez deben darle una respuesta, a travs
de la integracin de nuestros pueblos, a los grandes problemas de miseria y
exclusin social que azotan a la regin.
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Introduccin
El proceso de integracin andina, luego de ms de 30 aos, ha alcanzado lo-
gros importantes en el aspecto institucional y en temas como medio am-
biente, normativa de propiedad intelectual, entre otros, que desbordan los
tpicos meramente comerciales y econmicos. Sin embargo, la falta de con-
solidacin de la integracin econmica y comercial ha conducido a un am-
biente de incertidumbre sobre el futuro de la Comunidad Andina -CAN-.
Algunos sectores y personas, incluso, han llegado a plantear su desintegra-
cin. Las negociaciones del rea de Libre Comercio de las Amricas -AL-
CA-, el Tratado de Libre Comercio -TLC- con Estados Unidos, el Acuerdo
de Asociacin con la Unin Europea -UE- y la creacin de la Comunidad
Sudamericana coadyuvan a esta sensacin de incertidumbre.
En este trabajo de investigacin se analiza esta situacin bajo el siguien-
te esquema:
El estudio inicia con una resea histrica del proceso de integracin an-
dina, desde sus orgenes hasta la actualidad, para luego sealar cules han si-
do los principales logros de la CAN. Luego se analizan la situacin de la
CAN frente al mundo, sus negociaciones con terceros pases y otros proce-
sos de integracin. Posteriormente, se estudia al Ecuador dentro de la CAN,
cul es su situacin actual, sus beneficios. Finalmente, se observan los ries-
gos de desintegracin de la Comunidad, para concluir sealando si es per-
tinente o no su desintegracin.
Integracin en materia comercial:
la Comunidad Andina y el estado actual del
proceso de integracin comercial: conviene su
desintegracin? Perspectivas del proceso
Santiago Noboa Andrade
Estructura y objetivos
El Acuerdo de Cartagena se basa en la cooperacin econmica y social que
busca una distribucin equitativa de los beneficios que provienen de la in-
tegracin de los pases, a fin de reducir las diferencias entre ellos (Lecaro
1988: 407). Los objetivos principales son: desarrollo equitativo, zona de li-
bre comercio y un arancel externo comn (Salgado 1998: 15 a 19).
Es importante advertir que el proceso andino de integracin no es sola-
mente de comercio sino que envuelve otros tpicos como liberalizacin de
servicios, armonizacin de polticas macroeconmicas, desarrollo sustenta-
ble y la adopcin de polticas culturales y sociales de integracin (Alegrett
1999: 7).
Orgenes e historia
Para Germnico Salgado (1998: 22), este proceso de integracin ha tenido
cuatro perodos: Formacin (1971 a 1975-76); crecimiento de las expectati-
vas y prdida del dinamismo (1976-1982); crisis financiera y estancamiento
(1983-1988), y un perodo de integracin y apertura externa (1989-1996).
Tambin se puede hablar de un nuevo perodo: cambio institucional
(1996-2000); sin embargo, en el siglo XXI la situacin se vuelve incierta.
El Grupo Andino fue creado por el Acuerdo de Cartagena, firmado el
26 de mayo de 1969. Sus miembros fundadores fueron: Colombia, Ecuador,
Per, Bolivia y Chile
1
. En 1973, Venezuela suscribi el Acuerdo y Chile se
opuso a algunos de los programas de integracin y lo denunci en 1976.
En 1979, los miembros del Acuerdo de Cartagena crearon el Tribunal
Andino de Justicia, el Parlamento Andino y el Consejo Andino de Minis-
tros de Relaciones Exteriores. En ese ao se establecieron, adems, la Cor-
poracin Andina de Fomento -CAF- y el Fondo Latinoamericano de Reser-
vas -FLAR- (Salgado 1998: 26 y 27).
El proceso de integracin se aceler en 1989, gracias al denominado
Regionalismo Abierto
2
, la introduccin de polticas neoliberales y refor-
244 Santiago Noboa Andrade
1 Tiene este nombre recordando el Manifiesto de Cartagena, 1812, cuando Simn Bolvar invoc la
unidad de los pases Andinos (Lecaro 1988: 407).
mas estructurales al interior de cada uno de los pases miembros, al intento
de liberalizar el comercio entre los pases andinos, donde se observa que los
miembros adoptan medidas de liberalizacin unilateral que facilitan los flu-
jos comerciales (Mujica1997: 27 y Salgado 1998: 49); as mismo, se debe
destacar una coyuntura econmica externa favorable que allana el retorno
de capitales a la regin.
En este sentido, en 1992 se estableci una zona de libre comercio, que
fue una realidad en 1993; adems, en 1994 se adopt un Arancel Externo
Comn, y en 1995 naci una Unin Aduanera, todava imperfecta, entre
Venezuela, Colombia y Ecuador; Bolivia participa en ella con algunas ex-
cepciones. Finalmente, se estableci un Sistema de Banda de Precios para
los productos agrcolas (Salgado 1998: 45)
3
. Actualmente se negocia un
nuevo Arancel Externo Comn.
En 1992, Per se separa momentneamente del Programa Andino de
Integracin y en 1994 una Decisin de la Junta decide su retorno gradual,
motivo por el cual ha tenido el estatus de observador en el Arancel Externo
Comn.
En 1996 y 1997 se suscribieron los Protocolos de Trujillo y Sucre que
transformaron al Grupo Andino en la Comunidad Andina de Naciones, es-
pecialmente su organizacin administrativa en el denominado Sistema An-
dino de Integracin. En este punto es importante recalcar que el Sistema
Andino de Integracin tiene una estructura que, en alguna medida, sigue la
estructura de la UE.
Posteriormente, se ha avanzado en la configuracin de una Poltica Exte-
rior Comn mediante las Decisiones No. 458, 475, 476, 499 y 528, que son
los instrumentos para lograr una mayor presencia e influencia internacional
de la Comunidad
4
y en la liberalizacin del comercio de servicios mediante la
Decisin 439 de 11 de junio de 1998 y 510 de 31 de octubre de 2001
5
.
245 Integracin en materia comercial
2 La Comisin Econmica para Amrica Latina -CEPAL- seal que el Regionalismo Abierto es un
proceso que comienza con la conciliacin de la interdependencia entre acuerdos preferenciales es-
pecficos y la liberalizacin del comercio (Mujica 1997).
3 Imperfecto ya que no establece un movimiento interno de bienes con la abolicin de las aduanas
internas.
4 Pgina Electrnica de la Comunidad Andina: http://www.comunidadandina.org/exterior/pec.htm
5 Pgina Electrnica de la Comunidad Andina: http://www.comunidadandina.org/servicios.asp
El nuevo Sistema creado por los Protocolos de Trujillo y Sucre introdu-
ce cambios en algunos organismos de la Comunidad: la antigua Junta se
transforma en una Secretara con facultades de iniciativa y sus resoluciones
tienen que ser observadas por los miembros; el Consejo Presidencial Andi-
no tiene ahora un Presidente que lo representa; el Consejo Andino de Mi-
nistros de Relaciones Exteriores ha adquirido nuevos poderes, especialmen-
te legislativos, que los comparte con la Comisin; los miembros del Parla-
mento sern electos por voto universal, Venezuela y Ecuador ya eligen a sus
miembros por voto directo de los ciudadanos, y el Tribunal Andino de Jus-
ticia adquiere nuevas facultades (Alegrett 1999: 7; Serrano 1999: 12 a 21) .
Si bien es cierto, se observan logros en el proceso de integracin, mu-
cho ha quedado en el papel, esto se aprecia al constatar que la Comisin y
el Tribunal Andino de Justicia han iniciado varios procesos de incumpli-
miento en contra de los pases miembros, lo que claramente ha afectado la
consecucin de las metas propuestas y ha motivado que en muchas ocasio-
nes se presentaran impasses entre los miembros, lo que ha coadyuvado a des-
pertar, entre varios sectores, voces que objetan el proceso de integracin y
que han llegado incluso a plantear su desintegracin
6
.
As, se observa que en el Siglo XXI el proceso de integracin no se ha
profundizado como se esperaba ya que se ha visto afectado por el incumpli-
miento de las normas comunitarias y por el inters de los miembros de la
CAN de privilegiar las negociaciones del ALCA, el TLC con Estados Uni-
dos y un Acuerdo de Asociacin con la UE.
Logros
La CAN en cifras
Para el 2003, la CAN tiene los siguientes indicadores:
- Poblacin: 120 millones
- Poblacin Econmicamente Activa (PEA): 49 millones
- Producto Interno Bruto (PIB): 243.780 millones de dlares
6 Sectores productivos de la Costa ecuatoriana.
- PIB por habitante: 2.038 dlares
- Inflacin: 9.6%
- Exportaciones: 54.297 millones de dlares
- Importaciones: 37.634 millones de dlares
- Exportaciones intracomunitarias: 4.865 millones de dlares.
- Tasa de Mortalidad Infantil: 31 infantes fallecidos por cada 1.000 naci-
dos vivos
- Tasa de Analfabetismo: 9.5%
- Esperanza de Vida al Nacer: 71 aos
7
Estas cifras, en comparacin con las que tenan los pases de la CAN hace
tres dcadas, muestran un claro crecimiento econmico y una mejora en la
calidad de vida de sus habitantes; sin embargo, todava no son suficientes
para alcanzar las cifras de los pases desarrollados.
Si se comparan las cifras del intercambio intracomunitario con el total
del comercio de la CAN con el mundo representan un 9%, de all se des-
prende que todava no se hubiera consolidado el proceso para ser conside-
rado exitoso. De este anlisis se observa que la regin todava es extremada-
mente vulnerable a factores externos y que es altamente dependiente de su
comercio extraregional, por lo cual, sus potencialidades no le permiten ne-
gociar con terceros, especialmente con Estados Unidos y la UE, en igualdad
de condiciones.
Avances en la integracin
Los miembros de la CAN se han propuesto, como meta, el establecimiento
de un Mercado Comn para el ao 2005 y, en este sentido, han adoptado
algunas medidas que se analizan a continuacin y que se considera son los
avances ms importantes en la integracin subregional.
7 Pgina electrnica de la Comunidad Andina: http://www.comunidadandina.org/estadisti-
cas/34.htm
Comercio de bienes
Desde 1970 hasta la fecha actual, el comercio intracomunitario ha crecido
50 veces y es posible que lo haga en los prximos aos un 50% ms, lo cual
conjuntamente con el tamao de su poblacin y de su PIB, consolida, de al-
guna manera, a la CAN como un mercado ampliado de importantes pro-
porciones (Fernndez de Soto 2003: 113 a 115).
Esta afirmacin del ex Secretario General de la CAN, Guillermo Fer-
nndez de Soto, destaca el crecimiento del comercio intracomunitario, el
que lamentablemente, como se observ anteriormente, todava es insufi-
ciente para disminuir sus dependencias externas, a lo que se debe agregar
que el bajo nivel de ingreso per cpita de sus habitantes (2.038 dlares) no
favorezca los ndices de consumo interno.
A partir del ao 1993 el Comercio de Bienes, segn los acuerdos y de-
cisiones comunitarias, est totalmente liberado entre Bolivia, Colombia,
Ecuador y Venezuela, existe entre ellos una zona de libre comercio a la cual
Per se integra paulatinamente.
Es importante advertir que en la zona andina de libre comercio no exis-
ten, formalmente, listas de excepciones, es decir, todo su universo arancela-
rio se encontrara liberalizado, lo que la diferencia de las dems zonas de li-
bre comercio del hemisferio Occidental. Este esquema de liberalizacin se
encuentra normado especialmente por las decisiones 321 y 324.
En la realidad, no est tan liberado debido a la imposicin unilateral
de medidas proteccionistas en cada uno de los pases, que ha conducido al
paulatino y sintomtico incumplimiento de las normas comunitarias y a la
imposicin de sanciones por parte de la Comisin y el Tribunal Andino de
Justicia.
Posteriormente, en 1995, cuando entr en vigencia la decisin 370 que
adopta un arancel externo comn, se configur una Unin Aduanera, a la
que se puede considerar imperfecta por cuanto no fue aplicada por todos los
pases miembros en la misma forma y se mantuvieron algunas importantes
excepciones.
Mediante las Decisiones 535 y 580 de octubre del 2002 y mayo del
2004, respectivamente, se configur un nuevo arancel externo comn con-
ducente al efectivo y pleno funcionamiento de la Unin Aduanera, que tra-
jo claros beneficios al proceso de integracin
8
.
Lamentablemente, las autoridades comerciales y de agricultura de los
pases miembros han postergado la fecha para la plena vigencia de este nue-
vo arancel externo comn, pese al claro mandato de los presidentes andinos,
expresado en la III Reunin del Consejo Presidencial Andino, de junio de
2001 y en la Declaracin de Santa Cruz de la Sierra, de 30 de enero de 2002.
Con el objeto de perfeccionar la Unin Aduanera se han adoptado otros
acuerdos como la armonizacin de los regmenes de perfeccionamiento ac-
tivo y de los regmenes especiales para el comercio intrasubregional. Se es-
pera que los pases miembros apliquen en su totalidad estas disposiciones,
aunque en la realidad lo ms factible es que sigan incumpliendo las normas
comunitarias y que, de esta manera, se mantenga una integracin exitosa en
lo formal y defectuosa en la prctica.
Comercio de servicios
Desde la Ronda Uruguay del Acuerdo General Sobre Arenceles Aduaneros
-GATT- (por sus siglas en ingls) el tema de servicios ha adquirido gran im-
portancia en la agenda comercial internacional (SELA 1997) y la CAN no
ha sido la excepcin, especialmente con miras a profundizar la integracin
y la creacin del mercado comn.
Con el objeto de eliminar gradualmente las medidas que restringen el
comercio de servicios, el 30 de octubre de 2001 se adopt la Decisin 510
Adopcin del Inventario de Medidas Restrictivas del Comercio de Servi-
cios, que permite que los ciudadanos de un pas andino presten un servi-
cio en cualesquiera de los otros cuatro miembros de la subregin sin que se
le apliquen medidas restrictivas, salvo aquellas contempladas en el inventa-
rio, que, a su vez, sern eliminadas gradualmente hasta el 2005
9
. Existe, as
mismo, la Decisin 439 que orienta la liberacin del comercio de servicios
con una serie de principios y normas.
El sector de las telecomunicaciones est normado por la Decisin 462,
que se complementa con las Decisiones 395, 429, 479 y 480, que estable-
cen el marco legal para la operacin del Satlite Simn Bolvar.
8 Pgina electrnica de la Comunidad Andina: http://www.comunidadandina.org/union/aran-
cel.htm
9 Pgina electrnica de la Comunidad Andina: http://www.comunidadandina.org/servicios.asp
Por su parte, la liberacin de los servicios tursticos y la integracin de
este sector se promueven mediante la Decisin 463.
En el mbito de la integracin energtica se estn ejecutando algunos
proyectos, relacionados especialmente con la interconexin elctrica.
Circulacin de personas
Los pases de la Comunidad han buscado permitir que sus habitantes pue-
dan movilizarse libremente en la subregin, tanto por motivos de turismo,
trabajo o cualquier actividad que implique cambio de residencia habitual.
Con este objetivo, en junio de 2001, en la Cumbre celebrada en la ciu-
dad de Valencia, Venezuela, se aprob la Decisin 503 que reconoce los do-
cumentos nacionales de identificacin como nico requisito para que los
nacionales y extranjeros residentes en los pases miembros puedan viajar por
la subregin en calidad de turistas. Venezuela exige visado a los nacionales
de los dems socios andinos y debe eliminar este requisito para el 31 de di-
ciembre de 2004. El gobierno venezolano ha declarado que elimina el re-
quisito de visado a los nacionales de los dems pases andinos para los via-
jeros que ingresen a su territorio por va area.
En la agenda de la CAN estn previstas otras acciones para regular la cir-
culacin de personas en la perspectiva de la creacin del Mercado Comn
y, dentro de este espritu, se ha aprobado la Decisin 545 que regula aspec-
tos de movilizacin laboral y la Decisin 583 sobre la Seguridad Social
10
.
El establecimiento del Pasaporte Andino, que se enmarca dentro de las
polticas migratorias, constituye adems, un elemento de identificacin de
los habitantes con el espacio andino y que se consideren andinos ms que
venezolanos, colombianos, ecuatorianos, peruanos o bolivianos.
La poltica migratoria andina ha logrado sus objetivos en los ltimos
aos y es un aliciente observar la eliminacin de los visados y controles mi-
gratorios entre los pases miembros, especialmente en los ltimos das, con
el mencionado anuncio venezolano.
8 Pgina electrnica de la Comunidad Andina: http://www.comunidadandina.org/union/aran-
cel.htm
9 Pgina electrnica de la Comunidad Andina: http://www.comunidadandina.org/servicios.asp
10 Pgina electrnica de la Comunidad Andina: http://www.comunidadandina.org/personas.asp
Parecera que estas polticas no son sostenibles en el tiempo, la situacin
interna de Colombia presiona para que sus pases vecinos impongan medi-
das que restringen la libre circulacin de personas y, de no encontrarse una
pronta solucin a la crisis colombiana, es muy posible que los avances en
poltica migratoria sean revertidos. Por el momento, los vecinos fronterizos
de Colombia, especialmente Ecuador, han realizado esfuerzos para cumplir
con los compromisos andinos y adecuar la vigilancia para, de alguna mane-
ra, no afectar su seguridad interna y calmar a la opinin pblica nacional
que se ha visto alarmada debido a varios problemas delictivos, suscitados en
los ltimos aos, que se deberan, en parte, a la falta de control migratorio.
Poltica exterior comn
La CAN, con miras al cumplimiento de su objetivo de tener una mayor pre-
sencia e influencia internacionales, adopt una Poltica Exterior Comn
(PEC) que promueve la adopcin de posiciones comunes, acciones conjun-
tas y voceras nicas, con la coordinacin de las misiones diplomticas y re-
presentaciones ante terceros pases y organismos internacionales y eventua-
les participaciones diplomticas conjuntas.
Las reas de accin de la PEC son las siguientes:
a) Poltica: unidad regional, relaciones extraregionales, democracia y dere-
chos humanos, fortalecimiento del multilateralismo, seguridad y fo-
mento de la confianza, desarrollo sostenible, drogas, corrupcin, terro-
rismo y trfico ilcito de armas.
b) Econmica: integracin regional, promocin del libre comercio, acceso
preferencial, cooperacin internacional, promocin comercial y de las
inversiones, comercio de bienes y servicios, inversin extranjera, finan-
ciamiento internacional, propiedad intelectual, agricultura, energa y
transportes.
c) Sociocultural: identidad andina, desarrollo social y patrimonio cultural.
Los logros especficos de la PEC sern analizados en anlisis de La CAN
frente al mundo.
Desarrollo fronterizo
En 1999 se aprob la Poltica Comunitaria de Integracin y Desarrollo
Fronterizo mediante la Decisin 459 que crea el marco general de esta po-
ltica que se vio reforzada en el ao 2001 con la adopcin de la Decisin
501 que establece el marco para la creacin de las Zonas de Integracin
Fronterizas (ZIF) y la Decisin 502 que contiene las normas generales para
el establecimiento, funcionamiento y aplicacin de controles integrados en
Centros Binacionales de Atencin en Frontera (CEBAF).
La Decisin 501 estipula el siguiente concepto de ZIF:
mbitos territoriales fronterizos adyacentes de Pases Miembros de la
CAN para los que se adoptarn polticas y ejecutarn planes, programas y
proyectos para impulsar el desarrollo sostenible y la integracin fronteriza
de manera conjunta, compartida, coordinada y orientada a obtener bene-
ficios mutuos
11
.
La Decisin 501 estipula, por su parte, el siguiente concepto de CEBAF:
Conjunto de instalaciones que se localizan en una porcin del terri-
torio de un pas miembro o de dos colindantes, aledao a un paso
de frontera, que incluye las rutas de acceso, los recintos, equipos y
mobiliario necesarios para aplicar el control integrado de personas,
equipajes, mercancas y vehculos
12
.
Actualmente, se encuentran en marcha varios proyectos con financiacin
internacional, especialmente del Banco Interamericano de Desarrollo -BID-
y la Corporacin Andina de Fomento -CAF- para el desarrollo e integracin
de las regiones fronterizas, algunos de los cuales se financian a travs del
Banco de Proyectos de Integracin y Desarrollo Fronterizo -BPIDF-, que se
encuentra en fase experimental y cuenta con el apoyo de las mencionada
instituciones multilaterales de crdito.
11 Pgina electrnica de la Comunidad Andina: http://www.comunidadandina.org/fronterizo.asp
12 Pgina electrnica de la Comunidad Andina: http://www.comunidadandina.org/fronterizo.asp
Este Banco, creado en la Decisin 501, constituye
Un instrumento de la integracin andina para promover y apoyar la reali-
zacin de proyectos de integracin y de desarrollo fronterizo. El BPIF
cuenta con una unidad de gestin establecida en la Secretara General de
la Comunidad Andina
13
.
Las reas fronterizas han sido consideradas, tradicionalmente, como las de
menor desarrollo, debido, entre otras causas, a que se hallan alejadas de los
centros polticos y econmicos de los pases miembros. El proceso de inte-
gracin andina se vera fortalecido si las polticas de desarrollo fronterizo
condujesen a disminuir la brecha de estas regiones con los polos de desarro-
llo econmico y si las fronteras se conviertieran realmente en elementos de
integracin, antes que de desintegracin.
Agenda social
La CAN no es en s un acuerdo meramente econmico o comercial, sino
que tiene varias otras dimensiones, entre las cuales destaca el tema social, y
es as que la CAN tiene una Agenda Social que debe constituirse en elemen-
to que apuntale los logros en los mbitos econmico y comercial y permita
profundizar y avanzar en el proceso integrador, con el objeto de fortalecer
el concepto de comunidad.
Los actores polticos de la Comunidad advirtieron, especialmente a par-
tir de los aos noventa, la importancia de los temas sociales con el objeto de
ampliar la base de apoyo social y poltico que requiere el proceso de integra-
cin (Zuquilanda 2003: 22).
Contribuy tambin en la creacin de una Agenda Social la percepcin
de que los logros econmicos no se haban trasladado de forma paralela ha-
cia el bienestar general de su poblacin y se apreci la necesidad de que lo
alcanzado en el terreno econmico coadyuve a potenciar el componente so-
cial de manera tal que redunde en una distribucin equitativa de sus bene-
ficios (Surez 2000).
13 Pgina electrnica de la Comunidad Andina: http://www.comunidadandina.org/fronterizo/ban-
co.htm
As, en el seno de la Comunidad se ha ido concretando la Agenda So-
cial, la cual desarrolla acciones conjuntas en los siguientes campos: desarro-
llo laboral, educativo, salud, desarrollo fronterizo y bsqueda de mayor par-
ticipacin social (Montao 2003).
El ao 1999 fue importante para la Agenda Social, ya que los ministros
de Educacin y Cultura y los responsables de polticas culturales y de cien-
cia y tecnologa de los pases miembros de la CAN aprobaron una estrate-
gia y un plan de accin para la regin, en el que destaca el proyecto: Edu-
cacin para una Cultura de la Integracin
14
.
As mismo, cabe resaltar que existe el Consejo Asesor de Ministros de
Trabajo, que desarrolla acciones en los cinco ejes temticos sociolaboral del
Mercado Comn Andino: fomento del empleo, formacin y capacitacin la-
boral, seguridad y salud en el trabajo, seguridad social y migracin laboral.
Este Consejo coordina con los Consejos Consultivos, Empresarial y La-
boral Andino, la conformacin del Observatorio Laboral Andino, principal
instrumento del que dispondr el Convenio Simn Rodrguez para el an-
lisis y definicin de las polticas sociolaborales de la CAN.
El Convenio Simn Rodrguez constituye el Foro de Debate, Partici-
pacin y Coordinacin para los temas sociolaborales de la CAN y forma
parte del Sistema Andino de Integracin
15
.
Por otro lado, vale la pena mencionar que el Consejo Andino de Minis-
tros de Relaciones Exteriores cre la Mesa de Trabajo Sobre Derechos de los
Pueblos Indgenas (Decisin 524), cuyo propsito es la promocin y vigen-
cia de estos derechos, as como la promocin de la participacin de los in-
dgenas en el proceso de toma de decisiones de la integracin subregional
(Zuquilanda 2003: 25).
Esta Mesa de Dilogo, conjuntamente con los Consejos Consultivos
Empresarial y Laboral, se enmarca dentro del proceso de participacin de la
sociedad civil promovido por mandato de los presidentes de los pases
miembros. Esta participacin de la sociedad est normada por el artculo 44
del Acuerdo de Cartagena y las Decisiones 441,442 y 464
16
.
14 Pgina electrnica de la Comunidad Andina: http://www.comunidadandina.org/agenda/educa-
cion.htm
15 Pgina electrnica de la Comunidad Andina: //www.comunidadandina.org/normativa/tratprot/si-
monrodriguez.htm
16 Pgina electrnica de la Comunidad Andina: http://www.comunidadandina.org/agenda/participa-
cion.htm
La regin andina mantiene altos niveles de desigualdad social, con un
ingreso per cpita muy inferior al de los pases desarrollados. Si esta situa-
cin no es revertida en el tiempo, constituye un elemento que no permitir
consolidar el proceso de integracin subregional, por cuanto los habitantes
no percibirn sus beneficios.
As mismo, es importante recordar que el proceso de integracin euro-
pea ha tenido un importante contenido de participacin ciudadana, las en-
tidades europeas lo han promovido y han advertido la necesidad de fortale-
cer un espritu y una conciencia europeos entre los habitantes (Noboa 2000;
Nieto 2000). Esta experiencia debera ser recogida de alguna manera por las
entidades andinas nacionales y comunitarias. Sin una conciencia ciudadana
de integracin andina el proceso no podr profundizarse ni tener xito.
Es de esperarse que las Mesas de Dilogo y los Consejos Consultivos de-
sempeen su labor a cabalidad y no se observen las diferencias irreconcilia-
bles que se presentan entre estos sectores al interior de los pases miembros.
Desarrollo sostenible
Los pases de la CAN concentran el 25% de la biodiversidad del planeta, s-
ta constituye una riqueza invalorable, que se encuentra asociada a una no-
table diversidad cultural
17
. Cabe mencionar que los recursos biolgicos tie-
nen implicaciones transfronterizas y que su conservacin y sostenibilidad no
pueden manejarse de forma aislada y, en muchos casos, necesita un trata-
miento bilateral o multilateral y, en este sentido, se observa que dentro de
la agenda internacional los temas ambientales y de desarrollo sostenible han
adquirido prioridad.
La necesidad de un tratamiento regional e internacional de los temas
ambientales se ve fortalecida al comprobarse que los acuerdos comerciales
tienen un impacto sobre el ambiente y la capacidad de gestin ambiental de
los pases (De Miguel y Nez 2001: 5).
Debido a su riqueza biolgica, su diversidad cultural, la nueva agenda
internacional y la necesidad de mejorar la calidad de vida de sus pueblos de
manera sostenible y sustentable, los pases de la CAN se han visto obligados
a armonizar sus polticas en esta materia y han orientado sus acciones en tres
17 Pgina electrnica de la Comunidad Andina: http://www.comunidadandina.org/desarrollo.asp
reas: Estrategia Regional de Biodiversidad, Gestin Ambiental para el
Desarrollo Sostenible y Comercio para el Desarrollo Sostenible.
- Con relacin a la Estrategia Regional de Biodiversidad, considerada
como la plataforma subregional que canaliza los esfuerzos y financiamiento
para la conservacin y uso sostenible de la biodiversidad en la CAN
18
, el 7
de julio de 2002 el Consejo Andino de Ministros de Relaciones Exteriores
aprob mediante la Decisin 523 la Estrategia Regional de Biodiversidad
para los Pases del Trpico Andino, con el objeto de contribuir a la genera-
cin de alternativas viables para el desarrollo regional sostenible a partir de
los recursos naturales de la subregin y a la concertacin de posiciones con-
juntas ante los diversos foros internacionales de negociacin
19
.
En este proceso es importante destacar la existencia del Comit Andino
de Autoridades Ambientales (CAAM), conformado por las autoridades na-
cionales responsables del medio ambiente de cada pas miembro. El Comi-
t se cre mediante la Decisin 435 el 11 junio de 1998. Dentro de sus res-
ponsabilidades se encuentra la formulacin de propuestas de estrategias
subregionales para el manejo sostenible de los recursos naturales
20
y actual-
mente tiene bajo su responsabilidad elaborar el Plan de Accin y la Cartera
de Proyectos que aseguren la aplicacin de la Estrategia Regional de Biodi-
versidad (ERB), bajo cuyo paraguas se desarrollan algunos programas y pro-
yectos que cuentan con el financiamiento y patrocinio de algunas organiza-
ciones ambientales e instituciones multilaterales de crdito.
As mismo, dentro de este mbito existen algunos programas, entre ellos
cabe mencionar el Programa Andino de Biocomercio, diseado por la CAF,
la Conferencia de las Naciones Unidas Sobre Comercio y Desarrollo
-UNCTAD- (por sus siglas en ingls) y la Secretara General, con la finali-
dad de fomentar el uso de la biodiversidad, con criterios de sostenibilidad,
para la generacin de oportunidades que contribuyan al desarrollo econ-
mico y social de los pases miembros de la Comunidad Andina y el Progra-
18 Pgina electrnica de la Comunidad Andina: http://www.comunidadandina.org/desarrollo.asp
19 Pgina electrnica de la Comunidad Andina: http://www.comunidadandina.org/desarrollo/estrate-
gia_1.htm
20 Pgina electrnica de la Comunidad Andina: http://www.comunidadandina.org/desarrollo/acto-
res.htm
ma de Apoyo a Negociadores, promovido por la CAF y la Secretara Gene-
ral con el objetivo de apoyar tcnicamente a los negociadores de la regin
andina en temas relacionados con la biodiversidad y el comercio.
- Los Lineamientos para la Gestin Ambiental para el Desarrollo Sosteni-
ble fueron aprobados por la CAAM en julio de 2001 como un esfuerzo pa-
ra concertar polticas de comunitarias de gestin ambiental y en la segunda
Reunin de los Ministros del Ambiente de mayo del 2003 se aprob el Plan
Andino para el Seguimiento de la cumbre de Johannesburgo que establece
acciones especficas en tres temas prioritarios: cambio climtico, biodiversi-
dad y agua y saneamiento.
- En relacin con el Comercio para el Desarrollo Sostenible la CAN ha ad-
vertido que la evolucin en las negociaciones comerciales internacionales ha
puesto de manifiesto la necesidad de analizar la relacin comercio - ambien-
te con el fin de que la CAN pueda abordar este desafo de manera construc-
tiva y aprovechar los potenciales beneficios de los acuerdos multilaterales e
internacionales y enfila acciones con este objetivo.
Luego de destacar la importancia ambiental que tienen los pases andi-
nos y de observar los avances que se han logrado de forma comunitaria, que
han contribuido a mantener una posicin comn frente al mundo y a desa-
rrollar proyectos de alcance subregional, es de esperarse que esta poltica se
siga profundizando y que llegue el momento en el cual los cinco miembros
de la CAN puedan enfrentar sus desafos ambientales en forma mancomu-
nada, especialmente al considerar que los desafos medioambientales son
fundamentalmente transfronterizos y que el proceso de integracin los ma-
ximiza.
Polticas econmicas
Desde los primeros aos de aplicacin del Acuerdo de Cartagena existi la
voluntad de armonizar las polticas econmicas; as, se establecieron progra-
mas sectoriales de desarrollo industrial, un arancel externo comn (que fue
aplicado por los tres pases ms grandes) y un rgimen comn de inversin
extranjera; pero, en definitiva, no tuvieron mayores avances y no se pudo
cumplir el objetivo de la armonizacin de las polticas comerciales y ma-
croeconmicas, especialmente por la crisis de la deuda de los aos ochenta,
y estos planes y programas fueron paulatinamente abandonados (Baumann
y otros 2002: 30).
Hacia finales de los ochenta y principios de los noventa se daba impul-
so al proceso de integracin en momentos en que se adoptaban, en los pa-
ses miembros, modelos econmicos de tinte neoliberal.
Desde 1997, los miembros de la CAN se comprometieron a profundi-
zar la armonizacin de sus polticas macroeconmicas, especialmente en
materias cambiaria, financiera y fiscal, al crear el Consejo Asesor de Minis-
tros de Hacienda o Finanzas, Bancos Centrales y Responsables de Planea-
cin Econmica, que desarrolla sus labores con este objetivo. Los pases se
han comprometido a alcanzar esta armonizacin mediante la reduccin de
las tasas de inflacin a niveles de un dgito y el desarrollo de metas fiscales
comunes, como aquella de no exceder de 3% del PIB el dficit del sector
pblico y que el saldo de la deuda pblica no sobrepase del 50% del PIB al
trmino de cada ejercicio econmico, objetivos que han sido difciles de al-
canzar debido a la coyuntura econmica y financiera internacional que ha
afectado en los ltimos aos a la subregin (Schica 1990: 33 a 36).
La adopcin del Sistema Andino de Franjas de Precios para productos
agropecuarios, el Convenio de Complementacin en el Sector Automotriz,
los regmenes comunitarios para la inversin extranjera y de propiedad in-
telectual as como la armonizacin tributaria en materia de impuestos indi-
rectos y la actualizacin de la normativa comunitaria sobre doble tributa-
cin son algunas de las polticas econmicas comunes que cabe destacar.
Lamentablemente, como se ha demostrado a lo largo de esta investiga-
cin, los pases miembros no han cumplido a cabalidad sus compromisos
comunitarios, lo han hecho parcialmente y, muchas veces, los han incum-
plido, situacin por la cual la CAN no ha sido exitosa en los mbitos eco-
nmico y comercial.
Como se observa, existe una muy variada y enriquecedora normativa
comunitaria en los campos econmico y comercial, la cual debe aplicarse a
cabalidad a fin de consolidar el proceso subregional andino y facilitar su
evolucin hacia nuevas formas ms avanzadas de integracin.
Normativa andina
La integracin econmica trae consigo una fusin de soberanas (Schica
1990: 4), que en el caso de la CAN, se hace ms evidente y la diferencia de
los otros procesos de integracin latinoamericana por la supranacionalidad
de algunas de sus instituciones y por la existencia de una normativa andina
de aplicacin directa en los ordenamientos jurdicos internos de los pases
miembros (Chaderton 2003: 81, 82).
En el Tratado Constitutivo del Tribunal Andino de Justicia y su Proto-
colo Modificatorio se dispone que las Decisiones obligan a los Pases
Miembros desde la fecha en que sean aprobadas por la Comisin y que las
Decisiones de la Comisin sern directamente aplicables en los Pases
Miembros a partir de la fecha de su publicacin en la Gaceta Oficial del
Acuerdo, a menos que las mismas sealen una fecha posterior y en rei-
teradas jurisprudencias del Tribunal Andino de Justicia se ha sealado la
preeminencia de las normas comunitarias frente a las nacionales, por lo cual
los pases miembros no pueden alegar normas de su derecho interno para
dejar de cumplir sus obligaciones adquiridas dentro del proceso de integra-
cin
21
.
Se observa que el Derecho Comunitario es un ordenamiento jurdico
autnomo e independiente y goza de primaca sobre el Derecho interno de
los pases miembros, lo cual le otorga la seguridad jurdica, que garantiza el
proceso de integracin
22
.
Los rganos legislativos de la CAN (Comisin, Consejo de Ministros de
Relaciones Exteriores y Secretara General) han sido prolficos en la creacin
de normas, que han regulado varios aspectos del proceso de integracin, han
facilitado la armonizacin de polticas y han permitido crear una importan-
te legislacin comn en materia de propiedad intelectual, de poltica de
competencia, de defensa comercial, de poltica exterior comn frente a ter-
ceros, de integracin fsica e integracin fronteriza, de normas fito y zoosa-
nitarias, de interconexin elctrica, de liberalizacin de los servicios, de in-
versiones, de desarrollo agrcola, de libre movilizacin de las personas, de
21 Pgina electrnica de la Comunidad Andina: http://www.comunidadandina.org/normativa/doctri-
na/doctrina03.htm
22 Pgina electrnica de la Comunidad Andina: http://www.comunidadandina.org/normativa/doctri-
na/doctrina03.htm
defensa del patrimonio cultural comn, de lineamientos para la gestin am-
biental y el desarrollo sostenible, de una estrategia regional de biodiversidad
para los pases del trpico andino, entre las ms importantes
23
.
Esta normativa ha permitido que en temas como el de la propiedad in-
telectual, los pases andinos tengan normas que conceden una amplia pro-
teccin, con un rgimen considerado como uno de los ms desarrollaos del
hemisferio y que se adecua a la normativa de la OMC e incluso la rebasa
(Larrea 2003).
Institucionalidad
La Comunidad Andina de Naciones sigue, en muchos aspectos, la experien-
cia y el proceso de integracin europeos. Estos dos procesos por sus institu-
ciones supranacionales son nicos en el mundo.
Es importante destacar que la CAN ha ido creando, a lo largo de su his-
toria, una importante institucionalidad, que se vio fortalecida a mediados
de los aos noventa con el Protocolo de Trujillo que instituye el Sistema An-
dino de Integracin, en el que se aprecia una especie de divisin de pode-
res: Ejecutivo, Legislativo y Judicial.
El Sistema Andino de Integracin se compone, en la actualidad, de los
siguientes rganos:
- Consejo Presidencial Andino.
- Consejo Andino de Ministros de Relaciones Exteriores.
- La Comisin de la Comunidad Andina.
- La Secretara General de la Comunidad Andina.
- El Tribunal de Justicia de la Comunidad Andina.
- El Parlamento Andino.
- El Consejo Consultivo Empresarial.
- El Consejo Consultivo Laboral.
- La Corporacin Andina de Fomento.
- El Fondo Latinoamericano de reservas.
- El Convenio Simn Rodrguez, los Convenios Sociales que se adscri-
23 Pgina electrnica del Ministerio de Relaciones Exteriores del Ecuador: http://www.mmrree.go-
v.ec/mre/documentos/pol_internacional/multilateral/ecuador_comunidadandina.htm
ban al Sistema Andino de Integracin y los dems que se creen en este
marco.
- El Convenio Hiplito Unanue.
- La Universidad Andina Simn Bolvar.
- Los Consejo Consultivos que establezca la Comisin.
- Los dems rganos e instituciones que se creen en el marco de la inte-
gracin subregional andina.
Esta institucionalidad es nica dentro del hemisferio Occidental y constitu-
ye, conjuntamente con la variada, extensa e importante normativa, el ma-
yor logro de la CAN, que es difcil de desmontar y ha sido asimilada y acep-
tada por un importante sector de la opinin pblica de los diferentes pases
miembros. El ciudadano comn todava ve a la CAN y a sus instituciones
como algo lejano e inaccesible.
La CAN frente al mundo
La regin ha incrementado la interdependencia con el resto del mundo. Ello
se advierte por el hecho de que la Inversin Extranjera Directa (IED) acu-
mulada, ha aumentado entre 1970 y 2001 en 25 veces, es decir, de 3.400
millones a 84.572 millones de dlares
24
. Adems, todos los pases de la CAN
son miembros de la OMC. En una era de globalizacin los pases andinos
estn integrndose paulatinamente a la economa internacional, ello vuelve
a la regin an ms dependiente de las economas y factores externos, a pe-
sar de los esfuerzos por incrementar los lazos intra subregionales.
Amrica Latina
En esta tendencia, con Panam se ha negociado un Acuerdo de Libre Co-
mercio y se suscribi, el 4 de abril de 1998, el Marco General para las ne-
24 Pgina Electrnica de la Comunidad Andina:
http://www.comunidadandina.org/quienes/logros.htm
gociaciones de un tratado con este fin
25
; el Presidente de este pas centroa-
mericano fue invitado a participar en las reuniones del Consejo Presidencial
Andino, en calidad de observador. Ms an, en mayo de 1999, los presiden-
tes andinos y el Representante de Panam urgieron para que se acelerasen
las negociaciones de acuerdos de Cooperacin Aduanera y de Libre Comer-
cio para iniciar el proceso de adhesin de Panam
26
. Lamentablemente, no
se ha concretado esta iniciativa y en los ltimos dos aos no se ha visto un
avance significativo.
En este punto, es importante sealar que las caractersticas de Panam,
de ser un pas mayoritariamente comerciante y no productor, lo cual lo con-
vierte en una bodega de productos manufacturados en distintos lugares
del planeta, constituye un elemento que genera suspicacias en los dems
pases del hemisferio y, en el caso de la CAN, que no se aceleren las nego-
ciaciones para su incorporacin.
El MERCOSUR y la CAN han negociado un Acuerdo de Libre Comer-
cio desde 1995 y, en este sentido, en abril de 1998 suscribieron un Acuer-
do Marco (Alegrett 1999: 9), cabe sealar que en agosto de 1999 y en ju-
nio del 2000, Brasil y Argentina, respectivamente, han suscrito con la CAN
Acuerdos de Complementacin Econmica como un primer paso para la
creacin de una zona de libre comercio (Salgado 1998: 77- 114, 115)
27
. El
16 de diciembre de 2003 se suscribi el Acuerdo de Complementacin pa-
ra la Conformacin de una Zona de Libre Comercio.
La creacin de esta Zona de Libre Comercio formaliza la relacin eco-
nmica ya existente entre estos dos grupos y crea un nuevo bloque econ-
mico que cubre casi toda Sudamrica con 6.000 millones de dlares de co-
mercio, una poblacin de 300 millones de habitantes y un PIB que repre-
senta el 90% de todo el PIB de Amrica Latina y el Caribe. Nace, de esta
manera, la Comunidad Sudamericana de Naciones, lo que ha sido confir-
mado en la Reunin de Presidentes Sudamericanos que se desarroll en di-
ciembre en Cuzco, Per (Morales 2004).
25 Pgina Electrnica de la Comunidad Andina: http://www.comunidadandina.org/relext/negocia-
cion/nego_panama.htm
cion/nego_panama.htm.
cion/mercosur/relacion_merco.htm
As mismo, cabe mencionar que los pases andinos han sido admitidos
como miembros asociados al MERCOSUR, vinculacin que tiene ms con-
notaciones polticas que econmicas, segn declaraciones del Subsecretario
de Comercio Exterior del Ministerio de Comercio Exterior, Industrializa-
cin y Pesca del Ecuador.
La Comunidad Sudamericana todava est en una fase muy inicial de su
creacin, lo que existe es la voluntad poltica; se deben esperar los desarro-
llos futuros para observar su conformacin real.
La Comunidad Sudamericana ha merecido crticas pues se seala que
tanto la CAN como el MERCOSUR no han podido consolidar sus proce-
sos internos; as miso, se mencionan las profundas diferencias econmicas y
de desarrollo entre sus miembros por lo cual muy difcilmente se puede ha-
blar de una Comunidad Sudamericana en el corto plazo (SELA 2004).
Si bien es cierto las crticas hacia la Comunidad Sudamericana tienen
un importante sustento, el patrimonio de la CAN, del MERCOSUR y el
Acuerdo de Libre Comercio entre estos dos grupos es un elemento que,
conjuntamente con una importante voluntad poltica, constituye una forta-
leza para este nuevo proceso integrador. La voluntad poltica expresada por
los jefes de gobierno debe ser observada por las autoridades de los pases
miembros y cumplir con su mandato, de lo contrario sufrir los mismos
contratiempos que ha tenido la integracin subregional andina y del MER-
COSUR, que todava, luego de muchos aos, no han podido consolidarse.
Cabe recalcar que bajo el marco de la ALADI muchos pases del continen-
te han suscrito los llamados Acuerdos de Complementacin Econmica
(ACE), algunos de los cuales involucran a los miembros de la CAN, motivo
por el cual Amrica Latina es el segundo socio comercial de los pases andinos.
La CAN ha comenzado negociaciones con el Mercado Comn Cen-
troamericano -MCCA-, especficamente con los pases que conforman el
llamado Tringulo Norte (Guatemala, El Salvador y Honduras) y la Co-
munidad del Caribe -CARICOM- (por sus siglas en ingls) para suscribir
acuerdos comerciales. Venezuela y Colombia han adelantado su relacin
con estos grupos
28
.
28 Pgina Electrnica de la Comunidad Andina:
http://www.comunidadandina.org/exterior/centro_caribe.htm
Colombia y Venezuela han firmado un Acuerdo con Mxico creando el
llamado Grupo de los Tres. Ecuador, en este sentido, tambin suscribi un
Acuerdo con Mxico.
Norteamrica y el ALCA
Canad ha sealado su inters por intensificar sus relaciones comerciales
con los pases andinos; as, se suscribe el Entendimiento de Cooperacin en
materia de Comercio e Inversiones entre la CAN y el gobierno de Canad,
en Ottawa, el 31 de mayo de 1999 y se establece un Grupo Consultivo pa-
ra Comercio e Inversin
29
. En agosto de 2002, los pases andinos y Canad
han ido an ms lejos y resolvieron iniciar los dilogos para negociar un Tra-
tado de Libre Comercio
30
. Sin embargo, estas negociaciones se encuentran
estancadas, por el tamao de su economa y su importancia continental se
espera que en algn momento se retomen y culminen en la suscripcin de
un Acuerdo de Libre Comercio.
Estados Unidos ofrece a los pases andinos, con excepcin de Venezue-
la, la Ley de Promocin Comercial Andina y Erradicacin de la Droga -
ATPDEA- (por sus siglas en ingls), antes conocida como Ley de Preferen-
cias Arancelarias Andina (LPAA). Ese pas constituye el primer socio comer-
cial de la regin (Grisanti 1997) y en el 2004 el 46.4% de las exportaciones
de la CAN se destinaron a Estados Unidos; el 28.2% de sus importaciones
tuvo origen en ese mercado, el ritmo de crecimiento de las exportaciones
andinas a Estados Unidos es superior al de las importaciones
31
.
Desde 1990, con la Iniciativa para las Amricas del Presidente Bush y
las Cumbres de las Amricas de 1994 en Miami, 1998 en Santiago, Chile,
y 2001 en Qubec, Canad, el hemisferio Occidental esta negociando un
Acuerdo de Libre Comercio para formar el ALCA, que supuestamente em-
pezara a funcionar en el ao 2005 (Salgado 1998: 77, 114 a 116).
29 Pgina Electrnica de la Comunidad Andina: http://www.comunidadandina.org/exterior/cana-
da.htm
30 Pgina Electrnica de la Comunidad Andina: http://www.comunidadandina.org/exterior/cana-
da_1.htm
31 Pgina Electrnica de la Comunidad Andina: http://www.comunidadandina.org/exterior/usa.htm
http://www.comunidadandina.org/estadisticas/SGde103.pdf
Hace algunos meses existi el inters de acelerar el proceso, especial-
mente luego de que el Congreso de Estados Unidos ha autorizado al presi-
dente Bush negociar por la llamada va rpida.
Casi todo el continente participa, en alguna medida, en una telaraa de
libre comercio, que se formalizara con la constitucin del ALCA, aspecto
que implica crear un proceso muy complejo de negociacin. Lamentable-
mente, el proceso parece haber llegado a un punto muerto y ltimamente
no ha habido avances significativos. Es importante sealar que Venezuela ha
sido crtico a la conformacin del ALCA y todava no est claro si ese pas
culminar las negociaciones, adicionalmente Brasil y en cierta medida Ar-
gentina mantienen una posicin distinta a la de Estados Unidos, especial-
mente en temas como los subsidios agrcolas
32
.
Los pases andinos tienen una participacin conjunta y con vocera ni-
ca de la CAN en las negociaciones del ALCA
33
.
Del mismo modo que lo hicieron algunos pases centroamericanos, ac-
tualmente Colombia, Ecuador y Per negocian un Acuerdo de Libre Co-
mercio con Estados Unidos; Bolivia participa como observador y, en un fu-
turo cercano, espera unirse a las negociaciones. Estas negociaciones bilate-
rales que adelanta Estados Unidos han desviado el inters de los pases del
continente y han contribuido a estancar las negociaciones del ALCA.
Estas negociaciones bilaterales de algunos pases andinos con Estados
Unidos han avanzado y, en la actualidad, faltaran por negociarse pocos as-
pectos, los cuales son considerados sensibles como el caso de la propiedad
intelectual. Si el ritmo contina igual que hasta ahora es posible que a me-
diados del 2005 se suscriba el Acuerdo.
Los pases andinos buscan un ATPDEA mejorado (en el caso de Ecua-
dor que se incluyan los atunes en conservas), el cual ha tenido sus limitan-
tes, especialmente por la falta de produccin para exportar todos los rubros
que pueden ingresar al mercado de Estados Unidos, libre de aranceles y
aprovechar de la mejor manera posible este esquema; sin embargo, ste ha
contribuido a que algunos productos andinos tengan un buen desempeo
de exportaciones hacia Estados Unidos, como se seala en un informe pu-
blicado por la Secretara de la CAN (CAN 2004).
32 Brasil solo acepta ALCA con Reglas sobre subsidios, Tomado de El Universal, Caracas, versin
electrnica de 10 de enero de 2004.
33 Pgina electrnica de la Comunidad Andina: http://www.comunidadandina.org/exterior/alca.htm
Con la suscripcin de un Acuerdo de Libre Comercio los productores
andinos tendran certeza sobre la permanencia de las ventajas arancelarias y
podran invertir o atraer inversiones para aprovechar de mejor manera estas
ventajas. La interrogante radica en saber si las economas andinas estn pre-
paradas para enfrentar la competencia norteamericana.
Europa
La UE y Amrica Latina tienen una larga trayectoria de relaciones que se
inicia en la dcada de los aos sesenta y que ha ido evolucionando hasta la
actualidad, hasta constituir la UE el principal donante, inversor y segundo
socio comercial de la regin. La UE ha suscrito Acuerdos Marco de Coope-
racin, con varios pases y con las asociaciones de integracin subregional
de Amrica Latina que se basan en tres pilares: cooperacin econmica, di-
logo poltico institucionalizado y el fortalecimiento de las relaciones comer-
ciales. Con el paso de los aos, estos Acuerdos han sido actualizados, algu-
nos de ellos se han transformado en Acuerdos de Asociacin y otros se en-
cuentran en este proceso
34
.
La UE ha suscrito Convenios de Asociacin con Mxico y Chile, nego-
cia un Acuerdo con el MERCOSUR. En relacin con los pases andinos, la
UE representa el segundo socio comercial y el segundo inversionista extran-
jero. Marulanda (ex Embajador de Colombia en Bruselas) ha descrito cua-
tro pilares en las relaciones UE CAN (Marulanda 1996: 169):
- Dilogo Poltico.
- Acceso Preferencial de Mercado.
- Acuerdo Marco de Cooperacin (1993).
- Dilogo Especializado para el Problema de las Drogas y el Narcotrfico.
En el primer pilar, el dilogo informal fue formalizado en 1996 en la De-
claracin Poltica Conjunta de Roma, que cre un mecanismo de dilogo
entre el Presidente del Consejo Presidencial Andino, el Presidente del Con-
34 Pgina Electrnica de la Comisin Europea: http://www.europa.eu.int/comm/external_relations-
/la/index.htm
sejo de la Unin Europea y el Presidente de la Comisin Europea. Adems,
formaliz el mecanismo de dilogo existente entre los ministros de Relacio-
nes Exteriores de estos dos grupos y se defini la posibilidad de celebrar otro
tipo de reuniones (Marulanda 1996: 168).
En el segundo pilar, desde 1990, la Comunidad Econmica Europea -
CEE- ofrece el Sistema de Preferencias Generalizado Andino -antes los pa-
ses andinos se beneficiaban del Sistema de Preferencias Generalizado-, este
sistema fue primero ofrecido a Ecuador, Colombia, Per y Bolivia, para ayu-
darlos en la lucha contra la produccin de drogas, y en 1994 el esquema fue
extendido a Venezuela. La falta de certeza en la continuidad en el tiempo
del Sistema y la falta de capacidad productiva en la subregin han impedi-
do que el SPG sea utilizado a cabalidad. Sin embargo, es importante anotar
que en determinados productos ha contribuido a generar comercio.
Para el tercer pilar, el instrumento principal es el Acuerdo de 1993 y al-
rededor del 85% de los recursos externos de la Junta del Acuerdo de Carta-
gena han provenido de la CEE y ms del 60% de la ayuda para el desarro-
llo que recibe esta regin ha tenido su origen en la CEE y sus pases miem-
bros (Marn 1996: 49).
El cuarto pilar, Dilogo Especializado para el Problema de las Drogas y
el Narcotrfico, tiene su base en la reunin entre los ministros del Interior
y Justicia, de la UE y los ministros responsables de la lucha contra las dro-
gas en los pases andinos, que se desarroll en Bruselas en 1995 y que fue
seguida por un Acuerdo para el Control del Trfico Ilcito de Precursores
Qumicos, suscrito entre la UE y cada uno de los pases andinos (Marulan-
da 1996: 178; McMahon 1998: 162).
Esta relacin se consolida y profundiza con la suscripcin de los pases
andinos con la UE de un Acuerdo de Dilogo Poltico y Cooperacin, en
Roma, el 15 de diciembre de 2003, que servir para preparar el camino pa-
ra la suscripcin de Acuerdo de Asociacin que incluya una Zona de Libre
Comercio
35
.
En el transcurso del ao 2005 se tiene previsto el inicio de las negocia-
ciones para el Acuerdo de Asociacin, los pases andinos han manifestado rei-
35 Pgina electrnica de la Comunidad Andina: http://www.comunidadandina.org/exterior/ue.htm
Pgina electrnica del Banco Central del Ecuador:
http://www.bce.fin.ec/frame.php?CNT=ARB0000368
teradamente este deseo; por su parte, personeros de la UE han sealado tam-
bin su inters en iniciar las negociaciones; sin embargo, han expresado su de-
seo de iniciarlas cuando la CAN hubiese consolidado su proceso de integra-
cin. Esto se determinar al realizar la valoracin conjunta (Vilchez 2004).
Un paso que enviara seales positivas a la UE sera el pleno funciona-
miento del arancel externo comn, aprobado ltimamente, cuya puesta en
vigencia ha sido suspendida reiteradamente.
Asia
Los pases andinos estn interesados en incrementar sus relaciones econmi-
cas y comerciales con otros bloques econmicos. Per, por ejemplo, es
miembro del Consejo Econmico para la Cuenca del Pacfico -PBEC- (por
sus siglas en ingls), del Consejo Econmico de Cooperacin Econmica
del Pacfico -PECC- (por sus siglas en ingls) y del Foro Econmico Asia
Pacfico -APEC- (por sus siglas en ingls); Ecuador es miembro del PBEC
y del PECC y est intentando adherirse al Foro Econmico Asia Pacfico;
por su parte, Colombia es miembro del PBEC y del PECC y est tratando
de integrarse al APEC.
En este punto, es importante mencionar el importante crecimiento re-
gistrado por los pases asiticos en las ltimas dos dcadas y especialmente
de China e India, que se han convertido en el motor del acelerado creci-
miento de las exportaciones que se observa en el mundo y que ha beneficia-
do a algunos pases en desarrollo. Podemos sealar algunos efectos de esta
situacin: falta de frecuencias martimas para satisfacer su demanda en el
Ocano Pacfico; aumento de los precios de materias primas como petrleo,
minerales, acero, cemento, alimentos, entre muchos otros (Muela 2005).
Ecuador en la Comunidad Andina de Naciones
Ecuador es miembro fundador de la CAN y ha tenido una activa participa-
cin en el proceso de integracin subregional, ocup en el perodo junio
2003-junio 2004 la Presidencia de la Comunidad Andina. El inters de-
mostrado por Ecuador en el proceso de integracin andina se debe, entre
otros aspectos, a su ubicacin geogrfica en el centro del bloque, alejado de
otros grupos o procesos de integracin.
Durante el ao 2003 Estados Unidos constituy el principal destino de
las exportaciones ecuatorianas, con el 40,1%, la UE 17,1% y la CAN el
17,4%, con lo cual las exportaciones intracomunitarias sobrepasan a las di-
rigidas al bloque europeo.
Por su parte, para el 2003, el 23% de las importaciones procedieron de
Estados Unidos y el 22% de la CAN, en las proyecciones del 2003 las im-
portaciones procedentes de la subregin (1498,8) sobrepasan a las origina-
das en Estados Unidos (1401,1) (Juez de Baki 2003: 109 a 111)
36
.
El crecimiento de las exportaciones e importaciones hacia y desde la
CAN ha sido constante y significativo; as, en al ao 1994 Ecuador expor-
t a la CAN 393.1 millones de dlares y en el 2003 las ventas nacionales as-
cendieron a 1.055.1 millones de dlares; por su parte, las importaciones
desde la CAN representaron, en 1994, 508 millones de dlares y en el 2003
alcanzaron 1.489.8 millones de dlares (Juez de Baki 2003: 109 a 111).
Por el PIB de la subregin y su poblacin, la CAN constituye, a decir
de su ex Secretario General, un mercado ampliado de importantes propor-
ciones(Fernndez de Soto 2003: 114), que le ha dado significativos rditos
a sus pases miembros, entre los que destaca el crecimiento del comercio in-
tracomunitario, que a ms de constituir una fuente importante de genera-
cin de riqueza y de empleo, se ha convertido en un importante factor de
aprendizaje de los empresarios andinos para el avance hacia mercados ms
sofisticados (Fernndez de Soto 2003).
Es evidente la importancia que reviste para Ecuador la CAN, que no so-
lo se enmarca en aspectos meramente comerciales, sino en otros, como la
defensa de los valores democrticos, integracin de personas, desarrollo de
una importante legislacin comunitaria. As mismo, constituye el elemento
natural por el cual Ecuador puede aunar fortalezas que le permitan enfren-
tar los retos de la globalizacin, ya que se presenta, no como un mercado de
13 millones de habitantes, sino de 120 millones de habitantes.
34 Pgina Electrnica de la Comisin Europea: http://www.europa.eu.int/comm/external_relations36
Pgina electrnica de la Comunidad Andina:
http://www.comunidadandina.org/estadisticas/estadistica1.htm
Pgina electrnica del Banco Central del Ecuador:
Los logros alcanzado, que fueron analizados previamente, no son de la
CAN como un ente aislado, sino de todos sus pases miembros y entre ellos,
Ecuador.
Sin embargo de este anlisis propositivo no se pueden dejar de sealar
algunos problemas que presenta el proceso de integracin andina, que se
han mencionado a lo largo de este trabajo investigativo. Tienen que ver, es-
pecialmente, con el constante incumplimiento de las normas, resoluciones
y disposiciones comunitarias, que ha provocado que se entablen algunos
procesos de incumplimiento en la Secretara General y en el Tribunal Andi-
no de Justicia; las demoras en negociar y ejecutar el Arancel Externo Co-
mn; la extensin de plazos que se otorgan a los pases miembros para eje-
cutar disposiciones comunitarias, como en el caso de temas migratorios y la-
borales, para Venezuela, y comerciales, para Ecuador y Bolivia, al otorgrse-
les el criterio de pases con menor desarrollo relativo, sin olvidar que Per
se alej por un tiempo del proceso de integracin. Esta situacin ha contri-
buido a generar una percepcin que coloca a la Comunidad en un punto
muerto y para algunos sectores productivos del Ecuador sta ha constituido
una causa para solicitar la denuncia del convenio. La Comunidad ha tenido
importantes logros que lamentablemente se observan en lo formal y que no
se ven totalmente reflejados en la prctica.
Perspectivas y riesgos de desintegracin
La CAN, como se ha advertido, ha tenido momentos crticos en su histo-
ria, en la actualidad, el proceso que tuvo un ritmo muy dinmico en la d-
cada de los aos noventa, se ha desacelerado. Sin embargo, se observa, as
mismo, que en el transcurso de los aos se han obtenido logros significati-
vos, con una institucionalidad difcil de desmontar, puesto que constituye
parte del ordenamiento jurdico de los pases miembros debido a su carc-
ter supranacional.
En la actualidad, el contexto global y regional impone desafos a la integra-
cin andina, est en marcha el proceso de negociaciones en el marco de la OMC,
el ALCA, procesos de integracin subregional como la propuesta de una Comu-
nidad Sudamericana y las renegociaciones de Colombia, Ecuador y Per y, en un
futuro, Bolivia, de un Acuerdo de Libre Comercio con Estados Unidos.
Estas circunstancias podran sealar que el inters de los pases miem-
bros no est en la integracin andina, sino en estos otros procesos de inte-
gracin y negociacin comercial. Sin embargo, considero que estos proce-
sos no son excluyentes de la integracin andina, sino que sta es lo suficien-
temente flexible dentro del llamado Regionalismo Abierto, propuesto por
la CEPAL en los aos noventa, y el llamado Nuevo Regionalismo (Bau-
mann y otros 2002: 11).
Ms an, las negociaciones en estos procesos han llevado a que los pa-
ses andinos unan sus fortalezas y se presenten con posiciones comunes y vo-
ceras nicas, las negociaciones en el marco del ALCA son un buen ejemplo
y, como lo seala un ex Secretario General de la CAN, ha resultado ser de-
cisiva para la profundizacin de la integracin andina.
Esto se debe a que los pases andinos han tenido que armonizar polti-
cas y posiciones, acelerando los consensos internos en torno a la construc-
cin de una poltica comercial frente a terceros, confirmado la vigencia y la
fortaleza de la institucionalidad andina, valorizado an ms el patrimonio
comn construido por los pases miembros y ha hecho posible el entrena-
miento de un grupo notable de agentes gubernamentales y del sector priva-
do en los pases, que constituyen una masa crtica importante para los esce-
narios que se avecinan (Fernndez de Soto 2003: 123 a 126).
En algunos momentos se han escuchado voces de determinados secto-
res que se han visto afectados por el proceso de integracin, criterios que no
han observado los beneficios del proceso en su conjunto. Es obvio que de-
ben existir ganadores y perdedores, y si hacemos un anlisis general de los
logros, se aprecia que en la integracin andina han existido ms ganadores
que perdedores. Estas voces que han criticado el proceso de integracin an-
dina, algunas veces han sido incluso de gobernantes, como es el caso del ac-
tual Presidente venezolano.
La profundizacin de la integracin subregional es un elemento funda-
mental para paliar los efectos de la globalizacin y del deterioro relativo que
se aprecia en los pases latinoamericanos, regin con un alto desempleo, ma-
la distribucin de la riqueza y estancamiento del ingreso de sus habitantes
(Garca 2003: 141, 142). Adems, es un elemento crucial para minimizar
los impactos de factores externos como: crisis financieras, cadas de precios
de productos bsicos y conflictos mundiales.
Conscientes de esta necesidad y de reconocer los avances que ha tenido
el proceso de integracin andina, los pases miembros deben dejar de lado
su retrica y ejecutar todas las decisiones emanadas de los diferentes orga-
nismos e instituciones que componen el Sistema Andino de Integracin. El
Sistema, en lo formal, tiene todos los elementos para que la CAN culmine
con xito la conformacin de la Unin Aduanera y avance en el camino del
Mercado Comn. No conviene que la Unin Aduanera permanezca imper-
fecta, pues se crean distorsiones que afectan la consolidacin del proceso y
enva seales negativas que contribuyen al sentimiento de incertidumbre y
a que diferentes sectores polticos y econmicos pierdan confianza e inters
en la integracin andina.
Conclusiones
El proceso de integracin andina, que ya lleva 35 aos de historia, dentro
de los cuales, como se ha dicho, ha tenido sus momentos crticos y sus mo-
mentos de dinamismo, no ha llegado a cumplir todos sus objetivos, debido
a diferentes circunstancias coyunturales. Este proceso, como se analiz, ha
estado lleno de logros en varios aspectos, que no se circunscriben nicamen-
te al aspecto comercial, sino que han contribuido a avanzar en la integra-
cin de sus pueblos. Esta integracin no se ha consolidado del todo y, en al-
guna manera, es ms formal que real.
Falta mucho por conseguir, por las distorsiones mencionadas a lo largo
de esta investigacin, no est claro cul es el futuro de la integracin andi-
na, esperamos que concluya en una Unin Andina, que glorifique el ideal
del Libertador Simn Bolvar. Lo que s es concluyente, es que la CAN po-
see una institucionalidad reconocida en el mbito mundial y que su conso-
lidacin contribuye a sentar las bases de la integracin latinoamericana y
continental. Las instituciones de la CAN como la CAF y el Tribunal Andi-
no de Justicia, para sealar los ms destacados, son un ejemplo para Amri-
ca Latina y el continente.
La CAN debe seguir su proceso, evitando las distorsiones, y en algn
momento, si tiene que evolucionar, lo har hacia escalones ms avanzados
de integracin y, posiblemente, de envergadura regional o continental, su
acervo histrico no podr ser olvidado, sino ms bien ser un elemento fun-
damental, su desintegracin prematura pondra a sus pases miembros en
posicin de desventaja frente a los dems competidores regionales, conti-
nentales y globales.
Los lderes andinos y las distintas instituciones nacionales y subregiona-
les deben estar conscientes de la importancia de consolidar a la CAN, pues,
como se ha dicho, contribuye a mejorar su posicin en las diferentes nego-
ciaciones, especialmente comerciales, que se desarrollan en los mbitos re-
gional, continental y mundial. Si por el contrario, estas negociaciones fra-
casan, una CAN consolidada se presenta como mecanismo de defensa para
las crisis comerciales mundiales y ofrece la oportunidad de que el pas sea
menos dependiente de terceros.
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ral/ecuador_comunidadandina.htm
Antecedentes
A fines de los ochenta y en la dcada de los noventa, Ecuador, de par con la
corriente internacional de la conformacin de bloques y del regionalismo
abierto, decidi apoyar, junto con los dems pases andinos, el fortaleci-
miento del Acuerdo de Cartagena, bloque natural al que pertenece. Fruto
de ello, la integracin andina logr un nivel de institucionalidad relevante
con el establecimiento de la Comunidad Andina -CAN-, cuyo principal ob-
jetivo apuntaba a profundizar la integracin econmica y comercial y a fa-
vorecer el desarrollo de una poltica exterior comn.
Concomitantemente, Ecuador tambin concret las negociaciones de
acuerdos comerciales en el marco de la Asociacin Latinoamericana de In-
tegracin -ALADI-, teniendo vigentes, en ese espacio de integracin, Acuer-
dos de Complementacin Econmica -ACE-
1
con Argentina, Brasil, Chile,
Cuba, Paraguay y Uruguay; y, con Mxico, un Acuerdo de Alcance Parcial
con renegociacin de patrimonio histrico
2
.
Comercio y desarrollo en Ecuador
Puede Ecuador optar por la
negociacin unilateral?
Isabel Albornoz
1 Estos acuerdos tienen, entre otros objetivos, promover el mximo aprovechamiento de los factores
de produccin, estimular la complementacin econmica, asegurar condiciones equitativas de
competencia, facilitar la concurrencia de los productos al mercado internacional e impulsar el
desarrollo equilibrado y armnico de los pases miembros. Definicin que consta en la pgina web
de la ALADI: www.aladi.org. En estos acuerdos los pases negocian listas de preferencias
arancelarias.
2 Estos acuerdos recogen los resultados de la renegociacin de las concesiones otorgadas en las listas
nacionales y en las listas de ventajas no extensivas de la Asociacin Latinoamericana de Libre
Comercio -ALALC- (antecesora de la ALADI) que se encontraban vigentes al trmino del ao 1980.
Definicin que consta en la pgina web de la ALADI.
A ms de ello, Ecuador adhiri a la normativa multilateral de la Orga-
nizacin Mundial de Comercio -OMC-, una vez que logr acceder al
Acuerdo General sobre Aranceles Aduaneros y Comercio -GATT- (por sus
siglas en ingls) y a la OMC, luego de un largo y esforzado proceso inicia-
do en el ao de 1992, que culmin el 21 de enero de 1996.
Es relevante sealar tambin que en el comercio con Estados Unidos y la
Unin Europea -UE-, Ecuador se ha beneficiado de preferencias arancelarias
concedidas unilateralmente en el mbito de los Sistemas Generalizados de
Preferencias -SGP-, justificados por el combate a las drogas.
Son los mecanismos jurdicos internacionales antes sealados los instru-
mentos con los que Ecuador cuenta para establecer relaciones comerciales
en el entorno internacional, privilegiando la integracin subregional andi-
na, la latinoamericana y la multilateral. Es pertinente aadir que el Sistema
Generalizado de Preferencias Droga de la UE y la Ley de Promocin Co-
mercial Andina y Erradicacin de la Droga -ATPDEA- de Estados Unidos,
no constituyen el fruto de un esfuerzo de negociacin comercial, sino una
concesin unilateral de apertura comercial concedida por los pases desarro-
llados en beneficio de algunos pases en desarrollo, lo que favorece el acce-
so a dichos mercados.
El SGP-Droga de la UE y la APTDEA de Estados Unidos tienen im-
portancia para el pas, pues stos constituyen el principal destino de los pro-
ductos tradicionales de exportacin ecuatorianos. Se produce, entonces, un
contraste entre los resultados de los esfuerzos de apertura negociados, que
derivaron en los acuerdos e instrumentos regionales y subregionales de co-
mercio, con el acceso obtenido en las concesiones unilaterales, a travs de
los SGP de Estados Unidos y la UE. Esta situacin puede ser el motivo por
el cual los instrumentos comerciales que Ecuador tiene a su disposicin pa-
ra exportar en el mbito hemisfrico han sido muy poco valorados.
Es importante sealar que las expectativas generadas en una negociacin
de un acuerdo comercial son casi inexistentes en Ecuador, pues por lo gene-
ral estas decisiones se adoptan sin planificacin previa. Parecera que stas
son el fruto de la iniciativa de unos pocos burcratas, asentados en diferen-
tes instituciones vinculadas con el comercio exterior, que pocas veces han lo-
grado un nivel de coordinacin adecuado. Estas instituciones del Estado
son: Ministerio de Relaciones Exteriores; Ministerio de Industrias, Comer-
cio, Integracin, Pesca y Competitividad -MICIP-; Banco Central del Ecua-
280 Isabel Albornoz
dor -BCE-,entre otras, que manejan al interior de dichas entidades los com-
plejos procesos de negociacin, sin haber generado, en la mayora de los ca-
sos, el inters, la atencin, ni la participacin activa de otras entidades p-
blicas y privadas que necesariamente tendran que estar involucradas en es-
tos procesos para evaluar las posibilidades concretas de beneficio, definir es-
cenarios de comportamiento y escenarios alternativos eventuales y generar
una agenda interna posterior a la negociacin comercial. Por paradjico que
parezca, la liberalizacin y la apertura demandan planificacin: un proceso
de apertura liberal puede fracasar si no se adoptan acciones internas con-
certadas y definidas, en lo posible, bajo consensos negociados internamen-
te.
La ausencia de inters de la sociedad ecuatoriana en las negociaciones
comerciales obedece a que el comercio exterior no ha sido identificado co-
mo un instrumento de desarrollo y, por ende, no se lo ha considerado en las
estrategias polticas de los diferentes gobiernos, desde el inicio de la vida de-
mocrtica ecuatoriana. Esto s ha ocurrido en otros pases de la regin, que
han logrado desarrollar la institucionalidad estatal que favorece la concre-
cin de polticas de Estado en materia de comercio exterior y los acuerdos
necesarios para ello, al interior de sus sociedades.
En Ecuador, las iniciativas de negociacin han respondido, ms bien, a
un imperativo de la agenda internacional, es decir, a la invitacin a nego-
ciar, generada por sus vecinos, o a las tendencias hacia la apertura que se die-
ron en las dcadas de los ochenta y noventa en Amrica Latina y en el mun-
do, una vez superado -segn algunos- el modelo de sustitucin de importa-
ciones.
A ello debemos sumar que la ausencia de planificacin econmica que
determine las estrategias que deben seguirse frente al proceso de integracin
y el bajo nivel de productividad que tradicionalmente se sustent en los ba-
jos costos de la mano de obra y del tipo de cambio -mas no en la innova-
cin tecnolgica-, han determinado un rezago en el desempeo comercial
externo ecuatoriano y su performance
3
externa.
La negociacin del Tratado de Libre Comercio -TLC- con Estados Uni-
dos, ha abierto, por primera vez en Ecuador, el debate alrededor de una ne-
281 Comercio y desarrollo en Ecuador
3 En el sentido del desempeo comercial del Ecuador en los mercados externos, que es muy limitado
en cuanto a diversificacin de exportaciones y tambin de destinos de exportacin.
gociacin comercial donde se enfrentan una serie de posiciones relacionadas
con la conveniencia de que Ecuador incursione o no en una negociacin de
esta ndole. La razn de este debate se fundamenta en la contraparte nego-
ciadora, Estados Unidos, lo que va aparejado a una carga ideolgica que
marca muchas preocupaciones y suspicacias sobre la negociacin.
Inicialmente, en ciertos grupos empresariales ecuatorianos, el debate gi-
r en torno a la posibilidad de que al pas le conviniera, ms bien, la alter-
nativa bilateral de asociacin con Estados Unidos que una profundizacin
de su integracin comunitaria representada por la CAN o con sus vecinos
regionales, representados por los miembros de la ALADI. Esto obedece a
que la integracin regional y subregional han sido cuestionadas, debido a
que las expectativas de crecimiento y desarrollo que forjaron sus impulsores
no se han obtenido de la manera que se esperaba y los resultados alcanzados
se han valorado muy poco. Optar por el TLC, la CAN o la ALADI como
alternativas de proyeccin comercial externa carece de importancia, pues lo
uno no debe ser excluyente de lo otro, ya que para Ecuador, como para cual-
quier otro pas, resulta til contar con el mayor nmero de instrumentos
que le permitan acceder a otros mercados y generar actividades productivas
con proyeccin en sus socios comerciales.
Lo que es importante es saber enfrentar estos procesos y aprovechar las
ventajas de una negociacin conjunta, por ejemplo; armonizada, entre pa-
ses en desarrollo frente a otros socios comerciales ms adelantados: Estados
Unidos, China, la UE, entre otros.
Pese a lo mencionado anteriormente, siempre es importante tener pre-
sente con quin se negocia un acuerdo comercial. Cuando se trata de la UE
o de Estados Unidos, se podra advertir que ninguno de los dos est dispues-
to a sostener negociaciones comerciales unilaterales con los pases miembros
de la CAN; los dos prefieren una negociacin de bloques, con la diferencia
de que Estados Unidos no requiere el aval del proceso de integracin como
tal, pero s la negociacin multilateral del TLC con los tres pases andinos
que lo solicitaron -Colombia, Per y Ecuador, en dicho orden. Esto invoca
a una reflexin sobre el peso poltico y econmico de los pases andinos pa-
ra optar por negociaciones bilaterales de comercio, pues dichos pases no
han logrado concitar el inters de negociacin con las potencias econmicas
actuales por s solos, pese a los intentos de Colombia y Per, de hacerlo uni-
lateralmente
4
. Las razones pueden verse reflejadas en la fragilidad de la si-
282 Isabel Albornoz
tuacin poltica y econmica de los pases andinos. La formacin del blo-
que garantiza, al menos en cierta medida para la UE, la posibilidad de que
esas inestabilidades puedan ser superadas a travs de la rigidez de un proce-
so de integracin, dado fundamentalmente por la supranacionalidad de sus
normativas.
Parecera, al menos para el caso de la UE, que el proceso de integracin
andina, con base en una institucionalidad adecuada y bajo los supuestos de
un proceso de armonizacin de polticas econmicas, comerciales, sociales
y culturales, podra garantizar un Acuerdo de Asociacin CAN-UE. Para el
caso de Estados Unidos, el inters de negociar con los tres pases andinos al
mismo tiempo, y de tener un TLC con carcter multilateral
5
, aparentemen-
te obedecera al tamao del mercado de los tres pases andinos, cuya suma-
toria podra justificar una negociacin conjunta; ligado a lo anterior, la con-
tinuidad geogrfica de los tres pases y las similitudes en cuanto a las nor-
mativas relacionadas con el comercio exterior; y, finalmente, la economa
procesal de contar con un solo proceso para los tres pases.
Con base en estas reflexiones, este trabajo parte de la premisa de que el
tamao de la economa ecuatoriana y su peso poltico en el concierto inter-
nacional, determinan que la asociacin en bloque con sus vecinos andinos
constituya un instrumento de poltica exterior esencial para la proyeccin
hacia otros bloques y para la consecucin de una estrategia de insercin co-
mercial exitosa. Ecuador no est en posicin de generar el inters de una ne-
gociacin bilateral de comercio con las potencias mundiales; sta es la tesis
incontrastable de la que parte este trabajo, que define tambin las posibili-
dades reales de promover o liderar un proceso que apunte a consolidar la
cooperacin entre iguales en desarrollo.
En este marco, se evaluar la participacin del Ecuador dentro del pro-
ceso de integracin andina, se analizarn particularmente los beneficios ob-
tenidos luego de la fase de fortalecimiento y avance institucional andino y
se presentarn algunas cifras que sustentan que el trnsito por la CAN ha si-
do favorable para algunos sectores productivos ecuatorianos, lo que demues-
tra que la apertura puede traer beneficios para la diversificacin de las acti-
4 Al decir unilateralmente se quiere expresar al margen de los dems socios andinos.
5 El carcter multilateral del TLC USA-ANDINOS estara dado porque se establece una zona de libre
comercio entre las cuatro partes del TLC: USA, Colombia, Ecuador y Per, con una normativa
comn a las relaciones recprocas que surjan en dicha zona de libre comercio.
vidades productivas nacionales. Tambin se har una evaluacin de los
acuerdos comerciales suscritos en el marco de la ALADI.
Tomando en cuenta tales beneficios, es necesario insistir en que la CAN
y la ALADI tienen importancia estratgica para Ecuador, pues una vez que
logre concretarse el TLC con Estados Unidos ser fundamental diversificar
sus socios comerciales y paliar la dependencia econmica que podran gene-
rar los mercados estadounidenses, a travs de la concrecin de un Acuerdo
de Asociacin con la UE y un aprovechamiento adecuado del Espacio Su-
damericano de Integracin que se establecer a travs de la futura entrada
en vigor, en el ao 2005, del Acuerdo de Complementacin Econmica en-
tre la CAN y el Mercado Comn del Sur -MERCOSUR-, procesos que so-
lo podrn lograrse con el apoyo del bloque andino.
Adicionalmente, en el trabajo se identificarn como debilidades del
Ecuador en su desempeo en el comercio exterior, la carencia de fortalezas
institucionales y una limitada capacidad de gestin del Estado, lo que va
aparejado a las condiciones estructurales poco desarrolladas de la economa
y del sector privado y empresarial. Por ello, no basta contar con acuerdos co-
merciales para lograr xito en el desempeo comercial; tambin se hace ne-
cesario generar una agenda interna que tome en cuenta los costos que trae
normalmente la apertura econmica y comercial.
Tambin se analizar brevemente el entorno de las negociaciones co-
merciales mundiales y regionales, lo que, de alguna manera, ha influido y lo
sigue haciendo en las negociaciones en las que participa Ecuador. Finalmen-
te, se determinarn sugerencias sobre cmo debe asumir Ecuador el comer-
cio exterior y generar, en ese mbito, polticas de Estado que admitan un
mejor desempeo para el futuro.
Escenario internacional contemporneo
de las negociaciones comerciales
La tendencia que marc los aos noventa en cuanto a la apertura comercial
fue el llamado regionalismo abierto. Para el Secretario General de la Co-
misin Econmica para Amrica Latina y el Caribe -CEPAL-, Jos Antonio
Ocampo, el regionalismo
284 Isabel Albornoz
tiene como motivacin esencial lograr la reinsercin de las economas
nacionales, apoyadas en una base regional, con un aprovechamiento de las
complementariedades y de las ventajas de cercana geogrfica y cultural
que poseen las naciones de una misma regin. As, el regionalismo abierto
se plantea como una respuesta estratgica de ciertos grupos de pases ante
los desafos y oportunidades de la globalizacin (Ocampo 1998: 74).
El objetivo central es, por tanto, una asociacin para la cooperacin econ-
mica, por una parte, y la proyeccin conjunta hacia fuera, aprovechando las
sinergias existentes, determinadas por las complementariedades culturales,
polticas y econmicas, por otra.
No obstante lo anterior, tambin se verifica que la tendencia de coope-
racin para la apertura puede motivar, al mismo tiempo, una fragmentacin
del entorno econmico internacional, particularmente en lo que respecta a
las negociaciones en los foros multilaterales de comercio. Los mecanismos
proteccionistas de las potencias mundiales motivaron el fracaso de la ltima
Reunin Ministerial de la Organizacin Mundial de Comercio, que se efec-
tu en Cancn, en el 2003, en la cual el tema de los subsidios a la agricultu-
ra no logr avances, y por ello se mantiene el status quo en dicha materia
6
.
Tambin se observa un estancamiento de las negociaciones al interior
del ALCA, donde trascendieron las diferencias en la OMC, pero tambin las
posiciones maximalistas del MERCOSUR, liderado por Brasil, y de Estados
Unidos. En el marco de las negociaciones del ALCA, la CAN tambin veri-
fic un quiebre a su interior, por la falta de acuerdos sobre el Arancel Exter-
no Comn, lo que trascendi a las negociaciones hemisfricas, presentndo-
se la imposibilidad de entregar listas de acceso a mercados uniformes, entre
otros temas en los cuales los pases andinos mantuvieron criterios diversos.
En este contexto, el multilateralismo, en los mbitos tanto mundial co-
mo regional, se encuentra atravesando por una crisis derivada, fundamen-
talmente, de posiciones extremas. Ante la crisis del multilateralismo comer-
cial, Estados Unidos est impulsando las negociaciones bilaterales de comer-
cio. Entre stas, las negociaciones con los pases latinoamericanos constitu-
yen una estrategia de Estados Unidos para alcanzar la meta que inicialmen-
te se forj en el proceso del ALCA, el establecimiento de una zona de libre
6 Situacin en la que se vieron enfrentados Estados Unidos con la UE, y ambos con los pases en
desarrollo.
comercio. No obstante, estas negociaciones bilaterales implican el descono-
cimiento de las asimetras comerciales, ya que una condicin de la negocia-
cin es obviar el trato especial y diferenciado (TED). De hecho ese es el
costo que deben pagar los pases en desarrollo que han decidido incursionar
por esta va de negociacin directa con Estados Unidos.
Cabe realizar una reflexin detenida de las motivaciones de la fragmen-
tacin en los mbitos econmico y comercial internacionales. Entre las
grandes potencias, la fragmentacin viene determinada por estilos de pro-
teccionismo que responden directamente a aquellas actividades respecto de
las cuales surgen demandas internas muy fuertes de grupos de inters.
Si bien en Amrica Latina tambin se establecen este tipo de presiones,
las razones de la fragmentacin entre estados latinoamericanos atae ms
bien a lo que Oswaldo Sunkel seala como tradicin centenaria de frag-
mentacin interna en lo poltico, lo social y lo econmico y de ignorarse y
darse las espaldas mutuamente, mientras estrechan fuertes lazos econmicos
culturales y polticos extraregionales con la potencia dominante de la po-
ca (Sunkel 1998: 5). Por ello, la experiencia de Amrica Latina en el mbi-
to de las relaciones econmicas y comerciales es errtica, debido a una falta
de confianza en el entorno latinoamericano, lo que lleva a cada uno de los
pases de la regin a priorizar en sus polticas exteriores el fortalecimiento de
sus lazos con otras potencias.
... se observan importantes diferencias de visiones entre los pases latinoa-
mericanos, en cuanto a prioridades en trminos de vinculaciones y estra-
tegias de insercin, como las existentes entre Brasil y Argentina frente a Es-
tados Unidos, entre Chile y sus socios del MERCOSUR con respecto al
acceso al NAFTA, entre Bolivia y Venezuela frente los dems miembros de
la Comunidad Andina respecto de las relaciones con el MERCOSUR y
otras. Tambin dentro de los propios bloques se observan bajos niveles de
coordinacin de posiciones, como en los diversos casos que contraponen
Brasil y Argentina en el MERCOSUR (Costa Vas 1988: 320).
De otro lado, se presentan obstculos naturales insalvables, como lo seala
Sunkel, que condicionan tambin que las reas de concentracin demogr-
fica y actividad econmica y social estn por tanto dispuestas de forma cen-
trfuga en las costas o sus cercanas (Sunkel 1998: 2). Estos dos hechos han
favorecido la generacin de coaliciones dominantes exportadoras en Am-
286 Isabel Albornoz
rica Latina, que generalmente se han inclinado preferentemente a concertar
con socios de los centros estratgicos del poder, que con los empresarios de
sus pases vecinos.
Ecuador es un ejemplo que ratifica la tesis de Sunkel, ya que por mu-
chos aos las actividades exportadores han estado concentradas en la Costa,
regin ms adaptable a la proyeccin econmica hacia el exterior que la Sie-
rra; es justamente en esta regin donde se realizan cuestionamientos al sis-
tema de integracin andina como poco eficiente y favorable para su sector,
interpretando que existen mejores oportunidades en otros espacios econ-
micos ms lejanos como Estados Unidos y Europa. Es natural, por ello, que
sean los grupos exportadores ecuatorianos costeos los que impulsen la ne-
gociacin del TLC con Estados Unidos y, en muchos casos, estos mismos
grupos econmicos se oponen a las negociaciones comerciales al interior de
la CAN y de la ALADI.
Para analizar mejor la posicin del Ecuador ante el entorno internacio-
nal en materia de comercio exterior, se realizar una breve descripcin los
factores geogrficos, polticos y econmicos que han determinado su desem-
peo dentro de este entorno.
La experiencia ecuatoriana en comercio exterior
La ubicacin geogrfica del Ecuador en la costa oeste de Amrica del Sur,
hace al pas dependiente del Canal de Panam para comerciar con el resto
del mundo. Adems, el sistema montaoso andino y la selva hmeda tropi-
cal, al oriente del pas, junto al hecho de compartir fronteras exclusivamen-
te con Colombia y Per, establecen condiciones que influyen directamente
en la proyeccin regional e internacional del Ecuador, particularmente en el
comercio exterior.
Que los pases vecinos del Ecuador sean exclusivamente Per y Colom-
bia, determina un alejamiento fsico del resto de pases de la regin. Si se
analiza la situacin de los dems pases andinos, casi todos tienen mayores
proyecciones para diversificar sus socios comerciales y por ende, a travs de
ellos, la posibilidad de mirar hacia otros horizontes con la ventaja de la cer-
cana geogrfica.
Colombia tiene costa hacia los ocanos Pacfico y Atlntico, tiene faci-
lidad para acceder a las costas Este y Oeste de Estados Unidos, el principal
socio comercial de todos los pases andinos, y tambin para orientar sus
mercados hacia Europa, socio comercial relevante de la regin. Colombia
conforma, junto a Venezuela y Mxico, el Grupo de los Tres. Venezuela, a
ms de tener la ventaja de compartir las costas atlnticas de Estados Unidos
y de Europa, tambin se proyecta hacia los pases del Caribe y limita con
Brasil, lo que puede concederle mayores facilidades de acceso a los dems
pases del subcontinente.
Bolivia, si bien tiene la limitacin de su mediterraneidad, comparte
frontera con Brasil, Paraguay Argentina, Chile y Per; es natural, por ello,
que ese pas andino hace ya muchos aos se asociara al MERCOSUR, con
lo cual ha conseguido ampliar sus horizontes no solo en el mbito comer-
cial, sino tambin en el poltico.
As mismo, Per limita con Colombia, Ecuador, Brasil, Bolivia y Chile;
comparte el mismo problema del Ecuador, de dependencia del Canal de Pa-
nam, pero tiene espacio para diversificar su comercio fronterizo con un n-
mero mayor de vecinos y, al mismo tiempo, tiene facilidades para proyec-
tarse al MERCOSUR y fue, de hecho, el segundo pas dentro de la CAN
que se adelant en su negociacin con dicho bloque sudamericano.
sta puede ser una de las razones por las cuales la situacin del Ecuador
ha sido, a lo largo de muchos aos, la de mantener un relativo aislamiento
respecto del resto de la regin y una proyeccin casi total hacia un mercado
lejano -como lo es el de Estados Unidos- y a la concentracin de sus expor-
taciones regionales en los mercados de sus vecinos, Colombia y Per.
A lo largo de los noventa, debido a la dinamia de la globalizacin, se ve-
rific la necesidad de potenciar la poltica de formacin de bloques como
una estrategia de insercin en la comunidad internacional. Eso ha incidido
en un cambio, cuando se cuenta con un mayor nmero de socios comercia-
les, en el marco de la CAN y de los acuerdos bilaterales suscritos al amparo
de la ALADI.
Ecuador debe mirar a la integracin como un mecanismo que, a ms de
establecer los parmetros institucionales y normativos para potenciar sus re-
laciones con sus vecinos, le permite proyectarse al resto del continente y, a su
vez, hacia el resto del mundo, al asociarse con pases similares. Estas circuns-
tancias sustentan la vocacin integracionista del Ecuador, concediendo par-
288 Isabel Albornoz
ticular importancia al proceso de integracin andina, por ser este el bloque
al que se debe por naturaleza y que cita una importancia de primer orden en
la insercin poltica y econmica del pas en la comunidad internacional.
Para Ecuador el proceso de integracin andina ha tenido una especial
relevancia en dos mbitos especficos, y poco valorados en general por la
opinin pblica, fundamentalmente por una falta de conocimiento cabal de
las oportunidades que abre la integracin para el pas, as como por la au-
sencia de polticas complementarias a las iniciativas diplomticas y comer-
ciales generadas en la CAN, que no han permitido potenciar el crecimien-
to econmico y comercial del Ecuador. El primer mbito es el poltico,
puesto que Ecuador, por su situacin de aislamiento, no ha tenido el peso
poltico y econmico suficiente para ser considerado como un interlocutor
vlido por s solo. En cambio, al formar parte de la CAN, Ecuador gana ma-
yor presencia internacional, puesto que est formando parte de un bloque
que se identifica como una unidad geogrfica que comparte valores cultu-
rales y sociales muy similares, con una historia comn que determina mu-
chas coincidencias.
El otro mbito es el econmico, que se sustenta en que las economas
andinas son complementarias en muchos aspectos y tienen potencialidades
dadas por los recursos que comparten. Si bien los balances pareceran afec-
tar en ltima instancia al Ecuador, por mantener una balanza de pagos de-
ficitaria, no es menos cierto que el mercado andino representa el destino
principal -por no decir casi el nico- de las exportaciones de manufacturas
del Ecuador, lo cual ha contribuido a generar empleo y un cierto grado de
especializacin en la produccin ecuatoriana.
Es importante destacar, adems, que gracias a la formacin de este blo-
que, Ecuador ha podido beneficiarse de las preferencias andinas previstas en
el SGP-Droga que concede la UE al bloque andino, as como el ATPDEA,
de similares caractersticas, concedido por Estados Unidos. Si Ecuador no
hubiera estado asociado a la CAN no habra podido acceder a tales benefi-
cios arancelarios.
De otro lado, la participacin en el marco de la CAN puede abrir la
oportunidad para negociar un Acuerdo de Asociacin, que incluya un TLC
con la UE, organismo que ha ratificado que solo admitira una negociacin
de este tipo con el bloque andino y no, de manera individual, con algunos
de sus miembros, como lo habran sugerido Colombia y Per. Al mismo
tiempo, Estados Unidos insiste en que la negociacin con Ecuador, Colom-
bia y Per tiene un carcter multilateral, hecho fundamentado, principal-
mente, en el peso poltico de los tres pases, por una situacin de economa
procesal en la negociacin, lo que est ligado a lo anterior, y por la unidad
que representan tradicionalmente los tres pases identificados en la negocia-
cin como la contraparte andina.
Beneficios de la participacin ecuatoriana en la CAN
Aportes normativos de la CAN.- El Arancel Externo Comn (AEC)
y la Zona de Libre Comercio (ZLC)
Dos elementos que han potenciado algunas actividades productivas en Ecua-
dor, dentro del proceso de integracin andina son la aplicacin de la ZLC y
el AEC. La formacin de la primera fue ya delineada desde 1969, apenas se
suscribi el Acuerdo de Cartagena. No obstante, entr formalmente en vi-
gencia como instrumento de liberacin comercial, apenas en 1993, una vez
que se cumpli el Programa de Liberacin y, como resultado de ello,
Bolivia, Colombia y Venezuela culminaron la apertura de sus mercados el
30 de septiembre de 1992, al eliminar los aranceles para aquellos produc-
tos que a esa fecha an los mantenan en las transacciones con sus socios.
Ecuador, por su parte, termin dicho proceso el 31 de enero de 1993,
cuando abri su mercado a las importaciones provenientes de Venezuela.
Esto se hizo con base en la Decisin 324
7
.
Es importante sealar que Per, uno de los principales socios comerciales
andinos del Ecuador, se margin del proceso, a travs de la Decisin 321,
consiguiendo un programa de desgravacin lento, aprobado a travs de la
Decisin 414, que prev que dicho pas se incorporar de manera definiti-
va en la ZLC andina a partir del ao 2005.
El AEC de la CAN fue adoptado por todos los pases andinos, excepto
Per, por medio de la Decisin 370 de la Comisin, el 26 de noviembre de
1994 y se puso en vigencia el 1 de febrero de 1995.
290 Isabel Albornoz
7 Ver pgina web de la CAN: www.comunidadandina.org
El AEC cuenta con una estructura escalonada de 4 niveles bsicos de
5%, 10%, 15% y 20% (Anexo 1 de la Decisin 370) y con una serie de mo-
dalidades de diferimiento arancelario que permiten a los pases apartarse de
la estructura bsica mediante reglas establecidas en la misma Decisin.
Ecuador puede hacerlo en cinco puntos respecto a la estructura bsica para
un grupo de 900 subpartidas (Anexo 2)
8
.
A su vez, se ha establecido una banda de precios llamada Sistema Andi-
no de Franjas de Precios Agrcolas y el Convenio Automotor, que han de-
terminado la poltica comercial que hace operativa la ZLC andina con pro-
yeccin a la formacin de una unin aduanera.
La estructura del AEC ha sido motivo de muchas diferencias entre los
pases miembros y por ello se ha modificado varias veces. No obstante, es-
tas diferencias han sido superadas por impulso poltico al ms alto nivel, a
travs del Consejo Presidencial Andino, organismo que junta a los jefes de
estado andinos. Con el mandato presidencial, los ministros de Relaciones
Exteriores, de Economa y Hacienda, Comercio Exterior y Agricultura,
acordaron el 14 de octubre del 2002 un nuevo AEC, que est contenido en
el Anexo I de la Decisin 535 y el 14 de abril del 2003. Los pases andinos
completaron los acuerdos para un AEC. Colombia, Venezuela, Ecuador y
Bolivia lograron conciliar el 100% del AEC, en tanto Per, el 62%.
El AEC an no ha sido perfeccionado, no obstante su implementacin
parcial y de la ZLC han promovido algunos fenmenos al interior del Ecua-
dor, que es pertinente resaltar.
La situacin del Ecuador luego de la aplicacin de la ZLC
y de la adopcin del AEC
Conforme un anlisis elaborado por tcnicos del BCE, la CAN absorbe el
19,4% de las exportaciones totales no petroleras ecuatorianas. Desde la im-
plementacin de la ZLC, las exportaciones ecuatorianas han experimentado
un fuerte crecimiento, pues en relacin al perodo previo, stas crecen 5,2
veces; entre tanto, las exportaciones a pases fuera de la CAN aumentan en
1,6 veces (Baquero y Freire 2003: 13).
8 Ver pgina web de la CAN: www.comunidadandina.org
Adems, la CAN representa ndices de crecimiento de comercio ms al-
tos, al compararlos con aquellos del resto del mundo:
De esta informacin, procesada por los analistas del BCE, tambin se pue-
den observar algunos elementos interesantes sobre el comportamiento del
comercio subregional. Se expone a continuacin, un resumen de las tenden-
cias de comercio verificadas en los noventa:
a. Entre los productos alimenticios primarios, los sectores que presentan
tendencias crecientes y sostenidas en las exportaciones, exclusivamente
a la regin CAN, constan el ganado y algunos cereales. El resto de pro-
ductos alimenticios primarios que Ecuador exporta se destinan a otros
mercados (no CAN) y son el banano, el caf y el cacao.
b. En el grupo de alimenticios elaborados, los sectores que presentan tenden-
cias crecientes y sostenidas en las exportaciones exclusivamente a la regin
CAN son: cacao elaborado, chocolate y productos de confitera, bebidas,
azcar, aceites y grasas, carne y crnicos y otros productos alimenticios.
c. En el mismo grupo de alimenticios elaborados, se evidencia la creacin
de comercio en la CAN
9
para el pescado elaborado o en conserva.
292 Isabel Albornoz
Cuadro sobre el ndice de crecimiento del comercio ecuatoriano
(Baquero y Freire 2003: 17).
Grupos CAN No CAN CAN No CAN
Alimenticios primarios 29,2 1,73 21,97 1,84
Alimenticios elaborados 7,03 1,29 13,64 2,96
No alimenticios primarios 2,17 1,48 7,04 3,05
No alimenticios primarios
(sin petrleo y gas natural) 3,18 11,38 7,04 3,05
No alimenticios elaborados 14,51 1,84 7,13 2,58
No alimenticios elaborados
(no petroleros) 17,17 3,47 9,62 2,51
9 Es decir, tendencias sostenidas de crecimiento de comercio.
Si bien es una tendencia favorable no es relevante, toda vez que estos gru-
pos de productos representan, segn el anlisis del BCE, apenas un 20%
de las exportaciones totales del Ecuador al mundo (Baquero y Freire
2003: 19).
d. En el grupo no alimenticios primarios, la CAN crea comercio para el
petrleo
10
y las flores.
e. En el grupo no alimenticios elaborados, los productos que tienen como
mercado exclusivo a la CAN son: equipo de transporte, papel y cartn,
caucho y plstico, textiles y productos de cuero.
f. En el mismo grupo, los productos que evidencian creacin de comercio
son: maquinaria, equipo de transporte y aparatos elctricos y productos
qumicos.
g. En el mismo grupo, los productos que no tienen comercio en la CAN,
pero s en el resto del mundo, son el vidrio y los productos no metlicos.
En resumen, de este balance se observa que
a nivel de los 4 grupos de tipo de produccin analizados, desde la ZLC
la participacin porcentual, tanto de las exportaciones como de las impor-
taciones habra aumentado en la CAN, particularmente en el grupo de no
alimenticios elaborados, pues las exportaciones duplican su peso relativo
de un 20 al 40%. Otro grupo que tambin muestra indicios de comercio
intra industrial, en especial durante los ltimos aos (2000 y 2001) es el
grupo de los alimenticios elaborados (Baquero y Freire 2003: 22).
En general, todas aquellas actividades productivas ecuatorianas que inclu-
yen valor agregado y, por tanto, niveles de industrializacin, han podido de-
sarrollarse gracias a los mercados de la CAN. No obstante lo anterior, es su-
mamente preocupante que los grupos beneficiados por estas aperturas no
hubiesen impulsado en el debate interno nacional su posicin respecto a la
alternativa andina.
Sobre aquellas actividades que no han tenido mayores beneficios en
los mercados de los socios andinos, se debe sealar que es porque en mu-
chos de esos productos, en su mayora de tipo agrcola de exportacin, los
pases andinos tambin los producen.
10 Cuyo destino es principalmente Per.
De otro lado, existen otros sectores comerciales respecto de los cuales se
debera realizar un anlisis exhaustivo para determinar las razones que limi-
tan la competitividad con el objeto de equilibrar sus fuerzas comerciales o
simplemente determinar reas de sustitucin industrial. Este tipo de anli-
sis no se ha realizado en Ecuador, pese al apoyo que se puede generar con la
cooperacin externa. Los trabajos realizados hasta aqu han sido muy exi-
guos, justamente porque se ha puesto ms nfasis en mercados ms exigen-
tes, no obstante, de mayor tamao, dejando de lado la posibilidad de sus-
tentar a las pequeas y medias empresas ecuatorianas, que podran incursio-
nar en los mercados andinos, como un primera alternativa, inclusive de en-
trenamiento en el comercio exterior.
Desempeo del Ecuador en el marco de la ALADI
En el mbito de la ALADI, Ecuador se ha beneficiado de la Preferencia
Arancelaria Regional (PAR) que es un requisito esencial para participar en
las negociaciones comerciales que se generan en ese mbito y que implica
un costo de acceso en el que se reconocen, sin intercambio, una serie de pre-
ferencias arancelarias en cierto nmero de partidas arancelarias, as como la
concesin de trato especial y diferenciado (TED) en beneficio de los pases
de menor desarrollo relativo, entre los cuales est Ecuador.
Adems de ello y con base en TED, Ecuador ha conseguido realizar ne-
gociaciones de acuerdos comerciales, donde se han establecido preferencias
arancelarias en cierto nmero de partidas comerciales y mecanismos orien-
tados a incentivar el intercambio comercial y la cooperacin entre los esta-
dos a travs de la negociacin de Acuerdos de Complementacin Econmi-
ca (ACE) con todos los pases miembros.
De esta manera Ecuador tiene vigentes al momento ACE con Argenti-
na, Brasil, Cuba, Chile, Uruguay y Paraguay. Es importante sealar que los
acuerdos suscritos con los pases miembros del MERCOSUR perdern su
vigencia una vez que el ACE entre la CAN y el MERCOSUR para que el
establecimiento del Espacio Sudamericano de Integracin entre en vigor, lo
que est previsto para el primer semestre del 2005, una vez que terminen de
afinarse los detalles de las listas de preferencias arancelarias que se otorgan
respectivamente a los miembros de esta negociacin.
294 Isabel Albornoz
A ms de los ACE, Ecuador tambin tiene vigente el Acuerdo de Alcan-
ce Parcial que recoge el patrimonio histrico, renegociado con la inclusin
de algunas partidas entre Mxico y Ecuador.
Al hacer una evaluacin sobre el nivel de beneficios que Ecuador ha ob-
tenido de estas negociaciones comerciales, se podra sealar que han sido
muy pocos, pese a que el pas tiene un trato preferencial, lo que se traduce
en que recibe mayores niveles de apertura, sin que ello implique reciproci-
dad en los niveles y plazos que debe conceder a sus socios de la ALADI.
Esta circunstancia, fruto de las negociaciones comerciales, no se ha tra-
ducido en un aprovechamiento por parte del sector exportador ecuatoriano,
que no ha orientado sus esfuerzos para ingresar a dichos mercados. Como
contrapartida, los plazos de apertura que Ecuador se ha comprometido a
cumplir, determinan la reduccin de aranceles y por ende, la prdida de
competitividad de la produccin interna respecto de las importaciones pro-
venientes de la ALADI.
Se verifica, por lo tanto, que Ecuador presenta una balanza deficitaria
con sus socios comerciales de la ALADI, excepto con Cuba y con Chile, con
la aclaracin de que la balanza comercial con Chile empez a ser desfavora-
ble luego de la crisis econmica y bancaria de 1999, lo que incidi en un
vuelco desfavorable a partir del ao 2001, situacin que se verifica hasta la
presente fecha.
Balanza Comercial del Ecuador conforme a las estadsticas
de comercio exterior de la ALADI
296 Isabel Albornoz
De Ecuador a Argentina (montos en miles de dlares)
1995 89,909 75,681 14,228
1996 84,115 81,182 2,933
1997 76,439 98,698 -22,259
1998 76,578 135,673 -59,095
1999 75,248 70,982 4,266
2000 94,001 59,869 34,132
2001 72,266 95,009 -22,743
2002 15,259 167,741 -152,482
2003 31,707 163,991 -132,284
2004 10,156 79,955 -69,799
De Ecuador a Brasil (montos en miles de dlares)
1995 54,050 187,757 -133,707
1996 43,864 142,535 -98,671
1997 26,146 145,568 -119,422
1998 33,438 181,575 -148,137
1999 16,197 92,819 -76,622
2000 18,825 141,111 -122,286
2001 15,100 200,076 -184,976
2002 14,744 436,251 -421,507
2003 19,373 398,194 -378,821
2004 26,397 113,781 -87,384
/ nM: Informacin parcial cubriendo n meses 0: Comercio inferior a 500 dlares
- : No se registr comercio
De Ecuador a Chile (montos en miles de dlares)
1995 194,388 111,499 82,889
1996 220,544 135,163 85,381
1997 238,589 164,660 73,929
1998 139,836 201,310 -61,474
1999 195,109 122,532 72,577
2000 223,577 172,041 51,536
2001 91,026 259,034 -168,008
2002 74,440 276,770 -202,330
2003 66,589 314,747 -248,158
2004 18,401 130,908 -112,507
De Ecuador a Cuba (montos en miles de dlares)
1995 6,789 8,519 -1,730
1996 38,461 6,388 32,073
1997 4,637 936 3,701
1998 7,120 1,983 5,137
1999 4,853 444 4,409
2000 5,536 129 5,407
2001 5,709 631 5,078
2002 3,875 577 3,298
2003 5,172 367 4,805
2004 9,652 99 9,553
298 Isabel Albornoz
De Ecuador a Mxico (montos en miles de dlares)
1995 54,020 158,529 -104,509
1996 57,731 197,661 -139,930
1997 42,040 167,847 -125,807
1998 47,614 156,032 -108,418
1999 52,533 96,070 -43,537
2000 50,532 126,926 -76,394
2001 49,966 200,896 -150,930
2002 25,663 244,593 -218,930
2003 48,052 254,192 -206,140
2004 12,980 78,592 -65,612
De Ecuador a Paraguay (montos en miles de dlares)
1995 1,596 2,553 -957
1996 1,541 2,228 -687
1997 1,284 2,511 -1,227
1998 1,391 2,262 -871
1999 1,309 1,678 -369
2000 923 1,599 -676
2001 578 2,677 -2,099
2002 3,714 5,965 -2,251
2003 342 31,925 -31,583
2004 312 7,547 -7,235
/ nM: Informacin parcial cubriendo n meses
De estos mercados, el ms relevante para Ecuador ha sido Chile. El ACE
suscrito con Chile entr en vigencia en enero de 1995. En el perodo 1995-
2002 se gener mercado para varios productos ecuatorianos no tradiciona-
les de exportacin, tal el caso del palmito, la cermica, material de construc-
cin, flores, camarn, mango, medias nylon, calcetines, entre otros, a lo que
se deben sumar petrleo, atn y banano, como productos tradicionales de
exportacin. Pese a que la balanza comercial bilateral sigue siendo desfavo-
rable, debido a la falta de competitividad de los productos manufactureros
que ingresaron en el pasado a Chile y al desvo de comercio que provoc la
apertura de petrleo entre Argentina y Chile, en detrimento del petrleo
ecuatoriano. La razn que motiva esta situacin es la cercana geogrfica, lo
que determina facilidades de comunicacin martimas y areas que favore-
cen el intercambio comercial.
Chile representa, segn cifras de la ALADI, 5,43% del total de expor-
taciones del Ecuador en la regin. Argentina el 2,58%, Brasil el 1,58%, M-
xico el 3,92%, Cuba el 0,24%, Paraguay el 0,42% y Uruguay el 0,09%. Por
ello, Chile pasa a ser el socio ms relevante, entre los pases sealados. En
esta contabilizacin, la ALADI consider, adems, a los miembros de la
De Ecuador a Uruguay (montos en miles de dlares)
1995 8,357 7,230 1,127
1996 16,247 8,171 8,076
1997 8,717 18,476 -9,759
1998 31,142 31,172 -30
1999 6,043 18,012 -11,969
2000 5,312 11,099 -5,787
2001 5,364 13,054 -7,690
2002 1,203 13,151 -11,948
2003 1,074 8,507 -7,433
2004 279 9,706 -9,427
/ nM: Informacin parcial cubriendo n meses
CAN que tambin son miembros de la ALADI y se observa, en este marco,
la importancia del sistema de integracin subregional y la estrecha relacin
y dependencia comercial del Ecuador con sus vecinos; Per tiene el 51,57%
del total de las exportaciones y Colombia un 29,5%, frente a apenas 4,45%
de Venezuela y 0,043% de Bolivia
11
.
En resumen, podemos destacar que el beneficio que la CAN y la ALADI
han aportado al Ecuador se concentra, fundamentalmente, en la generacin
de actividades productivas con un cierto grado de industrializacin. Estos de-
sarrollos se han dado con la vigencia de la ZLC andina y el AEC de la CAN
y con las preferencias arancelarias y el TED otorgado al Ecuador en las nego-
ciaciones de la ALADI. El nivel de industrializacin del Ecuador podra ex-
tenderse a ms actividades productivas y con ello generar mayores niveles de
empleo, si se logra establecer una agenda para desarrollar mejores grados de
competitividad entre las actividades productivas ecuatorianas, con posibilida-
des de desarrollo al interior de la CAN y de la ALADI. Si Ecuador elaborara
un proyecto de pas en ese mbito, sin duda podra duplicar los beneficios y
tambin desarrollar asociaciones estratgicas en el mbito empresarial, con
miras a aprovechar los espacios de comercio que la CAN ampliar en el MER-
COSUR y, si las negociaciones CAN-UE llegan a desarrollarse con la UE. En
ese mismo contexto, estas asociaciones tambin podran darse, con base en la
complementariedad de las economas de Ecuador, Per y Colombia para sa-
car los mejores beneficios de la apertura del TLC con Estados Unidos.
El comercio exterior del Ecuador con el resto del mundo
Despus de realizar el anlisis del comportamiento comercial del Ecuador
en la regin, es pertinente tomar en consideracin tambin las cifras del to-
tal de exportaciones del Ecuador para confirmar el carcter centrfugo, se-
alado por Sunkel, sobre el destino de las exportaciones, verificndose, por
ejemplo, que en el ao 2003, Estados Unidos represent el 41% del total de
las exportaciones ecuatorianas y la UE el 17%, frente a un 20% de la ALA-
DI, incluyendo a los pases miembros de la CAN.
300 Isabel Albornoz
11 ALADI Departamento de Promocin Econmica, Anlisis de la insercin de los sectores
productivos ecuatorianos en la regin, Publicacin N03/04, mayo del 2004.
12 ALADI. Departamento de Promocin Econmica. Publicacin N 03/04 Anlisis de la insercin
de os sectores productivos ecuatorianos en la regin, p 27.
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.
Para desglosar el nivel de importancia de la CAN en el 20% citado por la
ALADI, el mercado de la CAN representa el 17,23% del total de las expor-
taciones ecuatorianas al exterior
13
.
En tal virtud, el primer orden de importancia como socio comercial pa-
ra las exportaciones ecuatorianas sigue siendo Estados Unidos, luego la
CAN, casi en el mismo nivel de importancia de la UE. Los dems merca-
dos de la ALADI tienen una categora mucho menor.
Tanto Estados Unidos como la UE siguen constituyendo los principa-
les socios comerciales segn las cifras antes citadas, pese a que con dichos
pases el nico mecanismo que hacen viables las exportaciones es el SGP-
Droga para el caso de la UE y el ATPDEA para el caso de Estados Unidos.
Esto obedece, en gran medida, a que los productos destinados a esos mer-
cados son aquellos que tienen un alto ndice de competitividad; pero, esta
competitividad responde, en buena parte, a la generosidad de la naturaleza.
En ese contexto, los productos que componen la canasta de las principales
exportaciones a dichos destinos son los de exportacin tradicional del Ecua-
dor: petrleo, gas natural, banano, caf, cacao, pescado.
No obstante, hay algunas actividades que han logrado tambin incursio-
nar en esos mercados y que representan determinados niveles de inversin,
tal el caso de las flores, del pescado en conservas y congelado, camarn ela-
borado, chocolate, productos de confitera y otros, de tipo alimenticio.
La competitividad en Ecuador
Para comprender de mejor manera el desempeo del Ecuador en el comer-
cio exterior es fundamental estudiar sus niveles de competitividad, lo que
determina tambin el grado de especializacin de la produccin ecuatoria-
na. La apertura comercial generada, como se seal al inicio de este traba-
jo, en la dcada de los noventa, tanto por el ingreso del Ecuador a la OMC,
como por la implementacin de la ZLC andina y la aplicacin parcial del
AEC, motivaron una afectacin a los niveles de competitividad del Ecuador,
lo que influy en el desempeo de muchos productos en el mercado inter-
302 Isabel Albornoz
13 Cifras Estadsticas de la CAN disponibles en la pgina web de la Comunidad Andina:
www.comunidadandina.org
no. A ello debe sumarse la crisis econmica y financiera y la implantacin
de la dolarizacin.
La dolarizacin provoc el sinceramiento de la economa, lo que deja
de lado, en el mbito de la produccin, las ventajas que tradicionalmente
tuvo Ecuador en el comercio exterior: bajos precios de los factores, especial-
mente la mano de obra, y tambin la disponibilidad los recursos naturales.
No obstante, el sector productivo nacional no ha podido generar ventajas
comparativas fundamentadas en mayor eficiencia va aporte tecnolgico, ca-
lidad y capacidad gerencial, pese a que normalmente dichos sectores han re-
cibido altos ndices de proteccin comercial a travs de aranceles y salva-
guardias de comercio.
De hecho, los sectores ms protegidos presentan bajas contribuciones
en la generacin del valor agregado y empleo excepto el sector automotriz,
que es el nico que genera empleo; se trata, no obstante, de uno de los sec-
tores que experimenta mayores ndices de proteccin, por esta misma razn
(Baquero y Freire 2003: 21).
Por otro lado, Ecuador se ha especializado en producir commodities
14
,
cuyos precios se definen en los mercados externos y, adems, dependen ms
bien de los recursos naturales que estn disponibles en un pas y, por tanto,
los aportes de valor agregado son mnimos. A ello debe sumarse una pro-
duccin de bienes con pocos niveles de inversin que son especialmente
sensibles a la competencia, tomando en consideracin que Ecuador tiene
entre sus vecinos, una competencia en la produccin, que lo hace especial-
mente sensible.
En ese marco, se observa que los niveles de especializacin de la produc-
cin ecuatoriana estn determinados fundamentalmente en los siguientes
productos: banano, petrleo, caf, cacao, camarn, pescado, flores, alimen-
tos en conservas, ganado, leche, papel, cartn, productos qumicos, aceites
y grasas. En el cuadro que se expone a continuacin, podemos observar el
nivel de especializacin de la produccin ecuatoriana con respecto a dichos
productos, lo que ratifica una produccin especializada limitada a muy po-
cos productos de exportacin:
14 El trmino es asimilable, en el texto, a productos bsicos, pero tambin puede referirse a los
productos bsicos que se negocian en la bolsa.
304 Isabel Albornoz
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En este cuadro se destaca que los productos con alto nivel de especializa-
cin, derivados fundamentalmente de las ventajas comparativas que tiene el
pas para su produccin, han logrado ingresar en los exigentes mercados eu-
ropeos y estadounidenses, as como en los mercados de los vecinos del Co-
no Sur (los casos del banano, el atn en conserva, las flores y los palmitos,
entre otros). Estas actividades, por lo tanto, son autosuficientes y aportan de
manera importante al PIB del Ecuador y su crecimiento se fundamenta en
su proyeccin hacia el comercio exterior.
En cuanto a los productos de un nivel de especializacin intermedio, el
estudio de la ALADI ubica, entre otros, al camarn. La razn es, fundamen-
talmente, la grave afectacin que tuvo el sector debido a la enfermedad de
la mancha blanca, que provoc una cada de los ndices de produccin y ex-
portacin. No obstante, este sector ha experimentado una recuperacin no-
table en los ltimos aos, debida, fundamentalmente, a la inversin en es-
tudios para paliar dicha plaga. Los dems sectores se mantienen estables de-
bido al mercado interno y a la compensacin que se da en los niveles de ex-
portacin de algunos productos incluidos en este grupo, particularmente los
de silvicultura y algunas manufacturas, cuyos mercados estn mayoritaria-
mente en la subregin.
En la columna que contiene los productos de bajo nivel de especia-
lizacin, la ALADI identifica grupos que experimentan niveles de desespe-
cializacin.
la tendencia negativa del ndice de especializacin estara explicada por
una importante cada en el esfuerzo exportador, patrn que puede respon-
der a varios factores, tales como prdida de competitividad del sector, pro-
blemas en los mercados de destino (nuevas barreras arancelarias y no aran-
celarias), cambios en las preferencias, problemas en la comercializacin y
distribucin, shocks negativos (climticos, precios, etc.), entre otros
16
.
La ausencia de una poltica que ligue el nivel de proteccin que brinda el
Estado con la capacidad de las empresas y sectores productivos nacionales
15 ALADI, Departamento de Promocin Econmica, Publicacin N 03/04 , Anlisis de la insercin
de los sectores productivos ecuatorianos en la regin, p. 53.
16 ALADI, Departamento de Promocin Econmica, Publicacin N 03/04 , Anlisis de la insercin
de los sectores productivos ecuatorianos en la regin, p. 38.
para invertir en las etapas en las que han gozado de proteccin para ganar
ms eficiencia puede ser un factor determinante en estas cadas de produc-
cin y de participacin en el comercio externo. Es por ello necesario corre-
gir las fallas estructurales de la produccin, lo que no depende, en absolu-
to, de los acuerdos comerciales que el pas negocie, sino de un ordenamien-
to interno estructural.
Al respecto, un anlisis de la ALADI sobre la implementacin de la do-
larizacin hace una reflexin interesante que es importante citar:
Estos productos, cuyas ventajas o desventajas no son tan definidas, son
productos sensibles a variaciones en las condiciones en competencia, entre
las cuales la poltica cambiaria juega un papel importante. La dolarizacin,
congelando el tipo de cambio, puede afectar este tipo de productos, a me-
nos que las condiciones de competencia (entorno internacional y reformas
internas) afecten el sentido contrario, esto es, mejorando la productividad
y competitividad
17
.
De hecho, la dolarizacin afect sensiblemente, y lo sigue haciendo, a la
competitividad del Ecuador, toda vez que el sector exportador estuvo equi-
librado por el tipo de cambio, frente a las crisis econmicas, lo que le per-
miti ganar competitividad, va precio. No obstante, en las actuales circuns-
tancias, este hecho demuestra los pocos niveles de inversin en el sector pro-
ductivo, destinados a ganar mayor competencia en los mercados internacio-
nales fundamentada en bajar costos de produccin, tema en el que es nece-
sario implementar medidas para la provisin de fondos y una baja en los
costos de electricidad, mano de obra, incentivos tributarios, infraestructura
apropiada para la produccin exportadora, baja de aranceles de materias pri-
mas y bienes de capital y flexibilidad laboral. Esto no se ha conseguido en
Ecuador. La competitividad requiere tambin inversiones privadas para me-
jorar la tecnologa e incorporar valor agregado a la produccin, tema que en
la mayor parte de las actividades exportadoras no se ha verificado.
En definitiva, se constata con esta informacin que Ecuador ha diversi-
ficado muy poco sus actividades productivas y su comercio exterior sigue
dependiendo, en gran medida, de unas pocas actividades econmicas, don-
306 Isabel Albornoz
17 ALADI, Departamento de Promocin Econmica, Publicacin N 02/03, Anlisis del impacto de
la dolarizacin en la insercin externa del Ecuador, p. 55.
de el desarrollo industrial est limitado a los productos alimenticios, petr-
leo, qumicos, flores, pescado y productos de acuicultura, lo cual sigue sien-
do escaso, pese a que en algunas de esas ramas se ha logrado un ndice de
especializacin importante. Las condiciones de produccin que en algunos
casos estn ligadas a la disponibilidad de los recursos naturales principal-
mente, generan una gran debilidad del pas, que sigue con una estructura
productiva que depende de la provisin de materias primas, productos ma-
nufacturados, tecnologa y bienes de capital provenientes del exterior, expe-
rimentado as unos trminos de intercambio desfavorables. Ecuador no ha
podido superar la brecha tecnolgica en su produccin y eso le genera vul-
nerabilidad en su desempeo en los mercados internacionales. Por ello, se
hace imperativo determinar una agenda interna que sea funcional al creci-
miento hacia fuera. No obstante, Ecuador tiene debilidades institucionales
para llevar a efecto esta agenda, asunto que ser desarrollado a continuacin.
Debilidades institucionales del Ecuador
Cuando Ecuador se vio presto a iniciar las negociaciones del ALCA, el reto
de negociar una apertura regional motiv una revisin de la situacin ecua-
toriana ante dicha negociacin. En esa ocasin se identificaron algunos fac-
tores que de no ser enfrentados adecuadamente podran conspirar con una
mejor participacin del Ecuador en la proyectada zona de libre comercio
(Falcon 2001: 3). Estos factores son:
- Inestabilidad econmica.
- Un importante diferencial tecnolgico.
- Cambios frecuentes en la legislacin econmica y social, es decir que no
existe certeza jurdica.
- Rigidez cambiaria determinada por la dolarizacin, lo que va ligado a
las tensiones inflacionarias del entorno.
- El peso de la deuda externa que compromete el financiamiento de la re-
conversin industrial.
- La carencia de claras opciones microeconmicas por la competitividad.
- Problemas en el sistema financiero
- La ausencia de un plan econmico de largo plazo.
Muchos de estos factores siguen siendo preocupantes en Ecuador, aunque
es importante sealar que respecto de la estabilidad econmica la dolariza-
cin ha contribuido a paliar las crisis inflacionarias que fueron tan frecuen-
tes en el pasado. As mismo el alto precio internacional del aceite crudo de
petrleo y las remesas de los migrantes ecuatorianos desde el exterior, junto
con una mesura poltica presupuestaria, han logrado dar estabilidad al Ecua-
dor en los ltimos tres aos. No obstante, es importante sealar que dos he-
chos, de los tres sealados, no estn bajo control del Estado ecuatoriano: los
altos precios del petrleo y el envo de remesas provenientes del exterior.
Ello implica que sta temporada de alivio econmico sea aprovechada ade-
cuadamente e invertida en beneficio del desarrollo del pas.
As mismo, el sistema financiero ha logrado repuntar, pero an siguen
siendo muy altas las tasas de inters activas, lo que detiene la provisin de
fondos para el desarrollo y, por lo pronto, tanto Europa como los vecinos
andinos han reevaluado sus monedas, lo que le ha trado al Ecuador un ali-
ciente en lo que implica el diferencial cambiario con sus socios comerciales.
No obstante lo anterior, los dems factores siguen vigentes en Ecuador
y esto lleva a la reflexin sobre la necesidad de establecer un sistema jurdi-
co adecuado, moderno y estable, para poder atraer inversin nacional y ex-
tranjera y, con ello, paliar el diferencial tecnolgico y establecer mejores op-
ciones de competitividad para el pas.
Al analizar la estructura del Estado ligada al comercio exterior del Ecua-
dor tambin encontramos una serie de flaquezas que estn ligadas a que los
grupos de inters ecuatorianos dejan muy pocas alternativas viables de nego-
ciacin y la debilidad de las instituciones de gobierno, que vienen apareja-
das a la crisis de gobernabilidad ecuatoriana. Ello provoca que la normativa
sea poco clara, por lo que se genera inseguridad jurdica y, de otro lado, se
asumen normativas y decisiones contradictorias, toda vez que stas no son
asumidas en funcin del inters del pas, sino de un sector determinado.
En Ecuador an no estn definidas las responsabilidades y las compe-
tencias de las entidades involucradas con la negociacin de comercio exte-
rior (Ministerio de Comercio Exterior, Industrializacin, Pesca y Competi-
tividad, Ministerio de Agricultura, Ministerio de Relaciones Exteriores y
Ministerio de Finanzas) razn por la cual no se sostienen equipos perma-
nentes de negociacin comercial, autnomos y con la suficiente experiencia
en esta materia.
308 Isabel Albornoz
A ello se suma tambin la falta de un dilogo fluido y comprensible en-
tre los sectores privado y gubernamental, fundamentalmente porque el pro-
pio sector privado tambin est dividido y estratificado, lo cual no facilita la
canalizacin de demandas sustentadas ante el gobierno y ms bien radica en
presiones fuertes que no necesariamente determinan soluciones sostenibles
en el tiempo.
Estas debilidades institucionales han provocado una ausencia de plani-
ficacin de la agenda de comercio exterior ecuatoriana y en su lugar, se pro-
ducen reacciones frente a la agenda externa que viene ms bien impuesta a
las instituciones del Estado, bajo el entendido de que Ecuador no se puede
marginar del proceso econmico mundial, toda vez que, de hecho, estos es-
pacios de negociacin, sean multilaterales o bilaterales, constituyen oportu-
nidades que, en cierta medida, abren espacios para el pas.
Si, como se ha visto con anterioridad, Ecuador ha podido beneficiarse
de algunos tipos de negociacin, sin haber asumido una poltica de Estado
al respecto, es probable que la planificacin y la concertacin en este mbi-
to podran permitir al pas alcanzar los beneficios y realizar las expectativas
que se forjan en las negociaciones, pero para ello se requerir de autoridades
coherentes, profesionales y con capacidad de negociacin interna y externa.
Conclusiones
Entre los problemas que Ecuador enfrenta en la coyuntura poltica contem-
pornea se encuentra una crisis de gobernabilidad motivada, entre otros fac-
tores, por la improvisacin y la ausencia de una planificacin estratgica de
mediano y largo plazo. Esta situacin incide directamente en el desempeo
del Ecuador en su proyeccin econmica y comercial externa. Un factor que
ha estado ausente del debate poltico nacional es la poltica de comercio ex-
terior. Lamentablemente este tema no ha logrado captar la atencin de los
sectores acadmico y poltico y, en muy poca medida, del sector empresarial
del pas, sin que se logre un debate amplio para poder definir las agendas in-
terna y externa alrededor de esta materia.
En su lugar, la apertura del Ecuador al comercio exterior se ha dado,
ms bien, por motivaciones de coyuntura internacional, influenciadas fun-
damentalmente por la incorporacin a tendencias de negociacin que han
impuesto una agenda sin el anlisis, preparacin y planificacin interna ne-
cesarios y, ms bien, con un frente de oposicin ideolgica que se limita a
expresar un discurso contrario a la apertura, sin presentar un anlisis y pro-
puestas especficas.
No obstante lo anterior, este trabajo ha demostrado que la apertura co-
mercial de la que Ecuador se ha beneficiado hasta aqu, ha generado e im-
pulsado algunas actividades productivas exportadoras que no habran podi-
do desarrollarse sin los mercados externos. De esta manera, la opcin de de-
sarrollo impulsada a travs del comercio exterior puede constituir una alter-
nativa vlida para Ecuador que tiene un mercado pequeo y restringido que
mal podra sustentar el desarrollo nacional por s solo.
Ahora, Ecuador est a las puertas de suscribir un Tratado de Libre Co-
mercio con Estados Unidos, con la inclusin de una serie de materias, ms
all de la apertura comercial de bienes y servicios, que motivar sin duda
cambios trascendentales dentro de la estructura econmica, administrativa
y jurdica del pas, tomando en cuenta que es la primera negociacin comer-
cial del Ecuador con una potencia mundial y, para el caso especfico de Es-
tados Unidos, el primer socio comercial del Ecuador. Sigue siendo, sin em-
bargo, una decisin que est motivada esencialmente por la idea de que
Ecuador no puede marginarse de esta negociacin, cuando sus dos vecinos
solicitaron iniciarla.
En el escenario en que Ecuador tendr que desenvolverse para el futu-
ro, el Sistema de Integracin Andino, los acuerdos suscritos en el marco de
la ALADI, particularmente el Acuerdo CAN-MERCOSUR y el TLC con
Estados Unidos, en caso de llegar a suscribirse y ponerse en vigencia, cons-
tituirn los instrumentos de apertura a su disposicin.
Sobre esa base, se hace necesaria tambin la negociacin de un Acuerdo
de Asociacin que incluya un Tratado de Libre Comercio con la UE como
una alternativa para establecer los equilibrios estratgicos adecuados y paliar
los niveles de dependencia que pudieran generarse con un solo socio comer-
cial fuerte, que por ahora representa ms del 40% de sus exportaciones.
No obstante, el requisito esencial para la negociacin con la UE ser la
profundizacin de la integracin andina, elemento que no depender exclu-
sivamente de la capacidad negociadora ecuatoriana, sino de un desempeo
armnico y equilibrado entre todos los socios andinos. Para Ecuador este es
un tema esencial, pues, como se defini anteriormente, la integracin, par-
310 Isabel Albornoz
ticularmente con Colombia y Per, representa un tema de primer orden la
poltica comercial externa del Ecuador. De hecho, los ecuatorianos debern
mantenerse expectantes sobre los niveles de influencia que la implementa-
cin del TLC tendr respecto de la CAN, sobre todo por la coexistencia de
la zona de libre comercio del TLC entre Estados Unidos, Colombia, Per y
Ecuador con la de la CAN y los niveles de profundizacin de la integracin
de la segunda por la implementacin de la clusula de la nacin ms favo-
recida generadas en la primera.
As se constata que siguen siendo los factores externos los que determi-
nan los cambios de circunstancias en la agenda de desarrollo del Ecuador.
De hecho, la globalizacin determinar una dinmica en la que la interde-
pendencia econmica puede derivar en un beneficio o deterioro de un de-
terminado sector econmico nacional. Por ello, se hace necesario tomar co-
mo base la identificacin de los campos en los que Ecuador presenta posi-
bilidades de competitividad, para favorecer en esas reas el desarrollo y el in-
centivo de las actividades exportadoras, con el objeto de generar empleo y
mayores niveles de participacin en el comercio exterior.
El aprovechamiento de la apertura econmica y comercial disponible
para Ecuador depender, en gran medida, de la formulacin de una agenda
interna que busque, principalmente, estimular un reordenamiento interno
global, un mayor esfuerzo y coherencia en la aplicacin de polticas pbli-
cas orientadas a generar una mayor productividad, a travs de una reorien-
tacin del aparato productivo hacia sectores con posibilidades de cambio,
modernizacin y atraccin de inversiones, sectores en los cuales Ecuador
tenga ventajas comparativas.
Ecuador debe disear, para el efecto, estrategias de bsqueda de nichos
de mercado para su oferta exportable, para la que potencialmente podra ge-
nerarse, as como para la atraccin de inversiones que favorezcan su creci-
miento, desarrollo y una mejor intervencin en el comercio exterior.
Con base en que el costo de la incursin en el comercio exterior trae
aparejada la apertura y, por ende, la prdida de competitividad de la produc-
cin nacional en los mercados nacionales, se hace necesario determinar eta-
pas de proteccin. Sin embargo, con el compromiso por parte del sector pri-
vado interno de generar mayores grados de eficiencia, para lo cual ser ne-
cesario identificar aquellas reas que han perdido niveles de especializacin,
pero que tienen potencial para recuperarlo.
Ser importante tambin realizar una planificacin para financiar y pro-
mover asistencia tcnica especializada para la reconversin de las actividades
agrcolas e industriales que pudieran ser afectadas, con base en estudios de
competitividad que se fundamenten en las expectativas reales que pueden
tener las actividades productivas con proyeccin hacia los mercados exter-
nos, tomando en cuenta que el abanico de posibilidades de apertura en el
exterior es mayor al vigente a inicios de la dcada del noventa.
Ser as mismo primordial generar fortalezas en las entidades involucra-
das con el comercio exterior, particularmente de aquellas orientadas a faci-
litar el intercambio comercial, tal el caso del Servicio Ecuatoriano de Sani-
dad Agropecuaria, del Instituto Nacional de Pesca, as como de la Corpora-
cin Aduanera Ecuatoriana, los cuales deben tener procedimientos ms gi-
les, eficientes y funcionales para el comercio exterior. La cooperacin y asis-
tencia tcnicas sern indispensables para generar esas fortalezas, no obstan-
te, en el mbito andino se est trabajando en ese sentido, con el apoyo de la
UE. Ecuador deber generar proyectos y programas especficos para hacer
uso de la cooperacin que estara disponible para el pas.
La eliminacin de los monopolios es un factor esencial, lo que permiti-
r desarrollar de mejor manera las actividades productivas y comerciales en
Ecuador.
Otro tema prioritario ser la bsqueda de asociaciones estratgicas en el
mbito empresarial, tanto al interior del pas, como con los sectores empre-
sariales de los pases vecinos, con el objeto de eliminar las fronteras fsicas y
acercar ms las oportunidades de comercio, aprovechando la complementa-
riedad econmica, particularmente con la idea de ingresar a mercados de
mayor tamao y exigencia.
Ser necesario establecer una entidad permanente que se dedique a dirigir
y orientar las futuras negociaciones comerciales. El carcter permanente es
esencial para el seguimiento de una poltica de Estado alrededor de la proyec-
cin econmica y comercial del Ecuador hacia el exterior. En estas materias, es
importante establecer niveles idneos de coordinacin entre todas las entida-
des del Estado involucradas, que deben complementarse y no competir para
ganar ms protagonismo en estos aspectos. Al mismo tiempo, Ecuador debe
concretar fortalezas institucionales entre las entidades que administran el co-
mercio exterior y las que lo negocian, una vez que las decisiones deben estar
motivadas por razones tcnicas y no por presiones de determinados sectores.
312 Isabel Albornoz
En este mbito, la consecucin de un desarrollo sustentable, que ponga
nfasis en la creacin de industrias limpias y la incorporacin de modos
de produccin sostenibles, sern esenciales, tomando en cuenta las bonda-
des del entorno natural ecuatoriano. En ese mismo contexto, la identifica-
cin de actividades ligadas a la ecologa, como la conservacin, podran
traer fuertes inversiones para Ecuador alrededor de temas de investigacin y
ecoturismo, tomando en cuenta que Ecuador es uno de los pases de mayor
concentracin de diversidad biolgica del mundo.
Ser necesario poner nfasis en la educacin en todos los niveles y tam-
bin en la promocin de actividades de investigacin cientfica y tecnolgi-
ca, todo orientado a generar y favorecer un recurso humano que pueda
adaptarse al reto de la modernidad, en los mbitos de la capacidad gerencial
como de la creacin de mano de obra calificada. Al mismo tiempo, una edu-
cacin de calidad traer consigo la posibilidad de mejorar la creacin de
consensos, demandas y acciones coordinadas sobre la base de un mejor co-
nocimiento del entorno y de lo que se puede hacer conforme a las circuns-
tancias econmicas nacionales y mundiales. El rendimiento de cuentas y la
exigencia de mayores oportunidades pueden verse asegurados con un mejor
nivel de conocimientos.
Finalmente, se hace necesario promover un amplio debate sobre el mo-
delo de desarrollo hacia fuera, como alternativa fundamental para la super-
vivencia de varias actividades de produccin nacionales, con base en un con-
senso general, que debe estar promovido al ms alto nivel estatal y privado.
Bibliografa
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dad Andina: www.comunidadandina.org
Cifras Estadsticas de la ALADI, disponibles en la pgina web de la ALADI:
www.aladi.org.uy
314 Isabel Albornoz
Introduccin
Desde hace casi cinco dcadas, con miras a insertarse en espacios y meca-
nismos orientados al libre comercio, Ecuador ha participado de manera
ms o menos activa, en procesos de integracin comercial de alcances re-
gional, subregional y bilateral. Habiendo transitado por experiencias ini-
ciales como la Asociacin Latinoamericana de Libre Comercio -ALALC-,
posteriormente transformada en la Asociacin Latinoamericana de Integra-
cin -ALADI-, cuya intrincada red de Acuerdos de Alcance Parcial y Com-
plementacin Econmica propugnaba un acercamiento general de sus
miembros con base en negociaciones bilaterales y en principios bsicos co-
mo los de nacin ms favorecida y trato nacional, no desde tampoco las
posibilidades que le ofreca la subregin andina; emprendi en un proceso
de integracin que experimenta un alto grado de desarrollo. A tono con la
prctica de la poca, dichas negociaciones enfatizaron en aspectos relacio-
nados con desgravacin arancelaria y apertura de mercados, preferente-
mente para bienes agrcolas y semielaborados, dejando de lado otras cues-
tiones que, al parecer, desbordaban el contenido de un acuerdo de cuo es-
trictamente comercial.
Desde esa perspectiva, es slo hasta el inicio de las negociaciones del
Acuerdo de Libre Comercio de las Amricas ALCA- que en Ecuador, bajo
el epgrafe de sociedad civil, se abordan ciertos temas considerados nue-
vos como los asuntos de gnero, los temas laborales y tambin los ambien-
tales. Es importante resaltar que la inclusin de captulos ambientales en los
La temtica ambiental en las negociaciones
comerciales de Estados Unidos con Chile,
Centroamrica y los pases andinos
Jos Miguel Vsconez
tratados comerciales suscritos por Estados Unidos se debe al condiciona-
miento expreso de los denominados fast track o TPA
1
.
Es pues en las negociaciones del Tratado de Libre Comercio Andinos
2
-
Estados Unidos que se contempla, por primera vez, un captulo autnomo
orientado a garantizar la implementacin y cumplimiento de la legislacin
ambiental propia y asegurar altos estndares de proteccin ambiental entre
las partes
3
. Las propuestas se inspiran en la filosofa de que no es lcito in-
crementar comercio o atraer inversiones a costa del deterioro ambiental.
Inclusin de temas ambientales en otros acuerdos
comerciales suscritos por Estados Unidos
Debido a la significativa importancia que los temas ambientales han adqui-
rido en las negociaciones comerciales, tanto regionales como multilaterales,
Estados Unidos incluye sendos captulos ambientales en sus negociaciones
bilaterales.
Desde la suscripcin del Acuerdo Bilateral entre Jordania y Estados
Unidos, las disposiciones sobre temas ambientales, contenidas en un cap-
tulo especfico que lleva su nombre, tal y como sucede en los otros temas
que forman parte del universo, y que se incluyen en los acuerdos bilaterales
con Estados Unidos, marc un precedente respecto a la importancia que di-
cho pas otorga al tema ambiental en el contexto de las negociaciones co-
merciales. Este conjunto de disposiciones se conoce como el estndar jor-
dano el cual hace relacin con el compromiso de no debilitar estndares
ambientales para atraer inversin extranjera o incrementar el comercio, de
proveer un marco adecuado de participacin ciudadana que refuerce el
cumplimiento ambiental de la industria y de proveer un marco de coopera-
cin enfocado a incrementar el cumplimiento de la legislacin ambiental.
El modelo del Tratado de Libre Comercio -TLC- suscrito entre Chile y
Estados Unidos es visto por algunos como el primer acuerdo de comercio
316 Jos Miguel Vsconez
1 Autorizacin emitida por el rgano legislativo en favor del Ejecutivo y sus rganos de gobierno pa-
ra proceder a la negociacin de un tratado comercial sujeto a la observancia de determinadas con-
diciones expresamente contempladas en el texto de dicho instrumento.
2 Colombia, Ecuador y Per
3 El ABC del TLC, suplemento especial de El Comercio, Quito, 08-11-04.
bilateral que incorpora este tema de forma satisfactoria
4
fomentando, por un
lado, los mecanismos de cooperacin, asegurando el cumplimiento de las
normas ambientales nacionales en lo relativo al comercio bilateral y resguar-
dando la soberana de los pases en estas materias (Gobierno de Chile
2002).
Como se puede observar, el modelo desarrollado a partir de Jordania
Estados Unidos, fue utilizado tanto para las negociaciones con Chile como
con los pases de Centroamrica. Sin embargo, las particularidades de cada
negociacin determinaron nfasis diferentes en ciertos temas, en donde se
puede apreciar que las percepciones respecto del cumplimiento de estnda-
res ambientales de los pases, pesaron en el nivel de compromiso exigido por
parte de Estados Unidos
5
.
Acuerdo Chile - Estados Unidos
Las particularidades de este acuerdo se refieren, de forma general, al com-
promiso respecto del cumplimiento de la propia legislacin ambiental, sien-
do sta la nica obligacin recurrible, en materia ambiental, sujeta al proce-
dimiento de solucin de controversias del Acuerdo.
Otro punto importante es que se reconoce el derecho de cada parte de
establecer sus propios niveles de proteccin ambiental y polticas y priorida-
des de desarrollo ambiental, as como de modificar o adoptar legislacin,
habida cuenta que el compromiso establece que ambas partes procurarn
que sus leyes ambientales provean altos niveles de proteccin ambiental y el
compromiso de seguir mejorndolos.
Se deja expresa constancia de la prohibicin de que las partes intenten de-
bilitar o reducir los niveles de proteccin ambiental para atraer el comercio o
la inversin, lo cual constituye uno de los ejes principales en este captulo.
317 La temtica ambiental en las negociaciones comerciales con Estados Unidos
4 Sin embargo, algunas organizaciones no gubernamentales de medio ambiente, han calificado como
un retroceso al modelo chileno en relacin al jordano al no incluir temas como expedientes de he-
cho y al no introducir, de manera ms clara, la obligacin de elevar los estndares ambientales.
5 Eda Rossi. Negociadora del Captulo Ambiental Chileno. Direccin General de Relaciones Econ-
micas Internaciones, Cancillera de Chile. Expresiones vertidas en una reunin en la sede de la CAF
Lima, sobre las experiencias de los diferentes pases que han negociado con Estados Unidos. Agos-
to, 2004.
Se tratan temas complementarios como la creacin de un Consejo de
Asuntos Ambientales compuesto por representantes de las Partes de nivel
ministerial o equivalente, el cual se reunir de manera peridica. Paralela-
mente, se establece un mecanismo especfico de consultas para las materias
ambientales, que contempla plazos e instancias previamente definidos; ade-
ms, la posibilidad de realizar consultas con expertos gubernamentales y ex-
ternos y de recurrir a determinados procedimientos como los buenos ofi-
cios, mediacin o arbitraje. En las consultas que se mencionan, el Consejo
de Asuntos Ambientales juega un rol preponderante.
De existir alguna controversia que no pueda ser resuelta en la esfera del
Consejo de Asuntos Ambientales, se puede recurrir al Mecanismo de Solu-
cin de Controversias, que contempla la elaboracin de Listas Especiales de
Expertos en Asuntos Ambientales que puedan integrar los paneles.
Adicionalmente, el acuerdo incorpora mecanismos para la participacin
de la sociedad civil en la implementacin de las obligaciones contenidas en
dicho instrumento.
De forma complementaria, se establecen sistemas de cooperacin e in-
versin entre los dos pases, los cuales contemplan programas y proyectos es-
pecficos. Tambin se incluy una mencin importante sobre la responsabi-
lidad social y ambiental por parte de las empresas que operen en ambos pa-
ses para incorporar, de manera voluntaria, principios de responsabilidad so-
cial corporativa en sus prcticas y polticas.
Acuerdo Centroamericano de Libre Comercio CAFTA-
En el captulo 17 sobre Cooperacin Ambiental del CAFTA, se replica la
mayor parte de las obligaciones contenidas en el Acuerdo Chile EE.UU.
como por ejemplo:
- Hacer cumplir las leyes y normas ambientales vigentes en cada pas.
- Proporcionar altos niveles de proteccin ambiental dentro de sus terri-
torios.
- No debilitar los estndares ambientales para atraer a la inversin extranjera,
- Acordar reas especficas donde se reforzar la cooperacin ambiental.
Todo ello mediante la aplicacin de procedimientos detallados para la solu-
cin de controversias y la participacin activa de la sociedad civil. En gene-
ral, el texto del captulo 17 del CAFTA es equivalente al captulo 19 del
Acuerdo Chile EE.UU. con algunas particularidades que se destacan a
continuacin en una matriz comparativa.
Sin embargo, se puede notar que la redaccin presente en el artculo so-
bre niveles de proteccin, es menos exigente en la redaccin de Chile-
EE.UU., ya que no lo compromete a continuar mejorando sus niveles res-
pectivos de proteccin ambiental sino que lo compromete simplemente a
esforzarse por mejorar su legislacin ambiental.
Tambin se pueden apreciar diferencias significativas respecto al trata-
miento de las obligaciones para permitir la participacin de la sociedad ci-
vil, ya que en el CAFTA, a diferencia de Chile, se establece un proceso por-
menorizado para que cualquier persona situada dentro del territorio de las
partes pueda enviar una comunicacin a travs de un Secretariado identifi-
cando el incumplimiento de su legislacin ambiental, en la cual, dependien-
do de la respuesta de la parte en referencia, el Secretariado elaborara un ex-
pediente de hechos el cual sera presentado al Consejo de Asuntos Ambien-
tales (Comunidad Andina 2004: 78).
De la misma manera, se pueden apreciar diferencias significativas res-
pecto a cmo se aborda el tema de la Cooperacin Ambiental. Mientras en
el Acuerdo Chile EE.UU. la cooperacin apunta a desarrollar proyectos
relacionados con el registro de emisiones, contaminacin minera, prcticas
agrcolas, reduccin de emisiones de bromuro de metilo, etc., en el caso del
CAFTA las prioridades de cooperacin se orientan a temas como transferen-
cia de tecnologa e intercambio de opinin y desarrollo de incentivos, pro-
mocin de bienes y servicios ambientales, as como sobre la conservacin de
especies compartidas y en peligro de extincin (Ibid.).
Finalmente, en el CAFTA no hay referencia a los Principios de Gestin
Empresarial, que s existen en el Acuerdo de Chile con Estados Unidos. Por
otro lado, se puede apreciar, adicionalmente, que la formulacin del artcu-
lo que establece la relacin entre los dos TLC y los Acuerdos Multilaterales
de Medio Ambiente (AMUMA), son diferentes ya que la redaccin chilena
hace ms referencia a la discusin en el mbito del sistema multilateral de
comercio y la Declaracin de Doha, y en el CAFTA se establece una rela-
cin ms fuerte con el Acuerdo de Cooperacin Ambiental.
Acuerdo pases andinos
6
Estados Unidos
Las negociaciones entre los pases andinos y Estados Unidos iniciaron en el
mes de mayo y, hasta el momento, se han realizado cinco rondas de nego-
ciaciones en las ciudades de Cartagena, Atlanta, Lima, Fajardo y Guayaquil.
Se prevn, al menos, tres rondas ms hasta la culminacin total del proceso.
El captulo ambiental que se encuentra bajo negociacin, guarda es-
quema similar al contemplado en los captulos de los acuerdos entre Chile
y CAFTA con Estados Unidos, es decir, de alguna manera mantiene el es-
tndar jordano. Pese a que la mayora de los textos son preliminares y es-
tn todava sujetos a consideracin de las partes hasta el final del proceso
7
,
el acuerdo tiene ms similitudes con el CAFTA que con el Acuerdo Chile-
Estados Unidos.
Sin embargo, tres temas destacan hasta el momento como diferencias
sustanciales entre el Acuerdo Andinos-Estados Unidos y los otros dos acuer-
dos analizados anteriormente. Los pases andinos desean introducir un Prin-
cipio General que enmarca el Acuerdo en los principios de Derecho Inter-
nacional consagrados en la Carta de las Naciones Unidas que reconoce la so-
berana de los pases, el derecho que les asiste de aprovechar los recursos na-
turales segn sus propias polticas ambientales, y la responsabilidad de velar
por las actividades realizadas dentro de su jurisdiccin.
Adicionalmente, a continuacin del Principio General, se introduce un
objetivo, que tampoco se encuentra en ninguno de los dos acuerdos ante-
riores y que persigue asegurarse que las polticas comerciales y ambientales
se apoyen mutuamente, colaboraren en la promocin de la utilizacin pti-
ma de los recursos naturales de acuerdo con los propsitos del desarrollo
sostenible y preserve los objetivos de fomento comercial del Acuerdo, in-
cluida la promocin de medidas no discriminatorias, para evitar los obst-
culos encubiertos al comercio y eliminar las distorsiones al menos cuando el
resultado pueda traducirse en beneficios directos tanto para el comercio co-
mo para el medio ambiente.
6 Los pases andinos que participan en la negociacin son Colombia, Ecuador y Per. Bolivia parti-
cipa en calidad de observador y se espera su incorporacin formal en los meses que vienen.
7 La negociacin ha asumido la modalidad de single undertaking, es decir que nada est acordado
hasta que todo est acordado.
Finalmente, uno de los temas ms interesantes y novedosos que este
acuerdo introduce, se refiere a una propuesta de los pases andinos que evi-
dencia la relacin entre diversidad biolgica
8
y comercio, en el cual reconocen
la importancia de la conservacin y el aprovechamiento sostenible de la diver-
sidad biolgica y su papel estratgico para alcanzar su desarrollo sostenible.
De esta forma, convienen en la necesidad de apoyo mutuo entre las
polticas y medidas comerciales y las polticas y medidas ambientales con
miras a:
- La conservacin, el uso sostenible y la participacin justa y equitativa en
los beneficios que se deriven del uso de la diversidad biolgica.
- El mantenimiento de los procesos ecolgicos esenciales de los que de-
pende la supervivencia de las especies.
- El respeto, la preservacin y el mantenimiento de los conocimientos, in-
novaciones y prcticas tradicionales de los pueblos indgenas y comuni-
dades afroamericanas y locales, importantes para la conservacin y el
uso sostenible de la diversidad biolgica y la participacin justa y equi-
tativa en los beneficios que se derivan de la utilizacin de esos conoci-
mientos, innovaciones y prcticas tradicionales.
Agregan que el comercio internacional debe desempear un rol clave en la
conservacin y uso sostenible de la diversidad biolgica. Se propone, en
particular, que las partes fomenten, segn corresponda en cada caso, la
conservacin, el uso sostenible y la proteccin de aquellos recursos de los
cuales son los centros de origen y de la diversidad gentica.
La propuesta, adems, establece que ninguna de las disposiciones del
presente Acuerdo se entender en el sentido de que impida a alguna de las
Partes adoptar medidas para la proteccin de su medio ambiente en gene-
ral, y de su biodiversidad y conocimientos, innovaciones y prcticas de los
pueblos indgenas y comunidades afroamericanas y locales, en particular,
siempre y cuando dichas medidas no sean discriminatorias ni constituyan
barreras encubiertas al comercio.
8 Los pases andinos son megadiversos, es decir, estn dentro de los 17 pases, en el plano mundial,
que tienen mayor diversidad biolgica. Si consideramos la diversidad en atencin a la superficie de
nuestro pas, probablemente seamos uno de los pases que mayor diversidad biolgica posee.
Sin perjuicio de que el desarrollo de la disposicin anterior se encuen-
tre bajo negociacin en lo referente al acceso de recursos genticos y la pro-
teccin del conocimiento tradicional- en el captulo de propiedad intelec-
tual, la concordancia y sinergia con el captulo ambiental son preponderan-
tes para otorgarle al conjunto de la propuesta andina, la sincrona y seriedad
que han otorgado a este tema, los estados en su conjunto, de forma indivi-
dual y a travs de diversas disposiciones en la regin andina. A este respec-
to, considero importante sealar que la propuesta andina se encuentra en
consonancia tanto con el espritu de la Convencin de Diversidad Biolgi-
ca como con las Decisiones 391 sobre el Rgimen para el Acceso a los Re-
cursos Genticos y la Decisin 486 relativa al Rgimen comn sobre Pro-
piedad Intelectual.
Las Decisiones citadas, entre otros principios, establecen la imposibili-
dad de patentar componentes biolgicos aislados y que en el caso de inven-
ciones que incorporen conocimientos tradicionales, la concesin del ttulo
de patente se sujete a la demostracin de la procedencia legal de ese cono-
cimiento, contemplndose la posibilidad de denegar o anular la patente en
caso de incumplimiento. Esto presupone consentimiento expreso del Esta-
do o de la comunidad correspondiente y una reparticin equitativa de los
beneficios que produzca la utilizacin del recurso. Estas disposiciones con-
trastan con la legislacin norteamericana en la que no existe la exigencia de
demostrar el origen legal de los recursos genticos.
Adems del tratamiento preponderante que el captulo de propiedad in-
telectual otorga al tema ambiental, constatamos que se encuentra presente
de manera explcita en otros captulos como inversiones, servicios, acceso a
mercados, etc.
Conclusiones
Pese a que a simple vista se puede apreciar que el formato del captulo am-
biental del TLC que se est negociando entre Colombia, Per y Ecuador
con Estados Unidos, es muy similar al que se encuentra en los captulos
ambientales del TLC Chile- Estados Unidos y del CAFTA, se pueden apre-
ciar diferencias sustantivas respecto al alcance que se ha pretendido dar en
cada uno.
As, el captulo ambiental del texto andino de negociacin se encuentra
todava en discusin por parte de los cuatro pases, sin embargo, se pueden
observar cuatro diferencias clave respecto de los acuerdos anteriores, las cua-
les pueden ser catalogadas como tres diferencias sustantivas y algunas ms
respecto al alcance de las disposiciones.
Los pases andinos introducen un prrafo inicial, a modo de Principio
General, que enmarca el Acuerdo en los principios de Derecho Internacio-
nal consagrados en la Carta de las Naciones Unidas, que reconoce la sobe-
rana de los pases de aprovechar sus recursos naturales segn sus propias po-
lticas ambientales y la responsabilidad de velar por las actividades realizadas
dentro de su jurisdiccin. Este principio internacional trata de darle cierta
equidad y balance, en lo que respecta a las obligaciones contradas por los
pases, y reafirma algunos principios que han sido expresados en otros ins-
trumentos internacionales, los cuales han sido suscritos por Estados Unidos.
Adicionalmente, a continuacin del Principio General se introduce un
prrafo de Objetivos que tampoco se encuentra en ninguno de los dos
acuerdos anteriores y que persigue que las polticas comerciales y ambienta-
les se apoyen mutuamente, colaboraren en la promocin de la utilizacin
ptima de los recursos naturales de acuerdo con el objetivo del desarrollo
sostenible y preserve los objetivos de fomento comercial del Acuerdo, in-
cluida la promocin de medidas no discriminatorias, para evitar los obst-
culos encubiertos al comercio y eliminar las distorsiones, al menos, cuando
el resultado pueda traducirse en beneficios directos tanto para el comercio
como para el medio ambiente.
Es necesario mencionar que el hecho de que el captulo ambiental no
comience de modo similar a los anteriores, ha causado cierta sorpresa a la
delegacin norteamericana cuyos integrantes, al parecer, le dan ms impor-
tancia al formato, de la que se podra pensar. As, han manifestado que es-
to resulta extrao y, aparentemente, no entienden el valor adicional que tie-
ne. Sobre esta impresin de las contrapartes, cabe considerar que ser im-
portante mantener estos prrafos pese a que su inclusin no resista un an-
lisis legal exhaustivo en lo que respecta a las obligaciones adicionales que re-
presentan para las partes, por lo cual se cuestione su utilidad. Sin embargo,
su presencia ha sido de gran valor a la hora de balancear las propuestas de
negociacin cuando se trata de depurar el texto borrador para ir acercndo-
se a un texto de consenso. Ha servido, y sirve, para dar un contexto de De-
recho Internacional a la interpretacin del captulo ambiental, y para crear-
se fichas de intercambio a la hora de armar propuestas, las cuales siguen ba-
jo consideracin de las partes.
Sin embargo, la diferencia sustantiva que se observa en el captulo am-
biental de los andinos, es uno de los temas ms interesantes y novedosos
que este acuerdo introduce, y que se refiere a una propuesta de este sector
que evidencia la relacin entre diversidad biolgica y comercio, en la cual
reconocen la importancia de la conservacin y el aprovechamiento sosteni-
ble de la diversidad biolgica y su papel estratgico para alcanzar su desa-
rrollo sostenible.
De esta forma, convienen en la necesidad de apoyo mutuo entre las po-
lticas y medidas comerciales y las polticas y medidas ambientales con mi-
ras a: (i) la conservacin, el uso sostenible y la participacin justa y equita-
tiva en los beneficios que se deriven del uso de la diversidad biolgica; (ii)
el mantenimiento de los procesos ecolgicos esenciales de los que depende
la supervivencia de las especies; y (iii) el respeto, la preservacin y el mante-
nimiento de los conocimientos, innovaciones y prcticas tradicionales de los
pueblos indgenas y comunidades afroamericanas y locales, importantes pa-
ra la conservacin y el uso sostenible de la diversidad biolgica y la partici-
pacin justa y equitativa en los beneficios que se derivan de la utilizacin de
esos conocimientos, innovaciones y prcticas tradicionales.
Se agrega que el comercio internacional debe desempear un rol clave
en la conservacin y uso sostenible de la diversidad biolgica. Se propone,
en particular, que las partes fomenten, segn corresponda en cada caso, la
conservacin, el uso sostenible y la proteccin de aquellos recursos de los
cuales son los centros de origen y de la diversidad gentica.
La propuesta establece, adems, que ninguna de las disposiciones del
presente Acuerdo se entender en el sentido de que impida a alguna de las
partes adoptar medidas para la proteccin de su medio ambiente en gene-
ral, y de su biodiversidad y conocimientos, innovaciones y prcticas de los
pueblos indgenas y comunidades afroamericanas y locales en particular,
siempre y cuando dichas medidas no sean discriminatorias ni constituyan
barreras encubiertas al comercio.
Esta sola disposicin, en consonancia con aquellas correspondientes
contenidas en el captulo de propiedad intelectual, han determinado que es-
ta negociacin sea muy diferente a las anteriores, ya que es la primera que
plantea, en una negociacin comercial, la diversidad biolgica como un te-
ma trascendente en un afn por salvaguardar las agendas ambientales inter-
nas, y, en particular, la necesidad de evitar que las disposiciones sobre diver-
sidad biolgica, conocimientos tradicionales y recursos genticos, vigentes
en el mbito andino, y provenientes de las obligaciones contradas en el
Convenio de Diversidad Biolgica, se vean soslayadas por la implementa-
cin de normas comerciales suscritas con un pas que no ha adquirido estas
obligaciones en la esfera multilateral.
En el plano internacional, el Artculo sobre diversidad biolgica es el
aporte ms significativo sobre la aproximacin de los dos regmenes, el co-
mercial y el ambiental, que hacen parte del Mandato de Doha, en lo que
respecta al acercamiento de los Acuerdos Multilaterales de Medio ambiente
y a los Acuerdos Comerciales en la Organizacin Mundial de Comercio -
OMC-, de tal forma que se apoyen mutuamente. Queda por ver cmo se
puede solventar, desde los mbitos poltico y jurdico, la preocupacin re-
currente por parte de Estados Unidos, en torno a que el compromiso surgi-
do de este Acuerdo de Libre Comercio con los andinos, no suponga con-
traer obligaciones anticipadamente en la esfera bilateral, las cuales no han
sido ratificadas por su Congreso, en el plano multilateral.
El margen de negociacin en este aspecto es interesante y existe a partir
de una voluntad poltica inicial de tratar el tema, por parte de Estados Uni-
dos. La posibilidad de generar un texto de consenso que tome en cuenta las
aspiraciones de cada parte interesada podra significar un aporte sustantivo
en la esfera multilateral, en particular, en la OMC donde dichas negociacio-
nes se encuentran en un nivel de desarrollo muy prematuro.
Pero, por el contrario, si las posiciones no llegaran a acercarse o si Esta-
dos Unidos rehsa sistemticamente al tratamiento del tema, sta sera una
clara seal de que por ms esfuerzos que se realicen desde la OMC, volver
compatibles a los dos regmenes no dejar de ser un enunciado imposible de
cumplir. Este es el verdadero reto de fondo del artculo sobre biodiversidad
y comercio.
Finalmente, se pueden observar varias diferencias menos significativas,
pero siempre relevantes, a la hora de analizar la evolucin de las obligacio-
nes en materia ambiental en los tratados suscritos y el que se encuentra ba-
jo negociacin. Se pueden mencionar, por ejemplo, el alcance de las dispo-
siciones sobre el Consejo de Asuntos Ambientales; la aplicacin de las dis-
posiciones sobre la relacin AMUMA- TLC, la cual no es una disposicin
nueva, pues se encuentra tanto en Chile (19.9) como en CAFTA (17.12), pe-
ro que en el texto de negociacin con los andinos, pues se ha propuesto un
prrafo adicional, que se vincula con el Principio General con el artculo so-
bre Biodiversidad y Comercio, en el sentido de que ninguna disposicin de
este acuerdo se interprete en el sentido de afectar derechos y obligaciones de
las partes bajo otros acuerdos multilaterales sobre medio ambiente al tiem-
po que reafirma que ninguna disposicin de este captulo facultara a nin-
guna de las partes a recurrir al mecanismo de solucin de diferencias con el
fin de exigir a las dems partes de este TLC el cumplimiento de obligaciones
derivadas de otro Acuerdo Multilateral sobre Medio Ambiente.
Y al momento, tambin encontramos temas ausentes debido a la falta
de propuestas de textos en temas como oportunidades de participacin p-
blica, comunicaciones relativas a la aplicacin de legislacin ambiental y
expedientes de hechos.
PRINCIPIO
GENERAL
(Propuesta de
los pases
andinos)
OBJETIVO
(Propuesta de
los pases
andinos)
No existe
No existe
No existe
No existe
De conformidad con la
Carta de las Naciones Uni-
das y con los principios del
Derecho Internacional, los
estados tienen el derecho
soberano de aprovechar sus
propios recursos segn sus
propias polticas ambienta-
les y la responsabilidad de
velar por que las actividades
realizadas dentro de su ju-
risdiccin o bajo su control,
no causen dao al medio
ambiente de otros estados o
de zonas que estn fuera de
los lmites de la jurisdiccin
nacional.
Los objetivos de este Cap-
tulo son los de contribuir a
los esfuerzos de las Partes
por asegurarse que las pol-
ticas comerciales y ambien-
tales se apoyen mutuamen-
te; colaborar en la promo-
cin de la utilizacin pti-
ma de los recursos de acuer-
do con el objetivo del desa-
rrollo sostenible, y preser-
var los objetivos de fomen-
to comercial del Acuerdo,
incluida la promocin de
medidas no discriminato-
rias, evitando obstculos
encubiertos al comercio y
eliminando distorsiones al
comercio cuando el resulta-
do pueda traducirse en be-
neficios directos tanto para
el comercio como para el
medio ambiente.
Matriz comparativa
Tema/Pases Chile CAFTA Andinos
Niveles de
proteccin
Aplicacin y
observancia de
leyes ambientales
ARTCULO 19.1: NIVE-
LES DE PROTECCIN
Reconociendo el derecho
de cada Parte de estable-
cer, internamente, sus pro-
pios niveles de proteccin
ambiental y sus polticas y
prioridades de desarrollo
ambiental, as como de
adoptar o modificar, con-
secuentemente, su legisla-
cin ambiental, cada Parte
garantizar que sus leyes
establezcan altos niveles de
proteccin ambiental y se
esforzar por perfeccionar
dichas leyes.
ARTCULO 19.2: FIS-
CALIZACIN DE LE-
GISLACIN AMBIEN-
TAL
1. (a) Una Parte no dejar
de aplicar efectivamente su
legislacin ambiental, a
travs de un curso de ac-
cin o inaccin sostenido
o recurrente, de una ma-
nera que afecte al comer-
cio entre las Partes, des-
pus de la fecha de entra-
da en vigor de este Trata-
do. (b) Las Partes recono-
cen que cada Parte man-
tiene el derecho a ejercer
su discrecionalidad respec-
to de asuntos indagatorios,
de acciones ante
ARTCULO 17. 1: NIVELES
DE PROTECCIN
Reconociendo el derecho de
cada Parte de establecer inter-
namente sus propios niveles de
proteccin ambiental y sus
polticas y prioridades de desa-
rrollo ambiental, as como de
adoptar o modificar, conse-
cuentemente, sus leyes y polti-
cas ambientales, cada Parte ga-
rantizar que sus leyes y polti-
cas proporcionen y estimulen
altos niveles de proteccin am-
biental y debern esforzarse en
mejorar esas leyes y polticas.
ARTCULO 17. 2: APLICA-
CIN Y OBSERVANCIA DE
LAS LEYES AMBIENTALES
1. (a) Una Parte no dejar de
aplicar efectivamente su legisla-
cin ambiental, a travs de un
curso de accin o inaccin sos-
tenido o recurrente, de una
manera que afecte al comercio
entre las Partes, despus de la
fecha de entrada en vigor de
este Tratado.
(b) Las Partes reconocen que
cada Parte mantiene el derecho
de ejercer su discrecionalidad
respecto de asuntos indagato-
rios, acciones ante tribunales,
de regulacin y de observancia
de las normas, y de tomar de-
cisiones relativas a la asigna-
ARTCULO X.1: NIVE-
LES DE PROTECCIN
Reconociendo el derecho de
cada una de las Partes de es-
tablecer sus respectivos ni-
veles de proteccin ambien-
tal interna y sus prioridades
de desarrollo ambiental, as
como de adoptarlos o mo-
dificarlos de conformidad
con su legislacin y poltica
ambientales, cada Parte esti-
pular altos niveles de pro-
teccin ambiental y procu-
rar, en la medida que co-
rresponda, continuar mejo-
rando sus respectivos nive-
les de proteccin ambiental
La propuesta de EE.UU. re-
coge la redaccin presente en
CAFTA
ARTCULO X. 2: APLI-
CACIN Y OBSERVAN-
CIA DE LAS LEYES AM-
BIENTALES
1. (a) Ninguna de las Partes
dejar de aplicar eficazmente
su legislacin ambiental, a
travs de un curso de accin,
o inaccin, sostenido o rei-
terativo, de manera que
afecte el comercio entre las
Partes despus de la fecha
de entrada en vigor de este
Acuerdo
(b) Las Partes reconocen que
cada Parte mantiene el dere-
cho a ejercer su discrecionali-
dad respecto de asuntos inda-
gatorios, acciones frente a tri-
bunales, regulacin y obser-
tribunales, de regulacin y
de observancia de las nor-
mas, y de tomar decisiones
relativas a la asignacin de
recursos destinados a la
fiscalizacin de otros asun-
tos ambientales a los que
se haya asignado una ma-
yor prioridad. En conse-
cuencia, las Partes entien-
den que una Parte est
cumpliendo con el subp-
rrafo (a), cuando un cur-
so de accin o inaccin re-
fleje un ejercicio razonable
de tal discrecionalidad, o
derive de una decisin
adoptada de buena fe res-
pecto de la asignacin de
recursos.
2. Las Partes reconocen
que es inapropiado promo-
ver el comercio o la inver-
sin mediante el debilita-
miento o reduccin de la
proteccin contemplada en
su legislacin ambiental in-
terna. En consecuencia, ca-
da Parte procurar asegurar
que no dejar sin efecto o
derogar, ni ofrecer dejar
sin efecto o derogar dicha
legislacin de una manera
que debilite o reduzca la
proteccin otorgada por
aquella legislacin, como
una forma de incentivar el
comercio con la otra Parte,
o como un incentivo para
el establecimiento, adquisi-
cin, expansin o reten-
cin de una inversin en
su territorio.
cin de recursos destinados a la
fiscalizacin de otros asuntos
ambientales a los que se haya
asignado una mayor prioridad.
En consecuencia, las Partes en-
tienden que una Parte est
cumpliendo con el subprrafo
(a) cuando un curso de accin
o inaccin refleje un ejercicio
razonable de tal discrecionali-
dad, o derive de una decisin
adoptada de buena fe respecto
de la asignacin de recursos.
2. Las Partes reconocen que es
inapropiado promover el co-
mercio o la inversin mediante
el debilitamiento o reduccin
de las protecciones contempla-
das en su legislacin ambiental
interna. En consecuencia, cada
Parte procurar asegurar que
no dejar sin efecto o derogar,
ni ofrecer dejar sin efecto o
derogar dicha legislacin de
una manera que debilite o re-
duzca la proteccin otorgada
por aquella legislacin, como
una forma de incentivar el co-
mercio con la otra Parte, o co-
mo un incentivo para el esta-
blecimiento, adquisicin, ex-
pansin o retencin de una in-
versin en su territorio.
3. Ninguna disposicin en este
Captulo se interpretar en el
sentido de facultar a las autori-
dades de una Parte para reali-
zar actividades orientadas a ha-
cer cumplir la legislacin am-
biental en el territorio de la
otra Parte.
vancia de las normas, y a
tomar decisiones relativas a
la asignacin de recursos
destinados a la fiscalizacin
de otros asuntos ambienta-
les a los que se les haya
asignado una mayor priori-
dad. En consecuencia, las
Partes entienden que una
Parte est cumpliendo con
el subprrafo (a), cuando
un determinado curso de
accin o inaccin refleje un
ejercicio razonable de tal
discrecionalidad o se derive
de una decisin adoptada
de buena fe respecto a la
asignacin de recursos.
2. Las Partes reconocen que
es inapropiado promover el
comercio o la inversin me-
diante el debilitamiento o re-
duccin de las protecciones
contempladas en sus respec-
tivas legislaciones ambienta-
les. En consecuencia, cada
Parte procurar cerciorarse
de que no dejar sin efecto
ni derogar, ni ofrecer dejar
sin efecto o derogar dicha le-
gislacin, de manera que de-
bilite o reduzca la proteccin
otorgada por aquella legisla-
cin como forma para incen-
tivar el comercio con la otra
Parte, o como incentivo para
establecer, adquirir, expandir
o retener una inversin en su
territorio.
3. Nada de lo contenido en
el presente Captulo otorgar
a las autoridades de una Par-
te el derecho de realizar acti-
Medidas para
mejorar el
desempeo
ambiental
3. Ninguna disposicin de
este Captulo se interpre-
tar en el sentido de facul-
tar a las autoridades de
una Parte para realizar ac-
tividades orientadas a ha-
cer cumplir la legislacin
medioambiental en el te-
rritorio de la otra Parte.
ARTCULO 17.4: MEDI-
DAS PARA MEJORAR
EL DESEMPEO AM-
BIENTAL
los incentivos y otros meca-
nismos flexibles y volunta-
rios pueden contribuir al
logro y mantenimiento de
la proteccin ambiental, en
complemento de los proce-
dimientos estipulados en el
Artculo 17.3. Segn sea
apropiado y de conformi-
dad con sus leyes, cada Par-
te estimular el desarrollo y
uso de incentivos y meca-
nismos voluntarios, los cua-
les pueden incluir:
(a) Mecanismos que facili-
ten la accin voluntaria pa-
ra proteger o mejorar el
ambiente, tales como aso-
ciaciones que involucren la
participacin del sector em-
presarial, comunidades lo-
cales, organizaciones no gu-
bernamentales, agencias gu-
bernamentales u organiza-
ciones cientficas, o linea-
mientos voluntarios para el
desempeo ambiental.
(b) Compartir informacin
vidades encaminadas a ha-
cer cumplir la legislacin
medioambiental en el terri-
torio de la otra Parte.
ARTCULO X.4: MEDI-
DAS PARA MEJORAR
EL DESEMPEO AM-
BIENTAL
los incentivos y otros meca-
nismos flexibles y volunta-
rios pueden contribuir al
logro y mantenimiento de
la proteccin ambiental en
complemento de los proce-
dimientos estipulados en el
Artculo X.3. Segn corres-
ponda, y de conformidad
con sus leyes, cada Parte
podr estimular el desarro-
llo y uso de dichos meca-
nismos, entre los cuales ca-
bra incluir:
(a) a ser propuesto por los
pases andinos
(b)Incentivos, entre los que
se incluyan mecanismos de
mercado, cuando sea del
caso, para estimular la con-
servacin, restauracin, uso
sostenible y proteccin de
los recursos naturales y el
medio ambiente, tales co-
mo el reconocimiento p-
blico de las instalaciones o
empresas que han demos-
trado ser superiores en su
desempeo
y experiencia entre las autori-
dades, partes interesadas y el
pblico, relacionadas con:
mtodos para lograr altos ni-
veles de proteccin ambien-
tal; medidas tales como la au-
ditora y presentacin de re-
portes ambientales volunta-
rios; mtodos para mejorar la
eficiencia en el uso de los re-
cursos o reducir los impactos
ambientales; monitoreo am-
biental y la recoleccin de da-
tos bsicos.
(c) Incentivos para estimular
la proteccin de los recursos
naturales y el ambiente, in-
cluidos mecanismos basados
en el mercado, siempre que
sea apropiado, tales como: in-
centivos para conservar o res-
taurar el ambiente, incentivos
para el intercambio o comer-
cio de permisos ambientales
u otros instrumentos que fa-
ciliten el logro de las metas
ambientales o el reconoci-
miento pblico de las instala-
ciones o compaas que han
demostrado ser superiores en
su desempeo ambiental.
2. Segn sea apropiado y via-
ble, y de acuerdo con sus leyes,
cada Parte estimular:
(a) El mantenimiento, desarro-
llo o mejora de las metas e in-
dicadores utilizados para me-
dir el desempeo ambiental; y
(b) la flexibilidad en los me-
dios por los cuales dichas
metas se logran y los estn-
dares son cumplidos, inclu-
yendo las medidas identifica-
das en el prrafo 1.
ambiental; programas para
el intercambio de permisos
ambientales, u otros instru-
mentos que faciliten el lo-
gro de las metas ambienta-
les.
2. En la medida en que sea
viable y conveniente y de
acuerdo con sus leyes, cada
Parte podr estimular:
(a) El mantenimiento, de-
sarrollo o mejora de las me-
tas y estndares utilizados
para medir el desempeo
ambiental; y
(b) medios flexibles para al-
canzar dichas metas y cum-
plir con dichas normas.
Consejo de
Asuntos
Ambientales
ARTCULO 19.3:
CONSEJO DE
ASUNTOS
AMBIENTALES
1. Las Partes establecen un
Consejo de Asuntos
Ambientales, compuesto
por representantes de las
Partes de nivel ministerial
o representantes
equivalentes, o por
quienes stos designen. El
Consejo se reunir una vez
al ao, o ms a menudo, si
las Partes lo acuerdan,
para discutir acerca de la
implementacin de este
Captulo y de los
progresos alcanzados de
conformidad con ste.
Cada reunin del Consejo
incluir una sesin
pblica, a menos que las
Partes acuerden lo
contrario.
2. Con el propsito de
compartir enfoques
innovadores para tratar
asuntos ambientales de
inters pblico, el Consejo
asegurar que exista un
proceso para promover la
participacin ciudadana
en su labor, en la
elaboracin de las agendas
de las reuniones del
Consejo, as como el
dilogo con el pblico
acerca de estos asuntos.
3. El Consejo buscar
oportunidades adecuadas
ARTCULO 17. 5: CON-
SEJO DE ASUNTOS
AMBIENTALES
1. Las Partes establecen un
Consejo de Asuntos Am-
bientales, compuesto por
representantes de las Partes
de nivel ministerial o su
equivalente, o por quienes
stos designen. Cada Parte
deber designar una oficina
dentro del ministerio co-
rrespondiente que sirva de
punto de contacto para lle-
var a cabo el trabajo del
Consejo.
2. El Consejo deber reu-
nirse dentro del primer ao
de la entrada en vigor de
este Tratado y anualmente
despus de ello a menos
que las Partes acuerden lo
contrario, para supervisar la
Captulo y revisar su pro-
greso y considerar el estado
de las actividades de coope-
racin desarrolladas confor-
me al Acuerdo de Coopera-
cin Ambiental Estados
Unidos Centroamrica
(ACA). Cada reunin del
Consejo incluir una sesin
pblica para discutir asun-
tos relacionados con la im-
plementacin de este Cap-
tulo, a menos que las Partes
acuerden lo contrario.
3. El Consejo establecer su
propia agenda. Al estable-
cer la agenda, cada Parte
buscar los puntos de vista
de su pblico relacionado
ARTCULO X. 5: CON-
SEJO DE ASUNTOS
AMBIENTALES
1. Las Partes crean por el
presente un Consejo de
Asuntos Ambientales. Cada
Parte deber designar un
funcionario de alto rango
con responsabilidades am-
bientales para que participe
en el Consejo. El Consejo
deber reunirse dentro del
primer ao despus de la
fecha de entrada en vigor
de este Acuerdo, y anual-
mente, en lo posterior, a
menos que las Partes lo
acuerden de otra manera,
para discutir la implemen-
tacin de este Captulo y
los progresos alcanzados de
conformidad con ste. A
convengan de otra manera,
en cada reunin del Conse-
jo se incluir una sesin en
la cual sus miembros ten-
gan la oportunidad de reu-
nirse con el pblico para
discutir asuntos relaciona-
dos con la implementacin
de este Captulo.
2. Para poder compartir en-
foques innovadores sobre la
presentacin de temas am-
bientales de inters para el
pblico, el Consejo se cer-
ciorar de introducir un
proceso para fomentar la
participacin pblica en su
trabajo, en el cual, entre
otras cosas, se reciban
aportes del pblico en el
para que el pblico
participe en el desarrollo e
implementacin de
actividades de cooperacin
medioambiental, incluso a
travs del Acuerdo de
Cooperacin Ambiental
entre Chile y Estados
Unidos, tal como se
establece en el Anexo
19.3.
4. Todas las decisiones del
Consejo sern tomadas de
mutuo acuerdo y se harn
pblicas, a menos que el
Consejo decida de otra
manera, o que el Tratado
disponga otra cosa.
con posibles temas de dis-
cusin.
4. Con el propsito de
compartir enfoques innova-
dores para tratar asuntos
ambientales de inters del
pblico, el Consejo asegu-
rar que exista un proceso
para promover la participa-
cin ciudadana en su labor,
que incluya la realizacin
de un dilogo con el pbli-
co acerca de estos asuntos.
5. El Consejo buscar
oportunidades adecuadas
para que el pblico partici-
pe en el desarrollo e imple-
mentacin de actividades
de cooperacin ambiental,
incluso a travs del ACA.
Consejo sern tomadas por
consenso, excepto lo dis-
puesto en los artculos 17.8
y 17.10. Todas las
decisiones del Consejo se
harn pblicas, a menos
que el Consejo decida de
otra manera, o que el
Tratado disponga otra cosa
desarrollo del orden del da
de las reuniones del Conse-
jo y se emprendan dilogos
con el pblico sobre dichos
temas.
3. El Consejo buscar las
ocasiones oportunas para
que el pblico participe en
el desarrollo e implementa-
cin de actividades de coo-
peracin ambiental, en las
que se incluyan el [meca-
nismo de cooperacin am-
biental que establecern las
Partes].
Consejo sern tomadas por
consenso y se harn pbli-
cas, a menos que el Conse-
jo decida de otra manera, o
que el Acuerdo disponga lo
contrario
Oportunidades
para
participacin
pblica
ARTCULO 19.4:
OPORTUNIDADES PA-
RA LA PARTICIPA-
CIN PBLICA
1. Cada Parte establecer
disposiciones para la re-
cepcin y consideracin
de las comunicaciones del
pblico relacionadas con
este Captulo. Cada Parte
pondr, sin demora, a dis-
posicin de la otra Parte y
del pblico, todas las co-
municaciones que reciba,
y las revisar y responder
de acuerdo con sus proce-
dimientos internos.
2. Cada Parte se esforzar
al mximo por responder
favorablemente a las solici-
tudes de celebrar consultas
que efecten personas u
organizaciones en su terri-
torio, en relacin con la
Captulo.
3. Cada Parte podr con-
vocar un comit consulti-
vo nacional o un comit
consultivo asesor, integra-
dos por el pblico, inclui-
dos representantes de or-
ganizaciones empresariales
y ambientales, y otras per-
sonas, o consultar uno ya
existente, para que los
orienten en la implemen-
tacin de este Captulo.
ARTCULO 17. 6:
OPORTUNIDADES PA-
RA LA PARTICIPACIN
PBLICA
1. Cada Parte establecer dis-
posiciones para la recepcin y
consideracin de las comunica-
ciones del pblico relacionadas
con este Captulo. Cada Parte
pondr, sin demora, a disposi-
cin de las otras Partes y del
pblico, todas las comunica-
ciones que reciba, y las revisar
y responder de acuerdo con
sus procedimientos internos.
2. Cada Parte realizar sus me-
jores esfuerzos para atender las
peticiones de las personas esta-
blecidas o radicadas en su terri-
torio para intercambiar los
puntos de vista relacionados
con la implementacin de este
Captulo que realice la Parte.
3. Cada Parte convocar un
nuevo consejo o comit, o con-
sultar un consejo nacional
consultivo o comit asesor ya
existente, integrado por miem-
bros de su pblico, incluyendo
representantes de sus organiza-
ciones empresariales, ambienta-
les y otras personas, que pro-
vean puntos de vista sobre
cualquier asunto relacionado
con la Implementacin de este
Captulo.
4. Las Partes debern tomar en
consideracin los comentarios
del pblico y las recomenda-
ciones relacionadas con las ac-
tividades de cooperacin am-
biental emprendidas bajo el ar-
tculo 17. 9 y el ACA.
ARTCULO X. 6: OPOR-
TUNIDADES PARA LA
PARTICIPACIN P-
BLICA
Propuesta que presentarn
los pases andinos.
Comunica-
ciones
relativas a la
aplicacin de
legislacin
ambiental
ARTCULO 17.7: CO-
MUNICACIONES RE-
LATIVAS A LA APLI-
CACIN DE LA LE-
GISLACIN AM-
BIENTAL
1. Cualquier persona de
una Parte podr remitir
comunicaciones que ase-
veren que una Parte est
incurriendo en omisio-
nes en la aplicacin efec-
tiva de su legislacin
ambiental. Dichas co-
municaciones sern diri-
gidas a un secretariado u
otro organismo apropia-
do (secretara), segn
lo designen las Partes
3.
2. El secretariado podr
considerar una comuni-
cacin bajo este Artcu-
lo, si el secretariado juz-
ga que la peticin:
(a) se presenta por escri-
to ya sea en ingls o cas-
tellano;
(b) identifica claramente
a la persona que presen-
ta la comunicacin;
(c) proporciona informa-
cin suficiente que per-
mita revisarla al secreta-
riado, e incluya las prue-
bas documentales que
puedan sustentarla;
(d) parece encaminada a
promover la aplicacin
de la Ley y no a hostigar
una industria;
(e) seala que el asunto
ha sido comunicado por
escrito a las autoridades
Hasta el momento no ha
sido presentado por las partes
pertinentes de la Parte y,
si la hay, la respuesta de
la Parte; y
(f ) la presenta una per-
sona que reside o est es-
tablecida en territorio de
una Parte.
3. Las comunicaciones
remitidas por una perso-
na que reside o est esta-
blecida en el territorio
de Estados Unidos y que
asevere que ese pas est
fallando en la aplicacin
efectiva de su legislacin
ambiental, deber dirigir
dichas comunicaciones
nicamente al Secreta-
riado de la Comisin pa-
ra la Cooperacin Am-
biental de conformidad
con el Acuerdo de Coo-
peracin Ambiental de
Amrica del Norte, y no
podrn ser remitidas de
conformidad con este
Articulo
4.
4. Cuando considere que
una comunicacin cum-
ple con los requisitos es-
tipulados en el prrafo
2, el secretariado deter-
minar si la comunica-
cin amerita solicitar
una respuesta de la Par-
te. Para decidir si debe
solicitar una respuesta, el
secretariado se orientar
por las siguientes consi-
deraciones:
(a) si la comunicacin
no es frvola y alega da-
o a la persona que la
presenta.
(b) Si la peticin, por s
sola o conjuntamente
con otras, plantea asun-
tos cuyo ulterior estudio
en este proceso contri-
buira a la consecucin
de las metas de este Ca-
ptulo y del ACA, to-
mando en consideracin
las guas referentes a di-
chas metas dispuestas
por el Consejo y la Co-
misin de Cooperacin
establecida en el ACA.
(c) Si se ha acudido a los
recursos al alcance de los
particulares conforme a
la legislacin de la Parte;
y
(d) si la peticin se basa
exclusivamente en noti-
cias de los medios de co-
municacin.
Cuando el secretariado
solicite una respuesta,
remitir a la Parte una
copia de la comunica-
cin, as como cualquier
otra informacin de
apoyo que la acompae.
5. La Parte notificar al
secretariado en un plazo
de 45 das y, en circuns-
tancias
excepcionales, en un pla-
zo de 60 das posteriores
a la entrega de la solici-
tud:
a) si el asunto particular
es materia de un proce-
dimiento judicial o ad-
ministrativo pendiente
de resolucin, en cuyo
caso, el Secretariado no
continuar con el trmi-
te; y
(b) cualquier otra infor-
macin que la Parte de-
see presentar, tal como:
(i) si el asunto ha sido
previamente materia de
un procedimiento judi-
cial o administrativo;
(ii) si hay recursos inter-
nos relacionados con el
asunto que estn al al-
cance de la persona que
presenta la comunica-
cin y si se ha acudido a
ellos;
(iii) informacin relativa
a actividades de creacin
de capacidad de relevan-
cia emprendidas bajo el
ACA.
3 Un intercambio de notas
entre las Partes designar al
Secretariado as como asun-
tos relativos a ste.
4 Se llevarn a cabo arreglos
de manera que EE.UU.
ponga a disposicin de las
otras Partes, todas estas co-
municaciones, las respuestas
de EE.UU., y los expedien-
tes de hechos que se desa-
rrollen; y provea una opor-
tunidad para que el Conse-
jo los considere
Expediente de
hechos y
cooperacin
relacionada
ARTCULO 17.8: EXPE-
DIENTE DE HECHOS Y
COOPERACIN RELA-
CIONADA
1. Cuando considere que, a
la luz de la respuesta dada
por la Parte, la peticin
amerita que se elabore un
expediente de hechos, el se-
cretariado lo informar al
Consejo e indicar sus razo-
nes.
2. El Secretariado elaborar
el expediente de hechos, si
el Consejo le ordena hacerlo
mediante el voto de cual-
quiera de sus miembros.
3. La elaboracin del expe-
diente de hechos por el se-
cretariado, de conformidad
con este Artculo, se har
sin perjuicio de cualesquiera
medidas ulteriores que pue-
dan adoptarse respecto a
una comunicacin.
4. Para la elaboracin del
expediente de hechos, el se-
cretariado tomar en cuenta
toda la informacin propor-
cionada por una Parte y po-
dr tomar en cuenta toda
informacin pertinente, de
naturaleza tcnica, cientfica
o de otra que:
(a) est disponible al pbli-
co;
(b) sea presentada por per-
sonas interesadas;
(c) sean presentadas por co-
mits nacionales consultivos
o asesores;
(d) elaborada por expertos
independientes; y
(e) elaborada bajo el ACA.
5. El secretariado presentar
al Consejo un proyecto del
expediente de hechos.
Cualquier Parte podr hacer
observaciones sobre la exac-
titud del proyecto en un
plazo de 45 das posteriores
a su presentacin.
6. El secretariado incorpo-
rar las observaciones que
procedan en el expediente
final de hechos y la presen-
tar al Consejo.
7. Mediante el voto de una
de las Partes, el Consejo po-
dra poner a disposicin p-
blica el expediente final de
los hechos, normalmente en
un plazo de 60 das a partir
de su presentacin.
8. El Consejo considerar el
expediente final de los he-
chos, a la luz de los objeti-
vos del Captulo y el ACA.
El Consejo proveer, segn
sea apropiado, recomenda-
ciones a la Comisin de
Cooperacin Ambiental re-
lacionadas con asuntos
abordados en el expediente
de hechos, incluyendo reco-
mendaciones relacionadas
con el ulterior desarrollo de
los mecanismos internos de
la Parte referentes al moni-
toreo del cumplimiento am-
biental.
Cooperacin
ambiental
ARTCULO 19.5:
COOPERACIN
AMBIENTAL
1. Las Partes reconocen la
importancia de fortalecer
la capacidad de proteger el
medio ambiente y de pro-
mover el desarrollo soste-
nible junto con el fortale-
cimiento de las relaciones
comerciales y de inversin
entre ellas. Las Partes
acuerdan emprender acti-
vidades de cooperacin
ambiental, en particular
por medio de:
(a) impulsar, a travs de
los ministerios u organis-
mos pertinentes, proyectos
de cooperacin especficos
que las Partes han identifi-
cado y establecido en el
Anexo 19.3; y
(b) negociar, sin demora,
un Acuerdo de Coopera-
cin Ambiental entre Esta-
dos Unidos y Chile para
establecer las prioridades
de las actividades adicio-
nales de cooperacin am-
biental, tal como se detalla
en el Anexo 19.3, al mis-
mo tiempo que se recono-
ce la importancia de la
cooperacin ambiental de-
sarrollada fuera del mbito
de este Tratado.
2. Cada Parte tomar en
cuenta los comentarios
y recomendaciones que
AMBIENTAL
1. Las Partes reconocen la
importancia de fortalecer la
capacidad para proteger el
ambiente y de promover el
desarrollo sostenible junto
con el fortalecimiento de
las relaciones comerciales y
de inversin.
2. Las Partes se
comprometen a expandir
su relacin de cooperacin,
reconociendo que sta es
importante para el logro de
los objetivos y metas
ambientales comunes,
incluido el desarrollo y
mejoramiento de la
proteccin ambiental, tal y
como ha sido establecido
en este Captulo.
el fortalecimiento de sus
relaciones de cooperacin
en materia ambiental
permite mejorar la
proteccin ambiental en
sus pases y puede favorecer
el crecimiento del comercio
e inversin de bienes y
servicios ambientales.
4. Las Partes han negociado
un ACA. Las Partes han
identificado ciertas reas
prioritarias en cooperacin
ambiental, tal y como
han sido reflejadas para
el desarrollo de
actividades en materia
ambiental en el Anexo
17.1, y establecidas en el
ACA. Las Partes
tambin han establecido
ARTCULO X.7 :
COOPERACIN
AMBIENTAL
Los pases andinos asignan
la ms alta prioridad a la
cooperacin ambiental y
proyectan proponer textos
tan pronto como Estados
Unidos haga mayores
aclaraciones sobre aspectos,
tales como, disponibilidad
de recursos, alcance de la
cooperacin, relacin con el
fortalecimiento de la
capacidad comercial, entre
otros.
reciba del pblico en
cuanto a las actividades
de cooperacin
ambiental, que las
Partes emprendan en
virtud de este Captulo.
3. Las Partes debern,
segn lo estimen
apropiado, compartir
informacin acerca de
sus experiencias en la
evaluacin y
consideracin de los
efectos ambientales
positivos o negativos de
los acuerdos
internacionales y
polticas comerciales.
una Comisin de
Cooperacin Ambiental
responsable del
desarrollo, revisin
peridica y actualizacin
de un programa de
trabajo que refleje las
prioridades nacionales
para el desarrollo de los
programas, proyectos y
las actividades de
cooperacin.
5. Las Partes adems,
reconocen la
importancia de las
actuales y futuras
actividades de
cooperacin que podrn
ser desarrolladas en otros
foros.
Consultas
ambientales
ARTCULO 19.6:
CONSULTAS AMBIEN-
TALES
1. Una Parte podr solici-
tar la realizacin de con-
sultas con la otra Parte,
respecto de cualquier
asunto que surja de con-
formidad con este Captu-
lo, mediante la entrega de
una solicitud escrita a la
otra Parte.
2. Las Partes iniciarn las
consultas sin demora, una
vez entregada la solicitud.
La Parte solicitante pro-
porcionar informacin
especfica y suficiente en
su solicitud, para que la
otra Parte responda.
3. Las Partes realizarn
todos los esfuerzos para al-
canzar una solucin mu-
tuamente satisfactoria del
asunto y podrn requerir
asesora o asistencia de
cualquier persona u orga-
nismo que estimen apro-
piado, con el fin de exami-
nar plenamente el asunto
del que se trate.
4. Si las Partes no logran
resolver el asunto a travs
de consultas, cualquiera de
ellas podr solicitar que el
Consejo sea convocado
para examinar el asunto,
para lo cual entregar una
solicitud escrita a la otra
Parte.
5. El Consejo ser convo-
cado sin demora y procu-
rar resolver el asunto re
ARTCULO 17.10: CON-
SULTAS AMBIENTALES
COLABORATIVAS
1. Una Parte podr solicitar
la realizacin de consultas
con otra Parte respecto de
cualquier asunto que surja
de conformidad con este
Captulo, mediante la entre-
ga de una solicitud escrita al
punto de contacto que la
otra Parte haya designado
conforme al Artculo 17.5.1.
2. Las consultas iniciarn
sin demora, una vez entre-
gada la solicitud. Este do-
cumento contendr infor-
macin especfica y sufi-
ciente, que permita respon-
derlo a la Parte receptora.
3. Las Partes consultantes
realizarn todos los esfuer-
zos para alcanzar una solu-
cin mutuamente satisfac-
toria del asunto, tomando
en consideracin las opor-
tunidades para la coopera-
cin relativa al asunto y al
intercambio de informacin
y podrn requerir asesora o
asistencia de cualquier per-
sona u organismo que esti-
men apropiado, con el fin
de examinar plenamente el
asunto de que se trate.
4. Si las Partes consultantes
no logran resolver el asunto
de acuerdo con el prrafo
3, una Parte consultante
podr solicitar que el Con-
sejo sea convocado para
examinar el asunto, para lo
cual entrega
ARTCULO X.8: CON-
SULTAS AMBIENTALES
COLABORATIVAS
Existe una propuesta pre-
sentada por EEUU similar
a la existente en Chile y
CAFTA, sin embargo, los
pases andinos se han reser-
vado el derecho de realizar
una propuesta propia.
curriendo, cuando corres-
ponda, a consultas con ex-
pertos de gobierno o ex-
ternos y a procedimientos
tales como buenos oficios,
conciliacin o mediacin.
6. Si el asunto se refiere a
si una Parte est cumplien-
do con sus obligaciones de
conformidad con el artcu-
lo 19.2(1)(a), y las Partes
no han logrado resolverlo,
dentro de 60 das siguien-
tes a la entrega de una soli-
citud de consultas confor-
me al prrafo 1, la Parte
requirente podr solicitar
la realizacin de consultas
en virtud del artculo 22.4
(Consultas), o una reunin
de la Comisin en virtud
del artculo 22.5 (Comi-
sin buenos oficios, con-
ciliacin y mediacin) y,
segn lo dispuesto en el
Captulo Veintids (Solu-
cin de controversias), re-
currir en lo sucesivo a las
otras disposiciones de ese
Captulo.
7. El Consejo podr,
cuando corresponda, pro-
porcionar informacin re-
lativa a la Comisin a
cualquier consulta celebra-
da sobre el asunto.
10. En los casos en que las
Partes acuerden que un
asunto que surja en rela-
cin con lo dispuesto en
este Captulo, resulta ms
adecuadamente cubierto
por otro acuerdo interna-
cional del cual las Partes
r una solicitud escrita al
punto de contacto apropia-
do
5
.
5. El Consejo ser convoca-
do sin demora y procurar
resolver el asunto recurrien-
do, cuando corresponda, a
consultas con expertos ex-
ternos y a procedimientos
tales como buenos oficios,
conciliacin y mediacin.
6. Si el asunto se refiere a si
una Parte est cumpliendo
con sus obligaciones, de
conformidad con el artcu-
lo 17.2 (1)(a), y las Partes
no han logrado resolverlo
dentro de los 60 das si-
guientes a la entrega de una
solicitud de consultas, con-
forme al prrafo 1, la Parte
requirente podr solicitar la
realizacin de consultas en
virtud del artculo 20.4
(Consultas), o una reunin
de la Comisin en virtud
del artculo 20.5. (Referen-
te a la Comisin buenos
oficios, conciliacin y me-
diacin) y, segn lo dis-
puesto en el Captulo Vein-
te (Solucin de Controver-
sias), recurrir en lo sucesivo
a las otras disposiciones de
ese Captulo. El Consejo
podra, segn considere
apropiado, proporcionar
informacin a la Comisin
relativa a cualquier consulta
celebrada sobre el asunto.
9. En casos donde las Partes
consultantes acuerdan que
un asunto en relacin con lo
dispuesto en este Captulo,
Aplicacin del
mecanismo de
solucin de
controversias
son integrantes, debern
derivar el asunto para to-
mar las medidas pertinen-
tes en concordancia con
ese acuerdo internacional.
ARTCULO 19.6: CON-
SULTAS AMBIENTA-
LES
8. Ninguna Parte podr
recurrir al procedimiento
de solucin de controver-
sias conforme a este Trata-
do, por ningn asunto que
surja en relacin con lo
dispuesto en este Captu-
lo, salvo respecto al artcu-
lo 19.2(1)(a).
recurrir al procedimiento
de solucin de controver-
sias conforme a este Tra-
tado, por un asunto que
surja en relacin con el
artculo 19.2(1)(a) sin
haber intentado resolver-
lo previamente de acuer-
do con este artculo.
resulta ms adecuadamente
cubierto por otro tratado
internacional del cual las
Partes consultantes son par-
te, debern derivar el asunto
para tomar las medidas per-
tinentes de acuerdo con ese
tratado.
5 Para efectos de los prrafos
4,5 y 6 el Consejo estar
constituido por representantes
de las Partes a nivel ministe-
rial de las Partes consultantes
o sus designados de alto nivel.
Para estos efectos, consenso
de las Partes, tal y como este
trmino es utilizado en el art-
culo 17.5.6, significa consen-
so de las Partes consultantes.
ARTCULO 17.10: CON-
SULTAS AMBIENTALES
COLABORATIVAS
7. Ninguna Parte podr re-
currir al procedimiento de
solucin de controversias
conforme a este Tratado,
por ningn asunto que sur-
ja de conformidad con lo
dispuesto en este Captulo,
salvo respecto al Artculo
17.2 (1)(a).
8. Ninguna Parte podr re-
currir al procedimiento de
conforme a este Tratado,
por un asunto que surja de
conformidad con el Artcu-
lo 17.2
(1)(a) sin haber intentado
resolverlo, previamente, de
acuerdo con este Artculo.
ARTCULO XX: LISTA
DE RBITROS AM-
BIENTALES
6
1. Las Partes establecern y
mantendrn, dentro de los
seis meses siguientes a la fe-
cha de entrada en vigor de
este Acuerdo, una lista de
[ ] personas que cuenten
con las aptitudes y la dispo-
sicin necesarias para de-
sempearse como rbitros
en controversias que surjan
de conformidad con los Ar-
tculos X.2.1(a) o X.2.3. A
acuerden de otra manera,
[ ] integrantes de la lista se-
rn nacionales de cada Par-
te e [ ] integrantes de la lis-
ta sern seleccionados de
entre los individuos que no
sean nacionales de las Par-
tes. Los integrantes de la
ARTCULO 19.7: LIS-
TA DE RBITROS AM-
BIENTALES
1. Las Partes establecern,
dentro de los seis meses si-
guientes a la fecha de en-
trada en vigor de este Tra-
tado, y mantendrn una
lista de al menos 12 indi-
viduos que cuenten con
las aptitudes y la disposi-
cin necesarias para de-
en controversias que sur-
jan de conformidad con el
artculo 19.2(1)(a). A me-
nos que las Partes acuer-
den otra cosa, cuatro inte-
grantes de la lista sern se-
leccionados de entre indi-
viduos que no sean nacio-
nales de las Partes. Los in-
tegrantes de la lista de r-
bitros ambientales sern
designados de comn
acuerdo por las Partes, y
podrn ser redesignados.
Una vez establecida la lista
de rbitros, sta permane-
cer vigente por un mni-
mo de tres aos, y seguir
en vigor hasta que las Par-
tes constituyan una nueva
lista.
2. Los integrantes de la lis-
ta debern:
(a) tener conocimientos
especializados o experien-
cia en Derecho Ambiental
o en su fiscalizacin, en
comercio internacional, o
ARTCULO 17.11: LISTA
DE RBITROS AM-
BIENTALES
6
1. Las Partes establecern,
dentro de los seis meses si-
guientes a la fecha de entra-
da en vigor de este Tratado,
y mantendrn una lista de
[ ] individuos que cuenten
con las aptitudes y la dispo-
sicin necesarias para de-
en controversias que surjan
de conformidad con el Ar-
tculo 17.2.1(a). A menos
que las Partes acuerden otra
cosa, [ ] integrantes de la
lista sern nacionales de ca-
da Parte e [ ] integrantes de
la lista sern seleccionados
de entre individuos que no
sean nacionales de las Par-
tes. Los integrantes de la
lista de rbitros ambientales
sern designados de comn
acuerdo por las Partes, y
podrn ser reelectos. Una
vez establecida la lista de
rbitros, sta permanecer
vigente por un mnimo de
tres aos, y en lo posterior,
hasta que las Partes consti-
tuyan una nueva lista.
ta debern:
(a) tener conocimientos es-
pecializados o experiencia
en derecho ambiental o en
su fiscalizacin, en comer-
cio internacional, o en so-
lucin de controversias de-
rivadas de tratados comer
lista de rbitros ambientales
sern designados por con-
senso entre las Partes y po-
drn ser reelegidos. Una
vez establecida la lista de
rbitros, sta permanecer
vigente por un mnimo de
tres aos, y permanecer,
posteriormente en vigencia,
hasta que las Partes consti-
tuyan una nueva lista. Las
partes podrn nombrar un
reemplazo cuando un
miembro de la lista deje de
estar disponible.
ta debern: (a) tener cono-
cimientos especializados o
pericia y experiencia en
Derecho Ambiental o en su
fiscalizacin, comercio in-
ternacional, o en solucin
de controversias derivadas
de Acuerdos comerciales o
ambientales internaciona-
les;
(b) ser elegidos estricta-
mente en funcin de su ob-
jetividad, confiabilidad y
buen juicio; (c) ser inde-
pendientes, no estar vincu-
lado con cualquiera de las
Partes y no recibir instruc-
ciones de stas; y
(c) cumplir con el cdigo
de conducta que establezca
la Comisin de Libre Co-
mercio.
3. Cuando una Parte recla-
me que una controversia
surge como resultado de los
Artculos X.2.1(a) o X.2.3,
se aplicar el artculo X.X
(Seleccin del Grupo Arbi
en solucin de controver-
sias derivadas de acuerdos
comerciales internaciona-
les;
mente en funcin de su
objetividad, confiabilidad
y buen juicio;
(c) ser independientes, no
estar vinculados con cual-
quiera de las Partes y no
recibir instrucciones de s-
tas; y
(d) cumplir con el cdigo
la Comisin.
3. Cuando una Parte re-
clame que una controver-
sia surge conforme al art-
culo 19.2(1)(a), se aplicar
el artculo 22.9 (Constitu-
cin del grupo arbitral),
salvo que:
(a) Cuando las Partes as
lo acuerden, el grupo arbi-
tral estar integrado exclu-
sivamente por rbitros que
renan los requisitos del
prrafo 2; y
(b) si las Partes no llegan a
acuerdo, cada Parte podr
elegir a los que renan los
requisitos sealados en el
prrafo 2 o en el artculo
22.8 (Cualidades de los r-
bitros).
ciales o ambientales inter-
nacionales;
mente en funcin de su ob-
jetividad, confiabilidad y
buen juicio;
(c) ser independientes, no
estar vinculados con cual-
quiera de las Partes y no re-
cibir instrucciones de stas;
y
(d) cumplir con el cdigo
la Comisin de Libre Co-
mercio.
3. Cuando una Parte recla-
me que una controversia
surge conforme al Artculo
17.2.1(a), se aplicar el ar-
tculo 20.9 (Seleccin del
Grupo Arbitral) salvo que
el panel estuviese integrado
exclusivamente por rbitros
que renan los requisitos
del prrafo 2.
6 Nota del negociador: El len-
guaje de este artculo deber
ser conforme con el lenguaje
de los panelistas en el Captu-
lo Veinte ( Solucin de Dis-
putas) sujeto a revisin legal.
tral) salvo que el panel esta-
r integrado exclusivamente
por rbitros que renan los
requisitos del prrafo 2.
Reglas de
procedimiento
ARTCULO 19.8: RE-
GLAS DE PROCEDI-
MIENTO
1. Cada Parte garantizar
que los procedimientos ju-
diciales, cuasi judiciales o
administrativos, se en-
cuentren disponibles, de
conformidad con su dere-
cho interno, para sancio-
nar o reparar las infraccio-
nes a su legislacin am-
biental:
(a) Dichos procedimientos
sern justos, equitativos y
transparentes y, para este
fin debern cumplir con el
principio del debido pro-
ceso y estar abiertos al p-
blico (salvo que la admi-
nistracin de Justicia re-
quiera otra cosa);
(b) cada Parte establecer
sanciones y reparaciones
apropiadas y eficaces para
las infracciones de su legis-
lacin ambiental, que:
(i) Tomarn en considera-
cin la naturaleza y la gra-
vedad de la infraccin, co-
mo tambin cualquier be-
neficio econmico obteni-
do por el infractor, su con-
dicin econmica y otros
factores pertinentes; y
(ii)podrn incluir acuerdos
de cumplimiento, penas,
multas, encarcelamiento,
mandamientos judiciales,
cierre de instalaciones y el
costo de contener o lim-
piar la contaminacin.
ARTCULO 17. 3: RE-
GLAS DE PROCEDI-
MIENTO
que los procedimientos ju-
diciales, cuasi judiciales o
administrativos, de acuerdo
con su derecho interno, se
encuentren disponibles, de
conformidad con la legisla-
cin interna para sancionar
o repararlas infracciones a
su legislacin ambiental.
sern justos, abiertos y
equitativos y para este fin
debern cumplir con el
principio del debido proce-
so y estar abiertos al pbli-
co, salvo que la administra-
cin de Justicia requiera
otra cosa.
(b) Las Partes en dichos
procedimientos tendrn el
derecho de sustentar o de-
fender sus respectivas posi-
ciones y a presentar infor-
macin o pruebas.
(c) Cada Parte establecer
sanciones y reparaciones
apropiadas y efectivas para
las infracciones de su legis-
lacin ambiental, que:
i) Tomen en consideracin,
segn sea apropiado, la na-
turaleza y la gravedad de la
infraccin, cualquier bene-
ficio econmico obtenido
por el infractor, su condi-
cin econmica y otros fac-
tores pertinentes; y
ii) podrn incluir sanciones
y acciones civiles y penales
ARTCULOS X.3 RE-
GLAS DE PROCEDI-
MIENTOS
1. Cada Parte se cerciorar
de que las personas intere-
sadas puedan solicitar a las
autoridades competentes de
la Parte que investiguen su-
puestas infracciones de su
legislacin ambiental y que
las autoridades competen-
tes de cada Parte den la de-
bida consideracin a tales
solicitudes, de acuerdo con
su legislacin.
de que existan los procedi-
mientos judiciales, cuasi ju-
diciales o administrativos,
de conformidad con su le-
gislacin interna, para san-
cionar o reparar las infrac-
ciones a su legislacin am-
biental.
debern ser justos, equitati-
vos y transparentes, y con
ese fin debern cumplir
con el principio del debido
proceso y estar abiertos al
pblico, salvo que la admi-
nistracin de Justicia lo dis-
ponga de otra manera.
(b) Los tribunales que reali-
cen o revisen dichos proce-
dimientos debern ser im-
parciales e independientes y
no debern tener ningn
inters substancial en el re-
sultado de la controversia.
que las personas interesa-
das puedan solicitar a sus
autoridades competentes,
que investiguen supuestas
infracciones de la legisla-
cin ambiental y le den
debida consideracin a ta-
les solicitudes de acuerdo
con su legislacin.
que las personas con un in-
ters jurdicamente recono-
cido, conforme a su dere-
cho interno sobre un deter-
minado asunto, tengan
adecuado acceso a los pro-
cedimientos judiciales, cua-
si judiciales o administrati-
vos, con el fin de dar cum-
plimiento a la legislacin
ambiental de esa Parte.
Cada Parte otorgar a las
personas derechos eficaces
y adecuados de acceso a
reparaciones de acuerdo
con su legislacin, los cua-
les podrn incluir el dere-
cho a:
(a) Demandar por da-
os a otra persona bajo la
jurisdiccin de esa Parte,
de conformidad con la le-
gislacin ambiental de esa
Parte;
(b) solicitar sanciones o
medidas de reparacin, ta-
les como sanciones pecu-
niarias, clausuras de emer-
gencia u rdenes judiciales
destinadas a mitigar las
tales como acuerdos de
cumplimiento, penas, mul-
tas, medidas precautorias,
suspensin de actividades y
requerimientos para tomar
medidas correctivas o pagar
por el dao ocasionado al
ambiente.
que las personas interesadas
puedan solicitar a las auto-
ridades competentes de la
Parte, que investiguen su-
puestas infracciones de su
legislacin ambiental y que
las autoridades competen-
tes le den debida considera-
cin a tales solicitudes de
acuerdo con su legislacin.
que las personas con un in-
ters jurdicamente recono-
cido conforme a su derecho
interno sobre un determi-
nado asunto, tengan ade-
cuado acceso a tales proce-
dimientos, con el fin de dar
cumplimiento a la legisla-
cin ambiental de esa Par-
te.
4. Cada Parte otorgar de-
rechos apropiados y efecti-
vos de acceso a reparacio-
nes de acuerdo con su legis-
lacin, los cuales podrn
incluir derechos como:
(a) Demandar por daos a
otra persona bajo la juris-
diccin de esa Parte, de
conformidad con la legisla-
cin interna de esa Parte;
(b) solicitar sanciones o
medidas de reparacin, ta-
les como multas, clausuras
de que las personas con un
inters jurdicamente reco-
nocido sobre un determina-
do asunto, conforme a su
derecho interno, tengan ac-
ceso apropiado a dichos
procedimientos.
4. Cada Parte facilitar a las
personas con un inters ju-
rdicamente reconocido so-
bre un asunto determina-
do, acceso efectivo a repa-
raciones frente a infraccio-
nes a la legislacin ambien-
tal de esa Parte o a infrac-
ciones a una obligacin le-
gal bajo las leyes de esa Par-
te relativas al medio am-
biente, el cual podr con-
sistir, entre otros, en los si-
guientes derechos:
(a) Demandar por daos a
otra persona bajo la propia
jurisdiccin y legislacin
ambiental de esa Parte;
(b) solicitar medidas caute-
lares en casos en que una
persona sufra o pueda su-
frir prdidas, daos o per-
juicios como resultado de
la conducta de otra perso-
na, que se encuentre bajo la
jurisdiccin de esa Parte;
(c) solicitar sanciones o me-
didas de reparacin, tales
como sanciones pecunia-
rias, clausuras de emergen-
cia, suspensin temporal de
actividades u rdenes para
mitigar las consecuencias
de dichas infracciones;
(d) solicitar a las autorida-
consecuencias de las in-
fracciones de su legislacin
ambiental;
(c) solicitar a las autori-
dades competentes que
adopten acciones adecua-
das para el cumplimiento
de la legislacin ambiental
de la Parte, con el fin de
proteger y evitar el dao al
medio ambiente; o
(d) solicitar manda-
mientos judiciales inhibi-
torios en casos en que una
persona sufra o pueda su-
frir prdidas, daos o per-
juicios como resultado de
la conducta de otra perso-
na, que se encuentre bajo
la jurisdiccin de esa Par-
te, que sea contraria a la
legislacin ambiental de
esa Parte o se trate de una
conducta agraviante que
dae la salud humana o el
medio ambiente.
de emergencia o suspensin
temporal de actividades, u
rdenes para mitigar las
consecuencias de las infrac-
ciones de su legislacin am-
biental;
(c) solicitar a las autorida-
des competentes que adop-
ten acciones adecuadas para
el cumplimiento de la legis-
lacin ambiental de la Par-
te, con el fin de proteger o
evitar el dao al ambiente;
o
(d) solicitar medidas pre-
cautorias en casos en que
una persona sufra o pueda
sufrir prdidas, daos o
perjuicios como resultado
de la conducta de otra per-
sona, que se encuentre bajo
la jurisdiccin de esa Parte,
que sea contraria a la legis-
lacin ambiental de esa
Parte o se trate de una con-
ducta que viole un derecho
legal bajo la legislacin in-
terna de esa Parte, relacio-
nada con la salud humana
o el medio ambiente.
que las instancias que co-
nocen o revisan dichos pro-
cedimientos sean imparcia-
les e independientes y no
tengan ningn inters sus-
tancial en el resultado del
asunto en cuestin.
6. Para mayor certeza, las
resoluciones emanadas de
los tribunales judiciales,
cuasi judiciales o adminis-
trativos de cada Parte, o los
asuntos pendientes de reso-
des competentes de esa Par-
te que adopten medidas
adecuadas para hacer cum-
plir su legislacin ambien-
tal, con el fin de proteger y
evitar el dao al medio am-
biente.
5. Cada Parte facilitar la
adopcin de sanciones o re-
paraciones apropiadas y
efectivas a las infracciones a
su legislacin ambiental. Al
hacerlo, cada Parte podr,
segn corresponda: (a) to-
mar en cuenta la naturaleza
y gravedad de la infraccin,
cualquier beneficio econ-
mico que el infractor haya
obtenido de tal accin, la
situacin econmica del in-
fractor, y otros factores del
caso; y (b) incluir sanciones
y acciones administrativas,
civiles y penales, como, por
ejemplo, acuerdos de cum-
plimiento, penas, multas,
encarcelamiento, mandatos
judiciales, cierre de instala-
ciones, reparaciones y el
costo de contener o limpiar
la contaminacin.
Relacin
con AMUMA
ARTCULO 19.9: RELA-
CIN CON LOS
ACUERDOS AMBIEN-
TALES
Las Partes reconocen la
importancia de los acuer-
dos multilaterales sobre el
medio ambiente, incluido
el uso apropiado de medi-
das comerciales contem-
pladas en tales acuerdos,
destinadas a lograr objeti-
vos ambientales especfi-
cos. Reconociendo que en
el prrafo 31(i) de la De-
lucin, as como otros pro-
cedimientos relacionados,
no sern objeto de revisin
ni se podrn reabrir en vir-
tud de las disposiciones de
este Captulo
1.
otorgar derecho de accin
en su legislacin contra la
otra
Parte, con fundamento en
que la otra Parte ha actua-
do de manera inconsistente
con este Captulo
2.
1 Nota del negociador: este p-
rrafo ser eliminado si se de-
termina que es innecesario, de
acuerdo con las disposiciones
del Captulo Veinte (Solucin
de Disputas), sujeto a revisin
legal.
2 Nota del negociador: este p-
rrafo ser eliminado si se de-
termina que es redundante
con algn artculo del Captu-
lo Veinte (Solucin de Dispu-
tas) sujeto a revisin legal.
ARTCULO 17.12: RE-
LACIN CON LOS
ACUERDOS AMBIEN-
TALES
los acuerdos ambientales
multilaterales, de los cuales
todos son parte, desempe-
an un papel importante
en la proteccin del am-
biente global y nacional y
que la importancia de la
implementacin de estos
acuerdos en el mbito na-
cional es fundamental para
ARTCULO 17.1: RELA-
CIN CON LOS
ACUERDOS AMBIEN-
TALES
los acuerdos ambientales
multilaterales, de los cuales
todas son parte, desempe-
an un papel importante
en la proteccin del am-
biente mundial y nacional
y que la respectiva imple-
mentacin de estos acuer-
dos en el mbito nacional
es decisiva para lograr los
La temtica ambiental en las negociaciones comerciales con Estados Unidos 351
Artculo
Diversidad
Biolgica
y Comercio
(propuesta de
los pases
andinos)
claracin Ministerial, adop-
tada en Doha, el 14 de no-
viembre de 2001, los
Miembros de la OMC
han acordado efectuar ne-
gociaciones sobre la rela-
cin que existe entre las
normas vigentes de la
OMC y las obligaciones
comerciales especficas, es-
tablecidas en los acuerdos
multilaterales sobre el me-
dio ambiente, las Partes se
consultarn en qu medi-
da los resultados de las ne-
gociaciones son aplicables
a este Tratado.
lograr los objetivos ambien-
tales contemplados en estos
acuerdos. Las Partes, ade-
ms, reconocen que este
Captulo y el ACA pueden
contribuir para alcanzar los
objetivos de tales acuerdos.
Reconociendo esto, las Par-
tes continuarn buscando
los medios para aumentar
el apoyo mutuo a los acuer-
dos ambientales multilate-
rales y comerciales de los
cuales todos forman parte.
2. Particularmente, las Par-
tes pueden consultar regu-
larmente, segn sea apropia-
do, respecto a las negocia-
ciones en curso dentro de la
OMC sobre los acuerdos
ambientales multilaterales.
objetivos ambientales con-
templados en estos acuer-
dos. Las Partes reconocen,
adems, que este Captulo
y el [nombre del mecanis-
mo de cooperacin am-
biental] pueden contribuir
a alcanzar los objetivos de
dichos acuerdos. Con esto
en mente, las Partes conti-
nuarn buscando los me-
dios para fortalecer el apo-
yo mutuo a los acuerdos
ambientales multilaterales y
comerciales de los cuales
todas forman parte.
2. Las Partes podrn con-
sultarse, segn correspon-
da, respecto a las negocia-
ciones en curso dentro de
la OMC sobre los acuerdos
ambientales multilaterales.
Las Partes reconocen la im-
portancia de la conserva-
cin y el aprovechamiento
sostenible de la diversidad
biolgica y su papel estrat-
gico para alcanzar su desa-
rrollo sostenible. Convie-
nen en la necesidad de
apoyo mutuo entre las pol-
ticas y medidas comerciales
y las polticas y medidas
ambientales con miras a: (i)
la conservacin, el uso sos-
tenible y la participacin
justa y equitativa en los be-
neficios que se deriven del
uso de la diversidad biol-
gica; (ii) el mantenimiento
de los procesos ecolgicos
esenciales de los que depen-
de la supervivencia de las
especies; y (iii) el respeto, la
preservacin y el manteni-
miento de los conocimien-
tos, innovaciones y prcticas
tradicionales de los pueblos
indgenas y comunidades
afroamericanas y locales, im-
portantes para la conserva-
cin y el uso sostenible de la
diversidad biolgica y la par-
ticipacin justa y equitativa
en los beneficios que se deri-
van de la utilizacin de esos
conocimientos, innovaciones
y prcticas tradicionales.
El comercio internacional
debe desempear un rol cla-
ve en la conservacin y uso
sostenible de la diversidad
biolgica.
En particular, las Partes fo-
mentarn, segn corresponda
en cada caso, la conserva-
cin, el uso sostenible y la
proteccin de aquellos recur-
sos de los cuales son los cen-
tros de origen y de la diversi-
dad gentica.
Ninguna de las disposicio-
nes del presente Acuerdo se
entender en el sentido de
que impida a alguna de las
Partes adoptar medidas para
la proteccin de su medio
ambiente, en general, y de su
biodiversidad y conocimien-
tos, innovaciones y prcticas
de los pueblos indgenas y
comunidades afroamericanas
y locales, en particular, siem-
pre y cuando dichas medidas
no sean discriminatorias ni
constituyan barreras encu-
biertas al comercio.
Principios de
gestin
empresarial
Definiciones
ARTCULO 19.10:
PRINCIPIOS DE GES-
TIN EMPRESARIAL
Reconociendo los benefi-
cios sustanciales que trae
consigo el comercio inter-
nacional y la inversin, co-
mo tambin las oportuni-
dades para que las empre-
sas implementen polticas
de desarrollo sostenible
que persigan la coherencia
entre los objetivos sociales,
econmicos y ambientales,
cada Parte debera alentar a
las empresas que operan
dentro de su territorio o
jurisdiccin, a que incor-
poren, voluntariamente,
principios slidos de ges-
tin empresarial en sus po-
lticas internas, tales como
los principios o acuerdos
que han sido reconocidos
por ambas Partes.
ARTCULO 19.11: DE-
FINICIONES
Para los efectos de este Ca-
ptulo:
Legislacin ambiental sig-
nifica cualquier ley o regu-
lacin de una Parte, o dis-
posiciones de stas, cuyo
propsito principal sea la
proteccin del medio am-
biente o la prevencin de
algn peligro contra la vi-
da o salud humanas, me-
diante:
ARTCULO 17.13: DEFI-
NICIONES
1. Para los efectos de este
Captulo:
legislacin ambiental signi-
fica cualquier ley o regula-
cin de una Parte, o dispo-
siciones de stas, cuyo pro-
psito principal sea la pro-
teccin del medio ambiente
o la prevencin de algn
peligro contra la vida o sa-
lud humana, animal o ve-
getal, mediante:
(a) La prevencin, reduc-
cin o control de una fuga,
ARTCULO X.11: DEFI-
NICIONES
Propuesta andina, refiere
por el momento solo a lo
que se entiende por biodi-
versidad, reservndose el
derecho a presentar una
ampliacin posteriormente.
Se entender por diversidad
biolgica la variabilidad
que existe entre organismos
vivos procedentes de cual-
quier fuente, entre los que
se incluyen los ecosistemas
terrestres y marinos y otros
(a) La prevencin, reduc-
cin o control de una fu-
ga, descarga o emisin de
contaminantes ambienta-
les;
(b) el control de sustancias
o productos qumicos,
otras sustancias, materiales
o desechos txicos o peli-
grosos para el medio am-
biente, y la difusin de in-
formacin relacionada con
ello; o
la proteccin o conserva-
cin de la flora y fauna sil-
vestres, incluso las especies
en peligro de extincin, su
hbitat y las reas naturales
bajo proteccin especial, en
el territorio de la Parte, pe-
ro no incluye ninguna ley,
regulacin o disposicin de
ellas, relacionada directa-
mente con la salud o la se-
guridad en el trabajo.
Para mayor certeza, legis-
lacin ambiental no in-
cluye ninguna ley o regu-
lacin, ni disposicin de
stas, cuyo propsito prin-
cipal sea la administracin
de la recoleccin o explo-
tacin comercial de los re-
cursos naturales, o la reco-
leccin o extraccin de
recursos naturales con pro-
psitos de subsistencia o
efectuada por poblaciones
indgenas.
Para efectos de la defini-
cin de legislacin am-
descarga o emisin de con-
taminantes ambientales;
(b) el control de sustancias
o productos qumicos, otras
sustancias, materiales o de-
sechos txicos o peligrosos
para el medio ambiente, y
la difusin de informacin
relacionada con ello; o
(c) la proteccin o conser-
vacin de la flora y fauna
silvestres, incluso las espe-
cies en peligro de extin-
cin, su hbitat y las reas
naturales bajo proteccin
especial, en reas con res-
pecto a las cuales las Partes
ejercen soberana, derechos
de soberana, o jurisdic-
cin, pero no incluye, en
stas, ningn estatuto o re-
gulacin, o ninguna dispo-
sicin relacionadas directa-
mente a la seguridad o sa-
lud de los trabajadores.
Para mayor certeza, legisla-
cin ambiental no incluye
ninguna disposicin de ley
ni reglamento, o disposi-
cin cuyo propsito princi-
pal sea la administracin de
la recoleccin o explotacin
comercial de recursos natu-
rales, ni la recoleccin de
recursos naturales con pro-
psitos de subsistencia o re-
coleccin indgena.
Para los efectos de la defini-
cin de legislacin am-
biental, el propsito pri-
mario de un estatuto de re-
gulacin o disposicin par-
ticular se deber determinar
por referencia
ecosistemas acuticos y los
complejos ecolgicos de los
que forman parte;
comprende, adems, la
diversidad dentro de cada
especie, entre las especies y
los ecosistemas. Existe una
propuesta de EEUU similar
a la vigente en CAFTA y
Chile.
biental, el propsito prin-
cipal de una determinada
disposicin legal o regula-
cin se determinar en re-
ferencia a su propsito
principal y no por el de la
ley o regulacin de la que
forma parte.
Para los Estados Unidos,
ley o regulacin significa
una ley del Congreso o
una regulacin promulga-
da en virtud de una ley del
Congreso fiscalizable por
la accin del gobierno fe-
deral.
Para Estados Unidos, te-
rritorio significa su terri-
torio, tal como se establece
en el Anexo 2.1, como
tambin otras reas respec-
to de las cuales ejerce so-
berana, derechos sobera-
nos o jurisdiccin.
a su propsito primario en
vez del propsito primario
del estatuto o regulacin
del que es parte.
Para Costa Rica, ley o re-
gulacin significa leyes del
Congreso o regulaciones
promulgadas para hacer
cumplir las leyes del Con-
greso que son ejecutadas
por el Poder Ejecutivo.
Para El Salvador ley o re-
Para Guatemala, ley o re-
Para Honduras, ley o re-
Para Nicaragua, ley o re-
Para Estados Unidos, ley o
regulacin significa una
ley del Congreso o regula-
ciones promulgadas en
consecucin con una ley
del Congreso que pueden
ser ejecutadas por accin
del gobierno federal.
2. Para los efectos del Art-
culo 17.7.5, procedimien-
to judicial o administrati-
vo significa:
(a) Una actuacin judicial,
cuasi judicial o administra-
tiva realizada por una Parte
de manera oportuna y con-
forme a su legislacin. Di-
chas actuaciones compren-
den: la mediacin; el arbi-
traje; la expedicin de una
licencia, permiso, o autori-
zacin; la obtencin de una
promesa de cumplimiento
voluntario o un acuerdo de
cumplimiento; la solicitud
de sanciones o de medidas
de reparacin en un foro
administrativo o judicial; la
expedicin de una resolu-
cin administrativa; y
(b) un procedimiento de
internacional del que la
Parte sea parte.
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http://www.intracen.org
UNCTAD United Nations Conference on Trade and Development
http://www.unctad.org
UNEP United Nations Environment Programme
http://www.unep.org
WTO World Trade Organization
http://www.wto.org
Introduccin
La cuenca del Pacfico cobra cada da ms importancia en la vida econmi-
ca internacional, no slo por su crecimiento cuantitativo sino por el mejo-
ramiento en los niveles de desarrollo de sus integrantes. Incluye al 52% de
los habitantes del mundo; representa sobre el 40% del Producto Interno
Bruto (PIB) mundial; posee un considerable potencial de crecimiento, y se
proyecta como destino turstico de extraordinaria importancia.
Dos de los sistemas econmicos ms relevantes del mundo: Estados
Unidos y Japn, se hallan dentro de la regin, seguidos por economas tan
importantes como Australia, Nueva Zelanda, Singapur y Canad. El creci-
miento de los integrantes del esquema ha sido posible a pesar de las diferen-
cias culturales entre los integrantes del Mecanismo de Cooperacin Asia
Pacfico -APEC- (por sus siglas en ingls), a quince aos de su creacin, se
proyecta como un ente fortalecido e inserto en las tendencias multilaterales
de negociacin de la Organizacin Mundial del Comercio -OMC-.
Los pases latinoamericanos pertenecientes al APEC han logrado tam-
bin desarrollos considerables en sus volmenes de exportacin, diversifica-
cin de mercados y productos, acceso a la informacin y financiamiento de
programas puntuales de desarrollo comercial, pese a que es innegable que
sus economas mantienen algunas desventajas estructurales con relacin a
las de las economas ms desarrolladas, incluidas las asiticas. Estas desven-
Oportunidades para Ecuador
en la cuenca del Pacfico
Cutty Garca Merino
tajas estructurales han dificultado una plena e igualitaria utilizacin de las
facilidades del sistema de comercio, facilitacin y transferencia tecnolgica
del APEC.
Para Ecuador es vital la insercin dentro del APEC, que complemente
los avances -an reducidos- en el Consejo de Cooperacin Econmica del
Pacfico -PECC- (por sus siglas en ingls) y el Consejo Econmico de la
Cuenca del Pacfico -PBEC- (por sus siglas en ingls). Esta insercin respon-
dera a su necesidad estratgica de diversificar mercados, tecnificar industrias
de exportacin y conseguir recursos de cooperacin orientados al comercio,
y a su vez, solidificara su imagen frente a los organismos financieros inter-
nacionales. Ello colocara tambin al pas en una posicin ms ventajosa pa-
ra la captacin de ayuda financiera internacional para el desarrollo.
La representatividad comercial actual de la cuenca del Pacfico es redu-
cida para Ecuador en sus exportaciones y creciente en sus importaciones.
Como resultado de ello, la balanza comercial total del pas, ya de por s de-
ficitaria, presenta un desbalance considerable con esta regin del mundo.
Ecuador, sin embargo, no estar en condiciones de vencer esta diferencia en
tanto no desarrolle esquemas industriales con el concurso de los capitales
nacional e internacional, que le permitan diversificar su produccin expor-
table, alcanzar una mayor competitividad y reducir su vulnerabilidad actual.
El presente trabajo busca brindar una visin panormica de los esque-
mas de desarrollo econmico dentro de la cuenca del Pacfico, resaltar sus
avances y el inters que revisten para Ecuador; la manera cmo est confi-
gurada la relacin de la cuenca con los pases latinoamericanos, en general,
en la cual se destaca la potencialidad del Foro para la Cooperacin entre
Amrica Latina y Asia del Este -FOCALAE-; y, finalmente, una revisin y
anlisis de las estadsticas de comercio del Ecuador con los pases asiticos
con los que mantiene los ms significativos niveles de relacin, y con Aus-
tralia y Nueva Zelanda, en Oceana. El objetivo final es el de presentar al-
gunas conclusiones y recomendaciones de utilidad en la definicin de una
posicin estratgica nacional presente y futura en el Asia-Pacfico.
366 Cutty Garca Merino
Diferencias bsicas en el modelo de desarrollo
del Asia-Pacfico y Amrica Latina
Al comenzar el estudio de este tema partiremos de una reflexin sobre las
diferencias que han caracterizado el desarrollo de los pases asiticos y de las
economas latinoamericanas. A partir de la Segunda Guerra Mundial tanto
Japn como los llamados tigres asiticos, incrementaron su participacin
comercial, gracias a estrategias de desarrollo basadas en el ingreso a merca-
dos externos. La dinmica de esta participacin se convirti en un elemen-
to sobresaliente en el comercio mundial a partir de 1970. Japn redujo con-
siderablemente su protagonismo en los ltimos aos del siglo XX en tanto
que China comenz a incrementar su relevancia hasta convertirse, en nues-
tros das, en uno de los actores ms consistentes del escenario econmico
mundial.
La injerencia de Amrica Latina en las exportaciones mundiales, por el
contrario, se redujo de manera sustantiva entre 1950 y 1973, se estabiliz
por un tiempo y slo comenz a crecer a partir de 1990. Este crecimiento
se debi, fundamentalmente, al impacto de las exportaciones mexicanas rea-
lizadas dentro del Tratado de Libre Comercio de Amrica del Norte.
Durante todo este periodo, las importaciones superaron a las exporta-
ciones en Amrica Latina, lo cual gener un importante dficit en el comer-
cio birregional, que se mantiene en nuestros das. Por el contrario, y como
lgica conclusin, las exportaciones de los pases asiticos a la regin lati-
noamericana han seguido creciendo y diversificndose, a la vez que adaptn-
dose a las tendencias de consumo de la regin a un ritmo bastante acelera-
do, al punto que compiten exitosamente frente a proveedores tradicionales
de ms larga data.
La oferta exportable de Amrica Latina, por otro costado, est consti-
tuida fundamentalmente por productos primarios y manufacturas basadas
en recursos naturales de escaso dinamismo, as como en materias primas su-
jetas a fuertes variaciones de precios. Los pases asiticos, en contraste, han
desarrollado manufacturas basadas en tecnologas ms avanzadas, de dina-
mismo comercial superior, as como maquinarias y equipos para la industria
y las telecomunicaciones. Esta diferenciacin productiva y exportadora es la
causa del marcado dficit sealado en el prrafo anterior.
367 Oportunidades para Ecuador en la cuenca del Pacfico
En el tema de las inversiones, es de inters resaltar que el Asia - Pacfi-
co ha logrado captar mayores capitales de inversin extranjera directa desde
los pases ms desarrollados, lo que ha determinado la formacin de empre-
sas transnacionales con esquemas ms eficientes de produccin y mejor uti-
lizacin de los recursos humanos y materiales, hecho que ha contribuido a
que la oferta exportable desde el Asia - Pacfico alcance mejores condiciones
de competitividad en los mercados externos, incluidos de los nuestra regin.
En Amrica Latina, por el contrario, esta inversin ha sido comparati-
vamente reducida y el capital inyectado no ha bastado Para modificar la
estructura de las ventajas comparativas de la regin y as avanzar en la trans-
formacin productiva con base en la generacin y adopcin del progreso
tcnico a lo largo de todo el sistema productivo y alcanzar, al mismo tiem-
po, mayores grados de equidad social (Ocampo 2002).
La asimetra econmica entre ambas regiones es, entonces, evidente tan-
to en el grado de crecimiento econmico logrado, como en los niveles de in-
sercin social de grandes mayoras en los circuitos de consumo; los niveles
de comercio, interno e internacional; el grado de apertura comercial alcan-
zado y el posicionamiento comercial dentro de las corrientes mundiales de
negocios. El peso gravitante de estas diferencias, unido al escaso trabajo rea-
lizado para incrementar el conocimiento de las posibilidades mutuas entre
las dos regiones, ha determinado la presencia de escasos resultados tangibles.
A estas asimetras se suma el hecho innegable de que Amrica Latina no ha
sido nunca un socio estratgico para el Asia-Pacfico, en razn de los bajos
niveles intrarregionales de comercio, que alcanzan apenas el 1% de los flu-
jos mundiales.
Por otro lado, entre Asia-Pacfico y Amrica Latina no se han desarro-
llado an suficientes relaciones interindustriales, es decir, aquellas que uti-
lizan recursos y mano de obra subsidiarios, aspecto hacia el cual debe diri-
girse el trabajo empresarial dentro de los mecanismos econmicos existen-
tes en la regin, y la gestin oficial del gobierno del Ecuador al incorporar-
se al APEC al final de la moratoria que culmina en el 2007.
La cuenca del Pacfico: conformacin y representatividad econmica
Cuando en este ensayo hablamos de cuenca del Pacfico nos referimos a
los pases que se hallan agrupados dentro del APEC
1
. Este organismo se ha-
lla integrado por 21 economas con diversos grados de desarrollo, que repre-
sentan cerca de la mitad del PIB mundial, y concentran aproximadamente
el 50% del comercio internacional.
El Cuadro 1 condensa las principales variables econmicas de los inte-
grantes del APEC, a efecto de graficar su representatividad en el mundo. Es-
te gran desarrollo, sin embargo, comprende diferencias econmicas internas
que tambin se ven reflejadas en esta estadstica oficial. As, por ejemplo, po-
demos sealar que mientras las economas ms desarrolladas (Australia, Ca-
nad, Hong Kong, Japn, Singapur y Estados Unidos) tienen un ingreso
promedio per cpita de 26.000,00 dlares, en los pases con economas de
menor nivel (Indonesia, Papua, Filipinas y Vietnam), esta cifra alcanza los
682,00 dlares en promedio. Los pases latinoamericanos pertenecientes al
Esquema (Chile, Per y Mxico), tienen un ingreso per cpita promedio de
4.265,00 dlares, muy inferior a la media total, que es de 11.003,00 dlares.
Comportamiento econmico de las economas asiticas
2003 y proyecciones 2004
De acuerdo con el anlisis y previsiones realizados por el Banco de Desarro-
llo Asitico (Asian Development Bank), en el 2004
2
, a pesar de las graves
crisis externas del 2003, el PIB de las economas de las naciones en desarro-
llo del Asia-Pacfico creci a un valor promedio de 6.3%, previndose que
este porcentaje aumentar -en un entorno mundial estable y fortalecido con
una fuerte demanda externa y un dinmico comercio intrarregional- hasta
el 6.8% en el periodo 2004 2005.
A pesar de este considerable crecimiento regional, subsisten diferencias
significativas en los niveles individuales de desarrollo. As, por ejemplo, el
crecimiento econmico durante el 2003 fue particularmente significativo
1 Conforman el APEC: Australia, Japn, Filipinas, Brunei Darussalam, Corea, Rusia, Canad, Ma-
lasia, Singapur, Chile, Mxico, Taipei Chino, China, Nueva Zelanda, Tailandia, Hong Kong, Chi-
na, Papua, Nueva Guinea, Estados Unidos, Indonesia, Per y Vietnam.
2 Asian Development Bank Outlook 2004. www.adb.org/Documents/Books/ADO/2004.pdf
en Asia del Este, Asia del Sur y Asia Central, y moderado en el sudeste asi-
tico. Dentro del Asia del Este, el impacto del SARS junto con un debilita-
miento de la demanda domstica, trajo como consecuencia un crecimiento
lento en Hong Kong, China, Corea y Taiwn.
Cuadro 1: Principales variables macroeconmicas del APEC
(A 21 de febrero de 2004)
Member Economy Area Population Current Current Exports Imports
and Year Joined (000 SQ (millon) Price GDP fob cif
km) GDP per capita (US$bn) (US$bn)
(US$bn)
Australia (1989) 7,682 19.3 399 20,143 65,064 69,551
Brunei Darussalam (1989) 6 0.36 4 12,911 3,380 1,612
Canada (1989) 9,971 31 736 23,428 252,381 244,179
Chile (1994) 757 15.4 66 4,414 18,285 17,288
China (1991) 9,561 1,285 1,287 1002 325,642 295,303
Hong Kong, China (1991) 1 7 162 23,720 201,149 207,167
Indonesia (1989) 1,904 214.8 173 807 65,292 40,035
Japon (1989) 378 127.3 3,986 31,408 417,165 337,957
Korea (1989) 99 47.1 476 9,965 162,471 152,126
Malaysia (1989) 333 22.6 95 3,869 95,111 82,149
Mexico (1993) 1,973 100.4 637 6,256 149,196 157,856
New Zealand (1989) 271 3.8 58 14,916 14,159 15,097
Papua New Guinea (1993) 463 4.6 3 558 2,702 1,195
Peru (1998) 1,285 26.1 57 2,126 6,933 7,167
Philippines (1989) 300 77.1 78 939 37,365 40,300
Russia (1998) 17,075 144.7 347 2,385 101,807 46,465
Singapore (1989) 1 4.1 87 20,895 125,087 116,482
Chinese Taipei (1991) 36 22.3 282 12,467 130,554 112,814
Thailand (1989) 513 63.6 126 1,991 68,594 64,614
United States (1989) 9,373 285.9 10,446 36,407 693,103 1,161,366
Viet Nam (1998) 331 79.2 34 423 15,236 18,295
Area; Population
Source: The Economist: Pocket World in Figures: 2004 Edition
Current Price GDP; Current GDP per capita; Exports and Imports
Source: The APEC Regional Trade and Investment 2003
La economa de Singapur, en el sudeste asitico, present algunas debi-
lidades generadas, especialmente, en la baja demanda domstica y la alta ta-
sa de desempleo. Indonesia y Filipinas crecieron moderadamente pero a ta-
sas por debajo de su potencial. En Asia del Sur la mayor parte de las econo-
mas mostr un magnfico desempeo. Los comportamientos econmicos
ms sobresalientes en esa regin han sido los de la Repblica Popular Chi-
na, Tailandia y Vietnam.
Es interesante resaltar que China, con su impactante y rpido crecimiento
de los ltimos aos, se convirti en un muy importante receptor para las ex-
portaciones de las economas de la regin, lo cual ha contribuido de mane-
ra significativa a su desarrollo y crecimiento.
Sistema econmico de la cuenca del Pacfico
El APEC, el PECC y el PBEC articulan el sistema econmico de la cuenca
del Pacfico, el cual se ve complementado, tanto en cuanto a su alcance geo-
grfico como a su contenido conceptual, con la creacin del FOCALAE. En
un orden cronolgico, cabe mencionar que el primero de estos organismos
en crearse fue el PBEC, en el ao 1967, seguido por el PECC, en 1980. En
1989 se consolida este proceso integrador con la creacin del APEC. El FO-
Tabla 1.1
Selected Economic Indicator, Developing Asia, 2001-2005
2001 2002 2003 2004 2005
Gross Domestic Product (annual % change)
Developing Asia 4.3 5.8 6.3 6.8 6.7
East Asia 4.6 6.7 6.5 6.9 6.8
Southeast Asia 1.9 4.2 4.6 5.7 5.4
South Asia 5.2 3.9 6.9 7.0 7.2
Central Asia 10.8 8.1 8.4 8.1 8.4
The Pacific 0.6 0.8 2.7 2.9 2.4
Fuente: ABD. Asian Development Outlook Database
CALAE se constituye en el 2001 para responder a la necesidad de reforzar la
vinculacin intrarregional con un foro que incluya temas polticos y cultura-
les en la agenda, y que permita la expansin de los asuntos de inters comn
a otras naciones latinoamericanas no ribereas del Pacfico.
Consta, a continuacin, una sucinta descripcin de las caractersticas
principales de cada uno de estos organismos:
El Consejo Econmico de la Cuenca del Pacfico
(Pacific Basin Economic Council) -PBEC-
El PBEC
3
es una asociacin de ejecutivos de negocios de toda el rea del
Pacfico, dedicada a expandir el comercio y las inversiones y apoyar el esta-
blecimiento de mercados abiertos. Por su naturaleza, constituye una organi-
zacin clave para el establecimiento de relaciones empresariales de negocios
y el tratamiento de temas especficos de comercio e inversin. Su misin es
la de crear un ambiente que asegure negociaciones abiertas y fortalezca la
competitividad nacional a travs del mejoramiento de la capacidad produc-
tiva de las empresas participantes.
Este Consejo proporciona asesora a los gobiernos, destinada a mejorar
el ambiente global de los negocios. Con este propsito propicia la genera-
cin de inversiones, la reduccin de barreras arancelarias en la regin y la
utilizacin de nuevas tecnologas dentro de las empresas que lo conforman.
El Consejo de Cooperacin Econmica del Pacfico
(Pacific Economic Cooperation Council) -PECC-
4
ste es un mecanismo tripartito, conformado por representantes del gobier-
no, de la industria y el comercio y de los sectores acadmicos. Cuenta con
25 Comits Miembros -que incluyen dos Comits Asociados- provenientes
de la regin del Asia-Pacfico. Cada comit mantiene representantes de los
tres sectores mencionados.
3 www.pbec.org
4 www.pecc.net
Su programa de trabajo se orienta a lograr una mayor cooperacin y
coordinacin de polticas en reas de comercio, inversin, finanzas e indus-
tria. El PECC es el nico observador no gubernamental oficial del APEC.
El PECC proporciona informacin y apoyo analtico a las reuniones
ministeriales de APEC y a sus grupos de trabajo. Tambin canaliza y facili-
ta la participacin del sector privado en el Esquema. Est conformado por
veinte y tres pases.
El Mecanismo de Cooperacin Asia Pacfico
(Asia Pacific Economic Cooperation) -APEC-
Esta organizacin comenz como un grupo informal de dilogo y se ha con-
vertido en un foro de facilitacin del crecimiento econmico, cooperacin,
comercio e inversin en la cuenca del Pacfico. Su objetivo fundamental es
el de lograr un flujo abierto de transacciones en la regin en el 2010, para
las economas desarrolladas, y en el 2020, para las economas en desarrollo,
conforme al cronograma establecido por la Declaracin de Bogor. La Agen-
da de Accin de Osaka establece las directrices estratgicas para lograr dicho
objetivo, y el Plan de Accin de Manila (1996), plantea los compromisos y
metas unilaterales de liberalizacin, caracterstica que marca una clara dife-
rencia operativa con otros esquemas de desarrollo econmico regional.
Entre los principios bsicos que regulan la accin del APEC merecen la
pena resaltarse la bsqueda de consistencia entre sus decisiones y las adop-
tadas dentro de la OMC; la ausencia de decisiones discriminatorias y la no
aplicacin de nuevas trabas al comercio y las inversiones.
Para el logro de su objetivo primordial, APEC5 cuenta con tres meca-
nismos bsicos:
- La reduccin y eliminacin paulatina de barreras arancelarias y para-
arancelarias y la creacin de condiciones ms favorables a la inversin
entre los pases miembros.
- La facilitacin de los negocios a travs de la reduccin de los costos de
las transacciones mercantiles y el intercambio del conocimiento sobre
oportunidades de negocios.
5 http://www.apec.org/apec/tools/faqs.html
- La aplicacin de un esquema de cooperacin tcnica y econmica, que
busca potenciar la capacidad de sus economas integrantes para benefi-
ciarse de las nuevas oportunidades que brinda el comercio mundial.
Es interesante resaltar que las decisiones dentro del Organismo se adoptan
por consenso, aunque no sean vinculantes para los pases miembros. Las
prioridades de la APEC se definen anualmente en reuniones de los mximos
representantes de cada economa participante, tomando como base las reu-
niones especializadas que se realizan a lo largo de cada perodo.
Para el desarrollo de cada una de las reas temticas del APEC, defini-
das en la Agenda de Accin de Osaka, cada una de las economas partici-
pantes elabora un Plan de Accin Individual, cuyo objetivo es el de estable-
cer su liberacin unilateral del comercio y de las inversiones. Existen, igual-
mente, los Planes de Accin Colectivos, que abordan las referidas reas te-
mticas de manera conjunta y entraan un compromiso de cumplimiento
no vinculante. Finalmente, cabe mencionar que las actividades que se reali-
zan dentro de su componente de cooperacin tcnica y econmica
(ECOTCH), se convierten en instrumentos de apoyo a las necesidades de
los planes de accin individuales y colectivos (Izam 2001).
Este mecanismo econmico ofrece ventajas particulares a los pases con
menor grado de desarrollo, tales como la oportunidad de participar en la de-
finicin de las prioridades de desarrollo de la regin de ms acelerado creci-
miento en el mundo, y acceder a sus recursos disponibles, tanto econmi-
cos como de conocimiento.
Principales logros del APEC hasta el presente
Durante los quince aos de vigencia del APEC se han logrado algunos xi-
tos consustanciales con los objetivos comerciales del Organismo, as como
el adelanto y mayor consolidacin de procesos necesarios para el cumpli-
miento del objetivo de Bogor; se han incorporado, a su vez, temas no pre-
vistos inicialmente. Los resultados sobresalientes son:
- La reduccin de una parte importante de tarifas y otras barreras arance-
larias al comercio.
- La creacin de condiciones de infraestructura que facilitan el transpor-
te de personas y mercaderas dentro de esta regin geogrfica.
- La facilitacin de las inversiones a travs del establecimiento y difusin
de normas claras sobre el comercio y el tratamiento a los capitales de in-
versin.
- La inclusin de polticas que promocionan la participacin empresarial
de las mujeres.
- El mejoramiento de los programas informticos para el comercio.
- El apoyo al sistema multilateral de comercio dentro de la OMC, espe-
cialmente en cuanto a la Agenda de Doha.
- El dilogo con los organismos financieros internacionales, tendiente a la
obtencin de recursos para el desarrollo regional.
- La implantacin permanente de mejores sistemas de educacin orienta-
da al desarrollo, y de desarrollo sostenido del medio ambiente.
- El establecimiento de programas permanentes de apoyo al desarrollo de
las micro, pequea y mediana industrias.
- La definicin de polticas de apoyo permanentes al desarrollo de la in-
fraestructura turstica regional.
No se puede dejar de reconocer que si bien se han producido importantes
avances en cuanto a la facilitacin del comercio, queda an bastante por ha-
cerse dentro del objetivo de mejorar la eficiencia de los negocios internacio-
nales.
Entre los temas que -sin haber estado previstos inicialmente dentro de
la visin econmica del Organismo- han debido ser incorporados dentro de
su Agenda, merecen la pena mencionarse:
- El desarrollo de programas destinados a contrarrestar la generacin de
epidemias como la del SARS, cuyo impacto negativo en el comercio, tu-
rismo y desarrollo de la regin fue innegable.
- La creacin de un Plan Antiterrorista destinado a combatir el flagelo de
la destruccin indiscriminada dentro de la regin
6
.
6 Para mayor informacin consultar el documento APEC Outcomes and Outlook 2003 2004, fe-
brero 2004. www.apecsec.org.sg/apec/publications/free_downloads/2004.html
EL Foro de Cooperacin Amrica Latina - Asia del Este
(Forum for East Asia Latin American Cooperation -FOCALAE-
El FOCALAE es un mecanismo informal de dilogo y cooperacin, que
busca lograr una mejor comprensin integral entre las naciones participan-
tes. Su objetivo es el de promover negocios y generar una red de intercam-
bio que facilite el acercamiento interregional global.
El FOCALAE es el nico foro de cooperacin y dilogo que va ms all
del mbito de la cuenca del Pacfico y su importancia fundamental radica
en que, a diferencia de los otros foros pacficos, institucionaliza conversacio-
nes polticas de alto nivel, adems de incluir el tratamiento de temas cultu-
rales y econmicos.
Dentro de este Organismo se busca la expansin del conocimiento in-
tegral entre las naciones que lo conforman. Con esta finalidad estn com-
prometidos los esfuerzos de los funcionarios gubernamentales encargados
de las polticas de promocin de exportaciones y captacin de inversiones,
de los sectores acadmicos vinculados al tema y de los organismos empresa-
riales representativos de cada uno de los pases participantes. Est confor-
mado por treinta y dos naciones
7
. En su ltima reunin, realizada en enero
del 2004 en Manila, Filipinas, incorpor temas vitales para el desarrollo de
las naciones, tales como el establecimiento de mecanismos permanentes de
concertacin poltica que, entre otros objetivos, propicien el desarrollo de
sistemas de educacin y proteccin medioambiental
8
.
Integracin del Ecuador al APEC.
Estado de la situacin, anlisis y sugerencias
La integracin del Ecuador al APEC es un inters prioritario del gobierno,
planteado desde hace varios aos. Sin embargo de ello, la moratoria para el
ingreso de nuevos socios, impuesta luego de la admisin del Per al Orga-
7 Los pases participantes en el FOCALAE son: Argentina, Costa Rica, Indonesia, Panam, Austra-
lia, Cuba, Japn, Paraguay, Bolivia, Chile, Laos, Per, Brasil, China, Malasia, Singapur, Brunei Da-
russalam, Ecuador, Mxico, Tailandia, Cambodia, El Salvador, Myanmar, Uruguay, Colombia, Fi-
lipinas, Nueva Zelanda, Venezuela, Corea, Guatemala, Nicaragua y Vietnam.
8 http://www.focalae.net/focalae/eng/Speechesofmanila2004.htm
nismo, impide que esta aspiracin sea viable hasta el ao 2007 en que esta
moratoria ser levantada. La incorporacin efectiva de nuestro pas al Me-
canismo -para la cual se estn buscando los consensos diplomticos necesa-
rios- implica el cumplimiento de ciertas condiciones que se describen y ana-
lizan a continuacin:
- La existencia de una economa en crecimiento y abierta al exterior
- Relaciones comerciales progresivas con la regin Asia Pacfico
- Relaciones diplomticas y polticas crecientes
- El apoyo unnime de las otras economas miembros.
Los razonamientos que se exponen a continuacin establecen la existencia
de condiciones favorables para la admisin del Ecuador en este esquema, de
acuerdo con los requerimientos generales del Organismo:
- El pas ha tenido un desempeo econmico favorable a partir de la
adopcin del sistema de dolarizacin en el 2000 y ha logrado un creci-
miento del 2.7% en el 2003, previndose que en el 2004 alcanzar un
porcentaje cercano al 6%. Est tambin participando de manera activa
dentro de los mecanismos de liberalizacin comercial, subregionales y
regionales, y comprometido en la creacin de un espacio sudamericano
en unin con el Mercado Comn del Sur -MERCOSUR-. Adicional-
mente, ha estado inmerso en la definicin en el 2005 del alcance del
rea de Libre Comercio de las Amricas -ALCA- como esquema conti-
nental, y se halla negociando con Estados Unidos de Amrica -en con-
junto con Colombia y Per- un Acuerdo de Libre Comercio.
- Se est propiciando un desarrollo creciente en las relaciones diplomti-
cas y comerciales de nuestro pas con la cuenca del Pacfico. En efecto,
pese a que an no existen representaciones diplomticas en cada una de
las naciones integrantes del APEC, se han reforzado las tradicionales
con China, Corea del Sur y Japn. El comercio con Taiwan y Hong
Kong ha adquirido una dinmica mayor pese a que por las condiciones
productivas y exportadoras que constan descritas en este trabajo, el ba-
lance es deficitario.
- Durante los ltimos aos se han realizado visitas oficiales y empresaria-
les hacia y desde el Asia, y Ecuador ha mantenido y deber reforzar sus
embajadas en Corea del Sur, Malasia e Indonesia y brindar una atencin
mayor a la existente en Australia, a la vez que considerar la creacin de
una nueva misin diplomtica y comercial en Nueva Zelanda, pas con
el cual existe un volumen creciente de colocacin de banano. Ecuador
deber tambin consolidar la apertura de nuevas representaciones diplo-
mticas y consulares con amplio nfasis en el aspecto comercial- en
pases como Singapur y Tailandia.
- El apoyo de las economas miembros de APEC slo podr lograrse en
la medida en que se desarrolle, de mejor manera, el acercamiento diplo-
mtico, poltico, econmico, cultural y comercial con sus integrantes,
con el concurso de los sectores pblico y privado. Este esfuerzo no pue-
de ser espontneo o coyuntural, sino que debe estar enmarcado en un
plan estratgico de insercin internacional en los mercados de Asia y
Oceana que representan una muy interesante alternativa tanto para
Ecuador como para el resto del mundo.
En tanto se produce la aceptacin oficial del Ecuador en APEC, y una vez
formalmente inserto, es imperativo que el pas desarrolle un esfuerzo nacio-
nal sostenido para apoyar el desarrollo de industrias de exportacin, crean-
do condiciones productivas apropiadas para que los exportadores puedan
terciar en condiciones favorables de competitividad, contra los pases lati-
noamericanos que tienen mayor experiencia y volmenes de negocios con
la regin, como es el caso de Chile, Mxico, Brasil, Per y Argentina.
Ser esencial, adems, empearse en diversificar la oferta nacional ex-
portable, tanto de productos primarios como manufacturados, especializn-
dolos y agregndoles valor, y adaptarla a las tendencias de consumo de los
pases receptores. sta ser la nica opcin realista para reducir la brecha co-
mercial deficitaria del pas que, por otro lado, enfrenta el ingreso de produc-
tos manufacturados y de alta tecnologa, provenientes de las regiones del
mundo representadas en el APEC.
Multilateralismo y regionalismo.
La situacin en Amrica Latina y en el Asia del Pacfico
La Ronda Uruguay, en el mbito de las relaciones multilaterales, ha sido vis-
ta por Amrica Latina como insuficiente para lograr su insercin exporta-
dora competitiva en los mercados internacionales de los pases desarrolla-
dos, al establecer disciplinas que otorgan escasa consideracin a las condi-
ciones estructurales de mayor debilidad de los pases en desarrollo, trayen-
do como consecuencia nicamente un mejoramiento marginal de sus con-
diciones de acceso a los grandes mercados.
Como una lgica reaccin frente a las dificultades enfrentadas, se han
producido en la regin importantes esfuerzos de integracin regional, que
van, en algunos casos, como el de la Comunidad Andina -CAN-, ms all
de los temas puramente comerciales y econmicos, sin desconocer el cum-
plimiento de los compromisos multilaterales adquiridos dentro de las nego-
ciaciones globales.
Tambin en la regin Asia-Pacfico y en otras circunscripciones geogr-
ficas, se ha producido un fenmeno similar de considerable intensidad, que
ha llevado a la OMC a manifestar su preocupacin y afirmar que el regio-
nalismo se est convirtiendo ms en la regla que en la excepcin en el cam-
po de las negociaciones comerciales.
En el caso de las dos zonas analizadas, el regionalismo ha determinado
la creacin de espacios de desarrollo de negocios que van desde zonas bila-
terales de comercio preferencial a acuerdos de libre comercio. A travs de es-
tos acuerdos, cuya viabilidad est consagrada en la Declaracin de Marra-
kech, los pases signatarios buscan intensificar y profundizar sus nexos eco-
nmicos, potenciando el uso de sus recursos naturales, sus coincidencias
culturales o su cercana geogrfica.
Los pases en desarrollo cuentan, adems, con la llamada Clusula de
Habilitacin que les permite establecer acuerdos preferenciales de comer-
cio, entre s (esta clusula fue convenida como parte de los resultados de la
Ronda Tokio, en 1979). La flexibilidad brindada por esta clusula fue apro-
vechada por los pases de la Asociacin Latinoamericana de Integracin
-ALADI- para negociar, en los ochenta y noventa, muchos acuerdos bilate-
rales de otorgamiento de preferencias arancelarias de sus listas positivas y ne-
gativas que buscan alcanzar una condicin de libre intercambio comercial.
Frente a los limitados resultados de la Ronda Uruguay y la lentitud de
la Ronda Doha, la constitucin de acuerdos regionales se ha convertido en
una opcin prctica para Amrica Latina, cuyos gobiernos la incluyen den-
tro de sus planes estratgicos de desarrollo.
Estos acuerdos, segn lo manifiestan las conclusiones del Seminario so-
bre La Insercin Econmica Internacional de la Comunidad Andina, tie-
nen ventajas sobre las aperturas arancelarias unilaterales o multilaterales, es-
pecialmente en lo referente a sus costos, que son ms limitados y fciles de
prever, a la vez que aseguran el acceso al mercado de los socios de integra-
cin, posibilitando la utilizacin de economas de escala. Adicionalmente,
los mercados integrados atraen ms fcilmente la inversin extranjera direc-
ta, condicin esencial al desarrollo econmico de los pases ms vulnerables
desde el punto de vista financiero.
El regionalismo que se desarrolla actualmente tiene caractersticas dis-
tintas al tradicional, especialmente en el sentido de combinar el trato prefe-
rencial bilateral o regional, con el inters en intensificar los vnculos econ-
micos con el resto del mundo, por lo que se lo ha denominado Regionalis-
mo Abierto. La nocin de Regionalismo Abierto se origin en el Asia-Pa-
cfico en la dcada de los 70, y fue paulatinamente adoptada por Amrica
Latina como un marco normativo para abordar su integracin regional.
El significado del Regionalismo Abierto es distinto en Amrica Lati-
na y en el Asia-Pacfico en razn de las distintas caractersticas y evolucin
histrica de ambas regiones: Amrica Latina es un conjunto cultural y lin-
gstico ms homogneo que el del Asia-Pacfico, sin embargo de lo cual,
histricamente, las relaciones econmicas entre los pases asiticos han sido
ms intensas que las desarrolladas entre los pases latinoamericanos.
En Asia se produjo un crecimiento muy rpido, que propici el desarro-
llo de complejas relaciones nterindustriales basadas en importantes flujos
de inversin productiva, con escaso apoyo de instituciones y acuerdos inter-
gubernamentales. En Amrica Latina este proceso est basado, en general,
en acuerdos polticos entre los gobiernos, los cuales se han ido concretando
a travs de la gestin de los sectores privados involucrados.
En la actualidad, todos los pases de Amrica Latina y El Caribe han de-
sarrollado acuerdos subregionales y regionales, y a su vez, son miembros de
la OMC. Chile, Mxico y Per son tambin parte del APEC. Todos los pa-
ses de la regin han negociado acuerdos con la Unin Europea -UE- y se ha-
llan inmersos dentro de las discusiones del ALCA. Esta situacin refleja la
percepcin de que la liberalizacin unilateral debe complementarse con me-
didas que garanticen un acceso ms seguro y previsible a los mercados im-
portadores, especialmente dada la alta dependencia de las exportaciones que
tienen las economas latinoamericanas y caribeas.
Por su parte, la Asociacin de Naciones del Asia Sudoriental -ASEAN-
ha avanzado sustancialmente en el mismo sentido mediante la creacin del
rea del Libre Comercio de la ASEAN -AFTA-, destinada a expandir su
competitividad internacional mediante la integracin regional.
Otras economas asiticas, como Japn, China y Taiwn, han vencido
su resistencia tradicional hacia la firma de acuerdos preferenciales y han sus-
crito acuerdos comerciales bilaterales con otras economas de la APEC. A
manera de ejemplo, se puede citar el Acuerdo de Libre Comercio firmado
entre Chile y Corea y los signados, o por concluirse, entre Japn y Mxico,
Corea, Singapur y Chile.
Visin referencial de Amrica Latina 2003
Previamente al desarrollo del tema de las relaciones de Amrica Latina con
el Asia-Pacfico presentaremos una visin referencial del desarrollo de Am-
rica Latina durante el 2003, basada en el Informe Anual del Banco Intera-
mericano de Desarrollo -BID-
9
.
De acuerdo con las conclusiones de este informe, Amrica Latina y el
Caribe estn comenzando a salir del proceso de estancamiento iniciado en el
ao 1998: el crecimiento econmico real promedio de la regin aument al
1.5% en el 2003 y se prev llegara al 3.5 a 4% promedio en el 2004. Esta re-
cuperacin, sin embargo, es an muy frgil, debido, en primer lugar, a los al-
tos niveles de endeudamiento pblico de algunas naciones latinoamericanas;
a la debilidad de los sistemas financieros; a las elevadas tasas de desempleo y
a que los ndices de pobreza en este ao son los ms altos desde 1999.
Este Informe resalta de manera particular la contundente necesidad de
que los, sectores pblico y privado propicien conjuntamente la expansin
9 BID. Informe Anual 2003.- www.iadb.org/aboutus/I/hi_ar_2003
de la capacidad exportadora de cada pas y su acceso a los mercados inter-
nacionales, aprovechando el grado de desarrollo alcanzado por los mecanis-
mos de integracin intrarregional y con Estados Unidos de Amrica, con-
virtindolos en oportunidades de desarrollo en lugar de amenazas al creci-
miento de la regin latinoamericana.
Luego de sealar que Amrica Latina se encuentra en una fase de recu-
peracin, este anlisis destaca el importante crecimiento de algunas de las
naciones latinoamericanas, como Argentina y Brasil. Menciona las modes-
tas tasas de recuperacin alcanzadas por Chile, Colombia, Mxico y Uru-
guay, as como algunos pases centroamericanos; pone de relieve el menor
crecimiento (comparado con el 2002) de Bolivia, Ecuador y Per y las tasas
de crecimiento negativas de Repblica Dominicana y Venezuela. Concluye
con la previsin de que, si bien el crecimiento global latinoamericano bor-
dear el 4% a finales del 2004, las perspectivas a mediano plazo son an in-
ciertas por la persistencia de las condiciones sealadas.
Relaciones econmicas entre Amrica Latina
y la regin Asia-Pacfico
Las relaciones econmicas entre Amrica Latina y el Asia-Pacfico fueron
considerablemente afectadas por la crisis asitica que interrumpi, por un
breve lapso, el ritmo de la vinculacin interregional. Superada la crisis, esta
relacin ha crecido de manera considerable, tanto en cuanto se refiere al in-
cremento de los volmenes de intercambio comercial, como a la aparicin
de nuevas oportunidades para la inversin extranjera directa y la transferen-
cia de conocimientos. Este crecimiento, sin embargo, refleja solo parte de la
potencialidad innata que existe en la vinculacin, que debera tender al es-
tablecimiento de relaciones estratgicas a largo plazo para el desarrollo de
productos de exportacin con mayor valor agregado.
Los pases latinoamericanos tienen un gran inters en fortalecer sus vn-
culos de conocimiento y negocios con las secciones asitica y ocenica de la
cuenca del Pacfico, especialmente por su gran dinamismo y potencial in-
trnseco, y porque para la mayor parte de naciones latinoamericanas y cari-
beas, estos pases constituyen mercados nuevos de gran potencialidad. Por
otro lado, el Asia-Pacfico, Australia y Nueva Zelanda, miran a nuestra re-
gin como interesante suministradora de materias primas e importante des-
tino para sus crecientes y diversificadas exportaciones.
A pesar de que el comercio global entre Amrica Latina y el Asia man-
tiene una tendencia al crecimiento, la importancia estratgica relativa del
Asia como socio comercial de Amrica Latina no se ha incrementado, debi-
do fundamentalmente a la persistencia de un dficit comercial basado en el
creciente volumen de las importaciones versus el estancamiento de las ex-
portaciones. Es necesario resaltar, adems, que la mayor parte de la oferta
latinoamericana exportable est constituida por productos bsicos, con es-
casa especializacin y valor agregado, sujetos a una fuerte fluctuacin de los
precios internacionales, y que las devaluaciones de nuestras monedas han fa-
vorecido las importaciones por sobre el desarrollo productivo interno.
La evidente potencialidad de la regin asitica de la cuenca del Pacfico,
aunada a la conveniencia estratgica de contar con mercados nuevos que re-
duzcan nuestra dependencia exportadora de Europa y Estados Unidos de
Amrica, llevan a la inevitable conclusin de que es imprescindible iniciar,
cuanto antes, un esfuerzo serio de diversificacin de nuestras exportaciones
hacia esta poblada regin geogrfica cuya participacin en la economa
mundial es cada vez ms importante.
Si bien el esfuerzo requerido para emprender un agresivo proceso de
conquista de los mercados asiticos es considerable, el exitoso ejemplo de
Chile, Mxico, Per y Brasil, merece ser resaltado y asimilado. En efecto,
Chile emprendi una dinmica poltica de promocin de sus relaciones co-
merciales con Asia y sus exportaciones han crecido dos veces ms rpido que
las de Amrica Latina, en general. Asia es ahora el destino de un tercio del
total de las exportaciones chilenas. La misma tendencia, aunque en propor-
ciones distintas, se observa en los restantes pases mencionados.
Para muchas de las naciones asiticas, salvo Japn, China y Corea, tam-
bin el latinoamericano es un mercado nuevo e inexplorado, que se abre de
manera receptiva a su importante produccin manufacturera, y se halla in-
teresado en recibir del Asia inversiones y transferencia tecnolgica produc-
tiva. Esta sinergia debe ser explorada y explotada continuamente.
Para el Asia-Pacfico no pasa desapercibido que la poltica comercial la-
tinoamericana se hubiese orientado a la liberalizacin comercial a travs de
medidas unilaterales y compromisos multilaterales: los aranceles se han re-
ducido y agrupado en estructuras ms uniformes; se han eliminado muchas
barreras no arancelarias al comercio y se han reforzado los esquemas de in-
tegracin subregional y regional. Todos estos aspectos colocan a Amrica
Latina en una posicin competitivamente ms ventajosa dentro de las co-
rrientes de comercio mundial.
Los vitales intereses exportadores de Amrica Latina no pueden pasar
por alto que ocho de los pases importadores ms grandes del mundo se en-
cuentren dentro de la cuenca del Pacfico. Tampoco el mercado potencial
que representa su poblacin combinada cercana a los 1.700 millones, espe-
cialmente como receptora de productos alimenticios y materias primas.
Las economas asiticas, por su lado, dependen parcialmente del merca-
do latinoamericano para sostener sus niveles de crecimiento. En efecto, las
importaciones desde Asia han tenido un aumento promedio del 25% desde
1990, en tanto que los pases asiticos miembros del APEC, representan ca-
si el 10% de las exportaciones totales de Amrica Latina.
Existe, desde luego, un marcado desnivel en la relacin comercial que se
explica, en primer lugar, por la composicin de la oferta latinoamericana ex-
portable que muestra una estructura primaria, de escasa diversificacin, con
limitado valor agregado, y sujeta a los vaivenes de los precios internaciona-
les. Tan solo el 16% de las exportaciones de Amrica Latina est constitui-
do por productos manufacturados, el 84% restante se concentra en bienes
minerales y agrcolas. Para vencer esta tendencia, es imperativo que Amri-
ca Latina diversifique y ample su oferta exportadora hacia el continente
asitico, adaptndola a las tendencias de los mercados emergentes de esa re-
gin, lo cual impone un trabajo poltico y comercial sostenido, as como de
incorporacin de tecnologa actual a los procesos industriales productivos.
Los pases asiticos, en cambio, han adaptado muy rpidamente su ofer-
ta exportadora a las demandas de Amrica Latina, y ahora compiten con Ja-
pn, nuestro ms antiguo socio en la regin, en la exportacin de manufac-
turas, artculos electrnicos de consumo, automviles y productos relacio-
nados con la informtica. Los productos manufacturados representan casi el
90% de las importaciones latinoamericanas procedentes del Asia.
Si bien es cierto, existen los elementos bsicos para el fortalecimiento de
la relacin interregional, es necesario emprender una campaa de difusin
de las potencialidades mutuas para el comercio y la inversin, a travs del
trabajo sostenido de los sectores pblico y privado, y de una mejor relacin
interinstitucional de los organismos de comercio. El rol desempeado por
los correspondientes servicios exteriores es vital en este empeo.
La trascendencia de aumentar los flujos de exportacin hacia el Asia-Pa-
cfico y Oceana se ve claramente resaltada en el estudio realizado por el Sis-
tema Econmico Latinoamericano -SELA- que afirma que cada punto
porcentual en el mercado asitico representara para Amrica Latina embar-
ques adicionales del orden de los 13.000 millones de dlares, o sea casi un
6% de las exportaciones totales de nuestra regin (Sela 1999).
Si bien el emprendimiento del esfuerzo mencionado es vital para Am-
rica Latina, existen condiciones ajenas a nuestro control que se convierten
en obstculos para un fortalecimiento ms dinmico de las relaciones glo-
bales entre las dos circunscripciones geogrficas, tales como el predominio
de los propios mercados asiticos, y la restriccin que representa el uso de
un idioma ajeno a los pases integrantes de ambas regiones. Es interesante
sealar, de manera referencial, que dentro de las acciones del APEC se halla
la capacitacin en este idioma, reconocindolo como predominante en el
mundo de los negocios.
Finalmente, y en concordancia con lo expresado en el documento pre-
sentado durante la Reunin 2000 de la Asociacin Latinoamericana de Es-
tudios las oportunidades de de profundizar los lazos con Asia no pue-
den contemplar solamente las ventajas econmicas, sino que deben tambin
centrarse en aspiraciones polticas de largo plazo, como la exploracin de
mecanismos de consulta interregionales, que sirvan a la estabilidad del sis-
tema internacional y la adquisicin de tcnicas de gestin, para ingresar de
mejor manera en los mercados asiticos de comercio e inversin, a travs de
gestiones publicas de cooperacin (Instituto del Servicio Exterior de la Na-
cin 2000)
Independientemente de los temas de profundizacin de las relaciones de
Amrica Latina con el Asia-Pacfico y Oceana, existen algunas lecciones
que se derivan de la experiencia de las regiones mencionadas, que deben ser
consideradas por las naciones latinoamericanas en sus propios procesos de
desarrollo, especialmente las referidas al logro de equilibrios sociales que
ofrezcan un mejor sistema de redistribucin de riqueza; el desarrollo de sis-
temas educativos adecuados a los desafos de la globalizacin; la colabora-
cin regional en el desarrollo econmico individual de los pases; la conso-
lidacin de sistemas econmicos estables que permitan orientar la economa
hacia el ahorro interno, y la captacin de inversiones internas destinadas a
actividades productivas que reduzcan la dependencia nacional del capital
extranjero
10
.
Oportunidades para Ecuador en la Cuenca del Pacfico
Balanza Comercial General del Ecuador a junio del 2004
A efecto de situar el tema de las oportunidades comerciales del Ecuador en
el Asia-Pacfico, incluidos Australia y Nueva Zelanda, empezaremos por
describir el comportamiento de las exportaciones globales del Ecuador du-
rante el ao 2003 2004.
Segn revela el ltimo informe del Banco Central del Ecuador -BCE-
al Congreso Nacional
11
, la balanza de bienes del Ecuador en el periodo ju-
nio 2003 a junio 2004, alcanz un supervit de 216 millones de dlares,
motivado en los altos precios internacionales del petrleo y a su mayor vo-
lumen de exportacin. Esta situacin compens la cada de las exportacio-
nes no petroleras, en especial de banano, cacao y atn.
La balanza de bienes no petrolera refleja, durante el mismo periodo, una
profundizacin del dficit comercial (1.341 millones de dlares), compara-
do con 876 millones en junio del 2003. Este incremento se debi funda-
mentalmente al aumento de las importaciones y a la cada de las exporta-
ciones.
Dentro de las exportaciones no petroleras, las de productos tradiciona-
les decrecieron de 905 millones de dlares, en junio del 2003, a 809 dla-
res en junio del 2004. Las exportaciones no tradicionales registraron un des-
censo del 9% respecto de los volmenes del 2003. El valor total exportado
pas de 980 millones de dlares a 810 millones.
En cuanto al destino de las exportaciones, se constata que Estados Uni-
dos sigue concentrando la mayor parte de las ventas externas (43.5%). En
10 Para mayor informacin ver Kuwayama (2000) y Jos Antonio Ocampo, Secretario Ejecutivo de la
Comisin Econmica para Amrica Latina y El Caribe, CEPAL.- Primera Reunin Ministerial del
Foro de Cooperacin Amrica Latina Asia del Este realizada en Santiago de Chile el 29 de marzo
del 2001.
11 http://www.bce.fin.ec/docs.php?path=/documentos/PublicacionesNotas/
Notas/InformeCongreso/InformeII2004.pdf
contraste, las colocaciones de productos a la CAN y la UE, decayeron en
18.3% y 10.4%, respectivamente.
Las importaciones totales durante el periodo analizado crecieron en un
13.2% y alcanzaron un valor de 3.309 millones de dlares. La mayor parte
de importaciones provino de los pases de la ALADI, Estados Unidos, la
CAN y la UE. El comercio con el Asia-Pacfico no se ve reflejado en este in-
forme.
Caractersticas de la oferta exportable ecuatoriana
La oferta exportable ecuatoriana, en general, presenta algunas debilidades
que condicionan su insercin en los mercados mundiales y, consecuente-
mente, en los de Asia-Pacfico y Oceana:
- Existe una alta concentracin en pocos productos: 45 tems constituyen
el 90% de las exportaciones.
- La mayor parte de las exportaciones estn constituidas por materias pri-
mas con poco o ningn valor agregado. El grado de industrializacin es,
consecuentemente, muy escaso.
- Las exportaciones ecuatorianas enfrentan una falta de especializacin,
que las vuelve vulnerables a la penetracin de otros pases en mercados
ya constituidos.
- Existe una muy alta concentracin en mercados: cerca del 75% de las
exportaciones se destina a Estados Unidos y la UE.
- Se observa una menor concentracin en las importaciones: los cincuen-
ta principales productos de importacin representan slo un 37% del
monto total de las compras externas.
Relaciones comerciales con los pases del Asia-Pacfico y Oceana
Para el anlisis de las oportunidades comerciales del Ecuador en la cuenca
del Pacfico hemos seleccionado doce pases cuya relacin comercial es ms
relevante para este pas:
Dentro del Asia: Japn, China, Corea, Taiwn, Singapur, Indonesia,
Tailandia, Filipinas, Malasia y Hong Kong. Dentro de Oceana: Australia y
Nueva Zelanda.
Como se puede observar, la balanza comercial del Ecuador con estos pases
es marcadamente deficitaria en el periodo analizado, que comprende enero
1999 a agosto 2004.
Japn y China son los pases en los cuales la brecha entre importaciones
y exportaciones es ms significativa. Paradjicamente, stos son los pases
con los cuales el comercio del Ecuador ha sido tradicionalmente ms impor-
tante, junto con Corea del Sur, Taiwn y Hong Kong.
En el caso de Corea, el supervit se origina exclusivamente en exportacio-
nes petroleras, que alcanzan el 95% del total negociado. En los ltimos aos,
las importaciones desde Corea han crecido de manera sustantiva y la relacin
comercial es de 1 / 70 (70 tems importados por cada tem exportado).
Balanza comercial consolidada del Ecuador
con los pases ms relevantes del APEC
Perodo 1999-2004 (en millones de dlares)
Pas Exportaciones Importaciones Saldo
JAPN 579.743.25 1.475.072.01 -895.328.76
CHINA 2 .04724.48 815.983.45 -611.258.97
COREA 1.383.638.92 593.912.55 789.726.37
TAIWN 96.053.84. 276.393.12 -180.339.28
SINGAPUR 3.054.27 23.951.07 -20.896.89
INDONESIA 5.319.36 50.502.53 -45.183.17
TAILANDIA 17.657.95. 73.681.02 -56.023.07
FILIPINAS 1.781.48 4.886.02 -3.104.54
MALASIA 241.850.30 784.772.47 -32.055.31
HONG KONG 14.681.24 120.505.95 -114.824.51
AUSTRALIA 8.554.45 36.823.22 -28.268.77
NUEVA ZELANDA 79.676.60 6.870.22 72.805.88
Elaboracin:CGM
Japn presenta el dficit ms alto de la regin con Ecuador. Este dficit
se ha ido agravando no slo por el aumento en las importaciones sino por el
descenso de las exportaciones. Japn, sin embargo, con sus 127 millones de
habitantes con elevada capacidad de compra, presenta una oportunidad con-
siderable para la colocacin de productos alimenticios nacionales -incluidos
aquellos de cultivo orgnico, preferidos por los consumidores japoneses-
puesto que importa el 60% de sus alimentos. Sus potenciales nichos de mer-
cado son las frutas, hortalizas, mariscos y pescados, frescos y procesados.
Los productos que ingresan desde Japn son el resultado de modernos
procesos de industrializacin, y se concentran bsicamente en vehculos,
tractores y equipos de transporte. Tan solo 10 partidas arancelarias consti-
tuyen el 50% de sus exportaciones a Ecuador.
El esfuerzo nacional de colocacin de productos en el mercado japons
debe partir del fortalecimiento de sus oficinas comerciales en ese pas, a efec-
to de que desarrollen una agresiva labor de difusin de la capacidad expor-
tadora del Ecuador y conduzcan a una mejor utilizacin del Esquema Japo-
ns de Preferencias Arancelarias, que se negocia cada ao.
La recomendacin es similar en el caso de China, en lo que se refiere a
reforzar el sistema de informacin comercial con personal especializado, con
el propsito de que viabilice las concesiones arancelarias que fueron nego-
ciadas con oportunidad del ingreso de China en la OMC, y vigile el des-
mantelamiento de las barreras paraarancelarias al ingreso de nuestros pro-
ductos, a lo que estn tambin comprometidos dentro de la OMC.
El camarn y el banano cubren cerca del 75% de nuestras exportacio-
nes a ese enorme mercado de 1.300 millones de habitantes, pese a que se
negociaron tambin mejores condiciones arancelarias para productos como
flores, caf, mango, atn enlatado y madera prensada, sobre los que hay que
insistir de manera sistemtica, especialmente tomando en cuenta el decreci-
miento que han experimentado las exportaciones de nuestros dos productos
principales.
Las importaciones desde China son muy diversificadas y alcanzan varios
niveles de elaboracin industrial, como puede observarse en detalle en los
cuadros estadsticos anexos.
En un rango de dficit relativamente menor siguen: Taiwn, Hong
Kong, Tailandia, Indonesia, Malasia, Australia, Singapur y, finalmente, Fili-
pinas:
- Taiwn. Las importaciones son bastante diversificadas. 18 productos
analizados totalizaron en el 2004 nicamente el 42% de las importacio-
nes. Destacan por mayor volumen de exportacin: neumticos, produc-
tos laminados de acero inoxidable e hilados de polister.
- Hong Kong. Las importaciones son igualmente diversificadas. Quince
productos analizados representan nicamente el 45% de las importacio-
nes. Destacan juguetes, calzado, reproductores de sonido y artculos pa-
ra la mesa y la cocina.
- Tailandia. Las importaciones presentan un menor grado de diversifica-
cin. El 69% de las exportaciones corresponden al rubro automviles
en CKD y polietileno.
- Indonesia. Las importaciones presentan un menor grado de diversifica-
cin. nicamente dos productos, cauchos y papel autocopia, totalizan
un 30% de las exportaciones totales. Otros productos representativos
son hilados de polister y partes de vehculos.
- Malasia. Las importaciones se hallan altamente concentradas: el
44.27% corresponde a telfonos mviles. El resto esta constituido por
hilados de polister y llantas.
- Singapur. Las importaciones son poco diversificadas. El rubro caucho
ocupa el 38.43% de las importaciones y un producto qumico el 12,22%.
- Filipinas. Las importaciones presentan una mediana diversificacin. Los
productos principales son televisores (26.15%) y carbn activado
(12.56%). Siete productos analizados representan el 72.76% de las ex-
portaciones totales.
Los nicos pases con los que Ecuador tiene un saldo favorable en su balan-
za comercial son Corea, en Asia, y Nueva Zelanda, en Oceana. En el caso
de Corea por las exportaciones petroleras, y en el caso de Nueva Zelanda
por el ingreso mayoritario del banano y las escasas importaciones desde
Ecuador.
Es importante desarrollar de mejor manera la relacin bilateral integral
con Nueva Zelanda, no solamente por su potencial capacidad importadora,
sino por el inters que este pas ha demostrado hacia Amrica Latina, y que
se ha evidenciado en una fuerte relacin con Chile, Mxico y Colombia.
Los temas que se deben explorar inicialmente, dentro del marco de la coo-
peracin internacional, se refieren a la bsqueda de acuerdos de comple-
390 Cuty Garca Merino
mentariedad agrcola y desarrollo de infraestructura para el ecoturismo que
conlleve la proteccin de reas y parques naturales.
Como se puede colegir fcilmente, las importaciones realizadas por
Ecuador desde todos los pases considerados, son esencialmente de produc-
tos manufacturados. Se evidencia, de manera clara, el xito logrado por los
pases analizados en la diversificacin y adaptacin de su oferta exportable
al mercado ecuatoriano.
Los productos exportados por Asia presentan, en general, un marcado
grado de diversificacin que se muestra en los pequeos porcentajes de re-
presentatividad de cada uno de ellos en la balanza comercial global; a dife-
rencia de los productos de la oferta exportable nacional, que alcanzan la ca-
si totalidad del valor exportado en los cinco rubros iniciales.
La participacin relativa del Asia-Pacfico y Oceana en las exportacio-
nes desde Ecuador, que se encuentra detallada en el cuadro que consta a
continuacin, no es numricamente significativa en el comercio exterior
ecuatoriano -con la excepcin de Japn y Corea- puesto que alcanza, por
pases, en el periodo 1999 - 2004 (agosto), un porcentaje promedio de par-
ticipacin de:
-Japn: 2.03% (porcentajes decrecientes a partir del ao 2002)
-Corea: 4.65% (predominantemente exportaciones petroleras)
-China: 0.74% (decrecientes, con una ligera recuperacin en 2004)
-Tailandia: 0.07% (decreciente a partir del ao 2002)
-Singapur 0.01% (no representativo)
-Malasia 0.00% (no representativo)
-Filipinas 0.00% (no representativo)
-Indonesia 0.01% (no representativo)
-Taiwn 0.33% (decreciente a partir del 2002)
-Hong Kong 0.05% (muy poco significativo)
-Australia 0.03% (muy poco significativo)
-N. Zelanda 0.28% (predominantemente exportaciones de banano)
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393
Estos bajos porcentajes, de ninguna manera reflejan la ausencia de potencia-
lidad en los mercados asiticos y ocenicos, sino ms bien la necesidad de
un largo y sostenido esfuerzo por parte de los sectores pblico y privado na-
cionales para lograr la colocacin de nuevos productos en nuevos mercados
en tanto, paralelamente, se consolidan las vinculaciones polticas y econ-
micas a travs de una permanente y estratgicamente establecida labor di-
plomtica.
Para complementar la informacin precedente, y con carcter referen-
cial, se han elaborado los cuadros que constan a continuacin, y que con-
tienen los principales productos de exportacin e importacin por pas du-
rante el ao 2004 y su representatividad porcentual. Se han considerado los
5 principales productos de exportacin de nuestro pas, que totalizan un
porcentaje de participacin superior al 75%, y se los ha contrastado con los
productos que representan un porcentaje similar de las importaciones des-
de Asia y Oceana.
Oportunidades para Ecuador en la cuenca del Pacfico
EXPORTACIONES
Bananas o pltanos tipo
Cavendish
Valery frescos
Harina, polvo o pellets de
pescado
Cacao en grano, crudo
Camarones congelados
Coliflor y brcoli,
fresco o refrigerado
TOTAL
%
47.00
14.15
8.45
7.35
3.46
80.41
IMPORTACIONES
Vehculos para el transporte
de mercancas
Vehculos en CKD
Automviles de turismo y
dems en CKD
Chasis de vehculos
Otros automviles
TOTAL
%
20.27
15.42
10.66
5.80
5.80
62.54
Principales productos de la Balanza
Comercial Ecuador-Japn - 2004
EXPORTACIONES
Aceites crudos de petrleo o
de minerales bituminosos
Fueloils, aceites pesados
Cavendish Valery frescos
Cacao en grano, entero o
partido, fresco
Maderas tropicales aserradas
o desbastadas
%
68.89
22.73
2.73
0.87
0.70
IMPORTACIONES
Aparatos de gradacin de
imagen y sonido
Nafta disolvente
Motocicletas y velocpedos
con motor
Aparatos de televisin y
radio difusin
Insecticidas
Juguetes
Calzado con suela y parte
superior de caucho
Bicicletas y dems
velocpedos sin motor
Llantas para autobuses y
camiones
Otro calzado
Equipos de sonido con
grabador
Artculos para el servicio de
mesa o cocina
Aparatos radiotelefona,
telegrafa y difusin
Candados, cerraduras y
cerrojos
Mquinas para el
procesamiento de datos
Artculos para fiestas de
Navidad
Muecos y Muecos
%
5.00
3.51
2.55
2.27
2.20
1.65
1.58
1.58
1.30
1.21
1.18
1.04
1.00
0.93
0.92
0.90
0.85
Comercial Ecuador-China - 2004
Oportunidades para Ecuador en la cuenca del Pacfico 395
EXPORTACIONES % IMPORTACIONES
Parafina
Estatuillas y adornos
Camisas para hombres o
nios
(No se encontr descripcin
arancelaria en Nandina)
Cajas, cajones, jaulas y
artculos similares
Juguetes de ruedas para
montar
Partes y accesorios de
mquinas
Tubos y perfiles huecos sin
soldadura
Licuadoras
Insecticidas y pesticidas
Corpios
Ajos
Cables de fibras pticas
Lmparas y tubos elctricos
incandescentes
Canillas o grifos para uso
domstico
Raticidas, fungicidas,
herbicidas
Artculos de uso domstico
de hierro o acero esmaltado
%
0.82
0.81
0.76
0.74
0.71
0.70
0.63
0.62
O.58
0.57
0.56
0.56
0.55
0.53
0.52
0.52
0.50
0/49
EXPORTACIONES
TOTAL
%
95.92
IMPORTACIONES
Micrfonos y sus soportes,
altavoces
Placas, hojas, lminas y tiras
de plstico
T-shirts y camisetas interiores
de punto
Aparatos automticos
elctricos de telefona
Placas y baldosas de cermica
sin esmaltar
Aparatos de
telecomunicacin por
corriente
Guirnaldas elctricas para
rboles de Navidad
TOTAL
%
0/48
0.48
0.45
0.43
0.43
0.42
0.41
0.40
44.83
EXPORTACIONES
Grasas y aceites de pescado
Grasas y aceites de otros
animales
refinados
Hojas de madera para
chapado y contrachapado
Aceites de hgado de
pescado, excepto bacalao
TOTAL
%
45.76
27.90
14.35
4.45
3.51
75.97
IMPORTACIONES
Automviles en CKD
Polietileno de densidad
mayor o igual a 0.94
Hilados de polister
Escaleras mecnicas y
pasillos mviles
TOTAL
%
52.07
7.22
5.48
3.62
69.39
Comercial Ecuador-Tailandia - 2004
EXPORTACIONES
Preparaciones con base en
extractos, esenciasde caf
Extractos, esencias o
concentrados de caf
Pasta de cacao sin desgrasar
Brocas diamantadas
Maderas tropicales en bruto
TOTAL
%
40.59
40.59
11.78
2.67
1.64
97.20
IMPORTACIONES
Cauchos tcnicamente
especificados
Ortoftalatos de dioctilo
Los dems
TOTAL
%
38.43
12.22
8.47
59.12
Comercial Ecuador-Singapur - 2004
EXPORTACIONES
Tabaco negro sin desnervar o
desvenar
Harina, polvo y pellets de
pescado
Partes de mquinas, aparatos
de sondeo y perforacin
Brocas diamantadas
TOTAL
%
39.84
23.91
6.10
2.26
2.09
69.01
IMPORTACIONES
Cauchos tcnicamente
especificados
Papel autocopia
Los dems
De espesos inferior o igual a
6 Mm.
Las dems
De polister
Para filtrar, lubricanes o
carburantes en motores
Los dems
Los dems
Los de ms
De plomo de los tipos
utilizados para arranque
motor
Estampados
Los dems muebles de metal
Muebles de ratan
Mezclados exclusiva o
principalmente con algodn
TOTAL
%
14.79
14.32
6.82
6.60
6.42
6.32
5.49
4.74
3.94
3.24
2.97
2.02
1.46
1.27
1.18
81.58
Comercial Ecuador-Indonesia - 2004
EXPORTACIONES
Aceites de hgado de pescado
Dems bombas para
lquidos, excepto de
inyeccin
Bombas centrfugas
Extractos, esencias y
concentrados de caf
TOTAL
%
19.83
18.01
18.01
13.34
12.05
81.24
IMPORTACIONES
Telfonos mviles
Hilados de polister
Llantas para automviles de
turismo
TOTAL
%
44.27
8.03
7.15
59.45
Comercial Ecuador-Malasia - 2004
EXPORTACIONES
Tabaco negro sin desvenar
Fibra de abac
Harina de crustceos
Rosas
TOTAL
%
46.11
44.08
8.03
1.78
100.00
IMPORTACIONES
Aparatos receptores de
televisin a colores
Carbn activado
Shampoo
Unidades de memoria
Lminas revestidas de
aluminio y zinc
Redes para pesca
Motores
TOTAL
%
26.15
12.56
9.43
7.52
7.10
5.17
4.83
72.76
Comercial Ecuador-Filipinas - 2004
EXPORTACIONES
Aceites crudos de petrleo
Filetes de pescado congelados
Formas para botones y partes
de plstico o de tagua
Frutas procesadas
Extractos y esencias de caf
TOTAL
%
99.29
0.27
0.21
0.04
0.04
99.85
IMPORTACIONES
Nafta disolvente
Automviles de turismo y
dems vehculos
superior o igual a 0.94
Telfonos mviles
inferior a 0.94
Mquinas secadoras
Vehculos en CKD
Vehculos para transporte de
10 o ms personas
Tractores
Vehculos para transporte de
mercancas
Fibras sintticas de polister
Otros vehculos
Neumticos para autobuses
o camiones
Otros vehculos de similares
caractersticas
Otros vehculos de
transporte de personas
Otros vehculos en CKD
partida Nandina)
Televisiones
Papel y cartn estucados
Vehculos transporte
personas
Mquinas con sup.estruc.
que gire 360 grados
TOTAL
%
12.71
12.16
6.44
5.93
5.10
4.01
3.51
3.41
2.85
2.51
2.27
2.01
1.87
1.63
1.62
1.47
1.34
1.32
1.28
1.06
0.97
75.47
Comercial Ecuador-Corea - 2004
EXPORTACIONES
pescado
Manufacturas de madera
(por ejemplo fretros)
Atunes
Camarones
Extractos, esencias y
concentrados de caf
TOTAL
%
56.07
13.53
5.85
3.99
3.52
82,96
IMPORTACIONES
Neumticos
Productos laminados planos
de acero inoxidable
Hilados de polister
Telfonos mviles
Soportes preparados para
grabar sonidos
Ruedas y sus partes
Hilados y filamentos
sintticos de polister
Ventiladores de mesa, pie,
pared
Placas, laminas, hojas y tiras
de plstico en rollos
Hilados de polister
Redes para la pesca
Mquinas de moldear por
inyeccin
Cajas, cajones, jaulas
Equipos para calentamiento
de instalaciones de gas
Unidades de alimentacin
estabilizada
Mquinas de moldear por
soplado
Artculos y material para
cultura fsica
Equipos para moldeo por
inyeccin
TOTAL
%
4.09
3.66
3.63
3.57
2.89
2.62
2.19
1.92
1.75
1.55
1.38
1.34
1.22
1.21
1.11
1.07
1.01
1.00
41.48
Comercial Ecuador-Taiwan - 2004
EXPORTACIONES
Pasta de cacao sin desgrasar
pescado
Jugos y concentrados de
maracuy
Maderas tropicales aserradas
o desbastadas
Atunes
TOTAL
%
39.18
29.74
6.82
4.51
4.18
80.42
IMPORTACIONES
Motores de mbolo
alternativo y rotativos
Cebada
Avena
Minerales
Productos laminados
revestidos de aleaciones
aluminio
TOTAL
%
46.49
14.80
14.27
6.22
5.80
87.58
Comercial Ecuador-Australia - 2004
EXPORTACIONES
Cavendish Valeri frescos
Pasta de cacao
Mangos
Prendas de algodn y de
punto
Concentrados y jugos de
maracuy
TOTAL
%
91.74
4.65
1.17
0.18
0.13
97.87
IMPORTACIONES
Bulbos, cebollas, tubrculos y
races
Barras y perfiles de cobre
Chapas, barras, perfiles y
tubos para construccin
Semillas, frutos y esporas de
ballico
Tornillos, pernos, arandelas y
accesorios
Semen de bovino
TOTAL
%
16.30
10.96
10.96
6.98
6.38
5.40
56.98
Comercial Ecuador-Nueva Zelanda - 2004
EXPORTACIONES
Aletas de tiburn
Botones y formas de plstico
y de tagua
Hgados, huevos y lechas de
pescado
Cueros y pieles
Rosas frescas
TOTAL
%
30.79
29.76
13.27
5.13
4.08
83.75
IMPORTACIONES
Juguetes
Calzados
Muecas y Muecos
Aparatos grabacin o
reproduccin
Artculos servicio mesa o
cocina
Otros juguetes
Cauchos
Artculos para fiestas
navideas
Calzado con suela de caucho
Juguetes con motor
Aparatos de sonido con
grabadora
Rellenos
Ventiladores de mesa
Artculos inflables
Juguetes reducidos a escala
TOTAL
%
8.00
5.38
4.15
3.72
3.01
2.90
2.88
2.55
2.52
2.28
1.85
1.43
1.21
1.10
1.08
44.06
Comercial Ecuador-Hong-Kong - 2004
Conclusiones
- La cuenca del Pacfico se presenta como un rea de gran dinamismo eco-
nmico, con crecimientos anuales promedio de 6.7% y una importante
incidencia en el comercio mundial. Las diferencias existentes entre sus
pases integrantes no se ha constituido en un obstculo para el desarro-
llo de las relaciones de negocios, y a ello han contribuido de manera de-
cisiva las organizaciones econmicas que se han ido creando que, sin ser
instancias compulsorias del cumplimiento de los acuerdos alcanzados,
han permitido una mayor estructuracin, primero entre los integrantes
asiticos de este Esquema y luego con el resto de los pases del grupo.
- Muchos de estos desarrollos han sido -ms que un trabajo estructurado
de gobiernos- la consecuencia lgica de la propia dinamia de los merca-
dos, inmersos en el contexto de un proceso globalizador, que crea inu-
suales interdependencias, que se van consolidando en el tiempo, en co-
rrientes cada vez ms importantes de transferencia tecnolgica, comer-
cio e inversin.
- El Mecanismo de Cooperacin Asia Pacfico, conocido como APEC,
y sus instancias complementarias, el PBEC y el PECC, han desempea-
do un rol preponderante en la definicin de mecanismos para alcanzar
los objetivos propuestos en sucesivas reuniones cumbre. En la actuali-
dad, no se puede concebir una cuenca desprovista de estas instituciones,
cuya persistente y organizada visin, ha utilizado el Ocano Pacfico co-
mo un vnculo para el desarrollo de economas y pueblos.
- La desafortunada irrupcin del terrorismo internacional en el mundo
ha determinado que los temas de seguridad regional y nacional hayan
sido incorporados entre los objetivos esenciales que buscan alcanzar los
pases del Asia-Pacfico, dando a estos organismos la oportunidad de in-
cluir en sus agendas, importantes temas de desarrollo poltico. La irrup-
cin, por otro lado, de epidemias de salud como la del SARS, le han
permitido colocar sus importantes recursos, en programas de proteccin
y seguridad sociales de gran impacto.
- La accin de los organismos mencionados, junto con la acelerada inte-
rrelacin que caracteriza al mundo actual, llevaron a la creacin del FO-
CALAE, organismo que ha logrado vincular a las regiones latinoameri-
cana y asitica en un empeo de integracin y complementariedad que
trasciende el mbito econmico que caracteriza a los otros organismos
traspacficos. ste constituye un foro privilegiado para presentar las pro-
puestas del Ecuador en los mbitos de comercio, inversin y coopera-
cin al desarrollo.
- El FOCALAE constituye un foro de oportunidad para que Amrica La-
tina haga escuchar su voz y sus requerimientos, y comparta, a su vez, sus
experiencias con las de los pases asiticos, logre acuerdos de coopera-
cin tecnolgica en beneficio de grandes poblaciones regionales; posibi-
lite que las diferencias y complementariedades culturales se conviertan
en vnculos de mayor fortaleza para el desarrollo integral de estas dos
importantes regiones.
- Al Ecuador le conviene formalizar su integracin al APEC en el ms
corto plazo posible. Su prioridad dentro del proceso previo al su ingre-
so, tiene que dirigirse al fortalecimiento de sus relaciones diplomticas,
comerciales, culturales, tursticas y acadmicas para crear una presencia
que facilite obtener el apoyo requerido al final de la moratoria en la reu-
nin cumbre del APEC que se realizar en Australia, en el 2007. Re-
cientemente ha dado algunos pasos fundamentales con el estableci-
miento de misiones diplomticas en varios pases asiticos, entre los que
se incluye Indonesia, las cuales conviene sean reforzadas con personal
especializado en temas de comercio exterior e inversiones. Deber con-
tinuar estableciendo representaciones oficiales en otros pases de la re-
gin para seguir consolidando su presencia y representatividad. De la
misma manera, le conviene reforzar su participacin dentro del PBEC
y del PECC, organismos a cuyo fortalecimiento debe contribuir decisi-
vamente con el concurso de los sectores privado y acadmico.
- Ecuador debe aprovechar, asimismo, la estructura de integracin exis-
tente en Amrica Latina en organizaciones como la ALADI, el BID, el
SELA y la Comisin Econmica para Amrica Latina -CEPAL- para la
realizacin de estudios y acciones que potencien una positiva participa-
cin en los nuevos desafos y oportunidades que brinda la integracin
transpacfica, y demandar de ellos acciones complementarias a las desa-
rrolladas con los pases ms grandes de la regin. Los recursos econmi-
cos e informticos existentes deben utilizarse para el desarrollo econ-
mico y social de la nacin, a efecto de evitar duplicaciones de esfuerzos
y potenciar un mejor aprovechamiento nacional.
- La relacin diplomtica del Ecuador con los pases integrantes de la re-
gin geogrfica en estudio, en especial con China, Corea y Japn, debe
establecer acuerdos gubernamentales que permitan el ingreso en condi-
ciones de ventaja negociada, de productos esenciales de la canasta expor-
tadora del Ecuador, como el banano, eliminando la consideracin del
pas como un proveedor marginal. En el caso de Japn, por ejemplo, ca-
nalizando la ayuda al desarrollo, al mejoramiento de cultivos de banano
orgnico, de gran demanda en esa nacin; en el de China, buscando el
cumplimiento de los acuerdos para su ingreso a la OMC para el ingre-
so sostenido, no nicamente del banano sino de sus productos agroin-
dustriales derivados, y en el caso de Corea, utilizando en las negociacio-
nes gubernamentales, la parcial dependencia de los productos derivados
del petrleo ecuatoriano para la inclusin del banano ecuatoriano.
- En cuanto se refiere tanto a los productos pesqueros como a otros del
sector agroexportador, la orientacin debe dirigirse al establecimiento
de empresas de produccin y exportacin conjunta de productos ali-
menticios, tanto destinados al Asia-Pacfico como a Oceana y el resto
de mercados tradicionales del Ecuador. En este sentido, los recursos y
la experiencia nacionales podran aunarse al capital y la tecnologa pac-
ficas, en un esfuerzo de complementariedad necesario dentro de la in-
terdependencia regional actual.
- Este trabajo, desde luego, tiene que verse complementado con una par-
ticipacin ms agresiva del sector empresarial ecuatoriano en el descu-
brimiento de la regin pacfica y sus mltiples potencialidades, en la
bsqueda de nichos de mercado adecuados para orientar la produccin
nacional o binacional, en el relacionamiento de agrupaciones empresa-
riales o empresarios en particular con contrapartes asiticas y ocenicas,
en la participacin en misiones oficiales y en ruedas de negocios y en-
cuentros empresariales, etc. El PECC y el PBEC se convierten en ins-
tancias privilegiadas dentro de esta ptica y objetivos.
- Una tercera instancia de insercin del producto ecuatoriano, tan impor-
tante como las anteriores, es el trabajo tcnico y consistente de los en-
cargados de la promocin comercial en cada pas de la regin, encami-
nado al posicionamiento del producto nacional en los mercados inter-
nos, cuidando de seleccionar las empresas nacionales que brinden me-
jores condiciones en cuanto al cumplimiento de contratos, precios y ca-
lidad, a efecto de generar una imagen de confianza que incremente la
aceptacin del producto nacional y sus mayores niveles de exportacin.
El esfuerzo de estos funcionarios comerciales es tambin esencial en la
determinacin de las tendencias de consumo de los pases asiticos, pa-
ra la adecuacin correspondiente de la oferta nacional.
- Ecuador debe liderar un esfuerzo para la conformacin de consorcios de
empresas exportadoras de la regin latinoamericana, destinado a conse-
guir los volmenes de producto requeridos para penetrar en los grandes
mercados que se estn analizando, y garantizar su provisin potencial,
as como mejorar la capacidad de respuesta frente a los requerimientos
de los importadores. Para ello, debe aprovechar el desarrollo alcanzado
dentro de organismos como la CAN, el MERCOSUR y la ALADI.
- El mejoramiento de la infraestructura de transporte y comunicaciones,
tanto dentro de la propia regin latinoamericana, como hacia los mer-
cados de Asia y Oceana, juega un rol fundamental en esta iniciativa. En
este sentido es imprescindible apoyar de manera decidida desde el go-
bierno los proyectos que se estn generando dentro de la Iniciativa pa-
ra la Integracin de la Infraestructura Regional Suramericana -IIRSA-
12
,
destinados a la identificacin de los ejes de integracin y desarrollo re-
gionales; propiciar la firma de acuerdos que amplen conexiones y fre-
cuencias areas y martimas entre nuestros pases y la regin del Asia-Pa-
12 http://www.iirsa.org/acercade.asp?CodIdioma=ESP
cfico Oceana, contribuyendo a reducir los costos de transporte de
personas y mercaderas.
- Todos estos procesos, desde luego, tienen que partir de un esfuerzo con-
certado desde el Estado con las universidades, escuelas de formacin
tcnica, organizaciones empresariales y gremiales, para la formacin de
nuevos exportadores, la capacitacin de los actuales en las nuevas ten-
dencias y requerimientos de los mercados, requisitos sanitarios y fitosa-
nitarios, regulaciones ambientales, certificaciones de calidad, etc., todo
ello con el objetivo final de lograr la consolidacin de una mentalidad
exportadora en los trminos definidos dentro del Plan Nacional de
Promocin de las Exportaciones 2001 2010
13
.
- Finalmente, es papel fundamental del Estado ecuatoriano buscar la apli-
cacin adecuada de los incentivos fiscales y aduaneros que contribuyan a
la expansin de las empresas exportadoras nacionales, facilitando, en es-
pecial, la aplicacin de regmenes como los de internacin temporal o de
maquila; los sistemas de drawback y las potencialidades de las zonas fran-
cas, as como lneas de crdito al desarrollo de la industria de exportacin
brindadas por la Corporacin Financiera Nacional -CFN- y la Corpora-
cin para la Promocin de Exportaciones e Inversiones -CORPEI-.
- Este esfuerzo debe verse complementado con un trabajo sistemtico, de-
finido como poltica de Estado y aplicado por los sucesivos gobiernos, que
posibilite el logro de los objetivos detallados dentro del Plan Nacional de
Competitividad 2005 2025
14
, especialmente en lo que se refiere al me-
joramiento de los servicios requeridos por la industria a menores costos,
transparencia legal, seguridad jurdica, rgimen laboral, sistemas de salud,
etc. Concomitantemente con este esfuerzo gubernamental debe definirse
un sistema permanente de educacin para el futuro, que capacite a los es-
tudiantes para enfrentar los cada vez ms difciles retos de un mundo glo-
balizado, e incorpore el acceso al Internet en todas las instancias de apren-
dizaje y perfeccionamiento en todas las regiones del pas.
13 www.corpei.org.ec
14 Consejo Nacional de Competitividad.- Agenda Ecuador 2005 2025.- Diciembre 2004. www.e-
cuadorcompite.gov.ec/images/stories/agendaecuador.pdf
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www.sela.org/public_html/aa2k2/esp/Consejo/spclxxviiidi10/spclxxviii
10-0.htm
Introduccin
El 11 de septiembre de 2001 no slo es la fecha de los atentados que costa-
ron la vida a ms de 3.000 personas en las Torres Gemelas de New York. Es
tambin el punto de inflexin sobre la atencin del mundo a los pases ra-
bes. Hasta entonces, pareca que la comunidad internacional se encontraba
ms interesada en los suministros de petrleo que en la actual situacin po-
ltica y social de la civilizacin rabe. Hoy, el terrorismo y la bsqueda de
acercamientos con los pases rabes se han convertido en parte prioritaria de
la agenda internacional, al punto que varios de los ms importantes conflic-
tos mundiales tienen como escenario estos pases. Este es el caso de la gue-
rra de Irak, el anhelado proceso de paz entre Palestina e Israel, el genocidio
en Sudn y la implantacin de Al-Qaeda y otras organizaciones similares en
estos y otros pases.
En medio de esta situacin, las exportaciones ecuatorianas necesitan
crecer. No slo porque el desarrollo econmico natural de un pas lo de-
mande, sino porque la dolarizacin de la economa exige un modelo soste-
nido de crecimiento de las exportaciones. Las vas ms adecuadas para cum-
plir con esta meta son el desarrollo de la competitividad, la bsqueda de
nuevos mercados, la consolidacin de los existentes y la exportacin de nue-
vos productos. Las exportaciones ecuatorianas a los pases rabes son an
modestas tanto por sus escasos montos como por los pocos productos que
se han logrado ubicar, como se demostrar en el presente estudio.
El primer problema metodolgico que surgi en esta investigacin se
Opciones de Ecuador en el comercio y
promocin de inversiones en los pases rabes
Jos Mara Borja L.
dio al determinar a cules pases se puede denominar propiamente rabes.
El conocimiento de la civilizacin rabe es tan escaso en Ecuador que hay
quienes incluyen entre los estados rabes a Irn o Turqua, probablemente
por su situacin geogrfica o porque su poblacin es mayoritariamente mu-
sulmana.
Para efectos del presente estudio denomino pases rabes a los 22
miembros de la Liga rabe: Arabia Saudita, Argelia, Baharain, Islas Como-
ras, Djibout, Egipto, Emiratos rabes Unidos, Irak, Jordania, Kuwait, L-
bano, Libia, Marruecos, Mauritania, Palestina, Omn, Qatar, Siria, Soma-
lia, Sudn, Tnez y Yemen. Debo precisar que no he incluido en esta inves-
tigacin a Palestina, por cuanto no se trata an de un Estado propiamente
dicho y porque ante sus condiciones actuales, de ocupacin por parte de un
pas extranjero, no puede asumir compromisos internacionales. Desde lue-
go, espero que los esfuerzos realizados por ese pueblo, y por muchos pases
y organismos internacionales se concreten, lo ms rpidamente posible, en
la creacin de un Estado palestino.
Por otra parte, ha sido especialmente difcil tratar de determinar
los montos y el destino de las inversiones rabes. Esta investigacin ha lo-
grado, empero, establecer algunas cifras y condiciones en que se encuentran
y sus posibilidades de acceso para Ecuador.
Los pases rabes como destino de las exportaciones
y fuente de inversiones
Los pases rabes como destino de exportaciones
A pesar de la enorme riqueza petrolera de los pases rabes, Oriente Medio
slo representa el 4.3% de las exportaciones mundiales (2002), muy lejos de
la Unin Europea -UE- con su 37%, Asia 26,4%, Estados Unidos 15,5%,
y detrs, incluso, de Amrica Latina con su 5,8% (ver cuadro No. 1).
412 Jos Mara Borja L.
413 Opciones de Ecuador en el comercio en los pases rabes
F
u
e
n
t
e

y

e
l
a
b
o
r
a
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i
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:

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F
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b
o
r
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i
n
:

O
M
C
Aunque estos pases exportadores de petrleo importan del mbito mundial
buena parte de lo que consumen (ao 2000), representan slo el 2,4% de
las importaciones totales mundiales, es decir, una muy pequea parte del
mercado, en tanto que a la UE le corresponde el 36.9%, a Asia el 22.8%, a
Estados Unidos el 19,3% y a Amrica Latina el 5.9% (ver cuadro No. 2).
Oriente Medio import mercancas en el ao 2002 por un total de 178 mil
millones de dlares, cifra nada despreciable -desde luego- para los intereses
ecuatorianos, si se toma en cuenta que estos pases son importadores natos
de alimentos.
Si los pases de Oriente Medio gastan 178 mil millones de dlares en
importaciones, es necesario, para el presente estudio, establecer de dnde
provienen esas importaciones. De acuerdo con la Organizacin Mundial de
Comercio -OMC-, el 40.3% proviene de Europa Occidental, 28.7% de
Asia, 11.8% de Amrica del Norte, 10.2% del comercio intraregional de
Oriente Medio, 2.7% de Amrica Latina y 1.9% de frica.
Es tambin importante para este anlisis sealar que los pases de Orien-
te Medio importan, fundamentalmente, un 78.1% de manufacturas,
13.4% de productos agrcolas y 6% de productos de las industrias extracti-
vas (ver cuadro No. 3).
Para Amrica Latina el mercado del Oriente Medio es uno de los ms
modestos, puesto que las exportaciones por 4.5 mil millones de dlares (ao
2002) apenas representan el 1.3% de sus exportaciones totales.
Desde luego, hay que precisar que las cifras que aqu aparecen para
Oriente Medio no incluyen a todos los pases rabes -varios de ellos estn
en frica- ni a todos los pases rabes exportadores de petrleo, como suce-
de con Libia. En todo caso, la regionalizacin elaborada por la OMC para
el estudio del comercio mundial de mercancas es sumamente til para este
estudio porque s incluye a las ms grandes economas de los pases rabes.
Un anlisis ms detenido de los principales indicadores de los pases ra-
bes muestra que existe una notable diferencia entre ellos, en su tamao, po-
blacin, producto interno bruto (PIB) y per cpita, monto de importacio-
nes y de exportaciones.
En efecto, se encuentran desde pases con superficies muy grandes, co-
mo Arabia Saudita o Sudn (con sus ms de dos millones de km
2
), hasta es-
tados muy pequeos como Baharain (que no llega a los 700 Km
2
). El tama-
o de la poblacin que habita en los estados rabes es tambin muy diferen-
416
te, pues va desde los 66 millones de Egipto hasta el medio milln de las Is-
las Comoras o los 606.000 habitantes de Qatar.
En cuanto al Producto Nacional Bruto, la comparacin no podra ser ms
dispar: desde los casi 150 mil millones de dlares de Arabia Saudita hasta los
706 millones de Somalia; este ltimo es uno de los estados ms pobres del
mundo. En todo caso, desde el punto de vista econmico existe una inevita-
ble asociacin entre pases rabes y petrleo, pues en efecto, all se encuen-
tran las mayores reservas mundiales probadas de esta fuente de energa.
Desde el punto de vista econmico, los pases cuyo mercado resulta ms
atractivo como destino de las exportaciones son: Arabia Saudita, Argelia,
Egipto, Emiratos rabes Unidos, Kuwait, Lbano, Libia, y Siria.
Jos Mara Borja L.
Cuadro 3: Comercio de mercancas del Oriente Medio,
por regiones y por grandes grupos de productos, 2002
(Miles de millones de dlares y porcentajes)
Valor Parte eb las
Export. Export Import.
Total 244 100.0 100.0
Regin
Amrica del Norte 38 15.5 11.8
Amrica Latina 3 1.4 2.7
Europa Occidental 40 16.4 40.3
Europa C./O., Estados Blticos, CEI 2 0.8 4.4
frica 9 3.8 1.9
Oriente Medio 17 7.1 10.2
Asia 116 47.4 28.7
Grupo de productos
Productos agrcolas 9 3.5 13.4
Productos de las industrias extractivas 175 71.5 6.0
Manufacturas 58 23.8 78.1
Nota: Las partes porcentuales correspondientes a las importaciones se han
obtenido de la matriz de la Secretara para el comercio mundial de
mercancas por productos y regiones.
Fuente y elaboracin: OMC
Las importaciones de Arabia Saudita provienen en un 14, 2% de Rusia,
12,2% de Alemania, 10,3% de Italia, 4,5% de Grecia y 4,0% de Hungra.
Como se puede ver, son los pases europeos los que aprovechan casi ntegra-
mente este mercado.
En cuanto a Argelia, sus importaciones provienen en un 22,8% de
Francia, 9,9% de Italia, 8,4% de Italia, 7,4% de Alemania y 5,5% de Espa-
a.
En el caso de Egipto, el 14,3% de las importaciones las hace desde Es-
tados Unidos, el 8,6% de Alemania, el 6,6% de Italia, el 4,9% de Francia,
y el 4,4% de Arabia Saudita.
Los Emiratos rabes Unidos importan de Japn un 10,2%, de Estados
Unidos el 9,4%, del Reino Unido 8,7%, de China el 8.0%, de Alemania el
6,9%, de India el 5,8%, de Italia el 5,2% y de Corea el 5,1%.
Kuwait importa un 12,8% de Japn, 12,3% de Estados Unidos, 7,7%
de Alemania, 6,2% de Arabia Saudita, 5,8% del Reino Unido, 5,8% de Ita-
lia, 3,7% de Francia, y 3,7% de India.
Lbano tiene tambin en Europa la mayor parte de sus proveedores,
pues el 10,9% de sus importaciones proviene de Italia, el 9,6% de Francia,
el 8,9% de Alemania, el 8,1% de Estados Unidos y el 7,1% de Suiza.
En cuanto a Libia hay que recordar que se trata de un pas que fue, has-
ta hace poco, objeto de sanciones econmicas por parte de la comunidad in-
ternacional. El 24% de sus importaciones proviene de Italia, el 12% de Ale-
mania, el 9% de Tnez, el 7% del Reino Unido y el 6% de Francia.
Siria importa el 7,0% de Alemania, 5,7% de Francia, 5,6% de Italia,
4,7% de Turqua, 4,6% de Estados Unidos, 4,1% de Japn, 3,3% de Chi-
na y 2,9% de Blgica.
Como puede apreciarse, los 8 mayores importadores de los pases ra-
bes tienen como socios a los pases europeos, luego de los cuales aparecen
tambin como fuentes de importaciones Estados Unidos y Japn. El comer-
cio con Amrica Latina de los pases rabes es tan pobre que ni siquiera apa-
rece en las macro estadsticas, ya que se limita a unos cuantos productos ex-
portados por nuestros pases, fundamentalmente por Mxico, Brasil y Ar-
gentina.
Jos Mara Borja L. 418
Cuadro 4: Principales indicadores econmicos de los pases rabes
Pais Superficie Poblacin PNB US$ Importaciones Exportaciones
Km
2
per cpita US$ US$
Arabia Saudita 2248.000 23370.000 149.932000.000 39.265.000.000 73.382000.000
($7230 p/c)
Argelia 2381.741 31261.000 47.897000.000 9.162000.000 12.525000.000
($1.580 p/c)
Bahrain 694.2 672.000 4.909000.000 5.063000.000 6.065000.000
($7.740 p/c)
Islas Comoras 1.892 583.000 212000.000 86000.000 52000.000
($380 p/c)
Djibout 23.200 473.000 553000.000 2388000.000 59100.000
($880 p/c)
Egipto 997.690 66341.000 95.380000.000 15.165000.000 5.327000.000
Emiratos rabes
Unidos 83.600 3550.000 52.098000.000 27.202000.000 30.347000.000
($3.810 p/c)
Irak 435.052 24002.000 20.000000.000 4.400000.000 4.960.000.000
($17.730 p/c)
Jordania 89.342 5260.000 8.360000.000 6.430000.000 3.919000.000
($1.710 p/c)
Kuwait 17.818 2253.000 35.771000.000 11.468000.000 17.757000.000
($18.030 p/c)
Lbano 10.400 3678.000 17.355000.000 6.177000.000 674000.000
($4.010 p/c)
Libia 1757.000 5369.000 38.000000.000 9.124000.000 11.696000.000
($6.200 p/c)
Marruecos 710.850 29632.000 33.940000.000 12.342000.000 9.954000.000
($1.180 p/c)
Mauritania 1030.700 2656.000 978000.000 4034000.000 405000.000
($370 p/c)
Omn 309.500 2522.000 13.135000.000 7.136.000.000 11.793000.000
($5.950 p/c)
Qatar 11.427 606.000 6473.000 3.000.000.000 10.241000.000
($11.600 p/c)
Siria 185.180 17156.000 15.146000.000 5.758000.000 6.891000.000
($940 p/c)
Somalia 637.000 7153.000 706000.000 180000.000 150000.000
($110 p/c)
Sudn 2503.890 37090.000 9.599000.000 1.552700.000 1.8067000.000
($310 p/c)
Tnez 164.150 9764.000 20.057000.000 10.594000.000 9.217000.000
($2.100 p/c)
Yemen 472.099 19495.000 6.554000.000 1.5359000.000 2.435800.000
($370 p/c)
Fuente: Encyclopedia Britnica (2004); Instituto Espaol de Comercio Exterior www.icex.es (2004).
Elaboracin del autor
Los ndices de Desarrollo Humano de los pases rabes
Como ha quedado establecido, los indicadores muestran que el desarrollo
econmico de los pases rabes es muy distinto entre s. Algo semejante su-
cede tambin con los ndices de Desarrollo Humano (IDH), de acuerdo a
los estudios realizados por el Programa de las Naciones Unidas para el De-
sarrollo -PNUD-, sobre un total de 177 pases, entre los que no se ha in-
cluido a Irak en el ltimo informe.
Solamente cuatro pases rabes se encuentran en la categora de desa-
rrollo humano alto: Bahrein (puesto 40), Kuwait (puesto 44), Qatar (pues-
to 47) y los Emiratos rabes Unidos (puesto 49).
Entre los pases de desarrollo humano medio se encuentran Libia
(puesto 58), Omn (puesto 74), Arabia Saudita (puesto 77), Lbano (pues-
to 80), Jordania (puesto 90) Tnez (puesto 92), Siria (puesto 106), Argelia
(puesto 109), Egipto (puesto 120), Marruecos (puesto 125), Islas Comoros
(puesto 136) y Sudn (puesto 139).
Existen tres pases rabes clasificados como de desarrollo humano ba-
jo: Yemen (puesto 149), Mauritania (puesto 152) y Djibouti (puesto 154).
Desde luego, no deja de sorprender que estados, sin duda muy ricos en
petrleo como Arabia Saudita, Omn, Kuwait, Qatar y Emiratos rabes
Unidos tengan IDH que podran ser notoriamente mejores. Esto se debe,
entre otras razones, a que por tradiciones culturales y religiosas la mitad
de la poblacin -las mujeres- se encuentra relegada de la educacin, de los
puestos de decisin del Estado e incluso, en varios casos, del ejercicio de los
derechos polticos, adems de que su grado de escolarizacin, en general, es
an modesto, a pesar de los excedentes econmicos que poseen estos pases
(ver cuadro No. 5).
Mencin aparte merece el escaso nivel de acceso a la informacin y al
conocimiento en los pases rabes, tema sobre el que el PNUD ha realizado
un amplio estudio (PNUD 2004).
La tasa de alfabetizacin es tambin muy diferente entre estos pases.
Llama la atencin que ninguno de ellos -ni siquiera los ms ricos- lleguen a
la tasa de alfabetizacin ecuatoriana (91%). El pas en mejores condiciones,
en este aspecto, es Jordania (90,9%), seguido de Baharein (88,5%), Lbano
(86,5%), Qatar (84,2%) y Kuwait (82,9). En el otro extremo, es decir en-
tre los menos alfabetizados, constan Mauritania (41,2%) y Yemen (49%).
Cuadro5:
Los ndices de desarrollo humano en los pases rabes
I II III IV V VI VII VIII IX X
40 Bahrein 73,9 88,5 79 17.170 0,81 0,85 0,86 0,843 -4
44 Kuwait 76,5 82,9 76 16.240 0,86 0,81 0,85 0,838 -6
47 Qatar 72,0 84,2 82 19.844 0,78 0,83 0,88 0,833 -21
49 Emiratos
rabes Unidos 74,6 77,3 68 22.420 0,83 0,74 0,90 0,824 -26
58 Libia 72,6 81,7 97 7.570 0,79 0,87 0,72 0,794 6
74 Omn 72,3 74,4 63 13.340 0,79 0,71 0,82 0,770 -32
77 Arabia
Saudita 72,1 77,9 57 12.650 0,79 0,71 0,81 0,768 -33
80 Lbano 73,5 86,5 78 4.360 0,81 0,84 0,63 0,758 21
90 Jordania 70,9 90,9 77 4.220 0,76 0,86 0,62 0,750 14
92 Tnez 72,7 73,2 75 6.760 0,79 0,74 0,70 0,745 -23
106 Siria 71,7 82,9 59 3.620 0,78 0,75 0,60 0,710 4
108 Argelia 69,5 68,9 70 5.760 0,74 0,69 0,68 0,704 -25
120 Egipto 68,6 55,6 76 3.810 0,73 0,62 0,61 0,653 -12
125 Marruecos 68,5 50,7 57 3.810 0,72 0,53 0,61 0,620 -17
136 Comoras 60,6 56,2 45 1.690 0,59 0,53 0,47 0,530 4
139 Sudn 55,5 59,9 36 1.820 0,51 0,52 0,48 0,505 -3
149 Yemen 59,8 49,0 53 870 0,58 0,50 0,36 0,482 16
152 Mauritania 52,3 41,2 44 2.200 0,45 0,42 0,52 0,465 -25
154 Djibouti 45,8 65,5 24 1.990 0,35 0,52 0,50 0,454 -21
Estados rabes 66,3 63,3 60 5.069 0,69 0,61 0,65 0,651
I: Clasificacin segn del IDH II: Esperanza de vida al nacer
III: Tasa de alfabetizacin de adultos (% de 15 aos y mayores
IV: Tasa bruta combinada de matriculacin en escuelas primarias secundarias y terciarias (%)
V: PIB per cpita (USD) VI: ndice de esperanza de vida VII: ndice de educacin
VIII: ndice del PIB IX: Valor del ndice de desarrollo humano
X: Clasificacin del PIB per cpita (USD) menos clasificacin del IDH
Fuente: ndice de Desarrollo Humano 2003 (PNUD 2004).
Elaboracin del autor.
Es curioso que dos pases que en el siglo XX tuvieron importantes revolu-
ciones de identidad rabe tienen ndices de alfabetizacin muy diferentes:
Libia (81,7%) y Egipto (55,6%). Una vez ms, los bajos ndices de alfabe-
tizacin de la poblacin se deben tambin a que las mujeres no tengan el
mismo acceso a la educacin. En Egipto, por ejemplo, apenas el 38,8% de
las mujeres mayores de 15 aos sabe leer y escribir.
El PNUD ha establecido algunas estadsticas promedio para los estados
rabes. De acuerdo a ellas, la esperanza de vida al nacer es de 66,3%, la ta-
sa de alfabetizacin del 63,3%, el PIB per cpita de 5.069 dlares, entre
otros indicadores.
El Consejo de Cooperacin del Golfo
Pases Miembros
- Arabia Saudita
Es uno de los pases rabes con mayor extensin territorial (superado slo por
Argelia y Sudn) y cuenta con 23 millones 370 mil habitantes. El 85% de la
poblacin est compuesto por sunes y el 14% por chies. Es, seguramente, el
pas rabe ms cerrado a Occidente y de fuertes tradiciones religiosas que in-
cluyen varias formas de discriminacin contra la mujer -como la imposibili-
dad de ejercer el derecho al voto, la prohibicin de mostrar en pblico el ros-
tro descubierto o de conducir autos- justificadas frecuentemente porque en
este pas se encuentran dos lugares santos para el Islam: la Meca y la Medina.
Es una monarqua absoluta que, ante la presin de Occidente, se apres-
taba a permitir que a finales del 2004 los ciudadanos eligieran a la mitad de
los concejales, en tanto que el gobierno designara a la otra mitad.
Desrtico en la mayor parte de su territorio, el 87% de la poblacin es
urbana. Sus principales recursos naturales son el petrleo, gas natural, hie-
rro, oro y cobre. El PIB per cpita es de 12.650 dlares y ocupa el puesto
77 en el IDH. Creci entre 1990 y el 2001 un promedio del 1,5% anual.
La estructura de la demanda en el 2000 fue de 33% para el consumo pri-
vado, 27% consumo pblico, 16% formacin bruta de capital, 50% la ex-
portacin de bienes y servicios y 26% las importaciones de bienes y servicios.
Sus exportaciones fueron de 73.382 millones de dlares y sus importa-
ciones de 39.265 millones de dlares. Sus principales exportaciones fueron
el petrleo y derivados, mientras que sus importaciones fueron maquinaria
y equipamiento, alimentos, productos qumicos, vehculos de motor y tex-
tiles.
- Baharain
Tiene una superficie de apenas 620 Km
2
y cuenta con recursos naturales co-
mo petrleo, gas natural, pesca y perlas. No obstante, en su economa el sec-
tor servicios -especialmente bancarios- es sumamente importante.
Es un emirato con una monarqua absoluta en la que no hay parlamen-
to. Baharain tiene 672.000 habitantes. El 70% de la poblacin es musulma-
na chi y el 30% sun. Ocupa el lugar 40 en los IDH -el ms alto de los pa-
ses rabes- y tiene un PIB per cpita 17.170 dlares. Durante los aos 2000
y 2001 creci al 5,3% y al 4,8% anual, respectivamente.
La estructura de la demanda en el ao 2002 estuvo compuesta de la si-
guiente manera: 47% consumo privado, 18% consumo pblico, 17% for-
macin bruta de capital, 81% exportaciones de bienes y servicios y 63% im-
portaciones de bienes y servicios.
Sus exportaciones (2001) fueron de 6.065 millones de dlares y sus im-
portaciones de 5.0630 millones de dlares. Las primeras, especialmente de
petrleo y derivados y aluminio.
- Emiratos rabes Unidos
Es un pas de superficie ms bien pequea (83.600 Km
2
) pero muy rico en
petrleo. Sus exportaciones en el 2001 fueron de 30.347 millones de dla-
res y sus importaciones de 27.202 millones de dlares. Adems de petrleo
crudo exporta gas natural y petrleo refinado, en tanto que sus importacio-
nes son de maquinaria, equipos de transporte, manufacturas, alimentos y
animales vivos, qumicos y minerales.
En cuanto a su forma de gobierno, es una federacin de siete emiratos
con un solo cuerpo gubernamental. La religin oficial es el Islam. Su pobla-
cin es de 3550.000 habitantes. El 96% de la poblacin es musulmana, con
un 80% de sunes y 16% de chies.
Ocupa el puesto 49 en el IDH y tiene un ingreso PIB per cpita de
22.420 dlares, el ms alto de los pases rabes. Particip, en 1991, en la
Coalicin contra Irak en la primera Guerra del Golfo, pero se opuso a la in-
vasin de ese pas en el 2002.
- Kuwait
Kuwait tiene una superficie de 17.818 Km
2
y una poblacin de apenas
2253.000 habitantes. Sus principales recursos naturales son el petrleo, el
gas natural y la pesca.
Se trata de una monarqua constitucional, que cuenta con una asamblea
parlamentaria unicameral. Solamente los hombres ejercen el derecho al vo-
to. El pas fue ocupado en 1991 por Irak que lo reclam como parte de su
territorio, lo que produjo la primera Guerra del Golfo en la que una coali-
cin internacional -que incluy a los estados rabes- particip para devolver
la soberana a este pas. El 45% de la poblacin es musulmana sun y el 40%
musulmana chi.
El PIB per cpita es de 16.240 dlares y el puesto en el IDH es el 44,
lo que lo ubica como el segundo de los pases rabes (despus de Baharein).
Su crecimiento entre 1990 y 2001 fue del 3,2% anual.
La estructura de la demanda se compone en un 41% de consumo pri-
vado, 22% consumo pblico, 11% formacin bruta de capital, 57% expor-
tacin de bienes y servicios y 31% importaciones de bienes y servicios.
Sus exportaciones en el 2001 alcanzaron los 17.757 millones de dlares
y las importaciones 11468.000.000 dlares. Los productos que exporta son
petrleo y productos refinados y fertilizantes. Los productos que importa
son alimentos, material de construccin, vehculos y componentes y pren-
das de vestir.
- Omn
Este pas, con una superficie de 309.500 Km
2
, dispone de recursos natura-
les como petrleo, cobre, asbesto, caliza, yeso, gas natural, cromo y mrmol.
Su poblacin se acerca a los dos millones y medio de habitantes.
Se trata de una monarqua absoluta. En el ao 2000 el gobierno desig-
n a los 175.000 ciudadanos con derecho a voto. El 75% de la poblacin es
musulmana ibad y el 14% hind (migrante). La poblacin es mayoritaria-
mente urbana (76%).
El PIB per cpita es de 13.340 dlares, lo que lo ubica en el puesto 74
del IDH. La tasa media de crecimiento anual entre 1990 y 2001 fue del
5,1%. Las exportaciones alcanzaron en el 2001 los 11.793 millones de d-
lares y las importaciones los 7.136 millones de dlares. Los principales pro-
ductos exportados fueron petrleo, reexportaciones, pescado, metales y tex-
tiles. Las principales importaciones fueron maquinaria y equipos de trans-
porte, manufacturas, alimentos, ganado y lubricantes.
- Qatar
Es uno de los estados rabes ms pequeos, con slo 11.427 Km
2
y una po-
blacin de apenas 606.000 habitantes, buena parte de los cuales son traba-
jadores extranjeros (60%).
Ocupa el puesto 47 en el IDH y el tercer lugar entre los estados rabes.
Su PIB per cpita es de 19.844 dlares, es decir, el segundo entre los pases
rabes, luego de los Emiratos rabes Unidos.
Entre 1990 y el 2001 creci a un promedio del 5% anual. En el 2001
tuvo exportaciones por 10.241millones de dlares, en tanto que sus impor-
taciones fueron de 3.000 millones de dlares. Los principales productos que
exporta son petrleo y sus derivados, fertilizantes y acero e importa maqui-
narias, equipos de transporte, alimentos y productos qumicos.
Qatar es una monarqua absoluta, en la que existen elecciones locales,
pero los partidos polticos no estn permitidos. Actualmente tiene impor-
tante presencia de tropas norteamericanas que se desplazaron de Arabia Sau-
dita hacia Qatar.
Los principales socios comerciales de los seis pases del CCG son los
miembros de la UE, Estados Unidos y, en menor medida, Japn.
Evolucin del Consejo de Cooperacin del Golfo
El 25 de mayo de 1981 los representantes de los Emiratos rabes Unidos,
Baharain, Arabia Saudita, Omn, Qatar y Kuwait acordaron profundizar
sus lazos de cooperacin y unidad entre sus ciudadanos creando para ello el
Consejo de Cooperacin del Golfo -CCG-. Entre los fundamentos del
Consejo consta que los seis estados suscriptores tienen especiales relaciones,
y sistemas similares fundados en la creencia del Islam, el destino comn, las
metas compartidas y la cooperacin para servir a los sublimes objetivos de
la nacin rabe.
El CCG tiene normas similares en varios campos como: economa, fi-
nanzas, comercio, aduanas, turismo, legislacin, administracin, as como
industria, minera, agricultura, recursos hdricos y animales, investigacin
cientfica, joint ventures y cooperacin con el sector privado.
Organizacin del Consejo de Cooperacin del Golfo
El Consejo de Cooperacin del Golfo -CCG- cuenta en su organizacin
institucional con tres niveles:
El primero est integrado por el Consejo Supremo que es la ms alta auto-
ridad del CCG y est formado por los Jefes de Estado de los estados miem-
bros. Su presidencia es rotativa, de acuerdo con el orden alfabtico rabe de
los nombres de los estados miembros.
El Consejo Supremo se rene regularmente una vez al ao y extraordi-
nariamente cuando al menos un Estado, secundado por otro Estado, lo so-
licita. Cada Estado tiene un voto y los asuntos sustantivos son aprobados
por unanimidad.
En este mismo nivel encontramos tambin a la Comisin Consultiva,
formada por treinta miembros (cinco por cada estado miembro), quienes
son escogidos por su experiencia y calificacin por un perodo de tres aos.
Esta Comisin est encargada de estudiar los asuntos cuyo conocimiento
corresponde al Consejo Supremo.
El CCG cuenta tambin con una Comisin para la Solucin de Con-
troversias, formada por el Consejo Supremo con miembros ad-hoc, de
acuerdo con la naturaleza de la disputa.
En un segundo nivel encontramos al Consejo de Ministros que est in-
tegrado por los ministros de Asuntos Exteriores y otros ministros de acuer-
do a los temas que se traten. La presidencia de este rgano corresponde al
Estado miembro que presidi la ltima reunin ordinaria del Consejo Su-
premo o, si es necesario, al Estado que presidir la prxima reunin del
Consejo Supremo. El Consejo de Ministros se rene ordinariamente cada
tres meses y extraordinariamente cada vez que un Estado miembro, secun-
dado por otro Estado miembro, lo solicite. La reunin es vlida si cuenta
con la presencia de al menos dos tercios de los estados miembros. Este Con-
sejo debe proponer polticas, recomendaciones y coordinar las actividades
en todos los campos. Las resoluciones adoptadas por otros comits ministe-
riales deben ser refrendadas por el Consejo de Ministros. El Consejo de Mi-
nistros prepara la agenda del Consejo Supremo.
En el tercer nivel se encuentra la Secretara General, que es responsable
-entre otras funciones- de preparar estudios relacionados con la coopera-
cin, la coordinacin y la elaboracin de planes y programas de integracin.
Prepara tambin reportes peridicos y los estudios que son requeridos por
el Consejo Supremo y el Consejo Ministerial.
La Secretara General est compuesta por el Secretario General que es
designado por el Consejo Supremo para un perodo de tres aos, renovable
por una sola vez; tres asistentes del Secretario General para temas polticos,
econmicos y militares; el Jefe de la Delegacin en Bruselas, quien es desig-
nado por el Consejo Ministerial, a propuesta del Secretario General y dura
tres aos en sus funciones y tambin puede ser renovado; y, por los Direc-
tores Generales que el Secretario designe.
La estructura administrativa de la Secretara General consiste en los si-
guientes sectores: asuntos polticos, asuntos econmicos, asuntos militares,
asuntos humanos y medioambientales, asuntos legales, oficina del Secreta-
rio General, asuntos financieros y administrativos, unidad de desarrollo ad-
ministrativo, auditora interna, Centro de Informacin. Constan, adems,
la Delegacin en Bruselas y el Bureau de Telecomunicaciones en Baharain.
Caractersticas del Mercado Comn del Consejo de Cooperacin del Golfo
En 1983, los estados miembros del CCG establecieron una zona de libre
comercio. De acuerdo a unas normas sobre el origen nacional de los bienes,
stos llegan a estar exentos completamente de aranceles.
Actualmente, los pases miembros buscan consolidar una unin adua-
nera, que se hara efectiva en el ao 2005, de acuerdo a los compromisos
contrados en la Reunin Cumbre de Riyadh de 1999. El propsito final es
llegar a establecer el Mercado Comn del Golfo que permita el libre movi-
miento de las mercaderas, la eliminacin de barreras al comercio y el libre
trnsito de los elementos de la produccin, especialmente las personas y el
capital.
Adicionalmente, los pases miembros del CCG han realizado importan-
tes progresos en la esfera de la unificacin de sus polticas econmicas en el
perodo comprendido entre los aos 2000 y 2005.
Las ms importantes instituciones creadas por el CCG son: la Corpora-
cin de Inversiones del Golfo, con sede en Kuwait y con un capital de 2,1
billones de dlares; la Organizacin para la Estandarizacin de la Metrolo-
ga con sede en Riyadh; la Oficina Tcnica de Telecomunicaciones con se-
de en Bahrain; el Centro de Arbitraje Comercial con sede en Baharain; el
Comit Regional para los Sistemas de Energa Elctrica, en Qatar; y, la Co-
misin de Enlace Elctrico, con sede en Dammam, Arabia Saudita.
El CCG impulsa tambin los acuerdos con otros bloques econmicos y
por eso suscribi un Acuerdo de Cooperacin con la Comunidad Econmi-
ca Europea, en 1988. Negocia un tratado de libre comercio con la UE y
mantiene dilogos sobre temas econmicos con Estados Unidos de Amrica.
El comercio exterior de los pases miembros del
Consejo de Cooperacin del Golfo
Como lo muestra el Cuadro No. 3, las exportaciones de Oriente Medio al-
canzaron en el 2002 los 244 mil millones de dlares y se dirigen en un
47.4% a Asia, 16.4% a Europa Occidental, 15.5% a Amrica del Norte,
7.1% al comercio intraregional del Oriente Medio, 3.8% a frica, 1.4% a
Amrica Latina y 0.8% a Europa Oriental y los estados del Bltico.
En cuanto a las importaciones, cabe recordar que la situacin es la si-
guiente: el 40.3% proviene de Europa Occidental, 28.7% de Asia, 11.8% de
Amrica del Norte, 10.2% del propio Oriente Medio, 4.4% de Europa Oc-
cidental y los estados del Bltico, 2.7% de Amrica Latina y 1,9% de frica.
Como puede verse, aunque el mejor cliente de las exportaciones de
Oriente Medio es Asia, el ms importante proveedor de las mercancas que
importa es Europa Occidental.
Otro hecho que llama la atencin es que el 7.1% de las exportaciones y
el 10,2% de las importaciones se realizan en el propio mercado del Orien-
te Medio. Si se compara esta cifra con el promedio mundial del 84.1% del
comercio intraregional o el 15,4% del comercio intraregional de Amrica
Latina, se aprecia que es bastante modesta. Aado que por el tipo de pro-
ductos que exportan estos pases, el comercio intraregional tendr en el fu-
turo muy pocas posibilidades de crecimiento.
Los casos de Egipto, Siria y Lbano
Desde mi punto de vista, adems de los pases miembros del CCG, resultan
especialmente interesantes para los intereses econmicos y comerciales ecua-
torianos, los siguientes: Egipto, Lbano y Siria.
Veamos, con mayor detenimiento, la situacin de cada uno de ellos:
- Egipto
Egipto es un pas de casi un milln de Km
2
, en su mayora desrtico, no
obstante lo cual cuenta con los recursos hdricos del Nilo y con mltiples
recursos naturales como petrleo (para consumo interno), gas natural, hie-
rro, fosfatos, caliza, manganeso, yeso, talco, asbesto, plomo, zinc, entre
otros.
Egipto tiene 66341.000 habitantes y es uno de los pocos pases rabes
en los que conviven pacficamente los creyentes de dos religiones: los mu-
sulmanes (90%) y los ortodoxos coptos (10%); estos ltimos han llegado
inclusive, en los ltimos aos, a ocupar algunos ministerios en el Gabinete
y el da que conmemoran Navidad (7 de enero) fue declarado como feriado
nacional. Este tipo de convivencia y reconocimiento de una minora religio-
sa es impensable en algunos otros pases rabes. Oficialmente se define co-
mo una democracia parlamentaria multipartidista, en la que gobierna el
presidente Hosni Mubarak desde 1981.
El PIB per cpita llega a 3.810 (segn el PNUD) y creci a una tasa me-
dia anual de 4,6% entre 1990 y 2001. Ocupa el lugar 120 en los ndices de
Desarrollo Humano.
Un dato importante para las exportaciones es que la estructura de la de-
manda en el ao 2001 fue del 72% para el consumo privado, 10% para el
consumo pblico, 23% la formacin bruta de capital, 18% exportaciones
de bienes y servicios y 23% las importaciones de bienes y servicios.
Las exportaciones del 2001 fueron de 5.327 millones de dlares y las
importaciones de 15.165 millones de dlares. Los principales productos que
importa son maquinaria y equipos, alimentos, productos qumicos, produc-
tos de la madera y combustibles. La deuda externa egipcia alcanz los
28.957 millones de dlares en el 2000.
- Lbano
Este es un pas de nexos especiales con Ecuador, una vez que la mayor par-
te de la comunidad rabe que vive en su territorio proviene del Lbano, aun-
que popularmente se los conozca como turcos, seguramente por el pasa-
porte que portaron los migrantes de ese pas en los tiempos del Imperio Tur-
co Otomano. La gran mayora de descendientes de libaneses en Ecuador no
habla rabe, ni es musulmana y sus lazos con Lbano son, ms bien, un re-
cuerdo del pasado.
Es un pas pequeo (10.400 Km
2
) que vivi muchos aos en guerra con
Israel, pas que ocup buena parte de su territorio. An en nuestros das se
producen intercambios espordicos de disparos entre la guerrilla de Hezbo-
l e Israel.
Su poblacin es de 3678.000. El 70% es musulmana y el 30% cristiana.
El 90% de la poblacin es urbana. Lbano es una repblica con democracia
parlamentaria multipartidista. Occidente ha criticado duramente la decisin
de prorrogar el mandato del actual Presidente (cristiano) y la notable presen-
cia de tropas sirias en el Lbano, estimada en ms de 30.000 hombres.
Los principales recursos naturales son caliza, hierro, sal, recursos hidru-
licos y tierra frtil. Se debe anotar tambin que por su territorio atraviesan
varios oleoductos que sirven a los pases rabes del Golfo para la exporta-
cin de petrleo hacia el Mediterrneo.
El PIB per cpita es de 4.360 dlares y ocupa el lugar 80 en los ndices
de Desarrollo Humano. Creci un 2% en el ao 2001.
En cuanto a la estructura de la demanda el 93% se destina al consumo
privado, 18% al consumo pblico, 19% a la formacin bruta de capital,
12% exportaciones de bienes y servicios y 42% importaciones de bienes y
servicios.
Las exportaciones fueron de 674 millones de dlares, en tanto que las
importaciones fueron de 6.177 millones de dlares. Sus principales expor-
taciones fueron alimentos, tabaco, textiles, productos qumicos y piedras
preciosas, en tanto que sus importaciones, alimentos, maquinaria y equipos
de transporte, bienes de consumo, productos qumicos y textiles. De acuer-
do con la informacin del Fondo Monetario Internacional -FMI- su deuda
pblica externa super los 34.000 millones de dlares en el 2004.
- Siria
Con sus 185.180 Km
2
, Siria es un pas notoriamente ms grande que el L-
bano pero mucho ms pequeo que Egipto. Sus principales recursos son pe-
trleo, fosfatos, cromo, manganeso, hierro, sal, mrmol, yeso, asfalto y ener-
ga elctrica.
La poblacin Siria es de 17156.000 habitantes. El 74% es musulma-
na sun, el 16% musulmana y un 10% cristiana. El 52% de la poblacin
es urbana.
Siria e Israel nunca firmaron la paz, lo que quiere decir que tcnicamen-
te siguen en guerra, aunque las hostilidades entre los dos pases se limiten a
incidentes eventuales en las alturas del Goln, ocupadas por Israel.
Se trata de una repblica gobernada por una dictadura desde el ao
1963. El actual presidente Bashar al-Assad es hijo del ltimo Presidente,
sucesin que ha sido fuertemente criticada en Occidente.
El PIB per cpita es de 3.620 dlares, ocupa el lugar 106 en el ndice
de Desarrollo Humano y creci al 2,8% en el 2001. La estructura de la de-
manda en el 2001 fue en un 63% consumo privado, 13% consumo pbli-
co, 19% formacin bruta de capital, 36% exportaciones de bienes y servi-
cios y 31% importaciones de bienes y servicios.
Sus exportaciones fueron, en el 2001, de 6.981 millones de dlares y sus
importaciones de 5.758 millones de dlares. Los principales productos que
exporta Siria son petrleo, textiles, alimentos, animales vivos y fosfatos, en
tanto que los principales productos importados: maquinaria, aeronaves, ve-
hculos, alimentos y manufacturas.
Seleccin de los pases rabes que interesan a Ecuador
como destino de las exportaciones
Luego de este breve anlisis de los pases rabes, se puede establecer que en-
tre los 21 que se reconocen oficialmente a s mismos como rabes, intere-
san nueve de ellos como destino de las exportaciones ecuatorianas: los seis
miembros del CCG (Arabia Saudita, Baharein, Emiratos rabes Unidos,
Kuwait, Omn y Qatar) y Egipto, Lbano y Siria.
Las razones para esta seleccin son las siguientes:
- Se trata de las mayores economas de los pases rabes.
- Estos nueve pases poseen la mayor capacidad de importacin entre to-
dos los pases rabes, para el tipo de productos que exporta Ecuador. Es-
ta es la razn por la que no se ha incluido a pases como Argelia o Ma-
rruecos.
- Los seis pases del Golfo, miembros del CCG, son importadores netos
de alimentos.
- Los exportadores ecuatorianos, especialmente de banano y de flores,
han logrado ya ubicar sus productos en estos pases.
- La situacin poltica de estos nueve pases permite actualmente mante-
ner relaciones comerciales y flujos de inversiones sin las dificultades que
representan actualmente Irak, Palestina e incluso Libia, aunque este l-
timo cada vez en menor medida.
- En el caso de Egipto, por cuanto es el nico pas en el que Ecuador tie-
ne una larga presencia diplomtica (desde 1974) y ha logrado establecer
un flujo permanente de comercio tanto en importaciones como en ex-
portaciones.
- En el caso de Lbano los nexos culturales con Ecuador son mltiples,
por cuanto es el pas de origen de casi toda la colonia rabe en Ecuador.
El comercio exterior ecuatoriano - rabe
Estado actual de las exportaciones hacia los nueve pases rabes seleccionados
Por las razones anotadas, y para efectos de este anlisis, es preferible que
Ecuador se concentre en los nueve pases rabes, que a mi juicio tienen me-
jores posibilidades de crecer como destino de las exportaciones ecuatorianas.
Son los seis pases del CCG (Arabia Saudita, Baharain, Emiratos rabes
Unidos, Kuwait, Omn y Qatar) y Egipto, Lbano y Siria.
El anlisis de las exportaciones ecuatorianas a estos nueve pases duran-
te el ao 2003 (Ver Anexo 1) muestra que los cinco principales productos
de exportacin ecuatorianos fueron los siguientes:
Sin duda, el banano es el producto ecuatoriano que ms se vende en la re-
gin, pues en el ao 2003 sus exportaciones llegaron a casi 20 millones de
dlares en los pases seleccionados.
En el caso de Arabia Saudita las ventas de banano representan el
93,89% del total de las exportaciones ecuatorianas a ese pas y en el caso de
Siria, el 53,48%. Aunque en segundo lugar aparece por monto de ventas el
azcar, lo cierto es que se trat de una exportacin excepcional, que no ha-
Cuadro No. 6
Seis mayores exportaciones ecuatorianas
a nueves pases rabes seleccionados - 2003
Pases de Destino Producto Monto (US $ miles)
Arabia Saudita y Siria Banano 19.959,76
Egipto Azcar 1.771,38
Emiratos rabes Unidos,
Arabia Saudita Confitera 487,39
Siria Extractos de caf 447
Qatar, Kuwait Lbano,
EAU y Baharain Rosas 200,54
Lbano Palmito 93,97
ba ocurrido antes -en los cinco aos comprendidos entre 1999 2003- ni
a Egipto ni a ningn otro pas rabe (ver Anexo 2). En todo caso, durante
el ao 2003, esta exportacin represent el 93% del total de las exportacio-
nes ecuatorianas a Egipto, con un monto de 1 milln 700 mil dlares.
En tercer lugar, durante el ao 2003, Ecuador export confitera sin
cacao, recubierta de azcar, por casi medio milln de dlares. Este produc-
to lo compraron los Emiratos rabes Unidos y Arabia Saudita.
En cuarto lugar aparece la esencia de caf, cuyo nico importador (de los
nueve pases que se analizan) fue Siria, con un monto de 447 mil dlares.
En quinto lugar se encuentran las rosas, cuyos compradores fueron Qa-
tar, Kuwait, Lbano, Emiratos rabes Unidos y Baharein, con un monto al-
go superior a los 200 mil dlares.
Luego aparecen otros productos con montos de venta notoriamente in-
feriores, como los palmitos (93 mil dlares), frutos preparados o conserva-
dos (85 mil dlares) e inclusive tiles de taladrar (44 mil dlares).
Por supuesto, una visin a ms largo plazo sobre el comportamiento de
las exportaciones ecuatorianas a los nueve pases rabes seleccionados, resul-
ta ms interesante.
Cuadro No. 7
Seis mayores exportaciones ecuatorianas a nueves pases rabes seleccionados
1999 - 2003
Pases de destino Producto Monto (US$ miles)
Arabia Saudita, Egipto, Siria Banano 109.537,17
Baharein, Emiratos rabes Flores (varios tipos
Unidos, Kuwait, Omn, Egipto, de rosas y claveles) 2.343,76
Qatar y Lbano
Egipto Azcar 1.771,38
Arabia Saudita, Emiratos Confitera sin cacao 1.093,67
rabes Unidos y Qatar
Arabia Saudita y Lbano Atn 975,86
Siria Extractos de caf 969,84
Elaboracin del autor.
Es interesante observar que tambin en el perodo de los cinco ltimos aos
(1999 2003) el banano fue el principal producto de exportacin ecuato-
riano a los pases rabes, con un monto cercano a los 110 millones de dla-
res. Fueron clientes ecuatorianos Arabia Saudita, Egipto y Siria.
El segundo producto en este lapso de cinco aos es el representado por
varios tipos de rosas y claveles, al que se ha denominado genricamente flo-
res aunque, desde luego, no es la denominacin oficial que utiliza el aran-
cel de importaciones. Las flores superan los 2 millones 300 mil dlares y los
importadores fueron Baharein, Emiratos rabes Unidos, Kuwait, Omn,
Egipto, Qatar y Lbano.
El tercer producto fue el azcar; aunque ya se ha sealado antes que s-
ta fue una exportacin excepcional, que se realiz exclusivamente en el ao
2003 y solamente a Egipto, por lo que no debe ser asumida como represen-
tativa de las exportaciones ecuatorianas a los pases rabes, aunque su mon-
to, sin duda, hubiese sido significativo, pues sobrepas el milln 700 mil
dlares.
El cuarto producto fue la confitera sin cacao, pues sus exportaciones a
Arabia Saudita, Emiratos rabes y Qatar sobrepasaron el milln de dlares.
El quinto lugar corresponde al atn con ventas de 975 mil dlares com-
prados por Arabia Saudita y Lbano.
El sexto producto, por su monto de exportacin, fue el de extractos de
caf, con un valor muy cercano al del atn, ya que sus ventas alcanzaron ca-
si 970 mil dlares, con un nico cliente, como es Siria.
Otros productos que tuvieron inters por su monto de exportaciones
durante el referido quinquenio fueron la harina de pescado, exportada a
Egipto (371,47 mil dlares) y los generadores de corriente alterna a los Emi-
ratos rabes Unidos (344,0 dlares).
Es importante destacar que en este perodo de cinco aos algunos pro-
ductos han logrado posicionarse, como es el caso de las flores en Baharein,
aunque se debe anotar que este pas no compr ningn otro producto ecua-
toriano.
Hay muchos otros productos ecuatorianos que aparecen entre las expor-
taciones hacia los pases rabes entre 1999 y 2003, pero su monto es noto-
riamente menor. Entre stos se encuentran los mangos (58 mil dlares) y el
maracuy (19 mil dlares), aunque se trata de productos ecuatorianos con
importantes exportaciones a otras latitudes del mundo.
Incremento de las exportaciones ecuatorianas
a los pases rabes seleccionados
- Banano
Como se ha mostrado el banano es -una vez ms- el producto estrella de
las ventas ecuatorianas a los pases rabes. Aunque su precio al consumidor
sea notablemente ms alto que el de la produccin local (Egipto) o africa-
na, la calidad de la fruta ecuatoriana hace que el consumidor de los sectores
medios y altos, de todas maneras, lo compre por el notable contraste de su
calidad. El elevado arancel que se paga por la importacin de banano ecua-
toriano (40% en Egipto, 75% en Siria) contribuye a que el precio sea mu-
cho ms elevado que el producido localmente.
Adicionalmente, en el mercado del banano con los pases rabes, Ecua-
dor tiene la ventaja de que su competidor mundial ms cercano, Costa Ri-
ca, genere una serie de resistencias polticas en la zona a causa de su decisin
de mantener una Embajada ante Israel con sede en la ciudad de Jerusaln,
en lugar de hacerlo en Tel Aviv. Esto hace que ese pas centroamericano no
tenga, por ahora, Embajada alguna en ninguna capital rabe, aunque man-
tiene consulados en Jordania y Lbano
1
. La situacin poltica en un tema tan
sensible para los rabes, como el conflicto Palestina Israel, influye directa-
mente, sin duda, en los niveles de comercio.
Cuadro No. 8
Precios del banano en supermercados de Egipto (US$1 = 6,30 Libras Egipcias)
Marca Procedencia Peso Valor libras Valor US$
Egipcias
Varias Nacional y africana 1 Kg. 2,50 0,39
Dole Ecuador 1 Kg. 9 1,42
Fuente: distintos supermercados de Egipto
1 Fuente: pgina web del Misterio de Relaciones Exteriores y Culto de Costa Rica
- Flores
Como se ha demostrado en el cuadro No. 6, entre los cinco aos compren-
didos entre 1999 y 2003, Ecuador export 2343.760.000 dlares a los nue-
ve pases rabes seleccionados. Los productos preferidos fueron algunas va-
riedades de rosas y los claveles.
La calidad de la rosa ecuatoriana -ampliamente reconocida por especia-
listas internacionales- es notoriamente superior a la que se produce local-
mente, aunque tambin est destinada a un pblico diferente pues el precio
es ms elevado. Una fecha importante en los pases rabes para el consumo
de flores es el 21 de marzo, Da de la Madre, en que las flores llegan a cos-
tar hasta tres veces su precio habitual.
Algunos exportadores ecuatorianos disponen ya de la infraestructura
necesaria para la exportacin de flores a pases como Italia y otros pases eu-
ropeos por lo que extender sus importaciones hacia los rabes no sera de-
masiado costoso.
Cuadro No. 9
Precios en Siria del banano (US$ = 53 Libras Sirias)
Procedencia Peso Valor Libras Sirias Valor US$
Ecuador 1 caja (mayoreo) 850 - 875 16 16,50
Ecuador 1 kilo 35 (supermercados
en verano) 0,66
50 -55 (supermercados
en invierno) 0.9 1,03
Lbano 1 kilo 35 -37 (supermercados) 0,66 -0,69
Egipto Se dej de importar
Ymen Se dej de importar
Fuente: Consulado a.h. del Ecuador en Damasco
- Atn
Las exportaciones de atn ecuatoriano a los pases rabes alcanzaron entre
1999 y 2003 los 975,86 mil dlares. Los pases destinatarios fueron Arabia
Saudita y Lbano. Este es uno de los productos que podra tener un creci-
miento importante en las exportaciones a los pases rabes, aunque cabe re-
cordar que sus principales competidores son Italia, Tailandia y Egipto.
Sirve de referencia conocer los precios al consumidor a los que actual-
mente se vende el atn enlatado en El Cairo, en el que no hay an atn
ecuatoriano:
- Camarones
Los camarones son uno de los productos ms caros en la alimentacin, de-
bido a que son importados. Si los exportadores ecuatorianos pueden ubicar
el camarn a precios menores que el que venden los proveedores actuales, el
mercado rabe podra resultar atractivo.
Como ejemplo se muestran los precios al consumidor en Egipto, en el
cuadro de la pgina siguiente:
Cuadro No. 10
Precios en supermercados de latas de atn en Egipto
(US$1 = 6,30 Libras Egipcias)
Marca Procedencia Lata Valor Libras Valor
gramos Egipcias US$
Salatuna Italia 150 7 1,11
Ro Mare Italia 160 6,50 1,03
Dolly Tailandia 185 32,20 5,11
California Garden Tailandia 200 6,60 1,04
Dony Egipto 185 4,60 0,73
Fuente: distintos supermercados de Egipto.
En relacin al camarn, es necesario sealar tambin que en Egipto se ha
iniciado la produccin de camarn, utilizando tecnologa ecuatoriana. El
caso ms conocido es el de la empresa Sina 21 ubicada cerca de la ciudad
egipcia de Port Foad. Este proyecto es ciertamente ambicioso pues se cons-
truye sobre una superficie de 1.000 fedans (2,47 fedans equivalen a una hec-
trea) y pretende lograr una capacidad productiva de 80 millones de larvas
mensuales
2
.
La Inversin Extranjera Directa
Situacin internacional
De acuerdo a los estudios realizados por la Organizacin para la Coopera-
cin y el Desarrollo Econmicos -OCDE-, las inversiones extranjeras tuvie-
ron una fuerte cada entre el 2000 y el 2001. Las ms importantes se regis-
traron en Alemania (aproximadamente un 80%) aunque otros pases de la
OCDE como Francia e Italia resistieron la tendencia y atrajeron inversin
privada en el 2001.
Se define a la Inversin Extranjera Directa (IDE) como el tipo de in-
versin internacional realizada por una entidad residente en una economa
(inversor directo) con el fin de establecer un inters duradero en una em-
presa residente en una economa distinta de la del inversor (empresa de in-
versin directa)
3
.
Cuadro No. 11
Precios del camarn en supermercados de Egipto
(US$ 1 = 6,30 Libras Egipcias)
Tipo Procedencia Peso Valor Libras Egipcias Valor US$
Camarn pomada frica 1 Kg. 65 10,31
Camarn cebra frica 1 Kg. 135 21,42
Fuente: distintos supermercados de Egipto
2 Diario El Osboa, El Cairo, 25 de octubre de 2004.
3 OCDE, Resumen Perspectivas de las inversiones internacionales, 2004.
Esta inversin tiene como destinataria una empresa en el exterior y de-
pendiendo del tipo de participacin se denomina:
- Filial, si se trata de una empresa en la un inversor no residente posee
ms del 50%.
- Asociadas, si es una empresa en la que un inversor no residente posee
entre el 10% y el 50%.
- Sucursales, si son empresas no agregadas posedas total o conjuntamen-
te por un inversor no residente.
Estados Unidos es, sin duda, el mayor pas inversor y receptor de inversio-
nes del mundo. En el ao 2001 invirti 127.8 mil millones de dlares y re-
cibi 130.8 mil millones de dlares. Le siguen, de muy lejos, pases como
Francia que invirti en el mismo ao 82.3 mil millones de dlares y recibi
52.6 mil millones de dlares. Otros pases que efectan y reciben montos
importantes de inversin son Reino Unido, Alemania, Pases Bajos, Japn y
Espaa, entre otros.
Tanto en los pases de la OCDE como en otros del mundo entre los aos
1996 y 2001 se registr un incremento importante de las inversiones que se
debi a una suerte de fiebre de privatizaciones de empresas pblicas que se
ha detenido, luego de que muchos pases vendieron parte de los ms impor-
tantes servicios pblicos. Las crticas ms frecuentes para este proceso han si-
do la prdida del patrimonio del Estado y el incremento de precios para los
usuarios, sin que frecuentemente obtengan mejores servicios.
De acuerdo al estudio de la OCDE Perspectivas de las inversiones in-
ternacionales, afortunadamente en Amrica Latina la crisis argentina no
tuvo un efecto de contagio ni provoc una disminucin de las inversiones
extranjeras pues Brasil y Chile siguieron recibiendo importantes inversiones
extranjeras.
En el mbito de las inversiones recibidas, la OCDE destaca, adems de
sus propios miembros, los casos de Israel; Hong Kong, China; Singapur;
Brasil; Argentina; y, Chile. Ninguno de los pases rabes aparece como un
receptor importante de inversiones entre 1998 y el 2002 (Ibid.: 11). Segn
el mismo estudio tampoco ningn pas rabe aparece entre los que realiza-
ron inversiones importantes entre 1998 y el 2002; aunque constan otros
pases fuera de la OCDE como Sudfrica, Bermudas y China.
Considero que una de las razones que explica la ausencia de los pases
rabes como destino de las ms grandes inversiones mundiales es que en los
ltimos aos stas se dirigen a sectores de tecnologa de punta como las em-
presas de informacin y multimedia que representaron, en el 2001, el 43%
de las fusiones y adquisiciones de todo el mundo y al sector de las teleco-
municaciones. Otras reas importantes fueron la manufactura, las finanzas
y seguros. El petrolero -no obstante el precio creciente del crudo y sus deri-
vados- es un sector que cada vez representa menos en el flujo mundial de
inversiones mundiales.
En todo caso, las grandes transacciones que se realizaron en el sector
energtico en los ltimos aos ocurrieron entre pases desarrollados. Las
grandes empresas productoras son britnicas, norteamericanas, alemanas y
canadienses y cambian de dueo entre empresas de esos mismos pases sin
que aparezcan los capitales rabes, realmente, como accionistas o propieta-
rios de las ms importantes. Probablemente a esto se debe que el profesor
tunecino Chadi Ayari seale que a escala mundial, la economa rabe hace
el papel de un enano cada vez ms impotente
4
.
De acuerdo con Chadi Ayari, los excedentes que se generan por la ex-
plotacin del petrleo en los pases rabes no se reinvierte en sus pases de
origen y tampoco tienen como destino actividades productivas en el exte-
rior, sino que se ubican en depsitos bancarios, ttulos y valores inmobilia-
rios, con lo cual el valor de retorno de la inversin es reducido, aunque muy
grande para las escasas familias que se lo reparten, pues se estima que el 8%
de la poblacin recibe el 47% y el 29% del PIB.
El ao 2001 muestra cmo se produjo el movimiento de inversiones de
entrada y de salida en los pases rabes seleccionados.
4 Chaid Ayari, La Dimensin Econmica, el Mundo rabe y la Batalla Econmica del Nuevo Or-
den Mundial. Ver pgina Web de Eurosur.
Estado actual de la inversin extranjera en Ecuador
La inversin extranjera en Ecuador ha tenido, afortunadamente, un ascenso
constante entre 1990 y el 2003, pues pas de 126 millones de dlares a 1.555
millones de dlares (Merlo de Letort 2004). Aunque esta inversin es cons-
tante y ascendente, los pases de los que proviene, son en realidad muy pocos:
el 45% de Estados Unidos, 12% de Canad, 3,6% de Italia y luego se ubican
Espaa e Inglaterra, segn las cifras del Banco Central del Ecuador -BCE-.
La mayor parte de la inversin extranjera directa en Ecuador se dirige al
sector petrolero que capta el 77% de la inversin, siguen luego el sector ma-
nufacturero con el 8% y el comercio con el 5%.
En el ao 2003, la IED represent, en Ecuador, el 6% del PIB, porcen-
taje muy alto con relacin a otros pases de Amrica Latina. Desde luego,
Cuadro 12:
Inversin Extranjera Directa 2001
Nueve pases rabes seleccionados (millones de dlares)
Pas Salidas Entradas
Arabia Saudita 323 20
Bahrain 216 92
Emiratos rabes Unidos no disponible* no disponible*
Kuwait 323 40
Omn 1 49
Qatar 24 237
Egipto 12 510
Lbano 3 249
Siria 205
* Los Emiratos rabes Unidos no publican informacin sobre la inversin que realizan ni la que re-
ciben. Se calcula extraoficialmente que la IED total llega a unos 2 mil millones de dlares y que la
inversin que realizan en el exterior es muy superior a la que recibe.
Fuente: www.icex.es
las fuertes inversiones realizadas para el Oleoducto de Crudos Pesados
(OCP) pueden explicar, en parte, el impacto de la IED en el ao 2003.
Ecuador -afortunadamente- no entr, por diversas razones, en el pro-
ceso de privatizaciones tan difundido entre 1997 y el 2002. Si en algn
momento se procediera a la privatizacin o concesin es previsible que al-
gunos sectores como el elctrico o el telefnico capten importantes recur-
sos del exterior.
No soy muy optimista sobre las posibilidades reales de ingreso de capi-
tales rabes al Ecuador. Por el momento, no encuentro sectores en los que
los inversionistas de estos pases podran tener inters de establecer filiales,
asociaciones o sucursales. Aparentemente, los inversionistas rabes prefieren
ubicar sus excedentes en lugares en los que pudieran obtener rditos banca-
rios o comprar valores inmobiliarios rentables.
Considero que esfuerzos como los que est haciendo Ecuador en la ne-
gociacin del rea de Libre Comercio de las Amricas -ALCA- y el Tratado
de Libre Comercio -TLC- podran dar mejores resultados para el pas en
trminos de captar inversin extranjera, especialmente en sectores como los
servicios pblicos y el turismo.
Papel del Estado, la Corporacin de Promocin de
Exportaciones e Inversiones -CORPEI- y el sector privado
ecuatoriano en el incremento de las exportaciones y
captacin de inversiones rabes
Estado actual
Hasta ahora, el comercio entre los pases rabes y Ecuador ha sido muy po-
bre. Esta situacin se repite con casi todos los pases de Amrica Latina pues
no existe una tradicin de invertir o desarrollar el comercio entre estas dos
reas geogrficas. Seguramente, la excepcin ms importante es Brasil, se-
guido de Argentina y Mxico cuyos niveles de intercambio comercial con
los pases rabes son modestos, pero notoriamente ms altos que los de los
dems pases de Amrica Latina.
Como se ha podido ver en los cuadros No. 6 y 7, el nico producto re-
lativamente bien ubicado del Ecuador, en estos pases, es el banano.
El mercado rabe, particularmente los nueve pases que se han seleccio-
nado, constituyen un interesante destino para las exportaciones nacionales,
pues la mayora de ellos, especialmente los seis que integran el CCG son im-
portadores netos de alimentos, por lo que podran aumentarse las exporta-
ciones de productos como banano y atn.
Ms all de espordicos esfuerzos del sector pblico y una actividad ms
constante del sector privado, Ecuador ha invertido medios insuficientes pa-
ra desarrollar las exportaciones ecuatorianas en los pases rabes. Ciertamen-
te es meritoria la labor de la Embajada del Ecuador en El Cairo que, pese a
no contar con un apoyo oficial constante y suficiente, ha tratado de promo-
ver los productos ecuatorianos y ha apoyado a los empresarios privados que
se han desplazado a la zona. Sin dejar de reconocer los pasos avanzados es
evidente que Ecuador requiere de una clara estrategia de conquista de mer-
cados internacionales hacia nuevos destinos.
Como es natural en el sistema capitalista, el inters por desarrollar el
mercado de los pases rabes para las exportaciones ecuatorianas proviene de
dos factores fundamentales: por una parte, las ventas ya realizadas a estos
pases que han permitido al empresario ecuatoriano conocer al importador,
aumentar sus clientes y conocer aranceles, sistemas, normas y procedimien-
tos para el ingreso de los productos a esta regin. El segundo factor es el sur-
gimiento permanente de dificultades para el ingreso del banano a la UE, el
ms importante cliente de la fruta ecuatoriana, y es imposible predecir los
resultados de la negociacin que se avecina, luego de tres paneles ganados
por Ecuador en la OMC.
Tampoco para el organismo oficial de promocin de exportaciones e inver-
siones del Ecuador, la CORPEI, los pases rabes han sido una prioridad hasta
ahora, situacin que se comprende plenamente ante la necesidad de trabajar en
otras posibilidades y mercados. No obstante, este mercado es importante y con-
veniente que Ecuador disponga de lneas de exportacin ya establecidas en otras
regiones no tradicionales del mundo, precisamente para poder prevenir necesi-
dades futuras y ampliar el volumen y montos de las exportaciones.
Limitaciones y dificultades principales
El bajo nivel del comercio existente entre Ecuador y los pases rabes, des-
de luego, no puede ser explicado por un descuido. Es evidente que el mer-
cado tiene sus propias reglas y que el escaso nivel del comercio tiene algu-
nas razones fundamentales.
En primer lugar, se trata de un mercado interesante para las exportacio-
nes de pases productores de alimentos como Ecuador, pero al mismo tiem-
po existen pases competidores que tienen mucho menos distancia que re-
correr para llegar al mercado rabe. Los competidores ms visibles de Ecua-
dor, desde este punto de vista, son frica, para productos como el banano
y frutas, en general, y Asia para productos como el atn.
La cercana de esos pases, la larga tradicin de comercio entre estas re-
giones y el acceso privilegiado que tienen para llegar a los pases rabes, in-
cluso cuando el destino sea el mercado de la UE, explica que las importa-
ciones desde Amrica Latina sean ms bien modestas.
En segundo lugar, los aranceles de la zona suelen tambin ser altos para
productos como los que exporta Ecuador. En Siria, por ejemplo, el arancel
llega a representar entre 10 y 11 dlares por caja de banano, segn han pre-
cisado los exportadores ecuatorianos
5
. En Egipto, como ya se ha sealado,
el arancel para el banano es del 40%.
Propuestas de polticas en la materia
a) Una de las prioridades con los pases rabes para acceder an ms a sus
mercados es establecer un acuerdo comercial. Existen dos vas para
cumplir con este objetivo: la bilateral y la multilateral. La primera de
ellas demanda que Ecuador establezca negociaciones bilaterales tendien-
tes a la rebaja de aranceles con los pases miembros del CCG, ms Egip-
to, Siria y Lbano. La va multilateral supone que en el contexto de la
Comunidad Andina de Naciones -CAN-, Ecuador impulse un acuerdo
de reduccin de aranceles con estos pases. Como se ha visto, el CCG
se encuentra desarrollando su proceso de integracin siguiendo el es-
quema clsico de la zona de libre comercio, la unin aduanera y el mer-
cado comn. Esto permitira al Ecuador -y a los dems pases andinos,
si la va fuera la multilateral- llegar a un mercado poco explotado, sin
que realmente existan mayores riesgos, como contrapartida, por la in-
troduccin de productos rabes a la regin andina.
5 Diario El Comercio, mayo 17, 2004.
Se puede cuestionar siempre la posibilidad de que por va de un
acuerdo multilateral ingresen al Ecuador, y a los dems pases andinos,
productos provenientes de Asia. No obstante, existe la suficiente expe-
riencia como para incluir en los acuerdos que se traten reglas claras so-
bre normas de origen, que impidan una utilizacin incorrecta de los
acuerdos comerciales.
b) El acercamiento poltico con los pases rabes es tambin fundamental.
Innegablemente, la salida del Ecuador de la Organizacin de Pases Ex-
portadores de Petrleo -OPEP- afect las relaciones ecuatorianas con los
pases rabes, a pesar de lo cual creo que puede y debe darse un acerca-
miento poltico a estos pases. Algunas de las tareas que se pueden desa-
rrollar al respecto son:
- Impulsar un dilogo constante entre las representaciones diplom-
ticas del Ecuador y los pases rabes en la Organizacin de las Na-
ciones Unidas -ONU-.
- Aprovechar los diversos foros internacionales para propiciar en-
cuentros de cancilleres y embajadores del Ecuador con sus similares
de los pases del Golfo, como es el caso de la Asamblea Anual de las
Naciones Unidas o la realizacin de las Reuniones Cumbre sobre di-
versos temas de la agenda internacional.
- Fortalecer las relaciones diplomticas mediante la acreditacin de
embajadas concurrentes. Inicialmente, se puede acreditar al Emba-
jador del Ecuador ante el gobierno de Egipto como concurrente
ante los pases del Golfo. Es importante tambin abrir -en cuanto
fuere posible- nuevas embajadas del Ecuador en otros pases rabes,
aunque por el momento conviene esperar la evolucin de la situa-
cin en Irak, las negociaciones sobre el desarrollo nuclear con Irn
y las actividades de grupos islmicos radicales en pases como Ara-
bia Saudita.
- Visitas recprocas de cancilleres, ministros de Estado y, ms adelan-
te, de jefes de gobierno.
- Visitas de los representantes de la CORPEI y del sector privado a
los pases rabes, con el objetivo de promocionar las exportaciones
y realizar ruedas de negocios.
- Invitar a empresarios importadores e inversionistas rabes al Ecua-
dor a fin de que conozcan posibilidades de importacin e identifi-
quen reas de inters para eventuales inversiones.
c) Como resultado de los acercamientos que se proponen debera produ-
cirse una reduccin de aranceles para los productos que exporta Ecua-
dor, pues en la actualidad se mantienen demasiado altos (como el caso
del banano). Este proceso debe ser bilateral o multilateral, inevitable-
mente, -en el contexto CAN-CCG- pues algunos de los pases ms im-
portantes del Golfo, como Arabia Saudita, no son parte de la OMC y,
en consecuencia, no existe un foro mundial que pueda forzar la rebaja
de aranceles.
d) La promocin de exportaciones e inversiones ser siempre una tarea
prioritaria para captar los mercados de los pases rabes. En este senti-
do, se pueden determinar tareas especficas tanto para la CORPEI co-
mo para la Cancillera, especialmente para la Embajada del Ecuador en
Egipto, por ser la nica misin diplomtica del Ecuador en la zona (pa-
ra estos efectos no se puede contar, por razones polticas ampliamente
conocidas, con la Embajada del Ecuador en Israel).
Conclusiones
- Los pases rabes tienen una importancia creciente en el contexto inter-
nacional por cuanto algunos de los que sobresalen conflictos contempo-
rneos del mbito internacional se desarrollan all: la guerra de Irak, el
problema Palestina-Israel, el genocidio del Sudn y la presencia del te-
rrorismo islmico internacional fuertemente enraizada en pases como
Arabia Saudita y Marruecos.
- Los pases rabes continan poseyendo las mayores fuentes de petrleo
en aos en que el consumo internacional crece sostenidamente. No obs-
tante, los pases de Oriente Medio slo representan el 4,3% de las ex-
portaciones mundiales de mercancas y el 2,4% de las importaciones, en
ambos casos, por debajo inclusive de Amrica Latina.
- Para Amrica Latina los pases de Oriente Medio representan solamen-
te el 1.3% de sus exportaciones totales, aunque bajo la denominacin
de Oriente Medio no se incluyen a todos los pases rabes.
- Los principales indicadores econmicos de los 21 pases rabes analiza-
dos muestran un notable contraste en superficie, poblacin, ingreso per
cpita y en su comercio exterior. Dada esta situacin, es imperioso pro-
ceder a una seleccin ms rigurosa que permita concentrar los esfuerzos
del Ecuador en algunos pases rabes solamente. Se ha podido estable-
cer que por el tamao de las economas, estadsticas de importacin,
existencia del CCG, acceso de las exportaciones ecuatorianas a determi-
nados mercados, situacin poltica, presencia diplomtica del Ecuador
y lazos culturales, estos pases son los seis que integran el CCG (Arabia
Saudita, Baharein, Emiratos rabes Unidos, Kuwait, Omn y Qatar)
adems de Egipto, Lbano y Siria.
- El anlisis de las exportaciones ecuatorianas a los 9 pases rabes selec-
cionados, en los 5 ltimos aos, muestra que el producto ecuatoriano
ms exportado es el banano y que -bastante lejos- le siguen las flores, la
confitera sin cacao, el atn y los extractos de caf.
- Los niveles de precios existentes actualmente en los pases rabes mues-
tran que las mejores opciones de exportaciones futuras lo tienen el ba-
nano, las flores, el atn y los camarones, adems de la confitera.
- Los niveles de inversin mundial de los ltimos aos muestran que los
grandes movimientos de IED se da entre los pases desarrollados y que
los dems pases tienen una participacin marginal como destino de las
inversiones. En Amrica Latina los principales destinos siguen siendo
Brasil y Chile.
- No soy muy optimista sobre las posibilidades reales de atraer importan-
tes inversiones rabes al Ecuador, por el tipo de destinos a que stas as-
piran llegar. No obstante, es importante buscarlas para algunos proyec-
tos estratgicos en los que Ecuador tiene inters. En todo caso, la parti-
cipacin del Ecuador en la CAN, el acuerdo con el Mercado Comn del
Sur -MERCOSUR-, los acuerdos de complementacin econmica sus-
critos con pases como Chile y Repblica Dominicana, son un activo na-
cional que resulta atractivo para la inversin extranjera, especialmente la
que busca desarrollar actividades productivas destinadas a la exportacin.
Estos elementos a favor con los que cuenta el pas se vern incrementa-
dos notoriamente con la participacin del Ecuador en el ALCA.
- Es fundamental buscar el acercamiento poltico a los pases rabes y el
inters por intensificar lazos, para lo cual se sugieren, en este trabajo, al-
gunas lneas de accin concretas, en las que el papel principal corres-
ponde a la Cancillera.
- Una lnea de accin que an no ha sido suficientemente explotada es la
formacin de empresas con capitales compartidos y las formas asociati-
vas de join venture con los pases rabes. En este sentido, la exportacin
de tecnologa ecuatoriana para la produccin de camarn tiene ya varios
ejemplos exitosos, que incluyen a algunos pases de frica y Egipto.
- Para ampliar las posibilidades de exportacin de los productos ecuato-
rianos es prioritario lograr una rebaja de aranceles, pues todava son ex-
cesivamente altos para productos como el banano.
- La promocin de exportaciones, es tambin una tarea fundamental y
corresponde tanto a la Cancillera como a la CORPEI.
- Ecuador debe obtener, bilateralmente, la reduccin de aranceles para el
ingreso de sus productos a los pases rabes, para lo cual es necesario
desplegar esfuerzos diplomticos y comerciales que incluyan al sector
pblico y al privado.
- Finalmente, sugiero la negociacin de un acuerdo multilateral entre la
CAN y el CCG que permita al Ecuador y a los dems pases andinos
mejores posibilidades para el ingreso de sus productos.
Bibliografa
Ayari, Chaid, La Dimensin Econmica, el Mundo rabe y la Batalla Eco-
nmica del Nuevo Orden Mundial. Artculo aparecido en pgina
web de Eurosur.
Arancel Nacional de Aduanas del Ecuador.
Diario El Osboa, El Cairo, 25 de octubre de 2004.
Enciclopedia Britnica, 2004.
Merlo de Letort, Carmen Ins (2004). Qu es y cmo repercute la inver-
sin extranjera directa?. Revista Criterios, agosto. Cmara de Comercio
de Quito.
PNUD (2004). Arab Human Development, Report 2003. Jordan.
Pginas web:
Banco Central del Ecuador www.portal.bce.fin.ec
Consejo de Cooperacin del Golfo, www.gcc-sg.org
Diario El Comercio de Quito, Ecuador, www.elcomercio.com
Fondo Monetario Internacional www.imf.org
Instituto Espaol de Comercio Exterior www.icex.es
Ministerio de Relaciones Exteriores y Culto de Costa Rica www.rree.go.cr
Organizacin para la Cooperacin y el Desarrollo Econmicos www.ocde
Organizacin Mundial de Comercio www.wto.org
Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo, PNUD www.onu.org
Con financiamiento de la Generalitat de Catalunya, FLACSO-Ecuador
y en cooperacin con el Centro de Estudios Internacionales de la Universi-
dad de Barcelona, y la Universidad Abierta de Catalunya (UOC) se desarro-
ll durante el ao 2004 el Programa de Actualizacin para Diplomticos
(PRADI).
El propsito central de dicho Proyecto es propiciar la produccin acad-
mica por parte de los miembros del Servicio Exterior ecuatoriano en temas
de prioridad para la poltica internacional del pas. Con tal propsito, FLAC-
SO proporciona un tutor para cada cursante y pone a disposicin en una pla-
taforma virtual la bibliografa bsica para la realizacin de los trabajos.
Como resultado de dicho Programa, FLACSO ha seleccionado los me-
jores trabajos realizados, y con ellos publica cuatro volmenes sobre las reas
de investigacin seleccionadas por el Ministerio de Relaciones Exteriores del
Ecuador: Emigracin Ecuatoriana, Relaciones Ecuador-Estados Unidos, Al-
ternativas comerciales para Ecuador y Agenda de seguridad para el Ecuador.
M. ALEJANDRO SUAREZ P.
Diplomtico de carrera, ha desempeado distintos cargos en las eemba-
jadas del Ecuador en Washington, Roma, Mxico y Lima. En el Ministerio
de Relaciones Exteriores ha ocupado varias direcciones generales; adems
fue miembro de la Delegacin Negociadora Ecuatoriana para los acuerdos
de Paz con el Per entre 1995 y 1998, Presidente de la Comisin Ecuato-
riana para la Demarcacin Fronteriza con el Per en 1999, Presidente de la
PRADI
Seccin Nacional Ecuatoriana de la Comisin Permanente del Pacfico Sur
y Director Ecuatoriano del Plan Binacional de Desarrollo Ecuador-Per.
Actualmente es Embajador del Ecuador en Canad.
JAVIER PONCE LEIVA
Master en Administracin Pblica de la Universidad de Harvard. Fue
asesor de Relaciones Internacionales del Presidente del Congreso, del Secre-
tario Nacional de Planificacin y del Ministro de Trabajo. Asesor de la Co-
misin de Derechos Humanos del Congreso Nacional. Coordinador del rea
de Relaciones Internacionales de FLACSO 1986-1989. Profesor y conferen-
cista en varias universidades nacionales y extranjeras. Embajador de carrera,
ex director de la Academia Diplomtica, cuenta con una amplia experiencia
profesional en distintas misiones diplomticas del Ecuador, ex representante
alterno del Ecuador ante la ONU, N.Y. Actualmente es el presidente de la
Asociacin de Funcionarios y Empleados del Servicio Exterior, AFESE.
FREDY RIVERA VLEZ
Master en Ciencias Sociales por la Facultad Latinoamericana de Cien-
cias Sociales, Sede Mxico. Se ha desempeado como profesor en varios
centros de educacin superior y de postgrado tanto en Ecuador como en
Mxico, Bolivia y Per. Tambin ha dedicado su tiempo a la investigacin
de temas sociales como migracin, refugiados, polticas sociales, derechos
humanos, narcotrfico, seguridad, violencia, entre otros. Ha realizado va-
rias publicaciones de textos y artculos. Actualmente es profesor de FLAC-
SO-Ecuador.
ALFREDO CORRAL PONCE
Abogado de formacin, especializado en temas de propiedad intelec-
tual, comercio, negociacin y relaciones internacionales. Se ha desempea-
do como Director Nacional de Propiedad Intelectual del Ecuador, miembro
del Comit de expertos latinoamericanos para la reforma de las Decisiones
de la Comisin del Acuerdo de Cartagena y como negociador por el Ecua-
dor para la Comunidad Andina de Naciones, para el rea de Libre Comer-
452
cio de las Amricas (ALCA) y en la Organizacin Mundial de Comercio
(OMC), entre otros.
ANDREU OLESTI
Doctor en Derecho por la Universidad de Barcelona. Desde junio 2003
es Catedrtico de la Universidad de Barcelona en Derecho Internacional
Pblico. Cuenta con una amplia experiencia profesional como acadmico y
docente en Europa y algunos pases latinoamericanos como Brasil, Nicara-
gua y Puerto Rico. Ha publicado varios libros, artculos e investigaciones so-
bre derecho.
MARIA CRISTINA CARRILLO
Actualmente se desempea como investigadora del Proyecto Migracin,
en el Programa de Gnero de FLACSO-Ecuador. Antroploga y cineasta de
formacin, ha sido profesora de la Pontificia Universidad Catlica del Ecua-
dor y de la Universidad Politcnica Salesiana. Ha participado como investi-
gadora en temticas relacionadas con la migracin, gnero, educacin, de-
rechos de la niez, entre otros.
GALO GALARZA DVILA
Doctor en Ciencias Internacionales, ha realizado cursos de especializa-
cin en la Escuela Superior de Relaciones Internacionales Ral Roa de La Ha-
bana, Cuba, la Academia de Derecho Internacional de La Haya, Holanda, el
Instituto Internacional de Administracin Pblica de Pars, Francia, y el Ins-
tituto de Comercio Internacional de Bruselas, Blgica. Ha publicado varios
libros de cuentos. Actualmente es cnsul del Ecuador en Sydney, Australia.
GIOCONDA HERRERA
Ph.D en Sociologa por la Universidad de Columbia, Nueva York. Ha
trabajado como profesora investigadora de universidades en Ecuador, Per,
Bolivia y Estados Unidos. Cuenta con varias publicaciones sobre temas de
gnero, migracin y desarrollo.
453
JORDI BONET
Doctor en Derecho por la Universidad de Barcelona, con calificacin de
Apto CUM LAUDE por unanimidad. Actualmente es catedrtico de Dere-
cho Internacional Pblico de la Universidad de Barcelona. Ha sido autor de
varios libros, artculos de revistas y textos colectivos.
JEANNETTE SNCHEZ
Master en Economa, Master en Planificacin Comunitaria y Regional,
Economista. Administradora Acadmica de la Red Iberoamericana de Eco-
noma Ecolgica, profesora de Economa Ambiental en FLACSO-Ecuador,
investigadora del Centro Andino de Accin Popular, CAAP. Ha publicado
especialmente sobre el tema de microfinanzas, microempresas tursticas en
Ecuador, pobreza, empleo y equidad.
JOS VALENCIA
Master en Ciencias Polticas de la Universidad de Columbia, New York.
Como diplomtico de carrera, ha ocupado varios cargos importantes en dis-
tintas direcciones del Ministerio de Relaciones Exteriores del Ecuador. Ha
trabajado como profesor en FLACSO-Ecuador, la Pontificia Universidad
Catlica de Quito y la Universidad San Francisco de Quito.
MARCO ROMERO
Economista de profesin, cuenta con maestras en Economa y Poltica
Internacional, en Mxico, y en Sistemas Financieros y Desarrollo Econmi-
co, Universidad de Paris I, Panthon-Sorbonne. Sus principales temas de in-
vestigacin son insercin del Ecuador en la economa global, negociaciones
econmicas internacionales, integracin regional en la regin andina y en
Amrica Latina, ALCA, preferencias arancelarias andinas ATPDEA y acuer-
dos de libre comercio con los Estados Unidos. Actualmente es coordinador
de la Maestra en Relaciones Econmicas Internacionales de la Universidad
Andina Simn Bolvar.
454
OLAYA HANASHIRO
PhD (c) en Ciencia Poltica, Department of Government, The Lon-
don School of Economics and Political Science. Actualmente profesora-
investigadora de FLACSO-Ecuador, donde desarrolla su tesis de docto-
rado. Sus principales investigaciones estn orientadas a temas como la
democracia, represin, autoritarismo, violencia y derechos humanos.
OSWALDO JARRN
General de las Fuerzas Armadas de Ecuador (r). Instruccin superior y
de postgrado en Ciencias Militares, Pedagoga, Ciencias de la Educacin,
Inteligencia Estratgica y Defensa Continental. Es profesor de FLACSO-
Ecuador, sobre temas de seguridad y relaciones cvico-militares y es edito-
rialista en la prensa nacional ecuatoriana.
JUAN FALCON MORALES
Doctor en Ciencias Econmicas de la Universidad de Pars 1, Pantheon-
Sorbonne, Francia. Su rea de especializacin son las negociaciones en ma-
teria de comercio internacional, anlisis macroeconmico, cuentas naciona-
les del turismo. Ha publicado varios artculos y libros en Ecuador. Ha sido
profesor en varias universidades ecuatorianas y adems se ha desempeado
como miembro negociador del Ecuador ante foros, organismos y grupos de
integracin internacionales.
ALEXEI PEZ
Cientista poltico, ha cursado sus estudios de Maestra en FLACSO-Se-
de Ecuador y sus estudios doctorales en la Universidad de York, Canad. Ac-
tualmente es profesor investigador de FLACSO y trabaja como consultor de
varios organismos nacionales e internacionales.
* Todas las personas mencionadas anteriormente son tutores del PRADI.
455
1 Emigracin y Poltica Exterior en Ecuador.
2 La Seguridad del Ecuador: del 11 de septiembre al
Plan Patriota.
3 Comercio Exterior: alternativas para Ecuador.
4 Las relaciones Ecuador-Estados Unidos en
25 aos de democracia (1979-2004).
Ttulos libros PRADI

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