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    Parque Tecnologico Tacna

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    Ivan Carrera Juarez
    Este documento describe los parques tecnológicos como modelos para capitalizar el conocimiento y transferir tecnología, creando y atrayendo empresas con alto valor agregado. Explica las características de los parques tecnológicos y algunas experiencias exitosas como el Silicon Valley. Luego, presenta un plan para desarrollar un parque científico tecnológico en 40 hectáreas, con una inversión estimada de $25 millones, que incluiría laboratorios, empresas de tecnología e incubadoras de empresas.

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    Parque Tecnologico Tacna

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    Este documento describe los parques tecnológicos como modelos para capitalizar el conocimiento y transferir tecnología, creando y atrayendo empresas con alto valor agregado. Explica las características de los parques tecnológicos y algunas experiencias exitosas como el Silicon Valley. Luego, presenta un plan para desarrollar un parque científico tecnológico en 40 hectáreas, con una inversión estimada de $25 millones, que incluiría laboratorios, empresas de tecnología e incubadoras de empresas.

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    Parque Tecnologico Tacna

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    Ivan Carrera Juarez
    Este documento describe los parques tecnológicos como modelos para capitalizar el conocimiento y transferir tecnología, creando y atrayendo empresas con alto valor agregado. Explica las características de los parques tecnológicos y algunas experiencias exitosas como el Silicon Valley. Luego, presenta un plan para desarrollar un parque científico tecnológico en 40 hectáreas, con una inversión estimada de $25 millones, que incluiría laboratorios, empresas de tecnología e incubadoras de empresas.

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    de 19

    Parque de Ciencia, Tecnologa e Innovacin,

    alternativa de desarrollo Regional


    Ponente:
    Com. Soc. Frankie E. Kuong Delgado
    Page 2
    Parque Tecnolgico
    Los parques tecnol Los parques tecnol gicos son modelos para capitalizar el gicos son modelos para capitalizar el
    conocimiento en desarrollo regional y nacional, son instrumentos conocimiento en desarrollo regional y nacional, son instrumentos
    eficaces en la transferencia de tecnolog eficaces en la transferencia de tecnolog a, creaci a, creaci n y atracci n y atracci n de n de
    empresas con alto valor agregado. Adem empresas con alto valor agregado. Adem s, favorecen el incremento s, favorecen el incremento
    de la competitividad; y de fomentan la innovaci de la competitividad; y de fomentan la innovaci n y el desarrollo n y el desarrollo
    tecnol tecnol gico de las empresas. gico de las empresas.
    Page 3
    Parque Tecnolgico
    Caractersticas
    Promueve y consolida las relaciones con universidades o institutos de
    investigacin y/o educacin.
    Generan el crecimiento de los negocios, a travs del conocimiento y la
    cooperacin inter organizacionales.
    Genera relaciones y vnculos entre las empresas del parque, logrando
    una sinergia.
    La administracin del parque propicia la transferencia de capacidades
    y conocimientos a las organizaciones radicadas en l.
    A diferencia de las incubadoras, la permanencia de las empresas al
    interior del parque, por lo general es indefinida.
    Page 4
    Parque Tecnolgico
    Experiencias
    La primera experiencia en esta rea se desarroll en Estados Unidos
    en 1949, en la Universidad de Stanford en California, quienes fueron
    los pioneros en el desarrollo del concepto de Parque Tecnolgico o
    Cientfico. De esta creacin se generara posteriormente el desarrollo
    del Silicon Valley, que en la actualidad agrupa ms de 300 empresas
    de alta tecnologa electrnica.
    Posteriormente el Instituto Tecnolgico de Massachusetts (MIT), en
    Boston, generara el proyecto conocido hasta hoy como Ruta 128.
    Page 5
    Parque Tecnolgico
    Experiencias
    La experiencia Britnica (1985 1990) seala un crecimiento
    significativo en el nmero de parques y empresas, sin embargo estas
    empresas tienden a ser pequeas en cuanto a su tamao, teniendo
    como constante la utilizacin de tecnologa de punta.
    En Latinoamrica el desarrollo de los parques ha sido
    extremadamente lento y complejo. Las nicas experiencias concretas
    se han desarrollado en Brasil, y posteriormente en Mxico. En Chile,
    INTEC (Instituto de Investigaciones Tecnolgicas, de CORFO)
    inaugur recientemente un parque, pero restringido en principio slo a
    espacio para oficinas.
    Page 6
    Tecnopolos
    Tecnpolis
    Parque
    Tecnolgico
    Semillero
    Nuevo modelo de
    ciudad, basado
    en una adecuada
    manera de
    planificacin y a
    la utilizacin de
    tecnologas
    avanzadas
    Zonas donde se
    establecen
    empresas
    tecnolgicamente
    innovadoras
    porque all se les
    ofrece una serie de
    ventajas.
    Sistema de ayudas
    a la creacin de
    empresas (antes y/o
    fase de su creacin,
    y recin creadas)
    Parque Tecnolgico
    Variantes de los parques tecnolgicos
    Page 7
    Parque Tecnolgico
    1
    Acelerar la consolidacin de empresas
    Fortalecer la capacitacin emprendedora
    Desarrollar acciones asociativas y cooperativas
    Apoyar tcnica y gerencialmente a empresas
    Buscar nuevos apoyos (socios estratgicos);
    Optimizar y reducir costos para las empresas
    2
    3
    4
    5
    6
    Facilitar la participacin en redes y acceso a
    experiencias en el sector
    Aumentar la interaccin entre el sector
    empresarial y las instituciones acadmicas
    Complementar proceso de reestructuracin
    Incubadoras
    Modalidad de emprendimiento
    empresarial, que brinda una
    infraestructura mnima y bajos
    costos a la persona que tiene la
    voluntad y el deseo de desarrollar
    su propio negocio.
    Page 8
    Lineamientos Estratgicos de la Entidad
    VISION AL 2014
    "Ser uno de los principales centros de oportunidades de negocios, con ventajas competitivas sostenibles, en las actividades industriales en alianza
    estratgica con la ZOFRATACNA, comerciales y de servicios de Sudamrica"
    MISION
    "Brindar una plataforma de servicios, que generen valor a los negocios de nuestros clientes"
    OBJETIVOS ESTRATGICOS
    1. Generar ventajas competitivas
    sostenibles para las oportunidades de
    negocios de los clientes
    2. Promover la inversin privada para contribuir al
    desarrollo socioeconmico sostenible de la
    Regin
    3. Consolidar el sistema de la ZOFRATACNA
    OBJETIVOS ESPECFICOS OBJETIVOS ESPECFICOS OBJETIVOS ESPECFICOS
    1.1 Mejorar
    la calidad
    de los
    servicios
    1.2
    Incrementar y
    modernizar la
    infraestructura
    tecnolgica y
    de soporte
    1.3
    Implementa
    r nuevos
    servicios
    2.1
    Incrementar
    inversionistas
    2.2 Proveer
    de lotes y
    galpones para
    las
    actividades
    autorizadas
    tanto en el
    Parque
    Tecnolgico
    como en la
    ZOFRATACN
    A
    2.3 Promover el
    incremento de las
    ventas a travs
    del sistema
    3.1 Lograr
    un saldo
    operativo
    positivo
    del flujo
    de caja
    3.2 Mejorar la
    eficiencia
    operativa y
    administrativa
    3.3 Lograr la
    instalacin de
    empresas
    productivas
    resultantes de
    las reas de
    investigacin
    e innovacin
    instaladas en
    el Parque
    Tecnolgico.
    3.4 Desarrollar
    acciones de
    control
    extraordinario
    destinadas a
    prevenir la
    comisin de
    infracciones
    administrativas
    y, de
    corresponder,
    delitos
    tributarios y
    aduaneros
    Page 9
    AREA REQUERIDA : 40 Has
    INVERSIN APROXIMADA 25 MILLONES DE US $
    Page 10
    HOJA DE RUTA
    Page 11
    PROPIEDAD ACTUAL DE ZOFRATACNA
    5
    3
    4
    1
    2
    116.15 Has.
    59.97 Has.
    27.73 Has.
    44.62 Has.
    119.84 Has.
    ZOFRATACNA cuenta con un rea de 394.5 Has. En la
    actualidad se encuentran habilitadas aproximadamente
    180.00 Has. (45.6%), existiendo una disponibilidad de
    214.5 Has. que representa el 54.4% de los terrenos de
    propiedad de ZOFRATACNA.
    rea Total
    37.61 Has.
    Page 12
    Comprende 2 sectores los cuales a su vez se dividen
    segn actividades especficas. De esta manera se tiene:
    SECTOR 1: CIUDAD EMPRESARIAL
    1.1 Edificio Administrativo C.T.I.
    1.2 Centro de documentacin
    1.3 Contact Center
    1.4 Barrio Empresarial
    1.5 Centro de Convenciones
    1.6 Centro Financiero y de Servicios
    1.7 Centro Gastronmico
    1.8 Barrio Clnico
    1.9 Hoteles y Edificios de Vivienda
    1.10 Free Mall
    1.11 Estacin de F.C. de Pasajeros
    1.12 Recinto Ferial
    1.13 Pabelln de Exposiciones
    1.14 Parque Recreativo Ecolgico
    ZONA IV
    SECTORIZACIN
    1
    2
    Page 13
    SECTOR 2: PARQUE CIENTFICO TECNOLGICO
    2.1 Tecnologa para la Agroindustria con valor
    agregado, desarrollo de packing e Innovacin
    gastronmica en produccin.
    2.2 Aplicaciones Tecnolgicas de la Biot tecnologa
    y la Nanotecnologa
    2.3 Investigacin en Mineraloga, Siderurgia,
    metalurgia, Ingeniera de Materiales, geodsica,
    georeferenciacin. Satelital.
    2.4 Investigacin en Hidrologa, Tecnologa de Riego
    y Economa del Desierto
    2.5 Incubadora y Desarrollo de Empresas de Base
    Tecnolgica
    2.6 Investigacin, Innovacin y Desarrollo de
    Autopartes
    ZONA IV
    SECTORIZACIN
    1
    2
    Page 14
    EMPRESAS DE
    TECNOLOGA
    ZONA IV:
    ESQUEMA GENERAL
    LABORATORIOS DE
    INVESTIGACIN
    INCUBADORA DE
    EMPRESAS +
    UNIVESIDADES
    EDIFICIO PRNCIPAL
    P.C.T.
    PABELLN DE
    EXPOSICIONES
    CENTRO DE
    CONVENCIONES
    FREE MALL
    EDIFICIOS DE
    VIVIENDA
    INFRAESTRUCTURA
    HOTELERA Y DE
    SERVICIOS
    CENTRO
    EMPRESARIAL Y
    FINANCIERO
    SEDE
    ADMINISTRATIVA
    C.T.I.
    CENTRO DE
    DOCUMENTACIN
    PARQUE
    RECREATIVO
    ECOLGICO
    BARRIO CLNICO
    CENTRO
    GASTRONMICO
    EDIFICIOS
    EXTENSIN
    P.C.T.
    ESTACIN DE
    FF.CC. DE
    PASAJEROS
    RECINTO
    FERIAL
    Page 15
    CENTRO
    EMPRESARIAL Y
    FINANCIERO
    5.67 Has.
    SEDE ADMINISTRATIVA
    C.T.I
    SECTOR 1: CIUDAD EMPRESARIAL
    CENTRO EMPRESARIAL Y FINANCIERO
    INFRAESTRUCTURA
    HOTELERA Y DE
    SERVICIOS
    0,2 Has.
    BARRIO CLNICO
    0.5 Has.
    CENTRO
    GASTRONMICO
    0,1 Ha.
    EDIFICIOS
    EMPRESARIALES
    INCUBADORA DE
    NEGOCIOS
    CENTRO DE
    DOCUMENTACIN
    SERVICIOS
    EMPRESARIALES Y
    FINANCIEROS
    PARQUE
    CENTRAL Y
    ALAMEDA
    Page 16
    Sector Unidad de
    Gestin
    reas
    Estimadas
    Cantidad Detalle
    Servicios
    I+D+i
    Locales de Alquiler
    700 m2 15 Mdulos estndar en 3 modelos,
    con servicios y equipamiento bsico,
    sala de recepcin , oficinas
    administrativas, sala de reuniones,
    rea de desarrollo, rea de
    investigacin, SSHH y Almacn
    Parcelas Libres 500 m2 80 Habilitadas, con servicios,
    electricidad, gas, agua potable,
    desage, conexin a INTERNET por
    fibra ptica
    Universidades e
    Institutos de
    Investigacin
    1000 m2 10 reas con servicios y conectividad
    CITE AGROINDUSTRIAL
    C.I. Biotecnologa
    C.I. Nanotecnologa
    C.I. Minera
    Agentes de
    Investigacin
    1000 m2 1 Edificio para 30 mdulos
    Incubadora de
    Negocios
    1000 m2 1 Centro de Gestin & Monitoreo 30
    negocios
    PROGRAMA ARQUITECTNICO
    Page 17
    SERVICIOS
    GENERALES
    Sala de Eventos 500 m2 5 Salas para 50
    personas cada una
    Centro de
    Convenciones
    2000 m2 1 Capacidad 1000
    personas modulable
    a 2x500 y 4x250
    Campo Ferial 50 Stands de 8 m2 c/u
    Barrio Clnico 5000 m2 10 Lotes de 350 m2
    c/u
    Barrio Financiero 5000 m2 10 Edificio con
    Mdulos para
    Entidades
    Financieras
    Hotel & Servicios
    Gastronmicos
    3000 m2 1 Capacidad de 100
    camas y 200 pax
    Free Mall 500 m2 1 Autoservicio
    Centro de Servicios
    Ambientales,
    Mantenimiento y
    seguridad
    1000 m2 1
    Edificio con Almacn,
    Oficina
    Administrativa,
    Centro de Vigilancia,
    Taller de reparaciones
    y mantenimiento
    Edificio de Viviendas,
    areas educativas, y
    de actividades
    deportivas
    5000 m2 2
    32 dptos., Cuna
    Guarderia, 3 Canchas
    Multiples
    Page 18
    Eje N 1: TRANSFORMACIN SOSTENIBLE DE LA ACTIVIDAD
    PRODUCTIVA ORIENTADA A LOS MERCADOS EXTERNOS
    Sub Eje 1a: PRODUCCION
    PRIORIZACION
    PRESUPUESTO PARTICIPATIVO 2013
    Page 19

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