11.1 Evaluación Social de Proyectos de Inversión

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EVALUACIN SOCIAL DE
PROYECTOS DE INVERSIN
LIC. MAXIMILIANO GMEZ AGUIRRE
REA DE PENSAMIENTO ESTRATGICO
Resumen Ejecutivo
Abril 2011
(Trabajo completo CD N 10 Evaluacin Social de Proyectos de Inversin)
Impreso en Famen & Cia S.A. Rondeau 3572. Parque Patricios. Buenos Aires, Argentina
En el mes de Enero.
1 Edicin: Enero de 2012.
100 ejemplares.
Ninguna parte de esta publicacin, incluido el diseo de cubierta, puede ser reproducida, almacenada o transmitida en
manera alguna ni por ningn medio, ya sea electrnico, qumico, mecnico, ptico, de grabacin o de fotocopia, sin previo
permiso escrito del editor.
Gmez Aguirre, Maximiliano
Evaluacin social de proyectos de inversin. - 1a ed. -
Buenos Aires : FODECO, 2011.
24 p. ; 29x21 cm.
ISBN 978-987-26993-2-1
1. Inversiones. I. Ttulo
CDD 332.041
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EVALUACIN SOCIAL DE PROYECTOS DE INVERSIN
Este trabajo se realizo con el fn de brindar un marco de anlisis de referencia para la realizacin de
una evaluacin de proyectos de inversin desde un punto de vista social. El trabajo fue desarrollado
como una gua de anlisis y de toma de decisiones en proyectos con un inters social y, si bien se
atienden aspectos tericos, se incorporan otros aspectos ms prcticos tales como el proceso de
construccin de la idea proyecto en torno a un problema especfco, criterios de evaluacin, como
as tambin, criterios de valuacin desde el punto de vista social y mtodo de calculo de precios
sociales. Finalmente, en este estudio, se presentan algunas experiencias internacionales desde el
punto de vista institucional y aplicaciones en el campo de evaluacin de proyectos sociales aplica-
dos, con el objeto de ejemplifcar la utilizacin de esta metodologa
Un proyecto est defnido en este trabajo como una solucin inteligente tendiente a resolver una
necesidad y constituye un conjunto de acciones consecutivas, ordenadas de forma que cumplan
con la idea misma de solucin a una necesidad. La necesidad puede surgir de distintas situaciones
y ocasionarse en distintos contextos, lo importante es dar la mejor solucin a la necesidad de una
forma objetiva y comparable con otras soluciones alternativas. Desde el punto de vista de la evalua-
cin privada de proyectos de inversin, el resultado de la evaluacin, importa al inversor (individuos
o grupos de individuos) en tanto y en cuanto este le proporciona una idea ms acabada del retorno
que el individuo o grupo obtendra con el proyecto.
Desde el punto de vista de la evaluacin social de proyectos, cualquiera sea el inversor, la defnicin
de retorno que se utiliza, hace referencia al aumento de riqueza que la sociedad percibe como un
todo. En este sentido cuando la realizacin de un proyecto promete incrementos netos en la riqueza,
entonces, deber realizarse el mismo.
Los criterios de evaluacin son compartidos en ambos enfoques, por lo que la evaluacin privada
y social utilizan los criterios de Valor Actual Netos (VAN), Tasa Interna de Retorno (TIR), Periodo
de Recupero (PR), entre otros y su exposicin en este trabajo ser con fnes facilitar la lectura y
comprensin.
Para valuar un proyecto de tipo social, a diferencia de los proyectos privados, es necesario incor-
porar todos aquellos aspectos que, si bien no se manifestan en los precios de mercado, generan
costos o un benefcios a la sociedad, tal es el caso de bienes pblicos, externalidades y bienes
intangibles. Al evaluar los ingresos y costos en un proyecto social se deben considerar los efectos
directos, los efectos indirectos, las externalidades e los Intangibles que estos contienen, algunos de
los cuales son compartidos con la valuacin desde el punto de vista privado.
Efectos directos:
Para calcular los benefcios y costos directos privados, se consideran las proyecciones de produc-
cin y costos, que surgen de los estudios previos, y se calcula el Benefcio Neto para cada momento
del proyecto. Una vez estimados los Benefcios Netos correspondiente a cada uno de los perodos
del horizonte de evaluacin (o vida estimada del proyecto) se obtiene, a partir de una tasa de riesgo
equivalente al mismo, el Valor Actual Neto Privado (VANP).
Desde el punto de vista social, el efecto directo, es el efecto que tiene en los mercados de bienes
y servicios fnales a los que va dirigido el resultado del proyecto y en el de insumos que esta par-
ticipa. Para estimar los benefcios y costos directos desde una perspectiva social, se parte de los
benefcios y costos privados, y se corrigen los mismos en funcin de las distorsiones que existan en
CMARA ARGENTINA DE LA CONSTRUCCIN
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los mercados. De esta forma se llevan los precios privados a la verdadera valoracin social de los
benefcios y costos. El resultado de esta correccin se la conoce como precios sociales o precios
sombra.
Efectos indirectos:
Los efectos indirectos son los efectos que el proyecto produce sobre mercados de bienes relacio-
nados con el bien fnal del proyecto. Con bienes relacionados se entienden que son aquellos bienes
complementarios o sustitutos al bien producido por el proyecto. Se dice que el bien A es sustituto
del bien B, cuando el consumo del bien B puede ser reemplazado por el consumo del bien A y
viceversa. Por ejemplo, los servicios de conectividad entre dos puntos que pueden ser suministra-
dos por el uso de dos vas alternativas de transporte (la va A y la va B) entonces, un cambio en
las condiciones de operacin en la va A, necesariamente, provoca efectos sobre la cantidad de
viajes que se realizan por la va B.
Por otro lado, se dice que el bien A es un complementario del bien B, cuando el consumo del bien
A debe realizarse conjuntamente con el consumo del bien B. En el ejemplo anterior, si los ser-
vicios de conectividad entre dos puntos, cualquiera sea la alternativa que se utilice, se realizan por
transporte automotor, ante una alteracin en la disponibilidad de combustible, se producirn efectos
en la cantidad de viajes que se realicen por estas dos vas; por lo que, el combustible, resulta ser un
bien complementario del transporte automotor en el servicio de conectividad entre el punto A y B.
Por esta razn, dependiendo de la relacin que exista entre los bienes del proyecto analizado y los
otros, el efecto indirecto puede ser positivo o negativo.
Las externalidades:
La externalidad es el efecto que tiene la ejecucin y operacin de un proyecto sobre el entorno.
En general se suele considerar que las externalidades se producen sobre el medio ambiente y, por
tanto no es fcilmente mensurable. Sin embargo, existen situaciones en las que, si bien el proyecto
afecta el medio ambiente, existen otras actividades, cuya rentabilidad, depende de las condiciones
del medio ambiente en el que estn insertas.
El ejemplo caracterstico al respecto es la actividad turstica, si una actividad industrial, se localiza
en una zona que, por las caractersticas del medio ambiente (calidad del aire, transparencia de
los espejos de agua, baja congestin vehicular, etc.), se ha convertido en un destino turstico y la
actividad industrial destruye estos atributos buscados por los turistas, entonces, es probable que la
actividad turstica vea reducirse sus ingresos. La externalidad puede ser determinada una vez que
los ingresos han mermado; sin embargo, ex ante, es difcil determinar la magnitud de la misma.
Desde el punto de vista privado, el evaluador dara poca importancia a los efectos externos que
pueda causar su proyecto sobre otras actividades e incorporara el costo del mismo como una
eventualidad o una contingencia cuyo valor es incierto ya que, eventualmente, se resolver por va
judicial. Desde el punto de vista social, la externalidad debe ser contemplada ex ante debido a que,
como se evala la riqueza de la sociedad, la actividad turstica del ejemplo tambin forma parte de
esa riqueza, por lo que si una externalidad negativa se espera sea mayor que los ingresos espera-
dos por la realizacin del proyecto, ste, no debera realizarse.
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Intangibles:
La defnicin de intangible hace alusin a algo que no puede ser tocado. Aunque esta defnicin
pueda parecer trivial, incorpora varios aspectos del signifcado que se da a un intangible en la eva-
luacin de proyectos. Bsicamente, un intangible constituye un conjunto de propiedades inherentes
de cualquier cosa que permite que esta sea comparada con cualquier otra de la misma especie.
Este conjunto de propiedades no tiene una mtrica defnida y, por tanto, su comparacin puede ser
de forma ordinal y no cardinal.
Dentro de estos intangibles se pueden mencionar la calidad del medio ambiente, la imagen del pas,
la credibilidad, la soberana, la calidad del ambiente de trabajo, la imagen de una organizacin, la
seguridad, la salud, etc.
Cuando existe la generacin de intangibles, ya sea que sus efectos sean positivos o negativos,
el evaluador deber tratar de agotar la instancia de medicin y valoracin de los mismos es decir
que, si por el tipo de intangible, hay experiencias de medicin y metodologas de evaluacin buscar
replicar las mismas para el proyecto en cuestin. Si no hay experiencias de evaluacin y medicin
deber enfocarse en aquellos aspectos que pueden medirse.
Si los efectos no pueden ser medidos o la medicin de los mismos es muy costosa se debe iden-
tifcar la direccin del proyecto. As, por ejemplo, si una vez incorporados todos los efectos men-
surables a un proyecto puede aceptarse el mismo y, a su vez, el proyecto muestra intangibles con
efectos positivos para la sociedad, el proyecto seguir siendo aceptado.
Sin embargo, pueden aparecer problemas en la toma de decisin cuando el proyecto tiene rentabi-
lidad positiva, pero los intangibles son negativos o cuando el proyecto tiene rentabilidad negativa,
pero los intangibles son positivos, en cuyo caso habr que utilizar el sentido comn.
Una vez considerados todos los efectos en el fujo de fondos, queda constituido el Benefcio Neto
Social (BNS) de realizar una inversin I0, ste deber ser sometido a la aprobacin o rechazo de
los criterios de evaluacin.
Donde BNI
t
corresponde al Benefcio Neto Indirecto en el momento t; y, Ext
t
a las externalidades en
el momento t.
Si bien existen varios enfoques para valuar los costos y benefcios de un proyecto; sin embargo, en
la prctica, la evaluacin social de proyectos ha estado centrada en la evaluacin costo-benefcio
bajo el enfoque de efciencia. El crecimiento y difusin de este conocimiento ha llevado a los dis-
tintos agentes que participan en este proceso a preguntarse por enfoques menos conocidos y por
metodologas nuevas que incorporen otros aspectos. Por lo anterior, naci la inquietud de analizar la
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conveniencia de incorporar en el proceso de evaluacin social de proyectos temas recurrentes tales
como el del enfoque distributivo, el de necesidades bsicas, las metodologas de estimacin costos-
benefcios para mercados competitivos y no competitivos, por tal motivo, surgieron enfoques tales
como el enfoque distributivo y el de necesidades bsicas. En el documento principal se desarrollan
estos enfoques mencionados no obstante, en este resumen ejecutivo, se presenta el enfoque de
efciencia como central, ya que despus es utilizado en el resto del documento.
Enfoque de eciencia

Dentro de esta escuela se destacan los trabajos de economistas como Mishan y Harberger, y en el
contexto latinoamericano los del profesor Ernesto Fontaine. El supuesto implcito en este enfoque
desde el punto de vista de la funcin de bienestar es el siguiente:
i = = constante, con lo cual, todos los individuos tienen la misma ponderacin
El enfoque parte de tres postulados bsicos:
El benefcio de una unidad adicional de un bien o servicio para un comprador es medido por su
precio de demanda.
El costo de oportunidad de una unidad adicional de un bien o servicio para un productor es medido
por su precio de oferta.
Cuando se evalan los benefcios netos o los costos de una accin (proyecto, programa o poltica),
los costos o los benefcios deben ser agregados sin tener en cuenta a qu individuo/s van destina-
dos. Este supuesto implica que un peso adicional de benefcio para un individuo vale tanto como un
peso adicional de benefcio para otro.
Por lo tanto, la variacin del bienestar social producto de un proyecto queda como:
El ltimo supuesto mencionado es muy importante porque constituye la base del enfoque de efcien-
cia en Evaluacin de Proyectos. En este caso, se puede sacar fuera de la sumatoria.
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Con este enfoque, W > 0 equivale a VP (Valor presente social) > 0 cualquiera sea la ponderacin
comn a todos los individuos. Una variacin positiva del bienestar social es equivalente a que el
Valor Presente Social (calculado como la suma de los valores de cada individuo) sea positivo. Este
resultado es el que le da fuerza prctica al enfoque, a partir del cual, es posible medir los aumentos o
reducciones en el bienestar social midiendo los aumentos o reducciones en el VPN de cada agente
involucrado en el proyecto; ms an, se puede calcular directamente la suma de los VPN de todos
los individuos por medio de las cantidades agregadas consumidas observadas en el mercado y sus
respectivos precios.
Los partidarios de este enfoque no desconocen la variacin de los ponderadores i, pero plantean
que la sociedad debe maximizar la disponibilidad de bienes para el consumo y posteriormente, si
la distribucin del ingreso no es la adecuada para la sociedad, sta debera emprender acciones
redistributivas va organismos o especializados. Detrs de la postura de los defensores del enfoque
de efciencia se divisa, de alguna manera, la regla de Timbergen la cual establece que para alcanzar
un nmero determinado de objetivos, las autoridades requieren de igual nmero de instrumentos de
poltica independientes entre s. Por lo que este enfoque busca resolver una necesidad determinada
con un instrumento, en este caso el proyecto, y posteriormente resolver un problema distributivo
con otro distinto del proyecto (poltica tributaria o poltica de subsidios). Si suponemos un proyecto
que aumenta la capacidad de produccin elctrica en una regin, cuya distribucin es percibida por
cinco localidades de diferentes niveles de ingresos. Lo que sugiere el enfoque de efciencia es que
se realice el proyecto siguiendo los criterios econmicos de efciencia y, posteriormente, realizar un
esquema de subsidios cruzados entre la poblacin de mayores ingresos hacia las regiones de me-
nores ingresos; por ejemplo, destinar de la recaudacin de impuesto a las ganancias, subsidios que
permitan una reduccin en el costo de la energa en las zonas de menores recursos.
Los aspectos positivos de esta metodologa son netamente prcticos ya que resuelve el problema
de la identifcacin de los agentes que ganan y pierde con el proyecto, como as tambin sus pon-
deraciones distributivas (i), y por tanto, objetividad de las magnitudes utilizadas para el clculo del
VPN (ya que se desprenden del mercado).
El enfoque de efciencia puede ser utilizado para la obtencin de los precios de cuenta o precios
sociales. El concepto de precio de cuenta o precio social es fundamental para la evaluacin social
de proyectos en cuanto que permiten cuantifcar el valor social de los mismos. Los precios de cuenta
son una medida monetaria del cambio en el bienestar de la sociedad ante un cambio unitario en la
disponibilidad de bienes o factores de produccin involucrados en un proyecto. La valoracin pri-
vada de los bienes, realizada por los individuos en forma privada puede no contemplar la escasez
que estos bienes representan para la sociedad, hecho que ocurre en presencia de distorsiones de
mercado, y que puede llevar a una utilizacin excesiva o insufciente de los mismos. Por tal motivo,
es necesario tener en cuenta estas distorsiones e incorporarlas en los precios de mercado, de forma
tal de corregir los mismos, y llevarlos a precios de cuenta.
La difcultad en la utilizacin de los precios de cuentas para determinar el verdadero valor del pro-
yecto reside en la magnitud del problema a resolver. En este sentido, por ejemplo, se puede conocer
el valor social de un bien afectado por el proyecto a partir del estudio del mercado del bien fnal pero,
para determinar el valor total del proyecto, es necesario defnir el precio social de todos los bienes
y servicios involucrados la operacin del mismo ms all del bien fnal. La valoracin de todos lo
bienes y servicios involucrados en el proyecto, implica el anlisis de los mercados de cada uno de
estos bienes y servicios, lo que supone una tarea monumental. En este captulo se desarrolla un
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mecanismo por el cual se pueda aproximar los precios sociales a partir de la utilizacin de un coef-
ciente aplicado directamente sobre los precios de mercado.
La relacin de precio de cuenta muestra cuan diferente es el precio social o de cuenta (Pc) respecto
del precio de mercado (Pm), y se calcula como el cociente de ambos precios:
Rpc = Pc / Pm
Estas relaciones son de utilidad ya que permiten calcular el valor o costo social de la produccin a
partir del valor o costo de mercado.
VSP(CSP) = Q
d
(Y
d
) * Pc
Clculo de las rpc
Como se ha visto, el precio de cuenta de un bien depende de cmo afecte la variacin de la oferta
o la demanda del mismo a los participantes en este mercado (productores y consumidores). Estos
efectos dependern de la forma en que el mercado de dicho bien se ajuste a estas variaciones de
demanda y oferta.
En este sentido, y segn cmo estos mercados satisfacen la demanda adicional, los bienes pueden
clasifcarse entre producidos y no producidos en el margen.
Los bienes producidos en el margen son aquellos cuya demanda adicional se satisface con una
mayor produccin interna, mientras que los no producidos en el margen satisfacen la demanda adi-
cional con aumentos de importacin, reduccin de exportaciones o retiro de usos alternativos (caso
de oferta fja).
La utilizacin de una MIP permite calcular la rpc de los bienes/insumos producidos en el margen
(aquellos cuya demanda adicional se satisface con un aumento de produccin), en funcin a la rpc
de aquellos insumos no producidos (divisas, salarios, benef extraordinarios, etc).
La Matriz de Insumo-Producto
Los modelos de Insumo-Producto (IP) constituyen la herramienta bsica para un anlisis de relacio-
nes intersectoriales e impactos eslabonados. La comprensin de este tipo de anlisis es importante
porque est subyacente cuando se trata de explicar el efecto multiplicador que tiene la demanda de
un bien producido por un sector sobre la demanda y el empleo del conjunto de sectores vinculados
a ste en una economa determinada. Las tcnicas econmicas utilizadas para cuantifcar las rela-
ciones intersectoriales de la economa requiere cierto nivel de rigurosidad matemtica pero la idea
es que se comprenda intuitivamente.
La Matriz Insumo-Producto (MIP) se construye con informacin detallada de los fujos entre indus-
trias, de la demanda fnal y de la produccin total. La matriz provee datos de la demanda de una
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industria desde las otras industrias y la oferta hacia otras industrias. Una de las mayores virtudes del
anlisis de IP es que permite calcular extensivamente las relaciones e impactos intersectoriales.
El modelo de IP se puede construir de modo tal que provea multiplicadores que contengan los im-
pactos en el producto total, el Valor Agregado y el empleo.
La virtud de la MIP es que captura sintticamente toda la complejidad de los impactos hacia atrs
entre los sectores relacionados. El impacto hacia atrs mide el grado de relacin entre una industria
y sus proveedores.
La lgica de la MIP se basa en asumir que el Valor Bruto de la Produccin (VBP) de cada sector se
puede descomponer de dos maneras diferentes:
VBP = Demandas Intermedias + Demandas Finales
VBP = Consumos Intermedios + Valor Agregado
Las demandas intermedias son las demandas que realizan otros sectores de la economa sobre el
producto del sector analizado, mientras que los consumos intermedios son las demandas que se
sector realiza sobre el resto de los sectores de la economa.
Un ejemplo:
Ntese que la suma de la demanda fnal total (interna ms externa) es igual a la suma del valor
agregado ms impuestos ms importaciones ($750.000).
En este caso el sector I, por ejemplo, le vende $50.000 al propio sector, $100.000 al sector II y
$150.000 al sector III, adems tiene una demanda fnal (interna ms externa) de $200.000, con lo
cual del VBP del sector I es de $500.000.
Por otro lado, el mismo sector compra sus insumos de la siguiente manera: $50.000 al propio sector,
$100.000 al sector II y $100.000 al sector III; paga salarios y benefcios extraordinarios por un total
de $80.000, paga impuestos por $20.000, y demanda insumos importados por $150.000, lo que
tambin totaliza los $500.000 de VBP del sector.
Podemos decir entonces que:
I II III Total
I 50.000 100.000 150.000 300.000 150.000 50.000 500.000
II 100.000 300.000 200.000 600.000 200.000 200.000 1.000.000
III 100.000 200.000 150.000 450.000 150.000 - 600.000
Total Insumos Producidos 250.000 600.000 500.000 1.350.000 500.000 250.000 2.100.000
Salarios 50.000 120.000 80.000 250.000
Beneficio Extraordinario 30.000 170.000 10.000 210.000
Total Valor Agregado 80.000 290.000 90.000 460.000
20.000 80.000 10.000 110.000
150.000 30.000 - 180.000
500.000 1.000.000 600.000 2.100.000
Insumos
Producidos
Valor
Agregado
Impuestos
Importaciones
VBP
Sector
Ventas Intermedias Demanda
Final Local
Exportaciones VBP

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Donde:
VBP
j
: Valor Bruto de la produccin del sector j
VBP
ij
: es el Valor de la produccin del sector i que se usa para producir el sector j
V
hj
: es el valor del insumo no producido h que se usa en la produccin del bien j
X
j/i
: Unidades fsicas de produccin del bien/insumo j/i
Y
h
: Unidades fsicas del insumo no producido h
p
j/i/h
: es el precio de mercado del bien/insumo j/i/h
Se llama coefciente de requerimientos directos de insumos del sector j provenientes del sector i (a
ij
)
a la relacin entre la produccin del sector i que se usa para producir el sector j (VBP
ij
) y el VBP del
sector j (VBP
j
).
Si se divide cada columna de la matriz de ventas intermedias, por el VBP de cada sector se obtiene
la matriz de requerimientos directos (A), que en el cuadro siguiente se encuentra recuadrada en
rojo.
Por ejemplo, a
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ser igual a las compras que el sector I le realiza al sector II ($100.000) dividido el
VBP del sector I ($500.000), o sea ser 0,20. Esto signifca que el 20% del VBP del sector I corres-
ponde a compras realizadas el sector II.
En la parte inferior queda conformada otra matrz (recuadrada en azul) a la que llamaremos F, y
resulta de dividir el uso de insumos no producidos por el VBP de cada sector.
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Para cada sector se cumple que:
Utilizacin de la MIP para calcula la rpc de insumos producidos
A la hora de evaluar un proyecto, lo que nos interesa conocer es el valor de la produccin adicional
generada por el mismo.
La valoracin de mercado de esa produccin adicional puede expresarse de la siguiente manera:
Donde:
Xi
j
*p
i
: valor actual de las cantidades fsicas del insumo i necesarias para producir X
j
unidades
adicionales del bien j.
Y
hj
*p
h
: valor actual de las cantidad de insumo no producido h necesarias para producir X
j
uni-
dades adicionales del bien j, o valor actual del monto de las transferencias h originadas en la pro-
duccin de X
j
, o valor actual del benefcio extraordinario de largo plazo (diferencia entre valor de
mercado y costo marginal). En los dos ltimos casos p
h
=1.
Esto refeja el hecho de que el valor de marcado ser igual al valor actual del costo marginal ms el
valor actual del benefcio extraordinario de largo plazo.
El precio de mercado puede expresarse como:
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El precio de cuenta del bien j ser el costo marginal valuado a precios de cuenta:
Adems sabemos que pc
j
=p
j
*rpc
j
Si existen m insumos producidos (j=1, 2, i, ,m), habr una ecuacin similar para cada bien, de
manera que se conformar un sistema de ecuaciones. Si adems sabemos que existen k insumos
no producidos (h=1, 2,, k), este sistema puede resumirse de manera matricial de la siguiente
manera:
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Podemos expresar la rpc de los insumos producidos, entonces en funcin de las matrices A (matriz
de requerimientos directos e indirectos) y F (salarios, benefcios extraordinarios, impuestos e impor-
taciones), y de la rpc de los insumos no producidos:
En nuestro ejemplo m=3; k=4, y conociendo las matrices A y F, podemos expresar las rpc como:
La rpc del Benefcio Extraordinario, y de los impuestos es siempre igual a uno. Podemos tomar
como ejemplo las rpc de los insumos no producidos calculadas por MIDEPLAN (ver punto 1.1.1 del
captulo VIII del documento principal), con lo cual:
Resolviendo;
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Note que, conociendo el vector de precio de los bienes no producidos (salarios y divisa), se pueden
obtener los precios sociales de cualquier bien o servicio de la economa y por tanto, los costos y
benefcios sociales. Con estos costos y benefcios sociales, conjuntamente con la tasa de inters
social, se puede determinar si el proyecto es conveniente o no desde el punto de vista social.
Rpc especiales
A continuacin se describe el proceso de clculo del valor social de la divisa y del salario, para que
posteriormente sea utilizado en el clculo de los otros precios sociales. Para el caso del valor social
de la tasa de descuento se presentar la metodologa, conjuntamente con la estimacin de la misma
para Argentina.
Rpc de la divisa
El precio de efciencia de la divisa, al igual que el resto de los precios de efciencia, ser igual a la
disposicin a pagar por el consumo que una unidad adicional de divisa hace posible.
El mayor consumo viene dado por el siguiente proceso: un aumento de oferta de divisas (generado
por el proyecto) provocar una reduccin del tipo de cambio de equilibrio (tce), lo cual generar una
cada en los precios frontera de los bienes importables (oferta) y exportables (demanda).
Ambos efectos provocan un aumento del consumo interno de los bienes importables y exportables
(reas sombreadas en verde del grfco siguiente), y una reduccin de la produccin local, o sea, un
ahorro de recursos (reas sombreadas en gris).
El precio social de la divisa ser defnido entonces como la suma de estas cuatro reas para todos
los bienes importables y exportables de la economa, dividida por la cantidad de oferta adicional de
divisas generada por el proyecto.
P P
Q Q
D
O
O
D
D
O
Bien Importable Bien Exportable
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Rpc de la mano de obra
La mano de obra no deja de ser un insumo que tambin posee un mercado, donde existe una oferta
y una demanda. La oferta de mano de obra la realizan los individuos, y mientras mayor sea el sala-
rio de mercado ms personas estarn dispuestas a hacerlo, y mayor ser la cantidad de horas que
cada una de ellas quiera destinar al trabajo. La demanda de mano de obra la realizan las empresas,
forma parte del costo variable de produccin de las mismas.
Supongamos que un proyecto genera una demanda adicional de trabajo de Ld unidades laborales,
esto generar un aumento de la demanda de trabajo, y un nuevo salario de equilibrio (mayor al
anterior).
En el mercado laboral se observan dos efectos como consecuencia de esto: por un lado un incre-
mento en la cantidad de horas laborales ofrecidas, lo que implica un mayor costo para el mercado
(rea B en el grfco siguiente), y por otro lado una reduccin de empleo en otras ocupaciones (ya
que a mayor salario, los costos aumentan, aumentan los precios, y eso reduce la cantidad deman-
dada), lo que implica un benefcio por liberacin de recursos (rea A en el grfco a continuacin).
Adems en el mercado de todos los bienes que utilizan mano de obra se produce un aumento de
costos, con su consecuente aumento de precios, y por tanto una prdida social por reduccin del
consumo (rea C en el grfco).
El precio social de la mano de obra ser defnido entonces como la suma de las reas B y C (cos-
tos), menos el rea A (benefcio), dividida por la cantidad de demanda adicional de mano de obra
generada por el proyecto. El rea C ser una sumatoria para todos los bienes de la economa que
se ven afectados.
En economas con alto nivel de desempleo, donde la oferta laboral es casi perfectamente elstica,
el aumento de demanda de trabajo solo generar un mayor costo laboral, pero no se modifcar el
nivel de salario de la economa, con lo cual las reas A y C sern iguales a cero, y el salario social
ser igual al salario de mercado.
w P
L Q
D
O
D
D
Cmg
Cmg
Mercado Laboral
B A
C
Otros Mercados
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Otro extremo es el caso de economas con elevado nivel de empleo, donde la oferta laboral es per-
fectamente inelstica, y cualquier aumento de demanda solo genera subas de salarios, en este caso
el rea B es igual a cero, el efecto sobre el salario es completo, y las reas A y C son mximas.
Tasa Social
Cuando el sector pblico realiza una inversin genera costos y benefcios a la sociedad de la cual
extrae recursos para realizar la inversin. El anlisis de costo benefcio de una inversin pblica
debe contemplar elementos no slo desde el punto de vista privado, sino tambin, desde el punto
de vista social. Los elementos tenidos en cuenta para la evaluacin de proyectos se distribuyen en
el tiempo; generalmente los costos asociados con la inversin se realizan al inicio de la implemen-
tacin y los benefcios se producen en un lapso de tiempo en el futuro.
Esta estructura temporal de aplicacin de fondos genera un costo adicional a la sociedad que, en
defnitiva, es la que sede los recursos. En este sentido si la sociedad como un todo prefere consu-
mirse todos sus ingresos en el momento en el que percibe los mismos, el costo asociado a poster-
gar el consumo ser muy alto; mientras que, si la sociedad tiene un nivel de ingreso tal que puede
postergar consumo en el presente para lograr ms consumo en el futuro entonces, el costo asociado
por la postergacin del consumo ser bajo.
Las caractersticas del consumo y el ahorro de un individuo en cada momento estn defnidos por
las preferencias intertemporales de cada individuo. A su vez, la suma de estas acciones individuales
en las decisiones de consumo y ahorro determinan el consumo y el ahorro a nivel agregado de una
economa.
La tasa social de descuento mide la tasa a la cual una sociedad esta dispuesta a cambiar consumo
presente por consumo futuro o, dicho de otra manera, el patrn de consumo ahorro de una sociedad
en cada momento; lo cual no es otra cosa que el valor tiempo que le asigna la sociedad a la poster-
gacin. Este es la razn por el cual toma relevancia la tasa social en la evaluacin de proyectos del
sector pblico, sobre todo cuando se estn evaluando proyectos cuyos benefcios afectan a toda la
sociedad, como es el caso de proyectos generadores de bienes pblicos, y cuando los proyectos
arrojan resultados que se extienden por muchos perodos y, por tanto, afectan a ms de una gene-
racin.
La tasa social de descuento impacta en la aceptacin de un proyecto en tanto y en cuanto indica
cuanto ingreso o cantidad de aos le va exigir la sociedad a un proyecto para ser considerado como
factible. As, por ejemplo, si la tasa social de descuento es de 1%, un proyecto que tiene un costo
inicial de $1 y cuyos benefcios se extienden de manera uniforme a lo largo de 50 aos, la sociedad
le exigir al fnal del mismo un monto de $1,64; por otro lado, si la tasa es de 5%, le exigir que
reporte ingresos por $11,46. Respecto a las preferencias temporales, si la tasa social de descuento
es de 5% y el proyecto reporta una generacin de ingresos de $7 al fnal de su vida til, la sociedad
requerir que el mismo se ejecute en un perodo no mayor a 40 aos; mientras que si la tasa de
descuento es de 1% podra esperar hasta 195 aos.
En la prctica, tres metodologas se han utilizado para el clculo de la tasa social de descuento. La
primera de ellas hace referencia a las preferencias intertemporales de los individuos y como estos
17
defnen su patrn de consumo. La segunda tiene en cuenta el costo de oportunidad del capital in-
vertido en el proyecto es decir, que la tasa social de descuento es la tasa es el valor que le asigna
la sociedad a la mejor alternativa de colocacin del capital. Finalmente, el ltimo mtodo, es un
promedio ponderado de las dos alternativas anteriores.
En este trabajo se calcular la tasa social a partir de las preferencias de los individuos debido a que
esta ofrece una valoracin del tiempo para la economa en su conjunto e independencia por tipo de
proyecto que se analice.
En este trabajo se ha considerado la tasa social de descuento como un parmetro que indica magni-
tudes que pueden ser intercambiadas entre el presente y el futuro de manera tal que no se reduzca
el bienestar de la sociedad como un todo.
La metodologa empleada en este trabaja est basada en el enfoque de efciencia con lo cual, no
se han realizado consideraciones interpersonales al respecto, sino que los aumentos y perdidas de
bienestar estn asociados a la sociedad como un todo; en otras palabras, se plantea el ejercicio
sobre un individuo promedio. Esto es, tal vez, una crtica que puede hacerse a este tipo de anlisis
pero, sin embargo, se ha realizado de manera adrede debido a que las ponderaciones interpersona-
les deberan estar vinculadas a decisiones de poltica y no tcnicas; por lo que las consideraciones
interpersonales se dejan para otro tipo de estudios en los que se debe estimar la funcin de bienes-
tar social que considera cada gobierno en ejercicio de sus funciones.
La asignacin intertemporal, como aqu ha sido defnida, revela que el bienestar de la sociedad no
se vera afectado al prescindir una unida de consumo en el presente si recibe 2.36% ms unidades
de consumo en el ao siguiente. Por lo que en un sentido ptimo, en trminos de bienestar, esta
tasa nos dice que la inversin deber expandirse hasta que el ultimo proyecto adicional (o lo que es
lo mismo la inversin marginal) de un retorno equivalente al 2.36% anual.
Para comprender el mecanismo que se encuentra detrs del calculo de la tasa social de descuento,
se debe considerar lo siguiente: a) Si la inversin marginal tiene un benefcio mayor al 2.36%, ex-
traer de la sociedad recursos, para aplicarlos en inversiones locales, la sociedad estara aumentan-
do su bienestar como consecuencia de la inversin realizada, con lo cual sera optimo invertir ms
an; b) Si el retorno de la inversin marginal est por debajo de 2.36%, un aumento en la inversin
en el presente, estara generando un subsidio intergeneracional en trmino de bienestar, de manera
que se estara reduciendo el bienestar presente, medido en trminos de consumo, para aumentar el
bienestar de las generaciones futuras.
18
Desde el punto de vista institucional, a continuacin, se presentan algunos organismos y que imple-
mentan la metodologa de evaluacin social de proyectos.
ORGANISMO MIDEPLAN (MINISTERIO DE PLANIFICACIN DE CHILE)
Clculo de precios sociales
Metodologas de formulacin y evaluacin de proyectos
AUTORIDAD DEL CANAL DE PANAM (ACP)
Evaluacin socio-econmica del programa de ampliacin de la capacidad del canal mediante la
construccin del tercer juego de esclusas
SECRETARA DE MOVILIDAD DE BOGOT - COLOMBIA-
El caso del Transmilenio
Evaluacin del impacto socioeconmico del transporte urbano en la ciudad de Bogot. El caso del
sistema de transporte masivo, Transmilenio.
ORGANISMO CEPAL
ORGANISMO ILPES (INSTITUTO LATINOAMERICANO DEL CARIBE DE PLANIFICACIN SO-
CIAL)
19
Conclusiones Generales
El campo de evaluacin social de proyectos es bastante amplio y cuenta con el aporte de profe-
sionales y organismos en todo el mundo, lo que la constituye una herramienta adecuada para la
evaluar y comparar proyectos tanto de infraestructura, programas de desarrollo, programas de in-
centivos, implementacin impuestos, evaluacin normativa, entre otros.
A nivel internacional existen numerosas aplicaciones y organismos que, en forma directa o indirecta,
utilizan esta metodologa basndose tanto en los enfoques tradicionales como en enfoques de tipo
ad hoc, segn sea el alcance del organismo para tomar decisiones.
Los insumos bsicos necesarios para la implementacin de estas metodologas, en general, se
encuentran disponibles en casi todos los pases y son de divulgacin pblica para que los distintos
niveles de gobiernos los utilicen para disear sus planes de accin y, en torno a estos, puedan rea-
lizar la bsqueda del fnanciamiento adecuado.
En Argentina, por su parte, la metodologa no est muy difundida y no existe, en la actualidad, esti-
maciones de precios de cuenta en los insumos esenciales para su implementacin, como es el caso
de la mano de obra y la divisa; no obstante ello, en este trabajo se ha realizado una estimacin de la
tasa social de descuento para Argentina. Por otra parte, la Matriz Insumo Producto elaborada para
Argentina fue desarrollada en el ao 1997 y, posteriormente a su elaboracin, no se han realizado
actualizaciones integrales de la misma por parte de los organismos responsables.
Por tal motivo el objetivo de este trabajo es la difusin de la metodologa y sus posibles aplicaciones
con el fn de crear inters para su posterior implementacin.
1O
EVALUACIN SOCIAL DE
PROYECTOS DE INVERSIN
LIC. MAXIMILIANO GMEZ AGUIRRE
REA DE PENSAMIENTO ESTRATGICO
Abril 2011
(Trabajo completo CD N 10 Evaluacin Social de Proyectos de Inversin)
Gmez Aguirre, Maximiliano
Evaluacin social de proyectos de inversin. - 1a ed. -
Buenos Aires : FODECO, 2011.
24 p. ; 29x21 cm.
ISBN 978-987-26993-2-1
1. Inversiones. I. Ttulo
CDD 332.041
El presente documento fue desarrollado en el marco del profundo inters de la C-
mara Argentina de la Construccin por la realizacin y difusin de estudios tcnicos
y cientfcos destinados a propender el desarrollo de la industria de la construccin
dentro de un mbito sustentable.
Dentro de esta lnea se gener la necesidad de estudiar los fundamentos que ha-
cen a la evaluacin social de proyectos de inversin no slo desde el punto de vista
terico, sino tambin desde una visin prctica e institucional que defnen el estado
de las artes en la materia.
Equipo de trabajo
Director del proyecto:
Lic. Maximiliano Gmez Aguirre
1
Colaboradores:
Lic. Aurora Gallerano
Lic. Carolina Volman
1
El autor es Licenciado en Economa; Master en Finanzas Pblicas Provinciales y Municipales y Master en Economa. E-
mail: [email protected]
5
INDICE
INDICE 5
CAPITULO I PREPARACIN Y EVALUACIN DE PROYECTOS 7
1. ETAPAS DE LA EVALUACIN 7
1.1. Etapa de idea de proyecto 10
1.2. Etapa de Preinversin de proyecto 16
1.3. Evaluacin del proyecto 20
2. CRITERIOS DE EVALUACIN (VAN, TIR, PERIODO DE RECUPERO) 25
2.1. Valor Actual Neto (VAN) 26
2.2. Tasa interna de retorno (TIR) 28
2.3. Perodo de Repago (PR) 30
CAPITULO II EVALUACIN SOCIAL DE PROYECTOS 32
1. QUE ES LA EVALUACIN SOCIAL 32
2. DIFERENCIA ENTRE LA EVALUACIN PRIVADA Y SOCIAL DE PROYECTOS 32
2.1. Efectos directos 33
2.2. Efectos indirectos 34
2.3. Las externalidades 34
2.4. Intangibles 35
3. ECONOMA DEL BIENESTAR 36
3.1. Teoremas fundamentales de la economa del bienestar 40
3.2. Anlisis de la efciencia econmica 42
3.3. Fallas del mercado 47
4. ENFOQUES DE EVALUACIN SOCIAL 51
4.1. Enfoque de efciencia 53
4.2. Enfoque distributivo 55
4.3. Enfoque de necesidades bsicas 58
CAPITULO III EL MERCADO 61
1. DEMANDA 62
1.1. Determinantes de la demanda 65
1.2. Ejemplos 68
2. OFERTA 75
2.1. Determinantes de la oferta 77
3. EQUILIBRIO DEL MERCADO 79
CAPITULO IV EXCEDENTES DEL PRODUCTOR Y DEL CONSUMIDOR 83
1. EXCEDENTE DEL CONSUMIDOR 83
2. EXCEDENTE DEL PRODUCTOR 89
3. EFICIENCIA DEL EQUILIBRIO COMPETITIVO 91
CAPITULO V - ESTIMACIN DE BENEFICIOS Y COSTOS SOCIALES 93
1. ECONOMA COMPETITIVA (SIN DISTORSIONES) 96
1.1. Caso de producto e insumo domstico 96
1.2. Caso de producto e insumo importables 101
1.3. Caso de producto e insumo exportables 103
6
2. ECONOMA NO COMPETITIVA (CON DISTORSIONES) 105
2.1. Producto domstico, mercado con impuesto 105
2.2. Insumo domstico, mercado con impuesto 107
2.3. Producto importable, arancel a las importaciones 108
2.4. Producto exportable, arancel a las exportaciones 108
CAPITULO VI PRECIOS DE CUENTA 110
1. RELACIONES DE PRECIO DE CUENTA 111
2. CLCULO DE LAS RPC 111
2.1. La Matriz de Insumo-Producto 112
2.2. Utilizacin de la MIP para calcula la rpc de insumos producidos 114
3. RPC ESPECIALES 116
3.1. Rpc de la divisa 116
3.2. Rpc de la mano de obra 117
3.3. Tasa Social 118
CAPITULO VII UTILIZACIN DE LAS RPC 132
1. VALOR SOCIAL DE LA PRODUCCIN 132
2. COSTO SOCIAL DE LA PRODUCCIN 132
3. EJEMPLO ELECTRICIDAD: 135
3.1. Estimacin de las rpc 135
3.2. Calculo del Valor Social de Produccin 138
3.3. Calculo del Costo Social 140
3.4. Rentabilidad del proyecto 143
CAPITULO VIII EXPERIENCIA INTERNACIONAL 146
1. ORGANISMO MIDEPLAN (MINISTERIO DE PLANIFICACIN DE CHILE) 146
1.1. Clculo de precios sociales 149
1.2. Metodologas de formulacin y evaluacin de proyectos 155
2. AUTORIDAD DEL CANAL DE PANAM (ACP) 164
2.1. Evaluacin socio-econmica del programa de ampliacin de la capacidad
del canal mediante la construccin del tercer juego de esclusas 164
3. SECRETARA DE MOVILIDAD DE BOGOT - COLOMBIA- 175
3.1. Transmilenio 176
3.2. Evaluacin del impacto socioeconmico del transporte urbano
en la ciudad de Bogot. El caso del sistema de transporte masivo, Transmilenio. 178
4. ORGANISMO CEPAL 187
4.1. La evaluacin socioeconmica de concesiones de infraestructura
de transporte: anlisis preliminar del caso Acceso Norte a la
ciudad de Buenos Aires- Argentina 189
5. ORGANISMO ILPES (INSTITUTO LATINOAMERICANO DEL CARIBE
DE PLANIFICACIN SOCIAL) 199
5.1. Evaluacin Social de inversiones pblicas: enfoques alternativos y
su aplicabilidad para Latinoamrica. 199
ANEXO 210
BIBLIOGRAFA 228
7
CAPITULO I Preparacin y evaluacin de proyectos
Las necesidades humanas son el elemento motivador de la accin del hombre. Por definicin al
generarse una sensacin de carencia, se dispara un deseo de satisfaccin que motiva una accin
programada y planificada. La preparacin y evaluacin de proyectos se desenvuelve en este proce-
so que surge en la necesidad y culmina en la satisfaccin de la misma. La planificacin vincula el
presente con el futuro y, por tanto, define el conjunto de acciones que hacen a la satisfaccin de la
necesidad.
Un proyecto es una solucin inteligente tendiente a resolver una necesidad y constituye un conjunto
de acciones consecutivas, ordenadas de forma que cumplan con la idea misma de solucin. La
necesidad puede surgir de distintas situaciones y ocasionarse en distintos contextos, lo importante
es dar la mejor solucin a la necesidad de una forma objetiva y comparable con otras soluciones
alternativas.
El conjunto de ideas que surge como respuesta a una necesidad concreta tendr caractersticas pro-
pias de cada situacin y contexto en el cual se les dio origen, por lo que un proyecto no es aplicable
a distintas situaciones y deber plantearse ideas que alberguen caractersticas de cada una de las
situaciones concretas.
La preparacin y evaluacin de proyectos le da estructura y cuerpo a la planificacin en el sentido
que permite incorporar los elementos que hacen a cada accin, ordenar en el tiempo el conjunto de
acciones y posteriormente determinar como, cada uno de estos elementos, aporta a la consecucin
del objetivo final o satisfaccin de la necesidad original.
La preparacin y evaluacin de proyectos, es una herramienta para la toma de decisiones sobre un
conjunto de planes de accin, desde una visin objetiva y utilizando un criterio econmico y finan-
ciero.
La evaluacin de proyecto, como tcnica, es una manera de someter un plan de accin a un criterio
objetivo de anlisis. Cuando se realiza una evaluacin de proyectos, se busca una forma objetiva de
asignar recursos de la manera ms eficiente posible en torno a un conjunto de planes de accin.
En este captulo se introducen los aspectos generales que hacen a la preparacin y evaluacin de
proyectos para, posteriormente, abordar las caractersticas de la evolucin social.
1. Etapas de la evaluacin
Las etapas de preparacin y evaluacin de proyectos de inversin se utilizan, desde un punto de
vista prctico, para ordenar el proceso de pensamiento lgico para arribar a una solucin de manera
ms directa. Esto permite minimizar los costos asociados al proceso de estudio de alternativas que
finalmente no sern seleccionadas o los costos asociados a la eleccin de una alternativa que even-
tualmente no resolver el problema que dio origen a la evaluacin misma.
Un proyecto reconoce cuatro grandes etapas: a) idea, b) preinversin, c) inversin, y c) operacin.
Dentro del contexto del anlisis de preparacin y evaluacin de proyectos de inversin, ya sean p-
8
blicos o privados, las etapas relevantes son las de idea y preinversin; mientras que las etapas de
inversin y operacin, estn destinadas a la bsqueda de realizacin del proyecto seleccionado y su
posterior explotacin.

Etapa de
idea de
proyecto
Etapa de
Preinversin
Legal
Tcnica
Comer
cial
Gestin y
Administr
ativa
Financiero
Propuesta
Resultado
Nivel de Anlisis Necesidad de informacin
Perfil nfasis en el juicio experto
Prefactibilidad nfasis en informacin secundaria
Factibilidad nfasis en informacin primaria
Las etapas estn estructuradas, a grandes rasgos, como lo indica el diagrama. En primer lugar
surge una idea, sobre la cual se requiere su evaluacin a fin de decidir la conveniencia de destinar
recursos, y en que cuanta, a la implementacin de esa idea en un proyecto concreto. La etapa de
preinversin, que es la que evala la conveniencia de la ejecucin del proyecto, tiene distintos nive-
les de anlisis dependiendo de la intensidad y profundidad de la informacin utilizada en distintas
rea de inters. Cada nivel de intensidad en el anlisis arroja un resultado que contribuye al nivel
siguiente de intensidad.
Los niveles de intensidad segn la utilizacin de la informacin se clasifican en anlisis a nivel de
perfil, a nivel de prefactibilidad y a nivel de factibilidad.
La secuencia lgica del proceso de anlisis de proyecto tiene las siguientes caractersticas:
9

Idea
Etapa de
Preinversin
Si
No
No
Contina?
Perfil
Prefactibilidad
Factibilidad
Contina?
No
Espera
No
Desechar
No
Espera
No
Desechar
No
Espera
No
Desechar
Etapa de
Idea
Proyecto
Etapa de
Inversin
Etapa de
Operacin
Se realizan las
inversiones
Se producen los
bienes y servicios
Contina?
Reformular
Desechar
Se Aprueba?
En este diagrama se presenta un proceso lgico y secuencial por medio del cual se llega a la etapa
de inversin y operacin. Cuando surge una idea, se analiza al misma a fin de determinar si esta
es una solucin al problema que la motiv. Si la idea resuelve le problema, se pasa a la siguiente
etapa de anlisis profundizando en la misma. Si la idea no es buena, se reformula para que se ajus-
te en mejor medida al problema a resolver; si la idea no responde al problema en absoluto, deber
desecharse. Como puede notarse, la idea formar parte de un set de ideas tendientes a solucionar
un mismo problema pero con distintas estrategias, recursos, tiempos de ejecucin, etc.; claro est
que, cuanto mejor especificado est el problema, menor va a ser el nmero de ideas alternativas y
menores los costos de la etapa siguiente.
Planteadas las ideas, el analista pasa a evaluar la viabilidad de las mismas en trminos econmicos,
financieros, tcnicos y legales en la etapa de preinversin. En esta etapa se va profundizando en los
requerimientos de informacin, partiendo desde un nivel de opinin de expertos o de personal invo-
lucrado, consultas a especialistas, entre otros (etapa de preinversin a nivel de perfil), hasta llegar
10
a niveles de mayor requerimiento de informacin en el cual se deben realizar estudios especficos.
Cuando el analista recibe el conjunto de ideas, comienza su anlisis a un nivel de perfil y comienza a
desechar o dejar en suspenso aquellas ideas que, si bien podran resolver el problema, son inviables
o presentan dudas en algn aspecto (legal, econmico, financiero, tcnico, etc.). Con este proceso
secuencial se profundiza en el anlisis ejercido sobre el conjunto de ideas, hasta llegar a un nivel alto
de anlisis sobre un conjunto muy reducido de ideas.
1.1. Etapa de idea de proyecto
La etapa de idea constituye un proceso constante de anlisis de la realidad y el contexto, en esta
etapa se identifica el problema, surge una necesidad, se detectan oportunidades, se descubren inefi-
ciencias, etc. La etapa de idea corresponde a un ejercicio intelectual, un proceso lgico en el que no
slo se evidencia el problema, sino que tambin se identifican y se establece las posibles soluciones
y se disean los mecanismos de solucin. La etapa de idea, a su vez, puede subdividirse en distintas
fases como: a) origen del proyecto y b) diagnostico de situacin actual.
1.1.1. Origen del proyecto
El origen de los proyectos proviene de situaciones concretas en las que los individuos de una orga-
nizacin, institucin o una comunidad perciben en su vida cotidiana. Las situaciones o hechos del
contexto generan necesidades u oportunidades y, como consecuencia, motivan la planificacin de
una solucin o una accin en torno a la misma. La deteccin de estas situaciones que derivan en
un problema, depende casi exclusivamente de las personas que la perciben y la capacidad de las
mismas de ejercer presin para promover la accin de solucin. Esto no quiere decir que si el pro-
blema no es percibido por los interesados o afectados no exista, sino que no se motivar la accin
que resuelva el mismo.
Este proceso se da en cualquier mbito organizacional, en una empresa por ejemplo, pude ocurrir
que la necesidad del lanzamiento de una nueva lnea de productos no sea detectada por la geren-
cia de anlisis de mercado y por lo tanto, la direccin de comercializacin no presente la idea del
lanzamiento del nuevo producto como un proyecto a evaluar, aunque el mismo sea rentable. Tam-
bin puede ocurrir el caso en el que la gerencia de anlisis de mercado, detecte la oportunidad de
lanzamiento un nuevo producto y no obstante esto, la direccin de comercializacin no vea el lan-
zamiento como algo prioritario y no se presente esta idea como un posible proyecto. En otro mbito,
por ejemplo, si los grupos destinatarios u otros involucrados de un servicio pblico no perciben como
problema la falta de higiene del agua potable, no se van a movilizar por un proyecto de agua.
El que una o varias personas perciban algo como un problema y est motivada para solucionarlo
depender de la presin que el problema ejerza sobre ella o ellas y estas sobre el resto como para
que se concrete en la evaluacin y finalmente en una accin concreta de solucin.
Esta etapa tiene por finalidad describir de que manera surgi el proyecto a evaluar, quin es el pro-
motor del proyecto, cul es el problema que se pretende resolver (o la oportunidad a aprovechar),
11
qu alternativas de solucin se han planteado, cules se han desechado y por qu, as como las que
an se pretende evaluar. Luego de esta etapa, el objetivo del estudio debe quedar claro y no debe
continuarse un estudio de evaluacin si esto no se ha cumplido.
1.1.2. Diagnstico de la situacin actual
Una vez definido y contextualizado el problema, se realiza el diagnostico de la situacin actual, la
cual es de crucial importancia para un buen estudio de evaluacin, debe describirse con el mayor
detalle posible las condiciones que llevaron al planteamiento del problema o a la necesidad de reali-
zar un proyecto en torno a esa situacin. Esta descripcin y ejercicio de consideracin de la situacin
actual es de suma importancia para plantear las alternativas de solucin. La investigacin realizada
en esta etapa de anlisis debe contribuir a justificar la realizacin del proyecto.
Muchas veces se plantea una necesidad que justifique la realizacin de un proyecto y en la etapa
de diagnostico se descubre que la solucin est en un problema de gestin o de eficiencia en la
operacin de un proyecto previo cuya solucin es menos costosa que la realizacin de un nuevo
proyecto. As, por ejemplo, se puede detectar un problema de congestin en el acceso a un puerto
cuya solucin podra, inicialmente, justificar la realizacin de un acceso ferroviario o la ampliacin de
un acceso vial o la realizacin de un nuevo acceso vial. Sin embargo, el diagnstico de la situacin
sin proyecto puede arrojar que la solucin puede encontrarse en una modificacin de los horarios
aduaneros que, si bien puede acarrear costos de gestin, esta solucin es, sin lugar a dudas me-
nos costosa que emprender una obra de infraestructura cuyos recursos pueden ser utilizados en la
realizacin de obras ms prioritarias. Por otra parte, si bien este tipo de solucin puede ser menos
onerosa en trminos monetarios podra ser inviable producto de la imposicin de determinados sec-
tores relacionados a la operatoria portuaria. Otra posible solucin que puede surgir para este caso
de un correcto diagnstico de la situacin pueda ser alguna deficiencia en la sealizacin debido a
un aumento desmedido del trfico automotor no relacionado a la operatoria portuaria, lo cual slo
requerira una modificacin en el sistema de sealizacin vial en el rea portuaria.
De este anlisis debe quedar claro el problema que se quiere resolver y el conjunto de alternativas
de solucin sugeridas (tcnicamente y legalmente viables) que sern sometidas al estudio de eva-
luacin costo beneficio en pasos posteriores. Cuanto mejor sea el diagnstico, mayor es la proba-
bilidad que la alternativa que se evale, en trminos econmicos y financieros, sea la ms adecuada.
Desde otro punto de vista, si el problema est mal planteado, se contar con un conjunto de alterna-
tivas de solucin en el cual no se encontrar la ms adecuada y, por tanto, se utilizar un proceso de
evaluacin para determinar la mejor alternativa dentro de un conjunto de alternativas subptimas.
La etapa de idea, como ejercicio intelectual lgico, resulta abstracta a los fines prcticos; sin em-
bargo, existen algunas tcnicas que permites llevar este proceso a una prctica concreta. Una de
los mtodos ms utilizados en esta direccin es lo que se conoce como rbol de Problemas1; esta
metodologa, tiene por objetivo definir concretamente el problema y, en torno al cual, establecer las
acciones que se deben realizar para su solucin y los resultados esperados de las mismas.
1 En el proyecto presentado en el anexo del captulo VIII, de este documento, se encuentra una aplicacin que utiliza esta
metodologa para defnir el objetivo del proyecto.
12
La metodologa consiste en la: 1) Construccin de un rbol de problemas; 2) Construccin de un
rbol de medios y fines; y, 3) La definicin de alternativas de solucin.
1 Construccin de un rbol de Problemas:
Este ejercicio le permite al evaluador mejorar la percepcin del problema.

Causas Problema Efecto
A continuacin se indica cada uno de los elementos que deben ser considerados para construir el
rbol de problemas.
Causas: aquellos aspectos que podran estar provocando el problema central detectado.
Problema: es el objeto mismo del anlisis, es lo que motiv la accin como necesidad de solucin.
Efecto: las consecuencias que genera el problema.
2 Construccin de un rbol de Medios y Fines u Objetivos:
Para elaborar un rbol de medios y fines, se deben cambiar todas las condiciones negativas del
rbol de problemas a condiciones positivas que se estime que son deseadas y viables de ser alcan-
zadas. Por lo que todas las causas en el rbol de problemas se transforman en medios en el rbol
de objetivos; por otra parte, todos los aspectos que fueron definidos como efectos del problema, se
transforman en fines u objetivos y, finalmente, lo que se consideraba como el problema central, se
convierte en el objetivo central o propsito del proyecto.

Causas Problema Efecto
Medios Solucin Fines
13
Como se puede verse, el rbol de medio y fines, no es ms que el opuesto del rbol de problemas
y reviste singular importancia, ya que de ese, se deducen las alternativas de solucin al problema
central.
3 Alternativas de Solucin:
En este punto se deben formular acciones para solucionar el problema planteado, para esto se debe
utilizar como herramienta el rbol de objetivos (medios) con el fin de buscar de manera creativa, una
accin que lo concrete efectivamente en la prctica.
Un ejemplo de esta metodologa servir para comprender su utilidad prctica.
Ejemplo: Caso - Congestin en el rea Portuaria
El problema central surge de una evidente congestin automotriz en el rea en torno a un puerto.
Esta problemtica es muy comn debido a que las ciudades han crecido en torno a un puerto y a
medida que estas crecen, tambin lo hace el comercio internacional; con lo cual, si no se tiene en
cuenta un plan de gestin de este crecimiento, se generar congestin, cuellos de botella en el trans-
porte automotor en torno al puerto, superposicin de tipos de transporte (mercancas y personas),
entre otras. Dada esta situacin, se plantear un proceso esquemtico de elaboracin de la idea
proyecto a partir de la metodologa de rbol de Problemas.
rbol de Problemas
Siguiendo la metodologa de rbol de problemas, se ha encontrado evidencia, a partir de los indi-
cadores de congestin relevados, que el problema central es la congestin en el rea portuaria. La
existencia de este problema se justifica en distintas causas y ocasiona distintos efectos. El proble-
ma puede causar efectos de primer grado, como ser el aumento de los tiempos de espera, el alto
nmero de accidentes en la zona portuaria y discontinuidad en el flujo de trnsito (ver diagrama).
A su vez, estos efectos que derivan en otros efectos de segundo grado. Para este caso particular,
se reconocen como efectos de segundo grado a los grandes costos de transporte en el comercio
exterior, la falta de disponibilidad de camiones, la menor fluidez en el comercio y los mayores costos
de combustibles. Por otra parte, las causas del problema, pueden definirse como de primer grado,
a aquellas que contribuyen directamente a generar el problema; mientras que, las de grado menor,
son aquellas que contribuyen de manera directa o indirecta a la existencia de las causas de primer
grado.
El rbol de problemas, para el caso de congestin en el rea portuaria, queda definido como en el
diagrama siguiente.
14

Alto nmero de
Accidentes en la zona
Grandes costos de
Transporte en el
comercio exterior
Falta de
disponibilidad de
camiones
Menor Fluidez
en el comercio
Mayor consumo
de combustible
Congestin Automotor en el rea Portuaria
Inadecuada velocidad
de los vehculos en la
zona
Alto Numero
de Peatones
en la zona
Obsoleto
diseo de la
red vial
Alto Numero
de Vehculos
Imprudencia de
los conductores
Semforos
descoordinados
Carencia de un
puente peatonal
Sealizacin
inadecuada
Falta de
coordinacin de
horarios
Falta de
estacionamiento
para camiones
Excesivo
Trnsito Ajeno al
puerto
Trnsito
Discontinuo
Aumento de
Tiempo de espera
15
rbol de Medios y Fines
El rbol de medio y fines consiste en transformar los aspectos negativos del rbol de problemas en
aspectos positivos.

Bajo nmero de
Accidentes en la zona
Fluidez Trnsito
Bajos costos de Transporte en
el comercio exterior
Disponibilidad de
camiones
Fluidez en el
comercio
Ahorro en el consumo
de combustible
Reduccin del
Tiempo de espera
Baja congestin Automotor en el rea Portuaria
Adecuada velocidad
de los vehculos en
la zona
Bajo Nmero de
Peatones en la
zona
Actualizacin del
diseo de la red vial
a la situacin actual
Prudencia de los
conductores
Semforos
coordinados
Sealizacin
Adecuada
Estacionamiento
para camiones
Bajo Nmero
de Vehculos
Reduccin del
Trnsito Ajeno al
puerto
Coordinacin de
horarios
Existe un puente
peatonal
Acciones
A partir del rbol de medios y fines, se pueden utilizar los medios para transformarlos en acciones.
16

Medios Acciones
Existencia de un puente peatonal Construccin de un puente peatonal
Sealizacin Adecuada
Instalacin de seales de desvo y de
semforos
Semforos coordinados Coordinar los semforos de la zona
Prudencia de los conductores
Penalizacin al transito imprudente,
campaa de concientizacin.
Estacionamiento para camiones
Destinar un rea exclusiva para el
estacionamiento de camiones y
establecer un sistema de
estacionamiento inteligente.
Reduccin del Trnsito Ajeno al puerto
Impedir el transito de pasajeros en la
zona, instalar un sistema de peaje de
congestin para el transporte de carga
pasante.
Coordinacin de horarios
Coordinar tramites aduaneros con el
sistema de estacionamiento inteligente
1.2. Etapa de Preinversin de proyecto
En la etapa de preinversin de proyecto se pretende determinar si el proyecto debe hacerse o no, si
en esta etapa se establece que ser deseable realizar el proyecto entonces se pasar a la etapa de
inversin. La etapa de preinversin, como ya fuera mencionado, consta de tres niveles de profundi-
dad (Perfil, Prefactibilidad y Factibilidad) en el anlisis de viabilidad del proyecto los cuales son nece-
sarios cumplir para pasar a la etapa de inversin. La secuencia lgica y practica para el desarrollo de
una buena evaluacin consta de los siguiente pasos para cada uno de los niveles, obviamente habr
pasos que, por sus requerimientos de informacin quedarn completos recin a nivel de factibilidad,
pero la consecucin de cada uno de los pasos en cada uno de los niveles tienden a desechar alter-
nativas antes de comenzar con estudios ms costosos.
Los pasos a seguir en la etapa de preinversin son a) estudio de la situacin sin proyecto, b) situa-
cin con proyecto, y c) Identificacin, cuantificacin y valoracin de costos y beneficios.
1.2.1. Situacin sin proyecto
Con los resultados del diagnstico de la situacin actual se deben obtener los elementos necesa-
rios para planear la situacin sin proyecto la cual, sirve como punto de referencia a la situacin con
17
proyecto. La situacin sin proyecto es la consideracin de la situacin actual optimizada, por lo que
en esta etapa deben mencionarse qu acciones de optimizacin se requieren poner en prctica con
bajo costo, o las medidas administrativas que puedan restaurar el nivel de servicio para el que fue
diseado el sistema que se pretende mejorar o ampliar.
En aquellas situaciones en las que el proyecto consiste en una situacin completamente nueva, no
habr punto de referencia; as, por ejemplo, si una empresa est pretendiendo realizar una nueva l-
nea de producto, la situacin sin proyecto, implica la no realizacin del nuevo producto y, por tanto, la
alternativa implica cero costos y beneficios incrementales. Por otra parte, si una empresa tiene como
objetivo el reemplazo de un equipo viejo que, por simplicidad, no tiene valor de recupero, la situacin
sin proyecto implica seguir utilizando el equipo viejo y poner el mismo en condiciones adecuadas u
ptimas de operacin, esto significara reconocer gastos de mantenimiento y, como es habitual en
maquinaria viejas, incurrir en mayores costos de utilizacin de energa que en una maquina nueva.
Por lo que los costos asociados a la compra de un nuevo equipo debern ser comparados con los
costos de la maquina.
La situacin sin proyecto debe planearse a lo largo del tiempo, a fin de compararla con la situacin
con proyecto y, de esta manera, definir de forma correcta tanto los costos como los beneficios que
sern legtimamente atribuibles al proyecto. La idea detrs de esta comparacin, no es otra cosa
que determinar los beneficios y costos incrementales que genera un proyecto, cuyo incremento, por
definicin, debe estar sobre referencia de otra magnitud. Esta magnitud es la situacin sin proyecto
que, como tiene que acompaar al proyecto a lo largo de su ciclo de vida, se debe simular lo que
ocurrira a travs del tiempo si no existieran los recursos para ejecutar el proyecto propuesto y, en
consecuencia, reflejar los esfuerzos por llevar al mejor servicio u operacin posible lo que se tiene.
El objetivo es asignarle al proyecto los costos y beneficios propios y evitar asignarle beneficios que
se podran obtener mediante acciones administrativas o de menor costo, que podran resolver en
gran parte las causas del problema a solucionar. Tambin deben identificarse los efectos que pu-
dieran tener algunos proyectos relacionados, con presupuesto asignado o ya en ejecucin, para
incorporarlos en nuestra situacin sin proyecto.
1.2.2. Situacin con proyecto
La situacin con proyecto consiste en plasmar la idea de proyecto formulada en etapas anteriores,
separando aquellos elementos que se comparte con la situacin sin proyecto. En esta etapa se debe
describir en qu consiste el nuevo proyecto, y tiene que ser una consecuencia lgica de los captulos
anteriores.
La situacin con proyecto requiere un conocimiento ms profundo del proyecto; mientras que la
situacin sin proyecto puede realizarse a partir de elementos ya existentes y optimizarlos, la situa-
cin con proyecto requiere la incorporacin de datos nuevos o de plasmar situaciones que en el
momento de elaboracin del proyecto no existen. Esta es la razn por la que en la prctica, si bien
existen muchas alternativas de solucin, se trata da arribar a un numero reducidos de ellas para ser
evaluadas y comparadas. En la etapa de preinversin se comienza a realizan los diferentes estudios
de viabilidad que sirven como soporte para evaluar un proyecto tales como, la viabilidad comercial,
18
tcnica, legal, de gestin y financiera; cualquiera de los cuales arroje un resultado negativo, invalida-
r la realizacin del proyecto.
La situacin con proyecto debe estar correctamente especificada, con lo cual, aunque se pueden
analizar y evaluar una o dos alternativas de solucin a un problema, es aconsejable solamente tratar
con una de ellas cada vez, a fin de evitar confusiones en la asignacin de costos y beneficios. Deben
describirse, de manera analtica, las caractersticas tanto fsicas como operacionales del proyecto
propuesto.
Los elementos que de esta etapa resulten sern de utilidad en la etapa posterior de evaluacin. Uno
de los elementos ms significativos en esta etapa es la determinacin de la vida del proyecto o el
espacio temporal en el que el proyecto ser operacional, como as tambin, los aspectos tcnicos
relevantes, el cmo y de qu manera va a solucionar el problema objetivo.
Los aspectos tcnicas correspondientes al proyecto son establecidas, como as tambin, analizadas
en esta etapa conjuntamente con los especialistas en la materia.
Anlisis de viabilidad comercial:
Este anlisis dar como resultado la adaptabilidad del mercado o grupo objetivo al cual esta dirigido
el resultado del proyecto. Este estudio pretende evidenciar cuan sensible es el mercado al consu-
mo o uso del bien o servicio producido por el proyecto. Permitir, a su vez, determinar el momento
conveniente para realizar el proyecto y, si se pretende realizarlo en cualquier momento indepen-
dientemente de la adaptabilidad del mercado, cuales seran las acciones a realizar para imponer
comercialmente el bien o servicio en el mercado.
Anlisis de viabilidad tcnica:
En este se determinan las caractersticas fsicas, qumicas, estructurales, etc., con las que debe
cumplir el proyecto para poder llevarse a cabo y se establece si es posible producir el bien o servicio
en cuestin. Aqu quedar determinado el origen de los materiales, quienes lo proveen, la disponibi-
lidad en el mercado, etc.
Anlisis de viabilidad legal:
Un proyecto puede ser rentable, cumplir con el objetivo para el cual fue diseado, etc. pero puede
existir una norma por la cual el proyecto no pueda realizarse en su totalidad o parcialmente (localiza-
cin, prohibicin de comercializacin de un bien o servicio, vulneracin de un derecho de un tercero,
prohibicin de importacin de un insumo esencial, etc.).

19
Anlisis de viabilidad de gestin:
Este es uno de los estudios a los que menor importancia se le da; sin embargo, existen muchas al-
ternativas de solucin a un problema especfico que pasa por un problema de gestin y que, por la
difcil implementacin que estas soluciones representan, se plantean soluciones diferentes. Cuando
se mencion el problema de congestin de acceso a un puerto, se planteo como una solucin, la
modificacin de atencin en aduana; emprender esta solucin parece algo simple y trivial pero, pro-
bablemente, los sindicatos hagan imposible esta modificacin, por lo que la accin resulta inviable.
Anlisis de viabilidad econmico-fnanciera:
El estudio de viabilidad econmica y financiera es el que en definitiva determina la aprobacin o re-
chazo de un proyecto, una vez logrado la viabilidad en los anteriores estudios e incorporado el costo
y los beneficios de ejecutar el proyecto. El estudio financiero consiste en ordenar y sistematizar la
informacin monetaria originada en los estudios anteriores con el fin de determinar la rentabilidad
del proyecto.
1.2.3. Identificacin, cuantificacin y valoracin de costos y beneficios
Una correcta identificacin, cuantificacin y valoracin, es un ejercicio necesario para un mejor an-
lisis de viabilidad econmica y financiera. En este paso deben identificarse y cuantificarse todos
aquellos elementos que fueron determinados en etapas anteriores y que son considerados como
necesarios para dar solucin a un problema especfico, deben ser cuantificados y valorados bajos
las especificaciones que surjan de la etapa de situacin con proyecto.
En esta etapa se debe, en primer lugar, realizar el clculo de las cantidades necesarias para cumplir
con los objetivos del proyecto, como as tambin el valor y los costos de las mismas y as, cuantificar
el resultado del proyecto que cumple con su objetivo. La esencia del ejercicio de evaluacin de pro-
yectos implica cuantificar los costos y beneficios de una forma homognea, para lo cual se emplean
unidades monetarias. La denominacin en unidades monetarias de los costos asociados al proyecto
suele ser ms simple que los beneficios; as, por ejemplo, si con el proyecto se pretende mejorar
la imagen de la empresa, tanto los costos de contratacin por lo servicios de asesora de imagen
corporativa como el materia y herramientas de comunicacin, se obtienen a partir de un pedido de
presupuesto.
En sntesis, el resultado de esta etapa, es la construccin de un flujo de caja asociado al proyecto.
Un flujo de caja, para un proyecto puede estructurarse de la siguiente manera:
20
+ Ventas
- C ostos erogables
- Depreciaciones
UTIL IDAD ANTE S DE IMPUE S TOS
- Impuestos
UTIL IDAD DE S PUE S DE IMPUE S TOS
+ Depreciaciones
- Inversiones
F lujo de C aja del Proyec to
- Intereses
+ P rstamo
F lujo de C aja c on F inanc iamiento
A partir de la identifcacin, cuantifcacin y valoracin de costos y benefcios deberan quedar definidas
y calculada la magnitud de todas las caractersticas que tengan algn efecto sobre en el flujo de
ingresos y egresos monetarios del proyecto a lo largo del perodo de vida del mismo. En muchos
casos, la formulacin y presentacin de un proyecto para su posterior evaluacin, requerir estudios
adicionales para cuantificar determinados magnitudes incorporadas en el proyecto. As, por ejemplo,
si el proyecto se trata de una nueva lnea de productos, habr que determinar si el envase del mismo
se producir por la empresa o se comprar a un tercero; como puede verse esta es una decisin que
implica una evaluacin en s misma. Dentro de este tipo de decisin que requieren una evaluacin se
encuentran otras como la localizacin del proyecto, el arriendo o compra de equipo, la contratacin
o no de terceros para realizar alguna parte de la operacin del proyecto, los momentos en los que se
realizarn aumentos de la escala del proyecto, entre otras; algunos de los cuales, segn las carac-
tersticas del proyecto y la relevancia del caso que se quiera evaluar, quedarn resueltos a nivel de
perfil otras requerirn un estudio especfico.
1.3. Evaluacin del proyecto
En la evaluacin del proyecto se busca, a partir de una metodologa mundialmente reconocida,
determinar la rentabilidad de un proyecto bajo los supuestos, cuantificaciones y proyecciones esta-
blecidos en las etapas anteriores.
La etapa de evaluacin se concentra en la determinacin de la rentabilidad de un proyecto, de las
variables cualitativas que intervienen en ste y finalmente un anlisis de sensibilidad del resultado
del proyecto respecto de un conjunto de variables que lo afectan. Por lo tanto, a partir del flujo de
caja proyectado y por medio de algn criterio de evaluacin, se podr determinar si el proyecto es
rentable, que aspecto pondran en riesgo el proyecto y cuan beneficioso es responder a la pregunta
original con este proyecto, en relacin a otros, que tambin pueden ser alternativas de solucin.
21
Cuando se calcula la rentabilidad de un proyecto se hace sobre la base de un flujo de caja que
se proyecta, para la vida estimada del proyecto, sobre una serie de supuestos de evolucin de las
variables que influyen en el mismo (poblacin, demanda, durabilidad de los equipos y materiales,
crecimiento de la economa, crecimiento de los ingresos, disponibilidad de insumos, comportamien-
to de la competencia, etc.). Cabe mencionar al respecto que, si a dos analistas se les encarga la
evaluacin de un mismo proyecto, probablemente los resultaos obtenidos por ambos sean diferentes
entre s. Esto se debe, fundamentalmente, a que los supuestos y proyecciones utilizados por cada
uno de ellos pueden ser diferentes.
El anlisis de un proyecto justifica la elaboracin de, por lo menos, cuatro estudios complementarios:
a) estudio tcnico, b) estudio de mercado, c) estudio organizacional y administrativo, y c) estudio
financiero; mientas los tres primeros proporcionan informacin econmica de costos y beneficios, el
financiero se utiliza para la construccin del flujo de caja y evaluacin del proyecto.
Estos estudios, estn dirigidos a determinar las caractersticas y acciones que hacen a la operacin
del proyecto; por ejemplo, cuando se determina un monto dinerario de inversin necesaria para la
puesta en funcionamiento y este monto es incorporado en el estudio financiero, el analista financie-
ro no puede saber en que se ha invertido, que calidad tienen los materiales usados, de donde se
importarn los equipos, donde se localiza el terreno en el cual se instalar la planta o la estrategia
comercial seleccionada. Estos aspectos tienen que haber sido definidos en estudios previos al anli-
sis financiero, los cuales, deberan estar terminados al momento de realizar este ltimo. Los estudios
tcnicos, ms all de la viabilidad, tienen por objeto darle sustento a las magnitudes dinerarias y
establecer procesos, localizaciones, calidades, origen de los insumos, destinos de los productos y
logsticas, entre otros, los cuales son necesarios, en definitiva, para asignar valores.
1.3.1. El estudio tcnico del proyecto
Este tiene por objeto proveer informacin para cuantificar el monto de las inversiones y el costo
operacional del proyecto. Tcnicamente pueden existir diversos procesos productivos, cuyo orde-
namiento jerrquico depender del estudio financiero. En este sentido, podra intentar incorporarse
la mejor y ms moderna tecnologa existente; si embargo, dadas las caractersticas del proyecto en
cuanto a sus restricciones financieras, podra ser ms conveniente optar por una tecnologa no tan
moderna o no tan eficiente.
Uno de los resultados del estudio tcnico es obtener la funcin de produccin que optimice los recur-
sos disponibles en la produccin del bien o servicio objeto del proyecto. La funcin de produccin, no
es otra cosa que la tecnologa por la cual se combina trabajo, capital e insumos para obtener un bien
especifico. De esta forma queda definida la estructura de costos operacionales en forma de trabajo
e insumo, que se aplican a una estructura de capital compuesta por la maquinaria y equipo.
Definido una estructura de capital, sus especificaciones tcnicas y su escala o tamao, el estudio
tcnico determina a su vez, aspectos tales como, la localizacin del proyecto y las acciones necesa-
rias para posicionar fsicamente el conjunto de maquinarias y equipos y, por tanto, los requerimientos
de espacios, la logstica, los tiempos y sus costos.
22
Estos antecedentes deben ser cuantificados en trminos de inversiones, como as tambin, el man-
tenimiento del equipo en el tiempo, sus reparaciones y su reposicin cuando esta no est en condi-
ciones de continuar operando. Precisadas las caractersticas de la tecnologa a emplear, se deter-
mina la mano de obra a utilizar, su remuneracin, las distintas calificaciones necesarias y de esta
manera quedan definidos gran parte de los costos de operacin.
La descripcin del proceso productivo permitir definir, por un lado, las necesidades de mano de
obra directa por otro, las necesidades de insumos.
El estudio tcnico permite determinar principalmente los aspectos fsicos y procesos del proyecto los
cuales, cuando el proyecto es algn desarrollo dentro de una actividad especfica, resulta ms sen-
cillo debido a que muchos aspectos tcnicos ya han sido determinados previamente; sin embargo,
cuando la actividad es nueva o el proyecto es original, el estudio tcnico define como se va a llevar
a cabo el mismo. Si bien el estudio tcnico se realiza al comienzo del estudio de proyecto, en todo
momento se debe tener en cuenta, aspectos que surgen de los estudios de mercado, organizacional
y administrativo; ya que de estos, surgirn las restricciones a las distintas tcnicas, procesos, etc.
1.3.2. El estudio de mercado
En el estudio de mercado, se define el mbito o contexto hacia donde estara dirigido el resultado del
proyecto. El resultado del proyecto puede ser un bien o servicio y el estudio de mercado suministrar
informacin relativa a las cantidades que han de producirse y la valoracin de las cantidades por el
grupo objetivo.
Para determinar las cantidades y su valoracin, es importante determinar las caractersticas del
grupo objetivo, si bien ste es definido en la etapa de idea, al inicio del proyecto, puede ocurrir, que
al analizar el mercado, se encuentre que el producto o servicio definido a priori no sea compatible
con las caractersticas del grupo objetivo identificado como potencial usuario. En tal caso deber
adaptarse el producto o servicio al perfil objetivo o deber seleccionarse un grupo ms afn a las
caractersticas de producto, segn sean los objetivos del proyecto; este ejercicio impone algunas
restricciones sobre el estudio tcnico.
El anlisis del grupo objetivo, tiene por objeto determinar los consumidores actuales y los potencia-
les, identificando sus preferencias y hbitos sobre los cuales pueda basarse la estrategia comercial.
De este anlisis se podr determinar las cantidades de bienes o servicios que se consumiran del
proyecto en su lanzamiento y en aos posteriores. El anlisis de demanda es una herramienta por
la cual se debera determinar los efectos de cambio en las cantidades ante cambio en el precio del
producto del proyecto, de productos complementarios y sustitutos; como as tambin, el resultado de
cambios en las condiciones de vida de los consumidores, en cuanto a ingresos, gustos, etc. Tambin
puede ser de utilidad para complementar el anlisis de localizacin a desarrollar en el estudio tcni-
co, en este sentido la ubicacin del pblico objetivo, relativa al costo de transporte, puede indicar la
ubicacin adecuada.
Por otro lado, el estudio de los competidores u otros oferentes proporcionar informacin respecto
al grado de competencia, calidad y precio del bien o servicio, como as tambin el grado y radio de
23
cobertura en el que se ofrecen productos o servicios similares. El anlisis de la competencia tiene
por objeto conocer su estrategia como fuente de captacin del mercado ya establecido y aprove-
char este conocimiento como una ventaja para el propio proyecto. La determinacin de la oferta de
productos o servicios similares a los que realiza el proyecto no es una tarea sencilla en cuanto a
que la informacin de capacidad de produccin de los competidores, como as tambin sus planes
de expansin, son de carcter privado y por tanto no es posible determinar la reaccin de los com-
petidores en el momento en que comience a operar el proyecto, par lo cual, ser necesario hacer
algunos supuestos y trabajar en el mbito de evaluaciones con riesgo o incorporar la sensibilidad del
flujo de caja proyectado a distintas reaccin de los competidores.
Como es claro, de este estudio, deber surgir la estrategia de comercializacin y la poltica de ventas
que, sin lugar a dudas, tendrn un impacto sobre los ingresos y egresos del proyecto.
1.3.3. El estudio organizacional y administrativo
Este tipo de estudios permite la cuantificacin de la mano de obra indirecta (aquella que no forma
parte del proceso productivo) y los equipos, los insumos y la estructura edilicia en torno a la misma.
Las caractersticas de este tipo de costos operacionales es que no varan, o por lo menos no de
manera significativa, con el volumen de produccin; con lo cual, si bien con una escala elevada estos
resultan ser poco significativos, a baja escala pueden resultar insostenibles en el tiempo.
En proyectos nuevos, en general, se observa tres estadios bien definidos en la evolucin de sus
ingresos y produccin. Al inicio, un proyecto, puede mostrar bajas tasas de crecimiento en el nivel
de ingreso o produccin y posteriormente crecen fuertemente hasta alcanzar un estado en el que
las tasas de crecimiento se estabilizan en lo que se denomina crecimiento de largo plazo o natural.
Muchas veces no se le da importancia a la cuantificacin, ex ante, de las estructuras administrativas
y finalmente, cuando el proyecto finaliza su etapa de inversin, tanto las estructuras administrativas
como los requerimientos edilicios y condiciones laborales exigibles en torno a las mismas son ne-
cesarias para comenzar la etapa de operacin. Estas estructuras, no cuantificadas correctamente,
y que deben ser erogadas para comenzar la operacin, representan un gasto no contemplado (o no
contemplado a conciencia) que se detecta cuando los ingresos por operacin son bajos y por tanto
presiona sobre la capacidad de financiamiento del proyecto poniendo en riesgo la continuidad del
mismo.
1.3.4. El estudio econmico-financiero
El objetivo de esta etapa es ordenar y sistematizar la informacin de carcter monetario que se han
recopilado en los estudios anteriores y utilizar un criterio de evaluacin de la misma. En este estudio
se debe determinar la rentabilidad o beneficio del proyecto a partir de distintos criterios de evaluacin
que debern ser presentados al responsable de tomar la decisin de la realizacin del proyecto o
eleccin entre proyectos alternativos.
La sistematizacin llevada a cabo en este estudio, tiene por objeto identificar y ordenar los tems
24
de inversiones, ingresos y costos relacionados con el proyecto. Tradicionalmente, y a los fines de
mostrar la sistematizacin a la que se hace referencia, se consideran inversiones a los terrenos,
obras fsicas, equipamiento de fbrica y oficinas, capital de trabajo, puesta en marcha y otros que
requerirn en la operacin.
El estudio econmico-financiero debe recopilar la informacin correspondiente a las inversiones y
reinversiones contenidas en el plan de inversiones, conjuntamente con las necesidades de reposi-
cin del capital que provengan del estudio tcnico, para cada rea y construir as un calendario de
inversiones.
Los ingresos de operacin, por su parte, se obtienen de la informacin de precios, cantidades de-
mandas y condiciones de venta proyectados en el estudio de mercado; las estimaciones de ventas
de desechos de produccin y el clculo de los ingresos por venta de equipos reemplazados prove-
nientes del estudio tcnico. Por su parte, los costos de operacin surgen del conjunto de estudios.
Como puede verse, en general, el estudio econmico-financiero recibe informacin y como resultado
brinda un informe de rentabilidad; sin embargo, tambin es responsabilidad del estudio financiero
realizar el clculo de la inversin en: a) capital de trabajo; y, b) el valor de desecho del proyecto.
El clculo del capital de trabajo surge de este estudio econmico-financiero del proyecto, en tanto y
en cuanto, estos constituyen recursos que deben estar siempre en la empresa para financiar el des-
fase natural entre los egresos, los cuales ocurren primero, y su posterior recuperacin por medio de
los ingresos. Una buena administracin del capital de trabajo, asegura que el proyecto contar con
liquidez en todo momento para no poner en riesgo la operatoria del mismo.
El valor de desecho del proyecto hace referencia a cuanto debera costar el proyecto si en algn
momento quisiera venderse o cuanto sera el costo de oportunidad de abandonarlo o cuanto valor
se genero con el mismo. La respuesta a estos interrogantes tienen en comn la utilizacin del clculo
del flujo de fondos descontado de proyecto, para lo cual se debe contar con una estimacin de la
vida del mismo y una tasa de costo de oportunidad de la inversin por medio de la cual se puedan
descontar los flujos futuros esperados.
En conclusin en esta etapa se obtiene un valor monetario a lo largo de la vida til de un proyecto
y se determina si el mismo es econmicamente rentable y financieramente accesible bajo ciertos
criterios de evaluacin.
Si bien en el anlisis econmico y financiero se hace en una misma etapa, tienen objetivos diferentes.
La evaluacin econmica pretende responder si el proyecto es o no rentable, independientemente de
quien se apropie de los beneficios del mismo (o sea independientemente de donde provengan los
fondos para ejecutarlo); mientras que, el anlisis financiero, intenta evaluar si el proyecto es rentable
para el inversionista, y si el mismo tendr los fondos suficientes para poder llevarlo a cabo.
Desde el punto de vista operativo, la evaluacin financiera incorpora dos aspectos respecto a la eva-
luacin econmica: por un lado se tiene en cuenta el origen de los fondos que financiarn el proyecto
en forma aislada y, por otro lado, considera la situacin financiera global de la empresa/organismo
que lo ejecuta. El cuadro siguiente esquematiza el concepto.
25
Flujo de Fondos
Sin considerar mtodos
de financiacin
Teniendo en cuenta
mtodos de financiacin
Solo del Proyecto
(incremental)
Evaluacin Econmica
De la empresa
(consolidado)
Evaluacin Financiera
En la evaluacin financiera debe tenerse en cuenta por ejemplo, si se solicitar un crdito para eje-
cutar el proyecto, es decir discrimina respecto al origen de los fondos. En la evaluacin econmica,
no importa quin se apropia de los beneficios del proyecto (empresa, estado (con impuestos), finan-
cieras (con intreses por crdito), comuna, etc.) slo busca determinar si, el proyecto, genera riqueza
adicional; mientras que, la evaluacin financiera, busca evaluar la rentabilidad que el proyecto gene-
ra para el inversionista es decir, para el dueo del negocio.
La evaluacin financiera tiene en cuenta la situacin de caja inicial de la empresa (independiente-
mente del proyecto) e inserta en sta el proyecto para considerar a ambos como un todo. De esta
forma es posible determinar la necesidad de financiamiento externo al organismo que ejecuta el
proyecto.
2. Criterios de evaluacin (VAN, TIR, Periodo de recupero)
2
La evaluacin econmica-financiera de proyectos consiste en utilizar diversos mtodos cuantitativos
que permiten orientar al evaluador en la toma de decisiones. Estos mecanismos permiten comparar
los beneficios y costos que genera un proyecto con la inversin original necesaria para llevarlo a
cabo.
El objetivo de esta evaluacin es determinar si el proyecto de inversin es o no aceptable. Los m-
todos de evaluacin ms utilizados son: el Valor Actual Neto (VAN), la Tasa Interna de Retorno (TIR)
y el Perodo de Repago (PR).
Antes de describir estos mtodos comencemos con el concepto bsico que subyace en ellos, que
es el valor del dinero en el tiempo.
La idea de que el dinero tiene un valor diferente en el tiempo se explica de manera simple con un
ejemplo. Supongamos que le dan a elegir entre recibir $1 hoy, o recibirlos dentro de un ao (asu-
miendo que no hay inflacin). Si me dan el dinero hoy, y puedo invertirlo en un proyecto que tiene una
2 Esta seccin, no pretende desarrollar de manera exaustiva los conceptos y herramientas que hacen a al evaluacin privada
de proyectos; sino que, simplemente, constituye una descripcin de los mismos. Para un estudio ms deallado de estas herramientas se
recomienda consultar Principios de Fianzas Corporativas: Mayer, ed. Mc Graw Hill y Preparacin y Evaluacin de Proyectos: Sapag
Chian- Sapag Chian, ed. Mc Graw Hill.
26
tasa de rentabilidad del 10% anual, significar que dentro de un ao tendr $1,1. Si lo comparo con
la opcin de que me den el $1 dentro de un ao, evidentemente no resulta atractiva esta segunda
alternativa. Se dice que el Valor Futuro (VF) de un monto de dinero recibido en el presente (VP) ser
igual a dicho monto ms el inters generado durante el perodo de tiempo considerado:
VF = VP * (1+i)
De igual manera tener $1 dentro de un ao, sera equivalente a tener $0.9 hoy; ya que, invirtiendo
$0.9 hoy a una tasa del 10% anual se obtendra, al trmino de un ao, $1 de capital. Se dice que el
Valor Presente (VP) de un monto de dinero que se tendr en el futuro (VF) ser igual a dicho monto
futuro descontado por la tasa de inters relevante:
VP = VF / (1+i)
Los mtodos de evaluacin de proyectos que se describen a continuacin se basan en los siguientes
supuestos:
Independencia de Proyectos: se dice que dos proyectos son independientes cuando la aceptacin/
rechazo de uno no tiene vinculacin con la aceptacin/rechazo del otro.
Mercado de Capitales competitivos, lo cual implica:
Que no existen barreras para ingresar al mercado de capitales, y que ningn o
participante tiene sufciente poder como para infuir en el precio de mercado.
Que no existen costos para ingresar al mercado, y que los ttulos pueden negociarse o
libremente.
Que existe libre disponibilidad de informacin en relacin al precio y la cantidad de o
cada titulo.
Que no existen impuestos distorsivos. o
La tasa de reinversin es similar a la tasa de costo del capital, o sea, que supone que una vez
generados los flujos del proyecto; los mismos se reinvertirn en un proyecto se similares caracters-
ticas.
2.1. Valor Actual Neto (VAN)
El VAN es el Valor Presente del flujo de Inversiones, Costos e Ingresos Incrementales generados por
el proyecto. El VAN expresa, en pesos del momento cero, cuanto ms rico ser el inversor si hace el
proyecto, en relacin a no hacerlo (situacin actual optimizada).
La tasa a utilizar para descontar los flujos de cada proyecto deber ser la apropiada, de manera de
reflejar el costo de oportunidad asociado a dicho proyecto, y que internalice el riesgo asociado al
27
mismo. En el caso de un proyecto social, la tasa deber ser la tasa social de descuento.
Donde,
t es el momento de tiempo
n es la cantidad total de perodos que dura el proyecto
I
t
es la Inversin realizada en el momento t
BN
t
es el Benefcio Neto (ingresos menos costos) generados por el proyecto en el momento t
i es la tasa de descuento
Como regla general, se debe aceptar todo proyecto cuyo VAN sea positivo (mayor a cero).
El siguiente cuadro muestra la mecnica de descuento de los fujos, considerando una tasa de
descuento del 10% (i=0,10).
0 1 2 3 4 5
-300 80 95 130 200 350
300/(1+0,10)
0
80/(1+0,10)
1
95/(1+0,10)
2
130/(1+0,10)
3
200/(1+0,10)
4
350/(1+0,10)
5
VAN= 302.84
Tasa 10%
217.32
72.73
78.51
97.67
136.60
Saldos Anuales
Saldos
Actualizados al
momento cero
Perodos
-300.00
Para un proyecto bien conformado (con fujos negativos al principio y luego positivos), mientras
mayor sea la tasa de descuento, menor ser el VAN.
( )
=
+
+
=
n
t
t
t t
i
BBN I
VAN
0
1
28

-40
-20
-
20
40
60
80
100
0 0.1 0.2 0.3 0.4 0.5 0.6 0.7
Tasa
V
A
N
TIR
Este indicador permite adems seleccionar la mejor alternativa de inversin entre grupos de alterna-
tivas mutuamente excluyentes, siempre ser ms conveniente aquel proyecto que arroje un mayor
VAN. Esta comparacin es vlida si es que la vida til de los proyectos es la misma.
El VAN tiene la propiedad de ser aditivo. Esto es, para proyectos que son independientes, el VAN de
la suma de los proyectos es igual a la suma de los VAN de cada proyecto por separado. Supongamos
que tenemos dos proyectos A y B, esto puede resumirse como
VAN (A+B) = VAN(A) + VAN(B)
Esto no ser as si los proyectos no son independientes.
Proyectos complementarios: VAN(A+B)>VAN(A)+VAN(B)
Proyectos sustitutos: VAN(A+B)<VAN(A)+VAN(B)
2.2. Tasa interna de retorno (TIR)
La TIR mide la rentabilidad como un porcentaje, se defne como aquella tasa que hace el VAN igual
a cero.
( )
0
1
0
=
+
+
=
n
t
t
t t
TIR
BBN I
29
En general el criterio defne que no se rechazarn proyectos cuya TIR sea mayor a la tasa de
descuento, y se rechazarn en caso contrario.
El siguiente cuadro muestra la mecnica de descuento de los fujos, que arrojar como resultado la
TIR del proyecto.
0 1 2 3 4 5
-300 80 95 130 200 350
300/(1+TIR)
0
80/(1+TIR)
1
95/(1+TIR)
2
130/(1+TIR)
3
200/(1+TIR)
4
350/(1+TIR)
5
VAN= 0,00
+300
Perodos
Saldos Anuales
Saldos Actualizados
al momento cero
-300.00
TIR=35,4%
En el caso de un proyecto bien conformado, el criterio de VAN y TIR arrojan el mismo resultado.
Para tasas menores a la TIR, el VAN es positivo, con lo cual ambos criterios me diran que debo
aceptar el proyecto.
Esta medida de evaluacin de inversiones no debe utilizarse para decidir el mejor proyecto entre
alternativas mutuamente excluyentes.
Proy. B
Proy. A
-
500
1,000
1,500
2,000
2,500
3,000
0 0.1 0.2 0.3 0.4 0.5 0.6 0.7 Tasa
V
A
N
30
Como se observa en el grfco anterior, la TIR del proyecto A es mayor a la TIR del proyecto B,
sin embargo si la tasa de descuento fuese del 10%, el VAN del proyecto A sera menor al VAN del
proyecto B. En estos casos la decisin debe tomarse siguiendo el criterio del VAN.
La TIR presenta un inconveniente adicional, y es en el caso de proyectos cuyo fujo no est bien
conformado, y que por tanto a lo largo del mismo, los saldos netos alternan en signo. En estos
casos es probable que el proyecto presente mltiples TIR. En este caso tambin es aconsejable
utilizar como criterio de evaluacin el VAN.
-5
-
5
10
15
20
25
0 0.1 0.2 0.3 0.4 0.5
Tasa
V
A
N
2.3. Perodo de Repago (PR)
El perodo de repago es el tiempo en el cual el proyecto repaga la inversin. Existen dos versiones
del mismo: el repago simple, y el repago descontado.
El repago simple no considera el valor del dinero en el tiempo, mientras que el descontado busca el
momento en que la suma de los fujos descontados igualan a la inversin.
En sus dos versiones este criterio privilegia los proyectos ms cortos, e ignora todos los fujos
posteriores al momento de corte.
Repago Simple:
Perodos 0 1 2 3 4 5
Saldos Anuales -300 80 95 130 200 350
Saldos Acumulados -300 -220 -125 5 205 555
El perodo de repago simple ser de 3 aos.
31
Repago Descontado:
Perodos 0 1 2 3 4 5
Saldos Anuales -300 80 95 130 200 350
Saldos Descontados -300 73 79 98 137 217
Saldos Acumulados -300 -227 -149 -51 86 303
El perodo de repago descontado ser de 4 aos.
32
CAPITULO II Evaluacin social de proyectos
1. Que es la evaluacin social
La evaluacin social de proyectos compara los beneficios y costos que una determinada inversin
podra tener para la sociedad en su conjunto, por lo que la cuantificacin de los ingresos y costos
desde el punto de vista social, ha de ser diferente a la privada, de manera que incorpore la valora-
cin de la sociedad por los bienes que el proyecto produce y no slo el pago, que por los mismos se
realiza en el mercado.
La evaluacin de proyectos sociales tiene en cuenta que el inversor es el pas en su conjunto, es
toda la sociedad y por tanto deben tenerse en cuenta el efecto que el proyecto causa no solamente
en el mercado del bien final, sino tambin, sobre mercados relacionados. Desde el punto de vista
social se deben tener en cuenta los beneficios y costos que perciben todos los habitantes del pas
independientemente de quien ejecute el mismo. Una vez que se han considerado estos elementos,
se debe comparar si la riqueza del pas ha aumentado producto del proyecto, es decir si ha aumen-
tado o disminuido el bienestar de los habitantes.
El bienestar de un pas depende de la disponibilidad de bienes y servicios para satisfacer sus nece-
sidades. Un pas que tiene ms bienes para consumir y que consume los mismos, en principio, tiene
ms bienestar que un pas con un menor consumo de bienes.
2. Diferencia entre la evaluacin privada y social de proyectos
La evaluacin social de proyectos es un proceso que consiste en asignar un valor a un proyecto bajo
un determinado criterio y, posteriormente, utilizar una metodologa para homogeneizar su valor en el
tiempo y determinar la conveniencia de la ejecucin del mismo.
La metodologa empleada para la homogenizacin de los valores del proyecto proviene del mbito
que se conoce como evaluacin privada de proyectos, esta metodologa no es exclusiva de la eva-
luacin de proyectos desarrollados en el mbito privado, sino que se denomina as, porque ha alcan-
zado una gran difusin en ese contexto; por lo cual, tanto la evaluacin privada como social compar-
ten los mismos criterios de evaluacin. En tal sentido, los criterios de Valor Actual, Tasa Interna de
Retorno, etc. pueden ser utilizados tanto para definir, por un lado, si es conveniente la realizacin del
proyecto en s misma y, por otro, si un proyecto es ms conveniente que otro.
Tal vez, la diferencia sustancial entre la evaluacin privada y la social, se encuentra en el criterio de
valuacin. En este sentido, los criterios de valuacin privados tienen en cuenta los costos y benefi-
cios que implica la realizacin de un proyecto es decir, los efectos del proyecto valuados por medio
de los precios de mercado observados. Bajo este criterio de valuacin, el flujo de beneficios asocia-
dos al proyecto slo tiene en cuenta los flujos monetarios de ingresos y el flujo monetario de egresos
que implica el proyecto para el inversor.
La evaluacin social, contrariamente a la evaluacin privada que solo tiene en cuenta los beneficios
y costos directos, tiene en cuenta tanto los beneficios y costos directos (aquellos costos y beneficios
33
en el mercado final, considerando a su vez la compra de insumos para la realizacin del mismo,
todo ellos evaluado a precios sociales), como los beneficios y costos indirectos (en los cuales se
incorporan los efectos de bienes relacionados), los beneficios y costos sociales intangibles (como la
preservacin de edificios histricos que, si bien no se pueden cuantificar, se incorporan de manera
cualitativa) y, finalmente, las externalidades (que son los efectos positivos o negativos que se produ-
cen al realizar el proyecto, cuyo valor, est por fuera del mercado). A continuacin se detallan cada
uno de estos elementos.
2.1. Efectos directos
Para calcular los beneficios y costos directos privados, se consideran las proyecciones de produc-
cin y costos, que surgen de los estudios previos, y se calcula el Beneficio Neto en el momento t
(BNt) del proyecto como:

Donde
X
i
: son las cantidades vendidas de bienes y servicios por el proyecto; P
i
: precios que percibe el dueo
del proyecto; Y
i
: cantidades de insumos utilizados por el proyecto; y, P
j
: precio que se paga por los
insumos que se utilizan en el proyecto. Una vez estimados los Benefcios Netos correspondiente a
cada uno de los perodos del horizonte de evaluacin (o vida estimada del proyecto) se obtiene el
Valor Actual Neto Privado (VANP) como:
Donde: r representa la tasa de costo de oportunidad del inversionista o lo que est dejando de
percibir por realizar el proyecto.
Desde el punto de vista social, el efecto directo, es el efecto que tiene en los mercados de bienes
y servicios fnales a los que va dirigido el resultado del proyecto y en el de insumos que esta
participa. Para estimar los benefcios y costos directos desde una perspectiva social, se parte de los
benefcios y costos privados, y se corrigen los mismos en funcin de las distorsiones que existan en
los mercados. De esta forma se llevan los precios privados a la verdadera valoracin social de los
benefcios y costos. El resultado de esta correccin se la conoce como precios sociales o precios
sombra.
t
i j
j i i i t
P Y P X BN
=

( )
t
t
t
t
r
BN
VANP
+
=
1
34
t
i j
j i
i
i t
P Y P X BNDS

=

* *

Donde
X
i
: son las cantidades vendidas de bienes y servicios por el proyecto; P
i
*
: precios social del bien
fnal; Y
i
: cantidades de insumos utilizados por el proyecto; y, P
j
*
: precio social de los insumos que se
utilizan en el proyecto.
2.2. Efectos indirectos
Los efectos indirectos son los efectos que el proyecto produce sobre mercados de bienes
relacionados con el bien fnal del proyecto. Con bienes relacionados se entienden que son aquellos
bienes complementarios o sustitutos al bien producido por el proyecto.
Se dice que el bien A es sustituto del bien B, cuando el consumo del bien B puede ser reemplazado
por el consumo del bien A y viceversa. Por ejemplo, los servicios de conectividad entre dos puntos
que pueden ser suministrados por el uso de dos vas alternativas de transporte (la va A y la va
B) entonces, un cambio en las condiciones de operacin en la va A, necesariamente, provoca
efectos sobre la cantidad de viajes que se realizan por la va B.
Por otro lado, se dice que el bien A es un complementario del bien B, cuando el consumo del
bien A debe realizarse conjuntamente con el consumo del bien B. En el ejemplo anterior, si los
servicios de conectividad entre dos puntos, cualquiera sea la alternativa que se utilice, se realizan
por transporte automotor, ante una alteracin en la disponibilidad de combustible, se producirn
efectos en la cantidad de viajes que se realicen por estas dos vas; por lo que, el combustible, resulta
ser un bien complementario del transporte automotor en el servicio de conectividad entre el punto
A y B.
Por esta razn, dependiendo de la relacin que exista entre los bienes del proyecto analizado y los
otros, el efecto indirecto puede ser positivo o negativo.
2.3. Las externalidades
La externalidad es el efecto que tiene la ejecucin y operacin de un proyecto sobre el entorno.
En general se suele considerar que las externalidades se producen sobre el medio ambiente y, por
tanto no es fcilmente mensurable. Sin embargo, existen situaciones en las que, si bien el proyecto
afecta el medio ambiente, existen otras actividades, cuya rentabilidad, depende de las condiciones
35
del medio ambiente en el que estn insertas.
El ejemplo caracterstico al respecto es la actividad turstica, si una actividad industrial, se localiza
en una zona que, por las caractersticas del medio ambiente (calidad del aire, transparencia de
los espejos de agua, baja congestin vehicular, etc.), se ha convertido en un destino turstico y la
actividad industrial destruye estos atributos buscados por los turistas, entonces, es probable que la
actividad turstica vea reducirse sus ingresos. La externalidad puede ser determinada una vez que
los ingresos han mermado; sin embargo, ex ante, es difcil determinar la magnitud de la misma.
Desde el punto de vista privado, el evaluador dara poca importancia a los efectos externos que
pueda causar su proyecto sobre otras actividades e incorporara el costo del mismo como una
eventualidad o una contingencia cuyo valor es incierto ya que, eventualmente, se resolver por
va judicial. Desde el punto de vista social, la externalidad debe ser contemplada ex ante debido
a que, como se evala la riqueza de la sociedad, la actividad turstica del ejemplo tambin forma
parte de esa riqueza, por lo que si una externalidad negativa se espera sea mayor que los ingresos
esperados por la realizacin del proyecto, ste, no debera realizarse.
2.4. Intangibles
La defnicin de intangible hace alusin a algo que no puede ser tocado. Aunque esta defnicin pueda
parecer trivial, incorpora varios aspectos del signifcado que se da a un intangible en la evaluacin
de proyectos. Bsicamente, un intangible constituye un conjunto de propiedades inherentes de
cualquier cosa que permite que esta sea comparada con cualquier otra de la misma especie. Este
conjunto de propiedades no tiene una mtrica defnida y, por tanto, su comparacin puede ser de
forma ordinal y no cardinal.
Dentro de estos intangibles se pueden mencionar la calidad del medio ambiente, la imagen del pas,
la credibilidad, la soberana, la calidad del ambiente de trabajo, la imagen de una organizacin, la
seguridad, la salud, etc.
Cuando existe la generacin de intangibles, ya sea que sus efectos sean positivos o negativos,
el evaluador deber tratar de agotar la instancia de medicin y valoracin de los mismos es decir
que, si por el tipo de intangible, hay experiencias de medicin y metodologas de evaluacin buscar
replicar las mismas para el proyecto en cuestin. Si no hay experiencias de evaluacin y medicin
deber enfocarse en aquellos aspectos que pueden medirse.
Si los efectos no pueden ser medidos o la medicin de los mismos es muy costosa se debe identifcar
la direccin del proyecto. As, por ejemplo, si una vez incorporados todos los efectos mensurables
a un proyecto puede aceptarse el mismo y, a su vez, el proyecto muestra intangibles con efectos
positivos para la sociedad, el proyecto seguir siendo aceptado.
36
Sin embargo, pueden aparecer problemas en la toma de decisin cuando el proyecto tiene rentabilidad
positiva, pero los intangibles son negativos o cuando el proyecto tiene rentabilidad negativa, pero los
intangibles son positivos, en cuyo caso habr que utilizar el sentido comn.
Una vez considerados todos los efectos en el fujo de fondos, ste deber ser sometido a la
aprobacin o rechazo de los criterios de evaluacin mencionados en el captulo II.
t t
t
i j
j i
i
i t
Ext BNI P Y P X I BNS
+ =

* *
0
Donde BNI
t
corresponde al Benefcio Neto Indirecto en el momento t; y, Ext
t
a las externalidades en
el momento t.
3. Economa del Bienestar
Una vez cuantifcados los distintos efectos o magnitudes que hacen al conjunto de resultados del
proyecto, se debe determinar si este resultado es positivo o negativo para la sociedad; por lo que
la pregunta que se debera responder en este contexto es: qu aspectos deberamos tener en
cuenta para considerar si el proyecto es bueno para la sociedad dados los resultados absolutos del
mismo?
Un proyecto genera un nuevo estado econmico y, por tanto, se requiere conocer si el nuevo estado
es mejor al primero desde el punto de vista social.
El objetivo de la economa del bienestar es la valorizacin social de distintos estados econmicos.
Como puede notarse, se hace referencia a que la valorizacin es de tipo social y no meramente
econmica en este sentido, cuando se habla de economa del bienestar, el anlisis trasciende el
alcance econmico y deben contemplarse otros aspectos.
El conjunto de elementos que van ms all del alcance econmico se encuentran en el plano tico y
del establecimiento de juicios de valor en torno a la eleccin de un estado u otro. Estos juicios de valor
deben emanar de la sociedad, como un todo, y plasmarse en hechos a partir de sus instituciones,
sobre todo en sociedades democrticas.
El bienestar de la economa depende, en un sentido amplio, de los niveles de satisfaccin de todos
sus consumidores, cuantos ms bienes o servicios se consuman en una sociedad, mayor ser el
nivel de bienestar que esta detente. El conjunto de alternativas que han de evaluar los economistas
37
en esta rea, generan ganadores y perdedores para la sociedad o, si bien todos ganan por igual,
este se vera tentado a determinar que individuos obtendran un mayor nivel de bienestar que otros
por aumentar su consumo en alguna unidad.
En este sentido se abren dos alternativas de anlisis, una en la que se pueden considerar slo
aquellas situaciones en las que las mejoras de bienestar carecen de ambigedades y otra, en la cual
sern necesarias las comparaciones interpersonales; as, mientras que en el primero caso, el foco
de inters es la efciencia en la asignacin de recursos, en el segundo, se deben hacer explcitos
los juicios de valor.
Por lo que, a pesar de que existen distinto criterios de evaluacin social en los que se tienen en cuenta
distintas asignaciones, se toma en cuenta el criterio de efciencia, a partir del cual, se considera a
todos los individuos por igual y se deja que los juicios de valor dependan del consenso social ya que,
el economista, es igual de competente como cualquier individuo de la sociedad para determinar qu
es lo que la sociedad valora.
En este captulo iniciaremos el estudio del anlisis de equilibrio general, es decir, la forma en que
las condiciones de demanda y de oferta de los diversos mercados determinan conjuntamente los
precios de muchos bienes.
Las economas reales producen miles de bienes y servicios diferentes, en la medida en que todos los
mercados sean competitivos todas las relaciones de precios sern iguales al costo de oportunidad
de un bien en funcin de otro. Esas relaciones de precios ayudarn a su vez a los consumidores
a tomar decisiones de gasto que consideren los costos que tiene para la sociedad satisfacer sus
demandas. Si sube el precio de un bien, los consumidores se vern llevados como por una mano
invisible a modifcar su conducta en pos de reducir la demanda de este producto. Del mismo modo,
si cambian los gustos de los consumidores variarn los precios de mercado y los productores se
vern llevados, sin ninguna planifcacin central, a modifcar el target de produccin con el fn de
responder al nuevo patrn de gustos.
Adam Smith, uno de los padres fundadores de la economa, y los economistas posteriores han
mostrado que la competencia perfecta es adecuada para el conjunto de la economa porque genera
una asignacin efciente de los recursos en la que no hay desperdicio. Los compradores y vendedores
bien informados slo comercian cuando se benefcian ambos, el intercambio voluntario lleva a utilizar
los recursos de tal manera que mejora el bienestar de los participantes de la economa.
El sentido preciso en que la competencia perfecta asigna efcientemente los recursos fue defnido
formalmente por el economista italiano Vilfredo Pareto:
los recursos se asignan efcientemente en el sentido de Pareto cuando no es posible mejorar el
bienestar de ninguna persona sin empeorar el de alguna otra.
38
En una situacin efciente no hay desperdicio dado que se han agotado todas las ganancias derivadas
del comercio y, por tanto, no es posible realizar ningn intercambio mutuamente ventajoso. Si una
vez que la sociedad ha decidido qu, cmo y para quin va a producir, y an as, es posible mejorar
el bienestar de, al menos, una persona sin empeorar el del resto, entonces, estn despilfarrndose
recursos. La eliminacin de dicho despilfarro genera una produccin adicional que puede utilizarse
para mejorar el bienestar de alguna persona sin perjudicar a ninguna otra.
Cuando hay un nico mercado el nivel de produccin efciente, en el sentido de Pareto, es aquel en
el que la disposicin marginal
3
a comprar es igual a la disposicin marginal a vender; si estas dos
cifras diferen en algn nivel de produccin, es posible mejorar el bienestar de las dos partes del
mercado realizando un intercambio
4
. As, por ejemplo, si la valoracin marginal a comprar un bien,
por parte de un comprador, es mayor que el costo marginal de vender, por parte de un productor,
a un determinado precio; se generar un mecanismo de compensaciones va precios por el cual,
el comprador estar dispuesto a pagar ms por un bien adicional y el productor estar recibiendo
ms dinero del lo que le cuesta realizar la produccin actual, con lo cual, estar incentivado a
producir ms del bien en cuestin. Este proceso de tanteo llega a un punto en el que los deseos del
comprador y del vendedor se igualen.
El criterio de efciencia en el sentido de Pareto es individualista en dos sentidos, en primer lugar,
slo se ocupa del bienestar de cada persona y no del bienestar relativo de los diferentes individuos,
por lo que no interesa explcitamente la desigualdad; en segundo lugar, lo que se considera es la
percepcin que tiene cada persona de su propio bienestar, con lo que cada individuo es el que mejor
pueden juzgar sus propias necesidades y deseos. Esta idea se fundamenta en el principio general
de la soberana del consumidor.
Los mercados perfectamente competitivos garantizan que la economa alcanzar automticamente
un punto en el que no pueda mejorarse el bienestar de ninguna persona sin empeorar el de alguna
otra, pero nada impide que en una economa competitiva se produzca una distribucin de la renta
sumamente desigual; la asignacin de los recursos, en este tipo de economa puede ser efciente
en el sentido de Pareto, pero no tendra por qu ser socialmente ptima, pues la sociedad prefere
estar en un punto efciente.
Muchas de las cuestiones ms controvertidas en economa y en poltica estn relacionadas con
medidas que benefciaran a un grupo a costa de otros. Los economistas que comprenden el concepto
de efciencia en el sentido de Pareto pueden desempear un papel importante en la identifcacin de
maneras efcientes de usar los recursos para alcanzar los objetivos de la poltica.
En condiciones de equilibrio perfectamente competitivo el valor que dan los consumidores a una
unidad adicional de produccin es exactamente igual al costo marginal de producirla. Como ya se
mencion, la curva de oferta de mercado muestra, en cada nivel de produccin el costo que tiene
para la industria y para el conjunto de la economa el aumento de la produccin de la industria en
3 La disposicin marginal es una situacin en el margen, en la que se expresan los deseos de un consumidor (productor) por
comprar (vender) una unidad adicional.
4 Para una exposicin tcnica de este proceso, se recomienda ver Henderson y Quant: Teora Macroeconmica captulo 11, ed.
Ariel Economa.
39
una unidad; la curva de demanda de mercado indica cunto estn dispuestos los consumidores
a pagar en cada nivel de produccin por una unidad adicional del bien. El precio de equilibrio se
alcanza donde se cortan ambas curvas, por lo que se deduce que el precio de equilibrio de un
mercado perfectamente competitivo se iguala a la valoracin marginal de los consumidores con el
costo marginal de produccin. En defnitiva, los precios dirigen los recursos hacia sus usos ptimos
y transmiten toda la informacin necesaria a los agentes que participan en el mercado.
En el grfco siguiente se ilustra la condicin mencionada en el prrafo precedente, en los niveles de
produccin menores al nivel de equilibrio perfectamente competitivo (Q*), los consumidores estn
dispuestos a pagar un precio superior al costo marginal por una unidad adicional. En Q1 estn
dispuestos a pagar $6 por una unidad adicional del bien, mientras que el costo marginal o costo de
producir cada unidad es $4. Por ende, es posible mejorar el bienestar de los consumidores reduciendo
la utilizacin de trabajo y de otros recursos productivos en otras industrias transfrindolos a este
mercado para, de esta manera, aumentar la produccin y maximizar el benefcio conjunto. Ambas
partes se benefciarn del incremento de la produccin y del intercambio siempre que el nivel de
produccin sea inferior al nivel de equilibrio perfectamente competitivo.
O
D
Q*
E
Po
Q1
6
4
Q
P
En contraste, si la produccin es superior a Q*, el ahorro de costos que se consigue reduciendo la
produccin, es superior a la prdida que experimentan los consumidores, por lo que la efciencia
exige reducir la produccin; por esta razn, se deben disminuir el uso de los recursos ya que hay
otros usos ms valiosos para los consumidores. La valoracin marginal de los consumidores slo es
exactamente igual al costo marginal de producir una unidad adicional en el punto E. Dada la renta
de cada consumidor, el mercado competitivo asigna efcientemente los recursos en E; en cualquier
otro punto que no sea E podra mejorarse el bienestar de todos los agentes. Si se produjera una
cantidad menor al equilibrio los consumidores estaran dispuestos a pagar un precio superior al
costo marginal de producir esa unidad adicional para elevar la produccin en este mercado. Si por
el contrario, se produjera una cantidad mayor a Q* cada consumidor dara a la ltima unidad del
bien un valor menor que su costo de produccin y disfrutara de un mayor bienestar si los recursos
utilizados para producir ese bien se emplearan para producir otros.
40
Esta asignacin efciente de recursos es lo que se conoce como efciente en el sentido de Pareto;
sin embargo, cabe mencionar que no tiene que ser socialmente ptima en s misma ya que,
cuando decimos que los mercados asignan efcientemente los recursos, estamos considerando
implcitamente que la distribucin de la renta en la sociedad est dada. Para considerar que la
efciencia en el sentido de Pareto es optima socialmente, necesitamos afrmar que la distribucin de
la renta existente es la deseable por la sociedad.
Qu utilidad tiene la demostracin de que los mercados perfectamente competitivos asignan
efcientemente los recursos? Decir que la competencia asigna efcientemente los recursos, es decir
que evita despilfarros en el sistema productivo; pero decir que la competencia genera la mejor
asignacin de los recursos es aceptar que la distribucin de la renta determinada por el mercado, y
esta afrmacin es necesariamente un juicio de valor, es socialmente aceptable. Puede haber muchas
situaciones que son efcientes en trminos de Pareto sin que todas sean igualmente deseables por
la sociedad.
An as, los economistas defenden normalmente los mercados competitivos porque principalmente
stos funcionan bien cualquiera que sea la distribucin de la renta y desde el punto de vista tcnico,
las decisiones de distribucin de la renta, deben ser llevadas a cabo por los gobernantes sobre
quienes recae el consenso de la sociedad.
3.1. Teoremas fundamentales de la economa del bienestar
Existen dos teoremas fundamentales de la economa del bienestar que describen la relacin entre el
mercado competitivo y la efciencia en el sentido de Pareto, los cuales tienen profundas implicancias
en el terreno de la elaboracin de mecanismos de asignacin de recursos.
El primer teorema, conocido tambin como teorema directo, afrma que cualquier equilibrio competitivo
o walrasiano5 lleva a una situacin de asignacin de recursos econmicos que es Pareto efciente.
Este, generalmente, es considerado como la confrmacin analtica de la hiptesis de la mano
invisible de Adam Smith y el teorema se apoya en la no intervencin estatal en asuntos econmicos
pues, si el mercado opera libremente, el resultado ser efciente en trminos de Pareto.
El segundo teorema o teorema inverso afrma, por el contrario que toda asignacin de recursos,
efciente en el sentido de Pareto, puede conseguirse por medio de un mecanismo de mercado
competitivo cualquiera sea la redistribucin inicial de la dotacin inicial de riqueza. En este sentido,
la intervencin estatal tiene un papel legtimo en poltica econmica porque altera debidamente las
dotaciones iniciales, deja que el mercado acte libremente y de este modo y, fnalmente, se obtendr
una nueva asignacin de recursos efciente, diferente en muchos aspectos a la original.
5 Equilibrio walrasiano: un conjunto de precios tal que cada consumidor elige la cesta que prefere de entre las que son asequibles
y todas las decisiones de los individuos son compatibles en el sentido de que la demanda es igual a la oferta en todos los mercados. El
valor del exceso de demanda agregada es idnticamente igual a cero cualquiera que sea el precio. Si la demanda es igual a la oferta en k-1
mercados, la demanda debe ser igual a la oferta en el mercado restante.
41
El Estado no necesita transferir las propias dotaciones fsicas sino slo el poder adquisitivo de
las mismas y puede gravar a cada consumidor en funcin del valor de su dotacin y transferir
este dinero a otro. Si bien un impuesto sobre las dotaciones altera generalmente la conducta de
los contribuyentes, como menciona el primer teorema, los intercambios realizados partiendo de
cualquier dotacin inicial dan lugar a una asignacin efciente en el sentido de Pareto, por lo que
cualquiera que sea la forma en que se redistribuyan las dotaciones, la asignacin de equilibrio
determinada por el mercado competitivo ser efciente.
Este teorema tiene una importante implicancia, en tanto y en cuanto, todas y cada una de las
asignaciones efcientes pueden alcanzarse a travs de un mecanismo centralizado. Las decisiones
relacionadas con el consumo y produccin, en un mercado competitivo, son tomadas por la multitud
de empresas e individuos que integran la economa. Por el contrario, se puede evaluar el caso en
el que las decisiones econmicas se realicen a travs de un mecanismo centralizado y, por tanto,
todas estas decisiones se concentran en las manos de un planifcador central (un organismo, una
persona, etc.).
Para asignar efcientemente los recursos, con la distribucin deseada de la renta, es necesario que
exista un planifcador central que posea toda la sabidura del sistema productivo. Si esto es cierto,
cul sera el resultado de la existencia de un planifcador centralizado y bajo qu condiciones este
mecanismo es equivalente al descentralizado.
El ejercicio que debera plantearse un planifcador centralizado es igual al que realizan, en forma
individual, los consumidores y empresas en un esquema descentralizado; sin embargo, el planifcador
centralizado, debe tomar un individuo representativo y dada una tecnologa vigente en la economa,
al optimizar las decisiones, alcanza el mismo resultado que en un esquema descentralizado.
Esto indica que, bajo determinadas condiciones, las asignaciones ptimas de una economa
descentralizada son equivalentes a las asignaciones ptimas de un planifcador central. Este
resultado no es otra cosa que la aplicacin del Primer y Segundo Teorema del Bienestar de la Teora
Microeconmica.
Sin embargo, esta equivalencia se rompe cuando:
hay agentes heterogneos
hay distorsiones (impuestos distorsivos, por ejemplo)
hay externalidades
restricciones de liquidez y endeudamiento
estructuras de mercado diferentes a competencia perfecta
Por ende, se justifca utilizar el mecanismo de mercado ya que los precios desempean dos papeles
en el sistema de mercado: la asignacin y la distribucin. El primero consiste en indicar la escasez
42
relativa y el segundo en determinar la cantidad que pueden comprar los diferentes agentes de cada
bien. El segundo teorema establece que estos dos papeles pueden separarse debido a que es
posible redistribuir las dotaciones de bienes para determinar la riqueza de los agentes y utilizar los
precios para indicar la escasez relativa.
En conclusin el alcance de la equivalencia entre solucin del planifcador central y el equilibrio
competitivo es bastante limitado en trminos prcticos y, en general, puede provocar distorsiones
alejando an ms los precios de mercado de los precios sociales.
Las condiciones en las que el equilibrio de mercado es igual al verdadero valor que la sociedad le
asigna a los bienes, y por tanto los precios de mercado son iguales a los precios sociales o sombra,
requieren que se cumpla con la efciencia econmica.
3.2. Anlisis de la efciencia econmica
En los mercados competitivos ideales se satisfacen tres condiciones bsicas para que haya
efciencia en el sentido de Pareto: efciencia en el intercambio, en la produccin y en la combinacin
de productos.
3.2.1. Eficiencia en el intercambio
Los bienes deben distribuirse de tal forma que no sea posible realizar intercambios que mejoren
el bienestar de los agentes. Los economistas denominan utilidad a la satisfaccin que reporta a
una persona el consumo de una determinada combinacin de bienes por lo tanto, si se obtienen
ms bienes, la utilidad aumenta. Resulta til el concepto de curva de posibilidades de utilidad para
representar el nivel mximo de utilidad que puede alcanzar una persona (X) dado el nivel de utilidad
de la otra (Y). La frontera tiene pendiente negativa ya que cuanto mayor es la utilidad de X, para
una cantidad fja de bienes, menor es la de Y y, por o tanto, X no puede consumir ms de un bien a
menos que Y consuma menos del mismo.
43
A
Utilidad de Y
U
t
i
l
i
d
a
d

d
e

X
El primer teorema fundamental de la economa del bienestar describe que una economa competitiva
debe encontrarse sobre la frontera de posibilidades de utilidad; el segundo establece que podemos
alcanzar cualquier punto sobre la frontera utilizando los mercados competitivos siempre que se
redistribuya las dotaciones iniciales correctamente.
Ahora se ver por qu las economas competitivas satisfacen la condicin de efciencia en el
intercambio. Se comienza con la restriccin presupuestaria que es la cantidad de renta que puede
gastar un consumidor en diversos bienes. Suponiendo, para simplifcar, que existen dos bienes
la renta de Jos es de 100 pesos, el precio de lapiceras es 2 pesos y el de crayones es 1 peso,
bajo estas condiciones, Jos, puede comprar 100 crayones o 50 lapiceras o cualquier combinacin
de ambas situada a lo largo o a la izquierda de la restriccin presupuestaria. Las combinaciones
situadas a la derecha (como en el punto C del grfco) son inasequibles o inalcanzables para el
nivel de ingreso. Si compra un crayn ms, tiene que renunciar a dos lapiceras: la pendiente de la
restriccin presupuestaria es igual a la relacin de precios relativos de los bienes.
Io
D
55
A
16
C
60
B
15
Crayones
L
a
p
i
c
e
r
a
s
44
Jos elige el punto de la restriccin presupuestaria por el que tiene mayor preferencia. Por ello,
introducimos un nuevo concepto, a partir del cual, las curvas de indiferencia indican las combinaciones
de bienes entre las que una persona es indiferente en tanto que obtiene el mismo nivel de utilidad
en todas ellas. La curva de indiferencia I0 muestra todas las combinaciones de lapiceras y crayones
que le resultan al consumidor igualmente atractivas que 60 crayones y 15 lapiceras (el punto A
de la curva de indiferencia). Si los puntos A y B se encuentran en la misma curva de indiferencia,
el consumidor es indiferente entre las dos combinaciones de lapiceras y crayones descritos por
los dos puntos. La curva tambin muestra a qu cantidad de un bien (crayones) est dispuesto a
renunciar un consumidor a cambio de una unidad ms de otro (lapiceras). La cantidad a la que est
dispuesto a renunciar de un bien a cambio de una unidad adicional de otro es la relacin marginal
de sustitucin, que es simplemente la pendiente de la curva de indiferencia.
Los individuos preferen las combinaciones de bienes que se encuentran en una curva de indiferencia
ms alta. Por ejemplo, se prefere el punto C al A o al B. Sin embargo, Jos elige el punto de la
restriccin de presupuesto por el que muestra una mayor preferencia, es decir cuando la curva de
indiferencia es tangente a la restriccin presupuestaria. En el punto D, cuando las pendientes de
las curvas son iguales, se obtiene una combinacin de lapiceras y crayones en la que la relacin
marginal de sustitucin es igual a la relacin de precios. Dado que en una economa competitiva
todos los consumidores se enfrentan a los mismos precios y cada uno iguala su relacin marginal de
sustitucin y la relacin de precios, todos tienen la misma RMS entre dos bienes cualesquiera y as
se describe que los mercados competitivos son efcientes en el intercambio. A partir de esta relacin
entre la restriccin presupuestaria (la cual incorpora el ingreso de los individuos y los precios a
los que compra los bienes) y la canasta de consumo, se puede extraer la curva de demanda del
individuo; ya que, al variar los precios, el consumidor cambia su cesta de consumo.
3.2.2. Eficiencia en la produccin
A lo largo de la frontera de produccin no debe ser posible producir una cantidad mayor de un bien
sin reducir la de otro, dado el conjunto de recursos de la sociedad. El grfco a continuacin muestra
que los puntos situados por debajo de la frontera son alcanzables pero inefcientes, los puntos
situados en la frontera son viables y efcientes, los puntos situados por encima son inalcanzables
dados los recursos existentes en la economa.
45
Crayones
L
a
p
i
c
e
r
a
s
El anlisis utilizado para averiguar si una economa es efciente en la produccin es similar al que
hemos utilizado anteriormente para examinar la efciencia en el intercambio. En vez de tener una
restriccin presupuestaria, en este caso tenemos una recta isocosto que representa las diferentes
combinaciones de factores que le cuestan lo mismo a la empresa. La pendiente de la isocosto es el
precio relativo de los dos factores. La isocuanta es para el anlisis de la produccin lo que la curva de
indiferencia es para el anlisis del consumo. Esta describe las diferentes combinaciones de factores
(tierra, trabajo y capital) con las que se obtiene la misma cantidad de produccin. La relacin marginal
de sustitucin tcnica corresponde a la pendiente de la isocuanta. Las isocuantas situadas ms
altas muestran un mayor nivel de produccin (Q1>Q0). Como se observa en el grfco, la relacin
marginal de sustitucin tcnica es la cantidad de tierra necesaria para compensar una reduccin
de la cantidad de trabajo en una unidad. Cuando se utiliza relativamente poco trabajo, es difcil
utilizar an menos por lo que si se utiliza un trabajador menos, debe aumentar considerablemente
la tierra para que la produccin no vare. Esa es la razn por la que las isocuantas tienen una forma
decreciente.
La empresa maximiza su produccin, dado un determinado nivel de gasto en los factores, en el punto
en el que la isocuanta es tangente a la recta isocosto. En el punto de tangencia E las pendientes
de las dos curvas son iguales: la relacin marginal de sustitucin tcnica es igual a la relacin de
precios de los dos factores.
46
Qo
Isocostos
Isocuantas
Q1
Trabajo
T
i
e
r
r
a
En una economa competitiva, todas las empresas se enfrentan a los mismos precios por lo que
todas las que utilizan trabajo y tierra fjan una relacin marginal de sustitucin tcnica igual a la misma
relacin de precios de los factores. De la misma forma que la efciencia en el intercambio exige
que todas las personas tengan la misma relacin marginal de sustitucin entre un par cualquiera
de bienes, la efciencia en la produccin exige que todas las empresas tengan la misma relacin
marginal de sustitucin tcnica por los factores.
3.2.3. Eficiencia en la combinacin de productos
Para elegir la mejor combinacin de crayones o lapiceras en el ejemplo, es necesario averiguar
qu es tcnicamente viable y cules son las preferencias de los individuos. A partir de la tecnologa
podemos averiguar cul es el nivel viable mximo de produccin de crayones correspondientes a
cada nivel productivo de lapiceras. De esta forma, se obtiene la curva de posibilidades de produccin
cuya pendiente se conoce como la relacin marginal de transformacin e indica cuntos crayones
ms se pueden obtener si se produce una lapicera menos. Ahora se tiene esta curva pero queremos
conseguir el mximo nivel posible de utilidad de ambos bienes considerando que todas las personas
tienen los mismos gustos.
En la fgura se presenta la curva de posibilidades de produccin como las curvas de indiferencia entre
crayones y lapiceras. La utilidad se maximiza en el punto de tangencia de la curva de indiferencia
con la curva de posibilidades de produccin, es decir, que la relacin marginal de sustitucin de
crayones por lapiceras se iguala con la relacin marginal de transformacin.
47
Posib. De
Produccin
Curvas de
indif erencia
E
E'
Crayones
L
a
p
i
c
e
r
a
s
Dado que tanto las relaciones marginales de sustitucin como la relacin marginal de transformacin
son iguales a la relacin de precios, la relacin marginal de transformacin debe ser igual a las
relaciones marginales de sustitucin de los consumidores. En los mercados competitivos ideales se
satisfacen las tres condiciones para que haya efciencia en el sentido de Pareto.
Otros aspectos que alejan los precios de mercado de los precios sociales son las fallas de mercado
y las externalidades, los cuales son situaciones en el mercado en las que se producen bienes y que,
si bien pueden o no tener un precio de mercado, la sociedad como un todo lo valora de manera
diferente al valor que este expresa. Existirn situaciones en las que se produzcan bienes a los que
el mercado valore menos que la sociedad y, por tanto, habr menos oferta de la que es socialmente
ptima y situaciones en la que las cantidades producidas excedan los deseos sociales.
3.3. Fallas del mercado
Las actividades del Estado destinadas a proteger a los ciudadanos y la propiedad, a velar por el
cumplimiento de los contratos y a defnir los derechos de propiedad son actividades que sientan las
bases en las que se apoyan las economas de mercado.
Las fallas del mercado aparecen cuando los mercados no son efcientes y constituyen un argumento
a favor de la intervencin del Estado. Existen diversas fallas de mercado pero en este apartado slo
se analizar qu sucede con los bienes pblicos y las externalidades.
3.3.1. Bienes pblicos
Hay algunos bienes que, o no son suministrados por el mercado o, si lo son, la cantidad suministrada
es insufciente. Un ejemplo a gran escala es la defensa nacional. Este bien pblico puro posee dos
48
propiedades fundamentales. En primer lugar, no es rival en el consumo, en tanto y en cuanto, que
una persona se sirva de los benefcios que el consumo del bien proporciona no impide que otra se
benefcie de la misma manera, ya que no cuesta nada que otra persona adicional disfrute del mismo
una vez suministrado (el costo marginal es estrictamente nulo).
En segundo lugar, en general es difcil o imposible impedir a otro individuo de consumir el bien
por lo que es no excluible. La imposibilidad de exclusin del consumo de bienes hace inviable
el racionamiento mediante el sistema de precios y por ende, el mercado competitivo no genera
una cantidad del bien pblico efciente en el sentido de Pareto. Supongamos que la sociedad
valora la defensa nacional pero el Estado no la suministra, Podra una empresa privada proveer
este servicio? Si lo hiciera tendra que cobrar por el servicio suministrado. Pero como todos los
ciudadanos sabran que fnalmente se benefciaran de sus servicios, independientemente de lo
que contribuyan o no a costearlos, no tendran ningn incentivo para pagarlos voluntariamente. La
renuencia de la sociedad a contribuir voluntariamente a la fnanciacin de los bienes pblicos puros
se conoce como el problema del free-.rider o polizn. El problema del free-rider no es ms que un
refejo de un importante conficto de incentivos que surge en el caso de los bienes pblicos: si el bien
se va a suministrar de todos modos, por qu se debe pagar? La aportacin de una persona sera
insignifcante y apenas alterara la oferta agregada. Naturalmente, si todos los individuos razonaran
de la misma forma, el bien no se suministrara. Ese es un argumento por el que el Estado provee
estos bienes pues tiene poder para obligar a la gente a contribuir a travs de los impuestos.
Muchos bienes pblicos suministrados por el Estado no son bienes totalmente puros pero tienen en
alguna medida una de las dos propiedades: no rivalidad o principio de no exclusin. La siguiente
fgura muestra la facilidad de exclusin en el eje de abscisas y el costo marginal del uso del bien
por parte de una persona adicional en el eje de ordenadas. La esquina inferior izquierda representa
el bien pblico puro, como la defensa nacional. La esquina superior derecha indica un bien en
el que el costo de exclusin es bajo y el costo marginal de su uso es alto, como por ejemplo, el
suministro de servicios sanitarios a ms personas tiene considerables costos marginales. A veces
el costo marginal de utilizar un bien al que es fcil acceder es alto y tampoco es posible excluir
a nadie de su consumo, por ejemplo, cuando una autopista poco transitada se congestiona, los
costos de utilizarla aumentan notablemente porque los conductores pierden tiempo en la carretera
y consumen mayor cantidad de combustible. Por ltimo, la proteccin contra incendios se parece a
un bien privado en el sentido de que es relativamente fcil la exclusin porque los bomberos podran
no asistir a incendios en los casos de incendio a aquellas personas que se negaran a contribuir con
el mantenimiento del servicio de bomberos; pero tambin se parece a un bien pblico porque el
costo marginal de cubrir a una persona adicional dentro del rea de prestacin es bajo. El costo de
extender la proteccin contra incendios a un individuo adicional slo sera considerable si ocurren
dos incendios simultneamente.
49
Grfco: Stiglitz pgina 156
A diferencia de lo que ocurre con las externalidades negativas, en el caso de los bienes pblicos, si
su produccin se dejase exclusivamente al mercado se producira y consumira una cantidad menor
que la socialmente deseable. La razn es que en estos bienes los free-riders, ocultan su verdadera
preferencia con la esperanza de que, una vez que se produzcan, se podrn benefciar igualmente
de ellos. El resultado fnal es que la cantidad producida es menor que la que sera ptima desde el
punto de vista social (el grfco a continuacin describe esta situacin). Sera socialmente deseable
que se produjese q* cantidad de bien pblico y que cada consumidor contribuyera a la fnanciacin
de dicha cantidad producida de acuerdo a la utilidad individual que recibe por el consumo de la
cantidad de bien pblico ptimo. Para estos bienes, en contrapartida con los bienes privados, la
curva agregada de demanda social se construye como la suma vertical de las demanda individuales
Di ya que los bienes pblicos son disfrutados por los consumidores simultneamente gracias a la no
rivalidad en el consumo.
50
Grfco: Lecciones de poltica econmica (ver seccin Bibliografa debajo de todo), pgina 54
3.3.2. Externalidades
Existen muchos casos en los que los actos de una persona o de una empresa afectan a otras
personas o a otras empresas, en los que una empresa impone un costo a otras pero no las compensa,
o en los que una empresa genera un benefcio a otras pero no recibe ninguna retribucin a cambio.
Los mercados afectados por externalidades no asignan efcientemente los recursos debido a que
los niveles de produccin y los gastos realizados para controlar la externalidad son incorrectos. Por
ejemplo, cuando un individuo conduce un automvil reduce la calidad de aire y por ende, impone
un costo a otras personas. Por el contrario, una persona que rehabilite la vivienda situada en un
barrio antiguo puede generarle benefcios a su vecino. Se denomina externalidad negativa cuando
los actos de una persona imponen costos a otras, mientras que la externalidad positiva aparece
cuando se generan benefcios a otros.
El nivel de produccin de mercado que genera externalidades negativas puede ser excesivo; ya se
afrm anteriormente que si no hay externalidades el equilibrio de mercado Qm es efciente. En el
siguiente grfco, la curva de demanda refeja los benefcios marginales que reporta al individuo una
unidad adicional del bien y, la de oferta, los costos marginales de la produccin de esa unidad. Cuando
ambas curvas se interceptan, el benefcio marginal es exactamente igual al costo marginal.
51
Grfco: Stiglitz pgina 249
Si no se tienen en cuenta las externalidades, la curva de oferta de la industria puede no refejar los
costos sociales marginales y slo mostrar los costos privados que recaen sobre las empresas. Si
el aumento de produccin de acero incrementa el nivel de contaminacin, ese aumento, tiene un
costo real adems de los costos del mineral de hierro necesarios para producir acero. La curva de
costo social marginal la que indica los costos sociales de la contaminacin por la produccin de una
unidad adicional de acero. La curva de costos social marginal, se encuentra por encima de la curva
de oferta de la industria, que slo representa el costo privado marginal. La efciencia exige que el
costo social marginal se iguale al benefcio marginal de produccin. En Qc se cruzan la curva de
demanda con la de costo social marginal, por lo que el nivel efciente de produccin es menor al nivel
de equilibrio de mercado.
4. Enfoques de evaluacin social
En la prctica, la evaluacin social de proyectos ha estado centrada en la evaluacin costo-benefcio
bajo el enfoque de efciencia. El crecimiento y difusin de este conocimiento ha llevado a los
distintos agentes que participan en este proceso a preguntarse por enfoques menos conocidos y por
metodologas nuevas que incorporen otros aspectos. Por lo anterior, naci la inquietud de analizar la
conveniencia de incorporar en el proceso de evaluacin social de proyectos temas recurrentes tales
como el del enfoque distributivo, el de necesidades bsicas, las metodologas de estimacin costos-
benefcios para mercados competitivos y no competitivos. En este apartado, se hace una mencin
a los enfoques existentes, dentro de un contexto de bienestar social.
52
Como se mencionara, no es posible saber cules son las funciones de utilidad de todos los individuos
o la asignacin de riqueza entre ellos que hace ms feliz a una sociedad, sobre todo desde un punto
de vista de la tcnica econmica. Sin embargo, es posible pensar que un planifcador centralizado,
sobre el cual recaiga el mandato del electorado por medio del sufragio, pueda tener conocimiento de
las ponderaciones a asignar al bienestar de cada individuo o grupo de individuos. Ms precisamente,
cada partido o grupo de candidatos polticos, exhibe un plan de accin y posteriormente el electorado
selecciona, dentro de estos, aquel plan que le es ms representativo y as, de manera indirecta, elige
las ponderaciones que son socialmente deseables. Por lo que puede ocurrir que existan asignaciones
que no sean econmicamente efcientes pero que, sin embargo, impliquen una mayor equidad en el
sistema y, por lo tanto, ser elegidas por representar en mayor medida el inters nacional.
A fn de incorporar la evaluacin de proyectos dentro del inters nacional, se debe reconocer la
existencia de una funcin de bienestar social que represente los deseos de una Nacin. Maximizar
la funcin de bienestar social es el objetivo de los gobiernos (Nacionales y Sub-Nacionales) o, dicho
de otra manera, maximizar las variaciones positivas del bienestar social cuando se implementa un
proyecto.
Si denominamos a la funcin de bienestar social como W, la funcin queda defnida como:
W = W(U
1
, ..., U
n
)
con U
i
= U
i
(C
i
) : Utilidad del individuo i.
C
i
= Canasta de consumo del individuo i.
El bienestar de cada individuo i es una funcin del consumo cuanto mayor es el consumo, mayor
es el bienestar del individuo i. Es importante considerar que la funcin de bienestar total (W)
depende del nivel de bienestar (U) de cada integrante de la comunidad e incluye juicios de valor
sobre la ganancia de bienestar social cuando aumenta el bienestar individual de la comunidad.
A continuacin se presenta un resultado importante derivado de la funcin de bienestar social. Se
denomina W, al cambio del Bienestar Social como consecuencia del proyecto, esta expresin se
obtiene de cuantifcar la diferencia entre la funcin de bienestar social evaluada en la situacin con
proyecto y la misma funcin evaluada en la situacin sin proyecto. A partir de la misma se obtiene
entonces que:
53
La variacin de la funcin de Bienestar Social est defnida como la suma ponderada de las
variaciones del bienestar de cada individuo. El impacto de las variaciones de cada individuo en el
Bienestar Social, dependen de la ponderacin que la sociedad le asigna al bienestar de cada uno.
Donde :
VP
i
es el valor presente del proyecto para el individuo i.
6
i
es el ponderador distribucional
El parmetro distribucional i variar en funcin de las preferencias de la sociedad, canalizadas
a travs de un organismo tomador de decisiones. Como puede verse, la funcin de bienestar
social no es otra cosa que la suma ponderada de los valores presentes provenientes del proyecto
percibidos por cada individuo. En este sentido, un valor relativamente elevado de
1
indica que,
para la sociedad como un todo, un incremento relativo en el bienestar del individuo 1 es positivo.
As, por ejemplo, si para la sociedad es relevante la distribucin del ingreso o un ingreso igualitario,
aquellos individuos que reporten menores ingresos se les deber asignar ponderaciones, dentro
de la funcin de bienestar social, ms elevadas que a aquellos individuos o grupos de mayores
ingresos y, por tanto, un proyecto que genere un valor presente ms concentrado en el grupo de
bajos ingresos dentro esta sociedad ser preferido a un proyecto que, con igual valor presente,
distribuye el mismo de manera uniforme entre todos los habitantes, independientemente de las
cuestiones de efciencia.
En defnitiva, W integra consideraciones distributivas y de efciencia en la asignacin de recursos.
La expresin encontrada para la variacin del bienestar social nos permite analizar las principales
escuelas en evaluacin social de proyectos: enfoque de efciencia, enfoque de ponderaciones
distributivas y enfoque de necesidades bsicas. Todos ellos tratan de determinar el mejor uso para
el pas de los recursos escasos mediante la identifcacin, medicin y valoracin de benefcios y
costos sociales. Sin embargo, el enfoque de efciencia es el de mayor aceptacin prctica por su
simplicidad y objetividad, y es el que se aplica en la mayora de los pases latinoamericanos que
cuentan con sistemas de inversin pblica.
4.1. Enfoque de efciencia
Dentro de esta escuela se destacan los trabajos de economistas como Mishan y Harberger, y en el
6 Ponderador distribucional: mide en cuanto valora la sociedad los aumentos o disminuciones de consumo que se
producen para cada uno de los individuos.
54
contexto latinoamericano los del profesor Ernesto Fontaine. El supuesto implcito en este enfoque
desde el punto de vista de la funcin de bienestar es el siguiente:
i
= = constante, con lo cual, todos los individuos tienen la misma ponderacin
El enfoque parte de tres postulados bsicos:
El benefcio de una unidad adicional de un bien o servicio para un comprador es
medido por su precio de demanda.
El costo de oportunidad de una unidad adicional de un bien o servicio para un
productor es medido por su precio de oferta.
Cuando se evalan los benefcios netos o los costos de una accin (proyecto,
programa o poltica), los costos o los benefcios deben ser agregados sin tener en cuenta a
qu individuo/s van destinados. Este supuesto implica que un peso adicional de benefcio
para un individuo vale tanto como un peso adicional de benefcio para otro.
Por lo tanto, la variacin del bienestar social producto de un proyecto queda como:
El ltimo supuesto mencionado es muy importante porque constituye la base del enfoque de
efciencia en Evaluacin de Proyectos. En este caso, se puede sacar fuera de la sumatoria.
Con este enfoque, W > 0 equivale a VP (Valor presente social) > 0 cualquiera sea la ponderacin
comn a todos los individuos. Una variacin positiva del bienestar social es equivalente a que el
Valor Presente Social (calculado como la suma de los valores de cada individuo) sea positivo. Este
resultado es el que le da fuerza prctica al enfoque, a partir del cual, es posible medir los aumentos o
reducciones en el bienestar social midiendo los aumentos o reducciones en el VPN de cada agente
involucrado en el proyecto; ms an, se puede calcular directamente la suma de los VPN de todos
los individuos por medio de las cantidades agregadas consumidas observadas en el mercado y sus
respectivos precios.
=
=
n
i
i
VP W
0
VP VP
W
n
i
i
=
=0
55
Los partidarios de este enfoque no desconocen la variacin de los ponderadores
i
, pero plantean
que la sociedad debe maximizar la disponibilidad de bienes para el consumo y posteriormente, si
la distribucin del ingreso no es la adecuada para la sociedad, sta debera emprender acciones
redistributivas va organismos o especializados. Detrs de la postura de los defensores del enfoque
de efciencia se divisa, de alguna manera, la regla de Timbergen la cual establece que para alcanzar
un nmero determinado de objetivos, las autoridades requieren de igual nmero de instrumentos de
poltica independientes entre s. Por lo que este enfoque busca resolver una necesidad determinada
con un instrumento, en este caso el proyecto, y posteriormente resolver un problema distributivo
con otro distinto del proyecto (poltica tributaria o poltica de subsidios). Si suponemos un proyecto
que aumenta la capacidad de produccin elctrica en una regin, cuya distribucin es percibida por
cinco localidades de diferentes niveles de ingresos. Lo que sugiere el enfoque de efciencia es que
se realice el proyecto siguiendo los criterios econmicos de efciencia y, posteriormente, realizar
un esquema de subsidios cruzados entre la poblacin de mayores ingresos hacia las regiones de
menores ingresos; por ejemplo, destinar de la recaudacin de impuesto a las ganancias, subsidios
que permitan una educacin en el precio de la energa en las zonas de menores recursos.
Los aspectos positivos de esta metodologa son netamente prcticos ya que resuelve el problema
de la identifcacin de los agentes que ganan y pierde con el proyecto, como as tambin sus
ponderaciones distributivas (
i
), objetividad de las magnitudes utilizadas para el clculo del VPN (ya
que se desprenden del mercado).
4.2. Enfoque distributivo
Se le ha dado este nombre a un conjunto de trabajos desarrollados por diversos autores e instituciones,
entre los que destacan los de Little y Mirrlees, Squire - Van Der Tak, el Manual de Evaluacin de
Proyectos de ONUDI (Dasgupta, Marglin, Sen ), y ms recientemente los trabajos de T.Powers y E.
Londero publicados por el Banco Interamericano de Desarrollo (BID).
Los trabajos publicados de esta escuela criticaron al enfoque de efciencia centrndose en el ltimo
postulado del enfoque, a partir del cual, se menciona que $1 en manos de un individuo rico vale
menos que $1 en manos de un individuo pobre.
En particular, el enfoque de ponderaciones distributivas propone que los efectos redistributivos de
los proyectos sean valorados en dinero e incorporados en la estimacin del VAN social. Para ello, es
necesario identifcar los grupos de ingreso a los que pertenecen las personas que se ven impactados
por la ejecucin del proyecto y asignarle un valor distinto a cada unidad monetaria, dependiendo
del grupo de ingreso en el que se encuentre la persona. Bsicamente, los ponderadores (
i
) son
variables de un individuo a otro. Una forma de analizar esta diferencia entre individuos es asumir
que existe un ponderador comn a todos los individuos de la sociedad que, al adicionarle un valor
propio de cada individuo, se obtiene un ponderador heterogneo.
56
Supongamos
i
= +
i
con:
i
> 0 para los individuos de menores ingresos
i
< 0 para los individuos de mayores ingresos
Con lo que tendramos:
Esto permite buscar una expresin similar a la presentada en el enfoque de efciencia.
Donde

Los efectos distributivos corresponden al segundo trmino de la ecuacin. La variacin del bienestar
social pasa a ser una funcin positiva del valor presente asignado a los individuos de menores
ingresos, cuanto mayor sea el benefcio percibido por estos mayor ser el bienestar social y el
proyecto ser ms rentable socialmente.
Desde el punto de vista de la escuela de efciencia, no debera hacerse el proyecto porque no se
toma en cuenta la separacin de objetivos. Puede ocurrir tambin lo contrario: que el VP sea positivo
pero que el bienestar social medido por W disminuya, debido a que el proyecto genera efectos
regresivos en la distribucin del ingreso.
El enfoque de ponderaciones distributivas puede ocultar importantes grados de inefciencia.
Supongamos que se asigna a familias pobres un factor de ponderacin de 2 y a las familias no-
pobres un factor de ponderacin de 0,5. De acuerdo a este esquema sera aceptable desarrollar
programas, polticas o proyectos que eleven el nivel de ingreso de las personas pobres y disminuyan
el ingreso de las personas no-pobres, aceptando un nivel de inefciencia de hasta un 75%.

= = = =
+ + =
n
i
i i
n
i
i
n
i
i i
n
i
i i
VP VP VP VP W
0 0 0 0
* * * ) ( *

= =
+ =
n
i
i i
n
i
i
VP VP
W
0 0
*
1
i
i
n
i
i
y VP VP = =
=0
=
+ =
n
i
i
i
VP VP
W
0
*
57
Efectivamente, US$ 1 perdido por el rico representa un costo social de US$ 0,5 (US$ 1 x 0,5),
luego si llegan US$ 0,25 a los pobres el benefcio social es US$ 0,5 (US$ 0,25 x 2). Por lo tanto,
bajo estas circunstancias, la sociedad debiera -en el margen- aceptar proyectos con prdidas por
concepto de inefciencia que asciendan al 75% de los costos.
Otra forma razonable de tener en cuenta los efectos distributivos es considerar el ratio entre
ingreso promedio per capita y el ingreso de cada individuo de la siguiente manera:
=
i
i
Y
Y
En este caso, el parmetro de distribucin () para cada individuo, se determina a partir de la
cantidad de ingreso del individuo respecto a ingreso promedio de la economa, lo cual es una forma
de incorporar efectos distributivos en la valoracin de los proyectos. El parmetro indica la
sensibilidad que le asigna la sociedad a las medidas distributivas es decir, cuando alfa es igual a
cero, la sociedad no tiene en cuenta los aspectos distributivos por otra parte, cuando alfa es igual
a uno, la sociedad valora los mecanismos distributivos al extremo. El cuadro muestra el efecto de
distintos valores de alfa sobre la determinacin del parmetro de distribucin.
0 0.25 0.5 0.75 1
1 150 1.00 0.90 0.82 0.74 0.67
2 125 1.00 0.95 0.89 0.85 0.80
3 100 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
4 75 1.00 1.07 1.15 1.24 1.33
5 50 1.00 1.19 1.41 1.68 2.00
Ingreso por
localidad
Localidad
Valores de alfa
Supngase que se est evaluando la posibilidad de realizar una obra que aumenta la oferta de
energa en una regin que tiene un ingreso promedio de 100. Esta regin est formada por 5
localidades con distintas caractersticas de ingreso que en el cuadro se ordenan de mayor a menor
ingreso con la localidad 1 con un ingreso de un 50% superior al promedio y la localidad 52 con
un ingreso de un 50% inferior al promedio. Si estas localidades tienen igual tamao poblacional,
es posible aplicar directamente la ecuacin para determinar el valor de i
7
. Ntese que, cuando el
parmetro alfa es igual a cero, los parmetros de distribucin no cambian; mientras que, cuando
el parmetro alfa es igual a 1, el efecto distribucional es mximo. As, por ejemplo, si el proyecto
genera un Valor Presente de $500 y se distribuido uniformemente a cada localidad, el proyecto
genera un benefcio social de $580; a medida que la distribucin de los benefcios ce concentra en
las localidades de menores recursos el valor social aumenta hasta llegar a $740.
El cuadro muestra tres proyectos con distinta distribucin geogrfca de valores presentes.
7 Si las localidades no tuvieran el mismo tamao poblacional simplemente se debera considerar el ingreso ponderado por el
tamao de la poblacin de cada una y el ingreso promedio debera obtenerse como un promedio ponderado.
58

Alfa
1 Caso A Caso B Caso C
1 150 0.67 100 50 0
2 125 0.80 100 75 50
3 100 1.00 100 100 100
4 75 1.33 100 125 150
5 50 2.00 100 150 200
Localidad
Ingreso por
localidad
Distribucin de Valor Presente
El siguiente cuadro muestra los efectos de la distribucin de los valores presentes; con lo cual, si
se destina mayores recursos a las localidades de menores ingresos, se genera un mayor benefcio
social.
Caso A Caso B Caso C
500 500 500
580 660 740
Con alfa igual a cero
Con alfa igual a uno
Resultado de la Distribucin de Valor
Presente
Desde el punto de vista prctico, tambin existen argumentos en defensa del enfoque distributivo: uno
de ellos es que empricamente la mayora de las veces resulta infactible preocuparse del crecimiento
para despus redistribuir el ingreso, existen trabas polticas, intereses de grupos econmicos, etc.,
que hacen muy rgidas las tradicionales herramientas redistributivas: salarios, impuestos/subsidios,
polticas previsionales, o difusin de la propiedad. Por otra parte, muchas regulaciones de precios
(bandas de precios) han mostrado que no slo fomentan inefciencias sino que adems pueden ser
inefcaces respecto a la redistribucin progresiva del ingreso.
Sin embargo, cabe reconocer que no existe un valor explicito del parmetro alfa por parte de los
gobiernos y, desde el punto de vista del evaluador, es difcil asignarle un valor objetivo, con lo cual, se
genera un problema adicional para determinar cuanta prdida de efciencia est dispuesta a perder
la sociedad por aumentar el benefcio a los individuos de menores ingresos. Tal vez una estrategia
adecuada es evaluar el proyecto mediante el enfoque de efciencia y si el mismo no resulta ser
rentable, buscar aquellos ponderadores a partir del cual, el proyecto pasara a ser rentable. Esto le
permite al responsable de tomar la decisin, conocer qu medidas distribucionales y que perdidas
de efciencia estara generando de aceptar la ejecucin del proyecto.
4.3. Enfoque de necesidades bsicas
Este enfoque es el anlisis del costo de oportunidad, en trminos de efciencia, de aceptar proyectos
bajo un criterio distributivo. En este sentido, si se aceptan proyectos que conducen a un incremento
del bienestar social, pero que tienen VAN negativo (se aceptan por que el efecto distributivo compensa
la prdida de riqueza medida por el VAN), estaremos contribuyendo a la redistribucin progresiva
59
del ingreso a expensas de un sacrifcio de riqueza.
Al respecto Arnold Harberger8 hace la siguiente analoga: supongamos que la poblacin de un oasis
en el desierto a quienes se les quiere enviar helado tuviera una ponderacin cuatro veces mayor que
la de quienes envan el producto (por ejemplo, la poblacin tiene = 2 y el Estado tiene = 0,5),
este proyecto sera aceptable incluso en el caso de que tres cuartas partes del helado se derritieran
y se perdieran en el camino.
La crtica implcita que se deriva de la utilizacin de este enfoque corresponde a un efecto que ya
mencionamos en el punto anterior: una vez que se apliquen las ponderaciones distributivas y se
comiencen a seleccionar los proyectos con dicho criterio, y para ser consistentes se aplica el criterio
a todas las decisiones que impliquen efectos distributivos se obtendra una bajsima variabilidad de
los ingresos, todos con muy poca dispersin respecto al ingreso medio. Esto que parece razonable
desde el punto de vista distributivo implica problemas de inefciencia por falta de incentivos ya que,
desde el punto de vista del anlisis de los agentes econmicos, surgen los siguientes interrogantes:
porqu han de esforzarse los agentes econmicos si el premio en ingresos extras por sobre la
media es bajo?, por qu se esforzaran los de ms bajos ingresos si tienen asegurado un ingreso
por debajo pero no lejano de la media?
Con este anlisis, basado en el enfoque de efciencia, el profesor Harberger propone un enfoque
alternativo de anlisis de la redistribucin del ingreso que es el de las Necesidades Bsicas.
El surgimiento de este enfoque parte de la constatacin de que en nuestras sociedades hay un alto
grado de altruismo genuino: existe una disposicin a pagar de los individuos y grupos de ms altos
ingresos por mejorar el bienestar de los de ms bajos ingresos en ciertas necesidades bsicas,
debido a que las mejoras de stos ltimos les provocan un efecto externo positivo (una externalidad
positiva). Esta disposicin a pagar se manifesta tanto en la creacin y funcionamiento de organismos
sin fnes de lucro, como en la operacin de organizaciones de caridad y por ltimo en el hecho de
que la sociedad apruebe las transferencias de impuestos a los programas sociales.
Las personas sienten satisfaccin al saber que un nio que en otras circunstancias estara mal nutrido,
actualmente se alimenta mejor y estn dispuestas a pagar -ya sea como donacin o impuestos- para
lograr esa mejora. La externalidad positiva que genera la satisfaccin de las necesidades bsicas se
puede conceptualizar como algo parecido a un bien pblico, de forma que las distintas disposiciones
a pagar son sumables.
La diferencia ms importante de este enfoque con el de ponderaciones distributivas es que en este
ltimo existe una cierta indiferencia de lo que debe subsidiarse o del tipo de bien que entrega el
programa o proyecto. El objetivo que se persigue con el enfoque de ponderaciones distributivas es
dar ms utilidad a los pobres, independiente de si es para leche o para cerveza. Dentro del enfoque
de necesidades bsicas, lo que se pretende es buscar el consumo de bienes que a priori se creen
indispensables para la sociedad y que, en defnitiva, genera un benefcio externo al resto de la
8 A. c. Harberger. ecesidades bsicas versis ponderaciones distributivas en el anlisis de costos benefcios. niversidad Ca- A. c. Harberger. ecesidades bsicas versis ponderaciones distributivas en el anlisis de costos benefcios. niversidad Ca-
tlica de Chile, en el marco del curso CIAPEP 80/81.
60
sociedad como ser la educacin, la salud, entre otros.
Una crtica a este enfoque en el plano estrictamente emprico es que su difcultad de aplicacin
prctica resulta comparable a la del enfoque distributivo. En efecto, para aplicar el enfoque de
Necesidades Bsicas deberamos:
Identifcar que bienes y servicios son considerados bsicos por la sociedad y cules
no lo son.
Identifcar que grupos de bajos ingresos son considerados grupos objetivo por la
sociedad.
Determinar para cada bien y servicio considerado bsico, la disposicin a pagar
social por elevar el consumo de los grupos objetivo.
61
CAPITULO III El mercado
La evaluacin social de proyectos, como ya se vio, puede defnirse como el conjunto de tcnicas que
permiten cuantifcar, medir y valorar los costos y benefcios que una accin de carcter econmico,
ya sea realizada por el sector pblico o privado, pueda tener para la sociedad como un todo. A fn
de determinar los benefcios y costos econmicos en una sociedad, se desarrollar un conjunto de
conceptos dentro de la teora econmica que, posteriormente, sern de utilidad para la cuantifcacin
emprica.
Los conceptos desarrollados dentro del contexto de mercado son esenciales para la base de la
cuantifcacin de benefcios y costos econmicos para su posterior incorporacin en la evaluacin
social de proyectos, sobre todo dentro del marco de enfoque de efciencia, ya que de este se
desprenden aspectos observables tales como precios de productos fnales, cantidades demandadas,
costos, precios de insumos, elasticidad precio de la demanda, elasticidad precio de la oferta, entre
otros, que permiten plantear situaciones con y sin proyecto y posteriormente valorar la asignacin
de recursos.
El concepto de mercado es fundamental para el anlisis de la asignacin de recursos a travs del
sistema de precios. Este trmino tiene un signifcado amplio porque puede interpretarse como una
institucin social a travs de la cual los oferentes y demandantes de un determinado bien o servicio
entran en estrecha relacin comercial en pos de realizar transacciones mutuamente benefciosas.
El mercado es el mecanismo que responde a las tres preguntas que se plantean en todo sistema
econmico: Qu producir?, Cmo producir?, Para quin se produce? Como se ver en el
desarrollo de este anlisis, el sistema de precios ayuda a resolver los problemas del qu, el
cmo y el para qu en una economa de libre mercado. El qu es determinado por la oferta y la
demanda en los mercados de los diferentes bienes y/o servicios. Las decisiones de las empresas
sobre la mejor manera de producir establecen el cmo, y el para quin es fjado por la capacidad
y la disposicin de los consumidores a pagar los diferentes bienes/servicios, las cuales dependen
de su riqueza y del valor al que pueden vender su trabajo.
La nocin clsica de mercado de libre competencia defne un tipo de mercado ideal, no obstante
ello, el herramental conceptual existente permite analizar situaciones en las que existen fallas de
mercado o levantamiento de supuestos tal que se alejen de la defnicin de mercado ideal. Un
contexto de mercado ideal es aquel en la cual la cantidad de agentes econmicos interrelacionados,
tanto compradores como vendedores, es tal que ninguno de ellos es capaz de infuir en el precio
fnal del bien o servicio transado. La esencia de la competencia perfecta se sostiene a partir de
elementos como el libre acceso a la informacin del mercado y a los recursos, la libertad de entrada
y salida de empresas, la transparencia del mercado, la homogeneidad del producto, la benefcio de
los oferentes igual a cero en el largo plazo.
Dentro de la concepcin de mercado se plasman las decisiones, tanto de los compradores como de
los vendedores en lo que se conoce como curva de demanda y oferta respectivamente. A partir de
la interaccin entre las curvas de oferta y demanda se determinan los niveles de produccin de la
62
mayora de todos los bienes y servicios existentes, como as tambin, su precio.
Los mercados no son estructuras aisladas, sino que las cantidades demandadas y ofrecidas en los
diferentes mercados generan efectos en otros mercados. Estas interrelaciones entre un mercado
y el resto se pueden dar desde la comercializacin de productos fnales como de la produccin y
comercializacin de insumos. Los precios y las cantidades determinados en distintos mercados,
como las ganancias y prdidas de los consumidores y de los productores ante la realizacin de un
proyecto son, en defnitiva, los aspectos a incorporar en la evaluacin social de un proyecto.
El modelo de demanda y oferta es una construccin til para predecir el efecto posible de ciertas
situaciones econmicas en el consumo y produccin de bienes/servicios. Frecuentemente, se
hace referencia a la oferta y a la demanda como dos objetos realmente existentes aunque en la
prctica podemos considerarlos abstractos y se derivan de supuestos matemticos que se cumplen
con aproximacin. Las dos funciones dependen de que los consumidores presenten racionalidad
perfecta, las mercancas sean infnitamente divisibles y otra serie de propiedades criticables. An
con las limitaciones que pueden imponer estas propiedades, las curvas de oferta y demanda nos
permiten comprender el comportamiento cualitativo del mercado.
1. Demanda
La demanda es un trmino general que describe la conducta de los compradores potenciales de
un bien. Se defne como la cantidad de bienes y servicios que un consumidor o un conjunto de
consumidores en el mercado estn dispuestos a adquirir a un perodo determinado. La accin que se
encuentra detrs de la demanda es de Dispuestos a comprar; esto signifca que los consumidores
querran y podran pagar una cantidad determinada de un bien si ste existiera en el mercado. De
esta defnicin surge como consecuencia el precio y la cantidad de cada producto.
El anlisis de demanda tiene por objeto cuantifcar las cantidades requeridas por el grupo objetivo
del proyecto y as, posteriormente, determinar el potencial valor social o privado del mismo. Para
este objetivo, es necesario defnir previamente el grupo objetivo y el rea geogrfca en donde
incidir el proyecto. De la defnicin del grupo objetivo debe surgir cmo impacta la demanda en el
proyecto es decir, si esta es una demanda generada o derivada, si es inducida o transferida.
Demanda generada o derivada, se llama de esta forma a la demanda de un producto o servicio que
se produce ante la necesidad de obtener otro producto o servicio. El bien o servicio en cuestin no
se demanda per se, sino que constituye un vehculos para lograr otros bienes o servicios.
Por ejemplo, la demanda de un paciente por un medicamento no deriva, generalmente, del
medicamento como tal, sino se demanda por los benefcios de salud esperados de ste es decir que,
el individuo, est demandando salud. (Diccionario de Economa de la Salud. Programa Flagship,
2001).
63
De la misma manera, la demanda por transporte se manifesta como consecuencia necesaria de
desplazamiento entre dos localidades distintas. Esta se puede derivar de la interaccin de mercados
espacialmente separados y que estn directamente relacionados con la demanda de bienes de
exportaciones e importaciones entre ellos. La demanda original, son los bienes importados o
exportados. Por ejemplo, la demanda por servicios de transporte puede surgir o derivarse de la
demanda por servicios tursticos.
Demanda inducida, sucede cuando alguno de los factores que determinan la demanda, cambia.
Ante un cambio en el precio, por ejemplo, producto de una tarifcacin para el uso de algunas vas,
induce a usar otras menos congestionadas. El aumento de la oferta de un producto o servicio,
conlleva la reduccin de precios y el consecuente aumento de la demanda por el mismo.
Demanda transferida, sucede cuando aparecen alternativas para la entrega de un bien o servicio.
En la construccin de un nuevo centro de salud puede ocurrir que parte o toda su demada sea
desviada hasta l desde uno o varios centros existentes.
El precio desempea el principal papel en el modelo de demanda, los estudios empricos realizados
al respecto, indican que normalmente la cantidad demandada de un bien aumenta cuando baja su
precio y disminuye cuando sucede lo contrario9, mantenindose todo lo dems constante. Esto
ocurre por dos razones esenciales: a) en primer lugar, cuanto ms bajo es el precio, mayor es el
nmero de personas que estaran dispuestas a comprar el bien (ahora ms barato); b) en segundo
lugar, cuanto ms bajo es el precio, mayor es la probabilidad de que una persona quiera comprar
el bien en un perodo de tiempo dado. Esto se debe a que el bien en cuestin resulta ms barato
relativamente al resto de los bienes o debido a que, si todo lo dems permanece constante (precio
de otros bienes, ingreso del individuo, gustos, factores culturales, entre otros) el individuo tendr
un excedente de ingreso para redefnir su canasta de consumo. Por ende, existe una relacin
inversamente proporcional entre el precio y la cantidad demandada.
La curva de demanda, cuando se relaciona precio y cantidad, muestra grfcamente la cantidad
demandada de un bien a cada uno de los precios, cuando todos los factores distintos del precio y
que infuyen en ella permanecen constantes (Clasula Ceteris Paribus).
El siguiente muestra la funcin de demanda de un ejemplo hipottico para un consumidor individual
como podra ser el pan en Buenos Aires. La primera columna muestra una gama de precios que
va desde $0, en caso de que el pan sea gratuito hasta $6; la segunda columna indica la cantidad
demandada a cada precio. Cuanto mayor es el precio, menor es la cantidad demandada e
indudablemente sta es mayor cuando el pan es gratuito.
9 La palabra normalmente no ha sido utilizada de manera arbitraria sino deliberadamente; ya que est haciendo referencia a
bienes normales en los que el argumento es completamente cierto. Sin embargo, en situaciones muy especiales, esto no es del todo cierto,
dado que puede ocurrir que el efecto renta sea ms fuerte que el efecto sustitucin. Esto se conoce como bien giffen, atribuido por Robert
Giffen (1837-1910), quien dio evidencia de la existencia de esta caracterstica por un suceso ocurrido en el mercado de papas en una situa-
cin de hambruna en Irlanda en 1846.
64
El grfco muestra cmo se traducen los precios y las cantidades demandadas especifcadas en
el Cuadro en una curva de Demanda. El eje de ordenada mide el precio (variable independiente)
mientras que en el eje de las abcisas encontramos la cantidad demandada (variable dependiente).
Podemos elegir cualquier punto de la rectilnea que nos da una combinacin determinada Precio-
Cantidad: el punto A muestra que a un precio de $3 el consumidor demanda 6 Kg. de pan al mes.
Al unir todos los puntos resultantes, obtenemos la curva de demanda individual que tiene pendiente
negativa.
Los consumidores y las economas domsticas son las unidades que toman las decisiones de
gastar y por ende, determinan la cantidad que se demanda de cada bien o servicio. Es la curva de
demanda del mercado y no la de un consumidor individual la que fja, junto a la oferta de mercado,
el precio y las cantidades compradas y vendidas.
La curva de demanda del mercado que muestra la cantidad total que se demanda a cada uno
de los precios, Ceteris Paribus los dems factores que infuyen en ella, se obtiene sumando
horizontalmente las cantidades demandadas por todos los compradores a cada uno de los precios.
Si todas las curvas de demanda individuales tienen pendiente negativa, la curva de demanda de
mercado mostrar tambin este patrn.
Precio ($)
Candad
demandada
(Kg/mes)
0 15
1 12
2 9
3 6
4 3
5 0
6 0
Demanda de Pan
Consumidor A
A
0
1
2
3
4
5
6
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16
Qd
P
65
La curva de demanda del mercado es la suma horizontal de las curvas de demanda individuales.
Por ejemplo, si el precio es $3 el consumidor A demandar 6 unidades mientras que el consumidor
B desear comprar 4 unidades. La cantidad total demandada a un precio de $3 ser 10 unidades,
como lo describe la curva de demanda del mercado.
Como ya se mencion, la curva de demanda es casi siempre decreciente pero existen ejemplos
extraos de bienes que tienen curvas con pendiente positiva: como es el caso de los bienes
Giffen.
1.1. Determinantes de la demanda
La curva de demanda se traza manteniendo todos los factores constantes, excepto el precio de
mercado. Los economistas reconocen la existencia de cinco factores que infuyen en la conducta
de los consumidores: la renta, los gustos, el nmero de consumidores en el mercado, los precios de
bienes relacionados y los precios futuros esperados.
Renta de los consumidores: Cuando un consumidor tiene ms ingresos desea gastar
ms y demandar una mayor cantidad de casi todos los bienes. Se denomina normal al
bien cuya cantidad demandada aumenta a cada uno de los precios cuando los ingresos

Consumidor A
A
0
1
2
3
4
5
6
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16
Qd
P
Consumidor B
A
0
1
2
3
4
5
6
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16
Qd
P
Mercado
A
0
1
2
3
4
5
6
0 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 22 24 26 28
Qd
P
66
suben. Un bien es inferior cuando la cantidad demandada disminuye al incrementarse
la renta.
Gustos de los consumidores: Los gustos o preferencias de los consumidores
constituyen uno de los principales factores que determinan la cantidad demandada de un
bien. Son confgurados por la sociedad, los hbitos, la educacin y la publicidad.
Nmero de consumidores: Si mantenemos constante la renta media de los
compradores potenciales, cuanto mayor es el nmero de consumidores en el mercado la
cantidad demandada de un bien a los diferentes precios aumentar.
Precios de bienes relacionados: la cantidad demandada de un bien depende de las
variaciones de los precios de los bienes relacionados con l. Los bienes son sustitutos
si el aumento del precio de uno de ellos eleva la cantidad demandada del otro bien a
cualquier precio, tales como la carne y el pollo. Se denominan complementarios a aquellos
bienes que se utilizan conjuntamente: cuando sube el precio uno de ellos, se genera una
reduccin de la cantidad demandada del otro como ser la gasolina y los automviles.
Los precios futuros esperados: la cantidad demandada de un bien en un perodo
dado depende no slo de los precios de ese perodo, sino tambin de los que se esperan
en los perodos futuros. Por ejemplo, la cantidad demandada de computadoras este mes
aumentar si se espera que el precio se incremente en el prximo. Asimismo, las rentas
futuras esperadas afectan a las cantidades demandadas en el perodo actual.
Con estos argumentos sobre la curva de demanda, la misma puede ser planteada como:
=
P
P
P
Y
Q
Q
* *
La ecuacin de demanda indica que las cantidades Q dependen del ingreso en trminos reales
(Y/P) y el precio del propio bien defactado por el ndice de precios de la economa (PQ/P). Los
coefcientes y , son la elasticidad ingreso y precio compensada de la demanda de Q.10
En trminos ms generales, Stone Gery (1954), ha presentado un sistema de demanda en el cual no
slo incorpora el precio del bien, sino tambin un conjunto de bienes aparentemente relacionados
con Qi. En este contexto se pueden plantear un conjunto de ecuaciones en el cual, cada ecuacin
representa la demanda de un bien que se ve infuenciada por la demanda de los otros bienes como
10 Estos conceptos sern explicados con mas detalle en captulos subsiguientes, en esta seccin son expresados a modo de ejem- Estos conceptos sern explicados con mas detalle en captulos subsiguientes, en esta seccin son expresados a modo de ejem-
plo y con el fn de introducir al lector a estructuras muy comnmente utilizadas en economa aplicada para la estimacin de los parmetros
que caracterizan una demanda.
67
si fuera un sistema de gasto11. La ecuacin siguiente muestra una ecuacin del sistema para el bien
i. Esta ecuacin, al igual que la ecuacin anterior, cuenta con un parmetro de elasticidad ingreso
de la demanda del bien i, un parmetro de elasticidad precio propio de la demanda y un conjunto
de elasticidad precio de otros bienes como bienes se encuentren relacionados con i.
ij
n
j
j
i
P
P
P
Y
Q

=
1
*
A los fnes aplicados es comn encontrar trabajos con este tipo de formulaciones que, en general,
son linealizadas con fnes estadsticos de la siguiente manera.
En esta ltima ecuacin, las elasticidades quedan expuestas en la ecuacin de una manera directa
y de fcil interpretacin.
Cmo se desplaza la curva de demanda? La curva de demanda se desplaza hacia la derecha o
izquierda cuando vara cualquiera de los factores descritos que afectan a la cantidad demandada
(excepto su precio). Si se desplaza hacia la derecha el precio y la cantidad demandada aumentan;
mientras que si se mueve hacia la izquierda ocurre lo contrario. En contraste, un movimiento a lo
largo de una curva de demanda muestra la respuesta de la cantidad demandada a una variacin del
precio del propio bien: es slo un ajuste hacia el equilibrio. Por ejemplo, si aumenta la renta de los
consumidores ellos van a desear gastar ms en bienes normales al mismo nivel de precios, por lo
que la demanda se traslada hacia la derecha.
11 Para una descripcin detallada de este tipo de anlisis se recomienda el captulo 3 de Deaton y Muelbauer (1980)
+ =
n
j
j
j
P
P
LN
P
Y
LN Q LN
1
* *
68
Este tipo de planteos son ms habituales en mercados de consumo masivo o en mercados a nivel
nacional. Estas demandas pueden utilizarse para determinar los efectos de un proyecto cuando
este afecta al precio del bien o servicio, como puede ser el caso de la aplicacin de un impuesto, la
modifcacin de una tarifa, el aumento de la oferta en el bien o bienes relacionados, proyectos que
reduzcan costos cuyos resultados impacten en la demanda de exportaciones e importaciones o de
bienes no exportables, entre otros.
Sin embargo, existen situaciones en las que no se puede estimar una funcin de demanda y debe
recurrirse a otras estrategias para la determinacin del valor del proyecto. En este caso, cuando el
proyecto esta dirigido a una regin particular en la que no se cuenta con informacin sufciente para
determinar los posibles efectos del proyecto, la cuantifcacin debe determinarse por analoga con
la implementacin de proyectos similares en otras regiones. As, por ejemplo, si se construye un
hospital para brindar servicios de salud en una localidad en la que no existe uno, se debe investigar
el porcentaje de la poblacin que se atiende en localidades que cuentan con un servicio similar y
aplicar este porcentaje a la poblacin de la localidad objetivo.

1.2. Ejemplos
A continuacin se presentan dos ejemplos de estimacin de funciones de demanda en dos mercado
con caractersticas diferentes a fn de exponer la metodologa de estimacin. El primero ejemplo,
corresponde a una estimacin de la demanda de la industria de cigarrillos en Argentina en un
contexto de series de tiempo12. El segundo ejemplo es una estimacin de la demanda de energa,
dividida por segmento de consumo (domiciliario, comercial e industrial), para Argentina
13
.
12 Gomez Aguirre M; Nofal B. (2004). Impacto econmico y tributario de aumentos en los impuestos aplicados al
cigarrillo en presencia de contrabando. Trigsimo Quinto Congreso de Finanzas Pblicas de Crdoba.
13 Cont, W. (2004). Estimacin de la Demanda de Energa Elctrica con Series Temporales: Perodo 1981-2002.
En: Novedades Regulatorias No. 18, pp. 10-14.
Do D1
Q1 Qo Qd
P

69
Impacto econmico y tributario de aumentos en los impuestos aplicados al cigarrillo en pre-
sencia de contrabando
Este trabajo est orientado a mejorar la efectividad de las polticas tributarias aplicadas a la industria
de cigarrillos. Ms especfcamente las herramientas y el anlisis desarrollado en este documento
apuntan a generar un mayor conocimiento respecto al impacto que se producira en el mercado de
cigarrillos ante variaciones en la estructura impositiva vigente al 2004 en la Repblica Argentina. En
este trabajo se incorporan el contrabando y la evasin en el anlisis de los efectos de cambios en la
poltica impositiva. Adems, se introducen en el anlisis situaciones de corto o de largo plazo a fn
de que el lector no slo evale el impacto inmediato, sino tambin, obtenga conocimientos sobre la
evolucin de los resultados en el largo plazo.
Ms all del anlisis del mercado, el trabajo evala el impacto directo e indirecto de eventuales
cambios en la poltica impositiva en el valor agregado, el empleo y los ingresos fscales, tanto en la
industria estudiada como en las industrias relacionadas.
Modelo de demanda
La demanda de cigarrillos depender fundamentalmente de: a) el precio promedio ponderado de los
cigarrillos en trminos reales y b) el salario real promedio de la poblacin. En ste trabajo el precio
que se considera como relevante para defactar las variables es el ndice de precios al consumidor
(IPC). En la mayora de los estudios empricos destinados a estimar una ecuacin de demanda, la
forma funcional frecuentemente asumida es la lineal o la log-lineal. La ventaja de la forma log-lineal
es que los coefcientes de la estimacin pueden ser interpretados directamente como elasticidades.
Por lo tanto, la demanda a estimar adopta la forma:
LCAT
t
= a
0
+ a
1
.LPF
t
+ a
2
.LPBIPC
t
+ a
3
.LCAT
t-n
+ a
4.
SEAS
t
+ w
t
Donde:
LCAT: es el logaritmo del total de ventas (observadas o registradas) de cigarrillos.
LCAT
t-n
: es el logaritmo de las ventas rezagado n perodos. El hecho de incorporar esta variable
al anlisis, tiene por objeto capturar un componente que vincula el consumo entre distintos perodos
debido a las caractersticas mismas del producto.
LPF: es el logaritmo del precio real fnal promedio ponderado de los cigarrillos.
LPBIPC: es una aproximacin de la medida del ingreso, para lo cual se a tomado el PBI per cpita
a valores constantes.
SEAS
n
: corresponde a una variable dictoma, que toma valores uno si corresponde al trimestre n y
cero en caso contrario. La idea detrs de estas variables es la de capturar el componente estacional
70
de los despachos de cigarrillos al mercado. A priori el consumo de cigarrillos no tendra porque tener
un factor estacional; de existir ste estara siendo capturado por las variables artifciales y eliminado
del anlisis de forma de obtener resultados vinculados directamente al consumo.
w
t
: es el trmino de error en el momento t.
Estimacin de las ventas no registradas de cigarrillos:
Las mediciones del contrabando representan un desafo para los econometristas, a pesar de ser
un hecho que se considera existe, este no es un fenmeno observado o contabilizado dadas sus
caractersticas ilegales y por tanto constituye una actividad oculta. Sin embargo, su estimacin es
importante para informar la toma de decisin pblica. Si se tiene en cuenta que una cierta cantidad de
ventas en el mercado de cigarrillos puede no estar registrada debido a la existencia de contrabando,
entonces, la demanda total de mercado pasa a estar compuesta por las ventas registradas y ventas
no registradas. Dado que el contrabando es un fenmeno real pero difcil de observar y por tanto de
medir empricamente, su cuantifcacin se realizar estimndola como una proporcin de las ventas
registradas (u observadas).
La demanda total est determinada principalmente por el precio del producto, por el precio de los
bienes relacionados y por el ingreso, puede expresarse de la siguiente manera:
LCAT
*
= b
0
+ b
1
.LPFR + b
2
.LSTR + u
Donde LCANT* es el logaritmo de la demanda total, mientras que la demanda de ventas registradas
es una proporcin de esta demanda total:
CANT = CANT*
; en logaritmos LCANT = L + LCANT (2)

Donde la proporcin depende del nivel impositivo de forma log-lineal:
L = L(1+T) + v (3)
Donde T es la alcuota impositiva aplicada al precio neto de impuestos.
El argumento detrs de esto es que la elasticidad precio de la demanda debera ser la misma ante
cambios en los precios fnales originados por un cambio en el precio al productor (debido, por ejemplo,
a aumentos en el costo de algunos de los insumos) o por cambios en los impuestos. Esto quiere
decir que, si el precio que percibe el consumidor fnal cambia, la demanda del producto tambin lo
har independientemente del origen que ha provocado la variacin del precio. Sin embargo, si la
demanda observada, que en este caso son las ventas fnales registradas, cambia diferencialmente
ante cambios en el precio originados por un aumento en los costos o por un aumento en los impuestos,
se estara ante evidencia que parte de las ventas se estn ocultando cuando vara el impuesto. De
71
hecho en ausencia de contrabando o de cantidades que se venden en el mercado ilegalmente, las
ventas deberan ser iguales a la demanda. En trminos de elasticidades de demanda observada, la
existencia de contrabando implicara que la elasticidad de ventas registradas es mayor frente a un
aumento de impuesto que frente a un aumento equivalente en el precio neto de impuestos, ya que
parte de las ventas registradas sern sustituidas por ventas no registradas.
Conclusiones
* Si el objetivo de la poltica tributaria es aumentar la recaudacin, la mejor herramienta para
lograr dicho objetivo no necesariamente es el incremento de los impuestos, sino la eliminacin del
contrabando o de la evasin genera mejores resultados no solo en trminos de recaudacin, sino
tambin en trminos de valor agregado y empleo, en el corto y el largo plazo.
*Si el objetivo de la poltica tributaria fuera la reduccin del consumo de cigarrillos, en una situacin
de mercado como la de Argentina con una participacin signifcativa del contrabando en la demanda
total de cigarrillos, el incremento de los impuestos tampoco sera una poltica muy efciente, ya que
parte del consumo se desplazara de ventas registradas a ventas no registradas. Por tal motivo,
an en el caso que el aumento de la presin tributaria buscara reducir el consumo de cigarrillos,
esta poltica debera formularse en un contexto de mercado en el que previamente se reduzca
sustancialmente la participacin del contrabando y en el que se nivelen los controles entre las
distintas frmas que participan en el mercado.
* De las refexiones iniciales sobre el acuerdo vigente de recaudacin o Precio Ficto Mnimo, que
sustituy al aumento de impuestos propuestos por el proyecto de ley, surge que la reduccin de
la brecha de precios, entre las marcas de segmento de bajo precio y las marcas que pertenecen
al segmento de precios ms elevados, tendera a incrementar el contrabando y la evasin para
cualquier nivel de componente impositivo. Esto es debido a que se estara aumentando la presin
tributaria sobre las marcas de cigarrillos ms baratos que funcionan como freno del contrabando.
* Los aumentos de impuestos aplicados sobre el consumo de cigarrillos, ms all de los objetivos
de recaudacin o de reduccin en el consumo de este bien, pueden generar efectos no deseados
en la economa como es el caso del aumento del contrabando y la evasin, las prdidas de valor
agregado y de empleo directo e indirecto (con mayores prdidas en la etapa indirecta localizada en las
economas regionales), aumento de la informalidad en el empleo, una redistribucin interjurisdiccional
de recursos fscales que podra tener efectos regresivos, el desplazamiento del consumo hacia
bienes no controlados por autoridades sanitarias, entre otros. Por lo tanto, es aconsejable que en el
futuro las decisiones de aumentos de impuestos el consumo de cigarrillos tengan en cuenta todos
estos factores y se formulen en torno a una evaluacin acabada de los mismos.
*Por el contrario, una accin gubernamental efcaz para la eliminacin del contrabando o la evasin
permitira incrementar la recaudacin ms all de la que se estima se obtendra en cualquiera de los
escenarios de incremento de presin tributaria analizados y evitara muchos de los efectos negativos
o no deseados antes mencionados.
72
Estimacin de la Demanda de Energa Elctrica con Series Temporales: Perodo 1981 2002.
Esta nota presenta una estimacin de la demanda de energa elctrica de los usuarios residenciales,
comerciales e industriales para el total del pas, a partir de los datos de series temporales anuales
disponibles de la Secretara de Energa. El propsito principal es estimar las elasticidades precio e
ingreso de la demanda del servicio elctrico por tipo de usuario.
Metodologa
Como en todo comportamiento esperado por parte de los usuarios y consumidores, se presume que
cambios en el precio de la electricidad afectan negativamente la cantidad consumida del servicio.
Para aislar el efecto precio debe controlarse por cambios en la capacidad de pago, ya que un
aumento en la misma (efecto ingreso positivo) permite un mayor consumo del bien (si ste no es un
bien inferior) para un determinado precio del mismo. Se omiten efectos generados por cambios en el
precio de bienes sustitutos por considerar que la posibilidad de sustitucin es baja o nula. Asimismo,
y debido a que los consumos industrial y comercial han mostrado un fuerte crecimiento en el tiempo
como consecuencia de la mayor accesibilidad al servicio se incluye una variable de tendencia para
separar un efecto inercial en la demanda el consumo rezagado del efecto producido por una
mayor accesibilidad al servicio (en el caso residencial se estima la demanda per cpita, por lo que
no se incluye este trmino).
Los dos efectos principales precio e ingreso son estimados utilizando tcnicas de regresin
estndar de mnimos cuadrados ordinarios. Defniendo al consumo de un bien x por el usuario j en
el momento t como x
jt
, al precio del bien como p
jt
y a la capacidad de pago del consumidor como y
jt
,
se supone la siguiente forma funcional:
x
jt
= + p
jt
+ y
jt
+ x
jt-1
+ u
jt
(1)
Donde: u
jt
son los errores de la regresin que se consideran con media nula, homocedsticos (igual
varianza) y no correlacionados entre ellos ni con las variables explicativas. Cuando las variables
de consumo, precio e ingreso estn medidas en logaritmos los coefcientes y corresponden
a elasticidades (esto es, cambios porcentuales en el consumo ante cambios porcentuales en la
variable en cuestin). En otras palabras, se estima una funcin de demanda de electricidad con
elasticidades precio e ingreso constantes, a la que se le agrega un componente de tendencia en los
casos comercial e industrial.
Resultados
Utilizando informacin de consumo (Kilowatt / hora) anual de electricidad de la Secretara de
Energa, precios disponibles del Ente Nacional Regulador de la Electricidad, e ingresos de Cuentas
Nacionales, transformadas a logaritmos, se procedi a estimar la ecuacin (1) para distintas
categoras de usuarios. En funcin de los tests realizados sobre los errores de dichas regresiones
73
se acept la ausencia de autocorrelacin y de heterocedasticidad.
A continuacin se resumen los resultados ms signifcativos:
* Todas las regresiones presentan una bondad de ajuste elevada. Las variables utilizadas en
cada regresin conjuntamente representan ms del 95% de las variaciones en el consumo de
electricidad.
* En cuanto a los coefcientes individuales, los correspondientes a elasticidades-precio, si bien
presentan el signo correcto, son bajos y no signifcativos para las demandas comercial e industrial.
Para la demanda residencial, el valor estimado de la elasticidad-precio es de 0,136 (esto es, ante
un aumento del 10% en el precio, la cantidad demandada cae en un 1,36%), mientras que para la
demanda comercial el mismo es -0,104 y para la demanda industrial es 0,049.
* Las estimaciones de elasticidad-ingreso son de 0,36 para la demanda residencial (esto es, ante
un aumento del 10% en el ingreso, la cantidad demandada aumenta en un 3,6%), 0,58 para la
demanda comercial y 0,31 para la demanda industrial. En todos los casos, los coefcientes son
signifcativamente distintos de 0.
* Dado que se incluy la variable dependiente rezagada un perodo se pueden estimar elasticidades
de largo plazo. Teniendo en cuenta que las estimaciones puntuales obtenidas para las elasticidades-
precio no son signifcativamente distintas de 0 (con excepcin de la correspondiente a la demanda
residencial), puede igualmente observarse que corrigindolas a valores de largo plazo las mismas
son menores a 1, confrmando la baja elasticidad-precio de la demanda an en el largo plazo.
* En cambio, se nota la respuesta sensible del consumo comercial a variaciones de largo plazo en el
ingreso. Ante un aumento permanente del 10% en el ingreso la cantidad demandada por un usuario
comercial aumenta en un 21,6%. Si bien esta estimacin resulta ms alta que lo esperado a priori,
deben transcurrir muchos aos para lograr un ajuste total. Una estimacin ms razonable sera la
que surge de calcular el impacto del cambio en el ingreso del usuario comercial sobre su consumo
en un horizonte temporal menor, por ejemplo, en 5 aos. En este caso, el ajuste del consumo
corresponde a un 17,8% ante un aumento en el ingreso del 10% (85% del ajuste de largo plazo).
* Las elasticidades- ingreso para las demandas residencial e industrial presentan valores razonables.
La misma se encuentra levemente por encima de la unidad para la demanda residencial y cerca de
0,8 para la demanda industrial (superando el 90% del ajuste de largo plazo en 5 aos).
* El efecto tendencial explica un aumento del 1,4% del consumo comercial y del 1% del consumo
industrial aproximadamente (debido a que se debera realizar un ajuste menor para obtener una
tasa de cambio a partir del coefciente).
En resumen, la demanda de electricidad de los usuarios residenciales, comerciales e industriales
74
no reacciona signifcativamente ante cambios en los precios (resultado esperado para un servicio
pblico de primera necesidad sin sustitutos cercanos) y reacciona positivamente ante cambios en
los ingresos (con mayor signifcatividad para la demanda comercial en el largo plazo).
75
2. Oferta
La curva de oferta, por analoga con la demanda, es un trmino general que describe la conducta
de los vendedores reales y potenciales del bien en un mercado. La cantidad ofrecida de un bien
es aquella cantidad por la que los productores estran dispuestos a vender en un lapso de tiempo
determinado y a cada uno de los precios. En este caso, dispuestos a vender se refere al hecho
que los vendedores querran y estaran dispuestos a entregar determinada cantidad de unidades si
hubiera sufcientes demandantes.
La funcin de oferta muestra grfcamente la cantidad ofrecida de un bien a cada nivel de precios,
mantenindose constantes (Ceteris Paribus) los dems factores que afectan a las cantidades
ofrecidas. El cuadro a continuacin muestra una funcin de oferta hipottica de pan del rea de
Buenos Aires para una empresa/productor en particular. La cantidad ofrecida aumenta cuando sube
el precio: si ste es $0 no se ofrece ninguna cantidad ya que no se pueden pagar los costos de
produccin en que se incurren y no se produce nada, a $2 la cantidad ofrecida por la empresa es
de 3 Kg. al mes y contina aumentando conforme sube el precio. Por lo tanto, existe una relacin
directamente proporcional entre el precio y la cantidad ofrecida de pan.
76
Los precios y las cantidades correspondientes al cuadro pueden representarse para obtener la
funcin de oferta de la empresa. Al igual que en la demanda, en el eje de ordenadas se mide el
precio del pan (variable independiente) y la cantidad ofrecida se representa en el eje de abscisas
(variable dependiente). Cada uno de los puntos de la curva muestra una combinacin del precio y la
cantidad ofrecida. Por ejemplo, el punto A indica que si el precio es de $3, la cantidad ofrecida ser
de 6 Kg. mensual. Si unimos todos los vrtices restantes del cuadro se obtiene la curva de oferta
individual de pan con pendiente positiva.
La posicin y la pendiente de la curva de oferta dependen principalmente de los costos de produccin:
las empresas no estarn dispuestas a ofrecer bienes si el precio no cubre sus costos. La curva de
oferta tiene pendiente positiva porque para aumentar la cantidad ofrecida, hay que introducir ms
recursos en la industria (mano de obra) y adems, se apela a la ley de los rendimientos decrecientes
(cuando el capital esta fjo) y, por tanto, el costo necesario para elevar la produccin en una unidad
ser cada vez mayor.
Excepcionalmente, las funciones de oferta pueden no tener una pendiente creciente. Un ejemplo de
este tipo se encuentra en el mercado laboral, en el cual, cuando el salario de un trabajador aumenta,
l est dispuesto a trabajar ms horas ya que un sueldo ms elevado aumenta su preferencia por
trabajar e incrementa el costo de oportunidad de no trabajar. Pero cuando dicha remuneracin se
hace demasiado alta, el trabajador puede experimentar la ley de los rendimientos decrecientes en
relacin con su salario: otro aumento de sueldo tiene poco valor para l y a partir de cierto punto
trabajar menos, decidiendo invertir su tiempo en ocio.
Para el caso de la oferta de mercado ocurre lo mismo que la demanda de mercado. Se obtiene
sumando horizontalmente las cantidades ofrecidas por los productores individuales a cada uno de
los precios, manteniendo constantes lo factores que infuyen en la oferta. Las curvas de oferta
individuales tienen pendiente positiva, por lo que la oferta de mercado tambin ser creciente.
Precio ($)
Candad ofrecida
(Kg/mes)
0 -3
1 0
2 3
3 6
4 9
5 12
6 15
Oferta de Pan Productor A
A
0
1
2
3
4
5
6
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16
Qs
P

77
Productor A
A
0
1
2
3
4
5
6
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16
Qs
P
Productor B
A
0
1
2
3
4
5
6
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16
Qs
P
Mercado
A
0
1
2
3
4
5
6
0 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 22 24 26 28 30
Qs
P

La curva de oferta de mercado es la suma horizontal de las curvas de oferta individuales. A un precio
de $3 el productor A ofrecer 6 unidades y el productor B 10 unidades. La cantidad total ofrecida a
un precio de $3 por lo tanto ser de 16 unidades.
2.1. Determinantes de la oferta
Al igual que la curva de demanda, la oferta se traza bajo la condicin Ceteris Paribus lo cual,
solamente interfere en sta el precio del mercado. Algunos de los factores del lado de la oferta que
infuyen la conducta de los oferentes son: los activos productivos duraderos, la tecnologa existente
y los precios de los factores variables.
Activos productivos duraderos: las curvas de oferta suelen trazarse
considerando el capital fsico como dado. Cuanto ms activos duraderos tengan
los productores, mantenindose todo lo dems constante, mayor ser la cantidad
ofrecida a cada nivel de precios. La cantidad de capital fsico suele ser fja en el
corto plazo porque generalmente se tarda algn tiempo en ajustar los factores
productivos; aunque estos, pueden variar a largo plazo.
Tecnologa existente: Cualquier mejora de la tecnologa que permita producir
y vender una cantidad dada de un bien a un precio ms barato tender a aumentar
78
la cantidad ofrecida de ese bien a cualquier precio.
Precios de los factores variables: Si disminuye el precio de un factor
variable, las empresas estarn dispuestas a ofrecer mayor cantidad de produccin
a cada uno de los precios.
Como puede notarse, a partir de los determinantes, resulta difcil en la prctica obtener datos
sufcientes para estimar ecuaciones de oferta ya que, en actividades industriales muy complejas, se
requiere el precio de insumos que no tienen un valor publicado en el mercado o por lo menos, no
de manera sistemtica. Esto imposibilita la construccin de series de datos como para utilizar algn
esquema de series de tiempo para la estimacin de la ecuacin. En general, las estimaciones que
pueden ser utilizadas a modo de ejemplo se encuentran en organismos regulatorios o en institutos
de desarrollo agrcolas que cuentan con informacin de costos no publicada.
Cmo se desplaza la curva de oferta? Una variacin de cualquiera de los factores que se mantiene
constante cuando se traza la curva de oferta puede alterar la cantidad ofrecida a cada uno de los
precios. Todo lo que desplace la curva de oferta hacia la izquierda provoca un aumento de precios,
para una misma cantidad, o una reduccin en las cantidades, ante un mismo precio; por otra parte,
si la curva de oferta se desplaza hacia la derecha, el precio cae, para un mismo nivel de cantidades,
o aumentan las cantidades, para un nivel de precios.
Contrariamente, si se produce un movimiento a lo largo de una curva de oferta, la cantidad ofrecida
estaran respondiendo a un cambio del precio del propio bien, por lo que se dice que el mercado,
se est adapta para alcanzar el equilibrio. Por ejemplo, si una empresa adquiere maquinaria ms
moderna que abarata sus costos productivos va a ofrecer mayor cantidad del bien a cada uno de los
precios, por lo que la curva de oferta se traslada hacia la derecha.
Oo
Qo
O1
Q1 Qs
P

79
3. Equilibrio del mercado
El precio real de un mercado y la cantidad demandada y ofrecida dependen del juego de la oferta
y la demanda. El Cuadro siguiente combina las funciones de demanda y oferta de los cuadros
mencionados anteriormente. Suponemos que en este mercado slo hay cuatro individuos con igual
demanda, por lo que sumamos horizontalmente las demandas de ellos a partir de los valores que
hay en las tablas; y tambin hay cuatro empresas con igual tecnologa.
1 2 3 4 5
Precio ($)
Cantidad
demandada
(Kg/mes)
Cantidad
ofrecida
(Kg/mes)
Exceso de
demanda
Sentido de la
variacin del
precio
0 60 0 60 Sube
1 48 0 48 Sube
2 36 12 24 Sube
3 24 24 0 Constante
4 12 36 -24 Baja
5 0 48 -48 Baja
6 0 60 -60 Baja
Grfcamente:
Equilibrio de Mercado
E
24
3
Q
P
Se dice que los precios son bajos cuando son tales que la oferta, a esos precios, no es sufciente
para satisfacer la demanda. Cuando los precios son bajos, la cantidad demandada es superior a la
ofrecida ya que los consumidores individuales desean comprar ms bienes, pan en este ejemplo,
del que estn dispuestos a vender los oferentes.
80
Exceso de Demanda
2
Q
P
En contrapartida, cuando los precios son altos, la cantidad demandada es menor que la ofrecida
porque los consumidores no estn dispuestos a comprar este producto a elevados precios.
Exceso de Oferta
4
Q
P
La columna (4) del cuadro anterior muestra la diferencia entre la colmna (2) y la (3). Esa diferencia
(cantidad demandada- cantidad ofrecida) se defne como exceso de demanda de pan. Cuando
esta magnitud es positiva (exceso de demanda positivo) los precios son bajos indicando que la
cantidad demandada, es superior a la ofrecida y, como concecuencia, podra haber una escasez de
pan, pues los compradores, no encontraran todo lo que desearan comprar a ese precio. El exceso
de demanda es negativo, o mejor dicho hay un exceso de oferta cuando los precios son altos lo
que signifca que la cantidad demandada es menor que la ofrecida; podra existir un excedente de
pan si los vendedores no encuentran sufcientes compradores que adquieran el pan ofrecido.
81
Como puede observarse en el Cuadro, a un precio de $3, la cantidad demandada y ofrecida, es
de 24 Kg de pan; a ese precio no hay ningn exceso de demanda ni de oferta por lo que se ha
alcanzado el precio y la cantidad de equilibrio o el punto donde el mercado se vaca. A un precio
inferior al de equilibrio habr un exceso de demanda o escasez, mientras que si el precio es superior
a $3 nos encontramos ante un exceso de oferta o excedente.
El precio funciona como un mecanismo igualador entre lo que se demanda y lo que se produce.
Si el precio de mercado no es igual al de equilibrio los actos de los demandantes y oferentes lo
llevarn hacia ese nivel. Cuando la cantidad demandada es superior a la ofrecida, los vendedores se
quedan sin pan. Luego, ellos se dan cuenta que pueden subir el precio del pan y, an as, aumentar
las ventas a un precio ms alto. En resumen, siempre que exista un exceso de demanda, el precio
subir como lo indica la fecha ascendente en el grfco de exceso de demanda hasta alcanzar
el nivel en el cual los consumidores no estn dispuestos a comprar ms si contina aumentando
el precio. Por el contrario, cuando el precio es superior al nivel de equilibrio los oferentes deben
disminuir el precio del pan para deshacerse de la produccin no vendida hasta un punto donde los
consumidores acepten el precio comerciado (la fecha descendente en el grfco de exceso de oferta
describe este efecto).
Desde un punto de vista aplicado, en general se suele considerar que esta condicin de equilibrio es
obtenida en el largo plazo; y, por tanto, las estimaciones que en general se realizan sobre equilibrio de
mercado tienen en cuenta una ecuacin de demanda, una de oferta y la condicin de equilibrio. Para
aclarar este punto, suponga una curva de oferta y de demanda con las siguientes caractersticas:
Funcin de Demanda:
0 ; 0
2 1 1 2 1 0
> < + + + =
t t t
t
D
u I P Q
Funcin de Oferta:
0
1 2 1 2 1 0
> + + + =

t t t
t
S
u P P Q
La funcin de demanda depende del nivel de precios del producto P
t
en el momento t de tiempo,
el nivel de ingreso de los consumidores I
t
en el momento t y una variable aleatoria u
1t
que capta
las alteraciones de Q ocasionadas por aspectos distintos a los incorporados explcitamente en
la ecuacin de demanda
14
. Para una funcin de demanda de un bien normal, se supone que los
efectos del precio en las cantidades demandas es negativo, mientras que los efectos del ingreso
son positivos. La funcin de oferta depende positivamente del nivel de precios en el momento t y
en el momento anterior a este, P
t
y P
t-1
. Por otra parte, la funcin de oferta al igual que la demanda,
depende de un componente que incorpora aquello no explicito en esta y que, por defnicin, es
completamente aleatorio
15
.
Finalmente, para que este modelo pueda ser estimado, es necesaria una condicin adicional
que implica el equilibrio de mercado, de manera que las cantidades ofrecidas son iguales a las
demandadas en todo momento.
14 Este trmino debe cumplir con una serie de condiciones para asegurarse que los parmetros estimados sean los mejores en
trmino de varianza y a su ves sean lineales e insesgados.
15 Ya que si no fuera as, debera haberse incorporado en la ecuacin de manera explcita.
82
Equilibrio de Mercado:
t
S
t
D
Q Q =
Igualando las dos funciones bajo la condicin de equilibrio:

t t t t t t
u P P u I P
2 1 2 1 0 1 2 1 0
+ + + = + + +

Despejando P
t
de la igualdad, y reemplazando este en la funcin de demanda, se obtienen
una forma reducida que implica la estimacin de una ecuacin de precios o de cantidad que dependa
solamente de las variables exgenas
16
. Estas ecuaciones se encuentran en funcin de las variables
que, explcitamente, determinaban la oferta y la demanda
17
.
t t t t
v P I P + + + =
1 2 1 0

t t t t
w P I Q + + + =
1 4 3 2
En el punto en la que la funcin de demanda se corta con la oferta, el precio permanece constante
y se equilibran las fuerzas del mercado de demandantes y oferentes. Los vendedores venden tanto
como desean y los demandantes adquieren las cantidades que quieren a dicho precio marcado.
Este enfoque metodolgico para la estimacin de un equilibrio de merado
18
, permite la obtencin de
una curva de oferta y de demanda que se determinan conjuntamente.
Sin embargo, el proceso de ajuste descripto al principio de esta seccin, el cual ocurre en
situaciones de exceso de demanda y oferta, puede no ser instantneo y, por tanto, no se puede
imponer la condicin de equilibrio de mercado. Estas situaciones se dan en condiciones en las
que el mercado tiene alguna restriccin (a la oferta o a la demanda) y, entonces, el mercado ajusta
precios o cantidades en forma instantnea, pero no ambos simultneamente. Un ejemplo
19
de este
tipo de situaciones se da en el mercado inmobiliario cuando la demanda aumenta, la oferta no puede
reaccionar inmediatamente debido a que el proceso constructivo lleva algn tiempo y, por tanto, se
da un racionamiento en la oferta. Este tipo de situaciones trae aparejadas algunas modifcaciones a
los esquemas tradicionales de estimacin
20
.
16 Las variables exgenas o predeterminadas son aquellas que no se explican o se determinan por otras variables de dentro del
modelo. Cuando se realiz la discusin de equilibrio de mercado y como se restablece el mismo, se hizo referencia al hecho que, a un
mismo precio, las cantidades se ajustan o viceversa. Sin embargo, existen situaciones en las que tanto los precios como las cantidades se
ajustan simultneamente, esto implica que las cantidades determinan el precio y que el precio determina las cantidades; con lo cual, para
establecer alguna de estas magnitudes se debe utilizar variables que no se encuentren dentro de la simultaneidad. En el caso mencionado
se utiliz como ejemplo al ingreso de los individuos, como variable exgena y a la variable precio registrada un perodo anterior como
predeterminada (ntese que esta ultima se registro en el periodo anterior con lo cual, en este perodo ya no cambiara su valor).
17 Para un anlisis ms detallado a nivel introductorio, ver Gujarati.D. (1997); para un anlisis ms detallado a nivel avanzado ver
Greene. W (1998), captulo 5.
18 Aqu se muestra un ejemplo metodolgico a fn de ilustrar como se utiliza la condicin de equilibrio de mercado para la esti-
macin de la curvas de oferta demanda del mismo, aspectos que nos son relevantes a la hora de estableces los excedentes del consumidor
y productos ante situaciones en las que el mercado se ve afecta do por un proyecto. Sin embargo, metodolgicamente existen otros mtodos
de resolucin que son tiles ante distintas situaciones (mnimos cuadrados en dos etapas, en tres etapas, mnimos cuadrados indirectos,
mtodo generalizado de momentos, entre otros).
19 Para una aplicacin sobre este mismo ejemplo ver Fair R. y Jaffe D. Methods of Estimation for Markets in Disequilibrium.
Econometrica, Vol. 40 3 (Mayo 1972).
20 Al respecto de la aplicacin de estos mtodos ver Madala G. y elson F.Maximun Likelihood Methods for Models of
Markets in Disequilibrium. Econometrica, Vol. 42 6 (oviembre 1974).
83
CAPITULO IV Excedentes del productor y del consumidor
El excedente del consumidor y del productor mide las ganancia o prdida de bienestar experimentadas
por un individuo o grupo de individuos cuya situacin se ve modifcada por un cambio en el precio o
en las cantidades vendidas en el mercado. En caso de ser vlida tal medida, se dara la posibilidad
de sumar todas las ganancias y restar todas las prdidas de cualquier cambio econmico dando
lugar a obtener una medida que represente el valor social neto de dicha variacin.
El concepto del excedente del consumidor y productor son muy tiles porque puede relacionarse
directamente con las curvas de demanda y de oferta estimada en el mercado.
En este captulo, se desarrollarn estos dos conceptos y se mostrar la forma de aplicarlo a casos
de estudio.
1. Excedente del consumidor
El excedente del consumidor se defne como la diferencia entre la cantidad mxima que estara
dispuesto a pagar un consumidor por la cantidad demandada de un bien y la cantidad que realmente
paga. Para mostrarlo se utilizar un ejemplo hipottico en el cual, la curva de demanda de cinco
bebidas cola por parte de Mara, se representa por la lnea recta con pendiente negativa (ver grfco).
La distancia desde la base (precio igual cero) hasta la lnea recta, describe la cantidad mxima que
estara dispuesta a pagar por cada bebida cola, o podra pensarse como el valor monetario marginal
que le reporta a Mara, cada unidad de bebida cola. Como ya se seal previamente, la demanda es
decreciente porque las reducciones del precio de las bebidas cola, animan al consumidor a adquirir
las mismas en lugar de comprar otros productos sustitutos.
Supongamos que estamos ante un mercado en el que el precio de las bebidas cola es igual a P. El
excedente del consumidor es el rea sombreada situada debajo de la curva de demanda y encima
de la lnea de precios PP, en otras palabras, es el excedente de bienestar que le otorga el bien por
sobre lo que ha pagado. Como se observa en el grfco siguiente, si el precio es superior a P
1
Mara
no demandara ninguna bebidas sabor cola. Cuando el precio disminuye a P
1,
Mara comprara una
bebida cola solamente ya que est dispuesta a pagar hasta P
1
por la primera bebida sabor cola que
demanda. Sin embargo, aunque Mara est dispuesta a pagar hasta P
1
por la primera bebida cola,
en realidad paga el precio de mercado P; por ende, disfruta de un excedente de (P
1
-P) por la primera
bebida cola que es la diferencia entre el valor que tiene para ella y su costo de mercado, representada
por el rea A. La segunda bebida cola vale para ella P
2
y a este precio compra dos unidades de
bebida; al igual que en la primera bebida, disfruta de un excedente (P
2
-P) por la segunda bebida
cola, como lo muestra el rea sombreada B. Si continuamos este procedimiento con la tercera,
cuarta y quinta bebida sabor cola obtenemos el rea sombreada total que es el valor monetario del
excedente del consumidor de Mara, derivado de su consumo en el mercado de bebidas cola.
84
Qu sucede cuando los precios cambian? Supongamos una situacin como la descrita por e
grfco siguiente, donde el precio se sita en P y las cantidades en Q. Si ahora el precio sube a P
2
,
la variacin del excedente del consumidor ser la diferencia entre dos reas triangulares y por ende,
tiene una forma trapezoidal constituida por el rectngulo R y el tringulo T. El rectngulo R muestra
la prdida del excedente del consumidor que se produce ante el aumento del precio ya que ahora
el consumidor paga un valor mayor para poder consumir Q unidades, por lo que la prdida en el
excedente del consumidor, es equivalente a (P
2
-P)Q. Por otra parte, como resultado del incremento
del precio del bien, se reducen las cantidades consumidas en (Q-Q); por lo que el tringulo T, mide
el valor del consumo perdido por el aumento de precio, es equivalente a (Q-Q)/2.
Finalmente, la prdida de bienestar total que experimenta el consumidor, debido al aumento de
precios de P a P, es la suma del rea R, efecto de la prdida por tener que pagar un valor mayor
por las unidades que termina consumiendo, y T, la prdida derivada de la reduccin del consumo.
85
El excedente del consumidor es utilizado para calcular los benefcios de un proyecto pblico;
frecuentemente, el Gobierno en su accin de planifcacin, debe elegir qu proyectos llevar a cabo
y que orden de prioridad deba darle a los mismos. La decisin para aceptar un proyecto es sencilla:
Son los benefcios totales (los ingresos totales ms el excedente del consumidor) superiores a
los costos totales? Un proyecto debe implementarse si sus benefcios totales son mayores a los
costos totales o si el cociente entre los benefcios y los costos es superior a la unidad: B/C >1. Por
ejemplo, si se construye una autopista sin peajes en Tigre se reduce el precio de infnito a cero: el
aumento del bienestar es simplemente el excedente del consumidor. El rea situada debajo de la
curva de demanda mide la cantidad mxima que podran pagar los ciudadanos y seguir disfrutando
del mismo bienestar con la autopista que sin la misma. Si el excedente del consumidor es menor
al costo de construirla, los benefcios no compensaran los costos de hacerla; caso contrario se
realizara la misma.
21

En la disciplina de la economa se trata de medir el excedente del consumidor y la disposicin
a pagar de varias formas. Para muchos bienes se tienen los datos sobre la cantidad que estn
dispuestos a comprar los individuos a cada precio y as se puede trazar la curva de demanda
y obtener el excedente del consumidor. Sin embargo, para otros bienes como un parque natural
no existe una curva de demanda y las autoridades deben saber cunto estn dispuestos a pagar
los individuos para que se mantenga en perfecto estado. Es por ello que los economistas utilizan
tcnicas de encuesta en pos de conseguir datos sobre la disposicin a pagar de los individuos.
La disposicin a pagar de los individuos se encuentra refejada en la funcin de demanda.; en el
ejemplo de demanda de cigarrillos presentado en el capitulo I, se haba estimado una funcin de
demanda logartmica, lo que implica que la funcin de demanda no es lineal en sus argumentos pero
que puede linealizarse a partir de una transformacin logartmica. La caracterstica particular que
tiene la funcin de demanda logartmica es que tiene elasticidad constante en los argumentos que
han sido linealizados.
Para encontrar el cambio en el excedente del consumidor, producto de un aumento en el precio, se
21 Stiglitz, p130
86
debe estimar el rea P
1
ABP
2
; para lo cual, se debe aproximar la curvatura de la funcin por medio de
una recta. Esta aproximacin ser ms exacta cuanto menores sean las variaciones en el precio.

Para encontrar el rea bajo la curva que se produce a partir de la variacin de precios, se debe
tener en cuenta el efecto sobre las cantidades que se producen a partir de un cambio en el precio,
para lo cual se considera el coefciente que acompaa el precio.
Si se quiere saber como vara la cantidad demandada ante una variacin de precios, se debe utilizar
la ecuacin de demanda estimada. En este contexto se ha asumido que la oferta es igual al costo
marginal y que este ultimo es constante; con lo cual, si los precios aumentan de P
2
a P
1
, se est
diciendo que la curva de oferta se desplazo en una magnitud equivalente a la diferencia entre P
2
-
P
1
. Este supuesto es bastante comn en industrias en las que, dada una escala o una capacidad
instalada, aumentos posteriores en la oferta del producto o servicio pueden hacerse sin que se
tengan que realizar inversiones adicionales para expandir la oferta dentro de un rango acotado;
eventualmente, si este rango es superado, la industria deber realizar una expansin en la capacidad
instalada. A modo de ejemplo, imagine una autopista que proporciona servicios de conectividad la
cual, dentro de un fujo de vehculos pasantes, no es necesario ampliar la misma y el costo de un
viaje adicional dentro de ese rango es constante.
La utilizacin de la curva de demanda permite estimar el salto de Q
1
a Q
2
ante una variacin de P
1
a
P
2
cuando todos los dems argumentos permanecen constantes.
LCANT
t
= a
0
+ a
1
.LPF
t
+ a
2
.LPBIPC
t
+ a
3
.LCANT
t-n
+ a
4
.SEAS
t
+ w
t
Si varia el precio solamente podremos expresar la ecuacin de la demanda de una forma ms
simplifcada como:
87
)) (log( )) (log(
t t
PF d Can d =
) ( *
1
* ) ( *
1
1 t
t
t
t
PF d
PF
a Can d
Can
=
1
) (
*
) (
a
PF d
PF
Can
Can d
t
t
t
t
=
LCANT
t
= A
0
+ a
1
.LPF
t

Hacienda la diferencial total de la ecuacin de demanda, se obtiene Elasticidad precio de la
demanda
22
:
Una vez que se cuenta con la elasticidad precio de las cantidades demandadas, se puede sugerir una
variacin en el precio de, por ejemplo, 10% (de manera que [P
1
-P
2
]/P
1
=-10%) esto lleva aparejado
un aumento en las cantidades de a
1
veces la variacin de precios. Dada que, la estimacin del
parmetro que acompaa a la variable precio en la estimacin presentada en el capitulo de mercado
es de 0,184 se estima que la variacin en las cantidades sern de 1,84%.
As, por ejemplo, si P
1
(precio inicial) fuera de 5$ y las cantidades consumidas fueran 15000 unidades
y, a partir del precio P
1
, este experimentara una reduccin del 10% (con lo cual el precio se reducira
a 4.5$), las cantidades aumentan en 1,84% (esta elasticidad es muy baja debido a que el consumo
de todas las marcas de cigarrillo en su conjunto es muy inelstico), el excedente del consumidor
queda defnido como:
En este ejemplo, la variacin en el excedente del consumidor queda defnida en 7569$.
22
t
t
t
t
t
t
PF Var
Can Var
a
PF d
PF
Can
Can d
.%
.%
) (
*
) (
1
= = =
88
Variacin en el excedente del consumidor=
(5$/unidades-4,5$/unidades)*15000unidades+
(5$/unidades-4,5$/unidades)*(276,6unidades)*(1/2)= 7569$.
Esto quiere decir que dada su valoracin por el producto, refejada en al curva de demanda, los
consumidores se benefcian por la reduccin en el precio en 7569$; claro est, que este ejemplo,
es proporcionado a fn de presentar la metodologa de clculo de la variacin del excedente del
consumidor desde una perspectiva de mercado y sin tener en cuenta los costos asociados a los
problemas de salud que el cigarrillo puede ocasionar;
23
sin embargo, resulta de utilidad a los fnes
de mostrar la utilizacin de una estimacin de la funcin de demanda en un contexto de evaluacin
de evaluacin social.
Por otra parte si se considera el Estudio de demanda de Transporte realizado por el Instituto
Mexicano del Transporte de la Secretaria de Comunicaciones y Transportes, se puede hacer el
mismo anlisis de excedente del consumidor que se realiz para el caso del cigarrillo y evitar as,
una nica exposicin que pueda resultar controversial para el lector.
El modelo planteado en el estudio mencionado tiene la siguiente estructura:
LN(VIAJES) = -4.6421 + 0.6842*(LN(VIAJ-REZ)) - 0.6235*(LN(TARIFAS)) + 1.2372*(LN(PIB)) -
0.2115 (LN(IPG)) + SUMj i*(dummy)j + et
Donde:
VIAJES = la cantidad de viajes registrados en cada periodo;
VIAJ-REZ = la cantidad de viajes registrados en el periodo anterior;
TARIFAS = la tarifa por pasajero pagada en promedio, en trminos reales;
PIB = el producto interno bruto de la regin (Gross Domestic Product) en trminos reales;
IPG = un ndice de los precios reales de la gasolina, como variable proxy del precio de la competencia
del ferrocarril: el auto particular o el autobs;
Dummy j-sima = doce variables dummy (una para cada periodo especfco en el ao) y seis
23 Cuando los autores realizaron este trabajo, estaban interesados en cuantifcar la efectividad de una poltica tributaria aplicada a
partir de un impuesto interno en presencia de contrabando. El trabajo original no fue construido en un contexto de evaluacin social, sino
que simplemente se utiliz la funcin de demanda para estimar los efectos en las ventas del sector y el incentivo que una modifcacin de
un impuesto podran ocasiona sobre las ventas ilegales en un contexto de evaluacin privada.
89
variables dummy adicionales incluidas por razones especfcas.
Procediendo de la misma manera que para el caso anterior, se intentar determinar el cambio en el
excedente de los consumidores ocasionado por una reduccin en la tarifa. Se trata de la estadstica
del volumen de pasajeros en 130 periodos de cuatro semanas de una empresa ferroviaria que opera
en el rea de Yorkshire, en el Reino Unido. Como no se cuenta con las bases de datos utilizadas
en el estudio ni con sus valores actualizados, para realizar el clculo del excedente del consumidor,
se considera que el nmero de viajes anuales es equivalente a aquellos realizados en la regin
de Yorkshire y Humberside, los cuales alcanzaron los 127000 viajes a diciembre de 2010m,
24
y se
tuvo en cuenta una tarifa promedio estndar de 62 Libras
25
. Con estos datos, conjuntamente con
la elasticidad precio de la demanda que surge del modelo de demanda de servicios de transporte
y con un aumento de tarifas, en trminos reales, de 10% se obtiene que el nmero de viajes se
reduzca a 118310. Este aumento en la tarifa implica una cada o variacin negativa en el excedente
del consumidor equivalente a $760463.
Variacin en el excedente del consumidor=
(55.8$/viaje-62$/unidades)*127000viajes+
(55.8$/viajes-62$/viajes)*(8689 viajes)*(1/2)= -760463$.
2. Excedente del productor
Existe tambin un excedente en el lado de la oferta, que se calcula de la misma forma que el
excedente del consumidor. El excedente del productor es la diferencia acumulativa entre el precio
de venta de mercado (neto de impuestos) y el costo marginal de produccin; por lo que es el rea
situada entre la curva de oferta y la lnea recta del precio percibido por el productor.
La curva de oferta describe el costo marginal de producir cada unidad, es el precio mnimo al que
un productor o una empresa estaran dispuestos a vender una cantidad adicional. A medida que el
productor va aumentando las cantidades producidas, cada unidad adicional que realiza, genera un
incremento de costos; as, por ejemplo, si se pretende aumentar las cantidades producidas dada
una capacidad instalada, se debe realizar incorporando ms mano de obra la cual, manteniendo
el stock de capital fjo, es menos productiva y por tanto ms costosa. Esta menor productividad
se carga en el precio de la ltima unidad vendida ya que, de no ser as, el productor no estara
dispuesto a hacerla. Como en el mercado se produce un precio de equilibrio que, adems, es
sufciente para cubrir los costos de la ltima unidad, la diferencia entre este precio y el resto de las
unidades, de menor costo, constituye un excedente que se apropia el productor y que se conoce
como excedente del consumidor.
24 http://www.dft.gov.uk/pgr/statistics/datatablespublications/railways/
25 Para obtener la tarifa promedio, se ha considerado el promedio simple de tarifas en horarios estndar (no bonifcada).de
cuatro tipos de origen y destino [London-ewcastle (55 Libras), Bristol-Coventry (52 Libras), Edinburg-Glasgow (11 Libras) y Cardiff-
Brighton (130 Libras).
90
Para continuar con el ejemplo del lado del consumidor, del apartado anterior, el precio de mercado
de bebidas cola es la lnea horizontal P y la oferta est representada por la recta con pendiente
positiva (S=Cmg). En este caso, el productor de bebidas cola est dispuesto a vender la primera
unidad a Cmg
1
pero puede venderla a un precio ms alto P, por lo que tiene un excedente igual a
(P-Cmg
1
), como se observa en el rea sombreada A. El precio de venta de la segunda unidad es
P y se puede producir a Cmg
2
, lo que genera un excedente para el productor equivalente al rea B
de la fgura. Si aplicamos este procedimiento a cinco bebidas cola, el excedente total del productor
consiste en toda el rea sombreada que se encuentra por encima de la curva de Cmg y por debajo
del precio dado.
Las variaciones en los precios de mercado, al igual que para el caso del consumidor, producen
variaciones en el excedente del productor. La variacin del excedente del productor suele tener, en
su representacin grfca, una forma trapezoidal formada por un rectngulo R y un tringulo T del
grfco inferior. Como puede verse en el grfco, un aumento en el precio de P a P, produce un
aumento en las cantidades ofertadas y, por lo tanto, un aumento en el excedente del productor.
91
El rectngulo describe la ganancia o el aumento en el excedente del productor que se derivada de
vender las mismas unidades que se vendan inicialmente al precio P a un precio ms alto P; por
lo que esta ganancia queda defnida como (P-P)*Q. Por otra parte, ante un precio ms alto, el
productor estara dispuesto a vender una mayor cantidad (Q-Q) de unidades al precio P; por tal
motivo, se genera una magnitud equivalente al triangulo T, (Q-Q)*P/2. En suma, el excedente
por sobre los costos que percibe el productor por un aumento en el precio en el mercado en el que
vende su produccin es la suma de estos dos efectos.
3. Efciencia del equilibrio competitivo
Las empresas y los consumidores se interrelacionan para establecer un equilibrio efciente en el
mercado en el cual, la valoracin marginal es igual al costo marginal y se maximice la suma del
excedente de consumidores y productores en condiciones de competencia perfecta. Todo alejamiento
de dicho nivel empeorar el bienestar de compradores y vendedores.
En el grfco siguiente, se plantea una situacin hipottica, en la que el equilibrio se halla en el
punto E y la produccin se encuentra en Q
1
(fuera del punto de equilibrio de mercado). Cmo se
incrementa el bienestar social si se eleva la produccin a Q
2
? El aumento de la produccin eleva el
bienestar social en tanto y en cuanto la valoracin marginal de los consumidores es superior al costo
de los recursos adicionales necesarios para producir la misma (indicado por el Costo marginal).
El aumento del bienestar social se calcula como la suma del incremento del excedente de los
consumidores y los productores (BS = EC + EP). Este aumento en el bienestar se representa
por el rea situada entre la curva de demanda y la curva de oferta y entre el antiguo y el nuevo nivel
de produccin.
El rea sombreada A mide la ganancia neta derivada del aumento de la produccin de Q
1
a Q
2.
En
Q
1
, la valoracin marginal de los consumidores por esas cantidades es superior al costo marginal de
producir las mismas, por lo que el incremento de la produccin eleva el bienestar en toda el rea A, en
una situacin como esta, sera deseable aumentar las cantidades producidas. Por otro lado, en Q
2
,
aunque el costo marginal es mayor y la valoracin marginal por parte de los consumidores es menor
que en Q
1
, los aumentos adicionales de la produccin siguen siendo socialmente benefciosos. El
rea B indica el aumento de excedente cuando se incrementa la produccin de Q
2
hasta Q
0
. A la
inversa, si se produce una cantidad superior a Q
0
los consumidores dan a la produccin adicional
un valor inferior al costo marginal de producirla y por ende, el excedente total disminuira. Es en Q
0

donde se maximiza la suma del excedente de consumidores y productores y, por tanto, donde se
genera una ganancia mxima para la sociedad en su conjunto.
92
93
CAPITULO V - Estimacin de benefcios y costos sociales
Para calcular los benefcios sociales es importante considerar los efectos directo (ya sean primarios
o secundarios), los efectos indirectos, las externalidades y los efectos intangibles. Sin embargo,
siguiendo el mtodo desarrollado por Harberger y Fontain
26
, el clculo de los efectos, dentro de un
contexto de evaluacin social, requiere el estudio de las distorsiones y las consecuencias que el
proyecto causa en el mercado en el cual se pretende realizar.
Por lo que la evaluacin social de proyecto, dentro de esta metodologa, requiere tener en cuenta
elementos tales como el aumento del consumo, la liberacin de recursos que se, la utilizacin de
recursos nacionales o importados, ya sean bienes o fnancieros. Estos elementos se encuentran
dentro de lo que se ha denominado efectos directos de la evaluacin social de proyectos los cuales,
muchas veces se encuentran distorsionados por el efecto de impuestos o regulaciones. Para la
cuantifcacin del valor social del proyectos es fundamental entender las implicancias del proyecto
en el mercado de bines y servicios fnales como as tambin en el mercado de insumos y el impacto
que las distorsiones generan en los mismos ya que, en defnitiva, son los elementos que sern de
utilidad para defnir, posteriormente, los precios sociales.
-Aumento de consumo: Dentro de los proyectos que pueden ser de responsabilidad del sector pblico
y que aumentan la disponibilidad de un bien, incluyen a sectores tales como agua potable rural,
agua potable urbana, riego, electrifcacin residencial, alcantarrillado, entre otros. Estos proyectos
generan un incremento de la oferta, provocando as una disminucin de precios y un incremento del
consumo. Estos aumentos en el consumo generan bienestar y por tanto deben ser cuantifcados.
-Liberacin de Recursos: Los proyectos que liberan recursos corresponden a sectores como los
aeropuertos, defensas fuviales, informtica, reemplazo de equipos, etc. Con la liberacin de recursos,
se est haciendo referencia a aquellas situaciones en la que el proyecto produce una reduccin de
precios en el mercado tal que, a los nuevos precios, a algunos de los anteriores productores no les
es rentable la produccin y, por tanto, abandonan la misma.
Para proceder a su cuantifcacin es necesario realizar el supuesto implcito a partir del cual las
alteraciones de precios provocadas por la ejecucin del proyecto no alteran las cantidad demandada,
lo que equivale a suponer que las demandas son totalmente inelsticas, esto permite determinar al
nuevo precio (menor que el anterior), cuanto produciran los anteriores productores. La reduccin
de estas cantidades deja sin utilizacin recursos que eran destinados a cubrir la demanda y que
pueden ser utilizados en otras actividades.
Un ejemplo que puede ayudar a comprender la liberacin de recursos es un proyecto de instalacin
de agua potable. Supongamos que no existe un sistema de agua potable en una regin, por lo que
el objetivo del proyecto es satisfacer las necesidades de los pobladores de la regin por medio de la
26 Harberger, Arnold, Tres postulados bsicos para la economa del bienestar aplicada: un ensayo Interpretativo. Tra-
ducciones-Seccin Economa, N 118 (Mendoza, FCE UNC, 1983).
Fontaine, Ernesto, Evaluacin social de proyectos, 12a. Alfaomega, 1999.
94
instalacin de un sistema de distribucin de agua. Dado que el agua potable es un bien imprescindible
para el ser humano, la regin debe de contar con sistemas alternativo que le suministra la misma
y que, suponemos, puede constar de un acarreo por medio de un camin, desde la fuente hasta el
consumo. La implementacin del proyecto reduce el precio pagado por el consumidor a tal punto
que el acarreo, por medio de un camin cisterna, deja de ser rentable y el camin deja de ser
utilizado en este mercado regional, para ser utilizado en otro que le reporte el mismo ingreso que en
la situacin sin proyecto.
En el ejemplo anterior pareciera que el propietario del camin no ha de estar muy contento con el
proyecto, pero esto no necesariamente es cierto. Para esclarecer el concepto y verifcar que no
necesariamente se desplaza al antiguo productor por medio de la liberacin de recursos, supngase
que el proyecto consiste en la construccin de una va terrestre alternativa para el transporte
automotor.
Supongamos una situacin inicial como la siguiente:
Existe una nica va de conexin entre el centro productor A y el centro consumidor B es por
medio del centro consumidor C.
La distancia entre el punto A y el punto C es de 100Km; mientras que la distancia entre el
punto C y el punto B es de 150Km, por lo que la distancia entre el punto A y el punto B es de
250Km.
La cantidad de camiones que tienen como origen A y como destino C es de 100 diarios;
mientras que los camiones que tiene como origen A y destino B es de 50 diarios; por lo que,
el trafco diario entre A y C es de 150 y el trafco diario entre c y B es de 50.
No existe congestin entre A y C, con lo que la velocidad promedio es de 100Km/hora.
El costo de transporte por hora camin es de $1.
El costo asociado al tramo A-C es de $150 ($100 correspondiente al trfco A-C y $50 correspondiente
al trfco A-B); mientras que en el tramo C-B es de $150, por lo que el costo total en la situacin
inicial es de $300.
95
Situacin sin Proyecto
El proyecto genera una conexin directa entre A y B
Situacin con proyecto
Existe una nica va de conexin entre el centro productor A y el centro consumidor B tiene
una distancia de 180Km.
27
Si no existe congestin, el costo asociado al trfco A-C no se ve afecta por el proyecto, con
lo que sigue siendo igual a $100.
27 Por Pitgoras, la distancia(A-B)=(distancia(A-C)^
2
+distancia(C-B)^
2
)^
0.5
96
El resultado del proyecto es en primer lugar, una reduccin de costos y, consecuentemente, una
reduccin en el que pagan el consumidor, lo que llevara, posteriormente, a un mayor consumo y, en
segundo lugar, una menor utilizacin de horas camin (se han liberado 20 horas camin) con lo que
se pueden utilizar estas horas para transportar ms mercancas. Note que, de levantar el supuesto
de no congestin entre el punto A y C, se obtendra una situacin inicial con costos ms elevados y,
por tanto, la situacin con proyecto resultar an ms atractiva.
A fn de cuantifcar estos elementos en distintos contextos, pasando de situaciones simples a ms
complejas. Se supondr siempre que:
En los mercados no existen distorsiones, salvo que sean explcitas. Esto signifca a)
que la curva de demanda domstica del bien o servicio representa el benefcio marginal social
del consumo de los mismos y que, la curva de oferta domstica, representa el costo marginal
social de producir el bien o servicio dentro del pas.
Las curvas de demanda y oferta tienen elasticidades normales, lo que implica que b)
no se analizarn casos extremo, lo que no signifca que estos no existan en el mundo real.
A continuacin se analiza el caso en el que el proyecto produce un bien fnal domstico y de la
demanda de bienes del mismo, se genera una demanda de insumo que se derivada del mercado
de bienes fnales.
1. Economa Competitiva (sin distorsiones)
1.1. Caso de producto e insumo domstico
Supongamos que el proyecto que se est pretendiendo evaluar consiste en la produccin de un
bien fnal. La etapa de operacin del proyecto implica la utilizacin de distintos insumos y recursos
de manera regula en la produccin, con lo cual, se contempla que el proyecto deber comprar, en el
mercado de insumos, una cierta cantidad de materia prima (Y
d
) para ser procesada y posteriormente
vender (Q
d
) cantidades del producto fnal en el mercado de productos; de manera tal que, la demanda
de materia prima, ser funcin de del precio del insumo y del precio de los insumos sustitutos pero,
fundamentalmente, de la demanda del bien fnal y de la tecnologa asociada a la produccin del
mismo. Esta vinculacin puede ser representada como la inversa de la funcin de produccin del
bien fnal y considerar esta como una relacin tcnica.
) (
1
d d
Q f Y

=

Dada la tecnologa se deben considerar los otros elementos de la demanda de de materias primas
los cuales, para ser analizados, deben ser tratados dentro de una estructura de mercado.
97
En este contexto, para el desarrollo del procesos de evaluacin de un proyecto, debe tenerse en
cuenta los posibles efectos que este generaran en el mercado de bienes fnales, producto del la
operacin del proyecto, y los efectos que de ste se trasladan al mercado de insumos. Tomando en
cuenta una situacin de base en el mercado de producto y en el mercado de insumos, estos efectos
son cuantifcados y neteados de la situacin de base para ser cuantifcados.
Una situacin de base o punto de partida se puede representar grfcamente como sigue, en la cual,
en el panel izquierdo del grfco, se expone una representacin del mercado de productos o bienes
fnales; y, en el panel derecho, se representa el mercado de insumos.
Mercado del Producto
O
D
Qo
Po
Q
P
Mercado del Insumo (MP)
O
D
Yo
wo
Y
W
En el mercado de productos, se muestra la curva de demanda y de oferta del producto, a partir de las
cuales, queda defnidas unas cantidades (Q
0
) y un precio (P
0
) de equilibrio antes de que se realice
el proyecto. Para producir las cantidades Q
0
, los productores del bien fnal demandan insumos en
otro mercado. Cabe mencionar que los productores de las cantidades Q
0
no necesariamente son
los nicos demandantes del insumo Y pero, no obstante la existencia de otros demandantes, las
cantidades que estos demandan son signifcativas en el mercado de insumo y por tanto generan
efectos en este ultimo.
Dada la situacin de partida o base se plantea, la realizacin de un proyecto cuya operacin se prev
aumentar las cantidades ofrecidas en el mercado del producto Q al precio vigente; esto implica
un desplazamiento de la curva de oferta O a O. Bsicamente, al precio P
0
el proyecto genera
unas cantidades iguales a la diferencia (Q
1
- Q
0t
); sin embargo, la produccin de estas cantidades
adicionales producidas en el mercado generarn distintos efectos.
El primer efecto es el aumento del consumo que ocasionara el proyecto. Para determinar el
aumento de consumo se debe considerar que, a los precios P
0
, el proyecto han aumentado las
cantidades en el mercado de producto. Estas nuevas cantidades generan un exceso de demanda
en el mercado de producto fnal y, por tanto, el precio debera reducirse hasta reestablecer el
equilibrio. El nuevo equilibrio se establece en el punto A del panel izquierdo del grfco, en este
punto, las cantidades consumidas son Q
1
y el precio de equilibrio, luego del ajuste, es P
1
.
Este aumento de las cantidades en el mercado de producto, implica un aumento en la demanda en
el mercado de insumos. Este aumento de la demanda hace que, a la demanda ya existente por el
98
insumo, se le adicionen aquellas que requiere el proyecto para producir las cantidades adicionales
defnidas por la diferencia (Q
1
Q
0
); por lo que, el aumento de estas cantidades, implican un aumento
en la utilizacin de insumo defnidas por la diferencia entre las cantidades (Y1 Y0) en el mercado de
insumos. Como se indicara, el proyecto genera (Q
1
-

Q
0t
) unidades de producto fnal y, no obstante
ello, las cantidades fnalmente aumentan a (Q
1
Q
0
) defnindose as el incremento en el consumo.
Lo que ocurre es que la diferencia entre (Q
1
Q
0
) y (Q
1
-

Q
0t
) es decir, las cantidades (Q
0
-

Q
0t
),
corresponden a la liberacin de recursos que genera el proyecto.
La liberacin de recursos ocurre por la reduccin en el precio que se da por la ejecucin del proyecto.
La ejecucin del proyecto aumenta las cantidades disponibles en el mercado y, por tanto, se reduce
el precio de P
0
a P
1
. Al precio P
1
, los productores que se encuentran representados por la antigua
curva de oferta O slo podran producir Q
0t
(punto C del panel izquierdo del grfco), por lo que los
antiguos productores reducen su produccin en este mercado en una magnitud (Q
0
-

Q
0t
).
El proyecto desplaza la demanda de insumos de D a D incrementndose las cantidades demandadas
de insumo en (Y
1
Y
0
); sin embargo, estas cantidades de insumo no son la totalidad que demanda
el proyecto sino que, algunos de los antiguos productores han abandonado el mercado de Q y,
por tanto, han liberado recursos que ahora son utilizados por el proyecto. Para determinar esta
liberacin de recursos en el mercado de insumos se parte de la situacin de equilibrio inicial en el
punto E, el desplazamiento de la demanda que ocasiona el proyecto eleva el precio en el mercado
de insumos hasta llegar al nuevo equilibrio (punto D) con la curva de demanda D establecindose
unas cantidades Y
1
y un precio w
1
. Al precio w
1
los antiguos productores demandan las cantidades
Y
0t
, punto F de la antigua demanda en el mercado de insumos. Con lo cual, el proyecto, demanda
(Y
1
Y
0
) unidades nuevas de insumo y demanda Y
0
Y
ot
unidades de insumo que antes utilizaban
los antiguos productores.
Una vez cuantifcadas los efectos que la operacin del proyecto ocasionara en trmino de cantidades
y precios en el mercado, de debe determinar como estas alteraciones impactan en el bienestar
social; para lo cual, se debe analizar la situacin desde el punto de vista del enfoque de efciencia.
La realizacin del proyecto desencaden, en el mercado del producto, una cada del precio y un
aumento las compras pero, sin embargo, algunos productores disminuyan la produccin.
A partir del enfoque de efciencia, el benefcio para el pas o la sociedad es equivalente al incremento
de las compras actuales valuadas al benefcio marginal social el cual, corresponde a la valoracin
que sobre el consumo de los bienes realice la sociedad independientemente de cuanto pague por
en el mercado por ellos menos los costos, evaluados a su valor marginal social. Para determinar
el Benefcio social Neto se debe, inicialmente, calcular el Valor Social de Proyecto o, dicho de otra
manera, los ingresos que genera el proyecto expresados a valores sociales para luego los costos
que genera el proyecto expresados a valores sociales.
1.1.1. Valor Social de la produccin
El Valor Social del Proyecto, se determina con el rea bajo la curva de demanda del producto
(excedente del consumidor) conjuntamente con el aumento del valor de los recursos liberados por
99
la disminucin de la produccin, el cual se mide por el rea bajo la antigua curva de oferta del
producto. Cuando aumentan las cantidades consumidas aumentan de Q
0
a Q
1
, el Valor Social del
Proyecto, Valor Social aumenta en una magnitud igual al rea Q
0
BAQ
1
; por otra parte, cuando se
liberan recursos, se genera un Valor Social equivalente al rea Q
0t
CBQ
0
.
En el mercado del producto, cuando los consumidores aumentan sus compras de Q
0
a Q
1
se producen
dos magnitudes, la primera de ellas, corresponde al excedente del consumidor (rea del tringulo
ABF) y, la segunda, es equivalente al valor privado por las unidades adicionales en el mercado (rea
del rectngulo Q
0
FAQ
1
); ntese que se estn evaluando las cantidades comprendidas entre Q
0
y Q
1
.
Finalmente el Valor Social, por este aumento del consumo en el mercado, es igual al rea Q
0
BAQ
1
.
El Valor Social del proyecto se complementa con la liberacin de recursos (rea Q
0t
CBQ
0
) la cual
se encuentra compuesta por el triangulo BFC, correspondiente al excedente del productor, y por el
valor privado de las cantidades que han dejado de producir los anteriores productores para pasar a
ser producidas por el proyecto (rea Q
0t
CFQ
0
).
Sumando el Valor Social del aumento del aumento del consumo y el Valor Social de la liberacin de
recursos, descriptas anteriormente, se obtiene el Valor Social total del proyecto (VSP) equivalente
al rea Q
0
CBAQ
1
.
El VSP puede estimarse como:
VSP = (Q
1
-Q
0
) * (P
1
+ (P
0
-P
1
)/2) + (Q
0
-Q
ot
) * (P
1
+ (P
0
-P
1
)/2)
VSP = (Q
1
-Q
ot
) * (P
1
+ (P
0
-P
1
)/2)
VSP = Q
d
* ((P
1
+ P
0
)/2)
Ntese que si el proyecto tiene un impacto marginal sobre el precio, VSP Valor Privado de la
100
Produccin. En esa situacin el precio de mercado es una buena aproximacin al precio social del bien.
1.1.2. Costo Social de la produccin
El costo que ocasiona a la sociedad la ejecucin del proyecto se encuentra por debajo de la curva
de oferta de los bienes que este produce, ya que, como se mencionara en captulos anteriores, la
curva de oferta muestra, en ausencia de distorsiones, el sacrifcio econmico de producir un bien y
el costo marginal social.
Segn el Enfoque de Efciencia, el costo que ocasiona para un pas la realizacin de un proyecto se
descompone en dos, una primer parte por aumento de costos, la cual est directamente relacionada
a la curva de oferta en el mercado de materas primas y, una segunda parte, que se encuentra
determinada por la curva de demanda inicial materias primas o previa a la realizacin del proyecto.
Con la realizacin del proyecto, aumenta la demanda en el mercado de materias primas en una
magnitud determinada por la funcin de produccin asociada con el aumento de las cantidades en el
mercado de producto fnal. Este aumento de las cantidades demandadas se describe grfcamente
por un desplazamiento de la demanda por materias primas, como se muestra en el grfco el traslado
de la curva de demanda de D a D` (lnea punteada); como puede verse, el desplazamiento de la
demanda motiva el aumento de las cantidades producidas de Y
0
a Y
1
con el consecuente aumento
del precio de w
0
a w
1
en el mercado de materias primas. Por lo que el primer costo est medido
por el rea Y
0
EDY
1
, que representa el costo marginal social del incremento de la produccin en el
mercado de producto.
El segundo efecto est vinculado a la utilizacin de las materias primas en la situacin anterior a la
realizacin del proyecto. Los compradores que operaban en el mercado antes de la realizacin del
101
proyecto, bajan su consumo de Y
0
a Y
ot
ocasionando una prdida de bienestar equivalente al rea
Y
0
EFY
o
t. Al precio w
1
, los antiguos compradores demandan materias primas como lo indica la curva
D por lo que a ese precio, su consumo se reduce a Y
0t
. El Costo Social de la Produccin (CSP) por
la implementacin del proyecto es igual al rea Y
ot
FEDY
1
.
El CSP puede estimarse como:
CSP = (Y
1
-Y
0
) * (w
0
+ (w
1
-w
0
)/2) + (Y
0
-Y
ot
) * (w
0
+ (w
1
-w
0
)/2)
CSP = (Y
1
-Y
ot
) * (w
0
+ (w
1
-w
0
)/2)
CSP = Y
d
* ((w
0
+ w
1
)/2)
Nuevamente, si el proyecto tiene un impacto marginal sobre el precio CSP Costo Privado de la
Produccin. En esa situacin el precio de mercado es una buena aproximacin al precio social del
insumo.
1.1.3. Beneficio Social Neto
El Benefcio Neto Social Anual (BNS) es el Valor Social de la Produccin del proyecto (equivalente al
rea Q
ot
CBAQ
1
) menos los costos, valuados a precios sociales o sombra, como es el caso del Costo
Social anual de la materias primas (rea Y
ot
FEDY
1
) y otros costos asociados al proceso productivo
del proyecto como el Costo Social anual de la mano de obra (CMO) y el Costo Social anual del suelo
(Csu).
El BNS anual queda defnido como:
BNS = (P
0
+P
1
)/2*Q
d
-(W
0
+W
1
)/2*Y
d
-CMO-CSu
Para determinar la conveniencia de la realizacin de este proyecto se debe calcular el Valor Presente
de los BNS anuales, descontados con una tasa de descuento que refeje el costo de oportunidad de
los recursos de capital para el pas, y restarle el Valor Presente de las inversiones que requiere el
proyecto. Si el resultado es positivo, el proyecto aumentar el bienestar de la comunidad.
1.2. Caso de producto e insumo importables
Supongamos que para la realizacin del proyecto est vinculado a un bien importable. Un bien
importable es un aquel que es transable o que se comercia internacionalmente a un precio
determinado; este puede ser importado para ser vendido en un mercado de productos fnales, o bien,
puede ser necesario para la produccin de otro bien. Para tener en cuenta esas dos alternativas, se
debe analizar, por un lado, el mercado de producto ante la situacin en la que el proyecto ampla la
oferta interna del bien; y, por otro, analizar el mercado de insumos, para tener en cuenta aquellas
situaciones en las cuales el proyecto aumenta la demanda del bien importado.
102
1.2.1. Valor Social de la produccin (Mercado de producto)
El producto importable es demandado internamente como un bien fnal, el proyecto produce Q
d

unidades del producto X (importable), lo que incrementa la oferta interna del mismo. Se generan los
correspondientes efectos en el mercado del producto:
El precio se mantiene constante: la oferta internacional del producto es infnita, de manera
que el precio de importacin es el que prevalece en el mercado. A un precio menor al de
importacin, hay oferta interna del bien; a un precio mayor, todas las cantidades demandadas
se importan.
La cantidad consumida permanece constante: internamente se demandan Q
0
unidades y se
producen Q
int
, por los productores locales y Q
0
Q
int
unidades se importan.
Cuando se realiza el proyecto, las cantidades producidas internamente aumentan (se
desplaza la oferta interna del producto de o a O).
La produccin de actuales productores no cambia, porque el precio fnal no cambia como
consecuencia del proyecto (mientras el precio internacional sea menor que el local para las
cantidades demandadas).
Disminuyen importaciones como consecuencia del proyecto y, por tanto, se produce un
ahorro de divisas equivalente al rea A.
El Valor Social del Proyecto (VSP) es el siguiente:
Donde PCIF es el precio internacional + costos de seguro y fete, expresado en US$ y TC es el tipo
de cambio ($/US$) y Q
d
es Q
int
menos Q
int
.
d
social
CIF
Q TC P VSP =
103
1.2.2. Costos Social de la produccin (Mercado de insumos)
El producto importable es demandado internamente como insumo necesario para la produccin de
un bien fnal, el proyecto desplaza la curva de demanda de D a D. En el mercado del insumo, el
proyecto demanda Y
d
(Y
1
menos Y
0
) unidades de insumo, lo que aumenta la demanda interna. Los
efectos en el mercado de insumos son los siguientes:
El precio no se modifca: a las nuevas cantidades, el precio internacional es menor al precio
local.
La cantidad producida internamente se mantiene constante en Y
int
.
Aumenta el consumo de insumo, gracias a una mayor importacin del mismo, lo que genera
un costo en trmino de divisas equivalente al rea B.
El Calor Social del Proyecto (CSP) es el siguiente:
Donde w
CIF
es el precio internacional + costos de seguro y fete, expresado en US$ y TC es el tipo
de cambio ($/US$) e Y
d
son las cantidades que demanda el proyecto.
1.3. Caso de producto e insumo exportables
1.3.1. Valor Social de la produccin
El producto fnal se demanda tanto internamente en Q
int
unidades, como externamente en Q
0
menos
Q
int
unidades. El proyecto produce Q
d
(Q
1
menos Q
0
) unidades del bien exportable (ver grfco). Esto
d
social
CIF
Y TC w CSP =
104
produce los siguientes impactos:
El precio se mantiene constante
La cantidad consumida (dentro del pas) permanece constante
La produccin de actuales productores no cambia
Aumentan las exportaciones en Q
1
menos Q
0
unidades. Por lo que el
benefcio social por generacin de divisas es equivalente al rea A.
Donde P
FOB
es el precio de exportacin del producto expresado en US$, es el que recibe el exportador
por dejar la produccin en el barco, ya que el seguro y el fete lo paga el importador (FOB sigla en
ingls de Free on Board).
1.3.2. Costos Social de la produccin
El proyecto requiere para su operacin Y
d
(Y
int
menos Y
int
) unidades adicionales de insumo en el
mercado. El proyecto desplaza la curva de demanda de insumos en el mercado de D D. El proyecto
provoca los siguientes efectos:
El precio no se modifca
La cantidad producida internamente se mantiene constante
d
social
FOB
Q TC P VSP =
105
Aumenta el consumo interno de insumo exportado, por lo que se genera un costo en trmino
de divisas equivalente al rea B del grfco.
El Costo Social del Proyecto (CSP) es el siguiente:
Donde w
FOB
es el precio del insumo - expresados en US$ que recibe el exportador por dejar la
produccin en el barco, ya que el seguro y el fete lo paga el importador.
2. Economa NO Competitiva (con distorsiones)
La mayora de los mercados tienen imperfecciones, ya sea por la existencia de impuestos,
subsidios, monopolios, monopsonios, externalidades negativas o positivas, problemas de asimetra
de informacin o simplemente por un comportamiento no racional de los agentes econmicos
(no maximizador de utilidades). En cualquiera de estas situaciones ocurrir que el equilibrio no
se alcanza justo donde la oferta se corta con la demanda, sino en alguna cantidad transada a
la derecha o a la izquierda de ese punto. El precio de demanda competitiva (Bmg del consumo)
puede ser distinto al precio de demanda que se observa en el mercado y que el precio de la oferta
competitiva (Cmg social) puede ser distinto al precio de oferta que se observa en el mercado. En
la prctica, los mercados pueden presentar una o ms distorsiones y en algunos casos tienden a
neutralizarse entre s y en otros tienden a acentuarse.
2.1. Producto domstico, mercado con impuesto
d
social
FOB
Y TC w CSP =
106
Cuando existe un impuesto especfco en el mercado, el precio que paga el consumidor fnal del
mismo difere del precio que recibe el productor en el monto del impuesto. En la situacin sin
proyecto entonces existirn dos precios de equilibrio Pd ser el precio de demanda (el pagado por
el consumidor), mientras que Pp ser el precio de oferta, o recibido por el productor. La situacin de
equilibrio inicial, sin proyecto, puede grafcarse como sigue:
O
D
Qo
Pdo
Ppo
Q
P
El proyecto produce Q
d
unidades del bien X. Esto produce los siguientes impactos en el mercado:
Aumento la oferta.
Baja el precio (tanto Pd como Pp).
Se reduce la produccin de actuales productores, con lo cual se liberan recursos (rea A).
Aumenta la cantidad total consumida (rea B).
107
2.2. Insumo domstico, mercado con impuesto
Al igual que en el mercado del producto, en el mercado de insumos, la existencia de un impuesto
implica la existencia de una discrepancia entre el precio del que recibe el oferente del mismo
respecto al precio pagado por el demandante. El proyecto demandar Y
d
unidades del insumo Y.
Esto produce los siguientes impactos en el mercado:
Aumenta la demanda del insumo
Se incrementa el precio (tanto el de demanda como el de oferta)
Cae el consumo de actuales demandantes (rea A)
Aumenta la cantidad total producida, lo que implica un mayor uso de recursos (rea B)
El Costo Social del Proyecto (CSP) es el siguiente:
) (
2
) (
) (
2
) (
0 1
1 0
0
1 0
Q Q
Pd Pd
Q Q
Pp Pp
VSP
ot

+
+
+
=
) (
2
) (
) (
2
) (
0 1
1 0
0
1 0
Y Y
wp wp
Y Y
wd wd
CSP
ot

+
+
+
=
108
2.3. Producto importable, arancel a las importaciones
d
unidades del bien X (importable), en el mercado del cual existe un impuesto
con alcuota t sobre el precio de importacin del mismo:
El Precio se mantiene constante
La cantidad consumida queda constante
La produccin de actuales productores tambin
Disminuye el nivel de importaciones (benefcio social por ahorro de divisas, rea A)

P
Q
D
O
Pcif*TC*(1+t)
O
Qo Qint Qint
A
Pcif*TC
2.4. Producto exportable, arancel a las exportaciones
d
unidades del bien X (exportable), en el mercado del cual existe un impuesto
con alcuota t sobre el precio de exportacin del mismo:
El Precio se mantiene constante
La cantidad consumida queda constante
La produccin de actuales productores tambin
Disminuye el nivel de importaciones (benefcio social por ahorro de divisas, rea A)
d
social
CIF
Q t TC P VSP * ) 1 ( + =
109

P
Q
D
O
O
Qo Qint
A
Q1
Pfob*TC*(1-t)
Pfob*TC
d
social
FOB
Q t TC P VSP * ) 1 ( =
110
CAPITULO VI Precios de Cuenta
El concepto de precio de cuenta o precio social es fundamental para la evaluacin social de
proyectos en cuanto que permiten cuantifcar el valor social de los mismos. Los precios de cuenta
son una medida monetaria del cambio en el bienestar de la sociedad ante un cambio unitario en
la disponibilidad de bienes o factores de produccin involucrados en un proyecto. La valoracin de
los bienes realizada por los individuos en forma privada puede no contemplar la escasez que estos
bienes representan para la sociedad, hecho que ocurre en presencia de distorsiones de mercado, y
que puede llevar a una utilizacin excesiva o insufciente de los mismos. Por tal motivo, es necesario
tener en cuenta estas distorsiones e incorporarlas en los precios de mercado, de forma tal de corregir
los mismos, y llevarlos a precios de cuenta.
La difcultad en la utilizacin de los precios de cuentas para determinar el verdadero valor del
proyecto reside en la magnitud del problema a resolver. En este sentido, por ejemplo, se puede
conocer el valor social de un bien afectado por el proyecto a partir del estudio del mercado del bien
fnal pero, para determinar el valor total del proyecto, es necesario defnir el precio social de todos
los bienes y servicios involucrados la operacin del mismo ms all del bien fnal. La valoracin de
todos lo bienes y servicios involucrados en el proyecto, implica el anlisis de los mercados de cada
uno de estos bienes y servicios, lo que supone una tarea monumental.
En este captulo se desarrolla un mecanismo por el cual se pueda aproximar los precios sociales a
partir de la utilizacin de un coefciente aplicado directamente sobre los precios de mercado.
Como se vio en el captulo anterior, cuando un proyecto genera Q
d
unidades de un bien, la valoracin
social de dichas unidades viene dada por el Valor Social de la Produccin (VSP):
VSP = Q
d
* ((P
1
+ P
0
)/2)
La idea del precio social o de cuenta es replicar la metodologa de clculo que se utiliza en evaluacin
privada, de manera que lo que se busca es que el pecio social multiplicado por las cantidades que
produce el proyecto sea igual al Valor Social de la produccin, con lo cual podemos defnir al Precio
Social de la Produccin (Ps
p
) como:
VSP = Ps
p
* Q
d
Ps
p
= VSP / Q
d
Por otro lado, cuando hablamos de los insumos utilizados por dicho proyecto, vimos que si el
proyecto demanda Y
d
unidades adicionales de insumo, el Costo Social de la Produccin (CSP) se
defna como:
CSP = Y
d
* ((P
0
+ P
1
)/2)
Nuevamente, la idea del Precio Social de los Insumos (Ps
i
) es hacer que el mismo sea tal que
multiplicado por la demanda adicional del insumo que requiere el proyecto, de por resultado el CSP.
111
CSP = Ps
i
* Y
d
Ps
i
= CSP / Y
d
1. Relaciones de precio de cuenta
La relacin de precio de cuenta muestra cuan diferente es el precio social o de cuenta (Pc) respecto
del precio de mercado (Pm), y se calcula como el cociente de ambos precios:
Rpc = Pc / Pm
Estas relaciones son de utilidad ya que permiten calcular el valor o costo social de la produccin a
partir del valor o costo de mercado.
VSP(CSP) = Q
d
(Y
d
) * Pc
Multiplicando y dividiendo por el precio de mercado:
VSP(CSP) = Q
d
(Y
d
) * Pc * Pm/Pm
Y reordenando:
VSP(CSP) = Q
d
(Y
d
) * Pm * Pc/Pm
VSP(CSP) = Valor (costo) de mercado * rpc
2. Clculo de las rpc
Como se ha visto, el precio de cuenta de un bien depende de cmo afecte la variacin de la oferta
o la demanda del mismo a los participantes en este mercado (productores y consumidores). Estos
efectos dependern de la forma en que el mercado de dicho bien se ajuste a estas variaciones de
demanda y oferta.
En este sentido, y segn cmo estos mercados satisfacen la demanda adicional, los bienes pueden
clasifcarse entre producidos y no producidos en el margen.
Los bienes producidos en el margen son aquellos cuya demanda adicional se satisface con una
mayor produccin interna, mientras que los no producidos en el margen satisfacen la demanda
adicional con aumentos de importacin, reduccin de exportaciones o retiro de usos alternativos
(caso de oferta fja).
La utilizacin de una MIP permite calcular la rpc de los bienes/insumos producidos en el margen
(aquellos cuya demanda adicional se satisface con un aumento de produccin), en funcin a la rpc
de aquellos insumos no producidos (divisas, salarios, benef extraordinarios, etc).
112
2.1. La Matriz de Insumo-Producto
Los modelos de Insumo-Producto (IP) constituyen la herramienta bsica para un anlisis de
relaciones intersectoriales e impactos eslabonados. La comprensin de este tipo de anlisis es
importante porque est subyacente cuando se trata de explicar el efecto multiplicador que tiene la
demanda de un bien producido por un sector sobre la demanda y el empleo del conjunto de sectores
vinculados a ste en una economa determinada. Las tcnicas econmicas utilizadas para cuantifcar
las relaciones intersectoriales de la economa requiere cierto nivel de rigurosidad matemtica pero la
idea es que se comprenda intuitivamente.
La Matriz Insumo-Producto (MIP) se construye con informacin detallada de los fujos entre industrias,
de la demanda fnal y de la produccin total. La matriz provee datos de la demanda de una industria
desde las otras industrias y la oferta hacia otras industrias. Una de las mayores virtudes del anlisis
de IP es que permite calcular extensivamente las relaciones e impactos intersectoriales.
El modelo de IP se puede construir de modo tal que provea multiplicadores que contengan los
impactos en el producto total, el Valor Agregado y el empleo.
La virtud de la MIP es que captura sintticamente toda la complejidad de los impactos hacia atrs
entre los sectores relacionados. El impacto hacia atrs mide el grado de relacin entre una industria
y sus proveedores.
La lgica de la MIP se basa en asumir que el Valor Bruto de la Produccin (VBP) de cada sector se
puede descomponer de dos maneras diferentes:
VBP = Demandas Intermedias + Demandas Finales
VBP = Consumos Intermedios + Valor Agregado
Las demandas intermedias son las demandas que realizan otros sectores de la economa sobre el
producto del sector analizado, mientras que los consumos intermedios son las demandas que se
sector realiza sobre el resto de los sectores de la economa.
Un ejemplo:
Demanda Final
I II III Total Local
I 50,000 100,000 150,000 300,000 150,000 50,000 500,000
II 100,000 300,000 200,000 600,000 200,000 200,000 1,000,000
III 100,000 200,000 150,000 450,000 150,000 - 600,000
TOTAL Insumos Producidos 250,000 600,000 500,000 1,350,000 500,000 250,000 2,100,000
Salarios 50,000 120,000 80,000 250,000
Beneficio Extraordinario 30,000 170,000 10,000 210,000
TOTAL Valor Agregado 80,000 290,000 90,000 460,000
20,000 80,000 10,000 670,000
150,000 30,000 - 180,000
500,000 1,000,000 600,000 2,660,000
Exportaciones VBP Sector
Insumos
Producidos
Valor Agregado
Ventas Intermedias
Importaciones
VBP
Impuestos
Ntese que la suma de la demanda fnal total (interna ms externa) es igual a la suma del valor
agregado ms impuestos ms importaciones ($750.000).
En este caso el sector I, por ejemplo, le vende $50.000 al propio sector, $100.000 al sector II y
113
$150.000 al sector III, adems tiene una demanda fnal (interna ms externa) de $200.000, con lo
cual del VBP del sector I es de $500.000.
Por otro lado, el mismo sector compra sus insumos de la siguiente manera: $50.000 al propio sector,
$100.000 al sector II y $100.000 al sector III; paga salarios y benefcios extraordinarios por un total
de $80.000, paga impuestos por $20.000, y demanda insumos importados por $150.000, lo que
tambin totaliza los $500.000 de VBP del sector.
Podemos decir entonces que:

+ =
h
hj
i
ij j
V VBP VBP

+ =
h
h hj i
i
ij j j
p Y p X p X * * *
Donde:
VBP
j
: Valor Bruto de la produccin del sector j
VBP
ij
: es el Valor de la produccin del sector i que se usa para producir el sector j
V
hj
: es el valor del insumo no producido h que se usa en la produccin del bien j
X
j/i
: Unidades fsicas de produccin del bien/insumo j/i
Y
h
: Unidades fsicas del insumo no producido h
p
j/i/h
: es el precio de mercado del bien/insumo j/i/h
Se llama coefciente de requerimientos directos de insumos del sector j provenientes del sector i (a
ij
)
a la relacin entre la produccin del sector i que se usa para producir el sector j (VBP
ij
) y el VBP del
sector j (VBP
j
).
Si se divide cada columna de la matriz de ventas intermedias, por el VBP de cada sector se obtiene la
matriz de requerimientos directos (A), que en el cuadro siguiente se encuentra recuadrada en rojo.
I II III
I 0.10 0.10 0.25
II 0.20 0.30 0.33
III 0.20 0.20 0.25
TOTAL INSUMOS 0.50 0.60 0.83
Salarios 0.10 0.12 0.13
Beneficio Extraordinario 0.06 0.17 0.02
0.04 0.08 0.02
0.30 0.03 -
0.50 0.40 0.17
1.00 1.00 1.00
Ventas Intermedias
Sector
VBP
Total insumos no producidos
Insumos
Producidos
Impuestos
Importaciones
Valor Agregado

Por ejemplo, a
12
ser igual a las compras que el sector I le realiza al sector II ($100.000) dividido
el VBP del sector I ($500.000), o sea ser 0,20. Esto signifca que el 20% del VBP del sector I
corresponde a compras realizadas el sector II.
114
En la parte inferior queda conformada otra matrz (recuadrada en azul) a la que llamaremos F, y
resulta de dividir el uso de insumos no producidos por el VBP de cada sector.
Para cada sector se cumple que:
1 = +

j
h
hj
j
i
ij
VBP
V
VBP
VBP
1
*
*
*
*
= +

j j
h
h hj
j j
i
i ij
p X
p Y
p X
p X
j f a
h
hj
i
ij
= +

1
2.2. Utilizacin de la MIP para calcula la rpc de insumos producidos
A la hora de evaluar un proyecto, lo que nos interesa conocer es el valor de la produccin adicional
generada por el mismo.
La valoracin de mercado de esa produccin adicional puede expresarse de la siguiente manera:
j j h
h
hj i
i
ij
p X p Y p X * * * = +

Donde:
X
ij
*p
i
: valor actual de las cantidades fsicas del insumo i necesarias para producir X
j
unidades
adicionales del bien j.
Y
hj
*p
h
: valor actual de las cantidad de insumo no producido h necesarias para producir X
j
unidades
adicionales del bien j, o valor actual del monto de las transferencias h originadas en la produccin
de X
j
, o valor actual del benefcio extraordinario de largo plazo (diferencia entre valor de mercado
y costo marginal). En los dos ltimos casos p
h
=1.
Esto refeja el hecho de que el valor de marcado ser igual al valor actual del costo marginal ms el
valor actual del benefcio extraordinario de largo plazo.
El precio de mercado puede expresarse como:
115
j
h
h hj
j
i
i ij
j
X
p Y
X
p X
p
=

* *
El precio de cuenta del bien j ser el costo marginal valuado a precios de cuenta:
j
h
h hj
j
i
i ij
j
X
pc Y
X
pc X
pc
=

* *
Adems sabemos que pc
j
=p
j
*rpc
j
j
h
h h hj
j
i
i i ij
j j
X
rpc p Y
X
rpc p X
p rpc
=

* * * *
*
j j
h
h h hj
j j
i
i i ij
j
p X
rpc p Y
p X
rpc p X
rpc
*
* *
*
* *
=

+ =
i h
h hj i ij j
j rpc f rpc a rpc * *
Si existen m insumos producidos (j=1, 2, i, ,m), habr una ecuacin similar para cada bien, de
manera que se conformar un sistema de ecuaciones. Si adems sabemos que existen k insumos
no producidos (h=1, 2,, k), este sistema puede resumirse de manera matricial de la siguiente
manera:
kxm xk h mxm xm xm
F rpc A rpc rpc * *
1 1 1
+ =
Podemos expresar la rpc de los insumos producidos, entonces en funcin de las matrices A y F, y de
la rpc de los insumos no producidos:
( )
1
1 1
* *

=
mxm kxm xk h xm
A I F rpc rpc
En nuestro ejemplo m=3; k=4, y conociendo las matrices A y F, podemos expresar las rpc como:
116
La rpc del Benefcio Extraordinario, y de los impuestos es siempre igual a uno. Podemos tomar
como ejemplo las rpc de los insumos no producidos calculadas por MIDEPLAN (ver punto 1.1.1 del
captulo VIII), con lo cual:
Resolviendo;
3. Rpc especiales
3.1. Rpc de la divisa
El precio de efciencia de la divisa, al igual que el resto de los precios de efciencia, ser igual a la
disposicin a pagar por el consumo que una unidad adicional de divisa hace posible.
El mayor consumo viene dado por el siguiente proceso: un aumento de oferta de divisas (generado
por el proyecto) provocar una reduccin del tipo de cambio de equilibrio (tce), lo cual generar una
cada en los precios frontera de los bienes importables (oferta) y exportables (demanda).
Ambos efectos provocan un aumento del consumo interno de los bienes importables y exportables
(reas sombreadas en verde del grfco siguiente), y una reduccin de la produccin local, o sea, un
ahorro de recursos (reas sombreadas en gris).
[ ] [ ]
1
Im
25 , 0 20 , 0 20 , 0
33 , 0 30 , 0 20 , 0
25 , 0 10 , 0 10 , 0
1 0 0
0 1 0
0 0 1
*
*
00 , 0 03 , 0 30 , 0
02 , 0 08 , 0 04 , 0
02 , 0 17 , 0 06 , 0
13 , 0 12 , 0 10 , 0
*
(
(
(
,
\
,
,
,
(
j
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]
]
,
,
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,
,
,
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]
,
,
,
,
divisa p BenExt salario III II I

rpc rpc rpc rpc rpc rpc rpc
[ ] [ ] 01 , 1 1 1 68 , 0
Im

divisa p BenExt salario
rpc rpc rpc rpc
[ ] [ ]
1
25 , 0 20 , 0 20 , 0
33 , 0 30 , 0 20 , 0
25 , 0 10 , 0 10 , 0
1 0 0
0 1 0
0 0 1
*
00 , 0 03 , 0 30 , 0
02 , 0 08 , 0 04 , 0
02 , 0 17 , 0 06 , 0
13 , 0 12 , 0 10 , 0
* 01 , 1 1 1 68 , 0
(
(
(
,
\
,
,
,
(
j
]
]
]
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,
,
,
,
]
]
]
]
]
]
,
,
,
,
III II I
rpc rpc rpc
[ ] [ ] 87 , 0 90 , 0 92 , 0 =
III II I
rpc rpc rpc
117

P P
Q Q
D
O
O
D
D
O
Bien Importable Bien Exportable
El precio social de la divisa ser defnido entonces como la suma de estas cuatro reas para todos
los bienes importables y exportables de la economa, dividida por la cantidad de oferta adicional de
divisas generada por el proyecto.
3.2. Rpc de la mano de obra
La mano de obra no deja de ser un insumo que tambin posee un mercado, donde existe una oferta
y una demanda. La oferta de mano de obra la realizan los individuos, y mientras mayor sea el salario
de mercado ms personas estarn dispuestas a hacerlo, y mayor ser la cantidad de horas que
cada una de ellas quiera destinar al trabajo. La demanda de mano de obra la realizan las empresas,
forma parte del costo variable de produccin de las mismas.
Supongamos que un proyecto genera una demanda adicional de trabajo de Ld unidades laborales,
esto generar un aumento de la demanda de trabajo, y un nuevo salario de equilibrio (mayor al
anterior).
En el mercado laboral se observan dos efectos como consecuencia de esto: por un lado un incremento
en la cantidad de horas laborales ofrecidas, lo que implica un mayor costo para el mercado (rea
B en el grfco siguiente), y por otro lado una reduccin de empleo en otras ocupaciones (ya que a
mayor salario, los costos aumentan, aumentan los precios, y eso reduce la cantidad demandada), lo
que implica un benefcio por liberacin de recursos (rea A en el grfco a continuacin).
Adems en el mercado de todos los bienes que utilizan mano de obra se produce un aumento de
costos, con su consecuente aumento de precios, y por tanto una prdida social por reduccin del
consumo (rea C en el grfco).
118

w P
L Q
D
O
D
D
Cmg
Cmg
Mercado Laboral
B A
C
Otros Mercados
El precio social de la mano de obra ser defnido entonces como la suma de las reas B y C
(costos), menos el rea A (benefcio), dividida por la cantidad de demanda adicional de mano de
obra generada por el proyecto. El rea C ser una sumatoria para todos los bienes de la economa
que se ven afectados.
En economas con alto nivel de desempleo, donde la oferta laboral es casi perfectamente elstica,
el aumento de demanda de trabajo solo generar un mayor costo laboral, pero no se modifcar el
nivel de salario de la economa, con lo cual las reas A y C ser iguales a cero, y el salario social
ser igual al salario de mercado.
Otro extremo es el caso de economas con elevado nivel de empleo, donde la oferta laboral es
perfectamente inelstica, y cualquier aumento de demanda solo genera subas de salarios, en este
caso el rea B es igual a cero, el efecto sobre el salario es completo, y las areas A y C son mximas.
3.3. Tasa Social
Cuando el sector pblico realiza una inversin genera costos y benefcios a la sociedad de la cual
extrae recursos para realizar la inversin. El anlisis de costo benefcio de una inversin pblica
debe contemplar elementos no slo desde el punto de vista privado, sino tambin, desde el punto
de vista social. Los elementos tenidos en cuenta para la evaluacin de proyectos se distribuyen en el
tiempo; generalmente los costos asociados con la inversin se realizan al inicio de la implementacin
y los benefcios se producen en un lapso de tiempo en el futuro.
Esta estructura temporal de aplicacin de fondos genera un costo adicional a la sociedad que,
en defnitiva, es la que sede los recursos. En este sentido si la sociedad como un todo prefere
consumirse todos sus ingresos en el momento en el que percibe los mismos, el costo asociado a
postergar el consumo ser muy alto; mientras que, si la sociedad tiene un nivel de ingreso tal que
puede postergar consumo en el presente para lograr ms consumo en el futuro entonces, el costo
asociado por la postergacin del consumo ser bajo.
119
Las caractersticas del consumo y el ahorro de un individuo en cada momento estn defnidos por
las preferencias intertemporales de cada individuo. A su vez, la suma de estas acciones individuales
en las decisiones de consumo y ahorro determinan el consumo y el ahorro a nivel agregado de una
economa.
La tasa social de descuento mide la tasa a la cual una sociedad esta dispuesta a cambiar consumo
presente por consumo futuro o, dicho de otra manera, el patrn de consumo ahorro de una
sociedad en cada momento; lo cual no es otra cosa que el valor tiempo que le asigna la sociedad
a la postergacin. Este es la razn por el cual toma relevancia la tasa social en la evaluacin de
proyectos del sector pblico, sobre todo cuando se estn evaluando proyectos cuyos benefcios
afectan a toda la sociedad, como es el caso de proyectos generadores de bienes pblicos, y cuando
los proyectos arrojan resultados que se extienden por muchos perodos y, por tanto, afectan a ms
de una generacin.
La tasa social de descuento impacta en la aceptacin de un proyecto en tanto y en cuanto indica
cuanto ingreso o cantidad de aos le va exigir la sociedad a un proyecto para ser considerado como
factible. As, por ejemplo, si la tasa social de descuento es de 1%, un proyecto que tiene un costo
inicial de $1 y cuyos benefcios se extienden de manera uniforme a lo largo de 50 aos, la sociedad
le exigir al fnal del mismo un monto de $1,64; por otro lado, si la tasa es de 5%, le exigir que
reporte ingresos por $11,46. Respecto a las preferencias temporales, si la tasa social de descuento
es de 5% y el proyecto reporta una generacin de ingresos de $7 al fnal de su vida til, la sociedad
requerir que el mismo se ejecute en un perodo no mayor a 40 aos; mientras que si la tasa de
descuento es de 1% podra esperar hasta 195 aos.
En la prctica, tres metodologas se han utilizado para el clculo de la tasa social de descuento. La
primera de ellas hace referencia a las preferencias intertemporales de los individuos y como estos
defnen su patrn de consumo. La segunda tiene en cuenta el costo de oportunidad del capital
invertido en el proyecto es decir, que la tasa social de descuento es la tasa es el valor que le asigna
la sociedad a la mejor alternativa de colocacin del capital. Finalmente, el ltimo mtodo, es un
promedio ponderado de las dos alternativas anteriores.
En este trabajo se calcular la tasa social a partir de las preferencias de los individuos debido a que
esta ofrece una valoracin del tiempo para la economa en su conjunto e independencia por tipo de
proyecto que se analice.
3.3.1. La tasa social de preferencia temporal
La tasa social de preferencia temporal es la disposicin que tiene la sociedad de posponer una
unidad de consumo en el presente por obtener una unidad de consumo en el futuro. La tasa social
de descuento, utilizada para la evaluacin de proyectos pblicos, considera implcitamente que la
realizacin del proyecto trae como consecuencia el desplazamiento de unidades de consumo en el
presente.
Dos metodologas alternativas han sido consideraras para la determinacin de la tasa social de
preferencias intertemporales. Una de ellas trata de aproximar la tasa de descuento a partir del
precio de los bonos del sector pblico que surge de la demanda interna, una vez descontados los
120
impuestos de los ingresos; claro esta que este mtodo tiene asociada una gran volatilidad, sobre
todo en pases en vas de desarrollo. La volatilidad asociada dara como resultado que la tasa social
de descuento vare signifcativamente en perodos muy cortos. Por otro lado, no todos los individuos
canalizan su ahorro por el mercado de bonos y los que participan buscan una renta especulativa
ms que reconocer en su accin el fnanciamiento de proyectos pblicos; con lo cual se estara
perdiendo el objetivo de la medicin. Autores como Dasgupta y Pearce (1972) han analizado este
problema y han considerado que los individuos o grupos de individuos manifestan una miopa en
sus acciones y que probablemente la tasa social de preferencia intertemporal est por debajo de la
que determina el mercado cuando se considera a la sociedad como un todo.
El segundo mtodo utilizado para la determinacin de la tasa social de descuento, es el propuesto
por Ramsey (1928). Segn este autor, la tasa social de preferencia intertemporal surge de la
optimizacin del consumo en el tiempo asociada a un modelo de crecimiento econmico en el cual
los individuos maximizan una funcin de utilidad intertemporal. Para el clculo de la tasa social de
descuento, por medio de este mtodo, es necesario estimar la tasa de descuento individual (), la
elasticidad de la utilidad marginal del consumo () y la tasa de crecimiento del consumo per capita
(g). Si bien la tasa de crecimiento del consumo per capita surge directamente de los datos, los otros
parmetros requieren un anlisis ms exhaustivo. A continuacin se presenta el marco terico a
partir del cual se obtiene los parmetros necesarios.
3.3.2. Marco Terico
Cuando un programa de gobierno encara la decisin de realizar un programa o inversin pblica,
existe un objetivo de maximizar el consumo en perodos posteriores. Esto lleva a los gobiernos a
tener en cuenta la funcin de utilidad de los individuos de una sociedad en distintos momentos de
tiempo; ya que, de no ser as, posiblemente realice acciones que podran estar en contra de su
bienestar.
La funcin de utilidad de un individuo sobre el consumo, determina la utilidad o satisfaccin que
percibe un individuo al consumir bienes. La funcin de utilidad es un concepto abstracto que sirve
a los fnes de cuantifcar valoracin sobre las cantidades consumidas y valoracin relativa entre
distintos tipos de bienes o canasta de bienes. En un contexto intertemporal, como el que se est
tratando en este estudio, la funcin de utilidad mide la valoracin o satisfaccin de un individuo de
consumir una cesta de bienes (C).
La funcin de utilidad de los individuos debera tener dos caractersticas principales: a) el aumento
del consumo aumenta la utilidad; y, b) la ley de utilidad marginal decreciente se satisface. El primer
argumentos se basa en que al tratarse de bienes, si el consumo de un individuo sobre bienes
aumenta, este estar mejor o percibir mayor bienestar consumiendo ms de ellos que menos. El
segundo argumento hace referencia a que a medida que aumenta el consumo de bienes, si bien la
utilidad aumenta, estos sucesivos aumentos de utilidad ocurren en una proporcin menor es decir, el
consumo de un bien adicional genera un menor aumento de utilidad que el consumido anteriormente
y una mayor que el que el prximo que se consumir. En investigaciones realizadas por Ramsey,
Stern, Pearce, entre otros, reconocen una funcin de utilidad como la siguiente:
121
=
1
*
1
1
C U
(1)
Donde C es el consumo y es la elasticidad de la utilidad marginal del consumo (parmetro
desconocido de la funcin a estimar y que se tratar con ms detalle luego).
La funcin (1) cumple con las dos condiciones de que a un mayor consumo C aumenta la utilidad U
28
;
y, por otro lado, aumenta menos que proporcionalmente en los sucesivos aumentos de consumo
29
.
Teniendo en cuenta el objetivo de maximizar utilidad sujeto a una restriccin relacionada con el
consumo es decir, si se maximiza la utilidad para dos perodos, la eleccin del consumo entre estos
debe ser igual a la suma de los consumos que pueden realizarse. Pero los mismos clculos se
pueden realizar para cualquier otro nmero de perodos.
( )
( )
( )
2 1
2
1
, max
1
C C
C U
C U
+
+
k
r
C
C =
+
+
1
2
1
donde
C
1
, C
2
consumo en perodos diferentes;
U(C
i
) funcin de utilidad del consumo en el perodo i;
tasa de descuento individual;
r tasa de descuento social; y,
k es el presupuesto disponible para consumir C
1
+ C
2
(descontado a la tasa r).
Resolviendo este sistema:

( )
( )
+
+
+
+ = k
r
C
C
C U
C U L
1 1
2
1
2
1

( )
( )
0
1
1
0
1 1
0
2
1
2
2
1
1
=
+
=
=
+
= =
r
C
C
L
r
C U
C
L
C U
C
L
28 Esto surge de la derivada de la funcin con respecto a C igual a

=
C
C
U
29 Hecho que se evidencia con la derivada segunda de la funcin respecto de C que es igual a
( ) 1
2
2
*
+
=

C
C
U
.
122
Expresando del primer y segundo trmino el parmetro , obtenemos:
( )
( ) +
+
=
1
1
2
1
r
C U
C U
Conocemos el tipo de funcin de utilidad. Por lo tanto podemos determinar la siguiente expresin
(7):
+
=
1
1
* 1 1
1 1 1
1 2
1
1 1 2
1
2
2
1
C t
C
C
t
C
C
C C
C
C C C
C
C
C
C
La expresin
1
1
*
C t
C
se puede determinar como la tasa de crecimiento del consumo g.

Ahora es posible determinar la tasa social de descuento o de preferencia de tiempo R como:
( ) ( ) 1 1 g 1 r
+ + =
(2)
donde
g es la tasa de crecimiento del consumo;
tasa de descuento individual;
elasticidad de la utilidad marginal del consumo.
Por lo que a partir de esta instancia se buscarn los elementos contenidos en (2).
3.3.3. Estimacin de los parmetros de la formula de la tasa social de descuento
Estimacin de la tasa de crecimiento del consumo per capita (g)
Para el clculo de la tasa de crecimiento del consumo per capita se utilizar, por un lado, la tasa de
crecimiento promedio anual comprendida entre el segundo trimestre de 1993 y el segundo trimestre
de 2010; y, por otro, la tasa de crecimiento promedio anual comprendida entre el segundo trimestre
123
de 1996 y segundo trimestre de 2010.
La utilizacin de estos tramos para el clculo de la tasa de crecimiento se ha realizado con el fn de
tomar una tasa que contemple la evolucin de largo plazo ya que, debido a la crisis ocurrida en el
ao 2001 en Argentina, si se tomase un tasa de crecimiento entre ese momento y la actualidad se
estaran considerando una recuperacin de consumo y estara tomando en cuenta un crecimiento
excesivo.
La evolucin de la poblacin se extrajo del documento Estimaciones y Proyecciones de la Poblacin:
total del pas (1950-2015) publicado por el Instituto de estadsticas y Censos de la Repblica
Argentina (INDEC).
Los resultados de las tasas propuestas se encuentran expresados en el cuadro siguiente.
1993-2010 1996-2011 2002-2012
1.98% 2.15% 5.97%
Consumo per capita
Tasa de descuento individual
El segundo parmetro desconocido es una tasa de descuento individual (). De acuerdo con Pearce
(Pearce y Ulph 1995) esta tasa se divide en dos partes. Estas son la tasa pura de preferencia de
tiempo (va a ser cero, porque no deberamos hacer diferencia entre generaciones) y la tasa de
sobrevida (determinada como la tasa de mortalidad).
.
L =
(3)
Donde es la tasa de preferencia por el tiempo pura y L es la tasa de sobrevida.
La ecuacin indica que, cuanto ms egosta sean los individuos respecto de los planes de la sociedad
como un todo, mayor ser y, por tanto, mayor ser la tasa de descuento individual; por otra parte,
si los individuos estn indiferentes respecto a postergar dinero hoy en pos de conseguir ms dinero
maana y en el proceso de ahorro contribuir a dejar un mayor nivel de ingreso a las generaciones
futuras, entonces ser cero.
Con respecto al parmetro existe mucha controversia en la literatura econmica, algunos autores
tales como Jevon (1871), Rae (1905), Ramsey (1928), Pigou (1932), Harrod (1948) y Price (1989)
han criticado la existencia de un valor positivo en la tasa pura de preferencia individual considerando
este hecho como irracional y antitico argumentando a favor de un valor cero. El problema detrs de
la controversia de considerar valores positivos de la tasa individual de preferencia intertemporal, se
encuentra asociado al hecho prctico a partir del cual, con tasas intertemporales de preferencia de
cero, la inversin debera tender a infnito y como esta aumenta el consumo no habra un equilibrio
estable. Por otro lado es un hecho natural que los individuos preferan dinero hoy a un futuro
incierto.
124
La solucin a este problema se encuentra en la ecuacin (3), a partir de la cual, se observa que
la tasa individual de preferencia intertemporal es una componente de la tasa de descuento. Esto
implica que la tasa de preferencia individual puede ser cero y, no obstante ello, la tasa de descuento
intertemporal sea positiva; lo que asegura que el ahorro y, como consecuencia, la inversin no
tendern a aumentar sin limites y, por otro lado, muestra el hecho que, en una proporcin determinada,
los individuos preferen el presente ms que el futuro.
El trmino L, de la ecuacin (3), hace referencia a la tasa de crecimiento de las probabilidades de
vida de los individuos, en tal sentido si las probabilidades de vida aumentan la tasa de riesgo se
reduce; mientras que, si las probabilidades de vida se reducen, los individuos querrn descontar
ms fuertemente los valores futuros ya que estn sujetos a un mayor riesgo.
En el a continuacin se presentan algunos resultados obtenidos a nivel internacional.
Clculo de la tasa de descuento individual
Scott (1977) 1.50%
En este estudio se estimo un componente
de 0.5% y una tasa de mortalidad de 1%
Kula (1985) 2.20%
Utiliza la tasa de sobrevida ente 1900 y
1975 en UK
Kula (1987) 1.20%
Utiliza la tasa de sobrevida en 1975 en
UK
Scott (1989) 1.30%
En este estudio se estimo un componente
de 0.3% y una tasa de mortalidad de 1%
Newbery (1992) 1.00%
Dynamic
Integrated Model
of Climate and
the Economy
(DICE) model
(Nordhaus 1993)
3% por ao Tasa de preferencia pura
Pearce y Ulph
(1995)
1.10%
Refeja la probabilidad de mortalidad en
UK en 1991
Arrow (1995) 1% Tasa de mortalidad y preferencia
OXERA (2002)
Myopia = 0-0.5%
Risk of death
= 1.1% with a
projected change
in the near future to
1.0%
Teniendo en cuento datos Histricos y
presentes
Evans y Sezer
(2004)
1.01.5%
1% para miembros de la UE y 1.5% para
pases no miembros
Kula (2004) 1.30%
1995 en India
125
Evans (2006) 1%
2004 en 15 pases de la UE
Stern Review
(2006)
0.10% Tasa de mortalidad anual
Siguiendo este razonamiento, se puede plantear que la tasa de preferencia intertemporal que
debera considerar un estado es la que no tiene en cuenta los aspectos individualistas y si tener en
cuenta la tasa de mortalidad como factor de descuento adecuado. Esto implica que, en sociedades
que tienen una expectativa de vida elevada estn ms dispuestos a ahorrar cuando jvenes que
sociedades que tienen una expectativa de vida corta. Por lo que el factor determinante ser la tasa
de mortalidad. La tasa de mortalidad utilizada para este caso es de 8 por 1000.
La elasticidad de la utilidad marginal del consumo
Este parmetro indica el cambio que experimenta la utilidad marginal de un individuo o grupo de
individuos cuando vara en una unidad las cantidades consumidas de un bien o canasta de bienes. En
el marco terico se defni a la funcin de utilidad como aquella que relaciona cantidades consumidas
con satisfaccin en los individuos y, a su vez, se defnieron las cantidades consumidas como dos
canastas de bienes consumidas en distintos momentos de tiempo, como para defnir el consumo
del individuo en distintos periodos de tiempo. La utilidad marginal, por su parte, es el cambio que se
produce en la funcin de utilidad ante variaciones en el consumo; por lo que la utilidad marginal, es
una funcin que relaciona cambios en la funcin de utilidad cuando cambia el consumo.
Los cambios en esta funcin de utilidad marginal dependen sustancialmente del nivel de consumo
en el que se est al momento de la evaluacin as, por ejemplo, si se parte de un nivel de consumo
elevado, la variacin en la utilidad marginal sern muy bajos. Esto se debe a que cuando los
individuos tienen un nivel de consumo elevado, pequeas variaciones en su nivel de consumo no
causan alteraciones signifcativas en su bienestar.
Por otra parte, la utilidad marginal variar signifcativamente si los individuos se encuentran en
niveles bajos de consumo, esto es as, debido a que cuando un individuo tiene niveles de consumo
de subsistencia, por ejemplo, un aumento o disminucin en el consumo que ya est realizando le
reportar un aumento o reduccin signifcativa en su nivel de bienestar. A su vez, a medida que
este aumente los niveles de consumo, cada unidad adicional, le impactar cada vez menos utilidad
adicional. Como puede notarse, esta relacin entre la variacin de la utilidad y su nivel de consumo
permitira, si se contara con informacin, construir distintos parmetros para cada nivel de ingreso.
La funcin de utilidad marginal tiene la siguiente forma:

=
C
C
U
Ntese que la utilidad marginal decrece exponencialmente con los vales de , cuanto mayor es el
nivel de consumo del individuo o grupo considerado, menor ser el valor de la elasticidad. En el
cuadro siguiente se muestran los resultados de distintos estudios realizados por distintos autores.
126
127
A partir de los trabajos de Fechner (1927) y Frisch (1932), Fellner (1967) demuestra que la
elasticidad de la utilidad marginal de consumo es el cociente entre la elasticidad consumo de los
bienes alimenticios y la elasticidad consumo precio de los bienes alimenticios. Posteriormente Kula
(2004) utiliza el supuesto que alimentos y no alimentos son considerados bienes complementarios,
con una restriccin de homogeneidad; con lo cual el consumo se reparte entre estas dos canastas.
*
*
p
y
b =
(2)
Donde (b) es la propensin promedia de gastar dinero bienes no alimenticios; (p*) es la elasticidad
precio relativa de los alimentos (relativo a todos los otros bienes); (y) es la elasticidad ingreso de los
alimentos.
A partir de la ecuacin (2), para calcular la elasticidad utilidad marginal de consumo, es necesario,
buscar una forma de estimar la elasticidad precio de los alimentos y la elasticidad ingreso del gasto
en alimentos para Argentina.
Siguiendo la formula de Kula (para la explicacin completa de esta frmula, consultar el paper
Kula):
( )
*
2
1
* *
P
Y
P
P
Y a S

=
donde (S) es el gasto en alimentos per capita,
(a) es constante,
(Y) es el ingreso per capita,
(P1) es el precio de alimentos
(P2) es el precio de los no alimentos
(p*) es la elasticidad precio relativa de los alimentos
Si se aplica logaritmos a esta funcin se convierte en lineal y puede ser estimada por mnimos
cuadrados ordinarios. Por lo tanto, luego de tomar el logaritmo obtenemos la frmula resultante para
determinar la elasticidad:
(3)
( ) ( ) ( ) +
+ + =
2
1
*
ln ln ln
P
P
p Y y a S Ln
128
Para la estimacin de la ecuacin (3) se tomaron datos mensuales del Ingreso Nacional Bruto
Disponible a valores constantes (precios de 1993)
30
.
Evolucin del Ingreso Nacional Bruto Disponible per capita
Miles de pesos de 1993 - valores anualizados
5.0
6.0
7.0
8.0
9.0
10.0
11.0
I
-
9
7
I
V
-
9
7
I
I
I
-
9
8
I
I
-
9
9
I
-
0
0
I
V
-
0
0
I
I
I
-
0
1
I
I
-
0
2
I
-
0
3
I
V
-
0
3
I
I
I
-
0
4
I
I
-
0
5
I
-
0
6
I
V
-
0
6
I
I
I
-
0
7
I
I
-
0
8
I
-
0
9
I
V
-
0
9
Fuente: Elaboracin propia en base a datos del INDEC
Para el clculo del cociente entre el ndice de precios de la canasta de alimentos y la canasta de no
alimentos, se utiliz el ndice de precios nivel general del Instituto Nacional de Estadsticas y Censos
(INDEC) y la participacin de alimentos en el mismo
31
.
Evolucin de la relacin precio de alimentos sobre precio de
bienes distintos de los alimentos
0.70
0.75
0.80
0.85
0.90
0.95
1.00
1.05
I
-
9
6
I
V
-
9
6
I
I
I
-
9
7
I
I
-
9
8
I
-
9
9
I
V
-
9
9
I
I
I
-
0
0
I
I
-
0
1
I
-
0
2
I
V
-
0
2
I
I
I
-
0
3
I
I
-
0
4
I
-
0
5
I
V
-
0
5
I
I
I
-
0
6
I
I
-
0
7
I
-
0
8
I
V
-
0
8
I
I
I
-
0
9
Finalmente, como la serie de gasto en alimentos no se encuentra disponible en Argentina, se debi
arribar a este dato a partir de la Encuesta Nacional de Gasto de los Hogares (INDEC). Segn la
Encuesta Nacional de Gasto de los Hogares, realizada en Argentina en el ao 1993 por el INDEC,
30 Para defactar el mismo se utiliz un ndice de precios implcito que surge del cociente entre el Producto Bruto Interno real y
nominal.
31 La participacin de alimentos en el ndice general del IDEC es de 34%.
129
la proporcin de gasto que las familias destinan al consumo de alimentos es de 34%, por lo que se
procedi a calcular el gasto en alimentos como el 34% del consumo privado registrado en el primer
trimestre del ao 1996 y posteriormente se actualiz este volumen de gasto a partir de la evolucin
de ventas de supermercados contenida en el informe Encuesta de supermercados del INDEC.
Evolucin del gasto en alimentos
Millones de pesos de 1993 - valores anualizados
50,000
60,000
70,000
80,000
90,000
100,000
110,000
120,000
I
V
-
9
7
I
I
I
-
9
8
I
I
-
9
9
I
-
0
0
I
V
-
0
0
I
I
I
-
0
1
I
I
-
0
2
I
-
0
3
I
V
-
0
3
I
I
I
-
0
4
I
I
-
0
5
I
-
0
6
I
V
-
0
6
I
I
I
-
0
7
I
I
-
0
8
I
-
0
9
I
V
-
0
9
La encuesta de gastos de los hogares se actualiz en el ao 2006, arrojando un valor de gasto en
alimentos de 33.4% del presupuesto de los mismos. Para verifcar que el presupuesto de gasto
en alimentos calculado se aproxime al valor que resulto de la encuesta de gasto de los hogares
realizada en el 2006, se promedio la proyeccin a ese ao encontrando que la misma arroja un valor
de participacin del gasto de alimentos en el presupuesto total de 33.6%.
Evolucin de la participacin del gasto en alimentos en el
total de consumo de los hogares
30%
32%
34%
36%
38%
40%
42%
44%
46%
I
V
-
9
7
I
I
I
-
9
8
I
I
-
9
9
I
-
0
0
I
V
-
0
0
I
I
I
-
0
1
I
I
-
0
2
I
-
0
3
I
V
-
0
3
I
I
I
-
0
4
I
I
-
0
5
I
-
0
6
I
V
-
0
6
I
I
I
-
0
7
I
I
-
0
8
I
-
0
9
I
V
-
0
9
Con los datos obtenidos se procede a realizar la estimacin de los parmetros de la ecuacin (3).
130
Estimacin 1996-2010
Variable Coefficient Std. Error t-Statistic Prob.
INGDISPPerCap 2.408 0.234 10.295 0.000
IPCAlim/IPCnoAlim -2.389 0.414 -5.765 0.000
C -1.594 0.217 -7.350 0.000
La elasticidad gasto en alimentos per capita ingreso disponible per capita es de 2.04; mientas
que, La elasticidad gasto en alimentos per capita precio relativo entre alimentos y otros bienes
es de -2.54. Si bien estos valores son signifcativamente altos a la luz de la evidencia internacional
implicando que, cuando aumenta en un 1% el ingreso disponible per capita el gasto en bienes de
alimentos es de 2%, la relevancia de esta estimacin son los valores relativos de los coefcientes.
Finalmente, utilizando la ecuacin (2), la cual repetimos a continuacin para facilitar la lectura, se
determina la elasticidad de la utilidad marginal.

3.3.4. Calculo de la tasa social de descuento
En el cuadro siguiente se presenta la sntesis de resultados de los parmetros estimados.
Elasticida de la utilidad marginal del consumo 0.723
Tasa de crecimiento del cosnumo 2.15%
Tasa de mortalidad 0.80%
Parmetros estimados
Con los parmetros del cuadro 4, se procede a calcular la tasa social de de descuento R.

3.3.5. Conclusiones:
En este trabajo se ha considerado la tasa social de descuento como un parmetro que indica
magnitudes que pueden ser intercambiadas entre el presente y el futuro de manera tal que no se
reduzca el bienestar de la sociedad como un todo.
72 . 0 79 . 71 *
544 . 2
560 . 2
*
*
=
= =
p
y
b
( ) ( ) ( ) % 36 . 2 ) 008 . 0 1 ( * 0215 . 0 1 1 1 g 1 R
723 . 0
= + + = + + =
131
La metodologa empleada en este trabaja est basada en el enfoque de efciencia con lo cual, no
se han realizado consideraciones interpersonales al respecto, sino que los aumentos y perdidas de
bienestar estn asociados a la sociedad como un todo; en otras palabras, se plantea el ejercicio sobre
un individuo promedio. Esto es, tal vez, una crtica que puede hacerse a este tipo de anlisis pero,
sin embargo, se ha realizado de manera adrede debido a que las ponderaciones interpersonales
deberan estar vinculadas a decisiones de poltica y no tcnicas; por lo que las consideraciones
interpersonales se dejan para otro tipo de estudios en los que se debe estimar la funcin de bienestar
social que considera cada gobierno en ejercicio de sus funciones.
La asignacin intertemporal, como aqu ha sido defnida, revela que el bienestar de la sociedad no
se vera afectado al prescindir una unida de consumo en el presente si recibe 2.36% ms unidades
de consumo en el ao siguiente. Por lo que en un sentido ptimo, en trminos de bienestar, esta
tasa nos dice que la inversin deber expandirse hasta que el ultimo proyecto adicional (o lo que es
lo mismo la inversin marginal) de un retorno equivalente al 2.36% anual.
Para comprender el mecanismo que se encuentra detrs del calculo de la tasa social de descuento,
se debe considerar lo siguiente: a) Si la inversin marginal tiene un benefcio mayor al 2.36%, extraer
de la sociedad recursos, para aplicarlos en inversiones locales, la sociedad estara aumentando su
bienestar como consecuencia de la inversin realizada, con lo cual sera optimo invertir ms an;
b) Si el retorno de la inversin marginal est por debajo de 2.36%, un aumento en la inversin en
el presente, estara generando un subsidio intergeneracional en trmino de bienestar, de manera
que se estara reduciendo el bienestar presente, medido en trminos de consumo, para aumentar el
bienestar de las generaciones futuras.
132
CAPITULO VII Utilizacin de las Rpc
El Benefcio Social generado por el proyecto ser, de acuerdo a lo analizado anteriormente, la
diferencia entre el Valor Social de la Produccin y el Costo Social generado por el proyecto.
Estos conceptos ya han sido defnidos anteriormente, en este captulo buscaremos cuantifcarlos
utilizando las rpc.
1. Valor Social de la produccin
El Valor Social de la produccin surgir del producto entre las cantidades del bien o servicio producido
por el proyecto y su precio de cuenta o social, o el Valor de mercado multiplicado por la rpc.
Un aspecto importante, como se vio en el captulo IV, es defnir correctamente cual es, por un lado,
la reduccin en el precio de mercado que se producira si el proyecto produce unidades adicionales
en el mismo, es decir que el proyecto aumenta la oferta; o, por otro lado, cual seran el aumento en
las cantidades de mercado si el proyecto genera una reduccin de costos en la industria tal que se
traslada a precios.
Continuando con el ejemplo del captulo anterior, suponga que el proyecto produce un bien fnal
producto del Sector I, y que ya se han estimado las cantidades generadas por el mismo y que, con
la estimacin de la demanda, ha sido posible calcular el precio al que dichas cantidades se vendern
en el mercado. Entonces se tiene que:
Cantidades de bienes del Sector I generadas por el proyecto: 100u
Precio de Mercado del Sector I: 20$
Relacin de precio de cuenta del Sector I (calculada en el captulo anterior): 0,92
Valor de mercado de la produccin: 200$ (100u x 20$)
Valor Social de la produccin: 183,10$ (200$ * 0,92)
2. Costo Social de la Produccin
Una vez que se ha identifcado el Valor Social de la produccin que genera el proyecto, es necesario
calcular el Valor social de los costos que genera el mismo.
Para esto es necesario identifcar los insumos utilizados por el proyecto, y en qu medida sern
demandados por el mismo. Una manera de averiguar esto es conociendo la funcin de produccin
133
del bien o servicio involucrado en el proyecto.
Una de las formas funcionales ms simples, es la que considera proporciones fjas de utilizacin de
insumos (Funcin de Leontieff), bsicamente esta funcin establece que, por cada unidad adicional
de producto fnal, siempre se necesitar la misma cantidad adicional de cada uno de los insumos
intervinientes en el proceso de produccin.
Supngase un bien (X) que solo requiere dos insumos en su produccin, trabajo (L) y capital (K), la
funcin de produccin de Leontieff tendra la siguiente forma:
X = a * L + b * K
Donde a y b son parmetros que defnen cuantas unidades de trabajo/capital se necesitan para
producir una unidad de X (note que en este caso el costo medio y el marginal son iguales y
constantes).
Luego de obtenidas las cantidades de insumos necesarias para producir las cantidades de bien fnal
que genera el proyecto, slo ser necesario multiplicar cada una de las cantidades de insumo por
su precio social, y as obtener el Valor Social de los Costos.
Una forma de llegar a similares resultados que los que se obtienen a partir de una funcin de produccin
de tipo Leontieff, es conociendo la descomposicin del valor de mercado de la produccin.
Podemos decir que el Valor de Mercado se compone de la suma de los pagos realizados a los
insumos intermedios (materias primas utilizadas en el proceso productivo), a los insumos no
producidos (mano de obra e insumos importados), impuestos (impuesto a las ganancias) y el
benefcio empresario (utilidad).
Valor de Mercado = Retribucin a Insumos intermedios + Retribucin a Factores Productivos +
Impuestos + Benefcios Empresario
Si se conoce la estructura de costos del bien o servicio fnal producido, ser simple identifcar esta
apertura. Otra forma de hacerlo, de manera ms genrica es utilizando la matriz insumo producto.
La estructura de costos es la que surge de la matriz de requerimientos directos que vimos en el
captulo de precios (captulo VI).
134
I II III
I 0.10 0.10 0.25
II 0.20 0.30 0.33
III 0.20 0.20 0.25
TOTAL INSUMOS 0.50 0.60 0.83
Salarios 0.10 0.12 0.13
Beneficio Extraordinario 0.06 0.17 0.02
0.04 0.08 0.02
0.30 0.03 -
0.50 0.40 0.17
1.00 1.00 1.00
Ventas Intermedias
Sector
VBP
Insumos
Producidos
Impuestos
Importaciones
Valor Agregado
Volviendo al ejemplo de la seccin anterior, se haban obtenido los siguientes resultados:
Valor de mercado de la produccin: 200$ (100u x 20$)
Valor Social de la produccin: 183,10$ (200$ * 0,92)
Con la utilizacin de la Matrz de requerimientos directos se puede descomponer el Valor de Mercado
como sigue:
I 0.10 20.00
II 0.20 40.00
III 0.20 40.00
TOTAL INSUMOS 0.50 100.00
Salarios 0.10 20.00
Beneficio Extraordinario 0.06 12.00
0.04 8.00
0.30 60.00
0.50 100.00
1.00 200.00 TOTAL
Estructura
Matriz
Descomposicin
del Valor de
Mercado
Valor Agregado
Impuestos
Importaciones
Sector
Insumos Producidos
Cada uno de los componentes del valor de mercado de la produccin no es otra cosa que el valor de
mercado de los insumos necesarios para la misma. Conociendo las relaciones de precio de cuenta
de cada uno de los insumos utilizados, podemos calcular el Valor de los costos sociales generados
por el proyecto.
Hay que tener presente que tanto los impuestos como el benefcio extraordinario son una transferencia
entre los participantes de la economa, con lo cual no signifcan un costo social.
135
I 0.10 20.00 0.92 18.31
II 0.20 40.00 0.90 35.84
III 0.20 40.00 0.87 34.75
TOTAL INSUMOS 0.50 100.00 -
Salarios 0.10 20.00 0.68 13.60
Beneficio Extraordinario 0.06 12.00 -
0.04 8.00 -
0.30 60.00 1.01 60.60
0.50 100.00 -
1.00 200.00 163.10
Valor de los
costos
sociales
TOTAL
Estructura
Matriz
Descomposicin
del Valor de
Mercado
Valor Agregado
Impuestos
Importaciones
Sector
Insumos Producidos
Relaciones
de precios de
cuenta
Con lo cual, si se le resta al Valor Social de la produccin ($183,10) los Costos Sociales del proyecto
($163,10), se obtiene que el Benefcio social anual del proyecto resulta ser de $20.
3. Ejemplo Electricidad:
Suponga que estamos evaluando la posibilidad de realizar un proyecto que tendr por objetivo
aumentar la oferta de Energa elctrica a nivel nacional.
Para este ejemplo hipottico se utilizarn los resultados de tres aplicaciones ya realizadas, aunque
cabe destacar que no necesariamente son compatibles (en cuanto a tiempo fundamentalmente).
Cabe mencionar que en este ejemplo se han utilizados parmetros con fnes metodolgicos y que
no tienen ninguna aplicacin prctica, ya que mezcla parmetros de distintos pases y de distintas
fechas de clculo; sin embargo, y hasta no haya estimaciones de los mismos para Argentina, se
utilizarn los mismo a fn de que, el lector, se familiarice con la utilizacin de esta metodologa. Los
parmetros utilizados son los siguientes:
Una estimacin de la demanda de energa elctrica realizada en 1- Estimacin de la
Demanda de Energa Elctrica con Series Temporales: Perodo 1981 2002 por Walter
Cont. Esto ser de utilidad para cuantifcar el Benefcio Social que genera el proyecto.
Las rpc de la mano de obra y de la divisa, calculadas por MIDEPLAN para Chile. 2-
Por ltimo, se utilizar la matriz insumo producto de Argentina, que servir para 3-
calcular las rpc de los productos no producidos en el margen, y para obtener las
estructuras de costos de la energa.
3.1. Estimacin de las rpc
Para calcular las rpc de los bienes no producidos en el margen, habamos vistos que una de las
formas de clculo es utilizando los coefcientes directos de produccin que surgen de la MIP, y las
136
rpc de los bienes no producidos en el margen.
La MIP considera 124 bienes, agrupados en los siguientes rubros:
A. y B. Agricultura, Ganadera, Caza, Silvicultura y Pesca (11bienes)
C. Minera (3 bienes)
D. Industrias Manufactureras (78 bienes)
E. Suministro de Electricidad, Gas y Agua (3 bienes)
F. Construccin (1 bien)
G. Comercio Mayorista y Minorista (2 bienes)
H. Hoteles y Restaurantes (2 bienes)
I. Transporte y Almacenamiento (6 bienes)
I. Correos y Telecomunicaciones (2 bienes)
J. Intermediacin Financiera (2 bienes)
K. Actividades Inmobiliarias, Empresariales y de Alquiler (2 bienes)
L. Administracin Pblica y Defensa (1 bien)
M. Enseanza (2 bines)
N. Salud (4 bienes)
O. Otras actividades de Servicios Comunitarios, Sociales y Personales (4 bienes)
P. Servicio Domstico (1 bien)
Los coefcientes directos que surgen formarn la matrz A, descrita en el captulo IV, adquirir un
orden de 124x124 en este caso.
Adems para construir el 100% de la estructura de costos de cada bien, debe considerarse que
los mismos utilizan bienes importados en su produccin, que pagarn impuestos, que se pagaran
salarios y que existir un excedente bruto para el explotador. Esto ltimos conceptos conformarn
lo que llamamos la matriz F (captulo IV) de orden 4x124.
A modo de resumen, la matriz A y F sern
32
:
1 2 93 124
Cultivo de
cereales,
oleaginosas y
forrajeras
Cultivo de
hortalizas,
legumbres, flores
y plantas
ornamentales
Electricidad
Servicio
domstico
1 Cultivo de cereales, oleaginosas y f orrajeras 0,0073 - 0,0003 -
2 Cultivo de hortalizas, legumbres, f lores y plantas ornamentales - 0,0582 - -

93 Electricidad 0,0001 0,0001 0,2720 -

124 Servicio domstico - - - -
0,0320 0,0442 0,0379 -
Impuestos netos de subsidios sobre los productos y las importaciones 0,0254 0,0199 0,0097 -
Remuneracin a los asalariados 0,0511 0,1844 0,1893 1,0000
Excedente bruto de explotacin / Ingreso bruto mixto 0,4860 0,5012 0,2776 -
Valor bruto de la produccin a precios bsicos 1,0000 1,0000 1,0000 1,0000
Importaciones CIF
Bien

32 La matriz completa de requerimientos directos utilizada para este calculo se encuentra en: http://www.indec.gov.ar/
nuevaweb/cuadros/17/mip_matriz13.xls
137
Segn los datos que surgen de MIDEPLAN, la rpc de la divisa se estim en 1.01, mientras que la
de la mano de obra fue de 0.68. La rpc de los impuestos y del excedente bruto de explotacin sern
iguales a 1, ya que constituyen transferencias entre los diversos agentes econmicos.
Como se haba visto en captulos anteriores, podemos calcular las rpc de los 124 bienes de la matriz
usando la siguiente formula matricial:
( )
1
124 124 124 4 4 1 124 1
* *

=
x x x h x
A I F rpc rpc
Como resultado, se obtiene entonces un vector que contiene la rpc de cada uno de los 124 bienes.
El cuadro siguiente muestra estas relaciones de precios.
N Actividad / Bien rpc N Actividad / Bien rpc
1 Cultivo de cereales, oleaginosas y f orrajeras 0,9546 32
Fibras, hilados y tejedura de productos
textiles
0,8984
2
Cultivo de hortalizas, legumbres, f lores y
plantas ornamentales
0,9195 33 Acabado de productos textiles 0,9079
3 Cultivo de f rutas y nueces 0,8620 34 Fabricacin de productos textiles 0,9111
4 Cultivos industriales 0,8825 35 Tejidos de punto 0,9035
5 Produccin de semillas 0,9584 36
Prendas de vestir, terminacin y teido de
pieles
0,9093
6
Cra de ganado y produccin de leche, lana
y pelos
0,9114 37 Curtido y terminacin de cueros 0,8975
7 Produccin de granja 0,8819 38 Marroquinera y talabartera 0,9156
8 Servicios agropecuarios 0,9289 39 Calzado y sus partes 0,9016
9 Caza 0,9165 40 Aserraderos 0,9106
10 Silvicultura y extraccin de madera 0,8762 41 Madera y sus productos 0,9008
11 Pesca 0,8742 42 Celulosa y papel 0,8824
12 Extraccin de petrleo, gas, carbn y uranio 0,9434 43
Papel y cartn ondulado y envases de papel
y cartn
0,9141
13 Extraccin de minerales metalf eros 0,9017 44 Productos de papel y cartn 0,8990
14 Extraccin de otros minerales 0,9145 45
Edicin de libros, f olletos, grabaciones y
otras ediciones
0,8616
15
Matanza de animales, conservacin y
procesamiento de carnes
0,9011 46 Edicin de peridicos y revistas 0,8819
16
Elaboracin y conservacin de pescado y
productos de pescado
0,8778 47 Impresiones y reproduccin de grabaciones 0,9072
17
Elaboracin y conservacin de f rutas,
legumbres y hortalizas
0,8971 48 Ref inacin de petrleo 0,9341
18 Aceites y subproductos oleaginosos 0,9395 49 Qumica bsica 0,9313
19 Productos lcteos 0,8961 50 Fertilizantes y plaguicidas 0,9311
20 Molienda de trigo y de otros cereales 0,9135 51 Materias primas plsticas y caucho sinttico 0,9220
21 Alimentos balanceados 0,9131 52 Pinturas y barnices 0,9202
22 Productos de panadera 0,8952 53 Productos medicinales 0,8916
23 Azcar 0,8945 54 Jabones, detergentes y cosmticos 0,8980
24 Cacao, chocolate y productos de conf itera 0,8937 55 Otros productos qumicos 0,9266
25 Pastas alimenticias 0,9045 56 Fibras sintticas manuf acturadas 0,9251
26 Otros productos alimenticios 0,8951 57
Cubiertas, cmaras y recauchutado de
cubiertas
0,8911
27 Bebidas alcohlicas 0,9025 58 Productos de caucho 0,9119
28 Produccin vitivincola 0,8963 59 Productos de plstico 0,9165
29 Cerveza y malta 0,9057 60 Vidrio y productos de vidrio 0,8893
30
Gaseosas, agua mineral y otras bebidas no
alcohlicas
0,8914 61
Productos de cermica ref ractaria y no
ref ractaria para uso no estructural
0,8894
31 Productos de tabaco 0,8812 62
Arcilla y cermica no ref ractaria para uso
estructural
0,8641

138

N Actividad / Bien rpc N Actividad / Bien rpc
63 Cemento, cal y yeso 0,8990 94 Gas 0,9353
64 Artculos de hormign, cemento y yeso 0,8997 95 Agua 0,8514
65 Industrias bsicas de hierro y acero 0,9181 96 Construccin 0,9195
66 Metalurgia de no f errosos 0,9068 97 Comercio mayorista 0,9063
67 Fundicin de metales 0,9227 98 Comercio minorista 0,9185
68
Estructuras metlicas, tanques, depsitos y
generadores de vapor
0,8773 99 Hoteles 0,9291
69 Forja, laminado y tratamiento de metales 0,9082 100 Restaurantes 0,9147
70
Artculos de cuchillera y f erretera y
herramientas de mano
0,9129 101 Transporte terrestre de pasajeros 0,8538
71 Otros productos metlicos 0,9085 102 Transporte terrestre de carga 0,9098
72 Motores, turbinas, bombas y compresores 0,8999 103 Transporte por tuberas 0,9484
73
Engranajes, hornos, elevadores y otras
maquinarias de uso general
0,9138 104 Transporte martimo 0,8724
74 Tractores y maquinaria agrcola 0,9079 105 Transporte areo 0,9165
75 Otra maquinaria de uso especial 0,8952 106 Actividades de transporte complementarias 0,8873
76 Aparatos de uso domstico 0,9086 107 Correos 0,8739
77 Mquinas de of icina e inf ormtica 0,9562 108 Telecomunicaciones 0,9214
78
Motores, generadores y transf ormadores
elctricos
0,9078 109 Instituciones Financieras 0,8678
79
Aparatos de control y distribucin de
energa elctrica
0,8895 110 Seguros 0,7985
80 Hilos y cables aislados 0,8972 111 Servicios a las empresas y prof esionales 0,9020
81 Acumuladores y pilas 0,8715 112 Actividades inmobiliarias 0,9893
82
Lmparas elctricas y equipos de
iluminacin
0,9131 113
Administracin pblica y def ensa y planes
de la seguridad social de af iliacin
obligatoria
0,7521
83
Tubos y transmisores de radio, TV y
telef ona
0,9175 114 Enseanza pblica 0,6944
84 Receptores de radio y TV 0,9362 115 Enseanza privada 0,8423
85
Instrumentos mdicos, pticos y de
precisin y relojes
0,8879 116 Salud humana pblica 0,7477
86 Vehculos automotores 0,9401 117 Salud humana privada 0,8968
87 Carroceras y remolques 0,9095 118 Servicios veterinarios 0,9257
88 Autopartes 0,8958 119 Servicios sociales 0,9058
89 Buques, locomotoras y aeronaves 0,9168 120 Servicios de saneamiento 0,7930
90
Motocicletas, bicicletas y otros tipos de
transportes
0,9170 121 Actividad de asociaciones 0,8221
91 Muebles y colchones 0,9222 122 Servicios de cine, radio y televisin 0,8738
92 Otras industrias manuf actureras 0,9031 123
Servicios personales, de reparacin,
actividades deportivas y de esparcimiento
0,9205
93 Electricidad 0,8920 124 Servicio domstico 0,6800

3.2. Calculo del Valor Social de Produccin
Para el clculo del Valor Social de la Produccin, se debe recurrir a las estimaciones de elasticidad
precio de la demanda calculadas en Estimacin de la Demanda de Energa Elctrica con Series
Temporales: Perodo 1981 2002, ya que con estas se podr determinar como variarn las
cantidades demandadas de energa (comercial, industrial y residencial) ante un cambio en el costo de
produccin o distribucin que impactar, fnalmente, en las cantidades demandadas de la mismas.
El punto de partida para este clculo del impacto del proyecto es la informacin del mercado elctrico
nacional en un momento del tiempo. Tenga en cuenta que la elasticidad de la demanda de energa
139
elctrica (residencial, industrial y comercial) al que hacemos mencin est construido sobre la base
de informacin disponible en la Secretara de Energa de la Repblica Argentina, para el caso de
los Kilo watts (KWh) consumidos en la repblica Argentina y, lo que respecta al cuadro tarifario,
disponible en el Ente Regulador de la Electricidad de la Repblica Argentina; por lo cual, se deber
proceder de la misma manera y utilizar dicha informacin para construir un escenario de partida. Para
este ejemplo, se utilizar la informacin del mercado del ao 2009 para los tres grupos de demanda.
Residencial 31,349,358 81
Comercial 18,205,249 130
Industrial 31,060,464 75
Cantidades de energa
consumidas por cada
sector MWh
$/MWh

A partir de esta relacin de equilibrio registrada en el ao 2009, se puede suponer una reduccin
de costos en el sector que se trasladara completamente al precio del mercado elctrico. En este
sentido, si se supone una reduccin en el precio de mercado de 10%, las cantidades aumentaran
en una proporcin regida por la elasticidad precio de la demanda.
A continuacin se presentan los principales resultados, como puede verse en el cuadro, la elasticidad
tarifa o precio de la demanda de energa para los tres tipos de consumo es negativa y menor a
la unidad (lo que era de esperarse debido a que la energa elctrica es un consumo de primera
necesidad y no tiene sustitutos cercanos).
En el cuadro se muestra una estimacin de la elasticidad de la demanda de largo plazo, la cual
surge de considerar el efecto de la inercia en el consumo de este tipo de bienes. La elasticidad de
largo plazo se interpreta como el efecto que se observara en las cantidades cuando se le ha dado
sufciente tiempo al consumidor como para ajustar su patrn de consumo a la nueva situacin de
precios. La elasticidad de corto plazo slo muestra el efecto que se dara en las cantidades ante una
variacin en el precio en un perodo de un ao, frecuencia temporal en el que estn defnidas las
variables introducidas en el modelo de demanda.
C.P L P C.P L P C.P L P
Residencial -0.136 -0.408 31,349,358 81 10% 73 426,351 1,280,334 31,081,008 93,336,360
Comercial -0.104 -0.375 18,205,249 130 10% 117 189,335 683,518 22,152,147 79,971,648
Industrial -0.049 -0.120 31,060,464 75 10% 68 152,196 372,118 10,273,248 25,117,967
Valor de mercado del
proyecto
Cantidades
de energa
consumidas
( MWh)
$/MWh
Elasticidad Precio de
la demanda de
energa
Reduccin
del precio
Nuevo
$/MWh
Variacin de las
cantidades

Con los parmetros considerados se podra decir, por ejemplo, que el proyecto genera una reduccin
en el precio de mercado por la tarifa residencial, pasando la misma de 81 $/KWh a 73 $/KWh; lo
que producira un aumento en las cantidades del segmento de 426351 KWh en el primer ao y, al
140
cabo de un tiempo, alcanzara los 1280334 KWh. El nuevo set de precios y cantidades del mercado
le otorgan al proyecto un valor privado de $31081008 (nuevos precios por nuevas cantidades en el
corto plazo) en el primer ao, para converger luego a un valor de $93336360. Como puede verse,
este ejercicio puede llevarse a cabo con los parmetros de la funcin de demanda para los distintos
segmentos de consumo de energa.
Cabe mencionar que, el resultado aqu obtenido, es slo el valor privado del proyecto en el primer
ao y su convergencia en el largo plazo. Para obtener los valores sociales es necesario ajustar el
valor privado por la razn de precio de cuenta de este sector que, como se calcul en la seccin
anterior, es de 0,892. Los resultados del ajuste son los siguientes:
C.P L P C.P L P
31,081,008 93,336,360 27,724,259 83,256,033
22,152,147 79,971,648 19,759,715 71,334,710
10,273,248 25,117,967 9,163,738 22,405,226
Valor de mercado del
proyecto
Valor Social del proyecto
Valores expresados en pesos
3.3. Calculo del Costo Social
La MIP tambin permite conocer la estructura de costos del sector, en el caso de energa elctrica,
y quitando los ceros, se la puede resumir en:
12 Extraccin de petrleo, gas, carbn y uranio 0,07467
35 Tejidos de punto 0,00005
36 Prendas de vestir, terminacin y teido de pieles 0,00046
44 Productos de papel y cartn 0,00032
46 Edicin de peridicos y revistas 0,00058
47 Impresiones y reproduccin de grabaciones 0,00035
48 Ref inacin de petrleo 0,01102
49 Qumica bsica 0,00086
52 Pinturas y barnices 0,00022
54 Jabones, detergentes y cosmticos 0,00022
55 Otros productos qumicos 0,00028
57 Cubiertas, cmaras y recauchutado de cubiertas 0,00010
59 Productos de plstico 0,00001
61 Productos de cermica ref ractaria y no ref ractaria para uso no estructural 0,00049
68 Estructuras metlicas, tanques, depsitos y generadores de vapor 0,00135
69 Forja, laminado y tratamiento de metales 0,00008
71 Otros productos metlicos 0,00085
72 Motores, turbinas, bombas y compresores 0,00082
75 Otra maquinaria de uso especial 0,00001
77 Mquinas de of icina e inf ormtica 0,00001
N Estructura de Costos Electricidad Coef directo

141
,
78 Motores, generadores y transf ormadores elctricos 0,00508
79 Aparatos de control y distribucin de energa elctrica 0,00239
80 Hilos y cables aislados 0,00417
81 Acumuladores y pilas 0,00001
82 Lmparas elctricas y equipos de iluminacin 0,00107
92 Otras industrias manuf actureras 0,00006
93 Electricidad 0,27197
95 Agua 0,00020
96 Construccin 0,00032
97 Comercio mayorista 0,00465
98 Comercio minorista 0,00292
102 Transporte terrestre de carga 0,00085
103 Transporte por tuberas 0,00082
104 Transporte martimo 0,00002
105 Transporte areo 0,00002
106 Actividades de transporte complementarias 0,01666
107 Correos 0,00077
108 Telecomunicaciones 0,00357
109 Instituciones Financieras 0,01059
110 Seguros 0,00045
111 Servicios a las empresas y prof esionales 0,02929
112 Actividades inmobiliarias 0,00723
113 Administracin pblica y def ensa y planes de la seguridad social de af iliacin obligatoria 0,00735
115 Enseanza privada 0,00423
117 Salud humana privada 0,00042
122 Servicios de cine, radio y televisin 0,00043
123 Servicios personales, de reparacin, actividades deportivas y de esparcimiento 0,01721
Ms: Importaciones CIF 0,03788
Ms: Impuestos netos de subsidios sobre los productos y las importaciones 0,00971
Remuneracin a los asalariados 0,18931
Excedente bruto de explotacin / Ingreso bruto mixto 0,27759
Valor bruto de la produccin a precios bsicos 1,00000

Con esta estructura se puede descomponer el valor de mercado de cada ao calculado en el
apartado anterior, con lo cual obtendremos el valor de mercado del costo de cada insumo. Luego
para calcular el costo social de los mismos, ser necesario aplicarle a cada uno su respectiva rpc.
142

12 Extraccin de petrleo, gas, carbn y uranio 0,07467 2.320.671 0,9434 2.189.221
35 Tejidos de punto 0,00005 1.595 0,9035 1.441
36 Prendas de vestir, terminacin y teido de pieles 0,00046 14.356 0,9093 13.054
44 Productos de papel y cartn 0,00032 9.818 0,8990 8.826
46 Edicin de peridicos y revistas 0,00058 18.032 0,8819 15.903
47 Impresiones y reproduccin de grabaciones 0,00035 10.961 0,9072 9.944
48 Ref inacin de petrleo 0,01102 342.618 0,9341 320.028
49 Qumica bsica 0,00086 26.683 0,9313 24.850
52 Pinturas y barnices 0,00022 6.776 0,9202 6.235
54 Jabones, detergentes y cosmticos 0,00022 6.932 0,8980 6.225
55 Otros productos qumicos 0,00028 8.839 0,9266 8.190
57 Cubiertas, cmaras y recauchutado de cubiertas 0,00010 3.210 0,8911 2.860
59 Productos de plstico 0,00001 465 0,9165 426
61 Productos de cermica ref ractaria y no ref ractaria para uso no estructural 0,00049 15.356 0,8894 13.658
68 Estructuras metlicas, tanques, depsitos y generadores de vapor 0,00135 42.083 0,8773 36.919
69 Forja, laminado y tratamiento de metales 0,00008 2.366 0,9082 2.149
71 Otros productos metlicos 0,00085 26.343 0,9085 23.933
72 Motores, turbinas, bombas y compresores 0,00082 25.499 0,8999 22.947
75 Otra maquinaria de uso especial 0,00001 233 0,8952 209
77 Mquinas de of icina e inf ormtica 0,00001 300 0,9562 287
78 Motores, generadores y transf ormadores elctricos 0,00508 157.819 0,9078 143.266
79 Aparatos de control y distribucin de energa elctrica 0,00239 74.381 0,8895 66.162
80 Hilos y cables aislados 0,00417 129.544 0,8972 116.230
81 Acumuladores y pilas 0,00001 393 0,8715 342
82 Lmparas elctricas y equipos de iluminacin 0,00107 33.206 0,9131 30.320
92 Otras industrias manuf actureras 0,00006 1.751 0,9031 1.581
93 Electricidad 0,27197 8.453.252 0,8920 7.540.393
95 Agua 0,00020 6.207 0,8514 5.284
96 Construccin 0,00032 10.065 0,9195 9.255
97 Comercio mayorista 0,00465 144.456 0,9063 130.923
98 Comercio minorista 0,00292 90.843 0,9185 83.437
102 Transporte terrestre de carga 0,00085 26.303 0,9098 23.931
103 Transporte por tuberas 0,00082 25.533 0,9484 24.216
104 Transporte martimo 0,00002 486 0,8724 424
105 Transporte areo 0,00002 653 0,9165 599
106 Actividades de transporte complementarias 0,01666 517.721 0,8873 459.373
107 Correos 0,00077 23.942 0,8739 20.923
108 Telecomunicaciones 0,00357 110.907 0,9214 102.194
109 Instituciones Financieras 0,01059 329.301 0,8678 285.772
110 Seguros 0,00045 14.139 0,7985 11.290
111 Servicios a las empresas y prof esionales 0,02929 910.332 0,9020 821.156
112 Actividades inmobiliarias 0,00723 224.717 0,9893 222.302
113 Administracin pblica y def ensa y planes de la seguridad social de af iliacin obligatoria 0,00735 228.442 0,7521 171.813
115 Enseanza privada 0,00423 131.336 0,8423 110.623
117 Salud humana privada 0,00042 13.108 0,8968 11.755
122 Servicios de cine, radio y televisin 0,00043 13.295 0,8738 11.618
123 Servicios personales, de reparacin, actividades deportivas y de esparcimiento 0,01721 534.906 0,9205 492.402
Ms: Importaciones CIF 0,03788 1.177.293 1,0100 1.189.066
Ms: Impuestos netos de subsidios sobre los productos y las importaciones 0,00971 301.721
Remuneracin a los asalariados 0,18931 5.883.979 0,6800 4.001.106
Excedente bruto de explotacin / Ingreso bruto mixto 0,27759 8.627.842
Valor bruto de la produccin a precios bsicos 1,00000 31.081.008 18.795.060
Costos Sociales del proyecto - Ao 1
Costo Social N Estructura de Costos Electricidad Coef directo
Costos de
Mercado
rpc

Asumiendo que la estructura de costos no cambia en el tiempo, y siguiendo la misma metodologa
pueden calcularse los Costos Sociales para cada ao en que el proyecto genera valor.
Si se asume que la vida til del proyecto es de 30 aos, el fujo de Benefcios Sociales de cada uno
de los 30 aos surgir como la diferencia entre el Valor Social de la produccin (calculado en el
punto anterior) y el Costo Social de cada ao.
143
Ao 1 31.081.008 22.151.445 8.929.563 27.724.598 18.795.060 8.929.538
Ao 2 62.162.015 44.302.889 17.859.126 55.449.195 37.590.120 17.859.076
Ao 3 93.243.023 66.454.334 26.788.689 83.173.793 56.385.179 26.788.613
Ao 4 93.336.360 66.520.855 26.815.505 83.257.050 56.441.621 26.815.429
Ao 5 93.336.360 66.520.855 26.815.505 83.257.050 56.441.621 26.815.429
Ao 6 93.336.360 66.520.855 26.815.505 83.257.050 56.441.621 26.815.429
Ao 7 93.336.360 66.520.855 26.815.505 83.257.050 56.441.621 26.815.429
Ao 8 93.336.360 66.520.855 26.815.505 83.257.050 56.441.621 26.815.429
Ao 9 93.336.360 66.520.855 26.815.505 83.257.050 56.441.621 26.815.429
Ao 10 93.336.360 66.520.855 26.815.505 83.257.050 56.441.621 26.815.429
Ao 11 93.336.360 66.520.855 26.815.505 83.257.050 56.441.621 26.815.429
Ao 12 93.336.360 66.520.855 26.815.505 83.257.050 56.441.621 26.815.429
Ao 13 93.336.360 66.520.855 26.815.505 83.257.050 56.441.621 26.815.429
Ao 14 93.336.360 66.520.855 26.815.505 83.257.050 56.441.621 26.815.429
Ao 15 93.336.360 66.520.855 26.815.505 83.257.050 56.441.621 26.815.429
Ao 16 93.336.360 66.520.855 26.815.505 83.257.050 56.441.621 26.815.429
Ao 17 93.336.360 66.520.855 26.815.505 83.257.050 56.441.621 26.815.429
Ao 18 93.336.360 66.520.855 26.815.505 83.257.050 56.441.621 26.815.429
Ao 19 93.336.360 66.520.855 26.815.505 83.257.050 56.441.621 26.815.429
Ao 20 93.336.360 66.520.855 26.815.505 83.257.050 56.441.621 26.815.429
Ao 21 93.336.360 66.520.855 26.815.505 83.257.050 56.441.621 26.815.429
Ao 22 93.336.360 66.520.855 26.815.505 83.257.050 56.441.621 26.815.429
Ao 23 93.336.360 66.520.855 26.815.505 83.257.050 56.441.621 26.815.429
Ao 24 93.336.360 66.520.855 26.815.505 83.257.050 56.441.621 26.815.429
Ao 25 93.336.360 66.520.855 26.815.505 83.257.050 56.441.621 26.815.429
Ao 26 93.336.360 66.520.855 26.815.505 83.257.050 56.441.621 26.815.429
Ao 27 93.336.360 66.520.855 26.815.505 83.257.050 56.441.621 26.815.429
Ao 28 93.336.360 66.520.855 26.815.505 83.257.050 56.441.621 26.815.429
Ao 29 93.336.360 66.520.855 26.815.505 83.257.050 56.441.621 26.815.429
Ao 30 93.336.360 66.520.855 26.815.505 83.257.050 56.441.621 26.815.429
Beneficio
Social
Valor De
Mercado
Valor Social
Costo de
Mercado (sin
impuestos)
Costo Social Ao
Beneficio
Privado (antes
de impuestos)

3.4. Rentabilidad del proyecto
Como se vio en el captulo I, las formas ms utilizadas para medir si el proyecto es o no rentable
son el VAN (Valor Actual Neto) y la TIR (Tasa Interna de Retorno). En ambos casos, para saber si
el proyecto es rentable socialmente ser necesario contar con informacin respecto a la inversin
inicial que dar origen a la posibilidad de reduccin de costos. A fnes didcticos, se supone que la
inversin necesaria para este proyecto es de 300 millones de pesos, con lo cual el fujo de fondos
social generado por el proyecto ser:
144
Flujo social Neto Acum Simple
Acumulado
Descontado
Inversin (300.000.000) (300.000.000) (300.000.000)
Ao 1 8.929.538 (291.070.462) (291.276.341)
Ao 2 17.859.076 (273.211.387) (274.231.285)
Ao 3 26.788.613 (246.422.773) (249.253.185)
Ao 4 26.815.429 (219.607.345) (224.826.550)
Ao 5 26.815.429 (192.791.916) (200.963.093)
Ao 6 26.815.429 (165.976.487) (177.649.829)
Ao 7 26.815.429 (139.161.058) (154.874.073)
Ao 8 26.815.429 (112.345.629) (132.623.432)
Ao 9 26.815.429 (85.530.201) (110.885.799)
Ao 10 26.815.429 (58.714.772) (89.649.346)
Ao 11 26.815.429 (31.899.343) (68.902.519)
Ao 12 26.815.429 (5.083.914) (48.634.028)
Ao 13 26.815.429 21.731.515 (28.832.844)
Ao 14 26.815.429 48.546.943 (9.488.195)
Ao 15 26.815.429 75.362.372 9.410.447
Ao 16 26.815.429 102.177.801 27.873.363
Ao 17 26.815.429 128.993.230 45.910.601
Ao 18 26.815.429 155.808.658 63.531.975
Ao 19 26.815.429 182.624.087 80.747.072
Ao 20 26.815.429 209.439.516 97.565.260
Ao 21 26.815.429 236.254.945 113.995.690
Ao 22 26.815.429 263.070.374 130.047.301
Ao 23 26.815.429 289.885.802 145.728.829
Ao 24 26.815.429 316.701.231 161.048.805
Ao 25 26.815.429 343.516.660 176.015.566
Ao 26 26.815.429 370.332.089 190.637.255
Ao 27 26.815.429 397.147.518 204.921.828
Ao 28 26.815.429 423.962.946 218.877.057
Ao 29 26.815.429 450.778.375 232.510.537
Ao 30 26.815.429 477.593.804 245.829.684

Para calcular el VAN debe utilizarse una Tasa Social de Descuento, que segn lo estimado en el
captulo anterior, la misma es de 2.36% para Argentina.
Este proyecto arroja los siguientes indicadores:
VAN (2,36%) 245.829.684 $
TIR 7%
Recupero simple 13 aos
Recupero descontado 15 aos

El Valor Actual del Benefcio Social Neto que genera el proyecto es positivo (VAN>0), con lo cual
puede decirse que es un proyecto socialmente deseable (tambin se comprueba que la TIR es
mayor a la Tasa Social de Descuento).
145
Grfcamente, puede mostrarse como sigue:
7,3%
2,36%
(50)
-
50
100
150
200
250
300
350
400
0,0% 2,0% 4,0% 6,0% 8,0% 10,0%
M
i
l
l
o
n
e
s

$
Tasa de Descuento
VAN

146
CAPITULO VIII Experiencia internacional
En este capitulo se presentan algunos organismos dedicados a la asistencia tcnica en el mbito
de la evaluacin social de proyectos, no slo incorporados en el seno de la administracin pblica,
sino tambin algunos organismos internacionales que sirven como soporte tcnico de para aquellos
proyectos en los que los Estados, de forma individual, no pueden cumplir con los requerimientos
tcnicos que, por la envergadura del proyectos, as lo requiera.
1. Organismo MIDEPLAN (Ministerio de Planifcacin de Chile)
33
En 1990 y mediante Decreto de Ley N 18.899 del 19 de julio, la Ofcina de Planifcacin Nacional
se transforma en el Ministerio de Planifcacin y Cooperacin. Este organismo se crea con la misin
de promover el desarrollo del pas con integracin y proteccin social de las personas, articulando
acciones con las autoridades polticas, rganos del Estado y sociedad civil, a nivel nacional, regional
y local, mediante:
el anlisis, diseo, coordinacin, ejecucin y evaluacin de polticas sociales, planes
y programas;
la evaluacin de las iniciativas de inversin pblica;
la provisin de informacin y anlisis acerca de la realidad social y econmica;
la elaboracin de instrumentos y metodologas para la gestin y toma de decisiones
de polticas pblicas
Desde sus inicios, el Mideplan, colabora con el Presidente de la Repblica de Chile en el diseo y
aplicacin de polticas, planes y programas que desarrollo nacional, proponer las metas de inversin
pblica y evaluar los proyectos de inversin fnanciados por el Estado, y coordinar las diferentes
iniciativas del sector pblico dirigidas a erradicar la pobreza.
Con el objetivo de dirigir la accin pblica hacia los territorios y sectores ms necesitados del pas,
a mediados de los 90 Mideplan asume la responsabilidad en el diseo e implementacin de un
Programa Nacional de Superacin de la Pobreza, cuyos ejes centrales eran la integralidad, la
descentralizacin y la participacin.
Este esfuerzo por optimizar las polticas pblicas en benefcio de los ms necesitados del pas motiv
la creacin, en 2002, del Sistema Chile Solidario, que entrega un apoyo integral a las personas y
familias de extrema pobreza.
Por otro lado, la autoridad ampla las facultades y roles de MIDEPLAN de manera progresiva a fn de
33 http://www.mideplan.cl/index.php?option=com_content&view=article&id=142&Itemid=9
147
realizar evaluacin de polticas y programas pblicos, en un trabajo coordinado con los ministerios
de Hacienda y Secretara General de la Presidencia, se consolida el rea de estudios prospectivos
en lo econmico-social.
El Mideplan, no slo se limita a la evaluacin previa de los proyectos realizados por el sector pblico,
sino que tambin la evaluacin posterior y el seguimiento de todos aquellos proyectos a los cuales el
Estado asigna recursos, por otro lado comienza un proceso tendiente a contribuir al fortalecimiento
del proceso de regionalizacin y descentralizacin, a travs del traspaso de competencias y recursos
propios de la planifcacin regional a los Gobiernos Regionales.
Este proceso de descentralizacin y desarrollo regional independiente se manifest desde 1967,
cuando la entidad creada comenz a brindar servicios pblicos descentralizados contando con
patrimonio propio. Se crean as, las Ofcinas Regionales de Planifcacin, las cuales posteriormente
pasan a denominarse Secretaras Regionales de Planifcacin y Coordinacin (SERPLAC), que
servirn de organismo asesor y de Secretara Tcnica del Intendente Regional y del Consejo
Regional de Desarrollo.
La estructura organizativa del Ministerio de Planifcacin a nivel Nacional es la siguiente:
148
Fuente: Ministerio de desarrollo y Planifcacin de Chile
La estructura organizativa a nivel regional, si bien puede diferir para cada regin dependiendo del
tamao de la regin, es la siguiente:
Fuente: Ministerio de Desarrollo y Planifcacin de Chile
El Ministerio de Desarrollo y Planifcacin de Chile administra varios fondos destinados a fnanciar
proyectos de infraestructura y programas sociales de integracin, en este ultimo caso, puede
destacarse la creacin de Chile solidario el cual ha desarrollado e implementado programas tales
como Puente; Vnculos y Abriendo Caminos, entre otros.
El Ministerio de Desarrollo y Planifcacin de Chile, tambin tiene reas ms relacionadas con la
evaluacin social de proyecto, tal es el caso de la Divisin de Planifcacin, Estudios e Inversin
149
en la cual se realiza el insumo tcnico a ser utilizado en la evaluacin de la ejecucin de inversiones
o elaboracin de programas.
La principal tarea de la Divisin de Planifcacin, Estudios e Inversin del MIDEPLAN es mejorar
permanentemente el proceso de preinversin pblica y, con ello, contribuir a una ptima asignacin
de los recursos para inversin existentes en Chile, para tal fn, esta divisin realiza distintas tareas
como clculo de precios sociales, desarrollos metodolgicos para la evaluacin social de proyectos
no tradicionales, programas de capacitacin para funcionarios pblicos, evaluacin de proyectos de
inversin, seguimiento y control de los mismos.
Uno de los principales insumos necesarios para la evaluacin de proyectos en la etapa de
preinversin son los precios sociales de los insumos requeridos para la realizacin del proyecto.
As, por ejemplo, para obtener este insumo se calculan y revisan anualmente los precios sociales
de los factores bsicos de produccin: tasa de descuento, mano de obra y divisa; adems de otros
precios especfcos frecuentemente utilizados en la evaluacin social.
La ventaja que otorga la creacin de un organismo que funcione como el Mideplan esta en que,
ms all de los programas que ste realiza a nivel nacional y a nivel regional, por su caracterstica
transversal, permite que otros organismos, ya sean estatales o privados (ONGs, cmaras,
universidades, institutos, etc.) utilicen la informacin de base para evaluar socialmente proyectos
en los que, de no existir el Mideplan, se debera calcular los precios sociales de los insumos de
manera individual y por proyecto. Si cada organismo o institucin tuviera que realizar el clculo de
los precios sociales para cada proyecto (industrial, infraestructura, medioambiente, agrcola, etc),
el costo de la evaluacin sera muy elevado reduciendo la investigacin en distintas alternativas de
inversin que pueden ser benefciosas para la sociedad.
El objetivo del clculo de los precios sociales de los factores bsicos es contar con valores que
refejen el verdadero costo para la sociedad de utilizar unidades adicionales de estos factores
durante la ejecucin y operacin de un proyecto de inversin. A continuacin se presenta un ejemplo
de actualizaciones de precios sociales realizadas por el Mideplan, en la misma no se pretende
mostrar estos preciso como referencia, sino simplemente dar un ejemplo del alcance y profundidad
de los estudios tcnicos que logra este organismo.
1.1. Clculo de precios sociales
Muchas veces por su calidad tcnica, por la transparencia que esto representa o por el motivo que
sea, el Mideplan, terceariza algunos de sus trabajos a otras instituciones. En 1987, el ODEPLAN
34

le encarg a la Universidad Catlica de Chile realiz un estudio
35
de los precios sociales de los
factores bsicos de produccin, del cual se derivaron los valores utilizados durante varios aos en
34 El Organismo de Planifcacin de Chile (ODEPLA) se transform en el Ministerio de Planifcacin (Mideplan) a partir de 1990.
35 Pontifcia niversidad Catlica de Chile. Tomo I: El precio social dela divisa. Tomo II: El precio social de la mano de obra. Tomo III:
El precio social de la tasa de descuento.
150
la evaluacin social de proyectos. Este estudio utiliz el enfoque propuesto por Harberger (enfoque
de efciencia).
A contar de 1992, el Departamento de Inversiones de MIDEPLAN ha realizado una serie de
actividades tendientes a revisar los supuestos bsicos de este estudio y a actualizar el clculo
de dichos precios sociales a la realidad actual de la economa chilena; es as como los valores
actualmente vigentes son el resultado de los siguientes estudios:
1. Clculo del Precio Social de la Mano de Obra en Chile (2002). Una de las conclusiones de
este estudio fue mantener el enfoque metodolgico de Harberger como base para el clculo del
precio social de la mano de obra, adaptando su aplicacin a las condiciones actuales del mercado
laboral.
2. Clculo de la Tasa Social de Descuento (2003). Se mantiene la metodologa general utilizada
en el estudio anterior (1998); se incluye el ahorro externo como fuente alternativa de fnanciamiento,
e incorpora desarrollos tericos recientes respecto al tratamiento del riesgo en la evaluacin de
inversiones.
3. Con respecto al factor de correccin de la divisa, se ha decidido mantener el modelo propuesto
en el estudio de la Universidad Catlica (1987) y recalcular peridicamente el precio social mediante
la actualizacin de los parmetros principales, en particular aquellos que son afectados por las
iniciativas de liberalizacin comercial relevantes para Chile.
A continuacin se presentan los resultados alcanzados por el Ministerio de Planifcacin en los tres
puntos mencionados anteriormente.
1.1.1. Clculo del Precio Social de la Mano de Obra en Chile
El Precio social de la mano de obra puede defnirse como el costo marginal en que incurre la
sociedad por emplear un trabajador adicional. Esta defnicin es muy amplia en el sentido que
se est asociando al trabajo como un bien homogneo y por tanto con un mismo valor social;
sin embargo, el valor social de un trabajador adicional puede variar considerablemente si este se
desempea en un mercado laboral sobre demandado o sobre ofertado.
A fn de no ser demasiado simplista en la asignacin de precios sociales, se suele clasifcar al
trabajador o al tipo de trabajo por su califcacin de forma tal, que permita ajustar cada tipo de
trabajo y obtener una medida uniforme. A continuacin se indica el criterio utilizado en Chile para
defnir las distintas califcaciones.
151
Mano de obra califcada: aquellos trabajadores que desempean actividades cuya
ejecucin requiere estudios previos o vasta experiencia, por ejemplo: profesionales, tcnicos,
obreros especializados. Entre estos ltimos se debe considerar maestros de primera en
general, ya sean mecnicos, electricistas, albailes, pintores, carpinteros u otros.
Mano de obra semi califcada: aquellos trabajadores que desempean actividades
para las cuales no se requiere estudios previos y que, teniendo experiencia, sta no es sufciente
para ser clasifcados como maestros de primera. Est conformada tambin por albailes,
pintores, carpinteros u otros, y anlogamente, se denominan maestros de segunda.
Mano de obra no califcada: aquellos trabajadores que desempean actividades cuya
ejecucin no requiere de estudios ni experiencia previa, por ejemplo: jornaleros, cargadores,
personas sin ofcio defnido.
El costo social de la mano de obra fue obtenido a partir de la siguiente frmula:
PS = g x PB
donde:
PS: precio social de la mano de obra,
g: factor de correccin segn tabla siguiente, y
PB: salario bruto o costo para el empleador de la mano de obra (costo privado).
Factor de ajuste (g) Categora de
mano de obra
Factor de ajuste (g)
Caliicada
Semi caliicada
No caliicada
0,98
0,68
0,62
1.1.2. Precio social de la divisa en Chile
La discrepancia entre el costo social de la divisa y el costo privado se origina si la economa
valora una divisa adicional en ms o menos de lo que efectivamente le cuesta en trminos de
recursos productivos sacrifcados. La causa de esta discrepancia es la existencia de distorsiones
en la economa, especialmente en los sectores de bienes y servicios transables internacionalmente
152
(aranceles y/o subsidios).
El tipo de cambio social (TCs), o precio social de la divisa, deber calcularse sobre la base del tipo
de cambio del dlar observado (TC obs).
La frmula para el clculo del precio social de la divisa es:
TCs = F TC obs
Donde, F es el factor de ajuste.
El factor de ajuste a emplear ser 1,01 para el ao 2010 y en adelante. El factor es muy cercano
a 1,0 debido a la apertura de nuestra economa y al bajo nivel de las distorsiones existentes en el
comercio exterior. En la determinacin de este factor, infuye de manera determinante el arancel
efectivo a las importaciones, el cual se ha estimado en 1,7%.
1.1.3. Tasa social de descuento en Chile
La tasa social de descuento representa el costo en que incurre la sociedad cuando el sector pblico
extrae recursos para fnanciar sus proyectos.
Estos recursos provienen de las siguientes fuentes: de menor consumo (mayor ahorro), de menor
inversin privada y del sector externo. Por lo tanto, depende de la tasa de preferencia intertemporal
del consumo, de la rentabilidad marginal del sector privado y de la tasa de inters de los crditos
externos.
La tasa social de descuento (TSD) a emplear ser de 6% para el ao 2010 y en adelante.
Las tasas de descuento a utilizar en la evaluacin privada, deben refejar el costo del capital para la
empresa y, por tanto, deben ser calculadas por cada empresa. El detalle del mtodo empleado en
dicho clculo debe ser enviado adjunto a la presentacin de proyectos de cada empresa al Sistema
Nacional de Inversiones.
1.1.4. Otros precios sociales calculados para Chile
Existen otros mercados en los cuales tambin se presentan distorsiones y para cuyos factores ms
relevantes se han calculado los respectivos precios sociales; stos corresponden al valor social del
153
tiempo, el precio social de los vehculos nuevos, el combustible, los lubricantes y la mano de obra
de mantencin.
Estos precios se aplican bsicamente en proyectos de transporte (urbano, caminero o interurbano,
ferroviario, martimo y areo), sin embargo, pueden ser aplicables a otras tipologas de proyectos
(por ejemplo, a los de muelles y caletas pesqueras).
Cabe sealar que los valores sociales del tiempo estimados para vialidad urbana y vialidad interurbana
no son comparables debido a los siguientes motivos; i) las unidades son distintas ya que en el caso
urbano se calcula un valor social por persona mientras que en el caso interurbano se calcula por tipo
de vehculo, ii) en el caso urbano se utilizan para el clculo sueldos promedio de todo el universo de
personas que viajan en las ciudades (todos los estratos socioeconmicos) mientras que en el caso
interurbano se utilizan los sueldos especfcos del tipo de personas que viajan en cada uno de los
modos de transporte, iii) los porcentajes de viajes por motivos de trabajo y por otras razones son
muy distintos en el caso urbano y en el interurbano.
154
Precios Sociales para proyectos de transporte (Proceso Presupuestario 2010)
Montos expresados en moneda del 31 de
Diciembre de 2008. Combustible
($/litro)
- Automviles 317,6
- Camionetas 317,6
- Camiones de dos ejes 368,9
- Camiones de ms de dos ejes 395,5
- Buses 395,5
Lubricante ($/litro)
- Automvil 3.890
- Camionetas 3.890
- Camiones de dos ejes 1.835
- Camiones de ms de dos ejes 1.835
- Buses 1.835
Neumticos ($/unidad)
- Automviles 25.683
- Camionetas 50.744
- Buses 155.694
Vehculo nuevo (miles$/unidad)
- Automviles 9.192
- Camionetas 10.839
- Bus Interurbano 79.612
Hora de Mantencin ($/hora)
- Automviles 2.793
- Camionetas 2.793
- Buses 2.793
Tiempo de Viaje Interurbano ($/hora/veh)
- Automviles
6.335
- Camionetas
8.628
- Camiones de dos ejes
4.292
155

- Camiones de ms de dos ejes
4.292
- Buses
35.530
Tiempo de Viaje Urbano ($/hora/pasajero)
- Todo Vehculo 981
Valor Tiempo Proyectos de Deportes ($/hora/persona)
- Valor hora por persona 927
Combustible ($/litro)
- Diesel 395,5
- Gasolina 93 290,0
- Gasolina 95 313,4
- Gasolina 97 338,5
1.2. Metodologas de formulacin y evaluacin de proyectos
El Mideplan realiza, tambin, metodologa de evaluacin social que entrega como un bien pblico
a la sociedad; esto permite, por un lado, brindar una metodologa homognea dentro del pas y,
por otro, suministrar un soporte on-line para funcionarios regionales que deseen hacer sus propias
evaluaciones, de esta forma se agiliza el proceso de fnanciamiento a proyectos regionales. El cuadro
a continuacin muestra las distintas reas en las que el Mideplan ha desarrollado metodologas de
preparacin y evaluacin de proyectos.
156
Metodologas de preparacin y evaluacin de proyectos
desarrolladas por el Mideplan

Aeropuertos
Agua Potable
Atencin Primaria de Salud
Caletas Pesqueras
Caminos Bajo Estndar
Defensas Fluviales
Deportes
Edificacin Pblica
Electrificacin Rural
Equipamiento e Infraestructura Policial
Informtica
Justicia
Mantenimiento Vial Urbano
Educacin
Establecimientos de Menores
Pequeos Aerdromos
Reemplazo Equipos
Resduos Slidos
Riego
Instruc. Pavimentacin Comunas Pobres
Telecentros
Telefona Rural
Vialidad Intermedia
Vialidad Interurbana
Vialidad Urbana
Vigilancia Policial

Fuente: SERPLAC-Stgo
El Mideplan, aparte de hacer pblica la metodologa de preparacin y evaluacin de proyectos para
distintos casos, tiene a disposicin de los funcionarios y organismos autorizados, un archivo Excel
on-line de tipo formulario en el que los interesados pueden cargar los datos siguiendo la metodologa
para cada tipo de proyecto.
La metodologa
36
de preparacin y evaluacin de proyectos tiene las siguientes caractersticas:
Preparacin del proyecto: se presenta los lineamientos necesarios en la
primera fase, en la que debern presentarse:
Antecedentes generales -
Descripcin del problema -
Diagnstico de la situacin actual -
36 Ver: http://sni.mideplan.cl/
157
Identifcacin de alternativas -
Evaluacin del Proyecto: esta instancia tiene por objetivo determinar cual
de las alternativas consideradas en la etapa anterior es ms conveniente desde el
punto de vista social.
Identifcacin de Benefcios -
Identifcacin de costos -
La estructura de preparacin y evaluacin es similar en cualquier proyecto que se presente. Algunos
aspectos de la evaluacin pueden cambiar en tanto que cambian los indicadores utilizados para
la valorizacin de costos y benefcios. As, por ejemplo, en el caso de un proyecto de trasporte el
tiempo ha de ser uno de los principales indicadores del benefcio del proyecto, mientras que en un
proyecto de generacin de riego, sern los cultivos.
Junto con las metodologas desarrolladas y el soporte on line, el Mideplan, contribuye a que el
usuario se ajuste a lo que se necesitan para al determinacin de la magnitud y de la adecuacin al
otorgamiento del fnanciamiento.
A continuacin se presenta los lineamientos generales del soporte on-line para realizar la evaluacin
de un proyecto de vialidad urbana.
Para ejemplifcar el procedimiento se utilizar el modelo para el caso de un proyecto de vialidad.
El modelo se encuentra contenido en un archivo de Excel que cuenta con tres hojas 1) Ingreso de
datos; 2) Clculos y 3) Resultados.
En la hoja Ingreso de datos el interesado ingresa toda la informacin necesaria para la evaluacin
de proyectos. En el caso de proyectos de vialidad urbana, se requiere. La hoja de Ingreso de datos
se organiza a partir de un conjunto de cuadros que el evaluador puede ir completando como si
fueran formularios. Los cuadros se clasifcan en Datos del Proyecto, Datos Encuesta de Trnsito,
Factores de Expansin Horaria, Tasas de Crecimiento Vehicular, Tasas de Ocupacin Vehicular,
Presupuesto de Inversin Detallado ($), Factores de Correccin a Precios Soc., Precios Sociales,
Indicadores Relevantes y Ahorro Ctos. Manten. ($).
En cada uno de estos cuadros se solicita la informacin siguiente:
158
Cuadro 1: Datos del proyecto

En esta planilla, los tres primeros datos que deben ser ingresados en el Cuadro 1 corresponden
al Cdigo BIP
37
del proyecto, su nombre y el ao esperado de construccin o ejecucin (debe
ingresarse en forma completa; por ejemplo: 2006).
Posteriormente existe una seccin para ingresar los datos de Distancia (en Kilmetros), Rugosidad
(medida como IRI), por el cual se obtiene el costo de operacin de cada vehiculo, y la velocidad por
tipo de vehculo (en Km/hr), tanto para las situaciones sin proyecto como con proyecto.
El ingreso de estos datos depender de si el proyecto se enmarca en alguno de los tres casos
siguientes:
Caso i: Proyectos nuevos en los cuales no se utiliza en la actualidad la va analizada
o no existe como va. El fujo del proyecto se estima en base a una reasignacin de vehculos
desde una va cercana al proyecto.
Caso ii: Proyectos sobre vas utilizadas en la actualidad, pero que adems tomarn
vehculos de una o ms vas alternativas (reasignacin parcial) utilizando luego la calle
proyectada.
37 El Cdigo BIP es un nmero secuencial de 8 dgitos que es asignado automticamente por el Sistema Banco Integrado de
Proyectos al momento de registrarse la informacin de una iniciativa de inversin pblica, el cdigo BIP no tiene otro signifcado que
la identifcacin de la iniciativa de inversin. La importancia del Cdigo BIP est dada por lo dispuesto en la Ley de Administracin
Financiera, en cuanto a que todo proyecto de inversin debe poseer un cdigo y un nombre que identifque el tipo de inversin que se
desea ejecutar.
159
Caso iii: Proyectos de mejoramiento (pavimentacin o rehabilitacin), donde se
estima que no existe reasignacin desde otras vas o esta no es importante.
En caso de que la unidad que formula el proyecto no disponga de mediciones de rugosidad para el
tramo de anlisis, se sugiere utilizar a nivel de perfl los siguientes valores de rugosidad (IRI) segn
tipo y estado de la carpeta de rodadura:
Tipo de carpeta Bueno Regular Malo
Concreto Asfltico 2,0 3,5 6,0
Trat. Superficial Doble 3,0 4,5 6,0
Carpetas de Hormign 2,0 3,5 6,0
Carpetas Granulares 6,5 8,5 14,0
Carpetas de Tierra 6,5 9,5 15,5
Fuente: Manual de Carreteras Volumen 1, Tomo II. Cuadro N 1.302.403 (A)
Cuadro 2: Datos de encuesta de transito

La primera parte de este cuadro requiere el ingreso de informacin para caracterizar la encuesta
efectuada e incluye datos como:
Ciudad: Identifcar la ciudad en que se realiz la encuesta.
Calle: Identifcar la calle en la cual se efectu la encuesta
Punto de control: Identifcar el lugar donde se realiz la encuesta (calle,
interseccin).
160
Tramo de validez de la muestra: Identifcar el tramo en el cual la muestra de trnsito
es vlida
Fecha: Identifcar el da y mes en que se efectu la encuesta (por ejemplo, 17/08)
Ao: Identifcar el ao en que se efectu la medicin de trnsito (por ejemplo, 2005).
Este dato es muy importante para la estimacin ya que de no ingresarse correctamente, la
hoja Resultados mostrar un error.
La segunda parte del Cuadro 2 solicita el ingreso de la medicin de trnsito efectuada por el
evaluador (fujo horario: vehculos / hora). Tal como se puede apreciar, se identifcan cuatro periodos
representativos, los que corresponden a:
Hora Pico de la maana: Se debe realizar el conteo de trnsito entre 08:00
y 09:00 hrs.
Hora Pico del medio da: Se debe realizar el conteo de trnsito entre 13:15
y 14:15 hrs.
Hora Pico de la tarde: Se debe realizar el conteo de trnsito entre 18:45 y
19:45 hrs
Fuera de hora pico: Se debe realizar el conteo de trnsito entre 10:00 y
11:00 hrs.
El Transito Medio Diario Anual se deber estimar con datos medidos entre 7:00 y 23:00 hrs. de un
da entre martes y jueves, el que no podr ser vspera de feriado o posterior a un feriado. Tampoco
es recomendable tomar datos en diciembre, marzo ni julio. No se debern considerar factores
de equivalencia pues la estimacin de costos generalizados de viajes se realiza con vehculos
individuales.
Cuadro 3: Factores de Expansin Horaria
Los factores de expansin horaria sirven para extender los valores obtenidos de una encuesta hacia
otros valores fuera del momento en el que se ha tomado la encuesta. En otras palabras, se toma un
encuesta en las horas pico y posteriormente se extiende al resto de los horarios

161
Los periodos representativos y los factores de expansin son defnidos a partir de la informacin
contenida en una Encuesta Origen-Destino (EOD). Dado que a la fecha la Secretara de Planifcacin
del Transporte (SECTRA) ha efectuado una serie de estudios de sistemas de transporte tanto en
grandes ciudades como en ciudades intermedias. Estos estudios sirven de base para que el evaluador
utilice esta informacin para defnir factores de expansin que se ajusten mejor a la realidad local,
con el fn de determinar la representatividad anual de los datos obtenidos en la encuesta.
Cuadro 4: Tasa de crecimiento Vehicular
En este cuadro se introduce la tasa de crecimiento vehicular promedio durante el horizonte de
evaluacin del proyecto.

Para completar esta informacin, el evaluador podr utiliza la informacin en el SECTRA y, de no
estar disponibles valores representativos para su localidad, podr hacer uso de valores promedios.
Cuadro 5: Tasa de ocupacin Vehicular
En este caso, el evaluador deber incorporar en el anlisis, el nmero de personas que circula en
cada tipo de vehiculo.

Cuadro 6: Presupuesto de inversin
Como los cuadros anteriores se destinaron a determinar la demanda del proyecto, de aqu en delante
de destina a determinar los costos..
El Cuadro 6 requiere ingresar informacin detallada del presupuesto de inversin, desagregando la
informacin de acuerdo a las partidas de costo defnidas en el Cuadro. Para cada tem de costo se
debe ingresar la cantidad de obra a ejecutar y el precio unitario (en pesos, con IVA incluido) de cada
partida en moneda de la misma fecha de los precios sociales utilizados para la evaluacin.
162

Cuadro 7: Factores de correccin de precios sociales
Como los costos privados no son sufcientes para determinar el valor social de un proyecto, se debe
incorporar el valor social de los insumos utilizados. A continuacin se presenta la tabla en la que se
debe incorpora los factores de ajuste que publica en Mideplan para cada caso.
Cuadro 8: Precios sociales
163
Cuadro 9: Indicadores Relevantes
El cuadro 9, se utiliza para actualizar valores del proyecto entre el momento en el que se presenta para
la aprobacin de su fnanciamiento y la fecha en que efectivamente se entrega el fnanciamiento.
Los datos de las Unidades de Fomento (UF) y el precio ofcial de la moneda, se obtienen del Banco
Central de Chile; mientras que el ndice de Remuneracin, se obtiene del Instituto Nacional de
Estadsticas.
Cuadro 10: Ahorros de costos de mantenimiento
Este cuadro permite considerar aquellos casos en los que se hagan mejoras en el la infraestructura
que, si bien no produce nuevos benefciarios, permite que el organismo de vialidad local ahorre
costos por la obra.

El Mideplan propone un horizonte de veinte aos para este cuadro.
Los dos aspectos mencionados sirven de referencia para tener una idea del alcance del Mideplan
y como su carcter transversal permite la interrelacin entre distintos organismo. Ntese que el
ejemplo de aplicacin metodolgica desarrollado aqu es para un proyecto de vialidad y, por tanto,
el que suministra la mayor cantidad de datos es la Secretara de Planifcacin del Transporte pero
tambin se toman datos de otros organismos como el Banco Central de Chile y el Instituto Nacional
de Estadstica.
164
La Secretara de Planifcacin del Trasporte, a su vez, produce datos que son de utilidad para este
tipo de evaluacin y que tambin son de utilidad para la planifcacin.
En el anexo de este capitulo se presenta una aplicacin realizada en el 2007 por la Secretaria de
Planifcacin Comunal del Municipio Progresista de Buin en Chile
38
para caso de un proyecto de
vialidad intermedia tal cual fuera presentado.
2. Autoridad del Canal de Panam (ACP)
39
Es una empresa que opera, mantiene y mejora el Canal de Panam para ser una ruta preferida
de sus clientes. La ACP administra el patrimonio del Canal de manera que este sea rentable,
efciente y competitivo; de esta forma garantiza el trnsito interocenico expedito, confable, seguro
e ininterrumpido.
La ACP invierte constantemente en capacidad y tecnologa para fortalecer la posicin competitiva
de la empresa y asegurar su viabilidad futura. Tiene como misin administrar y conservar el recurso
hdrico del Canal, participando activamente en la proteccin del medio ambiente y en el desarrollo
sostenible de nuestra cuenca hidrogrfca.
Teniendo en cuenta que la ACP busca ampliar su capacidad continuamente realiza una serie
de estudios de impacto ambiental y de evaluacin econmica (privada y social) respecto a las
ampliaciones programadas. Para tal fn, la ACP lleva a cabo una serie de estudios de preparacin y
evaluacin de proyectos por sus propios medios o por la contratacin de terceros.
A continuacin se presenta un estudio realizado por la consultora INDESA y contratado por la ACP
en respuesta a la Ley N28: Que aprueba la propuesta de construccin del tercer juego de esclusas
en el Canal de Panam, sometida por el rgano Ejecutivo, y dicta otras disposiciones.
2.1. Evaluacin socio-econmica del programa de ampliacin de la
capacidad del canal mediante la construccin del tercer juego de esclusas
40
El presente estudio tiene como propsito realizar evaluaciones del programa de ampliacin de la
capacidad del canal mediante la construccin de un tercer juego de esclusas, de acuerdo a lo
establecido en el Plan Maestro aprobado por la Junta Directiva de la Autoridad del Canal de Panam
(ACP), entidad autnoma del Estado panameo.
38 Disponible en: http://www.amur.cl/upload/fles/25/PAVIMETACIO_AV._SALVADOR_ALLEDE_HOY_BAJOS_DE_
MATTE,_BI.pdf
39 http://www.pancanal.com/
40 http://www.pancanal.com/esp/plan/estudios/0281.pdf
165
El estudio estuvo dirigido a una evaluacin econmica del proyecto puro (sin consideraciones
fnancieras), obtenindose una tasa de rentabilidad econmica del proyecto para la ACP; una
evaluacin social, mediante la introduccin de precios de efciencia, es decir, se consideraron
los benefcios y costos directos asociados a la ampliacin del Canal, obtenindose una tasa de
rentabilidad social directa; y, fnalmente, se incorporaron los efectos indirectos del proyecto, en
particular el efecto de la ampliacin sobre los servicios portuarios del pas, obtenindose as la tasa
de rentabilidad social total del proyecto.
2.1.1. Breve descripcin del programa
La ampliacin del Canal consiste en la construccin de un tercer juego de esclusas, de mayor
tamao que las esclusas actuales, con sus correspondientes cauces de navegacin, sus sistemas
de suministro y la reutilizacin de agua, as como mejoras a los cauces de navegacin existentes.
Los objetivos del proyecto de ampliacin son: (1) aumentar la capacidad del Canal de Panam para
satisfacer la creciente demanda por transporte martimo de carga en diversos segmentos de este
mercado; (2) hacer el Canal de Panam ms productivo a largo plazo para la economa nacional a
travs de lograr una mayor efciencia en sus servicios; y (3) aumentar la competitividad del Canal y
el valor econmico de la ruta martima.
El grfco a continuacin da una vista isomtrica del complejo de esclusas post panamax con sus
compuertas y tres tinas de ahorro de agua por cmara, como sera construido por el proyecto de
ampliacin. A la derecha vista en planta de una cmara con sus tinas de ahorro de agua.
Fuente: ACP
166
El grafco siguiente, muestra un corte transversal de la esclusa con tinas de reutilizacin de agua;
en la fgura se ilustra un buque porta contenedores pospanamax con capacidad nominal de hasta
12,000 TEUs, con el fn de mostrar la capacidad del canal para este tipo de embarcaciones.
Fuente: ACP
Los componentes del proyecto son los siguientes:
A. Esclusas Post Panamax con sus correspondientes Cauces de Navegacin
Construccin de una nueva va que incluye dos complejos de esclusas de tres cmaras cada uno,
como se muestra en el grfco 5.1. Cada complejo de esclusas incluye nuevos cauces de navegacin
que las integran al sistema de cauces de navegacin existente.
B. Mejoras a los Cauces de Navegacin existentes
Ensanche y profundizacin de los cauces de navegacin en las entradas del mar, la bordada de
Gamboa y los cauces y curvas del lago Gatn. El programa de ampliacin propuesto contempla que
los cauces de navegacin se mejoren y ajusten en la medida en que aumente el nmero de trnsitos
y el tamao de los buques, aspecto que es una consecuencia inevitable del crecimiento del trfco
de ultramar. As, an cuando las nuevas esclusas se construyan para acomodar al buque del tamao
mximo, las dimensiones de los cauces de navegacin no necesitarn ajustarse inmediatamente a
ese tamao, sino que lo harn paulatinamente, cuando la demanda as lo requiera.
C. Implementacin de un programa de suministro y ahorro de agua
167
Para proveer el agua necesaria para satisfacer el consumo de la poblacin metropolitana y el
funcionamiento del Canal ampliado, se implementarn los siguientes proyectos:
Subida en 0.45 metros (1.5) el nivel mximo operativo del lago Gatn, esto es, de
26.7 metros (87.5) a 27.1 metros (89) sobre el nivel del mar PLD;
Profundizacin de los cauces de navegacin del lago Gatn de 10.4 metros (34) a
9.1 metros (30) sobre el nivel del mar PLD; y
Construccin de tres tinas de ahorro de agua por cada cmara de esclusa, lo que
corresponder a un total de 18 tinas (nueve por cada esclusa).
Los dos primeros proyectos incrementarn la capacidad de almacenamiento del lago Gatn y el
tercero reducir la cantidad de agua que utilizarn las nuevas esclusas.
2.1.2. Evaluacin Social del proyecto de ampliacin: los ajustes a los precios y a
los costos
La base fundamental de la metodologa, para evaluar un proyecto de inversin, ste no afecta
solamente a la ACP, sino que produce afectos sobre la sociedad como un todo y, por tanto, se basa
en los principios de la economa del bienestar aplicada: cmo asignar recursos escasos y cmo
cuantifcar los diferentes benefcios y costos de asignaciones alternativas.
La metodologa empleada y aceptada por la ACP, tiene en cuenta que los productos que el proyecto
genera, ya sean bienes o servicios, se deben valorar por la disposicin a pagar por unidad - su
precio de demanda; mientras que el costo de los insumos utilizados en la produccin se debe
medir por el precio al cual los vendedores de esos insumos estaran dispuestos a ofrecer una unidad
de ese producto en un mercado competitivo, es decir, su precio de oferta.
Este trabajo reconoce la existencia, en Panam, de impuestos distorsivos por lo que se debe
considerar los precios de mercado pagados por los compradores y los precios recibidos por los
vendedores netos de impuestos.
Esta diferencia se encuentra con frecuencia tanto en los mercados donde se vende el producto
que el proyecto genera, como en los mercados de los insumos que el proyecto requiere (mano de
obra, materiales y maquinaria en el proceso de construccin y mano de obra, agua, energa en la
operacin del canal ampliado).
La evaluacin social realizada por la ACP, se concentra en tres fuentes de fujos o ingresos y egresos
que afectaran a la economa como un todo y, por tanto, se tiene en cuenta los efectos directos,
indirectos y macroeconmicos.
168

Evaluacin
social
Beneicios y
costos
directos
Beneicios y
costos
indirectos
Impacto
Macroeconmico
Los Benefcios y costos directos (efectos directos), contabilizar, a valores sociales (teniendo en cuenta los
precios de cuenta) del consumo de bienes y servicios necesarios para la realizacin del proyecto; como
as tambin, los servicios que este produce y los ahorros que este genera una vez concluido el mismo.
Los benefcios y costos indirectos (efecto indirecto), hacen referencia a la demanda de bienes y
servicios que se derivan del efecto directo. As, por ejemplo, cuando el proyecto demanda un bien
(efecto directo) y la industria local lo proporciona, esta debe demandar insumos adicionales para
producir el mismo. Esta demanda adicional (o derivada) de insumo por parte de la industria local, es
lo que se conoce como efecto indirecto hacia atrs.
Los efectos indirectos hacia delante, son aquellos que se producen como consecuencia de los
efectos que el proyecto produce. As, por ejemplo, como consecuencia de la ampliacin del canal
se producira, necesariamente, un aumento en el volumen de carga y, por tanto, se debe determinar
si la ampliacin en el canal gener benefcios o perdidas en industrias ya instaladas y, de ser as,
cuantifcarlas las mismas.
El impacto macroeconmico se defne como aquellos efectos que se producen sobre el rendimiento en
el capital de las nuevas inversiones que se realicen en la economa panamea, como consecuencia
de la ampliacin del canal.
Cabe mencionar que la realizacin de la evaluacin de los puntos mencionados requiere la
determinacin de precios sociales o de cuenta, la determinacin del tiempo de evaluacin y la
posterior proyeccin de movimientos de carga a granel, contenedores y buques, la rentabilidad, las
importaciones y exportaciones y los impuestos asociados a estos. Lo que lleva a tener en cuenta la
magnitud de la tarea que se realiz para esta evaluacin.
A continuacin, se describen los elementos que justifcan algunos ajustes a las cifras de la pro-forma
169
para llevar los precios de mercado a precios sociales que deben fueron tenidos en cuenta en el
calculo de los efectos indirecto en la evaluacin social del proyecto.
A. Impuestos a las ventas, tarifas arancelarias e impuesto al diesel
En el caso del proyecto de construccin de un tercer juego de esclusas, por los materiales y equipos que
adquieren los contratistas se debe pagar los impuestos de venta sumado a los impuestos de introduccin
que el arancel de Panam establece. Si estos materiales fueran adquiridos directamente por la ACP, los
mismos estaran exonerados de tributo de acuerdo a la Ley de la ACP, pero este no es el caso para todos
los insumos que se espera utilice el proyecto. Adems, la ACP incluy como costo unitario del
combustible que se utilizar en la construccin el precio de mercado del diesel, el cual incluye impuestos
de venta. Para pasar del fujo de caja de mercado al fujo de caja social, se debe considerar como un
benefcio para la sociedad el valor de los impuestos efectivamente pagados por el proyecto.
Esta discrepancia entre lo pagado por los contratistas y su costo de produccin antes de los
impuestos es un benefcio social porque corresponde a un valor superior al costo de oportunidad de
los insumos utilizados que va dirigido al gobierno.
B. Generacin y uso de dlares: El caso de los llamados Bienes transables
Los ingresos por peajes que recibir la ACP con ampliacin respecto a la situacin sin ampliacin
representan dlares nuevos que llegarn al pas. Son, pues, una exportacin de servicios mas no
una exportacin neta de servicios. Con un enfoque de equilibrio general de una economa, estas
exportaciones terminarn fnanciando en algn grado nuevas importaciones de otros sectores de
la economa e inclusive del mismo Canal. Por tanto, las exportaciones nuevas del canal tienen un
efecto en la economa que va ms all de los ingresos por peajes recibidos por la ACP. Se exporta
para poder importar. De hecho, si Panam aumenta la exportacin de servicios como consecuencia
del proyecto, la economa aumentar necesariamente sus importaciones en el mediano plazo.
Como las importaciones tributan en la frontera, el pago que hace el importador tiene un componente
impositivo que llegar a las arcas del Estado, el cual se constituye en un benefcio social atribuible
al proyecto. El valor social de un dlar de exportacin es el promedio de la tarifa arancelaria de las
nuevas importaciones que se generarn por el aumento de ingresos por peajes.
C. Impuestos a la renta de las empresas extranjeras
El pago de impuestos a la renta por parte de las empresas extranjeras es un benefcio social para la
economa panamea. Se estimaron las utilidades de los contratistas respecto al valor de los contratos
(basados en experiencias de empresas similares en Panam) en un porcentaje de 7%. Este porcentaje
representa un lmite inferior al obtenido de entrevistas con empresarios vinculados a estas actividades.
Sobre este valor se pagaran los impuestos que representan un benefcio social para el pas.
D. El costo de la mano de obra utilizada en el proyecto
170
En general, el uso de la mano de obra (es decir, el empleo que se contrata en el proyecto) aparece
en los fujos proforma como costos y no como benefcios. Sin embargo, cuando los salarios que se
pagan a los trabajadores son superiores al salario de reserva del obrero, surge un benefcio social
neto equivalente a la diferencia entre ambos.
No es, pues, la creacin de un puesto de trabajo lo que produce el benefcio en la evaluacin
social de proyectos, sino el pago que se hace de un salario o remuneracin superior al costo de
oportunidad del trabajador en cuestin. En general, mientras ms alta sea la califcacin de un
trabajador, menor ser el benefcio social neto de contratarlo (aunque su salario sea ms alto que
el de un trabajador no califcado) puesto que el mercado laboral tiende a pagarle a este trabajador
especializado su costo de oportunidad.
La diferencia entre los salarios que se pagarn por los trabajos contratados por la ACP en el proyecto y
aqullos que se pagan en el resto de la economa nacional hacen especialmente importante la evaluacin
social, no slo desde el punto de vista de la rentabilidad sino de su efecto sobre la pobreza.
E. Impuestos a las ventas pagados por los trabajadores extranjeros
Los posibles trabajadores extranjeros que se puedan contratar en el proyecto dejarn en el pas
impuestos que hemos calculado como los impuestos a las ventas que pagaran por sus gastos. El
consumo de estos trabajadores se estim en 80% de su remuneracin el cual pagara un 5% del
impuesto a la venta lo cual se constituye en un benefcio social del proyecto.
F. Ganancias extraordinarias de las empresas
Las barreras a la entrada y el ejercicio de poder de mercado tienden a generar una rentabilidad del
capital en una empresa que es superior a la que se considerara una rentabilidad normal para el nivel
de riesgo para esa industria correspondiente. Cualquier tasa de ganancia mayor a la normal es un
pago a los dueos del capital que es superior a su costo de oportunidad y resulta en una prima que
se debe asignar como benefcio social del proyecto. En una licitacin competitiva, se supone que
los precios del oferente refejan las ganancias normales de la empresa y por ello no se les atribuir
ningn valor social. El no incluirlo tiende a castigar la rentabilidad social calculada aqu.
A continuacin se explica cmo se ajustaron los precios de insumos y de productos para convertirlos
a precios de efciencia siguiendo el orden ya planteado.
G. Ajustes por concepto de impuestos: ventas y tarifas arancelarias
La produccin del bien generado por el Canal (servicios de trnsito) no est ni gravada ni subsidiada
localmente y por tanto en este mercado no existen distorsiones. Sin embargo, s existen impuestos
en el mercado de los principales insumos que demandar el proyecto ya que los contratistas de la
ACP debern pagar todos los impuestos arancelarios pertinentes.
171
Los impuestos, ya sean a las ventas o de importacin, crean una brecha entre el precio efectivamente
pagado por el insumo por parte de los contratistas y el costo de oportunidad de los recursos. La
conclusin es que el precio que se debe usar en la evaluacin social es el valor de mercado menos
la recaudacin tributaria por unidad de producto, al nivel de demanda fnal del proyecto. Otra forma
de expresarlo es que el benefcio social del uso de una unidad del insumo en un proyecto debe
incluir el ingreso que el fsco recibe al recaudar el impuesto.
Las tarifas arancelarias que utiliz la ACP en sus formatos pro-forma son aquellas vigentes en el
arancel nacional a marzo de 2006. Existe la posibilidad de que algunos de estos productos puedan
ser importados exentos de impuestos de importacin por razn de que su origen sea de algn pas
con el cual Panam ha frmado o podra frmar tratados de libre comercio o de alcance parcial que
incluyan estos materiales o insumos.
H. Ajustes relacionados con los precios de bienes transables
El arancel medio de la economa panamea a fnes del ao 2004 fue de 8.6%. Si hubiese iniciado el
proyecto de ampliacin en al ao 2007, es muy posible que esta tarifa media fuera menor a la histrica
por razn de la posible entrada en vigencia del Tratado de Libre Comercio con Estados Unidos de
Amrica. Para el ao 2004, las importaciones de bienes desde Estados Unidos fueron 1,034.5 millones
de dlares y pagaron una tarifa media de 8%, con lo cual hemos estimado que un acuerdo de libre
comercio con los Estados Unidos reducira la tarifa media a 6.4% de todas las importaciones.
Del lado de las ingresos de la ACP provenientes del extranjero, se supone que de cada dlar recibido
de los usuarios del Canal, veinticinco centavos desplazarn exportaciones existentes y los setenta y
cinco centavos restantes fnanciarn nuevas importaciones por el efecto sobre la tasa real de cambio.
As, se debe ajustar el precio de mercado de un dlar generado por el proyecto, multiplicando el
promedio del arancel por 0.75 y sumarlo al benefcio social. Esto signifca que se requiere un ajuste
de 4.8% adicional al dlar generado y al dlar usado. Es decir, cada dlar que llega al pas debe
valorarse en B/.1.048 (0.75 x 6.4% = 4.8%); del lado de los bienes importados, el ajuste es similar:
cada balboa de importacin se debe incrementar por el precio-sombra de B/.1.048 por dlar.
I. Ajustes en los salarios que se pagarn en el proyecto
Debido a que el enfoque de un mercado laboral dual parece refejar adecuadamente la situacin
de Panam y a que el salario en el mercado no protegido se ha estimado en 1.80 balboas la hora
mientras que el del sector protegido es de B/.2.40 por hora, el costo social de los trabajadores
empleados en el proyecto ser el promedio simple de ambas magnitudes, o sea de B/.2.08 por hora
para el ao 2007. Se supuso que para los trabajadores califcados el precio-social del nuevo empleo
debe ser igual al salario efectivamente pagado y no se generar por ello un benefcio social.
J. Ajustes por impuestos a la renta de empresas extranjeras
Se supuso que estas empresas obtendrn una renta gravable equivalente a 7% del valor del contrato,
172
por lo que a este valor se la aplic la tasa del 30% del impuesto a la renta, ms el impuesto de 7%
sobre los dividendos (10% de la tasa del impuesto aplicada al 70% de las utilidades distribuidas).
Por lo tanto, por cada balboa de contrato obtenido por una empresa extranjera se aplicar un
benefcio social de 2.6%, (37% x 7%= 2.6%).
A partir de los considerandos anteriores, se encontraron los siguientes resultados de la evaluacin
social incorporando solamente los efectos directos para la situacin con y sin infacin.
Rentabilidad social de proyecto sin Efectos Indirectos

Los valores obtenidos como rentabilidad, surgen de incorporara los ingresos y gastos de los efectos
directos solamente y buscar la tasa a partir de la cual, el valor actual del fujo de ingresos-gasto
pasara a ser negativo. El grfco que sigue muestra la tasa de inters de corte.
173
2.1.3. Evaluacin social: incorporacin de los efectos indirectos
El desarrollo portuario de Panam ha sido importante a partir de la apertura del sistema a la
inversin privada en 1997. Panam, a pesar de ser un pas pequeo, es uno de los pases con
mayor conectividad portuaria en el manejo de contenedores. Se puede afrmar que la actividad
portuaria en Panam ser en el futuro primordialmente de manejo de contenedores, ms que de
barcos a granel o de carga general.
Lo que interesa para este trabajo es la relacin que pueda existir entre los nuevos trnsitos de
barcos contenedores que se darn por razn del proyecto de ampliacin y el negocio portuario. Para
efectos de la valoracin de los benefcios sociales indirectos se han tomado en consideracin los
siguientes elementos:
No existe una relacin de uno a uno entre los trnsitos actuales por el Canal y el
movimiento de contenedores en los puertos panameos. No todos los contenedores que
transitan por el Canal se trasborda en los puertos, pues la mayora sigue en los barcos a sus
destinos fnales y no requieren de desembarco para el mercado local o trasbordos.
El porcentaje de movimiento de contenedores con relacin al trnsito de barcos
es 13.8%, de acuerdo a la informacin obtenida de la Autoridad Martima y la ACP. Cada
contenedor que llega a Panam representa un 1.7 de TEU (que son unidades de 20 pies).
El tamao medio de los buques es del orden de 3,000 TEUS, pero el promedio de
contenedores por barco que mueven los puertos es de 417 TEU.
Desde el punto de vista de la evaluacin social, otro benefcio posible es la posible
ganancia extraordinaria de la empresa propietaria del puerto ms all de la tasa de retorno
normal al capital en este tipo de industria. Adems, si el sistema de licitacin es competitivo,
los pagos por la concesin tienden a ser cercanos a aqullos que garantizan una tasa de
rentabilidad razonable.
Otra ganancia social de la ampliacin del negocio portuario inducida por el nuevo
sistema de trnsito de barcos contenedores ms grandes es el posible pago a los trabajadores
de un salario superior a su costo de oportunidad. El ingreso en dlares de los operadores
portuarios que se benefciaran de la ampliacin del Canal es una exportacin de servicios del
pas. El precio que cobran los operadores actuales por el movimiento de un contenedor vara
entre compaas, un precio medio por movimiento para contratos grandes es de alrededor de
120 dlares. La no menos de la mitad de estos ingresos por servicios permanecen en el pas
y el resto se enva al extranjero en diferentes formas: regalas, utilidades, contratos, etc.
El benefcio social indirecto del movimiento portuario relacionado a la generacin de
divisas en los puertos es de 60 balboas multiplicados por el nmero de movimientos anuales
atribuible a la expansin y multiplicado este resultado por 1.048 que es el valor social de las
divisas generadas.
174
La rentabilidad social al considerar los efectos indirectos constituye la rentabilidad social total del
mismo.
Rentabilidad social total del proyecto

La tasa que hace que el valor de los fujos descontados sea cero, es mayor en este caso debido a
que el fujo de ingresos indirectos es mayor que el fujo de costos indirectos.
2.1.4. Conclusiones
La evaluacin microeconmica social de un proyecto de inversin se debe fundamentar en aspectos
tcnicos que se basan en la aplicacin de la teora econmica del bienestar. Este es el mtodo
aceptado por la mayora de los economistas que lidian con estos menesteres y es el que se ha
seguido a lo largo de este trabajo. Su fundamento es el examen de la demanda y de la oferta de
los mercados relevantes para el proyecto y la bsqueda y cuantifcacin de las diferencias entre
los precios vigentes y los precios de equilibrio competitivo. Para la evaluacin macroeconmica
el soporte terico se encuentra en el anlisis de las fuentes de crecimiento econmico: aporte del
capital, del trabajo y del cambio tcnico.
175
La materia prima de una evaluacin social microeconmica proviene de los fujos de caja libre
asociados al proyecto, para cuyo clculo se utilizan los precios de mercado, que pueden estar
(y usualmente estn) distorsionados por impuestos, subsidios, rentas monopolsticas u otras
condiciones semejantes.
Esta materia prima fue provista a los Consultores por la ACP, la cual, a su vez, la obtuvo de estudios
de mercados, de costos y de riesgos realizados por frmas internacionales de reconocida reputacin
en sus respectivos campos.
Para pasar de las pro-formas econmicas a la evaluacin social del proyecto, se necesitaron dos
grandes ajustes: (1) cambiar los precios distorsionados por precios no distorsionados, con lo que
se obtuvo la evaluacin social de los benefcios y costos directos del proyecto; y (2) aadir los
efectos indirectos que pudiera tener el proyecto sobre las actividades potencialmente afectadas
con la ampliacin, con lo cual se obtuvo la evaluacin social total del proyecto. La rentabilidad social
cuando se corrigieron los precios de mercado fue de 10.87% con peajes constantes y de 14.06% con
peajes crecientes. El costo de oportunidad social lo calculamos entre 7.95% y 8.34% dependiendo
de dnde provienen los recursos reales que se utilizarn en el proyecto.
La rentabilidad social con la adicin de los efectos indirectos del proyecto fue de 11.02% para peajes
constantes y de 14.17% para peajes crecientes. Con estos datos puede afrmarse que el proyecto
aumentar el bienestar econmico del pas.
Estos resultados indican que el proyecto de ampliacin del Canal mediante un tercer juego de
esclusas tiene benefcios para la economa panamea superiores al costo de los recursos utilizados
tanto para la construccin y operacin del tercer juego de esclusas como en actividades econmicas
complementarias.
3. Secretara de Movilidad de Bogot
41
- Colombia-
La Secretara de movilidad formula, orienta, y ejecuta las polticas del sector que garantizan
mejores condiciones de movilidad en la ciudad de Bogot. Integra las distintas formas de transporte
y su infraestructura con el desarrollo regional de manera armnica entre las necesidades de
desplazamiento de las personas, su calidad de vida y el medio ambiente.
Su visin es consolidarse como una entidad reconocida a nivel nacional por la efectiva, transparente
y oportuna formulacin y ejecucin de polticas sectoriales y la prestacin de servicios de movilidad,
apoyadas en la coordinacin interinstitucional, tecnologa de punta, capacidad tcnica, personal
califcado.
Sus objetivos estratgicos son: mejorar la prestacin de servicios de movilidad, formular y ejecutar
41 http://www.movilidadbogota.gov.co/
176
polticas sectoriales enfocadas al cumplimiento del plan maestro de movilidad y el plan de desarrollo,
y por ltimo, fortalecer la gestin institucional
42
.
Dentro de las reas de inters de la Secretara de Movilidad de Colombia se encuentra proyectos
en las siguientes:
Sistema Integrado de transporte
El sistema de Transporte Pblico -
Transmilenio -
Metro -
Metro por Cable -
Bici -
Sistema Inteligente de Transporte
Obras
Plan Maestro
Dentro de estas reas temticas, se describir el proyecto Transmilenio y se mostrar la evaluacin
social del sistema realizada por la Cepal en 2001.

3.1. Transmilenio
3.1.1. Que es Transmilenio?
43
Transmilenio se defne como un sistema de transporte masivo urbano que opera en forma privada
buses articulados de alta capacidad y circulan por carriles segregados exclusivos en corredores
troncales, los cuales se integran a un sistema de rutas alimentadoras que cubren servicios circulares
perifricos con buses de capacidad media.
El sistema posee estaciones que cuentan con andenes elevados y puertas automticas coordinadas
con las de los buses, donde los pasajeros toman o dejan el servicio y es limitado a portadores
de boletos. Un sistema de control satelital monitorea permanentemente los buses y la tarifa nica
permite al usuario acceder al servicio troncal y alimentador.
3.1.2. El origen de Transmilenio
42 http://www.movilidadbogota.gov.co/?sec=56
43 http://www.transmilenio.gov.co/WebSite/Contenido.aspx?ID=TransmilenioSA_QuienesSomos_ResenaHistorica
177
El Concejo de Bogot, mediante el Acuerdo 04 de 1999, autoriz al Alcalde Mayor la participar
conjuntamente con otras entidades distritales la constitucin de la sociedad pblica por acciones
que se denominara EMPRESA DE TRANSPORTE DEL TERCER MILENIO TRANSMILENIO S.A..
Esta empresa tendra por objeto la gestin, organizacin y planeacin del servicio de transporte
pblico masivo urbano de pasajeros en el Distrito Capital y su rea de infuencia.
El 13 de octubre de 1999, mediante la escritura pblica N 1528 de la Notara N. 27 del Crculo
de Bogot, se constituy la sociedad EMPRESA DE TRANSPORTE DEL TERCER MILENIO
TRANSMILENIO S.A. la sociedad estaba integrada por Alcalde Mayor, en nombre del Distrito Capital
y otras cuatro entidades pblicas, y con capital exclusivamente aportado por entidades estatales,
con el mismo objeto que le fj el Acuerdo que autoriz su creacin.
El proyecto de transporte masivo, indica que la infraestructura ser construida y mantenida por el
Estado y la operacin, suministro de la fota y prestacin del servicio de transporte masivo ser a
cargo de empresas privadas de transporte, habilitadas por la autoridad de trnsito.
La infraestructura del Sistema de Transporte Masivo es de propiedad del ente territorial, y es
construido por el Instituto de Desarrollo Urbano, con los recursos aportados por la Nacin y el
Distrito Capital, manejados por el ente gestor, sociedad por acciones TRANSMILENIO S.A.
Terminadas las obras de infraestructura, aquellas de uso exclusivo del Sistema de Transporte Masivo
urbano de Bogot le son entregadas en administracin a terceros.
En su constitucin, TRANSMILENIO S.A. inici sus actividades, de planeacin, gestin e implantacin
del servicio de transporte masivo de pasajeros con buses de alta capacidad y abre las licitaciones
para que empresas privadas de transporte accedieran a los primeros cuatro (4) contratos de
concesin para la explotacin econmica de la actividad de transporte masivo de pasajeros dentro
de la infraestructura especial y exclusiva. En igual forma selecciona los primeros alimentadores y el
concesionario a cargo de la actividad de recaudo.
TRANSMILENIO S.A. es un ente gestor del Sistema de Transporte pblico masivo, administra la
infraestructura y hace el control del cumplimiento de los contratos de concesin de las empresas
privadas de transporte masivo que prestan con sus propios recursos y bajo su propio riesgo, el
servicio de transporte pblico masivo de pasajeros en el distrito capital y su rea de infuencia.
Para el cumplimiento de lo anterior TRANSMILENIO S.A. tiene como base una estructura
organizacional por funciones, contando con cinco reas bsicas de direccin, Administrativa,
Operaciones (Con un centro de Control que monitorea la operacin del Sistema), Planeacin del
Transporte, Comercial y Financiera; y tres reas asesoras, Asuntos Legales, Sistemas de Informacin
y Control Interno.
Los socios de TRANSMILENIO S.A. son los siguientes:
Bogot, D.C.
178
Instituto Distrital de Turismo.
Instituto de Desarrollo Urbano.
Instituto Distrital de Patrimonio.
Metrovivienda.
Fondo de Vigilancia y Seguridad.
Fondo de Prevencin y Atencin de Emergencias.
Unidad Administrativa Especial de Rehabilitacin y Mantenimiento Vial.
3.1.3. Objetivos de Transmilenio
Implementar un sistema como el Transmilenio tena una serie de objetivos que, sin lugar a dudas,
ejercieron un impacto signifcativo sobre el sistema de transporte urbano de Bogot. Estos objetivos
son los siguientes:
Aumentar la efciencia y productividad del transporte pblico en Bogot.
Reducir costos de funcionamiento del sistema.
Propiciar el desarrollo empresarial urbano.
Reducir el tiempo total de viajes de los usuarios.
Mejorar la accesibilidad de los principales corredores viales
Mayor efciencia energtica en los ahorros en combustible.
Mejorar la seguridad.
Reduccin de la contaminacin.
Como objetivos sociales, se espera ejercer un impacto sobre la competividad y
productividad de la ciudad y asegurar a grupos socialmente desfavorecidos, mediante la
implantacin de una tarifa integral y
Desarrollo tecnolgico en la prestacin de servicios de transporte pblico urbano.
En el 2001 el Comisin Econmica para Amrica Latina y el Caribe (CEPAL) realiz un trabajo de
evaluacin social de proyectos respecto a la implementacin del sistema Transmilenio.
3.2. Evaluacin del impacto socioeconmico del transporte urbano en la
ciudad de Bogot. El caso del sistema de transporte masivo, Transmilenio.
Por Irma Chaparro
3.2.1. Planificacin del sistema Transmilenio
179
El diseo conceptual en el cual se apoya la idea se aprecia en el siguiente diagrama. Los
componentes que intervienen son la infraestructura, las rutas y la gestin institucional y empresarial
del transporte.

3.2.2. La primera fase del sistema
La primera fase del proyecto transmilenio consiste en la creacin de 41Km de vas exclusivas
separadas en tres corredores enfocados, principalmente, en direccin noreste suroeste de la
ciudad de Bogota (lnea roja del grfco siguiente).
180
La fase 1 implica, a su vez:
309 Km de vas de alimentacin en 74 barrios (lnea verde del Grfco 5.5).
4 Estaciones de Cabecera
4 Estaciones Intermedias de Integracin
53 Estaciones Sencillas
30 Puentes Peatonales
Plazoletas y Andenes Recuperacin de espacios pblicos)
US$240 Millones de Inversin
58 Contratos de Implantacin y 48 de Supervisin
Periodo de Ejecucin 1999-2002
770,000 Pasajeros/da promedio
34,000 Pasajeros/hora por Sentido en el Tramo ms Cargado
344.162.256 pasajeros transportados
470 Buses Articulados
181
235 Buses Alimentadores
26 Km/hora velocidad comercial (troncal)
66.035.715 Km recorridos (troncal)
90 Taquillas
1,3 millones de Tarjetas Inteligentes
237millones de pasajeros pagos
Recaudo Diario US$270,000
6 Estaciones para 80 buses cada una
Comunicacin de voz (trunking) y datos (celular)
94 supervisores
Una vez evaluado el sistema de Transmilenio, desde el punto de vista operativo, econmico, fscal,
fnanciero y realizadas las reformas institucionales correspondientes se emprendi su ejecucin, la
cual consisti en la construccin y puesta en marcha de las operaciones de la primera fase dentro
de los trminos acordados en el plan de actividades del proyecto.
Para ello, la autora acudi a diversas fuentes: estudios previos, informacin socioeconmica, registro
de rutas y labores de encuestas para caracterizar el sistema de transporte existente en la ciudad de
Bogot conformada por la demanda, la oferta e indicadores de la operacin del transporte pblico.
3.2.3. Metodologa en el proceso de modelacin
El estudio de modelacin se bas en el modelo de demanda EMME2 y permiti la estimacin de la
cantidad de pasajeros que circularan por los corredores troncales de acuerdo a la caracterizacin
del sistema de transporte existente en Bogot. Se consider una evaluacin rigurosa de los riesgos
del proyecto y sus implicaciones, as como la desestimacin por parte de los usuarios al abandono
del uso del vehculo privado por la introduccin de un mejor servicio constituyndose en hiptesis
182
conservadoras dentro del modelo.
El primer escenario de implementacin contemplado considera reestructuracin del transporte
pblico, de tal manera que no se comparten las mismas avenidas por donde se instalan las vas
donde se implementa el sistema Transmilenio.
El segundo por su parte, no contempla reestructuracin de transporte pblico, por lo tanto, las vas
en donde se implemente el sistema Transmilenio se compartirn, es decir que las rutas circularn
por los carriles de trfco mixto.
3.2.4. Evaluacin socioeconmica
La evaluacin socioeconmica de la primera fase se bas en un escenario sin proyecto, es decir,
la situacin del transporte pblico que se puede denominar actual sin contemplar la introduccin
del sistema transmilenio y un escenario con proyecto, que contempla la introduccin del sistema
Transmilenio.
Se consider un perodo de evaluacin de 10 aos utilizando una tasa de descuento del 12%,
aplicable a proyectos de transporte, para actualizar los fujos de costos y benefcios, que se producen
durante el perodo de evaluacin, expresados en US$ constantes de 1999. Los requerimientos de
inversin total en cuanto a costos de diseo, de operacin y funcionamiento ascendieron a un valor
total de US$ de 224 millones para esta primera fase.
Respecto a los benefcios, se cuantifc la variable de ahorro en tiempo de viaje, que surge como
diferencia entre el tiempo empleado por el usuario considerando la situacin sin introduccin del
sistema y el tiempo empleado por el usuario con la implementacin del sistema que se puede
expresar mediante la siguiente frmula, sin considerar trfco inducido:
AT= (T
po
T
pi
)
Donde:
AT = Ahorro total de tiempo del sistema de transporte
T
po
= Tiempo total de los pasajeros de transporte pblico en la situacin sin Transmilenio, que
corresponde a la asignacin de la matriz de viajes, en transporte pblico sin proyecto.
T
pi
= Tiempo total de los pasajeros de transporte pblico, en la situacin con Transmilenio que
corresponde a la asignacin de la matriz de viajes, en transporte con proyecto.
Para los valores de ponderacin del tiempo de espera y tiempo de acceso en caminata, se les asign
un valor de 2 representando para el costo generalizado el doble de tiempo del viaje. Como objetivo
previsto, se contempl la seguridad del servicio y se estim el nmero de accidentes en la ciudad,
teniendo en cuenta el nivel de gravedad y un valor ponderado por accidente. Su monetizacin,
surgi del producto del nmero de accidentes en condicin sin proyecto por el valor asignado a cada
categora, aplicando una tasa de reduccin de 9,15%, por la introduccin del sistema. Se obtuvo un
ahorro en accidentalidad, de US$ 27,4 millones anuales.
183
El resultado de la evaluacin arroj los siguientes indicadores: (VPN) de US$ 632,36 millones (TIR)
de 67,37 % y (B/C) de 5,20 %, indicando que son muy favorables y por lo tanto se hizo viable la
implementacin de la primera fase del proyecto Transmilenio.
Basados en la evaluacin exante, se inici el proceso de implementacin de la primera fase, de
acuerdo a un cronograma de actividades establecido, el cual fue ejecutado en forma gradual. A
continuacin se exponen las caractersticas en cuanto a infraestructura, servicios y demanda de
pasajeros, hasta el momento determinados.
1) Infraestructura
La Primera Fase de Transmilenio corresponde a la operacin de tres corredores troncales:
Troncal Calle 80: Inicia su recorrido en el Portal de la 80 y termina en los Hroes.
Troncal Caracas: Inicia su recorrido en los Hroes y termina en el Portal de Usme, con
extensin hasta el Portal Tunal.
Troncal Autopista Norte: Inicia su recorrido en los Hroes y termina en la calle 170.
Cada troncal dispone de una estacin de cabecera o portal para una extensin total de 38 km. Se
observa el rea de infuencia de las rutas alimentadoras ubicadas en cada una de las estaciones de
cabecera y en las estaciones intermedias, las cuales cubren servicios circulares con recorridos de
aproximadamente 4 km.
2) Conformacin de la oferta de servicios y demanda de pasajeros
Los servicios que atienden la primera fase operan mediante la circulacin de vehculos articulados
que cubren itinerarios programados dentro del sistema segn origendestino y estn conformados
por servicios corrientes que se detienen en todas las estaciones, servicios expresos que atienden
ciertas estaciones designadas dada la alta demanda y servicios prestados por los buses alimentadores
en las zonas de infuencia de las estaciones terminales que canalizan demanda hacia el sistema,
mediante su esquema de integracin operativa y tarifaria con el sistema troncal. La oferta de servicios
para esta primera fase se caracteriza por sus niveles de servicio, vehculos y tarifa.
La implementacin de Transmilenio trajo consigo cambios directos en la prestacin del servicio,
para lo cual se estableci un procedimiento mediante el cual son retirados del servicio determinada
cantidad de vehculos del transporte pblico, denominado reposicin de fota.
El esquema tarifario implementado para Transmilenio, se bas en el concepto de tarifa integrada y
nica dentro del sistema independientemente del nmero de servicios que se utilice, la longitud de
los trayectos y la zona en la cual se pueda disponer del servicio. Es decir, con el pago de un solo
boleto los usuarios tienen acceso tanto a los servicios que se prestan en las rutas troncales como a
los servicios que se prestan en las rutas alimentadoras. El valor de la tarifa se fj teniendo en cuenta
184
el costo de viaje del sistema colectivo preexistente, as como el costo con transbordo, quedando
considerada la capacidad de pago del usuario que implica tener en cuenta el aspecto social, adems
que se hace competitiva con el sistema de buses tradicional.
3) Depsitos y talleres
El nmero de talleres y depsitos se estableci en funcin de las estaciones de cabecera, es decir, cuatro
para esta primera fase y uno para cada empresa operadora a quienes les son entregados mediante
licitacin en los trminos previstos en el contrato de concesin, permitiendo modifcar la infraestructura
a travs de obras de adecuacin, dotacin y equipamiento que brinden el soporte operativo y tcnico
necesario para el mantenimiento y reparacin de los vehculos. Cada empresa operadora posee un
depsito y un taller que son de vital importancia para el mantenimiento, abastecimiento y parqueo de
la fota los cuales fueron diseados teniendo en cuenta la cercana a las estaciones de integracin de
cabecera para permitir un rpido cumplimiento de los horarios de salida de los buses.
4) Vehculos
Las empresas operadoras son las encargadas de proveer los vehculos necesarios dentro del
sistema, de acuerdo a los servicios programados y conforme a las caractersticas de dotacin y
tipologa, que establezca la empresa Transmilenio S.A. El tipo de vehculo usado para la operacin
del servicio posee caractersticas de alta capacidad y nueva tecnologa.
3.2.5. Evaluacin posterior de la primera fase
1) Viajes estimados y viajes observados
La evaluacin expost de los viajes, se elabor en funcin de la informacin suministrada por
Transmilenio S.A., respecto de los viajes realizados, para el perodo de evaluacin comprendido entre
enero y diciembre del ao 2001. Debido a que la implementacin del sistema ha sido gradual, la
demanda por viajes presenta un comportamiento directamente proporcional a la incorporacin de la fota
y los viajes observados pueden presentar un sesgo. Por lo tanto esta observacin se puede considerar
como una aproximacin, hasta tanto se dispongan de los elementos necesarios para establecer una
demanda diaria consistente una vez que el sistema este operando a plena capacidad.
2) Beneficios
El resultado de los benefcios corresponde a estimaciones realizadas por Transmilenio S.A., para
la primera fase de implementacin, donde se consideran los ahorros en tiempo de viaje para los
pasajeros, ahorro en costos de funcionamiento del servicio y mejora de la accidentalidad. Los ahorros
generados surgen de considerar la diferencia entre una situacin base sin la implementacin del
sistema y otra con la introduccin de Transmilenio. El ahorro de tiempo de viaje de los usuarios
contempla el tiempo de recorrido de las personas durante el viaje, el tiempo de espera, el tiempo de
caminata y tiempo de transbordo. De los resultados obtenidos se estima que los usuarios experimentan
un ahorro considerable de tiempo de recorrido empleado en el viaje por la introduccin del sistema.
185
El valor subjetivo de Tiempo de Viaje estimado para la cuantifcacin del ahorro en tiempo es de
US$ 1,2/hr31, lo que d como resultado un ahorro total de US$ 937.278 millones diarios, que
corresponde a estimaciones para el ao 2002. El valor se expresa mediante la siguiente frmula
de costo generalizado del transporte, donde a los valores de ponderacin del tiempo de espera y
tiempo de acceso en caminata, se les asign a ambos un valor de 2 representando para el costo
generalizado el doble de tiempo de viaje:
C= (Tv +2Te+2Tc)*vstv
Donde:
C = costo generalizado del transporte
Tv= tiempo en el vehculo
Te = tiempo en espera que incluye el transbordo
Tc=tiempo caminando
vstv = Valor subjetivo del tiempo en espera

S/
transmilenio
C/
transmilenio
Ahorros/h
Valor diario/ Ahorro en viaje
US$
Tiempo de recorrido 3,163,163 2,359,166 803,997 964,796
Tiempo de espera 57,976 69,442 -11,466 -27,518
Total 3,221,139 2,428,608 792,531 937,278
) Evaluacin econmica
Con el fujo neto, resultado de restar a los benefcios los costos de esta primera fase, se obtiene
un (VPN) en millones de US$944,73, aplicando una tasa de descuento del 12% a un escenario de
10 aos. La relacin (B/C) es de 2,84 % y la (TIR) de 60,34%, lo que representa una situacin muy
favorable para la primera fase ya implementada.
4) Evaluacin del sistema de tarifa
El sistema Transmilenio tiene como fuente principal de ingresos, el recaudo diario por la venta de
tarjetas conforme a una tarifa que es costeable, competitiva y garantiza autosostenibilidad al sistema.
Los ajustes en la estructura tarifaria se realizan conforme a lo estipulado en el contrato de concesin y
es el resultado de aproximar hacia arriba la tarifa que cubre todos los gastos de operacin del sistema,
denominada tarifa tcnica de operacin, y se puede defnir de la siguiente forma:
Tu = Redondear hacia arriba (T tajustada)
186
Donde,
Tu = Tarifa al usuario
T tajustada = Tarifa tcnica de operacin ajustada
El contrato de concesin dice asimismo que Transmilenio podr optar por diferir el ajuste de la tarifa
al usuario, en caso tal la frmula quedar establecida de la siguiente forma:
Tu = Redondear hacia arriba (T tajustadaEFC); mientras que EFC se defne como egresos del fondo
de contingencias por pasajero proyectado por el trmino establecido para la vigencia de la tarifa al
usuario, construyndose como un mecanismo para cobertura de riesgos, asociados a la estabilidad
de la tarifa, el cual se hace efectivo cuando dichas contingencias puedan ser identifcables.
La tarifa tcnica, garantiza el equilibrio entre ingresos y egresos, es decir, que el ingreso por
tarifa remunera a todos los agentes participantes en el sistema que son los operadores troncales,
alimentadores, a la empresa recaudadora, a la fducia encargada de la administracin de los recursos
y a la entidad gestora.
5) Evaluacin del sistema de recaudo
El objetivo que persigue el sistema de recaudo implementado por el Transmilenio, mediante sistema
electrnico de tarjetas inteligentes sin contacto, es garantizar efciencia en la operacin, seguridad
del dinero recaudado, brindar mejor servicio y adecuada atencin al usuario y la minimizacin del
fraude. La implementacin de este sistema es el resultado de un proceso licitatorio que adjudic a la
empresa Angelcom S.A., la explotacin de este servicio por un trmino de 10 aos, proveyendo los
equipos necesarios para la operacin y los medios de pago.
3.2.6. Conclusiones
La implementacin del Sistema de Transporte Masivo Pblico de Pasajeros Transmilenio en la
ciudad de Bogot se ha constituido en un aporte fundamental para lograr un mejor funcionamiento
del transporte pblico permitiendo mejorar la calidad de vida de sus ciudadanos. La experiencia de
la primera fase de Transmilenio comprueba la factibilidad de implantar un sistema de transporte
masivo que aproveche espacio vial existente y que transporte volmenes de pasajeros comparables
con los llevados por lneas de metro en muchas ciudades, a una fraccin del costo de un metro
sin sacrifcios importantes en trminos de velocidad. Por la misma inversin, mediante el sistema
Transmilenio, se puede atender una proporcin mucho mayor del mercado de transporte urbano que
es posible con una alternativa basada en tecnologa ferroviaria, como el metro y sus variantes.
La participacin privada de los diversos agentes que intervienen en la prestacin del servicio mediante
concesin ha conducido a prcticas de efciencia, productividad y competitividad dentro del sistema.
El incentivo de ingreso establecido en funcin de los kilmetros recorridos, se suma en buena parte
a la efciencia en la operacin, acabando con el antiguo y tradicional esquema de pasajero pago que
187
por tantos aos condujo a manejos indebidos, ofreciendo una muy pobre prestacin del servicio.
En cuanto a los benefcios percibidos, el ahorro en tiempo de viaje se constituye la variable que
ms reporta, como lo demuestran las primeras estimaciones realizadas en base a observaciones de
campo y algunas opiniones recogidas de los usuarios. Estos resultados demuestran la alta valoracin
que tiene el ahorro en tiempo de viaje para las personas, an cuando sus tiempos de espera sean
mayores comparados con el sistema tradicional.
Un aspecto que no fue contemplado en el estudio y que suscita a refexin, es el costo generado
por la reasignacin de rutas que competan con los carriles exclusivos de Transmilenio y que fueron
desplazadas a otros corredores, generando una externalidad negativa no solo para los habitantes
afectados por ruido, sino tambin por el mayor costo de mantenimiento que implica para el Estado,
ya que algunos de estos corredores no son aptos para soportar el peso de los vehculos.
4. Organismo CEPAL
44
La Comisin Econmica para Amrica Latina (CEPAL) fue establecida por la resolucin 106(VI) del
Consejo Econmico y Social, del 25 de febrero de 1948, y comenz a funcionar ese mismo ao. En
su resolucin 1984/67, del 27 de julio de 1984, el Consejo decidi que la Comisin pasara a llamarse
Comisin Econmica para Amrica Latina y el Caribe.
La CEPAL es una de las cinco comisiones regionales de las Naciones Unidas y su sede est en
Santiago de Chile. Se fund para contribuir al desarrollo econmico de Amrica Latina, coordinar las
acciones encaminadas a su promocin y reforzar las relaciones econmicas de los pases entre s
y con las dems naciones del mundo. Posteriormente, su labor se ampli a los pases del Caribe y
se incorpor el objetivo de promover el desarrollo social.
La secretara de la Comisin Econmica para Amrica Latina y el Caribe (CEPAL) entre sus diversas
tareas:
a) Presta servicios sustantivos de secretara y documentacin a la Comisin y a sus rganos
subsidiarios;
b) Realiza estudios, investigaciones y otras actividades de apoyo de conformidad con el mandato
de la Comisin;
c) Promueve el desarrollo econmico y social mediante la cooperacin y la integracin a nivel
regional y subregional;
d) Recoge, organiza, interpreta y difunde informacin y datos relativos al desarrollo econmico y
social de la regin;
e) Planifca y promueve actividades y proyectos de cooperacin tcnica de alcance regional y
subregional teniendo en cuenta las necesidades y prioridades de la regin y cumple la funcin de
organismo de ejecucin de esos proyectos.
44 http://www.eclac.org/cgi-bin/getprod.asp?xml=/noticias/paginas/4/21324/P21324.xml&xsl=/tpl/p18f-st.xsl&base=/
tpl/top-bottom_acerca.xsl
188
189
Si bien este organismo no tiene a su cargo el desarrollo de infraestructuras regionales, realiza
de manera sistemtica una serie de documentos de investigacin aplicada, muchos de los cuales
tienen una visin interdisciplinaria que son de gran utilidad a los fnes de planifcacin y ejecucin de
polticas. En este contexto, la CEPAL, realiza estudios aplicados reas como:
CUESTIONES POLITICAS Y JURIDICAS
DESARROLLO ECONOMICO Y FINANCIACION DEL DESARROLLO
RECURSOS NATURALES Y MEDIO AMBIENTE
AGRICULTURA, CIENCIAS FORESTALES Y PESCA
INDUSTRIA
TRANSPORTE Y COMUNICACIONES
COMERCIO INTERNACIONAL
POBLACION
ASENTAMIENTOS HUMANOS
SALUD
EDUCACION
EMPLEO
ASISTENCIA HUMANITARIA
CUESTIONES SOCIALES
CULTURA
CIENCIA Y TECNOLOGIA
DESCRIPTORES GEOGRAFICOS
CUESTIONES DE ORGANIZACION
A continuacin se presenta la aplicacin de una evaluacin social de proyectos realizada por la
Unidad de Transporte de la Divisin de Recursos Naturales e Infraestructura de la CEPAL en el ao
2001. El estudio corresponde a una evaluacin social de proyectos de inversin de la infraestructura
vial urbana.
4.1. La evaluacin socioeconmica de concesiones de infraestructura de
transporte: anlisis preliminar del caso Acceso Norte a la ciudad de Buenos
Aires- Argentina
45
Por Francisco Ghisolfo
46
4.1.1. Resumen
Este documento forma parte de un estudio sobre las consecuencias socio-econmicas de las
45 http://www.eclac.org/publicaciones/xml/1/8671/Lcl1625-P-E.pdf
46 Para una aplicacin en Chile del mismo autor en la misma temtica ver: La evaluacin socioeconmica de concesiones
de infraestructura de transporte: caso Tnel El meln- Chile. http://www.eclac.org/publicaciones/xml/9/6539/LCL1505-P-E.
pdf
190
concesiones de infraestructura del transporte en Amrica Latina, realizado por la Comisin
Econmica para Amrica Latina y el Caribe (CEPAL). Su objetivo es determinar los excedentes que
este sistema de gestin ha signifcado para los grupos participantes: (i) usuarios; (ii).concesionario, y
(iii) gobierno; as como para la sociedad en su conjunto. Este documento se refere al caso argentino
de la concesin Acceso Norte a la ciudad de Buenos Aires.
Se efectu una evaluacin por grupos participantes de forma individual, valorado a precios de
mercado (usuarios/concesionario/gobierno), resultando favorecidos los usuarios, el concesionario
y un efecto neutro para el gobierno. Se consideraron los costos de transaccin incurridos por cada
grupo, inducidos por el sistema de contratacin de concesin.
Adems, se efectu un anlisis para la sociedad en su conjunto, valorando a precios sociales lo que
corresponde a la tpica evaluacin social, donde las transferencias se anulan, resultando una Tasa
Interna de Retorno (TIR) social de un 26% para el proyecto.
4.1.2. Metodologa
El alcance del trabajo consiste en cuantifcar los benefcios y costos desde el punto de vista de
tres grupos participantes en el sistema de concesin: los usuarios de la obra, el concesionario y
el gobierno. Por otra parte, el anlisis del conjunto, que anula las transferencias entre estos tres
grupos, permite obtener la evaluacin social del sistema como un todo desde un punto de vista ex
post. Esta cuantifcacin permite concluir respecto del verdadero benefcio y costo del sistema de
concesiones de obras pblicas, de modo de inferir en qu grupo se han ubicado estos benefcios y
costos, y si efectivamente hay una ganancia para la sociedad.
4.1.3. Desarrollo
La concesin Acceso Norte a la ciudad de Buenos Aires comprende una autopista de 95 km,
denominada simplemente Acceso Norte o carretera panamericana, de entre 4 y 18 carriles, que
une dicha ciudad con la zona norte, densamente poblada y en rpido crecimiento, comprendiendo
adems, la avenida de circunvalacin primaria que rodea Buenos Aires, llamada General Paz, en
un tramo de 24 km.
El Acceso Norte forma parte de la red de autopistas de Buenos Aires y de la red internacional de
autopistas por la que Argentina se conecta con los otros pases del Mercosur. El Acceso Norte
consiste en una ruta con peaje y rutas paralelas colectoras sin peaje. La Av. General Paz es una
ruta sin peaje. La concesin se licit el ao 1993, y comprende la ejecucin de la totalidad las obras
antes sealadas, estn o no afectadas a cobro de peajes.
Los benefcios y costos considerados en este anlisis para cada grupo se muestran a
continuacin:
191
USUARIOS CONCESIONARIO GOBIERNO
Tiempo de viaje - Pago al fisco + Pago al fisco
Gasto de operacin Inversin + Impuestos
accidentes
Gasto de
explotacin
- Costo de
administracin y
regulacin
Calidad de servici o + Tarifa de peaje
- Costo de transaccin
gobierno
Tarifa de peaje Impuestos
Costo de transaccin
usuarios
Costo de transaccin
concesionario

A. Cambio en los volmenes de trnsito
Para la situacin sin proyecto, se consider el trnsito medido por el cedente en forma previa a la
licitacin de la concesin y se muestra en el cuadro a continuacin. Este trnsito se proyect a una
tasa anual del 5% para determinar la serie sin proyecto.
El Trnsito Medio Diario Anual (TMDA) para la situacin sin proyecto se obtuvo de diversos estudios
efectuados en forma previa y durante el proceso de licitacin y adjudicacin de la concesin. Los
primeros efectuados por el Ministerio de Obras Pblicas y Servicios Pblicos (1992), los segundos
directamente por el consorcio licitante (1993) y fnalmente Autopistas del Sol S.A.
Livianos Pesados
TIGRE
1997 27 857 3 033 30 890
1998 29 250 3 184 32 434
1999 30 712 3 344 34 056
2000 32 248 3 511 35 759
CAMPANA
1997 31 468 9 115 40 583
1998 33 041 9 571 42 612
1999 34 693 10 050 44 743
2000 36 428 10 552 46 980
PILAR
1997 19 788 5 732 25 520
1998 20 778 6 019 26 797
1999 21 817 6 320 28 137
2000 22 908 6 636 29 544
PELLIZA
1997 187 057 16 394 203 451
1998 196 410 17 213 213 623
1999 206 230 18 074 224 304
2000 216 41 18 978 235 519
1997 152 936 13 735 166 671
1998 160 582 14 421 175 003
1999 168 612 15 142 183 754
2000 177 042 15 899 192 941
Ao
Vehculos
Total
AVDA GENERAL PAZ

192
El TMDA para la situacin con proyecto se obtuvo a partir de la informacin entregada por Autopistas
del Sol S.A. al rgano de Control de las Concesiones de la Red de Accesos a la Ciudad de Buenos
Aires (OCRABA), que esta empresa debe suministrar por condicin de contrato.
Livianos Pesados
TIGRE
1997 34 029 2 802 36 831
1998 37 179 3 062 40 241
1999 37 654 3 101 40 885
2000 37 721 3 106 40 957
CAMPANA
1997 44 744 3 685 48 429
1998 47 968 3 950 51 918
1999 49 503 4 077 53 580
2000 54 262 4 469 58 731
PILAR
1997 30 930 2 547 33 477
1998 37 377 3 078 40 455
1999 44 054 3 628 47 682
2000 43 747 3 603 47 350
AUTOPISTA
1997 114 840 9 458 124 298
1998 125 815 10 361 136 176
1999 151 234 12 455 163 689
2000 148 740 12 249 160 989
1997 88 399 7 275 95 614
1998 96 780 7 970 104 750
1999 110 825 9 127 119 952
2000 115 277 9 494 124 771
1997 120 035 9 885 129 920
1998 135 385 11 150 146 535
1999 165 778 13 653 179 431
2000 170 076 14 007 184 083
AVDA GENERAL PAZ
Ao
Vehculos
Total
PELLIZA (Colector)

Del anlisis comparativo de los niveles de trnsito entre la situacin con y sin proyecto es posible
observar que este ltimo ha sido superior al proyectado inicialmente. Este aumento se debe al
fuerte incremento que se registra en la actividad inmobiliaria especialmente en Pilar, por lo que
corresponde a trnsito inducido.
B. Cambios en las tarifas cobradas a los usuarios
1. Situacin sin proyecto
En la situacin sin proyecto no hay cobro de peaje.
2. Situacin con proyecto
193
Las tarifas que se sealan en los cuadros siguientes son las tarifas que el concesionario cobra
actualmente. Las tarifas mximas permitidas de acuerdo al contrato son superiores a las cobradas,
por lo que al concesionario no le conviene aplicar esas mximas por su impacto potencialmente
negativo sobre la recaudacin.
ESTRUCTURA TARIFARIA POR TIPO DE VEHICULO
Estacin Automviles Pesados
Pilar y Campana 1.5 7.2
Resto 1.4 6.9
Debenedetti (telepeaje) 0.8
Mrquez, Tigre y San Martn
(telepeaje)
1.1
ESTRUCTURA TARIFARIA POR MECANISMO DE COBRO PARA AUTOMVILES
Estacin Manual Telepeaje
Debenedetii 1.4 0.8
Mrquez 1.4 1.1
Tigre 1.4 1.1
Cap. J. de San Martn 1.4 1.1
Pilar 1.7 1.5
Campana 1.7 1.5
C. Cambios en la frecuencia de accidentes
Para la situacin sin proyecto, se consider la tasa de accidentes que tena el ao 1993 mostrada
en el primer cuadro siguiente aplicada al TMDA proyectado para la situacin sin proyecto. Los
resultados se muestran en el segundo cuadro.
194
ACCIDENTES REGISTRADOS
Ao TMDA Accidentes Heridos
Vctimas
fatales
1993 368 355 2 309 1 500 130
ACCIDENTES PROYECTADOS
Vctimas
fatales
1997 467 114 2 937 1 908 165
1998 490 470 3 260 2 118 184
1999 514 993 3 793 2 464 214
2000 540 743 3 866 2 512 218
La determinacin del nmero de accidentes en la situacin posterior a la puesta en servicio de la
concesin, se obtiene de un informe accidentabilidad proporcionado por el concesionario.
ACCIDENTES REGISTRADOS
Vctimas
fatales
1997 468 570 2 072 1 284 79
1998 520 076 1 884 1 197 71
1999 605 089 2 004 1 298 69
2000 616 751 1 958 1 272 66
D. Cambios en la calidad de los servicios recibidos por los usuarios y una estimacin de la disposicin de
pagar por dichos cambios
Para cada ao de la explotacin de la concesin se estim el benefcio de los usuarios, considerando
para ello, la diferencia entre la situacin sin proyecto y la situacin con proyecto de: (i) el costo
monetario del viaje; (ii) el costo del tiempo, y (iii) el costo de los accidentes, para todos los viajes
del ao segn se muestra en el anexo , y se compar con los ingresos percibidos por la sociedad
concesionaria por concepto de recaudacin de peaje de todo el ejercicio anual correspondiente.
195
Ao Beneficio usuarios Ingresos de peaje %
1996 46 000 29 387 159
1997 173 000 104 668 165
1998 196 200 114 710 171
1999 228 900 120 730 190
Esto permite afrmar que el excedente social, desde el punto de vista de los usuarios es positivo, y
en promedio es 1.71 veces el pago por concepto de peaje. Se hace notar que hay fujos importantes
tales como Av. General Paz y Colectoras que no estn afectadas al peaje por condicin de contrato,
lo que incrementa sustancialmente la relacin benefcio usuarios / ingresos de peaje, adems de
existir benefcios que no estamos en condiciones de cuantifcar, tales como: comodidad, atencin al
usuario, servicio de emergencia, patrullajes, seguridad, entre otros.
Otro anlisis sobre este mismo punto que permite estimar la disposicin a pagar peaje por la mejor
calidad del servicio, resulta de comparar los benefcios percibidos por un vehculo liviano con el valor
de la tarifa de peaje, que resulta ser 1.71 veces. En este caso, para efectos de la comparacin se
consider slo el consumo de combustible y tiempo valorados a precios de mercado.
Tipo de vehculo Beneficio unitario Peaje Razn B/P
Liviano 2.4 1.4 1.71
E. Cambios en las inversiones
No se consideran inversiones en la situacin sin proyecto. Sin embargo, el gobierno habra tenido
que invertir para resolver la situacin de deterioro y congestin en las etapas previas a la concesin,
aunque la situacin presupuestaria del Estado no permita disponer de esos recursos.
En un anlisis ms riguroso, la situacin sin proyecto debi ser ms dinmica, considerando
un escenario de inversiones mnimas efectuadas por el Estado para mantener en condiciones
razonables la serviciabilidad de la ruta, pero que escapan al alcance de este estudio, reconociendo
que su exclusin lleva a sobrevalorar benefcios.
a) Inversin efectuada por el concesionario
196
La inversin total efectuada por la sociedad concesionaria desde la frma del contrato y hasta la
puesta en servicio alcanz a US$467 539 384. Este valor incluye los gastos fnancieros devengados
durante el perodo de construccin que ascendieron a US$42 242 066. La sociedad concesionaria
ha continuado efectuando inversiones en mejoramientos y ampliaciones a los cuales est obligada
durante el perodo de concesin. Estas inversiones efectuadas durante el perodo de explotacin se
muestran en el cuadro posterior.
INVERSIN FINANCIERA REALIZADA POR LA SOCIEDAD CONCESIONARIA
Ao Inversin
1996 467 539
1997 67 178
1998 116 457
1999 98 440
Total 749 614
b) Inversin efectuada por el gobierno
No hay ningn registro de inversin.
F. Cambios en los costos de explotacin de la obra
No fue posible estimar el costo de explotacin en la situacin sin proyecto. Este costo habra
correspondido al incurrido por la DNV (Direccin Nacional de Vialidad de Argentina), la cual al
momento de licitarse la concesin, no dispona de recurso alguno asignado a estas vas. Es ms,
esta situacin es la que llev al Ministerio de Economa de la Repblica Argentina a la creacin del
OCRABA (rgano de Control de las Concesiones de la Red de Accesos a la Ciudad de Buenos
Aires).
a) Concesionario
La distribucin del costo total anual de explotacin de la sociedad concesionaria se muestra a
continuacin.
b) Gobierno
El costo de explotacin del Gobierno, que corresponde al presupuesto del rgano de control OCRABA,
cuyo presupuesto estimado alcanza a US$4 500 000 por ao, segn informacin entregada por el
mismo organismo, se fnancia por un redondeo del peaje cuando ste sufre un reajuste. Es decir,
dicho presupuesto no representa desembolso de recursos para el Estado.
197
COSTO DE EXPLOTACIN POR PARTE DEL CONCESIONARIO
tem 1996 1997 1998 1999
Sueldos 2 750 298 10 635 809 11 055 118 11 416 090
Materiales y amortizaciones 4 411 439 2 822 040 2 724 456
Honorarios 671 582 4 704 169 6 746 980 6 790 442
Juicios 452 243 1 131 757 375 479
Seguros 143 081 592 797 498 605 452 724
Gastos de operacin
Estaciones de peaje 1 012 085 3 327 595 3 106 386 3 035 001

Gastos de conservacin y mantenimiento 1 899 579 5 912 803 6 694 410 6 312 308
Gastos de publicidad y marketing 747 116 1 400 157 1 476 119 870 989
Servicios al usuario 1 990 386 1 579 323 1 557 146
Gastos generales sede 2 294 378 1 888 336 1 766 569
Costo total 7 223 741 35 721 776 36 999 074 35 301 204
EJECUCIN PRESUPUESTARIA OCRABA
tem Total OCRABA Asignado Acceso Norte
Personal 4 199 077 1 049 769
Bienes de consumo 47 099 11 775
Servicios no personales 138 000 34 500
Bienes de uso 343 091 85 773
Total 4 727 267 1 181 817
4.1.4. Conclusiones
A. Desde el punto de vista del usuario
El resultado desde el punto de vista del usuario es positivo, an cuando deba pagar una tarifa de
peaje. La posicin del usuario se ve favorecida por la existencia de vas libres de peaje, como el caso
198
de la Av. General Paz y las vas colectoras expresas a la autopista principal, tambin proporcionadas
por el concesionario.
B. Desde el punto de vista del concesionario
El resultado desde el punto de vista del concesionario es positivo, obteniendo desde la puesta en
servicio utilidades y una rentabilidad sobre patrimonio creciente.
RENTABILIDAD DEL CONCESIONARIO (en miles de US$)
Ao Utilidad Patrimonio Neto Rentabilidad
1996 4 451 113 955 3.9
1997 17 388 146 543 11.9
1998 32 444 178 986 18.1
1999 44 208 223 194 19.8
C. Desde el punto de vista del gobierno
El resultado desde el punto de vista del gobierno es positivo ya que recibe anualmente un pago que le
permite fnanciar el costo del organismo de control y no requiere inversiones ni gastos operacionales
mayores. No se ha considerado en este anlisis la recaudacin de impuestos por parte del gobierno,
tales como el IVA que afecta a las tarifas de peaje en el caso de Argentina, bajo el supuesto de que
los usuarios habran consumido sus recursos en otros bienes y servicios.
D. Desde el punto de vista de la sociedad
Desde el punto de vista de la sociedad, es decir, la evaluacin social tradicional, en la cual las
transferencias se anulan entre s y los precios son sociales, se obtiene para el proyecto una TIR
social muy alta (31%), producto de la cantidad de vas que no estn afectadas a peajes. Un efecto
no deseable podra ser el subsidio cruzado que existe entre los usuarios de la Av. General Paz y los
pagantes en la red de la autopista.
Con respecto a la TIR del proyecto antes mencionada, cabe sealar que su valor es aproximado y
dadas las consideraciones adoptadas podra estar sobreestimada.
RENTABILIDAD SOCIAL
VPN (12%) millones US$

TIR %

1 177.4 31
199
5. Organismo ILPES (Instituto Latinoamericano del Caribe de
Planifcacin Social)
47
El ILPES es un organismo permanente y con identidad propia, que forma parte de la CEPAL. Fue
concebido a principios de los aos 60 con el fn de apoyar a los Gobiernos de la regin en el campo
de la planifcacin y gestin pblica, mediante la prestacin de servicios de capacitacin, asesora
e investigacin.
El perfl sustantivo del ILPES se centra actualmente en la gestin pblica y se le reconocen tres
prioridades.
Contribuir a la construccin de visiones estratgicas para fortalecer la institucionalidad de
la planifcacin como instrumento de gobierno, basadas en experiencias de concertacin
de polticas de desarrollo y en esquemas de cooperacin pblico-privada, y que pueden
desembocar o no en planes formales de desarrollo.
La programacin y evaluacin de las actividades del sector pblico, incluyendo las reglas
macro-fscales, programacin plurianual, gestin y bancos de proyectos de inversin pblica
y cooperacin internacional.
Los procesos de descentralizacin y el planeamiento y gestin del desarrollo local y regional,
con nfasis en los temas de descentralizacin fscal y competitividad territorial.
El ILPES es la entidad del sistema de CEPAL lder en la investigacin, cooperacin tcnica y
formacin en planifcacin, economa y gestin del sector pblico para el desarrollo de los pases de
Amrica Latina y el Caribe. La visin de este organismo es ser reconocido como el principal centro
regional de excelencia en la generacin de conocimiento y propuestas sobre el rol del Estado en los
procesos de desarrollo y en el mejoramiento de la planifcacin y la gestin pblica. Constituirse en
el ms infuyente articulador de redes en estas materias.
La funcin del ILPES es coordinar con distintos pases miembros (en la actualidad son cuarenta) la
transmisin de conocimientos y metodologas tiles para una mejor planifcacin en Latinoamrica.
Los trabajos cientfcos que este organismo realiza estn enfocados a reas tales como desarrollo
territorial, gestin pblica y descentralizacin entre otros; como as tambin una serie de manuales
de evaluacin social de proyectos, evaluacin de programas de gestin pblica, evaluacin de
inversiones bajo incertidumbre, modelos de planifcacin, entre otros.
La funcin del ILPES es brindar a poyo y asistencia tcnica a los pases miembro, pero no realiza
evaluaciones directamente.
5.1. Evaluacin Social de inversiones pblicas: enfoques alternativos y su
aplicabilidad para Latinoamrica
48
.
Por Eduardo Contreras
47 http://www.eclac.org/ilpes/
48 http://www.eclac.cl/publicaciones/xml/2/20962/manual37.pdf
200
5.1.1. Resumen
Esta publicacin fue elaborada con el objetivo de apoyar la docencia en los cursos de Preparacin,
Evaluacin y Gestin de Proyectos a cargo del Instituto Latinoamericano y del Caribe de Planifcacin
Econmica y Social (ILPES).
Se abordan los temas centrales de la evaluacin social de proyectos (ESP); los objetivos de esta
evaluacin; criterios de comparacin de estados de la economa; principales enfoques para la
estimacin, medicin y valoracin de costos y benefcios sociales y precios sociales; indicadores
ms utilizados y valorizacin de bienes para los cuales no existe mercado.
Cabe sealar que todos los anlisis y recomendaciones incluidos en este documento, consideran
como marco terico y prctico, la evaluacin social de proyectos bajo certidumbre. La incorporacin
del riesgo y la incertidumbre en la evaluacin social de proyectos, constituye otro desafo en la lnea
del mejoramiento de la Inversin Pblica, este tema no se abordado en este documento, aunque se
debe resaltar que se han hecho algunos estudios en esa direccin.
5.1.2. Casos prcticos de ejemplo de resultados en ESP
Agua potable y alcantarillado en Tilcoco
La Ilustre Municipalidad de Tilcoco desea evaluar socialmente la factibilidad de instalar servicios de
agua potable y de alcantarillado en el poblado del mismo nombre. En la actualidad, la poblacin de
dicha localidad se abastece de agua a travs de un camin aljibe, siendo sta la nica posibilidad
de obtener el vital elemento. La estructura de costos del servicio actual es la siguiente:
35% Combustible
20% Mantencin del camin
30% Salario del chofer
15% Utilidades
Para estos insumos se conocen los factores de correccin que permiten llevar los precios de mercado
a precios sociales. Estos factores de correccin se defnen como:
Fi= Psi/Pmi
donde
Fi : Factor de correccin del insumo i
Psi : precio social del insumo i
Pmi : precio de mercado del insumo i
201
En nuestro caso, F= 0,86 para el combustible, F=1 para la mantencin del camin y el salario del
chofer. La tasa social de descuento es de 12%. El camin aljibe vende el agua a 1 $/lt. El consumo
actual de agua es de 3.350 lts./habitante por mes.
Los estudios tcnicos realizados indican que la tarifa a la que se vendera el agua (equivalente al
costo marginal social), luego de realizado el proyecto, sera de 0,05 $/lt. Por otra parte el gobierno
ha decidido ayudar a la comuna de Tilcoco subsidiando el consumo de agua potable en 0,025$/lt.
El precio resultante para los consumidores (0,05-0,025=0,025), en el caso de que se slo se provea
agua potable sin alcantarillado, el consumo se estima en 7.800 lt/hab. mes.
Estudios del Banco Mundial han demostrado que, si se construye el alcantarillado el consumo de
agua potable aumentar, dado que no existir difcultad en desechar las aguas servidas desde el
interior de las viviendas. Luego se estim una nueva curva de demanda por agua potable, la cual es
vlida slo bajo la existencia de un sistema de alcantarillado. La elasticidad precio promedio que se
obtuvo, para una demanda lineal, fue de -2,29.
La inversin (a precios sociales) requerida para materializar el proyecto de agua potable es de
500.000 (M$), suma similar a la necesaria para construir el sistema de alcantarillado.
Otros datos relevantes: el poblado de Tilcoco tiene una poblacin de 1.500 habitantes, el horizonte
de evaluacin de este tipo de proyectos es de 20 aos, a esa fecha se puede considerar como nulo
el valor residual de las instalaciones. Los precios de venta del agua en la situacin con proyecto
incluyen IVA, no as los costos tanto los del sistema actual (camin aljibe) como los futuros. El precio
de venta actual tampoco incluye IVA. El valor residual del camin aljibe es despreciable.
A continuacin se desarrollan las evaluaciones necesarias para responder estas preguntas.
Pregunta 1. Es socialmente rentable instalar slo el servicio de agua potable?
Se analiza inicialmente la factibilidad econmica de implementar slo el proyecto de agua potable.
Se debe determinar primero el punto de precios y consumos en la situacin sin proyecto. Se sabe
que el consumo actual es del 3.350 lts./hab. por mes y que el camin aljibe vende el agua a 1 $/lt.
La curva de demanda pasar por este punto y tambin se sabe que en la situacin con proyecto la
curva de demanda pasar por el par de precio 0,025 $/lt. (precio para el consumidor considerando
el subsidio) y cantidad de 7.800 lt/Hab. por mes. Aqu la demanda ya est determinada.
Se sabe que el efecto del proyecto en el mercado del agua ser desplazar la oferta (por eso
en la situacin con proyecto el precio baja y la cantidad consumida aumenta). Para determinar
los equilibrios de oferta y demanda nos falta determinar las curvas de oferta y demanda en las
situaciones sin y con proyecto.
Asumiremos que las curvas de oferta son infnitamente elsticas. Luego, se puede determinar la
curva de oferta sin proyecto a partir del precio privado sin proyecto de 1$/lt. Para esto se calcula
un factor de correccin consolidado a partir del dato de la estructura de costos y los factores de
correccin:
Se sabe que el Cmgsoc con proyecto es la tarifa de 0,05 $/lt. Con todos estos datos podemos
202
analizar grfcamente los equilibrios de oferta y demanda con y sin proyecto:
Cmgsoc= 1$/lt*(0,35*0,86+0,2*1+0,3*1+0,15*0)=0,8 $/lt.
Los benefcios del proyecto sern:
El benefcio por liberacin de recursos (ahorro de costos) se mide como el rea bajo la curva de
costos marginales (oferta) entre la produccin inicial del antiguo productor (camin aljibe) y su
produccin fnal. En este caso de ofertas infnitamente elsticas, el antiguo productor disminuye su
produccin hasta cero, de forma que el benefcio por liberacin de recursos ser:
0,8*3350= 2680 $/hab.por mes
El benefcio por mayor consumo se mide como al rea bajo la curva demanda entre la cantidad
inicial de 3350 y la fnal de 7800. Esta rea la calculamos como el rea de un tringulo ms el rea
de un rectngulo:
(7800-3350)*0,025 +1/2*(7800-3350)*(1-0,025)=2280 $/hab.por mes
Los costos sociales del proyecto, se determinan directamente como el rea bajo la curva de oferta
(costos marginales) en la situacin con proyecto:
(0,05*7800)= 390 $/hab por mes
De forma que el benefcio neto social ser:
2680+2280-390= 4570 $/hab. por mes
Considerando que son 1500 habitantes, para el plazo de 1 ao tendremos:
Benefcio total anual = 4570 $/hab. por mes * 1500 habitantes * 12 meses/ao = 82.260 Miles de $/
203
ao
20
VAB = 82.260/(1+0,12)i
i=1
VAB= Valor actual de benefcios (sin restar la inversin)
VAN = VAB - Inversin = 614.392-500.000= 114.392 Miles de pesos >0
En conclusin, el proyecto de instalar slo agua potable es socialmente rentable.
Pregunta 2: Es socialmente rentable complementar el servicio de agua potable con un
sistema de alcantarillado?
Analicemos que ocurre si instalamos slo alcantarillado. Si adems de agua potable se habilita la
red de alcantarillado, se expande la curva de demanda, para lo cual se tiene el dato la elasticidad-
precio de esta nueva curva (-2,29). Con este dato podemos calcular de forma aproximada la cantidad
consumida con proyecto, que debe ser mayor a 7.800 lts./hab. por mes.18
Se sabe que debido al subsidio, en la situacin con proyecto se cumple que:
Po = Pd + S
donde,
Po: Precio de oferta
Pd: Precio de demanda
S: subsidio
por lo que,
0,05 = Pd + 0,025 Pd = 0,025 $/lt
Luego,
= -2,29 = ((Qcp - Qsp)/Qsp)*(Psp/(Pcp-Psp))
entonces,
-2,29 = ((Qcp-3.350)/3.350)*(1/(0,025-1))
de donde se despeja que Qcp = 10.830 lts /hab por mes
204
Con este nuevo dato en este grfco se vuelve a representar el equilibrio que se alcanzara slo
con agua potable para poder comparar con la situacin en que se provee agua potable ms
alcantarillado.
Dado que se pregunta por la rentabilidad social de abastecer de agua potable y alcantarillado,
podramos calcular directamente el VAN de los dos en conjunto, sin embargo se calcula el VAN
adicional que aporta el proyecto de alcantarillado por s slo, a objeto de determinar si ese subproyecto
es rentable por s mismo (podra ocurrir que el proyecto de alcantarillado tenga VAN negativo, por
ejemplo de -10.000 M$, pero el proyecto global puede seguir siendo rentable gracias a los benefcios
del proyecto de agua potable).
Evaluando slo el proyecto de agua potable, tenemos que los benefcios brutos adicionales que
aporta se pueden medir como el rea del tringulo comprendida entre las dos curvas de demanda
y el precio de 0,025, ms el rea del rectngulo defnido por el precio de 0,025 entre las cantidades
de 7.800 y 10.830 Lts./hab. por mes. Esta rea es la diferencia entre el incremento del valor del
consumo que se produce con agua potable y alcantarillado y el incremento de valor de consumo que
se obtiene slo con agua potable.
Benefcios por mayor consumo:
=,025*(10.830-7.800)+(10.830-3.350)*(1-,025)*1/2-(7.800-3.350)*(1-,025)*1/2
= 75,75 + 3646,5 2169 = 1553,25 $/ Hab. por mes
Los costos de operacin incrementales (comparando la situacin con agua y alcantarillado versus
slo agua) son:
(10.830 - 7.800)*0,05 = 151,5 $ / Hab. por mes
De forma que el benefcio neto adicional del alcantarillado es:
205
1553,25 - 151,5 = 1401,75 $/ Hab. por mes, que aproximaremos a 1402
Con lo que en un ao (12 meses) y considerando la poblacin de 1500 habitantes, se tiene un
benefcio total anual de 25.236 miles de $/ao (M $/ ao).
El valor presente de este fujo de benefcios durante 20 aos, descontados a la tasa social de 12%,
es de 188.485 M $/ao. Considerando que la inversin del alcantarillado es de 500.000 M$ (a
precios sociales), se obtiene un VAN social de:
VAN = 188.485 500.000 = -311.515 M$
Por lo tanto, el proyecto de instalar alcantarillado en forma adicional (considerando como situacin
base que ya existe agua potable), es socialmente no rentable. Ms an, si se evala el proyecto
conjunto de instalar agua potable y alcantarillado (en forma simultnea) ocurre:
VAN = VAN agua potable + VAN alcantarillado
VAN = 114.392 - 311.515 <0
Se tiene un VAN<0, por lo tanto de acuerdo a criterios de efciencia, debera construirse solamante
la infraestructura necesaria para dotar de agua potable a la comunidad de Tilcoco.
Es vlido hacer estos clculos? (medir los benefcios del alcantarillado en el mercado del agua
potable). El mtodo usado en este caso para medir los benefcios del alcantarillado, es un mtodo
indirecto, que se utiliz dado que no existe un mercado en el cual se transen alcantarillados. Esta
aproximacin nos entrega una cota inferior de los benefcios del alcantarillado, dado que no se
valoriza benefcios por mejoramiento de la salud y saneamiento, slo se valora el benefcio por
mayor consumo de agua asociado al alcantarillado. Si furamos capaces de incluir stos benefcios
no cuantifcables en trminos monetarios, podra llegar a ocurrir que el VAN del proyecto agua
potable + alcantarillado, correctamente medido fuera positivo.
Pregunta 3: Cul debera ser el ponderador distributivo de los nuevos consumidores de agua
potable y alcantarillado para que el proyecto resulte rentable?
Para responder a esta pregunta debemos utilizar el enfoque distributivo. En este caso implcitamente
hay que considerar los ponderadores de todos estos agentes iguales a uno, excepto el de los nuevos
demandantes (por ejemplo, porque estos benefciarios pertenecen a los estratos socioecnmicos
de ms bajos recursos). Entonces, se tiene que el incremento de excedente de los antiguos
consumidores (los que consuman 3.350 lts/ Hab. por mes) ser de:
(1-0,025) * 3.350 = 3.266, 25
Los antiguos productores (dueos del camin aljibe), pierden slo la utilidad que perciban en este
negocio (suponiendo que los camiones y dems recursos liberados tienen un uso alternativo de
valor similar al que actualmente generan), de forma que su prdida ser:
(1 - 0,8) * 3.350 = 670
206
Como resultado neto se tiene hasta ahora un saldo neto positivo de 3.266,25 - 670 = 2.596,25.
Para los nuevos consumidores (el grupo que queremos ponderar), los benefcios de recibir agua y
alcantarillado sern:
(10.830 - 3.350)*(1 - 0,025) * *
donde es el ponderador a determinar.
En este caso, adems de los productores y consumidores interviene el fsco, que debe desembolsar
(0,05 - 0,025)* 10.830 = 270,75
Si sumamos todos las variaciones de excedentes se obtiene el benefcio neto por habitante por mes.
Ntese que si el ponderador anterior es uno, se obtiene un benefcio de 3.646,5, lo que sumado a los
2.596,25 que ya tenamos (antiguos consumidores ms antiguos productores) y restado el resultado
negativo del fsco de 270,75 nos da un resultado de 5.972. Multiplicando por 12 meses y por 1500
habitantes se tiene 107.496 M$/ao.
Este resultado coincide con el clculo de la suma de benefcios netos de agua potable (realizado en
la parte 1) y de alcantarillado (realizado en la parte 2). En efecto, se tena un benefcio de 82.260 $/
ao con agua potable y de 25.236 con el alcantarillado, los que sumados dan 107.487 M$/ao. Esta
coincidencia no debe sorprender, ya habamos visto que el enfoque distributivo debe coincidir con el
de efciencia si los ponderadores son iguales a uno.
Retornemos ahora al tema de la tercera pregunta, Cul debera ser el ponderador tal que el
proyecto de habilitar agua y alcantarillado resulte rentable? Debe cumplirse que la suma de los
benefcios netos anteriores actualizados (que ahora son funcin de ), menos la inversin, de como
resultado un valor positivo.
Ahora se aplica la frmula del Factor de Recuperacin del Capital, para calcular el valor presente de
los fujos anuales constantes

= Flujo Constante *((1,12)20-1)/((1,12)20*0,12)
En este caso se obtiene que (1/FRC) = 7,469
De manera que el VAN como funcin del ponderador distribucional ser:
VAN=(3.646,5*+2.596,25 - 270,75)*12*1500*7,469 - 2*500.000.000 >0
entonces debe cumplirse que:
490.243* (M$) + 312.645 (M$) - 1.000.000 (M$) > 0
( )

=
+
=

=
FRC
te FlujoCons
te Cons Flujo
VAB
i
i
1
* tan
12 . 0 1
tan
20
1
207
De donde se despeja que debe ser mayor que 1,402, es decir, la autoridad debe ponderar en ms
de un 40% los benefcios y costos de estos benefciarios para que el proyecto resulte rentable.
El caso anterior ilustra cmo en la prctica se podra incorporar indicadores relacionados con el
enfoque distributivo (ponderadores lmite), sin dejar de calcular los Valores Presentes Netos de los
proyectos a precios de efciencia (con el enfoque de efciencia). A continuacin se presenta otro caso
ilustrativo.
5.1.3. La prctica de la ESP en Latinoamrica: resumen y recomendaciones
Respecto a la prctica de la evaluacin social, las metodologas y enfoques varan de un sector a
otro. En general se ha aplicado el enfoque de efciencia. Recordemos que este se poda resumir
en que los benefcios y costos de cada agente se pueden sumar directamente para obtener el VAN
social.
En cuanto al uso de precios sociales, se ha optado por calcularlos slo para insumos, esto obedece
al hecho de que la gran mayora de los proyectos comparte bsicamente los mismos insumos: mano
de obra califcada, mano de obra semi califcada, mano de obra no califcada, insumos importables o
exportables, capital, combustible y otros, en general si se corrigen los costos de inversin y operacin
privados de un proyecto con los precios anteriores se tienen corregidos (transformados a costos
sociales) entre un 70 y un 80% (o ms) de los costos totales, lo cual da una buena aproximacin al
costo social.
Los organismos de planifcacin calculan los precios sociales de estos insumos y los entregan como
datos para los evaluadores de proyectos, con lo cual se les simplifca notablemente la tarea de hacer
la evaluacin social, al menos por el lado de los costos.
Y qu ocurre con los benefcios sociales?. Se ha optado por no calcular precios sociales de
productos por proyecto (con los que se podra calcular el benefcio social), entre otros motivos
porque se requerira calcular una gran cantidad de precios sociales (precios para cada proyecto), en
lugar de ello, se han desarrollado programas computacionales para gran parte de los sectores, estos
programas calculan el benefcio social utilizando como datos de entrada los precios y cantidades con
y sin proyecto (y en algunos casos elasticidades de demanda y oferta), de esta forma se simplifca
tambin el clculo de los benefcios sociales para el evaluador.
Respecto a la aplicacin de evaluaciones sociales o privadas, la eleccin del punto de vista a aplicar
depende del sector. Es as que en algunos casos se realiza, adems de la evaluacin social, una
privada y en algunos casos ni siquiera se realizan evaluaciones de costos y benefcios como las
que hemos estado tratando hasta ahora. A continuacin se describe el tratamiento que debiesen
recibir los principales tipos de proyectos segn los sectores y el tipo de unidad ejecutora (empresa
o Ministerio).
A aquellos proyectos cuyas inversiones se fnancian en un 100% con recursos fscales, y donde las
unidades ejecutoras no son empresas del estado, se les debe realizar slo una evaluacin social de
costos y benefcios, este es el caso de vialidad urbana e interurbana (a excepcin de los proyectos
208
de concesiones), riego, defensas fuviales, muelles y edifcacin pblica.
En el caso de los sectores sociales (salud, educacin, vivienda y justicia) no cuentan en su mayora
con metodologas de costo-benefcio sino de costo efectividad o de mnimo costo. En estos ltimos
tipos de metodologas no se valoran los benefcios sociales, lo que equivale a suponer que ellos
siempre son muy grandes y que por lo tanto excedern los costos sociales. Deber centrarse
exclusivamente en los costos a objeto de buscar la mejor alternativa de implementacin de esos
proyectos.
En los proyectos ejecutados por empresas pblicas, se realiza adems de la evaluacin social
una evaluacin privada (ambas de costo-benefcio y con clculo de indicadores), donde el criterio
general es que si el proyecto resulta socialmente, y tambin privadamente rentable, se fomente la
ejecucin y/o participacin de los privados, ya sea mediante concesiones o por medio de inversin
mixta pblico privada. Si el proyecto resulta ser slo socialmente rentable, el Estado asume la
ejecucin de las obras.
Finalmente, se presentan los proyectos que son exclusivamente ejecutados por empresas
privadas pero que cuentan con subsidio estatal, es el caso de la electrifcacin, agua potable y
las telecomunicaciones en localidades rurales las que como se sabe, cuentan con una poblacin
ubicada en los ms bajos estratos socioeconmicos. En este tipo de proyectos se realizan ambas
evaluaciones de costo-benefcio, si el proyecto es privadamente rentable se deja a las empresas
privadas su implementacin sin ningn tipo de participacin estatal, si es privadamente no rentable y
socialmente rentable, el Estado subsidia a la empresa privada para que a sta le resulta conveniente
ejecutarlo, y por ltimo, si ambas rentabilidades son negativas, el proyecto es rechazado.
Cabe sealar que entre las metodologas de evaluacin social de costo-benefcio, no existe
uniformidad con respecto a la forma de medir los benefcios sociales, en efecto, la forma correcta
de medirlos de acuerdo a la teora, es incluyendo los benefcios por ahorro de recursos que se
generan con respecto a la situacin sin proyecto, e incluyendo adems los benefcios por el mayor
consumo de bienes y servicios que el proyecto genera. El primer tipo de benefcio es considerado
en la mayora de las metodologas, sin embargo el segundo tipo de benefcios slo se considera en
algunas, luego las mayora de las metodologas (que slo consideran el primer tipo de benefcios)
son conservadoras en el sentido de que subestiman los benefcios sociales.
Las razones para lo anterior son bsicamente dos: 1) difcultad de las mediciones necesarias para
proyectar los benefcios por mayor disponibilidad de bienes y servicios, 2) criterios redistributivos,
ya que la incorporacin de los benefcios por mayor disponibilidad de bienes y servicios en algunos
sectores (especfcamente en vialidad urbana e interurbana) tiende a favorecer proyectos dirigidos
a los estratos de ms altos ingresos ya que estos son quienes tienen mayor disposicin a pagar por
esos bienes y servicios.
Esto nos gua al tema de los efectos distributivos. La evaluacin social de la que hasta ahora hemos
hablado, si bien considera los costos y benefcios que el proyecto le provoca a todos los agentes
econmicos, no hace distinciones entre los distintos tipo de agentes, es decir, no discrimina segn
el nivel de ingresos de los benefciarios. Es as como un proyecto en que un pobre pierda 10 y un
209
rico gane 20 sera socialmente rentable porque la sociedad ganara 10, y convendra hacerlo an
cuando haga ms pobre a un pobre y ms rico a un rico.
La prctica de la evaluacin social de proyectos, ms all de las defciencias y limitaciones que
tenga, incorpora en la evaluacin social los costos y benefcios para todos los agentes econmicos
y en algunos casos incorpora adems criterios distributivos. Los pasos siguientes para mejorar
el proceso podran ir en el sentido de mejorar la incorporacin de los efectos distributivos. Por
motivos prcticos ms que tericos, esta incorporacin (en opinin del autor de este documento)
debiera hacerse en forma independiente a la actual medicin de costos y benefcios y clculo de
indicadores (VAN, TIR, etc.), es decir, estos debieran seguir estimndose ms o menos como hasta
hoy, pero debieran complementarse con otros indicadores que refejen los efectos distributivos de
los proyectos,
En el clculo y actualizacin de los precios sociales, se recomienda mantener las metodologas
actuales basadas en el enfoque de efciencia, ya que el enfoque distributivo slo se utilizara (segn
lo propuesto) como referencia en algunos proyectos para explicitar los ponderadores distribucionales
implcitos en algunas decisiones de inversin en proyectos no rentables.
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ANEXO
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1O

; en logaritmos LCANT = L + LCANT (2)

divisa p BenExt salario III II I

28 Esto surge de la derivada de la funcin con respecto a C igual a

se puede determinar como la tasa de crecimiento del consumo g.

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