EL TURISMO ALTERNATIVO EN

MÉXICO
 ÍNDICE
„ MARCO DE REFERENCIA
• Importancia del turismo en México
• Turismo receptivo
• Auge del turismo internacional en México
• Evolución mundial del turismo
„ TURISMO ALTERNATIVO
• Características de los turistas alternativos
• Elementos de la Cadena de Valor
• Demanda del turismo ecológico y de aventura
• Oferta de los destinos ecológicos y de aventuras
• Potencial del turismo ecológico y de aventura
„ EL CASO DE LA SIERRA DEL NAYAR
• Elementos del entorno
• Análisis de la cadena
• Posicionamiento del sitio
• Líneas de estrategia
FASE EXPLORATORIA
 MARCO DE REFERENCIA
Importancia del turismo en México
„ Durante 2002 el turismo en México significó una
derrama de más de 701 mil millones de pesos, de
los cuales el 87% fue de origen doméstico y el
13% extranjero (9,243 millones de dólares)
„ Su contribución anual al PIB es de 8%
„ El sector turismo emplea a 1.8 millones de
personas en el país, con incrementos anuales de
3.4%
„ El excursionismo tuvo una derrama cercana a 70
mil millones de pesos: 71% nacional y 29%
extranjera (2,070 millones de dólares)
„ Entre 1996 y 2002 el turismo extranjero
disminuyó 6 puntos porcentuales su participación
 MARCO DE REFERENCIA
Turismo receptivo
„ Durante 2004 México captó alrededor de
10,700 millones de dólares en divisas por
turismo; ingreso superado sólo por las
exportaciones petroleras, el ingreso de
remesas familiares y la inversión extranjera
directa
„ Significan alrededor de 11 millones de turistas
extranjeros con una estancia mayor a un día
„ A partir de 2002 se ha incrementado la
corriente turística hacia México, debido a:
• La persistente devaluacón del dólar respecto al
euro
• Los atentados terroristas en EU y Europa
• Las guerras de Afaganistán e Iraq
 MARCO DE REFERENCIA
Auge del turismo internacional en México
„ Los estadounidenses y canadienses, nuestros
visitantes más importantes (90%), han
incrementando su estadía media a 6.3 días y su
gasto promedio a 108 dólares/día
„ Por la frontera norte ingresan 220 mil turistas
que se regresan el mismo día, con un gasto
medio de 31.7 dólares/persona, lo cual significa
el 25% de las divisas anuales captadas por
turismo receptivo
„ Los viajeros que van más allá de la frontera,
ascienden a 31 mil por día, gastan 681 dólares
por persona, por viaje; representan el 75% de
las divisas anuales por turismo extranjero
 MARCO DE REFERENCIA
Evolución mundial del turismo
„ Entre los años 30’s y los 90’s se desarrolló
el turismo de masas que consiste en:
• Construcción de instalaciones de categoría
intermedia
• Servicios de transporte masivo
• Oferta de paquetes de viaje genéricos a
precios reducidos
„ A partir de la década de los 90’s apareció
el turismo segmentado, que se ha
caracterizado por:
• Desarrollo de productos turísticos únicos y
especializados (turismo alternativo)
• Nuevos destinos originales
• Diversificación continua de productos
 MARCO DE REFERENCIA
Elementos de la cadena de valor
„ ELEMENTOS DEL ENTORNO
• Recursos naturales: playas, ríos, lagos, bosques, montañas,
clima, etc.
• Diversidad biológica
• Recursos culturales: arqueología, grupos étnicos, expresiones
artísticas, actividades folcloricos y religiosos, ferias y
mercados
• Infraestructura básica para el acceso y permanencia
• Actividades económicas y formas de organización
• Autoridades federales, estatales y municipales
„ PROVEEDORES DE APOYOS EXTERNOS
• Son importantes: la transportación local y foránea, las
comunicaciones, servicios de salud y seguridad, medios de
publicidad, comercio, artesanías, etc.
„ ACTORES DIRECTOS
FASE DE ANÁLISIS
 CADENA DE TURISMO

PUBLICIDAD
PRESTADORES
DE SERVICIOS TURISTAS
Radio, TV, Cine
TURÍSTICOS Periódicos y
EN DESTINO ADMINISTR. Tradicional: sol
revistas
DE y playa
Portales de
OPERACIONES Internet
Alojamiento EN DESTINO Alternativo:
(DMC) Ecológico
Alimentación Cultural
Coordinan todas Aventura
TOUR OPERADORES
Entretenimiento las actividades Áreas
INTERNACIONALES
en los destinos AGENCIAS Naturales
Guías de DE protegidas
Comercializadores
turistas de paquetes en VIAJES
volumen
Agencias de
viaje
OPERADORES
RECEPTORES
Transporte, etc.
recepción,
traslado a
instalaciones y
excursiones
 TURISMO ALTERNATIVO
Es el que se realiza cerca de la naturaleza para el
esparcimiento y recreación de los turistas,
simultáneamente con la preservación del medio
ambiente
• Lo más importante es el contacto y respeto de la
flora y fauna locales; así como de los usos y
costumbres de las culturas autóctonas
• Es un nicho que comercializa una experiencia
distinta: una alternativa más cultural, natural,
personal y auténtica
• Lo ofrecen pequeños y medianos operadores, lo
cual propicia una mejor distribución de los ingresos
entre las comunidades locales participantes
 TURISMO ALTERNATIVO
Clasificación
„ ECOTURISMO: actividades recreativas de
apreciación y conocimiento directo de la naturaleza
Observación de la naturaleza, fósiles, sideral, flora, fauna,
ecosistemas, geología, senderismo, investigación
biológica, etc.
„ TURISMO DE AVENTURA: vencer desafíos
impuestos por la naturaleza
• En el aire (globo, paracaidismo, parapente, etc.)
• En el agua (buceo, descenso en ríos, kayak, pesca, etc.)
• En la tierra (montañismo, espeleismo, ciclismo, rappel,
caminata, etc.)
„ TURISMO RURAL: interacción con comunidades
rurales
Artesanía, etnoturismo, arqueología, agroturismo,
medicina tradicional, gastronomía, dialectos, vivencias
místicas, etc.
 TURISMO ALTERNATIVO
Características e importancia
„ Tipos de turistas alternativos
• CASUALES: complementan viajes tradicionales y
son menos exigentes
• PROFESIONALES: buscan lugares auténticos con
interés científico, educativo, ambientalista o
conservacionista
„ El turismo ecológico y el de aventura son
los más importantes, debido a:
• Son los que mayores ingresos proporcionan,
sobre todo de divisas
• El país cuenta con grandes cantidades de
recursos naturales atractivos y biodiversidad
• A nivel internacional son los segmentos de
mayor crecimiento
TURISMO ECOLÓGICO Y DE AVENTURA
Demanda
„ En 2000 la demanda anual superó los 750 millones de
pesos*
• El 64.2% de practicantes internacionales (51 millones de
dólares, equivalentes al 0.62% del ingreso total anual de
visitantes extranjeros)
• El 35.8% de practicantes nacionales (271 millones de pesos)
„ Las actividades más realizadas:
• Buceo 42%
• Observación de mariposas 20%
• Observación de ecosistemas 16%
„ Las actividades que aportaron mayores ingresos:
• Buceo 47%
• Observación de ecosistemas 19%
• Observación de ballenas 7.5%

* Estudio estratégico de viabilidad del segmento de ecoturismo en México: CESTUR,

SECTUR 2001
TURISMO ECOLÓGICO Y DE AVENTURA
Perfil de los turistas
„ Origen
• El 61.8% de los ecoturistas son nacionales
• El 73.1% de los turistas de aventura son
extranjeros
„ Forma de viajar
• Los ecoturistas prefieren viajar más en pareja y
en grupos
• Los turistas de aventura, viajan principalmente
en pareja
„ Edad
• El 68.5% de los ecoturistas estuvieron entre los
25 y 60 años
• El 66.6% de los turistas de aventura estuvieron
entre los 25 y 45 años
TURISMO ECOLÓGICO Y DE AVENTURA
Oferta de servicios turísticos
„ La mayoría de atractivos se encuentran en las 127
Áreas Naturales Protegidas del país
„ En 2000 existían en el país 442 empresas dedicadas
a estos subsectores
„ Los servicios ofrecidos se encuentran muy
concentrados
• El 70% de las actividades que se ofrecen se encuentran
concentradas en un mismo Estado
• El 22% de los servicios ofrecidos corresponden sólo a una
actividad
• Sólo el 10% de las empresas ofrecen más de 7 actividades
• El 3.4% de las empresas son comunitarias
• Siete estados concentran más del 70% de las empresas que
operan en estos tipos de turismo
• El 78% de las empresas tienen un Sitio en Internet
TURISMO ECOLÓGICO Y DE AVENTURA
Potencial turístico
„ Investigaciones de la SECTUR*, muestran que el
ecoturismo y el turismo de aventura tienen un gran
potencial en México, debido a:
• Su creciente importancia en otros países
• Biodiversidad y recursos naturales de México
• Volumen potencial importante de turistas nacionales e
internacionales
„ Las activiades con mayor potencial para crecer son:
• Observación de ecosistemas (el país cuenta con 127 áreas
naturales protegidas, lugares megadiversos y facilidades
de acceso)
• Buceo (Banco Chichorro, Q.R.; Antón Lizardo, Ver. Cabo
Pulmo, BCS)
• Descenso en ríos (Copalita y Zimatán en Oax. Río Santa
María, S.L.P. Río Usumacinta y Selva El Ocote, Chis. y Los
Tuxtlas, Ver.
• Caminata y Ciclismo de montaña en muchos sitios del país

* Estudio estratégico de viabilidad del segmento de ecoturismo en México: CESTUR,

SECTUR 2001
PLANEACIÓN EXTRATÉGICA
 EL CASO DE
LA SIERRA DEL NAYAR, DGO.
Con objeto de ejemplificar la metodología
del análisis de la cadena de valor para
identificar, en turismo alternativo, nichos
de oportunidadespara las PYMES, se eligió
el ejemplo de la Sierra del Nayar en el
Estado de Durango, para lo cual se
dispuso de la información preparada por la
SECTUR* en el año 2000

* Estudio de Potencialidades Turísticas 2000. SECTUR; Dirección de

Desarrollo de Segmentos Especializados; Dirección General de Desarrollo
de Productos; Subsecretaría de Operación Turística
 SIERRA DEL NAYAR
Elementos del entorno
„ Infraestructura básica
• Se ubica a 100 Km. al suroeste de la capital del Estado de
Durango
• El 55% del camino es asfaltado y el resto de terracería
• El poblado más importante es “San Isidro”, cuenta con
escuela, iglesia y clínica de salud. Las demás poblaciones son
muy pequeñas y dispersas
• Cuenta con caminos forestales de terracería, red de agua
potable, pero carece de alcantarillado y de servicio de limpia
• Tiene red de energía eléctrica y plantas de luz de gasolina
„ Recursos naturales
• Es un bosque de coníferas, en buen estado, de 16 mil has.
• Su principal atractivo es una caída de agua permanente de 85
m. de altura, denominado “Salto del Agua Llovida”, además
de arroyos, quebradas y cañadas
• Existen diversas especies de animales, como: guacamaya,
guajolote silvestre, venado cola blanca, jabalí, coyote, ardilla
y águila dorada
 SIERRA DEL NAYAR
Elementos del entorno
„ Aspectos culturales
• Existen grupos étnicos que conservan sus
tradiciones: Huicholes, Coras, Tepehuanes y
Mexicaneros. Realizan eventos religiosos y
elaboran artesanías
„ Actividad económica predominante
• La explotación forestal
„ Población
• La mayoría de los pobladores vive en los
alrededores de Durango con todos los servicios
urbanos y además cuenta con casas modestas
en el sitio para sus actividades forestales
 SIERRA DEL NAYAR
Análsis de la cadena
„ Demanda
• Eventualmente llegan excursionistas caminando y en moto
• Se practica campismo y excursionismo por la cercanía con
el Parque Estatal el Tecuán
„ Oferta
• Sólo se le ha hecho promoción a través de programas
televisivos esporádicos sobre excursionismo con cobertura
nacional
• Los propietarios de los predios integraron recientemente su
Comisión de Turismo local
• No se dispone de instalaciones o equipo para realizar
actividades turísticas
„ Potencial turístico
• El sitio tiene potencial turístico por sus recursos naturales y
culturales, pero carece de oferta (de un producto turístico
comercializable) por falta de infraestructura específica e
integración de servicios
 SIERRA DEL NAYAR
Análsis de la cadena
„ Potencialidades turísticas del sitio
• TURISMO DE AVENTURA: caminatas por senderos, bicicleta de
montaña, paseos a caballo, campismo, escalada y rappel
• ECOTURISMO: observación de flora y fauna, safaris fotográficos
• TURISMO CINEGÉTICO: venado cola blanca y guajolote
silvestre
• ETNOTURISMO: conocimiento científico de las étnias en su
medio natural
„ Gobernabilidad de la cadena
• Las barreras para entrar están condicionadas directamente por
los copropietarios de los terrenos forestales del lugar
• La autoridad tendrá influencia en la medida en que propicie los
recursos y financiamiento necesarios para contar con las
instalaciones y facilidades turísticas necesarias, así como para
autorizar la explotación sustentable del sitio
 SIERRA DEL NAYAR
Análsis de la cadena
„ Para tener una idea de las actividades turísticas que
más valor generan, se presentan las que en 2002
significaron el 82% del PIB turístico nacional*:
• Los restaurantes y bares: 24.1%
• El transporte en autobuses foráneos: 22.8%
• El alojamiento: 15.0%
• El comercio: 11.3%
• Las artesanías: 8.8%
„ Las decisiones de inversión estarán determinadas
por la rentabilidad que ofrezcan dichas actividades y
por la capacidad financiera de los actores
interesados
„ El mayor impulso de la actividad turística sólo podrá
alcanzarse mediante la sinergia que generen el
conjunto de actividades de manera coordinada
*INEGI.- Cuenta Satélite del Turismo 1997-2002
 SIERRA DEL NAYAR
Posicionamiento
„ Fortalezas
• Existencia de potencial turístico con base en sus
recursos naturales y culturales
• Organización de los futuros actores en el Comité de
Turismo Local
„ Debilidades
• Ausencia de experiencia turística de los actores
• Carencia de instalaciones y equipo requerido para
actividades turísticas en la zona
• Ausencia de productos turísticos integrados
comercializables
• Falta de vinculación con circuitos turísticos y con el
mercado correspondiente
• Insuficiente infraestructura básica, sobre todo en
alcantarillado
 SIERRA DEL NAYAR
Posicionamiento
„ Oportunidades
• El crecimiento internacional de la demanda de
turismo alternativo
• La cercanía con un centro de población importante
con todos los servicios
• La posibilidad de integrarse a circuitos turísticos
junto con otros sitios de la Sierra Madre Occidental
• La relativa proximidad con la frontera norte
• Los programas de fomento de las dependencias
federales y estatales
• La posibilidad de operación durante todo el año
 SIERRA DEL NAYAR
Posicionamiento
„ Amenazas
• Inseguridad rural
• Falta de recursos financieros, federales y/o
estatales
• Prioridad de desarrollo a otros sitios dentro
del Estado
• Contaminación de los afluentes del sitio
• Indisposición de los grupos étnicos para
participar en el desarrollo turístico
• Explotación irracional de la flora y fauna del
sitio
 SIERRA DEL NAYAR
Líneas de estrategia
„ Consolidación de la integración participativa de los
copropietarios mediante sistemas de organización adecuados
„ Planeación de los objetivos que se desean alcanzar en el
largo plazo y programar las acciones necesarias para
lograrlos
„ Desarrollo de proyectos rentables y sustentables de
actividades turísticas en el sitio
„ Formulación de programas de trabajo de corto y mediano
plazos para lograr el desarrollo turístico de la zona
„ Conformación de productos turísticos que comprendan la
creación de infraestructura turística, organización y servicios
que hagan atractivo el lugar
„ Diseño de mecanismos de promoción a nivel nacional e
internacional de los productos
„ Gestión, ante las autoridades estatales y federales, la
realización de obras de infraestructura básica y la asignación
de recursos para fomento turistico de las PYMES