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    Gestion Empresarial Mype Region Piura

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    Este documento describe las características de las pequeñas y medianas empresas (MYPE) en la región de Piura, Perú. Señala que las MYPE representan el 98.6% del sector empresarial y emplean al 88% de la fuerza laboral privada, pero enfrentan problemas como falta de gestión, planificación y formalidad, así como baja cultura financiera. Propone alternativas como capacitación empresarial, planificación del negocio, formalización y un mejor entendimiento del endeudamiento, junto con un marco normativo que facilite la oper

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    Gestion Empresarial Mype Region Piura

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    Este documento describe las características de las pequeñas y medianas empresas (MYPE) en la región de Piura, Perú. Señala que las MYPE representan el 98.6% del sector empresarial y emplean al 88% de la fuerza laboral privada, pero enfrentan problemas como falta de gestión, planificación y formalidad, así como baja cultura financiera. Propone alternativas como capacitación empresarial, planificación del negocio, formalización y un mejor entendimiento del endeudamiento, junto con un marco normativo que facilite la oper

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    171616926 Gestion Empresarial Mype Region Piura

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    Este documento describe las características de las pequeñas y medianas empresas (MYPE) en la región de Piura, Perú. Señala que las MYPE representan el 98.6% del sector empresarial y emplean al 88% de la fuerza laboral privada, pero enfrentan problemas como falta de gestión, planificación y formalidad, así como baja cultura financiera. Propone alternativas como capacitación empresarial, planificación del negocio, formalización y un mejor entendimiento del endeudamiento, junto con un marco normativo que facilite la oper

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    Este documento describe las características de las pequeñas y medianas empresas (MYPE) en la región de Piura, Perú. Señala que las MYPE representan el 98.6% del sector empresarial y emplean al 88% de la fuerza laboral privada, pero enfrentan problemas como falta de gestión, planificación y formalidad, así como baja cultura financiera. Propone alternativas como capacitación empresarial, planificación del negocio, formalización y un mejor entendimiento del endeudamiento, junto con un marco normativo que facilite la oper

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    GESTIN EMPRESARIAL MYPE

    REGIN PIURA

    Ing. Guillermo Carrasco Silva
    Director MYPE y Cooperativas
    DIREPRO PIURA


    GOBIERNO REGIONAL PIURA
    DIRECCION REGIONAL DE LA PRODUCCIN
    DIRECCIN MYPE Y COOPERATIVAS


















    CARACTERIZACIN DE LAS MYPE PIURANAS

    Mype, sector da empleo a ms del 70 por ciento de la
    PEA peruana.
    Existe una tasa muy alta de cierre de negocios. Esto
    sucede principalmente porque el emprendedor no evala
    lo suficiente los aspectos claves de su negocio.
    Las Mypes, concentran el 98.6% del sector empresarial,
    contribuyen con el 42% de la produccin nacional y
    emplean cerca del 88% del empleo privado.
    Tienen un enorme potencial para conformar un tejido
    empresarial competitivo, adaptable y eficiente de
    acuerdo a las exigencias del mercado.

    MYPE POR SEGMENTO EMPRESARIAL, REGIN PIURA 2010
    REGIN MICRO PEQUEA TOTAL MYPE MEDIANA GRANDE TOTAL



















    Problemtica:
    Falta de gestin empresarial adecuada. No
    poseen conocimientos bsicos en los temas
    de comercializacin, finanzas, organizacin,
    etc. y no dan relevancia a la formacin o
    capacitacin en estos temas.
    Falta de planificacin del negocio. Esto
    implica reconocer los aspectos claves del
    negocio y plantear la gestin en funcin del
    entorno que siempre cambia.
    Informalidad. No slo al incumplimiento de
    las normas impuestas por las entidades
    estatales, sino tambin en el manejo de la
    empresa: los plazos con clientes, brindar una
    calidad acorde a lo ofrecido, buen trato a los
    trabajadores, etc.
    Falta de cultura Financiera. Las tasas de
    inters para este sector en el Per son bastante
    altas, y muchas veces el empresario MYPES se
    endeuda sin analizar si lo que va a pagar, va a
    poder ser absorbido por la operacin de la
    empresa. Esto, en varios casos, tambin lleva a
    la desaparicin de la empresa.
    Alternativa:
    Capacitacin en temas de gestin: no
    slo para los mismos empresarios, sino para
    sus colaboradores ms cercanos, que en
    muchos de los casos son su propia familia.
    Les abre los ojos y les posibilita mejorar el
    manejo de su negocio.
    Planificar: Con la capacitacin
    mencionada, entendern lo importante de
    planificar su negocio, se vern casi en la
    obligacin de hacerlo. Al inicio ser un poco
    difcil, pero una vez que se logra experiencia,
    se hace expeditivo el proceso de
    planificacin.
    Formalizarse:
    Las empresas ganan ms siendo formales.
    Acceder a empresas como clientes, incluso al
    mismo Estado.
    No corren el riesgo de ser cerrados o
    intervenidos por las entidades estatales.
    Es importante que los empresarios entiendan
    que sus clientes y trabajadores valorarn que
    se manejen las cosas formalmente.
    Seriedad y confianza ante ellos.
    Cultura de endeudamiento:
    Hacer clculos en la necesidad del
    prstamo.
    Ganancias cubran las cuotas a pagar.
    Seleccionar las mejores alternativas de
    financiamiento y
    Elegir la ms conveniente.
    Actualmente existe un reglamento de
    transparencia de informacin y
    disposiciones aplicables a la contratacin
    con usuarios del sistema financiero,
    disponible en internet.
    Rol del Estado.
    Marco normativo para el desarrollo
    empresarial MYPE:
    aceleracin de los trmites para formalizar
    un negocio, incluye a las municipalidades.

    Promover la capacitacin y asistencia
    tcnica.

    Desarrollo de infraestructura para que las
    empresas puedan realizar sus
    operaciones sin problemas:
    comunicacin, transporte y energa.
    GRACIAS
    DIREPRO PIURA/ DIMYPE-C

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