El documento habla sobre los problemas que enfrenta Mohamed Yunus, creador de los microcréditos. Recientemente fue destituido de su cargo como director gerente del Banco Grameen en Bangladesh. El documento analiza tres problemas actuales y cuatro 'pecados' que Yunus ha cometido según sus críticos.
0 calificaciones0% encontró este documento útil (0 votos)
13 vistas3 páginas
El documento habla sobre los problemas que enfrenta Mohamed Yunus, creador de los microcréditos. Recientemente fue destituido de su cargo como director gerente del Banco Grameen en Bangladesh. El documento analiza tres problemas actuales y cuatro 'pecados' que Yunus ha cometido según sus críticos.
El documento habla sobre los problemas que enfrenta Mohamed Yunus, creador de los microcréditos. Recientemente fue destituido de su cargo como director gerente del Banco Grameen en Bangladesh. El documento analiza tres problemas actuales y cuatro 'pecados' que Yunus ha cometido según sus críticos.
El documento habla sobre los problemas que enfrenta Mohamed Yunus, creador de los microcréditos. Recientemente fue destituido de su cargo como director gerente del Banco Grameen en Bangladesh. El documento analiza tres problemas actuales y cuatro 'pecados' que Yunus ha cometido según sus críticos.
Descargue como DOC, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
Descargar como doc, pdf o txt
Está en la página 1/ 3
Yunus: tres problemas, cuatro pecados
AURELIO MARTNEZ ESTVEZ 27/03/2011
Bangladesh est siendo noticia estos das por el intento de destituir a su
personaje ms internacional, el profesor Mohamed Yunus (premio Prncipe de Asturias en 1998, premio de la Fundacin por la Justicia en 2006, premio Nobel de la Paz en 2006, entre otros muchos galardones internacionales por su labor como creador de los microcrditos y de toda una filosofa financiera asociada a esta idea), como presidente del Banco Graneen. Se ha optado por eliminar a un posible rival que hace sombra a los polticos que gobiernan Bangladesh Nada puede ser ms daino y ms injusto con una vida dedicada a la lucha contra la pobreza Como recoge en su libro El banquero de los pobres, la idea de los microcrditos naci en 1974 en su despacho de profesor de economa de la Universidad de Chittagong, en parte por su compromiso con la reduccin del hambre a travs de programas rurales y en parte cuando constat que con 27 dlares poda solucionar las necesidades ms inmediatas de un grupo de campesinos. A partir de aqu va construyendo su ideario bsico. El problema de la pobreza va asociado a la imposibilidad de acceder al crdito; el sistema crediticio no puede atender estas demandas; el sistema de garantas basado en la propiedad no es vlido y hay que sustituirlo por garantas y controles colectivos; la mujer es ms responsable en los negocios y en la devolucin del dinero porque tiene que alimentar a sus hijos; los pobres son honestos y trabajadores si se les encauza y se les da los medios, y, por tanto, hay que apoyar su espritu emprendedor impulsando pequeos negocios; la lucha contra la pobreza pasa tambin por la educacin, la higiene, la solidaridad colectiva, etctera. As, va elaborando una forma de comportamiento social y colectivo. Los microcrditos no son prstamos pequeos, son una filosofa de vivir, compartir y asumir responsabilidades. En 1976 Yunus crea el embrin del banco Grameen como institucin sin nimo de lucro cuyo objetivo es prestar a la gente sin recursos, principalmente mujeres con hijos. Para transformar su ONG en un autntico banco y as facilitar la expansin del proyecto y la confianza del sistema, en 1983 cede al Estado la mayora de sus acciones (60%) y la capacidad de designacin del presidente al Banco Central. Desde esta fecha el banco inicia una fuerte expansin y el porcentaje del Estado en el total del capital va descendiendo hasta el 5% presente. Tres problemas El camino hasta llegar a este reconocimiento internacional no ha sido fcil, y los problemas que tuvo que superar, enormes. Ahora que pareca que el horizonte se despejaba, que ese reconocimiento mundial poda implicar un allanamiento
de las dificultades, han surgido tres problemas que han permitido a los detractores de su proyecto intensificar las crticas. 1. En noviembre de 2010 la televisin nacional noruega denuncia que Yunus desvi una ayuda del Gobierno de 96 millones de dlares a otra sociedad del grupo (Grameen Kaylan) y no al objetivo aprobado. La operacin no implicaba fraude, y se haba realizado por motivos estrictamente fiscales, buscando beneficiarse de unas exenciones. A la vista del rechazo generado, Grameen regulariz la operacin. 2.Durante 2010, en India se han instruido 51 expedientes por casos de suicidios vinculados a prcticas coercitivas de instituciones de microfinanzas a la hora de recuperar sus prstamos. 3. El xito de la idea de Yunus ha trado consigo una explosin de instituciones con finalidades parecidas que han florecido al abrigo de la existencia de dinero de los pases desarrollados para estos productos y de un nivel de nula regulacin en los pases receptores. El resultado del escaso control ha provocado opacidad en las concesiones, intereses elevados, superposicin de prstamos facilitados por diversas instituciones que dificultan la capacidad de devolucin, deficiente gestin, quiebra de algunas instituciones, etctera. En definitiva, los problemas tpicos derivados del rpido crecimiento en un marco no controlado. Si se observan las crticas reseadas, salvo en el primer caso, poco tienen que ver con el Banco Grameen o el sistema ideado por Yunus, pero han servido de arma para aquellos que no ven con buenos ojos estas instituciones por razones de diversa ndole asociadas a los cuatro pecados de Yunus. Cuatro pecados El primer pecado ha sido posicionarse en el lado del dbil, de los pobres, y competir contra toda la multitud de intereses que viven de la miseria y de la explotacin de las clases ms dbiles, los usureros, el clientelismo poltico, los programas pblicos de ayuda a la pobreza. Los microcrditos y su xito rompen el equilibrio de relaciones establecido entre el poder, los polticos y su clientelismo, generando reacciones violentas contra estas instituciones. El segundo pecado ha consistido en posicionarse al lado de la mujer, con todo lo que ello entraa de independencia de la misma frente a la tutela del marido. Al darle capacidad de gestin y reconocer su peso en la sociedad, se ha enfrentado a los tabes de estas sociedades y al fanatismo de los reaccionarios y fundamentalistas de todo tipo. En fin, ha contribuido a liberar a un segmento de la poblacin de trabas y prejuicios ancestrales y a arrastrar a la ruptura a estructuras sociales arcaicas. El tercer pecado consiste en haber tenido xito. xito no solo en su gestin, sino -mucho ms imperdonable- en el reconocimiento internacional de sus ideas. La concesin de todos los premios que ha recibido en los ltimos aos, en especial el premio Nobel de la Paz, ha trado consigo la afloracin de envidias, suspicacias y recelos, mxime en sociedades basadas en el culto a la
personalidad en las que todo depende del lder de turno y todo debe supeditarse a su voluntad. Finalmente, el cuarto pecado consiste en que, en un momento de dificultades de su pas, Yunus estuvo estudiando la posibilidad de crear un partido y lanzarse a la arena poltica. Era el ao 2007, durante el Gobierno provisional de emergencia respaldado por los militares, que se aproximaron a Yunus para solicitarle que creara su propio partido al margen de los dos que se han repartido el poder durante los ltimos decenios. Rpidamente, Yunus se dio cuenta de que esta posibilidad podra poner en peligro todo su trabajo y renunci a la idea, pero el mal ya estaba hecho. Los dos partidos entendieron que Yunus, con sus 70 aos, o su propia organizacin podran ser un rival peligroso para sus intereses y lo colocaron como objetivo a destruir. El desenlace A partir de aqu se inicia toda una campaa de desprestigio hacia su persona y su obra: Yunus chupa la sangre de los pobres con sus microcrditos y los intereses abusivos que fija; lleva a cabo prcticas viciosas para conseguir clientes y forzar las devoluciones de los prstamos; el banco no cumple las reglas del pas, ni siquiera las obligaciones de auditora; utiliza sus contactos internacionales para presionar a los gobernantes en su beneficio; es un defraudador de impuestos; mucha gente se sinti ofendida con la concesin del premio Nobel a Yunus, etctera. Esta campaa de difamacin va asociada a la cancelacin de proyectos operativos, por ejemplo, mediante el cierre de 1.000 piscifactoras gestionadas por el Banco Grameen desde 1986 y que daban apoyo a unas 10.000 familias. El punto final se puso hace unos das cuando el Banco Central de Bangladesh, haciendo uso de su capacidad de control (cedido por el propio Yunus y que ahora no le corresponde de acuerdo con el peso en el accionariado) y basndose en una regulacin no aplicada en los ltimos 10 aos, destituy a Yunus de su cargo como director gerente del Banco Grameen por haber sobrepasado la edad de jubilacin, establecida en 60 aos Todos cometemos errores, y es posible que haya elementos que generen sombras en las instituciones vinculadas a los microcrditos, pero en lugar de buscar soluciones y corregir los problemas y desviaciones que puedan aparecer, se ha optado por eliminar a un posible rival, atacar a una personalidad que hace sombra a los lderes polticos que gobiernan el pas y desprestigiar su obra y su legado, adems de desestabilizar una institucin financiera y arriesgar la suerte de 8,3 millones de familias pobres (unos 40 millones de personas) que viven de los microcrditos. Nada puede ser ms daino y ms injusto con la trayectoria de toda una vida dedicada a la lucha contra la pobreza, vivida desde la austeridad y el ejemplo y que tantos frutos ha aportado al mundo. Esperemos que la sensatez se imponga y se alcance un acuerdo que todos deseamos. Aurelio Martnez Estvez, Fundacin por la Justicia.
