1.PPT Presupuesto Producción

Ms CPCC Julio Csar Arzani Bracamonte jab@upn.
pe
LOGRO
Al trmino de la sesin, el estudiante desarrolla casos prcticos aplicando las tcnicas de elaboracin del presupuesto de produccin valorando su importancia como parte del proceso de planificacin y control de utilidades de una empresa.
CONTENIDOS
Introduccin. Visin. Proceso de desarrollo. Polticas de produccin. Capacidad instalada.
Planificacin de necesidades de materiales.

Cdulas presupuestarias.
INTRODUCCION
Nivel ventas
1. Polticas para niveles de inventarios
2. Cantidad producto a fabricar Nivel produccin Nivel Inventario

3. Programar produccin por producto y subperodos
PRODUCCION = VOLUMEN VENTAS + IF PT II PT
VISION
Plan de Materiales Directos Plan de Mano de Obra Directa Plan de Gastos de Fbrica
Necesidades del material directo y componentes que ingresarn a la produccin
PLAN VENTAS
PLAN PRODUCCION
Cantidad y costo de MOD
Volumen por producto y por subperodo
Polticas sobre niveles eficientes de produccin Uso instalaciones Niveles de inventario por producto y subperodo
Planes para todos los gastos de fbrica excepto MPD y MOD
EL PRESUPUESTO DE PRODUCCION ESPECIFICA LA CANTIDAD PLANIFICADA DE LOS ARTICULOS A FABRICAR DURANTE EL PERIODO PRESUPUESTARIO
DESARROLLO
Presupuesto de Ventas
Unidades
Traducir
Presupuesto de Produccin
Unidades
considerar
Prorrateo de produccin en subperodos del ao presupuestal.
Periodo presupuestal Cada producto Polticas de administracin de inventarios (calcular dentro de limites razonables)
Produccin estable
Necesidades de ventas
Niveles de inventarios
Niveles de produccin
Inventario estable Produccin e Inventarios flexibles
POLITICAS
Planificar el nivel ptimo de la inversin en inventarios y mantenerlos

Factores: Cantidad en unidades El tiempo que perduran los inventarios Duracin del periodo de produccin Instalaciones de almacenamiento Financiar inventarios Costos de conservacin Proteccin contra escasez de MOD Riegos de variacin precios, obsolescencia, siniestros, robos, etc. Mtodos: Promedio mvil. Lmite mximo. Lmites mximo y mnimo. Coeficiente de rotacin. Tasa de rotacin.
Planificar el nivel ptimo de produccin para atender necesidades de ventas

Factores: Desarrollo de nuevos productos Estabilidad laboral Economa en compras Uso ptimo de instalaciones
CAPACIDAD INSTALADA
Planificacin Necesidades Materiales (PNM)
Coordina la produccin en ambientes productivos de mltiples etapas y partes componentes. Esta planificacin comienza con una cdula maestra de productos terminados requeridos, y de all se determina el material necesario.
Maestro de partidas del inventario Produce Lista de materiales y partes componentes que integran el inventario, con un estado de costos
Estructura del producto
Archivos
Contiene detalles para la produccin de todas las partidas producidas.
Explosin de Costos : Reajuste de costos, de nivel a nivel, de todas las listas de materiales
.
Produccin JIT No se compra ni fabrica nada sino hasta un poco antes de que se necesite
Proceso presupuestario debe reflejar: Reduccin al mnimo de existencias de seguridad, por ineficientes y costosas. Minimizar tiempos de preparacin de procesos de produccin, con uso de robtica y mejoramiento de procesos. Elevar calidad de subensambles y productos finales, para reducir necesidad de existencias de seguridad.
CEDULAS PRESUPUESTARIAS
Informacin necesaria:
Presupuesto de Ventas en unidades, por producto, periodos y reas. Inventario final de productos terminados en unidades. Inventario inicial de productos terminados en unidades. Costo Unitario de produccin
10
11
Frmula:
P. Produccin en unidades = P. Ventas en unid. + IF PT en unid. IF PT en unid. Costo Unitario de Produccin = [ MPD + MOD + CIF ] / Produccin estimada en unid. P. Produccin = P. Produccin en unid. x C.U.
Welsch, Glenn A.; Hilton, Ronald W.; Gordon, Paul N. y Rivera Noverola, Carlos, (2005) Presupuestos Planificacin y Control, (6ta. ed.) Mxico: Pearson Educacin. Cap. 6. Burbano Ruiz, Jorge E.; Ortiz Gmez, Alberto (2002); Presupuestos Enfoque Moderno de Planeacin y Control de Recursos, (2da. ed.) Bogot: McGraw-Hill Interamericana S.A., Cap. 4.
12
PROXIMA SESIN PRESUPUESTO DE MATERIAS PRIMAS
Welsch, Glenn A.; Hilton, Ronald W.; Gordon, Paul N. y Rivera Noverola, Carlos, (2005) Presupuestos Planificacin y Control, (6ta. ed.) Mxico: Pearson Educacin. Cap. 7 pg. 177190.
13

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Introduccin. Visin. Proceso de desarrollo. Polticas de produccin. Capacidad instalada.

Planificacin de necesidades de materiales.

1. Polticas para niveles de inventarios

2. Cantidad producto a fabricar Nivel produccin Nivel Inventario

PRODUCCION = VOLUMEN VENTAS + IF PT II PT

Necesidades del material directo y componentes que ingresarn a la produccin

Cantidad y costo de MOD

Volumen por producto y por subperodo

Planes para todos los gastos de fbrica excepto MPD y MOD

Prorrateo de produccin en subperodos del ao presupuestal.

Inventario estable Produccin e Inventarios flexibles

Planificar el nivel ptimo de la inversin en inventarios y mantenerlos

Planificar el nivel ptimo de produccin para atender necesidades de ventas

Planificacin Necesidades Materiales (PNM)

Estructura del producto

Contiene detalles para la produccin de todas las partidas producidas.

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