CHARLAS DE SEGURIDAD

SETIN TRED S.A. DE C.V.

LA PUNTUALIDAD EN EL TRABAJO

HOY QUIERO hablarles un poco acerca del tema que quizs ustedes piensen que no tiene relacin con la prevencin de accidentes. Sin embargo, aunque esta relacin no sea muy clara y directa, existe indirectamente. En realidad podramos afirmar que todas las actividades y actitudes estn relacionadas, de una forma u otra, con la prevencin de accidentes porque la prevencin de accidentes debe ser parte integral de todo lo que realizamos, dentro y fuera del trabajo. Para ir al grano me refiero a la puntualidad en el trabajo. Pero antes de continuar me gustara hacerles una pregunta para partir de ese punto. Creen ustedes que la puntualidad en el trabajo es importante para prevenir accidentes? Quiero que me expresen sus opiniones para compartir nuestras ideas y comprendernos mejor. Bueno, como ustedes mismos han podido comprobar, aunque quizs este tema se trate con poca frecuencia, es indudable que la puntualidad es importante en la prevencin de accidentes. Muchos trabajadores piensan que establecer un horario de entrada y salida es solo un problema de organizacin y disciplina, sin embargo, cuando se analiza un poco se puede ver fcilmente su relacin con la prevencin. Podemos hacer una lista de factores relacionados con la puntualidad que contribuyen a prevenir accidentes o como la impuntualidad puede provocar accidentes. En primer lugar tenemos que considerar a la puntualidad en el trabajo como una responsabilidad primordial. Contamos con un horario de trabajo que ha sido diseado para cumplir con las necesidades de la planta y de las operaciones que aqu realizamos. Lo primero que salta a la vista es que si violamos dicho horario se causan inconveniencias a nuestros compaeros de trabajo porqu cuando llegamos tarde provocamos interrupciones y molestias a los que ya tienen un ritmo de produccin. Evidentemente al llegar tarde se distrae la atencin y la concentracin de quienes ya estn trabajando y con ello se crea la posibilidad de que por un descuido o por un instante de distraccin se produzca un accidente o una lesin. En segundo lugar, al llegar tarde empezamos el trabajo alterados emocionalmente porque sabemos que estamos atrasados y que no podemos perder tiempo. Por esa falta de tranquilidad ya no contamos con la misma disposicin mental. Inclusive podemos llegar asentirnos nerviosos por causar tanta interrupcin y este nerviosismo puede dar como resultado un accidente. En tercer lugar, el ritmo de produccin ya est establecido y en marcha. En nuestro afn por alcanzar ese ritmo para no atrasar la produccin intentamos trabajar con ms rapidez. En muchas ocasiones lo que conseguimos con tal apuro es olvidarnos de ciertas normas de prevencin de accidentes, cometer errores y negligencias que pueden provocarnos lesiones. Por ejemplo, quizs ponemos el equipo o la maquinaria en marcha sin antes comprobar que todo est en orden adecuado y que no existe ningn defecto, o no realizamos la inspeccin inicial para ver si los resguardos de la mquina o el equipo estn colocados debidamente.

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En cuarto lugar, es posible que al llegar tarde se nos olvide o pasemos por alto la proteccin personal establecida y con ello aumentamos la posibilidad de sufrir lesiones innecesarias encaso de accidente. El hecho de no usar la proteccin personal adecuada es un gravsimo error ya que nos expone a los peligros sin amparo alguno. Y por ltimo, el hecho de tener que caminar entre puestos de trabajo en operacin para llegar hasta el nuestro, siempre implica la posibilidad de que algn material o determinada accin no prevista, como por ejemplo, pasar por donde un soldador realiza su tarea podra provocarnos un dao ocular si no se lleva la proteccin adecuada. Realmente podra continuar sealando otros puntos sobre la importancia de la puntualidad en el trabajo para prevenir accidentes, pero por razones de tiempo no es posible extendernos ms. De todas formas creo que lo que hemos mencionado es suficiente para hacernos recordar y mantener presente en nuestras mentes como la puntualidad est relacionado con la prevencin de accidentes. Recordemos que con el simple hecho de llegar al trabajo puntualmente ya estamos contribuyendo a evitar accidentes

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LA MEJORA CONTINUA

LA CHARLA DE HOY, quiero comenzarla con una pregunta sencilla: podemos hoy realizar las cosas tal como lo hacamos ayer?Desde luego que no, da a da, tanto nosotros como los mtodos de trabajo cambiamos. Estos cambios son necesarios para progresar y desarrollar el trabajo con menos accidentes, en forma ms cmoda, y con mayor provecho para todos. Eso es una Mejora Continua de nuestro trabajo. No podemos aferrarnos a las formas de pensar y a los mtodos que practicbamos antes ayer y aplicarlos a nuestra vida de hoy Porqu? Sencillamente porque la vida de ayer era mucho ms simple que la vivimos hoy. Los montajes industriales son mucho ms complejos cada da por lo que el concepto de prevencin de accidentes se ha desarrollado a tal punto que necesitamos conocerlo completamente para poder evitar accidentes. Siempre es bueno recordar los tiempos pasados porque muchas de las normas y mtodos que se practicaban ayer pueden servir de experiencia e inclusive pueden aplicarse en la industria actual. Pero hay que tener cuidado porque en la actualidad se han incorporado al trabajo gran cantidad de factores y responsabilidades que se desconocan en el pasado. Por ejemplo, hace muchos aos los accidentes se consideraban y se aceptaban como algo inevitable del trabajo. Esto nos resulta totalmente absurdo hoy ya que sabemos que los accidentes no suceden espontneamente sino que son provocados por alguna causa. La actitud que tenan los trabajadores hace muchos aos no es la misma que la que tenemos hoy porque en nuestros das todos nos preocupamos por evitar errores que puedan provocar accidentes y por hacer todo lo posible para reducir al mximo los peligros. Tal vez algunos de nosotros hayamos trabajado el tiempo suficiente en la industria para darnos cuenta de los cambios que se han experimentado. Es fcil entonces darse cuenta que hoy tomamos en consideracin muchos aspectos que antes se pasaban por alto. Por ejemplo, ciertos procedimientos de trabajo y exposiciones peligrosas de algunos trabajadores que se consideraban como tonteras, hoy las calificamos como actitudes inseguras. Pero desdichadamente, todava hay muchos trabajadores que se resisten a cambiar de actitud. Piensan que son mejores y ms listos que las normas de prevencin de accidentes, las ignoran y no siguen sus recomendaciones. Conocemos a alguien que acte y que piense de esta forma? Casi seguro que s. La forma en que actuamos, en que reaccionamos ante determinadas situaciones y problemas refleja en gran parte la forma en que pensamos y la forma en que concebimos la vida. Quiero decir, que si en nuestro trabajo ponemos cuidado, inters, preocupacin y atencin, estamos reflejando una actitud segura que es la que se debe adoptar, mantener y desarrollar, no solamente en el trabajo sino en todas las actividades que realizamos. Eso es muy importante porque la actitud de una persona

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influye sobre otras que las rodean y si esa actitud es errnea, entonces la influencia ser negativa. Muchas veces no nos damos cuenta o no sabemos qu otra persona nos est mirando, nos est observando y que est juzgando nuestro proceder. Si se trata del trabajo que realizamos, evalan nuestro desempeo si lo hacemos correcta o incorrectamente. Esa persona que nos observa puede ser otro trabajador, el supervisor, quizs sea el vecino pero de todas formas es alguien que se da cuenta de los errores que cometemos o de lo bien que desempeamos la tarea. La actitud positiva ante la prevencin de accidentes puede empezar por una persona, pero piensen ustedes cunto ms efectiva puede ser si el grupo entero se vuelca totalmente hacia la formacin de actitudes seguras y positivas. Todos debemos estar pendientes de los peligros que nos rodean, as como de todo lo que podemos hacer para corregir las condiciones inseguras. Debemos siempre seguir y obedecerlas normas de prevencin de accidentes, est o no est presente el supervisor u otra persona encargada del grupo, ya que al fin y al cabo si sucede algo indeseable el perjudicado ser el que cometa el error. Hay una actitud que es muy personal y a la misma vez totalmente colectiva: la preocupacin por la prevencin de accidentes. Si todos adoptamos esta actitud y constantemente trabajamos para mejorarla, podremos estar seguros de que en aos venideros se ver claramente el fruto de la misma. Tal vez nuestros hijos, el da de maana, puedan mirar hacia atrs y decir que nos preocupamos e interesamos por mejorar las cosas. Si alguno de nosotros todava no ha empezado a interesarse en la causa de la prevencin de accidentes, es hora de que mire al pasado, lo compare con los esfuerzos que se realizan en nuestros das, y se convenza de que ya es tiempo de empezar

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MIRAR SIEMPRE ANTES DE ACTUAR

Hay partes del problema de prevencin de accidentes que no se pueden cubrir con reglas estrictas. Hay condiciones en la industria que permiten que se creen situaciones que son tan infrecuentes que parecen, por lo menos durante un momento, totalmente nuevas e inslitas. Son, por lo tanto, inesperadas y es difcil crear para ellas reglas fijas. A esta altura, el buen juicio del trabajador debe entrar en juego. El trabajador que no puede extender sus principios de prevencin de accidentes para que cubran cada situacin a la que se enfrenta, es una amenaza para s mismo y para la organizacin de la que es parte. El trabajador en quien se puede confiar para que encare cada situacin precavidamente, es muy valioso para la compaa. Hace algunos aos, ocurri un trgico accidente en el patio de una fbrica de aceros. Un veterano cuya ocupacin era barrer los suelos, muri a consecuencia de un atropello. Todo el mundo en la planta le conoca y le estimaba muchsimo. Un da se hallaba limpiando una plataforma a lo largo de una va en la que haba un vagn de bordes bajos. Un operador de gra trajo desde un lugar de la fbrica un gran cajn con chatarra, lo gir sobre el vagn de bordes bajos y lo descendi con mala fortuna sobre el cuerpo inclinado del pobre barrendero. El hombre fue materialmente aplastado y muri instantneamente. El operador de la gra no us buen juicio. l no poda ver claramente el lugar en el que estaba colocando la caja. Supuso que all no haba nadie. Por usar poco juicio y precaucin se cre as mismo una tragedia que ser incapaz de olvidar durante el resto de su vida. No sera difcil para nosotros enumerar varias cosas que deba haber hecho el operador. Seguramente l tambin las conoca. Es casi seguro que desde pequeo haba odo el antiguo adagio que dice "Mirar siempre antes de actuar". Hay demasiada gente que acta a lo loco. Y no es hasta que averiguan que su descuido les ha costado a ellos, y a otros, un precio muy alto que se dan cuenta del significado del antiguo adagio. Si todos pudiramos recordar que nunca debemos arrojar un objeto pesado antes de cerciorarnos de que no va a caer en los pies de alguien, que nunca vamos a tocar una pieza de metal hasta estar seguros que no est caliente, y de que nunca vamos a prender la mecha de un cartucho antes de asegurarnos que no hay personas en las cercanas, reduciramos grandemente el nmero de lesiones y muertes. Quin ms quin menos, todos hemos actuado alguna vez en nuestras vidas sin tener en cuenta las consecuencias de la accin imprudente que vamos a realizar. Pero la mayora de nosotros hemos llegado a crearnos un hbito, quizs a raz de una mala experiencia,

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de mirar siempre antes de actuar. No obstante hay entre nosotros quienes actan de esta manera los menos de las veces. Para ellos la actuacin normal es la opuesta: actan, y despus miran. Esto, visto framente, puede parecer un juego divertido. Pero si examinamos detenidamente alguno de esos juegos, nos ser fcil comprobar las consecuencias trgicas que pueden resultar cuando se pierde en ese juego. Hablando de juegos me ha venido a la mente un caso que le hace aos en una revista. Andrs", me acuerdo que deca el artculo, "era un hombre a quien le gustaba jugar con su suerte. Iba por la vida sin pensar en lo que iba a hacer el momento siguiente. A pesar de haber tenido algunas experiencias desagradables, haba llegado a sus cuarenta aos sin haber sufrido ningn percance trgico. Pero un da la suerte le dej de la mano. Como siempre lo haba hecho, sali por la maana de su garaje sin mirar cuidadosamente hacia atrs. De repente oy un terrible gemido. Salt precipitadamente de su coche y tuvo que presenciar la escena de su nico hijo, de tres aos, aplastado bajo las ruedas de su coche. Andrs tiene ahora sesenta aos y mira siempre dos veces antes de actuar. Pero necesitamos tener una experiencia semejante para que aprendamos de una vez para siempre la leccin? . . . Para terminar quiero recordarles otra vez ese antiguo adagio que he mencionado ya dos veces. Quisiera que lo grabaran profundamente en sus mentes y que lo trajeran a la memoria siempre que fueran a emprender una accin. En deferencia a sus familiares, a sus compaeros de trabajo, a sus empresas y a ustedes mismos, "Miren siempre antes de actuar".

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LA PREVENCIN DE ACCIDENTES ES RESPONSABILIDAD DE TODOS

MUCHAS VECES les he dicho que las lesiones personales son uno de los grandes males de la industria moderna. Esa expresin no es nada exagerada, por eso uno de los objetivos principales que buscamos en estas charlas de cinco minutos, es ensearles a prevenir accidentes. En los cinco minutos de hoy vamos a tratar de aclarar de quin es la responsabilidad de prevenir accidentes y quin es la persona responsable cuando ustedes se lesionan. Si repartiera entre ustedes un papel y les pidiera que escribieran quien creen ustedes que es la persona responsable cuando ustedes se lesionan, muchos de ustedes escribiran seguramente: el gerente general, usted (o sea, yo, por ser supervisor) el jefe del departamento Quienes escribieran esto tendran razn por lo menos en parte. Al gerente general, al jefe de nuestro departamento, a m, a todos le interesa que ustedes no se lesionen. Sabemos que los accidentes con lesin producen dolor fsico y moral. Ustedes creen que a m me agradara tener que llamar a la puerta de su casa y comunicar a su esposa e hijos que uno de ustedes se ha lesionado de gravedad en el trabajo y est internado en el hospital? A nadie le gusta comunicar noticias tan tristes, y a ningn gerente o jefe de departamento le agrada o beneficia cuando se publican los altos ndices de lesiones incapacitantes en su planta. En nuestras plantas se llevan a cabo regularmente diferentes programas para ayudarles ustedes a prevenir lesiones. Unos de esos programas es esta charla de cinco minutos. En todos estos programas presentamos informacin que pueden servirles para evitar toda clase de accidentes. Parte de esta informacin, lo s, no es nueva para ustedes, lo que pretendemos es refrescar su memoria, porque son puntos que creemos muy importantes y que les pueden ayudar a evitar sufrir lesiones. Una y otra vez recalcamos la importancia de la proteccin personal, por ejemplo. Yo s que a veces es un poco aburrido tener que repetir siempre consejos y advertencias parecidas, pero si pensamos en cmo podemos beneficiarnos de seguir esas recomendaciones o consejos, merece la pena poner un poco de atencin y seguirlos. Han hablado alguna vez con un compaero de trabajo que sufri un accidente grave? Piensen por un momento en un compaero de trabajo que, supongamos, perdi los dos ojos. Creen ustedes que si por un milagro recupera los dos ojos, en adelante no hara todo lo posible por proteger su vista? Las cosas ms grandes de este mundo, las riquezas personales, como la vista, el odo, los miembros de nuestro cuerpo, no los apreciamos en realidad hasta que los perdemos. Y si alguna vez alguno de ustedes pierde o incapacita para siempre alguno de estos rganos o miembros, ser intil que echen la culpa a otras personas, que responsabilicen de la prdida o incapacitacin de esos rganos o miembros a alguien, como a m, al jefe de nuestro departamento, a nuestro gerente general.

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Con esto quiero decirles tan solo que en ltimo trmino el prevenir accidentes es la responsabilidad de todos nosotros, de cada uno de nosotros. Si ustedes se exponen a peligros innecesarios, por mucho que les hable, por muchos consejos que les d, servir de muy poco. Yo les puedo hablar una y otra vez sobre la importancia de llevar el casco de proteccin, pero si ustedes no se lo ponen cuando lo necesitan, mis palabras habrn cado en el vaco. Yo no podra evitar que se quiebren la cabeza, porque yo no puedo llevar su casco de proteccin. En resumen, de ustedes, de cada uno de ustedes depende el que sufran o no una lesin. Con las charlas, con las pelculas, con los programas de entrenamiento, tratamos de crear un ambiente en el que ustedes puedan desarrollar actitudes correctas, tratamos de ensearles a protegerse de los peligros que les rodean. Pero ustedes tienen la ltima palabra. Por lo tanto, y con esto quiero terminar, traten de desarrollar actitudes que sean positivas. La integridad fsica de ustedes depende en ltima instancia de sus actitudes personales. Y nunca se olviden que cada uno de ustedes es responsable de sus acciones, ustedes son los nicos que pueden evitar el que ustedes se lesionen.