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    Deber Metodo Hungaro

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    Isaac Rivera Iers
    El documento presenta dos problemas que involucran el método húngaro. En el primer problema, un director de departamento de negocios de una universidad busca asignar profesores a cursos para maximizar las evaluaciones. El método húngaro sugiere asignar a cada profesor al curso en el que tiene la mayor evaluación, resultando en un costo total de enseñanza de 335. En el segundo problema, un administrador de hospital busca asignar jefas de enfermería a departamentos recién establecidos para minimizar los costos totales según una

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    El documento presenta dos problemas que involucran el método húngaro. En el primer problema, un director de departamento de negocios de una universidad busca asignar profesores a cursos para maximizar las evaluaciones. El método húngaro sugiere asignar a cada profesor al curso en el que tiene la mayor evaluación, resultando en un costo total de enseñanza de 335. En el segundo problema, un administrador de hospital busca asignar jefas de enfermería a departamentos recién establecidos para minimizar los costos totales según una

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    UNIVERSIDAD ESTATAL PENNSULA DE SANTA ELENA FACULTAD DE SISTEMA Y TE LECOMUNICACIONES

    Escuela de Informtica
    Nombre: Isaac Rivera Surez Curso: 6/1 Informtica Docente: Ing. Carlos Snchez Materia: Investigacin de Operaciones

    DEBER MTODO DE HNGARO


    1. Roscoe Davis, director de departamento de negocios de una universidad, ha decidido aplicar el mtodo hngaro para asignar profesores a los cursos del siguiente semestre. Como criterio para juzgar quin deber impartir cada curso, el profesor Davis revisa las evaluaciones de cada profesor en los ltimos dos aos. Como cada uno de los cuatro profesores imparti cada uno de los cuatro cursos en una ocasin u otra, durante el periodo de dos aos, Davis puede registrar la evaluacin de cada instructor en cada curso. Estas evaluaciones se muestran en la tabla. Encuentre la mejor asignacin de profesores a los cursos para maximizar la evaluacin de enseanza total.

    Profesor Anderson Sweeney Williams McKinney


    Maximizacin:

    Estadstica 90 70 85 55

    Curso Administracin Finanzas 65 95 60 80 40 80 80 65 Curso Administracin Finanzas 30 0 35 15 55 15 15 30

    Economa 40 75 60 55

    Profesor Anderson Sweeney Williams McKinney

    Estadstica 5 25 10 40

    Economa 55 20 35 40

    Profesor Anderson Sweeney Williams McKinney

    Estadstica 5 10 0 25

    Curso Administracin Finanzas 30 0 20 0 45 5 0 15

    Economa 55 5 25 25

    Profesor Anderson Sweeney Williams McKinney

    Estadstica 5 10 0 25

    Curso Administracin Finanzas 30 0 20 0 45 5 0 15

    Economa 50 0 20 20

    UNIVERSIDAD ESTATAL PENNSULA DE SANTA ELENA FACULTAD DE SISTEMA Y TE LECOMUNICACIONES

    Escuela de Informtica
    El costo de enseanza total es de: 95+75+85+80=335 Prof. Anderson dictara el curso de Finanzas Prof. Sweeney dictara el curso de Economa Prof. Williams dictara el curso de Estadstica Prof. McKinney dictara el curso de Administracin 2. El administrador del hospital del hospital general St. Charles debe nombrar jefas de enfermeras para cuatro departamentos recin establecidos: urologa, cardiologa, ortopedia y obstetricia. Anticipndose a su problema de personal, haba contratado a cuatro enfermeras: Hawkins, Condriac, Bardot y Hoolihan. Debido a que crea en el mtodo de anlisis cuantitativo para resolver problemas, entrevist a cada enfermera, considero sus antecedentes, personalidad y talentos y desarroll un escala de costos que van desde 0 a 100 para utilizarla en la asignacin. Un 0 para enfermera Bardot asignada a loa unidad de cardiologa implica que sera perfectamente adecuado para la tarea. Un valor prximo a 100, por otra parte, implicara que no es apta para dirigir esa unidad. La tabla adjunta muestra el conjunto completo de cifras de costos que el administrador del hospital piensa que representen todas las asignaciones posibles. Cul enfermera deber ser asignada a cada unidad?

    Enfermera Hawkins Condriac Bardot Hoolihan

    Urologa 28 32 51 25

    Departamento Cardiologa Ortopedia 18 15 48 23 36 24 38 55

    Obstetricia 75 38 36 12

    Enfermera Hawkins Condriac Bardot Hoolihan

    Urologa 13 9 27 13

    Departamento Cardiologa Ortopedia 3 0 25 0 12 0 26 43

    Obstetricia 60 15 12 0

    Enfermera Hawkins Condriac Bardot Hoolihan

    Urologa 4 0 18 4

    Departamento Cardiologa Ortopedia 0 0 22 0 9 0 23 43

    Obstetricia 60 15 12 0

    Costo total = 32+18+24+12=86 La enfermera Hawkins estar en el departamento de Cardiologa La enfermera Condriac estar en el departamento de Urologa La enfermera Bardot estar en el departamento de Ortopedia La enfermera Hoolihan estar en el departamento de Obstetricia

    UNIVERSIDAD ESTATAL PENNSULA DE SANTA ELENA FACULTAD DE SISTEMA Y TE LECOMUNICACIONES

    Escuela de Informtica

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