TRABAJO MINERO Y CONTROL SOCIAL DURANTE EL PORFIRIATO.

LOS OPERARIOS DE DOS POBLACIONES CONTRASTANTES

INTRODUCCIN EL OBJETIVO DE ESTE ENSAYO ES ANALIZAR algunos aspectos del mundo del trabajo minero hacia fines del siglo XIX e inicios del XX en dos poblaciones del centro de Mxico: una tradicional y de origen colonial, enclavada en las montaas al sur de Toluca, como es Sultepec, y la otra moderna, pujante, paradigma del crecimiento industrial del Mxico del porfiriato, representada por la ciudad de El Oro, en el lmite norte entre el Estado de Mxico y el de Michoacn. Se abordar el problema de las consecuencias que tuvo la rpida modernizacin de las empresas mineras sobre la vida de los operarios de ese ramo. En especial interesa observar, a partir de estos dos ejemplos, la introduccin de una nueva disciplina laboral y organizativa en las unidades productivas y los problemas del control social del proletariado en los aos alrededor de 1905. Se mostrar lo heterognea que fue la composicin de los trabajadores empleados en las empresas mineras y la gran variedad que existi entre ellas. Adems, no slo interesar el control que se ejerca sobre la fuerza de trabajo en las empresas, sino tambin
Fecha de recepcin: 22 de mayo de 2000 Fecha de aceptacin: 22 de julio de 2000

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se analizar la forma en que actuaban las autoridades polticas. Se observar cmo en ciertas ocasiones stas protegieron a los operarios y cmo, en otras, para mantener el orden, el gobierno ayud de manera incondicional a las empresas privadas en estas poblaciones. La tesis que se sostiene propone que por la conformacin histrica de los reales de minas, desde el periodo colonial apareci en ellos un proletariado.1 Pero tambin que este proletariado minero tuvo caractersticas muy diversas segn las especificidades y el desarrollo de la regin en la que viva y con la modernizacin acelerada que se dio en Mxico a partir de las ltimas dos dcadas del siglo XIX que estos heterogneos grupos de trabajadores experimentaron cambios sumamente bruscos en su vida. Ello estuvo relacionado con el nuevo contexto econmico de un pas ahora integrado de manera creciente al proceso de industrializacin de Estados Unidos, con cambios demogrficos y sociales drsticos, y con el nuevo orden poltico, militar y administrativo del rgimen de Porfirio Daz. Pero los cambios tambin estuvieron relacionados con el impacto que tuvieron las novedosas grandes inversiones en las empresas en las mismas ciudades mineras, pequeas o grandes. Con esos capitales se dieron transformaciones profundas en los procesos productivos por la magnitud de los minerales extrados y beneficiados, por la tecnologa utilizada y por la transformacin de la organizacin del trabajo. Como se ver a lo largo del ensayo, la presencia de nuevos dueos y gerentes en las empresas implic la introduccin de una nueva disciplina laboral. El anlisis del

1 Ms adelante se hablar con mayor amplitud de este proletariado que constaba de asalariados que formaban dos sectores (los operarios calificados y los no calificados que alternaban entre la mina y otras ocupaciones). Se contrastar ese proletariado tradicional con el proletariado moderno que, como veremos con detalle, surgi durante el porfiriato en las nuevas ciudades fabriles. Este proletariado moderno inclua al sector calificado del anterior, pero estaba conformado por muchos ms grupos, muy diversificados entre s por su calificacin laboral, por sus orgenes sociales y geogrficos, etctera.

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reglamento interno de una negociacin2 en Sultepec, mostrar la forma en que la empresa busc eliminar viejos hbitos de los operarios, cmo trat de controlar de manera ms eficiente el cumplimiento de la jornada de trabajo y quiso disciplinar ms a los operarios para elevar su productividad. Adems, en el caso de El Oro, se desprende de la descripcin de la modernizacin de las empresas cmo se dieron transformaciones revolucionarias en la extraccin y beneficio de los metales preciosos que elevaron la productividad de manera inusitada. Estas transformaciones y el crecimiento de las empresas requirieron de miles de operarios ocupados en numerosas tareas muy diversas, para cuyo control, en caso de indisciplina, desrdenes e inconformidades, se solicitaba de manera inmediata la intervencin directa de las autoridades locales y estatales. De hecho, la ciudad de El Oro era un gran campamento fabril bajo el control frreo de las empresas, una verdadera company town. En una situacin de descontento y peligro de revuelta, como fue el caso en 1905, las autoridades gubernamentales aprehendan a todo operario sospechoso de formar parte de los revoltosos y lo reclutaban al ejrcito federal de manera completamente arbitraria e ilegal. Las empesas slo necesitaban sealarlo o aprehenderlo. Sin embargo, las conclusiones que se pueden extraer de esta descripcin, estn lejos de ser definitivas, puesto que se parte de informacin parcial y dismil. La naturaleza del material que se utiliz es muy heterognea. En el Archivo Histrico del Estado de Mxico y en el Municipal de Sultepec se encontr documentacin poltica, jurdica y estadstica de inters, pero parcial y en forma muy espordica. Son escasos los datos especficos sobre las condiciones de trabajo en las empresas de esta zona. En cambio sobre las grandes empresas de El Oro existe ya cierta historiografa que ha reconstruido la situacin laboral en esta ciudad a partir de material municipal de las empresas o de relatos de operarios quejosos de la dcada revolucionaria o posreEn Mxico tanto en el siglo XIX como en el XX, se usa el trmino negociacin como sinnimo de empresa o negocio.
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volucionaria.3 Sin embargo, sobre los aos anteriores a 1906 no existe informacin porque el archivo municipal lo destruy un incendio en 1905. Precisamente para ese ao se localiz, en el mencionado Archivo Histrico del Estado de Mxico, una amplia documentacin que se incluye en este ensayo, sobre el control y la represin que se ejerci en esa ciudad por parte de las autoridades estatales y del ejrcito federal. Sin embargo, hay que insistir en que an se requiere de muchas investigaciones minuciosas de cada una de las diferentes empresas mineras as como de ambos distritos, para obtener una visin ms completa sobre la situacin poltico regional y sobre las relaciones laborales durante el periodo prerrevolucionario. Para ese momento histrico es relativamente escasa la informacin que permite escuchar las voces de los operarios. En cambio, despus de la dcada revolucionaria de 1910, el Estado mexicano asumi un nuevo papel de rbitro y mediador entre empresas y operarios. Por lo tanto, a partir de entonces se gener documentacin oficial que recoge las quejas de los trabajadores, los argumentos de las empresas y los informes de los inspectores entre muchos otros documentos. Ese material revela de manera ms explcita las condiciones de trabajo en algunas negociaciones mineras.4 CARACTERSTICAS DE LAS POBLACIONES MINERAS. EL CONTRASTE ENTRE SULTEPEC Y EL ORO
EN UNA POCA DE GRANDES TRANSFORMACIONES

El espectacular desarrollo de la minera de la plata desde el siglo XVI en la Nueva Espaa conllev la formacin de centros mineros en los que amplios sectores de la poblacin
BERNSTEIN, 1964; GARCA LUNA, 1988; SANDOVAL, 1992, y CRDENAS, 1997 y 1998. 4 Este tipo de documentacin ha sido consultada ampliamente por quienes han elaborado en Mxico los trabajos ms relevantes sobre los trabajadores mineros modernos. Vanse VELASCO et al., 1988; SARIEGO, 1988 y 1999, y CRDENAS, 1997 y 1998.
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trabajadora vivan de su salario. El conjunto de estos operarios de minas puede considerarse un proletariado tradicional y colonial, caracterstico de distritos mineros como Zacatecas, San Luis Potos, Guanajuato, Pachuca, Sultepec, Taxco, entre muchos otros.5 Las caractersticas propias del ramo minero, las continuas y bruscas alternancias de bonanzas y borrascas, el agotamiento de los yacimientos o de los recursos para explotarlos, las inundaciones, los incendios y derrumbes o la inusitada riqueza de ciertas vetas obligaban a los trabajadores de este ramo, especialmente a los ms calificados, los barreteros, a ser sumamente flexibles. Su vida se caracterizaba por una total inestabilidad y por la constante necesidad de cambiar de una localidad a otra. As, los trabajadores mineros se dividan en realidad en dos sectores. Algunos estaban especializados en el tumbe, acarreo y seleccin del mineral en las minas, otros, de menor calificacin, dedicados a su molienda y beneficio en las plantas o haciendas de metales. Por la inestabilidad del trabajo, los operarios ms calificados, generalmente vinculados con el tumbe del mineral, solan cambiar de una mina a otra; otros alternaban el trabajo en la mina con el artesanal o el agrcola, o se empleaban en el comercio o la arriera. En este ramo tambin haba gran variacin regional en las formas de organizacin del trabajo desde los siglos coloniales y durante todo el siglo XIX. As, era muy diferente en cada zona la forma de medir el trabajo minero, ya sea por jornada o a destajo, o bien en la manera de retribuirlo, ya fuera con un salario en moneda o en mercancas, o muchas veces con una parte del mismo mineral que ellos haban extrado en cuadrillas y equipos de varios operarios. Este ltimo sistema de pago desapareci a lo largo del siglo XIX. A pesar de esas diferencias internas y de tantas variaciones regionales, lo importante es resaltar que existan ya desde el periodo colonial estos amplios grupos de trabaja5 En MENTZ, 1999, pp. 255-273 y 425-431 se discute el proceso temprano de industrializacin colonial en la Nueva Espaa y el trmino proletariado en relacin con los trabajadores asalariados de esa poca.

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dores especializados en la minera, que conformaban pueblos y ciudades con habitantes asalariados que imprima caractersticas especficas a estos lugares. Podan ser asentamientos que se sostenan con una poblacin estable porque fungan no slo como centro minero, sino tambin como cabecera poltica y comercial regional. Tal sera el caso de las ciudades pequeas como Taxco, Zacualpan, Sultepec o Tlalpujahua en el centro de Mxico. Podan crecer en poca de bonanza minera a varios miles de habitantes o reducirse a escasos 1000 o 2000, en otros (vase el mapa 1). Mapa 1 LOCALIZACIN DE SULTEPEC, AL SUR DEL NEVADO DE TOLUCA
Quertaro Celaya Huichapan
99

100

Pachuca Tula Atlacomulco Apan Ixtlahuaca Texcoco Ciudad de Mxico

Acmbaro

20

El Oro

San Juan Toluca Temascaltepec

Tenango Nevado de Toluca

Tejupilco Amatepec Tlatlaya

Su lte pe

Zacualpan

co Tax

Escala 1:1 250 000 0 10 20 30 40 50 Kilmetros 100

Iguala

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Algunos asentamientos tambin podan desaparecer por completo en poca de borrasca y producir as pueblos fantasmas perdidos entre las montaas; otros ms, eran nuevos asentamientos que podan surgir casi de un da para otro a partir de recientes descubrimientos de yacimientos de metal. En este ensayo nos acercaremos primero a un centro minero tradicional, que a lo largo de la historia mantuvo un ncleo de poblacin estable, Sultepec, y a otro, como El Oro, que creci en forma sorprendente con la modernidad del porfiriato hasta conformar una ciudad importante de ms de 20 000 habitantes en 1910. Sultepec, un centro minero tradicional La zona minera de Sultepec, ubicada al sur del Estado de Mxico, fue una regin famosa desde el siglo XVI por sus yacimientos argentferos en la que ya en el siglo XIX se entreveraban pequeas y grandes poblaciones mineras con comunidades muy tradicionales de campesinos indgenas y rancheras de todo tipo.6 En trminos generales se puede observar en ella un crecimiento de poblacin muy desigual durante el porfiriato. Los caminos de acceso eran escasos y la comunicacin, ya fuera con Toluca o con la capital del pas, era difcil. Durante el siglo XIX se poda observar, por lo general, cmo en el centro de Mxico crecan o decrecan en trminos demogrficos los reales de minas segn la coyuntura de la minera, ya que eran comunidades urbanas pequeas en las que predominaban asalariados y artesanos relacionados con ese ramo econmico. En cambio, las comunidades agrarias indgenas de la misma regin y de todo el Estado de Mxico mostraron durante ese periodo un crecimiento demogrfico constante y alto.

6 Mayor informacin sobre la historia minera de esta regin se puede consultar en MENTZ (coord.), 1982 y sobre el siglo XIX en la zona del actual Estado de Mxico, vase STAPLES, 1994.

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La ciudad de Sultepec no creci durante esos aos en trminos poblacionales. Hacia 1880 contaba con 2 700 habitantes. La poblacin masculina mayor de quince aos era 22% de operarios de minas o haciendas de beneficio, 16% comerciantes y 38% trabajadores que se dedicaban a jornadas en el campo, el monte o el bosque. El 16% restante (sin considerar a los pocos profesionistas) lo conformaban arrieros y artesanos, estos ltimos eran, segn el orden de importancia numrica, zapateros, carpinteros, herreros y panaderos.7 Las estadsticas municipales de los asentamientos circundantes a esta pequea ciudad registraban a todos sus habitantes como trabajadores de campo o jornaleros, aunque hayan sido pueblos indgenas o haciendas. Excepciones eran la cuadrilla llamada Diego Snchez, con 570 habitantes, otra denominada La Unin, con 440, y dos cuadrillas ms. Todas stas eran, en realidad, pequeos poblados en los que viva 90% de operarios mineros empleados en alguna empresa, o mineros independientes que explotaban por su cuenta alguna mina o cata (pequea excavacin), llamados tambin buscones o gambusinos. Estos operarios, con los que habitaban en la cabecera (22% mencionado antes), conformaban un sector de trabajadores especializados que viva de su salario. Se trataba de un proletariado de operarios ms o menos calificados, muchos de ellos con arraigo en la zona. Este proletariado tradicional sola formar ya en el siglo XVIII barrios enteros en las ciudades mineras, o tambin pequeas cuadrillas apartadas en la campia; en otras ocasiones conformaban verdaderos pueblos fabriles, como en los casos de Real del Monte, al norte de Pachuca, o en La Valenciana, cerca de Guanajuato. En la dcada de 1890 se explotaban aproximadamente ocho conjuntos de minas, entre ellos las minas del Real de Abajo que pronto quedaron abandonadas al morir el socio principal, Jos Mara Rodrguez, las del Malacate, trabajada por una compaa que haba sido adquirida por extranjeros, las de Muoz, de la Compaa Minera de
7 AMS, Estadsticas, c. 1, exps. XIV y XVIII e Industria y Comercio, c. 1, exp. XVI.

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Sultepec, que tambin explotaba otras minas llamadas El Comal, El Plomo, El Guaje y Santa Rosa. Las minas del Real de Abajo pronto fueron adquiridas de los herederos de J. M. Rodrguez por varios individuos que se denominaron los comparcioneros de la hacienda de Real de Abajo, entre los que destacaban comerciantes locales como Fito Gorostieta, Eduardo Gonzlez y Jos Estrada, y extranjeros como el mdico alemn Enrique Dietzsch. Las haciendas beneficiadoras que trabajaban en ese momento eran, segn las estadsticas de la poca, las de Guadalupe y la del Real de Abajo. En esas empresas y sus minas se contaban 98 operarios en la primera y 269 en la segunda.8 Aunque las estadsticas hablen de manera genrica de operarios, no debe olvidarse que entre ellos figuraba una gama muy amplia de oficios y de especialidades requeridas por los procesos de tumbe, extraccin, trituracin y beneficio del mineral. Desde el periodo colonial haba una clara jerarquizacin del trabajo minero. En la mina se hablaba tanto en empresas grandes o pequeas de mandones, barreteros, tenateros, desaguadores, cigeeros y faeneros o peones sacadores de desmontes, y en las haciendas de azogueros,9 molineros y peones. Este ltimo grupo de trabajadores menos calificados se subdivida en las negociaciones grandes entre los que sacan y arriman el mineral a los morteros, los polvereros, que llevaban los polvos a los hornos o a las galeras, los peones, que conducen las rastras, y los peones repasadores que se encargaban de remover los lodos en tortas, cuando estaban preparados para los procesos qumicos en las haciendas de beneficio que utilizaban el sistema de patio. Cuando el mineral de plata era de alta ley o era plomoso, como en Sultepec, por lo general se funda en las haciendas de beneficio. Como se observa en la documentacin colonial de minerales, como Taxco, ya desde el siglo XVIII podan tra8

AMS, Estadsticas, c. 1, exps. XIV y XVIII e Industria y Comercio, c. 1, exp.

XVI. AMS, Justicia, c. 19, exp. VII. 9 Empleado especialista en el

proceso de amalgamacin. Vigilaba el proceso productivo en las haciendas de beneficio.

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bajar en las empresas mineras pequeas, diez trabajadores o menos, mientras en las grandes laboraban ms de 500 y en las respectivas plantas de beneficio entre 20 y hasta ms de 300. Sin embargo, por lo general, eran ms numerosos los operarios calificados en el proceso de extraccin que en el de beneficio.10 A fines del siglo XIX las empresas que operaron en Sultepec fueron mucho ms modestas que las de otras zonas modernizadas del norte del pas y los procesos que utilizaron tanto en la extraccin como en el beneficio siguieron siendo predominantemente los tradicionales. Los trabajadores que operaban en algunas minas podan ser pocos. En la Compaa Minera de Sultepec se ocupaban en las de Santa Rosa y El Guaje slo ocho en cada una. En otras laboraban 70, como en la mina El Comal, o hasta 150 cuando se hallaba una veta ms rica, como fue el caso de la mina Muoz en 1898.11 Las empresas adquirieron algunas mquinas de vapor para mover los malacates o para la trituracin en las haciendas de metales. Sin embargo, los operarios mineros laboraban dentro de la mina al ritmo que dictaba el trabajo de sus brazos. De la misma manera que en los siglos anteriores, los barreteros tumbaban el mineral con barras y picos, y los tenateros lo extraan cargndolo en costales. Los ademadores o carpinteros apuntalaban tiros y caones mientras que los herreros aguzaban, es decir afilaban las herramientas. Dentro de los tiros se ocupaban numerosos nios que ayudaban en los trabajos del tumbe y acarreo, mientras operarios achichiques se dedicaban al desage.12 En el exterior de la mina se quebraban las piedras, mientras que la pepena, o sea la seleccin del mineral segn su ley, se haca de manera manual y en muchas minas participaban mujeres. En las haciendas de beneficio
Los datos anteriores se refieren a Taxco en 1753; mayor informacin sobre los procesos productivos coloniales, la tecnologa minera y la calificacin de los operarios, MENTZ, 1999, pp. 181-214. 11 AMS, Industria y comercio, c. 2, exp. II. 12 En las empresas reportadas en Sultepec, aproximadamente 10% de la fuerza de trabajo eran nios.
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se trituraba el mineral, se lavaba, mola y beneficiaba, por lo general por amalgamacin, o se funda. Entre los operarios calificados que fungan tambin en minas y haciendas haba carpinteros, herreros y dems artesanos que se dedicaban al mantenimiento de mquinas como cigeas o malacates predominantemente de madera, as como a reparar herramientas e instalaciones. En general existan muy pocas mquinas dentro de las minas y haciendas y, por lo tanto, predominaba el trabajo manual. El ritmo de trabajo lo dictaban an la fuerza de brazos y piernas de los operarios. Con todos los operarios mencionados actuaban numerosos peones y ayudantes no especializados de la regin y, como hemos subrayado, frecuentemente nios que tenan funciones de apoyo.13 Todos ellos ganaban un salario diario cercano a los 25 o 30 centavos, aunque los calificados podan llegar a ganar 1.25 pesos. Este proletariado minero tradicional provena de la misma zona, tena arraigo local y en realidad se formaba de dos sectores: el de operarios especializados en el trabajo minero, como los antes mencionados, y un amplio grupo de trabajadores que para sobrevivir alternaban el trabajo en la mina o hacienda de beneficio con la agricultura, el trabajo textil o la arriera y el comercio. Los vaivenes de la coyuntura minera obligaban a la poblacin a ser flexible. Los pueblos agrcolas circundantes de esa regin aislada, que requeran de oportunidades para transportar sus productos o para ser abastecidos de mercancas, permitan sobrevivir a los operarios en la zona alternando los oficios. As, en ese real de minas tradicional con frecuencia se combinaba el trabajo de la minera con el tejido de sarapes, la arriera y el comercio en pequea escala, la agricultura o la ganadera menor. Adems, la lejana de ciudades y la falta de
13 La variedad de oficios en la empresas fue muy grande porque las tecnologas empleadas variaron mucho en los diferentes centros mineros del pas. Esto se debe a que coexistieron compaas sumamente modernas con empresas pequeas que utilizaban tecnologa tradicional. Las primeras adoptaron los procesos ms novedosos de su poca y con ello una organizacin interna del trabajo compleja y nueva como veremos ms adelante.

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comunicacin dificultaban la migracin de los operarios. Aunque no es posible profundizar en este ensayo en la descripcin de la pequea ciudad minera de Sultepec, aislada y enclavada en las montaas, que no se lleg a vincular por medio del ferrocarril con ciudades mayores, es importante resaltar el peso que an tena la actividad agrcola para su poblacin. Durante la primera dcada del siglo XX operaban diversas empresas, en manos de mexicanos y extranjeros, de las que se hablar con ms detalle ms adelante. El Oro, una ciudad fabril del porfiriato A diferencia de Sultepec, El Oro no fue un centro minero tradicional cuya historia se remonte hasta el siglo XVI. Ubicado cerca de Tlalpujahua ste s fue un real minero muy antiguo su explotacin sistemtica y auge se dieron al final del siglo XIX. En ese sentido El Oro es un botn de muestra del crecimiento minero que se dio en el porfiriato. En esta regin, el poblado tradicional ms destacado durante siglos fue Ixtlahuaca, un importante centro comercial y agrcola en el Estado de Mxico. Hacia 1886 El Oro tena solamente 3 556 habitantes, pero el crecimiento que se dio con el descubrimiento de sus ricas vetas de oro y la consiguiente llegada de grandes empresas fue tal que para 1900, tena ya ms de 12 469 habitantes y en 1910 ya eran 21 841.14 La empresa Dos Estrellas en la vecina ciudad de Tlalpujahua, haba logrado en la dcada de 1890 una gran bonanza y las grandes negociaciones mineras que en tan corto tiempo impulsaron en El Oro el mencionado desarrollo, fueron la compaa La Esperanza Mining Company, El Oro Mining and Railway Company, as como otras menores como la Compaa Mines of El Oro, Ltd., la Compaa Westfalia y la British Gold of Mexico, Limited, entre otras.15 Estas empresas redisearon la misma ciudad,
14 15

SANDOVAL, 1992, p. 101. SANDOVAL, 1992, pp. 110-116.

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compraron predios, construyeron hoteles para los extranjeros que llegaban temporalmente, casas para sus tcnicos que residan en el poblado; incluso la mansin en la que viva el jefe poltico era propiedad de la empresa El Oro Mining and Railway, que en 1905 le ceda gratuitamente el derecho de ocuparla.16 Como se observa, las relaciones entre las poderosas empresas, que crearon esta ciudad fabril y las autoridades polticas fueron estrechas. Claro est que con la expansin demogrfica se produjo tambin la comercial, de tal manera que la ciudad contaba entre 1905-1907 con 237 tendajones con venta de bebidas embriagantes, 182 expendios de pulque, 25 tiendas de artculos varios, trece de ropa, trece boticas, once billares y diez fondas, para mencionar slo los giros ms numerosos que aparecen en las estadsticas de esos aos.17 Para entender el proceso de modernizacin vertiginosa en el ramo minero del porfiriato es importante relacionarlo con la introduccin de los ferrocarriles y con los procesos que ocurrieron en el mbito internacional en esos aos. No hay que olvidar que en Mxico, a partir de las dcadas de 1880-1890, el ferrocarril uni entre s a centros de produccin minera tan importantes como San Luis Potos, Chihuahua, Torren, Fresnillo, Zacatecas y Aguascalientes, donde la afamada empresa Guggenheim construy una magna fundicin, que lleg finalmente, por Guanajuato, Irapuato, Celaya y Quertaro a la ciudad de Mxico. Desde Celaya parta un corto ramal que una los centros mineros de Tlalpujahua y El Oro con Estados Unidos. De esta manera, este ltimo centro qued perfectamente comunicado tanto con la ciudad de Mxico como con el pas vecino. Si a continuacin nos abocamos a caracterizar el control que se ejerci sobre los trabajadores mineros en esta
16 Relativo al arrendamiento de la casa en que habita el Jefe Poltico, AHEM, Gobernacin, vol. 33, El Oro, 1905. 17 SANDOVAL, 1992, p. 108. Esta caracterstica del alto nmero de cantinas la comparte Sultepec con El Oro, guardando la proporcin con su nmero de habitantes. Sabemos que de 34 tendajones que existan hacia 1878 en este poblado, 21 tenan expendio de licor. AMS, Estadsticas, c. 1, exp. XVI.

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poca, no debemos olvidar los contextos poltico y econmico en los que se da el crecimiento minero mexicano. Las empresas que analizamos estaban inmersas en un sistema econmico mundial ms amplio que afectaba a la minera argentfera desde 1870 debido a la depreciacin de la plata. Esto, por un lado, haba dado lugar en Mxico a un subsidio estatal que dur hasta 1905.18 Por el otro, se haba producido una gran demanda mundial de oro. El crecimiento inusitado de El Oro tiene que vincularse con la relevancia de sus vetas especialmente ricas en ese metal y con la gran importancia internacional de este metal ante los cambios del patrn de plata por el de oro en la mayora de los pases industrializados. Hacia 1905, en Mxico, El Oro era una de las regiones ms productivas de este metal en el mundo, todo lo cual influa de manera notable sobre las transformaciones que se vivan en esta ciudad. Sultepec y El Oro tambin se encontraban inmersos en un contexto nacional nuevo en el que como han propuesto algunos estudiosos, surgieron nuevas regionalizaciones mineras.19 En el noroeste mexicano surgi la explotacin de cobre en gran escala, integrada al mercado internacional y con tecnologa muy diferente a la tradicional; en el norte central, desde Chihuahua y el poniente de Coahuila hasta Aguascalientes y San Luis Potos, el auge se caracteriz por la explotacin combinada de los metales no ferrosos y por la instalacin de grandes fundiciones. El crecimiento de la minera industrial en Sonora y Chihuahua estuvo influido, en particular, por el crecimiento de actividades similares en el suroeste de Estados Unidos. En muchos sentidos se puede hablar de una integracin regional ms all de la frontera. En el noreste mexicano se desarroll con particular bro la produccin de carbn y coque, lo que ayud a que tambin en Monterrey y Saltillo se instalaran fundiciones de metales no ferrosos, como la Fundidora de Fierro y Acero, en la primera.
Mayores detalles sobre cmo se subsidi y ayud por parte del gobierno mexicano a los propietarios de empresas dedicadas a la produccin de plata, vase BERNSTEIN, 1964, p. 30. 19 VELASCO et al., 1988.
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Finalmente, desde Guanajuato hacia el sur, la produccin minera sigui orientada hacia los metales preciosos, aunque con nueva tecnologa, primero con la electrificacin del proceso productivo y, despus, con la introduccin del beneficio de cianuracin y el reaprovechamiento de los residuos. Estos dos nuevos procedimientos introducidos en El Oro casi simultneamente con gran xito revolucionaron la minera de metales preciosos en Mxico en especial en los yacimientos de Tlalpujahua, El Oro, Guanajuato y Pachuca, entre muchos otros20 (vase el mapa 2). Si bien el ferrocarril fue decisivo para el transporte del mineral, tambin hizo posible la mayor movilidad de los operarios y vincul ciudades que hasta entonces estaban mucho ms aisladas. Propongo, como hiptesis que debe an corroborarse con estudios regionales, que en relacin con el problema de la formacin de un mercado de trabajo, muchos operarios mineros emigraron de las regiones del Bajo y del norte del pas a los nuevos y modernos centros industriales del porfiriato. Esas zonas estaban mejor comunicadas y tenan una larga historia de expulsin de fuerza de trabajo calificada. En el caso de El Oro, hacia inicios del siglo XX, llama mucho la atencin que un considerable nmero de los inmigrantes trabajadores provenan sobre todo de Guanajuato. Por otra parte, en el periodo comprendido entre 18801930, el crecimiento industrial de Estados Unidos impuso sus necesidades a la economa mexicana. Empresas estadounidenses en pleno proceso de industrializacin aprovecharon para relacionar los recursos naturales mexicanos con empresas metalrgicas de la frontera y, ms tarde, para penetrar directamente sobre los yacimientos del pas. Mxico vivi una industrializacin incipiente en estas regiones que formaban verdaderas islas fabriles modernas, al mismo tiempo que la sociedad era todava en su mayor parte campesina y analfabeta. Coexistan as en el pas los operarios mineros modernos que reciban altos salarios, mayores a cuatro pesos diarios, como los ms calificados de El Oro, con trabajado20

VELASCO et al., 1988, p. 177.

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Mapa 2 CENTROS MINEROS Y VAS FRREAS, 1880-1910

Tucson Arizona Quitovac Zui Nogales Cinega Borajita Cananea Bacuachi

Dallas El Paso Douglas

Agua Prieta

Nacozari Austin

Hermosillo rada La Colo San Marcial Guaymas Bayoreca Jess Mara

Chihuahua Concepcin Santa Eulalia Piedras Negras Eagle Pass San Antonio

Houston

Santa Rosala

Centros mineros principales Centros mineros menores Vas frreas hasta 1884 Vas frreas hasta 1910

Cusihuiriachic Meguarichic Palau Nueva Rosita a Barranca del Cobre ojo Sabina Nav Urique Sierra Mojada Nuevo Laredo Hondo Batopilas lamos El Oro San Francisco Parral El Fuerte Cuatro Cinegas M del Oro on clo s Sauce istral va Mag Ma Torren pim ro O Topolobampo a S El Inde c a Monterrey e an Ju an de Tep Peoles Matamoros Guad alupe Saltillo Tamazula Potrero Culiacn l Bonanza sa o C Cerralvo il go Hid zap ran algo Du Ma as San Carlos do tan rca So lanco Ven Me Ro B mb rer la Mezquital Pnuco ete ua Ciudad Victoria Mateh Co Ca pa s to la ite Mazatln rc Fresnillo Rosa e ihu Veta Gr rio ande lch a Zacatecas Ch Pen Blanco lczar Ojo Caliente Guada dro n Pe ngeles de Sa Paz erro C Aguas a Tampico calient Asientos el es d San Blas Potos sa is San Luis o u Bolaos ela Atarjea Escan aR nL Tepic t n Sa Amoles Sa Maconi Pozos Doctor Tolimn n Querta Zimap ro Cordon Cuale Celaya al Real del Monte El Chi co Tlalpuj An ahua g Te ang Pachuca u El Oro Morelia mas eo ca T Mx lte olu ico pe ca c n a Manzanillo alp Sultepec cu Za Huautla o rist o C c l x E Chiahutla Ta Huitzuco
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FUENTE: VELASCO et al., 1988, p. 257.

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res de campo que vivan recibiendo menos de 30 centavos diarios y en una verdadera servidumbre agraria, con retencin por deudas en muchas empresas agrcolas. La diferencia entre centros industriales modernos y el entorno rural agrcola tradicional fue creciendo. Entre las zonas industrializadas de esa poca sobresalen las mineras como Cananea, Nacozari o El Boleo en el norte y El Oro en el centro. Este ramo econmico recibi apoyo estatal directo a partir de la dcada de 1880 por disminucin de las trabas fiscales, supresin de la obligacin de acuar los metales preciosos que se extraan, eliminacin de la tutela estatal en cuanto a la propiedad del subsuelo, promocin de la inversin extranjera y subvenciones para la construccin de la red ferroviaria. El Estado mexicano, que otorgaba a los inversionistas todas estas facilidades para la explotacin de yacimientos minerales y recursos naturales, persegua a la vez sus propios fines polticos de fortalecer la centralizacin del gobierno en manos del ejecutivo, al limitar al mismo tiempo el poder de los caudillos regionales y la esfera de accin de los poderes legislativo y judicial. Sin embargo, la forma de actuar de las autoridades porfirianas frente a las nuevas empresas, no siempre fue la misma. Como veremos en los siguientes apartados, actuaron de manera diferenciada al intervenir en las relaciones laborales que se daban en las empresas mineras de las diversas regiones fabriles en las que se concentraba el proletariado industrial. EL CONTROL DE LA ESFERA PRIVADA SOBRE LOS TRABAJADORES MINEROS DE SULTEPEC Hacia finales del siglo se trabajaban 38 minas en la zona de Sultepec, muchas de ellas explotadas slo por buscones y gambusinos, pero en total se informaba en las estadsticas oficiales que todas ellas daban empleo a 285 operarios. Entre los propietarios extranjeros de negociaciones mineras en la zona, fue notable el peso, desde la tercera dcada del siglo XIX, de la familia Stein y su empresa Los Arcos, ubicada

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en Almoloya, que pas a manos de estadounidenses en 1905.21 Pero en trminos generales, a partir de la sptima dcada del siglo XIX este centro minero, como muchos otros dedicados a la explotacin de mineral argentfero, entr en problemas por la crisis del precio de la plata. An as, en 1894 se reportaba que una empresa de relevancia, The Malacate Silver and Gold Mines, estaba operando en Sultepec en manos de los seores Grant y Adolfo Rock.22 Otras dos empresas eran las compaas Minera de Sultepec, con varias minas, y la hacienda de San Juan de la Barranca y la Compaa Qumica y Anexas, S.A., que hacia el inicio del siglo explotaba con mucho xito la mina La Qumica y tena dos haciendas de beneficio, Guadalupe y Santa Gertrudis. A esta empresa se le conoca en la zona ms como la empresa de Guadalupe, por la importancia de la hacienda de fundicin de ese nombre. Por lo general, esas empresas llegaron a ocupar en todas sus minas y haciendas a un promedio de entre 80-200 operarios cada una, aunque las variaciones pueden haber sido grandes, segn la coyuntura. La tendencia general en esta zona de Sultepec durante el porfiriato parece ser que la propiedad de las minas se concentr cada vez ms en pocas manos, y que el capital estadounidense que lleg a la zona, en especial de la Compaa Qumica y Anexas, S. A., busc racionalizar la produccin al mximo, como veremos en las siguientes pginas. Capital extranjero, modernizacin y reorganizacin del trabajo Es de inters observar cmo se modernizaron algunas empresas de las que tenemos noticias en la zona de Sultepec, a pesar de que no se trata de emporios industriales comparables a los establecidos en El Oro. As la empresa que explotaba las minas del conjunto El Malacate en Sultepec se adapt al nuevo contexto modernizador del pas, especializndose ya slo en la extraccin de oro, plata y plomo
21 MENTZ et al ., 1982. Sobre el endeudamiento de esta empresa entre 1908-1910, vase AMS, Industria y comercio, c. 3, exp. VI. 22 STAPLES, 1994.

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que despachaba a Aguascalientes y Monterrey, segn la informacin dada a las autoridades. Es decir, The Malacate Silver and Gold Mines de hecho mandaba ya sus concentrados de mineral triturado a las grandes fundiciones que operaban en esas nuevas ciudades industriales. A pesar de los altos costos de transporte (aun en 1908 haba que superar ms de 60 km de sinuosos caminos a travs de las montaas para llegar a una estacin de ferrocarril) el valor de la produccin haca costeables estos gastos.23 La Compaa Minera de Sultepec tambin se fue adaptando a nuevas tecnologas, invirtiendo en dos mquinas de vapor e introduciendo el mtodo de beneficio de lixiviacin.24 Pero sin duda la empresa que mayores inversiones hizo en el periodo 1904-1909 fue la duea de la hacienda de beneficio Guadalupe. Sus propietarios, la compaa Qumica y Anexas, S. A., explotaban en esos aos con mucho xito varias minas de oro, plata y plomo de la zona, comprando incluso minas a la The Malacate Silver y a los comparcioneros del Real de Abajo.25 Esta empresa haba invertido ya en el siglo XIX en mquinas de vapor y, para facilitar el transporte de la mina a la hacienda de fundicin introdujo un cable-va areo, mismo que suscit pleitos con dueos de minas vecinos por cuyos terrenos tena que pasar dicho cable. Despus fue la empresa ms moderna de la zona al invertir en maquinaria elctrica, de tal forma que en 1907 se surti ya a esta zona de energa proveniente de una compaa de generacin elctrica establecida en Temascaltepec.26
23 Noticias relativas a la industria minera, en AMS, Industria y Comercio, c. 2, exp. II. Sobre costos de transporte, relacionados con explotacin y transporte de pizarra desde Sultepec, en 1908, vase AMS, Industria y Comercio, c. 3, exp. VI. 24 Con este proceso qumico se aprovechaban las lamas y jales de desecho que an contenan oro, plata o mercurio. Consista en aadirles hiposulfito de sodio y agua. BERNSTEIN, 1964, pp. 20 y 40. 25 AMS, Justicia, c. 19, exp. VII; AMS, Industria y Comercio, c. 3, exp. VI, y c. 4, exp. 1. El valor anual de su produccin durante 1907 fue de 24 262 pesos de oro, 105 551 pesos de plata y 3 635 pesos de plomo. 26 AMS, Industria y Comercio, c. 3, exp. IV.

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A partir del material documental de archivo podemos observar, en trminos generales, cmo crecieron las tensiones sociales a partir de la llegada de nuevos capitales y de una nueva organizacin que tenda a racionalizar ms los procesos de produccin. As la modernizacin no slo implic la llegada de la nueva tecnologa mencionada, sino tambin de distintas personalidades, muchas veces tcnicos, supervisores y capataces extranjeros, y la introduccin de nuevas formas de trabajar. Sin embargo, hay que subrayar, que en el periodo entre 1880-1910 no podemos observar salarios ms altos en esta zona. Los salarios para los operarios calificados en todas las empresas fueron de 1.25 pesos, y slo una empresa reportaba, de manera excepcional, 2.25 pesos como el jornal ms alto.27 Todos los dems informes coincidan en afirmar que pagaban de 25-30 centavos como salarios para los peones y dems operarios menos calificados. Sin que podamos profundizar en las condiciones econmicas y tcnicas de las empresas de Sultepec, los dos casos de conflictos sociales que hemos encontrado en este pequeo real minero pueden ilustrar en concreto, cmo se dieron los cambios para los trabajadores mineros de esta pequea ciudad enclavada en las montaas. Aos antes de que trabajaran en el real de Sultepec las empresas antes mencionadas, ya haban ocurrido motines entre los trabajadores a consecuencia del mal trato que les daba en 1888 un supervisor estadounidense de la Negociacin de Guadalupe llamado John Makort.28 Este capataz de la empresa que recientemente haba pasado a manos de capitalistas estadounidenses, haba provocado una huelga en la mina San Antonio en mayo de ese ao. El 30 de maAMS, Industria y Comercio, c. 3, exp. VI, c. 4, exp. I. En otras ocasiones se le designa como Juan Mac Ray. Vase Destrozos y desgracias que han causado las aguas pluviales y los huracanes en diversos puntos del Estado, en AHEM, Fomento, vol. 1, exp. 6. Los documentos sobre el maltrato de los operarios estn cosidos en este expediente, que tambin tiene noticias sobre aguaceros en Tlatlaya, Sultepec, al inicio, dos telegramas sobre los problemas con los mineros en Sultepec.
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yo el jefe poltico de Sultepec informaba que cerca de 100 trabajadores se haban declarado en huelga por los golpes y heridas que dicho supervisor haba causado a varios trabajadores. En esa ocasin el juez de Sultepec inform a la empresa del asunto y se dict formal prisin al estadounidense. El gobernador del Estado de Mxico mand felicitar al jefe poltico por la cuerda decisin y la ltima noticia que se tiene es que se haban formado averiguaciones sobre el caso. Durante 1905 ms grave result la racionalizacin del trabajo y el cobro de multas a los barreteros y capitanes de cuadrillas en la empresa. Pero para comprender el ambiguo papel de estos operarios en las minas de Sultepec, como trabajadores y a la vez capataces, hay que tener presente que existan diversas formas de retribucin en las empresas. En las compaas mineras se sola pagar a los trabajadores de dos formas. La primera era el salario fijo, normal para los oficinistas y supervisores, para los herreros, carpinteros y dems artesanos ocupados, por lo general, en talleres. Tambin era la forma de retribucin usada para los trabajadores no calificados encargados de trabajos no especializados, como el transporte o acarreo del mineral en las haciendas de beneficio o los trabajos de trituracin del mineral o del repaso. A diferencia de las tareas anteriores, las del tumbe de mineral o de fortificacin de tiros y caones frecuentemente se pagaba a destajo. Ello daba a los contratistas, por lo general barreteros experimentados, un lugar de mando dentro de la mina, pero al mismo tiempo eran tambin trabajadores. Su posicin era ambigua.29 Sin poder profundizar en los detalles de este sistema, es importante notar que era comn que pequeas cuadrillas de seis hasta diez o ms operarios trabajaran en las grandes empresas bajo un contratista, quien, por lo general, era el mismo barretero y participaba en los trabajos de
Crdenas encontr informacin detallada sobre los contratistas y las empresas mineras grandes durante los aos veinte en el AGN, CRDENAS, 1997, p. 113. Bernstein tambin reporta sobre esta forma de trabajo a partir de documentacin de las empresas, BERNSTEIN, 1964, p. 89.
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tumbe con gente que l mismo pagaba. Las condiciones especiales de esta forma de trabajo variaban de mina en mina, pero por lo general deba pagar a sus hombres despus de realizada la obra convenida con la empresa. En negociaciones pequeas los contratistas proporcionaban las herramientas de trabajo a su gente, en cambio en las grandes se les repartan los materiales de trabajo por parte de la empresa. Ellos eran los capataces que reciban el sueldo de todo el grupo, es decir de toda la cuadrilla, y se encargaban de realizar y supervisar todo el trabajo. La labor de estas cuadrillas o equipos se pagaba (rayaba) en la mayora de las minas mexicanas cada sbado. El barretero contratista reciba entonces el salario por todo el trabajo realizado por el grupo y lo reparta entre sus integrantes.30 El trabajo se meda a destajo, segn el mineral que se produca, la medida era el peso del mineral extrado en costales (ms tarde, en las compaas modernas, en carros) o determinada profundidad, medida en metros, lograda en el tumbe del mineral en la veta.31 La forma de medir el trabajo as como el pago siempre conllevaron problemas. Las ganancias logradas por los contratistas podan variar mucho dentro de la empresa, ya sea por la variedad de dureza de la roca, por la pericia organizadora del contratista, por la dismil destreza de los trabajadores y por muchos otros factores.32 Otro elemento de relevancia fue que el monto de las retribuciones y su forma se haban fijado en cada mina y regin siguiendo la costumbre local, segn la situacin de oferta y demanda y en negociaciones
30 Interesantes detalles sobre el trabajo a destajo en Pachuca y Real del Monte, en FLORES CLAIR,1991. Bernstein seala que los barreteros contratistas conformaban la columna vertebral del sistema de trabajo en muchas empresas del porfiriato y de los aos veinte. BERNSTEIN, 1964, p. 89. 31 CRDENAS, 1997, p. 113. 32 En el caso de las grandes empresas se sola garantizar un salario diario a todos los trabajadores del tumbe, pagado semanalmente y slo en la quincena se hacan los ajustes necesarios, como fue el caso en la empresa The Moctezuma Copper Co., en Nacozari en 1927, CRDENAS, 1997, p. 114.

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orales entre los supervisores y los trabajadores. No se conocan contratos escritos, estipulaciones o reglas internas en las empresas, lo que es congruente con el hecho de que los operarios slo excepcionalmente saban leer y escribir, como hemos podido comprobar para Sultepec hacia fines del siglo XIX. As, las relaciones internas las fijaba la costumbre, el acuerdo oral y la situacin de la oferta y demanda locales. Ello cambi en esta zona, por lo menos en una mina, en 1905. Reglamentacin, cobro de multas y coercin En ese ao, en la mina Veinte Varas de la empresa Guadalupe, en Sultepec, se oblig al grupo de barreteros contratistas a llevar a cabo nuevas formas de control y de imposicin de disciplina como responsables del mando sobre grupos de trabajadores. Las nuevas reglas se fijaron en un reglamento escrito que se les obligaba a firmar, aceptando las nuevas condiciones. En caso de que alguno de los operarios de su grupo no las cumpliera, se les cobraba elevadas multas a los barreteros encargados.33 De las medidas que se tomaron se puede apreciar cmo la empresa busc introducir nuevas formas de trabajo y poner fin a los vicios, desrdenes y costumbres que se consideraba que atrasaban y perjudicaban en forma notable la produccin, como los constantes robos de mineral, la impuntualidad, la indisciplina y la falta de higiene. El robo de mineral en las minas fue una prctica casi inherente al trabajo y haba sido motivo de queja constante por parte de los empresarios, administradores y supervisores desde el periodo colonial. Como los minerales tenan un valor tan alto (en algunos casos una sola piedra poda contener una cantidad muy alta de plata u oro) los robos eran un verdadero problema de control de los trabajado33 Los trabajadores de las minas de la Negociacin de Guadalupe quejndose contra actos de los empleados de las mismas, en AHEM, Gobernacin, vol. 32, exp. s.n., Sultepec, 1905.

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res para las empresas. Las quejas sobre los robos de metal en las minas, sobre las ingeniosas formas a las que recurran los trabajadores para ello, sobre el severo control que haba que ejercer para evitarlo y sobre el dao que esto causaba a la empresa llenan muchas pginas de todos los tratados de minera que se escribieron tanto en el periodo colonial como en el independiente. En 1905 se intent resolver el problema de los robos en la mencionada empresa, pero tambin se implant una nueva disciplina de trabajo en relacin con muchos otros aspectos dentro de la mina, haciendo responsable de ello a los contratistas, quienes deban pagar multas muy altas que ascendan a 25 pesos en caso de robo o a 10 pesos por alguna salida durante horas de trabajo de la mina o por dormirse un trabajador. Si consideramos que los salarios no rebasaban en Sultepec los 2.25 pesos, esas multas resultan desproporcionadas.34 En el fondo, lo que buscaba la empresa era elevar la produccin exigiendo orden, disciplina y puntualidad y castigando al barretero que controlaba a los grupos de operarios. En otras palabras, se busc supervisar ms al controlador. La empresa impuso nuevas normas de trabajo estipuladas por parte de la negociacin en un reglamento interno y se oblig a los trabajadores a firmarlo. De esta forma se autorizaba al empleado de la compaa que actuaba como supervisor de la mina, llamado rayador, a hacer los descuentos acordados por todo tipo de faltas el da sbado, cuando se daba la paga o raya. El tenor exacto del reglamento es el siguiente:
AVISO

Los que firmamos abajo nos sujetamos a las condiciones siguientes: 1 Estamos conformes en que se nos descuenten $25.00 por cada uno de nuestros operarios que se le encuentren metal robado o cualquiera otra cosa correspondiente a la compaa.
34 Los salarios en Sultepec se extraen de las informaciones que rinden las empresas en 1907 y 1908. AMS, Industria y Comercio, c. 2, exp. II, c. 3, exp. VI y c. 4, exp. I.

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2 Igualmente estamos conformes en que se nos esculque al salir de la mina sin excepcion de categora. 3 La compaa autoriza al contratista para esculcar a sus operarios a cualquiera hora, adems de hacerlo el Velador de la expresada Compaa. 4 Se prohibe salir de la mina antes de la 1 p.m. bajo pena de $1.00. 5 Las horas de trabajo son: de las 7 a.m. hasta la 1 p.m. y de 1 p.m. exceptuando los sbados, cuyos la 1 1/ 2 p.m. a las 5 / 2 das pueden salir a las 4 1/ 2 p.m. de lo contrario se les har el descuento de $1.00. 6 Dormir en el interior de la mina o en cualquiera parte de la misma a horas de trabajo, se prohibe descontndoseles $10.00 ps. al que infrinja esta disposicin. 7 Al que se le encuentre con herramientas, lea o cualquiera otra cosa perteneciente a la compaa, se le descontar la suma de $5.00 ps. 8 El que cometiere la falta de ensuciarse dentro del cercado de alambre o en el camino o vereda que llegue a la mina, sufrir tambin el descuento de $1.00 pues para esto hay excusado y donde convenga habr barricas para tal servicio. 9 El operario que se aleje del lugar de su trabajo a visitar o platicar con otros durante las horas de trabajo pagar $10.00 . 10 Las bebidas alcohlicas estn prohibidas y los empleados u otras personas que entren en estado de ebriedad a la mina o cerca del alambre se les descontarn $10.00 11 Este Reglamento es para los contratistas, operarios y dems trabajadores. Es copia de su original que se remite al C. Juez Conciliador del Distrito de Sultepec para su conocimiento y fines a que hubiere lugar.=Un sello que dice: Mina Veinte Varas, 15 Junio 1905, Sultepec. El Rayador, Justo Prez. Rbrica.35

La imposicin de estas reglas llevaron a que se les descontaran, por multas, grandes cantidades de dinero tanto a los barreteros contratistas como a los dems operarios. Los trabajadores explicaban ante el juez de Sultepec que
35 Los trabajadores de las minas de la Negociacin de Guadalupe quejndose contra actos de los empleados de las mismas, en AHEM, Gobernacin, vol. 32, exp. s.n., Sultepec, 1905, f. 6.

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[] basta que un empleado encuentre a un barretero sentado para descansar de la ruda faena que se les impone, o fumando dentro de la mina, para que el empleado imponga una multa, no solamente al que descansa o fuma, sino a toda la cuadrilla trabajadora, siendo estas multas excesivas las ms veces, habiendose dado el caso de que varios barreteros no hayan alcanzado ms que unos cuantos centavos del trabajo de la semana entera.36

Para la autoridad local el asunto resultaba difcil, pues los operarios teman acudir ante el Juez Conciliador a denunciar los abusos, porque decan temer perder el trabajo ya que la empresa era en ese momento la nica que trabajaba en Sultepec, lo cual le permita abusar de su situacin. Pero la cuestin ms compleja era que los capataces y empleados de la mina se enriquecan con las multas que cobraban a los barreteros. En otras palabras, esas multas resultaban ser para esos supervisores un ingreso adicional cuyo monto se reparta entre ellos. Esto lo expresaba el jefe poltico de la siguiente manera:
Esta clase de procedimientos a todas luces injustificados, ha dado mrgenes a cuestiones sumamente enojosas entre empleados y capataces de Guadalupe, por la inconformidad de los barreteros y con tal motivo h credo conveniente hacer del conocimiento del C. Gobernador por el digno conducto de Ud. los hechos abusivos a que me refiero, y a la vez manifestarle que Guadalupe es la nica Hacienda minera, de las que existen en el Distrito, que comete esos abusos con grave perjuicio de las familias de los barreteros, que al fin de la semana ven que ha sido ilusorio el trabajo de stos, y juzgo que es necesario, salvo el mejor parecer de esa Superioridad, que se dicten algunas medidas que pongan un hasta aqu a esos abusos; pues la Jefatura de mi cargo cree que son atentativos esos abusos de parte de los empleados contra los barreteros, porque estando estos interesados en el asunto de las multas, su proceder es sumamente arbitrario, toda vez que se convierten
36 Los trabajadores de las minas de la Negociacin de Guadalupe quejndose contra actos de los empleados de las mismas, en AHEM, Gobernacin, vol. 32, exp. s.n., Sultepec, 1905, f. 3.

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en Juez y parte en sus intereses propios para esquilmar al minero trabajador. La Jefatura de mi cargo ha aconsejado a los mineros presenten por escrito su queja para que las autoridades superiores puedan fundar una resolucin justa para evitar esos abusos; pero han contestado que si se quejan por escrito en el acto les retiran el trabajo; y como de l viven sus familias, tienen que resolverse a sufrir esos perjuicios en obvio de perder todo el trabajo de la semana. Como anteayer se present una nueva queja ante esta Jefatura denunciando el hecho de habrsele quitado a Carmen Tellez $2.50 de su raya del sbado, no obstante que el trabajo estaba contratado por destajo y por un capataz con quien l trabajaba nico quien podr reclamarle el cumplimiento del trabajo y ste descuento produjo un escndalo que he hecho del conocimiento de esa superioridad los hechos referidos, a fin de que si lo juzga pertinente, se sirva hacerlo a su vez del de el Seor Gobernador para que resuelva lo que estime de justicia. Protesto a Ud mi atenta consideracin y respeto. Independencia y Libertad, J. M. Crdenas Madero.37

Las autoridades de Toluca instruyeron al jefe poltico, J. M. Crdenas Madero, para que acudiera al gerente de la empresa, quien sin duda deba tener inters en una situacin tal. Pero la respuesta de Crdenas desde Sultepec fue que el responsable de la negociacin minera de Guadalupe, Alfredo Weidemann, haba tenido ya conocimiento perfecto de dichos abusos cometidos por sus empleados y que l mismo los toleraba, lo cual indicaba que aprobaba tan injustificados procedimientos de sus inferiores, y mxime cuando con su silencio autoriza tambin el reglamento cuya copia remit []38 Desde la capital del EstaLos trabajadores de las minas de la Negociacin de Guadalupe quejndose contra actos de los empleados de las mismas, en AHEM, Gobernacin, vol. 32, exp. s.n., Sultepec, 1905, f. 3. 38 Carta de la jefatura poltica, junio 20 de 1905, en AHEM, Gobernacin, vol. 32, exp. s.n., Sultepec, 1905, f. 7. Sobre el jefe poltico de Sultepec, J. M. Crdenas Madero sabemos que tena peso en el Estado en ese momento al ser presidente del Comit Electoral de Toluca. Como tal haba firmado un adulador manifiesto en favor de la candidatura de
37

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do de Mxico se orden entonces que el juez conciliador de Sultepec escuchara las demandas y explicase por qu tena ese reglamento en sus manos, a lo que el juez respondi que los rayadores y empleados de la compaa se lo haban llevado como justificacin de las multas que cobraban, alegando los empleados que los operarios haban firmado ese reglamento. Ante esto, el gobernador del Estado de Mxico instruy en Toluca el 13 de julio que efectivamente el juez deba atender a las demandas de los trabajadores conforme a las leyes, y que no deba hacer
mrito alguno del Reglamento particular de la mina, por ms que se le haya presentado por el rayador de la misma para que se sujetara a l. En consecuencia, continuaba el gobernador [] el papel que corresponde a aquella Jefatura en el asunto, es el de que en cualquiera queja que presenten los trabajadores debe decirles que lleven su demanda ante el Juez, a fin de que esta autoridad proceda conforme a la ley a lo que hubiera lugar.39

Este ejemplo muestra cmo en un centro minero pequeo, en el que eran ms cercanas las relaciones entre los operarios y las autoridades polticas y se conocan las personas que se vean cotidianamente, se dio una cierta solidaridad frente a las arbitrariedades de la empresa minera. Podemos suponer que las relaciones sociales entre los habitantes de esta regin eran ms estrechas, es decir, las autoridades conocan ms de cerca la vida y el duro trabajo de los operarios y as se pronunciaron en favor de ellos y contra el reRamn Corral como vicepresidente de la Repblica y de Fernando Gonzlez para gobernador del Estado de Mxico. En ese manifiesto se alaba al presidente de la Repblica porque con la creacin de la vicepresidencia se aseguraba de una manera radical y permanente esa bendita paz, obra gloriosa del patriota e integrrimo seor General Daz [] Tambin se sostena que con su voto a esos candidatos, el pueblo labrar sin duda alguna su propia felicidad. Impresos, 1904, en AMS, Gobierno, c. 2. 39 Carta al juez y al jefe poltico, Toluca, julio 13 de 1905, en AHEM, Gobernacin, vol. 32, exp. s.n., Sultepec 1905, f. 9.

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glamento privado que imponan los rayadores y el gerente de la compaa. A la vez podemos observar que las autoridades de la entidad apoyaban al jefe poltico dado que esta regin era marginal y sus habitantes mineros no representaban ningn peligro a la paz social. Sultepec como poblacin era demasiado insignificante para las autoridades porfirianas en trminos demogrficos, econmicos y polticos, para tener que ejercer una coaccin mayor sobre la clase trabajadora. Parecera ser, en cambio, que s se daba cierto contraste entre la esfera pblica y la privada, aqu representada por el gerente extranjero y la compaa minera que tenda a monopolizar el trabajo minero de la regin. Este caso muestra tambin cmo fue transformndose el mundo del trabajo minero; cmo las nuevas empresas generaron grandes cambios no slo tecnolgicos, sino organizativos en las minas y en las haciendas de beneficio. Aunque faltan estudios detallados que muestren tales cambios en el interior de las empresas y la copia de este singular reglamento interno ha llegado a nosotros, slo por casualidad puede generalizarse en el sentido de que en esta materia no haba disposiciones pblicas claras y las empresas mineras pudieron imponer nuevas reglas a los trabajadores mineros mexicanos. En el caso tratado se pretenda que el mismo barretero jefe de grupo ejerciera mayor control sobre la honradez de sus compaeros. Una falta de stos se reverta en una multa y descuento pecuniario para aqul. La empresa trat por este medio de evitar los robos de mineral, establecer mayor disciplina de trabajo e incrementar su productividad, pues insista en que fueran puntuales los operarios, que cumplieran con las jornadas completas de diez horas, que permanecieran en sus puestos sin abandonarlos, etc. Pero tambin buscaron normar la vida de los trabajadores en las instalaciones y minas de la empresa ms all del proceso productivo, controlando su forma de descansar, comer y beber, urgindolos a usar excusados y barricas para mantener la higiene, a no fumar, a no dormir, a no platicar. Veamos ahora cmo se ejerci el control sobre los trabajadores en El Oro.

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EL CONTROL PBLICO EN EL ORO Para entender el control que se ejerca sobre los trabajadores por parte de las grandes empresas que, como vimos, crearon e impulsaron la ciudad de El Oro, debe tomarse como punto de partida que se trata de empresas mineras en plena expansin econmica por la situacin del mercado mundial, las profundas transformaciones tecnolgicas que se estaban dando y la situacin privilegiada de algunos yacimientos mexicanos. Mercado externo y transformacin tecnolgica Sin poder profundizar aqu en los procesos productivos y los cambios que se dieron en cada uno de sus pasos, baste la mencin de la magnitud de las empresas y de las transformaciones que se daban en ellas para ejemplificar cun vertiginosos eran los cambios hacia la modernizacin productiva. Como vimos, el mercado mundial del oro alentaba estas grandes inversiones en estas empresas y motivaba la introduccin de la nueva tecnologa. As, la compaa El Oro Mining and Railway Co., se moderniz constantemente. En 1898 esta compaa introdujo, de manera experimental, los nuevos procedimientos de beneficio al establecer una planta de cianuracin con capacidad para 60 ton diarias, que posteriormente se aument a una capacidad de 145 ton. En vista de los buenos resultados obtenidos por este sistema, en 1900 se estableci otra planta que sustituy a la anterior. Adems, se introdujeron los molinos ms modernos para la trituracin del mineral en una nueva planta en 1903. sta cost 215 000 pesos. Hacia 1910 los laboros de las minas de esta compaa llegaban hasta 500 m de profundidad y se extendan hasta alrededor de 40 km, lo que pone de manifiesto la magnitud de la explotacin minera de esta empresa.40
GARCA LUNA, 1988, p. 108. En los primeros meses de 1906, El Oro Mining and Railway sustituy la fuerza de vapor por la elctrica. El mi40

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La compaa La Esperanza ubicada en la misma ciudad, surgi de la iniciativa de un mineralogista experto, el ingeniero noruego Augusto Sahlberg, empleado en la empresa de El Oro Mining and Railway Co., quien haba observado la importancia de la Veta de San Rafael y el hecho de que sta mejoraba en potencia y riqueza hacia el norte. A fines de 1890 este ingeniero adquiri varios fondos y promovi en 1893 la organizacin de una compaa en la que participaron ocho personas ms, que suscribieron el capital de 15 000 pesos con los que se iniciaron los trabajos. Como explica Garca Luna, la prediccin de Sahlberg respecto a la continuidad de la veta fue confirmada, y tres aos despus de establecida, esto es en 1897, la compaa hizo reparto de dividendos por valor de 330 000 pesos, que equivalan a 110% del capital social que estaba representado por 3 000 acciones. Trece aos ms tarde, el laboro de esta mina alcanzaba una profundidad de 503 m y un desarrollo total de cerca de 28 kilmetros.41 Resulta evidente la importancia que tuvo la introduccin de la electricidad en estas empresas mineras modernas, como las ubicadas en El Oro, si se consideran las grandes cantidades de mineral que se extraan de los tiros de estas minas, la importancia de su trituracin, las ventajas que ofreca la luz elctrica en el interior de las minas as como extraer el agua mediante bombas, para mover a los grandes malacates, los elevadores y los molinos con sus pesados mazos. Para los operarios acostumbrados a la barra y el pico para el tumbe dentro de la mina o para los complejos procedimientos manuales del desage, la introduccin de esta nueva fuerza fue una verdadera revolucin tecnolgica que aliger y transform el trabajo. Se introdujo nueva maquinaria elctrica para controlar el desage de las minas, as como nuevas herramientas neumticas, iluminaneral se transportaba en locomotoras al interior de los tiros y la extraccin en este tiro de arrastre se llevaba a cabo, en 1911, empleando un malacate de dos tambores movido por un motor elctrico de 400 caballos de fuerza, GARCA LUNA, 1988, p. 120. 41 GARCA LUNA, 1988, pp. 115-117.

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cin elctrica y muchsimas ms facilidades relacionadas con el acarreo del mineral como los trenes elctricos. Novedosa fue la trituracin con mquinas elctricas y sobre todo el nuevo procedimiento qumico de la cianuracin en el beneficio. Desaparecieron en El Oro antiguos oficios relacionados con el acarreo y el transporte de mineral como los tenateros, desaparecieron los ejrcitos de peones achichiques o atecas que desaguaban los tiros, desapareci el quebrador y el pepenador. Este ltimo oficio, tan relacionado en algunos minerales con el trabajo femenino desapareci por el nuevo mtodo qumico del beneficio que ya no requera una seleccin previa del mineral. Desaparecieron tambin los repasadores de las tortas de mineral del antiguo proceso de amalgama, pero en cambio se requirieron nuevas habilidades para la conduccin de locomotoras de vapor y elctricas as como para el mantenimiento de la gran cantidad de las nuevas bombas y motores de todo tipo. 42 En 1906, en las listas de operarios de la empresa El Oro Mining and Railway, aparecieron oficios como los de maquinistas, mecnicos, motoristas, electricistas, etc.43 Esos operarios que conformaban una verdadera lite entre los trabajadores, reciba, en El Oro, salarios superiores a los tres o cuatro pesos diarios, mientras que los dems trabajadores reciban salarios menores, hasta llegar a los peones que, sin embargo, en algunas empresas reciban entre 30 y 60 centavos. Si bien surgieron muchos nuevos oficios relacionados con la nueva maquinaria de vapor y elctrica (wincheros, carreros o cocheros, caleseros, garroteros,44 etc.), tambin
En La Esperanza se estableci la fuerza elctrica en 1905, aunque se conservaron las instalaciones que empleaban la fuerza de vapor, como medida de prevencin. La extraccin que anteriormente se llevaba a cabo en carros, levantados en jaulas, para 1910 se realizaba con chalupas de 5 ton cada una. El transporte interior de las minas era por medio de locomotoras elctricas, GARCA LUNA, 1988, p. 117. 43 SANDOVAL, 1992, pp. 116 y ss. 44 Los malacates elctricos o winches eran grandes poleas utilizadas para subir y bajar a los operarios, o a las calesas o chalupas con toneladas de mineral. Los carros sobre rieles eran conducidos por ca42

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permanecieron ciertos viejos oficios. Se necesitaban an las habilidades de algunos especialistas, porque continuaron existiendo antiguos problemas, persistentes en la minera. El conocimiento de los barreteros segua siendo relevante en el tumbe as como tambin el de otros especialistas. En las minas de La Esperanza, los carpinteros con mayor habilidad en proteger y apuntalar los tiros y caones de derrumbes eran los trabajadores mejor pagados. Estos operarios, llamados ademadores, eran sumamente importantes por los problemas especficos de la rica veta de oro que explotaba esta empresa. Por esta veta pasaba una falla principal que presentaba la conformacin geolgica del lugar y que era lodosa. Muchsimos ademadores tenan que dedicarse a fortificar y apuntalar las paredes para controlar los lodos de estas blanduras. Esto requera de muchsima madera, lo cual debe haber tenido un grave impacto ecolgico en la zona. En 1905, la mina consumi 17 700 m3 de madera y el siguiente ao 20 717.45 En general, persisti la necesidad de las empresas de contar con grandes contingentes de ayudantes y peones para diferentes reas productivas, por lo que estos poblados fabriles continuaron siendo centros de atraccin para campesinos, rancheros pobres o jornaleros agrcolas en busca de trabajo. Llegaban con la esperanza de encontrar un empleo ms estable y atrados por mejores salarios. Estos grupos de origen rural conformaban un importante sector del proletariado minero de ciudades como El Oro. Con la modernizacin tecnolgica, por lo tanto, se diferenci y polariz de distinta manera el conjunto de trabajadores mineros. Esto se reflejaba en la amplia gama de salarios que pagaban los nuevos grandes consorcios. De emrreros o cocheros. Los rieles se desviaban de un lado a otro en los cruceros por garrotes por lo cual se llamaban garroteros los trabajadores que los accionaban. 45 GARCA LUNA, 1988, p. 108. Este corte sistemtico de rboles se realizaba por parte de la compaa con sierras mecnicas. La madera se preparaba luego en talleres de la compaa. Se contaba con una va de traccin elctrica mediante locomotoras elctricas, para el transporte de la madera necesaria en los patios.

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presa a empresa eran distintos y, adems, variaban mucho segn el momento por el que pasaba la compaa. En La Esperanza los salarios diarios eran de ms de 60 centavos para trabajadores no calificados, o sea, superaban en forma notoria los 25 a 31 que reciban los peones de campo en muchas haciendas agrcolas.46 Recurdese que, como vimos antes, desde finales del siglo XIX la poblacin haba crecido de manera notable en el medio rural por lo que se increment la oferta de mano de obra y disminuy de manera drstica su posibilidad de negociacin por un salario ms alto. As, los hombres que acudan a esta moderna ciudad en busca de trabajo eran tanto obreros especializados y conocedores de las labores mineras, como tambin peones, artesanos y comerciantes. En opinin expresada en 1905 por el gerente general de la empresa La Esperanza Mining Co., la poblacin de El Oro era gente sin arraigo en la localidad, pues procede de otros minerales y lugares de la Repblica en donde les escasea el trabajo[]47 Tambin en este lugar las empresas tenan que lidiar, como en Sultepec, con la indisciplina laboral y los robos de mineral frecuentes en este ramo productivo, pero los pro46 Los salarios parecen haber variado mucho en El Oro, como se puede observar en los estudios de Sandoval, Garca Luna y Crdenas. Sandoval informa de salarios que oscilaban entre 0.30 y 3.00 pesos en la empresa El Oro Mining en 1906. Sin embargo, en 1909 Crdenas reporta, a partir de informes de la empresa, que los jornales para sus trabajadores oscilaban entre 68 centavos y 5 pesos, CRDENAS, 1997, p. 116. Tambin conocemos el monto de los salarios en 1914: a raz de la intervencin estadounidense en Mxico en abril de 1914, diferentes negociaciones mineras establecidas en El Oro empezaron a despedir operarios que prestaban sus servicios en las minas. En ese momento quedaron sin empleo aproximadamente 3 000 operarios, por lo que se form una comisin de defensa obrera que en la ciudad de Mxico denunci que, adems de los despidos, los salarios se haban reducido a 75 centavos a los jornaleros (que antes ganaban un peso), a un peso a los barreteros (que antes ganaban 1.50 pesos) y a los ademadores se les pagaba slo 1.25 pesos en lugar de los 2 pesos que ganaban antes, GARCA LUNA, 1988, p. 141. 47 Carta del gerente de La Esperanza al secretario de Gobernacin, 23 de febrero de 1905, en AHEM, Gobernacin, Seguridad Pblica, vol. 32.

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blemas relacionados con el orden y la tranquilidad social eran ms amplios por la magnitud de las negociaciones. Los consorcios haban reunido en El Oro a miles de trabajadores no slo cientos como en Sultepec, lo cual implicaba problemas que iban desde la insubordinacin, agresiones, rias y homicidios, hasta problemas vinculados con las relaciones laborales en las minas, las haciendas de beneficio, los molinos y en todas las numerosas reas de trabajo que se haban creado en estas grandes empresas. Los cambios tecnolgicos y organizativos que las compaas introducan constantemente modificaban las condiciones de trabajo. Se daban as nuevas formas de control y de coercin, todo tipo de arbitrariedades de los capataces (mexicanos y extranjeros), al igual que recortes de personal en ciertas reas as como el aumento en otras. As, tambin haba vaivenes en el monto de los salarios y en las formas de medir el trabajo, todo lo cual proporcionaba con frecuencia motivos para quejas, motines, tumultos y todo tipo de manifestaciones de inconformidad. Si recordamos que, adems, haba ms de 200 pequeos tenderos, ms de 100 dueos de expendios de pulque, 20 de fondas y once de billares en la ciudad, que fcilmente simpatizaban con quejas e inconformidades colectivas de los obreros, podemos comprender que stas podan desembocar con facilidad en una revuelta poltica mayor en esta company town. En este contexto, es notable cmo la actitud de las autoridades en Toluca y en El Oro fue muy diferente a la que asumieron en el caso de Sultepec. La empresa y el Estado: socios en el control laboral En 1905 encontramos en el Archivo Histrico del Estado de Mxico unas largas listas de obreros que se enfrentaron a los capataces de las minas La Esperanza y El Oro Mining, o que fueron aprehendidos por insubordinacin o robos en esa ciudad. Estas listas conforman ejemplos palpables de la forma sutil, discreta y efectiva de control frreo sobre los operarios mineros en El Oro.

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Llama la atencin que en febrero de 1905 el director de la negociacin minera La Esperanza solicitara al gobernador del Estado de Mxico que se mandaran tropas a El Oro. Sin duda esta empresa se estaba preparando para la resistencia que opondran los trabajadores a las rebajas de salario que iba a dictar. En efecto, las tropas llegaron y se acantonaron ah, y, sorpresivamente, poco despus en ese ao ms de 200 operarios fueron designados por la suerte a servir en el ejrcito federal. Mediante un misterioso mtodo de sorteo (del cual siempre daba cuenta un documento firmado por el jefe poltico de El Oro, Bernardino Ramrez, por el presidente municipal, por el administrador de rentas, por el sndico del ayuntamiento y por el juez de primera instancia) se les destinaba al servicio de las armas. En concreto, ello significaba ser encarcelado y desterrado. De manera significativa en junio y julio de 1905 ms de ochenta operarios de El Oro se remitan a la crcel de Toluca por el cargo de robo de metal en la mina Esperanza y con rdenes de incorporarlos en el ejrcito.48 sta era precisamente la empresa donde hubo motines porque en ese momento se reducan los salarios. De tal manera que la razn de aprehenderlos para designarlos al ejrcito como remplazantes de las bajas, fue simplemente el pretexto para encarcelar a estos trabajadores.49 Sin embargo, se utilizaba, el motivo de robo de metal de manera generalizada. Hacia finales del ao ya muchos operarios haban sido incorporados al ejrcito en lugares alejados; otros, todava esperaban en la crcel el ingreso al ejrcito; otros, incluso, haban muerto.50
El Oro, ao 1905, en AHEM, Gobernacin, Seguridad Pblica, vol. 38. Es probable que esta reduccin de salarios est vinculada con los procesos de modernizacin que vivan estas empresas o al cambio legislativo que colocaba al pas en el patrn monetario oro. Sin embargo, no hay informacin al respecto. Tambin durante 1906 fueron constantes las rebajas de salarios, los despidos y los cambios organizativos en las empresas de El Oro, CRDENAS, 1997, pp. 225-228. 50 Epimenio Castillo y otros, cuyos restos fueron inhumados. El Oro, ao 1905, en AHEM, Gobernacin, Seguridad Pblica, vol. 38, ff. 185 y ss.
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Los operarios encarcelados desaparecan de la ciudad y en Toluca se les informaba a los parientes que los buscaban, que haban sido reclutados al ejrcito. Esa forma de cubrir las bajas del ejrcito por medio del sorteo, se basaba en una ley general del 28 de mayo de 1869. El gobernador del Estado de Mxico, Jos Vicente Villada, expidi un reglamento el 2 de septiembre de 1903 mediante el cual normaba quines estaran incluidos en los padrones, cmo se realizara el sorteo, y daba al ejecutivo del estado el poder de excepcin a los que conviniera. Este reglamento daba gran margen de accin discrecional al gobernador del estado y a las autoridades locales para separar y alejar de la entidad a cualquier elemento incmodo.51 Por lo tanto, en 1905 el clima en la ciudad de El Oro era tenso. La presencia constante de tropas que velaban por el orden y los destacamentos mayores que mensualmente o con mayor frecuencia llegaban a sacar a los presos de la crcel de El Oro para conducirlos a Toluca a engrosar el ejrcito federal, incrementaba el clima de violencia. Los trabajadores y dems ciudadanos, como los tenderos y artesanos, no podan levantar la voz para quejarse sin correr peligro de ser tambin encarcelados. Era tal el ambiente de represin, que en diciembre de 1905 se form una logia, llamada Benito Jurez, que sesionaba clandestinamente y en la que participaban operarios mineros, como se puede observar en un informe del siguiente ao, rescatado por el historiador Nicols Crdenas. Dicha logia, que era dirigida por un tendero, fue delatada a partir del montaje de todo un sistema de espionaje organizado por parte de las empresas. A un ao de su fundacin ya se haba aprehendido a los lderes de esta organizacin clandestina y se les haba consignado a las autoridades.52
51 Aun existiendo este reglamento emitido en 1903, en el caso de los reos aprehendidos en 1905 y 1906 en El Oro, se transgreda flagrantemente lo estipulado en algunos artculos del reglamento, pues slo se permita remitir al ejrcito a los varones sanos, que estuvieran entre 18 y 35 aos, de estatura mayor a 1.65 m, etc. Vase Impresos, 1903 en AMS, Gobierno, c. 1. 52 Los sucesos de 1906 se pueden consultar en CRDENAS, 1997, pp. 225-228.

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El sistema de espas y delatores entre los mismos capataces de la empresa, as como entre otros miembros de la poblacin sigui operando en la ciudad, vigilndose las plticas en cantinas y tiendas, al igual que en talleres, tiros y caones de las minas de las empresas.53 Ntese, por tanto, cmo en esta ciudad fabril el antagonismo entre trabajadores, autoridades y la empresa, era profundo, y por lo tanto, la tensin social era grande. Por un lado se ejerca represin abierta y encubierta por parte de las empresas mineras y el estado, pero por el otro, esa misma represin conduca a la poblacin a organizarse de manera clandestina. Adems, al tratarse de una ciudad fabril moderna en plena expansin, existan en ella a diferencia de Sultepec amplios grupos sociales como los comerciantes en pequeo, y, probablemente, un sinnmero de marginados y pobres que tambin eran vctimas de la represin ejercida, y que a su vez se solidarizaron con los operarios mineros. Para marzo de 1906, al menos 255 personas haban sido aprehendidas, de ellas 175 eran trabajadores mineros, es decir, 68%.54 stos sin duda haban intentado resistir la reduccin de salarios en El Oro. Este mtodo de control social se puede apreciar en el archivo estatal en Toluca, donde se conservaron las cartas tanto de algunos de los 255 aprehendidos en 1905 como de sus familiares. El operario preso Manuel Medina escriba que nunca haba cometido un crimen y jams haba sido ni bandido ni vago; que slo haba acudido a El Oro por no haber trabajo en su tierra natal San Juan de las Manzanas.55 Otro preso, Carmen Gutirrez, quien no saba firmar, tambin peda su libertad. Mencionaba que haba sido declarado intil, que tena 57 aos y que solamente haba sido consignado
Sobre los delatores y el sistema de espionaje, vase SANDOVAL, 1992 y CRDENAS, 1997, pp. 225-228. 54 Los dems aprehendidos eran jornaleros, comerciantes y artesanos de diversos oficios. El Oro 1905, en AHEM, Gobernacin, Seguridad Pblica, vol. 38. 55 El Oro 1905, en AHEM, Gobernacin, Seguridad Pblica, vol. 38 , f. 208. El cargo que se haca a los aprehendidos era, por lo general, de robo, sin mayor especificacin.
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por la intriga de un personaje de la Compaa de El Oro Mining Co.56 De estas arbitrariedades de los capataces, de sus intrigas y del papel de delatores en la misma empresa se siguieron quejando algunos operarios el siguiente ao de 1906, cuando osaron escribir a un diario de la ciudad de Mxico explicando sus quejas y agravios, como lo ha descrito Nicols Crdenas. Es interesante, que en esa ocasin fueron sumamente cuidadosos los quejosos en alabar al jefe poltico local por su bondad. Con la adulacin buscaban evitar que se les castigara, pero sabemos que la dicha buena voluntad de ese funcionario estaba lejos de ser tal, ya que l mismo participaba activamente en la maniobra de los sorteos para eliminar y expulsar de la regin a los mineros revoltosos. La queja en el peridico capitalino, como relata Crdenas, no tuvo efecto en absoluto, pues la empresa slo reiter con altanera su derecho de vigilar con rigor la disciplina laboral en sus instalaciones.57 En octubre del conflictivo ao 1905 varios operarios mineros acusaban precisamente al jefe poltico de violar sus derechos. En una carta dirigida en 1905 al gobernador, varios operarios mineros, que no saban firmar, osaron reclamar apoyados por un abogado, contra lo que consideraban una violacin a sus derechos. Estos trabajadores decan, el tres de octubre de ese ao:
Cipriano Meja y Serapio Torres, presos en la crcel de esta ciudad, ante Ud. con el respeto debido parecemos y decimos: que el 19 del pasado, saliendo de nuestro trabajo fuimos aprehendidos por el Jefe Poltico del Mineral del Oro, lugar de nuestra vecindad y remitidos a la Crcel de ese lugar de donde nos condujeron para esta cabecera a disposicin del Gobierno del Estado, el que sin formalidad alguna legal nos
56 El Oro 1905, en AHEM, Gobernacin, Seguridad Pblica, vol. 38, f. 215. 57 CRDENAS, 1997, p. 226. Este autor habla de la timidez de los operarios de El Oro en 1906. Es probable que su cautela y las escasas informaciones que tenemos de su actuacin se deba ms bien al clima de tensin y coercin que vivan tanto por parte de la empresa como de las autoridades locales y estatales.

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ha consignado contra nuestra voluntad al servicio de las armas [] Debemos hacer notar que el procedimiento empleado tanto por el Jefe Poltico del mineral El Oro como el seguido por el gobierno del Estado violan en nuestras personas las garantas que a todo ciudadano conceden los artculos 5 y 16 de la Constitucin General de la Repblica y cuyo caso est comprendido en la disposicin terminante del art. 745 fraccin I del Cdigo de Procedimientos Federales por lo que venimos en solicitud de amparo contra los procedimientos seguidos tanto por el Ejecutivo del Estado como por los del Jefe Poltico mencionado. Como puede suceder que de un momento a otro se proceda a remitirnos fuera de esta ciudad y el caso est tambin previsto por el art. 784 frac. I del propio Cdigo; procede la suspencin del acto de nuestra consignacin al ejrcito. En esa virtud, a Ud C. Juez pedimos, primero: se sirva decretar la suspensin de nuestra consignacin al ejrcito, quedando mientras se resuelve este juicio a disposicin del Juzgado y segundo: resolver en definitiva que la Justicia de la Unin, nos ampara y protege contra el acto de que nos quejamos, por ser as procedente en justicia. Otro: decimos que el Juzgado fundndose en las disposiciones contenidas en el artculo 758 del Ordenamiento citado, se ha de servir admitirnos este escrito, con las estampillas que lleva por ser pobres. Protestamos etc. Toluca, octubre 2 de 1905. NO SABEMOS FIRMAR

Sin embargo la respuesta fue contundente:

Las cartas que se escribieron por parte de los parientes, madres, padres, e incluso conocidos, amigos y vecinos en favor de estos trabajadores enganchados en el ejrcito por58

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firiano son impresionantes. Se trataba de gente que aseguraba conocer la forma de vida honesta de los operarios y que solicitaba que se les dejara en libertad. Pero la contestacin fue siempre, debe marchar a su destino. El falso sorteo para ingresar al ejrcito federal, por lo tanto, fue una forma que en esos aos se utiliz de manera sistemtica para controlar a la poblacin de trabajadores, sobre todo en ciudades tensas y conflictivas, como El Oro. Estos mtodos no se concentraban slo en la poblacin proletaria y minera, sino tambin fueron sometidos a ellos, tenderos, incluso comerciantes pequeos que se encontraban de paso en ese poblado industrial, o campesinos,como el caso del agricultor pobre (que no sabe firmar) Perfecto Snchez, de Ixtlahuaca. Este individuo no se atreva a reclamar por el hecho de haber sido sorteado, sino que en noviembre del mismo ao slo solicitaba que no se le condujera fuera de su tierra natal. Lo nico que peda era no ser exiliado, transportado lejos de su regin y de sus padres. As, argumentaba que
[] hace un poco mas de 15 das estando en el Real del Oro de jornalero la polica de aquel lugar confundindome con los rateros me aprehendi poniendome a disposicin de la Jefatura Poltica de aquel Distrito la que sin oirme me ha destinado al servicio de las armas remitiendome a disposicin de este Superior Gobierno. He creido Sr Gobernador que como ciudadano honrado debo acatar las ordenes de la autoridad sin otro recurso que el de la sumisin; pero teniendo como tengo a mis ancianos padres en el ltimo tercio de la vida y mis menores e inocentes hijos que mantener vengo a pedir si esa Superioridad lo tuviera a bien se me consigne a la fuerza del Estado a prestar mis servicios para que cerca de mi tierra [natal] pueda atender a mi infeliz y desgraciada familia con la confianza de que puedo justificar de que soy honrado y trabajador y adems contribuyente como lo probar con mis boletas de capitacin, comprometindome adems a depositar la cantidad que se disponga en lugar de la fianza. No creo pues, seor Gobernador, que se me deje de otorgar esta gracia toda vez que mis altas necesidades me lo demandan de un gobernante humanitario como Ud.

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En esta virtud, suplico se sirva acordar de conformidad por ser justicia que con lo necesario protesto. Toluca, noviembre 7 de 1905.

Claro est que tambin en este caso la respuesta anotada al margen fue implacable: Dgase en respuesta al ocursante que habiendo sido designado por la suerte para ser soldado en las fuerzas Federales, no es de admitirsele esos servicios en las del Estado como lo solicita, tenindo en consecuencia que marchar a su destino.59 Ntese cmo este agricultor, sin duda indgena de Ixtlahuaca, mencionaba que haba pagado la capitacin, un impuesto que en el siglo XIX sustituy al colonial pago del tributo que se exiga a los indios y que fue abolido con la independencia. Sin embargo, este impuesto individual se exigi de manera sutil, a los habitantes de los pueblos de indios (como antao el tributo), pero ahora no por el hecho de vasallaje al rey, sino para sufragar con ello los gastos de seguridad pblica local. En regiones como El Oro, de rpido crecimiento y gran represin indiscriminada ni campesinos ni operarios quedaron fuera del control pblico. Eso explica el temor a ser exiliados que todo campesino poda tener en esa poca, al igual que todo operario o cualquier otro habitante que llegara a ser incmodo para las autoridades locales. Ese ao de represin en El Oro fue fatal para las familias, como explicaba la esposa de uno de los operarios presos, la mujer de Octaviano Chaparro, quien escribi al gobernador:
[] seis meses que tiene mi marido de ser preso, han sido para mis desventuradas criaturas seis meses de horfandad y amargas penalidades. Ms de doscientas familias gemimos en el Mineral El Oro, bajo las frulas de la miseria como consecuencia natural de la prisin de nuestros hombres, que han sido conducidos al destierro o a los cuerpos del ejrcito. [] yo, poseda de las amarguras []vengo ante la suprema auto59

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ridad de Ud a implorar un generoso perdn [] Toluca, diciembre 21 de 1905.60

Por lo tanto, es significativo cmo ante abusos de capataces, arbitrariedades o conflictos en las relaciones laborales, los operarios mineros de El Oro no tuvieron canales para poder expresar sus quejas o para negociar con la empresa. A diferencia de lo que ocurra en Sultepec, en El Oro las autoridades polticas estaban muy alejadas de ellos. Aqu la esfera pblica y la privada se aliaban por el temor a cualquier insubordinacin, motn o revuelta popular y en un afn por reprimir e incluso prevenir cualquier acto de insubordinacin. Por eso los operarios en estas ciudades fabriles mexicanas de inicios del siglo XX recurrieron en algunos casos de desesperacin o de estallidos espontneos de ira, a la accin directa. En una ciudad como El Oro, sede de modernas empresas que introducan una rpida modernizacin tecnolgica y organizativa, lejos de haber negociaciones razonadas entre operarios y empresas, o que las autoridades polticas mediaran entre ambas partes, la represin cotidiana tom matices de terror abierto. De manera muy tradicional se ejerca la represin directa de manera conjunta por empresas y gobierno local, se eliminaba a cualquier sospechoso y ambas instancias construan un sistema de espas y delatores para anticipar brotes de descontento o motn abierto. Aunque el caso de Sultepec nos muestra que debemos diferenciar con claridad entre los centros industriales neurlgicos y las poblaciones mineras pequeas (donde aun poda darse cierta solidaridad de las autoridades con las clases subalternas), es evidente que en las nuevas y pujantes ciudades fabriles del porfiriato, se daba una alianza incondicional entre las grandes empresas y el Estado. Por lo tanto, si consideramos el apoyo estatal que obtuvo la industria minera durante este periodo, no hay que pensar slo en facilidades fiscales y de infraestructura, hay que considerar tambin la intimidacin pblica y el control
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de la fuerza de trabajo. Durante el porfiriato se haba logrado pacificar al pas e iniciado una economa ms articulada entre las regiones, una poltica ms centralizada, ms nacional. Pero ante el proletariado moderno concentrado en ciudades industriales pujantes y populosas, el carcter de este Estado central y cada vez ms nacional, era, sobre todo, represor. CONSIDERACIONES FINALES En este ensayo se sostiene que en ciudades fabriles mineras como El Oro se form durante el porfiriato un proletariado moderno. Dentro de ste, el sector formado por inmigrantes mineros (de Guanajuato o Zacatecas) tena sus orgenes en un proletariado tradicional que se remontaba a la colonia, relacionado con la larga historia minera del pas. El sector de la minera de plata fue desde el periodo colonial el que reuni a muchos operarios en verdaderos pueblos fabriles desde siglos antes de la independencia. Durante el porfiriato podemos observar cambios tecnolgicos y organizativos vertiginosos en este ramo econmico que repercutieron tanto en los procesos de trabajo como en la vida cotidiana de los operarios. Sin embargo, estos cambios afectaron de manera diferente a los numerosos distritos, adems de que el proletariado minero tuvo caractersticas diversas. As, en Sultepec, los operarios conservaron an durante ese periodo, caractersticas tradicionales, similares al periodo colonial, mientras que en lugares como El Oro, se conform una verdadera company town, una ciudad fabril con un proletariado industrial moderno. La heterogeneidad de los trabajadores mineros mexicanos del porfiriato era reflejo de la complejidad del pas en general, que estaba constituida por un mosaico de regiones muy diversas, muy dismiles por su historia, poblacin, economa y cultura. Hemos buscado concretar la simultnea coexistencia de diversos tipos de trabajadores mineros en los inicios del siglo XX, al analizar el ejemplo de la moderna ciudad minera de El Oro y la pequea ciudad de

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Sultepec, misma que podra ser comparable con muchas otras pequeas ciudades mineras del pas, como Zacualpan o Taxco, entre otras. Aqu eran pocas las empresas y, sobre todo, no eran tan grandes ni contaban con capital como los consorcios de El Oro. As las negociaciones de Sultepec no eran polos de atraccin y de inmigracin de importancia ms all de la regin circundante. Tres empresas laboraban en este municipio y el nmero de operarios de minas o haciendas era slo de un promedio de 100-200. Los mejores salarios diarios que se llegaban a pagar a los ms calificados eran de 1.25 pesos que slo por excepcin se podan elevar a 2.25 y, en cambio, la mayora de los trabajadores reciba solamente de 25-30 centavos. El entorno de esta aislada ciudad minera enclavada en la sierra permaneci siendo durante todo el porfiriato, de manera predominante, agrcola y rural. Albergaba a un proletariado minero tradicional que podemos definir como un conjunto de operarios que constaba de dos sectores: uno, el calificado, que buscaba ejercer su oficio y cambiaba de mina en mina, y otro, el sector menos calificado, formado por amplios grupos de trabajadores que combinaban el trabajo minero con otros oficios, incluso con la agricultura. Este segundo sector del proletariado tradicional tena un fuerte arraigo en la regin y, cuando se encontraba sin trabajo en la mina o hacienda de beneficio, recurra a una ocupacin alternativa, se contrataba como arriero, tejedor, comerciante en pequeo, agricultor o carbonero. Adems de esta caracterstica de arraigo en el medio rural (determinada tambin por la difcil comunicacin y por la lejana de cualquier ciudad), otra especificidad del proletariado tradicional minero que viva en este tipo de ciudades, era que an operaba rodeado de escasa maquinaria. En muchas minas y haciendas de estas zonas, los operarios laboraban al ritmo que dictaba el trabajo de sus propios brazos. Con barras y picos se tumbaba el mineral, los nios ayudaban dentro de los tiros, achichiques participaban con sus fuerzas en el desage, y tambin en el exterior de la mina, en el beneficio, aun se realizaban muchos procesos de manera manual. Estas caractersticas perdura-

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ron a pesar de que con la llegada de nuevas inversiones, algunas negociaciones haban adquirido maquinaria y, en general, se haban dado intentos de mayor racionalizacin productiva en algunas minas de la zona. En 1905 se puede observar, de manera especfica en una negociacin, la implantacin de una nueva y moderna disciplina de trabajo. Tanto capataces y tcnicos (nacionales y extranjeros) como reglamentos internos de las empresas buscaron impulsar un nuevo orden. Trataron de controlar la productividad de cada operario, con una supervisin y disciplina estrictas en sus jornadas de diez horas de trabajo, dentro de las cuales se les prohiban los descansos, la ingestin de alimentos o bebidas alcohlicas, las conversaciones en los caones y tiros y las salidas a deshora de la mina. Pero hay que subrayar que en este centro minero pequeo las relaciones entre los habitantes eran ms cercanas y menos tensas por lo cual se dio cierta solidaridad por parte de las autoridades con los operarios frente a la empresa minera que impona su reglamento. Adems, las autoridades de la entidad apoyaron al jefe poltico dado que esta regin era marginal y sus escasos habitantes no representaban ningn peligro social. Sultepec como poblacin, era demasiado insignificante para las autoridades porfirianas, en trminos demogrficos, econmicos y polticos, para tener que ejercer una coaccin mayor sobre la clase trabajadora. Parecera ser, en cambio, que s se daba un antagonismo claro entre autoridades polticas y directores extranjeros o supervisores de negociaciones mineras en la regin. Aqu se podra percibir cierto contraste entre las esferas pblica y privada, representadas en este caso por la compaa que tenda a monopolizar el trabajo minero de la regin. Mientras Sultepec permaneci relativamente aislada por siglos, pues no lleg a ella el ferrocarril, el desarrollo de El Oro fue espectacular durante el porfiriato. Esta ciudad estuvo muy bien comunicada, tanto con Toluca y la ciudad de Mxico, como con Estados Unidos. Desde inicios del siglo XX las grandes empresas que operaban en ella quedaron pronto incluidas tanto en la red ferroviaria co-

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mo en la elctrica que parta de la planta de Necaxa. Es grande el contraste con Sultepec si consideramos que estas empresas ocupaban 500, 800 o ms trabajadores cada una y les pagaban salarios que oscilaban entre cuatro pesos o ms para los calificados y hasta 60 centavos para los menos calificados. El crecimiento demogrfico y econmico de El Oro fue espectacular gracias a la migracin de cientos de operarios, artesanos, comerciantes y jornaleros agrcolas, lo que muestra cmo haba crecido ya en el pas la oferta de fuerza de trabajo y cmo la escasez de trabajadores dej de ser un problema para las empresas mineras del centro de Mxico. Es evidente que en esta ciudad estamos frente a un proletariado industrial moderno. Una de sus caractersticas seran los heterogneos orgenes de estos trabajadores: casi todos tenan una procedencia geogrfica y social muy diversa; como comentaba el propio director de una empresa de El Oro, eran cientos de trabajadores sin arraigo que se incorporaban al trabajo en las minas y plantas beneficiadoras como inmigrantes de otros lugares. Algunos eran ya expertos en el trabajo minero-fabril, cuando provenan de urbes con siglos de tradicin minera como Zacatecas o Guanajuato, y buscaban empleo para incorporarse con sus conocimientos y habilidades en el mismo ramo; otros eran artesanos o trabajadores manuales que cambiaban de especialidad y, por ltimo, muchos tambin eran rancheros, campesinos o jornaleros agrcolas que llegaban incluso de muy lejos, atrados por los mejores salarios que se ofrecan en El Oro, en comparacin con su pueblo natal. La permanencia en la ciudad de este nuevo operario estaba determinada por el salario relativamente atractivo. Por eso, si bien este trabajador poda cambiar de rea de trabajo y de especialidad en la misma negociacin, o bien de empresa y de ramo econmico, ya no regresara a su pueblo de origen. Era ya un trabajador asalariado de manera predominante industrial y urbano. As, este proletariado moderno estaba formado por asalariados desarraigados que ya no regresaran a su tierra natal a volverse a ocupar en labores rurales.

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Otros rasgos caractersticos de este proletariado minero moderno fue que laboraba rodeado de nueva maquinaria y sometido constantemente a una gran cantidad de cambios que podan ser tanto organizativos, tecnolgicos, laborales, o salariales. Como vimos, en las grandes empresas de El Oro, la modernizacin tecnolgica haba revolucionado los procesos de trabajo. La fuerza de trabajo se distribua ahora de otra forma, pues la maquinaria aligeraba de manera notable mltiples operaciones, pero ahora demandaba tambin otras habilidades y destrezas. La mayor complejidad y diversificacin del trabajo requirieron de ms personal de investigacin, experimentacin y administracin, al igual que ms empleados para el mando, control y supervisin de los grandes contingentes de hombres ocupados en los distintos procesos. Ahora se diferenci y polariz de otra manera el conjunto de trabajadores mineros dentro de cada una de las empresas. Es notable sobre todo, cmo cambiaron los ritmos de trabajo y las exigencias para los operarios, tanto para los altamente calificados o semicalificados al igual que para los peones y faeneros. Los asalariados que conformaban este proletariado moderno ahora estaban sometidos a los ritmos que dictaban las herramientas neumticas para el tumbe de mineral, la velocidad de los trenes de vapor y elctricos, que movan con gran rapidez los minerales e insumos en el interior de los caones, los tiempos de las bombas que desaguaban, los malacates elctricos y sus amplias chalupas (o calesas) que cargaban toneladas de mineral. Ya no era el trabajo de las manos del barretero con pico y barra lo que marcaba el ritmo. Ahora las mquinas dictaban la velocidad del trabajo, la energa la proporcionaban el vapor y la electricidad, y los nuevos procesos hacan obsoletos mltiples oficios y actividades que antes ocupaban a muchos. Recurdese que con el proceso de cianuracin dej de ser necesaria la seleccin del mineral segn su ley, actividad que haba ocupado a cientos de trabajadoras y trabajadores mineros durante siglos. Pero las nuevas mquinas y los recientes procesos de trabajo tambin requeran de mltiples oficios modernos y habilidades distintas, como las relacionadas con la qumica, la mecnica y la electricidad. Se requera flexibi-

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lidad de los operarios para aprender nuevas tcnicas, para cambiar de un rea de trabajo a otra dentro de la misma empresa, para pasar de una mquina a otra, etc. Adems, existan transformaciones mayores, como los constantes cambios en la tecnologa, en la coyuntura del precio del metal y en los yacimientos que explotaba la empresa. Esto llevaba a la negociacin a recortar personal en unas reas y aumentarlo en otras, y haba, adems, constantes vaivenes en el monto de los salarios. Los operarios tenan que aprender, adaptarse y aceptar transformaciones que no siempre los favorecan, por lo que eran frecuentes los estallidos de ira, el peligro de tumultos y de motines. Por la cantidad de operarios que trabajaban y vivan en ellas y por sus alianzas con otros grupos populares, estas ciudades fabriles se convertan en verdaderos polvorines polticos. Respecto al control social y las actitudes de las autoridades hacia los operarios observamos una diferencia entre la zona aislada y recndita de Sultepec y la de El Oro. Aunque vimos una similitud en los esfuerzos de las empresas de ambos centros mineros por modernizarse y elevar la disciplina laboral de los trabajadores, independientemente de su tamao o de su ubicacin, sorprende que en Sultepec en 1905 el gobernador del Estado de Mxico y el jefe poltico hayan apoyado las demandas de los operarios que se quejaban de las arbitrariedades de los supervisores y de un nuevo reglamento de la empresa. En cambio en El Oro, y en nuevas poblaciones industriales de este tipo, parece ser que los dueos y administradores de estas grandes empresas eran los nicos que se hacan escuchar por parte de las autoridades en Toluca. Como vimos en el punto anterior, en las populosas ciudades industriales de ese tipo, las autoridades teman motines y cualquier muestra abierta de inconformidad de los operarios. En estas urbes explosivas de proletarios, de grandes conglomeraciones de peones, jornaleros, operarios, comerciantes, tenderos y dems sectores populares, empresas y autoridades estatales actuaron de manera conjunta para lograr un control severo de la poblacin y, en caso de protestas, una abierta represin policiaca. Esto se expres con claridad en 1905 en El Oro, donde

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el sistema de sorteo para el ingreso al ejrcito federal fue utilizado como un mecanismo arbitrario de eliminacin de operarios revoltosos o insumisos, un mtodo fcil de represin para vigilar y exiliar de manera irrevocable a toda persona incmoda. Se trataba de una prctica de terror antigua y muy socorrida durante el siglo XIX, y sobre todo durante el rgimen de Porfirio Daz, para controlar a los habitantes en el medio rural. Prctica que fue revitalizada (mediante una nueva legislacin) en 1903 en el Estado de Mxico para sofocar, precisamente, las turbulencias o explosiones polticas que podan hacer estallar los trabajadores de ciudades industriales modernas. Aunque estas formas de ejercer el control son slo unos ejemplos concretos a partir de los datos dispersos de que disponemos de las dos poblaciones mineras analizadas, la exploracin futura en los archivos sin duda arrojar ms datos sobre las formas de control social, tanto empresarial como gubernamental de los operarios mineros durante el porfiriato. Es sorprendente que, con excepcin del caso de Cananea, conozcamos tan pocas huelgas, motines o revueltas de operarios mineros en los aos prerrevolucionarios, en los que se desarroll de manera vertiginosa ese ramo econmico. Esto se debe a que pocos acontecimientos de este tipo llegaron al conocimiento pblico. Por lo tanto, es probable que la escasez de datos sobre las actividades polticas de los operarios mineros en las ciudades industriales modernas del porfiriato y la aparente timidez de sus demandas, tengan su explicacin en el clima de intimidacin que el rgimen haba impuesto. Sin embargo, la represin ejercida por el Estado porfiriano fue selectiva. Como vimos, en regiones mineras aisladas y donde los grupos de operarios, artesanos y dems trabajadores no significaban una amenaza poltica, como en Sultepec, la actitud de las autoridades locales y estatales fue benvola e incluso contraria a directores extranjeros de negociaciones mineras en casos de conflicto. En cambio, en un centro industrial con miles de proletarios, como El Oro, se dio una firme alianza entre el Estado y las empresas, y la represin fue implacable. Vemos as que fue

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en esos centros industriales neurlgicos donde el control social del rgimen de Porfirio Daz se mostr frreo y es probable que se basara, como en el caso analizado, en prcticas coercitivas de prevencin de tumultos y verdaderos sistemas de espionaje armados de manera conjunta por empresas y autoridades locales. Como lo muestra el caso de El Oro, la subordinacin de los operarios a la gran empresa minera signific que durante ese periodo ellos no dispusieran de canales para hacer escuchar su voz, mecanismos para hacer valer sus derechos o, por lo menos, para negociar sus condiciones de trabajo y de remuneracin. Tenan que buscar ser escuchados por la prensa citadina o que recurrir a la actividad poltica ilegal, como la formacin de grupos clandestinos. Estos breves ejemplos muestran que el Estado porfiriano y su rgida estructura no ofrecan proteccin a los operarios de las grandes empresas y de las corporaciones ms poderosas. En las pujantes nuevas ciudades fabriles prevaleca un clima de intimidacin pblica. En ese momento de industrializacin rpida, el reto para las autoridades y para las empresas era lograr la total subordinacin de los trabajadores y evitar motines y tumultos en momentos de problemas. Para ello los antiguos instrumentos de coercin estatal y sobre todo la existencia del ejrcito en donde el gobierno encerraba y exiliaba a cualquier disidente o insubordinado, aun antes de estallar el descontento, les fue de gran utilidad. As, coexistan una gran modernidad productiva con mtodos antiguos de represin. Fue necesaria la revolucin armada a partir de 1910 para que cambiara el clima poltico y se crearan instancias a las que podan acudir los operarios, como el Departamento de Trabajo, que surgi en el rgimen maderista. Tambin se formul entonces una amplia normatividad laboral que qued anclada en el artculo 123 de la Constitucin de 1917, asumiendo ahora el Estado un nuevo papel de rbitro en las relaciones laborales; papel acorde con el rango, de la complejidad que haba adquirido la industrializacin y la vida laboral en el pas y que responda a las necesidades y demandas de la fuerza de trabajo.

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