Análisis Financiero Semana 1
Análisis Financiero Semana 1
Análisis Financiero Semana 1
Saldo de Bancos Inventario de materia prima Acreedores varios Gastos diferidos Utilidades por distribuir Cuentas por cobrar a clientes Cuentas por cobrar a socios Depreciacin acumulada edificio Depreciacin acumulada maquinaria Compras Fondo de la empresa con destinacin especfica Ingresos diferidos Caja menor Deudores varios Inventario de productos en proceso Muebles y enseres Saldo de Hipoteca por pagar a largo plazo Supervit por patente de fabricacin Lote para uso futuro Ingreso de intereses Costo de ventas
480 2.430 750 290 956 8.750 500 5.120 800 2.300 1.450 51 20 490 4.460 1.500 4.500 800 4.000 214 3.850
X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X
2. Organizar los estados financieros: Balance General y Estado de Prdidas y Ganancias. EMPRESA PRUEBA 1 S.A. BALANCE GENERAL CIFRAS EN MILLONES DE PESOS ACTIVOS ACTIVO CORRIENTE Disponible = 160 Bancos = 480 Inventario = 9.780 Seguros = 220 Inversiones Temporales = 6.400 Deudores 10.420 TOTAL ACTIVOS CORRIENTES = 27.460
ACTIVO FIJO Propiedad, Planta Y Equipo = 16.000 Maquinaria Y Equipo = 9.700 Depreciacin Y Agotamiento = 6.410 Total Activos Fijos = 32.110 OTROS ACTIVOS Inversiones Permanentes = 2.800 Provisin = 380 Patente = 800 TOTAL OTROS ACTIVOS = 3.980 TOTAL ACTIVOS = 63.550 PASIVOS PASIVO CORRIENTE Obligaciones Bancarias = 6.060 Proveedores Y Cuentas Por Pagar = 2.050 Impuestos, Gravmenes Y Tasas = 820 Obligaciones Laborales = 2.338 Anticipos Clientes = 1.450 Acreedores Varios = 750 Otros Pasivos Por Pagar = 850 Total Pasivos Corrientes = 13.498 PASIVO LARGO PLAZO Crdito Diferido = 6.300 Hipotecas = 4.500 TOTAL PASIVOS LARGO PLAZO = 10.800 TOTAL PASIVOS = 24.298 PATRIMONIO Capital = 7.200 Reserva Legal = 940 Reservas Ocasionales = 4.000 Utilidades Por Distribuir = 956 Prima En Colocacin De Acciones = 690 Supervit = 800 Revalorizacin Del Patrimonio = 214 Utilidad Del Ejercicio = 24.452 TOTAL PATRIMONIO = 39.252
EMPRESA PRUEBA 1 S.A. ESTADO DE PERDIDAS Y GANANCIAS CIFRAS EN MILLONES DE PESOS Ventas Netas = 6.850 Costo De Ventas = 3.850 Utilidad Bruta = 10.700 Gastos Operacionales = 1.030 Intereses = 275 Arriendo = 500 Depreciaciones = 6.060 Utilidad Operacional = 9.670 Ingresos No Operacionales = 51 Utilidad Antes De Impuesto =9.619 Provisin Impuesto Sobre La Renta (35%) = 3.384,5 Utilidad Neta = 6.234,5
ACTIVO TOTAL Si el inventario y las cuentas por cobrar tienen un saldo de $200 millones y representan el 50% de los activos, entonces el activo total es por $400 millones. Porque: $200 millones / 0.50 = $400 millones
PASIVO TOTAL Si el pasivo representa el 60% del total de activos, y stos tienen un valor de $400 millones, entonces el pasivo tiene un valor de $240 millones. Porque: $400 millones X 0.60 = $240 millones.
UTILIDAD NETA FINAL El capital contable en ESTE ao tiene un valor de $160 millones, porque:
Activo $400 millones - Pasivo $240 millones = Capital contable $160 milones Suponiendo que las nicas variaciones que hubiera tenido el capital contable al cierre del presente ejercicio, con relacin al cierre del anterior, hubieran sido: (a) las utilidades generadas en este ejercicio y (b) la distribucin de utilidades de ejercicios anteriores por $8 millones, podemos determinar la utilidad de este ejercicio, por diferencia. Capital contable al cierre de este ejercicio = $160 millones. (+) Utilidades distribuidas de ejercicio anteriores = $8 millones (-) Capital contable al cierre del ejercicio anterior = $140 millones (=) Utilidad neta del ejercicio = $28 millones. VALOR DE LAS VENTAS Y DEL COSTO DE VENTAS Podramos llegar a estos valores a partir de la utilidad neta que calculamos, REVIRTIENDO las partidas por concepto de gastos de operacin, otros ingresos, gastos financieros e ISR, pero no conocemos el monto del gasto por ISR. Pero conocemos el porcentaje, que nos puede servir para determinar la utilidad antes de impuestos. Si a la utilidad antes de impuestos se le dedujo el 30% (por ISR), esto significa que la utilidad neta representa el 70% de aquella. Y si dividimos la utilidad neta entre .70, podemos llegar al 100% (o sea, a la utilidad antes de impuestos). Utilidad Neta / 0.70 = Utilidad antes de impuestos. $28 millones / 0.70 = $40 millones. Ahora s! Utilidad antes de impuestos = $40 millones. (-) Otros ingresos = $30 millones. (+) Gastos financieros = $45 millones. (+) Gastos de operacin = $125 millones. (=) Utilidad bruta = $180 millones. Si el costo de ventas representa el 70% del valor de ventas, entonces significa que se est obteniendo una utilidad bruta del 30% sobre el valor de las ventas. Entonces si dividimos el valor de la utilidad bruta entre 30%, obtendremos el valor de las ventas. Ventas = Utilidad bruta / 0.30 Ventas = $180 mi / 0.30
Ventas = $600 millones. Calculamos el 70% del valor de las ventas para conocer el costo de ventas. Costo de Ventas = Ventas X 0.70 Costo de Ventas = $600 millones. X 0.70 Costo de Ventas = $420 millones.