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    Cleaver

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    Claudia Gpe Hernández Sánchez
    El sistema gerencial Cleaver describe el comportamiento y habilidades del personal de una organización para apoyar la planificación de recursos humanos y mejorar el desempeño laboral. Ofrece beneficios como mejorar la calidad de los programas de recursos humanos, identificar factores clave en el desempeño, y apoyar la planificación de carreras. Asimismo, permite una autodescripción del individuo en relación a su puesto actual para identificar posibles diferencias. Finalmente, presenta estilos personales que pueden ser útiles para diversas funciones como v

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    Cleaver

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    El sistema gerencial Cleaver describe el comportamiento y habilidades del personal de una organización para apoyar la planificación de recursos humanos y mejorar el desempeño laboral. Ofrece beneficios como mejorar la calidad de los programas de recursos humanos, identificar factores clave en el desempeño, y apoyar la planificación de carreras. Asimismo, permite una autodescripción del individuo en relación a su puesto actual para identificar posibles diferencias. Finalmente, presenta estilos personales que pueden ser útiles para diversas funciones como v

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    El sistema gerencial Cleaver describe el comportamiento y habilidades del personal de una organización para apoyar la planificación de recursos humanos y mejorar el desempeño laboral. Ofrece beneficios como mejorar la calidad de los programas de recursos humanos, identificar factores clave en el desempeño, y apoyar la planificación de carreras. Asimismo, permite una autodescripción del individuo en relación a su puesto actual para identificar posibles diferencias. Finalmente, presenta estilos personales que pueden ser útiles para diversas funciones como v

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    El sistema gerencial Cleaver describe el comportamiento y habilidades del personal de una organización para apoyar la planificación de recursos humanos y mejorar el desempeño laboral. Ofrece beneficios como mejorar la calidad de los programas de recursos humanos, identificar factores clave en el desempeño, y apoyar la planificación de carreras. Asimismo, permite una autodescripción del individuo en relación a su puesto actual para identificar posibles diferencias. Finalmente, presenta estilos personales que pueden ser útiles para diversas funciones como v

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    SISTEMA GERENCIAL CLEAVER

    DESCRIBE EL COMPORTAMIENTO Y HABILIDADES DEL PERSONAL EN


    LA ORGANIZACION, APOYANDO LOS PROGRAMAS DE PLANEACION DE RECURSOS HUMANOS, MEJORANDO LA COMUNICACION Y EL DESEMPEO EN EL TRABAJO

    BENEFICIOS PARA LA ORGANIZACION


    Mejora la calidad y alcance de los programas de planeacin de Recursos Humanos Identifica y clarifica los factores clave en el desempeo del puesto Apoya la planeacin de carrera y el desempeo gerencial Optimiza el uso y aprovechamiento del recurso humano Aumenta la Efectividad Gerencial Facilita la comprensin de los planes y objetivos de la organizacin Incide en la toma oportuna y eficaz de decisiones respecto al Factor Humano

    AUTODESCRIPCION
    DESCRIBE EN TERMINOS DE COMPORTAMIENTO, LA PERCEPCION QUE EL INDIVIDUO TIENE DE SI MISMO, CON RELACION AL PUESTO QUE DESEMPEA, CLARIFICANDO LAS

    DIFERENCIAS EXISTENTES ENTRE EL PUESTO Y EL OCUPANTE


    DEL MISMO.

    * COMPORTAMIENTO DIARIO

    DIMENSIONES

    * COMPORTAMIENTO BAJO PRESION


    * INDICADORES DE MOTIVACION

    FALTA DE AJUSTE

    PUESTO

    INDIVIDUO

    INFORMACION DE SOPORTE PARA LA PLANEACION Y EL DESARROLLO DE LOS RECURSOS HUMANOS

    ESTILOS PERSONALES
    EMPUJE Para obtener resultados en las situaciones de oposicin o circunstancias antagnicas INFLUENCIA sobre la gente para actuar positiva y favorablemente

    A O L L O R R A S E D C R E A C

    M I D

    NI

    R ST

    A DO R

    T A

    ADMINISTRANDO El trabajo y las personas con miras a un objetivo Agresivo Persuasivo

    VENDIENDO Ideas y cosas a la gente

    S P R O M O C I O N

    Persuasivo Competitivo

    DESARROLLANDO Ideas nuevas y tiles

    PROMOVIENDO Ideas y productos al pblico


    Persuasivo Diplomtico

    Agresivo Analtico

    CREANDO Ideas abstractas y originales

    INVESTIGANDO El contexto de trabajo para aislar hechos

    Urgente, innovador Perfeccionista

    I O N F

    PRECISION Para trabajar de acuerdo a estndares establecidos Cauteloso Metdico

    OPERANDO y/o sirviendo a mquinas y personas consistentemente

    Analtico Persistente reflexivo

    Conservador Simptico

    IN L

    N O I C A G I T S E

    I N AN C I E RO

    OPE

    C RA

    A ON

    CUMPLIMIENTO Con estndares estrictos, evitando as el error, problemas o riesgo.

    CONSTANCIA Al desarrollar trabajo con consistencia y en forma predecible

    ESTILOS PERSONALES

    O R O D A I C I N I I N N O V

    RG

    AD Z I AN
    Agresivo Persuasivo

    OR

    C OO R D I N
    Persuasivo Competitivo

    AD

    O R C U L T I V A D O R R O D A Z I L

    Agresivo Analtico

    Persuasivo Diplomtico


    Urgente Perfeccionista

    Persistente Reflexivo

    A D

    O
    R D OC

    Cauteloso Metdico

    A T IS A

    Conservador Simptico

    U ME N

    TADOR

    A ESPE C I

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