Manual Del Participante Ec 076

Direccin Acadmica Subdireccin de Formacin y Desarrollo Acadmico Manual del Participante EC0076
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MANUAL DEL PARTICIPANTE
FORMACIN DE EVALUADORES Estndar EC0076 Evaluacin de la competencia de candidatos con base en estndares de competencia
Instituto Nacional de Educacin para Adultos
Entidad de Certificacin y Evaluacin (ECE-INEA) 2012
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ndice: Contenido Contenido............................................................................................................ 2 INTRODUCCIN................................................................................................... 4 1.PREPARAR LA EVALUACIN DE LA COMPETENCIA DEL CANDIDATO.................7 1.1 Conceptos aplicados a la evaluacin de la competencia laboral................7 1.2 Caractersticas del evaluador.....................................................................9 1.3 Estndar de competencia........................................................................11 1.4 Proceso de evaluacin / Verificacin Interna ...........................................14 1.5 Acciones para preparar la evaluacin de competencia del candidato.....15 1.5.1 Aplicacin evaluacin diagnstica.....................................................17 1.5.2 Carta de solicitud............................................................................... 19 1.5.3 Ficha de registro del candidato o ficha de referencia........................21 1.5.3.1 Registro de Usuarios en el SAC ...............................21 1.5.4 Derechos y obligaciones del usuario..................................................30 1.5.5 Instrumentos y tcnicas de evaluacin de competencia del candidato. ................................................................................................................... 27 1.5.6 Plan de Evaluacin............................................................................. 30 1.5.6.1 Registro de la Evaluacin en el SAC .........................................34 1.5.7 Formato de atencin a usuarios.........................................................38 1.5.8 Programa del proceso de evaluacin y verificacin interna...............38 1.5.9 Aspectos a verificar durante la preparacin de la evaluacin de competencia del candidato.........................................................................39 2.RECOPILAR LAS EVIDENCIAS DE LA COMPETENCIA DEL CANDIDATO.............41 2.1 Aspectos a considerar antes de aplicar los instrumentos de evaluacin. 41 2.2 Instrumento de Evaluacin y sus elementos ...........................................43 2.3 Forma de aplicacin del instrumento.......................................................47 2.4 Acciones para recopilar las evidencias del candidato..............................49 2.4.1 Cundo suspender la evaluacin?....................................................50 2.4.2 Cierre del proceso de evaluacin.......................................................50 2.4.3 Aspectos a verificar durante la recopilacin de evidencias................51 3.EMITIR EL JUICIO DE LA COMPETENCIA DEL CANDIDATO...............................53 3.1 Tipos de suficiencia.................................................................................. 54 3.2 Acciones para emitir el juicio de competencia ........................................54
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3.2.1 Emisin de juicio de competencia......................................................56 3.2.2 Cdula de Evaluacin.........................................................................56 3.2.3 Registro de la Certificacin en el SAC ..............................................58 3.2.4 Encuesta de satisfaccin del proceso de evaluacin de competencia ................................................................................................................... 62 3.2.5 Integracin del portafolio de evidencias............................................62 3.2.6 Verificacin interna del portafolio de evidencias...............................63 4.PRESENTAR LOS RESULTADOS DE LA EVALUACIN DE COMPETENCIA DEL CANDIDATO....................................................................................................... 65 4.1 Grupo de Dictamen.................................................................................. 65 4.2 Tipos de dictamen de procedencia.........................................................66 4.3 Cdula de evaluacin del servicio a usuarios en el proceso de evaluacin certificacin................................................................................................. 67 CONCLUSIN..................................................................................................... 69 BIBLIOGRAFA.................................................................................................... 70
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INTRODUCCIN
El Sistema Nacional de Competencias (SNC) impulsa la competitividad econmica y el progreso social del pas, a travs del establecimiento de una estrategia de accin concertada entre los sectores productivo, social y de gobierno, esta estrategia contribuye a elevar el nivel de productividad y competitividad de la economa nacional, mediante la promocin e implantacin del modelo de gestin por competencias en los sectores productivo, social y pblico del pas, promueve tambin el fortalecimiento de la calidad de la fuerza laboral y empresarial, fomenta la mejora continua en la gestin de las organizaciones, certificando las competencias de las personas. Una competencia laboral est relacionada con una funcin individual, cuyo desempeo cumple satisfactoriamente con lo establecido en un estndar de competencia y su instrumento de evaluacin, y que le son reconocidas a una persona a travs de un Certificado de Competencia. Dicho certificado se obtiene a travs de un proceso de evaluacin de competencia, el cual es lo que nos compete en este momento. La evaluacin de competencia es el proceso mediante el cual se recogen y analizan las evidencias de la competencia laboral de una persona, en relacin a la realizacin de una funcin individual referida a un estndar de competencia inscrito en el Registro Nacional de Estndares de Competencia con el propsito de determinar si la persona es competente o todava no en dicha funcin individual. Esta evaluacin requiere de un procedimiento detallado para poder llevarse a cabo, mismo que se trata en el presente manual. El manual esta integrado en cuatro grandes temas donde se analiza todo el proceso de evaluacin, desde la preparacin hasta la presentacin de resultados al candidato, de acuerdo a lo establecido en el estndar de competencia EC0076 Evaluacin de la competencia de candidatos con base en Estndares de Competencia. Lo invitamos a comenzar a vivir este proceso y posteriormente ser parte de esta red de evaluadores del CONOCER.
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OBJETIVO GENERAL DEL CURSO

Al finalizar el curso el participante ejemplificar un proceso de evaluacin de competencia, apoyndose en los conceptos revisados e integrando un portafolio con los formatos correspondientes a cada etapa de evaluacin, de acuerdo con los lineamientos establecidos por el CONOCER. EJERCICIO 1: ANLISIS DE EXPECTATIVAS Y ESTABLECIMIENTO DE COMPROMISOS Instrucciones: 1.-Conteste de forma individual los siguientes aspectos. 2.- Comente sus respuestas en equipo y anote sus comentarios. 3.- Siga las indicaciones del instructor para llenar el siguiente formato. Qu espero del curso? Espero que no pase en el curso lo siguiente:
Estos son mis compromisos como participante en este curso.
Propongo las siguientes Reglas de Curso, para su mejor aprovechamiento.
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CRITERIOS DE EVALUACIN La calificacin mnima aprobatoria para este curso es del 80%. Esta calificacin ser distribuida entre los siguientes factores. FACTOR 04 Evaluaciones intermedias: 01 Evaluacin final prctica. Participacin y Asistencia TOTAL PORCENTAJE 60% 20% 20% 100%
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1. PREPARAR LA EVALUACIN DE LA COMPETENCIA
DEL CANDIDATO
Subtemas que integran la unidad

1.1 Conceptos aplicados a la evaluacin de la competencia laboral 1.2 Caractersticas del evaluador 1.3 Estndar de competencia 1.4 Proceso de evaluacin / Verificacin Interna 1.5 Acciones para preparar la evaluacin de competencia del candidato
1.1 Conceptos aplicados a la evaluacin de la competencia laboral

Objetivo particular: El participante identificar los conceptos que se utilizan en el proceso de evaluacin de competencia laboral de acuerdo a lo establecido por el CONOCER.
Evaluacin
Actividad sistemtica mediante la cual, en funcin de determinados criterios, se obtiene informacin pertinente acerca de un fenmeno, objeto, situacin o persona; se emite un juicio sobre el objeto de que se trate y se adoptan una serie de decisiones relativas al mismo. El proceso de evaluacin incluye las etapas de recopilacin de informacin sobre la variable o las variables (precio, rendimiento, utilidad, tiempo, etctera) que se pretenden evaluar, la comparacin de tal informacin con normas o estndares y la emisin de un juicio valorativo. Algunas consideraciones asociadas a la evaluacin, plantean que: Ayuda a juzgar y perfeccionar el valor y/o mrito de un fenmeno.
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Ayuda a verificar en qu medida se alcanz lo establecido (metas y/o objetivos). Permite valorar el esfuerzo, el grado de compromiso y la labor cotidiana de todos los involucrados en un proceso. Permite identificar las fortalezas y debilidades de lo evaluado.
Evaluacin de competencias
Es el proceso mediante el cual se recogen y analizan las evidencias de la competencia laboral de una persona, en relacin a la realizacin de una funcin individual referida a un estndar de competencia inscrito en el Registro Nacional de Estndares de Competencia con el propsito de determinar si la persona es competente o todava no en dicha funcin individual. En el proceso de evaluacin de competencias hay elementos a tomar en cuenta: La evaluacin debe realizarse en un determinado ambiente, con los elementos necesarios como maquinaria, equipo, herramientas, insumos, etctera, ms cercanos al ambiente del centro de trabajo o la funcin a desempear. El evaluador debe tener los conocimientos necesarios en el ramo al que pertenece el candidato y ser experto en la funcin que evaluar. El evaluador se concreta a observar el desempeo del candidato sin realizar expresiones o sugerir cuestiones durante el desempeo del candidato. Durante la evaluacin se recopilan todo tipo de evidencias (desempeo, producto, actitud o habilidad y conocimiento). El evaluador recopila las evidencias generadas en el instrumento de evaluacin. El evaluador slo detendr el proceso de evaluacin cuando est en peligro la integridad fsica de los involucrados. No debe dejarse llevar por el estado emotivo de su evaluado, ya que esto puede provocar que este cometa ms errores.
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Caractersticas del evaluador
Objetivo particular: El participante reconocer las caractersticas del evaluador mediante la reflexin de un video de acuerdo a lo establecido por el CONOCER. El Evaluador es una persona clave en el proceso de evaluacin de la competencia y su principal funcin es dar su aval sobre la competencia del individuo, es decir, garantiza que la persona dar buenos resultados en sus funciones individuales. Por lo que l puede ofrecer sus servicios en todo Mxico. Este aval se hace patente al momento en el que el evaluador firma el portafolio de evidencias, pues al estampar su firma est garantizando que las evidencias recopiladas por l, sustentan que la persona en cuestin es competente; es decir, que da buenos resultados laborales. Ya que el evaluador es el que empea su palabra para legitimar la competencia de un individuo es necesario que posea las siguientes cualidades: La factibilidad: Emplea procedimientos posibles de realizarse, los cuales permiten controlar diversos obstculos que pudieran presentarse durante la evaluacin. Eticidad: Asegura la honradez de los resultados obtenidos durante la evaluacin, y proporciona informacin relevante al candidato. Exactitud: Proporciona la evolucin del candidato en el contexto que se est evaluando, sealando sus fortalezas y debilidades con la finalidad de aportar conclusiones vlidas y ciertas.
Caractersticas del evaluador de competencia El evaluador de competencias de la Red de Prestadores de Servicios del CONOCER, debe cumplir con diversos atributos y requisitos: Experiencia: contar con habilidades y destrezas suficientes para identificar los elementos crticos de la evaluacin y confirmar la validez, autenticidad y suficiencia de las evidencias presentadas. Observacin: poseer la capacidad para identificar y diferenciar la realidad de la percepcin. Cumple con este atributo en la medida que utiliza diversas tcnicas de observacin y detecta el cumplimiento e incumplimiento de lo definido en el estndar de competencia as como las fortalezas y reas de mejora del candidato.
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Profesionalismo: demostrar la calidad en la ejecucin de sus funciones y en la presentacin de sus productos. Implica presentar los informes de evaluacin con el rigor metodolgico y la tica profesional requeridos para el cumplimiento de la responsabilidad asumida ante el CONOCER. Capacidad de sntesis: resumir, describir y documentar los resultados crticos del proceso de evaluacin. Comunicacin: Para retroalimentar de manera efectiva al candidato mediante un lenguaje verbal claro, directo, sincero y cordial. Saber comunicar implica, respetar las intervenciones y escuchar atentamente a la persona y combinar distintas formas de expresin para que el candidato pueda comprender el significado de los mensajes. Empata: El evaluador debe ser capaz de comprender los sentidos, intenciones y significados con los que, otros, desarrollan sus actividades. Involucra la aptitud para considerar la existencia de diferencias en las formas de realizar el trabajo y la validez de las mismas. Trasciende la sola comprensin de lo que la otra persona siente o expresa, atae considerar la situacin y contexto del otro, al momento de emitir un juicio o brindar realimentacin.
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Responsabilidades del evaluador 1. Preparar los documentos de trabajo para todo el proceso de evaluacin de competencia. 2. Planificar con el candidato la recopilacin de evidencias. 3. Acordar los productos que pueden ser aceptados como evidencia de competencia y la manera de presentarlos. 4. Revisar las evidencias histricas presentadas y determinar si cumplen o no con las caractersticas definidas por el CONOCER. 5. Realizar las actividades de evaluacin, objetiva, eficaz y eficientemente. 6. Documentar los resultados de la evaluacin de competencia. 7. Integrar y verificar la calidad del portafolio de evidencias del candidato. 8. Determinar la declaratoria de competencia del candidato. 9. Proporcionar retroalimentacin al candidato con base en los resultados de su evaluacin. 10.Solicitar la entrega del certificado correspondiente en el caso de la declaratoria de competencia. Es importante que el evaluador asegure tambin su competencia profesional por lo que deber estar certificado tanto en la funcin de evaluacin (Funcin Clave), como en la que evala (Funcin individual). Podr realizar procesos de evaluacin hasta en cuatro funciones diferentes; pero en cada una de ellas deber contar con el certificado de la funcin individual.
1.3
Estndar de competencia
Objetivo particular: El participante identificar los elementos que conforman el estndar: EC 0076 "Evaluacin de la competencia de candidatos con base en estndares de competencia" Un Estndar de competencia se integra por un conjunto de conocimientos, habilidades y destrezas que son aplicados al desempeo de una funcin y que al ser verificado en las situaciones de trabajo, permiten determinar si la
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persona ha alcanzado el tipo, nivel y calidad de desempeo esperado por el sector productivo. En este sentido, un estndar describe: Lo que una persona es capaz de hacer (Qu) La forma en la que puede juzgarse si lo que hizo est bien hecho (Cmo) Las condiciones en que el individuo debe mostrar su aptitud (Contexto)
Un estndar de competencia tiene el siguiente esquema: Criterios de desempeo Estndar Elemento 1 Elemento 2 Elemento 3 Elemento n Elemento de Competencia: Es una funcin que realiza una persona, y que integradas en un conjunto forman una actividad que puede ser evaluada. Criterios de Evaluacin: Expresan el qu y el cmo esperado del desempeo competente de una persona en relacin a la Funcin Elemental; definiendo los resultados parciales que deben obtenerse y sus caractersticas, mismos que en su conjunto permiten lograr el resultado especifico enunciado por el elemento de competencia. Los criterios de evaluacin deben: - Definir los resultados parciales crticos para el logro del Elemento de Competencia. - Definir las condiciones de calidad con las que dichos resultados deben realizarse. - Ser lo suficientes y necesarios para lograr en su conjunto, el resultado especfico referido por el Elemento de Competencia, y; - Estar expresados en el lenguaje usual del medio laboral correspondiente. Los Criterios de Evaluacin pueden expresarse a manera de: Desempeos: Refieren a la realizacin misma de las acciones de la persona que permiten observar de manera directa su competencia en relacin al Elemento de Competencia. Desempeos Productos Conocimientos Actitudes / Hbitos / Valores
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Producto: Refiere los objetos tangibles, resultados de la actividad competente de las personas, mediante las cuales es posible observar a posteriori la competencia de la persona en relacin al Elemento de Competencia. Conocimiento: Refiere la posesin individual de un conjunto de conceptos, teoras y/o principios que sustentan el desempeo de la funcin referida por el Elemento de Competencia. Actitudes / Hbitos / Valores: Refiere la predisposicin o tendencia de la persona a actuar con un determinado comportamiento ante una situacin, objeto o persona con los que se relaciona durante el desempeo del Elemento de Competencia.
En el caso del estndar de competencia EC0076 "Evaluacin de la competencia de candidatos con base en estndares de competencia", el esquema de sus elementos es el siguiente: Elemento 1 de 4 Preparar la evaluacin de la competencia del candidato Estndar de competencia Evaluacin de la competencia de candidatos con base en estndares de competencia Elemento 2 de 4 Recopilar las evidencias de la competencia del candidato Elemento 3 de 4 Emitir el juicio de la competencia del Candidato Elemento 4 de 4 Presentar los resultados de la evaluacin de competencia del candidato
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1.4
Preparar lala Preparar evaluacin evaluacin de de competencia competencia del del candidato candidato
Proceso de evaluacin / Verificacin Interna

Recopilar Recopilar las las evidencias evidencias de la de la competenci competenci aa del del candidato candidato
Emitir el Emitir el juicio de juicio de competenci competenci aa del del candidato candidato
Presentar Presentar los los resultados resultados de la de la evaluacin evaluacin de de competenci competenci aa del del candidato candidato
. Objetivos particulares: El participante diferenciar las etapas del proceso de evaluacin de acuerdo a los lineamientos establecidos por el CONOCER. El participante analizar la importancia del proceso de verificacin interna utilizando ejemplos de acuerdo al proceso de evaluacin de competencia establecido por el CONOCER. El proceso de evaluacin de competencia laboral, inicia cuando un candidato manifiesta su inters en evaluarse con fines de certificacin y concluye cuando se le notifica el resultado de su evaluacin. Para preparar la evaluacin de la competencia del candidato, debemos de realizar algunas acciones, que en su conjunto nos permitirn integrar un portafolio de evidencias del candidato, recopilar las evidencias, emitir el juicio de competencia y presentar los resultados. En el inicio de esta etapa, la persona interesada en evaluarse pide la informacin necesaria, la Entidad de Certificacin y Evaluacin o el Centro de Evaluacin le proporcionarn la informacin general del proceso y lo orientarn de acuerdo a las dudas que manifieste. La verificacin interna es un mecanismo de aseguramiento de la calidad de los Sistemas de Certificacin de Competencia que monitorea y realimenta el proceso de evaluacin, adems garantiza poder afirmar que la evaluacin fue transparente, objetiva, vlida y confiable. Las polticas para Verificacin Interna del Proceso de Evaluacin de Competencia son:
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Garantizar que el procedimiento de evaluacin de competencia laboral es consistente, equitativo e imparcial. Asegurar que los resultados de la evaluacin son transparentes, vlidos y confiables. Obtener informacin para instrumentar programas de mejora continua con relacin al desarrollo de la competencia del evaluador. Informar a la Entidad de Certificacin y Evaluacin (ECE) y a los Organismos Certificadores (OC) de las actividades realizadas y resultados alcanzados.
La Verificacin interna debe realizarse, como su nombre lo dice al interior del Centro de Evaluacin, por lo que el encargado del Centro y los Evaluadores se aseguran que sta se lleve a cabo peridicamente. La Verificacin interna debe realizarse por el propio evaluador.
1.5 Acciones para preparar la evaluacin de competencia del candidato.

Objetivo particular: El participante identificar las acciones para preparar la evaluacin de competencia del candidato a travs de ejercicios que permitan su comprensin de acuerdo a los lineamientos establecidos por el CONOCER. En este subtema abordaremos los siguientes contenidos: 1.5.1 Aplicacin de evaluacin diagnstica 1.5.2 Carta de solicitud 1.5.3 Ficha de registro del candidato o ficha de referencia 1.5.3.1 Registro de Usuarios en el SAC 1.5.4 Derechos y obligaciones del usuario 1.5.5 Instrumentos y tcnicas de evaluacin de competencia del candidato 1.5.6 Plan de evaluacin 1.5.6.1 Registro de la Evaluacin en el SAC 1.5.7 Formato de atencin a usuarios 1.5.8 Programa de procesos de Evaluacin y Verificacin Interna 1.5.9 Aspectos a verificar durante la preparacin de la evaluacin de competencia del Candidato. La preparacin de la evaluacin de competencia concluye con el acuerdo del Plan de Evaluacin con el candidato, sin embargo, hay que realizar acciones previas.
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En esta etapa se hace referencia al trmite administrativo que corresponde ms al personal administrativo del Centro de Evaluacin que al Evaluador, sin embargo, puede ser que tambin ste ltimo lo lleve a cabo. Todo proceso de evaluacin debe de iniciar con la aplicacin de la evaluacin diagnstica.
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1.5.1 Aplicacin evaluacin diagnstica.

Objetivo especfico: El participante identificar los propsitos y caractersticas de la evaluacin diagnstica a travs de la exposicin de acuerdo a lo establecido por el CONOCER. El diagnstico se lleva a cabo con el fin de que el candidato conozca si tiene altas posibilidades de ser declarado competente en el proceso de evaluacin y, en consecuencia, decida si quiere ser evaluado o no. El evaluador debe comunicarle el resultado de este diagnstico y su opinin en cuanto a si debe capacitarse o prepararse previo a su proceso de evaluacin (en el caso de que el resultado no haya sido favorable) o en caso contrario puede sugerirle que inicie su proceso de inmediato. Es importante sealar que el candidato no est obligado a recibir capacitacin y si l decide llevar a cabo su proceso de evaluacin independientemente del resultado de su diagnstico, esta decisin debe respetarse e iniciar el proceso. Su fin es producir informacin acerca de la diferencia con respecto a lo establecido en un Estndar de Competencia y los saberes (desempeos, productos y conocimiento) del candidato con respecto al mismo. Las caractersticas del diagnstico son las siguientes: Gratuito: Debe ser aplicado sin ningn costo para el candidato Auto aplicable: Es el propio candidato quien lee y responde las preguntas (Puede haber otras modalidades pero todas garantizando la libertad de respuesta del candidato) Autoevaluable: El candidato califica sus respuestas y obtiene su calificacin con base en una tabla que se le proporcione en el Centro de Evaluacin, esto determinar su nivel de posibilidades de ser declarado competente si entra al proceso de evaluacin. Es el candidato quien decide: si quiere ser evaluado sin importar los resultados del diagnstico. el estndar de
El diagnstico est fundamentado principalmente en competencia a evaluar y tiene tres propsitos principales: I.
Identificar las posibilidades de xito que tiene el candidato al someterse a un proceso de evaluacin.
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II. Corroborar el inters del candidato para someterse al proceso de evaluacin. III. Identificar si la experiencia laboral del candidato le ha permitido generar evidencias que pueden ser tiles en el proceso de evaluacin (evidencias histricas).
Es importante destacar que el diagnstico debe servir para: Identificar la brecha: El trmino brecha en mbitos educativos refiere a una separacin o corte que divide a un grupo de otro en cuanto a caractersticas, habilidades, destrezas, aptitudes, conocimientos, etctera. En el contexto de la evaluacin de competencias, refiere al umbral que permite comparar las competencias que posee el candidato con los requerimientos de la funcin en la que aspira evaluarse. Tomar conciencia: El diagnstico debe proporcionar al candidato informacin sobre las implicaciones de someterse a un proceso de evaluacin de competencia. Dichas implicaciones refieren al costo del proceso, sus etapas, las actividades a realizar, los riesgos, el tiempo a invertir, as como las situaciones concretas a enfrentar. Ello ofrecer al candidato un momento de reflexin sobre su inters y certeza para iniciar el proceso de evaluacin. Informar: Este aspecto refiere no slo a notificar los resultados del diagnstico al candidato, sino tambin a comunicarle las acciones a realizar de acuerdo con el resultado del mismo. La aplicacin del diagnstico brinda un espacio para otorgar al candidato informacin sobre las entidades y personas a las que debe dirigirse, tanto para iniciar el proceso de evaluacin de competencia como para, en su caso, someterse a procesos de actualizacin o capacitacin.
Adicionalmente tambin se deben comunicar los beneficios de evaluarse y de la obtencin de un certificado de competencia, proporcionar informacin referente a los contenidos del estndar de competencia de referencia, sus componentes, sus requerimientos y los aspectos crticos a evaluar. Por lo que un diagnstico debe: Generar conocimiento acerca de los saberes de los candidatos, a partir de la informacin producida.
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Describir y aportar elementos para explicar una situacin concreta. De esta manera, el evaluador puede elaborar propuestas que respondan a las necesidades y caractersticas de sus candidatos.
1.5.2 Carta de solicitud

Objetivo especfico El participante identificar las acciones para llenar la carta solicitud del candidato, a travs de ejercicios que permitan su comprensin de acuerdo a los lineamientos establecidos por el CONOCER. Una vez que el candidato cuenta con toda la informacin y desea iniciar su proceso de evaluacin, se debe de formalizar a travs de una carta de solicitud. sta es la manifestacin por escrito de la intencin del candidato por evaluarse con fines de certificacin. Esta carta debe de contener los siguientes datos:
Colocar el tiempo de experiencia del candidato, en aos o meses. Nota: En caso de candidatos sin experiencia poner 0 (cero)
Colocar la fecha de en qu el candidato entrega la carta. Nota: Puede ser el mismo da de la evaluacin
Nombre del estndar
El candidato selecciona la opcin que haya escogido antes de ingresar al proceso de evaluacin. Nota: En caso de que venga de un curso de capacitacin, anotar el nombre del curso y el nombre del instructor
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Nombre y firma del candidato
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1.5.3 Ficha de registro del candidato o ficha de referencia.

Objetivo especfico El participante identificar las acciones para llenar la ficha de registro del candidato, a travs de ejercicios que permitan su comprensin de acuerdo a los lineamientos establecidos por el SAC. La ficha de registro es el documento mediante el cual, el CONOCER le solicita al candidato la autorizacin para la publicacin de los datos personales a fin de dar cumplimiento a lo dispuesto en el captulo sptimo de las Reglas Generales y criterios para la integracin del Sistema Nacional de Competencias, referente al Registro Nacional de Personas con Competencias Certificadas (RENAP) por medio del cual las personas con competencias certificadas, pueden voluntariamente dar a conocer sus datos personales, para facilitar su localizacin, en caso de que organizaciones sindicales, empresas, sector acadmico, sector social o pblico, o alguna otra institucin pblica o privada, requieran personal con competencias certificadas en determinada funcin individual El registro de la ficha se realiza a travs del Sistema de Acreditacin y Certificacin.
1.5.3.1 Registro de Usuarios en el SAC

El Sistema de Acreditacin y Certificacin es una herramienta diseada por el CONOCER para gestionar los procesos de Evaluacin-Certificacin de Competencias as como para solicitar la emisin de Certificados de Competencia. Para acceder al Sistema de Acreditacin y Certificacin (SAC) del CONOCER, debemos de estar dentro del Sistema de la Red de Prestadores de Servicios. Para ingresar tenemos que pulsar la direccin http://redconocer.gob.mx
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Ingresa a la liga del SAC http://redconocer.gob.mx como Centro de Evaluacin/ Evaluador Independiente con los datos de su usuario y contrasea proporcionados.
Selecciona del men izquierdo la opcin Procesos de Evaluacin.
Selecciona la opcin de la barra horizontal Registrar Usuario SNC
Registra los Datos Personales del Usuario
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Si se trata de un usuario de nacionalidad Mexicana, deber ingresar la CURP y dar clic en el botn Validar (de esta forma el sistema realizar la validacin de dicho dato en el Registro Nacional de Poblacin RENAPO). Al ser aprobados los dgitos, se desplegarn los datos personales del usuario.
Si la CURP no existe, el sistema mostrar el siguiente mensaje:
En caso de no recordar la CURP se podr consultar en la siguiente direccin: http://consultas.curp.gob.mx/CurpSP/. Si el usuario a registrar se trata de un ciudadano Extranjero, da clic en el botn Extranjero.
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Adems de registrar la informacin solicitada, es importante ingresar el nmero de folio del Documento de Identidad proporcionado por el usuario.
Registra la Informacin Confidencial del Usuario. Da clic en la pestaa Informacin Confidencial para cubrir los campos.
Registra la Informacin Laboral del Usuario
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Da clic en la pestaa Informacin Laboral para cubrir los campos.
El usuario dio su consentimiento para la publicacin de sus datos en el Registro Nacional de Personas con Competencias Certificadas (RENAP)?
SI: Imprime la Ficha de Registro del Candidato y solicita al usuario su firma autgrafa. Integra la Ficha en el Portafolio de Evidencias correspondiente. Para imprimir la Ficha de Registro, despus de haber ingresado su Pre-registro en la pantalla de Procesos de Evaluacin) selecciona al Usuario (y da clic en el botn Ficha de Registro.
Se abrir la Ficha de Registro en formato pdf para su impresin.
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NO: Contina con el siguiente paso. Da clic en el botn Aceptar para guardar la informacin del usuario.
Enseguida el sistema mostrar el siguiente mensaje. Da clic en Yes para poder integrar el Proceso de Evaluacin. En caso de no iniciar el Proceso de Evaluacin, da clic en el botn No, los datos quedarn guardados y se podr acceder a ellos posteriormente a travs del botn Preregistro.
Objetivo especfico El participante identificar la importancia de mencionar los derechos y obligaciones del candidato mediante una reflexin de acuerdo a los lineamientos establecidos por el CONOCER.
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Su finalidad es documentar las evidencias que puede generar un candidato en su proceso de evaluacin.
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Se debe de informar al candidato sobre sus derechos y obligaciones, utilizando el Trptico Derechos de Usuarios proporcionado por el CONOCER. Esta accin se documentar dentro del Portafolio de Evidencias.
Sirve como referente para evaluar y certificar a las personas en sus competencias relacionadas con la educacin y capacitacin, el diseo y gestin de recursos humanos, etc.
Esto puede ser con el formato impreso y una firma del candidato o a travs de una carta donde se manifieste que se le notific sobre los derechos y las obligaciones como usuario. Adems de informarle sobre el contenido del Estndar de Competencia en el que desea evaluarse.
1.5.5 Instrumentos y tcnicas de evaluacin de competencia del candidato.

Objetivo especfico: El participante distinguir los instrumentos y tcnicas de evaluacin de competencia del candidato de acuerdo al tipo de evidencia. El instrumento de Evaluacin es el documento en el que el evaluador registra las evidencias que va recopilando y contiene todos los elementos que el estndar de competencia demanda para realizar una determinada funcin individual con calidad. Son los elementos o auxiliares de los que se sirve la evaluacin para obtener la informacin necesaria sobre lo que se evala. El estndar de competencia y el instrumento de evaluacin deben contener los mismos elementos. La nica diferencia entre ellos es que estn diseados bajo metodologas diferentes.
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Aunque existen diversos instrumentos de evaluacin, en la prctica han privilegiado el uso de tres de ellos, pues han demostrado su eficiencia en la Tipo de evidencia Tipo de Instrumento
Guas de Observacin
Tcnica que se emplea
Evidencias de Desempeo
De campo De campo
Evidencias de Producto Evidencias de Conocimient o
Listas de cotejo
De campo / / De campo Documenta Documenta l l De campo / / De campo Documenta Documenta l l
Cuestionari os
recopilacin de evidencias. Tipo de Evidencia Evidencias de Desempeo Se refiere a la actuacin o hacer de las personas en determinadas actividades y momentos especficos de las mismas. Ejemplo: Aplicar un instrumento de evaluacin a los participantes de acuerdo a instrucciones. Comunicar a los participantes su avance con relacin a los objetivos de aprendizaje.
Evidencias de Producto Son los resultados de su trabajo y tienen como caracterstica principal que son tangibles.
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Ejemplo: La lista de verificacin sobre los requerimientos de la sesin que incluya los equipos. El informe final del curso indicando los resultados de las evaluaciones de los participantes. Gua de instruccin diseada que describa las actividades de enseanza y aprendizaje.
Evidencias de Conocimiento Se refiere a los elementos tericos mnimos que debe poseer el candidato para realizar un trabajo o para lograr un resultado.
Ejemplo: Conceptos de Educacin para Adultos, motivacin. Tcnicas grupales e instruccionales. Nivel taxonmico para redaccin de objetivos. Principios de educacin para adultos y tcnicas grupales. tipos de grupos y
Evidencias de Actitud Hace referencia a la forma en la que desempea su trabajo y ests estarn siempre referidas a travs de un desempeo o un producto.
Ejemplo: El instructor mantiene contacto visual con los participantes mientras intervienen. El instructor modula su tono de voz cuando se dirige a los participantes.
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En el Manual del instructor, en el apartado correspondiente a la gua de instruccin se presenta la secuencia lgica de los temas y subtemas en las actividades de enseanza aprendizaje.
Tipo de instrumento Gua de observacin. Se debe utilizar solamente para evaluar evidencias por desempeo. Se establecen categoras de observacin amplias (reactivos) que permiten al evaluador mirar las actividades del candidato de manera ms global. Su aplicacin consiste en presenciar algn evento o actividad y registrar los detalles observados.
1.5.4 Derechos y obligaciones del usuario

Lista de cotejo. Permite comparar los aspectos esperados y marcados por un Estndar de Competencia contra las evidencias mostradas por el candidato. Sus reactivos estn conformados por enunciados breves y sencillos que describen las caractersticas deseables o positivas a presentar, registrando si la evidencia cumple o no con los aspectos sealados en cada uno de los reactivos. El registro se realiza a partir del desempeo observado o del producto que se revisa. Dada su flexibilidad, las listas de cotejo se pueden utilizar como herramienta de evaluacin documental o de campo. Cuestionario. Es un interrogatorio oral o escrito, constituido por un conjunto de preguntas agrupadas en reas temticas y con una estructura que debe contestar el candidato. Puede conformarse con preguntas (reactivos) de diversos tipos, entre ellas: afirmacin/razn (sino-por qu), respuestas cortas, opcin mltiple, respuesta mltiple, respuesta amplia, complementaria, etctera. Este tipo de instrumento slo se usa para Evidencias de Conocimiento. Tcnicas de evaluacin De campo: El evaluador observa directamente el producto o trabajo que genera el candidato. Documental: La evidencia es recolectada por el evaluador a travs de un documento donde qued plasmado el desempeo del candidato. Estos datos nos permitirn acordar el Plan de Evaluacin con el candidato.
1.5.6 Plan de Evaluacin
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Objetivo especfico: El participante demostrar la forma de acordar un plan de evaluacin utilizando los conceptos revisados en el curso de acuerdo a los lineamientos establecidos por el CONOCER. El Plan debe ser llenado junto con el candidato para acordar las fechas en las que se va a llevar a cabo la evaluacin, dependiendo del estndar de competencia que se evala. La evaluacin puede durar uno o ms das. En el plan de evaluacin se acuerda la fecha para realizar la evaluacin de conocimientos y la evaluacin de desempeo y producto. Detallando cada actividad y la forma de desarrollarla, as como la tcnica de evaluacin utilizada para cada una de ellas. Tambin se deben contemplar los requerimientos para el desarrollo de la Evaluacin. Las actividades contempladas y la forma de desarrollarlas son diferentes para cada estndar, aunque el formato del plan sea el mismo. Una vez que se acuerdan las fechas para la recopilacin de evidencias, se debe concertar la fecha para la presentacin de resultados, misma que ser despus de que el Dictamen se lleve a cabo. El acuerdo del plan es firmado por ambas partes y se busca respetar las fechas y horarios establecidos, con el fin de que el proceso se concluya en el menor tiempo posible. El plan de evaluacin es la gua a seguir tanto por el evaluador como por el candidato durante el proceso de evaluacin por lo que es imprescindible que ambos cuenten con una copia idntica de este documento.
Evidencia histrica La evidencia histrica es un recurso que se prev en el proceso de evaluacin con el fin de ahorrar tiempo y recursos econmicos, siempre es un producto que est establecido en el instrumento de evaluacin de competencia y en el estndar de competencia. Debe ser sometido a un proceso de autentificacin, es decir, validez y veracidad. Si la evidencia histrica es aceptada, entonces el plan de evaluacin se modifica al no solicitar al candidato que genere este producto, pero en su lugar se incluye el reporte de autenticacin generado por el evaluador en el respectivo portafolio de evidencias. Jams una evidencia histrica ser una constancia de un curso, un certificado acadmico, etctera.
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La validez hace referencia a que el producto presentado cumple con los requerimientos establecidos en el instrumento de evaluacin, y la veracidad hace referencia a que fue el candidato quien realmente gener ese producto. Si existe evidencia histrica, en este momento del proceso se debe incluir y agregar a los documentos para posteriormente incorporarla al portafolio de evidencias del candidato. Presentacin del Plan de Evaluacin Una vez que el evaluador tiene listos el Plan de Evaluacin y los Instrumentos de Evaluacin, se rene con el candidato y le presenta el Plan de Evaluacin. En esta entrevista deben realizarse los siguientes pasos: 1. Breve frase social (presentacin, rompimiento de hielo, etctera.) 2. Rectificacin de datos del candidato de la unidad o unidades en las que se requiere evaluar. 3. Presentacin detallada del qu, del cmo, del con qu, de la forma y de los materiales con los que debe hacerse, as como la calidad esperada. 4. Verificar que el candidato comprende cada uno de los puntos mencionados, y si es necesario, explicarlos detalladamente. 5. Acordar escenarios, herramientas, insumos, equipos, etctera, que debern presentarse durante el proceso de evaluacin y quin ser el responsable de cada uno de ellos. 6. Especificar el puntaje mnimo requerido que deber obtener el candidato durante el proceso de evaluacin para ser declarado competente. 7. Identificar y en su caso validar la evidencia histrica. 8. En su caso ajustar el Plan de evaluacin. 9. Acordar lugar, fecha y hora tanto para el proceso de evaluacin como para la presentacin de resultados. a. La presentacin de resultados se debe de realizar con base al tiempo en que la entidad regresa el resultado del dictamen, de acuerdo a las siguientes consideraciones: i. 5 das hbiles para integrar el portafolio de evidencias, una vez que concluye el proceso de evaluacin
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ii. 5 das hbiles para que el Centro de Evaluacin o el Evaluador Independiente, envi el portafolio a la Entidad de Certificacin y Evaluacin. iii. 15 das hbiles para que sesione el Grupo de Dictamen por parte de la ECE. 10.Dejar registrada cualquier observacin o acuerdo entre el evaluador y candidato. 11.Firmar este plan de conformidad y compromiso, por duplicado, ambas partes. 12.Cada uno podr llevarse su copia del plan y el candidato deber presentarse con ella en el momento de la evaluacin.
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Colocar los resultados del diagnstico. En caso de que el candidato venga de un proceso de capacitacin producto del diagnstico, manifestarlo en este espacio
Logotipo del Centro de Evaluacin o nombre del Evaluador Independiente Direccin Acadmica Subdireccin de Formacin y Desarrollo Acadmico Manual del Participante EC0076
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Colocar lo que el candidato va a utilizar para su evaluacin.
Clave numrica de la cdula de acreditacin
Fecha del acuerdo del plan de evaluacin Nota: Puede ser el mismo da de la evaluacin
Fecha en que se presentarn las evidencias. Nota: Colocar las fechas en que se presentarn o entregarn las evidencias finales
Lugar, direccin, fecha y hora del desarrollo de la evaluacin
Datos Generales del Centro de Evaluacin
Lugar, fecha y hora para la entrega del juicio de competencia. Nota: Esta fecha debe de ser posterior a la reunin del Grupo de Dictamen Nota: La entrega del juicio de competencia puede ser por medio electrnico, en su caso manifestarlo en esta rea
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1.5.6.1 Registro de la Evaluacin en el SAC

Objetivo especifico: El participante identificar los pasos a seguir para registrar la Evaluacin en el SAC de acuerdo al procedimiento establecido. Ingresa a la liga del SAC http://redconocer.gob.mx como Centro de Evaluacin/ Evaluador Independiente con los datos de su usuario y contrasea proporcionados. Selecciona del men izquierdo la opcin Procesos de Evaluacin.
Ingresa un nuevo Proceso de Evaluacin, seleccionando el botn Ingresar Preregistro.
Realiza la bsqueda del o de los usuarios para los que se Programar su Evaluacin por nmero de folio (ingresar nmero completo), o por CURP y enseguida oprima el botn Buscar.
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La informacin del Usuario necesita alguna correccin? Si: Selecciona la opcin Modificar que se encuentra bajo la foto del Usuario y realiza los ajustes correspondientes. Al concluir dicho ajuste selecciona el botn Aceptar
No: Contine con el siguiente paso Del men inferior Estndar de Competencia, selecciona el correspondiente a la solicitud del usuario.
Da clic en el botn Aceptar para guardar el Estndar de Competencia.
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Enseguida el sistema desplegar el siguiente mensaje. Para confirmar de clic en el botn OK.
Programa el proceso de evaluacin del candidato, dando clic en el botn Programar Evaluacin
En esta opcin se debe asignar el Evaluador de Competencia y la fecha de inicio del Proceso de Evaluacin correspondiente al usuario conforme al Programa de Evaluacin de la ECE/CE. Da clic en el botn Aceptar para guardar la programacin.
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1.5.7 Formato de atencin a usuarios

Objetivo especfico: El participante identificar la finalidad del formato de atencin a usuarios. En este formato se le pide al candidato sus datos generales y que responda las preguntas que se le presentan, que van dirigidas a calificar el inicio del proceso de evaluacin en un rango de bueno, malo y regular. Este formato tiene la finalidad de medir el desempeo de la ECE o del CE en cuanto a atencin a usuarios. Este formato no es parte del portafolio de evidencias, pero debe resguardarse y foliarse para poder sacar una estadstica del mismo posteriormente. Es un control para medir la calidad en la atencin a los usuarios.
1.5.8 Programa del proceso de evaluacin y verificacin interna

Objetivo especfico: El participante ejemplificar un programa de evaluacin. Una vez que conocemos la fecha y el evaluador que realizar el proceso, es necesario informarle a la ECE o al OC sobre el programa de evaluaciones que tiene el Centro de Evaluacin o el Evaluador Independiente. En este documento se deben de colocar los siguientes datos: Datos del Centro de Evaluacin o Evaluador Independiente. Datos de la Organizacin y/o del Candidato a los procesos de evaluacin certificacin. Nombre del Estndar de Competencia, cdigo y fecha de publicacin en el DOF. Datos del Evaluador designado (nombre completo y CURP). Fechas probables para los procesos de evaluacin. Tiempos destinados para los procesos de evaluacin. Nmero consecutivo de identificacin del programa. Nota: Debern aparecer por bloques de estndares los procesos de evaluacin. Una vez recibido la ECE verifica que los estndares de competencia estn vigentes y los evaluadores registrados para dichos procesos. De existir
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observaciones, la ECE informar al Centro de Evaluacin o al Evaluador Independiente sobre la razn por la cul no se podrn realizar los procesos de evaluacin.
1.5.9
Aspectos a verificar durante la preparacin de la evaluacin de competencia del candidato.
Objetivo especfico: El participante identificar la importancia de la verificacin interna de acuerdo a los lineamientos establecidos por el CONOCER Como parte del proceso de verificacin interna, en esta etapa es necesario comprobar los siguientes aspectos:
El Portafolio de Evidencias cuenta con la carta solicitud debidamente requisitada. La ficha de identificacin o ficha de referencia cuenta con la firma autgrafa del candidato y fotografa que cumple con los requerimientos establecidos. Identificar que de acuerdo con el formato del Plan de Evaluacin los espacios destinados para los datos del Candidato, el Estndar de Competencia, del Evaluador, del Centro de evaluacin o del Evaluador Independiente, estn debidamente requisitados. Verificar que el Plan de evaluacin especifica el lugar, fecha y horario para el desarrollo de la evaluacin. Corroborar que el Plan de evaluacin contenga el lugar, fecha y horario para la presentacin de los resultados de la evaluacin. Especificar el resultado del Diagnstico del candidato dentro el espacio correspondiente en el formato del plan de evaluacin. Detallar los requerimientos para el desarrollo de la evaluacin, as como los responsables de proporcionarlos. Precisar el puntaje mnimo requerido para declarado competente. que el candidato sea
Indicar las actividades y forma en que se desarrollarn.
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Asimismo, ver que responda clara y objetivamente a las siguientes preguntas: o o o o Qu debe hacer el candidato? Cmo lo va a hacer? Dnde y cundo lo va a realizar? Cules son los conocimientos tcnicos y tericos que subyacen a la actividad y/o producto propuesto?
Identificar en el Plan de Evaluacin las tcnicas e Instrumentos de Evaluacin que sern utilizados. Revisar que se encuentren las firmas autgrafas del Evaluador y del Candidato, para establecer que estn de acuerdo con todos los elementos que integran el Plan de evaluacin. Confirmar si existe congruencia entre el tipo de evidencias a recopilar y el contexto que se propone para recopilarla. Verificar si durante la entrevista de presentacin del Plan de Evaluacin al Candidato, se cubri con los siguientes puntos: o o Generar un clima de confianza y respeto con el Candidato. Explicar al Candidato de forma clara y precisa todos aquellos aspectos tcnicos relativos al proceso de evaluacin y su relacin con el Estndar de Competencia con base en el cual se pueden evaluar.
Responder de forma clara y objetiva a las preguntas elaboradas por el Candidato. Ser flexibles en el momento de acodar los lugares, fechas y horarios en las que se llevar a cabo la evaluacin. Si encuentra algn incumplimiento con los lineamientos establecidos por el CONOCER para el Plan de Evaluacin, es fundamental registrar y describir brevemente en qu consisti dicho incumplimiento.
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2. RECOPILAR LAS EVIDENCIAS DE LA COMPETENCIA
DEL CANDIDATO

2.1 Aspectos a considerar antes de aplicar los instrumentos de evaluacin 2.2 Instrumento de Evaluacin y sus elementos 2.3 Forma de aplicacin del instrumento 2.4 Acciones para recopilar las evidencias del candidato Preparar lala Preparar evaluacin evaluacin de de competencia competencia del del candidato candidato Recopilar las Recopilar las evidencias evidencias de lala de competencia competencia del del candidato candidato Presentar los Presentar los resultados resultados de lala de evaluacin evaluacin de de competencia competencia del del candidato candidato
Emitir el Emitir el juicio de juicio de competenci competenci aa del del candidato candidato
2.1 Aspectos a considerar antes de aplicar los instrumentos de evaluacin

Objetivo particular: El participante identificar los aspectos previos a recopilar evidencias basndose en el contenido del manual. La recopilacin de evidencias es la parte medular del proceso de evaluacin, en la que el candidato, desempea la funcin individual y es evaluado de acuerdo al Plan de evaluacin establecido, mientras que el evaluador va recopilando las evidencias pertinentes que exige el estndar y registrndolas en el instrumento de evaluacin respectivo. El evaluador verifica que las evidencias generadas por el candidato sean, en calidad y cantidad las que exige el Estndar y si esto es as entonces lo declara competente. Los elementos que deben estar presentes antes del inicio de la recoleccin de evidencias son: Breve frase social (comentarios en los que promuevan una interaccin social pero que no abordan temas conflictivos), con la finalidad de crear un ambiente de cordialidad.
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Repaso de todas y cada una de las etapas en el Plan de evaluacin. Aclaracin de dudas. Si se considera pertinente, se realizan algunos ensayos. ltimas indicaciones.
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2.2 Instrumento de Evaluacin y sus elementos

Objetivo particular: El participante reconocer los elementos de un instrumento de evaluacin de competencia laboral de acuerdo a lo establecido por el CONOCER El instrumento de evaluacin contiene: I. Informacin general para el proceso de evaluacin Nombre del candidato Nombre del evaluador Fecha de aplicacin Cdigo y ttulo del estndar Perfil del estndar II. Introduccin Contenido del instrumento de evaluacin Nmero de reactivos totales III. Instrucciones de aplicacin del Instrumento de Evaluacin de Competencia Laboral Para el evaluador Para la aplicacin del Instrumento de Evaluacin de competencia laboral (IECL) IV. Tabla de aplicacin del IECL Cuestionarios Guas de observacin Listas de cotejo V. VI. VII. VIII. IX. Prcticas inadmisibles Instrucciones para la calificacin del IECL Instrucciones para la emisin del juicio de competencia Juicio de competencia Retroalimentacin al candidato
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Anexos.
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Colocar el nombre del evaluador y del candidato, comenzando por apellido paterno
Colocar fecha de aplicacin del instrumento Nota: Debe de coincidir con el plan de evaluacin
En caso de que el reactivo se encuentre en ms de un hoja, calificar en dnde se encuentra el valor del mismo.
45 Nombre y firma del candidato y del evaluador Nota: Slo en los espacios donde se soliciten ambas
Todos los reactivos calificados como No, debe de registrarse en observaciones lo que no se cumpli.
x x x x x x x xx x x
En caso de que un reactivo se califique en ambos campos, se deber de poner la antefirma en el reactivo correcto y en observaciones manifestar el reactivo correcto
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No presento la evidencia de manera correcta
Hubo un error pero lo corrigi el candidato a tiempo
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2.3 Forma de aplicacin del instrumento

Objetivo particular: El participante identificar la forma de recopilar los diferentes tipos de evidencia, apoyndose en un instrumento competencia laboral conforme a los lineamientos del CONOCER. Una vez que le indicamos al candidato que la evaluacin ha comenzado, el evaluador debe de comenzar a registrar las evidencias conforme se vayan presentando. Recopilacin de Evidencia de conocimiento Las evidencias de conocimiento sustentan el desempeo de una funcin individual y la generacin de productos. A continuacin se presentan los puntos que se deben evaluar del candidato: 1. Los conocimientos mnimos necesarios para ejercer una funcin individual. 2. La evidencia puede recolectarse tanto de manera escrita como oral. 3. Pueden solicitarse diferentes niveles de comprensin y aplicacin del conocimiento segn lo estipule el instrumento de evaluacin correspondiente. 4. No se trata de una evaluacin acadmica, sino del sustento terico del hacer. Recopilacin de Evidencia de actitud Las evidencias de actitud matizan el desempeo, de tal forma que aunque un trabajador logre ciertos resultados, estos pueden ser no del todo satisfactorios. Por eso en la evaluacin de competencia las actitudes se asocian a los desempeos y/o productos que genera el candidato. El instrumento de evaluacin ya contempla ciertas actitudes que deben evaluarse durante la recoleccin de evidencias. stas se encuentran insertadas tambin en forma de reactivos, slo que su puntuacin es a la inversa, es decir, si durante el desempeo de su funcin el candidato presenta la actitud en cuestin, entonces no se le suman puntos, pero si no la presenta el puntaje asignado a ese reactivo se le restar. Recopilacin de Evidencia de producto
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El Estndar EC 0076 Evaluacin de la Competencia de Candidatos con base en Estndares de Competencia contempla la recopilacin de evidencias de producto, que se deben registrar en el instrumento de evaluacin de la competencia al igual que las dems evidencias, considerando el puntaje establecido.
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Ejemplo: Un ejemplo de evidencia de producto para la evaluacin del Estndar EC0048 Imparticin de cursos de capacitacin presenciales, es el Plan de sesin elaborado, y el reporte del curso. Son productos que el candidato debe entregar antes de su evaluacin y al finalizar, respectivamente. Recopilacin de Evidencia de desempeo Las evidencias de desempeo slo pueden ser recopiladas al momento en el que el candidato est demostrando la competencia, ya que se evala el hacer de los criterios que se valoran. Ejemplo: Para el caso del estndar EC0048 se considera desempeo antes de iniciar con la sesin de capacitacin, el que el candidato compruebe con la lista de verificacin la existencia y funcionamiento de los materiales y equipos requeridos para la imparticin del curso.
2.4 Acciones para recopilar las evidencias del candidato.

Objetivo particular: El participante identificar las acciones que adopta un evaluador mientras aplica un instrumento de evaluacin de competencia laboral de acuerdo a lo establecido por el CONOCER. Durante el proceso de evaluacin se debe solicitar al candidato que desempee la funcin de acuerdo a lo estipulado en el Plan de evaluacin, para ello el evaluador: Deber estar pendiente de todos los reactivos que integran el instrumento de evaluacin, para determinar si el candidato en su desempeo cumple o no con este reactivo, y registrarlo de manera inmediata. No deber interferir en el desempeo del candidato, ni aprobar o desaprobar con palabras, gestos o actitudes el desempeo del candidato. No deber insinuar respuestas. Deber mantener una actitud de observacin, pero sin ninguna forma. intervenir de
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Hay que recordar que se trata de un proceso de recoleccin de evidencias y no de un proceso de enseanza y aprendizaje. Ejemplo: Para la evaluacin del estndar de competencia EC0048 Imparticin de cursos de capacitacin presenciales, es necesario que el evaluador le comente al candidato que durante la imparticin del curso l ser solo un observador y no podr intervenir de ninguna forma en el proceso, por lo que es conveniente que informe a los participantes de la presencia del evaluador para no generar inquietudes en ellos.
2.4.1 Cundo suspender la evaluacin?

Objetivo especfico: El participante identificar las circunstancias bajo las cuales se puede interrumpir una evaluacin de acuerdo a lo establecido por el CONOCER. Una vez iniciado el proceso de evaluacin, este no puede interrumpirse. Las nicas circunstancias por las que el proceso puede interrumpirse son: I. II. III. Que el candidato ponga en riesgo su vida o integridad fsica. Que el candidato ponga en riesgo la vida o integridad fsica de terceros. Que el candidato ponga en riesgo el material o equipo que utiliza.
En cualquiera de los casos se debe suspender la evaluacin temporalmente, advertir del riesgo, asegurarse de que la situacin de riesgo se ha controlado y concluido, registrar las acciones que el candidato realiz ante tal situacin emergente y acordar con el candidato el momento para continuar el proceso de evaluacin.
2.4.2 Cierre del proceso de evaluacin

Objetivo especfico: El participante identificar los aspectos relevantes para concluir el proceso de evaluacin utilizando un instrumento de evaluacin de competencia de acuerdo a lo establecido por el CONOCER. Una vez que el candidato ha completado todas las funciones y productos estipulados en el plan de evaluacin, as como haber dado respuesta a los respectivos cuestionarios, el proceso de recoleccin de evidencias ha
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concluido. Es importante que el evaluador revise que se han recolectado todas las evidencias marcadas en el Instrumento de evaluacin. Concluida la recoleccin de evidencias, el evaluador explica de manera precisa al candidato cules fueron las evidencias que s pudo cumplir y cules no. (En caso de incumplimiento de evidencias, si el candidato solicita una segunda oportunidad, el evaluador le informar que de acuerdo a los lineamientos del CONOCER, esto no es posible). Una vez que el candidato ha comprendido completamente lo que se ha recopilado en el Instrumento de evaluacin y aceptado las evidencias que s pudo demostrar y las que no, se solicita que firme de conformidad el instrumento de evaluacin. (Este paso es muy importante pues es la garanta que posee el evaluador de que la evidencia fue recolectada correctamente en caso de que el candidato desee inconformarse con los resultados). Segn lo ya estipulado en el Plan de evaluacin, se conforma una cita para la entrega de resultados, haciendo la aclaracin de que el evaluador emitir un juicio con base en lo que recolect durante este proceso, pero otras personas tales como el verificador externo y los representantes de la Entidad de Certificacin y Evaluacin y/o el Organismo Certificador, a travs del Grupo de Dictamen debern verificar el trabajo del evaluador, por lo que el juicio que emita podr ser ratificado o rectificado por cada una de estas entidades.
2.4.3 Aspectos a verificar durante la recopilacin de evidencias
Objetivo especfico: El participante aplicar un instrumento de evaluacin de competencia laboral a un candidato cubriendo los puntos revisados en el tema, de acuerdo a los lineamientos del CONOCER. Como parte del proceso de verificacin interna, en esta etapa es necesario comprobar los siguientes aspectos: El instrumento de evaluacin no contiene reactivos sin marcar. Los reactivos marcados como no, cuentan con una observacin. Los reactivos con ms de una respuesta, cuentan con la ante firma del evaluador y el comentario en el espacio correspondiente. Todo el instrumento cuenta con nombre y firma del candidato y del evaluador. Se cuenta con toda la documentacin que soporte las evidencias del candidato.
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3. EMITIR EL JUICIO DE LA COMPETENCIA DEL
CANDIDATO

3.1 Tipos de suficiencia 3.2 Acciones para emitir el juicio de competencia Presentar los Presentar los resultados resultados de lala de evaluacin evaluacin de de competencia competencia del del candidato candidato
Preparar lala Preparar evaluacin evaluacin de de competencia competencia del del candidato candidato
Recopilar las Recopilar las evidencias evidencias de lala de competencia competencia del del candidato candidato
Emitir elel Emitir juicio de juicio de competencia competencia del del candidato candidato
Objetivo particular: El participante identificar los aspectos a considerar para emitir un juicio de competencia de acuerdo a los lineamientos establecidos en el Sistema Nacional de Competencias El juicio de competencia es el resultado de la evaluacin de un candidato, se basa en evidencias de Conocimiento, Desempeo, Producto y Actitud, las cuales se recopilan por medio de distintas tcnicas como la observacin, las listas de cotejo y los cuestionarios aplicados. El evaluador tiene el respaldo de una certificacin que lo acredita como competente en la funcin a evaluar y como evaluador, esto quiere decir que su juicio est respaldado por las certificaciones que posee y el cdigo de tica que sigue. El juicio de competencia se determina con base en los resultados de la suma total de los reactivos que para cada estndar y las observaciones que el evaluador marca cuando el candidato evidencia su desempeo; as como en la suficiencia de evidencias que presenta el candidato.
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3.1 Tipos de suficiencia

Objetivo particular: El participante identificar los tipos de suficiencia de acuerdo a lo establecido por el CONOCER En el momento de la evaluacin, el evaluador determina si el reactivo se cumple o no. Si se cumple el puntaje asignado se va sumando y si no se cumple el puntaje asignado a ese reactivo deja de sumarse. Al final del proceso de evaluacin tenemos una suma de puntajes, si esta alcanza el puntaje mnimo la persona es declarada competente, pero si no se alcanza, la persona es declarada todava no competente. Este puntaje es conocido como suficiencia de la evidencia recopilada, sin embargo, no es el nico aspecto que hay que tomar en cuenta para emitir el juicio de competencia. Suficiencia de la evidencia recopilada: Es cuando el candidato logr generar o presentar todas las evidencias que marcan los elementos del Estndar de Competencia (EC) de referencia, independientemente de que hayan cumplido o no con los requerimientos de calidad esperados. Es decir, que alcanz la puntuacin mnima establecida en el Instrumento de evaluacin. Suficiencia de la competencia: Se alcanza cuando los desempeos, los productos y los conocimientos evidenciados por el candidato durante su evaluacin, cumplen con todos los requerimientos de calidad que establece el IEC en cada uno de sus componentes. Es decir, cuando exista al menos un reactivo cumplido para cada Criterio de Evaluacin. Suficiencia de los IEC: Se cubre cuando los instrumentos de evaluacin estn completos, es decir, permiten recopilar todas las evidencias que marcan los elementos del EC de referencia y permiten registrar toda la informacin referente a los requerimientos de calidad que marcan los elementos. Todos los reactivos del instrumento deben de estar requisitados. Suficiencia del Portafolio de Evidencias: Un portafolio presenta suficiencia de evidencias cuando est documentado de manera adecuada. Su contenido debe mostrar los registros de la evaluacin de todas las evidencias y los dems componentes del EC de referencia.
3.2 Acciones para emitir el juicio de competencia

Objetivo particular:
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El participante reconocer los aspectos a considerar para la emisin de un juicio de competencias de acuerdo a los lineamientos del Sistema Nacional de Competencias Una vez que concluye el proceso, el Evaluador debe de revisar que el portafolio de evidencias se encuentre completo, y en el orden establecido. Suficiencia del portafolio de evidencias Revise cada uno de los reactivos del instrumento para verificar que no exista ninguno sin evaluar. Recuerde todo reactivo marcado como NO debe de venir acompaado de una Observacin. Suficiencia de los IEC Sume el peso total reactivos demostrados como S i. En caso de que algn reactivo de Actitudes/Hbitos/Valores, este marcado como No, rstelo de la cantidad total de los reactivos marcados como S. Una vez que tenga la suma total de los reactivos, determine si el peso total alcanza el rango establecido en el Instrumento de Evaluacin. Suficiencia de la evidencia recopilada Verifique que cada Criterio de Evaluacin cuente con al menos un reactivo demostrado. Para hacer esto, identifique el cdigo de los reactivos marcados como No en el Instrumento de Evaluacin. El cdigo nos indica el nmero de reactivos que contiene dicho criterio. Por ejemplo: el cdigo 68.5/8-P1E3U1 68. 5/8 P1 E3 U1 Nmero consecutivo de reactivo Quinto reactivo de ocho que contiene el Criterio de Evaluacin Evidencia de producto uno Elemento 3 Unidad 1
Por lo anterior, debemos de poner mucha atencin en los reactivos demostrados como No y verificar si estn demostrando al menos un reactivo del Criterio de Evaluacin. En caso contrario, el candidato ser declarado aun no competente. Suficiencia de la competencia Como puede ver, existen al menos cuatro variables que deben de cumplirse para poder emitir el juicio de competencia.
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3.2.1 Emisin de juicio de competencia.
Objetivo especfico: El participante diferenciar las dos opciones que existen para emitir un juicio de competencia de acuerdo a lo establecido por el CONOCER A diferencia de la evaluacin acadmica, la evaluacin de competencia no emite una calificacin numrica, sino un juicio cualitativo de acuerdo al desempeo mostrado por el candidato. Este juicio tiene dos opciones: Competente. Significa que el candidato logr demostrar todas las evidencias y suficiencias requeridas en el instrumento de evaluacin. Todava no competente. Significa que el candidato no logr demostrar todas las evidencias y/o suficiencias requeridas.
El juicio de competencia se debe de registrar tanto en el Instrumento de Evaluacin como en la Cdula de Evaluacin.
3.2.2 Cdula de Evaluacin

Objetivo especfico: El participante demostrar la forma de requisitar una cdula de evaluacin de acuerdo a los lineamientos revisados. Es el documento donde se plasma el resultado de la evaluacin y el juicio de competencia. Es muy importante que el evaluador registre en la cdula de evaluacin los siguientes campos: Mejores prcticas: Actividades que realiz el candidato y consideradas superiores a las establecidas en el Estndar y que dieron resultados positivos en la ejecucin de la evaluacin. reas de oportunidad: Se refiere a acciones que realiz el candidato que no tuvieron el resultado esperado, o a omisiones dentro del proceso de evaluacin. Estas deben de estar relacionadas con el Estndar. Criterios de evaluacin que no se cubrieron: nicamente para los candidatos que no alcanzaron la suficiencia de la competencia. Se coloca el criterio de evaluacin en el estndar que no cubri. Este espacio no se refiere a los reactivos que se hayan marcado como No, nicamente si la suma de estos reactivos esta relacionada con un criterio completo de evaluacin.
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Recomendaciones: Comentarios sobre aspectos que el evaluador considere que el candidato puede mejorar. Resumen del proceso de evaluacin: Breve descripcin del proceso. En este espacio se pueden colocar las incidencias que ocurrieron durante la evaluacin.
Fecha de la presentacin de los resultados de la evaluacin
Logotipo del Centro de Evaluacin
Colocar clave del Centro de Evaluacin de acuerdo a su Cdula de Acreditacin Fotografa del evaluador Nota: Esta puede ser digitalizada Nmero de los certificados en la funcin de evaluador y la funcin en que evala Todos los campos deben de llenarse Juicio de competencia Firma de conformidad del candidato
Datos Generales del Centro de Evaluacin
Una vez concluida la evaluacin y emitido el juicio de competencia, le solicitamos al candidato que nos firme la cdula de evaluacin, explicndole la
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operacin de Grupo de Dictamen, y que el juicio debe de ser ratificado por el mismo. Se le debe de explicar claramente la nota: EL Juicio de Evaluacin emitido, est sujeto a la ratificacin o rectificacin del Dictamen emitido por la Entidad de Certificacin y Evaluacin Una copia de la cdula de evaluacin se le entrega al candidato, indicndole el tiempo aproximado en que se tendr la ratificacin del Grupo de Dictamen.
3.2.3 Registro de la Certificacin en el SAC
Objetivo especfico: El participante aplicar el procedimiento para registrar el proceso de certificacin en el SAC. Realiza el registro del resultado del Proceso de Evaluacin al concluir el mismo, dando clic en la opcin Evaluar.
Selecciona la opcin que corresponda al resultado del candidato de acuerdo a lo establecido en la Cdula de Evaluacin correspondiente. Despus da clic en el botn Aceptar.
El siguiente paso ser el registro del proceso de certificacin, selecciona del men izquierdo la opcin Lotes de Dictaminacin. Este men tiene la finalidad de agrupar, por Estndar de Competencia, los portafolios de evidencia generados
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por el Centro de Evaluacin o por el Evaluador Independiente.
Conforma un nuevo Lote, dando clic en el cono Nuevo.
Selecciona el Estndar de Competencia en el que se evalu el candidato dando clic en el men correspondiente.
Asigna una breve redaccin en el campo Descripcin para que la ECE/OC identifique el Lote de Dictaminacin por enviar.
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En la columna de la derecha, aparecern todos los Procesos de Evaluacin disponibles y que pueden incluirse en el Lote de Dictaminacin. Arrastra a cada usuario de la ventana Procesos de Certificacin Disponibles a la ventana Procesos de Certificacin Contenidos para integrarlos en un Lote de Dictaminacin
Guarda los cambios pulsando el botn Aceptar para concluir la integracin del Lote de Dictaminacin.
Enva el Lote de Dictaminacin a tu ECE/OC dando clic en el botn Enviar Lote.
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El sistema solicitar se confirme el envo, para ello da clic en el botn Yes.
Enva, conforme al procedimiento establecido por la ECE/OC, el o los Portafolios de Evidencia correspondientes al Lote de Dictaminacin integrado y enviado a travs del SAC. En el caso de los candidatos que fueron declarados como competentes y que dieron su consentimiento para la publicacin de su informacin en el RENAP, deber enviarse la Ficha de Registro impresa y con firma autgrafa.
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3.2.4 Encuesta de satisfaccin del proceso de evaluacin de competencia
Objetivo especfico: El participante identificar los elementos de la encuesta de satisfaccin para utilizarla de acuerdo los lineamientos estipulados. Como parte del aseguramiento de calidad del sistema de certificacin, este documento lo debe de contestar el candidato y forma parte del portafolio de evidencias. El candidato debe de poner su nombre y contestar de acuerdo a la tabla de referencia de la encuesta.
3.2.5 Integracin del portafolio de evidencias
Objetivo especfico: El participante identificar el contenido del portafolio de evidencias de acuerdo a los criterios establecidos por el CONOCER. Es el documento que contiene las evidencias y documentos que comprueban que el candidato fue evaluado, est conformado por los siguientes elementos: 1. Portada. 2. ndice. 3. Cartulas por apartado.
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Datos del candidato 4. Carta de solicitud de inters de certificacin del candidato. 5. Ficha de referencia del candidato. 6. Diagnstico del candidato. 7. Acuse de recibo de los derechos y obligaciones del usuario de Competencias.
Recopilacin de evidencias 8. Plan de Evaluacin acordado con el candidato. 9. Instrumento de evaluacin aplicado al candidato y sus evidencias. Si es el caso, las evidencias que se consideren pertinentes (fotografas, videos, etctera) Si es el caso, el reporte de comprobacin de la evidencia histrica y su correspondiente evidencia. Cierre de la Evaluacin 10.Cdula de evaluacin del candidato. 11.Encuesta de satisfaccin del candidato sobre el proceso de su evaluacin. El portafolio de evidencias sirve para demostrar, ante cualquier persona o institucin, que el juicio que ha emitido es el correcto. Es muy importante recordarle que el portafolio debe de presentarse en el orden mencionado y sin omitir ningn formato. De otra forma no se estara cumpliendo con la suficiencia de portafolio de evidencias.
3.2.6 Verificacin interna del portafolio de evidencias.
Objetivo especfico: El participante revisar un portafolio de evidencias de acuerdo a los puntos mencionados en el manual. Como parte del proceso de verificacin interna, en esta etapa es necesario comprobar los siguientes aspectos:
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Instrumento de evaluacin completamente requisitados. Juicio de competencia de acuerdo a los criterios de suficiencia. Cdula de evaluacin requisitada en todos los campos. o o o Mejores prcticas reas de oportunidad Criterios de evaluacin no demostrados (En su caso y en caso de que no se presenten cancelar el campo cruzando con una raya) Recomendaciones Resumen del proceso
o o
Portafolio de evidencias completo y en el orden establecido por el CONOCER
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4. PRESENTAR LOS RESULTADOS DE LA EVALUACIN
DE COMPETENCIA DEL CANDIDATO

4.1. Grupo de dictamen 4.2 Tipos de dictamen de procedencia 4.3 Cdula de evaluacin del servicio a usuarios en el proceso de evaluacin-certificacin CONCLUSIN BIBLIOGRAFA Presentar los Presentar los resultados resultados de lala de evaluacin evaluacin de de competencia competencia del del candidato candidato Cdula de evaluacin del servicio a usuarios
Preparar la Preparar la evaluacin evaluacin de de competenci competenci aa del del candidato candidato
Recopilar las Recopilar las evidencias evidencias de lala de competencia competencia del del candidato candidato
Emitir elel Emitir juicio de juicio de competencia competencia del del candidato candidato
Una vez que el la Entidad nos informa sobre el resultado del Grupo de Dictamen, es necesario ratificarle o rectificarle el juicio de competencia al candidato.
4.1 Grupo de Dictamen

Objetivo particular: El participante identificar el alcance que tienen los grupos de dictamen en la evaluacin de competencias de un candidato. El Grupo de dictamen est conformado por personas expertas en los procesos de evaluacin, es decir, si los portafolios que se estn dictaminando son del Estndar de Imparticin de cursos, por ejemplo, entonces las personas invitadas al Grupo de Dictamen debern ser capacitadores de preferencia que tengan experiencia en procesos de evaluacin de competencias. Adems se debe de invitar a un representante del CONOCER y a un representante del
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Comit de Gestin de Competencias que diseo el estndar. Estos ltimos pueden no acudir al grupo, sin embargo, este puede sesionar. El Grupo de Dictamen sesiona a peticin de la ECE conforme a un programa diseado por la misma entidad para dictaminar los portafolios de evidencias enviados. El grupo selecciona una muestra al azar, dependiendo del nmero de portafolios en el lote, y revisa que se cumplan con las suficiencias para la emisin del juicio de competencia. Cabe mencionar que el grupo emite su dictamen por lote, no por portafolio, es decir, el resultado del dictamen se realizar por todo el lote que se est revisando.
4.2 Tipos de dictamen de procedencia

Objetivo particular: El participante identificar los tipos de dictamen que emite un grupo de acuerdo sus lineamientos. Existen tres tipos de dictamen de procedencia que un grupo puede emitir por lote de portafolios. Procedente: Cuando el lote de portafolios revisados cumple con las cuatro suficiencias. Procedente con recomendaciones: Cuando existe alguna inconsistencia en el llenado del portafolio que no afecte la suficiencia del juicio de competencia. Esto puede ser, inconsistencias en el llenado de los datos generales de la ficha de identificacin, legibilidad de documentos, etctera. No procedente: Cuando el juicio de competencia emitido por el evaluador no esta basado en las cuatro suficiencias. Dependiendo el tipo de dictamen el evaluador deber de ratificar o rectificar el juicio de competencia. En los cuadros siguientes se presentan los posibles resultados del proceso de evaluacin que involucran el juicio del evaluador y el resultado del dictamen correspondiente. RESULTADO DE DICTAMEN RESPONSABL E PROCEDENTE PROCEDENTE CON RECOMENDACIO NES
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NO PROCEDENTE
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ECE, CE y/o EI
GRUPO DE DICTAMEN
Realiza solicitud de Emisin de Certificados Elabora solicitud de acciones de mejora y la entrega a la ECE, CE y/o EI.
Realiza solicitud de Emisin de Certificados Elabora solicitud de acciones de mejora y la entrega a la ECE, CE y/o EI.
Analiza el dictamen y lleva a cabo acciones de mejora. Da aviso a la ECE, CE y/o EI
Los resultados contemplando el juicio del evaluador y el dictamen de los procesos, pueden ser: RESULTADO DE LA EVALUACIN RESULTADO DEL DICTAMEN COMPETENTE TODAVA NO COMPETENTE Si el resultado de la Evaluacin es TODAVA NO COMPETENTE y el Grupo de Dictamen lo calific como PROCEDENTE entonces se le informa al candidato cules fueron sus reas de oportunidad y se le recomienda que vuelva a realizar su proceso de evaluacin una vez cubiertas esas reas y tambin se le informa que puede solicitar una revisin de su proceso de evaluacin. Si el resultado de la evaluacin es NO COMPETENTE y el Grupo de Dictamen lo calific como NO PROCEDENTE entonces se le informa al candidato que le ser asignado otro evaluador para realizar una segunda evaluacin sin costo porque al dictaminar su portafolio no lo consideraron procedente.
PROCEDENTE O PROCEDENTE CON RECOMIENDACIONES
Si el resultado de la Evaluacin es COMPETENTE y el Grupo de Dictamen lo calific como PROCEDENTE entonces se le debe decir al candidato el resultado e informar que se realizar el trmite de solicitud de certificado. Si el resultado de la evaluacin es COMPETENTE y el Grupo de Dictamen lo calific como NO PROCEDENTE entonces se le informa al candidato que le ser asignado otro evaluador para realizar una segunda evaluacin sin costo porque al dictaminar su portafolio no lo consideraron procedente.
NO PROCEDENTE
4.3 Cdula de evaluacin del servicio a usuarios en el proceso de evaluacin certificacin

Objetivo particular:
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El participante identificar el alcance de la cdula de evaluacin del servicio a usuarios. El ltimo documento de aseguramiento de la excelencia en la calidad del servicio, no forma parte del portafolio de evidencias. En este formato el candidato califica la calidad del servicio proporcionado por el centro de evaluacin, desde su inicio hasta la entrega del certificado.
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CONCLUSIN
El proceso de Evaluacin de competencias implica una responsabilidad muy importante, ya que est en las manos del evaluador otorgar un juicio que determinar si una persona es o no competente para realizar determinada funcin individual; tambin cabe mencionar que esa responsabilidad es compartida con el Verificador externo y con el Grupo de Dictamen, ellos son los que determinan si las evidencias recopiladas sustentan el juicio que el evaluador otorg, sin embargo, la parte principal de un proceso de evaluacin la determina el evaluador con sus conocimientos en el estndar de competencia, en la funcin que est evaluando y los conocimientos en el estndar de la funcin de evaluador, dicha experiencia es avalada por un certificado de competencia para cada funcin. De ah la importancia de este curso que acaba de concluir, si usted quiere ser un evaluador de competencias, deber certificarse primero en la funcin a evaluar y posteriormente como evaluador en el Estndar EC0076 Evaluacin de Competencias con base en estndares de Competencia . Una vez que obtenga dichas certificaciones ser parte de la red del CONOCER, misma que tiene un reconocimiento a nivel Nacional. Usted ha conocido el proceso de evaluacin de competencias, ahora ya cuenta con las bases para poder certificarse como evaluador de competencias, conoce los formatos establecidos para integrar un portafolio de evidencias y las tcnicas y metodologa para otorgar un juicio de competencia, por lo que le ser ms sencillo certificarse como Evaluador de competencias. Difunda estos conocimientos y aplquelos en las evaluaciones que realice y no olvide que usted como Evaluador tendr una responsabilidad mayor por lo que debe actuar siempre con tica. Tiene las herramientas en sus manos, de usted depende aplicarlas en el presente y futuro.
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BIBLIOGRAFA
Estndar de Competencia EC0076 Evaluacin de la competencia de candidatos con base en Estndares de Competencia, Fecha de publicacin 3/11/2010. Cdigo de tica del evaluador de Competencias, CONOCER Declogo del Evaluador de Competencias, CONOCER Reglas Generales y Criterios para la integracin y operacin del SNC, Fecha de publicacin 11/01/2007 Manual de Identidad Institucional Red CONOCER de prestadores de Servicios, Direccin de vinculacin y difusin del modelo de competencia laboral, V-IMAG-M-06, Marzo 2010 Manual del proceso de evaluacin y certificacin de competencia de las personas, Direccin General Adjunta de Certificacin ECE y OC, C-EVAL-MU01, Agosto 2011 Gua Tcnica para elaborar diagnsticos, Direccin General Adjunta de Certificacin ECE y OC, C-DIAG-GT-02, Abril 2010 Manual de Grupo de dictamen para la procedencia de la certificacin del CONOCER, Direccin General Adjunta de Certificacin ECE y OC, C-GDIT-MU07, Mayo 2010 Manual de Atencin a Usuarios para ECE del CONOCER , Direccin General Adjunta de Certificacin ECE, C-AUSR-MP-09 , Marzo 2010 Curso online de Formacin de Evaluadores del CONOCER Manual para la Operacin del Sistema de Acreditacin y Certificacin (SAC) C-OSAC-MU-01, marzo de 2012
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Direccin Acadmica Subdireccin de Formacin y Desarrollo Acadmico Manual del Participante EC0076

MANUAL DEL PARTICIPANTE

Instituto Nacional de Educacin para Adultos

Entidad de Certificacin y Evaluacin (ECE-INEA) 2012

OBJETIVO GENERAL DEL CURSO

Estos son mis compromisos como participante en este curso.

Propongo las siguientes Reglas de Curso, para su mejor aprovechamiento.

1. PREPARAR LA EVALUACIN DE LA COMPETENCIA

Subtemas que integran la unidad

1.1 Conceptos aplicados a la evaluacin de la competencia laboral

Caractersticas del evaluador

Proceso de evaluacin / Verificacin Interna

1.5 Acciones para preparar la evaluacin de competencia del candidato.

1.5.1 Aplicacin evaluacin diagnstica.

1.5.2 Carta de solicitud

Nombre del estndar

Nombre y firma del candidato

1.5.3 Ficha de registro del candidato o ficha de referencia.

1.5.3.1 Registro de Usuarios en el SAC

Selecciona del men izquierdo la opcin Procesos de Evaluacin.

Selecciona la opcin de la barra horizontal Registrar Usuario SNC

Registra los Datos Personales del Usuario

Si la CURP no existe, el sistema mostrar el siguiente mensaje:

Registra la Informacin Laboral del Usuario

Da clic en la pestaa Informacin Laboral para cubrir los campos.

Se abrir la Ficha de Registro en formato pdf para su impresin.

1.5.5 Instrumentos y tcnicas de evaluacin de competencia del candidato.

Tcnica que se emplea

Evidencias de Producto Evidencias de Conocimient o

De campo / / De campo Documenta Documenta l l De campo / / De campo Documenta Documenta l l

1.5.4 Derechos y obligaciones del usuario

1.5.6 Plan de Evaluacin

Colocar lo que el candidato va a utilizar para su evaluacin.

Clave numrica de la cdula de acreditacin

Lugar, direccin, fecha y hora del desarrollo de la evaluacin

Datos Generales del Centro de Evaluacin

1.5.6.1 Registro de la Evaluacin en el SAC

Ingresa un nuevo Proceso de Evaluacin, seleccionando el botn Ingresar Preregistro.

Da clic en el botn Aceptar para guardar el Estndar de Competencia.

1.5.7 Formato de atencin a usuarios

1.5.8 Programa del proceso de evaluacin y verificacin interna

Aspectos a verificar durante la preparacin de la evaluacin de competencia del candidato.

Indicar las actividades y forma en que se desarrollarn.

2. RECOPILAR LAS EVIDENCIAS DE LA COMPETENCIA

Subtemas que integran la unidad

2.1 Aspectos a considerar antes de aplicar los instrumentos de evaluacin

2.2 Instrumento de Evaluacin y sus elementos

No presento la evidencia de manera correcta

Hubo un error pero lo corrigi el candidato a tiempo

2.3 Forma de aplicacin del instrumento

2.4 Acciones para recopilar las evidencias del candidato.

2.4.1 Cundo suspender la evaluacin?

2.4.2 Cierre del proceso de evaluacin

3. EMITIR EL JUICIO DE LA COMPETENCIA DEL

Subtemas que integran la unidad

3.1 Tipos de suficiencia

3.2 Acciones para emitir el juicio de competencia

3.2.1 Emisin de juicio de competencia.

3.2.2 Cdula de Evaluacin

Fecha de la presentacin de los resultados de la evaluacin