SISTEMAS Y PROCESOS ADMINISTRATIVOS

PROFESOR JORGE SERRANO

MARYORI TELLEZ COD: 1221465 JENIFER PEREZ COD: 1221461 DIEGO AYALA COD: 1221946

UNIVERSIDAD FRANCISCO DE PAULA SANTANDER

CONTADURIA PBLICA DIURNA SAN JOSE DE CUCUTA 07/11/12

CASCOS EVOLUTION LTDA.

La idea principal de nuestra empresa es la de lanzar al mercado un producto innovador con caractersticas especiales creando un casco con ventilacin interna y con sistema de seguridad incluido, ya que el sistema de ventilacin solo funcionara cuando el casco se encuentre correctamente ajustado, brindndole una serie de beneficios a nuestros consumidores, mejorando as gran cantidad de problemticas que se venan presentando y que an no haban sido solucionadas.

CLASIFICACIN:

SEGN SU ACTIVIDAD Nuestra empresa es industrial manufacturera productora de bienes de consumo final, ya que transformaremos la materia prima de forma manual o mecnica para obtener un producto que pueda ser utilizado por nuestros clientes o consumidores y que no requieren de transformacin alguna. SEGN EL CAPITAL Somos una empresa PRIVADA- NACIONAL, ya que el capital es aportado por los socios que a su vez son independientes del estado; de carcter nacional ya que sus aportantes pertenecen al pas donde se desarrolla la actividad. SEGN SU MAGNITUD O TAMAO SEGN SU PRODUCCION: Considerando que somos nuevos en el mercado y que nuestra planta de produccin es pequea se elaborarn 500 cascos mensuales, cantidad suficiente de acuerdo a la materia prima, personal y maquinaria con la que contamos; la cul iremos incrementando de acuerdo a la respuesta de los consumidores en relacin con nuestro producto. CASCOS EVOLUTION ir evolucionando mediante la ampliacin de cada una de las reas y recursos con los que cuenta hasta lograr el aumento de la produccin mensual. SEGN SUS VENTAS: Esperamos que nuestras ventas mensuales sean de aproximadamente 500 cascos esto gracias a que estamos fabricando un producto nuevo e innovador y necesario en el mercado teniendo claro que a medida que aumenten las ventas aumentara la produccin. SEGN SUS FINANZAS: Cada uno de los tres socios aportar el valor de $350000.000 para un total de $1050.000.000, capital que consideramos necesario para iniciar las actividades y desarrollar de manera eficaz nuestros objetivos:

Los aportes se realizaron de la siguiente manera:

JENIFER PEREZ aporta $ 350.000.000 en efectivo. DIEGO AYALA aporta $ 350.000.000 en efectivo. MARYORI TELLEZ aporta $ 350.000.000 en efectivo. SEGN SU TALENTO HUMANO: Inicialmente contaremos con un equipo de trabajo de 60 personas el cual se ir incrementando a medida de que se aumente la produccin. Segn los anteriores aspectos se determina que el tamao de nuestra empresa es MEDIANA.
SEGN SU PERIODICIDAD Somos una empresa PERMANENTE cuyo fin es tratar de permanecer el mayor tiempo posible en el mercado.

SEGN SU CARCTER JURIDICO Somos una sociedad limitada respondiendo solo por el capital o patrimonio que aportemos a la empresa al momento de constituirse, la cual est conformada por tres socios esta sociedad es administrada por todos los socios de comn acuerdo, lo que implica que todas las decisiones deben ser tomadas por unanimidad y su denominacin social ser CASCOS EVOLUTION LTDA. AREAS DE LA EMPRESA AREA DE FINANZAS Los recursos financieros que manejar esta rea se obtendrn en primera instancia mediante el aporte de los socios los cuales se invertirn en la compra de insumos para la realizacin e innovacin del producto y luego de comercializarlo obtener ingresos para la empresa con el fn de alcanzar las metas propuestas . En esta rea habr una persona encargada del manejo y distribucin del dinero de la empresa como lo es el tesorero, tambin se detallarn los ingresos y egresos reflejados en los registros contables que llevar un contador pblico y se realizara al final del periodo anlisis financieros con el cual podemos evaluar y conocer la rentabilidad de la empresa.

AREA DE TALENTO HUMANO Es la encargada de hacer posible el reclutamiento, seleccin, capacitacin, y desarrollo del recurso humano en el cual centraremos atencin no solo para evaluar el desempeo de cada trabajador como miembro de un equipo, cada uno de los trabajadores tendr un pago justo de acuerdo a su lugar de trabajo, as como las prestaciones requeridas, el propsito es conservar nuestros clientes internos con una buena administracin un buen trato y proteccin, as tendremos el resultado esperado y un producto de excelente calidad.

AREA DE MERCADEO
INVESTIGACION DE MERCADO

El alto ndice en los accidentes de trnsito del cual los motorizados forman un alto porcentaje y las incomodidades que presentan quienes necesitan para uso cotidiano un casco, han sido algunos de los factores que nos llev a crear este tipo de casco con ventilacin y sistema de seguridad interna llamado CASAIR que garantice seguridad y comodidad.

DECISIONES SOBRE EL PRODUCTO Y PRECIO

Es un casco tipo integral que puede ser usado en las diferentes temperaturas climticas adems puede soportar los grandes impactos que se puedan presentar, su diseo con ventilacin evita la sudoracin en la cabeza, la fibra de carbono para mayor seguridad, adems ofrecer una absorcin completa de las hondas que produce un golpe en la cabeza para que no afecten directamente al crneo ni a la masa enceflica, presentando diferentes colores y diseos de acuerdo a las exigencias de los clientes; su precio es asequible y al alcance de todos.
DISTRIBUCIN Y VENTA

El producto ser vendido en nuestras sucursales por unidades o pequeas cantidades o se entregar al cliente en la puerta de su domicilio, si l as lo desea para ello contrataremos un servicio de transporte de mercanca apto para la entrega.
PUBLICIDAD

Nuestro producto ser lanzado inicialmente en la ciudad de Ccuta y posteriormente se prolongara al resto del pas, por los diferentes medios de comunicacin como mayor fuente de informacin.
ESTRATEGIAS DE VENTA

Nuestra mayor estrategia es la calidad acompaada de una buena atencin al cliente y una satisfaccin total.

AREA DE PRODUCCIN Considerada para nosotros como uno de los departamentos ms importantes ya que de ella depende la calidad de nuestros productos, coordina mano de obra, equipo, instalaciones, materiales y herramientas requeridas. El diseo del producto contar con calotas externas a base de materiales compuestos. Dichos materiales se fabrican impregnando en el interior de un molde, y en condiciones de presin y temperatura controladas, una matriz de capas superpuestas de tejidos de alta resistencia. Despus se deja reposar, y el conjunto se convierte en slido, con una resistencia que depende tanto del nmero de capas de tejido empleado para la fabricacin del mismo, como de su composicin bsica en el proceso de fabricacin, incluyendo en l un sistema de ventilacin para mayor comodidad y confort.

AREA DE INFORMACION Se encarga de la recoleccin, manejo y almacenamiento de datos de la misma, ya sea hacia el mundo externo de la empresa o la parte interna de la misma. Para esto hay un entrecruzamiento constante de datos e informacin entre los distintos empleados de esta rea en virtud de lograr un mejor desempeo de la empresa AREA DE ADMINISTRACION Est encargada de formular el anteproyecto de presupuesto anual de egresos de la empresa. Organiza, gestiona y coordina los requerimientos del personal de la dependencia como tambin se encarga de la compra de bienes y la obtencin de servicios necesarios para las dems reas que componen la empresa. PROCESO PARA LA ELABORACIN DEL PRODUCTO 1. Una primera capa exterior de fibra de vidrio mas varias capas consecutivas de aramida o carbono/aramida o carbono/ aramida fibra de vidrio. Estas fibras se colocan cada una de ellas de acuerdo a la zona del casco donde se vayan a situar, realizando estudios previos de todo (no es lo mismo el frontal del casco que el lateral). Se fumiga con una resina vinlica Se deja secar y se solidifica Una delgada capa interior dentro del casco con fibra de vidrio suele ser aplicada para asegurar la buena impregnacin de las capas intermedias y para evitar el movimiento de los tejidos. incorpora el poliestireno expandido se ensambla el sistema de ventilacin y cierre (barboquejo) se aplica la pintura termina con la limpieza y empacado

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RECURSOS

1. RECURSOS FINANCIEROS

Nuestra empresa se constituir con un capital conformado por los aportes de cada uno de los socios el cual ser de $350000.000 para un total de $ 1050000.000 distribuidos de la siguiente manera: un 80% del capital se consignar en bancos el cual estar designado para la adquisicin de los recursos necesarios para el desarrollo de la actividad; el 20% restante estar en caja y se destinar para los dems gastos que se presenten.
2. RECURSOS TECNOLGICOS CASCOS EVOLUTION LTDA contar con tecnologa de punta en cada una de sus reas: el rea de produccin estar dotada por maquinaria para la elaboracin del casco; el rea financiera tendr un software contable donde se llevar el registro de nuestras operaciones, adems cada una de las reas contar con equipos de comunicacin y computacin a las cuales se les realizarn chequeos mensuales para verificar su adecuado funcionamiento, garantizando su continuidad y una mayor vida til. 3. RECURSOS MATERIALES O FSICOS

Para la adquisicin de los recursos materiales se destinara el 80% del capital aportado por los socios, distribuidos de la siguiente manera:
REA DE PRODUCCIN

Requiere de las siguientes mquinas para la elaboracin del calzado. -Maquina de inyeccin -rea de pintura -confeccin de interiores -cmara de almacenamiento -rea de ensamble -rea de limpieza y empacado

MATERIA PRIMA

-fibra de carbono -kevlar -poliestireno expandido -gomaespuma -pantalla (visor) -barboquejo (sistema de cierre) -sistema de ventilacin -pintura -laca Las dems reas estarn dotadas por equipo de oficina, muebles y enseres, el desarrollo de la actividad empresarial se llevara a cabo en un local.

4. RECURSOS HUMANOS

Nuestra empresa contara con una cantidad suficiente de personas que prestaran sus servicios para la realizacin y estabilidad de la misma. Estarn organizados de la siguiente manera:
ORGANO EJECUTIVO

-operario -pintor -ensambladores -limpiador y empacador -Auxiliar contable -Tesorero -Encargado de Cartera -Secretaria de mercadeo -Promotor de ventas

PROCESO ADMINISTRATIVO PLANEACIN Nuestra empresa utiliza la planeacin porque nos brinda ms seguridad, nos permite imaginar, prever, visualizar, pensar con orden y sentido comn, y de esta manera tener claro el camino que vamos a seguir, para alcanzar nuestros objetivos sin desviarnos hacia otros horizontes. IMPORTANCIA DE LA PLANEACIN
1. CONTRARRESTRA LA INCERTIDUMBRE Y EL CAMBIO

CASCOS REVOLUTION ha previsto posibles cambios que se puedan presentar como un aumento en los pedidos por parte de los consumidores, por ende contamos con un excelente equipo de trabajo y con los recursos necesarios para un mayor desempeo, otro posible cambio radica en los gustos, tendencias y exigencias del consumidor para lo cual nuestra rea de mercadeo est capacitada y es ella la encargada de estudiarlos; en el caso de que un empleado se ausente o incapacite estar presente el rea de talento humano quien manejar la situacin de la forma ms adecuada, o si por algn motivo se presentan cambios en la economa que puedan afectar nuestra situacin financiera el rea de finanzas dispone de los recursos monetarios requeridos para enfrentar esta situacin.
2. CENTRA LA ATENCIN EN LOS OBJETIVOS

Nuestra empresa trae un producto nuevo al mercado nacional de esta manera nos centramos en lograr una buena acogida que nos permita llegar al consumidor con un casco que mejore su calidad de vida; alcanzando as unos objetivos claros que tenemos como son satisfacer al cliente y ser lderes en produccin y ventas de este bien.

3. LA PLANEACIN TIENDE A SER ECONMICA

En nuestra sociedad procuramos adquirir los recursos que sean necesarios para el desarrollo de nuestra actividad, teniendo un orden que evite que se generen cambios que hagan maximizar costos y gastos.
4. LA PLANEACIN MAXIMIZA LA EFICIENCIA

Como empresa conocemos las materiales y recursos que vamos a emplear en cada proceso lo que nos permite su mejor aprovechamiento y utilizacin dndoles el manejo ms adecuado.
5. LA PLANEACIN AYUDA AL CONTROL

Nuestra empresa no solo utiliza la planeacin para determinar el curso de accin a seguir, sino que la utiliza tambin para verificar si sus reas funcionan correctamente, si se estn haciendo las actividades de acuerdo a lo planeado, tales como: la produccin diaria, la forma de tiempo y entrega de los pedidos, la innovacin en el producto, las relaciones entre empleados y en si todo lo que le confiere a la empresa.
6. CATALIZA MEJOR LOS ESFUERZOS

Para nuestra empresa la labor que desempea cada uno de sus miembros es tan importante como ella misma, razn por la cual busca el mejor aprovechamiento del trabajo de cada persona.

PRINCIPIOS DE LA PLANEACIN
1. FACTIBILIDAD

Nuestra idea se puede realizar ya que existe la necesidad de crear un producto con las cualidades del nuestro, que ayuda a mejorar la calidad de vida de los consumidores, es as que se ve la necesidad que este tipo de cascos salga al mercado ya que ser la solucin a varias de las problemticas fsicas que nos acogen. 2. OBJETIVIDAD Y CUANTIFICACION La planeacin de nuestra empresa se basara en datos reales, razonamientos precisos y exactos y nunca en opiniones subjetivas, especulaciones o clculos arbitrarios , ya que se utilizan datos objetivos como estadsticos, datos numricos, estudios de mercado de esta manera lograremos minimizar los riesgos esto facilitara la ejecucin y evaluacin del progreso de los planes Realizando de forma correcta todo lo que se ha pactado en la planeacin se espera medir y cuantificar los resultados que la misma debi arrojar.
3. FLEXIBILIDAD

tiene un curso de accin a seguir del cual no nos desviaremos, siempre y cuando no se necesite realizar ningn tipo de cambio al presentarse alguna adversidad, sin embargo contamos con otras opciones para realizarlas en caso de que dicha adversidad aparezca y pueda afectar el rumbo de la empresa.
CASCOS EVOLUTION

4. DE UNIDAD

La empresa cuenta con diversos recursos cada uno cumplir un papel esencial en la realizacin, desarrollo de nuestros objetivos como organizacin empresarial funcionando todos estos aportes cumpliremos con las metas que nos proyectamos al iniciar esta sociedad.

FILOSOFAS DE LA PLANEACIN
Disearemos un ambiente para el desempeo eficaz de las personas que trabajan en grupos, asegurndonos de que todos comprendan los propsitos, objetivos y su mtodo para lograrlos. Para que el esfuerzo del grupo sea eficaz, las personas deben saber lo que se espera de ellas. PLANEACIN ESTRATGICA

Nuestra empresa se ha proyectado ser lder en el mercado posicionndonos en el con nuestro producto, para ello necesitamos del desarrollo de nuestros recursos para que puedan intervenir en la realizacin de este proyecto nos iremos adaptando a la evolucin; ya sea en tecnologas, en materiales de mejor calidad, en los gustos del consumidor; estaremos a la vanguardia de las nuevas exigencias o tendencias que se imponen, cumpliendo as con las expectativas.
PLANEACIN RUTINARIA

Somos una empresa de proyeccin, con metas trazadas para cumplirlas da a da se deben culminar las tareas destinadas a realizar de esta manera se podrn obtener los resultados esperados en determinado momento.
PLANEACIN OPTIMIZANTE

A medida que se vayan obteniendo resultados de lo planeado, cumpliendo nuestros objetivos nos enfocaremos en mejorar nuestro producto (diseo, calidad, tiempos de produccin), para ofrecerle al consumidor un casco en ptimas condiciones o que satisfaga sus necesidades siendo elaborada con los mejores estndares de calidad logrando as un equilibrio o estabilidad.
PLANEACIN INNOVADORA

Nuestra empresa tratara de adquirir la mejor maquinaria y materiales con los cuales se puedan producir los resultados esperados, adaptndose al desarrollo evolutivo de nuevas tecnologas e insumos que contribuyan al progreso de esta organizacin.

SISTEMA PLANIFICADOR Para poder llevar a cabo con lo planificado debemos llevar una serie de pasos establecidos a continuacin:
PREMISAS

1.En nuestra empresa CASCOS EVOLUTION LTDA. queremos lograr en un plazo mnimo de 3 aos obtener el reconocimiento a nivel nacional y ser una de las empresas innovadoras que satisfaga las necesidades de nuestros clientes optando con una serie de estrategias las cuales nos ayudan alcanzar los objetivos generales y especficos. 2.A medida que se vaya expandiendo CASCOS EVOLUTION LTDA se ira innovando con nuevos diseos(colores, tamaos, estilos ,modelos,) para asi lograr ser la mas grande empresa productora de cascos del pas. 3. llevar un producto al consumidor que sea de su completa satisfaccin que no solo sea una prenda ms sino que mejore su condicin y calidad de vida brindndole una mejor comodidad ; organizando todos los recursos con los que contamos y analizar la manera de obtener un mejor provecho de estos llevando un proceso adecuado y as poder enfrentar cambios que se presenten en un futuro, dndole prioridad a nuestros clientes, a ,los recursos y nuestros proveedores que son los que hacen que la empresa alcance un nivel alto en el mercado.

FASES DEL SISTEMA PLANIFICADOR

1.CONSIDERACIONES PREVIAS A LA PLANEACIN

SITUACIONES DEL PASADO

El mercado siempre ha ofrecido una amplia variedad de casco que se adopta a los gustos de todos sin tener en cuenta los beneficios o perjuicios que su diseo pueda causar al consumidor lo que ha generado grandes problemas relacionados principalmente por la no colocacin de cascos perder la vida en accidentes de trnsito, situacin a la que no se le haba buscado una solucin directa. En la variedad del mercado regional y nacional no existe un producto que evite y elimine dicho problema si su causa es el casco, esa tambin es la solucin.

SITUACIN ACTUAL

A pesar del incremento de personas con problemas debido al ms uso de los cascos en la actualidad le han buscado soluciones indirectas como multas al no portar el casco y campaas para

educar a la gente de la importancia de utilizar el casco lo que nos permite abrir puertas en el mercado ya que nuestro producto se centra en darle el casco unas caractersticas que la hacen nico y el medio ms fcil para evitar y eliminar estos problemas.

ORGANO DIRECTIVO

-Gerente -Jefes de rea -Contador publico Como empresa buscamos que cada empleado se desempee en un puesto de trabajo de acuerdo a su especialidad, para lo cual seremos muy exigentes a la hora de contratar el personal. Inicialmente daremos a conocer por medio de la radio y la prensa los puestos que se requieren en la empresa, para la seleccin del personal se convocarn a los interesados en un da y hora determinado en el cul se les estudiar la hoja de vida, se verificarn los datos y se sometern a dos pruebas, una de desempeo laboral y otra de relaciones interpersonales debidamente seleccionadas por el jefe de rea de talento humano quien es el encargado de todo el proceso; una vez terminada esta etapa el interesado tendr un tiempo de prueba de ocho das en el que se le pagar la jornada diaria y servir para determinar si es apto o no para desempear el cargo; finalmente se proceder a realizar su contrato. Cada trabajador de CASCOS EVOLUTION contar con las prestaciones sociales de acuerdo a lo estipulado por la Ley. OBJETIVOS OBJETIVO GENERAL Ser la empresa nmero uno en el pas en el diseo, fabricacin y venta de cascos con ventilacin y sistema de seguridad especial que brinde una mejor calidad de vida a sus consumidores. OBJETIVOS ESPECFICOS

Mantener al personal capacitado para que ejecute sus funciones con calidad. Ofrecer un producto de excelente calidad. Mantener el buen manejo de los recursos. Utilizar las aplicaciones modernas en las diversas reas de la empresa para contribuir con la meta propuesta.

OBJETIVO GENERAL A CORTO PLAZO Fomentar la buena acogida del producto mediante avisos publicitarios generando mayor cantidad de ventas. OBJETIVOS ESPECFICOS Aumentar las ventas mensuales en un 20%. Identificar a nuestros clientes internos y externos para incrementar la acogida del producto.

OBJETIVO GENERAL A MEDIANO PLAZO Ampliar nuestra participacin en el mercado a nivel nacional creando estrategias que lo hagan posible.

OBJETIVOS ESPECIFCOS Innovar nuestros diseos de acuerdo a tendencias y gustos de los consumidores. Facilitar el acceso a nuestro producto ubicando varias sedes en el pas.

OBJETIVO GENERAL A LARGO PLAZO Posicionar la empresa como nmero uno en el diseo y fabricacin de cascos con ventilacin y sistema de seguridad, incursionando en mercados internacionales. OBJETIVOS ESPECIFCOS Implementar los cascos. Incrementar el bienestar socioeconmico al consumir materias primas y servicios y al crear fuentes de trabajo.

2. COMPRENSIN DEL SISTEMA PLANIFICADOR IDENTIFICAR LAS NECESIDADES Y PROBLEMAS PARA RESOLVERLOS Tener accidentes y la no utilizacin del casco puede llevar la persona a perder la vida como quedar incapacitada, factor que afecta la calidad de vida de muchas personas.

DEFINIR LA ESTRUCTURA PLANIFICADORA 1. PROGRAMAS Comprende el conjunto de metas, polticas, procedimientos, reglas, pasos a seguir, recursos a emplear y otros elementos necesarios para desarrollar nuestra actividad empresarial, las apoyamos con un presupuesto para as lograr los objetivos propuestos. Los programas a utilizar son: Programas que nos permiten conocer cules son las necesidades y expectativas de nuestros clientes. Programas de mejoramiento continuo. Programas para mejorar las relaciones interpersonales de nuestros trabajadores.

2. PRESUPUESTO El presupuesto sirve como una herramienta fundamental para un negocio ya que nos permite planificar, coordinar y controlar nuestras operaciones. El presupuesto en el campo de operacin lo vamos a aplicar de la siguiente manera; nuestras ventas sern por pedidos y puntos de venta, logrando as una mayor rentabilidad. Ya que contaremos con las mquinas y materiales necesarios los cuales sern de costos bajos, obteniendo as un margen de utilidad adecuado contando con un buen capital de trabajo por medio de la integracin de todos estos aspectos en el campo financiero contamos con el dinero disponible en caja y bancos para prever los recursos monetarios que la empresa necesite para desarrollar sus operaciones. TIPO DE PRESUPUESTO PRIVADO: Ya que nuestra empresa se maneja solo con nuestros aportes. FLEXIBLE: porque podemos determinar gastos indirectos de fabricacin, administracin y ventas, muestra los ingresos, costos y gastos ajustados al tamao de operaciones de nuestra empresa, considerando el comportamiento econmico, cultural y demogrfico. 3. NORMAS Nuestra empresa elaborara una serie de normas que deben ser cumplidas para el buen funcionamiento interno de la misma y un control en el personal que labora. 4. REGLAS

Nuestra empresa estar regida por el siguiente reglamento que deber ser cumplido por el personal que labora en la compaa. No fumar. En el rea de produccin no se podrn ingerir alimentos. No se podrn establecer relaciones sentimentales entre los empleados de la empresa. No contestar celulares en el rea de trabajo. Cumplir estrictamente con los horarios de entrada y salida establecidos por la empresa.

FOMENTAR EL DESARROLLO DE LAS REAS Con la planeacin CASCOS EVOLUTION LTDA ha determinado un camino a seguir que nos permite darle el mejor uso y aprovechamiento a los recursos con los que contamos, lo que nos lleva a la evolucin y crecimiento de nuestras reas funcionales y a que stas se desarrollen de la mejor manera evitando as fallas o inconvenientes que afecten la estabilidad de la empresa.

CMO SE HACE EL SISTEMA PLANIFICADOR? 1. ANTICIPANDOME AL FUTURO Al planear lo primero que hicimos fue visualizar los posibles resultados que se presentaran ms adelante para la realizacin y desarrollo de nuestra idea y as poder contar con la capacidad y los recursos necesarios para afrontar las dificultades y fortalecer las oportunidades que se nos presentaron.

2. IDENTIFICANDO LOS HECHOS Para llevar a cabo nuestra idea fue necesario identificar, definir, analizar y aplicar todos los elementos que conllevaron a la formacin de esta y as evitar que se nos presenten interrupciones o fallas en el camino o en el desarrollo del plan.

3. REALIZAR EXAMENES PERIDICOS Se realizara un control y buen manejo de los recursos, y todos los elementos que conforman nuestro ente econmico, por medio de exmenes peridicos al finalizar cada mes para prevenir las fallas que se nos llegasen a presentar.

4. ESTABLECER NORMAS Los empleados tendrn derecho a las prestaciones sociales establecidas por la ley El personal debe tener una adecuada presentacin personal. Todo el personal debe dejar su puesto de trabajo aseado al culminar la jornada La forma de pago se efectuara de la siguiente manera: al personal que labore en nuestra empresa se le pagara mensualmente su salario bsico respectivo de acuerdo a la labor que realice ms sus prestaciones sociales y auxilio de transporte

QUINES HACEN EL SISTEMA PLANIFICADOR? 1. ORGANO VOLUTIVO La idea fue propuesta y creada por los tres socios. 2. ORGANO DIRECTIVO En este encontramos al gerente, jefes de rea, contador pblico, auxiliar contable, encargado de cartera, tesorero, administrador quienes son los que dirigen o manejan la idea o el plan.

3. ORGANO EJECUTIVO Est compuesto por aquellos que participan, elaboran el desarrollo del plan como lo son el operario, pintor, ensamblador, limpiador y empacador. El sistema planificador se va a realizar mensualmente para tener un control adecuado de los recursos. MISIN Somos una empresa progresista con orientacin al crecimiento, siempre abierta a mejorar nuestra capacidad de respuesta a las necesidades y problemas de nuestra sociedad, buscando satisfacer y optimizar su calidad de vida; ello se lograra mediante el proceso que realice nuestro personal con nfasis en la innovacin y el desarrollo de nuevas tcnicas para la produccin de cascos de excelente calidad.

VISIN En nuestra condicin de proveedores predilectos de nuestros clientes, seremos en el ao 2016 lderes en el mercado en cuanto a este tipo de producto proporcionando los estndares ms elevados de calidad, con un sistema de produccin adaptado a las medidas necesarias para mantenernos al ritmo de la innovacin tecnolgica.