CAPECE. Manual Puestos

GOBIERNO DEL ESTADO DE JALISCO PODER EJECUTIVO COMIT ADMINISTRADOR DEL PROGRAMA ESTATAL DE CONSTRUCCIN DE ESCUELAS
MANUAL DE DESCRIPCIN DE PUESTOS

Fecha de elaboracin: Mayo 2007.
M ANUAL DE PUESTOS
COMIT ADMINISTRADOR DEL PROGRAMA ESTATAL DE CONSTRUCCIN DE ESCUELAS
1. ndice 1. ndice. 2. Presentacin. 3. Objetivos del manual de descripcin de puestos 4. Rumbo de gobierno. 5. Inventario de puestos 6. Organigrama de integracin de puestos. 7. Descripcin de puestos 8. Glosario 9. Anexos 10. Autorizacin
1 2 3 4 5 8 9 309 314 315
Fecha de ltima actualizacin: 31 de Mayo del 2007
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2. Presentacin El manual de puestos debe documentar la informacin ordenada y especfica sobre la ubicacin, descripcin de las funciones, responsabilidades, condiciones de trabajo y caractersticas que subsisten en cada puesto con objeto de que la persona resulte ser idnea al mismo, ya sea para definirlo o actualizarlo, con el fin de que por si mismo constituya una solucin dentro de las instituciones pblicas a las demandas sociales planteadas por la ciudadana y se refleje como consecuencia en un mejor funcionamiento del Gobierno del Estado. La gestin del Recurso Humano, es consubstancial al elemento de integracin principal de la sociedad actual: el Organismo, esta conformada por personas, las mismas que son la parte fundamental de la dependencia, quienes permiten el desarrollo continuo para lograr los objetivos organizativos propuestos, que ayudarn a la consecucin de las metas planeadas.
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3. Objetivos del manual Precisar las funciones y relaciones de cada unidad administrativa estableciendo las lneas de autoridad de los servidores pblicos en sus distintos niveles. Establecer una descripcin clara y concisa del puesto para que el servidor pblico tenga una visin oportuna y objetiva de sus funciones. Determinar los perfiles de puestos, conforme a las funciones obtenidas en el formato de descripcin de los mismos, con objeto de que contribuya a normar criterios para la toma de decisiones dentro de la planeacin del desarrollo profesional de los servidores pblicos. Adecuar las polticas de seleccin de personal, induccin al puesto y capacitacin de personal. Mejorar la funcionalidad de las actividades administrativas de la secretara, dependencia u organismo. Servir como medio de integracin y orientacin de personal de nuevo ingreso, facilitando su incorporacin al puesto asignado. Ubicar a los servidores pblicos en los puestos adecuados. Evaluar la manera en que los cambios en el entorno afecten el desempeo de los servidores pblicos.
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4. -Rumbo de gobierno. La presente administracin se ha planteado cinco compromisos bsicos en los que habr de presentar resultados en el corto, mediano y largo plazo. Estos cinco compromisos son: Promover un desarrollo humano para todos los jaliscienses. Impulsar el Estado con oportunidades para todos. Consolidar un desarrollo regional equilibrado y sustentable. Asumir junto con la sociedad un combate frontal a la delincuencia. Garantizar un ejercicio de gobierno cercano y transparente. Para avanzar hacia este rumbo como sociedad y como Gobierno, es necesario asegurar que los avances y progresos que van alcanzndose en todos los frentes no se pierdan; crear las instancias, mecanismos y frmulas para consolidar experiencias y capitalizar aprendizajes y consolidar las plataformas sucesivas para un desarrollo sostenido y autntico progreso ascendente; bajo los siguientes principios, compromisos y fines: PRINCIPIOS 1. Una gestin compartida 2. La corresponsabilidad en los quehaceres comunes 3. Un gobierno innovador, promotor y sensible 4. Un gobierno que informe 5. Una administracin profesional y honesta 6. Polticas pblicas pertinentes 7. La equidad social 8. Una sociedad incluyente y una convivencia plural 9. Un desarrollo con calidad 10. Un Jalisco ms descentralizado 11. Desarrollo regional efectivo 12. Municipios fuertes 13. Desterrar la impunidad 14. Enriquecer su capital social 15. Alcanzar una productividad social y estructural 16. Lograr la sustentabilidad del desarrollo 17. Impulsar un mejor modelo federalista 18. Lograr una economa equilibrada y diversificada 19. Aprovechar las oportunidades de un mundo abierto y competitivo
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5. - Inventario de puestos por Direccin General

DIRECCIN GENERAL PUESTOS QUE DEPENDEN DE LA DIRECCIN GENERAL PUESTO QUE DEPENDEN DE LA DIRECCIN DE REA
Jefe de Contabilidad Jefe de Adquisiciones Jefe de Recursos Humanos Jefe de Control de Almacn Tcnico Especializado en Contabilidad Contador Encargado de Procedimientos Analista de Adquisiciones Responsable de Archivo nico Admn. Especializado en Contabilidad Secretaria de Direccin Capturista (Almacn) Capturista (Adquisiciones) Operador de Caja Responsable de Servicios Generales Tcnico en Diseo e Innovacin de Mob Responsable Operativo de Rec. Hum. Revisor de Mobiliario y Equipo Secretaria Recepcionista Auxiliar Especializado en Contabilidad Especialista Operativo Capturista Especializado Capturista (Rec. Hum.) Tcnico Auxiliar Auxiliar Administrativo (archivo) Auxiliar Administrativo (Contabilidad) Auxiliar Administrativo (Almacn) Auxiliar Administrativo (Adquisiciones) Vigilante Jardinero Velador Jefe de Zona Jefe de Proyectos Jefe de Proyectos Especiales Jefe de Cuantificacin Secretaria de Direccin Tcnico de Diseo e Innovacin Jefe de contralora Social Tcnico de Diseo de Obra Cuantificador Proyectista Supervisor de Obras Secretaria Auxiliar Auxiliar Administrativo Jefe de Planeacin Jefe de Programas Tcnico en Computacin A Secretaria de Direccin Analista de Planeacin Analista Programas Tcnico en Computacin C Versin No. 1 Pgina 5 de 315
PG.
42 47 51 55 58 61 64 68 72 75 78 81 84 89 92 96 101 105 108 111 114 117 120 123 126 129 132 135 138 141 144 153 157 161 166 170 173 176 180 183 186 189 192 204 214 219 224 227 230 234 237
Direccin Administrativa
DIRECCIN GENERAL DEL CAPECE
Direccin de Obras
Direccin de Planeacin y Programas
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Direccin General
Puestos que dependen de la Direccin General
Coordinacin de Costos y Presupuestos
DIRECCIN GENERAL DE C.A.P.E.C.E.
Coordinacin Jurdica Coordinacin de Informtica Secretaria Particular Secretaria Privada Responsable de Oficialia de Partes Chofer de Direccin General Auxiliar Administrativo Mensajero
Puesto que dependen de la Direccin de rea Jefe de Costos y Presupuestos Analista de Costos Secretaria de Direccin Secretaria Auxiliar Analista de Concursos Secretaria Recepcionista Responsable de Contratos Analista de Contratos Auxiliar Administrativo Secretaria de Direccin Abogados Especialista Operativo Ingeniero en Sistemas Tcnico en Computacin
Pg. 249 250 254 257 261 265 268 272 275 284 287 292 302 305 16 20 23 26 29 32
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6. - Organigrama de integracin de puestos
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DIRECCIN GENERAL DE C.A.P.E.C.E.

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DIRECCIN GENERAL DEL CAPECE

Direccin General Director Secretaria Particular Secretaria Privada Responsable de Oficialia de Partes Chofer de Direccin General Auxiliar Administrativo Nivel Salarial 29 14 13 14 9 4 No. Plazas 1 1 1 1 1 2
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CDIGO DEL PUESTO: NOMBRAMIENTO: NOMBRE DEL PUESTO: NOMBRE DE LA DIRECCIN GENERAL: NOMBRE DE LA DIRECCIN DE REA: PUESTO AL QUE REPORTA:
DGC-00101 Director General de CAPECE Director General de CAPECE Direccin General de C.A.P.E.C.E. Direccin de General de CAPECE Presidente Junta de Gobierno Directivo CLASIFICACIN POBLACIN /CIUDAD DE TRABAJO: Zona Metropolitana de Guadalajara
NIVEL SALARIAL 29
JORNADA 40
PUESTOS DE SUBORDINADOS INMEDIATOS:

1 Director Administrativo, 1 Director de Planeacin y Programas, 1 Director de Obras, 1 Coordinador de Informtica, 1 Coordinador de Costos y Presupuestos, 1 Coordinador Jurdico.
RELACIN CON REAS DE LA MISMA DEPENDENCIA:

Con todo el organismo
RELACIN CON OTRAS DEPENDENCIAS U ORGANISMOS:

Secretaria de Finanzas, Secretara de Educacin, SEPLAN, Contralora del Estado, Auditoria Superior del Estado de Jalisco, Secretara de Administracin, Municipios.
DESCRIPCIN GENRICA DEL PUESTO:

Planear y dirigir la estrategia tcnica y administrativa del CAPECE, que lo lleve al logro de su misin, visin y objetivos establecidos. Interactuando con la Junta de Gobierno y Directivos para definir el plan estratgico del organismo, definiendo las estrategias fundamentales que permitan cumplir con las expectativas de estabilidad deseada, grado de crecimiento, costo-beneficio de las acciones, potencial humano, etc. Celebrar convenios y acuerdos de colaboracin, contratos y actos jurdicos que sean indispensables para el cumplimiento de los objetivos del Organismo, con instancias pblicas federales, estatales y municipales, organismos pblicos descentralizados e instancias privadas, dedicados a la educacin. Celebrar convenios y acuerdos de colaboracin, contratos y actos jurdicos que sean indispensables para el cumplimiento de los objetivos del Organismo, con instancias pblicas federales, estatales y municipales, organismos pblicos descentralizados e instancias privadas, dedicados a la educacin. Revisar, analizar y aprobar el proyecto de inversin correspondiente al ejercicio, basado en la necesidad planteada por la Secretara de Educacin, y determinada en el programa anual de obra. Efectuar el seguimiento de la operacin de los programas y proyectos del Organismo en el Programa general de obra. Efectuar el control estratgico de los procesos operativos internos para la ejecucin del programa general de obra. Cerciorndose de la correcta aplicacin de la normatividad federal y estatal en materia de obra pblica en los procesos de adquisiciones, licitacin, concurso y adjudicacin directa. Pugnar por los recursos necesarios para la aplicacin de los programas de infraestructura educativa en el Estado y vigilar la administracin correcta de dichos recursos asignados al Organismo. Vigilar la correcta administracin de los recursos financieros y autorizar todos los cheques emitidos que cubren los compromisos contrados por el Organismo.
FUNCIONES ESPECFICAS DEL PUESTO:

1. Planear y dirigir la estrategia tcnica y administrativa del CAPECE, que lo lleve al logro de su misin, visin y objetivos establecidos. Interactuando con la Junta de Gobierno y Directivos para definir el plan estratgico del organismo, definiendo las estrategias fundamentales que permitan cumplir con las expectativas de estabilidad deseada, grado de crecimiento, costo-beneficio de las acciones, potencial humano, etc. Determinando la metodologa bsica de accin que asegure el cumplimiento de los programas anuales. Analizando el entorno para ver oportunidades; desarrollando y transformando la estructura organizacional, el personal, el estilo de liderazgo y facilitando el establecimiento de los sistemas de control. Para permitir que el Organismo cumpla con las expectativas de la sociedad y del gobierno del estado en cuanto a la construccin, equipamiento y remodelacin de los espacios educativos que el Estado necesita.
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2. Celebrar convenios y acuerdos de colaboracin, contratos y actos jurdicos que sean indispensables para el cumplimiento de los objetivos del Organismo, con instancias pblicas federales, estatales y municipales, organismos pblicos descentralizados e instancias privadas, dedicados a la educacin. Realizando las negociaciones directas con las dependencias de gobierno con las que interacta, siendo principalmente la Secretara de Educacin y los organismos pblicos descentralizados, Ayuntamientos de los 124 municipios, universidades y fideicomisos. Coordinando esfuerzos a favor de la educacin en Jalisco. Suscribiendo los instrumentos que sean necesarios previa aprobacin de la Junta de Gobierno y anlisis por parte de la Coordinacin jurdica. Para garantizar que se den las acciones encaminadas a realizar la infraestructura educativa que la sociedad demanda con transparencia y sujecin a las leyes y reglamentos que rigen el quehacer del CAPECE. 3. Revisar, analizar y aprobar el proyecto de inversin correspondiente al ejercicio, basado en la necesidad planteada por la Secretara de Educacin, y determinada en el programa anual de obra. Verificando la revisin de las acciones solicitadas en cada proyecto de construccin, equipamiento o rehabilitacin de los espacios educativos para su justificacin y priorizacin. Coordinndose con la Secretara de Educacin y ayuntamientos para el proceso de validacin. Gestionando los recursos conjuntamente con las direcciones administrativa y de planeacin y programacin ante la Secretara de Educacin y Secretara de Finanzas. Definiendo las polticas para la asignacin del presupuesto de cada programa. Analizando el presupuesto presentado y participando en su negociacin ante la instancia correspondiente, justificando y soportando el recurso asignado a cada accin para su autorizacin. Para realizar obras que sean viables y susceptibles, que respondan a la demanda de la sociedad de contar con ms y mejores espacios educativos, optimizando los recursos asignados. 4. Efectuar el seguimiento de la operacin de los programas y proyectos del Organismo en el Programa general de obra. Monitoreando continuamente los resultados reales de los programas y proyectos de acuerdo al plan general de obra, realizando visitas continuas de verificacin de obra en los municipios, investigando las causas de desviaciones, atrasos y problemtica presentada, retroalimentndose de los directores y coordinadores a travs de reuniones de trabajo. Manteniendo estrecha comunicacin con la Secretara de Educacin y sus direcciones regionales, con los Ayuntamientos y dems instancias pblicas y privadas involucradas. Atendiendo sus demandas y sugerencias. Estableciendo y aplicando los mtodos de medicin de avance de obra y calendarios de control. Estableciendo los acuerdos y sus conclusiones que resuelvan los atrasos o desviaciones a travs de la Comisin interna de administracin y programacin. Para evaluar los avances y resultados del programa anual de obra, la utilizacin eficiente de los recursos y aplicar acciones correctivas que permitan el logro y cobertura del mismo a tiempo y con la calidad requerida. 5. Efectuar el control estratgico de los procesos operativos internos para la ejecucin del programa general de obra. Cerciorndose de la correcta aplicacin de la normatividad federal y estatal en materia de obra pblica en los procesos de adquisiciones, licitacin, concurso y adjudicacin directa. Verificando la correcta realizacin de las estimaciones y actualizacin de costos en los presupuestos base. Reunindose con los contratistas para determinar claramente las especificaciones de calidad de las obras asignadas y solucionar la problemtica que se presente de manera conjunta. Verificando que la realizacin de diseos de mobiliario y equipo requeridos por los organismos pblicos descentralizados se apeguen a los requerimientos especficos. Para disear y optimizar procesos constructivos que garanticen seguridad, rapidez y economa. Para asegurar que los procesos internos se realizan en un marco de eficiencia y transparencia. 6. Pugnar por los recursos necesarios para la aplicacin de los programas de infraestructura educativa en el Estado y vigilar la administracin correcta de dichos recursos asignados al Organismo. Gestionando los recursos a travs de la Secretara de Educacin y de Finanzas, as como con Ayuntamientos y organizaciones privadas. Definiendo las polticas para la ejecucin del presupuesto asignado a cada programa de construccin, equipamiento o remodelacin de los espacios educativos. Verificando que dichos recursos sean ejercidos de acuerdo a los lineamientos federales y estatales. Autorizando la distribucin y gasto del recurso utilizando la racionalidad. Para optimizar los recursos, incrementar la cobertura y aplicarlos en aquellos programas que tengan mayor impacto o prioridad en la poblacin, reflejando con ello, exactitud y transparencia del gasto realizado.
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7. Vigilar la correcta administracin de los recursos financieros y autorizar todos los cheques emitidos que cubren los compromisos contrados por el Organismo. Recibiendo y revisando la documentacin que ampara los gastos a efectuar por el CAPECE. Firmando de autorizacin los cheques emitidos, analizando y aclarando dudas y conceptos con el Director administrativo. Corroborando que se supervise y verifique la afectacin presupuestal y la documentacin comprobatoria del gasto por parte del rea administrativa. Para asegurar la transparencia y la correcta aplicacin del recurso asignado al Organismo. 8. Definir y vigilar la implementacin de los cambios estructurales de organizacin y de operacin del CAPECE y su documentacin en manuales, instructivos y reglamentos para que sean aprobados por la Junta de Gobierno. Designando o removiendo los servidores pblicos de confianza, determinando el Organigrama general del organismo, delimitando y delegando las responsabilidades y funciones para cada rea conjuntamente con la Direccin administrativa. Autorizando los nombramientos y plazas solicitadas. Definiendo y difundiendo las polticas generales de operacin. Autorizando la automatizacin de procesos para su agilizacin y el establecimiento de proyectos de mejora y de simplificacin administrativa. Supervisando la elaboracin de manuales, instructivos y reglamentos y autorizndolos. Vigilando la correcta aplicabilidad. A fin de salvaguardar la organizacin estructural de acuerdo a los objetivos planteados, aumentar la eficiencia y rentabilidad de las reas y evitar desfasamientos con el presupuesto anual designado para la operacin cotidiana. 9. Impulsar y aprobar la modernizacin de los sistemas de informacin del Organismo que agilicen la toma de decisiones y la presentacin de los informes requeridos por la Junta de Gobierno, Secretara de Educacin y Gobierno del Estado. Coordinando las acciones necesarias para que a travs de la Direccin administrativa y la coordinacin de informtica se cuente con el equipo y tecnologa acorde a los requerimientos del CAPECE, recibiendo y analizando las propuestas de diseo, automatizacin que agilicen los procesos y la obtencin de informacin oportuna. Autorizando la difusin del quehacer institucional a travs de los medios tecnolgicos. Para hacer eficiente las reas y cumplir en tiempo y forma con la presentacin de avances y resultados de la operacin del CAPECE ante las autoridades competentes, as como dar cumplimiento a la ley de transparencia pblica y su reglamento de informar a la ciudadana 10. Atender las inquietudes y necesidades de la ciudadana y de los ayuntamientos que a travs de la Secretara de Educacin se canalizan, producto de los programas estatales Lunes Municipal, Lunes Comunitario y PACE (programa de accin comunitaria estatal), as como situaciones de contingencia. Manteniendo coordinacin permanente con el Secretario de Educacin y las diferentes reas de la Secretara. Teniendo representacin en cada uno de estos programas a travs de la contralora social del CAPECE., autorizando las respuestas y conclusiones de los casos derivados. Asesorando en la revisin y valoracin de daos en inmuebles ante sucesos de contingencia, tales como temblores, inundaciones, huracanes, incendios, etc. a los ayuntamientos en las comunidades o municipios afectados, a peticin del Gobernador del Estado o de la Secretara de Educacin, estableciendo coordinadamente con el Director de obra las comisiones para tales fines. Para brindar los servicios de apoyo requeridos por otras instancias y por la sociedad en general con la disposicin y eficiencia que se merecen. 11. Verificar la adecuada atencin y respuesta a las observaciones hechas por los organismos auditores de los procesos del C.A.P.E.C.E., en el tiempo y forma establecidos. Supervisando a travs de la direccin administrativa y la contralora social, el seguimiento y la contestacin a los dictmenes de auditorias practicadas por los rganos verificadores como son: Contralora del Estado, Contadura Mayor de Hacienda y la Contralora interna. Analizando las observaciones marcadas conjuntamente con las reas auditadas y autorizando se apliquen los cambios pertinentes. Con el objeto de aclarar las observaciones emitidas y retroalimentar a la Junta de Gobierno de las medidas correctivas que al respecto se aplicaron. 12. Presentar a la Junta de Gobierno los programas anuales de inversin, proyectos, planes de trabajo, presupuesto e informes y estados financieros que reflejen la situacin y funcionalidad del Organismo. Verificando la integracin de la informacin, coordinando su evaluacin y validando las propuestas recibidas, presentndolas en reunin ordinaria o extraordinaria a la Junta de Gobierno, sometiendo a consideracin su aprobacin, negociando las acciones convenientes para el cumplimiento de los objetivos institucionales. Para validar a travs de su autorizacin el quehacer institucional e informar con ello a las autoridades gubernamentales y a la ciudadana en general de los resultados logrados por el CAPECE. Fecha de ltima actualizacin: 31 de Mayo del 2007 Versin No. 1 Pgina 13 de 315
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13. Formular e instrumentar estrategias para la ejecucin de los acuerdos y disposiciones de la Junta de Gobierno, e informar de su cumplimiento. Definiendo polticas y lineamientos de atencin, derivacin y seguimiento de casos. Analizando alternativas de accin que solucionen la problemtica presentada conjuntamente con el cuerpo directivo. Coordinando las acciones interinstitucionales e intersectoriales que se requieran. Solicitando la informacin que soporte las decisiones tomadas y los proyectos cumplidos, evaluando los resultados y presentando a la Junta de Gobierno los acuerdos y conclusiones obtenidas. Para dar cumplimiento cabal a lo determinado por la ley de creacin del C.A.P.E.C.E., de mantener informada a la Junta de Gobierno, quien regula la operacin del organismo y vela por sus intereses. 14. Evaluar la operatividad cotidiana del Organismo y el cumplimiento del programa anual de construccin, rehabilitacin y mantenimiento de espacios educativos. Valorando los factores externos que influyen en el logro de los objetivos. Utilizando criterios definidos y comparando con instituciones afines locales, nacionales o extranjeras las estrategias aplicadas. Analizando los resultados en todos los mbitos: posicin financiera, sistemas de control, capacidades y desarrollo de los empleados, desarrollo de los programas y servicios, reformas reglamentarias y legales, cambios sociales, demogrficos y entorno poltico para determinar objetivamente la posicin del CAPECE ante el gobierno del Estado y la sociedad. Para cumplir con su funcin de direccin del Organismo, guindolo al cumplimiento de su misin y logro de su visin, posicionndolo positivamente en su entorno social y poltico. Nota: Todas las actividades principales sern de manera enunciativa ms no limitativa, y desempear cualquier actividad inherente que el rea lo requiera.
CONDICIONES DE TRABAJO:
Lugar cerrado, con iluminacin artificial.
EXPOSICIN AL RIESGO:
Servicios Generales de la Administracin Pblica. (Clase II).
RESPONSABILIDAD SOBRE: SI NO BIENES MUEBLES E INMUEBLES VALORES DOCUMENTOS MATERIALES

X X
X
DESCRIPCIN
Mobiliario de Oficina, Lap-top, vehiculo asignado, celular.
X
Oficios varios.
TRASCENDENCIA O IMPACTO DE LAS FUNCIONES: FUNCIONES A DESARROLLAR EN EQUIPO:

Comunicacin efectiva con la todo el Organismo
PERODO DE INDUCCIN AL PUESTO TIEMPO

2 a 3 meses
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Perfil del puesto

ESCOLARIDAD FORMAL NECESARIA:
Ing. Civil o Arquitecto
Director General de CAPECE.
EXPERIENCIA LABORAL PREVIA :

5 aos como constructor de obra civil, y sector gobierno.
HABILIDADES Y DESTREZAS:
Naturaleza del Trabajo: Realiza trabajo que requiere un alto grado de atencin y cuidado, ya que existe el riesgo continuo de cometer errores costosos. Realiza trabajo de asesora a terceros, consistente en entender sus necesidades y definir y poner en prctica soluciones con ellos. Realiza bsicamente trabajo de direccin, lo cual implica planear, organizar, dirigir y controlar el trabajo de terceros. Responsable de autorizar todos los mtodos, sistemas y procedimientos de un rea de la Dependencia. Requiere indispensablemente una detallada planeacin por escrito por el alto impacto y larga duracin de los proyectos que maneja. Requiere un alto grado de creatividad para generar enfoques e ideas nuevas.
Responsabilidad Administrativa: Planeacin: Creatividad: Relaciones:
Requiere gran habilidad en relaciones ya que stas constituyen un aspecto crtico de su puesto, que afecta los resultados de la Dependencia. Anlisis y Solucin de Generalmente requiere analizar problemas y/o situaciones para encontrar Problemas: soluciones, preparar sntesis o definir alternativas de accin. Autonoma: Toma de Decisiones: Con base en objetivos generales planea el trabajo y controla su avance y calidad segn lo requiera, reportando por resultados en periodos irregulares. Generalmente toma decisiones que requieren la aplicacin de juicio adems de amplios conocimientos tericos y prcticos, para ponderar muchas variables en interaccin con pocas bases claras para hacerlo. Puesto que requiere de conocimientos tcnicos cuyo ocupante debe dominar y aplicar sin apoyo de su jefe.
Autoridad Tcnica:
CONOCIMIENTOS PREVIOS PARA EL PUESTO:

Tcnicas constructivas, Administracin de proceso de obra, Presupuesto de gasto gubernamental, Marco jurdico de la obra.
ACTITUDES:
Disponibilidad de servicio, organizacin, responsabilidad, autovaloracin personal, sociabilidad, iniciativa, don de mando,
EL PUESTO REQUIERE ALGUNA CARACTERSTICA ESPECFICA? NO S, CUL Y POR QU?: Conocimientos de leyes y normas gubernamentales.
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M ANUAL DE PUESTOS
DGC-00102 Secretaria Particular Secretaria Particular Direccin General de C.A.P.E.C.E. Direccin General de C.A.P.E.C.E. Director General Coordinacin y enlace CLASIFICACIN POBLACIN /CIUDAD DE TRABAJO: Zona Metropolitana de Guadalajara
NIVEL SALARIAL 14
JORNADA 40

1 Auxiliar Administrativo, 1 Mensajero

Con todo el Organismo
RELACIN CON OTRAS DEPENDENCIAS U ORGANISMOS: DESCRIPCIN GENRICA DEL PUESTO:

Organizar la agenda de la Direccin General: giras, audiencias, reuniones, eventos y acuerdos especficos. Atender a toda persona interna o externa que acude o llama a Direccin General por asuntos diversos propios de la operacin del C.A.P.E.C.E. y/o del despacho del Director. Organizar y preparar la informacin para las Juntas de Gobierno. Recibir y proporcionar informacin oficial del Organismo y/o de Direccin general, tanto interna como externamente. Gestionar todas las acciones que le sean requeridas, derivadas de las reuniones convocadas por Direccin General. Canalizar y dar seguimiento a instrucciones derivadas por Direccin General a las diferentes reas del C.A.P.E.C.E. Brindar apoyo en las giras y eventos a los que asistir el Director General, contando con la informacin necesaria del municipio, evento, escuela y obra a asistir. Revisar, organizar y despachar la correspondencia de Direccin General conforme a la lnea de accin previamente determinada por el Director. Coordinar las actividades del personal dependiente directo de la Direccin general.

1. Organizar la agenda de la Direccin General: giras, audiencias, reuniones, eventos y acuerdos especficos. Visualizando los tiempos y fechas preestablecidas y de preagenda semanal y mensual conjuntamente con el Director general, coordinando las citas y acciones requeridas, realizando el registro de las mismas en Outlook, fechas y horarios y retroalimentando de las mismas al Director. Para facilitar la distribucin del tiempo del Director General, en su enlace con funcionarios internos y externos, instituciones y pblico en general, para el cumplimiento de los objetivos del CAPECE. 2. Atender a toda persona interna o externa que acude o llama a Direccin General por asuntos diversos propios de la operacin del CAPECE y/o del despacho del Director. Recibiendo y tramitando llamadas telefnicas de personal de la institucin, de pblico en general, de dependencias u organismos pblicos y privados, estableciendo citas, entrevistando personalmente y en su caso, canalizando o derivando los asuntos a las diferentes reas del CAPECE. A fin de dar respuesta a todos los asuntos, peticiones o necesidades y stas sean resueltas con la mayor eficiencia posible.
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3. Organizar y preparar la informacin para las Juntas de Gobierno. Revisando junto con el Director General y Directores de rea los puntos a tratar en la Junta de Gobierno, recibiendo instrucciones del Director General, elaborando la orden del da y envindola junto con las invitaciones a los participantes, solicitando informacin necesaria a las reas internas de CAPECE sobre los asuntos a tratar para armar las carpetas (los estados financieros), sealando los aspectos relevantes, informando mediante oficio a los participantes de la fecha y hora de la junta, asistiendo a la junta y tomando nota de los asuntos ms relevantes, elaborando conjuntamente con el Secretario de Actas los acuerdos generados durante la misma, enviando las actas a los participantes en la junta para su firma de conformidad, dando seguimiento a los acuerdos generados. A fin de contar con toda la informacin necesaria para el desarrollo de la Junta de Gobierno. 4. Recibir y proporcionar informacin oficial del Organismo y/o de Direccin general, tanto interna como externamente. Recibiendo peticiones de la Secretara de educacin, del despacho de Sr. Gobernador, organizando y controlando la documentacin oficial que entra y sale de la Direccin general, integrando informes y reportes de avances de las obras (cortes), analizando y elaborando sntesis ejecutivas, dictando memoranda y oficios, retroalimentando constantemente al Director general, enviando las respuestas a las peticiones por medio del sistema Lotus. Para facilitar y agilizar las acciones intra e interinstitucionales que a travs de los distintos escritos se manifiestan, en la consecucin de los objetivos del CAPECE. 5. Gestionar todas las acciones que le sean requeridas, derivadas de las reuniones convocadas por Direccin General. Tramitando los oficios o actividades administrativas necesarias, analizando e integrando la informacin de cada caso en carpetas, tales como minutas, reportes, correspondencia, tarjetas informativas, etc. Coordinndose con otras reas para cumplir con los compromisos del Director General. Para facilitar el seguimiento que Direccin general debe hacer a cada caso acordado en las reuniones. 6. Canalizar y dar seguimiento a instrucciones derivadas por Direccin General a las diferentes reas del CAPECE. Recibiendo y enviando los oficios correspondientes, haciendo llegar las instrucciones del Director a quien corresponda, estableciendo y operando un programa de seguimiento de casos, recibiendo las respuestas mediante oficios y tarjetas informativas. Integrando la informacin y presentndola al Director General. Para atender con prontitud y eficacia las necesidades o peticiones solicitadas por otras dependencias del gobierno estatal. 7. Brindar apoyo en las giras y eventos a los que asistir el Director General, contando con la informacin necesaria del municipio, evento, escuela y obra a asistir. Recabando la informacin en las reas involucradas, estructurando un expediente bsico con la informacin a considerar e informando del mismo al Director General, tramitando los viticos necesarios. Para facilitar la informacin que pudiera requerir el Director general y evitar cualquier contingencia al respecto. 8. Revisar, organizar y despachar la correspondencia de Direccin General conforme a la lnea de accin previamente determinada por el Director. Recibiendo la informacin, leyendo y analizando los escritos, registrando los asuntos de importancia en el sistema, derivando a las diversas reas internas o externas las peticiones solicitadas, informando continuamente al Director General los asuntos relevantes y ejecutando las indicaciones que d al respecto, dando seguimiento a los asuntos relevantes en coordinacin con las reas internas de CAPECE. A fin de atender cada uno de los escritos y dar respuesta y solucin a cada caso, as como preparar y agendar lo que se requiera. 9. Coordinar las actividades del personal dependiente directo de la Direccin general. Organizando el trabajo conforme mbitos de competencia, revisando oficios o reportes elaborados, verificando la tramitacin de los pendientes asignados a secretarias y auxiliar del rea. Manteniendo informado al Director General. Para lograr el ptimo desarrollo de las funciones de apoyo a Direccin General. Nota: Todas las actividades principales sern de manera enunciativa ms no limitativa, y desempear cualquier actividad inherente que el rea lo requiera.
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X X
X
DESCRIPCIN
Mobiliario de Oficina, PC de escritorio.

Comunicacin efectiva con la Direccin General

1 a 2 meses
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Perfil del puesto

Bachillerato General o Tcnico Secretarial.
Secretaria Particular.

1 Ao como Secretaria de Direccin.
Naturaleza del Trabajo: Realiza labores repetitivas y sencillas de registro, clasificacin, entrega, acomodo, tramitacin, mecanografa o similares. Realiza trabajo en el que maneja una gran cantidad de papeles o materiales que debe mantener en orden para su futura localizacin. Responsable de aplicar mtodos, sistemas y procedimientos en su propio puesto solamente. Requiere una planeacin mnima. Requiere aplicar creatividad para mejorar procedimientos repetitivos y sencillos. Requiere mantener contactos que implican un trato agradable y/o efectivo y/o excelente Presentacin.
Anlisis y Solucin de Generalmente sigue instrucciones y procedimientos pero con frecuencia requiere Problemas: Aplicar juicio y criterio para interpretarlos o cubrir sus omisiones. Autonoma: Toma de Decisiones: Con base en instrucciones generales y procedimientos, asigna prioridades dentro de su propio puesto, afectando los resultados del mismo. Generalmente toma decisiones sencillas y repetitivas con base en directrices claras de su jefe. Puesto no especializado de escasos aspectos tcnicos.

Manejo de equipo de computo, mecanografa, lectura y redaccin, archivo
ACTITUDES:
Disponibilidad de servicio, organizacin, responsabilidad, autovaloracin personal, sociabilidad, iniciativa.
EL PUESTO REQUIERE ALGUNA CARACTERSTICA ESPECFICA? NO S, CUL Y POR QU?: Control de archivo y distribucin de documentacin.
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M ANUAL DE PUESTOS
Ninguno
DGC-00103 Secretaria Privada Secretaria Privada Direccin General de C.A.P.E.C.E. Direccin General de C.A.P.E.C.E. Director General de C.A.P.E.C.E. Coordinacin y enlace CLASIFICACIN POBLACIN /CIUDAD DE TRABAJO: Zona Metropolitana de Guadalajara
NIVEL SALARIAL 13
JORNADA 40
PUESTOS DE SUBORDINADOS INMEDIATOS: RELACIN CON REAS DE LA MISMA DEPENDENCIA:

Direccin General


Atender a toda persona interna o externa que acude o llama a Direccin General por asuntos diversos propios de la operacin del CAPECE o del despacho del Director General. Tramitar la autorizacin de Direccin general en oficios, cheques, contratos, rdenes de trabajo etc., de las distintas reas del Organismo. Manejar la agenda del Director General: giras, reuniones, audiencias, eventos y acuerdos especficos. Revisar diaria y constantemente la correspondencia que se recibe en el correo electrnico dirigida al Director General. Programar y atender reuniones o eventos convocados por la Direccin General, sea con personas internas o externas al CAPECE. Recibir y enterar de al Director General, de oficios y memoranda de escritos dirigidos a l, sean internos o externos. Elaborar los oficios de comisin y viticos y su comprobacin, del Director General y de su Chofer, que por conceptos de supervisin de Obra, giras y eventos tenga que realizar salidas al interior del Estado u otros

1. Atender a toda persona interna o externa que acude o llama a Direccin General por asuntos diversos propios de la operacin del CAPECE o del despacho del Director General. Recibiendo y turnando llamadas telefnicas del personal del Organismo, del pblico en general, de dependencias u organismos pblicos o privados, estableciendo citas para audiencias, entrevistando personalmente y en su caso, canalizando o derivando los asuntos a las diferentes reas para su atencin, informando de ello al Director General. Para dar respuesta a los asuntos, peticiones o necesidades de una manera personalizada, con eficiencia y prontitud. 2. Tramitar la autorizacin de Direccin general en oficios, cheques, contratos, rdenes de trabajo etc., de las distintas reas del Organismo. Recibiendo dichos documentos y entregndolos al Director General para su revisin y firma y una vez recabada sta, turnndolos al rea correspondiente para su trmite respectivo, dando seguimiento a los asuntos derivados, registrando avances. A fin de que sea recabada la firma del Director General en aquellos oficios o documentos que se generan en este Organismo y que as se requieran. 3. Manejar la agenda del Director General: giras, reuniones, audiencias, eventos y acuerdos especficos. Recibiendo la informacin, registrando en Out-look fecha, da y hora, y confirmando todas aquellas reuniones, citas y compromisos en coordinacin con el Director General. Para llevar un control de todas las actividades que realiza el Director Gral. dentro y fuera del Organismo.
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M ANUAL DE PUESTOS

4. Revisar diaria y constantemente la correspondencia que se recibe en el correo electrnico dirigida al Director General. Checando el correo electrnico del Director Gral., informando al mismo de los asuntos a tratar, clasificando y guardando los archivos e imprimiendo la informacin que as lo requiera, remitiendo al rea correspondiente el asunto para su atencin. Para mantener informado al Director General de toda comunicacin recibida en su correo electrnico para su conocimiento, agenda y/o atencin. 5. Programar y atender reuniones o eventos convocados por la Direccin General, sea con personas internas o externas al C.A.P.E.C.E. Recibiendo las instrucciones precisas del Director general, realizando las llamadas pertinentes, redactando y enviando correos electrnicos para convocar a reuniones, programacin de citas o eventos, confirmando la asistencia del (los) participante (s), preparando la logstica necesaria, sean documentos a distribuir, equipo de proyeccin, coffe brake, etc. y dando atencin a dichas reuniones. Para que las reuniones o eventos llevados a cabo por Direccin general, se realicen con la mayor organizacin y eficiencia, as como brindar buen trato, amabilidad y atencin a las personas que asisten a dichas reuniones. 6. Recibir y enterar de al Director General, de oficios y memoranda de escritos dirigidos a l, sean internos o externos. Recibiendo los documentos que van dirigidos a Direccin general, sean originales o copias, revisndolos y entregndolos al Director General para su conocimiento e instrucciones al respecto. Derivando el caso si as se requiere a algn rea del Organismo y archivando los documentos. Para mantener informado al Director General oportunamente y esperar su Vo.Bo., autorizacin o instrucciones de derivacin del caso. 7. Elaborar los oficios de comisin y viticos y su comprobacin, del Director General y de su Chofer, que por conceptos de supervisin de Obra, giras y eventos tenga que realizar salidas al interior del Estado u otros Estados de la Repblica. Elaborando el oficio pertinente, as como el reporte de viticos de ambos, recabando su autorizacin, procediendo a su trmite para obtencin del cheque respectivo. Una vez hecha la comisin, recibiendo los documentos que justifican el gasto y realizando la comprobacin de los mismos ante el Depto. Contable. Para llevar el control de las comisiones efectuadas as como de los gastos de viticos generados por Direccin General. Nota: Todas las actividades principales sern de manera enunciativa ms no limitativa, y desempear cualquier actividad inherente que el rea lo requiera.
RESPONSABILIDAD SOBRE:
SI NO BIENES MUEBLES E
INMUEBLES
DESCRIPCIN
VALORES DOCUMENTOS M ATERIALES X
X
Agenda del Director General X

Comunicacin efectiva con la Direccin Direccin General

1 a 2 meses
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M ANUAL DE PUESTOS
Perfil del puesto

Secretaria Privada.

1 ao como Secretaria de Direccin
Naturaleza del Trabajo: Realiza labores repetitivas y sencillas de registro, clasificacin, entrega, acomodo, tramitacin, mecanografa o similares. Realiza trabajo en el que maneja una gran cantidad de papeles o materiales que debe mantener en orden para su futura localizacin. Responsable de aplicar mtodos, sistemas y procedimientos en su propio puesto solamente. Requiere una planeacin mnima. Requiere aplicar creatividad para mejorar procedimientos repetitivos y sencillos. Requiere mantener contactos que implican un trato agradable y/o efectivo y/o excelente Presentacin.
Anlisis y Solucin de Generalmente sigue instrucciones y procedimientos pero con frecuencia requiere Problemas: Aplicar juicio y criterio para interpretarlos o cubrir sus omisiones. Autonoma: Toma de Decisiones Con base en instrucciones generales y procedimientos, asigna prioridades dentro de su propio puesto, afectando los resultados del mismo. Generalmente toma decisiones sencillas y repetitivas con base en directrices claras de su jefe. Puesto no especializado de escasos aspectos tcnicos.
Autoridad Tcnica:

Computacin, Ortografa.
ACTITUDES:
EL PUESTO REQUIERE ALGUNA CARACTERSTICA ESPECFICA? NO S, CUL Y POR QU?: Redaccin, mecanografa.
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M ANUAL DE PUESTOS
1 Auxiliar Administrativo
DGC-00104 Responsable de Oficialia de Partes Responsable de Oficialia de Partes Direccin General de C.A.P.E.C.E. Direccin General de C.A.P.E.C.E. Director General
CLASIFICACIN
Coordinacin y Enlace
POBLACIN /CIUDAD DE TRABAJO:

Zona Metropolitana de Guadalajara
NIVEL SALARIAL 14
JORNADA 40

Todo el Organismo

Ninguna

Recibir la correspondencia todos los das. Dar lectura a los oficios para determinar a quien le corresponde la documentacin. Sacar fotocopias de los oficios y entregarlos a las Direcciones y/o Coordinaciones correspondientes. Capturar en el sistema gestiona las referencias ingresadas al organismo. Archivar la documentacin en lefort. Dar atencin a usuarios internos sobre las referencias o algn oficio en particular. Coordinar la mensajera.

1. Recibir la correspondencia todos los das, verificando que la numeracin de las referencias estn en orden cronolgico. Para detectar que no haga falta ninguna referencia. 2. Dar lectura a los oficios para determinar a quien le corresponde la documentacin. Analizando el contenido del documento, en caso de no saber a quien le corresponde se pregunta a cada una de las reas para ver si es de su competencia. A fin de distribuirlo correctamente y evitar malas derivaciones. 3. Sacar fotocopias de los oficios y entregarlos a las Direcciones y/o Coordinaciones correspondientes. Ordenando las referencias por rea para rpida distribucin. Con la finalidad de llevar mayor control de los oficios entregados 4. Capturar en el sistema gestiona las referencias ingresadas al organismo, Capturando el nmero de referencia, fecha de ingreso y el asunto del documentos, seleccionando la Direccin o Coordinacin para derivrselo. 5. Archivar la documentacin en lefort, llevando un orden cronolgico en los lefort para su ubicacin, con la finalidad de llevar un control estricto de las referencias. 6. Dar atencin a usuarios internos sobre las referencias o algn oficio en particular. Entregando copias de las referencias solicitadas. A fin de proporcionar informacin oportuna a las Direcciones o Coordinaciones. 7. Coordinar la mensajera, solicitando al mensajero que lleve la correspondencia a las dependencias, contratistas y proveedores que estn en la zona metropolitana, las dependencias que no estn en la zona conurbana se le solicita que la deposite en los correos.
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M ANUAL DE PUESTOS
Espacio cerrado, con iluminacin cerrada
Ninguno

X X
DESCRIPCIN
Mobiliario de Oficina, computadora de escritorio
X
Correspondencia
TRASCENDENCIA O IMPACTO DE LAS FUNCIONES:

Reparto de correspondencia
FUNCIONES A DESARROLLAR EN EQUIPO:

Coordinacin de la distribucin de toda la correspondencia que ingresa al Organismo

1 mes
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M ANUAL DE PUESTOS
Perfil del puesto

Bachillerato General terminada
Responsable de Oficialia de Partes.

1 ao en mensajera
Naturaleza del Trabajo: Realiza labores repetitivas y sencillas de registro, clasificacin, entrega, acomodo, tramitacin, mecanografa o similares. Realiza trabajo que requiere un alto grado de atencin y cuidado, ya que existe el riesgo continuo de cometer errores costosos. Responsable de aplicar mtodos, sistemas y procedimientos en su propio puesto solamente. Requiere planear actividades con hasta una semana de duracin. Requiere aplicar creatividad para mejorar procedimientos repetitivos y sencillos.
Requiere mantener contactos para efectuar trmites sencillos y repetitivos o dar y recibir informacin. Anlisis y Solucin de Generalmente sigue instrucciones y procedimientos pero con frecuencia requiere Problema: aplicar juicio y criterio para interpretarlos o cubrir sus omisiones. Autonoma: Toma de Decisiones: Autoridad Tcnica: Con base en instrucciones generales y procedimientos, asigna prioridades dentro de su propio puesto, afectando los resultados del mismo. Generalmente toma decisiones sencillas y repetitivas con base en directrices claras de su jefe. Puesto que requiere de conocimientos tcnicos cuyo ocupante debe dominar y aplicar sin apoyo de su jefe.

Manejo de computo
ACTITUDES:
Disponibilidad de servicio, Responsabilidad, Sociabilidad, Iniciativa.
EL PUESTO REQUIERE ALGUNA CARACTERSTICA ESPECFICA? X NO S, CUL Y POR QU?:
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M ANUAL DE PUESTOS
Ninguno
DGC-00105 Chofer de Direccin General Chofer de Direccin General Direccin General de C.A.P.E.C.E. Direccin General de C.A.P.E.C.E. Director General de C.A.P.E.C.E. Apoyo administrativo CLASIFICACIN POBLACIN /CIUDAD DE TRABAJO: Zona Metropolitana de Guadalajara
NIVEL SALARIAL 9
JORNADA 40

Direccin General

Ninguna

Trasladar al Director General del Organismo a los diferentes puntos de la ciudad o del estado. Entregar oficios o documentos diversos a las diferentes instituciones que le encomienden. Trasladar personal del CAPECE y/o material o equipo que por instrucciones del Director general se requiera. Mantener el vehculo asignado en ptimas condiciones de mantenimiento mecnico y de limpieza. Tener toda la documentacin en regla, tanto del vehculo como personal. Solicitar y comprobar con la debida prontitud los gastos que por combustibles, aditivos y lubricantes, por viticos o por algn desperfecto menor imprevisto se presenten. Apoyar al departamento de servicios generales en la revisin de las condiciones del parque vehicular.

1. Trasladar al Director General del Organismo a los diferentes puntos de la ciudad o del estado. Revisando que el vehculo se encuentre en ptimas condiciones mecnicas y de acondicionamiento en general, revisando la agenda para ubicar los diferentes lugares a los que irn, conduciendo el vehculo con toda la prudencia posible para evitar accidentes. Para que el Director General est a tiempo en sus compromisos laborales. 2. Entregar oficios o documentos diversos a las diferentes instituciones que le encomienden. Recibiendo las instrucciones correspondientes de la secretaria particular, privada o del Director general, programando sus tiempos y entregando la correspondencia respectiva, recabando sellos de recibido y entregndola devuelta a Direccin general. Para agilizar asuntos y respuestas que solicita o requiere el Director General. 3. Trasladar personal del CAPECE y/o material o equipo que por instrucciones del Director general se requiera. Recibiendo la instruccin precisa, utilizando la unidad asignada, trasladando al personal o carga designada al punto de la ciudad o del estado previamente autorizado. Con el objeto de proporcionar el apoyo que se requiera ante imprevistos o urgencias, a peticin del Director general. 4. Mantener el vehculo asignado en ptimas condiciones de mantenimiento mecnico y de limpieza. Lavando o limpiando diariamente el vehculo, chocndolo diariamente en cuanto a aceite, agua y presin de llantas. Estando al pendiente de los mantenimientos programados segn kilometraje recorrido, reportando cualquier falla que presente al responsable de servicios generales. Para evitar desperfectos mayores o algn tipo de percance durante su funcin.
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M ANUAL DE PUESTOS

5. Tener toda la documentacin en regla, tanto del vehculo como personal. Trayendo diario consigo su licencia de chofer vigente, as como en la guantera, la documentacin del vehculo, como es: tarjeta de circulacin vigente, copia del pago de tenencia, copia del recibo de pago de la pliza de seguros y telfonos de emergencia. Para evitar en cualquier tipo de percance, multas o infracciones innecesarias en contra de los intereses del CAPECE. 6. Solicitar y comprobar con la debida prontitud los gastos que por combustibles, aditivos y lubricantes, por viticos o por algn desperfecto menor imprevisto se presenten. Recibiendo los vales o tarjeta para carga de combustible, recibiendo cheque o efectivo para gastos por los conceptos mencionados. Pidiendo las notas y facturas que comprueben el gasto, checando que se encuentren debidamente requisitadas, entregndolas para que sean autorizadas por el Director general y se realice la respectiva comprobacin del gasto. Para evitar cualquier anomala al respecto y contar siempre con los suministros necesarios para el buen desempeo de su funcin. 7. Apoyar al departamento de servicios generales en la revisin de las condiciones del parque vehicular. Revisando las bitcoras de servicios de los vehculos propiedad de CAPECE, detectando anomalas y fallas en los vehculos y reportando al responsable de servicios generales las mismas para que se proceda a su revisin y reparacin. Para mantener en operacin adecuada los vehculos del Organismo. Nota: Todas las actividades principales sern de manera enunciativa ms no limitativa, y desempear cualquier actividad inherente que el rea lo requiera.

X X
X
DESCRIPCIN
Vehiculo asignado, celular.

APOYO A DIRECCIN GENERAL

Comunicacin efectiva con la Direccin General

1 a 2 meses
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M ANUAL DE PUESTOS
Perfil del puesto

Bachillerato General.
Chofer de Direccin General.

2 aos como chofer de zona urbana y fornea
Naturaleza del Trabajo: Realiza trabajo que requiere un alto grado de atencin y cuidado, ya que existe el riesgo continuo de cometer errores costosos. Realiza trabajo para el cual requiere conocer una gran cantidad de instrucciones y/o procedimientos los cuales debe seguir sin necesidad de consultarlos. Responsable de aplicar mtodos, sistemas y procedimientos en su propio puesto solamente. Requiere planear actividades con hasta una semana de duracin. Requiere aplicar creatividad para mejorar procedimientos repetitivos y sencillos. Requiere mantener contactos que implican un trato agradable y/o efectivo y/o excelente presentacin.
Anlisis y Solucin de Generalmente sigue instrucciones y procedimientos pero con frecuencia Problemas: requiere aplicar juicio y criterio para interpretarlos o cubrir sus omisiones. Autonoma: Toma de Decisiones: Con base en instrucciones generales y procedimientos, asigna prioridades dentro de su propio puesto, afectando los resultados del mismo. Generalmente toma decisiones basndose en Polticas y/o procedimientos, por lo que generalmente no requiere de aplicar juicio. Cuando no hay antecedentes claros en la poltica y/o procedimiento o en decisiones previas, desarrolla alternativas y las presenta su jefe. Puesto que requiere de conocimientos tcnicos cuyo ocupante debe dominar y aplicar sin apoyo de su jefe.
Autoridad Tcnica:

Manejo de vehiculo en traslado de personal y Mecnica.
ACTITUDES:
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M ANUAL DE PUESTOS
Ninguno
DGC-00106 Auxiliar Administrativo Auxiliar Administrativo Direccin General de C.A.P.E.C.E. Direccin General de C.A.P.E.C.E. Responsable Partes de Oficialia Apoyo Administrativo CLASIFICACIN POBLACIN /CIUDAD DE TRABAJO: Zona Metropolitana de Guadalajara
de NIVEL SALARIAL
JORNADA 40

Direccin de Obras

Ninguna

Sacar copias de las referencias y oficios ingresados. Archivar las referencias y oficios originales. Apoyar en las diferentes actividades del rea de oficialia de partes. Contestar llamadas telefnicas en ausencia de la Secretaria Particular.

1. Sacar copias de las referencias y oficios ingresados. Fotocopiando las referencias y oficios originales. A fin de entregar la copia a las Direcciones y Coordinaciones. 2. Archivar las referencias y oficios originales. Ordenando en forma consecutiva las referencias en los lefort. A fin de llevar un control excesivo de las referencias.. 3. Apoyar en las diferentes actividades del rea de oficialia de partes. Archivando, fotocopiando, engargolando, sellando todo tipo de documentos varios. A fin de apoyar a oficialia de partes en actividades sencillas. 4. Contestar llamadas telefnicas en ausencia de la Secretaria Particular. Contestando los telfonos de la Direccin General. A fin de dar un servicio oportuno al pblico en general.
Ninguno

X X Versin No. 1 Pgina 29 de 315
DESCRIPCIN
X
Correspondencia
M ANUAL DE PUESTOS


Coordinacin con la Direccin General.

1 mes
Versin No. 1
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M ANUAL DE PUESTOS
Perfil del puesto

Auxiliar Administrativo.

1 ao en mensajera
Naturaleza del Trabajo: Realiza labores repetitivas y sencillas de registro, clasificacin, entrega, acomodo, tramitacin, mecanografa o similares. Realiza trabajo que requiere un alto grado de atencin y cuidado, ya que existe el riesgo continuo de cometer errores costosos. Responsable de aplicar mtodos, sistemas y procedimientos en su propio puesto solamente. Requiere planear actividades con hasta una semana de duracin. Requiere aplicar creatividad para mejorar procedimientos repetitivos y sencillos. Requiere mantener contactos para efectuar trmites sencillos y repetitivos o dar y recibir informacin.
Anlisis y Solucin de Generalmente sigue instrucciones y procedimientos pero con frecuencia requiere Problema: aplicar juicio y criterio para interpretarlos o cubrir sus omisiones. Autonoma: Toma de Decisiones: Autoridad Tcnica: Con base en instrucciones generales y procedimientos, asigna prioridades dentro de su propio puesto, afectando los resultados del mismo. Generalmente toma decisiones sencillas y repetitivas con base en directrices claras de su jefe. Puesto que requiere de conocimientos tcnicos cuyo ocupante debe dominar y aplicar sin apoyo de su jefe.

Manejo de computo
ACTITUDES:
Versin No. 1
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M ANUAL DE PUESTOS
Ninguno
DGC-00107 Auxiliar Administrativo (Chofer Mensajero) Auxiliar Administrativo Direccin General de C.A.P.E.C.E. Direccin General de C.A.P.E.C.E. Responsable Partes de Oficialia Apoyo Administrativo CLASIFICACIN POBLACIN /CIUDAD DE TRABAJO: Zona Metropolitana de Guadalajara
de NIVEL SALARIAL
JORNADA 40

Oficialia de Partes

Ninguna

Apoyar en la distribucin de oficios y correspondencia a instituciones pblicas y privadas as como realizar pagos en diferentes instituciones bancarias. Realizar entrega de oficios y documentos en las reas internas de CAPECE. Cubrir vacaciones del personal de vigilancia. Apoyar en el desarrollo de actividades varias en las reas de CAPECE. Elaborar y proporcionar los informes requeridos por la autoridad correspondiente en tiempo y forma establecida.

1. Apoyar en la distribucin de oficios y correspondencia a instituciones pblicas y privadas as como realizar pagos en diferentes instituciones bancarias. Recibiendo instrucciones por parte del jefe inmediato, recibiendo la documentacin a entregar as como los pagos o depsitos a realizar en bancos, elaborando una relacin de los mismos, recabando firmas de recibido al entregar documentos, validando que los depsitos se realicen de acuerdo a instrucciones recibidas, entregando acuses de recibido al jefe inmediato o rea responsable. Para realizar la entrega de documentos y pagos en tiempo y forma establecido. 2. Realizar entrega de oficios y documentos en las reas internas de C.A.P.E.C.E. Recibiendo instrucciones del jefe inmediato, acudiendo a recibir la documentacin a entregar, elaborando una relacin de los mismos, solicitando firma de recibido a la entrega de los documentos, entregando acuses de recibido al jefe inmediato. Para realizar la entrega de documentos en el tiempo y forma establecido. 3. Cubrir vacaciones del personal de vigilancia. Recibiendo instrucciones del jefe inmediato, realizando recorridos por las instalaciones de C.A.P.E.C.E, observando al personal, tomando nota o notificando de las anomalas encontradas, realizando un reporte informativo al jefe inmediato. A fin de que las actividades de CAPECE se desarrolle correctamente y de acuerdo a los lineamientos establecidos. 4. Apoyar en el desarrollo de actividades varias en las reas de C.A.P.E.C.E. Recibiendo instrucciones por parte del jefe inmediato, acudiendo al rea en cuestin, apoyando en actividades como sacar copias, mover mobiliario y equipo, apoyar en los inventarios realizados al Almacn, apoyan cuidando el estacionamiento de C.A.P.E.C.E, etc., presentando un reporte al jefe inmediato ya sea verbal o escrito. A fin de colaborar para el buen desempeo de las funciones de las reas en C.A.P.E.C.E. 5. Elaborar y proporcionar los informes requeridos por la autoridad correspondiente en tiempo y forma establecida. Elaborando reportes e informes requeridos, en las formas y tiempos establecidos, entregndolos a su jefe inmediato para su aprobacin. A fin de informar las acciones desarrolladas por el rea a cargo y evaluar el desempeo de la misma de acuerdo a los planes anuales de trabajo formulados. Nota: Todas las actividades principales sern de manera enunciativa ms no limitativa, y desempear cualquier actividad inherente que el rea lo requiera. Fecha de ltima actualizacin: 31 de Mayo del 2007 Versin No. 1 Pgina 32 de 315
M ANUAL DE PUESTOS
RESPONSABILIDAD SOBRE: SI NO BIENES MUEBLES E INMUEBLES DESCRIPCIN

X
VALORES
X
X Correspondencia
DOCUMENTOS
MATERIALES


Coordinacin con oficialia de Partes

1 mes
Versin No. 1
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M ANUAL DE PUESTOS
Perfil del puesto

Auxiliar Administrativo Mensajero.

1 ao en mensajera

Conocer la zona metropolitana
ACTITUDES:
EL PUESTO REQUIERE ALGUNA CARACTERSTICA ESPECFICA? NO S, CUL Y POR QU?: Manejo de vehculos
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M ANUAL DE PUESTOS
DIRECCIN ADMINISTRATIVA DEL C.A.P.E.C.E.

M ANUAL DE PUESTOS
DIRECCIN ADMINISTRATIVA DEL CAPECE

Direccin Administrativa Director Secretaria de Direccin Nivel Salarial 24 10 No. Plazas 1 1
Jefatura de Contabilidad Jefe de Departamento Tcnico Esp. En Contabilidad Auxiliar Esp. En Contabilidad Contador Operador de Caja Administrativo Esp. en Contabilidad Tcnico Auxiliar Auxiliar Administrativo Jefatura de Recursos Humanos Jefe de Departamento Resp. Operativo de Rec. Hum. Secretaria Recepcionista Capturista
Nivel Salarial 20 16 12 15 10 9 5 4 Nivel Salarial 17 13 7 7
No. Plazas 1 1 1 1 2 1 1 1 No. Plazas 1 1 2 1
Jefatura de Adquisiciones Jefe de Departamento Analista de Adquisiciones

Tc. Diseo e Innovacin de Mob.
Nivel Salarial 17 16 12 7 4
No. Plazas 1 2 1 1 1
Capturista Auxiliar Administrativo
Jefatura de Control de Almacn Jefe de Departamento Especialista Operativo Capturista Especializado Revisor de Mobiliario y Equipo Capturista Auxiliar Administrativo
Nivel Salarial 16 10 9 8 7 4
No. Plazas 1 1 1 2 1 2
Departamento Procedimientos Enc. de Departamento
Nivel Salarial 15
No. Plazas 1
Departamento Servicios Generales Responsable de Servicios Generales Vigilante Velador Jardinero
Nivel Salarial 12 4 2 3
No. Plazas 1 3 1 1
Departamento Archivo Responsable de Departamento Auxiliar Administrativo
Nivel Salarial 10 4
No. Plazas 1 1
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M ANUAL DE PUESTOS
ADM-00101 Director Administrativo Director Administrativo Direccin General de C.A.P.E.C.E Direccin Administrativa Director General de C.A.P.E.C.E Directivo CLASIFICACIN POBLACIN /CIUDAD DE TRABAJO: Zona Metropolitana de Guadalajara
NIVEL SALARIAL 24
JORNADA 40

1 Jefe de Contabilidad, 1 Jefe de Adquisiciones, 1 Jefe de Recursos Humanos, 1 Jefe de Control de Almacn, 1 Encargado de Procedimientos, 1 Responsable de Servicios Generales, 1 Responsable de Archivo nico.


Secretara de Administracin, Secretara de Finanzas, Secretara de Educacin, SEPLAN, Contralora del Estado, Auditoria Superior del Estado de Jalisco.

Mantener actualizada y difundir a todos los niveles la estructura organizacional del organismo, acorde con la estructura aprobada por la Ley de Creacin del C.A.P.E.C.E. y su reglamento, as como por las necesidades y adecuaciones fundamentadas y aprobadas por la Junta de Gobierno. Coordinar la integracin del proyecto de presupuesto anual del gasto operativo y presentarlo a aprobacin de la Junta de Gobierno y autorizacin de la Secretara de Finanzas, as como vigilar su correcta utilizacin y aplicacin. Participar en el Comit de adquisiciones del C.A.P.E.C.E., como presidente suplente y vigilar que las licitaciones de mobiliario y quipo y dems procesos de adquisicin, se apeguen al marco jurdico federal y estatal vigente. Verificar el oportuno y preciso registro de las operaciones contables del organismo y preparar la informacin contable y financiera que requiere Direccin General y la Junta de Gobierno. Impulsar y supervisar la sistematizacin de todas las operaciones de registro y control de informacin del organismo, conjuntamente con la Coordinacin de Informtica. Supervisar y autorizar los procesos de la administracin del personal y de capacitacin y desarrollo del mismo, tales como: contrataciones, validacin de nombramientos, emisin de la nmina, calendarios y temtica de los cursos de capacitacin y evaluacin del desempeo, entre otros. Vigilar el oportuno cumplimiento de las obligaciones fiscales y atender al personal de las instancias verificadoras como son: la Contralora del Estado, Contadura Mayor de Hacienda, Secretara de la Funcin Pblica y Despacho de auditores externos. Supervisar el funcionamiento de las instalaciones del edificio, parque vehicular y mobiliario del C.A.P.E.C.E y su adecuado aseguramiento, que cubra los posibles riesgos, as como supervisar el abastecimiento oportuno de los artculos consumibles que requieren las distintas reas para el desempeo de sus actividades (papelera, equipo de oficina, telefona, impresiones, etc.). Validar el proceso de recepcin y custodia del mobiliario y equipo destinado a los centros educativos en el almacn de C.A.P.E.C.E, as como su distribucin a cada nivel escolar. Vigilar la correcta aplicacin del contrato colectivo de trabajo y el reglamento interior del C.A.P.E.C.E que norman las relaciones de trabajo para todo el personal, as como participar en la negociacin de convenios y acuerdos con el Sindicato de trabajadores del Organismo. Aperturar cuentas de cheques por ao, fondo y programa; invertir los recursos excedentes con la mejor tasa y autorizar los cheques emitidos que cubren los compromisos contrados por el organismo y validar su documentacin soporte. Velar por el oportuno registro de sanciones a proveedores y contratistas y el cobro de las mismas, asimismo, recuperar los anticipos no amortizados incluyendo intereses y vigilar la recuperacin de crditos a favor del organismo a travs de las compaas afianzadoras.
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M ANUAL DE PUESTOS

1. Mantener actualizada y difundir a todos los niveles la estructura organizacional del organismo, acorde con la estructura aprobada por la Ley de Creacin del CAPECE y su reglamento, as como por las necesidades y adecuaciones fundamentadas y aprobadas por la Junta de Gobierno. Analizando las necesidades estructurales del organismo, planteando las propuestas en el organigrama general y justificndolas. Verificando el potencial y capacidad de los colaboradores asignados en las diferentes reas. Clarificando reas, funciones y responsabilidades del equipo de trabajo. Precisando los objetivos a alcanzar y estableciendo las lneas jerrquicas. Presentando a aprobacin de Direccin General y de la Junta de Gobierno el Organigrama general y funciones genricas que lo respaldan. Una vez autorizado, dndolo a conocer a todas las reas y a todos los niveles de la institucin. Para favorecer una cultura organizacional en el CAPECE, donde todos sepan con claridad, a qu rea pertenecen, quin es su Jefe, cmo se conforme la organismo, cules son las responsabilidades que a cada rea competen y cules son sus propias responsabilidades, que los comprometen con la institucin y con la ciudadana. 2. Coordinar la integracin del proyecto de presupuesto anual del gasto operativo y presentarlo a aprobacin de la Junta de Gobierno y autorizacin de la Secretara de Finanzas, as como vigilar su correcta utilizacin y aplicacin. Proyectando con antelacin los recursos a utilizar, detectando desviaciones para proponer a la Junta de Gobierno posibles compensaciones o ampliaciones. Considerando los recursos propios para complementar las necesidades. Verificando y aprobando las compras y gastos que lo afectan, con un criterio de racionalidad. Validando la afectacin de cuentas y captulos del presupuesto. Informando mensualmente de las variaciones presupuestales y autorizando las transferencias que pudieran ser necesarias. Para determinar las necesidades econmicas de operacin del organismo como instrumento de control, verificar su comportamiento y controlar el gasto de las diferentes reas y programas conforme a sus metas establecidas de una forma transparente. 3. Participar en el Comit de adquisiciones del CAPECE como presidente suplente y vigilar que las licitaciones de mobiliario y quipo y dems procesos de adquisicin, se apeguen al marco jurdico federal y estatal vigente. Verificando la claridad descrita en las bases de licitacin y concurso, convocando a los miembros de comit. Participando en la recepcin y apertura de propuestas tcnicas y econmicas presentadas por los proveedores concursantes. Emitiendo los dictmenes correspondientes. Asegurar la transparencia del proceso, representar al organismo y garantizar las mejores condiciones para el CAPECE y el preciso y oportuno abasto de los equipos y mobiliario escolares. 4. Verificar el oportuno y preciso registro de las operaciones contables del organismo y preparar la informacin contable y financiera que requiere Direccin General y la Junta de Gobierno. Estableciendo criterios y polticas de registro, afectando con precisin los fondos, programas y rubros contemplados, Validando la afectacin de cuentas y captulos del presupuesto, revisando los saldos de mayor movimiento, saldos en contra o variaciones excedidas. Recibiendo y analizando los reportes e informes contables y financieros conjuntamente con el Jefe de contabilidad. Validad e integrando la informacin a presentarse ante las autoridades competentes. Garantizar la transparencia, veracidad y oportunidad de todas las operaciones que se realizan en la institucin y mantener informado de las mismas a Direccin General y Junta de Gobierno. 5. Impulsar y supervisar la sistematizacin de todas las operaciones de registro y control de informacin del organismo, conjuntamente con la Coordinacin de Informtica. Recibiendo y analizando las propuestas de desarrollo o adquisicin de sistemas, determinando costo-beneficio y decidiendo las mejores opciones para el organismo. Supervisando los procesos de implementacin, coordinando a los distintos usuarios de la direccin y de las otras direcciones y coordinaciones del C.A.P.E.C.E. para la ampliacin de las bases de datos. Enriqueciendo los reportes informativos, validando los procesos de generacin y captura de informacin. Para agilizar los sistemas de comunicacin y obtener informacin oportuna, unificada y precisa, que facilite a las autoridades competentes, la toma de decisiones.
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6. Supervisar y autorizar los procesos de la administracin del personal y de capacitacin y desarrollo del mismo, tales como: contrataciones, validacin de nombramientos, emisin de la nmina, calendarios y temtica de los cursos de capacitacin y evaluacin del desempeo, entre otros. Emitiendo las polticas y circulares que regulen los procesos mencionados, autorizando las contrataciones del personal, las transferencias y promociones con base a la evaluacin del personal, comprobando el correcto manejo de la plantilla de personal y verificando que las nminas se apeguen a los niveles salariales asignados, a los das trabajados y las deducciones autorizadas. Impulsando el correcto desempeo de las actividades y procedimientos. Seleccionando conjuntamente con el jefe de recursos humanos los temas de capacitacin adecuados para su aplicacin prctica en la institucin. Lograr un equipo de trabajo integrado, debidamente capacitado y estimulado, con alta productividad que garantice el cumplimiento de los objetivos del C.A.P.E.C.E. 7. Vigilar el oportuno cumplimiento de las obligaciones fiscales y atender al personal de las instancias verificadoras como son: la Contralora del Estado, Contadura Mayor de Hacienda, Secretara de la Funcin Pblica y Despacho de auditores externos. Calendarizando las obligaciones fiscales, determinando los montos a pagar y enterndolos oportunamente. Recibiendo actas de inicio de revisin por parte de los rganos verificadores, asignndoles rea de trabajo, proporcionndoles toda la documentacin comprobatoria requerida y aclarando sus dudas en general. Cumplir con precisin y oportunidad el pago de las obligaciones fiscales y transparentar el correcto uso de los recursos pblicos. 8. Supervisar el funcionamiento de las instalaciones del edificio, parque vehicular y mobiliario del CAPECE y su adecuado aseguramiento, que cubra los posibles riesgos, as como supervisar el abastecimiento oportuno de los artculos consumibles que requieren las distintas reas para el desempeo de sus actividades (papelera, equipo de oficina, telefona, impresiones, etc.) Autorizando las necesidades de mantenimiento y reparaciones, tanto del inmueble como de los muebles en general, que incluyen los vehculos oficiales. Corroborando el buen servicio de los talleres autorizados. Cuantificando e informando a Secretara de Administracin del estado y montos de los activos a asegurar. Autorizando y controlando la adquisicin y suministro de los artculos de consumo bsicos conjuntamente con el responsable de servicios generales. Para mantener en condiciones ptimas de uso el edificio y sus instalaciones, cubrir mediante seguros los activos del organismo y proporcionar los artculos y papelera que el personal requiere para su trabajo, cuidando la racionalidad del recurso. 9. Validar el proceso de recepcin y custodia del mobiliario y equipo destinado a los centros educativos en el almacn de C.A.P.E.C.E, as como su distribucin a cada nivel escolar. Certificando las caractersticas tcnicas y de calidad de los equipos segn las guas del C.A.P.E.C.E y de las escuelas tecnolgicas. Supervisando la recepcin y almacenamiento temporal del mobiliario con sus respectivos controles. Acordando la distribucin del mobiliario a las diferentes escuelas, recabando acuse de recibo por cada una de ellas. Verificando en su caso, la instalacin y capacitacin sobre su uso. Verificando los documentos soporte de cada movimiento. Satisfacer a cada escuela que se construye con el mobiliario y equipo indispensable, reponer equipos deteriorados ya existentes e instalar equipos tcnicos en centros de educacin superior. 10. Vigilar la correcta aplicacin del contrato colectivo de trabajo y el reglamento interior del C.A.P.E.C.E que norman las relaciones de trabajo para todo el personal, as como participar en la negociacin de convenios y acuerdos con el Sindicato de trabajadores del Organismo. Promoviendo su conocimiento pleno en todo el personal, verificando y controlando el cumplimiento y aplicacin de los mismos por parte de Directores, Coordinadores y Jefes en coordinacin con el rea jurdica. Escuchando las demandas del Sindicato, analizndolas y gestionando los acuerdos concluidos en materia de relaciones laborales. Para dar a conocer los derechos y obligaciones tanto del C.A.P.E.C.E como de los que deben asumir cada empleado del mismo, en beneficio de la integridad entre institucin y personal.
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11. Aperturar cuentas de cheques por ao, fondo y programa; invertir los recursos excedentes con la mejor tasa y autorizar los cheques emitidos que cubren los compromisos contrados por el organismo y validar su documentacin soporte. Separando los recursos, facilitando su control y comprobacin ante autoridades verificadoras. Manteniendo contacto con las instituciones bancarias, investigando y consiguiendo las mejores tasas de rendimiento. Verificando el correcto uso de las cuentas bancarias, firmando los cheques, verificando la afectacin presupuestal y la documentacin comprobatoria del gasto. Para identificar con precisin los recursos recibidos, su aplicacin y el saldo disponible por ao, fondo y programa. Para obtener la mayor cantidad de productos financieros que permitan ampliar las obras de infraestructura. 12. Velar por el oportuno registro de sanciones a proveedores y contratistas y el cobro de las mismas, asimismo, recuperar los anticipos no amortizados incluyendo intereses, vigilar la recuperacin de crditos a favor del organismo a travs de las compaas afianzadoras. Detectando a tiempo aquellos que habiendo incurrido en incumplimientos contractuales, deba determinrseles los montos de sanciones. Vigilando y cuantificando anticipos no amortizados ms sus intereses causados. Interactuando con la Coordinacin Jurdica, validando los adeudos para su cobro a travs de las afianzadoras, determinando bases para conveniar el pago a plazos de los adeudos a cargo de los contratistas o proveedores. Para sancionar los incumplimientos contractuales y recuperar los anticipos amortizados, producto de la operacin del C.A.P.E.C.E y su relacin con contratistas y proveedores. Nota: Todas las actividades principales sern de manera enunciativa ms no limitativa, y desempear cualquier actividad inherente que el rea lo requiera.
Lugar encerrado, con iluminacin artificial
Servicios Generales de la administracin pblica (clase II).
SI NO BIENES MUEBLES E INMUEBLES
RESPONSABILIDAD SOBRE: DESCRIPCIN

Mobiliario de Oficina, Lap-top, vehculo asignado, celular.
VALORES
X
X Plantilla autorizada, Presupuesto organizacional, Manual de Procedimientos, Organigrama firmado,
DOCUMENTOS
MATERIALES

Organizacin y coordinacin de la direccin administrativa

Buena comunicacin con todo el organismo

3 a 5 meses Versin No. 1 Pgina 40 de 315
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Perfil del puesto

Lic. Contadura Pblica, Lic. Finanzas, Lic. administracin
Director Administrativo.

2 aos como Director de rea.
Naturaleza del Trabajo: Realiza trabajo para el cual requiere conocer una gran cantidad de instrucciones y/o procedimientos los cuales debe seguir sin necesidad de consultarlos. Realiza trabajo que requiere un alto grado de anlisis, ya que maneja situaciones difciles de entender e interpretar. Realiza trabajo de asesora a terceros, consistente en entender sus necesidades y definir y poner en prctica soluciones con ellos. Realiza bsicamente trabajo de direccin, lo cual implica planear, organizar, dirigir y controlar el trabajo de terceros. Responsable de autorizar todos los mtodos, sistemas y procedimientos de un rea de la Dependencia. Requiere una planeacin de detalle por la duracin y complejidad de las actividades. Requiere constantemente generar ideas nuevas, crear conceptos y/o productos como parte fundamental del puesto.
Requiere mantener contactos para efectuar trmites sencillos y repetitivos o dar y recibir informacin. Anlisis y Solucin de Generalmente requiere analizar problemas y/o situaciones para encontrar Problemas: soluciones, preparar sntesis o definir alternativas de accin. Autonoma: Toma de Decisiones Con base en objetivos generales planea el trabajo y controla su avance y calidad segn lo Requiera, reportando por resultados en periodos irregulares. Generalmente toma decisiones que requieren la aplicacin de juicio adems de amplios conocimientos tericos y prcticos, para ponderar muchas variables en interaccin con pocas bases claras para hacerlo. Puesto no especializado de escasos aspectos tcnicos.
Autoridad Tcnica:

Conocer procedimientos operativos del organismo, dominar criterios de registro contable, sistemas de informtica, marco jurdico.
ACTITUDES:
Disponibilidad de servicio, Responsabilidad, Sociabilidad, Iniciativa, organizacin.
EL PUESTO REQUIERE ALGUNA CARACTERSTICA ESPECFICA? NO S, CUL Y POR QU?: Conocimientos de leyes y reglamentos gubernamentales.
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ADM-00102 Jefe de Contabilidad Jefe de Contabilidad Direccin General de CAPECE Direccin Administrativa Director Administrativo Mandos Medios CLASIFICACIN POBLACIN /CIUDAD DE TRABAJO: Zona Metropolitana de Guadalajara
NIVEL SALARIAL 20
JORNADA 40

2 Operador de Caja, 1 Tcnico especializado en contabilidad, 1 Administrativo especializado en contabilidad, 1 Tcnico Auxiliar, 1 Auxiliar Especializado en Contabilidad, 1Contador, 1 Auxiliar Administrativo.

Con todas las reas del organismo

Secretaria de Finanzas, Contralora superior del estado.

Revisar, integrar y rubricar los informes y estados financieros del CAPECE, que se generan mes a mes. Revisar diariamente el comportamiento de las inversiones y efectuar las conciliaciones bancarias respectivas. Elaborar informes financieros para distintas dependencias estatales y federales, y para reas internas del Organismo. Controlar el proceso de cuentas por pagar y revisar todos los pagos que se hacen a contratistas y proveedores del CAPECE. Revisar la documentacin que soporta los pagos a realizar a los municipios por concepto de construccin o remodelacin de espacios educativos. Coordinar la elaboracin, aprobar y entregar las certificaciones contables por contratista o proveedor. Elaborar y presentar las declaraciones de impuestos provisionales y anuales del Organismo ante la Secretara de Hacienda y Crdito Pblico. Atender y dar contestacin y seguimiento a cualquier tipo de auditoria practicada al rea de contabilidad por parte de los diferentes rganos verificadores. Asegurar que los registros contables que amparan la operacin del organismo se realicen dentro del marco de la legalidad y transparencia. Revisar y proponer mtodos, sistemas y procedimientos en el departamento de contabilidad que garanticen eficiencia y oportunidad en el registro y manejo de la informacin. Realizar las afectaciones, transferencias y recalendarizaciones presupuestales autorizadas por el Jefe inmediato. Elaborar el proyecto de Presupuesto para programar la disponibilidad presupuestal para el ejercicio anual con base en los criterios de racionalidad, disciplina y austeridad presupuestal. Realizar las observaciones necesarias para los ajustes presupuestales de acuerdo a las necesidades operativas de las reas y a los lineamientos establecidos en la materia. Revisar los estados financieros para analizar los registros contables, facilitar la toma de decisiones y presentarlos a la H. Junta de Gobierno. Integrar los reportes del avance presupuestal con el registro de movimientos al presupuesto de gasto corriente y apoyar a las Direcciones. Operar eficientemente el sistema focus. Apoyar a las reas programticas en los temas de manejo y control presupuestal de proyectos. Guiar y Supervisar las labores del personal de contabilidad. Controlar el movimiento de fondos por parte de Caja y su correcta contabilizacin. Supervisar el cumplimiento de las normas externas en materia contable y tributaria que dictaminen las autoridades competentes. Interpretar las disposiciones legales tributarias vigentes y asegurar su correcta aplicacin.

1. Revisar, integrar y rubricar los informes y estados financieros del CAPECE, que se generan mes a mes. Analizando la informacin proporcionada por el tcnico especializado en contabilidad. Conciliando los datos presentados con informes anteriormente presentados. Autorizando los movimientos necesarios para la elaboracin de los estados financieros. Analizando y evaluando los informes conjuntamente con el Director administrativo para posteriormente presentarlos a la Junta de Gobierno Con el objetivo de informar el avance de los subsidios recibidos. A fin de dar a conocer la situacin financiera del organismo. Para i Informar si existe atraso en la ejecucin de los programas establecidos de obra y mobiliario. Para lograr una mayor transparencia en el manejo de los recursos. Fecha de ltima actualizacin: 31 de Mayo del 2007 Versin No. 1 Pgina 42 de 315
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2. Revisar diariamente el comportamiento de las inversiones y efectuar las conciliaciones bancarias respectivas. Solicitando los saldos bancarios al da de las cuentas de inversin. Integrando la documentacin que sirvi de base para generar la inversin que hace el operador de caja, revisando que todos los cheques generados ese da queden totalmente protegidos. Conciliando que el importe registrado coincida con el importe correcto. Revisando que los importes del reporte de inversin sean los mismos que se le indican al banco. Para que todo cheque quede debidamente protegido, as como evitar que un cheque sea devuelto por fondos insuficientes. A fin de localizar si existe un error en el clculo de inversin y se pueda corregir a tiempo. 3. Elaborar informes financieros para distintas dependencias estatales y federales, y para reas internas del Organismo. Estableciendo un calendario para poder distribuir el trabajo al personal del rea. Obteniendo los datos necesarios de acuerdo a lo que cada dependencia o rea de la Institucin requiere. Coordinando con otras reas la informacin requerida, conciliando las cantidades con otras direcciones del Organismo. Integrando los reportes correspondientes; revisando y evaluando los informes de acuerdo con los datos procesados y entregando los mismos a las autoridades competentes. Informar cualquier anomala originada por un error y resolver problemas que se puedan presentar en otras direcciones. Con la finalidad de dar contestacin a cualquier solicitud de informacin que soliciten autoridades de otras dependencias y presentar un status real de los importes ejercidos por cada rubro que soliciten. 4. Controlar el proceso de cuentas por pagar y revisar todos los pagos que se hacen a contratistas y proveedores del CAPECE. Analizando todos los documentos que soportan dicho pago. Revisando que contengan todos los requisitos que se necesitan para que pueda proceder el pago. Cotejando los importes de las facturas con el cheque. Firmando de revisado, enviando los cheques a firma de autorizacin del director administrativo y director general. Entregando a caja para que proceda a realizar los pagos respectivos a fin de que todo pago a contratistas y proveedores sea procedente y se cumpla con las polticas y procedimientos estipulados para tal fin en CAPECE. 5. Revisar la documentacin que soporta los pagos a realizar a los municipios por concepto de construccin o remodelacin de espacios educativos. Analizando la informacin que recibe, afecta y proporciona el administrativo especializado en contabilidad. Revisando y rubricando la documentacin que contenga todos los requisitos para que proceda el pago. Conciliando el importe de la comprobacin del municipio con el saldo pendiente por pagar. Tramitando la autorizacin por parte del Director administrativo y Director general, de los cheques o transferencias bancarias. Con el objetivo de liberar el recurso del programa en cuestin, de acuerdo a lo estipulado en el programa general de obra del CAPECE. 6. Coordinar la elaboracin, aprobar y entregar las certificaciones contables por contratista o proveedor. Analizando el contenido que se tiene en los registros contables. Verificando su correcta elaboracin por parte del administrativo especialista en contabilidad. Integrando los datos y cantidades que l proporciona y revisando las cantidades que coincidan con los reportes emitidos. Entregando la informacin a la Coordinacin jurdica para que proceda conforme a derecho. A fin de dar a conocer la situacin de los contratistas y proveedores cuyo saldo deudor requiere ser cobrado por medios jurdicos, mediante reclamacin. Para cobrar a las afianzadoras anticipos no amortizados o sanciones por incumplimiento. 7. Elaborar y presentar las declaraciones de impuestos provisionales y anuales del Organismo ante la Secretara de Hacienda y Crdito Pblico. Estableciendo un calendario de los compromisos fiscales y por ende de cierres contables acorde a este calendario. Integrando toda la informacin del sistema contable, generando reportes anexos (I.S.P.T, IVA, etc.). Elaborando clculos anuales. Vaciando a los formatos correspondientes de la SHCP, recabando firma del apoderado legal y presentndolas ante la institucin bancaria o va internes, realizando el pago correspondiente. A fin de tener al corriente al Organismo de sus obligaciones fiscales y cumplir con las disposiciones que para tal efecto dicta la Secretara de Hacienda y Crdito Pblico.
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8. Atender y dar contestacin y seguimiento a cualquier tipo de auditoria practicada al rea de contabilidad por parte de los diferentes rganos verificadores. Revisando el acta de la auditoria por parte de las autoridades, sea Contralora del Estado, Contadura Mayor de Hacienda o Auditores externos. Recibiendo y atendiendo a los auditores. Coordinando las acciones para que el personal proporcione la informacin correspondiente integrando la informacin de las diferentes secciones del departamento para preparar la contestacin adecuadamente, verificando que los datos procesados sean los mismos que se presenten. Corrigiendo observaciones hechas y dando seguimiento a las mismas. Con el objetivo de darle la informacin a los auditores precisa y oportunamente, verificar que los errores anteriores hayan sido corregidos y para saber si existen anomalas dentro de los procesos del departamento y corregirlos. 9. Asegurar que los registros contables que amparan la operacin del organismo se realicen dentro del marco de la legalidad y transparencia. 10. Revisar y proponer mtodos, sistemas y procedimientos en el departamento de contabilidad que garanticen eficiencia y oportunidad en el registro y manejo de la informacin. Verificando que los procesos no requieran tiempo de ms. Estableciendo horarios para recepcin de documentos y pagos. Coordinando las acciones para el tipo de informacin que se requiere. Revisando los resultados. A fin de analizar y establecer propuestas de mejora y de simplificacin administrativa. 11. Realizar las afectaciones, transferencias y recalendarizaciones presupuestales autorizadas por el Jefe inmediato. Revisando el comportamiento en los reportes comparativos del presupuesto y proyectando las necesidades de las reas de trabajo. A fin de solicitar a la H. Junta de Gobierno la suficiencia y administracin de recursos que permita atender con oportunidad las necesidades de las reas de trabajo. 12. Elaborar el proyecto de Presupuesto para programar la disponibilidad presupuestal para el ejercicio anual con base en los criterios de racionalidad, disciplina y austeridad presupuestal, considerando los programas de trabajo y las metas a alcanzar por el Organismo. Con la finalidad de programar la disponibilidad presupuestal, considerando los programas de trabajo y las metas a alcanzar por el CAPECE. 13. Realizar las observaciones necesarias para los ajustes presupuestales de acuerdo a las necesidades operativas de las reas y a los lineamientos establecidos en la materia. Revisando el comportamiento de las partidas presupuestales. Con el fin de obtener un mayor rendimiento y aprovechamiento del presupuesto y as evitar alguna observacin por parte de las autoridades que nos auditan. 14. Revisar los estados financieros para analizar los registros contables, facilitar la toma de decisiones y presentarlos a la H. Junta de Gobierno. Imprimiendo y elaborando estados Financieros y comparndolos con los anteriores. Con el fin de informar la situacin financiera del CAPECE y facilitar la toma de decisiones 15. Integrar los reportes del avance presupuestal con el registro de movimientos al presupuesto de gasto corriente y apoyar a las Direcciones para la toma de decisiones de acuerdo a la disponibilidad presupuestal. 16. Operar eficientemente el sistema focus. Supervisando los resultados que arrojan el sistema focus en la informacin necesita el departamento de Contabilidad. Con el fin de emitir oportunamente reportes, plizas y conciliaciones bancarias del presupuesto. 17. Apoyar a las reas programticas en los temas de manejo y control presupuestal de proyectos. Verificando que la solicitud de requisiciones hayan concretado con satisfaccin. A fin de optimizar al mximo el sistema focus 18. Guiar y Supervisar las labores del personal de contabilidad. Implementando procesos para evitar el menor error humanos. Revisando el trabajo de cado persona adscrita al departamento de contabilidad. Con el fin de que todos los procesos y actividades del rea de contabilidad sean los correctos y no exista error que pueda afectar a la informacin que presenta el rea de contabilidad.
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19. Controlar el movimiento de fondos por parte de Caja y su correcta contabilizacin. Revisando todos los movimientos por inversiones registrados por las cajeras contra los comprobantes que emite el banco. Con el fin de tener certeza que la informacin registrada en la contabilidad sea la correcta y se puedan emitir financieros que muestren la situacin real del presupuesto, para la toma de decisiones. 20. Supervisar el cumplimiento de las normas externas en materia contable y tributaria que dictaminen las autoridades competentes. Asistiendo a cursos de actualizacin, capacitando al personal para conocer las disposiciones que emite las autoridades (SAT). Con el fin de dar cumplimiento a las disposiciones fiscales. 21. Interpretar las disposiciones legales tributarias vigentes y asegurar su correcta aplicacin, supervisando la determinacin y pago oportuno de los impuestos a cargo de la entidad. Con el fin de dar cumplimiento a las disposiciones fiscales, para que el Organismo no incurra en ninguna omisin por cumplimento en sus obligaciones fiscales Nota: Todas las actividades principales sern de manera enunciativa ms no limitativa, y desempear cualquier actividad inherente que el rea lo requiera.
Lugar cerrado, con iluminacin artificial
Servicios generales de la administracin pblica (clase II)
SI BIENES MUEBLES E INMUEBLES
NO

VALORES
X
X Estados de cuenta, Balances generales, presupuestos, etc.
DOCUMENTOS
MATERIALES

Revisin continua de los diferentes ejercicios presupuestales

Comunicacin efectiva con su personal

2 a 3 meses
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Perfil del puesto

Lic. Contabilidad Pblica Lic. Finanzas
Jefe de Contabilidad.

2 aos como Jefe de contabilidad General
Naturaleza del Trabajo: Realiza trabajo de registro y/o reporte que requiere de mucha habilidad y precisin o redaccin variable. Realiza trabajo que requiere un alto grado de atencin y cuidado, ya que existe el riesgo continuo de cometer errores costosos. Realiza trabajo de asesora a terceros, consistente en entender sus necesidades y definir y poner en prctica soluciones con ellos. Responsable de autorizar los mtodos, sistemas y procedimientos de un departamento Requiere una planeacin de detalle por la duracin y complejidad de las actividades. Requiere un alto grado de creatividad para generar enfoques e ideas nuevas. Requiere frecuentemente lograr que terceras personas realicen acciones o acepten condiciones con las que se ven directamente afectadas.
Anlisis y Solucin de Generalmente requiere analizar problemas y/o situaciones para encontrar Problemas: soluciones, preparar sntesis o definir alternativas de accin. Autonoma: Recibe instrucciones generales, asigna prioridades, planea el flujo de actividades y necesidades de recursos. Los resultados o avance se revisan generalmente en periodos no inferiores a un mes. Generalmente toma decisiones basndose en Polticas y/o procedimientos, por lo que generalmente no requiere de aplicar juicio. Cuando no hay antecedentes claros en la poltica y/o procedimiento o en decisiones previas, desarrolla alternativas y las presenta su jefe. Puesto que requiere de conocimientos tcnicos cuyo ocupante debe dominar y aplicar sin apoyo de su jefe.
Toma de Decisiones
Autoridad Tcnica:

Impuestos, Auditoria, Procesos administrativos, Finanzas, Inversiones.
ACTITUDES:
EL PUESTO REQUIERE ALGUNA CARACTERSTICA ESPECFICA? NO S, CUL Y POR QU?: informticos.

Conocimientos de leyes y normas gubernamentales, sistemas
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ADM-00103 Jefe de Adquisiciones Jefe de Adquisiciones Direccin General de C.A.P.E.C.E. Direccin Administrativa Director Administrativo Mandos medios CLASIFICACIN POBLACIN /CIUDAD DE TRABAJO: Zona Metropolitana de Guadalajara
NIVEL SALARIAL 17
JORNADA 40

2 Analistas de Adquisiciones, 1 capturista, 1 Tcnico de diseo e Innovacin de mobiliario, 1 Auxiliar Administrativo.


Secretaria de Educacin

Organizar, coordinar y supervisar los procesos de licitaciones pblicas sean estatales o federales en materia de adquisicin de mobiliario y equipo, contratacin de servicios o enajenacin de bienes que el Organismo requiere. Presidir, coordinar y consensar el Comit de Adquisiciones y Enajenaciones del C.A.P.E.C.E en la contratacin de productos o servicios o la enajenacin de stos, bajo la normatividad estatal o federal. Definir, organizar y supervisar el proceso de adquisicin de mobiliario y equipo o de servicios, por concurso o invitacin. Analizar y determinar los requerimientos de compra que podrn ser por adjudicacin directa conforme lo determina la Ley en la materia. Atender, reportar, contestar e informar a proveedores, organismos pblicos descentralizados, rganos de auditoria y autoridades, en lo referente a los asuntos relacionados con las adquisiciones del Organismo. Coordinar, supervisar y revisar la firma de los contratos derivados de cualquier procedimiento de adquisicin, as como sus respectivas rdenes de compra y recabar las fianzas de cumplimiento correspondientes. Analizar, evaluar e informar de la situacin que guarda la adjudicacin de mobiliario y equipo o de servicios solicitados al depto. de adquisiciones. Contratar y supervisar los servicios bsicos que el Organismo requiere, tales como: servicio de limpieza, mantenimiento de equipos, papelera, consumibles de cmputo, imprenta, etc.

1. Organizar, coordinar y supervisar los procesos de licitaciones pblicas sean estatales o federales en materia de adquisicin de mobiliario y equipo, contratacin de servicios o enajenacin de bienes que el Organismo requiere. Supervisando y aprobando la elaboracin de las bases de licitacin para cada concepto, revisando los anexos de bienes por adquirir, servicios a contratar o bienes a enajenar, lugar y tiempo de entrega, entre otros aspectos. Programando la publicacin de las convocatorias de conformidad al fondo de financiamiento que determina la normatividad por aplicar (estatal o federal). Coordinando y estableciendo las fechas para la publicacin, juntas aclaratorias, presentacin de propuestas tcnicas y econmicas, apertura de propuestas y emisin de fallos tcnicos y econmicos. Cumplir con la normatividad emitida por la Ley de Adquisiciones y Enajenaciones estatal y federal, que asegure la transparencia de los procesos de adquisicin. Convocar a todos los proveedores y prestadores de servicio interesados en participar bajo los tiempos y normas aplicables.
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2. Presidir, coordinar y consensar el Comit de Adquisiciones y Enajenaciones del CAPECE en la contratacin de productos o servicios o la enajenacin de stos, bajo la normatividad estatal o federal. Programando la orden del da, convocando a los miembros del Comit, desarrollando el evento establecido, recibiendo la informacin de los proveedores participantes y presentndola a los integrantes del comit. Coordinando el proceso de revisin y evaluacin de los expedientes que contienen las propuestas sean tcnicas o econmicas. Dictaminando las propuestas presentadas y emitiendo el fallo a la mejor propuesta. Obtener los bienes o servicios requeridos bajo las mejores condiciones de contratacin para el Estado, aplicando la normatividad correspondiente y equipar en tiempo y forma los espacios educativos conforme el programa anual de obra del CAPECE. 3. Organizar y supervisar el proceso de adquisicin de mobiliario y equipo o de servicios, por concurso o invitacin. Sugiriendo a la Direccin administrativa el listado de proveedores susceptibles de invitar, sean personas fsicas o morales que cuenten con la capacidad tcnica y financiera para cumplir en caso de resultar adjudicados. Supervisando la elaboracin de las bases del concurso y oficios de invitacin a por lo menos tres proveedores. Recibiendo las propuestas en sobre cerrado, analizando dichas propuestas y dictaminando las adjudicaciones en coordinacin con la Direccin administrativa. Obtener los bienes o servicios que la institucin requiere, bajo las mejores condiciones de contratacin para el Estado, aplicando la normatividad correspondiente y equipar as los espacios educativos en tiempo y forma conforme el programa anual de obra. 4. Analizar y determinar los requerimientos de compra que podrn ser por adjudicacin directa conforme lo determina la Ley en la materia. Recibiendo las solicitudes de compra y analizando los casos susceptibles de seguirse con este proceso, solicitando al rea solicitante documento que avale y justifique y motive este tipo de adquisicin, elaborando un acta de adjudicacin directa en la que se indica bajo qu fundamento legal se ampara la adjudicacin. Recabando las firmas correspondientes de autorizacin por parte de la Direccin administrativa y Direccin general. Obtener los bienes o servicios requeridos por el Organismo bajo las mejores condiciones de contratacin para el Estado, bajo la normatividad correspondiente y equipar en tiempo y forma los espacios educativos determinados en el programa general de obra del C.A.P.E.C.E. 5. Atender, reportar, contestar e informar a proveedores, organismos pblicos descentralizados, rganos de auditoria y autoridades, en lo referente a los asuntos relacionados con las adquisiciones del Organismo. Atendiendo a proveedores que quieren participar en los procedimientos del Organismo, contestando solicitudes de cualquier ndole, coordinando la participacin de los organismos que atendemos, como universidades tecnolgicas, institutos tecnolgicos superiores, colegio de bachilleres, Conalep, etc. Gestionando dicha participacin durante los procesos de adjudicacin de mobiliario y equipo para ellos destinado. Proporcionando toda la informacin que requieran auditores externos, Contralora del Estado y Contadura Mayor de Hacienda, recibiendo por parte de ellos el pliego de observaciones y emitiendo las aclaraciones correspondientes. Otorgar la atencin que merecen. Vincular los esfuerzos con los Organismos a los que brindamos atencin con miras a otorgarles equipo y mobiliario en excelentes condiciones para desarrollar docencia de vanguardia. Desarrollar correctamente los procedimientos dentro del marco de la legalidad y transparencia. 6. Coordinar, supervisar y revisar la firma de los contratos derivados de cualquier procedimiento de adquisicin, as como sus respectivas rdenes de compra y recabar las fianzas de cumplimiento correspondientes. Indicando a los analistas de adquisiciones la realizacin de los respectivos documentos que se derivan de los cuadros comparativos econmicos o de las actas de adjudicacin directa. Revisando los documentos para validar su contenido y datos correctos en cuanto a precio, lugar y forma de entrega, recabando las firmas de Direccin administrativa, Direccin de planeacin y programas, Coordinacin jurdica, Direccin general y la del proveedor asignado. Informando a las reas correspondientes de la formalizacin de dichos contratos. Para formalizar legalmente los acuerdos derivados de las adjudicaciones por los diferentes procedimientos, dando certidumbre legal a ambas partes: CAPECE y proveedor.
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7. Analizar, evaluar e informar de la situacin que guarda la adjudicacin de mobiliario y equipo o de servicios solicitados al depto. de adquisiciones. Emitiendo los reportes de los avances en la adjudicacin de partidas requeridas por la Direccin de planeacin y programacin y Direccin administrativa. Entregando la documentacin que soporta las compras a los deptos. de Almacn y Contabilidad, (copias de las rdenes de compra y contratos) as como a la Direccin de planeacin y programacin. Informando a la Junta de Gobierno de las actividades mensuales del Comit de Adquisiciones y Enajenaciones del Organismo y de las sesiones federales. Para mantener informadas a las instancias internas competentes en los procesos de adquisiciones. Para que puedan tomar decisiones acertadas en el mbito de sus funciones: informacin a Secretara de Educacin, informacin para Giras del Gobernador del Estado, para inauguraciones de espacios educativos, etc. 8. Contratar y supervisar los servicios bsicos que el Organismo requiere, tales como: servicio de limpieza, mantenimiento de equipos, papelera, consumibles de cmputo, imprenta, etc. Recabando informacin sobre las necesidades de las diferentes reas, actualizando los requerimientos de contratacin, analizando ofertas varias y seleccionando las mejores opciones para CAPECE. Verificando que el servicio prestado cumpla con los requerimientos previamente estipulados, reportando cualquier anomala al prestador del servicio correspondiente y a la Direccin administrativa para su conocimiento. Contribuir para que sean otorgados los servicios bsicos que el Organismo y sus empleados requieren y que con indispensables para el buen desarrollo de sus labores. Nota: Todas las actividades principales sern de manera enunciativa ms no limitativa, y desempear cualquier actividad inherente que el rea lo requiera.

Mobiliario de Oficina, computadora de escritorio.
X
VALORES DOCUMENTOS MATERIALES

X
Ordenes de Compra. Contratos. X

Comprar todo el mobiliario para las escuelas y organismo.

Comunicacin eficaz con proveedores y organismo.

2 a 3 meses
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M ANUAL DE PUESTOS
Perfil del puesto

Lic. Administracin, Ing. Industrial, Lic. Mercadotecnia.
Jefe de Adquisiciones.
EXPERIENCIA LABORAL PREVIA:

2 aos como encargado de compras nacionales o estatales
Naturaleza del Trabajo: Realiza trabajo que requiere un alto grado de anlisis, ya que maneja situaciones difciles de entender e interpretar. Realiza trabajo de asesora a terceros, consistente en entender sus necesidades y definir y poner en prctica soluciones con ellos. Responsable de aplicar mtodos, sistemas y procedimientos en su propio puesto solamente. Requiere una planeacin de detalle por la duracin y complejidad de las actividades. Requiere un alto grado de creatividad para generar enfoques e ideas nuevas. Requiere frecuentemente lograr que terceras personas realicen acciones o acepten condiciones con las que se ven directamente afectadas.
Anlisis y Solucin de Generalmente requiere analizar problemas y/o situaciones para encontrar Problemas: soluciones, preparar sntesis o definir alternativas de accin. Autonoma: Recibe instrucciones generales, asigna prioridades, planea el flujo de actividades y necesidades de recursos. Los resultados o avance se revisan generalmente en periodos no inferiores a un mes. Generalmente toma decisiones que requieren la aplicacin de juicio adems de amplios conocimientos tericos y prcticos, para ponderar muchas variables en interaccin con pocas bases claras para hacerlo. Puesto que requiere de conocimientos tcnicos cuyo ocupante debe dominar y aplicar sin apoyo de su jefe.
Toma de Decisiones
Autoridad Tcnica:

Manejo de equipo de computacin y anlisis de compra
ACTITUDES:
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ADM-00104 Jefe de Recursos Humanos Jefe de Recursos Humanos Direccin General de CAPECE Direccin Administrativa Director Administrativo Mandos Medios CLASIFICACIN POBLACIN /CIUDAD DE TRABAJO: Zona Metropolitana de Guadalajara
NIVEL SALARIAL 17
JORNADA 40

1 Responsable Operativo de Recursos Humanos, 2 Secretarias Recepcionistas, 1 Capturista


Secretaria de Administracin, Instituto Mexicano del Seguro Social, Direccin de Pensiones del Estado, Contralora del Estado, Auditoria Superior del Estado de Jalisco. Supervisar y controlar los procesos de pago de sueldos y prestaciones derivados de las obligaciones de carcter laboral del Organismo. Supervisar y controlar el cumplimiento de pago de las obligaciones de previsin social y fiscales del Organismo, adems de controlar la actualizacin de las disposiciones que rigen al Organismo con relacin al I.M.S.S, SEDAR, PENSIONES DEL ESTADO, HACIENDA, etc. Elaborar y aplicar la deteccin de necesidades para disear, gestionar y coordinar los programas de Capacitacin y la celebracin de eventos institucionales. Administrar la aplicacin del proceso de reclutamiento, seleccin y contratacin del personal a ingresar al Organismo. Administrar el control de la jornada laboral e incidencias del personal. Controlar el sistema de compensaciones de CAPECE: tabulador de puestos y sueldos y manejo de la plantilla de personal. Controlar el sistema de compensaciones de CAPECE: tabulador de puestos y sueldos y manejo de la plantilla de personal. Analizar y evaluar al personal del Organismo en cuanto al potencial individual y las aportaciones hechas por el mismo. Coordinar con los centros universitarios y escuelas tcnicas, la derivacin de prestadores de servicio social. Calcular y realizar el anteproyecto del ejercicio presupuestal del gasto operativo correspondiente al capitulo 1000 de Servicios Personales.

1. Supervisar y controlar los procesos de pago de sueldos y salarios, as como de prestaciones piramidales derivadas de las obligaciones de carcter laboral del Organismo. Recibiendo los formatos de Incidencias de Personal para otorgar el visto bueno. Verificando las cifras de control y cantidades a pagarse. Turnando al Jefe de Contabilidad para su proceso definitivo. Verificando que se realice la transferencia electrnica para el pago oportuno al personal. A fin de obtener el cumplimiento pertinente de los compromisos laborales del Organismo. 2. Supervisar y controlar el cumplimiento de pago de las obligaciones de previsin social y fiscales del Organismo, adems de controlar la actualizacin de las disposiciones que rigen al Organismo con relacin al I.M.S.S, SEDAR, PENSIONES DEL ESTADO, HACIENDA, etc. Elaborando el calendario semestral de pagos de las obligaciones y supervisando la generacin de clculos en los formatos, segn los procedimientos establecidos. Verificando los pagos contra las cifras control y antecedentes. Autorizando los recibos de pagos correspondientes. Enviando y recibiendo la informacin pertinente de cada Dependencia. A fin de obtener el cumplimiento oportuno de los compromisos laborales, sociales y fiscales del Organismo.
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3. Generar mensualmente la informacin del personal obligado a presentar declaracin patrimonial a Contralora del Estado. Atendiendo a los movimientos de la plantilla de personal y segn la relacin de los obligados, se reportando cada mes a Contralora del Estado los movimientos que se originaron dentro del periodo (copia de nombramiento en caso de alta, finiquito en caso de baja), enviando reporte en conjunto con el oficio correspondiente y disco electrnico con dicha informacin. Con el fin de mantener actualizados los registros en conjunto con Contralora del Estado 4. Elaborar y aplicar la deteccin de necesidades para disear, gestionar y coordinar los programas de Capacitacin y la celebracin de eventos institucionales. Analizando las evaluaciones de desempeo y cuestionando a los jefes inmediatos. Diseando la matriz de necesidades. Definiendo temas y forma de capacitacin. Gestionando la autorizacin del gasto. Realizando la logstica de los eventos. A fin de elevar la calidad de vida y de desempeo de los empleados del Organismo. 5. Administrar la aplicacin del proceso de reclutamiento, seleccin y contratacin del personal a ingresar al Organismo. Recibiendo la Requisicin de personal debidamente autorizadas por la Direccin General. Efectuando acciones de reclutamiento para la integracin de la Bolsa de Trabajo. Entrevistando, evaluando, verificando a los candidatos a ingresar. Recabando la autorizacin del formato de requisicin de cobertura de plaza con el candidato seleccionado. Supervisando y controlando el proceso de contratacin, dando de alta al empleado en el sistema de nmina, I.M.S.S, Sedar, etc. A fin de contratar al personal ms adecuado para el puesta a desempear. 6. Administrar el control de la jornada laboral e incidencias del personal. Supervisando el uso y funcionamiento de los dispositivos establecidos, tales como reloj checador digital y lista manual. Registrando los movimientos que impliquen afectacin de la jornada laboral. Elaborando informes y actas para su aplicacin en la nomina. Elaborando la estadstica correspondiente. A fin de controlar el aspecto ms importante de la relacin entre los empleados y el Organismo. 7. Controlar el sistema de compensaciones de CAPECE: tabulador de puestos y sueldos y manejo de la plantilla de personal. Controlar el sistema de compensaciones de CAPECE: tabulador de puestos y sueldos y manejo de la plantilla de personal. Negociando con Secretara de Administracin tipo de tabulador y nomenclatura con sujecin al presupuesto autorizado. Controlando el nmero de plazas autorizadas por puesto. Justificando la creacin de nuevas plazas si fuere necesario. Aprobando promociones y transferencias conforme la evaluacin de puestos. A fin de contar con la plantilla de personal necesaria y suficiente para el desempeo de las funciones que competen al Organismo con sujecin a la normativa establecida. 8. Analizar y evaluar al personal del Organismo en cuanto al potencial individual y las aportaciones hechas por el mismo. Elaborando y actualizando permanentemente las descripciones y perfiles de los puestos del Organismo. Determinando los estndares de ejecucin y desempeo de los puestos. Evaluando al personal. Generando informes y reportes. Dando seguimiento y atencin a las reas de oportunidad detectadas. Integrando las necesidades detectadas al plan de Capacitacin del Organismo. A fin de armonizar al personal con su puesto e impactando positivamente en las actividades y responsabilidades. Para el logro de los objetivos institucionales. 9. Coordinar con los centros universitarios y escuelas tcnicas, la derivacin de prestadores de servicio social. Estableciendo convenios con los centros escolares. Detectando las necesidades de las reas y recibiendo solicitudes. Solicitando a los centros educativos los prestadores de servicio social y asignndolos a las reas solicitantes de acuerdo a su afinidad escolar. Controlando su asistencia y desempeo en las reas. Revisando y aprobando la tramitacin de documentos de solicitud, asignacin y de terminacin del servicio social. A fin de apoyar la labor de las diferentes reas del Organismo, as como para contribuir en la preparacin profesional de los estudiantes.
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10. Calcular y realizar el anteproyecto del ejercicio presupuestal del gasto operativo correspondiente al capitulo 1000 de Servicios Personales; as como controlar y examinar el mismo. Realizando un estudio de las necesidades del Organismo y aplicando los parmetros de incremento. Con el fin de obtener los recursos para realizar el egreso por pago de Servicios Personales. Nota: Todas las actividades principales sern de manera enunciativa ms no limitativa, y desempear cualquier actividad inherente que el rea lo requiera.

X X
X
DESCRIPCIN
X
Plantilla del Personal, Organigrama, Manual de Descripcin de Puestos, Manual de Organizacin,

Deteccin de las necesidades de capacitacin

Comunicacin efectiva con el departamento de Recursos Humanos

2 a 3 meses
Versin No. 1
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M ANUAL DE PUESTOS
Perfil del puesto

Lic. Administracin, Relaciones Industriales, Psicologa Industrial.
Jefe de Recursos Humanos.

1 ao como Encargado de Recursos Humanos.
Naturaleza del Trabajo:
Realiza trabajo de registro y/o reporte que requiere de mucha habilidad y precisin o redaccin variable. Realiza trabajo para el cual requiere conocer una gran cantidad de instrucciones y/o procedimientos los cuales debe seguir sin necesidad de consultarlos. Realiza trabajo que requiere un alto grado de anlisis, ya que maneja situaciones difciles de entender e interpretar. Realiza trabajo de asesora a terceros, consistente en entender sus necesidades y definir y poner en prctica soluciones con ellos. Responsable de aplicar, vigilar la aplicacin y proponer mtodos, sistemas y procedimientos de un departamento o seccin. Requiere planear actividades con ms de una semana de duracin. Requiere un alto grado de creatividad para generar enfoques e ideas nuevas. Requiere frecuentemente lograr que terceras personas realicen acciones o acepten condiciones con las que se ven directamente afectadas.
Anlisis y Solucin de Generalmente requiere analizar problemas y/o situaciones para encontrar soluciones, preparar sntesis o definir alternativas de accin. Problemas: Recibe instrucciones generales, asigna prioridades, planea el flujo de actividades y Autonoma:
necesidades de recursos. Los resultados o avance se revisan generalmente en periodos no inferiores a un mes. Generalmente toma decisiones sin basarse directamente en polticas y/o procedimientos o decisiones previas, por lo que requiere aplicar su juicio personal. Puesto que requiere de conocimientos tcnicos cuyo ocupante debe dominar y aplicar sin apoyo de su jefe.
Toma de Decisiones Autoridad Tcnica:

Administracin de Personal, Desarrollo de capacitacin, Comunicacin.
ACTITUDES:
EL PUESTO REQUIERE ALGUNA CARACTERSTICA ESPECFICA? NO S, CUL Y POR QU?: Conocimientos de leyes y normas gubernamentales
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M ANUAL DE PUESTOS
ADM-00105 Jefe de Control de Almacn Jefe de Control de Almacn Direccin General de CAPECE Direccin Administrativa Director Administrativo Mandos medios CLASIFICACIN POBLACIN /CIUDAD DE TRABAJO: Zona Metropolitana de Guadalajara
NIVEL SALARIAL 16
JORNADA 40

1 capturistas, 2 auxiliar Administrativo, 2 Revisor de mobiliario y Equipo, Especialista Operativo, Capturista Especializado.

Adquisiciones, Jurdico, Contabilidad

DRSES, Escuelas del estado.
Recibir del depto. de adquisiciones, toda la documentacin que ampara las compras efectuadas de mobiliario y equipo, como son: rdenes de compra, anexos de los contratos de compra-venta y guas de equipamiento de las partidas adjudicadas. Registrar y controlar la recepcin, almacenamiento y documentos del mobiliario y equipo que ingresan al almacn. Controlar la entrega del producto a los planteles educativos conforme a la calendarizacin de entrega previamente establecida con base en el programa general de obra. Controlar las entregas de mobiliario y equipo a cada plantel educativo conforme el programa establecido. Supervisar el almacenaje y manejo adecuado del mobiliario y equipo que entra y sale del almacn. Elaborar y proporcionar los informes requeridos por las autoridades correspondientes, respecto a fechas de entrega, incumplimientos de proveedores, entregas a planteles educativos, devoluciones de producto y controles de entradas y salidas del almacn.

1. Recibir del depto. de adquisiciones, toda la documentacin que ampara las compras efectuadas de mobiliario y equipo, como son: rdenes de compra, anexos de los contratos de compra-venta y guas de equipamiento de las partidas adjudicadas. Verificando recibir la documentacin completa, checando las fechas y lugares de entrega, turnando copias de las rdenes de compra al capturista para su ingreso al sistema (comparativo de Excel). Poniendo especial atencin a las fechas de entrega conveniadas, dando seguimiento a las mismas para que se cumplan. A fin de ratificar que se cumplan los tiempos establecidos de entrega, que de no ser as, se sancionar al proveedor que incumpla. 2. Registrar y controlar la recepcin, almacenamiento y documentos del mobiliario y equipo que ingresan al almacn. Verificando que el producto que se recibe concuerde con el solicitado, inspeccionando fsicamente los productos, confrontando las caractersticas del producto segn las especificaciones de la gua de calidad y verificando que cumplan con todas las caractersticas de diseo, calidad, presentacin, empaque, acabados, etiquetado, conforme especificaciones tcnicas solicitadas. Sellando y firmando de recibido en la factura del proveedor. Elaborando la orden de entrada correspondiente, dando de alta en el sistema el mobiliario recibido, firmando de recibido, capturado y revisado respectivamente. A fin de dar entrada a los artculos en tiempo y forma de acuerdo a los lineamientos establecidos y mantener el consecutivo documental que ampara cada movimiento efectuado en el almacn por este concepto.
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M ANUAL DE PUESTOS

3. Controlar la entrega del producto a los planteles educativos conforme a la calendarizacin de entrega previamente establecida con base en el programa general de obra. Recibiendo el reporte diario de embarques por parte del Encargado del rea operativa, verificando que los embarques programados cumplan con los siguientes puntos: que la obra a la que se le entregar el mobiliario ya est terminada, que el mobiliario que se enviar al plantel programado s corresponda, que la compra del mismo ya se haya realizado. Supervisando la elaboracin y captura de las salidas de mobiliario, as como que contengan las firmas de conformidad una vez que el mobiliario haya sido ya entregado al plantel educativo respectivo. Verificando el archivo correcto de toda la documentacin que soporta estos movimientos. A fin de controlar las entregas de mobiliario y equipo a cada plantel educativo conforme el programa establecido. 4. Supervisar el almacenaje y manejo adecuado del mobiliario y equipo que entra y sale del almacn. Verificando el correcto acomodo y estibaje conjuntamente con el Encargado operativo, instruyendo al personal en la metodologa correcta de carga y de estiba; clasificando la localizacin de los productos en el almacn. Con la finalidad de evitar daos al mobiliario y equipo por mal manejo que repercutan en costos para el C.A.P.E.C.E. 5. Elaborar y proporcionar los informes requeridos por las autoridades correspondientes, respecto a fechas de entrega, incumplimientos de proveedores, entregas a planteles educativos, devoluciones de producto y controles de entradas y salidas del almacn. Emitiendo los reportes correspondientes del sistema computacional, analizando la informacin y verificando sea la correcta. Entregndolos a su jefe inmediato en el tiempo y forma solicitados, para su revisin y aprobacin. A fin de mantener informados a las direcciones de las acciones desarrolladas y comportamientos de los proveedores en cuanto a su servicio y de los productos adquiridos. Nota: Todas las actividades principales sern de manera enunciativa ms no limitativa, y desempear cualquier actividad inherente que el rea lo requiera.

X
DESCRIPCIN
X
X X
Inventario de mobiliario
Sanciones, inventario de almacn, ordenes de compra.

Control total de recepcin y entrega de mobiliario

Coordinacin efectiva con DRSES, proveedores y organismo

2 a 3 meses
Versin No. 1
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M ANUAL DE PUESTOS
Perfil del puesto

Lic. Administracin, Ing. Industrial
Jefe de Control de Almacn.

1 ao responsable de Almacn
Naturaleza del Trabajo: Realiza trabajo de registro y/o reporte que requiere de mucha habilidad y precisin o redaccin variable. Realiza trabajo en el que maneja una gran cantidad de papeles o materiales que debe mantener en orden para su futura localizacin. Realiza trabajo que requiere un alto grado de atencin y cuidado, ya que existe el riesgo continuo de cometer errores costosos. Realiza trabajo para el cual requiere conocer una gran cantidad de instrucciones y/o procedimientos los cuales debe seguir sin necesidad de consultarlos. Realiza trabajo de asesora a terceros, consistente en entender sus necesidades y definir y poner en prctica soluciones con ellos. Responsable de aplicar y vigilar la aplicacin de mtodos, sistemas y procedimientos en un departamento o seccin. Requiere una planeacin de detalle por la duracin y complejidad de las actividades. Requiere un alto grado de creatividad para generar enfoques e ideas nuevas. Requiere frecuentemente lograr que terceras personas realicen acciones o acepten condiciones a las que no estn obligadas. Generalmente requiere analizar problemas y/o situaciones para encontrar soluciones, preparar sntesis o definir alternativas de accin. Recibe instrucciones generales, asigna prioridades, planea el flujo de actividades y necesidades de recursos. Los resultados o avance se revisan generalmente en periodos no inferiores a un mes. Generalmente toma decisiones basndose en Polticas y/o procedimientos, por lo que generalmente no requiere de aplicar juicio. Cuando no hay antecedentes claros en la poltica y/o procedimiento o en decisiones previas, desarrolla alternativas y las presenta su jefe. Puesto que requiere de algunos conocimientos tcnicos pero que normalmente recibe apoyo de su jefe en los aspectos tcnicos del trabajo.
Responsabilidad Administrativa: Planeacin: Creatividad: Relaciones: Anlisis y Solucin de Problemas: Autonoma:
Toma de Decisiones
Autoridad Tcnica:

Manejo de entradas y salidas de almacn, logstica, Empaque y embalaje.
ACTITUDES:
EL PUESTO REQUIERE ALGUNA CARACTERSTICA ESPECFICA? NO S, CUL Y POR QU?: Conocimiento de leyes y normas gubernamentales.
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M ANUAL DE PUESTOS
Ninguno
ADM-00106 Tcnico Especializado en Contabilidad Tcnico especializado en contabilidad Direccin General de CAPECE Direccin Administrativa Jefe de Contabilidad
CLASIFICACIN
Apoyo Administrativo

NIVEL SALARIAL 16
JORNADA 40

Contabilidad

Ninguna

Elaborar los estados financieros mensuales. Calcular y pagar los impuestos mensuales. Revisar y depurar las cuentas contables para que stas cuadren en el balance y dems reportes con las que estn ligadas. Elaborar los reportes de intereses generados cada mes por inversin, desglosados por programas y pasarlos a autorizacin para ampliaciones presupustales. Depurar y elaborar las conciliaciones bancarias y en su caso, solicitar las bonificaciones al banco de cargos equivocados. Revisar la informacin de nminas, realizar las provisiones correspondientes de pensiones, sedar e I.M.S.S, as como de finiquitos y de personal no adscrito a cheque electrnico. Revisar las comprobaciones de gastos por conceptos de viticos y elaborar plizas respectivas por este concepto. Llevar el control de deudores por este concepto y verificar que lo que se pague est plenamente justificado y autorizado. Atender a auditores de Contadura Mayor de Hacienda, Contralora del Estado y externos. Dar respuesta a sus inquietudes y realizar las observaciones o ajustes de auditoria que del proceso hagan.

1. Elaborar los estados financieros mensuales. Integrando los reportes financieros tanto del sistema contable, como elaborados en otros programas que enriquecen la informacin. Elaborando escrito de comentarios de la variacin en las cuentas de balance. Pasndolos a revisin del Jefe de contabilidad. Una vez aprobados se arman juegos y se entregan para firma. A fin de presentarlos ante la Junta de Gobierno y estn disponibles para quien en su momento los requieran. 2. Calcular y pagar los impuestos mensuales. Haciendo un cuadro comparativo de los impuestos generados en el mes de: I.S.P.T. (honorarios asimilados a salarios), I.S.P.T (sueldos y salarios), I.S.R e IVA (retenciones), presentando a autorizacin los montos calculados y procediendo al pago va Internet. Con el objetivo de ir al corriente en los pagos y no ocasionar multas o recargos innecesarios para la Institucin. 3. Revisar y depurar las cuentas contables para que stas cuadren en el balance y dems reportes con las que estn ligadas. Importando en el sistema contable las entradas y salidas de almacn, revisando que estn correctamente cargadas, analizando las cuentas de balance, especialmente las de anticipos y pagos a contratistas y proveedores. Revisando que todas las plizas estn bien ligadas a los reportes respectivos. A fin de que la informacin que se presenta en los estados financieros, sea veraz, clara y oportuna. 4. Elaborar los reportes de intereses generados cada mes por inversin, desglosados por programas y pasarlos a autorizacin para ampliaciones presupustales. Haciendo un vaciado de la informacin a un reporte en Excel, entregndolo al jefe de contabilidad para que promueva su autorizacin, una vez autorizado se registra en Excel y en el sistema contable A fin de que quede determinado a dnde se afectan los traspasos de inversin que amplan los subsidios recibidos. Fecha de ltima actualizacin: 31 de Mayo del 2007 Versin No. 1 Pgina 58 de 315
M ANUAL DE PUESTOS

5. Depurar y elaborar las conciliaciones bancarias y en su caso, solicitar las bonificaciones al banco de cargos equivocados. Solicitado en primer da de cada mes los estados de cuenta provisionales (10 aproximadamente). Revisando que todos los movimientos estn correctos, elaborando el reporte respectivo de movimientos en conciliacin y si se requiere carta de bonificacin dirigida al banco. A fin de que las cuentas reflejen saldos reales y no existan partidas sin identificar. 6. Revisar la informacin de nminas, realizar las provisiones correspondientes de pensiones, sedar e I.M.S.S, as como de finiquitos y de personal no adscrito a cheque electrnico. Checando los movimientos, su consistencia y que coincidan con las provisiones previamente registradas 2%, 3% y 5% de pensiones, fideicomiso sedar y de I.M.S.S respectivamente. Elaborando los cheques para pago de las prestaciones, servicios y obligaciones correspondientes. Elaborando y entregando los cheques por concepto de finiquito y personal que no cuenta con cheque electrnico. A fin de cumplir con los compromisos ante otras dependencias y tener el control contable respecto a los movimientos del rea de recursos humanos. 7. Revisar las comprobaciones de gastos por concepto de viticos y elaborar las plizas respectivas por este concepto. Recibiendo y revisando los oficios de comisin debidamente autorizados, fechas, montos y comprobantes anexos, verificando la suma de notas, su deducibilidad y firma autorizada y que cumplan con los requisitos fiscales. Elaborando la pliza de diario por comprobacin del gasto y/o por devolucin de fondo. A fin de que se pague oportunamente los viticos. 8. Llevar el control de deudores por este concepto y verificar que lo que se pague est plenamente justificado y autorizado. Atender a auditores de Contadura Mayor de Hacienda, Contralora del Estado y externos. Dar respuesta a sus inquietudes y realizar las observaciones que del proceso hagan. Proporcionando la documentacin que soliciten, resolviendo sus dudas, canalizndolos a otras reas que as se requiera. Realizando el reporte de aclaraciones o correcciones que procedieron y se realizaron en la operacin. Entregndolo al Jefe de Contabilidad para su posterior presentacin a las autoridades competentes. Con la finalidad de facilitar su labor de verificacin, para que el sistema contable est dentro del marco de la normatividad y transparencia exigida. Nota: Todas las actividades principales sern de manera enunciativa ms no limitativa, y desempear cualquier actividad inherente que el rea lo requiera.
SI NO BIENES MUEBLES E INMUEBLES VALORES DOCUMENTOS MATERIALES

X X
X

X
Documentos contables.

Conciliaciones de cuentas bancarias

Comunicacin efectiva en el rea
PERODO DE INDUCCIN AL PUESTO 2 a 3 meses TIEMPO

M ANUAL DE PUESTOS
Perfil del puesto

Lic. Contabilidad Pblica.
Tcnico Especializado en Contabilidad.

1 ao como sub.-contador
Naturaleza del Trabajo: Realiza trabajo de registro y/o reporte que requiere de mucha habilidad y precisin o redaccin variable. Realiza trabajo en el que maneja una gran cantidad de papeles o materiales que debe mantener en orden para su futura localizacin. Realiza trabajo que requiere un alto grado de atencin y cuidado, ya que existe el riesgo continuo de cometer errores costosos. Responsable de aplicar y vigilar la aplicacin de mtodos, sistemas y procedimientos en un departamento o seccin. Requiere planear actividades con hasta una semana de duracin. Requiere aplicar creatividad para mejorar procedimientos repetitivos y sencillos. Requiere mantener contactos que implican un trato agradable y/o efectivo y/o excelente presentacin.
Anlisis y Solucin de Generalmente sigue instrucciones y procedimientos pero con frecuencia Problemas: requiere aplicar juicio y criterio para interpretarlos o cubrir sus omisiones. Autonoma: Recibe instrucciones generales, asigna prioridades, planea el flujo de actividades y necesidades de recursos. Los resultados o avance se revisan generalmente en periodos no inferiores a un mes. Generalmente toma decisiones basndose en Polticas y/o procedimientos, por lo que generalmente no requiere de aplicar juicio. Cuando no hay antecedentes claros en la poltica y/o procedimiento o en decisiones previas, desarrolla alternativas y las presenta su jefe. Puesto con gran cantidad de aspectos tcnicos y alta sofisticacin que requiere de un especialista, cuyo trabajo es aplicar avances tecnolgicos.
Toma de Decisiones:
Autoridad Tcnica:

Contabilidad, Impuestos, Administracin y computacin
ACTITUDES:
EL PUESTO REQUIERE ALGUNA CARACTERSTICA ESPECFICA? NO S, CUL Y POR QU?: Conocimiento de leyes y normas gubernamentales.
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M ANUAL DE PUESTOS
Ninguno
ADM-00107 Contador Contador Direccin General de CAPECE Direccin Administrativa Jefe de Contabilidad Apoyo Administrativo CLASIFICACIN POBLACIN /CIUDAD DE TRABAJO: Zona Metropolitana de Guadalajara
NIVEL SALARIAL 15
JORNADA 40

Almacn general y Direccin de Planeacin y Programas

Contralora del Estado, Cmara de la Construccin

Elaborar certificaciones contables del Organismo por contratista o proveedor, requeridas para lograr el cobro de saldos deudores mediante procedimientos jurdicos. Elaborar el dictamen de cancelacin de fianza de anticipo o cumplimiento. Determinar el entero de las retenciones a los contratistas para pago a la Contralora del Estado y a la Cmara de la Construccin. Elaborar cierre mensual con corte al ltimo de cada mes. Calcular intereses moratorios por concepto de anticipos o incumplimiento de contratistas y proveedores morosos. Controlar contablemente las sanciones a proveedores por incumplimiento de mobiliario y equipo. Auxiliar en la realizacin de las conciliaciones bancarias. Atender personalmente a los funcionarios de la Cmara de la Construccin en la revisin de facturas correspondientes al 2 al millar.

1. Elaborar certificaciones contables del Organismo por contratista o proveedor, requeridas para lograr el cobro de saldos deudores mediante procedimientos jurdicos. Analizando y depurando los registros contables, generando la informacin concreta que se solicita. Checando datos y cantidades de los reportes emitidos y entregndolos al Jefe de Contabilidad para su revisin y aprobacin. Con la finalidad de que sean presentadas en los procedimientos jurdicos que el Organismo lleva a cabo en contra de contratistas o proveedores morosos. 2. Elaborar el dictamen de cancelacin de fianza de anticipo o cumplimiento. Analizando y depurando las cuentas de anticipo, tanto de contratistas como de proveedores, revisando la ltima fecha de entrada a almacn de adquisiciones a los mismos, cotejando la informacin con el almacn, procediendo a realizar el dictamen y entregndolo al Jefe de Contabilidad para su revisin y aprobacin. Con la finalidad de determinar si procede o no la cancelacin de la fianza, dictamen que se hace llegar a la Coordinacin Jurdica del Organismo. 3. Determinar el entero de las retenciones a los contratistas para pago a la Contralora del Estado y a la Cmara de la Construccin. Analizando y revisando los registros contables, determinando los montos retenidos, separndolos por ao presupuestal y por fondo de inversin, procediendo a elaborar los cheques respectivos para pago a los mencionados organismos. Con la finalidad de ir al da con los pagos de las retenciones a los contratistas, del cinco al millar por inspeccin y vigilancia a la Contralora del Estado y del dos al millar para capacitacin a la Cmara de la Construccin. 4. Elaborar cierre mensual con corte al ltimo de cada mes. Imprimiendo los estados de cuenta de proveedores y por programa. Pidiendo reportes de Planeacin donde especifican los montos contratados de obra, mobiliario y equipo, as como los finiquitos y transferencias de salidas al ejercicio actual. Con el fin de determinar el saldo bancario disponible por fondo y ao presupuestal. Fecha de ltima actualizacin: 31 de Mayo del 2007 Versin No. 1 Pgina 61 de 315
M ANUAL DE PUESTOS

5. Calcular intereses moratorios por concepto de anticipos o incumplimiento de contratistas y proveedores morosos. Tomando como base el costo porcentual promedio (Estatal) o Tasa de recargos (Federal) a los anticipos pendientes por amortizar, aplicando dicho porcentual al importe deudor sea de obra o de mobiliario y equipo. Con el fin de cobrar el justo de intereses por mora e ingresarlos a los fondos de inversin correspondientes, tanto federales como estatales. 6. Controlar contablemente las sanciones a proveedores por incumplimiento de mobiliario y equipo. Recibiendo la informacin y documentacin del clculo de las sanciones a proveedores, registrando contablemente en sus cuentas respectivas. Con el fin de llevar un control preciso del cobro de sanciones por este concepto, el cual podr ampliar el presupuesto para el gasto operativo como recurso propio. 7. Auxiliar en la realizacin de las conciliaciones bancarias. Revisando y comparando los estados de cuenta bancarios con la informacin de los registros contables del Organismo. Registrando en hojas de clculo errores y diferencias para que se proceda a su aclaracin. Con el fin de llevar las cuentas bancarias al da y detectar y corregir los errores que se pudieran presentar. 8. Atender personalmente a los funcionarios de la Contralora del Estado en la intervencin de la auditoria contable del 5 al millar. Proporcionando toda la informacin y documentacin que soliciten, aclarando sus dudas y recibiendo sus observaciones. Con el fin de colaborar con los auditores en su revisin y no tener ninguna anomala en el registro contable, asegurando su veracidad y transparencia. Nota: Todas las actividades principales sern de manera enunciativa ms no limitativa, y desempear cualquier actividad inherente que el rea lo requiera.
Espacio cerrado, con iluminacin artificial
RESPONSABILIDAD SOBRE: SI NO BIENES MUEBLES E INMUEBLES VALORES DESCRIPCIN

X
X
X X Reportes de Almacen, Sanciones, certificaciones contables, plizas de diario y egresoa.
DOCUMENTOS MATERIALES

Revisin del calculo de sanciones, 2 al millar y 5 al millar.

Comunicacin efectiva con todo el organismo

2 a 3 meses
Versin No. 1
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M ANUAL DE PUESTOS
Perfil del puesto

Licenciado en Contadura Publica
Contador

2 aos de Analista contable.
Naturaleza del Trabajo: Responsabilidad Administrativa: Planeacin: Creatividad: Relaciones: Anlisis y Solucin de Prob. Autonoma: Realiza trabajo que requiere un alto grado de anlisis, ya que maneja situaciones difciles de entender e interpretar. Responsable de aplicar mtodos, sistemas y procedimientos en su propio puesto solamente. Requiere planear actividades con ms de una semana de duracin. Requiere un alto grado de creatividad para generar enfoques e ideas nuevas. Requiere mantener contactos para efectuar trmites sencillos y repetitivos o dar y recibir informacin. Generalmente sigue instrucciones y procedimientos pero con frecuencia requiere aplicar juicio y criterio para interpretarlos o cubrir sus omisiones. Recibe instrucciones generales, asigna prioridades, planea el flujo de actividades y necesidades de recursos. Los resultados o avance se revisan generalmente en periodos no inferiores a un mes. Generalmente toma decisiones basndose en Polticas y/o procedimientos, por lo que generalmente no requiere de aplicar juicio. Cuando no hay antecedentes claros en la poltica y/o procedimiento o en decisiones previas, desarrolla alternativas y las presenta su jefe. Puesto que requiere de conocimientos tcnicos cuyo ocupante debe dominar y aplicar sin apoyo de su jefe.
Toma de Decisiones:
Autoridad Tcnica

Contabilidad general, Fiscal, Auditoria.
ACTITUDES:
Disponibilidad de servicio, Responsabilidad, Sociabilidad, Iniciativa, organizacin, Autovaloracin personal, iniciativa, don de mando
EL PUESTO REQUIERE ALGUNA CARACTERSTICA ESPECFICA? NO S, CUL Y POR QU?: Conocimientos de normas, leyes y reglamentos gubernamentales.
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M ANUAL DE PUESTOS
Ninguno
ADM-00108 Encargado de Procedimientos Encargado de Procedimientos Direccin General de CAPECE Direccin Administrativa Director Administrativo Coordinacin y enlaces CLASIFICACIN POBLACIN /CIUDAD DE TRABAJO: Zona Metropolitana de Guadalajara
NIVEL SALARIAL 15
JORNADA 40

Con todas las reas del CAPECE

Secretara de Administracin.

Coordinar el desarrollo del manual de procedimientos de todo el organismo. Establecer, coordinar y aplicar las auditorias administrativas internas de revisin de procesos y procedimientos. Controlar, verificar y dar seguimiento a objetivos e indicadores que muestran el desempeo de las direcciones y coordinaciones del organismo. Supervisar y validar que el manual de procedimientos este actualizado y disponible para supervisores de obra. Seguimiento y control de las acciones correctivas y preventivas del organismo. Proponer, desarrollar y promover proyectos de estructura organizacional, as como modificaciones orgnicas y funcionales acordes a las necesidades y objetivos. Presentar reportes de informacin con los avances y resultados del trabajo realizado.

1. Coordinar el desarrollo del manual de procedimientos de todo el Organismo. Estableciendo contacto con todos los niveles de la organizacin, verificando las acciones de trabajo, y las metodologas aplicadas, revisando que el proceso de las operaciones sean desarrolladas con una secuencia lgica y evitando la duplicidad de funciones, sometiendo a revisin y autorizacin de la alta direccin los mismos para su implantacin en las diferentes rea involucradas dentro del CAPECE. A fin de lograr que las funciones que son desarrolladas a todos los niveles de la organizacin estn controlados y se trabaje de forma estandarizada. 2. Establecer, coordinar y aplicar las auditorias administrativas internas de revisin de procesos y procedimientos. Planeando en conjunto con los directores y coordinadores del CAPECE el nmero de auditorias internas a desarrollar en el ao, determinando en cada una de ellas el alcance y objetivo de las mismas, integrando el equipo auditor a participar, determinando las reas a auditar por cada uno de ellos, dando seguimiento al procedimiento establecido. A fin de verificar que todas las direcciones y coordinaciones del organismo se estn apegando a los procedimientos establecidos, que se estn cumpliendo con las polticas y objetivos en cada una de las reas. 3. Controlar, verificar y dar seguimiento a objetivos e indicadores que muestran el desempeo de las direcciones y coordinaciones del organismo. Determinando el tipo de reporte o informacin que se validar, verificando la informacin con las reas involucradas, registrando la misma en los reportes correspondientes, informando a la alta direccin sobre los niveles de cumplimiento en etapas del proceso y de los objetivos del organismo. Con el objetivo de mantener informada a la alta direccin sobre los niveles de desempeo y que se puedan tomar las decisiones y acciones a seguir en tiempo y forma.
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M ANUAL DE PUESTOS

4. Supervisar y validar que el manual de procedimientos actualizado este disponible. Monitoreando que en las reas, del CAPECE se encuentren los procedimientos vigentes y aprobados por la Direccin General. Detectando las necesidades de actualizacin, realizando las modificaciones pertinentes, recabando las firmas de autorizacin. Modificando las carpetas y archivos electrnicos en computadoras porttiles (supervisores de obra) del CAPECE, colocando los archivos actualizados a disposicin del personal para su consulta. A fin de Evitar el uso de documentos obsoletos y comprobar que el organismo esta trabajando con los procedimientos autorizados por la alta direccin. 5. Verificando que las acciones correctivas y/o preventivas del CAPECE se lleven acabo en sus diferentes etapas las cuales consisten en: Descripcin de la desviacin, estableciendo que fue lo que se detect o que se podra presentar como desviacin. Causas de la desviacin, investigando cual fue la causa raz que origino problema o desviacin. Acciones, eliminando la causa de la desviacin a las cuales se les da seguimiento programado hasta su ejecucin al 100%. Verificacin de la efectividad, verificando que las acciones tomadas sean efectivas y evite que la desviacin encontrada se vuelva a presentar. A fin de dar cumplimiento a las acciones establecidas por cada uno de los responsables y mejorar continuamente el proceso del organismo logrando con ello el evitar re-trabajo y la disminucin de errores dentro de las actividades de todas las direcciones y coordinaciones. 6. Proponer, desarrollar y promover proyectos de estructura organizacional, as como modificaciones orgnicas y funcionales acordes a las necesidades y objetivos. Atendiendo solicitudes de direcciones y departamentos; asignando las actividades de levantamiento de informacin; analizando las alternativas y proponiendo nuevas formas de organizacin; presentndolos a travs de organigramas; negociando su aprobacin con la Direccin General, cuando as se requiera. A fin de contar con una estructura orgnica y funcional que asegure el cumplimiento de los objetivos. 7. Presentar reportes de informacin con los avances y resultados del trabajo realizado. Preparando informacin resultante de los diferentes proyectos y trabajos en los que se participa, elaborando reportes e informes requeridos, en las formas y tiempos establecidos, entregndolos al jefe inmediato para su aprobacin. A fin de presentar los avances de cada uno de los proyectos en los que se tiene participacin directa e indirecta con el fin de que la alta direccin pueda tener las herramientas necesarias para la toma de decisiones. 8. Elaborar el programa de auditorias administrativas internas del Organismos, presentando el programa al Director Administrativo y Director General, Para revisin y aprobacin del mismo. 9. Hacer los cambios y/o actualizaciones de los procedimientos que presenten las direcciones o coordinaciones. Recibiendo las modificaciones de los Jefes de rea en los mismos procedimientos. Con el objetivo de actualizar los procedimientos. 10. Revisar las polticas de cada uno de los procedimientos, verificando que cada una de las polticas se estn cumpliendo. A fin de tener mayor control de los procesos. 11. Presentar reportes de necesidades de capacitacin al Jefe de Recursos Humanos. En cada auditoria se analiza, si es necesario una capacitacin, para que el recurso humano est capacitado y actualizado con las herramientas de trabajo. 12. Elaborar el manual de descripcin de puestos y perfil de puestos, actualizando los datos necesarios de cada uno de los puestos del Organismo. A fin de tener un manual de descripcin de puestos actualizado. 13. Auditar los procedimientos de forma operativa, presentndome en las reas de trabajo y verificando sus labores, a fin de rastrear las desviaciones que se pueden presentar. 14. Elaborar los manuales de procedimientos que aun no existen, detectando en las auditorias administrativas o recibiendo las necesidades de las reas. A fin de elaborar estandarizar las actividades cotidianas del Organismo.
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M ANUAL DE PUESTOS

15. Revisar el sistema gestiona cada dos semanas. Bajando un reporte del sistema gestiona que proporciones el estatus real de cada uno de los oficios ingresados al Organismo. A fin de mantener un control de entradas de todo tipo de documentos. 16. Elaborar un reporte del SIIF y enviarlo a la Secretaria Finanzas. Elaborando un reporte de sistema focus de los proyectos de obra y verificando los avances fsicos y financieros. A fin de informar a la Secretaria de Finanzas el estatus de las obras y/o trabajos contratados en el Organismo. Nota: Todas las actividades principales sern de manera enunciativa ms no limitativa, y cualquier actividad inherente que el rea lo requiera.
Espacio cerrado, con iluminacin artificial, aire acondicionado.
RESPONSABILIDAD SOBRE: SI BIENES MUEBLES E INMUEBLES NO DESCRIPCIN

X
VALORES
X
X Manual de Procedimientos, Manual de Organizacin, Manual de Descripcin de Puestos
DOCUMENTOS
MATERIALES

Actualizacin y desarrollo de procedimientos


2 a 3 meses
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M ANUAL DE PUESTOS
Perfil del puesto

Licenciado en Administracin de empresas, Ingeniero Industrial
Encargado de Procedimientos.

2 aos en elaboracin de manuales de organizacin
Naturaleza del Trabajo: Realiza trabajo que requiere un alto grado de anlisis, ya que maneja situaciones difciles de entender e interpretar. Realiza trabajo de asesora a terceros, consistente en entender sus necesidades y definir y poner en prctica soluciones con ellos. Responsable de aplicar, vigilar la aplicacin y proponer mtodos, sistemas y procedimientos de un departamento o seccin. Requiere una planeacin de detalle por la duracin y complejidad de las actividades. Requiere un alto grado de creatividad para generar enfoques e ideas nuevas. Requiere frecuentemente lograr que terceras personas realicen acciones o acepten condiciones a las que no estn obligadas.
Anlisis y Solucin de Generalmente requiere analizar problemas y/o situaciones para encontrar Problemas: soluciones, preparar sntesis o definir alternativas de accin. Autonoma: Con base en instrucciones generales, asigna prioridades y planea el trabajo, afectando los resultados de terceros. El avance generalmente se revisa en periodos menores a un mes. Generalmente toma decisiones sin basarse directamente en polticas y/o procedimientos o decisiones previas, por lo que requiere aplicar su juicio personal. Puesto que requiere de algunos conocimientos tcnicos pero que normalmente recibe apoyo de su jefe en los aspectos tcnicos del trabajo.
Toma de Decisiones:
Autoridad Tcnica:

Auditoria Administrativa, Desarrollo Organizacional, Planeacin. Relaciones industriales.
ACTITUDES:
Disponibilidad de servicio, Responsabilidad, Sociabilidad, Iniciativa, organizacin, don de mando, Autovaloracin
EL PUESTO REQUIERE ALGUNA CARACTERSTICA ESPECFICA? NO S, CUL Y POR QU?: Conocimiento de leyes y reglamentos gubernamentales.
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M ANUAL DE PUESTOS
Ninguno
ADM-00109 Analista de Adquisiciones Analista de Adquisiciones Direccin General de C.A.P.E.C.E. Direccin Administrativa Jefe de Adquisiciones Coordinacin y Enlace CLASIFICACIN POBLACIN /CIUDAD DE TRABAJO: Zona Metropolitana de Guadalajara
NIVEL SALARIAL 16
JORNADA 40

Almacn General, Contabilidad, Direccin de Planeacin y Programas

PROVEEDORES Y COMIT DE ADQUISICIONES

Convocar a proveedores a los concursos y licitaciones pblicas para adquirir el mobiliario y equipo necesario para los espacios educativos establecidos en el programa anual de obra del CAPECE. Preparar y realizar las juntas aclaratorias que se deriven de los procesos de licitacin, concurso o invitacin, para la adquisicin del mobiliario y equipo de los diferentes planteles educativos integrados en el programa anual de obra del CAPECE. Fungir como secretario ejecutivo suplente del Comit de adquisiciones y enajenaciones del CAPECE. Revisar detalladamente las propuestas tcnicas y econmicas recibidas en las sesiones del Comit de adquisiciones por parte de los proveedores concursantes. Elaborar los cuadros comparativos tcnicos y econmicos de todas las partidas que se desean adquirir en las diferentes licitaciones, concursos o invitaciones, para su revisin y decisin de la adjudicacin. Elaborar las rdenes de compra y contratos que se originan del fallo econmico de los procesos de licitacin, concurso o invitacin para la adquisicin de bienes. Acreditar a los proveedores concursantes en los procesos de licitacin, concurso o invitacin que el CAPECE establece. Actualizar permanentemente el catlogo de especificaciones y de precios unitarios referenciales de los artculos, productos y servicios afines al quehacer del CAPECE. Desarrollar nuevos proveedores que amplen las posibilidades de opciones para el ejercicio de los concursos y licitaciones del CAPECE.

1. Convocar a proveedores a los concursos y licitaciones pblicas para adquirir el mobiliario y equipo necesario para los espacios educativos establecidos en el programa anual de obra del CAPECE. Analizando las Leyes de Adquisiciones en la materia, analizando los requerimientos de las requisiciones de las escuelas que estn solicitando mobiliario y equipo. Preparando las bases del concurso o licitacin, publicando las convocatorias en diarios y va Internet, emitiendo las invitaciones necesarias. Registrando a los proveedores participantes, revisando su documentacin que se encuentre completa y rena los requisitos solicitados. Con el fin de encontrar las mejores opciones para equipar adecuadamente las escuelas del Estado, en cuanto a calidad del mobiliario y equipo a precios mdicos. 2. Preparar y realizar las juntas aclaratorias que se deriven de los procesos de licitacin, concurso o invitacin, para la adquisicin del mobiliario y equipo de los diferentes planteles educativos integrados en el programa anual de obra del CAPECE. Revisando anticipadamente las dudas de los diferentes proveedores. En la fecha estipulada, acudiendo a la junta programada, analizando y contestando todas las dudas de los proveedores participantes en los diferentes procesos. A fin de aclarar cualquier aspecto que haga dudar a los proveedores respecto a especificaciones tcnicas del equipo o mobiliario que se desea adquirir.
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M ANUAL DE PUESTOS

3. Fungir como secretario ejecutivo suplente del Comit de adquisiciones y enajenaciones del CAPECE. Actuando conforme a la Ley de Adquisiciones del Estado y su Reglamento, acudiendo a las reuniones del Comit, presidindolo cuando sea necesario. Integrando los expedientes de los proveedores participantes. Llevando toda la informacin necesaria para su anlisis y seleccin. Con objeto de apegarse a la normatividad establecida en la ley, sea estatal o federal. Asegurar la transparencia y las mejores condiciones para el Estado en todas las licitaciones y concursos. 4. Revisar detalladamente las propuestas tcnicas y econmicas recibidas en las sesiones del Comit de adquisiciones por parte de los proveedores concursantes. Aplicando todos los requisitos establecidos en las bases de la licitacin, concurso o invitacin. Analizando y comparando las propuestas tcnicas contra las guas detalladas del mobiliario y equipo que se desea adquirir. A fin de asegurar que las propuestas de los proveedores concursantes cumplan con las especificaciones requeridas por el CAPECE. 5. Elaborar los cuadros comparativos tcnicos y econmicos de todas las partidas que se desean adquirir en las diferentes licitaciones, concursos o invitaciones, para su revisin y decisin de la adjudicacin. Analizando todas las propuestas tcnicas y econmicas de los diferentes proveedores participantes, vaciando los datos contenidos en las propuestas para formar los cuadros va cmputo, con la informacin definida para comparacin, presentndola al jefe de adquisiciones para su anlisis y aprobacin. Para facilitar el anlisis y evaluacin de las diferentes opciones y decidir a los proveedores ganadores de las adjudicaciones por los diferentes conceptos. 6. Elaborar las rdenes de compra y contratos que se originan del fallo econmico de los procesos de licitacin, concurso o invitacin para la adquisicin de bienes. Analizando la informacin contenida en los fallos econmicos que se originaron de la resolucin del Comit de Adquisiciones. Elaborando los documentos respectivos y pasndolos a las firmas correspondientes de aprobacin y de autorizacin. Recabando tambin la firma del proveedor respectivo. Informando a las diferentes reas involucradas mediante copia de la documentacin respectiva. Con el objeto de formalizar jurdicamente los contratos que amparan el compromiso de ambas partes en la adjudicacin de los bienes o servicios. 7. Acreditar a los proveedores concursantes en los procesos de licitacin, concurso o invitacin que el CAPECE establece. Revisando la documentacin que acredite la existencia de las personas morales o fsicas participantes. Visitando las instalaciones manifestadas en sus documentos para corroborar su capacidad tcnica, de produccin y financiera. Constatar que los proveedores participantes tienen la capacidad para hacer frente al compromiso, si llegaran a salir adjudicados y contar con un padrn de proveedores de calidad. 8. Actualizar permanentemente el catlogo de especificaciones y de precios unitarios referenciales de los artculos, productos y servicios afines al quehacer del CAPECE. Investigando y consultando fuentes de abastecimiento para cada uno de los artculos, productos o servicios por los distintos medios, comunicando al Jefe de adquisiciones la informacin obtenida y capturndola para mantener actualizado el catlogo. Con el propsito de tener los precios de lista del mercado y fijar los objetivos de compra con base en ellos. 9. Desarrollar nuevos proveedores que amplen las posibilidades de opciones para el ejercicio de los concursos y licitaciones del CAPECE. Investigando en directorios, cmaras, asociaciones, Internet o a travs de contactos existentes. Estableciendo contacto con ellos y conociendo sus productos, instalaciones o capacidad tcnica y financiera para formar parte del padrn del CAPECE. Con el fin de estimular un mejor servicio y precios menores al tener mayor competencia entre abastecedores. Nota: Todas las actividades principales sern de manera enunciativa ms no limitativa, y desempear cualquier actividad inherente que el rea lo requiera.
Versin No. 1
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M ANUAL DE PUESTOS
Espacio cerrado, con iluminacin artificial
RESPONSABILIDAD SOBRE: SI NO BIENES MUEBLES

E INMUEBLES X
DESCRIPCIN
VALORES
X
X Documentos varios (ordenes de compra)
DOCUMENTOS
MATERIALES

Atencin a proveedores, manejo de compranet

Comunicacin efectiva con su departamento.

2 a 3 meses
Versin No. 1
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M ANUAL DE PUESTOS
Perfil del puesto

Ingeniero Industrial, Administrador, Mercadotecnia Tcnico Industrial
Analista de Adquisiciones.

2 aos en compras nacionales o estatales
Naturaleza del Trabajo: Realiza labores repetitivas y sencillas de registro, clasificacin, entrega, acomodo, tramitacin, mecanografa o similares. Realiza trabajo de registro y/o reporte que requiere de mucha habilidad y precisin o redaccin variable. Realiza trabajo en el que maneja una gran cantidad de papeles o materiales que debe mantener en orden para su futura localizacin. Responsable de aplicar, vigilar la aplicacin y proponer mtodos, sistemas y procedimientos de un departamento o seccin. Requiere planear actividades con ms de una semana de duracin. Requiere un alto grado de creatividad para generar enfoques e ideas nuevas. Requiere constantemente lograr acuerdos ventajosos para la Dependencia va negociacin. Generalmente sigue instrucciones y procedimientos pero con frecuencia requiere aplicar juicio y criterio para interpretarlos o cubrir sus omisiones. Recibe instrucciones generales, asigna prioridades, planea el flujo de actividades y necesidades de recursos. Los resultados o avance se revisan generalmente en periodos no inferiores a un mes. Generalmente toma decisiones sin basarse directamente en polticas y/o procedimientos o decisiones previas, por lo que requiere aplicar su juicio personal. Puesto que requiere de conocimientos tcnicos cuyo ocupante debe dominar y aplicar sin apoyo de su jefe.
Toma de Decisiones: Autoridad Tcnica:

Administracin, Computacin, Marco Jurdico.
ACTITUDES:
Disponibilidad de servicio, Responsabilidad, Sociabilidad, Iniciativa, Organizacin, Autovaloracin personal,
EL PUESTO REQUIERE ALGUNA CARACTERSTICA ESPECFICA? NO S, CUL Y POR QU?: Conocimiento de normas, reglamentos y leyes gubernamentales
Versin No. 1
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M ANUAL DE PUESTOS
1 auxiliar administrativo
ADM-00110 Responsable de Archivo nico Responsable de Archivo nico Direccin General de CAPECE Direccin Administrativa Director Administrativo Coordinacin y enlace CLASIFICACIN POBLACIN /CIUDAD DE TRABAJO: Zona Metropolitana de Guadalajara
NIVEL SALARIAL 10
JORNADA 40


Ninguna

Integrar y controlar los expedientes de obra. Controlar el archivo nico y archivo muerto con los expedientes de las obras. Proporcionar la documentacin necesaria para las auditorias a realizar por la Contralora del estado. Elaborar y proporcionar los informes requeridos por la autoridad correspondiente en tiempo y forma establecido.

1. Integrar y controlar los expedientes de obra. Determinando el tipo de documentacin necesaria para armar los expedientes desde la licitacin hasta el finiquito de la obra, visitando cada direccin de acuerdo al programa establecido, solicitando la documentacin necesaria como es el oficio de autorizacin de la obra, la convocatoria, documentacin entregada por los contratistas para participar en los concursos, acta de fallo, acta de visita de obras, junta aclaratoria, los planos de la obra, oficio de autorizacin de recursos, documentacin del concurso del contratista ganador, aviso de residente de obra, aviso de asignacin de supervisor, aviso de terminacin de la obra, acta finiquito, acta de entrega, sanciones jurdicas en su caso, etc., capturando en el sistema los documentos recibidos de las mismas, generando una relacin de documentos faltantes de acuerdo a la base de datos, solicitando a las reas responsables la documentacin faltante, recibiendo solicitudes de prstamo de documentos o expedientes, solicitando firma de recibido. A fin de integrar los expedientes de acuerdo a los lineamientos establecidos. 2. Controlar el archivo nico y archivo muerto con los expedientes de las obras. Clasificando los expedientes de las obras por regiones de acuerdo al municipio, asignando un color de acuerdo a la misma, por ao, acomodando por nmero de contrato, registrando en el sistema que el expediente esta completo y archivado, determinando cuales expedientes sern enviados al archivo muerto, elaborando una relacin de los mismos. Con el fin de tener control de los expedientes y que su consulta sea ms gil. 3. Proporcionar la documentacin necesaria para las auditorias a realizar por la Contralora del estado. Recibiendo a los auditores asignados, proporcionando la documentacin solicitada o el expediente completo, elaborando un control de salidas de documentos o expedientes con fecha de entrega, quien recibe, fecha de devolucin, motivo del prstamo, validando al momento de su devolucin que estn completos. A fin de proporcionar en tiempo y forma la documentacin solicitada y al mismo tiempo tener un control de flujo de documentos.
Versin No. 1
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M ANUAL DE PUESTOS

4. Elaborar y proporcionar los informes requeridos por la autoridad correspondiente en tiempo y forma establecida. Elaborando reportes e informes requeridos, en las formas y tiempos establecidos, entregndolos a su jefe inmediato para su aprobacin. A fin de informar las acciones desarrolladas por el rea a cargo y evaluar el desempeo de la misma de acuerdo a los planes anuales de trabajo formulados. Nota: Todas las actividades principales sern de manera enunciativa ms no limitativa, y desempear cualquier actividad inherente que el rea lo requiera.
RESPONSABILIDAD SOBRE: SI NO BIENES MUEBLES E INMUEBLES VALORES DESCRIPCIN

X
DOCUMENTOS
Expedientes de obras (archivo)
MATERIALES

Archivar todos los documentos relacionado con las obras

Comunicacin efectiva con el organismo.
PERODO DE INDUCCIN AL PUESTO TIEMPO 1 a 2 meses
Versin No. 1
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M ANUAL DE PUESTOS
Perfil del puesto

Bachillerato General
Responsable de Archivo nico.

1 ao en archivo y control de expedientes
Naturaleza del Trabajo: Realiza trabajo en el que maneja una gran cantidad de papeles o materiales que debe mantener en orden para su futura localizacin. Realiza trabajo que requiere un alto grado de atencin y cuidado, ya que existe el riesgo continuo de cometer errores costosos. Realiza trabajo para el cual requiere conocer una gran cantidad de instrucciones y/o procedimientos los cuales debe seguir sin necesidad de consultarlos. Responsable de aplicar, vigilar la aplicacin y proponer mtodos, sistemas y procedimientos de un departamento o seccin. Requiere planear actividades con ms de una semana de duracin. Requiere aplicar creatividad para mejorar procedimientos repetitivos y sencillos. Requiere mantener contactos para efectuar trmites sencillos y repetitivos o dar y recibir informacin.
Anlisis y Solucin de Generalmente sigue instrucciones y procedimientos pero con frecuencia requiere Problemas: aplicar juicio y criterio para interpretarlos o cubrir sus omisiones. Autonoma: Toma de Decisiones: Con base en instrucciones generales, asigna prioridades y planea el trabajo, afectando los resultados de terceros. El avance generalmente se revisa en periodos menores a un mes. Generalmente toma decisiones basndose en Polticas y/o procedimientos, por lo que generalmente no requiere de aplicar juicio. Cuando no hay antecedentes claros en la poltica y/o procedimiento o en decisiones previas, desarrolla alternativas y las presenta su jefe. Puesto que requiere de algunos conocimientos tcnicos pero que normalmente recibe apoyo de su Jefe en los aspectos tcnicos del trabajo.
Autoridad Tcnica:

Archivonomia, computacin, manejo de documentos
ACTITUDES:
Versin No. 1
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M ANUAL DE PUESTOS
Ninguno
ADM-00111 Administrativo Especializado en Contabilidad Administrativo Especializado en Contabilidad Direccin General del C.A.P.E.C.E. Direccin Administrativa Jefe de Contabilidad
CLASIFICACIN

NIVEL SALARIAL 9
JORNADA 40


Ninguna

Llevar el archivo individualizado de bienes perfectamente identificados. Etiquetar bienes del Organismo en lugar visible. Resguardar bienes del organismo a una persona mediante la firma de un documento que responsabiliza al usuario acerca del cuidado del mismo. Dar de baja los resguardos cuando un empleado es removido de su puesto por cualquier motivo. Generar reportes para el Jefe de Contabilidad o auditores internos o externos. Inventariar los bienes por rea o todo el Organismo. Llevar archivos de facturas de activos fijos, de resguardos activos, de resguardos dados de baja. Revisar viticos.

1. Llevar el archivo individualizado de bienes perfectamente identificados. Checando con contabilidad lo que son activos fijos, recabando facturas y dando de alta los artculos en el sistema de resguardos. A fin de controlarlos de manera eficaz y oportuna los bienes del Organismo. 2. Etiquetar bienes del Organismo en lugar visible. Imprimiendo del sistema las etiquetas correspondientes y colocando las etiquetas en los artculos. A fin de que los bienes se puedan identificar con estas etiquetas y as llevar un excelente control. 3. Resguardar bienes del organismo a una persona mediante la firma de un documento que responsabiliza al usuario acerca del cuidado del mismo. Dando de alta o baja algn artculo al resguardante por motivos de intercambios, descompostura, obsoleto, nuevas compras, etc. Con el objetivo de tener los resguardos actualizados y as contar con informacin correcta. 4. Dar de baja los resguardos cuando un empleado es removido de su puesto por cualquier motivo. Verificando que todo lo asignado en el resguardo este completo y en las condiciones que le fue entregado. Con la finalidad de contar con un sistema de resguardos actualizado. 5. Generar reportes para el Jefe de Contabilidad o auditores internos o externos. Imprimiendo reportes del sistema dando informacin requerida. A fin de proporcionar informacin eficaz y oportuna de los bienes del Organismo. 6. Inventariar los bienes por rea o todo el Organismo. Cuantificando todos los artculos por rea. A fin de controlar de manera eficaz y oportuna los bienes del Organismo 7. Llevar archivos de facturas de activos fijos, de resguardos activos, de resguardos dados de baja. Ordenando y clasificando de acuerdo a un orden en lefort la informacin. Con el objetivo de controlar de manera eficaz y oportuna los bienes del Organismo. Fecha de ltima actualizacin: 31 de Mayo del 2007 Versin No. 1 Pgina 75 de 315
M ANUAL DE PUESTOS

8. Revisar viticos. Checando el manual de viticos y verificando que la informacin cumpla con disposiciones contables y fiscales. A fin de que los viticos pagados por el Organismo sean los correctos. Nota: Todas las actividades principales sern de manera enunciativa ms no limitativa, y desempear cualquier actividad inherente que el rea lo requiera.
Espacio cerrado con iluminacin artificial.
RESPONSABILIDAD SOBRE: SI NO
BIENES MUEBLES E INMUEBLES X
DESCRIPCIN
VALORES
DOCUMENTOS
Resguardos..
M ATERIALES

Revisin del calculo sanciones y 2 al millar

Comunicacin efectiva con el rea de contabilidad y Almacn.

2 a 3 meses
Versin No. 1
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M ANUAL DE PUESTOS
Perfil del puesto

Administrativo Especializado en Contabilidad.
Licenciado en Administracin de Empresas, Contador Publico o Ingeniero Industrial.

1 ao en manejo de contabilidad (Realizar y depurar registros contables)
Naturaleza del Trabajo: Realiza labores repetitivas y sencillas de registro, clasificacin, entrega, acomodo, tramitacin, mecanografa o similares. Realiza trabajo de registro y/o reporte que requiere de mucha habilidad y precisin o redaccin variable. Realiza trabajo en el que maneja una gran cantidad de papeles o materiales que debe mantener en orden para su futura localizacin. Realiza trabajo para el cual requiere conocer una gran cantidad de instrucciones y/o procedimientos los cuales debe seguir sin necesidad de consultarlos. Responsable de aplicar, vigilar la aplicacin y proponer mtodos, sistemas y procedimientos de un departamento o seccin. Requiere una planeacin mnima. Requiere aplicar creatividad para mejorar procedimientos repetitivos y sencillos. Requiere mantener contactos para efectuar trmites sencillos y repetitivos o dar y recibir informacin. Generalmente sigue instrucciones y procedimientos pero con frecuencia requiere aplicar juicio y criterio para interpretarlos o cubrir sus omisiones. Con base en objetivos generales planea el trabajo y controla su avance y calidad segn lo Requiera, reportando por resultados en periodos irregulares. Generalmente toma decisiones basndose en Polticas y/o procedimientos, por lo que generalmente no requiere de aplicar juicio. Cuando no hay antecedentes claros en la poltica y/o procedimiento o en decisiones previas, desarrolla alternativas y las presenta su jefe. Puesto que requiere de conocimientos tcnicos cuyo ocupante debe dominar y aplicar sin apoyo de su jefe.
Responsabilidad Administrativa: Planeacin: Creatividad: Relaciones: Anlisis y Solucin de Problemas: Autonoma: Toma de Decisiones:
Autoridad Tcnica:

Contabilidad General
ACTITUDES:
Disponibilidad de servicio, Responsabilidad, Sociabilidad, Iniciativa, Organizacin, Autovaloracin personal.
Versin No. 1
Pgina 77 de 315
M ANUAL DE PUESTOS
Ninguno
ADM-00112 Secretaria de Direccin Secretaria de Direccin Direccin General de CAPECE Direccin Administrativa Director Administrativo Apoyo Administrativo CLASIFICACIN POBLACIN /CIUDAD DE TRABAJO: Zona Metropolitana de Guadalajara
NIVEL SALARIAL 10
JORNADA 40


Ninguno

Recibir, registrar, clasificar y entregar la correspondencia recibida en esta Direccin a las diferentes reas de la misma. Registrar y controlar las ordenes de compra de trabajo y los convenios adicionales. Atender y realizar llamadas a las diferentes dependencias de gobierno, Secretaras, Ayuntamientos del Estado de Jalisco, Escuelas y Sociedad en General. Recibir y registrar, elaborar y tramitar, controlar y archivar la documentacin como: archivo actual de referencias, memorandos, papeletas de escritorio, oficios entregados externa e internamente, ordenes de trabajo, de compra, convenio adicionales, adjudicaciones, reportes mensuales y el archivo muerto. Atender, armar agenda y paquetes para firma de convenios con los Presidentes Municipales, para los Programas Anuales de C.A.P.E.C.E. Solicitar, canalizar, controlar a travs de este puesto los materiales (papelera) que se requieren para cumplir con el trabajo del personal de esta Direccin. Organizar la agenda de la Direccin: reuniones, eventos y acuerdos especficos, as como atender su correo electrnico. Elaborar oficios de asignacin directa.

1. Recibir, registrar, clasificar y entregar la correspondencia recibida en esta Coordinacin a las diferentes reas de la misma. Recibiendo y sellando la documentacin, clasificndola por rea, registrando en minutario la recepcin de la misma, entregando al rea correspondiente. Generando y elaborando los oficios de contestacin. Para que la Dependencias y Sociedad en general, tengan la atencin adecuada en tiempo y forma establecida. 2. Atender y realizar llamadas a las diferentes dependencias de gobierno, Secretaras, Ayuntamientos del Estado de Jalisco, Escuelas y Sociedad en General. Contestando el telfono, registrando la llamada anotando: dependencia que solicita la informacin o trmite, quien hace la llamada, asunto o problema a resolver, fecha y hora de la llamada. Informando al jefe inmediato sobre los asuntos o peticiones recibidos. Para un buen servicio y atencin en calidad al pblico en general. 3. Recibir y registrar, elaborar y tramitar, controlar y archivar la documentacin como: archivo actual, memorandum, papeletas de escritorio, oficios entregados externa e internamente, reportes mensuales y el archivo muerto. Recibiendo y sellando documentos; transcribiendo informacin, clasificando y registrando en minutario la entrega o recepcin del documento, proporcionando al jefe inmediato o interesado el documento o informacin solicitada. Para un mejor orden y bsqueda de informacin que se requiera. 4. Atender, armar agenda y paquetes para firma de convenios, para los Programas Anuales de C.A.P.E.C.E. Concertando a travs de llamadas telefnicas las citas, recabando la informacin de las reas involucradas y preparando los paquetes correspondientes. Entregando los mismos a las reas involucradas. Para contribuir al Fortalecimiento Interinstitucional Fecha de ltima actualizacin: 31 de Mayo del 2007 Versin No. 1 Pgina 78 de 315
M ANUAL DE PUESTOS

5. Solicitar, canalizar, controlar a travs de este puesto los materiales (papelera) que se requieren para cumplir con el trabajo del personal de esta Direccin. Recibiendo solicitudes de material del personal, elaborando las solicitudes de requisiciones de materiales y recibiendo material, firmando de recibido, entregando material al interesado, solicitando firma de recibido, registrando a quien, a que rea y fecha de entrega. Para proporcionar al personal el material necesario para el buen desarrollo de sus actividades. 6. Organizar la agenda de la Coordinacin: reuniones, eventos y acuerdos especficos, as como atender su correo electrnico. Estableciendo cronogramas de tiempos y fechas preestablecidas y de preagenda semanal y mensual conjuntamente con la Coordinacin del rea, coordinando las acciones requeridas de acuerdo al cronograma e informando de las mismas. Para distribuir y facilitar el tiempo de la Coordinacin, en su enlace con Instituciones, funcionarios internos y externos y pblico en general para el cumplimiento de los objetivos de C.A.P.E.C.E. Nota: Todas las actividades principales sern de manera enunciativa ms no limitativa, y desempear cualquier actividad inherente que el rea lo requiera.

X
VALORES
X
X Archivo
DOCUMENTOS
MATERIALES

Comunicacin efectiva con el Jefe inmediato
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M ANUAL DE PUESTOS
Perfil del puesto

Bachillerato General, Tcnico en Secretaria ejecutiva.
Secretaria de Direccin.

1 ao como asistente de Direccin
Naturaleza del Trabajo: Realiza labores repetitivas y sencillas de registro, clasificacin, entrega, acomodo, tramitacin, mecanografa o similares. Realiza trabajo de registro y/o reporte que requiere de mucha habilidad y precisin o redaccin variable. Realiza trabajo en el que maneja una gran cantidad de papeles o materiales que debe mantener en orden para su futura localizacin. Realiza trabajo que requiere un alto grado de atencin y cuidado, ya que existe el riesgo continuo de cometer errores costosos. Responsable de aplicar mtodos, sistemas y procedimientos en su propio puesto solamente. Requiere planear actividades con hasta una semana de duracin. Requiere aplicar creatividad para mejorar procedimientos repetitivos y sencillos. Requiere mantener contactos que implican un trato agradable y/o efectivo y/o excelente presentacin.
Anlisis y Solucin de Generalmente sigue instrucciones y procedimientos pero con frecuencia requiere Problemas: aplicar juicio y criterio para interpretarlos o cubrir sus omisiones. Autonoma: Toma de Decisiones: Con base en instrucciones generales y procedimientos, asigna prioridades dentro de su propio puesto, afectando los resultados del mismo. Generalmente toma decisiones basndose en Polticas y/o procedimientos, por lo que generalmente no requiere de aplicar juicio. Cuando no hay antecedentes claros en la poltica y/o procedimiento o en decisiones previas, desarrolla alternativas y las presenta su jefe. Puesto no especializado de escasos aspectos tcnicos.
Autoridad Tcnica:

Manejo de PC y sistemas informticos
ACTITUDES:
EL PUESTO REQUIERE ALGUNA CARACTERSTICA ESPECFICA? NO S, CUL Y POR QU?: Taquigrafa
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M ANUAL DE PUESTOS
Ninguno
ADM-00113 Capturista (Almacn) Capturista (Almacn) Direccin General de CAPECE Direccin Administrativa Jefe de Control de Almacn Apoyo Administrativo CLASIFICACIN POBLACIN /CIUDAD DE TRABAJO: Zona Metropolitana de Guadalajara
NIVEL SALARIAL 7
JORNADA 40

Adquisiciones, Contabilidad

DRSES

Capturar y revisar las entradas de mobiliario y equipo al Almacn. Capturar y revisar las salidas de mobiliario y equipo del Almacn. Controlar los tiempos de recepcin de mobiliario y equipo. Solucionar o canalizar dudas de los proveedores que se presentan en el rea. Elaborar, integrar y presentar los informes y reportes derivados de la funcin desempeada en el tiempo y forma establecido al jefe inmediato.

1. Capturar y revisar las entradas de mobiliario y equipo al Almacn. Recibiendo las ordenes de compra y contratos por parte del jefe inmediato, utilizando el sistema Focus, verificando que los datos en le entrada, la factura y la orden de compra sean los mismos, capturando los datos contenidos en los mismos como son el proveedor, las partidas asignadas, los precios unitarios, los lugares y fechas de entrega, el nmero de requisicin, etc., imprimiendo un reporte de control. A fin de tener un control del mobiliario y equipo recibido. 2. Capturar y revisar las salidas de mobiliario y equipo del Almacn. Recibiendo el formato de salida de mobiliario y equipo, dando de baja del sistema el mismo, registrando el centro educativo que recibe, fecha, quien autoriza, etc. A fin de tener un control de las salidas de mobiliario y equipo. 3. Controlar los tiempos de recepcin de mobiliario y equipo. Verificando continuamente las fechas compromiso de recepcin de mobiliario y equipo, identificando a los proveedores que no han cumplido, calculando las sanciones a proveedores, recabando la informacin necesaria como son la certificacin contable, el contrato y la orden de compra, derivando la informacin al jefe inmediato para proceder a la rescisin del contrato en su caso. A fin de que las entregas de mobiliario y equipo se realicen en el tiempo y forma establecida. 4. Solucionar o canalizar dudas de los proveedores que se presentan en el rea. Recibiendo y atendiendo a los proveedores personalmente o va telefnica, proporcionando la informacin solicitada, canalizando a los mismos a las reas involucradas o investigando informacin solicitada. Con el fin de dar un servicio de calidad y oportunidad a todos los proveedores que solicitan ser atendidos.
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M ANUAL DE PUESTOS

5. Elaborar, integrar y presentar los informes y reportes derivados de la funcin desempeada en el tiempo y forma establecido al jefe inmediato. Elaborando reportes e informes requeridos, en las formas y tiempos establecidos, entregndolos a su jefe inmediato para su aprobacin. A fin de informar las acciones desarrolladas por el rea a cargo y evaluar el desempeo de la misma de acuerdo a los planes anuales de trabajo formulados. Nota: Todas las actividades principales sern de manera enunciativa ms no limitativa, y desempear cualquier actividad inherente que el rea lo requiera.
Espacio cerrado, con luz artificial

X
VALORES
X
X Documentos varios (Facturos, sanciones, etc.)
DOCUMENTOS
MATERIALES

Atencin a proveedores

Comunicacin efectiva con el personal de Almacn.

1 a 2 meses
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M ANUAL DE PUESTOS
Perfil del puesto

Administrador, Informtica, Contador
Capturista de Almacn.

2 aos como auxiliar administrativo
Naturaleza del Trabajo: Realiza trabajo que requiere un alto grado de atencin y cuidado, ya que existe el riesgo continuo de cometer errores costosos. Realiza trabajo para el cual requiere conocer una gran cantidad de instrucciones y/o procedimientos los cuales debe seguir sin necesidad de consultarlos. Realiza trabajo que requiere un alto grado de anlisis, ya que maneja situaciones difciles de entender e interpretar. Responsable de aplicar y vigilar la aplicacin de mtodos, sistemas y procedimientos en un departamento o seccin. Requiere planear actividades con ms de una semana de duracin. Requiere aplicar creatividad para mejorar procedimientos repetitivos y sencillos. Requiere mantener contactos que implican un trato agradable y/o efectivo y/o excelente presentacin. Generalmente sigue instrucciones y procedimientos pero con frecuencia requiere aplicar juicio y criterio para interpretarlos o cubrir sus omisiones. Recibe instrucciones generales, asigna prioridades, planea el flujo de actividades y necesidades de recursos. Los resultados o avance se revisan generalmente en periodos no inferiores a un mes. Generalmente toma decisiones que requieren la aplicacin de juicio adems de amplios conocimientos tericos y prcticos, para ponderar muchas variables en interaccin con pocas bases claras para hacerlo. Puesto que requiere de conocimientos tcnicos cuyo ocupante debe dominar y aplicar sin apoyo de su jefe.
Toma de Decisiones:
Autoridad Tcnica:

Informtica, Manejo de paquetera de office.
ACTITUDES:
EL PUESTO REQUIERE ALGUNA CARACTERSTICA ESPECFICA? NO S, CUL Y POR QU?: Ninguna
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M ANUAL DE PUESTOS
Ninguno
ADM-00114 Capturista (Adquisiciones) Capturista (Adquisiciones) Direccin General de CAPECE Direccin Administrativa Jefe de Adquisiciones Apoyo Administrativo CLASIFICACIN POBLACIN /CIUDAD DE TRABAJO: Zona Metropolitana de Guadalajara
NIVEL SALARIAL 7
JORNADA 40

Adquisiciones, Contabilidad

DRSES

Estar muy al pendiente de las fechas en que habr convocatorias, Juntas aclaratorias, presentacin de propuestas, fallo tcnico y fallo econmico por cada licitacin tanto estatal como federal. Generar las invitaciones a cada uno de los integrantes de Comit de adquisiciones. Elaboracin del acta de las juntas aclaratorias. Registrar a todos los participantes en cada licitacin y representantes de comit. Preparar la sala antes de cada reunin, ya sea para Apertura tcnica, Apertura econmica o Fallo. Durante la apertura tcnica elaborar el acta, sacar copias de los cuadros comparativos para cada integrante igual que anexar documentos necesarios para poder realizar la siguiente etapa de la licitacin y estar al pendiente de lo que necesite y lo que se deba anotar en el acta. Llevar acabo la actualizacin del catalogo de proveedores, tanto forneos como locales, esto mediante el sistema que cuenta el organismo. Llevar el control de fianzas de cumplimiento y anticipo y recibos de pago de cada contrato generado en el fallo de adjudicacin. Archivar. Control de referencias. Elaboracin de prorrogas a proveedores. Control de los documentos que se pasan a firma a todas las reas del organismo. Liberar ordenes de compra rescindidos. Asignar ganadores en una licitacin. Llevar el control de las personas que compran bases de una licitacin. Una vez firmados los contratos y rdenes de compra llamar a cada unos de los ganadores para informarle que pasen por sus documentos. Control de papelera del rea. Ayudar a los analistas en lo necesario para poder llevar una licitacin. Llevar un control de las requisiciones que se bajan del rea de Planeacin.

1. Estar muy al pendiente de las fechas en que habr convocatorias, Juntas aclaratorias, presentacin de propuestas, fallo tcnico y fallo econmico por cada licitacin tanto estatal como federal. Apartando cada una de ellas en la agenda tanto de la sala donde se realizada el concurso como en la agenda de Direccin General. Por que cada una de ellas requiere documentacin diferente que tengo que elaborar y tenerlas listas antes de cada licitacin y poder tener una sala lista para poder llevarlas a cabo. 2. Generar las invitaciones a cada uno de los integrantes de Comit de adquisiciones tales como son: Contralora, Secretaria de Educacin, Secretaria de Administracin, Secretaria de Finanzas, Coparmex, Cmara de Comercio, Consejo de Cmaras Industriales de Jalisco y Comse, para las sesiones de los diferentes actos de las licitaciones. Se asigna un nmero de sesin consecutiva a cada reunin ya sea estatal o federal y se confirma el horario de asistencia tanto del comit como de los proveedores, esto una vez firmada la convocatoria de la licitacin. Esto se hace para poder contar con Qurum en cada sesin y as poder llevar a cabo las sesiones de una forma ms aceptable para todas las dependencias.
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M ANUAL DE PUESTOS

3. Elaboracin del acta de las juntas aclaratorias. Se reciben las preguntas de los proveedores de cada licitacin se redacta el acta con los datos de cada una de las licitaciones y los puntos que debern tratarse en dicha junta. Para verificar que no haya modificaciones o cambios en las guas o actualizaciones de guas. 4. Registrar a todos los participantes en cada licitacin y representantes de comit. Se elaboran unas listas de asistencia donde se registrar cada uno de los participantes para poder elaborar cada una de las actas de cada licitacin. Para poder realizar los documentos faltantes en cada licitacin y poder seguir con el proceso de la licitacin. 5. Preparar la sala antes de cada reunin, ya sea para Apertura tcnica, Apertura econmica o Fallo. Revisar que este limpia la sala, acomodar las sillas, preparar la mesa de trabajo con los documentos necesarios para poder llevar a cabo la reunin, preparar caf, te, galletas etc. y colocar la computadora. Para poder realizar las reuniones satisfactoriamente. 6. Durante la apertura tcnica elaborar el acta, sacar copias de los cuadros comparativos para cada integrante igual que anexar documentos necesarios para poder realizar la siguiente etapa de la licitacin y estar al pendiente de lo que necesite y lo que se deba anotar en el acta. Teniendo lista con anterioridad el acta, se tomo asistencia de los presentes anotando en la misma cada unos de los participantes y los integrantes del Comit, se anota a quien se rechazo y los motivos del rechazo y los que firman en el acta. Por que debe haber un registro de lo ocurrido y del acto. 7. Llevar acabo la actualizacin del catalogo de proveedores, tanto forneos como locales, esto mediante el sistema que cuenta el organismo. Se les Avisa a todos y cada unos de los proveedores que cada ao se tiene que actualizar el padrn esto debiendo traer varios documentos los cuales se lleva un control de cada unos y se archivan en orden alfabtico. Una vez adjudicado el proveedor se revisa si esta dado de alta en el sistema y si no se le pide el registro del padrn de proveedores de Secretaria de administracin para poderlo dar de alta y actualizar todos sus documentos. Para saber si de verdad son proveedores del Gobierno del Estado de Jalisco. 8. Llevar el control de fianzas de cumplimiento y anticipo y recibos de pago de cada contrato generado en el fallo de adjudicacin. Llevando un control en el sistema de adquisiciones se ingresa no. de fianza fecha de expedicin, vigencia, afianzadora y monto, para poder pasar al rea jurdica y me indiquen si es correcta o no la fianza, si fuera correcta se relacionan en Excel a parte del sistemas y se libera el contrato para que el rea de almacn pueda dar entrada a las facturas y caja a los pagos y si fuera incorrecta se le llama al proveedor y se le indica el error en su fianza para que elabore la correccin, despus se envan todas las fianzas a resguardo al rea jurdica. Los que hacen pagos en efectivo en lugar de fianzas se lleva un control de los recibos que es el 10% del monto del contrato esto al igual que las fianzas se liberan para poder hacer el tramite correspondiente. Para poder llevar un control de fianzas ingresadas por los proveedores y poder tener algo con que ampararnos en caso de incumplimiento de los proveedores. 9. Archivar. Toda la documentacin relacionada con la licitacin actas, propuestas tcnicas, econmicas, bases y toda documentacin relacionada con la licitacin, adjudicaciones directas concursos por invitacin y todo lo que sea de archivo, en pocas palabras control del archivo de adquisiciones. Para llevar un control de las licitaciones y documentos relacionados en el rea de adquisiciones. 10. Control de referencias. Recibir las referencias turnadas por el rea administrativa fotocopiar los documentos enviados para poder dar contestaciones a todos y cada unos de los oficios y as poder atender todo documentos ingresado en el rea, as como son peticiones y solicitudes de las escuelas, tambin dependiendo el asunto se turna a la persona indicada dentro de la misma rea. Para llevar un control de los documentos que ingresan al rea y atender los oficios respectivos, y aparte dar seguimiento en el sistema del lotus.
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11. Elaboracin de prorrogas a proveedores. Se investiga si la solicitud que hace el proveedor tiene razn y si tuvo retraso por parte de la dependencia, se elabora el oficio en el sistema de lotus dependiendo la respuesta se pasa a firma y una vez autorizado el oficio se captura la prorroga en el sistema de adquisiciones para que al rea de almacn le aparezca la prorroga y pueda generar el porcentaje de sancin, enseguida se le avisa al proveedor que pase por su oficio de la solicitud de prorroga, se le entrega copia al almacn para que lo tomen en cuenta y se manda al archivo. Para poder llevar un control con el rea de almacn en entregas y pago de sanciones. 12. Control de los documentos que se pasan a firma a todas las reas del organismo. En un listado se lleva el control de cada documento y la fecha en que se turna para firma a cada rea, y as saber en que fecha me regresan cada documento de firma, estos son oficios, contratos, ordenes de compra cuadros, actas entre otros. Para poder llevar un control de los documentos en firma 13. Liberar ordenes de compra rescindidos. En el sistema de adquisiciones hay un men donde se selecciona partida por partida y por contrato para liberarlo y as el rea de planeacin pueda elabora nuevas requisiciones. Para que se pueda volver a comprar. 14. Asignar ganadores en una licitacin. En el sistema de Adquisiciones despus de capturar los datos de las propuestas tanto tcnicas como econmicas se asignan ganadores proveedores por proveedor y partida por partida. Para poder elaborar el Acta de Fallo Econmico. 15. Llevar el control de las personas que compran bases de una licitacin. Mediante un registro se entregan las bases y con este registro yo tengo un control de los participantes a las licitacin y poder elaborar los documentos de revisin para las personas del comit. Para que el Comit pueda hacer la Revisin de cada uno de los proveedores. 16. Una vez firmados los contratos y rdenes de compra llamar a cada unos de los ganadores para informarle que pasen por sus documentos. Por telfono a cada uno de los ganadores y se les recuerda que es necesario ya haber trado sus fianzas o deposito en garanta para por entregar el documento. Para que cada proveedor pueda empezar sus entregas en el almacn o cobrar anticipo. 17. Control de papelera del rea. Se elabora en un sistema de papelera cada articulo que se necesita en el rea y se pasa a firma de los jefes para la autorizacin y as poder ir al almacn por la misma. Para poder tener la papelera necesaria en el rea para poder trabajar. 18. Ayudar a los analistas en lo necesario para poder llevar una licitacin. Ayudando a capturar la licitacin sacando copias llamando a proveedores en caso de algn problema dentro de la licitacin, elaborando cuadros comparativos, contratos, rdenes de compra, fallando etc. 19. Llevar un control de las requisiciones que se bajan del rea de Planeacin. Una vez que me tornan las requisiciones se sacan copias de cada una de las mismas se turnan a los analistas para que empiecen con la elaboracin de las licitaciones y enseguida se archivan en orden consecutivo. Para as poder tener un control de cada una de las requisiciones y en dado caso de algn problema con alguna requisicin se localizan rpidamente.
Espacio cerrado, con luz artificial
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M ANUAL DE PUESTOS

VALORES
X
X Documentos varios (Facturos, sanciones, etc.)
DOCUMENTOS
MATERIALES

Atencin a proveedores

Comunicacin efectiva con el personal de Almacn.

1 a 2 meses
Versin No. 1
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M ANUAL DE PUESTOS
Perfil del puesto

Administrador, Informtica, Contador
Capturista (Adquisiciones).

2 aos como auxiliar administrativo
Naturaleza del Trabajo: Realiza trabajo que requiere un alto grado de atencin y cuidado, ya que existe el riesgo continuo de cometer errores costosos. Realiza trabajo para el cual requiere conocer una gran cantidad de instrucciones y/o procedimientos los cuales debe seguir sin necesidad de consultarlos. Realiza trabajo que requiere un alto grado de anlisis, ya que maneja situaciones difciles de entender e interpretar. Responsable de aplicar y vigilar la aplicacin de mtodos, sistemas y procedimientos en un departamento o seccin. Requiere planear actividades con ms de una semana de duracin. Requiere aplicar creatividad para mejorar procedimientos repetitivos y sencillos. Requiere mantener contactos que implican un trato agradable y/o efectivo y/o excelente presentacin. Generalmente sigue instrucciones y procedimientos pero con frecuencia requiere aplicar juicio y criterio para interpretarlos o cubrir sus omisiones. Recibe instrucciones generales, asigna prioridades, planea el flujo de actividades y necesidades de recursos. Los resultados o avance se revisan generalmente en periodos no inferiores a un mes. Generalmente toma decisiones que requieren la aplicacin de juicio adems de amplios conocimientos tericos y prcticos, para ponderar muchas variables en interaccin con pocas bases claras para hacerlo. Puesto que requiere de conocimientos tcnicos cuyo ocupante debe dominar y aplicar sin apoyo de su jefe.
Toma de Decisiones:
Autoridad Tcnica:

Informtica, Manejo de paquetera de office.
ACTITUDES:
EL PUESTO REQUIERE ALGUNA CARACTERSTICA ESPECFICA? NO S, CUL Y POR QU?: Ninguna
Versin No. 1
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M ANUAL DE PUESTOS
Ninguno
ADM-00115 Operador de Caja Operador de Caja Direccin General de C.A.P.E.C.E Direccin Administrativa Jefe de Contabilidad Apoyo administrativo CLASIFICACIN POBLACIN /CIUDAD DE TRABAJO: Zona Metropolitana de Guadalajara
NIVEL SALARIAL 10
JORNADA 40

Direccin de Obras, Informtica y Jurdico

Publico en general

Validar la documentacin entregada por los contratistas para tramitar sus pagos. Validar la documentacin entregada por los proveedores para tramitar sus pagos. Recibir y validar los comprobantes de inversiones del banco. Elaborar plizas de ingresos. Realizar speuas de acuerdo a los lineamientos establecidos as como pagos a proveedores. Elaborar, integrar y presentar los informes y reportes derivados de la funcin desempeada en el tiempo y forma establecido al jefe inmediato.

1. Validar la documentacin entregada por los contratistas para tramitar sus pagos. Recibiendo de los contratistas la documentacin como son Factura original, fianzas, copia de la orden de trabajo y contrato, de anticipos, estimaciones, estudios y escalatorias, revisando que los datos estn correctos y los juegos de documentos completos, comparando la orden de trabajo con el contrato, que la factura este vigente, sellada y firmada por las autoridades de CAPECE, revisando fianzas y cumplimiento, elaborando una relacin de documentos recibidos, turnndola al rea de Jurdico. A fin de efectuar los pagos autorizados por las autoridades de CAPECE. 2. Validar la documentacin entregada por los proveedores para tramitar sus pagos. Recibiendo los documentos como son Factura original, fianzas de anticipo y cumplimiento, copia de la orden de compra y contrato, revisando que los datos estn correctos y los juegos de documentos completos, que la factura este vigente, sellada y firmada por las autoridades de CAPECE, revisando entradas de Almacn y su estado de cuenta. A fin de elaborar el pago correspondiente ya sea de anticipo de mobiliario o equipamiento. 3. Recibir y validar los comprobantes de inversiones del banco. Comprobando el correcto registro de las inversiones y el acreditamiento de intereses generados en un periodo de tiempo establecido, elaborando plizas de diario, afectando las cuentas de inversiones con base en el programa y ao presupuestal, elaborando la cartula de inversiones. Con la finalidad de validar que los recursos se encuentren invertidos en la mejor opcin, para cubrir los programas de obra y mobiliario. 4. Elaborar plizas de ingresos. Recibiendo los comprobantes de los depsitos realizados, utilizando el sistema Focus, creando una pliza y afectando las cuentas contables necesarias. A fin de contar con registros contables actualizados.
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M ANUAL DE PUESTOS

5. Realizar SPEUAS de acuerdo a los lineamientos establecidos as como pagos a proveedores. Contactando a los bancos va telefnica o Internet, cotizando las tasas de inters en inversiones, seleccionando la mejor de acuerdo a los lineamientos establecidos por CAPECE, realizando traspasos entre bancos va Internet, registrando informacin como plaza, nombre, concepto, sucursal, destino, etc., realizando pagos a proveedores utilizando Internet. A fin de lograr el mejor rendimiento en inversiones realizadas por la institucin. 6. Elaborar, integrar y presentar los informes y reportes derivados de la funcin desempeada en el tiempo y forma establecido al jefe inmediato. Elaborando reportes e informes requeridos, en las formas y tiempos establecidos, entregndolos a su jefe inmediato para su aprobacin. A fin de informar las acciones desarrolladas por el rea a cargo y evaluar el desempeo de la misma de acuerdo a los planes anuales de trabajo formulados. Nota: Todas las actividades principales sern de manera enunciativa ms no limitativa, y desempear cualquier actividad inherente que el rea lo requiera.

X
VALORES
X
X
Cheques, Efectivo
DOCUMENTOS
Polizas de diarios, Fianzas, Estimaciones.
MATERIALES

Control total de pago a contratistas y proveedores

Comunicacin efectiva con el rea

1 a 2 meses
Versin No. 1
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M ANUAL DE PUESTOS
Perfil del puesto

Bachillerato General, Tcnico en contabilidad
Operador de Caja.

1 ao en Contabilidad general
Realiza labores repetitivas y sencillas de registro, clasificacin, entrega, acomodo, tramitacin, mecanografa o similares. Realiza trabajo de registro y/o reporte que requiere de mucha habilidad y precisin o redaccin variable. Realiza trabajo en el que maneja una gran cantidad de papeles o materiales que debe mantener en orden para su futura localizacin. Responsable de aplicar mtodos, sistemas y procedimientos en su propio puesto solamente. Requiere una planeacin de detalle por la duracin y complejidad de las actividades. Requiere aplicar creatividad para mejorar procedimientos repetitivos y sencillos. Requiere mantener contactos que implican un trato agradable y/o efectivo y/o excelente presentacin.
Anlisis y Solucin de Generalmente sigue instrucciones y procedimientos pero con frecuencia requiere aplicar juicio y criterio para interpretarlos o cubrir sus omisiones. Problemas: Autonoma: Toma de Decisiones:
Con base en instrucciones generales, asigna prioridades y planea el trabajo, afectando los resultados de terceros. El avance generalmente se revisa en periodos menores a un mes. Generalmente toma decisiones basndose en Polticas y/o procedimientos, por lo que generalmente no requiere de aplicar juicio. Cuando no hay antecedentes claros en la poltica y/o procedimiento o en decisiones previas, desarrolla alternativas y las presenta su jefe. Puesto que requiere de conocimientos tcnicos cuyo ocupante debe dominar y aplicar sin apoyo de su jefe.
Autoridad Tcnica:

Contabilidad General
ACTITUDES:
EL PUESTO REQUIERE ALGUNA CARACTERSTICA ESPECFICA? NO X S, CUL Y POR QU?:
Versin No. 1
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M ANUAL DE PUESTOS
1 Auxiliar Administrativo
ADM-00116 Responsable de Servicios Generales Responsable de Servicios Generales Direccin General de CAPECE Direccin Administrativa Director Administrativo
CLASIFICACIN
Servicios Generales

NIVEL SALARIAL 12
JORNADA 40


Ninguna

Controlar el parque vehicular propiedad del CAPECE, establecer el programa de mantenimiento preventivo y atender las solicitudes de mantenimiento correctivo que se susciten. Atender todas las solicitudes y reportes de las fallas que se susciten en las instalaciones elctricas, hidrulicas, sanitarias, y dems del CAPECE. Atender las solicitudes de fallas de ste (mquinas de escribir y copiadoras principalmente). Controlar y suministrar los artculos de papelera y materiales que las distintas reas del CAPECE requieren para el desempeo de sus funciones. Realizar las compras menores de artculos o servicios que se requieren en forma espordica o imprevista hasta por un monto de 300 salarios mnimos. Controlar las entradas y salidas del equipo de cmputo que se enva a servicio de reparacin o garanta de maquinas de escribir, despachadores de agua, mobiliario, telfonos y fax.

1. Controlar el parque vehicular propiedad del CAPECE, establecer el programa de mantenimiento preventivo y atender las solicitudes de mantenimiento correctivo que se susciten. Manteniendo actualizado el inventario de vehculos, elaborando resguardos e integrando expedientes de cada vehculo, recabando firmas de responsabilidad en los resguardos. Tramitando placas y el pago de tenencia y refrendo cada ao. Realizando el programa de mantenimiento al inicio del ao con base al carnet de cada vehculo. Determinando el tipo de servicio que le corresponde de acuerdo a su carnet de servicios y con base al kilometraje recorrido, llenando solicitud de servicio y orden de compra, en los casos de mantenimiento correctivo recibindola por parte del resguardante, recabando la firma de autorizacin respectiva. Enviando el vehculo al taller previamente autorizado y recibindolo una vez efectuado el servicio, checando el vehculo y recabando firma del resguardante de conformidad. Para salvaguardar dichos bienes propiedad del organismo y mantener en regla y vigente la documentacin de cada uno de ellos. Para mantener a los vehculos en buenas condiciones mecnicas para evitar contratiempos de este tipo que obstaculicen la labor de los empleados del CAPECE.
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M ANUAL DE PUESTOS
Funciones especficas del puesto: 2. Elaborar el programa anual de mantenimiento y atender todas las solicitudes y reportes de las fallas que se susciten en las instalaciones elctricas, hidrulicas, sanitarias, y dems del CAPECE. Recibiendo la solicitud de mantenimiento o reporte de falla de las distintas reas del organismo, analizando el desperfecto o si se trata de mantenimiento preventivo. Realizando personalmente la reparacin de desperfectos menores, llamando al tcnico autorizado en caso de desperfectos que l no pueda resolver o mayores; verificando que el trabajo sea realizado correctamente. Elaborando la orden de servicio que ampare el trabajo y recabando la autorizacin para su pago. Firmando de conformidad una vez realizado el servicio satisfactoriamente. Pagando directamente al proveedor en caso de que el importe sea pequeo y se exija el pago de contado. Para que las instalaciones estn siempre en ptimas condiciones y los empleados que laboran en el organismo se sientan cmodos en su lugar de trabajo y puedan prestar el servicio que se merece el pblico que lo solicita. 3. Atender las solicitudes de fallas de ste (mquinas de escribir y copiadoras principalmente). Verificando el buen funcionamiento de los equipos, recibiendo solicitudes que reportan fallas en los mismos debidamente autorizadas, elaborando formato de salida para enviar el equipo a revisin y cotizacin, elaborando orden de servicio, si es factible la reparacin, pidiendo su autorizacin a la direccin administrativa, enviando al taller correspondiente el equipo, recibindolo y checando su funcionamiento, firmando de conformidad la factura del proveedor para su cobro respectivo, entregando el equipo al usuario del mismo. En el caso de copiadoras, solicitando los servicios del tcnico previamente autorizado cuando se detectan o reportan fallas en las mismas, firmando de conformidad por los servicios realizados, recibiendo copia de los reportes de servicio realizados y archivndolos por tipo de equipo. Verificando la correcta toma de lecturas de cada copiadora por parte del proveedor para el cobro respectivo. Para que el equipo se encuentre en ptimas condiciones de funcionamiento para la reduccin de costos y el beneficio de las reas que utilizan estos recursos. 4. Controlar y suministrar los artculos de papelera y materiales que las distintas reas del CAPECE requieren para el desempeo de sus funciones. Determinando y resguardando un stock mnimo para cada artculo, solicitando los faltantes de papelera al proveedor previamente autorizado por el departamento de adquisiciones, llenando la requisicin correspondiente y solicitando la firma de autorizacin de la direccin administrativa. Recibiendo los artculos y checando que concuerden con el pedido solicitado, firmando de conformidad al proveedor. Recibiendo solicitudes de las distintas reas a travs del formato de salida de almacn debidamente autorizado, entregando los artculos solicitados, recabando firma de conformidad y archivando las salidas para su control. Para que las reas del CAPECE cuenten con los elementos indispensables para realizar su trabajo y que su labor no se vea obstaculizada por este concepto. 5. Realizar las compras menores de artculos o servicios que se requieren en forma espordica o imprevista hasta por un monto de 300 salarios mnimos. Recibiendo las solicitudes de compra de las diferentes reas debidamente autorizadas por el director o coordinador en cuestin, realizando la cotizacin del artculo o servicio requerido con tres proveedores diferentes, elaborando la orden de compra con la cotizacin ms viable, entregndola a la direccin administrativa para su autorizacin; regresndola al solicitante en caso de rechazo, envindola al proveedor si es aceptada, recibiendo los artculos y verificando que sea lo solicitado, firmndole de conformidad al proveedor para el cobro respectivo. Entregando al solicitante su pedido a travs de salida de almacn, recabando su firma de recibido y archivando el documento para su control. A fin de ofrecer un mejor servicio a las reas, al agilizar los tiempos de respuesta de necesidades urgentes, imprevistas o espordicas, que mejoran los resultados del proceso general de compras del CAPECE. 6. Controlar las entradas y salidas del equipo de cmputo que se enva a servicio de reparacin o garanta de maquinas de escribir despachadores de agua, telfonos y fax. Coordinando el proceso de servicio conjuntamente con el rea de informtica, recibiendo de ste la solicitud de servicio y/o orden de compra debidamente autorizada, elaborando formato de salida del equipo en cuestin y entregndolo al tcnico o taller previamente autorizado. Recibiendo el equipo una vez realizado el servicio, informando al responsable de hardware para que revise el equipo y firme de conformidad en caso satisfactorio. Para coadyuvar en el proceso de mantener el equipo de cmputo en ptimas condiciones de funcionalidad, para el desempeo adecuado del trabajo por parte de los usuarios. Nota: Todas las actividades principales sern de manera enunciativa ms no limitativa, y desempear cualquier actividad inherente que el rea lo requiera. Fecha de ltima actualizacin: 31 de Mayo del 2007 Versin No. 1 Pgina 93 de 315
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BIENES MUEBLES E INMUEBLES VALORES DOCUMENTOS M ATERIALES X X
DESCRIPCIN
X
Resguardo de vehiculos, bitacora de mantenimiento de vehculo

Mantenimiento preventivo de los vehiculos

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Perfil del puesto

Bachillerato General, Tcnico en mantenimiento
Responsable de Servicios Generales.

2 Aos en mantenimiento vehicular y compras generales
Realiza labores repetitivas y sencillas de registro, clasificacin, entrega, acomodo, tramitacin, mecanografa o similares. Realiza trabajo en el que maneja una gran cantidad de papeles o materiales que debe mantener en orden para su futura localizacin. Realiza trabajo para el cual requiere conocer una gran cantidad de instrucciones y/o procedimientos los cuales debe seguir sin necesidad de consultarlos. Responsable de aplicar mtodos, sistemas y procedimientos en su propio puesto solamente. Requiere una planeacin mnima. Requiere aplicar creatividad para mejorar procedimientos repetitivos y sencillos. Requiere mantener contactos para efectuar trmites sencillos y repetitivos o dar y recibir informacin. Generalmente sigue instrucciones y procedimientos pero con frecuencia requiere aplicar juicio y criterio para interpretarlos o cubrir sus omisiones. Recibe instrucciones generales, asigna prioridades, planea el flujo de actividades y necesidades de recursos. Los resultados o avance se revisan generalmente en periodos no inferiores a un mes. Generalmente toma decisiones basndose en Polticas y/o procedimientos, por lo que generalmente no requiere de aplicar juicio. Cuando no hay antecedentes claros en la poltica y/o procedimiento o en decisiones previas, desarrolla alternativas y las presenta su jefe. Puesto que requiere de conocimientos tcnicos cuyo ocupante debe dominar y aplicar sin apoyo de su jefe.
Autoridad Tcnica:

Computacin, Compras, Mecnica Automotriz
ACTITUDES:
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Ninguno
ADM-00117 Tcnico en Diseo e Innovacin de Mobiliario Tcnico en Diseo e Innovacin de Mobiliario Direccin General de CAPECE Direccin Administrativa Jefe de Adquisiciones
CLASIFICACIN

NIVEL SALARIAL
12
JORNADA
40

Proyectos.

Proveedores

Generar y conformar el catlogo general de guas detalladas de los artculos que determinan el equipamiento de los espacios educativos. Conformar y controlar el catlogo de guas por espacio para equipamiento de todos los niveles educativos. Coordinar y dar seguimiento a los encargados de cada nivel educativo, en especial a los de nivel medio y superior, durante el proceso de definicin de las guas detalladas de cada artculo y por espacio, de aquellos con los que no se cuente con antecedentes o requieran equipamiento especial. Participar y dar seguimiento en las reuniones del Comit Tcnico de Mobiliario y Equipo del CAPECE, en el que participan Almacn y Adquisiciones. Participar en las juntas aclaratorias, durante el proceso de licitacin hasta la entrega del equipamiento adquirido. Cotizar los artculos prximos a licitar. Apoyar al personal de la DDTI/SEJ en la revisin y posterior validacin del equipo de cmputo, software y tecnologas, que los niveles: Medio, Medio Superior y Superior soliciten. Contactar y atender a nuevos proveedores. Validar el equipamiento adquirido o por adquirir si as se establece en las bases.

1. Generar y conformar el catlogo general de guas detalladas de los artculos que determinan el equipamiento de los espacios educativos. Investigando, analizando, evaluando y determinando los artculos que se incluirn en cada espacio educativo del nivel bsico. Evaluando y determinando conjuntamente con nivel educativo, el equipamiento que se incluir en cada espacio del nivel medio-superior y superior. Elaborando las Guas detalladas de cada articulo en el formato determinado por el CAPECE. Revisando, analizando, corrigiendo y firmando dichas guas, cuidando que no contengan marcas especficas y que cumplan con las descripciones esenciales. Integrando, registrando y dando mantenimiento fsicamente y en el sistema electrnico del CAPECE FOCUS las guas detalladas elaboradas; revisando, analizando, y cancelando las guas detalladas que ya no sean requeridas o sean sustituidas por otras, tanto fsica, como electrnicamente. Con el fin de consolidar un banco de datos, donde pueda recurrir la Direccin de planeacin y programas para iniciar el proceso de compra del equipamiento, referenciados con los nombres y cdigos correspondientes de cada artculo, alimentando las Guas por Espacio. En adquisiciones, para complementar las bases de las licitaciones, se recurre al FOCUS para obtener e imprimir las guas del equipamiento a adquirir. El rea de Almacn para que puedan consultar las guas durante la recepcin y salida de mercanca.
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2. Conformar y controlar el catlogo de guas por espacio para equipamiento de todos los niveles educativos. Investigando sobre los artculos necesarios para equipar cada espacio educativo. Analizando, evaluando y determinando dichos artculos y la cantidad de cada uno de ellos en el espacio. Informando y dando seguimiento a las caractersticas que de los artculos se deriven, deba tener el espacio con el rea de proyectos. Elaborando, basndose en manuales y guas mecnicas existentes, las guas por espacio en el formato determinado por el CAPECE, ya sea utilizando las guas existentes en nuestro banco de datos, generando nuevas si as se requiere. Consultando y determinando con los encargados de los niveles (bsico, medio superior y superior), si el equipamiento propuesto es el adecuado, de lo contrario trabajando en conjunto para definirlo. Revisando, analizando, evaluando y firmando las guas por espacio elaboradas. Integrando, registrando y dando mantenimiento tanto fsica como electrnicamente, al catlogo de espacios educativos. Cancelando las guas por espacio que sufran modificaciones, o que ya no sern requeridas tanto fsica como electrnicamente. Con la finalidad de que el equipamiento que se adquiera en cada espacio, sea lo que realmente se necesita para poder desarrollar las actividades correspondientes, tomando en cuenta la dimensin del espacio fsico y la funcin del equipamiento. 3. Coordinar y dar seguimiento a los encargados de cada nivel educativo, en especial a los de nivel medio y superior, durante el proceso de definicin de las guas detalladas de cada artculo y por espacio, de aquellos con los que no se cuente con antecedentes o requieran equipamiento especial. Recibiendo y analizando el programa anual de obra, detectando aquellas acciones que requieran espacios nuevos o enfocadas a la adquisicin de equipamiento. Analizando la informacin propuesta para equipar los espacios correspondientes por parte del nivel y proponiendo el equipamiento de dichos espacios; evaluando y determinando, junto con los encargados del nivel, posibles modificaciones y/o incorporaciones de las guas detalladas y por espacio a equipar, mediante reuniones, va telefnica o por correo electrnico. Conformando las guas y recabando el Vo.Bo. de los encargados del nivel, para que queden como antecedente en caso de futuras aclaraciones. Con la finalidad de que las guas que se generen por la creacin de espacios nuevos o por requerirse por primera vez, estn los ms completas posible, facilitando el proceso de adquisicin correspondiente y cumplan con su funcin de manera ptima.Con la finalidad de adquirir el equipamiento adecuado, en cuanto a cantidades y cualidades, mediante una descripcin lo mas completamente posible de las Guas Detalladas garantizando la buena calidad de los artculos y puedan ser utilizados de manera optima por el usuario final. 4. Participar y dar seguimiento en las reuniones del Comit Tcnico de Mobiliario y Equipo del CAPECE, en el que participan Almacn y Adquisiciones. Asistiendo a la convocatoria que realiza generalmente el rea de almacn, al detectar alguna observacin o anomala de las guas detalladas de mobiliario y equipo, revisando, analizando los casos presentados en cada sesin, proponiendo y solucionando las situaciones presentadas. Coordinando y dando seguimiento a las modificaciones o correcciones determinadas en la reunin; informando al Jefe de Adquisiciones y al Jefe de Almacn, el estado de las acciones anteriores. Con el fin de resolver de manera integral y definitiva las diferencias y/o anomalas detectadas en las guas de equipamiento, al involucrar a todas las reas afectadas. 5. Participar en las juntas aclaratorias, durante el proceso de licitacin hasta la entrega del equipamiento adquirido. Analizando, revisando y contestando por escrito las preguntas, dudas o aclaraciones referentes a cuestiones tcnicas que presentan por escrito los proveedores participantes, previo a la junta aclaratoria y asistiendo a las juntas aclaratorias contestando personalmente las dudas si as se requiere. Al momento de la entrega del equipo adquirido: acudiendo al llamado de Almacn para aclarar, analizar y determinar inconsistencias que puedan presentar algunas guas detalladas en comparacin con el equipo a entregar, siempre y cuando no sea necesario analizarlas en la reunin del Comit Tcnico de Mobiliario y Equipo. Para facilitar el proceso de adquisicin del equipamiento de manera que el mobiliario y equipo recibido sea acorde y cumpla satisfactoriamente con las necesidades del plantel que lo utiliza.
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6. Cotizar los artculos prximos a licitar. Contactando a los proveedores correspondientes y enviando las Guas detalladas de los artculos a cotizar, va correo electrnico, fax o entregndolos personalmente. Determinando tiempos de entrega de las cotizaciones y aclarando, si as se requiere, aspectos tcnicos que no sean muy claros en las guas. Investigando por medio de Internet. Una vez que se cuenta ya con los precios se cargan en el sistema FOCUS. Con la finalidad de contar con precios de referencia para que la Direccin de Planeacin y Programas pueda realizar comparativos con relacin al presupuesto con que cuente cada plantel de nivel Medio, Medio Superior y Superior. En el proceso de las licitaciones, los precios de referencia siven como base para realizar un comparativo contra los precios que los proveedores ofrecen en sus propuestas econmicas. 7. Apoyar al personal de la DDTI/SEJ en la revisin y posterior validacin del equipo de computo, software y tecnologas, que los niveles: Medio, Medio Superior y Superior soliciten. Brindar informacin sobre los equipos. Elaborando las guas Detalladas en base a la informacin que se haya validado y recavando la firma del representante de DDTI/SEJ. Con la finalidad de agilizar, facilitar y concluir con la validacin del personal de DDTI/SEJ, de los equipos que as lo requieran. 8. Contactar y atender a nuevos proveedores. Buscando en Internet empresas que desarrollen y/o distribuyan equipamiento que regularmente se solicite, ya sea para nivel Bsico, Medio, Medio Superior y Superior. Recibiendo la informacin sobre los equipos que manejan, tanto fsica como electrnicamente. Asesorndolos sobre la manera de cmo se desarrolla el proceso de la licitacin. Con la finalidad de contar un mayor numero de posibilidades de mejorar la calidad y los precios de adquisicin del equipamiento que se licita. Facilitar y agilizar a los proveedores el proceso de la licitacin, para que entreguen en tiempo y forma cada uno de los requerimientos establecidos. 9. Validar el equipamiento adquirido o por adquirir si as se establece en las bases. Visitando junto con el representante del Instituto o Universidad Tecnolgica, las empresas que han sido adjudicadas con algn laboratorio o equipo y en su momento requiera dicha revisin o si en las bases de la licitacin se solicita muestra fsica del equipo dentro del pas, se procede a realizar la revisin. - Con el fin de garantizar que el equipamiento que los proveedores pretenden entregar cumple realmente con las especificaciones mnimas requeridas. -Con la finalidad de verificar que el equipo que se adquiere funciona adecuadamente, de lo contrario se enlistan las consideraciones que pueden mejorar la descripcin de la Gua Detallada correspondiente y se realiza la modificacin, y en futuras compras se adquiera el mueble con ptima calidad y visitar escuelas para verificar el correcto funcionamiento el equipo que se les ha comprado. Nota: Todas las actividades principales sern de manera enunciativa ms no limitativa, y desempear cualquier actividad inherente que el rea lo requiera.
Espacio cerrado, con iluminacin artificial y ventilacin con aire acondicionado
Bienes Muebles e Inmuebles Valores Documentos Materiales X X X X
DESCRIPCIN
Mobiliarios de oficina, vehculo asignado, celular, Computadora personal.
Diversos documentos.
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Atencin a soluciones de asuntos de carcter laborales.

Comunicacin efectiva con otras reas.

Se requiere de un entrenamiento de un mes aproximadamente.
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PERFIL DEL PUESTO

ESCOLARIDAD FORMAL NECESARIA: EXPERIENCIA LABORAL PREVIA:
Tcnico en Diseo e Innovacin de Mobiliario.
Carrera profesional terminada Arquitectura o Ingeniera
1 ao 6 meses como: dibujante y proyectista 6 meses auxiliar de encargado de equipamiento 1 ao
Naturaleza del Trabajo: Realiza labores repetitivas y sencillas de registro, clasificacin, entrega, acomodo, tramitacin, mecanografa o similares. Realiza trabajo de registro y/o reporte que requiere de mucha habilidad y precisin o redaccin variable. Realiza trabajo en el que maneja una gran cantidad de papeles o materiales que debe mantener en orden para su futura localizacin. Realiza trabajo que requiere un alto grado de atencin y cuidado, ya que existe el riesgo continuo de cometer errores costosos. Realiza trabajo para el cual requiere conocer una gran cantidad de instrucciones y/o procedimientos los cuales debe seguir sin necesidad de consultarlos. Responsable de aplicar mtodos, sistemas y procedimientos en su propio puesto solamente. Requiere una planeacin de detalle por la duracin y complejidad de las actividades. Requiere un alto grado de creatividad para generar enfoques e ideas nuevas. Requiere mantener contactos que implican un trato agradable y/o efectivo excelente presentacin. A niveles supervisor y de jefaturas en su mayora.
y/o
Anlisis y Solucin de Problemas:
Generalmente requiere analizar problemas y/o situaciones para encontrar soluciones, preparar sntesis o definir alternativas de accin. Es responsable de solucionar problemas operativos con frecuencia, para lo cual debe constantemente encontrar soluciones y coordinarlas con terceros. Con base en objetivos generales planea el trabajo y controla su avance y calidad segn lo requiera, reportando por resultados en periodos irregulares.
Autonoma:
Toma de Decisiones: Generalmente toma decisiones que requieren la aplicacin de juicio adems de amplios conocimientos tericos y prcticos, para ponderar muchas variables en interaccin con pocas bases claras para hacerlo. Las decisiones afectan los resultados del departamento o rea. Autoridad Tcnica: Puesto que requiere de conocimientos tcnicos cuyo ocupante debe dominar y aplicar sin apoyo de su jefe.

Conocimiento del mercado de mobiliario y equipo didctico y de oficina, en sus aspectos generales...
ACTITUDES:
Disponibilidad de servicio, Carcter Fuerte, Organizacin, Responsabilidad, Don de Mando, Autovaloracin personal, Sociabilidad, Iniciativa y Tolerancia a la Presin
EL PUESTO REQUIERE ALGUNA CARACTERSTICA ESPECFICA? NO x S, CUL Y POR QU?:
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Ninguno
ADM-00118 Responsable Operativo de Recursos Humanos Responsable Operativo de Recursos Humanos Direccin General de CAPECE Direccin Administrativa Jefe de Recursos Humanos
CLASIFICACIN
Apoyo administrativo

NIVEL SALARIAL 13
JORNADA 40


Secretaria de Administracin, Instituto Mexicano del Seguro social, Direccin de Pensiones del Estado.

Generar nmina, elaborar disco con el archivo electrnico e imprimir el resumen de la nomina del personal y los recibos de nomina. Registrar a los empleados ante el SEDAR y calcular su pago bimestralmente y controlar su proceso. Realizar las actualizaciones correspondientes en el programa de Pensiones y calcular de manera quincenal el monto que corresponde a cada periodo. Aplicar las incidencias de altas, bajas y modificaciones de salario de los empleados en el programa SUA y pagar de manera mensual en el banco correspondiente el total de cuotas por este concepto. Elaborar y pagar la nmina por concepto de honorarios por servicios personales. Elaborar finiquitos de personal que egresa de CAPECE. Realizar las declaraciones pertinentes de Sueldos y Salarios y de Honorarios Asimilados al Salario. Tramitar el pago de retribucin econmica que se otorga a practicantes y prestadores de servicio social asignados al CAPECE.

1. Generar nmina, elaborar disco con el archivo que contiene la informacin referente a las cuentas bancarias y montos a pagar mediante transferencia electrnica, imprimir el resumen de la nomina del personal y los recibos de nomina. Recibiendo del Jefe de Recursos Humanos, las incidencias a aplicarse al personal que integra la nmina, as como todas las retenciones que corresponden a cada empleado, capturndolos en el programa Nomipaq, cerciorndose de que sean correctos, procediendo a la impresin de la lista de raya anexndose la solicitud de pago electrnico. Imprimiendo por duplicado los recibos de nmina. A fin de remunerar al personal por los servicios que han prestado a la institucin, y conservar los registros correspondientes para hacer frente a las auditorias externas que constantemente los solicita, as como para darle servicio al personal, en cuestin de dudas o aclaraciones que existan. 2. Registrar a los empleados ante el SEDAR y calcular el pago bimestralmente y controlar su proceso. Recibiendo por Internet la orden de pago para elaborar la solicitud de transferencia electrnica. Con el fin de contribuir a la acumulacin correcta de las retenciones de los empleados en sus cuentas de ahorro para el retiro. 3. Realizar las actualizaciones correspondientes en el programa de Pensiones y solicitando el pago electrnico de manera quincenal por el monto que corresponde a cada periodo. Tomando como gua la lista de raya de la quincena correspondiente, verificando que las retenciones de los empleados correspondan segn los totales que arroja la misma lista, solicitando el pago electrnico respectivo, para que se realic el pago referenciado en el banco correspondiente. Con el objetivo de contribuir puntualmente con las aportaciones correspondientes de cada empleado y sus respectivos abonos de prstamos solicitados.
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4. Aplicar las incidencias de altas, bajas y modificaciones de salario de los empleados en el programa SUA. Pagar de manera mensual en el banco correspondiente el total de cuotas por este concepto. Realizando electrnicamente en el portal del IMSS el registro de altas, modificaciones de salario y bajas de los empleados obteniendo su validacin. Solicitando el cheque para pago en el banco respectivo antes de los das 17 de cada mes. A fin de cumplir con la obligacin contrada con el I.M.S.S para beneficio en la atencin en las ramas de aseguramiento de enfermedades generales y maternidad de los empleados. 5. Elaborar la nmina por concepto de honorarios por servicios personales. Segn las funciones desempeadas se realiza el clculo del ISR para los pagos, elaborando los recibos respectivos para recabar firma del personal, anexndoles solicitud de cheque y recabando las firmas de autorizacin correspondientes, recibiendo y entregando los cheques correspondientes. Con la finalidad de remunerar econmicamente al personal que presta su servicio personal en CAPECE bajo este rgimen, sirviendo de apoyo eventual en las actividades de las reas. 6. Elaborar finiquitos de personal que egresa de CAPECE. Recibiendo la instruccin de baja, calculando las partes proporcionales correspondientes al empleado, tomando como base la fecha de baja, registrando el movimiento en el Nomipaq para la impresin del recibo, (para visto bueno de los directores), elaborando el finiquito que contiene los datos que requiere la Junta de Conciliacin y Arbitraje, imprimindolo en 3 tantos (empleado, CAPECE y Junta Local de Conciliacin), anexndolos al cheque y realizando la ratificacin. Archivando los documentos tanto en el expediente del empleado. Con el fin de que el empleado reciba las prestaciones a las que ha tenido derecho durante el tiempo en el que labor en la Institucin y cumplir CAPECE con sus obligaciones laborales. 7. Realizar las declaraciones pertinentes de Sueldos y Salarios y de Honorarios Asimilados al Salario. Elaborando acumulados de percepciones y deducciones de cada empleado, calculando en forma anual por cada uno de ellos, verificando que los totales cuadren con los auxiliares contables, capturando la informacin en los registros del programa para declaraciones fiscales (DIM), realizando el mismo procedimiento para la declaracin por concepto de honorarios. Imprimiendo y validando la informacin, envindola por correo electrnico para su validacin oficial, recibiendo respuesta validada y archivando la informacin. Con la finalidad de cumplir con la obligacin que tiene el organismo de informar la manera correcta de presentar los informes de las retenciones de los empleados. 8. Tramitar el pago de retribucin econmica que se otorga a practicantes y prestadores de servicio social asignados al CAPECE. Elaborando los recibos por cada prestador, solicitando los cheques correspondientes, pagando a los mismos y archivando los recibos correspondientes. A fin de controlar y evidenciar la prestacin otorgada. 9. Elaborar las provisiones mensuales correspondientes al 2%, 3% y 5%, as como del aguinaldo y prima de antigedad; que se entrega al departamento de contabilidad para su respectiva provisin y registro contable. A fin de llevar un control presupuestal en cuanto a las prestaciones piramidales. 10. Elaborar los formatos de movimientos salariales por incidencias del personal que se presentan quincenalmente en la nomina. A fin de tener un adecuado control administrativo de los movimientos autorizados. 11. Controlar el archivo referente a los pagos de Nomina, Pensiones, IMSS, SEDAR y otros, Con la finalidad de cumplir con los requisitos legales en cuanto a auditorias se refieren. Nota: Todas las actividades principales sern de manera enunciativa ms no limitativa, y desempear cualquier actividad inherente que el rea lo requiera.
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X
VALORES
DOCUMENTOS
Nomina, Plantilla del personal, SUA, Pensiones, SEDAR.
MATERIALES

Elaboracin de la nomina quincenal y declaraciones mensuales o bimestrales.

Comunicacin efectiva con todo el personal

2 a 3 meses
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Perfil del puesto

Responsable Operativo de Recursos Humanos.
Lic. Administracin, Lic. Contabilidad Pblica, Lic. Relaciones Industriales.

1 ao en elaboracin de Nmina
Realiza labores repetitivas y sencillas de registro, clasificacin, entrega, acomodo, tramitacin, mecanografa o similares. Realiza trabajo de registro y/o reporte que requiere de mucha habilidad y precisin o redaccin variable. Realiza trabajo en el que maneja una gran cantidad de papeles o materiales que debe mantener en orden para su futura localizacin. Realiza trabajo que requiere un alto grado de atencin y cuidado, ya que existe el riesgo continuo de cometer errores costosos. Responsable de aplicar mtodos, sistemas y procedimientos en su propio puesto solamente. Requiere planear actividades con ms de una semana de duracin. Requiere un alto grado de creatividad para generar enfoques e ideas nuevas. Requiere mantener contactos que implican un trato agradable y/o efectivo y/o excelente presentacin. Generalmente requiere analizar problemas y/o situaciones para encontrar soluciones, preparar sntesis o definir alternativas de accin. Con base en instrucciones generales, asigna prioridades y planea el trabajo, afectando los resultados de terceros. El avance generalmente se revisa en periodos menores a un mes. Generalmente toma decisiones basndose en Polticas y/o procedimientos, por lo que generalmente no requiere de aplicar juicio. Cuando no hay antecedentes claros en la poltica y/o procedimiento o en decisiones previas, desarrolla alternativas y las presenta su jefe. Puesto que requiere de conocimientos tcnicos cuyo ocupante debe dominar y aplicar sin apoyo de su jefe.
Autoridad Tcnica:

Paquetera de nomipaq, SUA,
ACTITUDES:
EL PUESTO REQUIERE ALGUNA CARACTERSTICA ESPECFICA? NO S, CUL Y POR QU?: Conocimientos de Leyes y normas gubernamentales.
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Ninguno
ADM-00119 Revisor de Mobiliario y Equipo Revisor de Mobiliario y Equipo Direccin General de CAPECE Direccin Administrativa Jefe de Control de Almacn Apoyo administrativo CLASIFICACIN POBLACIN /CIUDAD DE TRABAJO: Zona Metropolitana de Guadalajara
NIVEL SALARIAL 8
JORNADA 40

Ninguno

DRSES, Proveedores y Transportistas.

Revisar el material, mobiliario y equipo que por concepto de compra ingresa al almacn de CAPECE. Realizar visitas de inspeccin de materiales, mobiliario y equipo a las instalaciones de los proveedores de los productos que se enviarn directamente a los destinos. Realizar los embarques, salidas fsicas, traslados y entregas del mobiliario y equipo a los centros educativos destinados. Asegurar la entrega correcta y en tiempo y forma del mobiliario y equipo conforme el programa general de obra. Realizar los movimientos fsicos y operativos de resguardo y acomodo del material, mobiliario y quipo en el Almacn.

1. Revisar el material, mobiliario y equipo que por concepto de compra ingresa al almacn de CAPECE. Verificando que el producto que se recibe concuerde con el solicitado, inspeccionando fsicamente los productos, confrontando las caractersticas del producto segn las especificaciones de la gua de calidad y verificando que cumplan con todas las caractersticas de diseo, calidad, presentacin, empaque, acabados, etiquetado, conforme las especificaciones tcnicas solicitadas. Sellando y firmando de recibido en la factura del proveedor. firmando de recibido y revisado respectivamente. A fin de dar entrada a los artculos en tiempo y forma de acuerdo a los lineamientos establecidos y asegurar la calidad requerida en los mismos. 2. Realizar visitas de inspeccin de materiales, mobiliario y equipo a las instalaciones de los proveedores de los productos que se enviarn directamente a los destinos. Programando y realizando las salidas respectivas conforme las rutas estipuladas, acudiendo a la fbrica o instalaciones del proveedor, procediendo a revisar los productos conforme las guas de calidad y verificando que cumplan con los requisitos solicitados, avalando el embarque adecuado a los destinos donde debern entregarse los productos. Para asegurar que los productos que el proveedor entregar directamente a los centros educativos, cumplan con las especificaciones solicitadas. 3. Realizar los embarques, salidas fsicas, traslados y entregas del mobiliario y equipo a los centros educativos destinados. Realizando la carga correspondiente al transporte determinado; recibiendo y revisando la documentacin y ruta en su caso, acudiendo a los destinos previamente definidos en la ruta, entregando el mobiliario y equipo, recabando firma de conformidad del destinatario, entregando la documentacin al jefe del almacn al trmino de la ruta. Asegurar la entrega correcta y en tiempo y forma del mobiliario y equipo conforme el programa general de obra.
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4. Realizar los movimientos fsicos y operativos de resguardo y acomodo del material, mobiliario y quipo en el Almacn. Para asegurar un manejo adecuado de los productos y evitar deterioros en los mismos. Participar en los inventarios fsicos que en el almacn se realizan. Realizando el conteo, clasificacin e identificacin del material, mobiliario y equipo, registrando cantidades, descripciones y dems conceptos que se requieran. Buscando y aclarando las diferencias que pudieran presentarse. Para asegurar el adecuado control de los productos en el almacn. Nota: Todas las actividades principales sern de manera enunciativa ms no limitativa, y desempear cualquier actividad inherente que el rea lo requiera.

X
VALORES
X
X
DOCUMENTOS
MATERIALES

Revisar correctamente el mobiliario

Comunicacin efectiva con el rea de almacn

1 a 2 meses
Versin No. 1
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M ANUAL DE PUESTOS
Perfil del puesto

Revisor de Mobiliario y Equipo.

1 Ao como auxiliar de Almacn
Naturaleza del Trabajo: Realiza labores repetitivas y sencillas de registro, clasificacin, entrega, acomodo, tramitacin, mecanografa o similares. Realiza trabajo de registro y/o reporte que requiere de mucha habilidad y precisin o redaccin variable. Realiza trabajo en el que maneja una gran cantidad de papeles o materiales que debe mantener en orden para su futura localizacin. Responsable de aplicar, vigilar la aplicacin y proponer mtodos, sistemas y procedimientos de un departamento o seccin. Requiere planear actividades con ms de una semana de duracin. Requiere un alto grado de creatividad para generar enfoques e ideas nuevas. Requiere frecuentemente lograr que terceras personas realicen acciones o acepten condiciones con las que se ven directamente afectadas.
Anlisis y Solucin de Generalmente sigue instrucciones y procedimientos pero con frecuencia requiere Problemas: aplicar juicio y criterio para interpretarlos o cubrir sus omisiones. Autonoma: Con base en instrucciones generales, asigna prioridades y planea el trabajo, afectando los resultados de terceros. El avance generalmente se revisa en periodos menores a un mes. Toma de Decisiones Generalmente toma decisiones basndose en Polticas y/o procedimientos, por lo que generalmente no requiere de aplicar juicio. Cuando no hay antecedentes claros en la poltica y/o procedimiento o en decisiones previas, desarrolla alternativas y las presenta su jefe. Autoridad Tcnica: Puesto de alto contenido tcnico donde la aportacin tecnolgica normalmente repercute en los resultados de la Dependencia en forma significativa.

Materiales de fabricacin de mobiliario y equipo, instrumentos de medicin.
ACTITUDES:
Versin No. 1
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Ninguno
ADM-00120 Secretaria Recepcionista Secretaria Recepcionista Direccin General de CAPECE Direccin Administrativa Jefe de Recursos Humanos Apoyo Administrativo CLASIFICACIN POBLACIN /CIUDAD DE TRABAJO: Zona Metropolitana de Guadalajara
NIVEL SALARIAL 7
JORNADA 40

Todo el Organismo

Ninguna
Atender a personas internas o externas que acuden o llaman a C.A.P.E.C.E por asuntos diversos, propios de la misma y derivarlas a las personas correspondientes. Recibir, tramitar, registrar y/o derivar documentos recibidos en CAPECE tales como: oficios, memorando, circulares, solicitudes, cotizaciones, informes, reportes, correspondencia y copias fotostticas, entre otros. Atender y registrar las llamadas telefnicas externas e internas. Apoyar a rea de Adquisiciones y Costos en la recepcin del comit. Apoyar a los supervisores y personal de CAPECE.

1. Atender a personas internas o externas que acuden o llaman a C.A.P.E.C.E por asuntos diversos, propios de la misma y derivarlas a las personas correspondientes. Recibiendo y efectuando llamadas telefnicas; recibiendo recados y comunicndolos a la persona a quien van dirigidos; derivando las llamadas o a la persona al personal o rea que corresponda; proporcionando informacin relacionada con las funciones propias de CAPECE. Con el fin de dar un servicio de calidad a todas las personas que se dirigen a CAPECE, ya sea de manera personal o telefnica. 2. Recibir, tramitar, registrar y/o derivar documentos recibidos en C.A.P.E.C.E tales como: oficios, memorando, circulares, solicitudes, cotizaciones, informes, reportes, correspondencia y copias fotostticas, entre otros. Recibiendo instrucciones y/o documentos, revisando que se encuentren completos, anexando papeleta de registro de documento, anotando fecha de recepcin y hora, sellando con el nmero de referencia, derivando la original y copias de la papeleta como corresponde: una Direccin general, una al archivo y original al destinatario; recabando, redactando y capturando informacin; clasificando y turnando el documento al destinatario. A fin de agilizar los trmites administrativos necesarios para el desarrollo de actividades propias de C.A.P.E.C.E y proporcionar la informacin requerida. 3. Atender y registrar las llamadas telefnicas externas e internas. Contestando el telfono, preguntando: quien hace la llamada, asunto a tratar, derivando la llamada a quien corresponda. Recibiendo y atendiendo las llamadas de contratistas y proveedores en las que solicitan informes como fechas de pago, fechas de entrega de contra-recibos, resoluciones, etc. A fin de proporcionar informacin oportunamente. 4. Apoyar a rea de Adquisiciones y Costos en la recepcin del comit. Recibiendo a los integrantes de comit que son de: Contralora del Estado, Secretara de Educacin, Secretaria de Finanzas, Secretaria de Administracin, Cmara de Comercio, Universidad de Guadalajara y cuando corresponda de los municipios, entre otros; recibiendo a los proveedores y contratistas que ofrecen sus servicios; controlando los horarios de entrada a la reunin con base en la lista recibida del rea de adquisiciones y Costos; nombrando lista de participantes en la hora sealada; entregando el gafete correspondiente. A fin de que las reuniones programadas se desarrollen en tiempo y forma establecida. Fecha de ltima actualizacin: 31 de Mayo del 2007 Versin No. 1 Pgina 108 de 315
M ANUAL DE PUESTOS

5. Apoyar a los supervisores y personal de C.A.P.E.C.E. Recibiendo instrucciones por parte de los supervisores o personal de C.A.P.E.C.E; entregando documentacin a los contratistas; registrando en las bitcoras de los supervisores; apoyando en la bsqueda de documentos; recibiendo planos por parte de los contratistas; entre otros. Con la finalidad de agilizar los trmites, proporcionando informacin adecuada. Nota: Todas las actividades principales sern de manera enunciativa ms no limitativa, y desempear cualquier actividad inherente que el rea lo requiera.
ESPACIO CERRADO E ILUMINACIN ARTIFICIAL

X
VALORES
DOCUMENTOS
MATERIALES

Trato con el publico en general


1 a 2 meses
Versin No. 1
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M ANUAL DE PUESTOS
Perfil del puesto

Secretaria Recepcionista.

6 meses en atencin al publico y manejo de conmutador
Realiza trabajo de registro y/o reporte que requiere de mucha habilidad y precisin o redaccin variable. Realiza trabajo que requiere un alto grado de anlisis, ya que maneja situaciones difciles de entender e interpretar. Realiza trabajo de asesora a terceros, consistente en entender sus necesidades y definir y poner en prctica soluciones con ellos. Responsable de aplicar mtodos, sistemas y procedimientos en su propio puesto solamente. Requiere una planeacin mnima. Requiere un alto grado de creatividad para generar enfoques e ideas nuevas. Requiere mantener contactos que implican un trato agradable y/o efectivo y/o excelente presentacin. Generalmente sigue instrucciones y procedimientos pero con frecuencia requiere aplicar juicio y criterio para interpretarlos o cubrir sus omisiones. Con base en instrucciones generales y procedimientos, asigna prioridades dentro de su propio puesto, afectando los resultados del mismo. Generalmente toma decisiones basndose en Polticas y/o procedimientos, por lo que generalmente no requiere de aplicar juicio. Cuando no hay antecedentes claros en la poltica y/o procedimiento o en decisiones previas, desarrolla alternativas y las presenta su jefe. Puesto que requiere de algunos conocimientos tcnicos pero que normalmente recibe apoyo de su jefe en los aspectos tcnicos del trabajo.
Responsabilidad Administrativa: Planeacin: Creatividad: Relaciones: Anlisis y Solucin de Prob. Autonoma: Toma de Decisiones:
Autoridad Tcnica:

Manejo de conmutador, buen trato al publico.
ACTITUDES:
Versin No. 1
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M ANUAL DE PUESTOS
Ninguno
ADM-00121 Auxiliar con Especializacin en Contabilidad Auxiliar con Especializacin en Contabilidad Direccin General de C.A.P.E.C.E Direccin Administrativa Jefe de Contabilidad
CLASIFICACIN

NIVEL SALARIAL 12
JORNADA 40

Direccin de Obras, Informtica, Jurdico, Administracin y Planeacin.

Municipios

Revisar comprobaciones entregadas por los Municipios. Revisar las comprobaciones regresadas por la Direccin de Obras del CAPECE. Separar las comprobaciones rechazadas de las autorizadas. Generar los cheques de las comprobaciones autorizadas. Elaborar reportes diversos de estatus del programa SANA. Atender a personal ajeno al Organismo.

1. Revisar comprobaciones entregadas por los Municipios. Analizando que la informacin de la documentacin este correcta. A fin de derivarlas a la Direccin de Obras para su revisin y autorizacin. 2. Revisar las comprobaciones regresadas por la Direccin de Obras del CAPECE. Verificando que se hayan autorizado mediante firmas correspondientes para su aprobacin en cuestiones tcnicas. A fin de generar los cheques para pago respectivo a los Municipios. 3. Separar las comprobaciones rechazadas de las autorizadas. Revisando que hayan autorizado las comprobaciones, mediante las firmas de Supervisor de Obras, Jefe de Zona y Director de Obras. A fin de informar a los Municipios para que los corrijan. 4. Generar los cheques de las comprobaciones autorizadas. Utilizando el sistema interno (Focus) y seleccionando las partidas a elaborar. A fin de general los cheques y pagar a los Municipios. 5. Elaborar reportes diversos de estatus del programa SANA. Solicitando informacin del sistema interno (focus). A fin de mantener informado del estatus del programa SANA, a la Jefatura de Contabilidad, Director Administrativo, Direccin de Planeacin y Programas y Direccin General. 6. Atender a personal ajeno al Organismo. Atendiendo agradablemente a funcionarios de todos los Municipios que visitan el Organismo. A fin de generar lazos de confianza y seguridad sobre el trabajo que se realiza con ellos. Nota: Todas las actividades principales sern de manera enunciativa ms no limitativa, y desempear cualquier actividad inherente que el rea lo requiera.
Versin No. 1
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M ANUAL DE PUESTOS

Mobiliario de Oficina, computadora de escritorio y sumadora
X
VALORES
X
X
Cheques.
DOCUMENTOS
Facturas, Comprobantes, estimaciones.
MATERIALES

Control total de pago a Municipios

Comunicacin efectiva con el Organismo

2 a 3 meses
Versin No. 1
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M ANUAL DE PUESTOS
Perfil del puesto

Administrador, Contador, Informtico.
Auxiliar con Especializacin en Contabilidad.

6 meses de Auxiliar Administrativo, 6 meses Auxiliar Contable.
Naturaleza del Trabajo: Realiza labores repetitivas y sencillas de registro, clasificacin, entrega, acomodo, tramitacin, mecanografa o similares. Realiza trabajo de registro y/o reporte que requiere de mucha habilidad y precisin o redaccin variable. Realiza trabajo en el que maneja una gran cantidad de papeles o materiales que debe mantener en orden para su futura localizacin. Realiza trabajo que requiere un alto grado de atencin y cuidado, ya que existe el riesgo continuo de cometer errores costosos. Realiza trabajo para el cual requiere conocer una gran cantidad de instrucciones y/o procedimientos los cuales debe seguir sin necesidad de consultarlos. Realiza trabajo que requiere un alto grado de anlisis, ya que maneja situaciones difciles de entender e interpretar. Realiza trabajo de asesora a terceros, consistente en entender sus necesidades y definir y poner en prctica soluciones con ellos. Responsable de aplicar mtodos, sistemas y procedimientos en su propio puesto solamente. Requiere una planeacin de detalle por la duracin y complejidad de las actividades. Requiere un alto grado de creatividad para generar enfoques e ideas nuevas. Requiere constantemente lograr acuerdos ventajosos para la Dependencia va negociacin
Anlisis y Solucin de Generalmente requiere analizar problemas y/o situaciones para encontrar Problemas: soluciones, preparar sntesis o definir alternativas de accin. Autonoma: Toma de Decisiones: Con base en instrucciones generales y procedimientos, asigna prioridades dentro de su propio puesto, afectando los resultados del mismo. Generalmente toma decisiones basndose en Polticas y/o procedimientos, por lo que generalmente no requiere de aplicar juicio. Cuando no hay antecedentes claros en la poltica y/o procedimiento o en decisiones previas, desarrolla alternativas y las presenta su jefe. Puesto que requiere de algunos conocimientos tcnicos pero que normalmente recibe apoyo de su jefe en los aspectos tcnicos del trabajo.
Autoridad Tcnica:

Fiscales, Informtica, Relaciones Humanas
ACTITUDES:
EL PUESTO REQUIERE ALGUNA CARACTERSTICA ESPECFICA? NO S, CUL Y POR QU?: Conocimiento de leyes y normas estatales.
Versin No. 1
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M ANUAL DE PUESTOS
ADM-00122 Especialista Operativo (Almacn) Especialista Operativo Direccin General de CAPECE Direccin Administrativa Jefatura de Control de Almacn Apoyo Administrativo CLASIFICACIN POBLACIN /CIUDAD DE TRABAJO: Zona Metropolitana de Guadalajara
NIVEL SALARIAL 10
JORNADA 40
PUESTOS DE SUBORDINADOS INDIRECTOS:

2 Revisores de Mobiliario y equipo, 2 Auxiliares Administrativos

DIRECCIN ADMINISTRATIVA, DIRECCIN DE PLANEACIN Y PROGRAMAS.

SECRETARIA DE ADMINISTRACIN, DRSES, SECRETARIA DE EDUCACIN. Planear el envo de mobiliario y equipo a las diversas escuelas. Supervisar la carga en camiones. Inspeccionar mobiliario y equipo en almacenes de proveedor o en el Organismo. Atender a talleres de productos que requieren garanta. Elaborar inventarios de mobiliario y equipo que se encuentran en el almacn del Organismo. Verificar que las facturas de fletes tengan los das correctos y la tabulacin exacta. Atender a Escuelas sobre su compra de mobiliario. Entregar directamente mobiliario y equipo a escuelas.

1. Planear el envo de mobiliario y equipo a las diversas escuelas. Considerando si ha llegado a la totalidad del mobiliario y equipo. Contratando los fletes necesarios y verificando si la obra esta totalmente terminada. Con la finalidad de entregar el mobiliario o equipo en el lugar adecuado y en las condiciones adecuadas. 2. Supervisar la carga de mobiliario y equipo en los camiones. Cuantificando y observando el nmero de artculos exactos a lo planeado. Con el fin de enviar lo correcto y que no exista faltantes de mobiliario o equipo. 3. Inspeccionar mobiliario y equipo en almacenes del proveedor o instalaciones del CAPECE. verificando mediante la ficha tcnica los productos terminados o por entregar. Con la finalidad de asegurar que dicho articulo sea igual a lo solicitado por el CAPECE. 4. Atender a talleres de productos que requieren garanta. Solicitando al proveedor o fabricante que haga efectiva la garanta de su producto. Para hacer el cambio o reparacin del producto en malas condiciones, lo antes posible. 5. Elaborar inventarios de mobiliario y equipo que se encuentran en el almacn del Organismo. Cuantificando el mobiliario o equipo fsicamente. Con el fin de corroborar que los productos cuantificados sea la misma cantidad que indica el sistema o reporte. 6. Verificar que las facturas de fletes tengan los das correctos y la tabulacin exacta. Observando los datos que sean exactos y la tabulacin de kilometraje sea correcta. Para obtener una facturacin correcta y no sean rechazados. 7. Atender a Escuelas sobre su compra de mobiliario. Verificando en que estatus se encuentra la requisicin en el programa de adquisiciones, focus o almacn. A fin de asesorar o informar cuando llegar su mobiliario.
Versin No. 1
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M ANUAL DE PUESTOS

8. Entregar directamente mobiliario y equipo a escuelas. Programando y cargando el mobiliario en vehculos oficiales del Organismo. con la finalidad de enviar y equipar las necesidades de las escuelas. Nota: Todas las actividades principales sern de manera enunciativa ms no limitativa, y desempear cualquier actividad inherente que el rea lo requiera.
Lugar cerrado con iluminacin artificial.
RESPONSABILIDAD SOBRE: SI NO BIENES

MUEBLES E INMUEBLES
DESCRIPCIN
VALORES
X
X
Ninguna
DOCUMENTOS
MATERIALES

REVISAR CONSTANTEMENTE EL SISTEMA DE ALMACN

COMUNICACIN EFECTIVA CON EL ALMACN
Versin No. 1
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M ANUAL DE PUESTOS
ESPECIALISTA OPERATIVO.
PERFIL DEL PUESTO
Lic. En Administracin de Empresas, Ingeniero Industrial, Contador Pblico.

Auxiliar Administrativo, Revisor de Mobiliario, Especialista Operativo.
Naturaleza del Trabajo: Realiza trabajo de registro y/o reporte que requiere de mucha habilidad y precisin o redaccin variable. Realiza trabajo que requiere un alto grado de atencin y cuidado, ya que existe el riesgo continuo de cometer errores costosos. Realiza trabajo de asesora a terceros, consistente en entender sus necesidades y definir y poner en prctica soluciones con ellos. Responsable de aplicar, vigilar la aplicacin y proponer mtodos, sistemas y procedimientos de un departamento o seccin. Requiere planear actividades con hasta una semana de duracin. Requiere aplicar creatividad para mejorar procedimientos repetitivos y sencillos. Requiere constantemente de influir en terceras personas para lograr cambios o acciones importantes a las que normalmente se resisten. Generalmente requiere analizar problemas y/o situaciones para encontrar soluciones, preparar sntesis o definir alternativas de accin. Con base en instrucciones generales, asigna prioridades y planea el trabajo, afectando los resultados de terceros. El avance generalmente se avisa en periodos menores a un mes. Generalmente toma decisiones que requieren la aplicacin de juicio adems de amplios conocimientos tericos y prcticos, para ponderar muchas variables en interaccin con pocas bases claras para hacerlo. Puesto que requiere de conocimientos tcnicos cuyo ocupante debe dominar y aplicar sin apoyo de su jefe.
Autoridad Tcnica:
CONOCIMIENTOS PREVIOS PARA EL PUESTO

Procesos Administrativos, Informtica.
ACTITUDES:
EL PUESTO REQUIERE ALGUNA CARACTERSTICA ESPECFICA? NO S, CUL Y POR QU?: Manejo de computo
Versin No. 1
Pgina 116 de 315
M ANUAL DE PUESTOS
Ninguno
ADM-00123 Capturista Especializado Capturista Especializado Direccin General de CAPECE Direccin Administrativa Jefatura de Control de Almacn Apoyo Administrativo CLASIFICACIN POBLACIN /CIUDAD DE TRABAJO: Zona Metropolitana de Guadalajara
NIVEL SALARIAL 9
JORNADA 40

DIRECCIN ADMINISTRATIVA, DIRECCIN DE PLANEACIN Y PROGRAMAS.

SECRETARIA DE ADMINISTRACIN, DRSES, SECRETARIA DE EDUCACIN. Elaborar entradas de Almacn. Elaborar sanciones a proveedores morosos mediante el sistema de Almacn. Elaborar reportes de sanciones para cierres mensuales con Contabilidad. Elaborar reportes de cancelaciones de sanciones y modificaciones de sanciones por prorroga. Elaborar cumplimientos de contratos de proveedores. Generar y controlar vales de almacn para programa RENE. Generar Rescisiones de Contrato a proveedores morosos. Atender a proveedores para cualquier duda sobre los procedimientos, entregas, revisiones, sanciones, etc.

1. Elaborar entradas de Almacn. Analizando primeramente todos los datos de las facturas, as como, los documentos adjuntos y descargando los datos al sistema, generando movimientos en inventarios en inventarios. Con el objetivo de actualizar los estados de cuenta de los proveedores, as como generar las entradas para los proveedores y posteriormente se le pague. 2. Elaborar sanciones a proveedores morosos mediante el sistema de Almacn. Revisando las fechas lmites de entrega, as como las fechas reales de entrega de la mercanca y calculando las sanciones para comparar con sistema. Con la finalidad de revisar que las sanciones que aparecen en contabilidad sean correctas y as poder notificar al proveedor que tiene sanciones. 3. Elaborar reportes de sanciones para cierres mensuales con Contabilidad. Revisando las sanciones generadas en el periodo para su impresin, cotejndolas posteriormente con lo generado en contabilidad y detectar diferencias. Con el objetivo que el rea de Almacn cuadre contablemente con el departamento de Contabilidad. 4. Elaborar reportes de cancelaciones de sanciones y modificaciones de sanciones por prorroga. Revisando las prorrogas generadas en el periodo, as como los reportes que manda contabilidad para imprimir las sanciones que presenten modificaciones o cancelaciones. Con la finalidad de evitar diferencias contables, as como para cobrar sanciones errneas a los proveedores, mismos que sirven para soporte de plizas contables. 5. Elaborar cumplimientos de contratos de proveedores. Revisando los contactos que ya cumplieron un ao de su ltima entrega, como la sancin generada y liberada por parte de contabilidad. Con la finalidad de verificar el cumplimiento de los contratos y pagar los depsitos en garanta que se adeude a los proveedores.
Versin No. 1
Pgina 117 de 315
M ANUAL DE PUESTOS

6. Generar y controlar vales de almacn para programa RENE. Revisando los paquetes de escuelas adjudicadas con mobiliario y equipo, imprimiendo los vales de entrega, as como actualizando el sistema con los avances de entradas o salidas. Con la finalidad de controlar y saber cuanto mobiliario se ha enviado a las DRSES o escuelas para generar avances. 7. Generar Rescisiones de Contrato a proveedores morosos. Revisando peridicamente los proveedores y al detectar tope de sanciones en 10%, se solicita certificaciones contables y hacer los formatos y documentos que se presentan a Jurdico. Para iniciar proceso de sancin a proveedores que no cumplan con el contrato celebrado con el Organismo. 8. Atender a proveedores para cualquier duda sobre los procedimientos, entregas, revisiones, sanciones. Atendiendo a los proveedores, recibiendo facturas, aclarando deferencias en las sanciones, errores en el sistema, como agregando las visitas operativas y liberando mobiliario. A fin de mantener una buena comunicacin entre el Organismo y los proveedores, para mantener el sistema en perfecto funcionamiento con informacin 100% confiable. Nota: Todas las actividades principales sern de manera enunciativa ms no limitativa, y desempear cualquier actividad inherente que el rea lo requiera.
Lugar cerrado con iluminacin artificial.

E INMUEBLES X
DESCRIPCIN
VALORES
Ninguna
DOCUMENTOS
MATERIALES

REVISAR CONSTANTEMENTE EL SISTEMA DE ALMACN

COMUNICACIN EFECTIVA CON EL ALMACN
Versin No. 1
Pgina 118 de 315
M ANUAL DE PUESTOS
Perfil del puesto

Lic. En Administracin de Empresas, Ingeniero Industrial, Contador Pblico.
Capturista Especializado.

Auxiliar Administrativo, Analista de Costos, Administrador
Naturaleza del Trabajo: Realiza labores repetitivas y sencillas de registro, clasificacin, entrega, acomodo, tramitacin, mecanografa o similares. Realiza trabajo de registro y/o reporte que requiere de mucha habilidad y precisin o redaccin variable. Realiza trabajo en el que maneja una gran cantidad de papeles o materiales que debe mantener en orden para su futura localizacin. Realiza trabajo que requiere un alto grado de atencin y cuidado, ya que existe el riesgo continuo de cometer errores costosos. Realiza trabajo para el cual requiere conocer una gran cantidad de instrucciones y/o procedimientos los cuales debe seguir sin necesidad de consultarlos. Responsable de aplicar mtodos, sistemas y procedimientos en su propio puesto solamente. Requiere planear actividades con hasta una semana de duracin. Requiere un alto grado de creatividad para generar enfoques e ideas nuevas. Requiere mantener contactos que implican un trato agradable y/o efectivo y/o excelente presentacin. Generalmente requiere analizar problemas y/o situaciones para encontrar soluciones, preparar sntesis o definir alternativas de accin. Con base en objetivos generales planea el trabajo y controla su avance y calidad segn lo Requiera, reportando por resultados en periodos irregulares. Generalmente toma decisiones basndose en Polticas y/o procedimientos, por lo que generalmente no requiere de aplicar juicio. Cuando no hay antecedentes claros en la poltica y/o procedimiento o en decisiones previas, desarrolla alternativas y las presenta su jefe. Puesto que requiere de conocimientos tcnicos cuyo ocupante debe dominar y aplicar sin apoyo de su jefe.
Responsabilidad Administrativa: Planeacin: Creatividad: Relaciones: Anlisis y Solucin de Prob. Autonoma: Toma de Decisiones
Autoridad Tcnica:

Procesos Administrativos, Contabilidad e Informtica.
ACTITUDES:
Versin No. 1
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M ANUAL DE PUESTOS
Ninguno
ADM-00124 Capturista (Recursos Humanos) Capturista (Recursos Humanos) Direccin General de CAPECE Direccin Administrativa Jefe de Recursos Humanos Apoyo administrativo CLASIFICACIN POBLACIN /CIUDAD DE TRABAJO: Zona Metropolitana de Guadalajara
NIVEL SALARIAL 7
JORNADA 40

Recursos Humanos

Ninguna Controlar las incidencias y registro de asistencia del personal de CAPECE. Entregar credenciales de identificacin del personal, as como reportes de registro de asistencia. Elaborar actas de suspensin laboral por acumulacin de retardos, as como actas por faltas injustificadas. Elaborar nombramientos y contratos de honorarios por servicios personales. Entregar puntualmente los recibos de nomina, as como el estado de cuenta del Sistema de Ahorro para el Retiro, a todo el personal. Elaborar reportes o documentos y realizar actividades de apoyo administrativo inherentes al departamento, as como entregar correspondencia o informes a otras Dependencias u Organismo. Integrar correcta y en su totalidad los expedientes personales de los empleados y prestadores de servicio.

1. Controlar las incidencias y registro de asistencia del personal de CAPECE. Registrando en el sistema checador todos los formatos de incidencias del personal, como son permisos de entrada y salida, as como de permisos y vacaciones. Con la finalidad de llevar un excelente control de los registros de asistencia e incidencias de todo el Personal. 2. Entregar credenciales de identificacin del personal, as como reportes de registro de asistencia. Dando del alta al empleado con todos sus datos y tomando la fotografa, se imprime y enmica la credencial de identificacin. Extrayendo la informacin del sistema de registro del personal e imprimiendo el mismo. Con el fin de identificar a todos los empleados del Organismo, as como poder registrar la entrada y salida de labores. A fin de dar informacin exacta del registro de los colaboradores. 3. Elaborar actas de suspensin laboral por acumulacin de retardos, as como actas por faltas injustificadas. Detectando al personal que acumulo ms de tres retardos en el mes o que falto injustificadamente y redactando en un acta los hechos que suscitaron la sancin conforme al contrato colectivo y las leyes aplicables. Con el objetivo de cumplir con las normas de control del Organismo. 4. Elaborar nombramientos y contratos de honorarios por servicios personales. Normatividad aplicable. Con el fin de formalizar las relaciones laborales o jurdicas con el Organismo. 5. Entregar puntualmente los recibos de nomina, as como el estado de cuenta del Sistema de Ahorro para el Retiro, a todo el personal. Separando por departamentos y entregando personal e individualmente cada uno de los documentos a contra firma del mismo. Con la finalidad de contar con los recibos de nomina firmados por los empleados y as cumplir con las leyes aplicables al respecto.
Versin No. 1
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M ANUAL DE PUESTOS

6. Elaborar reportes o documentos y realizar actividades de apoyo administrativo inherentes al departamento, as como entregar correspondencia o informes a otras Dependencias u Organismo. Siguiendo las indicaciones del superior jerrquico. Con el objetivo de realizar y cumplir con todas las responsabilidades del Departamento. 7. Integrar correcta y en su totalidad los expedientes personales de los empleados y prestadores de servicio. Recibiendo los documentos personales del personal de nuevo ingreso, elaborando el expediente correspondiente. Integrando todos los dems documentos que en la operacin cotidiana van actualizando el expediente del empleado, tales como: incapacidades, permisos, nuevos nombramientos, constancias de estudios, etc. Con el fin de mantener el control de toda la documentacin de los empleados del Organismo. Nota: Todas las actividades principales sern de manera enunciativa ms no limitativa, y desempear cualquier actividad inherente que el rea lo requiera.
Espacio cerrado y luz artificial.

Mobiliario de Oficina.
X
VALORES
X
X Expedientes varios
DOCUMENTOS
MATERIALES

Apoyo administrativo don el departamento

Relacin con mismo de su rea

1 a 2 meses
Versin No. 1
Pgina 121 de 315
M ANUAL DE PUESTOS
Perfil del puesto

Carrera trunca L.A.E. Contabilidad, Psicologa, carreras a fin.
Capturista (Recursos Humanos).

Auxiliar contable o administrativo en Recursos Humanos
Naturaleza del Trabajo: Responsabilidad Administrativa: Planeacin: Creatividad: Relaciones: Realiza trabajo en el que maneja una gran cantidad de papeles o materiales que debe mantener en orden para su futura localizacin. Responsable de aplicar mtodos, sistemas y procedimientos en su propio puesto solamente. Requiere una planeacin mnima. Requiere solamente aplicar creatividad bsica para el logro de los resultados de su puesto. No requiere de mantener contactos salvo en forma espordica y son de tipo rutinario.
Anlisis y Solucin de Generalmente sigue instrucciones y procedimientos claros de los que no se Problemas: aparta. Autonoma: Con base en instrucciones generales y procedimientos, asigna prioridades dentro de su propio puesto, afectando los resultados del mismo. Toma de Decisiones: Generalmente toma decisiones basndose en Polticas y/o procedimientos, por lo que generalmente no requiere de aplicar juicio. Cuando no hay antecedentes claros en la poltica y/o procedimiento o en decisiones previas, desarrolla alternativas y las presenta su jefe. Autoridad Tcnica: Puesto que requiere de algunos conocimientos tcnicos pero que normalmente recibe apoyo de su jefe en los aspectos tcnicos del trabajo.

Administracin, Contabilidad, Derecho Laboral.
ACTITUDES:
Versin No. 1
Pgina 122 de 315
M ANUAL DE PUESTOS
Ninguno
ADM-00125 Tcnico Auxiliar Tcnico Auxiliar Direccin General de C.A.P.E.C.E Direccin Administrativa Jefe de Contabilidad Apoyo administrativo CLASIFICACIN POBLACIN /CIUDAD DE TRABAJO: Zona Metropolitana de Guadalajara
NIVEL SALARIAL 5
JORNADA 40

Direccin Administrativa

Auditores externos Recibir cheques, estimaciones pagadas, plizas de ingresos, plizas de diario entradas y salidas de almacn. Separar, archivar y controlar las plizas de cheque, plizas de ingresos y de diario entradas y salidas del almacn. Facilitar documentacin que estn dentro del archivo contable que solicitan los auditores internos y externos del Organismo. Llenar el control por escrito de los documentos prestados a auditores internos o externos del Organismo. Revisar todos los documentos que traiga las firmas correspondientes. Separar y entregar copias de estimaciones a Archivo nico y finiquito a la Direccin de obras. Mover el archivo de lugar.

1. Recibir cheques, estimaciones pagadas, plizas de ingresos, plizas de diario entradas y salidas de almacn. Recibiendo cheques, estimaciones y plizas de egresos, plizas de diario en contabilidad. A fin de que todo este correctamente archivado en lefort y orden consecutivo. 2. Separar, archivar y controlar las plizas de cheque, plizas de ingresos y de diario entradas y salidas del almacn. Relacionando y archivando las estimaciones, plizas y entradas y salidas de almacn. Con la finalidad de tener en ptimas condiciones las plizas que emite contabilidad. 3. Facilitar documentacin que estn dentro del archivo contable y solicitan los auditores internos y externos del Organismo. Recibiendo por escrito la documentacin que necesitan revisar. Para llevar un control de los documentos prestados a los auditores. 4. Llenar el control por escrito de los documentos prestados a auditores internos o externos del Organismo. Llenando un formato de prstamo de salidas y entradas de documentos. A fin de llevar un estricto control de los documentos salientes del archivo contable. 5. Revisar todos los documentos que traiga las firmas correspondientes. Revisando cada uno de los documentos. A fin de verificar que todos los documentos estn debidamente firmados. 6. Separar y entregar copias de estimaciones a Archivo nico y finiquito a la Direccin de obras. Relacionando los documentos que se reciben y separando las copias para entregarlas al rea correspondiente. A fin de que todos los documentos estn completos tanto en archivo nico como en la Direccin de Obras. 7. Mover el archivo de lugar. Moviendo el archivo muerto cada 5 aos. A fin de tener el control en electrnico de la documentacin enviada al archivo muerto y tener espacio para documentacin reciente. Nota: Todas las actividades principales sern de manera enunciativa ms no limitativa, y desempear cualquier actividad inherente que el rea lo requiera. Fecha de ltima actualizacin: 31 de Mayo del 2007 Versin No. 1 Pgina 123 de 315
M ANUAL DE PUESTOS

X
VALORES
Ninguno
DOCUMENTOS
Documentos varios
MATERIALES

Archivar correctamente los ducumentos contables.


1 a 2 meses
Versin No. 1
Pgina 124 de 315
M ANUAL DE PUESTOS
Perfil del puesto

Tcnico Auxiliar.

Auxiliar Administrativo
Naturaleza del Trabajo: Realiza labores repetitivas y sencillas de registro, clasificacin, entrega, acomodo, tramitacin, mecanografa o similares. Realiza trabajo de registro y/o reporte que requiere de mucha habilidad y precisin o redaccin variable. Realiza trabajo en el que maneja una gran cantidad de papeles o materiales que debe mantener en orden para su futura localizacin. Realiza trabajo que requiere un alto grado de atencin y cuidado, ya que existe el riesgo continuo de cometer errores costosos. Responsable de aplicar mtodos, sistemas y procedimientos en su propio puesto solamente. Requiere una planeacin mnima. Requiere aplicar creatividad para mejorar procedimientos repetitivos y sencillos. Requiere mantener contactos que implican un trato agradable y/o efectivo y/o excelente presentacin.
Anlisis y Solucin de Generalmente sigue instrucciones y procedimientos claros de los que no se Problemas: aparta. Autonoma: Con base en instrucciones generales y procedimientos, asigna prioridades dentro de su propio puesto, afectando los resultados del mismo. Generalmente toma decisiones sin basarse directamente en polticas y/o procedimientos o decisiones previas, por lo que requiere aplicar su juicio personal. Puesto que requiere de conocimientos tcnicos cuyo ocupante debe dominar y aplicar sin apoyo de su jefe.
Toma de Decisiones:
Autoridad Tcnica:

Archivar, Computacin.
ACTITUDES:
Versin No. 1
Pgina 125 de 315
M ANUAL DE PUESTOS
Ninguno
ADM-00126 Auxiliar Administrativo (Archivo nico) Auxiliara Administrativo Direccin General de CAPECE Direccin Administrativa Encargado de Archivo nico Apoyo administrativo CLASIFICACIN POBLACIN /CIUDAD DE TRABAJO: Zona Metropolitana de Guadalajara
NIVEL SALARIAL 4
JORNADA 40


Ninguna
Integrar y revisar los expedientes de las obras que son estimaciones, documentos de concurso, planos, fotografas, bitcoras de obra, finiquitos. Sacar copias a documentos de los concursos de obra y clasificarlos. Documentar las estimaciones de distintas reas como obras. Proporcionar la documentacin necesaria para las auditorias a realizar por la Contralora del estado.

1. Integrar y revisar los expedientes de las obras que son estimaciones, documentos de concurso, planos, fotografas, bitcoras de obra, finiquitos. Identificando las regiones y separando de acuerdo a la regin que le corresponde. Con el fin de archivarlo y que queden los expedientes ordenados para cuando se requieran. 2. Sacar copias a documentos de los concursos de obra y clasificarlos. Ordenando los documentos mediante una gua y dependiendo de los concursos que se hayan contratado. Para que el momento de su bsqueda de la obra se encuentre completa al momento de su requerimiento. 3. Documentar las estimaciones de distintas reas como obras. Revisando los documentos y clasificndolos por orden, en caso de falta de firma enviar a Direccin General. Para que estos tengan documentos que les sea necesario y los faltantes de firma para recabar firmas. 4. Proporcionar la documentacin necesaria para las auditorias a realizar por la Contralora del estado. Recibiendo a los auditores asignados, proporcionando la documentacin solicitada o el expediente completo, elaborando un control de salidas de documentos o expedientes con fecha de entrega, quien recibe, fecha de devolucin, motivo del prstamo, validando al momento de su devolucin que estn completos. A fin de proporcionar en tiempo y forma la documentacin solicitada y al mismo tiempo tener un control de flujo de documentos. Nota: Todas las actividades principales sern de manera enunciativa ms no limitativa, y desempear cualquier actividad inherente que el rea lo requiera.
Versin No. 1
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M ANUAL DE PUESTOS

X
VALORES
DOCUMENTOS
Expedientes de obras (archivo)
MATERIALES

Archivar todos los documentos relacionado con las obras

Comunicacin efectiva con el rea.

1 a 2 meses
Versin No. 1
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M ANUAL DE PUESTOS
Perfil del puesto


1 ao en archivo y control de expedientes
Naturaleza del Trabajo: Realiza labores repetitivas y sencillas de registro, clasificacin, entrega, acomodo, tramitacin, mecanografa o similares. Realiza trabajo de registro y/o reporte que requiere de mucha habilidad y precisin o redaccin variable. Realiza trabajo en el que maneja una gran cantidad de papeles o materiales que debe mantener en orden para su futura localizacin. Realiza trabajo que requiere un alto grado de atencin y cuidado, ya que existe el riesgo continuo de cometer errores costosos. Responsable de aplicar mtodos, sistemas y procedimientos en su propio puesto solamente. Requiere una planeacin mnima. Requiere solamente aplicar creatividad bsica para el logro de los resultados de su puesto. Requiere mantener contactos para efectuar trmites sencillos y repetitivos o dar y recibir informacin.
Anlisis y Solucin de Generalmente sigue instrucciones y procedimientos claros de los que no se Problemas: aparta. Autonoma: Toma de Decisiones: Autoridad Tcnica: Tiene o recibe instrucciones precisas y concretas sobre cmo y cuando hacer su trabajo. Generalmente toma decisiones sencillas y repetitivas con base en directrices claras de su jefe. Puesto que requiere de algunos conocimientos tcnicos pero que normalmente recibe apoyo de su jefe en los aspectos tcnicos del trabajo.

Archivonomia, computacin, manejo de documentos
ACTITUDES:
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M ANUAL DE PUESTOS
Ninguno
ADM-00127 Auxiliar Administrativo (Contabilidad) Auxiliar Administrativo Direccin General de C.A.P.E.C.E Direccin Administrativa Jefe de Contabilidad Apoyo administrativo CLASIFICACIN POBLACIN /CIUDAD DE TRABAJO: Zona Metropolitana de Guadalajara
NIVEL SALARIAL 4
JORNADA 40

Contabilidad y Archivo nico

Ninguno
Recibir y separar cheques, plizas de diario, ingresos y egresos. Revisar y archivar los cheques de plizas de diario, ingresos y egresos. Pasar documentos de estimaciones a distintas reas como archivo nico y obras, as como pasar documentos sin firma a Direccin. Recibir entradas y salidas e imprimir la pliza de diario. Extraer las fianzas de las estimaciones para enviarlas a la Coordinacin Jurdica. Ir a los diferentes bancos para cualquier movimiento bancario. Apoyar en el rea de contabilidad en las diversas actividades. Apoyar

1. Recibir y separar cheques, plizas de diario, ingresos y egresos. Recibiendo y verificando los documentos enviados por caja. Con la finalidad de tener un control de las plizas y que sirvan como soporte para cualquier duda o aclaracin. 2. Revisar y archivar los cheques de plizas de diario, ingresos y egresos. Archivando por nmero de cuenta y las plizas por mes y nmero de pliza. A fin de que lleven un control de todos y cada uno de ellos y poder localizarlos al momento de una auditoria o aclaracin. 3. Pasar documentos de estimaciones a distintas reas como archivo nico y obras, as como pasar documentos sin firma a Direccin. Revisando los documentos y entregando copia de estimaciones a archivo nico, copia de los finiquitos a la Direccin de Obras, en caso de falta de firma enviar a Direccin General. A fin de que estos tengan documentos que les sea necesario y los faltantes de firma para recabar firmas. 4. Recibir entradas y salidas e imprimir la pliza de diario. Archivando por mes y nmero de pliza, utilizando el sistema focus y de acuerdo al soporte de entrada o salida se busca la pliza correspondiente, se imprime y anexa para archivarse. A fin de llevar un control de los movimientos de entradas y salidas del almacn. 5. Extraer las fianzas de las estimaciones para enviarlas a la Coordinacin Jurdica. Relacionando las fianzas de cada uno de los contratos y entregndolas a Jurdico. A fin de que sean revisadas y resguardadas para fines jurdicos del rea. 6. Ir a los diferentes bancos para cualquier movimiento bancario. Recibiendo instrucciones del Jefe de Contabilidad para hacer movimientos bancarios. Con la finalidad de entregar documentacin, depsitos de cheques, traspasos e inversiones o la realizacin de algn otro movimiento.
Versin No. 1
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M ANUAL DE PUESTOS

7. Apoyar en el rea de contabilidad en las diversas actividades. Archivando, fotocopiando, buscando, ordenando todo tipo de documentacin solicitada por el Jefe de Contabilidad. Con el objetivo que el rea de contabilidad depure toda la informacin necesaria. Nota: Todas las actividades principales sern de manera enunciativa ms no limitativa, y desempear cualquier actividad inherente que el rea lo requiera.
RESPONSABILIDAD SOBRE: SI NO BIENES MUEBLES E INMUEBLES

X
DESCRIPCIN
VALORES
Cheques
DOCUMENTOS
Polizas de diarios, Fianzas, Estimaciones.
MATERIALES

Buen manejo del archivo contable


1 meses
Versin No. 1
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M ANUAL DE PUESTOS
Perfil del puesto


Ninguna
Naturaleza del Trabajo: Realiza labores repetitivas y sencillas de registro, clasificacin, entrega, acomodo, tramitacin, mecanografa o similares. Realiza trabajo en el que maneja una gran cantidad de papeles o materiales que debe mantener en orden para su futura localizacin. Realiza trabajo que requiere un alto grado de atencin y cuidado, ya que existe el riesgo continuo de cometer errores costosos. Responsable de aplicar y vigilar la aplicacin de mtodos, sistemas y procedimientos en un departamento o seccin. Requiere una planeacin mnima. Requiere aplicar creatividad para mejorar procedimientos repetitivos y sencillos. No requiere de mantener contactos salvo en forma espordica y son de tipo rutinario.
Anlisis y Solucin de Generalmente sigue instrucciones y procedimientos claros de los que no se Problemas: aparta. Autonoma: Tiene o recibe instrucciones precisas y concretas sobre cmo y cuando hacer su trabajo. Generalmente toma decisiones sencillas y repetitivas con base en directrices claras de su jefe. Puesto no especializado de escasos aspectos tcnicos.
Toma de Decisiones:
Autoridad Tcnica:

Ninguno
ACTITUDES:
Versin No. 1
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M ANUAL DE PUESTOS
Ninguno
ADM-00128 Auxiliar Administrativo de Almacn Auxiliar Administrativo de Almacn Direccin General de CAPECE Direccin Administrativa Jefe de Control de Almacn Apoyo administrativo CLASIFICACIN POBLACIN /CIUDAD DE TRABAJO: Zona Metropolitana de Guadalajara
NIVEL SALARIAL 4
JORNADA 40

Ninguna

Ninguna Aplicar un sistema de control y programacin para la recepcin, almacenamiento, distribucin y control documental de mobiliario y equipo. Supervisar y llevar el registro y control de las salidas por los diferentes conceptos del mobiliario y equipo del Almacn. Aplicar los inventarios fsicos conforme a las polticas establecidas. Elaborar y proporcionar los informes requeridos por la autoridad correspondiente en tiempo y forma establecida.

1. Aplicar un sistema de control y programacin para la recepcin, almacenamiento, distribucin y control documental de mobiliario y equipo. Recibiendo fotocopia de los acuerdos generados en los concursos con las caractersticas del mobiliario y equipo a recibir, verificando que los artculos recibidos sean acorde con las especificaciones descritas. Sellando y firmando de recibido en el original al momento de la recepcin. Elaborando Orden de entrada dando de alta en el sistema los artculos recibidos. A fin de dar entrada a los artculos en tiempo y forma de acuerdo a los lineamientos establecidos. 2. Supervisar y llevar el registro y control de las salidas por los diferentes conceptos del mobiliario y equipo del Almacn. Recibiendo las solicitudes, elaborando los documentos de salida y capturndolos en el sistema, recabando firmas de recibido, entregando la documentacin que soporta la salida al rea correspondiente, validando que el mobiliario y equipo entregados sea de acuerdo a lo solicitado por las escuelas. A fin de cumplir con los requerimientos de los solicitantes y evitar perdidas o diferencias en los inventarios. 3. Aplicar los inventarios fsicos conforme a las polticas establecidas. Contando fsicamente las existencias de mobiliario y equipo, capturando la informacin en el sistema, llevando a cabo la valoracin mensual de entradas y salidas, entregando el resultado del inventario a las autoridades correspondientes, realizando comparaciones entre el sistema y el resultado del inventario. A fin de tener informacin real de las existencias en el Almacn y verificar que no existan faltantes de artculos. 4. Elaborar y proporcionar los informes requeridos por la autoridad correspondiente en tiempo y forma establecida. Elaborando reportes e informes requeridos, en las formas y tiempos establecidos, entregndolos a su jefe inmediato para su aprobacin. A fin de informar las acciones desarrolladas por el rea a cargo y evaluar el desempeo de la misma de acuerdo a los planes anuales de trabajo formulados. Nota: Todas las actividades principales sern de manera enunciativa ms no limitativa, y desempear cualquier actividad inherente que el rea lo requiera.
Versin No. 1
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M ANUAL DE PUESTOS
Lugar abierto
VALORES
X
X
DOCUMENTOS
MATERIALES

Carga y descarga de Mobiliario escolar

Comunicacin efectiva con el almacn
PERODO DE INDUCCIN AL PUESTO TIEMPO 1 mes
Versin No. 1
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M ANUAL DE PUESTOS
Perfil del puesto

Bachillerato General terminado
Auxiliar Administrativo de Almacn.

1 ao en carpintera, soldador, pintor, mecnica.
Naturaleza del Trabajo: Realiza labores repetitivas y sencillas de registro, clasificacin, entrega, acomodo, tramitacin, mecanografa o similares. Realiza trabajo que requiere un alto grado de atencin y cuidado, ya que existe el riesgo continuo de cometer errores costosos. Responsable de aplicar mtodos, sistemas y procedimientos en su propio puesto solamente. Requiere planear actividades con hasta una semana de duracin. Requiere aplicar creatividad para mejorar procedimientos repetitivos y sencillos.
Requiere mantener contactos para efectuar trmites sencillos y repetitivos o dar y recibir informacin. Anlisis y Solucin de Generalmente sigue instrucciones y procedimientos pero con frecuencia requiere Problema: aplicar juicio y criterio para interpretarlos o cubrir sus omisiones. Autonoma: Toma de Decisiones: Autoridad Tcnica: Con base en instrucciones generales y procedimientos, asigna prioridades dentro de su propio puesto, afectando los resultados del mismo. Generalmente toma decisiones sencillas y repetitivas con base en directrices claras de su jefe. Puesto que requiere de conocimientos tcnicos cuyo ocupante debe dominar y aplicar sin apoyo de su jefe.

Conocer la zona metropolitana de Guadalajara.
ACTITUDES:
EL PUESTO REQUIERE ALGUNA CARACTERSTICA ESPECFICA? NO S, CUL Y POR QU?: Manejo de vehculos
Versin No. 1
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M ANUAL DE PUESTOS
Ninguno
ADM-00129 Auxiliar Administrativo (Adquisiciones) Auxiliar Administrativo Direccin General de C.A.P.E.C.E. Direccin Administrativa Jefe de Adquisiciones Apoyo Administrativo CLASIFICACIN POBLACIN /CIUDAD DE TRABAJO: Zona Metropolitana de Guadalajara
NIVEL SALARIAL 4
JORNADA 40

Direccin de Obras

Ninguna
Sacar copias de los contratos autorizados por la Direccin de General. Archivar las copias de las ordenes de compra y contratos. Apoyar en las diferentes actividades de la Jefatura de Adquisiciones. Contestar llamadas telefnicas en ausencia del Capturista.

1. Sacar copias de los contratos autorizados por la Direccin de General. Fotocopiando los contratos originales de adquisiciones. A fin de entregar la copia al proveedor. 2. Archivar las copias de las ordenes de compra y contratos. Ordenando en forma consecutiva las ordenes de compra en los lefort. A fin de llevar un control excesivo de las ordenes de compra. 3. Apoyar en las diferentes actividades de la Jefatura de Adquisiciones. Archivando, fotocopiando, engargolando, sellando todo tipo de documentos varios. A fin de apoyar a la Jefatura de Adquisiciones en actividades sencillas. 4. Contestar llamadas telefnicas en ausencia del Capturista. Contestando los telfonos de las Jefatura de Adquisiciones. A fin de dar un servicio oportuno al pblico en general.
Ninguno

X X

X
Correspondencia
Versin No. 1
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M ANUAL DE PUESTOS


Coordinacin efectiva con el rea.

1 mes
Versin No. 1
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M ANUAL DE PUESTOS
Perfil del puesto

Auxiliar Administrativo (Adquisiciones).

1 ao en mensajera

Manejo de computo
ACTITUDES:
Versin No. 1
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M ANUAL DE PUESTOS
Ninguno
ADM-00130
Vigilante Vigilante
Direccin General de CAPECE Direccin Administrativa Responsable de Servicios Generales Operativo de Seguridad CLASIFICACIN POBLACIN /CIUDAD DE TRABAJO: Zona Metropolitana de Guadalajara
NIVEL SALARIAL 4
JORNADA 40

Recursos Humanos

Ninguna
Recibir diariamente equipo de trabajo e indicaciones bsicas a considerar para el turno a ejecutar. Controlar el acceso de vehculos de contratistas, proveedores y pblico en general al estacionamiento para pblico y para empleados del CAPECE. Realizar las rondas nocturnas conforme el programa de recorridos y horarios establecidos. Reportar cualquier anomala detectada durante su turno, as como reportar inmediatamente cualquier situacin de contingencia. Prevenir y evitar cualquier tipo de hurto de equipo, mobiliario o material del Organismo. Controlar el acceso a las instalaciones del CAPECE a personal extrao y a funcionarios del Organismo en fines de semana y das festivos.

1. Recibir diariamente equipo de trabajo e indicaciones bsicas a considerar para el turno a ejecutar. Recibiendo las indicaciones por parte del Responsable de Servicios Generales y/o del Jefe de Recursos Humanos, as como el formato de reporte de turno a llenar al finalizar el mismo. Para ejecutar eficientemente su trabajo. 2. Controlar el acceso de vehculos de contratistas, proveedores y pblico en general al estacionamiento para pblico y para empleados del CAPECE. Identificando aquellos que vienen a tratar un asunto con la Institucin, negando el paso a aquellos que no sea as, informando del no acceso cuando el estacionamiento se encuentre lleno. Permitiendo el paso al estacionamiento interno de vehculos oficiales y de proveedores que realizarn entregas al almacn. Para evitar situaciones que contravengan a los intereses del Organismo. 3. Realizar las rondas nocturnas conforme el programa de recorridos y horarios establecidos. Realizando los recorridos establecidos en tiempo y forma, desconectando o apagando luces y equipo electrnico por la noche y cuando sea evidente que no se utiliza. Detectando oportunamente fugas de agua y gas, as como cualquier desperfecto en la energa elctrica, en caso de interrupcin de la energa elctrica, se opera la planta de emergencia. As mismo se hacen pruebas semanales para corroborar su buen funcionamiento. Con el objetivo de asegurar las medidas que coadyuven a salvaguardar las instalaciones fsicas del Organismo. 4. Reportar cualquier anomala detectada durante su turno, as como reportar inmediatamente cualquier situacin de contingencia. Avisando a sus superiores va reporte de turno, o llamndolos si el caso lo amerita. Estableciendo contacto con otras dependencias y autoridades en caso de ser necesario extremar precauciones. Participando en acciones de auxilio y apoyo si es el caso. A fin de tomar medidas que coadyuven a salvaguardar las instalaciones y reas fsicas del CAPECE.
Versin No. 1
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M ANUAL DE PUESTOS

5. Prevenir y evitar cualquier tipo de hurto de equipo, mobiliario o material del Organismo. Revisando que las salidas de bienes, se realicen mediante el formato de salida debidamente firmando de autorizado. En el caso de vehculos, revisando que se presente el formato establecido con la autorizacin de la Direccin administrativa o Direccin general. A fin de controlar adecuadamente el ingreso y salida de cualquier tipo de bien propiedad del Organismo. 6. Controlar el acceso a las instalaciones del CAPECE a personal extrao y a funcionarios del Organismo en das hbiles y das festivos. Manteniendo cerrados todos los accesos al inmueble, recibiendo en su caso al personal que quiera ingresar al Organismo y solicitndole Memorandum de autorizacin, recibiendo y revisando el documento y en su caso, autorizando el ingreso, abriendo slo las puertas que se requieran y manteniendo cerradas todas las dems. A fin de que controle adecuadamente las salidas y entradas de personal, tanto en horario laboral como en horario inhbil. 7. Atencin al conmutador enrutado a vigilancia, fuera del horario laboral y en das festivos. En caso de emergencia, dar apoyo a las diferentes reas, contratistas y proveedores para localizar o enlazar va telefnica a funcionarios del CAPECE. Con la finalidad de dar atencin personalizada al publico en general. 8. Abrir y cerrar los accesos externos e internos del Organismo para el ingreso de los empleados y publico en general al iniciar y concluir la jornada laboral. A fin de tener control y cumplir con la normatividad de CAPECE. Nota: Todas las actividades principales sern de manera enunciativa ms no limitativa, y desempear cualquier actividad inherente que el rea lo requiera.
Espacio abierto.
Seguridad Pblica (Clase III).

Mobiliario de Oficina, celular.

X
X
Bitacora de visitas, bitacora de vigilancia, formatos de entrada y salida del personal y activos fijos, incluyendo los vehiculos. X

Proteger las instalaciones del organismo.

Comunicacin efectiva con sus compaeros vigilantes.

1 a 2 meses
Versin No. 1
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M ANUAL DE PUESTOS
Perfil del puesto

Vigilante.

6 meses como auxiliar de vigilancia
Naturaleza del Trabajo: Responsabilidad Administrativa: Planeacin: Creatividad: Relaciones:
Realiza trabajo que requiere un alto grado de atencin y cuidado, ya que existe el riesgo continuo de cometer errores costosos. Realiza trabajo de asesora a terceros, consistente en entender sus necesidades y definir y poner en prctica soluciones con ellos. Responsable de aplicar mtodos, sistemas y procedimientos en su propio puesto solamente Requiere una planeacin mnima. Requiere constantemente generar ideas nuevas, crear conceptos y/o productos como parte fundamental del puesto. Requiere mantener contactos que implican un trato agradable y/o efectivo y/o excelente presentacin.
Tiene o recibe instrucciones precisas y concretas sobre cmo y cuando hacer su trabajo. Generalmente toma decisiones basndose en Polticas y/o procedimientos, por lo que generalmente no requiere de aplicar juicio. Cuando no hay antecedentes claros en la poltica y/o procedimiento o en decisiones previas, desarrolla alternativas y las presenta su jefe. Puesto no especializado de escasos aspectos tcnicos.
Autoridad Tcnica:

Manejo de equipo de seguridad
ACTITUDES:
Versin No. 1
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M ANUAL DE PUESTOS
Ninguno
ADM-00131 Jardinero Jardinero Direccin General de CAPECE Direccin Administrativa Responsable de Servicios Generales Servicios Generales CLASIFICACIN POBLACIN /CIUDAD DE TRABAJO: Zona Metropolitana de Guadalajara
NIVEL SALARIAL 3
JORNADA 40

Servicios Generales

Ninguna
Podar el csped. Arreglar y mantener sanas los rboles y todo tipo de plantas. Limpiar y mantener en buenas condiciones la fuente principal y los estacionamientos. Solicitar abono para las plantas. Regar todo las reas verdes.

1. Podar el csped. Utilizando de manera adecuada las herramientas y utensilios destinados a esta actividad, y dndole mantenimiento preventivo y oportuno a las plantas. Para dar una excelente imagen al Organismo. 2. Arreglar y mantener sanas los rboles y todo tipo de plantas. Podando el csped cada vez que sea necesario y dndole mantenimiento preventivo y oportuno a las plantas 3. Limpiar y mantener en buenas condiciones la fuente principal y los estacionamientos. Limpiando cada vez que lo requiera la fuente principal, as como manteniendo en buenas condiciones el rea destinada al estacionamiento general. Para mantener en buen estado las instalaciones del Organismo. 4. Solicitar abono para las plantas. Solicitando a Servicios Generales el tipo de abono necesario de acuerdo a las plantas a tratar. A fin de mantener sanas las reas verdes del Organismos. 5. Regar todo las reas verdes. Regando continuamente las reas verdes del Organismo. A fin de mantener hidratadas las plantas. Nota: Todas las actividades principales sern de manera enunciativa ms no limitativa, y desempear cualquier actividad inherente que el rea lo requiera.
Espacio abierto.
Latente al uso de podadora y herramientas para cortar el pasto. Servicios Generales de la Administracin Pblica. (Clase II).
Versin No. 1
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M ANUAL DE PUESTOS

X

Podadora, Tijeras para pasto.
X
X Combustible, abono para plantas, insecticida

Dar buena imagen al Organismo en las reas verdes

PERODO DE INDUCCIN AL PUESTO TIEMPO 1 meses
Versin No. 1
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M ANUAL DE PUESTOS
Perfil del puesto

Primaria
Jardinero.

Jardinera
Naturaleza del Trabajo: Responsabilidad Administrativa: Planeacin: Creatividad: Relaciones: Realiza labores repetitivas y sencillas de registro, clasificacin, entrega, acomodo, tramitacin, mecanografa o similares. Responsable de aplicar mtodos, sistemas y procedimientos en su propio puesto solamente. Requiere una planeacin mnima. Requiere solamente aplicar creatividad bsica para el logro de los resultados de su puesto. No requiere de mantener contactos salvo en forma espordica y son de tipo rutinario.
Anlisis y Solucin de Generalmente sigue instrucciones y procedimientos claros de los que no se Problemas: aparta. Autonoma: Tiene o recibe instrucciones precisas y concretas sobre cmo y cuando hacer su trabajo. Toma de Decisiones: Generalmente toma decisiones sencillas y repetitivas con base en directrices claras de su jefe. Autoridad Tcnica: Puesto no especializado de escasos aspectos tcnicos.

Conservacin de reas verdes
ACTITUDES:
Versin No. 1
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M ANUAL DE PUESTOS
Ninguno
ADM-00132 Velador Velador Direccin General de CAPECE Direccin Administrativa Responsable de Servicios Generales Operativo de Seguridad CLASIFICACIN POBLACIN /CIUDAD DE TRABAJO: Zona Metropolitana de Guadalajara
NIVEL SALARIAL 2
JORNADA 40

Con Recursos Humanos

Ninguna
Realizar las rondas conforme el programa de recorridos y horarios establecidos. Reportar cualquier anomala detectada durante su turno, as como reportar inmediatamente cualquier situacin de contingencia. Prevenir y evitar cualquier tipo de hurto de equipo, mobiliario o material del Organismo. Controlar el acceso a las instalaciones del CAPECE a personal extrao y a funcionarios del Organismo en fines de semana.

1. Realizar las rondas conforme el programa de recorridos y horarios establecidos. Realizando los recorridos establecidos en tiempo y forma, desconectando o apagando luces y equipo electrnico. Detectando oportunamente fugas de agua y gas, as como cualquier desperfecto en la energa elctrica. En caso de interrupcin de la energa elctrica, se opera la planta de emergencia. A fin de asegurar las medidas que coadyuven a salvaguardar las instalaciones fsicas del Organismo. 2. Reportar cualquier anomala detectada durante su turno, as como reportar inmediatamente cualquier situacin de contingencia. Avisando a sus superiores va reporte de turno, o llamndolos si el caso lo amerita. Estableciendo contacto con otras dependencias y autoridades en caso de ser necesario extremar precauciones. Participando en acciones de auxilio y apoyo si es el caso. A fin de tomar medidas que coadyuven a salvaguardar las instalaciones y reas fsicas del CAPECE. 3. Prevenir y evitar cualquier tipo de hurto de equipo, mobiliario o material del Organismo. Revisando que las salidas de bienes, se realicen mediante el formato de salida debidamente firmando autorizado. En el caso de vehculos, revisando que se presente el formato establecido con la autorizacin de la de Direccin administrativa o Direccin general. A fin de controlar adecuadamente el ingreso y salida de cualquier tipo de bien propiedad del Organismo. 4. Controlar el acceso a las instalaciones del CAPECE a personal extrao y a funcionarios del Organismo en fines de semana. Manteniendo cerrados todos los accesos al inmueble, recibiendo en su caso al personal que quiera ingresar al CAPECE y solicitndole Memorandum de autorizacin, recibiendo y revisando el documento y en su caso, autorizando el ingreso, abriendo solo las puertas que se requieran y manteniendo cerradas todas las dems. A fin de controlar adecuadamente las salidas y entradas de personal en fines de semana. Nota: Todas las actividades principales sern de manera enunciativa ms no limitativa, y desempear cualquier actividad inherente que el rea lo requiera. Fecha de ltima actualizacin: 31 de Mayo del 2007 Versin No. 1 Pgina 144 de 315
M ANUAL DE PUESTOS
Espacio abierto.
Seguridad Pblica. (Clase III).

Mobiliario de Oficina, celular.
X
VALORES
X
X Bitacora de visitas, bitacora de vigilancia, formatos de entrada y salida del personal y activos fijos, incluyendo los vehiculos.
DOCUMENTOS
MATERIALES

Proteger las instalaciones del organismo.

Comunicacin efectiva con sus compaeros vigilantes.

1 a 2 meses
Versin No. 1
Pgina 145 de 315
M ANUAL DE PUESTOS
Perfil del puesto

Velador.

6 meses como auxiliar de vigilancia
Naturaleza del Trabajo: Responsabilidad Administrativa: Planeacin: Creatividad: Relaciones:
Realiza trabajo que requiere un alto grado de atencin y cuidado, ya que existe el riesgo continuo de cometer errores costosos. Realiza trabajo de asesora a terceros, consistente en entender sus necesidades y definir y poner en prctica soluciones con ellos. Responsable de aplicar mtodos, sistemas y procedimientos en su propio puesto solamente Requiere una planeacin mnima. Requiere constantemente generar ideas nuevas, crear conceptos y/o productos como parte fundamental del puesto. Requiere mantener contactos que implican un trato agradable y/o efectivo y/o excelente presentacin.
Tiene o recibe instrucciones precisas y concretas sobre cmo y cuando hacer su trabajo. Generalmente toma decisiones basndose en Polticas y/o procedimientos, por lo que generalmente no requiere de aplicar juicio. Cuando no hay antecedentes claros en la poltica y/o procedimiento o en decisiones previas, desarrolla alternativas y las presenta su jefe. Puesto no especializado de escasos aspectos tcnicos.
Autoridad Tcnica:

Manejo de equipo de seguridad
ACTITUDES:
Versin No. 1
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M ANUAL DE PUESTOS
DIRECCIN DE OBRAS DEL C.A.P.E.C.E.

M ANUAL DE PUESTOS
DIRECCIN DE OBRAS DEL CAPECE

Direccin de Obras Director Secretaria de Direccin Secretaria Auxiliar Auxiliar Administrativo Nivel Salarial 24 10 9 4 No. Plazas 1 1 2 1
Jefatura de Contralora Social Jefe de Departamento Tc. de Diseo de Obras
Nivel Salarial 17 11 Nivel Salarial 20 9 16 Nivel Salarial 20 9 16 Nivel Salarial 17 11 Nivel Salarial 17 9 10 Nivel Salarial 17 9 12
No. Plazas 1 1
Jefatura de Zona Sur Jefe de Departamento Secretaria Auxiliar Supervisor de obras
No. Plazas 1 1 9
Jefatura de Zona Norte Jefe de Departamento Secretaria Auxiliar Supervisor de obras
No. Plazas 1 1 10
Jefatura de Cuantificacin Jefe de Departamento Cuantificadores
No. Plazas 1 4
Jefatura de Proyectos Jefe de Departamento Secretaria Auxiliar Proyectista
No. Plazas 1 1 5
Jefatura de Proyectos Especiales Jefe de Departamento Secretaria Auxiliar Tc. de Diseo e Innovacin de Obras
No. Plazas
1 1 1
Versin No. 1
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M ANUAL DE PUESTOS
DO-00101 Director de Obras Director de Obras Direccin General de C.A.P.E.C.E. Direccin de Obras Director General de C.A.P.E.C.E. Directivo CLASIFICACIN POBLACIN /CIUDAD DE TRABAJO: Zona Metropolitana de Guadalajara
NIVEL SALARIAL 24
JORNADA 40

2 Jefes de Zona, 1 Jefe de Cuantificacin, 1 Jefe de Proyectos, 1 Jefe de Proyectos Nuevos, 1 Jefe de Contralora Social


Municipios, Centros escolares,

Coordinar la supervisin y control de obras, para que estos se realicen de acuerdo a las normas, especificaciones, costos y tiempo. Autorizar y analizar las propuestas de sistema novedosos de construccin. Validar y aprobar los terrenos propuestos para la construccin de un espacio educativo. Recibir, analizar y autorizar en su caso las peticiones recibidas por los usuarios de C.A.P.E.C.E. Coordinar, supervisar y autorizar las los proyectos de obra. Coordinar, supervisar y autorizar la cuantificacin de proyectos de obra. Coordinar y validar las auditorias realizadas por instituciones autorizadas.

1. Coordinar la supervisin y control de obras. Determinando las obras a visitar en funcin a lo revisado en las estimaciones de acuerdo a los generadores, detectando situaciones irregulares en las obras por medio del anlisis de la estimacin donde se encuentra el concepto que se est cobrando as como una fotografa, revisando al buen uso de los recursos de acuerdo al catalogo de conceptos, verificando la calidad de la obra que se esta ejecutando, verificando que se cumpla el tiempo de ejecucin de la misma, dando fe que los cobros realizados por el constructor estn correctos, verificando las estimaciones, registrando las observaciones, citando al contratista para notificarle los resultados de la visita. Para que estos se realicen de acuerdo a las normas, especificaciones, costos y tiempo 2. Autorizar y analizar las propuestas de sistema novedosos de construccin. Asistiendo a las reuniones C.I.P. (Consultores internos de Proyectos), recibiendo las propuestas en cuanto a tecnologa del rea de Proyectos Especiales a fin de verificar que cumplan los requisitos de calidad establecidos por C.A.P.E.C.E., detectando problemas o fallas en las obras, como ejemplo la instalacin de una puerta; que sea de buena calidad, que este bien colocada, que no sea peligrosa, que sea econmica, etc., supervisando la actualizacin del catalogo de conceptos para su presupuestacin.; as como el banco de proyectos. Para optimizar, eficientar y actualizar los procesos constructivos y equipamiento de cada edificio escolar. 3. Validar y aprobar los terrenos propuestos para la construccin de un espacio educativo. Recibiendo de la Secretara de Educacin los proyectos en proceso para validar la factibilidad de la construccin de una escuela, supervisando y calendarizando las visitas al lugar para validar que el terreno sea el adecuado, recibiendo y validando que el terreno cumpla con la normatividad establecida que cuente con todos los servicios bsicos: agua, luz y drenaje; recibiendo y autorizando las validaciones tcnicas realizadas analizando los expedientes en cuanto a las fotografas y caractersticas del terreno, canalizando al rea de Planeacin las obras autorizadas. Para lograr que las escuelas se construyan en terrenos que cumplan con la norma.
Versin No. 1
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M ANUAL DE PUESTOS

4. Recibir, analizar y autorizar en su caso las peticiones recibidas por los usuarios de C.A.P.E.C.E. Recibiendo peticiones o dudas va telefnica, Internet, por oficio o personalmente de los usuarios de C.A.P.E.C.E. como son: Contratistas, Directores de Escuelas, Directores de Obras Pblicas Municipales, Presidentes Municipales y Funcionarios del Estado, principalmente de la Secretaria de Educacin, analizando las peticiones recibidas, tomando como respaldo la leyes y reglamentos de obras para autorizar o denegar las mismas, dando respuesta oportuna a los oficios recibidos a fin de no detener el proceso de la obra, validando que la informacin recibida este al da en cuanto a los tiempos establecidos de trmites con los contratistas (prorrogas, cobros, etc.) todo de acuerdo a los lineamientos establecidos, en caso de inconformidades canalizando a las instancias correspondientes. Para que las peticiones se resuelvan de acuerdo a las normas, polticas o funcin a seguir y tengan una orientacin adecuada. 5. Coordinar, supervisar y autorizar las los proyectos de obra. Recibiendo y canalizando las peticiones de obra, recibiendo y analizando el proyecto maestro de obra para la realizacin del anteproyecto (proyecto ejecutivo), para a realizacin de una escuela o solo de aulas, de acuerdo al A-L-T-A autorizada, validando en el proyecto (plano) realizado las modificaciones, adecuaciones, etc., autorizando el proyecto, coordinando el uso del banco de proyectos ejecutivos en cuanto a planos estructurales, autorizando la contratacin de la mecnica de suelos, canalizando el proyecto al rea de Cuantificacin. Para que el diseo o modificacin de proyectos tipo de construccin de espacios educativos sea de acuerdo a los lineamientos establecidos. 6. Coordinar, supervisar y autorizar la cuantificacin de proyectos de obra. Canalizando al rea de cuantificacin para que desarrolle su funcin en todos los proyectos recibidos, validando que la norma constructiva se aplique en la actualizacin del catalogo de conceptos, determinando los mismos de acuerdo a los productos ms adecuados y de mejor calidad, verificando los avances en los proyectos, supervisando que se utilice el banco de proyectos para agilizar el trabajo, validando con base a los planos la cuantificacin de las obras como: metros de teja, kilos de acero, nmero de baos, metros cuadrados de azulejo, en cuanto a lo elctrico la cuantificacin de acuerdo a los mismo planos y necesidades detectadas. Para que los materiales utilizados en las obras sean de calidad y en cantidad suficiente. 7. Coordinar y validar las auditorias realizadas por instituciones autorizadas. Supervisando la atencin a las auditorias a realizar por la Contralora del Estado, Contralora Mayor, las auditorias externas contratadas, coordinando la atencin a las mismas, verificando que se les proporcione todos los documentos y justificaciones solicitados en la Direccin, coordinando reuniones con el jefe de Contralora Social y los auditores a fin de dar respuesta a las auditorias de acuerdo a las normas que solicita la Direccin General, validando las respuestas dadas a las mismas auditorias en oficios, coordinando con el rea el seguimiento a las observaciones recibidas. Para corroborar que se esta trabajando siguiendo los lineamientos establecidos y con transparencia en los procesos. Nota: Todas las actividades principales sern de manera enunciativa ms no limitativa, y desempear cualquier actividad inherente que el rea lo requiera.
Servicios generales de la administracin publica. (clase II)

X X
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Mobiliario de Oficina, PC de Escritorio, vehiculo asignado, celular
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Bitacoras de obras, Planos, estimaciones, oficios varios, convenios adicionales, conceptos extraordinarios.
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M ANUAL DE PUESTOS

Coadyuvar el cumplimiento del plan estatal de desarrollo en materia educativa.


2 a 3 meses
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M ANUAL DE PUESTOS
Perfil del puesto

Director de Obras.

2 aos como constructor de obra civil, y sector gobierno
Naturaleza del Trabajo: Realiza bsicamente trabajo especializado de alto nivel tecnolgico. Realiza bsicamente trabajo de direccin, lo cual implica planear, organizar, dirigir y controlar el trabajo de terceros. Responsable de aplicar, vigilar la aplicacin y proponer mtodos, sistemas y procedimientos de un departamento o seccin. Requiere una planeacin de detalle por la duracin y complejidad de las actividades. Requiere un alto grado de creatividad para generar enfoques e ideas nuevas. Requiere gran habilidad en relaciones ya que stas constituyen un aspecto crtico de su puesto, que afecta los resultados de la Dependencia. Generalmente sigue instrucciones y procedimientos pero con frecuencia requiere aplicar juicio y criterio para interpretarlos o cubrir sus omisiones. Es responsable de planear y controlar la ejecucin de actividades, programas y proyectos de larga duracin que exigen control de avance de su parte. No se espera que consulte con especialistas, ni dentro ni fuera de la Dependencia, an en casos complejos y/o difciles. Toma prcticamente todas las decisiones de su rea, salvo las que se refieren a la determinacin de polticas. Sus decisiones no requieren ser ratificadas por su jefe. Puesto cuyo ocupante se espera que sea la mxima autoridad en aspectos tcnicos o cientficos de su especialidad en la Dependencia.
Toma de Decisiones
Autoridad Tcnica:

Administracin y supervisin de obra, Edificacin en general, Ingeniera de proyectos
ACTITUDES:
Disponibilidad de servicio, organizacin, responsabilidad, autovaloracin personal, sociabilidad, iniciativa, carcter fuerte y don de mando.
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DO-00102 Jefe de Zona Jefe de Zona Direccin General de C.A.P.E.C.E. Direccin de Obras Director de Obras Mandos medios CLASIFICACIN POBLACIN /CIUDAD DE TRABAJO: Zona Metropolitana de Guadalajara
NIVEL SALARIAL 20
JORNADA 40

1 Secretaria Auxiliar, 8 supervisores


Municipios, Universidad de Guadalajara, Secretaria de Educacin en el Estado y centros escolares oficiales y particulares. Supervisar la ejecucin total de la obra. Asesorar y apoyar a los supervisores tcnicos asignados a cada regin. Revisar y autorizar precios fuera de catlogo. Revisar y autorizar actas de recepcin y finiquito de obras. Participar en actividades relacionadas con el rea de Planeacin y Programas. Participar en actividades relacionadas con la Coordinacin de Costos y Presupuestos. Apoyar y participar en actividades de asesora a las Autoridades Educativas y poblacin en general. Reportar a la Direccin de Obras los informes que le sean solicitados.

1. Supervisar la ejecucin total de la obra. Recibiendo de la coordinacin de costos la documentacin relativa a la asignacin realizada como son la orden de trabajo, el catalogo de conceptos y el calendario de obra, generando el oficio de asignacin al supervisor correspondiente de acuerdo al municipio donde se localice la obra, implementando controles para llevar informacin de toda la ejecucin de la obra por medio de la bitcora, realizando visitas personales a los lugares de las mismas seleccionadas de acuerdo a la complejidad de ejecucin o costo de las mismas, revisando y autorizando para su pago las estimaciones presentadas por los contratistas, entregando de manera aleatoria la obra a las autoridades educativas al finalizar las mismas, verificando la ejecucin total de la obra; revisando instalaciones hidrulicas, elctricas, sanitarias, cerraduras, puertas, etc., solicitando la firma de recepcin. A fin de que la obra sea ejecutada de acuerdo a los costos y calidad programados. 2. Asesorar y apoyar a los supervisores tcnicos asignados a cada regin. Recibiendo las preguntas o dudas de los supervisores en situaciones especiales presentadas durante la ejecucin de una obra como la necesidad de informacin adicional no contemplada en el catalogo o proyecto de obra, utilizando como antecedente para la supervisin de la ejecucin de la obra los planos, especificaciones y proyectos autorizados por C.A.P.F.C.E. a nivel nacional. Asistiendo personalmente al lugar de la obra. A fin de determinar claramente los aspectos tcnicos de las obras. 3. Revisar y autorizar precios fuera de catlogo. Detectando las variaciones no predecibles en cimentacin, identificando los trabajos adicionales que conllevan la revisin y utilizacin de un precio atpico adicional, identificando y detectando los remanentes de recurso disponible de una obra, autorizando la realizacin de un trabajo adicional no contemplado en el proyecto adicional el cual requiere un precio adicional, identificando aquellas modificaciones en cimentacin que son de tal magnitud que requieren de un recurso adicional al programado, revisando y utilizando un convenio adicional previa autorizacin por parte del director de obras. Para que las obras se realicen en tiempo y forma establecida.
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M ANUAL DE PUESTOS

4. Revisar y autorizar actas de recepcin y finiquito de obras. Recibiendo la documentacin necesaria generada al ejecutar una obra como son las estimaciones donde se paga toda la obra, las actas de recepcin de la misma y de finiquito al contratista, analizando los pagos ejecutados a la obra, datos generales de la misma, revisando si existieron incumplimientos en las fechas de ejecucin en la obra por parte de los contratistas, revisando los clculos y aplicaciones de las sanciones respectivas. Firmando las mismas de conformidad una ves revisadas, a fin de que las actas cumplan con los lineamientos y requisito establecidos. 5. Participar en actividades relacionadas con el rea de Planeacin y Programas. Identificando las regiones a las que corresponden las validaciones tcnicas recibidas con sus carpetas y listados correspondientes, entregando las mismas a cada uno de los supervisores para la realizacin de la validacin tcnica, recibiendo de los mismos las validaciones, revisando que estn completas de acuerdo a la informacin solicitada por el rea (validacin de terreno, caminos, existencia de canales, reas peligrosas, croquis, ngulos, espacios interiores, cuantas aulas, baos, talleres, etc.), en caso contrario se regresa al supervisor o se turna al rea solicitante. A fin de recabar todos los datos tcnicos del terreno o de la obra realizada. 6. Participar en actividades relacionadas con la Coordinacin de Costos y Presupuestos. Realizando visitas aleatorias al lugar donde se va a ejecutar la obra junto con el supervisor correspondiente de acuerdo a la ley, informando a las empresas los factores a considerar para la realizacin de la obra y las consideren en la propuesta a presentar, asistiendo a la junta aclaratoria para aclarar dudas sobre la ejecucin de la obra que se esta concursando, sobre la visita, el catalogo de conceptos, el proyecto a ejecutarse, sobre los planos o cualquier otro punto inherente a la licitacin. Para dar transparencia al proceso de acuerdo a los lineamientos establecidos en lo relativo a la licitacin de obras. 7. Apoyar y participar en actividades de asesora a Autoridades Educativas y a la poblacin en general. Atendiendo personalmente a contratistas, maestros, padres de familia, funcionarios estatales y municipales, etc. todo relacionado con la construccin, reparacin o asesora en la solucin de problemas presentados en las escuelas. Dando respuesta a los asuntos recibidos va correspondencia, tanto externa como interna como son la solicitud de reparacin, construccin o en su caso canalizndolas a la dependencia correspondiente. Participacin en el grupo de consultores internos de proyectos (C.I.P.) cuya actividad principal es la revisin, actualizacin y mejoras en los proyectos constructivos a ejecutarse. Elaborando estudios, proyectos y validaciones especiales, a fin de dar respuesta a las dudas e inquietudes del pblico en general conforme a los lineamientos establecidos. 8. Reportar a la Direccin de Obras los informes que le sean solicitados. Elaborando reportes e informes requeridos, en las formas y tiempos establecidos, entregndolos al jefe inmediato para su aprobacin, a fin de informar las acciones desarrolladas por el rea a cargo y evaluar el desempeo de la misma de acuerdo a los planes anuales de trabajo formulados. Nota: Todas las actividades principales sern de manera enunciativa ms no limitativa, y desempear cualquier actividad inherente que el rea lo requiera.
Lugar cerrado, con iluminacin natural y artificial.

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Mobiliario de Oficina, PC de escritorio, vehiculo asignado, celular
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Bitacoras de obras, Planos, estimaciones, oficios varios.
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M ANUAL DE PUESTOS

DAR CUMPLIMIENTO EN TIEMPO Y FORMA A LOS PROGRAMAS Y OBJETIVOS DEL ORGANISMO.


2 a 3 meses
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Perfil del puesto

Jefe de Zona.

2 aos como constructor de obra civil, de preferencia en la construccin de espacios escolares y del sector gobierno
Naturaleza del Trabajo: Realiza trabajo de asesora a terceros, consistente en entender sus necesidades y definir y poner en prctica soluciones con ellos. Realiza bsicamente trabajo especializado de alto nivel tecnolgico. Responsable de aplicar, vigilar la aplicacin y proponer mtodos, sistemas y procedimientos de un departamento o seccin. Requiere una planeacin de detalle por la duracin y complejidad de las actividades. Requiere aplicar creatividad para mejorar procedimientos repetitivos, sencillos y complejos. Requiere frecuentemente lograr que terceras personas realicen acciones o acepten condiciones con las que se ven directamente afectadas. Generalmente sigue instrucciones y procedimientos pero con frecuencia requiere aplicar juicio y criterio para interpretarlos o cubrir sus omisiones. Con base en instrucciones generales, asigna prioridades y planea el trabajo, afectando los resultados de terceros. El avance generalmente se revisa en periodos menores a un mes. Generalmente toma decisiones que requieren la aplicacin de juicio adems de amplios conocimientos tericos y prcticos, para ponderar muchas variables en interaccin con pocas bases claras para hacerlo. Puesto de alto contenido tcnico donde la aportacin tecnolgica normalmente repercute en los resultados de la Dependencia en forma significativa.
Toma de Decisiones:
Autoridad Tcnica:

Edificacin, Costos y presupuestos, topografa. Manejo de equipo de cmputo. Manejo de personal.
ACTITUDES:
EL PUESTO REQUIERE ALGUNA CARACTERSTICA ESPECFICA? Conocimientos de leyes y normas gubernamentales. CUL Y POR QU?: S
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M ANUAL DE PUESTOS
DO-00103 Jefe de Proyectos Jefe de Proyectos Direccin General de C.A.P.E.C.E. Direccin de Obras Director de Obras Mandos medios CLASIFICACIN POBLACIN /CIUDAD DE TRABAJO: Zona Metropolitana de Guadalajara
NIVEL SALARIAL 17
JORNADA 40

5 Proyectistas, 1 Secretaria Auxiliar.

Con Direccin de Planeacin y Programas

Contratistas y Municipios. Crear, revisar y autorizar los proyectos constructivos recibidos. Solicitar, coordinar y autorizar los estudios tanto mecnica de suelo, geotecnia, topografa, cimentacin, pilotes y sistemas estructurales que se requieran para la construccin de espacios educativos. Integrar, complementar y organizar los paquetes para concurso de obra y paquetes constructivos. Informar y atender a los representantes de organismos del sistema educativo en peticiones de desarrollo de proyectos. Organizar, autorizar y supervisar las obras y reparaciones necesarias dentro de las instalaciones de C.A.P.E.C.E. as como a solicitudes de reparaciones en instalaciones especificas de la Secretaria de Educacin de Jalisco. Organizar, verificar y planificar reuniones mensuales dentro del organismo con un grupo de consultores internos de proyectos con el fin de dar seguimiento a nuevos proyectos constructivos o bien actualizar los existentes. Coordinar y supervisar los proyectos elctricos. Coordinar y supervisar la digitalizacin de los planos de las diversas estructuras utilizadas en la construccin de escuelas.

1. Crear, revisar y autorizar los proyectos constructivos recibidos. Coordinando la elaboracin de los proyectos tpicos (C.A.P.E.C.E.) y atpicos (no estn contemplados) que estn determinados en el Programa Anual de Obras, que son desde un Jardn de Nios hasta Centros Educativos para la Universidad de Guadalajara que solicita la Secretara de Educacin, distribuyendo los diferentes proyectos entre el equipo de proyectistas del rea, girando instrucciones para la realizacin de los mismos, supervisando la elaboracin de planos de los proyectos tanto tpicos como atpicos, validando los proyectos presentados por los contratistas que estn dentro de la norma que marca C.A.P.E.C.E. Para atender la solicitud de la Secretara de Educacin Pblica en tiempo y forma establecido. 2. Solicitar, coordinar y autorizar los estudios tanto mecnica de suelo, geotecnia, topografa, cimentacin, pilotes y sistemas estructurales que se requieran para la construccin de espacios educativos. Recibiendo de la Secretara de Educacin una serie de datos de terrenos a analizar, revisndolos y coordinando la realizacin de estudios necesarios para que el terreno cuente con las condiciones necesarias para la realizacin de una obra, solicitando el padrn de contratistas para la realizacin de los estudios, coordinando con un equipo de talleres y centros de ingeniera los diversos estudios especiales que dictaminen, propongan y avalen los sistemas constructivos, recibiendo los resultados de los mismos para tomar las decisiones necesarias para adecuar el terreno y el proyecto de obra, supervisando el desarrollo del proyecto, Para brindar la seguridad necesaria en la creacin de espacios educativos.
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3. Informar y atender a los representantes de organismos del sistema educativo en peticiones de desarrollo de proyectos. Recibiendo a directores de escuelas, presidentes municipales, coordinadores de dependencias ajenas a la educacin como son la Secretara de Administracin, al archivo, asesorando en soluciones a problemas de reubicacin de oficinas, en construccin de escuelas, para el desarrollo de sus proyectos, etc., dando respuesta en tiempo y forma a peticiones recibidas a travs de oficios, acudiendo personalmente a visitar los centros educativos en los municipios. A fin de dar respuesta a las asesoras solicitadas de acuerdo a los lineamientos establecidos. 4. Integrar, complementar y organizar los paquetes para concurso de obra y paquetes constructivos. Compilando los resultados de los estudios, elaborando el proyecto elctrico, el de instalaciones, canalizando todos los paquetes de obra al rea de cuantificacin, recibiendo nuevamente los mismos para su validacin, canalizndolos al rea de Costos para su costeo, canalizando el paquete para concurso, elaborando los paquetes de obra (mecnica de suelos, cimentaciones, planos arquitectnicos, planos elctricos, de instalaciones, acabados, instalaciones especiales de aire, agua, gas, plafones, mobiliario, etc., de estructura) por cada centro escolar y de acuerdo a los contratistas a participar, elaborando los paquetes autorizados para seguimiento de la obra por parte de los supervisores. En cuanto al paquete constructivo: elaborando dos juegos de planos; uno para el contratista y otro para el constructor. Para que en los paquetes de concurso exista una informacin similar para todas las empresas constructoras y as elegir con transparencia a la que mejor presente resultados de su evaluacin. 5. Organizar, autorizar y supervisar las obras y reparaciones necesarias dentro de las instalaciones de CAPECE as como a solicitudes de reparaciones en instalaciones especificas de la Secretaria de Educacin de Jalisco. Recibiendo las solicitudes de reforma de espacios, remodelaciones, supervisando el desarrollo de las mismas, visitando personalmente las obras para toma de decisiones, coordinando las acciones a realizar con los Directores o encargados de las dependencias que solicitan reparaciones o algn tipo de servicio, coordinando las acciones y tiempos con los contratistas. Para verificar que los trabajos que se lleven a cabo cumplan con la norma constructiva y de seguridad que rigen en el Estado de Jalisco. 6. Organizar, verificar y planificar reuniones mensuales dentro del organismo con un grupo de consultores internos de proyectos con el fin de dar seguimiento a nuevos proyectos constructivos o bien actualizar los existentes. Recibiendo por parte de los supervisores los reportes de posibles modificaciones en las obras, visitando los planteles educativos, renovando y mejorando cada mes los planos existentes en C.A.P.E.C.E., coordinando reuniones con directivos (Director General, Director de Obras, Jefes de Zona, Jefe Proyectos, Jefe de Cuantificacin, Asesor de Proyectos) para ver las mejoras que se pueden realizar en el funcionamiento de las escuelas como son adecuar las herreras, cambios de sistema de drenajes, grietas en la estructura, etc., solicitando el visto bueno de los directivos, recavando firmas de conformidad y desarrollando el proyecto. Para que el desarrollo de los proyectos de los planteles educativos que construye C.A.P.E.C.E, Jalisco como dependencia vanguardista mejoren y evolucionen en sus mtodos y equipo. 7. Coordinar y supervisar los proyectos elctricos. Recibiendo las necesidades de realizacin de proyectos elctricos, revisando los proyectos elctricos desarrollados, dando el visto bueno a los mismos, integrndolos a los expedientes, canalizndolos a los supervisores de obra para su seguimiento. A fin de contar con toda la informacin necesaria en la realizacin de proyectos elctricos. 8. Coordinar y supervisar la digitalizacin de los planos de las diversas estructuras utilizadas en la construccin de escuelas. Recabando los proyectos enviados por C.A.P.F.C.E. Mxico, canalizando a cada proyectista el plano a realizar (dibujar en la computadora utilizando el Autocad), solicitando la impresin del mismo, analizndolo para detectar posibles fallas, se imprime de nuevo y se presenta en la junta C.I.P., por tipo de estructura, invitando a calculistas a la reunin para realizar las adecuaciones a los mismos, actualizando el banco de datos de la dependencia. A fin de contar con una base de datos de proyectos que agilicen los procesos de las obras. Nota: Todas las actividades principales sern de manera enunciativa ms no limitativa, y desempear cualquier actividad inherente que el rea lo requiera.
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M ANUAL DE PUESTOS
SI BIENES MUEBLES E
INMUEBLES X
NO

Mobiliario de Oficina, vehiculo asignado, Ploter,
VALORES X X Banco de proyectos, Planos, oficios varios. DOCUMENTOS X MATERIALES TRASCENDENCIA O IMPACTO DE LAS FUNCIONES: FUNCIONES A DESARROLLAR EN EQUIPO:
Comunicacin efectiva con la Direccin de Obras.

2 a 3 meses
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M ANUAL DE PUESTOS
Perfil del puesto

Arquitecto
Jefe de Proyectos.

2 aos como Residente de obra, Proyectista, Cuantificador.
Naturaleza del Trabajo: Realiza trabajo en el que maneja una gran cantidad de papeles o materiales que debe mantener en orden para su futura localizacin. Realiza trabajo que requiere un alto grado de atencin y cuidado, ya que existe el riesgo continuo de cometer errores costosos. Realiza trabajo para el cual requiere conocer una gran cantidad de instrucciones y/o procedimientos los cuales debe seguir sin necesidad de consultarlos. Realiza trabajo que requiere un alto grado de anlisis, ya que maneja situaciones difciles de entender e interpretar. Responsable de autorizar los mtodos, sistemas y procedimientos de un departamento o seccin. Requiere una planeacin de detalle por la duracin y complejidad de las actividades. Requiere un alto grado de creatividad para generar enfoques e ideas nuevas.
Requiere mantener contactos que implican un trato agradable y/o efectivo y/o excelente presentacin. Anlisis y Solucin de Generalmente requiere analizar problemas y/o situaciones para desarrollar Problemas: alternativas de accin novedosa, creativa y/o muy especializada. Autonoma: Toma de Decisiones: Con base en objetivos generales planea el trabajo y controla su avance y calidad segn lo requiera, reportando por resultados en periodos irregulares. Generalmente toma decisiones basndose en Polticas y/o procedimientos, por lo que generalmente no requiere de aplicar juicio. Cuando no hay antecedentes claros en la poltica y/o procedimiento o en decisiones previas, desarrolla alternativas y las presenta su jefe. Puesto que requiere de conocimientos tcnicos cuyo ocupante debe dominar y aplicar sin apoyo de su jefe.
Autoridad Tcnica:

Arquitectura, Topografa, Catalogo de conceptos
ACTITUDES:
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M ANUAL DE PUESTOS
DO-00104 Jefe de Proyectos Especiales Jefe de Proyectos Especiales Direccin General de C.A.P.E.C.E. Direccin de Obras Director de Obras Mandos medios CLASIFICACIN POBLACIN /CIUDAD DE TRABAJO: Zona Metropolitana de Guadalajara
NIVEL SALARIAL 17
JORNADA 40

1 Secretaria Auxiliar, 1 Tcnico de Control Administrativo de Obras


Secretara de Educacin (Planeacin y Evaluacin Educativa) Coordinar y desarrollar proyectos nuevos requeridos por la secretaria de educacin, derivados de una investigacin o propuestos por C.A.P.E.C.E. como organismo normativo a nivel estatal, que no se encuentren dentro del programa anual de obras. Proponer, coordinar y desarrollar lneas de investigacin en busca de la innovacin y mejora del espacio educativo integral, acorde a los avances pedaggicos, tecnolgicos y cientficos, as como nuevos sistemas constructivos, materiales, etc. Elaborar y dar seguimiento al plan anual de proyectos especiales e investigacin. Recibir y controlar las validaciones tcnicas que realizan los supervisores, indispensables para la emisin del dictamen tcnico que determina las actividades factibles de conformar el programa anual de obras. Dirigir y controlar las validaciones del programa escuelas de calidad (P.E.C.), en su proceso dentro de la direccin de obras. Reportar a la Direccin de Obras los informes que le sean solicitados. Coordinar el seguimiento y control de avances fsicos de los programas anuales de obra. Elaborar convenios modificatorios por prorrogas emitidos por obras. Generar reportes de obras especficos, listados de obras a entregar y obras a inaugurar. Realizar y entregar informacin para la Junta de Gobierno del Organismo. Llevar control y archivo fotogrfico de obras en proceso y terminadas. Manejar propuestas y formatos de obras a inaugurar. Realizar reportes de cortes de avances de obra, as como de validaciones tcnicas. Monitorear y regularizar en el sistema los finiquitos administrativos de obras. Llevar el control y seguimiento de convenios modificatorios por prorroga de obra. Coordinar las entregas fsicas de obras terminadas a la SEJ. Supervisar y controlar la sabana de trabajo para validaciones. Coordinacin del programa PACEN y control de aulas pefebricadas. Llevar el control de los procesos internos de la Direccin de Obras de las obras autorizadas en programas.

1. Coordinar y desarrollar proyectos nuevos requeridos por la secretaria de educacin, derivados de una investigacin o propuestos por C.A.P.E.C.E. como organismo normativo a nivel estatal, que no se encuentren dentro del programa anual de obras. Investigando y/o recabando informacin de las necesidades con los usuarios, elaborando programa de ejecucin, coordinando, revisando evaluando, aprobando las alternativas de solucin, presentando a revisin la (s) alternativa (s) aprobada (s), coordinando y revisando el desarrollo del anteproyecto, entregndolo al rea de proyectos, dando seguimiento al proyecto ejecutivo desarrollado por el rea de proyectos. Para atender las necesidades de la S.E.J. de espacios educativos nuevos y /o actualizados.
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M ANUAL DE PUESTOS

2. Proponer, coordinar y desarrollar lneas de investigacin en busca de la innovacin y mejora del espacio educativo integral, acorde a los avances pedaggicos, tecnolgicos y cientficos, as como nuevos sistemas constructivos, materiales, etc. Analizando constantemente y a fondo los espacios educativos y su relacin con la evolucin de los sistemas pedaggicos, identificando y proponiendo los puntos clave susceptibles de mejora de la infraestructura educativa, con apoyo de la S.E.J., localizando, analizando, evaluando y proponiendo nuevos materiales y sistemas constructivos, coordinando y desarrollando la investigacin necesaria, realizando y evaluando actualizaciones necesarias. Para dotar de espacios dignos, funcionales y actuales a los estudiantes de todos los niveles escolares del estado de Jalisco, optimizando los recursos y hacer eficientes los factores costo- tiempo en los procesos constructivos. 3. Elaborar y dar seguimiento al plan anual de proyectos especiales e investigacin. Coordinando, elaborando, proponiendo actividades del plan de proyectos especiales e investigacin, en conjunto con el director de obras, jefes de zona y jefe de proyectos, en el cual se contemplan y se definen los alcances y responsables, dando seguimiento al desarrollo de cada una de las actividades definidas, de acuerdo a la naturaleza de las mismas (proyectos nuevos, actualizaciones, investigacin, etc.), actualizando los avances y el estado general del plan, realizando reportes bimestrales o trimestrales del estado del mismo, coordinando, dirigiendo, desarrollando aquellas actividades dentro del plan que correspondan al rea. Atender de una manera ordenada las necesidades detectadas de proyectos especiales e investigacin, por C.A.P.E.C.E. de la S.E.J., adems de controlar, evaluar y definir que los proyectos cumplan ptimamente con estas ltimas. 4. Coordinar el seguimiento al Programa Anual de Obras. Controlando y dando seguimiento en las etapas desde que se emite el dictamen tcnico por parte de planeacin, se realiza proyecto, se cuantifica y se enva a costos para su contratacin, dirigiendo y asignando clave de identificacin a los mdulos de aulas ligeras en su caso, de acuerdo al proyecto desarrollado, recibiendo y actualizando los avances fsicos de las diferentes etapas de ejecucin de las acciones, coordinando y dando seguimiento a la instalacin de las aulas, una vez concluidas las plataformas, programando y coordinando la entrega- recepcin de las aulas ligeras, evaluando y presentando reportes de avance y estado general del programa, o particular por regiones, etc., elaborando documentos requeridos como vale para rieles, actas de entrega, actas de recepcin, etc., coordinando, programando y solicitando las reubicaciones de las aulas ligeras desocupadas, recibiendo, revisando, firmando y derivando generadores, facturas, etc. de las aulas ligeras, atendiendo reportes de anomalas presentadas en las mismas, as como contestacin de oficios al respecto. A fin de controlar de manera efectiva el proceso de instalacin y reubicacin de las aulas ligeras y de obras en general. 5. Recibir y controlar las validaciones tcnicas que realizan los supervisores, indispensables para la emisin del dictamen tcnico que determina las actividades factibles de conformar el programa anual de obras. Recibiendo, organizando y derivando los expedientes que enva el rea de planeacin a los jefes de zona, dando seguimiento al proceso de validacin de los supervisores, recabando, coordinando la revisin y evaluacin de los expedientes con la validacin tcnica incluida, organizando, derivando y registrando en el sistema, los expedientes con informacin completa al rea de planeacin, regresando y dando seguimiento a los expedientes incompletos, con cada supervisor o jefe de zona, elaborando reportes semanales o quincenales del estado que guarda el proceso de validacin, dentro de la direccin de obras, del anteproyecto anual de inversin. A fin de conformar el anteproyecto anual de obras y las que se requiera incorporar durante el ao. 6. Dirigir y controlar las validaciones del programa escuelas de calidad (P.E.C.), en su proceso dentro de la direccin de obras. Dirigiendo, recibiendo, organizando, controlando y derivando los expedientes que enva el rea de planeacin, a los jefes de zona, de acuerdo a su ubicacin geogrfica, dando seguimiento al proceso de validacin de los supervisores, recabando, revisando y entregando los expedientes con la nota informativa del supervisor, a contralora social para la emisin del dictamen correspondiente, recibiendo, revisando y entregando los expedientes con dictamen emitido al rea de planeacin, coordinando y recabando copia de los expedientes en el archivo de proyectos especiales, para consultas o aclaraciones posteriores, atendiendo y reportando el estado del proceso del programa dentro de la direccin de obras a los interesados. A fin de controlar de manera organizada las peticiones que realizan las escuelas, que requieren opinin tcnica, para integrar el programa escuelas de calidad en el estado. Fecha de ltima actualizacin: 31 de Mayo del 2007 Versin No. 1 Pgina 162 de 315
M ANUAL DE PUESTOS

7. Reportar a la Direccin de Obras los informes que le sean solicitados. Analizando, evaluando y definiendo la informacin que se requiere presentar dependiendo de su naturaleza y objetivo especifico, emitiendo reportes internos y externos con la informacin que se maneja en el rea, registrando en el formato e imprimir la informacin mencionada, con el responsable de proporcionarla dentro de la direccin, elaborando presentaciones, conferencias del Director General, para distintos foros (esto ltimo como apoyo), elaborando reportes e informes requeridos, en las formas y tiempos establecidos, entregndolos al jefe inmediato para su aprobacin. Para facilitar el seguimiento de las acciones y la toma de decisiones, as como apoyar a la Direccin General en su participacin en distintos foros.
8. Coordinar el seguimiento y control de avances fsicos y finiquitos de los programas anuales de obra.
Administrando los archivos electrnicos de los programas anuales de obras que contengan la informacin requerida, solicitando y recabando semanalmente los avances fsicos de las obras a los supervisores, supervisando la captura de los avances, revisando y dando seguimiento a los reportes diarios, quincenales y mensuales, que se entregan a los jefes de zona y Director de Obras, para su validacin, verificar la oportuna entrega de la informacin al rea de planeacin. A fin de controlar y verificar que el programa anual de obras se atienda en los tiempos establecidos, y se entreguen los reportes necesarios en tiempo y forma. 9. Realizar y entregar informacin para la Junta de Gobierno del Organismo. Recabando fotografas, montndolas en el formato, integrando informacin en el formato y entregndolo en forma electrnica al rea de informtica. Para la integracin de la presentacin de la Junta de Gobierno.
10. Llevar control y archivo fotogrfico de obras en proceso y terminadas. Verificando y bajando la informacin
de avances del sistema de obras, identificando las terminaciones, recopilando fotografas de obras y generando los formatos de las mismas. Para tener el archivo de propuestas de inauguracin para los directivos del Organismo y posibles reportes de obras especificas.
11. Manejar propuestas y formatos de obras a inaugurar. Recabando la informacin de las escuelas, recabando
informacin almacn (mobiliario) y revisando todas las condiciones de la escuela, integrando toda la informacin en el archivo y copindola cuando se requiera. Para atender las solicitudes por parte de la Secretara de Educacin o por parte de Gobernacin. del sistema, filtrando y revisando cada una de las obras y acomodando la informacin en el archivo de formato. Para enviar la informacin a la Secretara de Finanzas. recabando documentos e informacin, activando el finiquito en el sistema o solicitando a informtica segn el caso. Para regularizar errores en el sistema.
12. Realizar reportes de cortes de avances de obra, as como de validaciones tcnicas. Generando los reportes
13. Monitorear y regularizar en el sistema los finiquitos administrativos de obras. Detectando anomalas,
14. Llevar el control y seguimiento de convenios modificatorios por prorroga de obra. Supervisando y
monitoreando todo el proceso, firmando los envos a diferentes departamentos. Para integrar los documentos a expedientes de obras. vacindola en el archivo de control y enviando los avisos a la SEJ y en su caso hacer las modificaciones necesarias. Para hacer la entrega oficial de los trabajos a la SEJ.
15. Coordinar las entregas fsicas de obras terminadas a la SEJ. Recibiendo la informacin de los supervisores,
16. Supervisar y controlar la sabana de trabajo para validaciones. Revisando y detectando errores u omisiones
de captura en el sistema del proceso de validacin. Para integrar la sabana de proceso en sistema.
17. Coordinacin del programa PACEN y control de aulas pefebricadas. Recabando y capturando informacin en
los archivos correspondientes, solicitando reubicaciones y derivando informes y/o solicitud de verificacin a supervisin y direccin de obras. Llevando control de las reubicaciones y generando reportes varios. Para el seguimiento, control y gestin de las aulas prefabricadas.
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M ANUAL DE PUESTOS
FUNCIONES ESPECFICAS DEL PUESTO: 18. Llevar el control de los procesos internos de la Direccin de Obras de las obras autorizadas en programas.
Recabando informacin de cada uno de los departamentos y capturando el seguimiento en archivo electrnico para el mejor control de la direccin.
Nota: Todas las actividades principales sern de manera enunciativa ms no limitativa, y desempear cualquier actividad inherente que el rea lo requiera.

NINGUNA

Mobiliario de Oficina, Computadora de escritorio, aire acondicionado
X
X X Reportes varios para la direccin de obras y direccin general, planos, oficios varios


2 a 3 meses
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M ANUAL DE PUESTOS
Perfil del puesto

Jefe de Proyectos Especiales.

1 ao como Proyectista, Control y administracin de Obras, conocimientos generales del proceso de obra, experiencia en compras, Coordinacin y manejo de informacin.
Naturaleza del Trabajo: Responsabilidad Administrativa: Planeacin: Creatividad: Relaciones: Realiza trabajo de registro y/o reporte que requiere de mucha habilidad y precisin o redaccin variable. Realiza trabajo que requiere un alto grado de atencin y cuidado, ya que existe el riesgo continuo de cometer errores costosos. Responsable de aplicar, vigilar la aplicacin y proponer mtodos, sistemas y procedimientos de un departamento o seccin. Requiere una planeacin de detalle por la duracin y complejidad de las actividades Requiere constantemente generar ideas nuevas, crear conceptos y/o productos como parte fundamental del puesto. Requiere frecuentemente lograr que terceras personas realicen acciones o acepten condiciones a las que no estn obligadas.
Anlisis y Solucin de Generalmente requiere analizar problemas y/o situaciones para desarrollar Problemas: alternativas de accin novedosa, creativa y/o muy especializada. Autonoma: Recibe instrucciones generales, asigna prioridades, planea el flujo de actividades y necesidades de recursos. Los resultados o avance se revisan generalmente en periodos no inferiores a un mes. Toma de Decisiones: Generalmente toma decisiones que requieren la aplicacin de juicio adems de amplios conocimientos tericos y prcticos, para ponderar muchas variables en interaccin con pocas bases claras para hacerlo. Puesto de alto contenido tcnico donde la aportacin tecnolgica normalmente repercute en los resultados de la Dependencia en forma significativa.
Autoridad Tcnica:

Manejo e interpretacin de planos arquitectnicos, reportes especiales, programas de edicin y diseo.
ACTITUDES:
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M ANUAL DE PUESTOS
3 Cuantificadores
DO-00105 Jefe de Cuantificacin Jefe de Cuantificacin Direccin General de C.A.P.E.C.E. Direccin de Obras Director de Obras Mandos Medios CLASIFICACIN POBLACIN /CIUDAD DE TRABAJO: Zona Metropolitana de Guadalajara
NIVEL SALARIAL 17
JORNADA 40

Coordinacin de Costos y Presupuestos.

Ninguna Controlar, distribuir, revisar y/o elaborar los catlogos de conceptos de obra para las diferentes estructuras tpicas y atpicas de los programas a desarrollar por el organismo en el transcurso del ao. Asesorar a los cuantificadores en la realizacin de sus funciones. Apoyar al rea de supervisin en las diferentes actividades en las que se relaciona con el rea. Elaborar y presentar reportes de avances de trabajos realizados por el rea, en funcin de los diferentes programas que se presentan durante el ao (CONIBA, ESCUELA SANA, SISMO, PAFEP, PROMIN, PESO X PESO, PACEN, ETC.). Sugerir mejoras a los tipos de construccin en proceso. Coordinar y/o asistir la celebracin de las juntas aclaratorias programadas, de los concursos en proceso de licitacin. Revisar y aprobar la descripcin y realizacin de conceptos extraordinarios que pudieran surgir por causas especiales del proyecto durante la ejecucin de la obra.

1. Controlar, distribuir, revisar y/o elaborar los catlogos de conceptos de obra para las diferentes estructuras tpicas y atpicas de los programas a desarrollar por el organismo en el transcurso del ao. Recibiendo, revisando y ordenando los expedientes enviados por el rea de proyectos, revisando que estn completos; firmados, con el proyecto arquitectnico, con su mecnica de suelos, su validacin, etc., analizando los planos del proyecto ejecutivo para poder desarrollar las descripciones de los diferentes conceptos a utilizar clasificndolos por tipo de estructura, delegando de acuerdo al tipo de proyecto a realizar a todos los integrantes del rea en funcin de la estructura a cuantificar, verificando que el trabajo realizado por los integrantes del grupo este completo y correcto. Para proporcionar al rea de Costos y Presupuestos la informacin necesaria para iniciar trmite de contratacin (licitacin). 2. Asesorar a los cuantificadores en la realizacin de sus funciones. Recibiendo las validaciones tcnicas de los supervisores, identificando las observaciones realizadas por los mismos: reparaciones, construcciones adicionales, sobre instalaciones elctricas o hidrulicas, sobre mecnica de suelos, identificando las observaciones cuando no se apegan a los procesos regulares, identificando cambios de materiales, definiendo y solucionando algunos aspectos constructivos y/o tcnicos no indicados en planos ejecutivos, explicando los criterios de algunas recomendaciones expuestas en los estudios de mecnica de suelos, y dictmenes elaborados por externos, indicando la utilizacin de nuevos materiales (en casos atpicos) que cumplan con las especificaciones de calidad necesaria aprobada por la normatividad C.A.P.F.C.E., A.C.I, IMCA, ETC., asistiendo a capacitaciones tcnicas, que pudieran darnos un panorama mas amplia de las problemticas tpicas. A fin de que las acciones estn debidamente sustentadas tcnicamente.
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M ANUAL DE PUESTOS

3. Apoyar al rea de supervisin en las diferentes actividades en las que se relaciona con el rea. Implementando conceptos nuevos de acuerdo al tipo de estructura cuando son atpicas o por indicaciones de mecnica de suelos, visitando alguno de los centros que este programada la realizacin del levantamiento de informacin necesaria para los trabajos a ejecutar, as como emitir dictmenes tcnicos que den solucin a problemas presentados en el plantel, proporcionando a los contratistas y/o supervisores las descripciones de los conceptos que cumplen con la normatividad de los trabajos extraordinarios que pudieran surgir en el transcurso de la obra, asesorando sobre los alcances fsicos de los conceptos, elaborando y capturando los catlogos de conceptos que requieren para solicitar recursos en casos extraordinarios de planteles no enlistados en programa. Para llevar a buen termino los trabajos encomendados a la dependencia. 4. Elaborar y presentar reportes de avances de trabajos realizados por el rea, en funcin de los diferentes programas que se presentan durante el ao (CONIBA, ESCUELA SANA, SISMO, PAFEP, PROMIN, PESO X PESO, PACEN, ETC.). Recibiendo y anotando los expedientes enlistados en el banco de proyectos con fechas de recepcin y envo a las reas sucesivas, realizando observaciones anotando si los expedientes estn completos con sus requisitos antes mencionados, envindolos por medio de oficios y/o reportes informativos sobre algunos planteles especficos, consultando y actualizando la base de datos con el historial de los trabajos realizados por el organismo desde su fundacin y as evitar posibles duplicidades en las obras a realizar, A fin de tener informadas a las reas del estado de los programas y poder saber de manera anticipada las necesidades y problemticas que pudieran surgir que impidan el cumplimento de los objetivos trazados por el organismo. 5. Sugerir mejoras a los tipos de construccin en proceso. Asistiendo y participando en las reuniones mensuales para la revisin de proyectos, analizando los tipos de materiales utilizados en las obras, sugiriendo en su caso los cambios de los mismos, enviando al rea de proyectos la resolucin, recibiendo el proyecto ejecutivo solicitando la actualizacin de los catlogos, analizando que las nuevas disposiciones asentadas en un determinado proyecto cumplan tcnicamente con la calidad buscada, revisando que todos aquellos cambios acordados en anteriores reuniones hayan sido plasmados en los proyectos y conceptos posteriores a la fecha de la reunin, dando seguimiento a la realizacin de los mismos, opinando sobre los posibles cambios que debern realizarse en los proyectos con la finalidad de la mejora continua de la calidad del producto que ofrecemos, trasmitiendo a toda el departamento las nuevas disposiciones para que sean tomadas en cuenta en la realizacin de su trabajo. A fin de mantener a la institucin actualizada y a la vanguardia en la construccin de espacios educativos, procurando mejorar al mximo la calidad de nuestros planteles. 6. Coordinar y/o asistir la celebracin de las juntas aclaratorias programadas, de los concursos en proceso de licitacin. Enviando a la Coordinacin de Costos y Presupuestos los catlogos de conceptos por obra, asistiendo a la reunin en el tiempo y forma establecido, respondiendo y aclarando todas aquellas preguntas y dudas que pudieran surgir por parte de los contratistas en funcin de los proyectos y catlogos de conceptos, registrando los puntos y acuerdos a los que se lleg durante la reunin. Con el fin de solucionar todas aquellas dudas que pudieran surgir durante el proceso de licitacin de acuerdo a la normatividad bajo la cual se rige la institucin. 7. Revisar y aprobar la descripcin y realizacin de conceptos extraordinarios que pudieran surgir por causas especiales del proyecto durante la ejecucin de la obra. Identificando las causas ajenas a la construccin que provocan el concepto extraordinario, en este caso provienen del terreno, de acuerdo al reporte presentado por mecnica de suelos especificando el tipo de materiales, ya sea tipo A o B, recibiendo por parte del supervisor de obra la observacin de que fue un error la determinacin del tipo de material, analizando la informacin proporcionada a travs de fichas y fotografas, adaptando el concepto extraordinario a los utilizados por C.A.P.E.C.E. que cumpla con las especificaciones y normas de construccin de acuerdo a C.A.P.F.C.E., y a los reglamentos de la zona, regresando la informacin con las observaciones necesarias al contratista con una peticin depurada y adaptada. Nota: Todas las actividades principales sern de manera enunciativa ms no limitativa, y desempear cualquier actividad inherente que el rea lo requiera. Fecha de ltima actualizacin: 31 de Mayo del 2007 Versin No. 1 Pgina 167 de 315
M ANUAL DE PUESTOS

X X
X
DESCRIPCIN
X
Planos, oficios varios.

Comunicacin efectiva con Direccin de Obras.

2 a 3 meses
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M ANUAL DE PUESTOS
Perfil del puesto

Jefe de Cuantificacin.

Naturaleza del Trabajo: Realiza labores repetitivas y sencillas de registro, clasificacin, entrega, acomodo, tramitacin, mecanografa o similares. Realiza trabajo de registro y/o reporte que requiere de mucha habilidad y precisin o redaccin variable. Realiza trabajo en el que maneja una gran cantidad de papeles o materiales que debe mantener en orden para su futura localizacin. Responsable de aplicar, vigilar la aplicacin y proponer mtodos, sistemas y procedimientos de un departamento o seccin. Requiere una planeacin de detalle por la duracin y complejidad de las actividades. Requiere aplicar creatividad para mejorar procedimientos repetitivos y sencillos. Requiere mantener contactos para efectuar trmites sencillos y repetitivos o dar y recibir informacin.
Anlisis y Solucin de Generalmente sigue instrucciones y procedimientos pero con frecuencia requiere Problemas: aplicar juicio y criterio para interpretarlos o cubrir sus omisiones. Autonoma: Toma de Decisiones: Con base en objetivos generales planea el trabajo y controla su avance y calidad segn lo requiera, reportando por resultados en periodos irregulares. Toma prcticamente todas las decisiones de su rea, salvo las que se refieren a la determinacin de polticas. Sus decisiones no requieren ser ratificadas por su jefe. Puesto que requiere de conocimientos tcnicos cuyo ocupante debe dominar y aplicar sin apoyo de su jefe.
Autoridad Tcnica:

Los procedimientos constructivos de una obra, conocer los diferentes materiales, resistencias, cimentacin, acabados, mezclas,
ACTITUDES:
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M ANUAL DE PUESTOS
Ninguno
DO-00106 Secretaria de Direccin Secretaria de Direccin Direccin General de CAPECE Direccin de Obras Director de Obras Apoyo Administrativo CLASIFICACIN POBLACIN /CIUDAD DE TRABAJO: Zona Metropolitana de Guadalajara
NIVEL SALARIAL 10
JORNADA 40


Ninguno
Recibir, registrar, clasificar y entregar la correspondencia recibida en esta Direccin a las diferentes reas de la misma. Registrar y controlar las ordenes de compra de trabajo y los convenios adicionales. Atender y realizar llamadas a las diferentes dependencias de gobierno, Secretaras, Ayuntamientos del Estado de Jalisco, Escuelas y Sociedad en General. Recibir y registrar, elaborar y tramitar, controlar y archivar la documentacin como: archivo actual de referencias, memorandos, papeletas de escritorio, oficios entregados externa e internamente, ordenes de trabajo, de compra, convenio adicionales, adjudicaciones, reportes mensuales y el archivo muerto. Atender, armar agenda y paquetes para firma de convenios con los Presidentes Municipales, para los Programas Anuales de C.A.P.E.C.E. Solicitar, canalizar, controlar a travs de este puesto los materiales (papelera) que se requieren para cumplir con el trabajo del personal de esta Direccin. Organizar la agenda de la Direccin: reuniones, eventos y acuerdos especficos, as como atender su correo electrnico. Elaborar oficios de asignacin directa.

1. Recibir, registrar, clasificar y entregar la correspondencia recibida en esta Direccin a las diferentes reas de la misma. Recibiendo y sellando la documentacin, clasificndola por rea, registrando en minutario la recepcin de la misma, entregando al rea correspondiente. Generando y elaborando los oficios de contestacin. A fin de que la Dependencias y Sociedad en general, tengan la atencin adecuada en tiempo y forma establecida. 2. Atender y realizar llamadas a las diferentes dependencias de gobierno, Secretaras, Ayuntamientos del Estado de Jalisco, Escuelas y Sociedad en General. Contestando el telfono, registrando la llamada anotando: dependencia que solicita la informacin o trmite, quien hace la llamada, asunto o problema a resolver, fecha y hora de la llamada. Informando al jefe inmediato sobre los asuntos o peticiones recibidos. A fin de dar un buen servicio y atencin en calidad al pblico en general. 3. Recibir y registrar, elaborar y tramitar, controlar y archivar la documentacin como: archivo actual, memorandum, papeletas de escritorio, oficios entregados externa e internamente, reportes mensuales y el archivo muerto. Recibiendo y sellando documentos; transcribiendo informacin, clasificando y registrando en minutario la entrega o recepcin del documento, proporcionando al jefe inmediato o interesado el documento o informacin solicitada. A fin de mejor orden y bsqueda de informacin que se requiera. 4. Atender, armar agenda y paquetes para firma de convenios, para los Programas Anuales de C.A.P.E.C.E. Concertando a travs de llamadas telefnicas las citas, recabando la informacin de las reas involucradas y preparando los paquetes correspondientes. Entregando los mismos a las reas involucradas. A fin de contribuir al Fortalecimiento Interinstitucional Fecha de ltima actualizacin: 31 de Mayo del 2007 Versin No. 1 Pgina 170 de 315
M ANUAL DE PUESTOS

5. Solicitar, canalizar, controlar a travs de este puesto los materiales (papelera) que se requieren para cumplir con el trabajo del personal de esta Direccin. Recibiendo solicitudes de material del personal, elaborando las solicitudes de requisiciones de materiales y recibiendo material, firmando de recibido, entregando material al interesado, solicitando firma de recibido, registrando a quien, a que rea y fecha de entrega. A fin de proporcionar al personal el material necesario para el buen desarrollo de sus actividades. 6. Organizar la agenda de la Direccin: reuniones, eventos y acuerdos especficos, as como atender su correo electrnico. Estableciendo cronogramas de tiempos y fechas preestablecidas y de preagenda semanal y mensual conjuntamente con la Direccin del rea, coordinando las acciones requeridas de acuerdo al cronograma e informando de las mismas. A fin de distribuir y facilitar el tiempo de la Coordinacin, en su enlace con Instituciones, funcionarios internos y externos y pblico en general para el cumplimiento de los objetivos de C.A.P.E.C.E. Nota: Todas las actividades principales sern de manera enunciativa ms no limitativa, y desempear cualquier actividad inherente que el rea lo requiera.

X
VALORES
X
X Archivo
DOCUMENTOS
MATERIALES

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M ANUAL DE PUESTOS
Perfil del puesto


Autoridad Tcnica:

ACTITUDES:
EL PUESTO REQUIERE ALGUNA CARACTERSTICA ESPECFICA? NO S, CUL Y POR QU?: Taquigrafa
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M ANUAL DE PUESTOS
Ninguno
DO-00107 Tcnico de Diseo e Innovacin de Obras Tcnico de Diseo e Innovacin de Obras Direccin General de C.A.P.E.C.E. Direccin de Obras Jefe de Proyectos Especiales
CLASIFICACIN

NIVEL SALARIAL 12
JORNADA 40

Direccin de Obras

Ninguna

Analizar y presentar opciones para realizar proyectos especiales que surjan de las necesidades actuales de cada nivel educativo. Revisar y redactar los catlogos de conceptos que actualmente se utilizan en las licitaciones publicas. Apoyar en el manejo y control del programa PACEN y Programa Anual de Obras. Revisar y enviar validaciones tcnicas de las escuelas o terrenos que forman parte del programa de obras anual. Elaborar y proporcionar los informes requeridos por la autoridad correspondiente en tiempo y forma establecida. Elaborar y revisar reportes de avances por supervisor. Capturar ordenes de trabajo en respaldo de Excel y cambiar el estatus del POA correspondiente. Generar reportes y captura de la sabana de trabajo en sistema e imprimir pantallas. Revisar las validaciones tcnicas, PEC.

1. Analizar y presentar opciones para realizar proyectos especiales que surjan de las necesidades actuales de cada nivel educativo. Revisando y estudiando los espacios educativos actuales. Analizando el problema o la necesidad. Elaborando un predimensionamiento, diseando y dibujando las modificaciones a los espacios existentes o las nuevas propuestas. Proyectando y proponiendo espacios y soluciones tcnicas a necesidades especificas. Definiendo sistemas constructivos, recubrimientos, acabados, funciones, vinculaciones, etc. A fin de solucionar problemas detectados con los esquemas actuales de espacios educativos que surgen de las necesidades de renovacin, tanto de programas educativos como de las necesidades especiales para ello. 2. Investigar, comparar, analizar y proponer materiales o sistemas constructivos nuevos. Investigando y contactando a proveedores. Recavando informacin y solicitando asesora a los mismos. Visitando obras donde ya se ha utilizado. Analizando, comparando y cotizando el material o sistema constructivo. Elaborando resumen tcnico y catalogo de materiales con sus especificaciones tcnicas y costos aproximados. Elaborando comparativas cuando existe mas de una opcin para el material o sistema constructivo. En el caso cuando se aplica el material, evaluando su comportamiento y su aplicacin. Con la finalidad de presentar soluciones tcnicas factibles para el buen funcionamiento de los espacios educativos y de las caractersticas que le aportan los materiales utilizados. 3. Revisar y redactar los catlogos de conceptos que actualmente se utilizan en las licitaciones publicas. Revisando los conceptos de catalogo y detectando aquellos que requieren una modificacin. Analizando su contenido y recavando informacin de proveedores, productos o materiales similares. Analizando la informacin recavada y elaborando comparativas entre los diferentes materiales seleccionados. Presentando para su aprobacin la nueva redaccin. Esto es con el fin de eliminar las marcas o similares en el catalogo de conceptos en los concursos. Fecha de ltima actualizacin: 31 de Mayo del 2007 Versin No. 1 Pgina 173 de 315
M ANUAL DE PUESTOS

4. Apoyar en el manejo y control del programa PACEN y Programa Anual de Obras. Recibiendo la lista oficial de aulas a construir. Elaborando vales de salida por escuela. Entregando a los contratistas y capturando la informacin en el concentrado general. Archivando las copias firmadas de recibido por los contratistas. Elaborando y entregando a los supervisores las actas de entrega cuando se terminan las aulas para la firma de recibido por parte de la escuela. Capturando avances de obra y/o etapas de proceso de la direccin de obras, en respaldo en Excel. Con el fin de llevar un control interno del departamento. 5. Revisar y enviar validaciones tcnicas de las escuelas o terrenos que forman parte del programa de obras anual. Recibiendo las validaciones tcnicas hechas por los supervisores de obras en campo. Revisando los expedientes para validar que estn completos. Recavando la informacin faltante con los supervisores de obra. Pasando el reporte al jefe de proyectos especiales para que se de de baja en nuestro control general. Enviando los expedientes a la Direccin de Planeacin para su dictaminacin, capturando etapas de proceso en sistema en la sabana de trabajo. Con el fin de que se evalen y se dictamine si procede la construccin de cada una de las escuelas que estn dentro del programa de obras anual. 6. Elaborar y proporcionar los informes requeridos por la autoridad correspondiente en tiempo y forma establecida. Elaborando reportes e informes requeridos, en las formas y tiempos establecidos, entregndolos a su jefe inmediato para su aprobacin. A fin de informar las acciones desarrolladas por el rea a cargo y evaluar el desempeo de la misma de acuerdo a los planes anuales de trabajo formulados. 7. Elaborar y revisar reportes de avances por supervisor. Imprimiendo semanalmente los reportes y entregando al Jefe inmediato. A fin de monitorear cualquier error u omisin en el sistema. 8. Capturar ordenes de trabajo en respaldo de Excel y cambiar el estatus del POA correspondiente. Recibiendo del Jefe inmediato la documentacin necesaria. A fin de llevar el control interno del departamento. 9. Generar reportes y captura de la sabana de trabajo en sistema e imprimir pantallas. Capturando en el sistema focus e imprimiendo las pantallas generadas por el sistema. A fin de llevar el control interno del departamento. 10. Revisar las validaciones tcnicas, PEC. Recibiendo, revisando y determinando errores u omisiones en los datos proporcionados, en su caso, recabando los faltantes o correcciones con los supervisores de obra y entregando validaciones al Jefe inmediato. A fin de llevar el control interno del departamento. Nota: Todas las actividades principales sern de manera enunciativa ms no limitativa, y desempear cualquier actividad inherente que el rea lo requiera.
SI NO BIENES MUEBLES E
INMUEBLES X

VALORES X X Varios DOCUMENTOS X MATERIALES TRASCENDENCIA O IMPACTO DE LAS FUNCIONES:

REVISIONES OPORTUNAS A DOCUMENTACIN RECIBIDA

Comunicacin efectiva con la Direccin de Obras

M ANUAL DE PUESTOS
Perfil del puesto

Tcnico de Diseo e Innovacin de Obras.

6 meses como proyectista y/o residente de obra, manejo de informacin tcnica.
Naturaleza del Trabajo: Realiza trabajo de registro y/o reporte que requiere de mucha habilidad y precisin o redaccin variable. Realiza trabajo en el que maneja una gran cantidad de papeles o materiales que debe mantener en orden para su futura localizacin. Realiza trabajo que requiere un alto grado de atencin y cuidado, ya que existe el riesgo continuo de cometer errores costosos. Realiza trabajo para el cual requiere conocer una gran cantidad de instrucciones y/o procedimientos los cuales debe seguir sin necesidad de consultarlos. Responsable de aplicar mtodos, sistemas y procedimientos en su propio puesto solamente. Requiere una planeacin de detalle por la duracin y complejidad de las actividades Requiere un alto grado de creatividad para generar enfoques e ideas nuevas. No requiere de mantener contactos salvo en forma espordica y son de tipo rutinario. Generalmente requiere analizar problemas y/o situaciones para encontrar soluciones, preparar sntesis o definir alternativas de accin. Con base en instrucciones generales, asigna prioridades y planea el trabajo, afectando los resultados de terceros. El avance generalmente se revisa en periodos menores a un mes. Generalmente toma decisiones basndose en Polticas y/o procedimientos, por lo que generalmente no requiere de aplicar juicio. Cuando no hay antecedentes claros en la poltica y/o procedimiento o en decisiones previas, desarrolla alternativas y las presenta su jefe. Puesto con gran cantidad de aspectos tcnicos y alta sofisticacin que requiere de un especialista, cuyo trabajo es aplicar avances tecnolgicos.
Toma de Decisiones:
Autoridad Tcnica:

Arquitectura y diseo.
ACTITUDES:
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M ANUAL DE PUESTOS
DO-00108 Jefe de Contralora Social Jefe de Contralora Social Direccin General de C.A.P.E.C.E. Direccin de Obras Director de Obras Mandos Medios CLASIFICACIN POBLACIN /CIUDAD DE TRABAJO: Zona Metropolitana de Guadalajara
NIVEL SALARIAL 17
JORNADA 40

1 Tcnico de Diseo de Obras

Con todas las reas del Organismo

Contralora del Estado, Auditoria Superior del Estado, Secretaria de la Funcin Publica, Auditoria Superior de la Federacin, Comit Administrador del Programa Federal de Construccin de Escuelas (CAPFCE), Secretaria de Finanzas, Secretaria de Desarrollo Humano, Secretaria de Gobernacin, Secretaria de Hacienda y Crdito Publico.

Atender a la Contralora del Estado, a la Secretaria de la Funcin Publica, a la Auditoria Superior de la Federacin, y a la Auditoria Superior del Estado, en las diferentes acciones de fiscalizacin de los recursos federales y/o estatales ejercidos por el Organismo; dar seguimiento a los diferentes programas sociales que realiza el Gobierno del Estado y en los cuales tiene injerencia por sus acciones el CAPECE, atender y participar en el programa especial FONDEN Fondo de Desastres Naturales. En caso de que se presenten afectaciones en los planteles, por desastres naturales. Todo aquello en lo que por su naturaleza propia del Organismo, se tenga que participar.

1. Atender a la Contralora del Gobierno del Estado, Secretaria de la Funcin Publica as como a la Auditoria Superior, tanto Estatal como Federal y al Comit Administrador del Programa Federal de Construccin de Escuelas (CAPFCE), como entidad normativa; recibiendo a los auditores en la fecha y hora sealada; recibiendo las solicitudes de informacin de los mismos; solicitando la informacin al rea a auditar; recibiendo las observaciones realizadas por los auditores en relacin a anomalas encontradas; recibiendo el acta circunstanciada por parte de los mismos; dando seguimiento a las mismas en las reas involucradas hasta su correccin; recabando los oficios de correccin una vez terminado el proceso; monitoreando las correcciones realizadas en las reas; realizando labores de Auditoria Interna. Para logra que los procesos aplicados en C.A.P.E.C.E se den de acuerdo a los lineamientos establecidos. 2. Atender y dar seguimiento a los programas de injerencia social que realizan las diferentes Secretarias del Gobierno del Estado, tales como: Programa Lunes Municipal, Programa Lunes Comunitario, Programa de Accin Comunitaria del Estado PACE. Recibiendo notificacin del lugar y la hora a realizarse; acompaando o supliendo el titular de C.A.P.E.C.E.; presentando la informacin requerida a la Secretara de Educacin Jalisco; atendiendo y recibiendo peticiones de la gente; tomando nota de las mismas en las fichas correspondientes; elaborando el oficio de atencin; validando la peticin en la base de datos de C.A.P.E.C.E., dando seguimiento a las mismas, canalizando las peticiones en caso de corresponder a otras instituciones de Gobierno; en su caso atendiendo directamente a la gente. Elaborando informes que se presentan en las giras del Gobernador tanto dentro como fuera del rea Metropolitana, acudiendo a los eventos con atencin a funcionarios municipales, registrando las peticiones en una bitcora. Para que la atencin prestada a la ciudadana a las peticiones sea conforme a lineamientos establecidos.
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M ANUAL DE PUESTOS

3. Programa de trabajo consistente en giras en todo el Estado de Jalisco. Recibiendo notificacin del lugar y la hora a realizarse; acompaando o supliendo el titular de C.A.P.E.C.E.; presentando la informacin requerida a los regidores o cabildos; atendiendo y recibiendo peticiones de los mismos para el desarrollo de proyectos; tomando nota de las mismas en las fichas correspondientes; elaborando el oficio de atencin; validando la peticin en la base de datos de C.A.P.E.C.E., dando seguimiento a las mismas, canalizando las peticiones en caso de corresponder a otras instituciones de Gobierno o al rea correspondiente dentro del mismo C.A.P.E.C.E; Elaborando informes que se presentan en las giras del Gobernador tanto dentro como fuera del rea Metropolitana, acudiendo a los eventos con atencin a funcionarios municipales, registrando las peticiones en una bitcora. Informando a la Secretara de educacin los resultados de las peticiones. A fin de tener una mejor aplicacin de los recursos al desarrollar un proyecto. 4. Atender y dar seguimiento al Programa P.A.R.E.I.B (Programa para abatir el rezago en educacin inicial y bsica). Dando seguimiento a los convenios establecidos con presidentes municipales, supervisando la entrega en tiempo y forma de los recursos financieros para realizar obras que beneficien a la educacin en los municipios, solicitando la justificacin de la aplicacin de los mismos, asistiendo directamente al lugar de la obra, verificando avances en la misma, atendiendo directamente a los ayuntamientos de los municipios, coordinando actividades de seguimiento de las obras con los supervisores de C.A.P.E.C.E., respondiendo dudas tcnicas, validando las comprobaciones. Enviando informacin a CONAFE Mxico. Asistiendo a las reuniones nacionales, supervisando que todo el proceso se desarrolle de acuerdo a la normatividad federal. Para que todo el proceso se desarrolle siguiendo los lineamientos establecidos ya que una parte de los recursos proviene del banco Mundial debido a que C.A.P.E.C.E. es normativo en la Planeacin y Construccin de escuelas. 5. Atender, supervisar y dictaminar las escuelas del Programa de Escuelas de Calidad (P.E.C.). Recibiendo la relacin de obras a realizar por parte del programa de escuelas de calidad, coordinando actividades con el supervisor de obra para que acuda directamente al municipio en cuestin, validando que el lugar fsico donde se pretende realizar la obra sea el correcto, el tipo de construccin, aspectos tcnicos, revisando planos, montos, dimensiones, etc. Canalizando la informacin al rea correspondiente en C.A.P.E.C.E. Supervisando que los recursos se apliquen correctamente, supervisando la parte normativa de la obra en el que hacer y el como. A fin de lograr elevar el nivel y calidad de la Educacin. 6. Asistir y participar en el programa social especial FONDEN Fondo de Desastres Naturales. Asistiendo a las reuniones, participando como coordinador del subcomit de Educacin, generando relacin de escuelas daadas en coordinacin con la Secretara de Educacin tanto Federal como Estatal, canalizando la informacin al rea correspondiente en C.A.P.E.C.E. y Secretara de Educacin, determinando los costos de reparacin, generando tablas de costos, tramitando los recursos necesarios, supervisando y validando los resultados de los concursos para contratistas, cotejando que el costo de la obra no supere el tope autorizado por C.A.P.E.C.E., coordinando los pagos hechos a los contratistas a travs del banco Banobras en los tiempos establecidos. Con la finalidad de que los municipios afectados reciban los recursos necesarios para reparar las escuelas daadas. 7. Participar en acciones del programa de Contralora Social. Informando a la ciudadana de los trabajos que realiza la dependencia como es el caso de los letreros de informacin de obra donde se muestra el tipo de obra y el costo de la misma, informando directamente a la poblacin interesada, dando seguimiento y solucin de problemas presentados en municipios. Supervisando que los lineamientos mostrados en dichos letreros no sean alterados, en su caso; derivando irregularidades a la Contralora del Estado. Para dar transparencia al trabajo gubernamental. Nota: Todas las actividades principales sern de manera enunciativa ms no limitativa, y desempear cualquier actividad inherente que el rea lo requiera.
Servicios Generales de la Administracin Pblica. (Clase II). Fecha de ltima actualizacin: 31 de Mayo del 2007 Versin No. 1 Pgina 177 de 315
M ANUAL DE PUESTOS

X X
X

Mobiliario de Oficina, Lap-top, vehiculo asignado, celular
X
oficios varios.

En el caso de no cumplir con las obligaciones inherentes al cargo, se corre el riego de tener Amonestaciones, Actas Administrativas, Actas de Cargo, de los diferentes rganos de Control, tanto Federales como Estatales, en caso de no cumplir con los tiempos sealados para la solventacin, aclaracin y atencin a las diferentes auditorias practicadas al Organismo.


2 a 3 meses
Versin No. 1
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M ANUAL DE PUESTOS
Perfil del puesto

Jefe de Contralora Social.

2 aos supervisor y control de obra
Naturaleza del Trabajo: Realiza trabajo para el cual requiere conocer una gran cantidad de instrucciones y/o procedimientos los cuales debe seguir sin necesidad de consultarlos. Realiza trabajo que requiere un alto grado de anlisis, ya que mejora situaciones difciles de entender e interpretar. Responsable de autorizar los mtodos, sistemas y procedimientos de un rea. Requiere una planeacin de detalle por la duracin y complejidad de las actividades. Requiere constantemente generar ideas nuevas, crear conceptos y/o productos como parte fundamental del puesto. Requiere constantemente lograr acuerdos ventajosos para el Gobierno del Estado va negociacin.
Anlisis y Solucin de Generalmente requiere analizar problemas y/o situaciones para encontrar Problemas: soluciones, preparar sntesis o definir alternativas de accin. Autonoma: Toma de Decisiones: Con base en objetivos generales planea el trabajo y controla su avance y calidad segn lo requiera, reportando por resultados en perodos irregulares. Generalmente toma decisiones que requieren la aplicacin de juicio, adems de amplios conocimientos tericos y prcticos, para ponderar muchas variables en interaccin con pocas bases claras para hacerlo. Puesto que requiere de conocimientos tcnicos cuyo ocupante debe dominar y aplicar sin apoyo de su jefe.
Autoridad Tcnica:

Ingeniera, calidad en el servicio.
ACTITUDES:
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M ANUAL DE PUESTOS
Ninguno
DO-00109 Tcnico de Diseo de Obras Tcnico de Diseo de Obras Direccin General de C.A.P.E.C.E. Direccin de Obras Jefe de Contralora Social Apoyo Administrativo CLASIFICACIN POBLACIN /CIUDAD DE TRABAJO: Zona Metropolitana de Guadalajara
NIVEL SALARIAL 11
JORNADA 40

Archivo nico

Contralora del Estado, Auditoria Superior del Estado.
Implementar y dar seguimiento a programas creados por contingencias (sismos, inundaciones). Implementar y dar seguimiento del programa sismo de FONDEN y el correspondiente al libro blanco. Dar seguimiento y respuesta a las auditorias de obra por parte de la Contralora del Estado, Contralora Mayor de Hacienda y C.A.P.F.C.E. Mxico. Elaborar, integrar y presentar los informes y reportes derivados de la funcin desempeada en el tiempo y forma establecido al jefe inmediato.

1. Implementar y dar seguimiento a programas creados por contingencias (sismos, inundaciones). Coordinando actividades con las reas que pueden aportar informacin documental de C.A.P.E.C.E. recopilando e integrando un expediente de avances de las obras con informacin de acuerdo al programa econmico que se le aplica, identificando los ajustes a las normas en cuanto al sistema administrativo, recabando los diferentes tipos de documentacin que se generan conforme van avanzando las obras como son estimaciones con fotos y croquis, movimientos contables, presupuestos, obras que dejan de estar vigentes, un anlisis del sitio para valorar el dao, coordinando con C.A.P.F.C.E Mxico, Banobras para definir los montos a aplicar en las obras. A fin de contar con toda la informacin necesaria para hacer frente a la contingencia. 2. Implementar y dar seguimiento del programa sismo de FONDEN y el correspondiente al libro blanco. Recopilando la informacin necesaria con las generalidades de las obras, actualizando la misma para al momento de necesitarse este correcto, integrando copia de todos los expedientes con sus requisitos, calendarios, comprobantes, justificaciones de toma de decisiones, etc. Para generar los reportes a presentar a las diferentes instancias. 3. Dar seguimiento y respuesta a las auditorias de obra por parte de la Contralora del Estado, Contralora Mayor de Hacienda y C.A.P.F.C.E. Mxico. Recibiendo a los auditores autorizados, recabando la informacin de las reas involucradas, proporcionando la informacin solicitada como actas de finiquito, actas de entrega, generadores de obra, estimaciones, elementos contables, informacin sobre el manejo del dinero, canalizando a los auditores a las reas involucradas, atendiendo a las observaciones recibidas a travs de actas circunstanciadas en tiempo y forma establecido, Para logra que los procesos aplicados en C.A.P.E.C.E se den de acuerdo a los lineamientos establecidos.
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M ANUAL DE PUESTOS

4. Elaborar, integrar y presentar los informes y reportes derivados de la funcin desempeada en el tiempo y forma establecido al jefe inmediato. Generando un reporte informando las acciones desarrolladas que tuvieron mayor impacto en el rea. Para informar a las autoridades correspondientes las acciones realizadas en el periodo. Nota: Todas las actividades principales sern de manera enunciativa ms no limitativa, y desempear cualquier actividad inherente que el rea lo requiera.

MUEBLES E INMUEBLES VALORES X
DESCRIPCIN
X
X X Archivo de sismos y FONDEN

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M ANUAL DE PUESTOS
Perfil del puesto

Tcnico de Diseo de Obra.

Naturaleza del Trabajo: Realiza trabajo en el que maneja una gran cantidad de papeles o materiales que debe mantener en orden para su futura localizacin. Realiza trabajo que requiere un alto grado de anlisis, ya que maneja situaciones difciles de entender e interpretar. Realiza trabajo de asesora a terceros, consistente en entender sus necesidades y definir y poner en prctica soluciones con ellos. Responsable de aplicar, vigilar la aplicacin y proponer mtodos, sistemas y procedimientos de un departamento o seccin. Requiere planear actividades con ms de una semana de duracin. Requiere un alto grado de creatividad para generar enfoques e ideas nuevas. Requiere frecuentemente lograr que terceras personas realicen acciones o acepten condiciones con las que se ven directamente afectadas.
Anlisis y Solucin de Generalmente requiere analizar problemas y/o situaciones para encontrar Problemas: soluciones, preparar sntesis o definir alternativas de accin. Autonoma: Recibe instrucciones generales, asigna prioridades, planea el flujo de actividades y necesidades de recursos. Los resultados o avance se revisan generalmente en periodos no inferiores a un mes. Generalmente toma decisiones sin basarse directamente en polticas y/o procedimientos o decisiones previas, por lo que requiere aplicar su juicio personal. Puesto que requiere de conocimientos tcnicos cuyo ocupante debe dominar y aplicar sin apoyo de su jefe.
Toma de Decisiones
Autoridad Tcnica:

Edificacin, informtica, normatividad.
ACTITUDES:
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M ANUAL DE PUESTOS
Ninguno
DO-00110 Cuantificador Cuantificador Direccin General de C.A.P.E.C.E. Direccin de Obras Jefe de Cuantificacin Apoyo administrativo CLASIFICACIN POBLACIN /CIUDAD DE TRABAJO: Zona Metropolitana de Guadalajara
NIVEL SALARIAL 11
JORNADA 40

Coordinacin de Costos y Presupuestos

Ninguna Elaborar los catlogos de conceptos por obra de acuerdo a los expedientes. Actualizar las bases de datos con las estructuras tipo. Recibir y validar los conceptos extraordinarios al trmino de la obra. Calcular los materiales necesarios para ejecutar las instalaciones hidrulicas, sanitarias y de gas para la obra exterior. Realizar el clculo del alcance de las redes elctricas exteriores. Actualizar el catlogo general de conceptos. Revisar los expedientes tcnicos. Elaborar y proporcionar los informes requeridos por la autoridad correspondiente en tiempo y forma establecida.

1. Elaborar los catlogos de conceptos por obra de acuerdo a los expedientes. Observando el tipo de estructura sealada en los expedientes, seleccionando del catlogo de conceptos aquellos que intervendran para la construccin de la obra, procediendo a calcular los volmenes de cada concepto (albailera, acabados , estructura, herreras, instalaciones, etc.), determinando metros cuadrados de limpieza del terreno, cuanto acero y de cual medida, metros cuadrados de muro, de pintura, etc. A fin de cuantificar correctamente la obra y que se elaboren los presupuestos y programas de obras. 2. Actualizar las bases de datos con las estructuras tipo. Tomando como base los diferentes tipos de espacios educativos como aulas, direcciones, cooperativas, laboratorios, bibliotecas, etc., que no estn registradas en el catalogo de conceptos de CAPECE, determinando el tipo de estructura y tipo de zona ssmica, calculando la volumetra de cada espacio por cada zona ssmica y tipo de resistencia. A fin de contar con toda la informacin necesaria de todos los espacios educativos para su uso futuro. 3. Recibir y validar los conceptos extraordinarios al trmino de la obra. Recibiendo al termino de la obra los trabajos extraordinarios no considerados en el proyecto original, recibiendo del contratista su catlogo de trabajos extras realizados, capturndolos en el sistema de acuerdo a las caractersticas de la base de datos de CAPECE, detectando los conceptos que sean diferentes a los de CAPECE para tratar de igualarlos con base en sus caractersticas si el supervisor de obra lo considera conveniente. A fin de facilitar el anlisis por parte del rea de costos. 4. Calcular los materiales necesarios para ejecutar las instalaciones hidrulicas, sanitarias y de gas para la obra exterior. Realizando la propuesta de instalacin, elaborando una relacin de materiales a utilizar, determinando los volmenes de cada material como son los metros de tubo de concreto a utilizar, tantos registros para el agua, tantos registros para sanitarios, etc., recibiendo observaciones a la propuesta por parte de los supervisores de obra para modificar los volmenes, en su caso. A fin de realizar las cuantificaciones con material de calidad y a un buen costo. Fecha de ltima actualizacin: 31 de Mayo del 2007 Versin No. 1 Pgina 183 de 315
M ANUAL DE PUESTOS

5. Realizar el clculo del alcance de las redes elctricas exteriores. Tomando como base la informacin contenida en los expedientes tcnicos, recibiendo los planos de la red elctrica, realizando los clculos de las redes elctricas de la parte que se va a construir, los ductos y los centros de carga que va a alimentar dicha etapa. A fin de optimizar los recursos de acuerdo a los avances de las obras. 6. Actualizar el catlogo general de conceptos. Recibiendo notificaciones de cambios en las especificaciones de los planos (cambios de resistencias de concreto, de proporcin amientos de mortero, mezclas de suelos mejorados, etc.), tomando en consideracin los estudios de mecnica de suelos, capturando los nuevos valores por cada concepto, validando la informacin capturada. A fin de que el catlogo de conceptos y los volmenes de obra sean acorde con la topografa y el subsuelo de cada sitio en particular. 7. Revisar los expedientes tcnicos. Revisando que tengan todos lo documentos requeridos como son la planta de conjunto, la validacin tcnica completa, los estudios de mecnica de suelos si lo requiere, revisando que el plano de conjunto tenga al ALTA y que coincidan el ALTA de la validacin tcnica con el ALTA autorizada, validando que lo dibujado se hayan considerado todos los sealamientos que el supervisor de obra hizo en la validacin tcnica, en cuanto a servicios de infraestructura (topografa del terreno, si se inunda o no, si hay cables de alta tensin) con que cuenta la obra en cuestin. Para realizar la cuantificacin de acuerdo a cada obra. 8. Elaborar y proporcionar los informes requeridos por la autoridad correspondiente en tiempo y forma establecida. Elaborando reportes e informes requeridos, en las formas y tiempos establecidos, entregndolos a su jefe inmediato para su aprobacin. A fin de informar las acciones desarrolladas por el rea a cargo y evaluar el desempeo de la misma de acuerdo a los planes anuales de trabajo formulados. Nota: Todas las actividades principales sern de manera enunciativa ms no limitativa, y desempear cualquier actividad inherente que el rea lo requiera.

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Planos, Catalogo de conceptos.


1 a 2 meses
Versin No. 1
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M ANUAL DE PUESTOS
Perfil del puesto

Cuantificador.

1 ao como proyectista o residente de obra
Naturaleza del Trabajo: Realiza trabajo de registro y/o reporte que requiere de mucha habilidad y precisin o redaccin variable. Realiza trabajo que requiere un alto grado de atencin y cuidado, ya que existe el riesgo continuo de cometer errores costosos. Realiza trabajo para el cual requiere conocer una gran cantidad de instrucciones y/o procedimientos los cuales debe seguir sin necesidad de consultarlos. Realiza trabajo que requiere un alto grado de anlisis, ya que maneja situaciones difciles de entender e interpretar. Responsable de aplicar mtodos, sistemas y procedimientos en su propio puesto solamente. Requiere planear actividades con ms de una semana de duracin. Requiere aplicar creatividad para mejorar procedimientos repetitivos y sencillos. Requiere mantener contactos que implican un trato agradable y/o efectivo y/o excelente presentacin.
Responsabilidad Administrativa: Planeacin: Creatividad: E.- Relaciones:
Anlisis y Solucin de Generalmente requiere analizar problemas y/o situaciones para encontrar Problemas: soluciones, preparar sntesis o definir alternativas de accin. Autonoma: Con base en instrucciones generales, asigna prioridades y planea el trabajo, afectando los resultados de terceros. El avance generalmente se revisa en periodos menores a un mes. Generalmente toma decisiones que requieren la aplicacin de juicio adems de amplios conocimientos tericos y prcticos, para ponderar muchas variables en interaccin con pocas bases claras para hacerlo. Puesto con gran cantidad de aspectos tcnicos y alta sofisticacin que requiere de un especialista, cuyo trabajo es aplicar avances tecnolgicos.
Toma de Decisiones
Autoridad Tcnica:

Construccin, Diseo, Instalaciones, Computacin.
ACTITUDES:
EL PUESTO REQUIERE ALGUNA CARACTERSTICA ESPECFICA? NO S, CUL Y POR QU?: Programas de cuantificacin.
Versin No. 1
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M ANUAL DE PUESTOS
Ninguno
DO-00111 Proyectista Proyectista Direccin General de C.A.P.E.C.E. Direccin de Obras Jefe de Proyectos Mandos medios CLASIFICACIN POBLACIN /CIUDAD DE TRABAJO: Zona Metropolitana de Guadalajara
NIVEL SALARIAL 10
JORNADA 40

Direccin de Obras

Ninguno
Elaborar planos de conjunto de diversos niveles y regiones. Modificar el ALTA en proyectos ya elaborados. Elaborar y actualizar proyectos. Elaborar proyectos ejecutivos o especiales. Realizar visitas a los lugares de las obras. Elaborar presentaciones y apoyar en diversas actividades en el rea de proyectos. Elaborar y proporcionar los informes requeridos por la autoridad correspondiente en tiempo y forma establecida.

1. Elaborar planos de conjunto de diversos niveles y regiones. Recibiendo la validacin tcnica con su ALTA, revisando el levantamiento del terreno, elaborando el plano dependiendo del tipo de estructura, derivando el mismo a revisin y al banco de proyectos. A fin de conformar el anteproyecto anual de obras. 2. Modificar el ALTA en proyectos ya elaborados. Recibiendo las modificaciones a realizar debido al terreno o por diversas circunstancias, solicitando al banco de proyectos el plano ya elaborado, tomando nota de la modificacin, solicitando la validacin de la informacin a los supervisores de obra, realizando la modificacin, derivando al banco de proyectos. A fin de atender las necesidades reales de los planteles de acuerdo a lo dictaminado por el encargado de Planeacin Educativa de la Secretara de Educacin. 3. Elaborar y actualizar proyectos. Recibiendo la informacin del proyecto a realizar, tomando como base los proyectos ya elaborados por C.A.P.F.C.E, investigando y actualizando los mismos, digitalizando las guas mecnicas, actualizando con base a materiales o dimensiones, nuevos sistemas constructivos, mejores alternativas para espacios educativos. A fin de mantener actualizados los bancos de proyectos. 4. Elaborar proyectos ejecutivos o especiales. Tomando como base las solicitudes recibidas, el tipo y nivel del plantel educativo, planteando la gua mecnica desde el material a utilizar, las dimensiones, tipo de pintura, color, tipo de piso, etc., elaborando el plano a detalle, derivndolo al banco de proyectos. A fin de complementar los proyectos incluidos en el programa anual de obra. 5. Realizar visitas a los lugares de las obras. Recibiendo instrucciones por parte del jefe inmediato, asistiendo al lugar donde se desarrollar la obra, solicitando informacin como las condiciones de los terrenos, apoyando en la determinacin del mejor lugar de construccin de la obra, haciendo levantamientos de la informacin. A fin de complementar la informacin necesaria para realizar una modificacin o elaboracin de un proyecto. 6. Elaborar presentaciones y apoyar en diversas actividades en el rea de proyectos. Recibiendo instrucciones e informacin por parte del jefe inmediato como la participacin en inauguraciones de obras, realizando los juegos de planos de conjunto a colores, elaborando ambientaciones de los mismos, entregando documentos a los contratistas, sacando copias, etc. A fin de apoyar en los eventos en los que participa CAPECE. Fecha de ltima actualizacin: 31 de Mayo del 2007 Versin No. 1 Pgina 186 de 315
M ANUAL DE PUESTOS

7. Elaborar y proporcionar los informes requeridos por la autoridad correspondiente en tiempo y forma establecida. Elaborando reportes e informes requeridos, en las formas y tiempos establecidos, entregndolos a su jefe inmediato para su aprobacin. A fin de informar las acciones desarrolladas por el rea a cargo y evaluar el desempeo de la misma de acuerdo a los planes anuales de trabajo formulados. Nota: Todas las actividades principales sern de manera enunciativa ms no limitativa, y desempear cualquier actividad inherente que el rea lo requiera.

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DESCRIPCIN
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1 a 2 meses
Versin No. 1
Pgina 187 de 315
M ANUAL DE PUESTOS
Perfil del puesto

Proyectista.

Naturaleza del Trabajo: Realiza trabajo de registro y/o reporte que requiere de mucha habilidad y precisin o redaccin variable. Realiza trabajo en el que maneja una gran cantidad de papeles o materiales que debe mantener en orden para su futura localizacin. Realiza trabajo que requiere un alto grado de atencin y cuidado, ya que existe el riesgo continuo de cometer errores costosos. Realiza trabajo para el cual requiere conocer una gran cantidad de instrucciones y/o procedimientos los cuales debe seguir sin necesidad de consultarlos. Responsable de aplicar mtodos, sistemas y procedimientos en su propio puesto solamente. Requiere una planeacin de detalle por la duracin y complejidad de las actividades Requiere un alto grado de creatividad para generar enfoques e ideas nuevas. No requiere de mantener contactos salvo en forma espordica y son de tipo rutinario.
Anlisis y Solucin de Generalmente requiere analizar problemas y/o situaciones para encontrar Problemas: soluciones, preparar sntesis o definir alternativas de accin. Autonoma: Con base en instrucciones generales, asigna prioridades y planea el trabajo, afectando los resultados de terceros. El avance generalmente se revisa en periodos menores a un mes. Generalmente toma decisiones basndose en Polticas y/o procedimientos, por lo que generalmente no requiere de aplicar juicio. Cuando no hay antecedentes claros en la poltica y/o procedimiento o en decisiones previas, desarrolla alternativas y las presenta su jefe. Puesto con gran cantidad de aspectos tcnicos y alta sofisticacin que requiere de un especialista, cuyo trabajo es aplicar avances tecnolgicos.
Toma de Decisiones:
Autoridad Tcnica:

Construccin, Diseo por computadora, estructuras e instalaciones
ACTITUDES:
Versin No. 1
Pgina 188 de 315
M ANUAL DE PUESTOS
Ninguno
DO-00112 Supervisor de Obra Supervisor de Obra Direccin General de CAPECE Direccin de Obras Director de Obras Coordinacin y Enlace CLASIFICACIN POBLACIN /CIUDAD DE TRABAJO: Zona Metropolitana de Guadalajara
NIVEL SALARIAL 16
JORNADA 40

Direccin de Obras

Municipios y centros educativos
Supervisar, controlar, corregir, finiquitar, autorizar pagos y dar seguimiento a las obras. Asesorar a constructores, directores de planteles educativos, funcionarios de la Secretara de Educacin, municipales y padres de familia. Validar centros escolares. Recibir peticiones de mantenimiento a centros escolares. Dar seguimiento administrativo a la obra en cuanto a su inicio, proceso y terminacin. Elaborar y proporcionar los informes requeridos por la autoridad correspondiente en tiempo y forma establecida.

1. Supervisar, controlar, corregir, finiquitar, autorizar pagos y dar seguimiento a las obras. Recopilando informacin sobre el proyecto ejecutivo de acuerdo alas normas establecidas por CAPECE, dando indicaciones al contratista en las obras para el inicio de la misma entregando los planos, registrando las mismas en la bitcora, marcando la pauta a seguir de acuerdo a especificaciones, volmenes de obra para pagos a contratistas, validando la estimacin de pago a los mismos, entregando la informacin al jefe inmediato, revisando los pagos de acuerdo a los periodos de ejecucin para finiquitar la obra, revisando que se hayan realizado todos los pagos, elaborando actas de recepcin de obras, actas de finiquito, continuando las visitas a las obras durante un ao despus de su termino, con apego a la ley de obras pblicas. A fin de lograr un producto que satisfaga las expectativas de los espacios educativos. 2. Asesorar a constructores, directores de planteles educativos, funcionarios de la Secretara de Educacin, municipales y padres de familia. Recibiendo los oficios con las peticiones, analizando las mismas, visitando directamente los planteles, dando indicaciones sobre los procedimientos de construccin establecidos por CAPECE, normas de construccin de centros escolares a los solicitantes. A fin de que se cumplan las normas establecidas para la creacin, construccin, mantenimiento y conservacin de los centros escolares. 3. Validar centros escolares. Recibiendo solicitudes por parte de la Secretara de Educacin donde solicitan la ampliacin o creacin de nuevos centros escolares, visitando los lugares de las obras, realizando la validacin tcnica verificando que el terreno cumpla con las caractersticas de dimensiones, de proporcionamiento, caractersticas del suelo, dictaminando si el terreno es apropiado para la construccin de cetros escolares, analizando los posibles costos de la obra. Para que los proyectos sean justificados y para que a futuro no se generen gastos, daos materiales o humanos no considerados.
Versin No. 1
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M ANUAL DE PUESTOS

4. Recibir peticiones de mantenimiento a centros escolares. Recibiendo notificacin de fallas en las estructuras en los centros escolares como son problemas en las cisternas, sanitarios, etc., asistiendo al lugar con las personas solicitantes, analizando las peticiones, contestando va oficio las peticiones, realizando un catlogo de conceptos, elaborando un presupuesto de la obra, realizando levantamientos topogrficos, cuantificacin de volmenes, integrando un presupuesto base para la asignacin de recursos, derivando la informacin a la Direccin de planeacin y programas. A fin de solucionar lo ms pronto posible los problemas o anomalas presentadas en les estructuras de los centros escolares. 5. Dar seguimiento administrativo a la obra en cuanto a su inicio, proceso y terminacin. Estando al pendiente de los documentos de obra desde el inicio que son la orden de trabajo, el catlogo de conceptos y el calendario de obra, elaborando documentos o registros de obra indicando los avances o atrasos de las obras, de las prorrogas, justificando estas o rechazndolas, supervisando los avances financieros de las obras, con base en las estimaciones ingresadas y su avance econmico para detectar cuando los gastos se pasan de los programados, elaborando convenios adicionales con su presupuesto y contrato, elaborando fichas informativas con problemas presentados en las obras, al trmino de la obra elaborando el acta de entrega a la Direccin de la escuela, al contratista, integrando el expediente de la obra con todos estos documentos as como los planos, estimaciones, mecnicas de suelos, registros de calidad de la obra, resultados de compactacin, de concretos, de estructuras, etc., generando documentos de garantas de impermeabilizaciones, de concretos, de estructuras, elaborando actas de recepcin de las obras, estableciendo los pagos hechos, pagos a cancelar, las fianzas, las sanciones en su caso, visitando constantemente los planteles escolares al concluir las obras para detectar los vicios ocultos, reclamando los montos a las afianzadoras en el plazo establecido. A fin de controlar el inicio, el proceso, trmino y entrega de las obras as como mantener actualizados los expedientes de las obras. 6. Elaborar y proporcionar los informes requeridos por la autoridad correspondiente en tiempo y forma establecida. Elaborando reportes e informes requeridos, en las formas y tiempos establecidos, entregndolos a su jefe inmediato para su aprobacin. A fin de informar las acciones desarrolladas por el rea a cargo y evaluar el desempeo de la misma de acuerdo a los planes anuales de trabajo formulados. Nota: Todas las actividades principales sern de manera enunciativa ms no limitativa, y desempear cualquier actividad inherente que el rea lo requiera.
Lugar abierto, expuestos al clima diario

X X
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Mobiliario de Oficina, Lap-top, vehiculo asignado, celular
X


M ANUAL DE PUESTOS
Perfil del puesto

Supervisor de Obras.

2 aos como supervisor de obra o residente de obra
Naturaleza del Trabajo: Realiza trabajo de registro y/o reporte que requiere de mucha habilidad y precisin o redaccin variable. Realiza trabajo en el que maneja una gran cantidad de papeles o materiales que debe mantener en orden para su futura localizacin. Realiza trabajo que requiere un alto grado de atencin y cuidado, ya que existe el riesgo continuo de cometer errores costosos. Realiza trabajo para el cual requiere conocer una gran cantidad de instrucciones y/o procedimientos los cuales debe seguir sin necesidad de consultarlos. Responsable de aplicar y vigilar la aplicacin de mtodos, sistemas y procedimientos en un departamento o seccin. Requiere una planeacin de detalle por la duracin y complejidad de las actividades. Requiere un alto grado de creatividad para generar enfoques e ideas nuevas. Requiere frecuentemente lograr que terceras personas realicen acciones o acepten condiciones con las que se ven directamente afectadas.
Anlisis y Solucin de Generalmente requiere analizar problemas y/o situaciones para encontrar Problemas: soluciones, preparar sntesis o definir alternativas de accin. Autonoma: Toma de Decisiones Con base en objetivos generales planea el trabajo y controla su avance y calidad segn lo requiera, reportando por resultados en periodos irregulares. Generalmente toma decisiones basndose en Polticas y/o procedimientos, por lo que generalmente no requiere de aplicar juicio. Cuando no hay antecedentes claros en la poltica y/o procedimiento o en decisiones previas, desarrolla alternativas y las presenta su jefe. Puesto que requiere de conocimientos tcnicos cuyo ocupante debe dominar y aplicar sin apoyo de su jefe.
Autoridad Tcnica:

Proyectos arquitectnicos, estructuras, Costos, Administracin de obra
ACTITUDES:
EL PUESTO REQUIERE ALGUNA CARACTERSTICA ESPECFICA? NO S, CUL Y POR QU?: Manejo de bitcora, conocimientos de leyes y normas gubernamentales.
Versin No. 1
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M ANUAL DE PUESTOS
Ninguno
DO-00113-1 Secretaria Auxiliar Secretaria Auxiliar Direccin General de C.A.P.E.C.E. Direccin de Obras Director de Obras Apoyo administrativo CLASIFICACIN POBLACIN /CIUDAD DE TRABAJO: Zona Metropolitana de Guadalajara
NIVEL SALARIAL 09
JORNADA 40


Contratistas y Proveedores
Recibir, registrar, clasificar y entregar la correspondencia recibida en esta Jefatura. Atender y realizar llamadas a las diferentes dependencias de gobierno, Secretaras, Ayuntamientos del Estado de Jalisco, Escuelas y Sociedad en General. Recibir y registrar, elaborar y tramitar, controlar y archivar la documentacin como: archivo actual de referencias, memorandos, papeletas de escritorio, oficios entregados externa e internamente, ordenes de trabajo, de compra, convenio modificatorios, adjudicaciones, reportes mensuales y el archivo muerto. Solicitar, canalizar, controlar a travs de este puesto los materiales (papelera) que se requieren para cumplir con el trabajo del personal de esta Jefatura.

1. Recibir, registrar, clasificar y entregar la correspondencia recibida en esta Jefatura. Recibiendo y sellando la documentacin, clasificndola por rea, registrando en minutario la recepcin de la misma, entregando al rea correspondiente. Generando y elaborando los oficios de contestacin. Para que la Dependencias y Sociedad en general, tengan la atencin adecuada en tiempo y forma establecida. 2. Atender y realizar llamadas a las diferentes dependencias de Gobierno, Secretaras, Ayuntamientos del Estado de Jalisco, Escuelas y Sociedad en General. Contestando el telfono, registrando la llamada anotando: dependencia que solicita la informacin o trmite, quien hace la llamada, asunto o problema a resolver, fecha y hora de la llamada. Informando al jefe inmediato sobre los asuntos o peticiones recibidos. Para un buen servicio y atencin en calidad al pblico en general. 3. Recibir y registrar, elaborar y tramitar, controlar y archivar la documentacin como: archivo actual de referencias, memorandos, papeletas de escritorio, oficios entregados externa e internamente, ordenes de trabajo, de compra, convenio modificatorios, adjudicaciones, reportes mensuales y el archivo muerto. Recibiendo y sellando documentos; transcribiendo informacin, clasificando y registrando en minutario la entrega o recepcin del documento, proporcionando al jefe inmediato o interesado el documento o informacin solicitada. Para un mejor orden y bsqueda de informacin que se requiera.
Versin No. 1
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M ANUAL DE PUESTOS

4. Solicitar, canalizar, controlar a travs de este puesto los materiales (papelera) que se requieren para cumplir con el trabajo del personal de esta Direccin. Recibiendo solicitudes de material del personal, elaborando las solicitudes de requisiciones de materiales y generando los oficios internos sobre asuntos del personal a la Direccin Administrativa, recibiendo material, firmando de recibido, entregando material al interesado, solicitando firma de recibido, registrando a quien, a que rea y fecha de entrega. Para proporcionar al personal el material necesario para el buen desarrollo de sus actividades. Nota: Todas las actividades principales sern de manera enunciativa ms no limitativa, y desempear cualquier actividad inherente que el rea lo requiera.

MUEBLES E INMUEBLES VALORES X
DESCRIPCIN
Mobiliario de Oficina, Computadora de Escritorio.
X
X X oficios varios. Ninguno

Organizacin y coordinacin con todas las actividades y funciones de su rea

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M ANUAL DE PUESTOS
Secretaria Auxiliar
PERFIL DEL PUESTO

Preparatoria o Carrera Tcnica Secretarial Ejecutiva

6 meses de Auxiliar Administrativo
Naturaleza del Trabajo: Realiza trabajo de registro y/o reporte que requiere de mucha habilidad y precisin o redaccin variable. Realiza trabajo en el que maneja una gran cantidad de papeles o materiales que debe mantener en orden para su futura localizacin. Realiza trabajo que requiere un alto grado de atencin y cuidado, ya que existe el riesgo continuo de cometer errores costosos. Responsable de aplicar mtodos, sistemas y procedimientos en su propio puesto solamente. Requiere una planeacin mnima. Requiere aplicar creatividad como funcin especfica de su puesto a fin de mejorar procedimientos repetitivos y sencillos. Requiere mantener contactos que implican un trato agradable y/o efectivo y/o excelente presentacin.
Anlisis y Solucin de Prob. Generalmente sigue instrucciones y procedimientos pero con frecuencia requiere aplicar juicio y criterio para interpretarlos o cubrir sus omisiones. Autonoma: Con base en instrucciones generales y procedimientos, asigna prioridades dentro de su propio puesto, afectando los resultados del mismo. Generalmente toma decisiones basndose en polticas y/o procedimientos, por lo que generalmente no requiere de aplicar juicio. Cuando no hay antecedentes claros en la poltica y/o procedimiento o en decisiones previas, desarrolla alternativas y la presenta a su jefe. Puesto que requiere algunos conocimientos tcnicos pero que normalmente recibe apoyo de su jefe en los aspectos tcnicos del trabajo.
Toma de Decisiones
Autoridad Tcnica:

Manejo de paquetera Office, administracin de archivo, contabilidad bsica, manejo de la mquina de escribir, ortografa y redaccin.
ACTITUDES:
Disponibilidad de servicio, Organizacin, Responsabilidad, Autovaloracin personal y Sociabilidad
EL PUESTO REQUIERE ALGUNA CARACTERSTICA ESPECFICA? NO S, CUL Y POR QU?: LEALTAD Y DISCRECIN
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M ANUAL DE PUESTOS
Ninguno
DO-00113-2 Secretaria Auxiliar Secretaria Auxiliar Direccin General de C.A.P.E.C.E. Direccin de Obras Jefe de Proyectos Especiales Apoyo administrativo CLASIFICACIN POBLACIN /CIUDAD DE TRABAJO: Zona Metropolitana de Guadalajara
NIVEL SALARIAL 09
JORNADA 40


Recibir, registrar, clasificar y entregar la correspondencia recibida en esta Jefatura. Atender y realizar llamadas a las diferentes dependencias de gobierno, Secretaras, Contratistas, Escuelas, Contratistas y Sociedad en General. Recibir y registrar, elaborar y tramitar, controlar y archivar la documentacin como: archivo actual de referencias, memorandos, papeletas de escritorio, oficios entregados externa e internamente, ordenes de trabajo, de compra, convenios modificatorios, reportes mensuales y el archivo muerto. Solicitar, canalizar, controlar a travs de este puesto los materiales (papelera) que se requieren para cumplir con el trabajo del personal de esta Jefatura. Elaborar y capturar en sistema focus y en respaldo Excel convenios modificatorios por prorroga de obra. Llevar control de validaciones tcnicas. Contestar y elaborar papeletas de escritorio y oficios varios. Capturar en el sistema focus y en respaldo Excel las etapas de proceso de validaciones.

1. Recibir, registrar, clasificar y entregar la correspondencia recibida en esta Jefatura. Recibiendo y sellando la documentacin, clasificndola por rea, registrando en minutario la recepcin de la misma, entregando al rea correspondiente. Generando y elaborando los oficios de contestacin. Para que la Dependencias y Sociedad en general, tengan la atencin adecuada en tiempo y forma establecida. 2. Atender y realizar llamadas a las diferentes dependencias de Gobierno, Secretaras, Contratistas, Escuelas, Contratistas y Sociedad en General. Contestando el telfono, registrando la llamada anotando: dependencia que solicita la informacin o trmite, quien hace la llamada, asunto o problema a resolver, fecha y hora de la llamada. Informando al jefe inmediato sobre los asuntos o peticiones recibidos. Para un buen servicio y atencin en calidad al pblico en general. 3. Recibir y registrar, elaborar y tramitar, controlar y archivar la documentacin como: archivo actual de referencias, memorandos, papeletas de escritorio, oficios entregados externa e internamente, ordenes de trabajo, convenios modificatorios, reportes mensuales y el archivo muerto. Recibiendo y sellando documentos; transcribiendo informacin, clasificando y registrando en minutario la entrega o recepcin del documento, proporcionando al jefe inmediato o interesado el documento o informacin solicitada. Para un mejor orden y bsqueda de informacin que se requiera. 4. Solicitar, canalizar, controlar a travs de este puesto los materiales (papelera) que se requieren para cumplir con el trabajo del personal de esta Direccin. Recibiendo solicitudes de material del personal, elaborando las solicitudes de requisiciones de materiales y generando los oficios internos sobre asuntos del personal a la Direccin Administrativa, recibiendo material, firmando de recibido, entregando material al interesado, solicitando firma de recibido, registrando a quien, a que rea y fecha de entrega. Para proporcionar al personal el material necesario para el buen desarrollo de sus actividades. Fecha de ltima actualizacin: 31 de Mayo del 2007 Versin No. 1 Pgina 195 de 315
M ANUAL DE PUESTOS

5. Elaborar y capturar en sistema focus y en respaldo Excel convenios modificatorios por prorroga de obra. Recabando firmas en reas correspondientes, imprimiendo convenios y elaborando papeletas, mandando el documento terminado y firmado a archivo. A fin de integrar documentacin en los archivos fsicos correspondientes. 6. Llevar control de validaciones tcnicas. Recibiendo validaciones tcnicas revisadas. Enlistndolas y derivndolas para llevar el control interno del departamento. 7. Contestar y elaborar papeletas de escritorio y oficios varios. Entrando al sistema REPAC o Lotus note. A fin de elaborar una contestacin a oficios o papeletas recibidas en la Direccin de Obras. 8. Capturar en el sistema focus y en respaldo Excel las etapas de proceso de validaciones. Elaborando papeletas de escritorio, recabando firmas y capturando datos. A fin de llevar un control interno del departamento. Nota: Todas las actividades principales sern de manera enunciativa ms no limitativa, y desempear cualquier actividad inherente que el rea lo requiera.

X X
X
DESCRIPCIN
X
oficios varios, papeletas, registros. Ninguno



1 a 2 meses
Versin No. 1
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M ANUAL DE PUESTOS
Secretaria Auxiliar
PERFIL DEL PUESTO


Toma de Decisiones
Autoridad Tcnica:

ACTITUDES:
EL PUESTO REQUIERE ALGUNA CARACTERSTICA ESPECFICA? NO X S, CUL Y POR QU?: LEALTAD Y DISCRECIN
Versin No. 1
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M ANUAL DE PUESTOS
Ninguno
DO-00113-3 Secretaria Auxiliar Secretaria Auxiliar Direccin General de C.A.P.E.C.E. Direccin de Obras Jefe de Zona Apoyo administrativo CLASIFICACIN POBLACIN /CIUDAD DE TRABAJO: Zona Metropolitana de Guadalajara
NIVEL SALARIAL 09
JORNADA 40



1. Recibir, registrar, clasificar y entregar la correspondencia recibida en esta Jefatura. Recibiendo y sellando la documentacin, clasificndola por rea, registrando en minutario la recepcin de la misma, entregando al rea correspondiente. Generando y elaborando los oficios de contestacin. Para que la Dependencias y Sociedad en general, tengan la atencin adecuada en tiempo y forma establecida. 2. Atender y realizar llamadas a las diferentes dependencias de Gobierno, Secretaras, Ayuntamientos del Estado de Jalisco, Escuelas y Sociedad en General. Contestando el telfono, registrando la llamada anotando: dependencia que solicita la informacin o trmite, quien hace la llamada, asunto o problema a resolver, fecha y hora de la llamada. Informando al jefe inmediato sobre los asuntos o peticiones recibidos. Para un buen servicio y atencin en calidad al pblico en general. 3. Recibir y registrar, elaborar y tramitar, controlar y archivar la documentacin como: archivo actual de referencias, memorandos, papeletas de escritorio, oficios entregados externa e internamente, ordenes de trabajo, de compra, convenio modificatorios, adjudicaciones, reportes mensuales y el archivo muerto. Recibiendo y sellando documentos; transcribiendo informacin, clasificando y registrando en minutario la entrega o recepcin del documento, proporcionando al jefe inmediato o interesado el documento o informacin solicitada. Para un mejor orden y bsqueda de informacin que se requiera. 4. Solicitar, canalizar, controlar a travs de este puesto los materiales (papelera) que se requieren para cumplir con el trabajo del personal de esta Direccin. Recibiendo solicitudes de material del personal, elaborando las solicitudes de requisiciones de materiales y generando los oficios internos sobre asuntos del personal a la Direccin Administrativa, recibiendo material, firmando de recibido, entregando material al interesado, solicitando firma de recibido, registrando a quien, a que rea y fecha de entrega. Para proporcionar al personal el material necesario para el buen desarrollo de sus actividades. Nota: Todas las actividades principales sern de manera enunciativa ms no limitativa, y desempear cualquier actividad inherente que el rea lo requiera. Fecha de ltima actualizacin: 31 de Mayo del 2007 Versin No. 1 Pgina 198 de 315
M ANUAL DE PUESTOS

X X
X
DESCRIPCIN
X
oficios varios. Ninguno



1 a 2 meses
Versin No. 1
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M ANUAL DE PUESTOS
Secretaria Auxiliar
PERFIL DEL PUESTO


Toma de Decisiones
Autoridad Tcnica:

ACTITUDES:
EL PUESTO REQUIERE ALGUNA CARACTERSTICA ESPECFICA? NO S, CUL Y POR QU?: LEALTAD Y DISCRECIN
Versin No. 1
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M ANUAL DE PUESTOS
Ninguno
DO-00113-4 Secretaria Auxiliar Secretaria Auxiliar Direccin General de C.A.P.E.C.E. Direccin de Obras Jefe de Proyectos Apoyo administrativo CLASIFICACIN POBLACIN /CIUDAD DE TRABAJO: Zona Metropolitana de Guadalajara
NIVEL SALARIAL 09
JORNADA 40



1. Recibir, registrar, clasificar y entregar la correspondencia recibida en esta Jefatura. Recibiendo y sellando la documentacin, clasificndola por rea, registrando en minutario la recepcin de la misma, entregando al rea correspondiente. Generando y elaborando los oficios de contestacin. Para que la Dependencias y Sociedad en general, tengan la atencin adecuada en tiempo y forma establecida. 2. Atender y realizar llamadas a las diferentes dependencias de Gobierno, Secretaras, Ayuntamientos del Estado de Jalisco, Escuelas y Sociedad en General. Contestando el telfono, registrando la llamada anotando: dependencia que solicita la informacin o trmite, quien hace la llamada, asunto o problema a resolver, fecha y hora de la llamada. Informando al jefe inmediato sobre los asuntos o peticiones recibidos. Para un buen servicio y atencin en calidad al pblico en general. 3. Recibir y registrar, elaborar y tramitar, controlar y archivar la documentacin como: archivo actual de referencias, memorandos, papeletas de escritorio, oficios entregados externa e internamente, ordenes de trabajo, de compra, convenio modificatorios, adjudicaciones, reportes mensuales y el archivo muerto. Recibiendo y sellando documentos; transcribiendo informacin, clasificando y registrando en minutario la entrega o recepcin del documento, proporcionando al jefe inmediato o interesado el documento o informacin solicitada. Para un mejor orden y bsqueda de informacin que se requiera.
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M ANUAL DE PUESTOS

4. Solicitar, canalizar, controlar a travs de este puesto los materiales (papelera) que se requieren para cumplir con el trabajo del personal de esta Direccin. Recibiendo solicitudes de material del personal, elaborando las solicitudes de requisiciones de materiales y generando los oficios internos sobre asuntos del personal a la Direccin Administrativa, recibiendo material, firmando de recibido, entregando material al interesado, solicitando firma de recibido, registrando a quien, a que rea y fecha de entrega. Para proporcionar al personal el material necesario para el buen desarrollo de sus actividades. Nota: Todas las actividades principales sern de manera enunciativa ms no limitativa, y desempear cualquier actividad inherente que el rea lo requiera.

X

X
X X oficios varios. Ninguno


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M ANUAL DE PUESTOS
Secretaria Auxiliar PERFIL DEL PUESTO


Toma de Decisiones
Autoridad Tcnica:

ACTITUDES:
EL PUESTO REQUIERE ALGUNA CARACTERSTICA ESPECFICA? NO X S, CUL Y POR QU?: LEALTAD Y DISCRECIN
Versin No. 1
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M ANUAL DE PUESTOS
Ninguno
DO-00114 Auxiliar Administrativo Auxiliar Administrativo Direccin General de C.A.P.E.C.E. Direccin de Obras Director de Obras Apoyo Administrativo CLASIFICACIN POBLACIN /CIUDAD DE TRABAJO: Zona Metropolitana de Guadalajara
NIVEL SALARIAL 4
JORNADA 40

Direccin de Obras

Ninguna Sacar copias de los finiquitos autorizados por la Direccin de Obras. Archivar las copias de los finiquitos en el archivo de obras. Apoyar en las diferentes actividades a la Direccin de Obras. Contestar llamadas telefnicas en ausencia de las Secretarias Auxiliares.

1. Sacar copias de los finiquitos autorizados por la Direccin de Obras. Separando los finiquitos de las estimaciones. A fin de obtener una copia fiel del finiquito y archivarlo. 2. Archivar las copias de los finiquitos en el archivo de obras. Ordenando en forma consecutiva los finiquitos de obra en los lefort. A fin de llevar un control excesivo de los finiquitos. 3. Apoyar en las diferentes actividades a la Direccin de Obras. Archivando, fotocopiando, engargolando, sellando todo tipo de documentos varios. A fin de apoyar a la Direccin de Obras en actividades sencillas. 4. Contestar llamadas telefnicas en ausencia de las Secretarias Auxiliares. Contestando los telfonos de las jefaturas de obras. A fin de dar un servicio oportuno al pblico en general. 5. Nota: Todas las actividades principales sern de manera enunciativa ms no limitativa, y desempear cualquier actividad inherente que el rea lo requiera.
Ninguno

E INMUEBLES VALORES DOCUMENTOS X
DESCRIPCIN
X
X X Correspondencia
MATERIALES
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M ANUAL DE PUESTOS


Coordinacin con el rea

1 mes
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M ANUAL DE PUESTOS
Perfil del puesto


1 ao en mensajera

Manejo de computo
ACTITUDES:
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M ANUAL DE PUESTOS
DIRECCIN DE PLANEACIN Y PROGRAMAS DEL C.A.P.E.C.E.

M ANUAL DE PUESTOS
DIRECCIN DE PLANEACIN Y PROGRAMAS

Direccin de Planeacin y Programas Director Secretaria de Direccin Tcnico en Computacin A Tcnico en Computacin C Nivel Salarial 23 10 13 7 No. Plazas 1 1 1 1
Jefatura de Planeacin Jefe de Departamento Analista de Planeacin
Nivel Salarial 17 9 Nivel Salarial 17 9
No. Plazas 1 2 No. Plazas 1 3
Jefatura de Programas Jefe de Departamento Analista de Planeacin
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M ANUAL DE PUESTOS
DPP-00101 Director de Planeacin y Programas Director de Planeacin y Programas Direccin General de C.A.P.E.C.E. Direccin de Planeacin y Programas Director General
CLASIFICACIN
Directivo

NIVEL SALARIAL
23
JORNADA
40

1 Secretaria de Direccin, 2 Tcnicos en Computacin, 1 Jefe de Planeacin, 1 Jefe de Programas


Secretaria de Educacin, SEPLAN, Secretaria de Finanzas, Contralora del Estado, Auditoria Superior del Estado de Jalisco, Municipios Buscar mecanismos de control y eficientacin que nos permitan mejorar el uso y destino de la inversin destinada para la construccin, rehabilitacin y equipamiento de infraestructura educativa, en todas sus modalidades. Fortalecer las lneas de coordinacin entre las estancias educativas tanto en la Secretara de Educacin Jalisco as como de la Secretara de Educacin Publica Federal, ayuntamientos y sector social que propicien el mejor desarrollo de la inversin de la infraestructura educativa en el Estado. Revisar, evaluar y dictaminar la procedencia de atencin de las obras de infraestructura educativa propuestas para construirse en el estado de manera conjunta con la Secretara de Educacin Jalisco, y las dems reas de esta dependencia y en un momento dado de las acciones que en un momento dado se llevan a cabo las escuelas, padres de familia, o otras dependencias como el P.E.C., P.A.R.E.I.B., ayuntamientos, etc. Generar, analizar, validar y entregar al Director General el ante proyecto de inversin correspondiente el siguiente ejercicio basado en la necesidad planteada por la Secretara de Educacin que integra la necesidad total de los recursos requeridos para atender el rezago educativo que existe en esta materia. Generar, analizar, validar y conformar el programa anual de obras que se ejecutara en el ejercicio, en coordinacin con las reas del C.A.P.E.C.E., y las diversas instalaciones educativas, as como con los ayuntamientos de la entidad. Coordinar, asignar monto de los recursos y enviar a la Direccin Administrativa la compra de los artculos correspondientes de todo el equipamiento que se requerir en los diferentes proyectos especficos que componen el programa anual de obra autorizado. Recibir, aprobar y verificar la integracin posterior de programas de obra complementarios de los niveles medio, medio superior y superior, solicitados por las diferentes instancias una vez negociada la aportacin de los recursos para los mismos. Proporcionar la asesora que nos solicite y en coordinacin de las dems reas del C.A.P.E.C.E., a las diferentes dependencias y organismos de los sectores publico, social y privado, en materia de Planeacin y Programas de los diferentes modelos de construccin de espacios educativos. Recibir y controlar para su uso posterior los avances de los diferentes programas de construccin, equipamiento y remodelacin, que integran el programa anual de obra, verificando con la Direccin General y del resto de las reas del C.A.P.E.C.E. los posibles problemas que surjan al respecto. Entregar los informes pertinentes de todos los programas de inversin de infraestructura educativa del presente ejercicio, de manera confiable completa y oportuna a las autoridades competentes.
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M ANUAL DE PUESTOS

1. Buscar mecanismos de control y eficientacin que nos permitan mejorar el uso y destino de la inversin destinada para la construccin, rehabilitacin y equipamiento de infraestructura educativa, en todas sus modalidades. Planeando, programando y organizando las acciones de anlisis, revisin e integracin de los proyectos y sus requerimientos de obra, Manteniendo una estrecha comunicacin con todas las instancias involucradas, Dirigiendo y controlando las acciones que permitan generar estrategias de aprovechamiento de los recursos en los espacios destinados al servidor educativo, Evaluando la informacin presupuestal tanto en los ejercicios anteriores as como actuales para el uso tanto interno como as como el destinado en forma externa a otras instancias de gobierno involucradas en el quehacer del servicio publico, Servir de enlace en la medida de lo posible en la comunicacin y organizacin entre las reas involucradas en el quehacer educativo. Para buscar oportunidades de mejora en el ejercicio de los recursos y propiciar un mejor desarrollo de la inversin destinada a la infraestructura educativa del Estado. 2. Fortalecer las lneas de coordinacin entre las estancias educativas tanto en la Secretara de Educacin Jalisco as como de la Secretara de Educacin Publica Federal, ayuntamientos y sector social que propicien el mejor desarrollo de la inversin de la infraestructura educativa en el Estado. Manteniendo una estrecha comunicacin para dar seguimiento y respuesta a sus solicitudes, Generando nuevas ideas, estrategias y proponiendo nuevos mecanismos de colaboracin con las diversas dependencias y entidades de las administraciones publica federal , estatal y municipal as como el sector social privado, Negociando convenios de colaboracin encaminados ya sea a multiplicar la inversin en lo que a infraestructura educativa se refiere, Fomentando la participacin social y propiciando una clara comunicacin interinstitucional. Para que los programas que se nos asignen se lleven a cabo en la mejor manera posible, logrando con esto evitar contratiempos o gastos innecesarios y una conclusin oportuna de los programas, Para propiciar con ellos un mejor desarrollo y productividad de la inversin para la infraestructura educativa del Estado. 3. Revisar, evaluar y dictaminar la procedencia de atencin de las obras de infraestructura educativa propuestas para construirse en el estado de manera conjunta con la Secretara de Educacin Jalisco, y las dems reas de esta dependencia y en un momento dado de las acciones que en un momento dado se llevan a cabo las escuelas, padres de familia, o otras dependencias como el P.E.C., P.A.R.E.I.B. , ayuntamientos, etc. Trabajando de manera coordinada con las mesas de dictaminacin que se llevan a cabo, a travs de la Coordinacin de Planeacin y Evaluacin Educativa de la Secretara de Educacin, la Direccin de Obras del C.A.P.E.C.E. y del Departamento de Planeacin de esta Direccin, Verificando la integracin de expedientes de obra al proyecto de inversin anual, Aprobando la justificacin o rechazo de los espacios educativos solicitados, Realizando reuniones de trabajo con las diferentes dependencias que requieran de este trabajo de Dictaminacin y asesora. Para poder integrar un ante proyecto de inversiones que contenga obras que sean visibles y susceptibles de quedar incorporadas en algn programa de inversin, buscando sobre todo que no se desperdicien los recursos en construcciones que no se requieren. 4. Generar, analizar, validar y entregar al Director General el ante proyecto de inversin correspondiente el siguiente ejercicio basado en la necesidad planteada por la Secretara de Educacin que integra la necesidad total de los recursos requeridos para atender el rezago educativo que existe en esta materia. Revisando la propuesta entregada por la Secretara de Educacin para la rehabilitacin de planteles, para la sustitucin del mobiliario y equipo en los diferentes planteles del Estado, Validando que la informacin y requerimientos entregados por la Secretara de Educacin se apeguen a la normatividad vigente, Costeando la propuesta entregada, tanto en lo concerniente a la construccin como para el equipamiento, asignndole un importe a cada accin con base a lo requerido, Supervisando y aprobando la programacin de los recursos de obras de acuerdo a los montos de construccin, mobiliario equipo y fondos de inversin autorizados, verificando la asignacin de los techos financieros de cada uno de los proyectos, Integrando y representando el programa anual para autorizacin de Direccin General, Supervisando la elaboracin del documento que es entregado a la Secretara de Finanzas. Para integrar un documento que contenga las necesidades de atencin de materia de infraestructura educativa. Para que se analice la cantidad de recursos financieros que se propondrn para ese rubro en el presupuesto de egresos de siguiente ejercicio, sujeto a la aprobacin del congreso.
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M ANUAL DE PUESTOS

5. Generar, analizar, validar y conformar el programa anual de obras que se ejecutara en el ejercicio, en coordinacin con las reas del C.A.P.E.C.E., y las diversas instalaciones educativas, as como con los ayuntamientos de la entidad. Desglosando el programa anual de obras con base al presupuesto de egresos aprobado por el Congreso del Estado y las instancias federales en obra para construccin, de reposiciones para mobiliario y equipo y de reparaciones, Tomando como base las obras contenidas dentro del anteproyecto de inversin y en el orden de prioridad asignado por la Secretara de Educacin Jalisco se consideran los recursos aprobados dentro del calendario de egresos del Gobierno del estado, para que se incorporen las obras y las acciones que puedan ser financiadas con los recursos disponibles, quedando las restantes sujetas a incorporarse a programa en la medida que se incorporen mas recursos econmicos a lo largo del ejercicio, Determinando que tipo de programa de reparaciones ser el que se ejecutara, definindolo en coordinacin con la Secretara de Educacin y los ayuntamientos. Para concretar con hechos la respuesta a la demanda de la sociedad de contar con mas y mejores espacios educativos, de una manera objetiva y en base a los recursos disponibles para llevarlo a cabo. 6. Coordinar, asignar monto de los recursos y enviar a la Direccin Administrativa la compra de los artculos correspondientes de todo el equipamiento que se requerir en los diferentes proyectos especficos que componen el programa anual de obra autorizado. Coordinando la elaboracin de las requisiciones de adquisicin correspondientes, realizando inclusive negociaciones con los planteles educativos, como Universidades, Institutos Tecnolgicos, CECYTEJ, etc., Verificando que contengan las guas de especificaciones correspondientes a cada articulo de cada plantel que as lo requiera, Aprobando las mismas y su envo al departamento de Adquisiciones. Para optimizar los recursos que se destinan en este rubro, previniendo que servir en los planteles para el fin que fueron autorizados, con la calidad, cantidad y equidad requerida, y de acuerdo al nivel educativo. 7. Recibir, aprobar y verificar la integracin posterior de programas de obra complementarios de los niveles medio, medio superior y superior, solicitados por las diferentes instancias una vez negociada la aportacin de los recursos para los mismos. Recibiendo la informacin pertinente, Supervisando que se integren a los programas ya existentes, las acciones de construccin y equipamiento adicional, supervisando que sean recabados los convenios de colaboracin firmados entre las instituciones involucradas, donde se comprometen a portar los recursos para tales obras, Solicitando el recurso autorizado y verificando sean realizadas las requisiciones pertinentes para la adquisicin del equipo y mobiliario necesario. A fin de autorizar legalmente la construccin de todos los espacios educativos que se requieren en Jalisco, en cada ejercicio, as como el hecho de que con nuestro trabajo contribuyamos en la atencin de este importante nivel educativo que actualmente se ejecuta con programas federales al 100% o con convenios con porcentaje al 50% la federacin y 50% el Estado de Jalisco, existen casos en los que inclusive participan los ayuntamientos beneficiados. 8. Proporcionar la asesora que nos solicite y en coordinacin de las dems reas del C.A.P.E.C.E., a las diferentes dependencias y organismos de los sectores publico, social y privado, en materia de Planeacin y Programas de los diferentes modelos de construccin de espacios educativos. Recibiendo solicitudes de asesora en coordinacin con la Direccin de Obras, contndose con las solicitudes a fin de conocer sus necesidades especificas, Analizando su problemtica o requerimientos, Orientando en las acciones a seguir, Desarrollando propuestas de modelos y ofreciendo alternativas. Para que se realicen proyectos de construccin eficientes y de calidad de los espacios educativos que la sociedad requiere, a travs de un esquema de servicio implementado en esta dependencia. 9. Recibir y controlar para su uso posterior los avances de los diferentes programas de construccin, equipamiento y remodelacin, que integran el programa anual de obra, verificando con la Direccin General y del resto de las reas del C.A.P.E.C.E. los posibles problemas que surjan al respecto. Organizando, dirigiendo y controlando las acciones de seguimiento para los programas especficos de los espacios educativos, Dando puntual seguimiento a todas y cada una de las obras, que se integran en un programa de inversin pasando por sus fases de contratacin, ejecucin y finiquito, Proponiendo oportunidades de mejora en el ejercicio de los recursos, Evaluando los resultados de cada ejercicio. Para servir con un filtro en un momento dado de aquellos problemas que pudieran seguir en el desarrollo de las construcciones, apoyando en la medida de los posibles en buscar corregir los problemas con las reas responsables. Fecha de ltima actualizacin: 31 de Mayo del 2007 Versin No. 1 Pgina 211 de 315
M ANUAL DE PUESTOS

10. Entregar los informes pertinentes de todos los programas de inversin de infraestructura educativa del presente ejercicio, de manera confiable completa y oportuna a las autoridades competentes. Integrando y manteniendo actualizado el banco de datos de todas las acciones integradas dentro del programa anual de obra, el cual es alimentado con toda la informacin, proporcionada por las diferentes reas del C.A.P.E.C.E en tiempo y forma, Elaborando los documentos que deben contener la informacin solicitada, Monitoreando constantemente la base de datos donde se encuentra dicha informacin, Generando los informes mensuales y anuales para Direccin General, as como tambin los dems informes especficos solicitados por las diferentes reas del C.A.P.E.C.E y dependencias del Gobierno del Estado. Nota: Todas las actividades principales sern de manera enunciativa ms no limitativa, y desempear cualquier actividad inherente que el rea lo requiera.
Servicios Generales de la Administracin Pblica (clase II)
Bienes Muebles e Inmuebles
DESCRIPCIN
Vehiculo asignado, PC de escritorio, Celular.
Valores
Documentos
Manual de Procedimientos, Ordenes de trabajo, Proyecto de Inversin.
Materiales


Comunicacin efectiva con todo el personal bajo su cargo y de otras reas.

2 a 3 mese
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M ANUAL DE PUESTOS
PERFIL DEL PUESTO

Carrera Profesional terminada en: Arquitectura o Ing. Civil.
Director de Planeacin y Programas.

2 aos como Jefe de Control y Planeacin
Naturaleza del Trabajo: Realiza trabajo que requiere un alto grado de atencin y cuidado, ya que existe el riesgo continuo de cometer errores costosos. Realiza trabajo que requiere un alto grado de anlisis, ya que mejora situaciones difciles de entender e interpretar. Realiza bsicamente trabajo de direccin, lo cual implica planear, organizar, dirigir y controlar el trabajo de terceros. Responsabilidad Administrativa: Planeacin: Creatividad: Responsable de autorizar todos los mtodos, sistemas y procedimientos de una direccin general. Requiere indispensablemente una detallada planeacin por escrito por el alto impacto y larga duracin de los proyectos que maneja. Requiere un alto grado de creatividad para generar enfoques e ideas nuevas, como parte rutinaria de su trabajo. Requiere constantemente de influir en terceras personas para lograr cambios o acciones importantes a las que normalmente se resisten.
Relaciones:
Anlisis y Solucin de Generalmente requiere analizar problemas y/o situaciones para encontrar Problemas: soluciones, preparar sntesis o definir alternativas de accin. Autonoma: Es responsable de planear y controlar la ejecucin de actividades, programas y proyectos de larga duracin que exigen control de avance de su parte. No se espera que consulte con especialistas, ni dentro ni fuera del Gobierno del Estado an en casos complejos y/o difciles. Generalmente toma decisiones que requieren la aplicacin de juicio, adems de amplios conocimientos tericos y prcticos, para ponderar muchas variables en interaccin con pocas bases claras para hacerlo. Puesto que requiere de conocimientos tcnicos cuyo ocupante debe dominar y aplicar sin apoyo de su jefe.
Toma de Decisiones: Autoridad Tcnica:

Proyectos arquitectnicos.
ACTITUDES:
EL PUESTO REQUIERE ALGUNA CARACTERSTICA ESPECFICA? NO S, CUL Y POR QU?: Conocimiento de leyes y normas gubernamentales
Versin No. 1
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M ANUAL DE PUESTOS
DPP-00102 Jefe de Planeacin Jefe de Planeacin Direccin General de C.A.P.E.C.E. Direccin de Planeacin y Programas Director de Planeacin y Programas
CLASIFICACIN Mandos Medios POBLACIN /CIUDAD DE TRABAJO:

NIVEL SALARIAL
17
JORNADA
40

2 Analistas de planeacin

rea de Programas, Coordinacin con Costos y Presupuestos, Direccin de Obras y Direccin General

Secretara de Educacin, Ayuntamientos.

Dictaminar conjuntamente con la Coordinacin de Planeacin y Evaluacin Educativa de la Secretara de Educacin, los espacios educativos de los centros escolares que por indicacin de la Coordinacin mencionada se integran sus expedientes al Proyecto de inversin anual del C.A.P.E.C.E, conforme necesidades de crecimiento y expansin escolar prioritarias. Coordinar la reunin de la mesa de trabajo de dictaminacin y presentar resultados del anteproyecto de inversin a la Coordinacin de Planeacin y Evaluacin Educativa de la Secretara de Educacin. Revisar y analizar la documentacin integrada en cada expediente que la Coordinacin de Planeacin y Evaluacin Educativa incorpora en el anteproyecto de inversin anual. Supervisar que la revisin tcnica de terrenos generada por la Direccin de Obras, est completa y determinar si se requiere corregir, ampliar o solicitar una nueva verificacin. Coordinar y supervisar que la informacin plasmada en las cartulas de los proyectos de obra (revisiones tcnicas) indiquen el nmero de espacios educativos dictaminados en la mesa de trabajo. Gestionar y supervisar la documentacin faltante de los expedientes que se encuentran con el estatus de Incompleto y dar seguimiento al trmite para aquellos que estn con un estatus de No Autorizado Temporal. Coordinar el proceso de recepcin, integracin, organizacin, captura y archivo de toda la documentacin recibida por el rea, de proyectos de inversin, de construccin y de equipamiento de espacios educativos. Supervisar y generar los reportes e informes de acuerdo a los diversos requerimientos de la Direccin de Planeacin y Programas, de Direccin General y de las diversas instancias. Dar seguimiento a las acciones y proyectos establecidos con los distintos organismos estatales cuyo objetivo es la construccin de espacios educativos. Supervisar y aprobar las solicitudes de modificacin de espacios educativos previamente dictaminados en la reunin de mesa de trabajo. Analizar y gestionar la informacin correspondiente a las peticiones manifestadas por los Ayuntamientos para ingresar al Programa Escuela Sana. Analizar y dictaminar los expedientes de los planteles escolares que son integrados al programa de Escuelas de Calidad. Supervisar y analizar los expedientes de los planteles escolares que se encuentran dentro del universo de atencin del P.A.R.E.I.B. e integrarlos al programa de ejecucin como propuesta para dicho programa. FUNCIONES ESPECFICAS DEL PUESTO: 1. Dictaminar conjuntamente con la Coordinacin de Planeacin y Evaluacin Educativa de la Secretara de Educacin, los espacios educativos de los centros escolares que por indicacin de la Coordinacin mencionada se integran sus expedientes al Proyecto de inversin anual del C.A.P.E.C.E., conforme necesidades de crecimiento y expansin escolar prioritarias. Analizando tanto la informacin plasmada en la revisin tcnica de terrenos como en la ficha tcnica educativa, Aplicando la normatividad de las guas mecnicas de obras para espacios educativos por etapas constructivas y as mismo criterios tcnicoconstructivos. Dictaminando la justificacin de aprobacin o rechazo de los espacios educativos que a travs de la mencionada Coordinacin solicitan los Ayuntamientos, delegaciones regionales, la sociedad y la propia Secretara de Educacin. Para que la Coordinacin de Planeacin y Evaluacin Educativa de la secretaria de educacin confirme y ratifique los espacios educativos necesarios para abatir el rezago educativo y as mismo integre de acuerdo a su priorizacin, las acciones a ejecutar en el programa anual de obra del C.A.P.E.C.E. Fecha de ltima actualizacin: 31 de Mayo del 2007 Versin No. 1 Pgina 214 de 315
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FUNCIONES ESPECFICAS DEL PUESTO: 2. Coordinar la reunin de la mesa de trabajo de dictaminacin y presentar resultados del anteproyecto de inversin a la Coordinacin de Planeacin y Evaluacin Educativa de la Secretara de Educacin. Presentando en particular el resultado obtenido por cada uno de los centros escolares revisados, manifestndolos dentro de un concentrado denominado dictamen tcnico, al que se le van anexando cada una de los expedientes autorizados con sus respectivos espacios educativos; los rechazados de manera definitiva y los rechazados de manera temporal con la recomendacin de los posibles trabajos que se pudieran ejecutar para que sea retomado el expediente. Para que la Coordinacin de Planeacin y Evaluacin Educativa tenga pleno conocimiento del comportamiento del proyecto de inversin, interpretando y aprobando las solicitudes rechazadas y las autorizadas de los espacios educativos, acordes a la necesidad existente. 3. Revisar y analizar la documentacin integrada en cada expediente que la Coordinacin de Planeacin y Evaluacin Educativa incorpora en el anteproyecto de inversin anual. Revisando que cada expediente contenga copia del inventario de inmuebles, ficha educativa y en caso de ser obra nueva que se incorpore la validacin jurdica que avale la propiedad del terreno por parte de la Secretara de la Educacin. Analizando que los anteriores documentos cumplan con los requerimientos necesarios. Para que la informacin de origen sea la autorizada, suficiente y necesaria para las dems reas y as disminuir dudas respecto a la informacin bsica del centro escolar. 4. Supervisar que la revisin tcnica de terrenos generada por la Direccin de Obras, est completa y determinar si se requiere corregir, ampliar o solicitar una nueva verificacin. Revisando que todos los segmentos del documento contengan de forma clara la informacin solicitada, verificando que los datos sean congruentes y concisos, determinando si la informacin plasmada es suficiente o requieren ampliacin. Para que haya suficientes elementos que soporten la dictaminacin en la mesa de trabajo de los proyectos de obra. 5. Coordinar y supervisar que la informacin plasmada en las cartulas de los proyectos de obra (revisiones tcnicas) indiquen el nmero de espacios educativos dictaminados en la mesa de trabajo. Indicando y verificando que el dictamen sea vaciado a las revisiones tcnicas, anotando el alta autorizada y la razn de rechazo en caso de que as haya sido; Revisando que la informacin plasmada sea la correcta, firmando las cartulas de los mencionados documentos para posteriormente hacerlos llegar al rea de proyectos de la Direccin de Obras. Entregar documentos base con la informacin necesaria, suficiente y confiable para que la Direccin de Obras, a travs de sus departamentos realicen efectivamente su proceso de trabajo. 6. Gestionar y supervisar la documentacin faltante de los expedientes que se encuentran con el estatus de Incompleto y dar seguimiento al trmite para aquellos que estn con un estatus de No Autorizado Temporal. Solicitando a la Coordinacin de Planeacin y Evaluacin Educativa que incorpore los documentos faltantes. Entregando concentrados de aquellas acciones que previa supervisin siguen en ese estatus, proporcionando y/o solicitando a la Direccin de obras que Supervise nuevamente el terreno confirmando y determinando el estatus de ese expediente. Liberando los expedientes manifestados como incompletos o no autorizados temporales, integrndolos al proceso interno del C.A.P.E.C.E. Para estar en condiciones de generar una respuesta a la solicitud planteada y posteriormente, si as lo indica la Coordinacin de Planeacin y Evaluacin Educativa, ejecutar la accin dictaminada que cubra la necesidad en la comunidad escolar. 7. Coordinar el proceso de recepcin, integracin, organizacin, captura y archivo de toda la documentacin recibida por el rea, de proyectos de inversin, de construccin y de equipamiento de espacios educativos. Formando e integrando los expedientes correctamente, indicando y estableciendo las polticas internas de uso y control de los documentos, captura y archivo de cada uno de ellos. Controlando su resguardo y prstamo a las instancias que los requieran, sean internas o externas para aclarar dudas. Para tener controlada toda la informacin entrante y saliente al rea y poder proporcionarla de una manera rpida y confiable a quien la solicite.
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FUNCIONES ESPECFICAS DEL PUESTO: 9. Supervisar y generar los reportes e informes de acuerdo a los diversos requerimientos de la Direccin de Planeacin y Programas, de Direccin General y de las diversas instancias. Solicitando e indicando a los analistas la informacin requerida, plasmando la mecnica a seguir y estipulando tiempos de entrega. Revisando y analizando que la informacin sea la requerida y est en los formatos establecidos. Integrando reportes especiales o de uso frecuente. Presentndolos a la direccin para su aprobacin. Para mantener informadas a las autoridades competentes del C.A.P.E.C.E. y a las diferentes instancias del Gobierno del Estado en forma clara, confiable y oportuna de las acciones del C.A.P.E.C.E. en su programa anual de obra, construccin y equipamiento de los espacios educativos. 10. Dar seguimiento a las acciones y proyectos establecidos con los distintos Organismos Estatales cuyo objetivo es la construccin de espacios educativos. Acudiendo a las reuniones convocadas, participando en las mesas de trabajo para llegar a acuerdos y conclusiones, gestionando e integrando informacin dentro del C.A.P.E.C.E. y proporcionando la informacin necesaria para los acuerdos tomados en las mismas, presentndola ante los dems participantes, retroalimentndose de las acciones, acuerdos y logros conjuntos. Para que los proyectos a corto, mediano y largo plazo que se desarrollan en conjunto sean con calidad y en apego a la normatividad establecida. Para cumplir con los objetivos a desarrollar por el CAPFCE Mxico, asimismo, actualizarnos normativamente y estar en una misma lnea de comunicacin. 11. Supervisar y aprobar las solicitudes de modificacin de espacios educativos previamente dictaminados en la reunin de mesa de trabajo. Analizando la solicitud, comparndola contra el Proyecto de Inversin correspondiente. Gestionando el motivo y/o causa de la modificacin, aplicando los criterios tcnicos, mismos que sern el motivo de la autorizacin o rechazo de la peticin. Para que el rea de Proyectos de la Direccin de Obras pueda seguir con su proceso de elaboracin de la planta de conjunto y/o proyecto ejecutivo del plantel involucrado. 12. Analizar y gestionar la informacin correspondiente a las peticiones manifestadas por la sociedad. Solicitando a las diversas reas la informacin competente a la necesidad planteada. Analizando la documentacin con base a la peticin. Desarrollando la respuesta al requerimiento manifestado, supervisando la ejecucin del oficio de respuesta y ante firmando el mismo. Para dar una respuesta clara y oportuna a la comunidad que solicita informacin referente a su plantel escolar. 13. Gestionar, analizar y aprobar la informacin correspondiente a las peticiones manifestadas por los Ayuntamientos para inscribir sus Centros Escolares al Programa Escuela Sana. Revisando y analizando que la informacin integrada en los formatos sea la suficiente para poder formalizar el Convenio de colaboracin. Determinando si se requiere de informacin adicional para la justificacin de la atencin de sus necesidades de rehabilitacin. Para que el Ayuntamiento gestione el recurso formalizando el convenio para la reparacin de los inmuebles escolares que se encuentran en su municipio. 14. Analizar y dictaminar los expedientes de los planteles escolares que son integrados al programa de Escuelas de Calidad. Revisando y analizando el documento donde se manifiesta el reporte de supervisin, procediendo a dictaminar como autorizado o rechazado lo solicitado. Determinando si se requiere mayor informacin para la justificacin de la aprobacin o el rechazo dentro de la misma dictaminacin. Para que se inicien las obras que estn asignadas a los planteles con recurso de dicho programa. 15. Supervisar y analizar los expedientes de los planteles escolares que se encuentran dentro del universo de atencin del P.A.R.E.I.B. e integrarlos al programa de ejecucin como propuesta para dicho programa. Coordinando el mecanismo para llevar a cabo la reunin, proporcionando los insumos de informacin. Supervisando y dictaminando las propuestas por parte del P.A.R.E.I.B., definiendo las acciones con cada uno de los espacios educativos propuestos, conjuntamente con el personal del P.A.R.E.I.B. Desarrollando la propuesta de ejecucin. Para definir el programa de obra que ejecutar el P.A.R.E.I.B. en cada ejercicio. Nota: Todas las actividades principales sern de manera enunciativa ms no limitativa, y desempear cualquier actividad inherente que el rea lo requiera.
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Bienes Muebles e Inmuebles Valores Documentos Materiales X X X X Diversos documentos.
DESCRIPCIN
Mobiliarios de oficina, vehculo asignado, Computadora personal.



2 a 3 meses
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M ANUAL DE PUESTOS
PERFIL DEL PUESTO

Arquitecto o Ingeniero civil
Jefe de Planeacin.

1 Ao
Naturaleza del Trabajo: Realiza trabajo que requiere un alto grado de atencin y cuidado, ya que existe el riesgo continuo de cometer errores costosos. Realiza trabajo para el cual requiere conocer una gran cantidad de instrucciones y/o procedimientos los cuales debe seguir sin necesidad de consultarlos. Responsable de aplicar, vigilar la aplicacin y proponer mtodos, sistemas y procedimientos de un departamento o seccin. Requiere una planeacin de detalle por la duracin y complejidad de las actividades. Requiere un alto grado de creatividad para generar enfoques e ideas nuevas. Requiere frecuentemente lograr que terceras personas realicen acciones o acepten condiciones con las que se ven directamente afectadas. Generalmente requiere analizar problemas y/o situaciones para encontrar soluciones, preparar sntesis o definir alternativas de accin. Con base en objetivos generales planea el trabajo y controla su avance y calidad segn lo requiera, reportando por resultados en periodos semanales. Generalmente toma decisiones sin basarse directamente en polticas y/o procedimientos o decisiones previas, por lo que requiere aplicar su juicio personal. Puesto que requiere de conocimientos tcnicos cuyo ocupante debe dominar y aplicar sin apoyo de su jefe.
Responsabilidad Administrativa: Planeacin: Creatividad: Relaciones: Anlisis y Solucin de Prob. Autonoma: Toma de Decisiones: Autoridad Tcnica:

Administracin de Archivo, Manejo de equipo de computo, Administracin de personal y Normatividad Tcnica y Educativa
ACTITUDES:
Disponibilidad de servicio, Carcter Fuerte, Organizacin, Responsabilidad, Don de Mando, Autovaloracin Personal, Sociabilidad, Iniciativa y Tolerancia a Trabajar Bajo Presin.
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M ANUAL DE PUESTOS
DPP-00103 Jefe de Programas Jefe de Programas Direccin General de C.A.P.E.C.E. Direccin de Planeacin y Programas Director de Planeacin y Programas Mandos Medios CLASIFICACIN POBLACIN /CIUDAD DE TRABAJO: Zona Metropolitana de Guadalajara
NIVEL SALARIAL
17
JORNADA
40

3 Analistas de Programas

Direccin de Obras y Direccin General.

Secretara de Educacin y Municipios Analizar y revisar el anteproyecto anual de obra enviado por la Coordinacin de Planeacin y Evaluacin Educativa de la Secretara de Educacin Jalisco para la construccin, rehabilitacin y equipamiento de espacios educativos. Programar los recursos para las obras del programa anual de construccin, rehabilitacin y equipamiento de espacios educativos con base al anteproyecto anual de obra proporcionado por la Coordinacin de Planeacin y Evaluacin Educativa de la Secretara de Educacin Jalisco. Coordinar la elaboracin de las requisiciones de compra de mobiliario y equipo autorizados en el programa anual de obra, para que sean enviadas a la Direccin Administrativa y se proceda a su adquisicin. Recibir e integrar los programas complementarios de construccin y equipamiento de obra de los niveles medio, medio superior y superior requeridos, que se integrarn al programa general anual de obra. Coordinar y supervisar la elaboracin y envo de controles de entrega de mobiliario y equipo al almacn, conforme los planes anuales de equipamiento. Elaborar los reportes e informes respecto a la programacin de los proyectos de obra, construccin y equipamiento y presentarla al Director de planeacin y programacin en el tiempo y forma establecidos. Revisar y analizar los reportes de avances fsicos-financieros mensuales que se envan a las autoridades del C.A.P.E.C.E. y a los integrantes de la Junta de Gobierno. Elaborar estados de cuenta de los recursos y avances de las obras de los niveles medio, medio superior y superior para las instituciones de los solicitan. Realizar conciliaciones con la Direccin Administrativa del C.A.P.E.C.E. respecto al subsidio recibido, generacin y aplicacin de productos financieros, inversin contratada (por contrato), inversin ejercida, inversin por ejercer y finiquitos de obra. Aplicar los productos financieros que generan las cuentas de cheques de los programas a aquellas obras que requieren de suficiencia presupuestal. Proporcionar la informacin requerida por Instituciones o personas respecto al programa anual de obra.

1. Analizar y revisar el anteproyecto anual de obra enviado por la Coordinacin de Planeacin y Evaluacin Educativa de la Secretara de Educacin Jalisco para la construccin, rehabilitacin y equipamiento de espacios educativos. Recibiendo de parte de la mencionada Coordinacin los documentos que sustentan el anteproyecto de inversin anual de infraestructura educativa. Verificando que contenga los datos bsicos de identificacin de las escuelas, municipios, localidades, niveles y descripcin de los trabajos a realizar, as como de los espacios educativos a construir. Analizando y checando que los espacios educativos a construir, cumplan con las necesidades de la poblacin escolar. Dando seguimiento a los programas anuales de construccin, rehabilitacin y equipamiento. Para integrar el programa anual de construccin, rehabilitacin y equipamiento y proceder a la licitacin de las obras, atendiendo las necesidades de espacios educativos para la comunidad escolar de Jalisco.
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M ANUAL DE PUESTOS

2. Programar los recursos para las obras del programa anual de construccin, rehabilitacin y equipamiento de espacios educativos con base al anteproyecto anual de obra proporcionado por la Coordinacin de Planeacin y Evaluacin Educativa de la Secretara de Educacin Jalisco. Analizando los montos de construccin, mobiliario y equipo y los fondos de inversin autorizados. Costeando cada accin de construccin, equipamiento o reparacin que integran los programas de obra requeridos. Asignando los techos financieros de cada una de las acciones autorizadas por la Coordinacin mencionada. Para aplicar los recursos financieros de una manera eficiente y productiva en beneficio de la comunidad educativa. 3. Coordinar la elaboracin de las requisiciones de compra de mobiliario y equipo autorizados en el programa anual de obra, para que sean enviadas a la Direccin Administrativa y se proceda a su adquisicin. Recibiendo de la Coordinacin de Planeacin y Evaluacin Educativa de la Secretara. De Educacin, las necesidades especficas. Instruyendo a los analistas de mobiliario el proceder en la elaboracin de las requisiciones, indicndoles a qu escuelas se les suministrar el mobiliario y equipo. Verificando que las requisiciones cumplan con los datos de identificacin a donde se destinar el mobiliario, as como del nombre del programa al que afecta, el fondo de inversin, cdigos, descripcin y cantidad de los artculos. Revisando que las escuelas a las que se equipar, cuenten con nmero de trabajo en el sistema de informtica con su respectivo programa y techo financiero. Para poder equipar los espacios educativos que requiere la comunidad escolar y cumplir con los programas anuales de obra y los compromisos del gobierno del estado en la materia. 4. Recibir e integrar los programas complementarios de construccin y equipamiento de obra de los niveles medio, medio superior y superior requeridos, que se integrarn al programa general anual de obra. Integrando a los programas ya existentes (PAO) y (RENE) las acciones de construccin y equipamiento requeridos posteriormente. Recabando los convenios de colaboracin firmados entre las instituciones estatales y federales involucradas, en donde se establece el compromiso de aportar los recursos necesarios para las obras. Solicitando a la Secretara de Finanzas los recursos que la federacin aportar para la ejecucin de las obras. Instruyendo al analista de programas para que asigne clave de obra, recursos y descripcin de los trabajos en el sistema de informacin. Para cumplir con las metas de construccin de escuelas de todos los niveles y as contribuir a la preparacin de profesionistas en el estado. 5. Coordinar y supervisar la elaboracin y envo de controles de entrega de mobiliario y equipo al almacn, conforme los planes anuales de equipamiento. Verificando que los analistas de mobiliario y de programas llenen los formatos establecidos y se capturen las rdenes de compra en la base de datos del sistema, as como las rdenes de trabajo, la asignacin de proyecto y trabajo de construccin. Revisando las rdenes de compra y de envo. Emitiendo y checando los reportes necesarios. Para que queden bien asentadas las adquisiciones del mobiliario y equipo al proyecto de construccin y equipamiento que les corresponda y controlar el presupuesto destinado para cada uno de ellos. 6. Elaborar los reportes e informes respecto a la programacin de los proyectos de obra, construccin y equipamiento y presentarla al Director de planeacin y programacin en el tiempo y forma establecidos. Solicitando y/o emitiendo los reportes especficos correspondientes del sistema de informacin. Integrando mensualmente los reportes de avance fsico y financiero del programa anual de obra. Solicitando la elaboracin de los oficios correspondientes. Analizando toda la informacin. Colaborando en la integracin de reportes o informes especiales conjuntamente con el jefe de planeacin. Turnando toda la informacin al Director de planeacin y programas para su revisin y aprobacin. Para verificar y medir los avances del programa anual de obra y direccin cuente con informacin oportuna que facilite la toma de decisiones. 7. Revisar y analizar los reportes de avances fsicos-financieros mensuales que se envan a las autoridades del C.A.P.E.C.E. y a los integrantes de la Junta de Gobierno. Verificando que los datos hayan sido capturados correctamente en la base de datos. Analizando que las obras representen un avance real en comparacin con el avance del mes anterior. Envindolos por correo electrnico a las autoridades e integrantes de la Junta de Gobierno, adicionalmente al envo fsico a travs de oficios. Para informar el avance de los programas y de la situacin actual de las obras.
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M ANUAL DE PUESTOS

8. Elaborar estados de cuenta de los recursos y avances de las obras de los niveles medio, medio superior y superior para las instituciones de los solicitan. Recabando informacin en la base de datos del recurso autorizado, las ampliaciones por productos financieros, el recurso contratado, el recurso comprometido y el avance fsico de la o las obras. Determinando la diferencia entre el monto reprogramado, restndole los montos contratados y el comprometido y sumndole los importes por concepto de finiquitos. Integrando el informe correspondiente y entregndolo a la Direccin de planeacin y programacin para su envo a la institucin solicitante. Para informar del recurso disponible de los montos autorizados de cada una de las obras. 9. Realizar conciliaciones con la Direccin Administrativa del C.A.P.E.C.E. respecto al subsidio recibido, generacin y aplicacin de productos financieros, inversin contratada (por contrato), inversin ejercida, inversin por ejercer y finiquitos de obra. Comparando los datos del rea de planeacin y programacin contra los datos de la Direccin Administrativa. Investigando las diferencias detectadas en la comparacin. Aplicando los ajustes o correcciones en caso de existir. Informando a los jefes inmediatos respecto a los resultados de la conciliacin. Para que la informacin registrada en la base de datos sea confiable y fidedigna para la toma de decisiones. 10. Aplicar los productos financieros que generan las cuentas de cheques de los programas a aquellas obras que requieren de suficiencia presupuestal. Recibiendo la informacin por parte de la Direccin Administrativa respecto a los montos generados por los recursos depositados en Bancos. Revisando aquellas obras o programas que requieren de recursos econmicos. Proponiendo ante la junta de CIAP, la aplicacin de los productos financieros para que sta los autorice. Haciendo la aplicacin contable en el concepto de ampliaciones una vez autorizada. Para ampliar el techo financiero de las obras o programas y as dar cumplimiento a la normatividad y a los convenios establecidos en los programas anuales de obra. 11. Proporcionar la informacin requerida por Instituciones o personas respecto al programa anual de obra. Atendiendo la correspondencia que se recibe para tal fin, redactando los oficios pertinentes. Recabando la informacin en la base de datos de la direccin y de la red a travs de la coordinacin de informtica. Requiriendo la informacin necesaria de otra direccin para su integracin. Para dar a conocer la situacin que guardan las obras que se ejecutan en el C.A.P.E.C.E. Nota: Todas las actividades principales sern de manera enunciativa ms no limitativa, y desempear cualquier actividad inherente que el rea lo requiera.
Bienes Muebles e Inmuebles Valores Documentos X X
DESCRIPCIN
Mobiliarios de oficina, vehculo asignado, celular, Computadora personal.
X Diversos documentos.
Materiales
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M ANUAL DE PUESTOS



2 a 3 meses
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M ANUAL DE PUESTOS
PERFIL DEL PUESTO

Licenciado En Administracin de Empresas Licenciado En Contabilidad Pblica.
Jefe de Programas.

1 Ao
Naturaleza del Trabajo: Realiza trabajo de registro y/o reporte que requiere de mucha habilidad y precisin o redaccin variable. Realiza trabajo que requiere un alto grado de atencin y cuidado, ya que existe el riesgo continuo de cometer errores costosos. Realiza trabajo para el cual requiere conocer una gran cantidad de instrucciones y/o procedimientos los cuales debe seguir sin necesidad de consultarlos. Realiza trabajo que requiere un alto grado de anlisis, ya que mejora situaciones difciles de entender e interpretar. Responsabilidad Responsable de aplicar y vigilar la aplicacin y proponer mtodos, sistemas y Administrativa: procedimientos en un rea. Planeacin: Requiere planear actividades con hasta un mes de duracin. Creatividad: Requiere aplicar creatividad como funcin especfica de su puesto a fin de mejorar procedimientos repetitivos y sencillos. Relaciones: Requiere frecuentemente lograr que terceras personas realicen acciones o acepten condiciones con las que se ven directamente afectadas. Anlisis y Solucin de Problemas: Autonoma: Toma de Decisiones: Generalmente sigue instrucciones y procedimientos pero con frecuencia requiere aplicar juicio y criterio para interpretarlos o cubrir sus omisiones. Recibe instrucciones generales, asigna prioridades, planea el flujo de actividades y necesidades de recursos. Los resultados o avance se revisan generalmente en perodos mayores a un mes. Generalmente toma decisiones basndose en polticas y/o procedimientos, por lo que generalmente no requiere de aplicar juicio. Cuando no hay antecedentes claros en la poltica y/o procedimiento o en decisiones previas, desarrolla alternativas y la presenta a su jefe. Puesto que requiere de conocimientos tcnicos cuyo ocupante debe dominar y aplicar sin apoyo de su jefe.
Autoridad Tcnica:

Manejo de equipo de computo, Contabilidad Bsica, Administracin de personal, Administracin de Archivo, Leyes y Reglamento
ACTITUDES:
Disponibilidad de servicio, Carcter Fuerte, Organizacin, Responsabilidad, Don de Mando, Autovaloracin personal, Sociabilidad, Iniciativa.
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M ANUAL DE PUESTOS
DPP-00104 Tcnico en Computacin A Tcnico en Computacin A Direccin General de C.A.P.E.C.E. Direccin de Planeacin y Programas Director de Planeacin y Programas
CLASIFICACIN Apoyo Administrativo POBLACIN /CIUDAD DE TRABAJO:

NIVEL SALARIAL
13
JORNADA
40

Ninguno

Coordinacin Informtica

Ninguno

Elaborar reporte de presupuesto de construccin y mobiliario. Integrar los archivos del programa anual de obra, rehabilitacin y equipamiento. Actualizar y administrar la informacin de la base de datos con relacin a las obras, rehabilitacin y equipamiento de las escuelas. Generar reportes peridicos de avance de obra y especiales. Apoyar en la solucin de problemas o dudas a usuarios de equipo de computo. Elaborar, integrar y presentar los informes y reportes derivados de la funcin desempeada en el tiempo y forma establecido al jefe inmediato.

1. Elaborar reporte de presupuesto de construccin y mobiliario. Recibiendo la informacin por parte de la Direccin de Planeacin Educativa de la SEJ, con un listado con las escuelas que se van a incorporar al programa anual, recibiendo los costos por espacio educativo (un aula cuesta X cantidad de dinero por jardn de nios, primaria, etc), diseando bases de datos con la informacin, elaborando algoritmos para determinar de una forma rpida el presupuesto (anteproyecto), integrando el reporte y presentndolo a las autoridades correspondientes. Integrar los reportes de presupuesto de equipamiento y construccin. 2. Integrar los archivos del programa anual de obra, rehabilitacin y equipamiento. Recibiendo las obras que se autorizaron, utilizando el ante proyecto, adecundolo a las necesidades de captura, registrando avances de obra, contratos, nmero de requisiciones, determinando la informacin que se va a necesitar durante el ao. Obtener en tiempo y forma la informacin que se requiere para el control de los programas de construccin, rehabilitacin y equipamiento. 3. Actualizar y administrar la informacin de la base de datos con relacin a las obras, rehabilitacin y equipamiento de las escuelas. Considerando las tres vertientes de clasificacin del programa de obra: 1. Obra.- que es construccin de aulas, talleres, etc; 2. Rehabilitacin.- Espacios ya creados pero que por el mismo deterioro necesitan rehabilitacin; 3. Equipamiento.- Obras existentes o nuevas. Capturando cuanto se ha contratado, los avances de obra, cuanto recurso se ha gastado en los municipios, cuantos muebles se han comprado para determinada obra. Analizando la informacin de los avances fsicos, financieros, econmico acumulado, prorrogas y pago a proveedores. Generando respaldos de la informacin y su consecuente actualizacin. Obtener los reportes de presupuesto de equipamiento y construccin y monitorear el desarrollo y evolucin de los programas de inversin.
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M ANUAL DE PUESTOS

4. Generar reportes peridicos de avance de obra y especiales. Generando reportes ya predeterminados con base en la informacin del programa anual de obras, y a peticin de las dependencias pblicas involucradas como Secretara de Finanzas, de Educacin, etc. como son: Reporte de avance fsico financiero.- reportando de cada obra cuanto avanz y cuanto se pag; el reporte zonas prioritarias solicitado por C.A.P.F.C.E., el reporte llamado C.A.P.F.C.E. Solicitado por la Secretaria de finanzas, el informe de gobierno donde se incluye la informacin que solicita el Sr. Gobernador para reportar acciones al Congreso del Estado, grficas de espacios donde se muestra grficamente los espacios que se construyeron (planos). Generando reportes especiales a solicitud de cualquier instancia pblica o autoridades de C.A.P.E.C.E. con los requerimientos que sean necesarios. Para cumplir oportuna y peridicamente con los requisitos de informacin internos y externos. 5. Apoyar en la solucin de problemas o dudas a usuarios de equipo de computo. Recibiendo peticiones de apoyo a usuarios de equipo de computo en el rea, creando nuevos programas que agilicen el control de la informacin en el rea, capacitando al personal de nuevo ingreso en el manejo del software autorizado, asesorando en aspectos tcnicos al personal. Para agilizar y/o automatizar los procesos que se realizan. 6. Elaborar, integrar y presentar los informes y reportes derivados de la funcin desempeada en el tiempo y forma establecido al jefe inmediato. Analizando los reportes y consolidados generados por el rea. Generando un reporte informando las acciones desarrolladas que tuvieron mayor impacto en el rea. Para informar a las autoridades correspondientes las acciones realizadas en el periodo. Nota: Todas las actividades principales sern de manera enunciativa ms no limitativa, y desempear cualquier actividad inherente que el rea lo requiera.
Bienes Muebles e Inmuebles Valores Documentos Materiales X X
DESCRIPCIN
Mobiliarios de oficina, Computadora personal.
X X Varios


Buena comunicacin con su jefe y con el personal dentro de su rea

2 A 3 meses
Versin No. 1
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M ANUAL DE PUESTOS
PERFIL DEL PUESTO

1 Ao
Tcnico en Computacin A.
Carrera profesional terminada en Ingeniera en Sistemas Computacionales
Naturaleza del Trabajo: Realiza trabajo de registro y/o reporte que requiere de mucha habilidad y precisin o redaccin variable. Realiza trabajo que requiere un alto grado de atencin y cuidado, ya que existe el riesgo continuo de cometer errores costosos. Responsabilidad Responsable de aplicar, vigilar la aplicacin y proponer mtodos, sistemas y Administrativa: procedimientos de un departamento o seccin. Planeacin: Requiere una planeacin de detalle por la duracin y complejidad de las actividades Creatividad: Requiere constantemente generar ideas nuevas, crear conceptos y/o productos como parte fundamental del puesto. Relaciones: Requiere frecuentemente lograr que terceras personas realicen acciones o acepten condiciones a las que no estn obligadas. Generalmente requiere analizar problemas y/o situaciones para desarrollar alternativas de accin novedosa, creativa y/o muy especializada. Recibe instrucciones generales, asigna prioridades, planea el flujo de actividades y necesidades de recursos. Los resultados o avance se revisan generalmente en periodos no inferiores a un mes. Generalmente toma decisiones que requieren la aplicacin de juicio adems de amplios conocimientos tericos y prcticos, para ponderar muchas variables en interaccin con pocas bases claras para hacerlo. Puesto de alto contenido tcnico donde la aportacin tecnolgica normalmente repercute en los resultados de la Dependencia en forma significativa.
Anlisis y Solucin de Problemas: Autonoma:
Toma de Decisiones:
Autoridad Tcnica:

Bases de datos, Lenguajes de programacin, Estructuras de datos y Ingeniera de Software
ACTITUDES:
EL PUESTO REQUIERE ALGUNA CARACTERSTICA ESPECFICA? NO S, CUL Y POR QU?: Conocimientos en Lenguajes de Programacin (SQL)
Versin No. 1
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M ANUAL DE PUESTOS
DPP-00105 Secretaria de Direccin Secretaria de Direccin Direccin General de C.A.P.E.C.E. Direccin de Planeacin y Programas Director de Planeacin y Programas

NIVEL SALARIAL
10
JORNADA
40

Ninguno

Con todas las Direcciones y Coordinaciones de C.A.P.E.C.E.

Ninguna Recibir, registrar, clasificar y entregar la correspondencia recibida en esta Direccin a las diferentes reas de la misma. Registrar y controlar las ordenes de compra de trabajo y los convenios adicionales. Atender y realizar llamadas a las diferentes dependencias de gobierno, Secretaras, Ayuntamientos del Estado de Jalisco, Escuelas y Sociedad en General. Atender, armar agenda y paquetes para firma de convenios con los Presidentes Municipales, para los Programas Anuales de C.A.P.E.C.E. Solicitar, canalizar, controlar a travs de este puesto los materiales (papelera) que se requieren para cumplir con el trabajo del personal de esta Direccin. Organizar la agenda de la Direccin: reuniones, eventos y acuerdos especficos, as como atender su correo electrnico. Elaborar oficios de asignacin directa.

1. Recibir, registrar, clasificar y entregar la correspondencia recibida en esta Direccin a las diferentes reas de la misma. Recibiendo y sellando la documentacin, clasificndola por rea, registrando en minutario la recepcin de la misma, entregando al rea correspondiente. Generando y elaborando los oficios de contestacin. Para que la Dependencias y Sociedad en general, tengan la atencin adecuada en tiempo y forma establecida. 2. Registrar y controlar las ordenes de compra de trabajo y los convenios adicionales. Recibiendo las rdenes de compra, registrando y controlando las mismas, dando seguimiento y turnando al Jefe de Programas para su anlisis y captura en el sistema, entregndolas con su clave de asignacin presupuestal a Costos y Presupuestos. Para un puntual seguimiento de estas acciones programadas. 3. Atender y realizar llamadas a las diferentes dependencias de gobierno, Secretaras, Ayuntamientos del Estado de Jalisco, Escuelas y Sociedad en General. Contestando el telfono, registrando la llamada anotando: dependencia que solicita la informacin o trmite, quien hace la llamada, asunto o problema a resolver, fecha y hora de la llamada. Informando al jefe inmediato sobre los asuntos o peticiones recibidos. Para un buen servicio y atencin en calidad al pblico en general. 4. Atender, armar agenda y paquetes para firma de convenios con los Presidentes Municipales, para los Programas Anuales de C.A.P.E.C.E. Concertando a travs de llamadas telefnicas las citas, recabando la informacin de las reas involucradas y preparando los paquetes correspondientes a cada Municipio. Entregando los mismos a las reas involucradas. Para contribuir al Fortalecimiento Interinstitucional.
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M ANUAL DE PUESTOS

5. Solicitar, canalizar, controlar a travs de este puesto los materiales (papelera) que se requieren para cumplir con el trabajo del personal de esta Direccin. Recibiendo solicitudes de material del personal, elaborando las solicitudes de requisiciones de materiales y generando los oficios internos sobre asuntos del personal a la Direccin Administrativa, recibiendo material, firmando de recibido, entregando material al interesado, solicitando firma de recibido, registrando a quien, a que rea y fecha de entrega. Para proporcionar al personal el material necesario para el buen desarrollo de sus actividades. 6. Organizar la agenda de la Direccin: reuniones, eventos y acuerdos especficos, as como atender su correo electrnico Estableciendo cronogramas de tiempos y fechas preestablecidas y de preagenda semanal y mensual conjuntamente con la Direccin del rea, coordinando las acciones requeridas de acuerdo al cronograma e informando de las mismas. Para distribuir y facilitar el tiempo de la Direccin, en su enlace con Instituciones, funcionarios internos y externos y pblico en general para el cumplimiento de los objetivos de C.A.P.E.C.E. 7. Elaborar oficios de asignacin directa. Recibiendo papeleta de la Direccin de Obras donde solicitan la asignacin directa, revisando el nombre del contratista, el monto asignado, derivando la misma al Jefe de Programas para asignar nmero de obra, a que programa va a pertenecer, elaborando el oficio, validando el nmero folio de control para asignaciones directas y consecutivo asignado por parte de la Direccin de Planeacin y Programas, (D.G.C. Direccin General de C.A.P.E.C.E.), recabando los datos del contratista para enviarlo, enviando la documentacin a firmas al Director de Planeacin y Programas y Director General, una vez firmado notificando al contratista informndole que se presente en la Coordinacin de Costos y Presupuestos. A fin de informar al contratista su asignacin, a fin de mantener un control de las asignaciones directas de acuerdo a los lineamientos establecidos por C.A.P.E.C.E. Nota: Todas las actividades principales sern de manera enunciativa ms no limitativa, y desempear cualquier actividad inherente que el rea lo requiera.
DESCRIPCIN
Mobiliarios de oficina, Computadora personal y Fax
X X Varios



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M ANUAL DE PUESTOS
PERFIL DEL PUESTO


1 ao
Naturaleza del Trabajo: Realiza labores repetitivas y sencillas de registro, clasificacin, entrega, acomodo, tramitacin, mecanografa o similares. Realiza trabajo de registro y/o reporte que requiere de mucha habilidad y precisin o redaccin variable. Realiza trabajo en el que maneja una gran cantidad de papeles o materiales que debe mantener en orden para su futura localizacin. Realiza trabajo que requiere un alto grado de atencin y cuidado, ya que existe el riesgo continuo de cometer errores costosos. Responsabilidad Responsable de aplicar mtodos, sistemas y procedimientos en su propio puesto Administrativa: solamente. Planeacin: Requiere planear actividades con hasta una semana de duracin. Creatividad: Requiere aplicar creatividad para mejorar procedimientos repetitivos y sencillos. Relaciones: Requiere mantener contactos que implican un trato agradable y/o efectivo y/o excelente presentacin.
Anlisis y Solucin de Generalmente sigue instrucciones y procedimientos pero con frecuencia requiere Prob. aplicar juicio y criterio para interpretarlos o cubrir sus omisiones. Autonoma: Con base en instrucciones generales y procedimientos, asigna prioridades dentro de su propio puesto, afectando los resultados del mismo. Toma de Decisiones Generalmente toma decisiones basndose en Polticas y/o procedimientos, por lo que generalmente no requiere de aplicar juicio. Cuando no hay antecedentes claros en la poltica y/o procedimiento o en decisiones previas, desarrolla alternativas y las presenta su jefe. Autoridad Tcnica: Puesto no especializado de escasos aspectos tcnicos.

Manejo de Office, manejo de la mquina de escribir, ortografa y redaccin.
ACTITUDES:
EL PUESTO REQUIERE ALGUNA CARACTERSTICA ESPECFICA? NO S, CUL Y POR QU?: Ninguno
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M ANUAL DE PUESTOS
DPP-00106 Analista de Planeacin Analista de Planeacin Direccin General de C.A.P.E.C.E. Direccin de Planeacin y Programas Jefe de Planeacin

NIVEL SALARIAL
9
JORNADA
40

Ninguno

rea de Programas, Coordinacin con Costos y Presupuestos y Direccin de Obras.

Ninguna
Apoyar en la verificacin e inspeccin el anteproyecto de inversin (construccin y rehabilitacin). Verificar el Anteproyecto de inversin contra programas anteriores. Revisar y validar los documentos que integran los expedientes recibidos con peticiones de obra. Comparar las validaciones tcnicas de la Direccin de Obras con la base de datos de expedientes pendientes. Registrar en el sistema el Dictamen Tcnico de todos los Proyectos de Obra (Construccin, Rehabilitaciones). Mantener actualizado el banco de proyectos. Reportar a la Direccin de Planeacin y Programas los informes que le sean solicitados.

1. Apoyar en la verificacin e inspeccin el Anteproyecto de Inversin (Construccin y Rehabilitacin). Recibiendo el Anteproyecto de Construccin y Rehabilitacin con los expedientes de obras, validando que los documentos que los integran estn debidamente autorizados cuando es obra nueva como son: documento legal con el visto bueno del rea jurdica, si es ampliacin revisando que contenga la ficha de factibilidad as como el inventario de inmuebles, anotando en el mismo expediente la leyenda expediente completo o en su caso incompleto, comprobando que el expediente tcnico cumpla con los lineamientos establecidos por C.A.P.E.C.E., envindolos a la Direccin de Obras para su revisin previa aprobacin, Con el objeto de obtener el resultado global de las peticiones, presentadas por la Coordinacin de Planeacin y Evaluacin Educativa a este Organismo. 2. Verificar el Anteproyecto de inversin contra programas anteriores. Recibiendo listado de anteproyecto nuevo, comparando con los Anteproyectos anteriores en la base de datos, identificando la clave del centro de trabajo, revisando que no haya sido atendido o que se haya realizado una validacin tcnica, identificando en su caso cuando fue atendido, por cual programa, que se atendi y si es el mismo se marca como ya atendido en aos anteriores, solo si su requerimiento es diferente se da trmite a la Direccin de obras. Con la finalidad de evitar la duplicidad de acciones constructivas o reparaciones que ya se hayan atendido en programas anteriores. 3. Revisar y validar los documentos que integran los expedientes recibidos con peticiones de obra. Recibiendo expedientes tcnicos de las diferentes instituciones pblicas que integran los niveles de educacin medio, medio superior y superior, capturando en el sistema el nombre de la escuela que est solicitando la obra, con que alta esta solicitada o proyectada, integrando las listas para su envo a la Direccin de Obras para que se lleve a cabo el proyecto solicitado. Con el objeto de que concuerde la informacin con las metas propuestas y obtener un mejor control administrativo.
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M ANUAL DE PUESTOS

4. Comparar las validaciones tcnicas de la Direccin de Obras con la base de datos de expedientes pendientes. Recibiendo los expedientes con la lista de los mismos, verificando que concuerden con el listado enviado, revisando que sean las escuelas que se enviaron para su validacin, comparando la lista contra el archivo electrnico, anotando que ya se recibi la validacin de determinada escuela, revisando nombre de la escuela, localidad y se da de baja como un pendiente de la Direccin de Obras en la Direccin de Planeacin y Programas. Para llevar un control exacto de cada uno de los expedientes e identificar en que etapa del proceso se encuentra. 5. Registrar en el sistema el Dictamen Tcnico de todos los proyectos de obra (Construccin, Rehabilitaciones). Recibiendo en el Dictamen del Jefe de Planeacin la autorizacin de que escuelas y con que tipo de construccin se autoriza (ALTA.), cuales son los proyectos improcedentes y cuales quedarn pendientes, capturando en el formato autorizado la informacin, tramitando las firmas de las autoridades correspondientes, elaborando un oficio para la Coordinacin de Planeacin y Evaluacin Educativa, elaborando la papeleta de control de envo a la Direccin de obras, con copias a la Coordinacin de Costos, a las Jefaturas de Zona, de Proyectos, de Cuantificacin, de Programas, capturndolas en el sistema. Para llevar un control de espacios educativos autorizados. 6. Mantener actualizado el banco de proyectos. Recibiendo las fichas informativas de la Direccin de Obras donde nos indican las escuelas que estn haciendo peticiones de construccin o reparaciones, enviando un oficio a la Secretara de Educacin con una copia de la ficha informativa, integrando el expediente de la escuela solicitante e incluyndolo en el banco de proyectos (porque no tiene un recurso financiero asignado), recibiendo de Secretaria de Educacin la autorizacin para desarrolla un proyecto, sacando del banco de proyectos el mismo y envindolo a la Direccin de Obras. Para tener un mejor control de los proyectos de obra pendientes de realizarse. 7. Reportar a la Direccin de Planeacin y Programas los informes que le sean solicitados. Elaborando reportes e informes requeridos, en las formas y tiempos establecidos, entregndolos al Jefe de Planeacin para su aprobacin. A fin de informar las acciones desarrolladas por el rea a cargo y evaluar el desempeo de la misma de acuerdo a los planes anuales de trabajo formulados. Nota: Todas las actividades principales sern de manera enunciativa ms no limitativa, y desempear cualquier actividad inherente que el rea lo requiera.
Bienes Muebles e Inmuebles Valores Documentos X X X
DESCRIPCIN
Varios
Materiales
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M ANUAL DE PUESTOS



2 A 3 meses
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M ANUAL DE PUESTOS
Analista de Planeacin.
PERFIL DEL PUESTO

Bachillerato General Tcnico en Contabilidad

6 meses
Naturaleza del Trabajo: Realiza labores repetitivas y sencillas de registro, clasificacin, entrega, acomodo, tramitacin, mecanografa o similares. Realiza trabajo de registro y/o reporte que requiere de mucha habilidad y precisin o redaccin variable. Responsabilidad Administrativa: Planeacin: Creatividad: Relaciones: Responsable de aplicar mtodos, sistemas y procedimientos en su propio puesto solamente. Requiere planear actividades con hasta una semana de duracin. Requiere aplicar creatividad para mejorar procedimientos repetitivos y sencillos. Requiere mantener contactos que implican un trato agradable y/o efectivo y/o excelente presentacin. Generalmente sigue instrucciones y procedimientos pero con frecuencia requiere aplicar juicio y criterio para interpretarlos. Con base en instrucciones generales y procedimientos, asigna prioridades dentro de su propio puesto, afectando los resultados del mismo. Generalmente toma decisiones basndose en Polticas y/o procedimientos, por lo que generalmente no requiere de aplicar juicio. Cuando no hay antecedentes claros en la poltica y/o procedimiento o en decisiones previas, desarrolla alternativas y las presenta su jefe inmediato. Puesto no especializado de escasos aspectos tcnicos.
Anlisis y Solucin de Problemas Autonoma: Toma de Decisiones
Autoridad Tcnica:

Office
ACTITUDES:
Disponibilidad de servicio, Organizacin, Responsabilidad, Autovaloracin personal y Sociabilidad.
EL PUESTO REQUIERE ALGUNA CARACTERSTICA ESPECFICA? NO S, CUL Y POR QU?: X
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M ANUAL DE PUESTOS
CDIGO DEL PUESTO: NOMBRAMIENTO: NOMBRE DEL PUESTO: NOMBRE DE LA DIRECCIN GENERAL: NOMBRE DE LA DIRECCIN DE REA:
DPP-00107 Analista de Programas Analista de Programas Direccin General de C.A.P.E.C.E. Direccin de Planeacin y Programas Apoyo Administrativo CLASIFICACIN POBLACIN /CIUDAD DE TRABAJO: Zona Metropolitana de Guadalajara
PUESTO AL QUE REPORTA: Jefe de Programas PUESTOS DE SUBORDINADOS INMEDIATOS:

Ninguno
NIVEL SALARIAL
9
JORNADA
40

rea de Planeacin y Coordinacin con Costos y Presupuestos

Ninguna
Elaborar e integrar el costeo de la propuesta de inversin de equipamiento. Integracin del expediente de mobiliario por obra. Elaborar y derivar los controles de entrega del mobiliario y equipo. Elaborar requisiciones de mobiliario y equipo de programas especiales, con sus respectivos controles de entrega. Registrar la informacin de requisiciones y rdenes de compra. Elaborar anexo al programa RENE (Reposicin y renovacin de mobiliario). Reportar a la Direccin de Planeacin y Programas los informes que le sean solicitados en el tiempo y forma establecidos.

1. Elaborar e integrar el costeo de la propuesta de inversin de equipamiento. Recibiendo de la Coordinacin de Planeacin Educativa el listado de las escuelas que solicitaron estar dentro del programa (que se les va a dotar de equipamiento), especificando el tipo de mobiliario que requieren, tomando el listado de precios de la base de datos de los artculos que normalmente solicita Planeacin Educativa, haciendo el costeo de la solicitud con su total, analizando que el mobiliario que solicitan sea el adecuado de acuerdo a las vas de equipamiento (mesas, sillas binarias, etc) verificando que las solicitudes contengan artculos no autorizados. Para que se integren los reportes de presupuesto de equipamiento de acuerdo a la normatividad establecida. 2. Integracin del expediente de mobiliario por obra. Analizando la planta de conjunto, revisando los espacios autorizados a equiparse (ALTA.), verificando en el sistema que mobiliario le corresponde a cada espacio, elaborando la requisicin de equipamiento por espacio autorizado, verificando que el costo por el equipamiento no sea mayor al techo financiero asignado, envindola al rea de adquisiciones para realizar la compra. Para determinar con exactitud el equipamiento de espacios autorizados. 3. Elaborar y derivar los controles de entrega del mobiliario y equipo. Tomando como base la requisicin de compra, elaborando el control de entrega anotando el cdigo, la descripcin del artculo, la cantidad, costo unitario, el importe y la unidad de medida, derivando el control al rea de Almacn para la entrega de artculos a la escuela correspondiente. Para que se distribuya correctamente el mobiliario y equipo. 4. Elaborar requisiciones de mobiliario y equipo de programas especiales, con sus respectivos controles de entrega. Determinando el nivel al que corresponde, si es nivel bsico (primarias, secundarias, jardines de nios), tomando como base las guas de equipamiento y los lineamientos establecidos por C.A.P.E.C.E. los programas especiales son a nivel de institutos tecnolgicos, recibiendo la solicitud de equipamiento, desde un artculo muy sencillo como pizarrones, sillas etc., hasta uno ms sofisticado como maquinas o herramientas, elaborando su control de entrega y derivndolo al rea de Almacn. Para que el mobiliario sea el adecuado al nivel y que su entrega sea en tiempo y forma establecido. Fecha de ltima actualizacin: 31 de Mayo del 2007 Versin No. 1 Pgina 234 de 315
M ANUAL DE PUESTOS

5. Registrar la informacin de requisiciones y rdenes de compra. Recopilando las requisiciones y ordenes de compra, capturando los datos de las rdenes de compra, clasificndolo por centro educativo, integrando la informacin en un archivo de programas. Para obtener el resultado del mobiliario y equipo contratado, el que esta pendiente por contratar y el importe real del mismo por cada Centro Educativo. 6. Elaborar anexo al programa RENE (Reposicin y renovacin de mobiliario). Recibiendo al anteproyecto de Planeacin Educativa con el programa autorizado de reposicin de mobiliario, enlistando las escuelas que va a entrar al programa de reposicin, separndolo por Municipio, imprimindolo y derivndolo a las autoridades correspondientes para que el presidente municipal, tesorero y autoridades de C.A.P.E.C.E. firmen de conformidad la relacin de escuelas beneficiadas con el programa de dotacin de mobiliario. Para llevar un mejor control de la aplicacin de los recursos en escuelas beneficiadas con las acciones desarrolladas por el programa. 7. Reportar a la Direccin de Planeacin y Programas los informes que le sean solicitados en el tiempo y forma establecidos. Elaborando reportes e informes requeridos, en las formas y tiempos establecidos, entregndolos al jefe inmediato para su aprobacin. A fin de informar las acciones desarrolladas por el rea a cargo y evaluar el desempeo de la misma de acuerdo a los planes anuales de trabajo formulados. Nota: Todas las actividades principales sern de manera enunciativa ms no limitativa, y desempear cualquier actividad inherente que el rea lo requiera.
DESCRIPCIN
X X
Valores
Documentos
Varios
Materiales



Versin No. 1
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M ANUAL DE PUESTOS
Analista de Programas.
PERFIL DEL PUESTO

Preparatoria o Carrera Tcnica en Contabilidad

1 ao como Auxiliar Administrativo.
Naturaleza del Trabajo: Realiza trabajo de registro y/o reporte que requiere de mucha habilidad y precisin o redaccin variable. Realiza trabajo en el que maneja una gran cantidad de papeles o materiales que debe mantener en orden para su futura localizacin. Realiza trabajo que requiere un alto grado de atencin y cuidado, ya que existe el riesgo continuo de cometer errores costosos. Responsable de aplicar mtodos, sistemas y procedimientos en su propio puesto solamente. Responsable de autorizar los mtodos, sistemas y procedimientos de un rea. Requiere aplicar creatividad como funcin especfica de su puesto a fin de mejorar procedimientos repetitivos y sencillos. Requiere mantener contactos para efectuar trmites sencillos y repetitivos o dar y recibir informacin. Generalmente requiere analizar problemas y/o situaciones para encontrar soluciones, preparar sntesis o definir alternativas de accin. Con base en instrucciones generales y procedimientos, asigna prioridades dentro de su propio puesto, afectando los resultados del mismo. Generalmente toma decisiones basndose en polticas y/o procedimientos, por lo que generalmente no requiere de aplicar juicio. Cuando no hay antecedentes claros en la poltica y/o procedimiento o en decisiones previas, desarrolla alternativas y la presenta a su jefe. Puesto que requiere de conocimientos tcnicos cuyo ocupante debe dominar y aplicar sin apoyo de su jefe.
Responsabilidad Administrativa: Planeacin: Creatividad: Relaciones: Anlisis y Solucin de Prob. Autonoma: Toma de Decisiones
Autoridad Tcnica:

Manejo de computadora, manejo de archivo, mecanografa y redaccin.
ACTITUDES:
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M ANUAL DE PUESTOS
DPP-00108 Tcnico en Computacin C Tcnico en Computacin Direccin General de C.A.P.E.C.E. Direccin de Planeacin y Programas Director de Planeacin y Programas

NIVEL SALARIAL
7
JORNADA
40

Ninguno

Coordinacin Informtica

Ninguno Elaborar reporte de presupuesto de construccin y mobiliario. Integrar los archivos del programa anual de obra, rehabilitacin y equipamiento. Actualizar y administrar la informacin de la base de datos con relacin a las obras, rehabilitacin y equipamiento de las escuelas. Generar reportes peridicos de avance de obra y especiales. Apoyar en la solucin de problemas o dudas a usuarios de equipo de computo. Elaborar, integrar y presentar los informes y reportes derivados de la funcin desempeada en el tiempo y forma establecido al jefe inmediato.

1. Integrar los archivos del programa anual de obra, rehabilitacin y equipamiento. Recibiendo las obras que se autorizaron, utilizando el ante proyecto, adecundolo a las necesidades de captura, registrando avances de obra, contratos, nmero de requisiciones, determinando la informacin que se va a necesitar durante el ao. Obtener en tiempo y forma la informacin que se requiere para el control de los programas de construccin, rehabilitacin y equipamiento. 2. Actualizar y administrar la informacin de la base de datos con relacin a las obras, rehabilitacin y equipamiento de las escuelas. Considerando las tres vertientes de clasificacin del programa de obra: 1. Obra.- que es construccin de aulas, talleres, etc; 2. Rehabilitacin.- Espacios ya creados pero que por el mismo deterioro necesitan rehabilitacin; 3. Equipamiento.- Obras existentes o nuevas. Capturando cuanto se ha contratado, los avances de obra, cuanto recurso se ha gastado en los municipios, cuantos muebles se han comprado para determinada obra. Analizando la informacin de los avances fsicos, financieros, econmico acumulado, prorrogas y pago a proveedores. Generando respaldos de la informacin y su consecuente actualizacin. Obtener los reportes de presupuesto de equipamiento y construccin y monitorear el desarrollo y evolucin de los programas de inversin. 3. Apoyar en la solucin de problemas o dudas a usuarios de equipo de computo. Recibiendo peticiones de apoyo a usuarios de equipo de computo en el rea, creando nuevos programas que agilicen el control de la informacin en el rea, capacitando al personal de nuevo ingreso en el manejo del software autorizado, asesorando en aspectos tcnicos al personal. Para agilizar y/o automatizar los procesos que se realizan.
Nota: Todas las actividades principales sern de manera enunciativa ms no limitativa, y desempear cualquier actividad inherente que el rea lo requiera. Fecha de ltima actualizacin: 31 de Mayo del 2007 Versin No. 1 Pgina 237 de 315
M ANUAL DE PUESTOS
Ninguno
DESCRIPCIN
X X Varios



2 A 3 meses
Versin No. 1
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M ANUAL DE PUESTOS
PERFIL DEL PUESTO

1 Ao
Tcnico en Computacin C.
Carrera profesional terminada en Ingeniera en Sistemas Computacionales
Naturaleza del Trabajo: Realiza trabajo de registro y/o reporte que requiere de mucha habilidad y precisin o redaccin variable. Realiza trabajo que requiere un alto grado de atencin y cuidado, ya que existe el riesgo continuo de cometer errores costosos. Responsabilidad Responsable de aplicar, vigilar la aplicacin y proponer mtodos, sistemas y Administrativa: procedimientos de un departamento o seccin. Planeacin: Requiere una planeacin de detalle por la duracin y complejidad de las actividades Creatividad: Requiere constantemente generar ideas nuevas, crear conceptos y/o productos como parte fundamental del puesto. Relaciones: Requiere frecuentemente lograr que terceras personas realicen acciones o acepten condiciones a las que no estn obligadas. Generalmente requiere analizar problemas y/o situaciones para desarrollar alternativas de accin novedosa, creativa y/o muy especializada. Recibe instrucciones generales, asigna prioridades, planea el flujo de actividades y necesidades de recursos. Los resultados o avance se revisan generalmente en periodos no inferiores a un mes. Generalmente toma decisiones que requieren la aplicacin de juicio adems de amplios conocimientos tericos y prcticos, para ponderar muchas variables en interaccin con pocas bases claras para hacerlo. Puesto de alto contenido tcnico donde la aportacin tecnolgica normalmente repercute en los resultados de la Dependencia en forma significativa.
Anlisis y Solucin de Problemas: Autonoma:
Toma de Decisiones:
Autoridad Tcnica:

Bases de datos, Lenguajes de programacin, Estructuras de datos y Ingeniera de Software
ACTITUDES:
EL PUESTO REQUIERE ALGUNA CARACTERSTICA ESPECFICA? NO S, CUL Y POR QU?: Conocimientos en Lenguajes de Programacin (SQL)
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M ANUAL DE PUESTOS
COORDINACIN DE COSTOS Y PRESUPUESTOS DEL C.A.P.E.C.E.

M ANUAL DE PUESTOS
COORDINACIN DE COSTOS Y PRESUPUESTOS

Coordinacin de Costos y Presupuestos Coordinador Secretaria de Direccin Secretaria de Recepcin Nivel Salarial 23 10 7 No. Plazas 1 1 1
Jefatura de Concursos Y Costos Jefe de Departamento Secretaria Auxiliar Analista de Costos Analista de Concursos Auxiliar Administrativo
Nivel Salarial 20 9 16 9 4 Nivel Salarial 14 9
No. Plazas 1 1 4 1 1 No. Plazas 1 2
Departamento de Contratos Responsable de Contratos Analista de Contratos
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M ANUAL DE PUESTOS
DCP-00101 Coordinador de Costos y Presupuestos Coordinador de Costos y Presupuestos Direccin General de C.A.P.E.C.E. Coordinacin de Costos y Presupuestos Director General del CAPECE
CLASIFICACIN
Directivo

NIVEL SALARIAL
23
JORNADA
40

1 Responsable de Contratos, 1 Secretaria de Coordinacin,1 Secretaria de Recepcin, 1 Jefe de Costos y Presupuestos, Secretaria Recepcionista

Con todo el Organismo.

SEJ, SEDEUR, CMIC, SEPLAN, Secretara de la Funcin Pblica, Contralora del Estado, Auditoria Superior del Estado, Colegio de Ingenieros del Estado de Jalisco, Secretara de Finanzas, Secretara de Administracin

Dirigir, coordinar, supervisar y analizar el costeo de las acciones de obra contenidas en el programa anual de obras y proyectos del CAPECE. Dirigir, coordinar, supervisar y analizar la presupuestacin de las distintas obras y proyectos contenidas en el programa anual de obra del CAPECE. Coordinar, supervisar y aprobar los procesos de licitacin de obra pblica del CAPECE, en observancia al artculo 134 de la Constitucin Poltica de los Estados Unidos Mexicanos y de conformidad con la Ley de Obra Pblica tanto estatal como federal. Coordinar el Proceso de contratacin por adjudicacin directa, de aquellos proyectos que por su especificacin y monto de inversin, estn dentro del rango establecido para este procedimiento, de acuerdo a los criterios de normatividad legal previamente definidos. Organizar, Convocar y Presidir el Comit de Adjudicacin de Obra del Comit Administrador del Programa Estatal de Construccin de Escuelas en representacin del Director General. Organizar, gestionar y aprobar la contratacin de obra pblica y servicios relacionados con la misma, que celebra el CAPECE con los Contratistas, posterior a los procesos de licitacin, concurso o adjudicacin directa. Establecer la coordinacin interinstitucional que el Organismo requiere con otras autoridades tanto del Estado como de la Federacin en cuanto a los procesos de obra pblica y el control en el manejo de los recursos, tales como Secretara de Educacin Jalisco, Ayuntamientos, Secretara de Desarrollo Urbano, Secretara de la Funcin Pblica, OPEJ, Colegio de ingenieros, entre otros. Atender las peticiones y cuestionamientos de contratistas y pblico en general,

1. Dirigir, coordinar, supervisar y analizar el costeo de las acciones de obra contenidas en el programa anual de obras y proyectos del CAPECE. Definiendo y autorizando el catlogo de conceptos de obra, Mercadeando los insumos requeridos para todos los conceptos de obra, supervisando las cotizaciones, proveedores, montos y condiciones. Estructurando los anlisis de precios unitarios conjuntamente con el Jefe de Costos y Presupuestos. Determinando las necesidades econmicas globales y por conceptos. Para conformar los presupuestos base del Organismo, necesarios para obtener los recursos que CAPECE necesita para cumplir con el programa anual de obra. 2. Dirigir, coordinar, supervisar y analizar la presupuestacin de las distintas obras y proyectos contenidas en el programa anual de obra del CAPECE. Determinando la integracin de partidas y conceptos que conforman cada obra o proyecto. Supervisando la realizacin de las mismas. Calculando los montos totales de las partidas y conceptos que conforman el presupuesto real de cada obra. Verificando la integracin de la informacin por obra o proyecto. Entregando la informacin a la Direccin de planeacin y programacin. Para la conformacin del programa anual de obra.
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M ANUAL DE PUESTOS

3. Coordinar, supervisar y aprobar los procesos de licitacin de obra pblica del CAPECE, en observancia al artculo 134 de la Constitucin Poltica de los Estados Unidos Mexicanos y de conformidad con la Ley de Obra Pblica tanto estatal como federal. Definiendo y supervisando la elaboracin de las bases y publicacin de la convocatoria correspondiente. Coordinando las fechas para recepcin de documentos, juntas aclaratorias, recepcin y apertura de propuestas tcnicas y econmicas, as como de dictaminacin de fallos tcnicos y econmicos. Definiendo las actividades y todos aquellos eventos requeridos por la ley en tiempo y forma. Para asegurar que las licitaciones se den en forma correcta y oportuna y transparentar su proceso. 4. Coordinar el proceso de contratacin por adjudicacin directa, de aquellos proyectos que por su especificacin y monto de inversin, estn dentro del rango establecido para este procedimiento, de acuerdo a los criterios de normatividad legal previamente definidos. Supervisando la invitacin a contratistas y recepcin de la documentacin requerida. Programando los plazos y verificacin de los requerimientos legales. Verificando y valorando las propuestas tcnicas y econmicas. Integrando la documentacin y dictamen que soporta la adjudicacin directa. Adjudicando la obra a la mejor propuesta presentada. Para asegurar que este tipo de contrataciones se encuentren dentro del marco de la ley, garantizando la mejor opcin en costo y tiempo de entrega. 5. Organizar, Convocar y Presidir el Comit de Adjudicacin de Obra Pblica del Comit Administrador del Programa Estatal de Construccin de Escuelas en representacin del Director General. Verificando los expedientes de proveedores contratistas que participan en la licitacin una vez aprobada su participacin. Definiendo las fechas de reunin, programando la orden del da y convocando a los miembros del comit. Presentando la informacin, revisando y evaluando las propuestas presentadas. Consensando y emitiendo los dictmenes como respaldo a la resolucin y colegiadamente y fallo por la mejor propuesta de obra presentada. Para dar transparencia a la adjudicacin de contratos de obra pblica de espacios educativos con las mejores condiciones en costo y tiempo para el Estado. 6. Organizar, gestionar y aprobar la contratacin de obra pblica y servicios relacionados con la misma, que celebra el CAPECE con los Contratistas, posterior a los procesos de licitacin, concurso o adjudicacin directa. Verificando el contar con todos los elementos en el expediente de obra. Supervisando la elaboracin de los contratos de obra pblica y autorizando los mismos en observancia al marco legal vigente en la material. Coordinndose con el rea jurdica para tal fin. Para dar certidumbre jurdica a todos los procesos de construccin de espacios educativos. 7. Establecer la coordinacin interinstitucional que el Organismo requiere con otras autoridades tanto del Estado como de la Federacin en cuanto a los procesos de obra pblica y el control en el manejo de los recursos, tales como Secretara de Educacin Jalisco, Ayuntamientos, Secretara de Desarrollo Urbano, Secretara de la Funcin Pblica, OPEJ, Colegio de ingenieros del Estado de Jalisco, entre otros. Convocando reuniones de trabajo conjunto, atendiendo sus necesidades e inquietudes. Definiendo criterios para la creacin de espacios educativos. Esclareciendo la interpretacin de leyes, normas y reglamentos. Para lograr justicia, equidad y transparencia en todos los procedimientos de contratacin. 8. Atender las peticiones y cuestionamientos de contratistas y pblico en general, referente a los procesos de concurso y contratacin de obra para espacios educativos del CAPECE. Fomentando la participacin activa de los contratistas que retroalimenten y mejoren los procesos internos. Manteniendo comunicacin constante en el seguimiento a los concursos, los contratos y posteriormente a la ejecucin de la obra. Vigilando y generando una constante actualizacin de los procedimientos a seguir que beneficien y agilicen los resultados. Para optimizar al mximo la operacin del Organismo, en lo referente al padrn de contratistas.
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M ANUAL DE PUESTOS
Servicios Generales de la Administracin Publica (clase II)
Bienes Muebles e Inmuebles Valores X
DESCRIPCIN
Mobiliarios de oficina, Computadora personal, Telfono Mvil Y Vehculo Asignado
X Contratos, ordenes de trabajo, oficios varios, catalogo de conceptos, escalatorias, registro de inscripcion, invitaciones, bases, acta de visita, acta de junta aclaratoria , acta de apertura, registro de asistencia, control de documentacion tcnica, control de documentacion economica, dictamen, fallo, minuta de concursos y minuta del CAOP X
Documentos
Materiales

De Normativa, servicio y apoyo a otras Secretarias o Dependencias, De servicio y apoyo a la comunidad,


2 3 meses
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M ANUAL DE PUESTOS
PERFIL DEL PUESTO

Arquitecto Ingeniero Civil
Coordinador de Costos y Presupuestos

5 aos como analista de obra y costos
Naturaleza del Trabajo: Realiza trabajo de registro y/o reporte que requiere de mucha habilidad y precisin o redaccin variable. Realiza trabajo en el que maneja una gran cantidad de papeles o materiales que debe mantener en orden para su futura localizacin. Realiza trabajo que requiere un alto grado de atencin y cuidado, ya que existe el riesgo continuo de cometer errores costosos. Realiza bsicamente trabajo especializado de alto nivel tecnolgico. Responsable de autorizar todos los mtodos, sistemas y procedimientos de una direccin general. Requiere una planeacin de detalle por la duracin y complejidad de las actividades. Requiere un alto grado de creatividad para generar enfoques e ideas nuevas, como parte rutinaria de su trabajo. Requiere constantemente de influir en terceras personas para lograr cambios o acciones importantes a las que normalmente se resisten. Generalmente requiere analizar problemas y/o situaciones para encontrar soluciones, preparar sntesis o definir alternativas de accin. Con base en objetivos generales planea el trabajo y controla su avance y calidad segn lo requiera, reportando por resultados en perodos irregulares. Generalmente toma decisiones sin basarse directamente en polticas y/o procedimientos o decisiones previas, por lo que requiere aplicar su juicio personal. Puesto de alto contenido tcnico donde la aportacin tecnolgica normalmente repercute en los resultados del gobierno del estado en forma significativa.
Autoridad Tcnica:

Diseo (arquitectnico, estructural y de instalaciones especiales), procesos constructivos, anlisis de costos y presupuestos, mecnica de suelos, especificaciones en proyectos de infraestructura educativa.
ACTITUDES:
EL PUESTO REQUIERE ALGUNA CARACTERSTICA ESPECFICA? NO S, CUL Y POR QU?: administracin pblica.
Conocimiento de normas, leyes y reglamentos para la
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DCP-00102 Jefe de Costos y Presupuestos Jefe de Costos y Presupuestos Direccin General de C.A.P.E.C.E. Coordinacin de Costos y Presupuestos Coordinador de Costos y Presupuestos Mandos Medios CLASIFICACIN POBLACIN /CIUDAD DE TRABAJO: Zona Metropolitana de Guadalajara
NIVEL SALARIAL
20
JORNADA
40

1 Secretaria Auxiliar, 1 Analista de Concursos, 1 Auxiliar Administrativo, 4 Analistas de Costos


SEPLAN, SEDEUR, Contralora del Estado, Secretara de Administracin, Secretara de Finanzas, Secretara de la Funcin Pblica, Colegio de Ingenieros del Estado de Jalisco, CMIC. Supervisar la actualizacin de la base de datos para costeo de proyectos, de acuerdo a prioridades y criterios establecidos por el Coordinador de Costos y Presupuestos. Evaluar econmicamente los proyectos programados. Programar las obras aprobadas para licitacin. Coordinar y supervisar el concurso de obra por adjudicacin directa. Recibir y analizar las propuestas de concursos presentadas por los contratistas. Organizar reuniones con los contratistas para resolver dudas robre el proceso de licitacin. Analizar y revisar las propuestas de concurso presentadas por los contratistas. Supervisar la revisin de conceptos de precios extraordinarios. Supervisar y validar el ajuste de precios unitarios. Reportar a la Coordinacin de Costos y Presupuestos avances y faltantes dentro de un procedimiento.

1. Supervisar la actualizacin de la base de datos para costeo de proyectos, de acuerdo a prioridades y criterios establecidos por el Coordinador de Costos y Presupuestos. Utilizando el sistema Focus, analizando los precios de los recursos que intervienen en una obra: mano de obra, materiales, maquinaria de acuerdo a las familias de materiales, maquinaria y equipo. Detectando datos pendientes de actualizar con base en una comparacin de las bases de datos contra los datos enviados por los proveedores. Investigando a travs de los distintos medios de informacin el comportamiento de los precios en el mercado, supervisando que la base de datos este actualizada, realizando comparaciones entre los proveedores y la base de datos de precios. Para realizar las evaluaciones de los proyectos adecuadamente. 2. Evaluar econmicamente los proyectos programados. Recibiendo de la Direccin de Obras la volumetra (concepto, unidad, cantidad) por conceptos de trabajo (trazo, dalas, etc), checando la existencia de una obra similar, cotejando los costos de la misma, solicitando al analista la actualizacin de las bases de datos con precios unitarios, supervisando la actualizacin de las matrices de precios, validando en la misma el precio del material, mano de obra, precio, etc. Para identificar fcilmente los montos de inversin para cada proyecto. 3. Programar las obras aprobadas para licitacin. Recibiendo del rea de Planeacin las obras a realizar con fechas de termino, asignando el nmero de licitacin en el sistema Focus o Compranet, determinar las fechas de publicacin de la convocatoria, inscripcin, entrega de paquetes al contratista acreditado, apertura y fallo, coordinando con la Direccin de Obras las fechas, horarios y lugares de la visita de obra, de junta aclaratoria y tiempo de ejecucin de la obra, supervisando la publicacin de la convocatoria en dos peridicos de circulacin estatal. Para cumplir con lo establecido en las leyes y reglamentos aplicables.
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M ANUAL DE PUESTOS

4. Coordinar y supervisar el concurso de obra por adjudicacin directa. Validando que las invitaciones cumplan con los lineamientos de ley, recibiendo la notificacin de la realizacin de una obra no programada, solicitando tres cotizaciones de empresas que se encuentren trabajando, analizando las cotizaciones y seleccionando directamente una de acuerdo a la ley de obras pblicas del estado, solicitando al analista de costos la elaboracin del disco tipo CREDE o CFI, de acuerdo a los criterios de pago, coordinando el envo de una copia del contrato a la Contralora del Estado en el tiempo y forma establecido. Para que la adjudicacin se realice de acuerdo a los lineamientos establecidos. 5. Recibir y analizar las propuestas de concursos presentadas por los contratistas. Definiendo con la Coordinacin de Costos y Presupuestos los criterios para la revisin de acuerdo a las caractersticas de cada proyecto y los lineamientos legales a considerar. Elaborando un acta de apertura con el total del costo presentado por cada proveedor, elaborando un cuadro comparativo con el presupuesto calculado para cada obra por C.A.P.E.C.E. y los presentados por los proveedores, elaborando grficas de tendencia para determinar el comportamiento de los costos, recibiendo y analizando las cdulas de avaluacin tanto tcnicas como econmicas para entregarlas a la Coordinacin de Costos y Presupuestos. Para determinar adecuadamente la propuesta que cumple con todos los requisitos tcnicos, econmicos y legales. 6. Organizar reuniones con los contratistas para resolver dudas robre el proceso de licitacin. Recibiendo instrucciones del jefe inmediato sobre dudas o puntos a aclarar sobre el proceso de licitacin, asistiendo a las juntas de aclaraciones con los contratistas, recibiendo los sobres con las propuestas de los contratistas, verificando que la informacin y documentos contenidas en los mismos cumplan lo establecido por las leyes y reglamentos de obra pblica as como con las bases del concurso, apoyando en el establecimiento de acuerdos con los mismos al elaborar el acta correspondiente, atendiendo a los contratistas en la solucin de sus dudas sobre el proceso de licitacin, verificando que las inquietudes de los mismos queden registradas en el acta correspondiente. A fin de logras que los contratistas presenten su propuesta en las mejores condiciones. 7. Analizar y revisar las propuestas de concurso presentadas por los contratistas. Definiendo con el jefe inmediato los criterios para revisin de acuerdo a las caractersticas de cada proyecto y a los lineamientos legales establecidos, revisando de los mismos el acta de apertura con el costo de la propuesta por proveedor, verificando que cumpla con todos los requisitos y que el monto presentado sea menor al establecido por C.A.P.E.C.E., elaborando cuadros comparativos con los costos presentados por los proveedores a fin de analizarlas en conjunto, elaborando grficas de tendencia para conocer el posible comportamiento de los costos, en cuanto a las alzas de precios o bajas de los mismos. Asignando proyectos a los analistas para que participen en la revisin. A fin de validar que la informacin cumpla con los requisitos tcnicos, econmicos y legales establecidos. 8. Supervisar la revisin de conceptos de precios extraordinarios. Recibiendo las solicitudes de las empresas que requieren dentro del proceso de ejecucin utilizar conceptos no contemplados en el catlogo autorizado de C.A.P.E.C.E., solicitando a los analistas de costos la revisin de los mismos, validando que se encuentren dentro de lo establecido por las leyes y reglamentos de obra pblica, resolviendo las dudas que se presenten durante el proceso constructivo, dando visto bueno al resumen de precios para cobro que se entregar al contratista, verificando que los nuevos conceptos se capturen en el sistema y se genere un disco flexible con la informacin para que el contratista los cargue en su sistema de estimaciones. A fin de mantener actualizado el catlogo de conceptos y que los pagos a contratistas sean de acuerdo a lo establecido en leyes y reglamentos de obra pblica. 9. Supervisar y validar el ajuste de precios unitarios. Supervisando que el proceso de desarrolle de acuerdo a las leyes y reglamentos de obra pblica y lo establecido en el contrato de obra, consultando los ndices de inflacin publicados por el Banco de Mxico, tomando la variacin mensual por insumo, informando a los contratistas de los incrementos generados en el periodo, generando las escalatorias necesarias para tal fin, analizando la documentacin generada para la actualizacin de los contratos de obra, solicitando y revisando los avances de revisin de acuerdo a las solicitudes o disposicin del rea de construccin para documentar las variaciones en los programas de ejecucin. A fin de generar los pagos a contratistas en tiempo y forma de acuerdo a los ndices de inflacin y a las leyes y reglamentos de obra. Fecha de ltima actualizacin: 31 de Mayo del 2007 Versin No. 1 Pgina 247 de 315
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10. Reportar a la Coordinacin de Costos y Presupuestos los informes que le sean solicitados. Elaborando reportes e informes requeridos, en las formas y tiempos establecidos, entregndolos al jefe inmediato para su probacin. A fin de informar las acciones desarrolladas por el rea a cargo y evaluar el desempeo de la misma de acuerdo a los planes anuales de trabajo formulados. Nota: Todas las actividades principales sern de manera enunciativa ms no limitativa, y desempear cualquier actividad inherente que el rea lo requiera.
Bienes Muebles e Inmuebles X
DESCRIPCIN
Mobiliarios de oficina y Computadora personal
Valores
X Invitaciones, convocatorias, registro de pago, bases, acta de visita de obras, acta junta aclaratoria, aperturas de propuestas, acta tecnica, acta economica, tablas comparativas, cedula de informacion, dictamen tecnico, dictamen economico, acta fallo, orden de trabajo, contratos y doc. concurso X
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Materiales



Se requerir de un entrenamiento de un mes aproximadamente.
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M ANUAL DE PUESTOS
PERFIL DEL PUESTO

Carrera profesional terminada en Ingeniera Civil
Jefe de Costos y Presupuestos.

2 aos como residente de obra, supervisor de obra y analista de costos
Naturaleza del Trabajo: Realiza trabajo de registro y/o reporte que requiere de mucha habilidad y precisin o redaccin variable. Realiza trabajo en el que maneja una gran cantidad de papeles o materiales que debe mantener en orden para su futura localizacin. Realiza trabajo que requiere un alto grado de atencin y cuidado, ya que existe el riesgo continuo de cometer errores costosos. Realiza trabajo para el cual requiere conocer una gran cantidad de instrucciones y/o procedimientos los cuales debe seguir sin necesidad de consultarlos. Realiza trabajo que requiere un alto grado de anlisis, ya que mejora situaciones difciles de entender e interpretar. Responsable de aplicar y vigilar la aplicacin y proponer mtodos, sistemas y procedimientos en un rea. Requiere una planeacin de detalle por la duracin y complejidad de las actividades. Requiere un alto grado de creatividad para generar enfoques e ideas nuevas, como parte rutinaria de su trabajo. Requiere constantemente de influir en terceras personas para lograr cambios o acciones importantes a las que normalmente se resisten.
Anlisis y Solucin Generalmente requiere analizar problemas y/o situaciones para encontrar soluciones, de Problemas: preparar sntesis o definir alternativas de accin. Autonoma: Con base en objetivos generales planea el trabajo y controla su avance y calidad segn lo requiera, reportando por resultados en perodos irregulares.
Toma de Decisiones Generalmente toma decisiones basndose en polticas y/o procedimientos, por lo que generalmente no requiere de aplicar juicio. Cuando no hay antecedentes claros en la poltica y/o procedimiento o en decisiones previas, desarrolla alternativas y la presenta a su jefe. Autoridad Tcnica: Puesto que requiere de conocimientos tcnicos cuyo ocupante debe dominar y aplicar sin apoyo de su jefe.

Costos de obra, edificacin, leyes de obra publica y computacin
ACTITUDES:
Disponibilidad de servicio, Organizacin, Responsabilidad, Autovaloracin personal, Don de Mando, Sociabilidad, Iniciativa y Tolerancia a la Presin
EL PUESTO REQUIERE ALGUNA CARACTERSTICA ESPECFICA? NO S, CUL Y POR QU?: Conocimientos de leyes y normas gubernamentales
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DCP-00103 Analista de Costos Analista de Costos Direccin General de C.A.P.E.C.E. Coordinacin de Costos y Presupuestos Jefe de Costos y Presupuestos

NIVEL SALARIAL
16
JORNADA
40

Ninguno

Coordinacin Informtica, Direccin de Obras, Direccin de Planeacin y Programas, Coordinacin Jurdica, y Direccin Administrativa

SEDEUR, SEJ, Ayuntamientos, Contratistas DESCRIPCIN GENRICA DEL PUESTO: Apoyar al Coordinador del rea en la organizacin, canalizacin y resolucin de precios extraordinarios, cambios de edificio, convenios adicionales, presupuestos, asignaciones directas. Revisar y autorizar precios unitarios extraordinarios fuera de catalogo presentados por los contratistas de acuerdo a los libros de especificaciones de C.A.P.E.C.E. y la Ley de Obras Pblicas Estatal o Federal. Elaborar precios unitarios para realizar presupuestos base de construccin de escuelas centros educativos y edificios afines a la enseanza. Elaborar presupuestos de obra. Solucionar o canalizar dudas de los contratistas o proveedores que se presentan en el rea, ya sea por telfono o en persona. Asesorar al personal de recepcin acerca de la documentacin para participar en los concursos as como recibir y revisar la documentacin para inscripciones a concursos. Elaborar los informes de trabajo del rea para la Junta de Gobierno. Revisar y autorizar precios y presupuestos de Municipios para el Programa Escuela Sana. Realizar cotizaciones de materiales, de mano de obra, equipos y servicios tanto para la revisin de precios extraordinarios como para revisar presupuestos o elaborar presupuestos base. Elaborar tablas y reportes de adjudicacin de obras. Atender casos especiales como tarjetas informativas o resolucin de situaciones atpicas.

1. Apoyar al Coordinador del rea en la organizacin, canalizacin y resolucin de precios extraordinarios, cambios de edificio, convenios adicionales, presupuestos, asignaciones directas.Recibiendo las solicitudes, relacionndolos con todos sus datos, entregndolos a los responsables, revisando y autorizando, anotando su avance, presentndolos a los jefes inmediatos para su autorizacin, recabando firmas de conformidad, envindolos a la recepcionista para su captura y generacin del disco flexible as como a la recepcin del rea de costos, dando seguimiento a los asuntos derivados a las diferentes reas. Para controlar todo lo que ingresa, para que se resuelva en el menor tiempo posible, para conocer en todo momento la situacin y ubicacin de los trabajos que nos solicitan los contratistas, contactar al contratista para que recoja su autorizacin y su disco flexible para que lo pueda cargar en su estimacin y pueda cobrar su avance de obra. 2. Revisar y autorizar precios unitarios extraordinarios fuera de catalogo presentados por los contratistas de acuerdo a los libros de especificaciones de C.A.P.E.C.E. y la Ley de Obras Pblicas Estatal o Federal. Revisando que venga la autorizacin del supervisor de obra, del jefe de zona, del director de obras y del jefe de cuantificacin, verificando que no exista en el catalogo de conceptos de la obra, revisando que sus insumos, porcentajes en el costo directo y los porcentajes despus del costo directo sean los mismos de su concurso, que sus rendimientos tengan el mismo criterio que en su concurso como lo marca la ley, si los insumos no los us en su concurso se cotizan con la base de datos de C.A.P.E.C.E., y/o con diferentes casas comerciales, verificando si los rendimientos no tiene antecedentes en su concurso. Para poner en su justo precio y valor los trabajos no contemplados en el presupuesto original, conforme a la Ley de Obras Pblicas y para un mejor aprovechamiento de los recursos que maneja la dependencia. Fecha de ltima actualizacin: 31 de Mayo del 2007 Versin No. 1 Pgina 250 de 315
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3. Elaborar precios unitarios para realizar presupuestos base de construccin de escuelas centros educativos y edificios afines a la enseanza. Elaborando el presupuesto base para poder concursar la obra, determinando el parmetro sobre el que se adjudicar la obra a la propuesta solvente mas baja que se presente en la licitacin, realizando cotizaciones de materiales, mano de obra, equipos y servicios. Para determinar el parmetro sobre el que se adjudicar la obra a la propuesta solvente mas baja que se presente en la licitacin. 4. Elaborar presupuestos de obra, Recibiendo el expediente de la obra, determinando y elaborando un catlogo de conceptos, elaborando tarjetas de precios unitarios, verificando en el sistema Focus de C.A.P.E.C.E. la existencia de los conceptos, integrndolas para formar el presupuesto. A fin de presentar presupuestos para nuevas obras o para proyectos pilotos, o en el caso de obras atpicas de C.A.P.E.C.E. 5. Solucionar o canalizar dudas de los contratistas o proveedores que se presentan en el rea, ya sea por telfono o en persona. Recibiendo y atendiendo a contratistas ya sea en alguna de las recepciones o por telfono, proporcionando la informacin solicitada, canalizando a los mismos a las reas involucradas o investigando informacin solicitada, registrando informacin til para la actualizacin de conceptos o procesos dentro del rea, elaborando tablas de solvencia, elaborando reportes donde se anotan las observaciones. Para dar un servicio de calidad y oportunidad a todos los contratistas que solicitan ser atendidos. 6. Asesorar al personal de recepcin acerca de la documentacin para participar en los concursos as como recibir y revisar la documentacin para inscripciones a concursos. Acudiendo con las recepcionistas cuando un contratista solicita explicaciones o tiene dudas sobre los procesos de participacin de los concursos de obra coordinados por C.A.P.E.C.E.., revisando los documentos para que cumplan con los requisitos determinados en las bases del concurso. Para tener la certeza de que todos los participantes en las licitaciones se encuentran dentro del marco que la Ley y la dependencia requieren. 7. Elaborar los informes de trabajo del rea para la Junta de Gobierno. Recabando la informacin del sistema Focus de las convocatorias publicadas, de las actas generadas en las distintas juntas, de los fallos otorgados, etc., realizando una depuracin de la informacin, agrupndola y la concentrndola en los formatos autorizados tal fin, imprimiendo en el papel oficial de Junta de Gobierno los juegos necesarios. Para cumplir en tiempo y forma proporcionando la informacin de esta rea a la Junta de Gobierno. 8. Revisar y autorizar precios y presupuestos de Municipios para el Programa Escuela Sana. Recibiendo presupuestos presentados por los municipios, revisndolos y validando que los precios est, valuados correctamente, canalizndolos para la realizacin de los convenios entre C.A.P.E.C.E. y la presidencia municipal. Para determinar correctamente la cantidad de dinero que se les va a entregar para que hagan las reparaciones autorizadas en su escuela. 9. Realizar cotizaciones de materiales, de mano de obra, equipos y servicios tanto para la revisin de precios extraordinarios como para revisar presupuestos o elaborar presupuestos base. Recibiendo relacin de los materiales a cotizar, realizando llamadas telefnicas a los diferentes proveedores autorizados, recibiendo las mismas va fax, elaborando una relacin de los mismos y derivndolos al jefe inmediato para su autorizacin. Para que los costos de productos o servicios se encuentren actualizados. 10. Elaborar tablas y reportes de adjudicacin de obras. Recibiendo la documentacin entregada por los contratistas, revisando que cumplan con los lineamientos establecidos por C.A.P.E.C.E., elaborando tablas de solvencia y reportes, anotando comentarios y observaciones pertinentes. Para determinar la solvencia de las propuestas de los participantes en las licitaciones. 11. Atender casos especiales como tarjetas informativas o resolucin de situaciones atpicas. Recibiendo del jefe inmediato las solicitudes, recabando la informacin necesaria de las reas involucradas, concentrando la informacin en fichas informativas, presentndolas el jefe inmediato para su autorizacin. A fin de informar a las autoridades correspondientes en tiempo y forma establecido. Nota: Todas las actividades principales sern de manera enunciativa ms no limitativa, y desempear cualquier actividad inherente que el rea lo requiera. Fecha de ltima actualizacin: 31 de Mayo del 2007 Versin No. 1 Pgina 251 de 315
M ANUAL DE PUESTOS
DESCRIPCIN
Valores
X Catalogo de Conceptos, Escalatorias, Presupuestos, Analisis de Precios Unitarios, Propuestas de Concursos, Ordenes de Trabajo
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Materiales



Versin No. 1
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M ANUAL DE PUESTOS
Analista de Costos
PERFIL DEL PUESTO

Carrera Profesional en Arquitectura Ingeniera Civil

1 ao como residente de obra, proyectista y cuantificador
Naturaleza del Trabajo: Realiza trabajo de registro y/o reporte que requiere de mucha habilidad y precisin o redaccin variable. Realiza trabajo en el que maneja una gran cantidad de papeles o materiales que debe mantener en orden para su futura localizacin. Realiza trabajo que requiere un alto grado de atencin y cuidado, ya que existe el riesgo continuo de cometer errores costosos. Realiza trabajo para el cual requiere conocer una gran cantidad de instrucciones y/o procedimientos los cuales debe seguir sin necesidad de consultarlos. Responsable de aplicar mtodos, sistemas y procedimientos en su propio puesto solamente. Requiere planear actividades con hasta una semana de duracin. Requiere aplicar creatividad como funcin especfica de su puesto a fin de mejorar procedimientos repetitivos y sencillos. Requiere mantener contactos para efectuar trmites sencillos y repetitivos o dar y recibir informacin Generalmente sigue instrucciones y procedimientos pero con frecuencia requiere aplicar juicio y criterio para interpretarlos o cubrir sus omisiones. Con base en instrucciones generales, asigna prioridades y planea el trabajo, afectando los resultados de terceros. El avance generalmente se revisa en periodos menores de un mes. Generalmente toma decisiones que requieren la aplicacin de juicio, adems de amplios conocimientos tericos y prcticos, para ponderar muchas variables en interaccin con pocas bases claras para hacerlo. Puesto que requiere de conocimientos tcnicos cuyo ocupante debe dominar y aplicar sin apoyo de su jefe.
Autoridad Tcnica:

Construccin y costos, diseos arquitectnicos, leyes de obra publica y topologa constructiva de la escuelas
ACTITUDES:
Disponibilidad de servicio, Organizacin, Responsabilidad, Autovaloracin personal, Sociabilidad y Iniciativa.
EL PUESTO REQUIERE ALGUNA CARACTERSTICA ESPECFICA? NO S, CUL Y POR QU?: Manejo de catalogo de conceptos y proyectos arquitectnicos
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M ANUAL DE PUESTOS
DCP-00105 Secretaria de Direccin Secretaria de Direccin Direccin General de C.A.P.E.C.E. Coordinacin de Costos y Presupuestos Coordinador de Costos y Presupuestos Apoyo Administrativo CLASIFICACIN POBLACIN /CIUDAD DE TRABAJO: Zona Metropolitana de Guadalajara
NIVEL SALARIAL
10
JORNADA
40

Ninguno

Con todas las Direcciones y Coordinaciones de C.A.P.E.C.E.

CMIC, Contralora Superior del Estado, Secretaria de Administracin, Contratistas Recibir, registrar, clasificar y entregar la correspondencia recibida en esta Direccin a las diferentes reas de la misma. Registrar y controlar las ordenes de compra de trabajo y los convenios adicionales. Atender y realizar llamadas a las diferentes dependencias de gobierno, Secretaras, Ayuntamientos del Estado de Jalisco, Escuelas y Sociedad en General. Atender, armar agenda y paquetes para firma de convenios con los Presidentes Municipales, para los Programas Anuales de C.A.P.E.C.E. Solicitar, canalizar, controlar a travs de este puesto los materiales (papelera) que se requieren para cumplir con el trabajo del personal de esta Direccin. Organizar la agenda de la Direccin: reuniones, eventos y acuerdos especficos, as como atender su correo electrnico. Elaborar oficios de asignacin directa.

1. Recibir, registrar, clasificar y entregar la correspondencia recibida en esta Direccin a las diferentes reas de la misma. Recibiendo y sellando la documentacin, clasificndola por rea, registrando en minutario la recepcin de la misma, entregando al rea correspondiente. Generando y elaborando los oficios de contestacin. Para que la Dependencias y Sociedad en general, tengan la atencin adecuada en tiempo y forma establecida. 2. Registrar y controlar las ordenes de compra de trabajo y los convenios adicionales. Recibiendo las rdenes de compra, registrando y controlando las mismas, dando seguimiento y turnando al Jefe de Programas para su anlisis y captura en el sistema, entregndolas con su clave de asignacin presupuestal a Costos y Presupuestos. Para un puntual seguimiento de estas acciones programadas. 3. Atender y realizar llamadas a las diferentes dependencias de gobierno, Secretaras, Ayuntamientos del Estado de Jalisco, Escuelas y Sociedad en General. Contestando el telfono, registrando la llamada anotando: dependencia que solicita la informacin o trmite, quien hace la llamada, asunto o problema a resolver, fecha y hora de la llamada. Informando al jefe inmediato sobre los asuntos o peticiones recibidos. Para un buen servicio y atencin en calidad al pblico en general. 4. Atender, armar agenda y paquetes para firma de convenios con los Presidentes Municipales, para los Programas Anuales de C.A.P.E.C.E. Concertando a travs de llamadas telefnicas las citas, recabando la informacin de las reas involucradas y preparando los paquetes correspondientes a cada Municipio. Entregando los mismos a las reas involucradas. Para contribuir al Fortalecimiento Interinstitucional.
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M ANUAL DE PUESTOS

5. Solicitar, canalizar, controlar a travs de este puesto los materiales (papelera) que se requieren para cumplir con el trabajo del personal de esta Direccin. Recibiendo solicitudes de material del personal, elaborando las solicitudes de requisiciones de materiales y generando los oficios internos sobre asuntos del personal a la Direccin Administrativa, recibiendo material, firmando de recibido, entregando material al interesado, solicitando firma de recibido, registrando a quien, a que rea y fecha de entrega. Para proporcionar al personal el material necesario para el buen desarrollo de sus actividades. 6. Organizar la agenda de la Direccin: reuniones, eventos y acuerdos especficos, as como atender su correo electrnico Estableciendo cronogramas de tiempos y fechas preestablecidas y de preagenda semanal y mensual conjuntamente con la Direccin del rea, coordinando las acciones requeridas de acuerdo al cronograma e informando de las mismas. Para distribuir y facilitar el tiempo de la Direccin, en su enlace con Instituciones, funcionarios internos y externos y pblico en general para el cumplimiento de los objetivos de C.A.P.E.C.E. 7. Elaborar oficios de asignacin directa. Recibiendo papeleta de la Direccin de Obras donde solicitan la asignacin directa, revisando el nombre del contratista, el monto asignado, derivando la misma al Jefe de Programas para asignar nmero de obra, a que programa va a pertenecer, elaborando el oficio, validando el nmero folio de control para asignaciones directas y consecutivo asignado por parte de la Direccin de Planeacin y Programas, (D.G.C. Direccin General de C.A.P.E.C.E), recabando los datos del contratista para enviarlo, enviando la documentacin a firmas al Director de Planeacin y Programas y Director General, una vez firmado notificando al contratista informndole que se presente en la Coordinacin de Costos y Presupuestos. A fin de informar al contratista su asignacin, a fin de mantener un control de las asignaciones directas de acuerdo a los lineamientos establecidos por C.A.P.E.C.E. Nota: Todas las actividades principales sern de manera enunciativa ms no limitativa, y desempear cualquier actividad inherente que el rea lo requiera.
DESCRIPCIN
Mobiliarios de oficina, Computadora personal y Fax
Papeletas de Escritorio, Referencias, Agenda, Oficios



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PERFIL DEL PUESTO


1 ao
Naturaleza del Trabajo: Realiza labores repetitivas y sencillas de registro, clasificacin, entrega, acomodo, tramitacin, mecanografa o similares. Realiza trabajo de registro y/o reporte que requiere de mucha habilidad y precisin o redaccin variable. Realiza trabajo en el que maneja una gran cantidad de papeles o materiales que debe mantener en orden para su futura localizacin. Realiza trabajo que requiere un alto grado de atencin y cuidado, ya que existe el riesgo continuo de cometer errores costosos. Realiza trabajo para el cual requiere conocer una gran cantidad de instrucciones y/o procedimientos los cuales debe seguir sin necesidad de consultarlos. Responsable de aplicar mtodos, sistemas y procedimientos en su propio puesto solamente. Requiere planear actividades con hasta una semana de duracin. Requiere aplicar creatividad para mejorar procedimientos repetitivos y sencillos. Requiere mantener contactos que implican un trato agradable o efectivo y excelente presentacin a nivel de pblico en general. Generalmente sigue instrucciones y procedimientos pero con frecuencia requiere aplicar juicio y criterio para interpretarlos o cubrir sus omisiones. Es responsable de solucionar problemas poco frecuentes y sencillos, los dems los reporta. Con base en instrucciones generales y procedimientos, asigna prioridades dentro de su propio puesto, afectando los resultados del mismo.
Toma de Decisiones: Generalmente toma decisiones basndose en Polticas y/o procedimientos, por lo que generalmente no requiere de aplicar juicio. Cuando no hay antecedentes claros en la poltica y/o procedimiento o en decisiones previas, desarrolla alternativas y las presenta su jefe. Las decisiones afectan a terceros en cuestin de retrasos, retrabajos, modificaciones, etc. Autoridad Tcnica: Puesto no especializado de escasos aspectos tcnicos.

Manejo de Office, manejo de la mquina de escribir, ortografa y redaccin.
ACTITUDES:
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M ANUAL DE PUESTOS
DCP-00106 Secretaria Auxiliar Secretaria Auxiliar Direccin General de C.A.P.E.C.E. Coordinacin de Costos y Presupuestos Jefe de Costos y Presupuestos Apoyo Administrativo
CLASIFICACIN

NIVEL SALARIAL
9
JORNADA
40

Ninguno

Direccin General

Secretara de Educacin Jalisco, Secretara de Administracin, Secretara de Finanzas, Contralora Superior del Estado y Colegio de Ingenieros Civiles

Realizar las invitaciones a los representantes de las dependencias, organismos pblicos descentralizados y presidentes municipales a los concursos de obra a la CACOPIE a reuniones ordinarias y extraordinarias. Realizar la publicacin de convocatorias ya sea federal o estatal en el diario oficial y compranet de conformidad con los artculos 31 y 32 de la Ley de Obras Pblicas y Servicios Relacionados con las mismas. Elaborar la terna de contratistas y los acuerdos de adjudicacin directa de acuerdo a lo establecido en los artculos 27 y 43 de la ley de Obras Pblicas y servicios relacionados, y a los artculos 27, 28, 44 fraccin I, 48 y 50 de la Ley de Obra pblica del Estado de Jalisco. Revisar los documentos de los contratistas para acreditacin a concurso de acuerdo con el artculo 36 fraccin II y XIII de la Ley de Obras Pblicas. Elaborar acreditaciones y cartas de aceptacin o rechazo. Recibir y archivar los documentos recibidos en el rea de Costos. Registrar los precios extraordinarios y presupuestos que ingresan al rea de Costos. Elaborar la convocatoria estatal y enviar la misma a los peridicos Mural, El Informador y en Internet. Generar los discos originales de concurso as como los de avance de obra. Elaborar los convenios modificatorios, recalendarizaciones y oficios. Capturar los conceptos extraordinarios y generar el disco de avance de obra. Auxiliar en el proceso de escalatorias de obra.

1. Realizar las invitaciones a los representantes de las dependencias, organismos pblicos descentralizados y presidentes municipales a los concursos de obra a la CACOPIE a reuniones ordinarias y extraordinarias. Recibiendo los datos de las convocatorias por parte del jefe inmediato como son fechas de los concursos, nmero de concurso, nombre del representante de la dependencia, el puesto, la dependencia, el lugar y la descripcin de cada concurso (lo que abarca daca concurso), capturando en el sistema Word los mismos, cambiando en nmero de oficio, imprimiendo las invitaciones. A fin de que las invitaciones se elaboren de acuerdo a los lineamientos establecidos por CAPECE. 2. Realizar la publicacin de convocatorias ya sean federales o estatales en el diario oficial y comprante de conformidad con los artculos 31 y 32 de la Ley de Obras Pblicas y Servicios Relacionados con las mismas. Recibiendo la convocatoria por parte del jefe inmediato, enviando un copia de la convocatoria por fax a Diarios de Mxico solicitando cotizacin, recabando firma de autorizacin del Director General, solicitando al departamento de Contabilidad el monto a pagar, grabando la informacin en dos discos flexibles, envindolos al diario para su publicacin ocho das antes de la misma. A fin de que la convocatoria sea publicada en el tiempo y forma establecida.
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M ANUAL DE PUESTOS

3. Elaborar la terna de contratistas y los acuerdos de adjudicacin directa de acuerdo a lo establecido en los artculos 27 y 43 de la ley de Obras Pblicas y Servicios Relacionados, y a los artculos 27, 28, 44 fraccin I, 48 y 50 de la Ley de Obra Pblicas del Estado de Jalisco. Registrando en una hoja donde se encuentran mencionados los artculos mencionando el nombre del contratista adjudicado, la obra y los trabajos a realizar, el nmero del programa que se esta adjudicando, integrando la informacin al expediente de la obra, capturando en el sistema los datos de la orden de trabajo como son el fondo de inversin, la fecha, el programa, la obra, la localidad, el municipio, etc., enviando tres propuestas con las empresas y sus costos a la Direccin General. Para que el proceso se desarrolle a los lineamientos establecidos hasta su autorizacin. 4. Revisar los documentos de los contratistas para acreditacin a concurso de acuerdo con el artculo 36 fraccin II y XIII de la Ley de Obras Pblicas. Recibiendo los documentos, revisando que cumplan con los requisitos de la convocatoria como son acta constitutiva, experiencia comprobable en contratos de obra, comprobante de domicilio, solicitud de participacin, declaracin anual, ordenes de trabajo, etc., derivndolos al analista de costos para su validacin. A fin de que las empresas participantes cumplan con los requisitos establecidos. 5. Elaborar acreditaciones y cartas de aceptacin o rechazo. Recibiendo documentos de la empresa por parte del analista, capturando en el sistema los datos del mismo como nombre de la empresa, del representante legal, el nmero de concurso, a que obra se inscribi, anotando la leyenda de aceptacin, imprimiendo para recabar firmas del jefe inmediato as como del Director General, recibiendo la papeleta con el oficio expedido por la Contralora donde se indica las empresas que estn en mora o sancionadas por SECODAM, capturando en el sistema el nombre de la empresa, el tiempo que durar la suspensin, fecha de inicio y de trmino, nmero de referencia. A fin de que las empresas participantes aceptadas continen con su trmite de participacin. 6. Recibir y archivar los documentos recibidos en el rea de Costos. Recibiendo la documentacin, clasificndolo por orden de importancia, reteniendo la documentacin que requiere respuesta inmediata como recalendarizaciones y convenios modificatorios, turnando las escalatorias al analista, derivando al jefe inmediato documentos recibidos por Contralora. A fin de agilizar el trmite de la documentacin as como para dar respuesta en el tiempo y forma establecida. 7. Registrar los precios extraordinarios y presupuestos que ingresan al rea de Costos. Capturando en el sistema el nmero de folio, el nombre de la empresa, datos de la escuela, municipio, fecha de ingreso, precio o presupuesto, registrando de cada obra los precios atpicos presentados por los contratistas. A fin de llevar un registro de toda la documentacin recibida. 8. Elaborar la convocatoria estatal y enviar la misma a los peridicos Mural, El Informador y en Internet. Capturando los datos del concurso en el oficio como son el nmero del concurso, descripcin de los trabajos, la localidad, el municipio, fechas de apertura de concurso, de junta aclaratoria, de visita de obra, fecha de inicio y de terminacin de la obra, anotando la fecha en que debe salir la publicacin en los peridicos, elaborando papeleta de escritorio para enviar dicha informacin al rea de Informtica para su publicacin en Internet. Para que se publiquen las convocatorias en tiempo y forma establecida. 9. Generar los discos originales de concurso as como los de avance de obra. Generando un disco original para cada concurso, generando varias copias del mismo de acuerdo al nmero de empresas a participar, sacando la informacin de sistema Focus, seleccionando del catalogo de concursos el nmero, agregando al mismo los archivos de la carta compromiso, el formato del contrato, la explosin parcial de insumos y la informacin necesaria para realizar las estimaciones de la obra. A fin de entregar la informacin necesaria a los contratistas para participar en el concurso as como entregar sus estimaciones.
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10. Elaborar los convenios modificatorios, recalendarizaciones y oficios. Solicitando la informacin y copias necesarias para elaborar el convenio como son copia de la pliza de cheque del anticipo y del contra recibo, del contrato y de la orden de trabajo, verificando la fecha de ingreso de las fianzas a CAPECE, fecha de recepcin del cheque, de orden de trabajo, de firma del contrato, de ingreso de la solicitud para ver si procede el diferimiento segn la Ley de Obra Pblica del Estado de Jalisco, elaborando el convenio tomando los datos del contratista del contrato como son datos de la escritura pblica, notario, municipio, nmero de inscripcin, datos de la obra, nmero de contrato, determinando los das de la prorroga, en caso de no proceder elaborando el oficio de negativa a la solicitud. A fin de autorizar el diferimiento al contratista de acuerdo a los lineamientos establecidos. Capturar los conceptos extraordinarios y generar el disco de avance de obra. Utilizando el sistema Focus, dndole una clave a cada concepto, capturando la descripcin del concepto, la unidad y el precio, capturando los datos en el presupuesto de la obra, generando el disco a travs del catlogo de contratos. A fin de mantener actualizada la informacin de las obras y los contratistas puedan realizar sus estimaciones. 11. Auxiliar en el proceso de escalatorias de obra. Recibiendo los ndices de incremento o decremento de insumos publicado por la SECODAM en Internet, registrando estas variaciones en la base de datos de CAPECE por insumo, registrando la informacin en la hoja de relativos con el precio anterior y el actual, en la hoja de ndices de estructura mostrando el total del incremento o decremento de la estructura en cuestin de un periodo determinado, revisando que la informacin generada sea la correcta en los archivos de Excel, derivando la informacin al jefe inmediato para su validacin. A fin de mantener la base de datos de los insumos actualizada. Nota: Todas las actividades principales sern de manera enunciativa ms no limitativa, y desempear cualquier actividad inherente que el rea lo requiera.
Bienes Muebles e Inmuebles Valores Documentos Materiales X X X X Minutas de Trabajo, Actas de CAOP, Convocatorias, Oficios
DESCRIPCIN
Mobiliarios de oficina, Computadora personal



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M ANUAL DE PUESTOS
Secretaria Auxiliar
PERFIL DEL PUESTO


Toma de Decisiones
Autoridad Tcnica:

ACTITUDES:
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M ANUAL DE PUESTOS
DCP-00107 Analista de Concursos Analista de Concursos Direccin General de C.A.P.E.C.E. Coordinacin de Costos y Presupuestos Jefe de Costos y Presupuestos

NIVEL SALARIAL
9
JORNADA
40

Ninguno

Coordinacin Informtica, Direccin de Obras, Direccin de Planeacin y Programas

CMIC, Contralora Superior del Estado, Secretara de Finanzas, Secretara de Administracin, Secretara de Educacin Jalisco, Contratistas DESCRIPCIN GENRICA DEL PUESTO: Elaborar las bases de los concursos. Asistir y registrar los acuerdos tomados en los diferentes concursos, reuniones de apertura coordinadas por C.A.P.E.C.E. Llevar el control de la compra de bases para concurso por Internet (Compranet) por parte de los contratistas. Elaborar orden de trabajo. Preparar documentacin para concursos de adjudicacin directa. Recibir y revisar los paquetes para concurso entregados por los contratistas. Control y seguimiento a peticiones de informacin a travs de la correspondencia. Elaborar y proporcionar los informes requeridos por la autoridad correspondiente en tiempo y forma establecida.

1. Elaborar las bases de los concursos. Determinando el tipo de bases a elaborar, federales o estatales; si ser necesaria la invitacin, solicitando la informacin de la obra a concursar, investigando las fechas de aperturas, de fallos, de inicio de la obra, fecha de visitas, de la junta aclaratoria, etc., capturando al informacin en la base de datos, imprimiendo las mismas, entregndolas a los contratistas, elaborando las actas correspondientes y controles para su utilizacin el da de las juntas, solicitando los documentos originales para las aperturas, los controles, el presupuesto gua y las actas ya elaboradas. A fin de que el contratista este enterado de las fechas de entrega de propuestas y los requisitos de las mismas. 2. Asistir y registrar los acuerdos tomados en los diferentes concursos, reuniones de apertura coordinadas por C.A.P.E.C.E. Asistiendo a las reuniones o concursos, registrando en el sistema los acuerdos generados por los participantes, elaborando las diferentes actas correspondientes a cada caso como son: acta de junta aclaratoria, acta de apertura tanto tcnica como econmica, el dictamen tcnico, acta de fallo, acta de recepcin de propuestas, recabando de la Direccin de Obras la informacin de las actas de visita y junta aclaratoria en disco flexible, derivndolo a los analistas para su trmite. A fin de tener la documentacin necesaria para el buen desarrollo de las reuniones. 3. Llevar el control de la compra de bases para concurso por Internet (Compranet) por parte de los contratistas. Utilizando el Internet, investigando quienes realizaron su compra de las bases en Compranet, generando una relacin, comparando esta relacin con los registros de participantes en los concursos de obra, verificando que los ingresos obtenidos a travs de este medio hayan llegado a C.A.P.E.C.E., registrando en le sistema Focus a todos los contratistas que quedaron acreditados al concurso, generando las actas y los controles correspondientes con los nombres de los participantes y las personas que firmarn los mismos. A fin de tener un control de los ingresos generados por este medio y de los participantes en los concursos.
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4. Elaborar orden de trabajo. Recibiendo los sobres con los contratistas ganadores del concurso, recibiendo el disco flexible, asignando un nmero de contrato, generando la orden de trabajo, entregndolos los contratistas, turnando los documentos al rea de contratos. A fin de que los contratistas cobren sus fianzas en el tiempo y forma establecida. 5. Preparar documentacin para concursos de adjudicacin directa. Elaborando la invitacin, elaborando la terna para los concursos de acuerdo al listado recibido, capturando los datos en el sistema con son el nombre del concurso, capturando las obras a concursar, fechas de inicio y terminacin, la documentacin necesarios para el concurso, recabando firmas de las autoridades correspondientes, generando las copias necesarias, generando un disco flexible por invitado con toda la informacin anterior, llamando a los participantes para entregar invitaciones y disco. A fin de que los participantes cumplan con los lineamientos establecidos por C.A.P.E.C.E. 6. Recibir y revisar los paquetes para concurso entregados por los contratistas. Recibiendo los sobres cerrados con la documentacin, comparando que los contratistas registrados a participar entreguen sus paquetes, contactando a los faltantes para confirmar su participacin, solicitando su registro ante SEDEUR para validar su vigencia, capturando los datos generales de los contratistas en el sistema, derivando los mismos al jefe inmediato, elaborando el acta con los montos a cobrar por los contratistas ganadores, capturando los mismos en el sistema, fallando los mismos (cargando la informacin requerida por el sistema como el precio, fechas te inicio de terminacin, etc), asignando nmero de contrato y generando las ordenes de trabajo, elaborando un archivo con toda la documentacin de los contratistas para el uso del rea de contratos como acta constitutiva, copia de su identificacin, de la cdula profesional, etc. A fin de corroborar que todos los participantes registrados entreguen su documentacin. 7. Control y seguimiento a peticiones de informacin a travs de la correspondencia. Recibiendo por parte del jefe inmediato los oficios, analizando las peticiones y dando respuesta a las mismas de acuerdo a lo solicitado como puede ser informacin sobre los concursos, registros, etc. A fin de dar seguimiento todas las peticiones en el tiempo y forma establecido. 8. Elaborar y proporcionar los informes requeridos por la autoridad correspondiente en tiempo y forma establecida. Elaborando reportes e informes requeridos, en las formas y tiempos establecidos, entregndolos a su jefe inmediato para su aprobacin. A fin de informar las acciones desarrolladas por el rea a cargo y evaluar el desempeo de la misma de acuerdo a los planes anuales de trabajo formulados. Nota: Todas las actividades principales sern de manera enunciativa ms no limitativa, y desempear cualquier actividad inherente que el rea lo requiera.
DESCRIPCIN
Catalogo de conceptos, registro de inscripcion, invitaciones, bases, acta de visita, acta de junta aclaratoria , acta de apertura, registro de asistencia, control de documentacion tcnica, control de documentacion economica, dictamen, fallo, minuta de concursos, minuta del CAOP y oficios varios,
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M ANUAL DE PUESTOS



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M ANUAL DE PUESTOS
Analista de Concursos
PERFIL DEL PUESTO

Bachillerato general

1 ao como auxiliar administrativo, capturista y secretaria auxiliar
Naturaleza del Trabajo: Realiza trabajo en el que maneja una gran cantidad de papeles o materiales que debe mantener en orden para su futura localizacin. Realiza trabajo que requiere un alto grado de atencin y cuidado, ya que existe el riesgo continuo de cometer errores costosos. Realiza trabajo para el cual requiere conocer una gran cantidad de instrucciones y/o procedimientos los cuales debe seguir sin necesidad de consultarlos. Responsabilidad Administrativa: Planeacin: Creatividad: Relaciones: Anlisis y Solucin de Problemas: Autonoma: Toma de Decisiones: Responsable de aplicar mtodos, sistemas y procedimientos en su propio puesto solamente. Requiere planear actividades con hasta un mes de duracin. Requiere aplicar creatividad como funcin especfica de su puesto a fin de mejorar procedimientos repetitivos y sencillos. Requiere mantener contactos que implican un trato agradable y/o efectivo y/o excelente presentacin. Generalmente sigue instrucciones y procedimientos pero con frecuencia requiere aplicar juicio y criterio para interpretarlos o cubrir sus omisiones. Con base en instrucciones generales y procedimientos, asigna prioridades dentro de su propio puesto, afectando los resultados del mismo. Generalmente toma decisiones basndose en polticas y/o procedimientos, por lo que generalmente no requiere de aplicar juicio. Cuando no hay antecedentes claros en la poltica y/o procedimiento o en decisiones previas, desarrolla alternativas y la presenta a su jefe. Puesto que requiere de conocimientos tcnicos cuyo ocupante debe dominar y aplicar sin apoyo de su jefe.
Autoridad Tcnica:

Mecnica de los concursos de licitacin y procedimientos relativos al puesto
ACTITUDES:
Disponibilidad de servicio, Organizacin, Responsabilidad, Autovaloracin personal, Sociabilidad y Iniciativa.
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M ANUAL DE PUESTOS
CDIGO DEL PUESTO: NOMBRAMIENTO: NOMBRE DEL PUESTO: NOMBRE DE LA DIRECCIN GENERAL: NOMBRE DE LA DIRECCIN DE REA:
DCP-00108 Secretaria de Recepcin Secretaria Recepcionista Direccin General de CAPECE Coordinacin de Costos y Presupuestos Coordinador de Costos y Apoyo Administrativo CLASIFICACIN POBLACIN /CIUDAD DE TRABAJO: Zona Metropolitana de Guadalajara
PUESTO AL QUE REPORTA: Presupuestos

Ninguno
NIVEL SALARIAL 7
JORNADA 40

Todo el Organismo

Ninguna
Atender a personas internas o externas que acuden o llaman a C.A.P.E.C.E por asuntos diversos, propios de la misma y derivarlas a las personas correspondientes. Recibir, tramitar, registrar y/o derivar documentos recibidos en CAPECE tales como: oficios, memorando, circulares, solicitudes, cotizaciones, informes, reportes, correspondencia y copias fotostticas, entre otros. Atender y registrar las llamadas telefnicas externas e internas .Apoyar a rea de Adquisiciones en la recepcin del comit. Apoyar a los supervisores y personal de CAPECE. Recibir estimaciones de los proveedores y contratistas.

1. Atender a personas internas o externas que acuden o llaman a C.A.P.E.C.E por asuntos diversos, propios de la misma y derivarlas a las personas correspondientes. Recibiendo y efectuando llamadas telefnicas; recibiendo recados y comunicndolos a la persona a quien van dirigidos; derivando las llamadas o a la persona al personal o rea que corresponda; proporcionando informacin relacionada con las funciones propias de CAPECE. Con el fin de dar un servicio de calidad a todas las personas que se dirigen a CAPECE, ya sea de manera personal o telefnica. 2. Recibir, tramitar, registrar y/o derivar documentos recibidos en C.A.P.E.C.E tales como: oficios, memorando, circulares, solicitudes, cotizaciones, informes, reportes, correspondencia y copias fotostticas, entre otros. Recibiendo instrucciones y/o documentos, revisando que se encuentren completos, anexando papeleta de registro de documento, anotando fecha de recepcin y hora, sellando con el nmero de referencia, derivando la original y copias de la papeleta como corresponde: una Direccin general, una al archivo y original al destinatario; recabando, redactando y capturando informacin; clasificando y turnando el documento al destinatario. A fin de agilizar los trmites administrativos necesarios para el desarrollo de actividades propias de C.A.P.E.C.E y proporcionar la informacin requerida. 3. Atender y registrar las llamadas telefnicas externas e internas. Contestando el telfono, preguntando: quien hace la llamada, asunto a tratar, derivando la llamada a quien corresponda. Recibiendo y atendiendo las llamadas de proveedores en las que solicitan informes como fechas de pago, fechas de entrega de contrarecibos, resoluciones, etc. Para proporcionar informacin oportunamente. 4. Apoyar a rea de Adquisiciones en la recepcin del comit. Recibiendo a los integrantes de comit que son de: Contralora Mayor, Secretara de Educacin, Universidad de Guadalajara y cuando corresponda de los municipios; recibiendo a los proveedores que ofrecen sus servicios de obra; controlando los horarios de entrada a la reunin con base en la lista recibida del rea de adquisiciones; nombrando lista de participantes en la hora sealada; entregando el gafete correspondiente. Para que las reuniones programadas se desarrollen en tiempo y forma establecida. Fecha de ltima actualizacin: 31 de Mayo del 2007 Versin No. 1 Pgina 265 de 315
M ANUAL DE PUESTOS

5. Apoyar a los supervisores y personal de C.A.P.E.C.E. Recibiendo instrucciones por parte de los supervisores o personal de C.A.P.E.C.E; entregando documentacin a los proveedores; checando en el reloj las bitcoras de los supervisores; apoyando en la bsqueda de documentos; recibiendo planos por parte de los proveedores; sacando copias a los documentos; entre otros. Para agilizar los trmites, proporcionando informacin adecuada. Recibir estimaciones de los proveedores y contratistas. Recibiendo el expediente junto con el disquete de respaldo y revisando: datos correctos en la factura, la descripcin de servicio, orden de trabajo, nmero de contrato, obra, fianza, etc. Validando que la informacin contenida en el disquete sea la misma que en la factura, capturando los datos de la misma en el sistema, validando los montos contenidos en la factura, programando el pago y entregando contra-recibo al proveedor. Para tener un mejor control de las estimaciones y atender en tiempo y forma a los proveedores.
6.

VALORES
DOCUMENTOS
MATERIALES

Trato con el publico en general


1 a 2 meses
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M ANUAL DE PUESTOS
Perfil del puesto

Secretaria Recepcionista.

6 meses en atencin al publico y manejo de conmutador
Naturaleza del Trabajo: Realiza trabajo de registro y/o reporte que requiere de mucha habilidad y precisin o redaccin variable. Realiza trabajo que requiere un alto grado de anlisis, ya que maneja situaciones difciles de entender e interpretar. Realiza trabajo de asesora a terceros, consistente en entender sus necesidades y definir y poner en prctica soluciones con ellos. Responsable de aplicar mtodos, sistemas y procedimientos en su propio puesto solamente. Requiere una planeacin mnima. Requiere un alto grado de creatividad para generar enfoques e ideas nuevas. Requiere mantener contactos que implican un trato agradable y/o efectivo y/o excelente presentacin. Generalmente sigue instrucciones y procedimientos pero con frecuencia requiere aplicar juicio y criterio para interpretarlos o cubrir sus omisiones. Con base en instrucciones generales y procedimientos, asigna prioridades dentro de su propio puesto, afectando los resultados del mismo. Generalmente toma decisiones basndose en Polticas y/o procedimientos, por lo que generalmente no requiere de aplicar juicio. Cuando no hay antecedentes claros en la poltica y/o procedimiento o en decisiones previas, desarrolla alternativas y las presenta su jefe. Puesto que requiere de algunos conocimientos tcnicos pero que normalmente recibe apoyo de su jefe en los aspectos tcnicos del trabajo.
Responsabilidad Administrativa: Planeacin: Creatividad: Relaciones: Anlisis y Solucin de Prob. Autonoma: Toma de Decisiones:
Autoridad Tcnica:

Manejo de conmutador y buen trato al pblico.
ACTITUDES:
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M ANUAL DE PUESTOS
2 Analistas de Contratos
DCP-00109 Responsable de Contratos Responsable de Contratos Direccin General de C.A.P.E.C.E. Coordinacin Costos y Presupuestos Coordinador Costos y Presupuestos Coordinacin y Enlace CLASIFICACIN POBLACIN /CIUDAD DE TRABAJO: Zona Metropolitana de Guadalajara
NIVEL SALARIAL
14
JORNADA
40


Organismos Privados: Contratistas Elaborar y entregar contratos. Generar disco flexible de las estimaciones. Elaborar, actualizar y entregar ordenes de trabajo. Solicitar a los contratistas los calendarios de obra y los anlisis. Entregar los formatos de fianzas a los contratistas. Elaborar y proporcionar los informes requeridos por la autoridad correspondiente en tiempo y forma establecida. Elaborar formatos de pliza de fianza y revisar las fianzas por anticipo, presentadas por proveedores y contratistas que cumplan los requisitos para ser aceptadas. Analizar y realizar los formatos de bases para concurso o licitacin, as como de actas que se utilizan en estos procesos de conformidad a lo establecido en la ley. Brindar asesora jurdica a las diferentes direcciones y coordinaciones del C.A.P.E.C.E. Coadyuvar con las dems reas para darle fundamento legal a la contestacin que se emita respeto de las observaciones derivadas de auditorias. Revisar, autorizar y archivar fianzas ingresada por los contratistas y/o proveedores.

1. Elaborar y entregar contratos. Recibiendo el presupuesto, revisando que la informacin de este y la orden de trabajo coincidan: en montos, lugar de ejecucin de la obra, localidad , fecha de inicio y de terminacin, da de contratacin, el nombre del contratista, el concurso o asignacin, capturando la informacin en el contrato, abriendo expediente para cada contrato con los documentos antes mencionados, recabando la firma del contratista, de dos testigos, turnndolo al Contador y al Director General, elaborando una relacin de control de los contratos. A fin de que el contrato cuente con los datos completos de la obra en cuestin. 2. Generar disco flexible de las estimaciones. Revisando el nombre de la escuela, fecha de inicio y de terminacin, el monto, los nombres de los jefes de zona y del supervisor asignado, registrando los datos generales de la obra, razn social de la constructora, pagos programados, si tiene anticipos, entregando el disco al contratista o representante legal. A fin de que los contratistas formulen los pagos de sus estimaciones. 3. Elaborar, actualizar y entregar ordenes de trabajo. Revisando que el jefe de zona y supervisor de obra sean los asignados, los montos de acuerdo al presupuesto, fecha de inicio y de terminacin, fecha de contratacin, elaborndola en el papel oficial de CAPECE, recabando firmas de autorizacin del Director de Costos y Presupuestos, de la Direccin de Planeacin y Programas y Director General, entregando la original al contratista, enviando mediante papeleta copia de las ordenes de trabajo al las reas de administracin , obras, planeacin y la ltima para el archivo, entregando copia de la orden de trabajo a los contratistas, a la Secretaria de Costos y Presupuestos para solicitar el acuerdo de adjudicacin directa. A fin de contar con rdenes de trabajo actualizadas y entregadas en el tiempo y forma establecido.
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M ANUAL DE PUESTOS

4. Solicitar a los contratistas los calendarios de obra y los anlisis. Contactando al contratista va telefnica, solicitndole su calendario de obra, diagrama de montos y anlisis de 100% de la obra, recibiendo por concepto lo que el contratista va a hacer, los avances de cada semana por mes, cuanto se va a gastar y que es lo que se va a hacer, validando el total en el calendario recibido contra los determinados por CAPECE, validando fechas de inicio y terminacin, lugar en que se va a realizar la obra, nombre del concurso, turnando la informacin a los analistas de Costos, derivando copias del presupuesto y del calendario a la Direccin de Obras. A fin de contar con informacin verdica sobre los avances y pagos a las obras. 5. Entregar los formatos de fianzas a los contratistas. Determinando quienes son contratistas que participan por primera vez, entregndoles los formatos autorizados para fianzas y para facturar, explicndoles como elaborarlos y a que nombres, identificando el tipo de concurso en la orden de trabajo; estatal, federal o de servicios. A fin de que los contratistas que participan por primera vez cuenten con los documentos bases necesarias. 6. Elaborar y proporcionar los informes requeridos por la autoridad correspondiente en tiempo y forma establecida. Elaborando reportes e informes requeridos, en las formas y tiempos establecidos, entregndolos a su jefe inmediato para su aprobacin. A fin de informar las acciones desarrolladas por el rea a cargo y evaluar el desempeo de la misma de acuerdo a los planes anuales de trabajo formulados. 7. Elaborar los diversos contratos en materia de obra pblica y de adquisiciones, sean federales o estatales, as como los de servicios y convenios adicionales de obra, con todas sus variantes. Analizando la Ley y su Reglamento tanto en obra como en adquisiciones, redactando y aplicando criterios contractuales que sean favorables a los intereses propios del C.A.P.E.C.E. Para proteger al Organismo de incumplimientos de las personas fsicas y jurdicas, que al requerirles el servicio, se pueda forzar al cumplimiento conforme a lo pactado en los contratos. 8. Elaborar formatos de pliza de fianza y revisar las fianzas por anticipo, presentadas por proveedores y contratistas que cumplan los requisitos para ser aceptadas. Analizando su contenido, cumplimiento y vicios ocultos, ingresando al sistema computacional las que cumplan los requisitos, procediendo a su resguardo, regresndola al contratista o proveedor si presentara errores o no cubriera los requisitos establecidos. Para proteger al Organismo que a travs de las fianzas, se garantice el cumplimiento de los contratos y devoluciones de anticipos. 9. Analizar y realizar los formatos de bases para concurso o licitacin, as como de actas que se utilizan en estos procesos de conformidad a lo establecido en la ley. Estudiando la ley, tomando en cuenta las necesidades del Organismo, redactando lo documentos y proporcionndolos a las reas correspondientes. Perfeccionar los lineamientos que rigen la presentacin de bases y actas que se utilizan en los procesos de licitacin y concurso, sean de obra o de adquisiciones. 10. Brindar asesora jurdica a las diferentes direcciones y coordinaciones del C.A.P.E.C.E. Atendiendo sus diferentes dudas y cuestiones en la materia, acudiendo al rea que lo solicite, estudiando el caso en concreto, analizando sus alternativas y soluciones. Orientando en la aplicacin de leyes, reglamentos y mtodos jurdicos y prcticos. Con el fin de que el personal de otras reas no cometa algn tipo de error en las atribuciones del C.A.P.E.C.E. con personas fsicas y jurdicas. A fin de que en la institucin prevalezca un criterio apegado a derecho en sus actividades, a efecto de cumplir con el principio de legalidad y dar mayor soporte jurdico. 11. Coadyuvar con las dems reas para darle fundamento legal a la contestacin que se emita respeto de las observaciones derivadas de auditorias. 12. Revisar, autorizar y archivar fianzas ingresada por los contratistas y/o proveedores. Revisando todas las plizas de fianzas de contratos de obra y/o adquisiciones. A fin de tener las fianzas ordenadas para en caso de una reclamacin ante la afianzadora. Nota: Todas las actividades principales sern de manera enunciativa ms no limitativa, y desempear cualquier actividad inherente que el rea lo requiera. Fecha de ltima actualizacin: 31 de Mayo del 2007 Versin No. 1 Pgina 269 de 315
M ANUAL DE PUESTOS
DESCRIPCIN
Valores
Documentos
Ordenes de Trabajo, Contratos, Acuerdos de Adjudicacin
Materiales

Atencin a soluciones de asuntos de carcter laborales y procesos de licitacin de obra pblica.

Comunicacin efectiva con todo el personal.

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M ANUAL DE PUESTOS
Responsable de Contratos
PERFIL DEL PUESTO

Licenciatura en Derecho

1 ao en elaboracin de contratos
Naturaleza del Trabajo: Realiza trabajo en el que maneja una gran cantidad de papeles o materiales que debe mantener en orden para su futura localizacin. Realiza trabajo que requiere un alto grado de atencin y cuidado, ya que existe el riesgo continuo de cometer errores costosos. Realiza trabajo para el cual requiere conocer una gran cantidad de instrucciones y/o procedimientos los cuales debe seguir sin necesidad de consultarlos. Responsable de aplicar y vigilar la aplicacin de mtodos, sistemas y procedimientos en un rea. Requiere una planeacin de detalle por la duracin y complejidad de las actividades. Requiere aplicar creatividad como funcin especfica de su puesto a fin de mejorar procedimientos repetitivos y sencillos. Requiere mantener contactos que implican un trato agradable y/o efectivo y/o excelente presentacin. Generalmente sigue instrucciones y procedimientos pero con frecuencia requiere aplicar juicio y criterio para interpretarlos o cubrir sus omisiones. Con base en instrucciones generales y procedimientos, asigna prioridades dentro de su propio puesto, afectando los resultados del mismo. Generalmente toma decisiones sencillas y repetitivas con base en directrices claras de su jefe. Puesto que requiere algunos conocimientos tcnicos pero que normalmente recibe apoyo de su jefe en los aspectos tcnicos del trabajo.
Responsabilidad Administrativa: Planeacin: Creatividad: Relaciones: Anlisis y Solucin de Prob. Autonoma: Toma de Decisiones Autoridad Tcnica:

Computacin y leyes
ACTITUDES:
Disponibilidad de servicio, Organizacin, Responsabilidad, Autovaloracin personal, Sociabilidad e Iniciativa.
EL PUESTO REQUIERE ALGUNA CARACTERSTICA ESPECFICA? NO S, CUL Y POR QU? : Conocimientos de Leyes y Normas Gubernamentales
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M ANUAL DE PUESTOS
Ninguno
DCP-00110 Analista de Contratos Analista de Contratos Direccin General de C.A.P.E.C.E. Coordinacin Costos y Presupuestos Coordinador Costos y Presupuestos Apoyo Administrativo CLASIFICACIN POBLACIN /CIUDAD DE TRABAJO: Zona Metropolitana de Guadalajara
NIVEL SALARIAL
9
JORNADA
40


Organismos Privados: Contratistas Elaborar y entregar contratos. Generar disco flexible de las estimaciones. Elaborar, actualizar y entregar ordenes de trabajo. Solicitar a los contratistas los calendarios de obra y los anlisis. Entregar los formatos de fianzas a los contratistas. Elaborar y proporcionar los informes requeridos por la autoridad correspondiente en tiempo y forma establecida.

1. Elaborar y entregar contratos. Recibiendo el presupuesto, revisando que la informacin de este y la orden de trabajo coincidan: en montos, lugar de ejecucin de la obra, localidad , fecha de inicio y de terminacin, da de contratacin, el nombre del contratista, el concurso o asignacin, capturando la informacin en el contrato, abriendo expediente para cada contrato con los documentos antes mencionados, recabando la firma del contratista, de dos testigos, turnndolo al Contador y al Director General, elaborando una relacin de control de los contratos. A fin de que el contrato cuente con los datos completos de la obra en cuestin. 2. Generar disco flexible de las estimaciones. Revisando el nombre de la escuela, fecha de inicio y de terminacin, el monto, los nombres de los jefes de zona y del supervisor asignado, registrando los datos generales de la obra, razn social de la constructora, pagos programados, si tiene anticipos, entregando el disco al contratista o representante legal. A fin de que los contratistas formulen los pagos de sus estimaciones. 3. Elaborar, actualizar y entregar ordenes de trabajo. Revisando que el jefe de zona y supervisor de obra sean los asignados, los montos de acuerdo al presupuesto, fecha de inicio y de terminacin, fecha de contratacin, elaborndola en el papel oficial de CAPECE, recabando firmas de autorizacin del Director de Costos y Presupuestos, de la Direccin de Planeacin y Programas y Director General, entregando la original al contratista, enviando mediante papeleta copia de las ordenes de trabajo al las reas de administracin , obras, planeacin y la ltima para el archivo, entregando copia de la orden de trabajo a los contratistas, a la Secretaria de Costos y Presupuestos para solicitar el acuerdo de adjudicacin directa. A fin de contar con rdenes de trabajo actualizadas y entregadas en el tiempo y forma establecido. 4. Solicitar a los contratistas los calendarios de obra y los anlisis. Contactando al contratista va telefnica, solicitndole su calendario de obra, diagrama de montos y anlisis de 100% de la obra, recibiendo por concepto lo que el contratista va a hacer, los avances de cada semana por mes, cuanto se va a gastar y que es lo que se va a hacer, validando el total en el calendario recibido contra los determinados por CAPECE, validando fechas de inicio y terminacin, lugar en que se va a realizar la obra, nombre del concurso, turnando la informacin a los analistas de Costos, derivando copias del presupuesto y del calendario a la Direccin de Obras. A fin de contar con informacin verdica sobre los avances y pagos a las obras. Fecha de ltima actualizacin: 31 de Mayo del 2007 Versin No. 1 Pgina 272 de 315
M ANUAL DE PUESTOS

5. Entregar los formatos de fianzas a los contratistas. Determinando quienes son contratistas que participan por primera vez, entregndoles los formatos autorizados para fianzas y para facturar, explicndoles como elaborarlos y a que nombres, identificando el tipo de concurso en la orden de trabajo; estatal, federal o de servicios. A fin de que los contratistas que participan por primera vez cuenten con los documentos bases necesarias. 6. Elaborar y proporcionar los informes requeridos por la autoridad correspondiente en tiempo y forma establecida. Elaborando reportes e informes requeridos, en las formas y tiempos establecidos, entregndolos a su jefe inmediato para su aprobacin. A fin de informar las acciones desarrolladas por el rea a cargo y evaluar el desempeo de la misma de acuerdo a los planes anuales de trabajo formulados. Nota: Todas las actividades principales sern de manera enunciativa ms no limitativa, y desempear cualquier actividad inherente que el rea lo requiera.
DESCRIPCIN
Valores
Documentos
Ordenes de Trabajo, Contratos, Acuerdos de Adjudicacin
Materiales

Atencin a soluciones de asuntos de carcter laborales y procesos de licitacin de obra pblica.

Comunicacin efectiva con todo el personal.

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M ANUAL DE PUESTOS
Analista de Contratos
PERFIL DEL PUESTO

Licenciatura en Derecho

1 ao en elaboracin de contratos
Naturaleza del Trabajo: Realiza trabajo en el que maneja una gran cantidad de papeles o materiales que debe mantener en orden para su futura localizacin. Realiza trabajo que requiere un alto grado de atencin y cuidado, ya que existe el riesgo continuo de cometer errores costosos. Realiza trabajo para el cual requiere conocer una gran cantidad de instrucciones y/o procedimientos los cuales debe seguir sin necesidad de consultarlos. Responsable de aplicar y vigilar la aplicacin de mtodos, sistemas y procedimientos en un rea. Requiere una planeacin de detalle por la duracin y complejidad de las actividades. Requiere aplicar creatividad como funcin especfica de su puesto a fin de mejorar procedimientos repetitivos y sencillos. Requiere mantener contactos que implican un trato agradable y/o efectivo y/o excelente presentacin. Generalmente sigue instrucciones y procedimientos pero con frecuencia requiere aplicar juicio y criterio para interpretarlos o cubrir sus omisiones. Con base en instrucciones generales y procedimientos, asigna prioridades dentro de su propio puesto, afectando los resultados del mismo. Generalmente toma decisiones sencillas y repetitivas con base en directrices claras de su jefe. Puesto que requiere algunos conocimientos tcnicos pero que normalmente recibe apoyo de su jefe en los aspectos tcnicos del trabajo.
Responsabilidad Administrativa: Planeacin: Creatividad: Relaciones: Anlisis y Solucin de Prob. Autonoma: Toma de Decisiones Autoridad Tcnica:

Computacin y leyes
ACTITUDES:
Disponibilidad de servicio, Organizacin, Responsabilidad, Autovaloracin personal, Sociabilidad e Iniciativa.
EL PUESTO REQUIERE ALGUNA CARACTERSTICA ESPECFICA? NO S, CUL Y POR QU? : Conocimientos de Leyes y Normas Gubernamentales
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M ANUAL DE PUESTOS
DCP-00111 Auxiliar Administrativo Auxiliar Administrativo Direccin General de C.A.P.E.C.E. Direccin de Costos y Presupuestos Jefe de Costos y Presupuestos Apoyo Administrativo CLASIFICACIN POBLACIN /CIUDAD DE TRABAJO: Zona Metropolitana de Guadalajara
NIVEL SALARIAL
4
JORNADA
40

Ninguno

Ninguna

Ninguna
Auxiliar en concursos. Recabar informacin (documentacin) para los ajustes de costos. Entrega de bases y paquetes para concurso. Apoyar en el control de archivo. Apoyar a los integrantes del rea en el desarrollo de sus actividades. Revisar precios extraordinarios. Revisar porcentajes de concursos. Relacionar contratos para entregar a los contratistas.

1. Auxiliar en concursos. Apoyando a la encargada de concursos en la preparacin de la sala de juntas, recogiendo los paquetes de los concursos, contando las hojas de las tarjetas de los precios, registrando los conteos y entregando al responsable para elaborar el acta correspondiente, tramitando las firmas del jefe o coordinador del rea, sacando copias de la misma. Para corroborar que el trmite se realice con transparencia. 2. Recabar informacin (documentacin) para los ajustes de costos. Recibiendo la solicitud de ajuste de costos solicitada por el contratista, recabando la informacin contenida en el contrato, orden de trabajo, alguna tarjeta para ver los porcentajes, su solicitud, su recalendario, prorrogas en su caso, canalizando los documentos al analista para su clculo, contactando a los contratistas para solicitar documentos faltantes (prorrogas o recalendarizaciones). A fin de contar con la informacin necesaria para al clculo de la escalatoria. 3. Entrega de bases y paquetes para concurso. Generando las copias de los paquetes conteniendo las bases del concurso, apoyando en la entrega de los discos flexibles a los contratistas con la informacin de toda la documentacin que debe contener y las bases del concurso. Para que los contratistas cuenten con toda la informacin necesaria para el concurso. 4. Apoyar en el control de archivo. Recibiendo la documentacin a archivar, controlando el archivo de las escalatorias, apoyando en archivar a sus compaeros. Para tener un mejor control de los documentos. 5. Apoyar a los integrantes del rea en el desarrollo de sus actividades. Recibiendo la peticin de apoyo en sacar copias, recabar informacin, bsqueda de expedientes, etc. Para agilizar los trmites y procesos. 6. Revisar precios extraordinarios. Recibiendo los precios propuestos por los contratistas, revisando en un concurso su explosin de insumos, comparando los precios propuestos que sean de acuerdo a los establecidos por CAPECE en el sistema Focus, en caso de no existir el artculo llamando por telfono para cotizar los precios, canalizando la informacin al analista de costos para su trmite. Para que los contratistas puedan recibir la informacin validada requerida. Fecha de ltima actualizacin: 31 de Mayo del 2007 Versin No. 1 Pgina 275 de 315
M ANUAL DE PUESTOS

7. Revisar porcentajes de concursos. Recibiendo los paquetes, revisando los documentos 8, 9, o 10 que los porcentajes de financiamiento, indirectos, etc., sean los correctos, comparando los paquetes contra esta informacin, registrndolos en un tabla, canalizndolos al jefe inmediato. Para que todo sea de acuerdo a los lineamientos establecidos. 8. Relacionar contratos para entregar a los contratistas. Recibiendo los contratos, relacionndolos en una tabla de Excel anotando el nmero de contrato, la empresa y el da de recepcin, sacando copias y entregando los originales a los contratistas, llamando a los contratistas para que acudan a recogerlos, derivando la copia al rea de Obras. A fin de tener un mejor control de los contratos.
Ninguno
DESCRIPCIN



No es necesaria ms de una induccin.
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M ANUAL DE PUESTOS
Auxiliar Administrativo
PERFIL DEL PUESTO

Preparatoria o Carrera Tcnica

No requiere experiencia
Naturaleza del Trabajo: Realiza labores repetitivas y sencillas de registro, clasificacin, entrega, acomodo, tramitacin, mecanografa o similares. Realiza trabajo de registro y/o reporte que requiere de mucha habilidad y precisin o redaccin variable. Realiza trabajo en el que maneja una gran cantidad de papeles o materiales que debe mantener en orden para su futura localizacin. Responsable de aplicar mtodos, sistemas y procedimientos en su propio puesto solamente. Requiere planear actividades con hasta una semana de duracin. Requiere aplicar creatividad para mejorar procedimientos repetitivos y sencillos. Requiere mantener contactos para efectuar trmites sencillos y repetitivos o dar y recibir informacin. Generalmente sigue instrucciones y procedimientos pero con frecuencia requiere aplicar juicio y criterio para interpretarlos o cubrir sus omisiones. Con base en instrucciones generales, asigna prioridades y planea el trabajo, afectando los resultados de terceros. El avance generalmente se revisa en periodos menores a un mes. Generalmente toma decisiones sencillas y repetitivas con base en directrices claras de su jefe. Puesto no especializado de escasos aspectos tcnicos.
Autoridad Tcnica:

Manejo de equipo de computo y administracin de Archivo
ACTITUDES:
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M ANUAL DE PUESTOS
COORDINACIN JURDICA DEL C.A.P.E.C.E.

M ANUAL DE PUESTOS
COORDINACIN JURDICA
Coordinacin Jurdica Coordinador Secretaria de Direccin Abogado Especialista Operativo Nivel Salarial 20 10 14 10 No. Plazas 1 1 3 1
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M ANUAL DE PUESTOS
CJ-00101 Coordinador Jurdico Coordinador Jurdico Direccin General de CAPECE Direccin General de CAPECE Director General de CAPECE Directivo CLASIFICACIN POBLACIN /CIUDAD DE TRABAJO: Zona Metropolitana de Guadalajara
NIVEL SALARIAL 20
JORNADA 40

1 Secretaria de Direccin, 3 Abogados, 1 Especialista Operativo


Secretaria de Administracin, Contralora del Estado, Secretara de Educacin, OPDs

Coordinar y asesorar la elaboracin y formalizacin de convenios en donde participe C.A.P.E.C.E con dependencias, Instituciones, ayuntamientos y organismos pblicos descentralizados. Vigilar y coordinar la aplicacin de las disposiciones legales reglamentarias federales y estatales en materia de construccin de inmuebles y equipamiento de espacios educativos, en adquisiciones, licitaciones y adjudicaciones a empresas contratistas o proveedoras de C.A.P.E.C.E. Establecer la estrategia y recuperar los adeudos a favor de C.A.P.E.C.E, como consecuencia del incumplimiento de los contratos de obra y de adquisiciones. Aplicar y coordinar los procedimientos que en materia de la Ley de Responsabilidades se aplican a los servidores pblicos que al incurrir en una causa o supuesto, ameriten una sancin o destitucin del cargo o puesto. Representar al Organismo en los asuntos y juicios seguidos ante los Tribunales, as como representar al C.A.P.E.C.E ante otros organismos pblicos y privados con poder otorgado para pleitos y cobranzas. Controlar el resguardo y validacin de las plizas de fianzas que garantizan el cumplimiento de los contratos que formalizan proveedores y contratistas con el C.A.P.E.C.E. Presidir y controlar la agenda de las sesiones ordinarias y extraordinarias de la Comisin Interna de Administracin y Programacin de C.A.P.E.C.E (C.I.A.P). Coordinar jurdicamente las contestaciones a las peticiones de particulares que solicitan informacin pblica de C.A.P.E.C.E. Coordinar jurdicamente las contestaciones que se realizan a la Contralora del Estado por auditorias practicadas en el Organismo. Asesorar y supervisar las asesoras que el personal jurdico brinda en forma permanente a todas las reas de C.A.P.E.C.E, en relacin a aspectos jurdicos que se presentan con motivo de su labor diaria.

1. Coordinar y asesorar la elaboracin y formalizacin de convenios en donde participe C.A.P.E.C.E con Dependencias, Instituciones, Ayuntamientos y Organismos Pblicos Descentralizados. Proponiendo el contenido jurdico de los convenios a formalizarse. Vigilando que se encuentren dentro del marco jurdico vigente. Revisando los convenios una vez elaborados por sus colaboradores. Recabando las firmas de los participantes en el convenio y controlando su archivo. Para dar cumplimiento a las obligaciones contenidas en la Ley de C.A.P.E.C.E y su Reglamento. Para iniciar los proyectos y programas de obras en los espacios educativos. Para estar en condiciones de iniciar las licitaciones pblicas. 2. Vigilar y coordinar la aplicacin de las disposiciones legales reglamentarias federales y estatales en materia de construccin de inmuebles y equipamiento de espacios educativos, en adquisiciones, licitaciones y adjudicaciones a empresas contratistas o proveedoras de C.A.P.E.C.E. Coadyuvando y asesorando en la formalizacin de contratos de obra y de adquisiciones adjudicados a contratistas o proveedores. Incoando procedimientos administrativos de rescisin de contratos por incumplimiento de contratistas o proveedores. Integrando expedientes de los mismos, dndoles el derecho de audiencia y defensa, emitiendo resoluciones. Sancionando econmicamente al contratista o proveedor e incluso suspendindole la obra cuando proceda. Para que los contratistas y proveedores cumplan con los contratos de obra o de equipamiento celebrados con C.A.P.E.C.E. Para evitar perjuicios y daos econmicos al C.A.P.E.C.E. Para la terminacin de las obras o la entrega de las adquisiciones en los tiempos y calendarios estipulados en los programas respectivos. Fecha de ltima actualizacin: 31 de Mayo del 2007 Versin No. 1 Pgina 280 de 315
M ANUAL DE PUESTOS

3. Establecer la estrategia y recuperar los adeudos a favor de C.A.P.E.C.E, como consecuencia del incumplimiento de los contratos de obra y de adquisiciones. Promoviendo procedimientos de reclamacin ante las afianzadoras en las que su fiado (contratistas y proveedores), incumplieron con el contrato, mismo que fue garantizado con pliza de fianza. Formalizando convenios de reconocimiento de adeudo con los contratistas y proveedores para su liquidacin. Para que la afianzadora responda y pague los adeudos y obligaciones contrados por su fiado (contratistas y proveedores). Para la recuperacin de adeudos en forma directa a los contratistas y proveedores de C.A.P.E.C.E por el incumplimiento de los contratos. Para recuperar fondos pblicos por los anticipos no amortizados. 4. Aplicar y coordinar los procedimientos que en materia de la Ley de Responsabilidades se aplican a los servidores pblicos que al incurrir en una causa o supuesto, ameriten una sancin o destitucin del cargo o puesto. Incoando los procedimientos administrativos de responsabilidad a los empleados de C.A.P.E.C.E. Otorgndoles el derecho de audiencia y defensa prevista en la Ley; llevando el control de los expedientes. Emitiendo resoluciones firmadas por el Director General. Sancionando o absolviendo segn el caso y la causa. Para cumplir con los requerimientos de la Contralora del Estado, derivados de auditorias practicadas y concluidas. Para hacer cumplir las leyes y reglas aplicables en la institucin en materia de relaciones laborales. 5. Representar al Organismo en los asuntos y juicios seguidos ante los Tribunales, as como representar al C.A.P.E.C.E ante otros organismos pblicos y privados con poder otorgado para pleitos y cobranzas. Litigando los asuntos en todas sus etapas legales: Presentando demandas, contestaciones, desahogando y presentando pruebas y recursos legales. Revisando y formulando escritos, apelando, promoviendo juicios de amparo, etc. Para evitar resoluciones de autoridades jurisdiccionales que sean desfavorables y que causen un menoscabo en el patrimonio de C.A.P.E.C.E o que causen un dao jurdico o poltico a la institucin. 6. Controlar el resguardo y validacin de las plizas de fianzas que garantizan el cumplimiento de los contratos que formalizan proveedores y contratistas con el CAPECE. Revisando y validando que las plizas se encuentren apegadas a derecho. Checando que su contenido garantice los supuestos de incumplimiento de los contratos de obra y de adquisiciones. Verificando su archivo por tipo de contrato y afianzadora. Para proteger y garantizar los anticipos y pagos que se les otorga a los proveedores y contratistas. Para garantizar la entrega de los bienes adquiridos y en buen estado. 7. Presidir y controlar la agenda de las sesiones ordinarias y extraordinarias de la Comisin Interna de Administracin y Programacin de C.A.P.E.C.E (C.I.A.P.). Convocando a directores y coordinadores por lo menos una vez al mes, elaborando la agenda con los puntos a tratar. Desahogando los puntos y levantando el acta correspondiente. Integrando el acta al compilador respectivo. Controlando y formalizando los acuerdos administrativos del Director General, mismos que se generan como consecuencia de los acuerdos tomados en las sesiones. Recabando la firma del Director General en los acuerdos administrativos respectivos y de los dems funcionaros que hayan participado en los acuerdos. Controlando su archivo en compilador. Para dar cumplimiento a la Ley y Reglamento de C.A.P.E.C.E. Para dar seguimiento a los asuntos operativos, administrativos y de programas en el C.A.P.E.C.E. 8. Coordinar jurdicamente las contestaciones a las peticiones de particulares que solicitan informacin pblica de C.A.P.E.C.E. Recibiendo las diferentes solicitudes, analizando dichas peticiones que cumplan con los requisitos sealados en la Ley de Transparencia y su Reglamento. Dando la contestacin y proporcionando la informacin solicitada, si procede. Negando la informacin cuando sta est sealada como reservada por la Ley. Para dar cumplimiento a la Ley de Transparencia Pblica y su Reglamento y evitar contravenir la mencionada Ley. Para dar respuesta eficaz a los particulares en la informacin que solicitan. 9. Coordinar jurdicamente las contestaciones que se realizan a la Contralora del Estado por auditorias practicadas en el Organismo. Recibiendo los documentos o escritos que se dirigirn a la Contralora del Estado. Analizando su contenido y verificando que dichos escritos que evalan las auditorias aplicadas, se apeguen a la norma jurdica aplicable. Para dar cumplimiento a los requerimientos de la Contralora del Estado. Para que las contestaciones se realicen debidamente fundadas.
Versin No. 1
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M ANUAL DE PUESTOS

10. Asesorar y supervisar las asesoras que el personal jurdico brinda en forma permanente a todas las reas de C.A.P.E.C.E, en relacin a aspectos jurdicos que se presentan con motivo de su labor diaria. Brindando el apoyo jurdico solicitado, canalizando o atendiendo personalmente las dudas del personal al realizar su trabajo. Analizando la problemtica presentada, aclarando las dudas de orden jurdico y proponiendo soluciones en la materia a los solicitantes. Para estar en condiciones de brindar un mejor trabajo apegado al marco jurdico aplicable. Para soportar jurdicamente el actuar del personal de C.A.P.E.C.E. 11. Coordinar la Unidad de Transparencia de Informacin del Organismo. Recibiendo peticiones de solicitud de informacin de datos del Organismo. a fin de cumplir con la Ley respectiva. 12. Validar peticiones realizadas a la Unidad de Transparencia de la Dependencia. Validado la informacin recopilada. A fin de verificar que la informacin sea correcta y oportuna. 13. Firma y valida los contratos de obra y adquisiciones. Firmando todos los contratos celebrados por el Organismo. A fin de cumplir con todos los requisitos que emana las leyes correspondientes. Nota: Todas las actividades principales sern de manera enunciativa ms no limitativa, y desempear cualquier actividad inherente que el rea lo requiera.
CONDICIONES DEL TRABAJO:

Espacio Cerrado, con iluminacin artificial
Servicios generales de la Administracin Pblico (Clase II).

Mobiliario de Oficina, computadora de escritorio y vehiculo oficial
X
VALORES
X
X Documentos varios (Polizas de fianza, expedientes, convenios, contratos, Leyes, etc.)
DOCUMENTOS
MATERIALES

SER EL APOYO Y SUSTENTO DEL CAPECE EN TODOS LOS ACTOS JURDICOS Y LEGALES EN QUE INTERVIENE PARA EL CUMPLIMIENTO EXCELENTE EN LA OPERATIVIDAD ADMINISTRATIVA Y LEGAL DEL MISMO.

Comunicacin efectiva con la Coordinacin

2 a 3 meses
Versin No. 1
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M ANUAL DE PUESTOS
Perfil del puesto

Lic. en Derecho o Abogado (Derecho Administrativo y Obra Pblica)
Coordinador Jurdico.

3 aos de litigante o Jefe Jurdico en la materia referida en el punto anterior.
Naturaleza del Trabajo: Realiza trabajo en el que maneja una gran cantidad de papeles o materiales que debe mantener en orden para su futura localizacin. Realiza trabajo que requiere un alto grado de anlisis, ya que mejora situaciones difciles de entender e interpretar. Realiza trabajo de asesora a terceros, consistente en entender sus necesidades y definir y poner en prctica soluciones con ellos. Responsable de autorizar todos los mtodos, sistemas y procedimientos de una direccin general. Requiere una planeacin de detalle por la duracin y complejidad de las actividades. Requiere un alto grado de creatividad para generar enfoques e ideas nuevas, como parte rutinaria de su trabajo. Requiere constantemente lograr acuerdos ventajosos para el Gobierno del Estado va negociacin.
Anlisis y Solucin de Generalmente requiere analizar problemas y/o situaciones para encontrar Problemas: soluciones, preparar sntesis o definir alternativas de accin. Autonoma: Toma de Decisiones Con base en objetivos generales planea el trabajo y controla su avance y calidad segn lo requiera, reportando por resultados en perodos irregulares. Generalmente toma decisiones que requieren la aplicacin de juicio, adems de amplios conocimientos tericos y prcticos, para ponderar muchas variables en interaccin con pocas bases claras para hacerlo. Puesto que requiere de conocimientos tcnicos cuyo ocupante debe dominar y aplicar sin apoyo de su jefe.
Autoridad Tcnica:

Derecho administrativo, Civil, laboral, constitucional, Penal, Mercantil, Ley de Obra Pblica, Computacin y diversas disposiciones legales
ACTITUDES:
Disponibilidad de Servicio, Responsabilidad, Sociabilidad, Iniciativa, Organizacin.
EL PUESTO REQUIERE ALGUNA CARACTERSTICA ESPECFICA? NO S, CUL Y POR QU?: Conocimiento de normas y leyes gubernamentales.
Versin No. 1
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M ANUAL DE PUESTOS
Ninguno
CJ-00102 Secretaria de Direccin Secretaria de Direccin Direccin General de CAPECE Coordinacin Jurdica Coordinador Jurdico Apoyo Administrativo CLASIFICACIN POBLACIN /CIUDAD DE TRABAJO: Zona Metropolitana de Guadalajara
NIVEL SALARIAL 10
JORNADA 40


Ninguno
Recibir, registrar, clasificar y entregar la correspondencia recibida en esta Direccin a las diferentes reas de la misma. Registrar y controlar las ordenes de compra de trabajo y los convenios adicionales. Atender y realizar llamadas a las diferentes dependencias de gobierno, Secretaras, Ayuntamientos del Estado de Jalisco, Escuelas y Sociedad en General. Recibir y registrar, elaborar y tramitar, controlar y archivar la documentacin como: archivo actual de referencias, memorandos, papeletas de escritorio, oficios entregados externa e internamente, ordenes de trabajo, de compra, convenio adicionales, adjudicaciones, reportes mensuales y el archivo muerto. Solicitar, canalizar, controlar a travs de este puesto los materiales (papelera) que se requieren para cumplir con el trabajo del personal de esta Direccin. Organizar la agenda de la Direccin: reuniones, eventos y acuerdos especficos, as como atender su correo electrnico. Elaborar oficios dirigidos a diferentes instancias u Organismos..

1. Recibir, registrar, clasificar y entregar la correspondencia recibida en esta Coordinacin a las diferentes reas de la misma. Recibiendo y sellando la documentacin, clasificndola por rea, registrando en minutario la recepcin de la misma, entregando al rea correspondiente. Generando y elaborando los oficios de contestacin. Para que la Dependencias y Sociedad en general, tengan la atencin adecuada en tiempo y forma establecida. 2. Atender y realizar llamadas a las diferentes dependencias de gobierno, Secretaras, Ayuntamientos del Estado de Jalisco, Escuelas y Sociedad en General. Contestando el telfono, registrando la llamada anotando: dependencia que solicita la informacin o trmite, quien hace la llamada, asunto o problema a resolver, fecha y hora de la llamada. Informando al jefe inmediato sobre los asuntos o peticiones recibidos. Para un buen servicio y atencin en calidad al pblico en general. 3. Recibir y registrar, elaborar y tramitar, controlar y archivar la documentacin como: archivo actual, memorandum, papeletas de escritorio, oficios entregados externa e internamente, reportes mensuales y el archivo muerto. Recibiendo y sellando documentos; transcribiendo informacin, clasificando y registrando en minutario la entrega o recepcin del documento, proporcionando al jefe inmediato o interesado el documento o informacin solicitada. Para un mejor orden y bsqueda de informacin que se requiera.
Versin No. 1
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M ANUAL DE PUESTOS

4. Solicitar, canalizar, controlar a travs de este puesto los materiales (papelera) que se requieren para cumplir con el trabajo del personal de esta Direccin. Recibiendo solicitudes de material del personal, elaborando las solicitudes de requisiciones de materiales y recibiendo material, firmando de recibido, entregando material al interesado, solicitando firma de recibido, registrando a quien, a que rea y fecha de entrega. Para proporcionar al personal el material necesario para el buen desarrollo de sus actividades. 5. Organizar la agenda de la Coordinacin: reuniones, eventos y acuerdos especficos, as como atender su correo electrnico. Estableciendo cronogramas de tiempos y fechas preestablecidas y de preagenda semanal y mensual conjuntamente con la Coordinacin del rea, coordinando las acciones requeridas de acuerdo al cronograma e informando de las mismas. Para distribuir y facilitar el tiempo de la Coordinacin, en su enlace con Instituciones, funcionarios internos y externos y pblico en general para el cumplimiento de los objetivos de C.A.P.E.C.E. 6. Elaborar oficios dirigidos a diferentes instancias u Organismos. Utilizando el sistema gestiona. A fin de dar contestacin a todos los oficios turnados a esta Coordinacin. Nota: Todas las actividades principales sern de manera enunciativa ms no limitativa, y desempear cualquier actividad inherente que el rea lo requiera.

E INMUEBLES X
DESCRIPCIN
VALORES
X
X Archivo, referencias, consecutivos, etc.
DOCUMENTOS
MATERIALES

AUXILIAR Y ASISTIR AL COORDINADOR JURDICO.


1 a 2 meses
Versin No. 1
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M ANUAL DE PUESTOS
Perfil del puesto


Autoridad Tcnica:

ACTITUDES:
EL PUESTO REQUIERE ALGUNA CARACTERSTICA ESPECFICA? NO S, CUL Y POR QU?: Agilidad al tomar notas e instrucciones
Versin No. 1
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M ANUAL DE PUESTOS
Ninguno
CJ-00103 Abogado Abogado Direccin General de C.A.P.E.C.E. Coordinacin Jurdica Coordinador Jurdico Coordinacin y Enlace CLASIFICACIN POBLACIN /CIUDAD DE TRABAJO: Zona Metropolitana de Guadalajara
NIVEL SALARIAL 14
JORNADA 40


JUZGADOS, ASEGURADORAS, CONTRALORA DEL ESTADO, SECRETARA DE EDUCACIN.
Instaurar procedimientos administrativos de rescisin de contrato, sea de adquisiciones, de obra o de servicios relacionados con la obra, tanto en materia federal como estatal, en contra de empresas constructoras y de proveedores (fsicos y jurdicos) que hayan incumplido, de conformidad con las leyes en la materia y sus reglamentos. Elaborar los convenios que debe suscribir el CAPECE con los diferentes municipios y con otras instancias pblicas o privadas, de conformidad con los programas presupuestados. Elaborar los diversos contratos en materia de obra pblica y de adquisiciones, sean federales o estatales, as como los de servicios y convenios adicionales de obra, con todas sus variantes. Acudir a diferentes municipios del Estado a levantar actas circunstanciadas referentes a obras que presentan daos o no son concluidas. Instaurar procedimientos administrativos de recuperacin de pago y de sanciones, tanto de obra como de adquisiciones, sea en materia federal o estatal, en contra de personas fsicas y jurdicas, solicitadas por la Contralora. Elaborar formatos de pliza de fianza y revisar las fianzas por anticipo, presentadas por proveedores y contratistas que cumplan los requisitos para ser aceptadas. Elaborar escrito de reclamacin de fianza sea por devolucin de anticipo, por incumplimiento y/o por vicios ocultos ante la afianzadora correspondiente, cuando se niegue a pagar el fiado al CAPECE. Elaborar escrito y aportar pruebas ante la Condusef, derivada de la negativa de pago de afianzadoras, estudiar y emitir contestacin a la autoridad con fundamento a los ordenamientos legales, as como asistir a las audiencias que cite la Condusef para conveniar los pagos. Elaborar las demandas y denuncias que se presenten en las diferentes instancias judiciales, llevando a cabo todos los actos procesales del juicio, por aquellos conceptos en los que el CAPECE est inmerso. Instaurar los procedimientos de rescisin econmica a las empresas que desean cumplir con el adeudo que tienen con el CAPECE y elaborar los convenios de reconocimiento de adeudo y de finiquito. Elaborar amparos en materia administrativa, civil, mercantil y penal. Emitir contestaciones a diversos escritos, oficios y requerimientos formulados por diversas instancias, a recursos planteados por personas fsicas o jurdicas impugnando algn tipo de resolucin emitida por el Organismo, o cuando se demande al CAPECE. Analizar y realizar los formatos de bases para concurso o licitacin, as como de actas que se utilizan en estos procesos de conformidad a lo establecido en la ley. Instaurar procedimientos administrativos en contra de servidores pblicos del CAPECE, por faltas administrativas. Brindar asesora jurdica a las diferentes direcciones y coordinaciones del CAPECE.
Versin No. 1
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M ANUAL DE PUESTOS

1. Instaurar procedimientos administrativos de rescisin de contrato, sea de adquisiciones, de obra o de servicios relacionados con la obra, tanto en materia federal cono estatal, en contra de empresas constructoras y de proveedores (fsicos y jurdicos) que hayan incumplido, de conformidad con las leyes en la materia y sus reglamentos. Estudiando y analizando las leyes, el contrato y dems documentos con los que se cuenta, redactando y emitiendo el correspondiente acuerdo otorgndoles el derecho de audiencia y defensa, abriendo perodo probatorio, de alegatos, estudiando y valorando pruebas y dictaminando resolucin al respecto. Con el fin de recuperar montos por anticipos otorgados, sanciones por el tiempo transcurrido, adems de los intereses moratorios. Para que con la resolucin se pueda volver a licitar la obra o equipo faltante y se pueda dar cumplimiento al fin para el que CAPECE fue creado. 2. Elaborar los convenios que debe suscribir el C.A.P.E.C.E. con los diferentes municipios y con otras instancias pblicas o privadas, de conformidad con los programas presupuestados. Estudiando, analizando y proyectando los instrumentos y programas para redactar con fundamento a lo estudiado, las clusulas y anexos que integran los convenios. Para que los intereses del C.A.P.E.C.E. estn representados jurdicamente y exista seguridad legal. Para que se cumpla con lo propalado y no exista incumplimiento que deteriore el fin del C.A.P.E.C.E. 3. Elaborar los diversos contratos en materia de obra pblica y de adquisiciones, sean federales o estatales, as como los de servicios y convenios adicionales de obra, con todas sus variantes. Analizando la Ley y su Reglamento tanto en obra como en adquisiciones, redactando y aplicando criterios contractuales que sean favorables a los intereses propios del C.A.P.E.C.E. Para proteger al Organismo de incumplimientos de las personas fsicas y jurdicas, que al requerirles el servicio, se pueda forzar al cumplimiento conforme a lo pactado en los contratos. 4. Acudir a diferentes municipios del Estado a levantar actas circunstanciadas referentes a obras que presentan daos o no son concluidas. Acudiendo al lugar y a la hora que al efecto se seala en el acuerdo respectivo, analizando el estado de las obras, dando intervencin a los comparecientes, preparando y redactando el acta circunstanciada de conformidad a lo establecido por la ley de la materia, recabando las firmas correspondientes. A fin de que se d el documento a travs del cual se solicitar la suspensin en forma definitiva de la obra, de conformidad al procedimiento enmarcado en la Ley de Obras Pblicas y su Reglamento, sea federal o estatal. 5. Instaurar procedimientos administrativos de recuperacin de pago y de sanciones, tanto de obra como de adquisiciones, sea en materia federal o estatal, en contra de personas fsicas y jurdicas, solicitadas por la Contralora. Requiriendo por escrito al responsable, elaborando acuerdos de inicio, otorgndole el derecho de audiencia y defensa, perodo probatorio y de alegatos y citndolo para informar la resolucin conforme a lo fundado en la ley. Para recuperar las cantidades que adeudan los proveedores y contratistas por concepto de incumplimiento de contratos. Lograr que el deudor repare el dao o recuperar el monto del dao. 6. Elaborar formatos de pliza de fianza y revisar las fianzas por anticipo, presentadas por proveedores y contratistas que cumplan los requisitos para ser aceptadas. Analizando su contenido, cumplimiento y vicios ocultos, ingresando al sistema computacional las que cumplan los requisitos, procediendo a su resguardo, regresndola al contratista o proveedor si presentara errores o no cubriera los requisitos establecidos. Para proteger al Organismo que a travs de las fianzas, se garantice el cumplimiento de los contratos y devoluciones de anticipos. 7. Elaborar escrito de reclamacin de fianza sea por devolucin de anticipo, por incumplimiento y/o por vicios ocultos ante la afianzadora correspondiente, cuando se niegue a pagar el fiado al C.A.P.E.C.E. Analizando, estudiando y elaborando los escritos que correspondan para hacer las reclamaciones de los montos que se adeuden, hacindose llegar de todo tipo de pruebas y argumentos para su integracin. Requiriendo a la afianzadora correspondiente cumplir con el pago por el hecho de que su fiado incumpli, fundando, motivando y acompaando la documentacin correspondiente. A fin de recuperar las cantidades en dinero por concepto de anticipo, sanciones e intereses moratorios a favor del C.A.P.E.C.E.
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M ANUAL DE PUESTOS

8. Elaborar escrito y aportar pruebas ante la Condusef, derivada de la negativa de pago de afianzadoras, estudiar y emitir contestacin a la autoridad con fundamento a los ordenamientos legales, as como asistir a las audiencias que cite la Condusef para conveniar los pagos. Estudiando y analizando las pruebas con que se cuenta, elaborando escritos ya sea inicial o los que se considere necesarios para la etapa conciliatoria, asistiendo a las audiencias y conveniando de conformidad a lo establecido por la ley de la materia. Para recuperar las cantidades a las que la afianzadora se oblig solidariamente para con su fiado y as reintegrar los montos al Organismo. 9. Elaborar las demandas y denuncias que se presenten en las diferentes instancias judiciales, llevando a cabo todos los actos procesales del juicio, por aquellos conceptos en los que el C.A.P.E.C.E. est inmerso. Recabando, objetando, obteniendo y ofertando pruebas, as como estudiando e interponiendo todo tipo de recursos o incidentes, analizando y estudiando las leyes y cdigos de cada materia judicial, acudiendo a audiencia y desahogo de diligencias. Para salvaguardar los intereses y fines jurdicos del C.A.P.E.C.E. 11. Instaurar los procedimientos de rescisin econmica a las empresas que desean cumplir con el adeudo que tienen con el C.A.P.E.C.E. y elaborar los convenios de reconocimiento de adeudo y de finiquito. Proyectando una serie de clusulas tendientes a obligar al cumplimiento de los deudores, sujetndolo a las instancias judiciales. Gestionando con la empresa su adeudo y emitiendo los documentos correspondientes una vez que la misma acepta la deuda y/o la paga. Para asegurar el pago al C.A.P.E.C.E. y garantizar mediante la suscripcin de documentos dejados en garanta. 12. Elaborar amparos en materia administrativa, civil, mercantil y penal. Emitir contestaciones a diversos escritos, oficios y requerimientos formulados por diversas instancias, a recursos planteados por personas fsicas o jurdicas impugnando algn tipo de resolucin emitida por el Organismo, o cuando se demande al C.A.P.E.C.E. Estudiando y analizando los diferentes casos para los efectos de proporcionar los informes solicitados, o en su caso, acompaar la documentacin solicitada, dando la respuesta conforme a los lineamientos del C.A.P.E.C.E. y las leyes que procedan. Preparando los medios de prueba tendientes a demostrar la no procedencia de algn perjuicio para el Organismo. Con el fin de acreditar, comprobar y demostrar la existencia de adeudos no pagados al C.A.P.E.C.E. Para dar cumplimiento al servicio solicitado de acuerdo a las atribuciones y competencias del C.A.P.E.C.E. 13. Analizar y realizar los formatos de bases para concurso o licitacin, as como de actas que se utilizan en estos procesos de conformidad a lo establecido en la ley. Estudiando la ley, tomando en cuenta las necesidades del Organismo, redactando lo documentos y proporcionndolos a las reas correspondientes. Perfeccionar los lineamientos que rigen la presentacin de bases y actas que se utilizan en los procesos de licitacin y concurso, sean de obra o de adquisiciones. 14. Instaurar procedimientos administrativos en contra de servidores pblicos del C.A.P.E.C.E., por faltas administrativas. Citando al servidor pblico inculpado, informndole la falta administrativa, otorgndole el derecho de audiencia y defensa, recibiendo, estudiando y valorizando las pruebas y ofrecimiento de alegatos, elaborando acuerdos y posteriormente dictando y fincando la responsabilidad correspondiente. A fin de evitar que los servidores pblicos ocasionen un menoscabo o perjuicio al C.A.P.E.C.E. y dar cumplimiento a la Ley de Responsabilidades de los Servidores Pblicos. 15. Brindar asesora jurdica a las diferentes direcciones y coordinaciones del C.A.P.E.C.E. Atendiendo sus diferentes dudas y cuestiones en la materia, acudiendo al rea que lo solicite, estudiando el caso en concreto, analizando sus alternativas y soluciones. Orientando en la aplicacin de leyes, reglamentos y mtodos jurdicos y prcticos. Con el fin de que el personal de otras reas no cometa algn tipo de error en las atribuciones del C.A.P.E.C.E. con personas fsicas y jurdicas. A fin de que en la institucin prevalezca un criterio apegado a derecho en sus actividades, a efecto de cumplir con el principio de legalidad y dar mayor soporte jurdico.
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M ANUAL DE PUESTOS

16. Dar contestacin a las inconformidades que interpongan los proveedores o contratistas ante la contralora del Estado o en su caso ante la Secretara de la Funcin Pblica. Recabando la informacin con las diversas reas. A fin de estar en condiciones de emitir los informes que la Ley de la materia seala con sus respectivas pruebas. 17. Dar contestacin a las quejas que presentan los contratistas ante la Contralora del Estado. Recabando la informacin y las pruebas para emitir la contestacin debidamente fundada y motivada. 18. Coadyuvar con las dems reas para darle fundamento legal a la contestacin que se emita respeto de las observaciones derivadas de auditorias. 19. Revisar, autorizar y archivar fianzas ingresada por los contratistas y/o proveedores. Revisando todas las plizas de fianzas de contratos de obra y/o adquisiciones. A fin de tener las fianzas ordenadas para en caso de una reclamacin ante la afianzadora. Nota: Todas las actividades principales sern de manera enunciativa ms no limitativa, y desempear cualquier actividad inherente que el rea lo requiera.

Mobiliario de Oficina, computadora de escritorio, automvil (asuntos oficiales)
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Documentos varios

ATENDER DEMANDAS AL ORGANISMO Y/O RECUPERACIN DE ADEUDOS.

Comunicacin efectiva en la coordinacin.

2 a 3 meses
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M ANUAL DE PUESTOS
Perfil del puesto

Lic. en Derecho o Abogado
Abogado.

1 ao como auxiliar jurdico
Naturaleza del Trabajo: Realiza labores repetitivas y sencillas de registro, clasificacin, entrega, acomodo, tramitacin, mecanografa o similares. Realiza trabajo de registro y/o reporte que requiere de mucha habilidad y precisin o redaccin variable. Realiza trabajo en el que maneja una gran cantidad de papeles o materiales que debe mantener en orden para su futura localizacin. Realiza trabajo que requiere un alto grado de atencin y cuidado, ya que existe el riesgo continuo de cometer errores costosos. Realiza trabajo para el cual requiere conocer una gran cantidad de instrucciones y/o procedimientos los cuales debe seguir sin necesidad de consultarlos. Realiza trabajo que requiere un alto grado de anlisis, ya que mejora situaciones difciles de entender e interpretar. Realiza trabajo de asesora a terceros, consistente en entender sus necesidades y definir y poner en prctica soluciones con ellos. Responsable de aplicar mtodos, sistemas y procedimientos en su propio puesto solamente. Requiere una planeacin de detalle por la duracin y complejidad de las actividades. Requiere un alto grado de creatividad para generar enfoques e ideas nuevas, como parte rutinaria de su trabajo. Requiere constantemente de influir en terceras personas para lograr cambios o acciones importantes a las que normalmente se resisten.
Anlisis y Solucin de Generalmente requiere analizar problemas y/o situaciones para encontrar Problemas: soluciones, preparar sntesis o definir alternativas de accin. Autonoma: Recibe instrucciones generales, asigna prioridades, planea el flujo de actividades y necesidades de recursos. Los resultados o avance se revisan generalmente en perodos mayores a un mes. Generalmente toma decisiones basndose en polticas y/o procedimientos, por lo que generalmente no requiere de aplicar juicio. Cuando no hay antecedentes claros en la poltica y/o procedimiento o en decisiones previas, desarrolla alternativas y la presenta a su jefe. Puesto que requiere de conocimientos tcnicos cuyo ocupante debe dominar y aplicar sin apoyo de su jefe.
Toma de Decisiones
Autoridad Tcnica:

En amparos, Jurisprudencia, Lgica jurdica, Ley de Obra Pblica, Computacin, Diversas disposiciones legales.
ACTITUDES:
EL PUESTO REQUIERE ALGUNA CARACTERSTICA ESPECFICA? NO S, CUL Y POR QU?: Conocimientos de normas y leyes gubernamentales.
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M ANUAL DE PUESTOS
Ninguno
CJ-00104 Especialista Operativo Especialista Operativo Direccin General de C.A.P.E.C.E. Coordinacin Jurdica Coordinador Jurdico Apoyo Administrativo CLASIFICACIN POBLACIN /CIUDAD DE TRABAJO: Zona Metropolitana de Guadalajara
NIVEL SALARIAL 10
JORNADA 40


INSTITUTO DE TRANSPARENCIA E INFORMACIN PBLICA DEL ESTADO DE JALISCO, CONTRALORA DEL ESTADO DE JALISCO.
Monitorear peticiones a travs de la pgina Web. Atender las peticiones de transparencia que ingresan por oficialia de partes. Analizar las peticiones de solicitud de transparencia y canalizarlas al rea correspondiente. Recabar toda la informacin de soporte de peticin de solicitud de Transparencia. Elaborar proyecto de contestacin de la solicitud de transparencia. Elaborar oficios de contestacin de Ley de Transparencia. Recabar firmas autgrafas del Coordinador Jurdico y Director General. Entregar oficios de contestacin en la direccin sealada. Dar seguimiento a oficios especficos para su respuesta. Atender al pblico en general que solicite informacin mediante la Unidad de Transparencia e Informacin del CAPECE. Llevar la agenda de actividades relacionadas con el Instituto de Transparencia e Informacin Pblica y la Unidad de Transparencia de Informacin del Organismo. Elaborar informes trimestrales para el Instituto de Transparencia e Informacin Pblica. Archivar y mantener el debido control de los documentos correspondientes a la Unidad de Transparencia del Organismo. Analizar procedimientos y descripciones de los puestos de la Coordinacin Jurdica. Recibir documentos para firma del Coordinador Jurdico. Foliar, Sellar, entre sellar y coser expedientes y elementos de conviccin.

1. Monitorear peticiones a travs de la pgina Web. Revisando la pgina oficial del CAPECE. A fin de revisar todas las peticiones que ingresen a la pagina Web. 2. Atender las peticiones de transparencia que ingresan por oficialia de partes. Recibiendo y atendiendo la correspondencia de acuerdo a la Ley de Transparencia. A fin de dar cumplimiento en los tiempos establecidos en la Ley. 3. Analizar las peticiones de solicitud de transparencia y canalizarlas al rea correspondiente. Revisando y canalizando el rea involucrada. A fin de recabar la informacin solicitada. 4. Recabar toda la informacin de soporte de peticin de solicitud de Transparencia. Elaborando papeletas de escritorio y solicitndoles la informacin adecuada para la Ley de Transparencia. Con el objetivo de proporcionar la informacin solicitada. 5. Elaborar proyecto de contestacin de la solicitud de transparencia. Elaborando el borrador del oficio. Con la finalidad de presentarlo a revisin y en su caso aprobacin del Coordinador Jurdico. 6. Elaborar oficios de contestacin de Ley de Transparencia. Ingresando en el sistema gestiona y elaborando el documento oficial. A fin de darle formalidad a la contestacin a dicha solicitud. Fecha de ltima actualizacin: 31 de Mayo del 2007 Versin No. 1 Pgina 292 de 315
M ANUAL DE PUESTOS

7. Recabar firmas autgrafas del Coordinador Jurdico y Director General. Presentado el oficio de contestacin a las Secretarias de cada Direccin y/o Coordinacin. A fin de tener debidamente firmado el oficio de contestacin. 8. Entregar oficios de contestacin en la direccin sealada. Llevando el oficio al domicilio sealado en la solicitud y/o envindolo por correo electrnico. A fin de cumplir con los plazos de entrega. 9. Dar seguimiento a oficios especficos para su respuesta. Solicitando informacin a las diferentes Coordinaciones y/o Direcciones del Organismo. A fin de dar contestacin al mismo. 10. Atender al pblico en general que solicite informacin mediante la Unidad de Transparencia e Informacin del CAPECE. Atendiendo al publico en general en Recepcin General y anotando su sus peticiones. A fin de dar un servicios a la ciudadana. 11. Llevar la agenda de actividades relacionadas con el Instituto de Transparencia e Informacin Pblica y la Unidad de Transparencia de Informacin del Organismo. Llevando los registros en la agenda electrnica. A fin de organizar y planificar las actividades del Responsable de la Unidad de Transparencia del Organismo. 12. Elaborar informes trimestrales para el Instituto de Transparencia e Informacin Pblica. Llenando el formato de reporte trimestral y elaborando oficio de reportes de transparencia. A fin de dar cumplimiento a los reportes trimestrales al Instituto de Transparencia e Informacin Pblica. 13. Archivar y mantener el debido control de los documentos correspondientes a la Unidad de Transparencia del Organismo. Archivando en electrnico y llevando un registro fsico en lefort. A fin de llevar un registro de las solicitudes. 14. Analizar procedimientos y descripciones de los puestos de la Coordinacin Jurdica. Revisando los documentos turnados al Jurdico. A fin de actualizar los manuales. 15. Recibir documentos para firma del Coordinador Jurdico. Recibiendo de las diferentes reas del Organismo todos los documentos que soliciten firma autgrafa del Coordinador. A fin turnar los documentos al Coordinador. 16. Foliar, Sellar, entre sellar y coser expedientes y elementos de conviccin. Sellando los documentos, Entre sellando los expedientes y cosiendo los documentos de prueba. A fin de apoyar al rea Jurdica. Nota: Todas las actividades principales sern de manera enunciativa ms no limitativa, y desempear cualquier actividad inherente que el rea lo requiera.

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Documentos varios
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M ANUAL DE PUESTOS

DAR CUMPLIMIENTO A LA NORMATIVIDAD DE LA UNIDAD DE TRANSPARENCIA.

Buena comunicacin con el Organismo y Pblico en General.

1 a 2 meses
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M ANUAL DE PUESTOS
Perfil del puesto

Lic. Contadura Pblico, Lic. en Derecho
Especialista Operativo.

6 meses de Asistente Operativo
Naturaleza del Trabajo: Realiza labores repetitivas y sencillas de registro, clasificacin, entrega, acomodo, tramitacin, mecanografa o similares. Realiza trabajo de registro y/o reporte que requiere de mucha habilidad y precisin o redaccin variable. Realiza trabajo en el que maneja una gran cantidad de papeles o materiales que debe mantener en orden para su futura localizacin. Realiza trabajo que requiere un alto grado de atencin y cuidado, ya que existe el riesgo continuo de cometer errores costosos. Realiza trabajo que requiere un alto grado de anlisis, ya que maneja situaciones difciles de entender e interpretar. Responsable de aplicar mtodos, sistemas y procedimientos en su propio puesto solamente. Requiere planear actividades con hasta una semana de duracin. Requiere aplicar creatividad para mejorar procedimientos repetitivos y sencillos. Requiere mantener contactos que implican un trato agradable y/o efectivo y/o excelente presentacin.
Anlisis y Solucin de Generalmente sigue instrucciones y procedimientos pero con frecuencia Problemas: requiere aplicar juicio y criterio para interpretarlos o cubrir sus omisiones. Autonoma: Toma de Decisiones Con base en instrucciones generales y procedimientos, asigna prioridades dentro de su propio puesto, afectando los resultados del mismo. Generalmente toma decisiones basndose en Polticas y/o procedimientos, por lo que generalmente no requiere de aplicar juicio. Cuando no hay antecedentes claros en la poltica y/o procedimiento o en decisiones previas, desarrolla alternativas y las presenta su jefe. Puesto que requiere de algunos conocimientos tcnicos pero que normalmente recibe apoyo de su jefe en los aspectos tcnicos del trabajo.
Autoridad Tcnica:

Ley de transparencia y normatividades.
ACTITUDES:
EL PUESTO REQUIERE ALGUNA CARACTERSTICA ESPECFICA? NO S, CUL Y POR QU?: Conocimientos de normas y leyes gubernamentales.
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M ANUAL DE PUESTOS
COORDINACIN DE INFORMTICA DEL C.A.P.E.C.E.

M ANUAL DE PUESTOS
COORDINACIN DE INFORMTICA
Coordinacin de Informtica Coordinador Ing. Sistemas Tcnico en Computacin Nivel Salarial 22 16 9 No. Plazas 1 5 1
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M ANUAL DE PUESTOS
CI-00101 Coordinador de Informtica Coordinador de Informtica Direccin General de CAPECE Coordinacin de Informtica Director General Directivo CLASIFICACIN POBLACIN /CIUDAD DE TRABAJO: Zona Metropolitana de Guadalajara
NIVEL SALARIAL 22
JORNADA 40

5 Ingenieros en Sistemas, Tcnico en Computacin.


SECRETARA DE ADMINISTRACIN, SECRETARIA DE EDUCACIN.

Impulsar la mejora contina de los procesos sustantivos del organismo, por medio de la sistematizacin y automatizacin de los mismos, con el desarrollo y mantenimiento de sistemas de informacin que provean informacin correcta para la oportuna toma de decisiones. Propiciar el uso de medios electrnicos para ofrecer servicios a los usuarios externos del Organismo a travs de Internet. Coordinar el diseo y desarrollo de la Intranet y del sitio Web del Organismo orientndolo hacia a un Portal Gubernamental de alto impacto con un mayor grado de usabilidad para los usuarios internos y externos. Administrar y controlar los recursos informticos con los que cuenta el CAPECE en sus diferentes reas. Presentar y proponer proyectos tecnolgicos econmica y tcnicamente viables mediante la utilizacin de tecnologa de vanguardia que garanticen beneficios tangibles en su aplicacin. Implementar, coordinar y supervisar la operacin y crecimiento de la red interna de CAPECE (voz/datos). Participar como miembro de la comisin interna de administracin y programacin del capece, con la propuesta de proyectos, planes de trabajo y reformas administrativas. Asesorar tecnolgicamente (laboratorios de cmputo, aulas foracit, laboratorio temticos, etc.) en proyectos de construccin y equipamiento de espacios de educacin bsica, media superior y superior. Establecer acuerdos con organismos y secretarias de Gobierno para el intercambio de informacin, tecnologa, mejores practicas informticas, que reduzcan los gastos de operacin y unifiquen la plataforma tecnolgica del Gobierno del Estado. Brindar soporte, asesoria y capacitacin especializada al personal del organismo. Administrar y controlar los respaldos de la informacin sustantiva que genera el organismo. Apoyar en la generacin de informacin especial de diversas reas de CAPECE. Preparar la informacin necesaria para la presentacin a la junta de Gobierno.

1. Administrar proyectos de desarrollo y mantenimiento de sistemas de informacin, en todas sus etapas, realizando reuniones de trabajo y determinando las tareas a realizar para ejecutar correctamente el desarrollo de los sistemas, capacitando a los usuarios hasta su implementacin total, a fin de automatizar y eficientar los procesos administrativos de las diferentes reas del Organismo. 2. Administrar el desarrollo de servicios en lnea, realizando reuniones de trabajo con las reas involucradas, a fin de lograr la sistematizacin y automatizacin de los procesos sustanciales y proporcionarlos al usuario externo en formato electrnico a travs de Internet. 3. Administrar, desarrollar y coordinar el diseo y creacin de la Intranet y del sitio Web del Organismo, coordinando las acciones con la Secretara de Administracin para la publicacin de la Informacin y recopilando la informacin para su publicacin de las distintas reas del Organismo, a fin de lograr una comunicacin mas estrecha con los usuarios internos y externos de CAPECE.
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M ANUAL DE PUESTOS

4. Administrar y controlar los recursos informticos y tecnolgicos con los que cuenta el CAPECE en sus diferentes reas. Planeando, coordinando y supervisando el mantenimiento preventivo y correctivo de todo el equipo de cmputo existente (servidores, computadoras, scanner, impresoras, ploters). Checando se cumplan las garantas de los equipos y paquetes computacionales. Aplicando polticas de uso y actualizacin de los equipos y paquetes. Resguardando las licencias y paquetes de software aplicados. Para garantizar el buen funcionamiento y uso adecuado del equipo y del software, vital para el trabajo cotidiano del Organismo. 5. Asesorar en la actualizacin de la tecnologa existente en el CAPECE y en la compra e implementacin de nueva tecnologa aplicable en el Organismo. Analizando y seleccionando para el CAPECE la tecnologa mas adecuada a sus necesidades. Presentando proyectos viables econmicamente de tecnologa de vanguardia, garantizando beneficios tangibles en su aplicacin. Buscando a travs de convenios con otros organismos, acceder a tecnologa a bajo costo y con alto rendimiento. Dando el Vo.Bo. para el trmite de adquisiciones de equipo de cmputo o software. Para que el Organismo opere de una mejor y eficiente manera, as como lograr una reduccin de costos en la operacin y en los tiempos de respuesta. 6. Implementar, coordinar y supervisar la operacin, intercomunicacin y crecimiento de la Red integral de comunicacin (voz/datos) interna y externa del CAPECE, creando polticas de uso para la administracin de la red, correo electrnico y dems equipos que conforman la red (servidores y equipo de telecomunicaciones). Planeando y controlando el crecimiento de la red conforme las necesidades de las reas. Presentando los proyectos de actualizacin y crecimiento de la misma con tecnologa actual y de bajo costo. Supervisando la implementacin y cableado de la misma. Aprobando los accesos a Internet y al correo electrnico. Para facilitar la comunicacin interna y externa de CAPECE con las diversas dependencias del gobierno del estado y organizaciones privadas. 7. Participar como miembro de la Comisin Interna de Administracin y Programacin del CAPECE en la propuesta de proyectos, planes de trabajo y reformas administrativas. Asistiendo a las reuniones, analizando y discutiendo la informacin y ejerciendo el voto a favor de proyectos benficos tangibles para el organismo. Proponiendo reformas de carcter administrativo y tecnolgico que agilicen los procesos de CAPECE participando en la reestructuracin de procedimientos administrativos y operativos del organismo. Con el objeto de que el organismo a travs de la planeacin y programacin de metas y reformas estructurales se conduzca de una manera ms eficiente y logre as, sus objetivos institucionales. 8. Asesorar en proyectos de construccin y equipamiento de espacios que contemplen utilizar tecnologa para el desarrollo de la educacin bsica, media superior y superior, (laboratorios de cmputo, aulas foracit, laboratorios de temtica, etc.). Opinando en el diseo de los espacios fsicos. Proponiendo mejoras y recomendaciones para incluirlas en los proyectos. Orientando en la elaboracin de guas de mobiliario y equipo. Proponiendo la opcin ms viable para la adquisicin del equipo de cmputo y de telecomunicaciones. Para que cada espacio educativo sea creado considerando tecnologa de vanguardia a un costo accesible y sobre todo, permita al alumnado obtener un mejor rendimiento en su educacin. 9. Establecer acuerdos con Organismos y Secretaras de Gobierno para el intercambio de informacin y tecnologa de vanguardia que reduzcan los gastos de operacin y unifiquen la plataforma tecnolgica del Gobierno. Participando en las reuniones de informticos que se realizan a nivel Gobierno del Estado. Proponiendo proyectos que se han desarrollado en CAPECE aplicables a otros Organismos o Secretaras. Coordinando el intercambio de tecnologa entre CAPECE y otros organismos. Lograr obtener acuerdos favorables con los mencionados organismos, que permitan el desarrollo de proyectos comunes, aplicables a todas las dependencias, que reduzcan costos y logren la estandarizacin en la materia, dentro del Gobierno del Estado. 10. Brindar el soporte, asesora y capacitacin al personal del organismo. Planeando, coordinando, supervisando y generando el apoyo de conocimientos y soporte necesario en las actividades de los usuarios. Para garantizar una mayor eficiencia del personal del organismo.
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M ANUAL DE PUESTOS

12. Administrar, controlar y salvaguardar los respaldos de informacin que se generan en los servidores de cmputo de CAPECE. Planeando, coordinando y supervisando la generacin y buen uso de los respaldos que se generan. Revisando que estos se realicen de forma adecuada. Para garantizar la operabilidad del organismo en caso de alguna contingencia o siniestro. 13. Apoyo en la generacin de informacin especial, nica o espordica para diversas reas de CAPECE. Integrando informacin de todas las reas involucradas. Generando cruces, tablas o estructuras de datos. Apoyndose en los conocimientos y procesos de la informacin, as como su estructura en Base de Datos. Para poder entregar en tiempo y as facilitar la toma de decisiones. 14. Preparar la informacin necesaria para la presentacin a la Junta de Gobierno. En base a la informacin recopilada de todas las reas del Organismo. Preparando una presentacin dinmica y ejecutiva. Escanear toda la documentacin que se requiere e incluirla en la presentacin. Generar un disco con todo lo necesario para cada miembro de la Junta. A fin de dar a conocer las actividades del Organismo ante la Junta de Gobierno. Nota: Todas las actividades principales sern de manera enunciativa ms no limitativa, y desempear cualquier actividad inherente que el rea lo requiera.
Espacio con buena distribucin, ventilado, iluminado, aire acondicionado.
Las normales de oficina. Enfermedades respiratorias debido al aire acondicionado, Daos a la vista por exposicin prolongada al monitor. Servicios Generales de la Administracin Pblica. (Clase II).

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DESCRIPCIN
Mobiliario de Oficina, computadora Lap-Top, Telefona mvil, vehiculo asignado.
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Registros de sistemas, Informacin sobre de licencias de Software.

Eficientar la operacin de las diferentes reas del Organismo a travs de la automatizacin de procesos y con ellos optimizar las funciones de CAPECE.

Desarrollo de Sistemas Implantacin de Sistemas desarrollados Mantenimiento de Sistemas

2 a 3 meses
Versin No. 1
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M ANUAL DE PUESTOS
Coordinador de Informtica.
Perfil del puesto
Licenciatura en Informtica / Ingeniera de Sistemas o equivalente.

2 aos como Jefe de Depto de Sistemas/Telecomunicaciones
Naturaleza del Trabajo: Realiza trabajo que requiere un alto grado de anlisis, ya que maneja situaciones difciles de entender e interpretar. Realiza trabajo de asesora a terceros, consistente en entender sus necesidades y definir y poner en prctica soluciones con ellos. Realiza bsicamente trabajo especializado de alto nivel tecnolgico. Realiza bsicamente trabajo de direccin, lo cual implica planear, organizar, dirigir y controlar el trabajo de terceros. Responsabilidad Responsable de autorizar los mtodos, sistemas y procedimientos de un Administrativa: departamento o seccin. Planeacin: Requiere una planeacin de detalle por la duracin y complejidad de las actividades. Creatividad: Relaciones: Requiere constantemente generar ideas nuevas, crear conceptos y/o productos como parte fundamental del puesto. Requiere constantemente de influir en terceras personas para lograr cambios o acciones importantes a las que normalmente se resisten.
Anlisis y Solucin de Generalmente requiere analizar problemas y/o situaciones para desarrollar Problemas: alternativas de accin novedosa, creativa y/o muy especializada. Autonoma: Toma de Decisiones: Con base en objetivos generales planea el trabajo y controla su avance y calidad segn lo Requiera, reportando por resultados en periodos irregulares. Generalmente toma decisiones que requieren la aplicacin de juicio, adems de amplios conocimientos tericos y prcticos, para ponderar muchas variables en interaccin con pocas bases claras para hacerlo. Puesto cuyo ocupante se espera que sea la mxima autoridad en aspectos tcnicos o cientficos de su especialidad en la Dependencia.
Autoridad Tcnica:

Desarrollo de Sistemas, Telecomunicaciones, Administracin de Bases de Datos, Ingeniera de sistemas, Diseo de bases de datos, Administracin de sistemas, Lenguajes de programacin Desarrollo de sistemas web, Ingles tcnico
ACTITUDES:
Disponibilidad de servicio, responsabilidad, iniciativa, organizacin, servicial, trabajo en equipo, Apego a normas y procedimientos, dinamismo.
EL PUESTO REQUIERE ALGUNA CARACTERSTICA ESPECFICA? NO S, CUL Y POR QU?: Elaboracin de polticas y estrategias
Administracin de proyectos Habilidades directivas, manejo de personal
Versin No. 1
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M ANUAL DE PUESTOS
Ninguno
CI-00102 Ingeniero en Sistemas Ingeniero en Sistemas Direccin General de CAPECE Coordinacin de Informtica Coordinador de Informtica Coordinacin y enlaces CLASIFICACIN POBLACIN /CIUDAD DE TRABAJO: Zona Metropolitana de Guadalajara
NIVEL SALARIAL 16
JORNADA 40

Todo el Organismo

SECRETARIA DE EDUCACIN, SECRETARA DE ADMINISTRACIN

Desarrollar e implementar sistemas de informacin y servicios en lnea que permitan una eficiente administracin de los recursos financieros, materiales y tecnolgicos, logrando con esto el cumplimiento de las metas y objetivos definidos por el organismo; ejecutar actividades de mantenimiento y ampliacin de dichos sistemas; disear, desarrollar y ejecutar labores de mantenimiento de la pgina WEB de CAPECE a fin de brindar servicios de mayor calidad al ciudadano.

1. Atender las solicitudes de automatizacin de procesos, analizando los requerimientos y solicitudes, a fin de satisfacer las necesidades del organismo. 2. Proponer nuevos proyectos de sistematizacin y/o automatizacin de procesos, analizando y colaborando en la revisin de los procesos actuales, a fin de eficientar los procesos del organismo. 3. Desarrollar los proyectos de sistematizacin y/o automatizacin autorizados, realizando reuniones peridicas de revisin de avances, a fin de garantizar la conclusin exitosa del proyecto. 4. Elaborar el plan de implementacin y capacitacin del sistema generado, informando mediante presentaciones el uso del software con la finalidad de asegurar el xito en el manejo del sistema. 5. Brindar asesora especializada a usuarios de los sistemas desarrollados por la coordinacin, orientndolos tcnicamente en la solucin de la problemtica presentada, a fin de mantener el ptimo funcionamiento de los sistemas. 6. Atender a los contratistas de CAPECE en coordinacin con los Ingenieros de soporte y servicios, desarrollando sistemas que faciliten la elaboracin de concursos y estimaciones as como brindndoles asesora acerca de los mismos, a fin de garantizar que la informacin recibida de los contratistas cumpla con los requerimientos del sistema de CAPECE. 7. Investigar sobre nueva tecnologa de software, comparndola a travs de pruebas de concepto, informacin en Internet, conferencias y apoyo de proveedores, a fin de ofrecer y/o proponer alternativas en tecnologa de vanguardia para el organismo. 8. Presentar sistemas de informacin, realizando reuniones de presentacin y capacitando a las diferentes dependencias, organismos y ayuntamientos que lo soliciten, a fin de compartir y facilitar tecnologas de la informacin desarrolladas en CAPECE con el objeto de evitar gastos tecnolgicos innecesarios en el estado de Jalisco. Fecha de ltima actualizacin: 31 de Mayo del 2007 Versin No. 1 Pgina 302 de 315
M ANUAL DE PUESTOS

9. Generar informacin especializada de diferentes reas de CAPECE, mediante el diseo y desarrollo de consultas complejas, para facilitar a las reas solicitantes la toma de decisiones 10. Desarrollo y mantenimiento del Sitio Web Oficial de CAPECE, recopilando la informacin de las distintas reas de CAPECE que se desea publicar para su posterior anlisis e integracin al diseo del sitio Web, con el objeto de mantener una estrecha comunicacin con los usuarios externos del Organismo y dar cumplimiento a la ley de transparencia. 11. Disear el arte grafico para el sitio Web oficial, elaboracin de presentaciones animadas y CDS multimedia, diseo de carteles, trpticos, diplomas y boletines, Investigando lo que se quiere expresar, elaborando planos grficos e imgenes con herramientas multimedia, organizando la estructura y los elementos grficos que aparecern en el sitio a travs una navegacin sencilla y clara para los usuarios. As mismo buscando, fotografas, msica, composiciones sonoras para las animaciones introductorias. A fin de publicar informacin y dar a conocer a nivel local, nacional e internacional, sobre los eventos, misiones, logros, servicios que prestan y as proporcionar un servicio a la ciudadana. Nota: Todas las actividades principales sern de manera enunciativa ms no limitativa, y cualquier actividad inherente que el rea lo requiera.
Lugar cerrado, con iluminacin artificial y aire acondicionado

X
VALORES
X
X
DOCUMENTOS
MATERIALES

Eficientar la operacin de las diferentes reas a travs de la automatizacin de procesos y con ello optimizar la funcionalidad de las actividades y servicios que se ofrecen interna y externamente.

Desarrollo de Sistemas Implementacin de Sistemas Capacitacin a usuarios finales

2 meses
Versin No. 1
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M ANUAL DE PUESTOS
Perfil del puesto

Ingenieros en Sistemas o Licenciados en Informtica.
Ingenieros en Sistemas.

2 aos en desarrollo de programas
Naturaleza del Trabajo: Realiza trabajo que requiere un alto grado de atencin y cuidado, ya que existe el riesgo continuo de cometer errores costosos. Realiza trabajo que requiere un alto grado de anlisis, ya que mejora situaciones difciles de entender e interpretar. Realiza trabajo de asesora a terceros, consistente en entender sus necesidades y definir y poner en prctica soluciones con ellos. Realiza bsicamente trabajo especializado de alto nivel tecnolgico. Responsable de aplicar mtodos, sistemas y procedimientos en su propio puesto solamente. Requiere planear actividades con hasta un mes de duracin. Requiere constantemente generar ideas nuevas, crear conceptos y/o productos como parte fundamental del puesto. Requiere frecuentemente lograr que terceras personas realicen acciones o acepten condiciones con las que se ven directamente afectadas. Generalmente requiere analizar problemas y/o situaciones para encontrar soluciones, preparar sntesis o definir alternativas de accin. Recibe instrucciones generales, asigna prioridades, planea el flujo de actividades y necesidades de recursos. Los resultados o avance se revisan generalmente en perodos mayores a un mes. Generalmente toma decisiones sin basarse directamente en polticas y/o procedimientos o decisiones previas, por lo que requiere aplicar su juicio personal. Puesto de alto contenido tcnico donde la aportacin tecnolgica normalmente repercute en los resultados del gobierno del estado en forma significativa.
Responsabilidad Administrativa: Planeacin: Creatividad: Relaciones: Anlisis y Solucin de Problemas: Autonoma: Toma de Decisiones
Autoridad Tcnica:

Diseo de Bases de Datos Metodologa de anlisis y diseo de sistemas RUP Lenguajes de Programacin (Indispensable Clarion 5.5 o superior) Multimedia Desarrollo de Sistemas Web Ingles Tcnico
ACTITUDES:
EL PUESTO REQUIERE ALGUNA CARACTERSTICA ESPECFICA? NO S, CUL Y POR QU?: Administracin de proyectos
Versin No. 1
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M ANUAL DE PUESTOS
Ninguno
CI-00103 Tcnico en Computacin Tcnico en Computacin Direccin General de C.A.P.E.C.E Coordinacin de Informtica Coordinador de Informtica Apoyo Administrativo CLASIFICACIN POBLACIN /CIUDAD DE TRABAJO: Zona Metropolitana de Guadalajara
NIVEL SALARIAL 9
JORNADA 40


Secretaria de Administracin

Dar soporte tcnico a los usuarios de las distintas reas del C.A.P.E.C.E en los problemas que se les presentan respecto a la utilizacin de los programas instalados en sus computadoras. Dar mantenimiento preventivo y correctivo con reparaciones menores, a los equipos de cmputo del C.A.P.E.C.E, coordinndose con el Ingeniero de sistemas de red. Instalar y actualizar los sistemas desarrollados y nuevas versiones de software utilizados en el C.A.P.E.C.E. Asesorar a contratistas y proveedores del C.A.P.E.C.E en la utilizacin y actualizacin de los sistemas de concurso, avance de obra y adquisiciones respectivamente. Asesorar al personal del almacn para la validacin tcnica del equipo de cmputo que recibirn por concepto de compra por parte del proveedor. Cablear y mantener en buen estado las conexiones de red y las lneas telefnicas en las instalaciones del Organismo. Controlar las reparaciones de equipo que se realizan por parte del taller autorizado, conjuntamente con el Ingeniero de sistemas de red. Respaldar la informacin de los equipos de los diferentes usuarios en el tiempo previamente determinado.

1. Dar soporte tcnico a los usuarios de las distintas reas del C.A.P.E.C.E en los problemas que se les presentan respecto a la utilizacin de los programas instalados en sus computadoras. Solucionando los problemas ocasionados por los programas o reinstalndolos, checando y reparando fallas pequeas en el equipo tales como descomposturas del floppy o lector de cd, sustituyndolos cuando el caso lo amerite. A fin de que el usuario pueda trabajar adecuadamente y sin ningn problemas con el equipo o programas. 2. Dar mantenimiento preventivo y correctivo con reparaciones menores, a los equipos de cmputo del C.A.P.E.C.E, coordinndose con el Ingeniero de sistemas de red. Verificando con el Ingeniero de sistemas de red, el programa anual de mantenimiento, realizando la limpieza del equipo asignado tanto interna como externa, depurando y eliminando del disco duro los archivos temporales, reparando o sustituyendo las partes daadas, checando su funcionalidad total. Para mantener en ptimas condiciones de uso, los equipos de cmputo, para el buen desempeo de las actividades de los usuarios. 3. Instalar y actualizar los sistemas desarrollados y nuevas versiones de software utilizados en el CAPECE. Liberando las nuevas versiones de los sistemas y actualizando e instalndolas en todas las mquinas en donde se requieran. A fin de ir a la vanguardia tecnolgica y de que el personal al utilizar las versiones recientes desempee mejor sus funciones. 4. Asesorar a contratistas y proveedores del C.A.P.E.C.E en la utilizacin y actualizacin de los sistemas de concurso, avance de obra y adquisiciones respectivamente. Entregando en disco los sistemas requeridos, as como los manuales tcnicos con las instrucciones de utilizacin, brindndoles asesora sea personalmente o por telfono. Para que los contratistas puedan realizar y presentar sus propuestas de obra. Para que los contratistas tramiten y contacten el pago de estimacin de obra de acuerdo con el avance obtenido al momento. Fecha de ltima actualizacin: 31 de Mayo del 2007 Versin No. 1 Pgina 305 de 315
M ANUAL DE PUESTOS

5. Asesorar al personal del almacn para la validacin tcnica del equipo de cmputo que recibirn por concepto de compra por parte del proveedor. Checando la gua de especificaciones para mobiliario y equipo que proporciona la Dir. de planeacin y programacin, contra el equipo entregado por el proveedor, verificando que en realidad sea lo que se pidi. Para garantizar que el equipo que se recibe cumpla con los estndares de calidad requeridos. 6. Cablear y mantener en buen estado las conexiones de red y las lneas telefnicas en las instalaciones del Organismo. Instalando nuevos servicios de red, as como nuevas lneas telefnicas y su asignacin al rea correspondiente, verificando peridicamente las condiciones del cableado y reparando pequeas fallas que pudieran suscitarse. Con el fin de evitar fallas y contar con un buen servicio en la red y en las telecomunicaciones del C.A.P.E.C.E. 7. Controlar las reparaciones de equipo que se realizan por parte del taller autorizado, conjuntamente con el Ingeniero de sistemas de red. Revisando el equipo una vez que se report alguna falla en el mismo, verificando si se trata de una avera mayor, realizando solicitud de servicio y orden correspondiente para enviarlo a reparar, coordinndose con el responsable de servicios generales para la salida del equipo. Con el fin de que el equipo se encuentre en ptimas condiciones de funcionamiento. 8. Respaldar la informacin de los equipos de los diferentes usuarios en el tiempo previamente determinado. Enviando aviso a cada director o coordinador de rea anunciando las fechas en que se realizar el respaldo a fin de que enteren con oportunidad a los usuarios, acudiendo a las reas y realizando los respaldos correspondientes. Para salvaguardar la informacin del C.A.P.E.C.E, que es vital para su funcionamiento.
lugar cerrado, con iluminacin artificial
Ninguno
RESPONSABILIDAD SOBRE: SI NO BIENES MUEBLES E INMUEBLES VALORES DOCUMENTOS

X
DESCRIPCIN
X
X
MATERIALES

Reparacin de todo el equipo de computo

Comunicacin efectiva con el organismo

1 a 2 meses
Versin No. 1
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M ANUAL DE PUESTOS
Perfil del puesto

Ingeniero en Sistemas
Tcnico en Computacin.

1 ao en mantenimiento de computo y redes
Naturaleza del Trabajo: Realiza trabajo en el que maneja una gran cantidad de papeles o materiales que debe mantener en orden para su futura localizacin. Realiza trabajo que requiere un alto grado de atencin y cuidado, ya que existe el riesgo continuo de cometer errores costosos. Realiza trabajo para el cual requiere conocer una gran cantidad de instrucciones y/o procedimientos los cuales debe seguir sin necesidad de consultarlos. Responsable de aplicar mtodos, sistemas y procedimientos en su propio puesto solamente. Requiere planear actividades con hasta un mes de duracin. Requiere solamente aplicar creatividad bsica para el logro de los resultados de su puesto. Requiere mantener contactos para efectuar trmites sencillos y repetitivos o dar y recibir informacin Generalmente sigue instrucciones y procedimientos pero con frecuencia requiere aplicar juicio y criterio para interpretarlos o cubrir sus omisiones. Con base en instrucciones generales y procedimientos, asigna prioridades dentro de su propio puesto, afectando los resultados del mismo. Generalmente toma decisiones basndose en polticas y/o procedimientos, por lo que generalmente no requiere de aplicar juicio. Cuando no hay antecedentes claros en la poltica y/o procedimiento o en decisiones previas, desarrolla alternativas y la presenta a su jefe. Puesto que requiere de conocimientos tcnicos cuyo ocupante debe dominar y aplicar sin apoyo de su jefe.
Responsabilidad Administrativa: Planeacin: Creatividad: Relaciones: Anlisis y Solucin de Problemas: Autonoma: Toma de Decisiones
Autoridad Tcnica:

Instalacin de programas operativos
ACTITUDES:
Versin No. 1
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M ANUAL DE PUESTOS
GLOSARIO, ANEXOS Y AUTORIZACIONES.

M ANUAL DE PUESTOS
8. GLOSARIO
Acta Acta Administrativa Relacin escrita de lo sucedido. El que tiene derecho a pedir el cumplimiento de una obligacin Es un proceso administrativo laboral que describe los hechos, autos o circunstancias que lesionen los intereses del Organismo. Sirve de fundamento para tomar decisiones y dictaminar una sancin en el mbito laboral, segn sea el caso y si lo amerita uno o varios trabajadores. Representa el conjunto de inversiones de carcter permanente. Esta formado por terrenos, edificios, mobiliario, equipo de computo, vehculos, etc. Comparecencia de las partes ante la autoridad jurdica con la finalidad de evitar un litigio. Hecho voluntario que crea, modifica o extingue relaciones de derecho, conforme a este. Es la oportunidad de adecuar un proyecto tipo o de mobiliario y equipo a las necesidades resultantes de la investigacin de antecedentes, objetivos y problemtica de los usuarios. Es la actualizacin de precios unitarios de acuerdo a la inflacin, sern calculados con base en los ndices nacionales de precios productores con servicios que determine el Banco de Mxico. Cantidad de aulas, laboratorios, talleres y anexos. La fase de Anteproyecto comprende el conjunto de grficos y documentos que proporcionan la idea general del proyecto de obra, respondiendo a las condiciones establecidas en el programa arquitectnico, las caractersticas del terreno seleccionado, el entorno y los reglamentos a los cuales debe sujetarse. Lo constituye el conjunto de la documentacin original, consistente en libros de contabilidad, registros contables, libros y registros sociales, documentos de contabilizacin o de afectacin contable, justificativa y comprobatoria del ingreso y gasto del organismo. Es la supresin del registro de un bien, en el inventario actual y con apego a un procedimiento Excelente Son los documentos en los cuales se le informa al proveedor las consideraciones y requisitos que deber tomar en cuenta para la elaboracin y presentacin de su propuesta. Es todo aquel objeto que por su naturaleza y caractersticas puede trasladarse de un lugar a otro, ya se mueve por efecto de una fuerza exterior o por si mismo. Libro de carcter oficial en el que se registra toda la informacin generada en campo por el proceso de construccin de obra desde su inicio hasta su terminacin.
Activo Fijo Acto de conciliacin Acto Jurdico Actualizacin
Ajuste de Precios
A-L-T-A Anteproyecto
Archivo contable
Baja o Desincorporacin BASES
Bien Mueble Bitcora de Obra
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M ANUAL DE PUESTOS
C.I.A.P. C.A.O.P. C.A.P.E.C.E. C.A.P.F.C.E. C.E.P.A.S.E. Clave de Inventario o Nmero de Inventario CODUSEF Comisin de Transparencia
Comisin Interna de Administracin y Programacin del C.A.P.E.C.E integrada por los Coordinadores, Directores de rea y el Director General. Comit de Adjudicacin de Obra Pblica. Comit Administrador del Programa Estatal de Construccin de Escuelas. Comit Administrador del Programa Federal de Construccin de Escuelas. Consejo Escolar de Participacin Social en la Educacin. Es el conjunto de cdigos que se utiliza para clasificar y diferenciar a un bien mueble de otro. Comisin Nacional de la Defensa de Usuarios de Servicios Financieros. Comisin integrada por representantes de las siguientes dependencias: CAPECE, Secretara de Administracin, Contralora del Estado y la Cmara Mexicana de la Industria de la Construccin. Es la celebracin de un contrato o convenio, mediante el cual se otorga en calidad de prstamo un bien para que este sea utilizado por un tiempo indeterminado, o plazo que determinen las partes; este contrato no implica erogacin o pago alguno. Sistema electrnico de compras gubernamentales. Programa de la Comisin Nacional del Fomento a la Educacin. El concurso por invitacin es el procedimiento de contratacin de obra pblica mediante el cual un ente pblico convoca expresamente a cuando menos tres personas registradas en el Padrn, que tengan la capacidad tcnica y econmica requerida, para que presenten proposiciones solventes para ejecutar una determinada obra. Programa de Construccin de Infraestructura Bsica. Es lo que la Norma identifica como subcontratista, que puede ser una empresa persona fsica que suministra un producto o servicio al C.A.P.E.C.E. Adndum al contrato original que respalda el pago de importes excedentes al monto contratado inicialmente y que son producto de trabajos no previstos en el presupuesto original, independientemente de cualquier modalidad con la que se haya adjudicado. Diario Oficial de la Federacin. El estudio de anlisis de puesto, que permite establecer las funciones, tareas y actividades que el recurso humano va desempeando en su cargo. Direccin General de CAPECE. Es el documento que contiene los resultados de la revisin de proyectos. por parte del C.A.P.E.C.E.
Comodato
COMPRANET CONAFE Concurso por Invitacin
CONIBA Contratista CONVENIO ADICIONAL
D.O.F. Descripcin de Puestos DGC Dictamen Tcnico
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M ANUAL DE PUESTOS
Diseo
Dibujo, bosquejo, especificaciones, delinear una idea, de acuerdo a la investigacin de antecedentes, objetivo y problemtica de una necesidad que es presentada al C.A.P.E.C.E. Direccin Regional de Servicios Educativos. Documento en el cual el contratista soporta los conceptos de obra ejecutados para su cobro. Programa del Fondo de Atencin a la Educacin Tecnolgica y de Adultos. Es la fianza emitida por una compaa afianzadora reconocida oficialmente, que debe acreditar el proveedor o contratista, por el importe correspondiente al anticipo, como garanta del buen uso que se har del mismo. Es la fianza emitida por una afianzadora reconocida oficialmente, que debe entregar el proveedor o contratista, como garanta por un ao, de que el trabajo realizado este correctamente ejecutado y exento de fallas de acuerdo al contrato. Es un contrato por el cual dos personas que estuvieron unidas por una relacin laboral, una como empleadora y la otra como trabajadora, comparecen acordando las condiciones en que su puso trmino a dicha relacin laboral, especficamente acuerdan la causal de terminacin, los haberes que se adeudan, las condiciones en que pagan esos haberes, por la cual ambos comparecientes declaran que nada se adeudan fuera del contenido del finiquito y que renuncian a las acciones administrativas y/o judiciales. Diagrama que muestra la trayectoria de procedimientos sealando todos los hechos mediante un smbolo que le corresponda. Sistema Administrativo para ayudar a optimizar las actividades del Organismo. Fuentes de financiamiento de las cuales proceden los recursos econmicos. Forma que contiene la fotografa del servidor pblico, as como los datos de identificacin, cargo que desempea y direccin o coordinacin a la que pertenece. Es el documento que contiene las especificaciones tcnicas de cada articulo que se requiere concursar. Son las relaciones completas de planos y tipos de mobiliario necesario para el equipamiento de cada espacio educativo designado bajo una clave nica. Es la inspeccin que se realiza al mobiliario y equipo nuevo que se recibe de los abastecedores para el equipamiento de los distintos espacios educativos. Aquellos artculos o servicios que afectan directamente la calidad de la operacin del C.A.P.E.C.E. Es la contabilizacin de los bienes propiedad de una persona u organizacin, anotando las caractersticas, condiciones de uso y ubicacin de cada uno de ellos. Es el levantamiento que se realiza anualmente, es decir en cada ejercicio fiscal; considerando los movimientos de alta, baja o transferencia. Es el nmero de paquete asignado en la revisin de la mesa de trabajo, segn el consecutivo que le corresponde. Versin No. 1 Pgina 311 de 315
DRSE Estimaciones FAETA Fianza de Anticipo
Fianza de Cumplimiento
Finiquito laboral
Flujograma FOCUS Fondos de Inversin Gafete de Identificacin
Gua Detallada Guas de Equipamiento Inspeccin de Entrada Insumo vital Inventario Inventario General K.P.C.
M ANUAL DE PUESTOS
Licitante Manual de Procedimientos
La persona que participe en cualquier procedimiento de licitacin pblica, o bien de invitacin a cuando menos tres personas. Es el documento que contiene la descripcin de actividades que deben seguirse en la realizacin de las funciones administrativas, debe contener polticas, reglamentos, descripcin de puestos, flujogramas, etc. Deber ser un documento que describa el anteproyecto abarcando los siguientes aspectos: Concepto general, Descripcin de las distintas partes que lo integran, Aspectos funcionales, reas generales construidas y libres, Materiales y sistemas constructivos propuestos. Se refiere al nivel jerrquico del servidor pblico comisionado de acuerdo a la estructura orgnica del organismo a la cual esta adscrito. Desglose numrico de las cantidades de obra ejecutada para la elaboracin de la estimacin. Organismos Descentralizados El oficio es un documento o comunicacin escrita de carcter netamente oficial, protocolario, utilizado por las autoridades o funcionarios de las diferentes dependencias pblicas o privadas. Programa de Atencin para Construccin de Escuelas. Programa para Abatir el Rezago Educativo Bsico. Es la fianza emitida por una compaa afianzadora reconocida oficialmente, que debe acreditar el proveedor o contratista, por el importe correspondiente al anticipo, como garanta del buen uso que se har del mismo. Es la fianza emitida por una compaa afianzadora reconocida oficialmente, que debe acreditar el proveedor o contratista, como garanta por un ao, de que el trabajo realizado este correctamente ejecutado y exento de fallas de acuerdo al contrato. Programa Anual de Obra. Calendario que indica el perodo de ejecucin de una obra por cada una de las partidas que la integran. Documento que se integra con el proyecto de Inversin y el Gasto de Operacin y describe las acciones y su monto, el cual es presentado ante las instancias correspondientes para la gestin y aprobacin de recursos financieros. Es el reporte anual de necesidades de Construccin y Rehabilitacin de Espacios Educativos y su respectivo equipamiento, presentado por la Coordinacin de Planeacin y Evaluacin Educativa de la Secretara de Educacin, despus de la verificacin realizada por C.A.P.E.C.E. Es el expediente integrado por la planta de conjunto, planos de cimentacin, estructurales, guas mecnicas de los espacios a realizar y planos generales de apoyo. Es el conjunto de planos, bosquejos o dibujos explicativos que se hacen previamente a la construccin. Versin No. 1 Pgina 312 de 315
Memoria descriptiva
Nivel jerrquico Nmeros Generadores ODES Oficio
PACE PAREB Pliza de Anticipo
Pliza de Cumplimiento
P.O.A. Programa de Obra Propuesta de Inversin
Proyecto de Inversin
Proyecto Ejecutivo
Proyecto
M ANUAL DE PUESTOS
Reloj Checador
Es un programa de computadora que permite llevar el control de la asistencia y puntualidad de todos los empleados del Organismo de una forma simple y eficiente. Programa Renovemos Nuestra Escuela. Procedimiento dirigido a hacer ineficaz un contrato vlidamente celebrado, obligatorio en condiciones normales, a causa de accidentes externos susceptibles de ocasionar un perjuicio econmico a alguno de los contratantes o a sus acreedores. Consiste en la asignacin de un bien mueble a una persona, mediante la firma de un documento que responsabiliza al usuario acerca de su cuidado y maltrato. Sistema Integral de Informacin Financiera. Sistema Informtico de Control documental de entradas y salidas de informacin. Sistema de Pagos Electrnicos de uso Ampliado. Entrega Directa de proveedor al centro educativo o DRSE. Es el acto en el que se cede o renuncia a los derechos y obligaciones por el uso de un bien, celebrado entre las partes involucradas. Es una ampliacin por incremento a los recursos financieros autorizados en los diferentes programas. Transparencia es un ambiente de confianza, seguridad y franqueza entre el gobierno y la sociedad, donde las responsabilidades, procedimientos y reglas se establecen, proporcionando informacin clara y abierta a la participacin del carcter pblico. Documento legal que puede ser utilizado en la gasolinera establecida para el canje de combustible o lubricante. Los viticos son un gasto de la organizacin y se pagan cuando un empleado viaja o est fuera de la ciudad.
RENE Rescisin de Contrato
Resguardo SIIF Sistema Gestiona SPEUA Supervisin de Mobiliario de Almacn Virtual Transferencia de un bien mueble Transferencias Transparencia
Vales de combustible Viticos
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M ANUAL DE PUESTOS
9. Anexos.
Versin No. 1
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M ANUAL DE PUESTOS
10. Autorizaciones.
ELABORACIN: DIRECTOR GENERAL DEL C.A.P.E.C.E.
ING. Y C.P. SALVADOR URIBE AVN Mayo 2007
DICTAMEN TCNICO: SECRETARIO DE ADMINISTRACIN
C.P. JOS LUIS DE ALBA GONZLEZ Mayo 2007
Versin No. 1
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GOBIERNO DEL ESTADO DE JALISCO PODER EJECUTIVO COMIT ADMINISTRADOR DEL PROGRAMA ESTATAL DE CONSTRUCCIN DE ESCUELAS

MANUAL DE DESCRIPCIN DE PUESTOS

Fecha de ltima actualizacin: 31 de Mayo del 2007

Fecha de ltima actualizacin: 31 de Mayo del 2007

Fecha de ltima actualizacin: 31 de Mayo del 2007

Fecha de ltima actualizacin: 31 de Mayo del 2007

5. - Inventario de puestos por Direccin General

DIRECCIN GENERAL DEL CAPECE

Direccin de Planeacin y Programas

Fecha de ltima actualizacin: 31 de Mayo del 2007

Puestos que dependen de la Direccin General

Coordinacin de Costos y Presupuestos

DIRECCIN GENERAL DE C.A.P.E.C.E.

Fecha de ltima actualizacin: 31 de Mayo del 2007

Fecha de ltima actualizacin: 31 de Mayo del 2007

6. - Organigrama de integracin de puestos

Fecha de ltima actualizacin: 31 de Mayo del 2007

DIRECCIN GENERAL DE C.A.P.E.C.E.

DIRECCIN GENERAL DEL CAPECE

Fecha de ltima actualizacin: 31 de Mayo del 2007

PUESTOS DE SUBORDINADOS INMEDIATOS:

RELACIN CON REAS DE LA MISMA DEPENDENCIA:

RELACIN CON OTRAS DEPENDENCIAS U ORGANISMOS:

DESCRIPCIN GENRICA DEL PUESTO:

FUNCIONES ESPECFICAS DEL PUESTO:

Fecha de ltima actualizacin: 31 de Mayo del 2007

FUNCIONES ESPECFICAS DEL PUESTO:

Fecha de ltima actualizacin: 31 de Mayo del 2007

FUNCIONES ESPECFICAS DEL PUESTO:

FUNCIONES ESPECFICAS DEL PUESTO:

RESPONSABILIDAD SOBRE: SI NO BIENES MUEBLES E INMUEBLES VALORES DOCUMENTOS MATERIALES

TRASCENDENCIA O IMPACTO DE LAS FUNCIONES: FUNCIONES A DESARROLLAR EN EQUIPO:

PERODO DE INDUCCIN AL PUESTO TIEMPO

Fecha de ltima actualizacin: 31 de Mayo del 2007

Perfil del puesto

Director General de CAPECE.

EXPERIENCIA LABORAL PREVIA :

Responsabilidad Administrativa: Planeacin: Creatividad: Relaciones:

CONOCIMIENTOS PREVIOS PARA EL PUESTO:

Fecha de ltima actualizacin: 31 de Mayo del 2007

PUESTOS DE SUBORDINADOS INMEDIATOS:

RELACIN CON REAS DE LA MISMA DEPENDENCIA:

RELACIN CON OTRAS DEPENDENCIAS U ORGANISMOS: DESCRIPCIN GENRICA DEL PUESTO:

FUNCIONES ESPECFICAS DEL PUESTO:

Fecha de ltima actualizacin: 31 de Mayo del 2007

FUNCIONES ESPECFICAS DEL PUESTO:

Fecha de ltima actualizacin: 31 de Mayo del 2007

RESPONSABILIDAD SOBRE: SI NO BIENES MUEBLES E INMUEBLES VALORES DOCUMENTOS MATERIALES

TRASCENDENCIA O IMPACTO DE LAS FUNCIONES: FUNCIONES A DESARROLLAR EN EQUIPO:

PERODO DE INDUCCIN AL PUESTO TIEMPO

Fecha de ltima actualizacin: 31 de Mayo del 2007

Perfil del puesto

EXPERIENCIA LABORAL PREVIA :

Responsabilidad Administrativa: Planeacin: Creatividad: Relaciones:

CONOCIMIENTOS PREVIOS PARA EL PUESTO:

Fecha de ltima actualizacin: 31 de Mayo del 2007

PUESTOS DE SUBORDINADOS INMEDIATOS: RELACIN CON REAS DE LA MISMA DEPENDENCIA:

RELACIN CON OTRAS DEPENDENCIAS U ORGANISMOS:

DESCRIPCIN GENRICA DEL PUESTO:

FUNCIONES ESPECFICAS DEL PUESTO: