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    Cuadro Comparativo (Modalidad)

    Cargado por

    Yeison Stiven Otalora Moreno
    Este documento presenta diferentes técnicas de investigación como encuestas, observación, entrevistas, grupos focales y Delphi, y describe sus ventajas, desventajas, definiciones e instrumentos utilizados. Las técnicas incluyen recopilar información a bajo costo pero con respuestas descuidadas para encuestas, obtener datos detallados pero no de todos los sujetos para entrevistas, y formar un criterio objetivo pero costoso para el método Delphi.

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    Attribution Non-Commercial (BY-NC)
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    Yeison Stiven Otalora Moreno
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    Este documento presenta diferentes técnicas de investigación como encuestas, observación, entrevistas, grupos focales y Delphi, y describe sus ventajas, desventajas, definiciones e instrumentos utilizados. Las técnicas incluyen recopilar información a bajo costo pero con respuestas descuidadas para encuestas, obtener datos detallados pero no de todos los sujetos para entrevistas, y formar un criterio objetivo pero costoso para el método Delphi.

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    TCNICAS

    VENTAJAS

    DESVENTAJAS

    DEFINICIONE S
    Es un estudio en la cual consta de un conjunto de preguntas y el investigador obtiene datos

    INSTRUME NTO A UTILIZAR


    Informacin y documentacin segn el tipo de encuesta , sociometria

    CUANDO SE APLICA
    cuando se quiere saber sobre la composicin de un grupo de personas o diferentes elementos

    Encuesta

    recoge informacin creble a un costo relativamente bajo anonimato limita las preguntas

    responden descuidadamente muestreo y censos Responden descuidadamente.

    Observacin Se pueden describir


    procesos naturales y sociales con ella. Se acerca a la realidad de lo que realmente acontece. El investigador debe de ser Un punto objetivo de referencia.

    Se torna slo desde la perspectiva del investigador. Al observarse desde fuera se puede perder un poco de lo que los actores consideran importante de la prctica social. Al observarse desde dentro se puede correr el riesgo de emitir juicios de lo que observa. -Se necesita un personal de entrevistadores entrenados - El tiempo de recogido de data es ms largo que en la entrevista por telfono -Algunas muestras (de alto riesgo) pueden ser difciles de acceder

    Es una Tcnica til para el analista en su progreso de investigacin, consiste en observar a las personas cuando efectan su trabajo.

    Observar las actitudes de las personas analizadas ver es creer

    Se aplica con el fin de estudiar a las personas en sus actividades de grupo y como miembros de la organizacin

    Entrevista

    Es ms efectivos para M conseguir la cooperacin de la muestra Se puede responder preguntas de los participantes Se puede probar para respuestas adecuadas Se puede seguir instrucciones complejas Se puede crear rapport y autoconfianza

    la accin de desarrollar una charla con una o ms personas con el objetivo de hablar sobre ciertos temas y con un fin determinado

    Cuando se necesita obtener datos de quien Entrevista cuando no est entrevistas para darles alguna aplicacin como estructurada. puede ser un censo para calcular impuestos -Cedulas e inversiones, de cuando es trabajo para ver el perfil estructurada del candidato si te sirve -Lista y cuadros o no, o por ejemplo en las noticias para dar de control informacin a cierto sector. -Grabadoras si la situacin lo permite

    -Gua de

    cuestionario Regularmente no se obtiene informacin obtiene informacin detallada de los sujetos en cuestin. No todos los se individuos se interesan en ser en ser sujetos en cuestin.

    Puede ser annimo. Aplicacin individual poco costosa. Relativamente fcil de analizar, responder analizar, responder y comparar

    Proporcionan una alternativa muy til para la entrevista; sin embargo, existen ciertas caractersticas que pueden ser apropiada en algunas situaciones e inapropiadas en otra.

    Un cuaderno de apuntes, lpiz, gua de preguntas a realizar.

    Cuando se quiere dar a conocer unos series de temas con alguna determinacin fcil. Pero muchas veces estos mtodos de investigacin son inapropiados.

    METODO DELPHI

    Permite la formacin de un criterio con mayor grado de objetividad. Permite valor alternativas de decisin.

    Es muy costoso comparado con otros, ya que requiere del ejemplo de: tiempo de los expertos, hojas impresoras, telfono, correo. Precisa de buenas comunicaciones para economizar tiempo de bsqueda y recepcin de respuestas

    Tcnica utilizada prospectivament e para obtener informacin esencialmente cualitativamente . Acerca del futuro.

    -Correo electrnico. -encuesta - video conferencia.

    SESION DE -Precisa y analiza GRUPO los puntos que fueron interrogados no resueltos. -Proporciona un anlisis previo del producto antes de salir al mercado.

    Tcnica de investigacin agrupar perfiles para conformar la de mercado muy utilizada. sesin. En donde un -El xito de la sesin depende en nmero de personas se gran parte de la renen para capacidad del conservar moderador. acerca de tema.

    -Dificulta para

    -Lista de chequeo. -Lista de discusin (temas, cuestionario, dinmica, metodologas) . - entre otras cosas.

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