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    Plan Operacional

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    Rodrigo Castro Lavin
    Este documento presenta un plan operacional para un proyecto de innovación. Incluye instrucciones para elaborar un plan de negocio detallado con secciones como descripción de la empresa, análisis de mercado, operaciones, proyecciones financieras, y área de producción/servicio. En esta última sección, se pide que se especifiquen detalles como procesos, requerimientos de equipos, infraestructura, mano de obra e insumos. El plan de negocio debe entregarse en la semana 12 para su evaluación.

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    Este documento presenta un plan operacional para un proyecto de innovación. Incluye instrucciones para elaborar un plan de negocio detallado con secciones como descripción de la empresa, análisis de mercado, operaciones, proyecciones financieras, y área de producción/servicio. En esta última sección, se pide que se especifiquen detalles como procesos, requerimientos de equipos, infraestructura, mano de obra e insumos. El plan de negocio debe entregarse en la semana 12 para su evaluación.

    Descripción original:

    plan operacional de proyecto

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    Este documento presenta un plan operacional para un proyecto de innovación. Incluye instrucciones para elaborar un plan de negocio detallado con secciones como descripción de la empresa, análisis de mercado, operaciones, proyecciones financieras, y área de producción/servicio. En esta última sección, se pide que se especifiquen detalles como procesos, requerimientos de equipos, infraestructura, mano de obra e insumos. El plan de negocio debe entregarse en la semana 12 para su evaluación.

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    de 9

    TIPO DE ACTIVIDAD: (Trabajo)

    Ttulo Actividad: Nombre Asignatura: Semana N: Aprendizaje 1 Plan operacional. Proyecto de innovacin. 10 Actividad N 12 Sigla Lugar PEI 120

    No presencial

    APRENDIZAJES ESPERADOS: Elabora un plan de negocio de acuerdo a la propuesta de valor y modelo de negocio.

    Plan operacional

    Diciembre 2011 / Programa Emprendimiento/ Todas las carreras.

    OBJETIVO: Elaborar un plan de negocio de acuerdo a la propuesta de valor diseada y el modelo de negocio construido. ACTIVIDAD Para emprender un negocio exitoso, no basta con buenas intenciones, hay que tener una gua profesional, es decir haber escrito un plan de negocio que permita llevar con xito su emprendimiento. En qu consiste un plan de negocio, en desarrollar estas reas de manera de obtener la mayor informacin posible que permite emprender con xito: (Pro Chile, 2009) 1. Descripcin de la empresa 2. Misin de la empresa 3. Anlisis de mercado 4. Investigacin de mercado 5. 4 Ps: producto/servicio, precio, promocin y plaza(distribucin) 6. Estrategia competitiva 7. Operaciones 8. Organizacin y plan de trabajo 9. Proyecciones financieras

    RESULTADOS

    3.- REA DE PRODUCCIN.


    Solo se deben completar aquellos puntos que forman parte de su plan de negocio, acorde si es un producto o servicio. Pueden incorporarse imgenes de ser requeridas por el plan.

    Diciembre 2011 / Programa Emprendimiento/ Todas las carreras.

    3.1.- Identificacin rea: Desarrollo de aplicaciones y venta de servicios de soporte y mantencin de sistemas. 3.1.- Identificacin rea: debe enfocarlo si es producto o servicio.

    Tipo de bien: clasificar si es de tipo: (Clasificacin de acuerdo al ministerio de Economa) 1.- Industrial:

    2.- Consumo:

    O en su defecto tipo de servicio: SERVICIOS INFORMTICOS 1.- Comerciales:

    2.- Profesionales:

    3.2.- Proceso de produccin/servicio:

    Calcular la capacidad:: volumen de produccin (demanda esperada) que pueden llegar a tener, cuantificado en forma diaria, semanal y mensual o cuantificar la cantidad de servicio solicitada semanal y mensual:

    Tiempo
    1 da 1 semana 1 mes

    Nivel de produccin
    Avances en el desarrollo Avances en el desarrollo Modulo en prototipo

    Describir el proceso de produccin o proceso de servicio: todas las actividades que se llevan a cabo para elaborar un producto o prestar un servicio. Debe para ellos: Determinar todas las actividades requeridas.

    Diciembre 2011 / Programa Emprendimiento/ Todas las carreras.

    Organizarlas de manera secuencial. Establecer tiempos requeridos. Establecer mano de obra requerida.

    Descripcin

    Diciembre 2011 / Programa Emprendimiento/ Todas las carreras.

    Incorpore el diagrama de flujo del proceso de produccin o de su proceso de servicio:

    Diciembre 2011 / Programa Emprendimiento/ Todas las carreras.

    3.2.1.- Requerimientos: la determinacin de ellos debe estar de acuerdo a la demanda estimada


    anteriormente. De acuerdo a cada una de las actividades consideradas, especificar equipos/herramientas infraestructura requerida. No olvidar si su empresa o es de productos o de servicio: Inversin de equipos: Actividad Toma de requerimientos Anlisis de los requerimientos Etapa de diseo Implementacin pruebas Evaluacin de Rendimiento y Ajustes. Cierre del proyecto Equipo 2 2 4 3 4 4 4 Cantidad 1 1 1 1 1 1 1 Valor unitario 100.000 200.000 750000 175.000 150.000 200.000 150.000 Valor total 200.000 400.000 3.000.000 525.000 600.000 800.000 600.000 e

    Inversin de infraestructura: Actividad Adquisicin Compras varias Infraestructura Notebook Cantidad 4 5 Valor unitario 250.000 350.000 Valor total 1.000.000

    costos implementacin local

    1.750.000

    Diciembre 2011 / Programa Emprendimiento/ Todas las carreras.

    Costos de insumos puesta en marcha 1 colegio

    tem

    Cantidad

    Costo

    Papel Plsticos Tner Termo Laminadora Impresora Lector cdigo Netbook TOTAL

    1 resma 600 1

    $2.500 $7.200 $45.000

    $75.000

    1 1 1 $349.700

    $30.000 $60.000 $130.000

    De acuerdo a cada una de las actividades consideradas, especificar mano de obra requerida: No olvidar si su empresa o es de productos o de servicio. Requerimientos de mano de obra: Actividad Desarrollador Desarrollador Cargo Jefe de proyecto Analista de sistema Nmero 1 3 Sueldo bruto 550.000 550.000 Total sueldo 550.000 550.000

    Diciembre 2011 / Programa Emprendimiento/ Todas las carreras.

    De acuerdo a cada una de las actividades consideradas, especificar insumos requeridos: No olvidar si su empresa o es de productos o de servicio.

    Requerimientos de insumos y materia primas:

    Actividad Adquisicin

    Insumo

    Adquisicin Adquisicin

    PLAN WINDOWS PROFESIONAL PREMIUM (WHW-P03) licencia SQL server 2005 licencia visual studio

    Cantidad 1

    Valor unitario

    Valor total

    300.000
    5 4 470.000 400.000

    300.000
    470.000 1.600.000

    3.3.-Planta/Oficina.
    Disear la distribucin del rea de trabajo en terreno si es un producto o de la oficina si es un servicio.

    Especificar localizacin de la empresa: Las oficinas de control z estn ubicadas en

    Concha y Toro 507


    Puente Alto, Regin Metropolitana

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    PLAZO DE ENTREGA Se entrega en la semana 12, donde est la evaluacin de su segundo avance del plan de negocio.

    Diciembre 2011 / Programa Emprendimiento/ Todas las carreras.

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