El documento describe doce destrezas para la resolución de conflictos, incluyendo la perspectiva de ganar/ganar, respuesta creativa, empatía, asertividad apropiada, poder cooperativo, manejo de emociones, disposición para resolver, bosquejo del conflicto, desarrollo de opciones, introducción a la negociación, introducción a la mediación, y ampliando perspectivas. Estas destrezas se enfocan en cambiar conflictos de un enfoque adversarial a la cooperación, considerar problemas como posibilidades, conectarse con otras personas,
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El documento describe doce destrezas para la resolución de conflictos, incluyendo la perspectiva de ganar/ganar, respuesta creativa, empatía, asertividad apropiada, poder cooperativo, manejo de emociones, disposición para resolver, bosquejo del conflicto, desarrollo de opciones, introducción a la negociación, introducción a la mediación, y ampliando perspectivas. Estas destrezas se enfocan en cambiar conflictos de un enfoque adversarial a la cooperación, considerar problemas como posibilidades, conectarse con otras personas,
El documento describe doce destrezas para la resolución de conflictos, incluyendo la perspectiva de ganar/ganar, respuesta creativa, empatía, asertividad apropiada, poder cooperativo, manejo de emociones, disposición para resolver, bosquejo del conflicto, desarrollo de opciones, introducción a la negociación, introducción a la mediación, y ampliando perspectivas. Estas destrezas se enfocan en cambiar conflictos de un enfoque adversarial a la cooperación, considerar problemas como posibilidades, conectarse con otras personas,
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El documento describe doce destrezas para la resolución de conflictos, incluyendo la perspectiva de ganar/ganar, respuesta creativa, empatía, asertividad apropiada, poder cooperativo, manejo de emociones, disposición para resolver, bosquejo del conflicto, desarrollo de opciones, introducción a la negociación, introducción a la mediación, y ampliando perspectivas. Estas destrezas se enfocan en cambiar conflictos de un enfoque adversarial a la cooperación, considerar problemas como posibilidades, conectarse con otras personas,
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ORGANIZADOR VISUAL
LAS DOCE DESTREZAS DE RESOLUCION DE CONFLICTOS
son
La perspectiva] Respuesta creatva] { Empat Asertividad ] {Poder Manejo de
de ganariganar oropieda | cooperative | | emociones
= se se ee se se
vasa en cambiar) (‘vata decambia)) (‘rata dela trata de apicar ) (timina el poder) (expresa mies)
Yeonflicto de un| | problemas. posi; | conexién y aper-|
estrategias para | | sot
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coraje, dolor y
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jal y defensivo personas ma, noalaper- | | otros un cambio
la cooperacién ) sona
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| —_
Disposicién para] { Bosquejo del] (Desarrollo de Introducci6n de la) [Introduccién ala) { Ampliando
conflicto opciones negociacién mediacién Perspectivas
se se se se
Nombra situacione®
Personales que nu-
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Planifica y aplica es)
trategias efectivas
para llegar a acuerdo:
define las situa)
ciones necesa-
rias para enmar
da soluciones crea}
tivas enconjunto
car necesidades
y preocupaciongs
Mi opinién sobre la lectura es ser asertivos, saber escuchamos, identificar
cambios de actitud para respetar sus opiniones, tener una perspectiva de
ganar/ganar; teniendo una buena comunicacién para construir enlaces,
manejando nuestras emociones, planificando y aplicando estrategias.
efectivas para llegar acuerdos.
Las habilidades que se posee seria, que debemos sensibilizarnos, asumir
compromisos, de buscar metas en su conjunto, que los problemas deben
ser solucionados en forma inmediata y comprometernos con una
perspectiva de que todos ganan, atin si las estrategias usadas por la otra
persona parecen injustas.
to mas amplio
evalia el proble-
ma en su contex-