Relaciones Interpersonales Asertivas
Relaciones Interpersonales Asertivas
Relaciones Interpersonales Asertivas
MPPEUCT
UNIVERSIDAD DEL ZULIA
NCLEO COSTA ORIENTAL DEL LAGO
PROGRAMA DE CIENCIAS ECONMICAS Y SOCIALES
SUB-PROGRAMA: CONTADURA PBLICA
U.C PRCTICA PROFESIONAL NIVEL I
REALIZADO POR:
Curiel Mara
Gonzlez Jesica C.I.-19748729
Lpez Jos
Robertis Antony C.I.-21.210.609
Solarte Noelis C.I.-27.528.189
ESQUEMA
1- Elementos que intervienen en el manejo de situaciones conflictivas
La inteligencia emocional
La comunicacin
La asertividad
2- Relaciones interpersonales e intrapersonales
Estilo agresivo
Estilo pasivo
Estilo asertivo
3- Elementos claves para sostener relaciones asertivas
Empata
Respeto
Motivacin
Habilidades sociales
Respeto al espacio
4- Necesidades bsicas
Necesidades fisiolgicas
Necesidades afectivas
5- Rasgos de la personalidad
Fsicos
Emotivos
Intelectuales
Sociales
INTRODUCCIN
Las relaciones humanas son complicadas porque en cada encuentro
de dos o ms personas se interpone una diversidad de factores individuales,
culturales, del contexto y de la situacin, que se van entrelazando a lo largo
del tiempo para satisfacerlas.
DESARROLLO
1. Elementos
conflictivas
que
intervienen
en
el
manejo
de
situaciones
La inteligencia emocional
La inteligencia emocional es un concepto definido por Mayer, citado de
un estudio de Martnez, como "una habilidad para percibir, asimilar,
comprender y regular las propias emociones y las de los dems,
promoviendo un crecimiento emocional e intelectual. De esta manera se
puede usar esta informacin para guiar nuestra forma de pensar y nuestro
comportamiento".
Segn el libro de Goleman titulado Inteligencia Emocional, que
clasifica la inteligencia emocional desde distintos puntos, la capacidad de
motivarse a uno mismo sera un muy buen ejemplo para lograr una
estabilidad emocional plena.
Cabe tambin destacar la teora de "La Inteligencia Emocional". Peter
Salovey la define como "Mecanismo de respuesta que abarca muchos
aspectos: fisiolgico, cognitivo, motivacional y experimental, se produce
como reaccin a un hecho externo o interno".
Segn Daniel Goleman son habilidades que pueden ensearse a los
nios, para que tengan mejores posibilidades de utilizar el potencial
intelectual que les dio la gentica. Estas son: el auto-dominio, el celo, la
persistencia, la capacidad de auto-motivarse, la empata. Es la relacin que
existe entre sentimientos, carcter e instintos morales. La mente que siente,
las emociones y las intuiciones, son las que guan la respuesta adecuada.
Inteligencia emocional (Daniel Goleman)
La comunicacin
La Comunicacin Asertiva es el proceso de comunicacin donde se
establecen relaciones que implican conductas honestas, respetuosas y
positivas cuando se interacta con otras personas.
Para lograr una Comunicacin Asertiva se debe tomar en cuenta las
siguientes reas:
sin ansiedad, aprende a dar y recibir, le permite ser objetivo, directo, hablar
Asertividad
Este
tipo
de
comportamiento
impide
expresar
Estilo Agresivo
Comunicacin agresiva, es aquella que se relaciona con la persona que
expresa necesidades, deseos u opiniones hostilmente. Normalmente trata de
imponer sus forma de pensar a los dems en ignora todo sentimiento o
postura que sea contraria a l o ella.
Acompaando
las
manifestaciones
verbales
suelen
darse
Estilo asertivo
La conducta asertiva implica la expresin directa de nuestros
sentimientos, pensamientos y necesidades, respetando los derechos de los
dems.
Los problemas de asertividad pueden ser debidos a que no sabemos
cmo comportarnos. Pero tambin, muy frecuentemente, se debe a que no
nos atrevemos a expresar nuestros sentimientos y deseos. Ese miedo nos
lleva a emplear estilos de respuesta pasivos o agresivos.
Si el miedo est presente en la expresin de nuestros deseos,
aprender las tcnicas adecuadas ser solamente una paso necesario para
resolver nuestra carencia de asertividad. Pero no ser suficiente, porque es
preciso atreverse a emplear esas tcnicas en la vida real. Para superar ese
miedo existen tcnicas especficas desarrolladas por la psicologa clnica
cognitivo conductual. Debemos distinguir entre asercin positiva y asercin
negativa.
Asercin positiva
Dentro de la asercin positiva podemos incluir conductas tales como
Ser capaz de ser reforzantes con los dems: Te felicito por lo bien
que lo has hecho, Hace falta mucho valor para hacer esto;
Asercin negativa
Dentro de la asercin negativa podemos encontrar conductas tales como:
4. Necesidades bsicas
Ms all de que el vivir en un grupo sea una ventaja evolutiva, el hombre
como individuo necesita desde el principio de las relaciones interpersonales.
Las mayoras de las alegras y de las penas de los seres humanos provienen
de sus relaciones interpersonales. An desde un punto de vista negativo en
que las relaciones no sean ms que fuente de malestar y sufrimiento, la
necesidad de relacionarse se ha demostrado como una de las necesidades
bsicas del hombre y las relaciones una va importante de recobrar el
bienestar. Por lo tanto, vivir en grupo y relacionarse con los semejantes no es
solo ventajoso, sino que es necesario.
Entre las necesidades bsicas del ser humano deben destacar:
Necesidades fisiolgicas: respirar, comer, beber, dormir.
5. Rasgos de la personalidad
El sistema de valores es el conjunto de actitudes que una persona tiene
frente a la vida, comprendidos sus principios morales y sus creencias.
La apariencia fsica
CONCLUSIN
Queda claro que las relaciones interpersonales asertivas son una
necesidad.
Las
relaciones
determinan
nuestra
personalidad
BIBLIOGRAFA
El respeto como valor Autor: Erlaynes Moran UJGH
http://blog.ofica.com/solita/2013/06/la-comunicaci%C3%B3nasertiva.html
http://www.psicoterapeutas.com/paginaspersonales/susana/Estilos_Re
spuesta.html
https://sites.google.com/site/asertividadbibliotecaria/tipos-decomunicacion