Eurofish Taller
Eurofish Taller
Eurofish Taller
SENA
TECNOLOGO EN GESTION DEL TALENTO
PEREIRA / RISARALDA
2016
CASO EUROFISH
SENA
PEREIRA / RISARALDA
DEFINIR NECESIDADES DE LA INFORMACION
John Jairo Lpez Manrique
11/05/2016
TABLA DE CONTENIDO
PAG
Introduccin....1
Objetivos.2
Glosario...3
Eurofish......................................................5
Mision.5.1
Vision..5.2
Direccionamiento Estratgico........................................................................................6
Clientes...6.1
Talento Humano .....6.2
Gestion del Riesgo y Reguridad..6.3
Seguridad y Salud en el Trabajo .....6.4
Matriz Dofa..8
Norma ISO 9001 en Eurofish10
Datos e Informacin Procesada del rea de Gestin de Talento Humano...16
Punto de Control...19
Plan de Accin.......................21
Conclusin23
Webgrafia.24
1. INTRODUCCIN
El inters a realizar este trabajo es identificar las serias falencias que presenta la empresa
EUROFISH por ausentismo en la gestin de talento humano, se va a conocer las
necesidades notorias, a partir de una herramienta de evaluacin; verificando que aspectos se
pueden mejorar internamente y que oportunidades tiene la empresa en el mercado y
comprobando que puntos de la norma ISO 9001 no se cumplen en la organizacin e
implementar un plan de accin.
2. OBJETIVOS
Analizar los instrumentos fundamentales para establecer un sistema de informacin apto
que contribuya a la mejora de la productividad, comercializacin de los productos y del
bienestar de los trabajadores de EUROFISH partiendo del direccionamiento estratgico
para cumplir con los requisitos dispensables y propios dentro de los estndares de calidad.
3. GLOSARIO
MISION: Motivo o una razn de ser por parte de una organizacin, una empresa o una
institucin. Este motivo se enfoca en el presente, es decir, es la actividad que justifica lo
que el grupo o el individuo est haciendo en un momento dado
VISION: Se refiere a una imagen que la organizacin plantea a largo plazo sobre cmo
espera que sea su futuro, una expectativa ideal de lo que espera que ocurra.
PLAN DE ACCION: Un plan de accin es una presentacin resumida de las tareas que
deben realizarse por ciertas personas, en un plazo de tiempo especficos, utilizando un
monto de recursos asignados con el fin de lograr un objetivo dado.
NORMA ISO 9001: Norma internacional que se aplica a los sistemas de gestin de calidad
(SGC) que se centra en los elementos de administracin de calidad; con los que una
empresa debe contar, para tener un sistema efectivo que le permita administrar y mejorar la
calidad de sus productos o servicios.
5.
5.1
EUROFISH
MISION
5.2 VISION
Ser una empresa acreditada en calidad, creando una posicin como la mejor industria lder
en procesamiento distribucin y ventas, donde nuestra marca y producto sern las ms
competitivas en el mercado, abrindose a nuevos horizontes conquistando diversas culturas.
Una organizacin Comprometida, con recurso humano altamente capacitado y contando
con tecnologa de punta.
6. DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO
6.1
CLIENTES
6.3
6.4
8. MATRIZ DOFA
DEBILIDADES
-
OPORTUNIDADES
internacional.
Generar una estrategia de
marketing
Oportunidad en certificarse en la
ocupacional).
Fallas SGSST (riesgos fsicos,
mecnicos).
Falencias en las condiciones de
-
medioambiental 14001.
Oportunidad de ampliar el recurso
10
ejecutar la labor.
Incentivos
FORTALEZAS
AMENAZAS
experiencia
Productividad
Posicin geogrfica
Diversidad en presentacin del
Competitividad en el mercado en
base a estrategias.
Condiciones ambientales.
Reduccin de precio ( cambios
econmicos)
producto.
10.
11
EUROFISH NO CUMPLE
supervisin de las actividades que llevan a cabo los empleados. En ningn momento se
identifica como se planifica la gestin de la calidad en la produccin.
14
16
16.
ENTRADA
PROCESO
Registrar: identificacin
SALIDA
Banco de datos precisa
sistema de informacin
apropiado.
17
Seguridad
habilidades y capacidades
Capacitacin y
Implementacin del
entrenamiento en seguridad
SGSST.Personal capacitado
laborales mejora de
Registro de tallas.
condiciones de trabajo.
Trabajadores con equipo de
proteccin personal
18
Dotacin
labores.
Contratacin de personal
reclutamiento, convocatoria,
Necesidad de recurso
postulacin, recepcin de
humano
la organizacin.
Pagos
Remuneracin y
pensin, vacaciones,
prestaciones ajustadas a la
cesantas intereses de
ley.
cesantas y prima
19
20
rea de limpieza.
Un supervisor realizara la observacin del proceso de limpieza y su ejecucin, garantizando
la realizacin de manera adecuada. Har un chequeo de proteccin personal, las operarias
portaran gorro, tapabocas, guantes, delantal y botas de bioseguridad.
adicionando a la lata el gramaje correcto de atn, al igual que las maquinas llenadoras de
lquido de cobertura y as preservar la calidad del atn.
Un supervisor monitorea que las tcnicas de sellado hermtico al vaco tengan las
temperaturas ptimas para que el lomo preserve sus caractersticas.
Hacer un chequeo de equipo de proteccin de los operarios.
Confirmar claves de esterilizacin.
rea de encartonar
Un supervisor verifica que el ambiente de trabajo este acondicionado y organizado,
verificara que los pouch y cajas tengan rotulacin. Vigilara el proceso de empaletar para
21
que se realice de manera adecuada y el producto no sufra ningn tipo de abolladura, sus
operarios portaran el equipo necesario de seguridad.
21.
PLAN DE ACCIN
Planteamos un plan de accin por medio de unas actividades claras y precisas con las
cuales se pretende mejorar el re direccionamiento estratgico de la empresa Eurofish y as
asegurar su xito y continuo crecimiento:
1. instruir los recursos humanos suficientes con la capacitacin necesaria para suplir el
manejo y supervisin de personal, mejorando el control y las tareas de las diferentes reas
de la empresa, mejorando la calidad del cuerpo de trabajo en la institucin.
2. Implementar un plan obligatorio que cumpla con toda la regulacin del sistema de
gestin de salud y seguridad en el trabajo con los estndares de salud ocupacional
adecuados mejorando los ambientes de trabajo, dotacin adecuada e implementos
necesarios para el desarrollo de tareas del personal, alcanzando un menor rango de riesgos
y alta satisfaccin de seguridad de los empleados.
22
4. Generar y definir acciones estratgicas que permitan suplir los gustos y necesidades
de los clientes, establecer qu influencia tiene cada una de las competencias para
as ganar una mejor posicin en el mercado mediante la reduccin de precios o a
travs de acciones como la mejora del producto y mayor publicidad en el mercado
nacional e internacional.
23
23.
CONCLUSION
24.
WEBGRAFIA
24
https://valerojulio.files.wordpress.com/2012/09/libro-gestion-del-talento-humanochiavenato.pdf
http://www.cosaslibres.com/search/pdf/gestion-del-talento-humano-libro-de-idalbertochiavenato/3
http://es.slideshare.net/giseferreira/ntc-iso-9001-cap-4-y-5
http://es.slideshare.net/giseferreira/ntc-iso-9001-cap-6-7-y-8
Material de apoyo
https://senaintro.blackboard.com/bbcswebdav/pid-83767257-dt-content-rid172993867_2/xid-172993867_2?target=blank
https://senaintro.blackboard.com/webapps/blackboard/content/listContent.jsp?
course_id=_1677544_1&content_id=_83767404_1
https://senaintro.blackboard.com/webapps/blackboard/execute/content/file?
cmd=view&content_id=_83907322_1&course_id=_1677544_1
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