Ejercicos 2.4 B Taha 9na Edicion
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4B
1. AutoMate contrat a ToolCo para que abastezca sus tiendas de descuento
automotrices con llaves inglesas y cinceles. La demanda semanal de AutoMate
consiste en por lo menos 1500 llaves inglesas y 1200 cinceles. ToolCo no puede
fabricar todas las unidades solicitadas con su capacidad actual de un turno y debe
utilizar tiempo extra y posible- mente subcontratar a otras fbricas de herramientas.
El resultado es un incremento del
costo de produccin por unidad, como se muestra en la siguiente tabla. La
demanda del mercado limita la proporcin entre cinceles y llaves inglesas a por lo
menos 2:1.
Herramienta
Tipo de produccin
Llaves inglesas
Regular
Tiempo extra
Subcontratacin
Regular
Tiempo extra
Subcontratacin
Cinceles
Intervalo de produccin
semanal (unidades)
Costo
unitario ($)
0550
551800
801
q
0620
621900
901
q
2.00
2.80
3.00
2.10
3.20
4.20
Costo por h
($)
10
5
4
Precio de
venta
unitario
Produ
cto 1
2
3
7
Produc
to 2
3
2
3
Produ
cto 3
4
1
2
Produc
to 4
2
2
1
75
7
0
55
4
5
Capacidad
(h)
500
380
450
Materia prima
A
B
Demanda mnima
II
III
2
4
3
2
5
7
20
0
200
150
Disponibilidad
4000
6000
30
20
50
Las horas de trabajo por unidad del modelo I son dos veces las del II y tres veces las
del
III. Toda la fuerza de trabajo de la fbrica puede producir el equivalente a 1500
unidades del modelo 1. Los requerimientos del mercado especifican las
proporciones 3:2:5 para la
produccin de los tres modelos respectivos. Formule el problema como un programa lineal, y halle la solucin ptima con AMPL, Solver o TORA.
4. La demanda de helado durante los tres meses de verano (junio, julio y agosto) en AllFlavor Parlor se estima en 500, 600 y 400 cartones de 20 galones, respectivamente.
Dos mayoristas, 1 y 2, le surten helado a All-Flavors. Aunque los sabores de los dos
proveedo- res son diferentes, son intercambiables. El mximo de cartones que cada
proveedor puede surtir es de 400 por mes. Adems, el precio de los dos proveedores
cambia de un mes al siguiente, segn la tabla:
Precio por cartn en el mes de
Junio
Proveedor 1
Proveedor 2
$100
$115
J
ul
$1
10
$1
08
Ago
sto
$120
$125
Para aprovechar la fluctuacin del precio, All-Flavor puede comprar ms de lo que necesita en un mes y guardar el excedente para satisfacer la demanda en un mes posterior. El
costo de refrigerar un cartn de helado es de $5 por mes. En la presente situacin es realista suponer que el costo de refrigeracin est en funcin de la cantidad de cartones promedio disponibles durante el mes. Desarrolle un modelo para determinar el programa
ptimo de compra de helado a los dos proveedores, y determine la solucin ptima con
TORA, Solver o AMPL.
5. La demanda de un artculo durante los siguientes cuatro trimestres es de 300, 400 y
250 unidades, respectivamente. El precio por unidad es de $20 en el primer trimestre y
se incrementa $2 cada trimestre en lo sucesivo. El proveedor no puede surtir ms de
400 unidades en cualquier trimestre. Aunque podemos aprovechar los bajos precios en
los primeros trimestres, se incurre en un costo de almacenamiento de $3.50 por unidad
de trimestre. Adems, el mximo de unidades que puede conservar de un trimestre al
si- guiente no puede exceder de 100. Desarrolle un modelo de PL para determinar el
pro- grama de compra ptimo del artculo para satisfacer la demanda y determine la
solucin ptima con AMPL, Solver o TORA.
6. Se contrat a una compaa para que manufacturara dos productos, A y B, durante
los meses de junio, julio y agosto. La capacidad de produccin total (expresada en
horas) vara mensualmente. La siguiente tabla proporciona los datos bsicos de la
situacin:
Demanda de A
(unidades)de B
Demanda
(unidades) (h)
Capacidad
Juni
o
500
100
3000
0
Ju
li
50
00
12
00
35
00
Agosto
750
120
0
300
0
Las tasas de produccin por hora son .75 y 1 para los productos A y B, respectivamente.
Juli
o
450
700
850
Ago
sto
600
550
700
Mquina 1
Mquina 2
Precio por unidad ($)
Producto 1
Producto 2
5
8
110
5
4
118