El documento describe 5 niveles de mantenimiento de equipos que van desde ajustes simples y accesibles hasta renovaciones y reparaciones importantes. También presenta los objetivos y ventajas de implementar un plan maestro de mantenimiento, el cual incluye actividades rutinarias, programadas y de paradas, con el fin de mejorar la operación y vida útil de los equipos de manera eficiente y rentable.
100%(4)100% encontró este documento útil (4 votos)
3K vistas2 páginas
El documento describe 5 niveles de mantenimiento de equipos que van desde ajustes simples y accesibles hasta renovaciones y reparaciones importantes. También presenta los objetivos y ventajas de implementar un plan maestro de mantenimiento, el cual incluye actividades rutinarias, programadas y de paradas, con el fin de mejorar la operación y vida útil de los equipos de manera eficiente y rentable.
El documento describe 5 niveles de mantenimiento de equipos que van desde ajustes simples y accesibles hasta renovaciones y reparaciones importantes. También presenta los objetivos y ventajas de implementar un plan maestro de mantenimiento, el cual incluye actividades rutinarias, programadas y de paradas, con el fin de mejorar la operación y vida útil de los equipos de manera eficiente y rentable.
El documento describe 5 niveles de mantenimiento de equipos que van desde ajustes simples y accesibles hasta renovaciones y reparaciones importantes. También presenta los objetivos y ventajas de implementar un plan maestro de mantenimiento, el cual incluye actividades rutinarias, programadas y de paradas, con el fin de mejorar la operación y vida útil de los equipos de manera eficiente y rentable.
Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
Descargar como docx, pdf o txt
Está en la página 1de 2
NIVELES DE MANTENIMIENTO
NIVEL 1: Ajustes simples en elementos accesibles sin ningn desmontaje del
equipo y cambio de elementos accesibles fciles de efectuar. realizar orador automantenimiento, TPM. NIVEL 2: Arreglos por cambio y operaciones menores de mantenimiento preventivo. Realiza tcnico habilitado. NIVEL 3: Identificacin y diagnostico de averas, reparaciones menores. Realiza tcnico especializado. NIVEL 4: Trabajos importantes de mantenimiento correctivo o preventivo. Estudia mejoras y modificaciones. Realiza equipo. NIVEL 5: Trabajos de renovacin, de reconstruccin o reparaciones importantes. Realiza equipo con posible ayuda exterior, equipo exterior.
PLAN MAESTRO DE MANTENIMIENTO
Un plan de mantenimiento es el conjunto de tareas de mantenimiento programado, agrupados o no siguiendo algn tipo de criterios, y que incluyen a una serie de equipos de la planta, que habitualmente no son todos. Hay todo un conjunto de equipos que se consideran no mantenibles desde un punto de vista preventivo, y en los cuales es mucho mas econmico aplicar una poltica puramente correctiva ( en ingles se denomina run to failure, o "utilizar hasta que falle"). El plan de mantenimiento engloba tres tipos de actividades: o Las actividades rutinarias que se realizan a diario, y que normalmente las llevas a acabo el equipo de operacin. o Las actividades programadas que se realizan a lo largo del ao. o Las actividades que se realizan durante las paradas programadas. Las tareas de mantenimiento son la base de un plan de mantenimiento.
PLAN DE MANTENIMIENTO PROGRAMADO.-MANUAL PRACTICO PARA LA
ELABORACION DE PLANES DE MANTENIMIENTO, de RENOVETEC, 2013 OBJETIVOS DEL PLAN DE MANTENIMIENTO o Planear y controlar los recursos de mantenimiento para el buen funcionamiento de la empresa. o Disminuir la holgura operativa para el canal existente de tal forma que se pueda dar mantenimiento a la planta en la forma ms eficiente y productiva. o Establecer el plan para que la empresa contine creciendo y que asegure la competitividad global en el mercado. o Propiciar las condiciones para fortalecer los servicios que opera en el entorno. VENTAJAS DEL PLAN DE MANTENIMIENTO Reduce considerablemente los riesgos de fallas en los equipos y los paros inesperados. Permite llevar un mejor control y planeacin sobre el propio mantenimiento hacer aplicado en los equipos. Confiabilidad, los equipos operan en mejores condiciones de seguridad, ya que se conocen su estado, y sus condiciones de funcionamiento. Aumenta y mejora la vida til de los equipos. Uniformidad en la carga de trabajo para el personal del mantenimiento debido a una programacin de actividades. Reduce los costos de mantenimiento.
DESCRPCION DE LA EMPRESA
Nombre de la empresa Giro Antecedentes Ubicacin Misin Visin Organigrama