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    Lote Por Lote

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    Henry Alvarado
    Este documento describe el método de lote por lote para determinar el tamaño del lote en la planificación de requerimientos de materiales (MRP). Explica que con este método se ordena la cantidad necesaria para cada requerimiento neto, lo que puede resultar en múltiples pedidos pequeños. Presenta dos ejemplos numéricos donde se aplica este método para calcular los tamaños de lote.

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    Lote Por Lote

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    Henry Alvarado
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    Este documento describe el método de lote por lote para determinar el tamaño del lote en la planificación de requerimientos de materiales (MRP). Explica que con este método se ordena la cantidad necesaria para cada requerimiento neto, lo que puede resultar en múltiples pedidos pequeños. Presenta dos ejemplos numéricos donde se aplica este método para calcular los tamaños de lote.

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    Lote Por Lote

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    Este documento describe el método de lote por lote para determinar el tamaño del lote en la planificación de requerimientos de materiales (MRP). Explica que con este método se ordena la cantidad necesaria para cada requerimiento neto, lo que puede resultar en múltiples pedidos pequeños. Presenta dos ejemplos numéricos donde se aplica este método para calcular los tamaños de lote.

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    Lote Por Lote

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    Henry Alvarado
    Este documento describe el método de lote por lote para determinar el tamaño del lote en la planificación de requerimientos de materiales (MRP). Explica que con este método se ordena la cantidad necesaria para cada requerimiento neto, lo que puede resultar en múltiples pedidos pequeños. Presenta dos ejemplos numéricos donde se aplica este método para calcular los tamaños de lote.

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    GERENCIA DE

    OPERACIONES

    TCNICAS PARA DETERMINAR EL TAMAO DEL LOTE


    Mtodo de Lote por Lote

    1
    INTEGRANTES:
    -Alvarado Henry
    -Lozada Francisco

    INTRODUCCIN
    Siempre que se tiene un requerimiento neto, debe tomarse una decisin de
    cunto ordenar, esta decisin se llama decisin sobre el tamao del lote.
    Existen diversas formas de determinar los tamaos de los lotes en un
    sistema MRP (Planificacin de Requerimiento de Materiales); se incluirn
    tcnicas para determinar el tamao de lote.

    LOTE POR LOTE

    EJEMPLO 1: TCNICA LOTE POR LOTE:


    Speaker Kits Inc., quiere calcular sus costos de ordenar y mantener inventario con un

    criterio de lote por lote. Por lo cual se determin que para el ensamble de la bocina de 12
    con amplificador, el costo de preparacin es de $100, y el costo de mantener el inventario
    es de $1 por periodo. El programa de produccin como se refleja en los requerimientos
    netos de ensamble, es el siguiente

    La tabla muestra la solucin del tamao del lote. El costo de mantener es

    cero, pero siete preparaciones separadas (cada una asociada a cada orden)
    lleva un costo total de:
    TC = 7 x 100 = 700

    Razonamiento:

    Cuando el suministro es confiable y los pedidos frecuentes


    no son caros, pero el costo de mantener o de obsolescencia es alto, las rdenes lote por
    lote pueden resultar ser muy eficientes.

    EJEMPLO 2: TCNICA LOTE POR LOTE:


    El producto A es una pieza final y se obtiene de dos unidades de B y cuatro unidades de C. B se

    obtiene de tres unidades de D y dos unidades de E. C se obtiene de dos unidades de F y dos de E. A


    tiene un tiempo de entrega de una semana. B, C y E tienen tiempos de entrega de dos semanas, y D
    y F tienen tiempos de entrega de tres semanas.
    a) Presente la lista de materiales (rbol estructural del producto).
    b) Si en la semana 10 se necesitan 100 unidades de A elabore el programa de planificacin de MRP

    especificando cundo se deben pedir y recibir las piezas. A la fecha no hay unidades de existencias.

    NIVEL
    1

    A
    C(4)

    B(2)
    D(3)

    E(2)

    F(2)

    E(2)

    SEMANAS
    PIEZA A
    Necesidades brutas
    TE = 1 semanas Entradas programadas
    Inventario de
    Saldos disponibles proyectados
    seguridad = 0 Necesidades netas
    Cantidad pedida = Entradas de pedidos planificados
    lote por lote
    Expedicin de pedidos
    planificados
    PIEZA B
    Necesidades brutas
    TE = 2 semanas Entradas programadas
    Inventario de
    Saldos disponibles proyectados
    seguridad = 0 Necesidades netas
    Cantidad pedida = Entradas de pedidos planificados
    lote por lote
    Expedicin de pedidos
    planificados
    PIEZA C
    Necesidades brutas
    TE = 2 semanas Entradas programadas
    Inventario de
    Saldos disponibles proyectados
    seguridad = 0 Necesidades netas
    Cantidad pedida = Entradas de pedidos planificados
    lote por lote
    Expedicin de pedidos
    planificados

    10

    100

    0
    100
    100

    100

    200

    0
    200
    200

    200

    400

    0
    400
    400

    400

    PIEZA D
    Necesidades brutas
    TE = 3 semanas Entradas programadas
    Inventario de
    Saldos disponibles proyectados
    seguridad = 0 Necesidades netas
    Cantidad pedida = Entradas de pedidos planificados
    lote por lote
    Expedicin de pedidos
    planificados

    600

    600

    0
    600
    600

    PIEZA E
    Necesidades brutas
    TE = 2 semanas
    Inventario de
    Entradas programadas
    seguridad = 0 Saldos disponibles proyectados
    Cantidad pedida = Necesidades netas
    lote por lote
    Entradas de pedidos planificados

    Expedicin de pedidos
    planificados
    PIEZA F
    Necesidades brutas
    TE = 3 semanas Entradas programadas
    Inventario de
    Saldos disponibles proyectados
    seguridad = 0 Necesidades netas
    Cantidad pedida = Entradas de pedidos planificados
    lote por lote
    Expedicin de pedidos

    120
    0

    0
    120
    0
    120
    0

    800

    0
    800
    800

    120
    0

    800

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